„Prețurile sunt întotdeauna mai ieftine în ziua deschiderii”, a spus vânzătoarea Svetlana Paramonova unui corespondent Newsroom24. „Am lucrat recent aici, am lucrat la Real Madrid, așa că știu că prețurile sunt întotdeauna reduse cu aproximativ două săptămâni.”
Suprafața comercială a hipermarketului este de 7,5 mii de metri pătrați. În exterior, se deosebește puțin de centrele comerciale similare existente în oraș. Principalul avantaj este locația. Aici, în zona gării Varya, nu există magazine alimentare mari.
Este de remarcat faptul că a fost planificat să se construiască un hipermarket aici încă din 2005. Au promis că îl vor lansa în vara lui 2006, apoi l-au amânat în 2008. Din cauza crizei și a problemelor financiare, deja construit Complex comercial a trecut la alți proprietari - capitala SA „The Seventh Continent”. Această rețea reunește 146 de hipermarketuri și supermarketuri sub brandul Nash în toată țara. Acesta este primul complex comercial al acestei rețele din Nijni Novgorod.
Pe lângă mărfurile ieftine, toată lumea aștepta interpretarea anunțată pe scară largă a cântărețului Maksim.
Organizatorii sărbătorii s-au săturat atât de mult să răspundă la întrebările cumpărătorilor, încât au pus chiar și o pancartă.
Cu toate acestea, s-a dovedit că acest lucru nu era în întregime adevărat - la ora 16:00, spectacolul clovnilor a început pe site-ul de lângă hipermarket.
o oră mai târziu, pe scenă au urcat grupurile de dans Nijni Novgorod.
De câteva ori și-au schimbat costumele de scenă și nu au lăsat pe nimeni indiferent.
În centrul comercial în sine, în plină vacanță, luminile s-au stins brusc.
Dar nu a fost nicio panică - lumina soarelui a pătruns prin tavanul de sticlă, iar casele de casă au continuat să funcționeze de la o sursă de alimentare de rezervă.
Între timp, erau tot mai mulți oameni pe stradă.
În cele din urmă, mult așteptatul oaspete a ajuns într-un Mercedes alb.
Vestea că vedeta a sosit s-a răspândit rapid printre cei adunați. Prin urmare, nici cei care, după ce mergeau la magazin, nu aveau de gând să rămână la concert, nu s-au grăbit să plece acasă.
Una dintre ele este Galina Nikolaevna Soboleva.
Ea a arătat corespondentului Newsroom24 ce produse a cumpărat pentru 2,5 mii de ruble. Și consideră caviarul roșu cea mai profitabilă achiziție - aici este de aproape o ori și jumătate mai ieftin decât în alte magazine, așa că am cumpărat 10 cutii deodată.
„Hârtia igienică aici costă 3 ruble 80 de copeici, caietele costă 90 de copeici, caviarul, farfuriile bune costă 30 de ruble fiecare, și vodca este ieftină”, spune Galina Nikolaevna despre achizițiile ei.
Apropo, probabil datorită alcoolului ieftin din apropierea hipermarketului, se putea observa o astfel de imagine - câțiva care s-au amuzat în mod deosebit de pe teritoriul sărbătorii au fost expulzați cu ajutorul polițiștilor.
Până la ora 18:00, toate premiile și competițiile s-au încheiat în sfârșit și Maksim a urcat pe scenă.
Cântăreața a tratat destul de liber securitatea hipermarketului și a polițiștilor și a cerut ca publicul să fie lăsat mai aproape de scenă. „Suntem cu toții foarte pozitivi”, a explicat ea.
Apoi, a venit pe scenă cu o temperatură de 38 de grade. "Ploile astea ne dau răceli. Când m-am trezit azi, am crezut că vocea mea nu va apărea niciodată. Dar nu, te-am văzut și totul a căzut la loc", a recunoscut cântăreața.
Este de remarcat faptul că frigul dimineții nu a afectat cu adevărat performanța - Maksim a cântat mai multe cântece și a comunicat foarte amabil cu oamenii din Nijni Novgorod. Publicul i-a dat ovație în picioare.
