Drodzy koledzy!
Chyba nie zauważyliśmy, co się z nami stało od otwarcia dzisiejszej konferencji. Doszliśmy do cudu muzycznego. Teraz usłyszeliśmy echa VII symfonii Szestakowicza. To miarowy stukot niektórych batalionów wroga. Usłyszeliśmy motywy Chopina, Czajkowskiego, Beethovena. Harmonia najbardziej różne style po prostu szalał w tym pokoju. Przynajmniej ja to słyszałem. I chciałbym, jeśli gdzieś są wysokie światy, niech to usłyszy również Nikołaj Dmitriewicz Kondratiew. Charakterystyczne, że w muzyce jest temat, w muzyce są akordy, w muzyce jest improwizacja. Do występu nie przygotowywałem się, ale Jurij Władimirowicz jakoś go zainspirował, a temat inspiracji, który ogarnął nas wszystkich, dał początek mojej małej muzycznej improwizacji.
Chcę powiedzieć, że twórczość Nikołaja Dmitriewicza, jego życie może przywołać wiele różnych akordów, wiele różnych tematów, ale chciałbym teraz opowiedzieć o trzech z nich. To temat subiektywności, to temat hojności, to temat mistrzostwa.
Temat podmiotowości wiąże się z tym, że analizujemy bardzo głęboko obiektywne prace Mikołaja Dmitriewicza. Wszystkie te rzeczy brał jednak pod uwagę w kategoriach absolutnie praktycznych, jeśli kto woli, menedżerskich, a ściślej strategicznych.
Kiedyś Lermontow napisał następujące wiersze: „Bez względu na to, jak interpretujesz Woltera czy Kartezjusza, świat jest dla mnie talią kart. Skalny meczet, gram i stosuję zasady gry do ludzi. Takie podejścia w tamtych latach początku stulecia, w latach 20. XX wieku były nie tylko popularne, były modą, były dominującą wśród przyjętych podejść do ekonomii, zarządzania itp.
Nikołaj Dmitriewicz podszedł do tej sytuacji z wyższej pozycji, ponieważ subiektywność można rozpatrywać na trzech minimalnych poziomach.
Pierwszy poziom to poziom praktycznego planowania działań korporacyjnych. Niezależnie od tego, czy są to TNC, czy to 400 czy 7 poziomów wpływów, wszędzie jest bardzo trudne planowanie.
Poziom drugi to poziom planowania poprzez reguły. I faktycznie, współczesne zasady funkcjonowania podmiotów gospodarczych są w dużej mierze zdeterminowane przez państwa narodowe i normy międzynarodowe. A w szczególności sytuacja, która nas czeka – przystąpienie do WTO – znacząco zniekształci, zmieni wiele parametrów regulacji zachowań gospodarczych.
Ale jest też najwyższy poziom planowanie, to konceptualne modelowanie rozwoju świata. I pod tym względem Nikołaj Dmitriewicz był autorem bardzo poważnych, dalekosiężnych podejść przez dziesięciolecia i setki lat projektowania scenariuszy rozwoju gospodarczego. I nie wolno o tym zapomnieć.
Drugi temat, druga nuta, to nuta hojności. I nie chodzi o to, jakie wnioski wyciągnął Nikołaj Dmitriewicz, gdyby opanował współczesne nam osiągnięcia fizyki, fizyki kwantowej, matematyki, teorii gier itp. Oczywiste jest, że podstawa Praca naukowa- zasada skaczącej żaby. Stajemy na ramionach olbrzymów, a potem na ramionach innych. I tak rozwój nauki się nie kończy.
I w związku z tym fakt, że 110 lat po jego narodzinach nadal inspirujemy się, z naszej świadomości i podświadomości, wyciągamy niektóre opracowane przez niego pomysły, to znaczy, że nadal pomaga nam tworzyć, a to jest jego niewyczerpana hojność . Można powiedzieć, że jego dzieło Nikołaja Dmitriewicza jest kluczem Kastalskiego, który wciąż nas przysłania, inspiruje zarówno Puszkina w literaturze, jak i Nikołaja Dmitriewicza w nauce, i nie tylko w ekonomii, ale także w wielu naukach pokrewnych.