Moscova. 28 octombrie. Interfax - Retailerul Lenta investește aproximativ 2 miliarde de ruble în deschiderea a 29 de supermarketuri în centrele raionale, pe care ADG Group le construiește pe locul vechilor cinematografe din Moscova.
„Săptămâna trecută, consiliul nostru de administrație a aprobat o investiție de aproximativ 2 miliarde de ruble în 29 de supermarketuri Lenta, cu o suprafață totală de vânzare de aproape 24 de mii de metri pătrați. Magazinele vor fi amplasate pe spațiu închiriat în aceste centre regionale. Ne așteptăm la supermarketuri. să se deschidă în perioada de la începutul anului 2020 până în prima jumătate a anului 2021”, a declarat luni directorul financiar al Lentei, Ruud Pedersen, în cadrul unei conferințe telefonice.
După cum s-a raportat, la începutul anului 2017, Lenta a semnat un acord cu ADG Group privind închirierea de spații pentru supermarketuri în 36 de ansambluri create pe baza vechilor cinematografe. Retailerul se aștepta să deschidă primele supermarketuri la sfârșitul anului 2018, restul - în 2019. Cu toate acestea, calendarul proiectului a fost amânat din cauza amânării punerii în funcțiune a complexelor raionale și a comutării. firme de constructii la sectorul locativ.
„Am semnat un contract cu un dezvoltator care s-a confruntat cu aceeași problemă ca noi pe segmentul de hipermarketuri și nu va putea pune în funcțiune toate facilitățile planificate în a doua jumătate a anului”, Jan Dunning, care era atunci CEO Lenta. , a spus în august anul trecut.
Drept urmare, Lenta și-a redus prognoza pentru deschideri de supermarketuri în 2018 la 40 de la 50 (în consecință, compania a deschis anul trecut 38 de supermarketuri). În 2019, retailerul intenționează să deschidă doar trei noi supermarketuri (un magazin cu acest format a fost deschis în nouă luni).
"Ne așteptăm ca aceste magazine (în centrele regionale - IF) să fie o completare importantă la piscina noastră existentă de supermarketuri din Moscova. Această decizie ne arată încrederea că acest format este în creștere și demonstrează intenția noastră de a continua creșterea afacerii", a spus Pedersen pe Luni.
Mai mult, acesta este primul investitie mare, a cărui decizie a fost luată după schimbarea acționarilor, a spus directorul financiar al Lentei.
În total, ca urmare a reconstrucției, 39 de cinematografe sovietice din Moscova urmau să devină centre regionale multifuncționale. Cinematografele au fost scoase la vânzare într-un singur lot la începutul lunii octombrie 2014. Câștigătorul licitației a fost SRL „Edisonenergo” (structura grupului ADG). Investiția totală în reconstrucție a fost estimată la 60 de miliarde de ruble.
În octombrie, ADG a anunțat deschiderea primului centru regional, creat pe baza fostului cinematograf Angara de pe Bulevardul Chongarsky. Complexul include si un supermarket "Lenta".
Lenta a confirmat luni planurile de a deschide opt hipermarketuri în 2019. În plus, compania se pregătește să repornească un hipermarket din Sankt Petersburg, care a fost închis în noiembrie 2018 din cauza unui incendiu. Magazinul, care a fost unul dintre liderii în ceea ce privește vânzările și marja EBITDA, se va deschide într-un nou concept, a spus Pedersen. Detaliile acestui concept vor fi dezvăluite de Lenta în momentul deschiderii magazinului. Retailerul se așteaptă ca acesta să devină flagship-ul său.
"Panglica" - cea mai mare rețea hipermarketuri și al patrulea cel mai mare retailer din Rusia după venituri. La 30 septembrie, rețeaua reunește 375 de magazine, inclusiv 246 de hipermarketuri și 129 de supermarketuri.
La sfârșitul lunii aprilie a acestui an, Severgroup al lui Alexey Mordashov a încheiat o afacere pentru achiziționarea acțiunilor retailerului de la TPG (34,45%) și BERD (7,47%), devenind proprietarul a 41,9% din Lenta. Ca urmare a ofertei, Severgroup deține un pachet de 77,99% din Lenta.
Odată cu apariția unui nou acționar, Lenta a început să pregătească o nouă strategie de dezvoltare. Din vechea strategie care cerea dublare spațiu de vânzare cu amănuntul pentru 2017-2020, retailerul s-a retras la sfarsitul anului 2018, avertizand ca nu va putea indeplini acel target. Un alt obiectiv al strategiei anterioare - de a deveni al treilea cel mai mare retailer multi-format din Rusia - a fost îndeplinit de Lenta, dar în septembrie a fost deplasat de pe locul trei de către combinatul Dixy, Bristol și Red and White.
Pe 1 noiembrie, Lenta a deschis după reconstrucție un hipermarket pe Canalul Obvodnîi, care a fost grav avariat în urma unui incendiu în urmă cu un an. Magazinul restaurat, în care retailerul a investit aproximativ 1 miliard de ruble, va fi primul dintr-o serie de experimente. Compania urma să se schimbe după schimbarea acționarilor: în vara anului 2019, Severgroup al lui Alexei Mordashov a devenit proprietarul a 78,73% din companie. Direcțiile de transformare sunt alese corect, dar cu întârziere, spun experții.
„Criza genului” l-a forțat pe Lenta să se gândească la actualizare: formatul de hipermarket, cel principal pentru retailer, a început să-și piardă din popularitatea anterioară. Tendința este aceeași pentru întreaga piață. Deci, mai devreme X5 Grupul de retailși-a anunțat intenția de a transforma 34 de magazine Karusel în supermarketuri Perekrestok. Compania și-a explicat decizia prin fluxul de clienți către formatul „acasă” și dezvoltarea tranzacționării online. Chiar mai devreme, finlandezul Prisma a început să scape de formatul mare din Sankt Petersburg. Pe internet apar tot mai multe site-uri care oferă produse nealimentare, așa că hipermarketurile își reduc gama, a comentat într-un interviu acordat Fontanka CEO de Jarmo Paavilainen.
„Hypermarketurile sunt sub presiune”, a declarat German Tinga, CEO al Lenta, la o conferință de presă de 1 noiembrie. Pe de o parte, puterea de cumpărare afectează afacerile. „Rușii cheltuiesc uneori 40% din câștiguri pe mâncare”, a spus el. Pe de altă parte, concurența este mare. Potrivit lui Herman Tinga, dacă magazinele de proximitate se deschid în apropierea Lentei, adesea atrag publicul spre ei înșiși. Dar retailerul încearcă să compenseze scăderea frecvenței vizitelor prin creșterea numărului de clienți înșiși, a precizat top managerul.
Tendința este bine afișată în raportare financiară. În trimestrul trei al anului 2019, traficul magazinelor comparabile (veche de peste un an) Lenta a scăzut cu 2%. Cecul mediu a crescut cu 1,5%. Dar, în final, veniturile totale sunt tot mai mici cu 0,4%.
În general, pe parcursul celor nouă luni, vânzările rețelei au crescut cu 1,9%, la 299,6 miliarde de ruble, dar rezultatele au fost mai proaste decât în anii precedenți. Compania și-a încetinit expansiunea: a deschis doar patru hipermarketuri și un supermarket, dar a închis două hipermarketuri și șapte supermarketuri. Printre cei închisi era un magazin de pe bulevardul Engels din Sankt Petersburg.
De asemenea, profitabilitatea are de suferit. Conform rezultatelor primei jumătăți a anului, Lenta a fost negativă, înregistrând o pierdere netă de 4,5 miliarde de ruble față de un profit de 5,2 miliarde de ruble pentru aceeași perioadă a anului 2018. Rud Pedersen, directorul financiar al companiei, a explicat că pierderea este legată de amortizarea activelor. După ce a analizat performanța a 78 de hipermarketuri și 79 de supermarketuri, retailerul și-a dat seama că nu va returna întreaga sumă a investițiilor investite în acestea și a anulat pierderea.
Spre deosebire de colegii săi de pe piață, Lenta nu are de gând să transforme hipermarketurile în supermarketuri. Dar formatele retailerului vor fi încă supuse ajustării. Potrivit lui Herman Tinga, se lucrează la conducerea rețelei, împreună cu acționarul noua strategie. Acesta va fi prezentat în trimestrul 1-2 din 2020. Dar direcția în care funcționează gândirea companiei poate fi judecată de hipermarketul restaurat din cenuşă de pe Canalul Obvodny.