A trzeci moment, trzecia nuta w tym akordzie – nazwałbym to mistrzostwem. Nie chodzi o to, że rękopisy się nie palą. Po 80 latach mogą nadal znajdować się w archiwach, a na pewno jeszcze w archiwach odkryjemy coś ważnego od Kondratiewa. Chodzi o to, że mistrzostwo zakłada osobowość autora, osobowość Mikołaja Dmitriewicza. To nie przypadek, że zabrzmiała tu myśl, że Nikołaj Dmitriewicz jest moralnym przykładem dla nowych i nowych pokoleń. Gdy nie ma Korczagina, Morozowa, Matrosowa, nowi bohaterowie są wciąż potrzebni do naśladowania. I nie idole tłumu, nie idole muzyki pop, która teraz prawie zalewa powietrze, ale tego rodzaju ludzie, ludzie, ich życie.
Teraz planujemy opublikować w czasopiśmie wyjątkową pracę, która podkreśla niezwykłą paletę twórczej palety Nikołaja Dmitriewicza (bajka została po raz pierwszy opublikowana w numerach 2-3 Strategii Gospodarczych w 2002 r. - przyp. autora). Jest właściwie kompozytorem, muzykiem i poetą. Ponadto jest gawędziarzem. Ta, wciąż mało znana opowieść, opowiada o pewnym kociaku Shammi, który wyruszył w swoją podróż. Był zmęczony tym spokojnym, nieciekawym życiem, zebrał towarzystwo - koguta, osła, konia. I razem udają się do krainy Ainazhda. Ten kraj Ajnażdy jest jak ideał przyszłego możliwego układu, który prawdopodobnie nigdy nie będzie osiągalny, ale do którego należy dążyć.
Podam główny kluczowy punkt semantyczny tej bajki. Cała firma staje przed kamieniem, gdzie jest wybór: jeśli pójdziesz w prawo, ścieżka jest niebezpieczna i już nigdy z niej nie wrócisz. Możesz długo wędrować tą ścieżką, ale jest to bezużyteczne. Droga w lewo będzie okropna, podkreśla Nikołaj Dmitriewicz. Ta historia została napisana w więzieniu. Jeśli chcesz wczoraj, już nigdy stamtąd nie wrócisz. I tak cała firma wybiera trzecią drogę. Jest ścieżką nieznaną, bardzo trudną, bardzo wąską, przez nikogo nie zbadaną. To prawdopodobnie główne i głęboko muzyczne słowo pożegnalne Nikołaja Dmitriewicza dla nas. Jak zauważył Lenin w swoim czasie, nadejdzie czas, kiedy nawet 70 „marksistów” nie zajmie się problemami, przed którymi stanie społeczeństwo. A Nikołaj Dmitriewicz przewidział, że pojawią się problemy, które będą wymagały ogromnego wysiłku intelektów, twórczych wysiłków, indywidualnych wysiłków, wszelkiego rodzaju wglądów. To, że zgromadziło się tu dziś około 70 z nas, jest prawdopodobnie spełnieniem przynajmniej naszego minimalnego długu wobec N.D. Kondratyeva. To jest jego muzyczny testament.
MOSKWA PREMIER RZĄDU MOSKWAR A P O R I W E N I EO przeprowadzeniu zamkniętego konkursu inwestycyjnego na renowacjęz modernizacją wagonów tramwajowych produkcji czeskiej iorganizacja produkcji seryjnej zmodernizowanych samochodów,W celu unowocześnienia taboru tramwajowego Moskwy poprzez renowację i modernizację wagonów tramwajowych produkcji czeskiej o wysokich wskaźnikach technicznych i ekonomicznych oraz przeprowadzenie przebudowy zdolność produkcyjna do ich seryjnej produkcji, pod warunkiem: wysoka jakość i niski koszt:1. Do Wydziału Transportu i Komunikacji, Wydziału Nauki i Polityki Przemysłowej, Wydziału Planowania Budżetu Porządkowego Miasta, Wydziału Porządkowego Miasta, UAB „Moskiewski Komitet Nauki i Techniki” (OJSC MKNT) zgodnie z zarządzeniem Burmistrz Moskwy z dnia 06.10.97 N 794-RM „W sprawie wyjaśnienia przepisów dotyczących przeprowadzania konkursów na zakup produktów na potrzeby miejskie” do 25 lutego 1999 r. W celu przeprowadzenia zamkniętego konkursu inwestycyjnego dla wnioskodawców (wykonawców) dla dwóch powiązanych ze sobą projektów:- opracowanie dokumentacji projektowej i technologicznej do renowacji i modernizacji wagonu tramwajowego produkcji czeskiej z maksymalnym wykorzystaniem światowych osiągnięć;- opracowanie dokumentacji i przeprowadzenie przebudowy zakładów produkcyjnych w jednym z moskiewskich przedsiębiorstw z organizacją seryjnej produkcji zmodernizowanych wagonów tramwajowych produkcji czeskiej, które zapewniają wysoką jakość i niski koszt.Zbiegło się to z wydaniem pierwszego prototypu zmodernizowanego wagonu tramwajowego z okazji 100-lecia moskiewskiego tramwaju w 1999 roku; prace do wykonania głównie poprzez przyciągnięcie środków pozabudżetowych.2. Przydziel następujące funkcje w zamkniętym konkursie inwestycyjnym wnioskodawców (wykonawców):- klient państwowy i użytkownik państwowy rządu Moskwy - do Departamentu Transportu i Komunikacji;- klient miejski - dla B+R oraz organizator konkursu - dla OAO MKNT.3. Zatwierdź skład miejskiej komisji konkursowej przedstawionej przez Departament Transportu i Komunikacji oraz OJSC MKNT (Załącznik).4. Miejska komisja konkursowa:4.1. W ciągu 2 tygodni opracuj i zatwierdź pakiety dokumentacji przetargowej:- pakiet N 1 - zgodnie z oceną kwalifikacyjną uczestników konkursu;- pakiet N 2 - wskaźniki techniczno-ekonomiczne dla dwóch powiązanych ze sobą projektów.4.2. Na podstawie wyników zamkniętego konkursu inwestycyjnego przygotuj zarządzenie Pierwszego Wicepremiera Rządu Moskiewskiego z programem realizacji jego wyników.5. Przekazanie kontroli nad wykonaniem tego rozporządzenia pierwszemu wicepremierowi rządu Moskwy, szefowi Miejskiego Kompleksu Gospodarczego Nikolsky B.V. P.p. Premier rządu Moskwy Yu.M. Łużkow Aplikacja do premieraRząd Moskwy28 stycznia 1999 SKŁAD N 70-RP miejska komisja konkursowa do konkursu„Renowacja z modernizacją wagonów tramwajowychCzeska produkcja i organizacja produkcji masowejwagon o wysokich wskaźnikach technicznych i ekonomicznych"Przewodniczący Komisji: Korsak Alexander Borisovich - Naczelnik Wydziału Transportu i połączenia Zastępcy Przewodniczącego Komisji: Anatolij Jeżow - Zastępca Generalnydyrektor OJSC MKNT Fedorenko Władimir Wasiljewicz - wiceprezes Państwowej Korporacji „Mosgortrans”Sekretarze Komisji: Apollonow Jurij Siergiejewicz - szef dyrekcji OAO MKNT Khorovich Boris Grigoryevich - dyrektor instytutu„MosgortransNIIproekt”Członkowie Komisji: Abramov Władimir Aleksandrowicz - zastępca przewodniczącegoBiryukov Alexander Vasilievich - zastępca kierownika miejskiego wydziału porządkowegoBiuro Nauki i InwestycjiWydział Nauki iPolityka przemysłowa Dergach Andrey Germanovich - Szef Dyrekcji Głównejtransport elektryczny Ministerstwa Transportu, Federacja RosyjskaŻukow Anatolij Pietrowicz - główny inżynierTramwaj Krasnopresnienskidepot Iwanow Wiaczesław Aleksiejewicz - kierownik działu produktów naftowych,oszczędność energii i ekologiadział transportu transportui komunikacja Korotaev Yury Vasilyevich - Kierownik Wydziału Inżynierii MechanicznejWydział Nauki iPolityka przemysłowa Kuschenkov Boris Kuzmich - Prezes Korporacji„Gorstroyelektrotrans” Lyulko Vitaliy Vasilyevich - kierownik wydziałutransport elektryczny GK„Mosgortrans” Meledin Władimir Konstantinowicz - kierownik działu trakcjiinstytut badawczy napędów elektrycznych w zakładzie„Dynamo” Mironenkow Władimir Wiktorowicz - Główny Specjalista WydziałuStosunki zewnętrzne Mironow Nikołaj Iwanowicz - dyrektor Państwowego Instytutu Badawczego Budowy WagonyFederacja Rosyjska Ogloblina Marina Evgenievna - pierwszy zastępca szefaBudżetowyplanowanie porządku miejskiego Rukina Irina Michajłowna - zastępca miasta MoskwyDuma, Przewodniczący Komisji dsPolityka ekonomiczna(porozumienie) Sleptsov Michaił Aleksandrowicz - kierownik wydziału transportu elektrycznego MPEI
21 lutego 2011 r., w przeddzień Dnia Obrońcy Ojczyzny, Prezydent Federacji Rosyjskiej Dmitrij Miedwiediew spotkał się w rezydencji Gorków pod Moskwą z rodzinami oficerów Sił Zbrojnych Rosji w nowym wyglądzie.