Din punct de vedere vizual, spațiul aproape că nu seamănă cu magazinul-depozit auster de la care a început afacerea Lenta și seamănă mai degrabă cu un format la modă de food hall sau gastromarket. Podeaua comercială a devenit vizibil mai ușoară, în proiectare sunt folosite o mulțime de structuri din lemn. Evident, retailerul dorește să-i convingă pe clienți să petreacă mai mult timp podeaua comercialăși faceți mai multe achiziții impulsive. Așadar, pe lângă o cafenea cu burgeri, wok și shawarma, hipermarketul are departamente cu sucuri proaspete, înghețată și cocktailuri, iar un cuptor tandoor este amplasat în departamentul de pâine. „Accentul se pune pe teatralizare: mâncarea este gătită în vizorul cumpărătorului”, comentează în Lenta. Dispunerea peștelui proaspăt pe chipsuri de gheață este, de asemenea, concepută pentru același lucru. Sortimentul de 60 de articole comerciale poate concura în diversitate cu spațiile gastronomice recent deschise în Galeria și piața Vasileostrovsky.
Foto: Galina Boyarkova/Fontanka.ru
Foto: Galina Boyarkova/Fontanka.ru
Foto: Galina Boyarkova/Fontanka.ru
Foto: Galina Boyarkova/Fontanka.ru
Foto: Galina Boyarkova/Fontanka.ru
Foto: Galina Boyarkova/Fontanka.ru
Foto: Galina Boyarkova/Fontanka.ru
Foto: Galina Boyarkova/Fontanka.ru
Compania experimentează și cross-merchandising-ul, adică vecinătatea de produse a diferitelor categorii. De exemplu, lângă pește puteți găsi mici standuri cu bere, lângă brânzeturi - dulapuri pentru vinuri. Hipermarketul de pe Canalul Obvodny a devenit unul dintre cele 8 magazine Lenta unde lucrează consultanți individuali sommelieri în departamentul de vinuri. În departamentul de lactate, se folosesc doar frigidere închise - astfel de echipamente ajută la economisirea energiei. Un colt cu Cosmetice coreene, care câștigă popularitate în rândul vânzătorilor specializați.
Testarea formatului actualizat va dura șase luni, a spus Herman Tinga. După aceea, compania va decide dacă va reproiecta complet magazinele în acest stil sau va introduce elemente individuale. Compania va decide asupra obiectelor care ar trebui în primul rând să fie supuse reconceptualizării în decembrie.
Se vor schimba și supermarketurile Lenta. Anul trecut, formatul a adus o pierdere, a spus Herman Tinga. Compania și-a actualizat sortimentul, adăugând mai multe produse proaspete și culinare. La sfârșitul anului 2019, retailerul vede o creștere a vânzărilor similare și se așteaptă la o revenire la profit. Magazinele în sine vor fi și ele reconstruite, dar renovarea va începe de la Moscova.
Lenta va experimenta și tranzacționarea online. Acum compania nu are propriul magazin online, dar cooperează cu 12 servicii de livrare în 18 orașe, inclusiv St. Petersburg iGooods. După cumpărarea Lentei, proprietarul Sevegroup, Alexei Mordashov, a raportat că are în vedere fuzionarea retailerului cu celălalt activ al său de retail, magazinul online Utkonos care operează pe piața din Moscova. Dar aceasta nu este o sarcină pentru viitorul apropiat, a subliniat el.
„Acum facem schimb de cunoștințe cu Utkonos și ne gândim la cum să dezvoltăm cooperarea. Vor fi mai multe experimente, inclusiv la Sankt Petersburg”, a spus Herman Tinga. Potrivit acestuia, vorbim despre lucrul împreună la nivel de back office (adică la nivel de logistică, IT, contabilitate - tot ceea ce nu este vizibil pentru cumpărător) pentru a testa mai multe concepte noi de afaceri ale Utkonos în sine. Până la jumătatea anului 2020, companiile vor decide care dintre ele se pot extinde.