Flotę Pacyfiku reprezentowali na spotkaniu dowódca atomowej łodzi podwodnej „K-44” „Ryazan”, kapitan 2. stopnia SIDORENKO Wiktor Władimirowicz i jego żona SIDORENKO Tatiana Leonidovna (Wiluchinsk, Kamczatka).
Flota Bałtycka - dowódca baterii artylerii rakiety i głowicy artyleryjskiej statek patrolowy„Jarosław Mądry” starszy porucznik SMOLYANINOV Oleg Michajłowicz i jego żona SMOLYANINOWA Waleria Siergiejewna (Bałtijsk, obwód kaliningradzki)
Lotnictwo morskie - dowódca statku oddziału lotniczego eskadry lotnictwa transportowego 7055. Bazy Lotnictwa Gwardii Lotnictwa Morskiego Marynarki Wojennej Kapitan KOTLOVENKO Jurij Vladimirovich i jego żona Tatiana Viktorovna KOTLOVENKO (Szczerbinka, obwód moskiewski)
W spotkaniu z prezydentem Rosji uczestniczył także kapitan I stopnia JAKOWEC Witalij Wasiljewicz, naczelnik wydziału - zastępca dowódcy jednostki wojskowej 92154 z żoną Olesią Władimirowną JAKOWEC.
flota północna, Flota Czarnomorska a Flotylla Kaspijska nie była reprezentowana.
Na spotkaniu omówiono wdrażanie reformy wojska, rozwiązanie kwestii społecznych, w tym planowane podwyższenie zasiłku pieniężnego od 1 stycznia 2012 r., zapewnienie mieszkań, zatrudnienie żon wojskowych.
D. MIEDWIEDIEW (fragmenty):... Dlatego nasza rozmowa nie jest tajna, pod kamerami Nie musisz mówić wszystkiego, ale możesz coś powiedzieć o tym, co jeszcze musimy zrobić.
Już sam rozkaz, na podstawie którego przyznawane są obecnie premie najlepiej wyszkolonemu personelowi wojskowemu, przejdzie już do kategorii stałej formy wsparcia finansowego dla personelu wojskowego, co moim zdaniem jest oczywiście niezwykle ważny.
Kiedy jako Naczelny Dowódca podejmowałem decyzje o nowym wyglądzie siły zbrojne, o cięciach to idzie do Siły zbrojne, założyłem, że musimy upewnić się, że ci, którzy chcą służyć, pozostaną w siłach zbrojnych ...
I teraz celem tych przekształceń jest zapewnienie, że ci, dla których usługa jest rodzinny kto uważa to za sprawę swojego życia, bez względu na rangę - porucznika lub generała. Z moich spotkań z ostatniego okresu wynika, że następuje jakościowa poprawa w korpusie oficerskim.
Każdy wybiera własną ścieżkę.
Kto zostanie, będzie służył i otrzyma inny zasiłek pieniężny.
Kto rezygnuje - ma inny los, inne życie.
Może próbować znaleźć się w innym życiu, a państwo ma mu w tym pomóc, ma obowiązek tworzyć miejsca pracy, dać mu możliwość, być może, stworzenia własnego biznesu, zrobienia czegoś innego, ale nie ciągnij za sobą tych, którzy nie chcą służyć.
Właśnie rozmawiałem z twoimi kolegami Niżny Nowogród, eksperyment ten był omawiany spotkanie było super. Towarzysze przemówili, powiedzieli, że ten, który chciał odejść, odszedł. Mówią: „Jako dowódcy było mi łatwiej, bo można pracować z tymi, którzy pozostali w normalny sposób”…
To nie tylko wakacje zawodowe dla personelu wojskowego ( około.- 23 lutego) - To święto dla wszystkich, którzy bronią naszego kraju, tych, którzy, jak mówią, jak powiedziano w jednym ze słynnych filmów, wybrali dla siebie taki zawód - w obronie ojczyzny.
Chciałbym pogratulować wszystkim, którzy wybrali ten zawód w Dniu Obrońcy Ojczyzny!
Dla tych, którzy bronią ojczyzny i dla swoich małżonków!
Jeszcze raz gratuluję wakacji, bądź zdrowy!