În același timp, Lenta va scăpa de ineficient prize. După cum a explicat Rud Pedersen, acestea sunt magazine care nu funcționează neapărat în roșu, ci mai degrabă nu arată rezultatele la care se aștepta compania. Top managerul nu a menționat numărul exact, dar a remarcat că printre acestea vor fi atât hipermarketuri, cât și supermarketuri, inclusiv cele care operează la Moscova și Sankt Petersburg. Dar mai ales vorbim de obiecte de închiriat, retailerul nu are de gând să se despartă de propriile magazine.
La Sankt Petersburg, Lenta intentioneaza sa-si extinda prezenta, desi recunoaste ca sunt putine locuri potrivite pentru supermarketuri, iar posibilitatea de a construi noi hipermarketuri este limitata. „Inclusiv suntem gata să cumpărăm alți jucători”, a spus Herman Tinga. Potrivit acestuia, compania studiază opțiuni, dar nu a desemnat niciun candidați pentru preluare. Anterior s-a raportat că proprietarii Land și Intertorg, care acumulaseră datorii către furnizori, căutau cumpărători pentru bunurile lor. Prisma, care operează în roșu, nu intenționează să părăsească piața, ci caută cooperare cu alți jucători.
Banda a ales calea cea buna transformare, dar a făcut-o cu întârziere, spune Ivan Fedyakov, directorul general al agenției INFOLine. Potrivit acestuia, din moment ce afacerea companiei nu este la fel de diversificată ca cea a celor mai apropiați concurenți, aceasta nu poate abandona hipermarketurile și este nevoită să lupte pentru formatul său. „Transformarea într-un spațiu gastronomic este în concordanță cu tendințele consumatorilor. Cumpărătorul a devenit mai exigent, dar mulți retaileri încearcă să-l păstreze doar după preț, nefiind atenți la serviciu”, spune expertul. Lenta are și un potențial mare pentru dezvoltarea comerțului electronic. „Hipermarketurile au o gamă mult mai largă decât supermarketurile și magazinele de proximitate, așa că această transformare este mai logică”, spune Ivan Fedyakov. Dar aici Lenta este deja cu mult în urmă aceluiași X5, care a lansat vânzări online în urmă cu un an, iar în 2019 a început să coopereze cu AliExpress chinezesc și să-și emită comenzile în magazinele sale. Potrivit lui Ivan Fedyakov, în procesul de integrare cu Utkonos, Lenta poate transforma unele dintre magazinele sale în magazine întunecate, adică să le închidă clienților și să le folosească pentru a colecta comenzi online.
Pe lângă construcția unității în sine, proiectul va include amenajarea și amenajarea peisagistică a amplasamentului pentru a oferi acces confortabil la acesta și a-l lega de clădirile din jur. Intrarea principală din Leninsky Prospekt și stația de metrou Troparevo din apropiere se va face printr-o rampă pentru pietoni. Dinspre sud-est, din partea dezvoltării rezidențiale, a fost proiectată o a doua intrare - aici va apărea un mini-pătrat.
Ambele intrări de la nivelul etajului 1 vor fi unite printr-o galerie comercială - cu buticuri și cafenele. La etajul 2 sunt proiectate un centru de fitness, o pistă de bowling și un salon de înfrumusețare. Pe 3 - o zonă de joacă pentru copii, pe de altă parte - o zonă de cafenele și restaurante. La subsol va fi amplasat un hipermarket, iar pe două niveluri subterane va fi amplasată o parcare pentru 320 de mașini. Podelele vor fi unite printr-un atrium oval cu cupolă translucidă.
„Așa cum a menționat mai devreme primarul Moscovei, Serghei Sobyanin, deschiderea unor astfel de centre comerciale multifuncționale înseamnă că moscoviții vor primi mai multe servicii aproape de casă, la câțiva pași. În proiectul pe care l-am aprobat la 123 Leninsky Prospekt, se acordă o atenție deosebită accesibilității - a fost finalizată amenajarea de înaltă calitate, sunt asigurate legături pietonale convenabile cu orașul ”, a declarat Sergey Kuznetsov, arhitectul șef al Moscovei.
Potrivit lui Kuznetsov, dintre cele două opțiuni, s-a convenit o soluție de fațadă cu casete metalice portocalii: va fi bine percepută din punctele de vedere principale ale clădirii - de pe autostrăzi când conduceți.
Suprafața totală a mall-ului va fi de 36.557 mp. Designerul este Architectural Studio LLC.
