Llogaritja e rrobave. Dhe lagni dhe lani

Dërgoni punën tuaj të mirë në bazën e njohurive është e thjeshtë. Përdorni formularin e mëposhtëm

Studentët, studentët e diplomuar, shkencëtarët e rinj që përdorin bazën e njohurive në studimet dhe punën e tyre do t'ju jenë shumë mirënjohës.

• Detyrë komplekse
• Bibliografi

Detyrë komplekse

Zgjidhja e një problemi kompleks parashikon sa vijon:

- llogaritja e tarifave të amortizimit;

- llogaritja e pagave bazë dhe shtesë;

- kostoja e mirëmbajtjes dhe funksionimit të pajisjeve;

- llogaritja e vlerësimeve të kostos për elementët ekonomikë për vitin;

- çmimi i shërbimit.

Të dhënat fillestare janë dhënë në tabelë. një.

Tabela 1 - Të dhënat fillestare për zgjidhjen e problemit

Legjenda:

Fbal, mijë rubla - vlera kontabël e aktiveve fikse të marra sipas aktit të pranimit dhe transferimit, fshij;

sl viti - jeta standarde e shërbimit të aseteve fikse, viti;

N b, % - norma vjetore e amortizimit të aktiveve fikse, në %

Q, kg - sasia e rrobave të lara çdo ditë në kompleks, kg;

Njerëz skllevër - numri i punëtorëve që i shërbejnë lavanderisë, njerëzit;

qpcs - numri i pajisjeve të instaluara në lavanderi, copë.

Konsumi i pluhurit për 5 kg rroba është 400 g, zbardhuesi - 200 g

Periudha e ngrohjes së ujit - 45 min;

Koha e larjes - 1 orë 30 minuta;

Kostoja e 1 kW energji elektrike është 12 rubla. 98 kopekë;

Kostoja e ngrohjes - 500 rubla. në muaj

Taksa e unifikuar sociale - 26%

Bonusi është 12% e pagës bazë;

Tarifa për orë e kategorisë së parë përcaktohet në bazë të pagës minimale mujore aktuale të fondit të kohës së punës - 176 orë;

K për kategorinë e 4-të merret e barabartë me 2.69

Kostoja e mirëmbajtjes dhe funksionimit të makinave larëse është 70% e pagës bazë të punëtorëve të mirëmbajtjes;

Fitimi normativ është 15% e kostos totale;

Pranoni TVSH-në në masën 18%

Fuqia e makinës zgjidhet në mënyrë të pavarur në varësi të markës së makinës.

Zgjidhje

1. Llogaritja e tarifave të amortizimit

Amortizimi është procesi i rikuperimit të aktiveve fikse duke transferuar gradualisht vlerën e aseteve fikse në produktet (shërbimet) e prodhuara në mënyrë që të grumbullohen fonde për riprodhimin (blerje) pasuese. Llogaritja e zbritjeve të amortizimit bëhet sipas formulës:

AO \u003d Na * Fbal / n

Ku AO - amortizimi, mijë rubla.

Na - norma e amortizimit, %

n - jeta e shërbimit, vite

A \u003d 19/11 * 0,18 \u003d 0,31 mijë rubla. në vit

2. Llogaritja e pagave bazë dhe shtesë

Shkalla e pagës për orë është e barabartë me raportin e pagës minimale ndaj fondit mujor të kohës së punës

Sipas Ligjit Federal të 29 dhjetorit 2004 Nr. 198 - FZ, nga 1 maj 2006, paga minimale në muaj është vendosur në 1100 rubla. (me një koeficient rajonal - 1375 rubla).

Atëherë paga për orë është:

1375/176 \u003d 7,8125 rubla. / orë

Koeficienti tarifor i kategorisë IV është 2,69

Paga bazë mujore është e barabartë me produktin e tarifës për orë me fondin mujor të kohës së punës në orë, duke marrë parasysh koeficientin tarifor:

2,69 * 7,8125 * 176 \u003d 3698,75 rubla.

Paga shtesë është e barabartë me 12% të pagës bazë sipas kushtit:

3698,75 * 0,12 \u003d 443,85 rubla.

Fondi vjetor i pagave është i barabartë me shumën e pagës bazë dhe shtesë

(2970 + 950,4) * 12 * 4 \u003d (3698 + 443,85) * 12 * 4 \u003d 198808,8 rubla.

Kontributet në fondin social: 198808.8 * 0.26 = 51690.29 rubla.

Kostot e punës janë të barabarta me listën e pagave minus kontributet sociale:

198808.8 - 51690.29 = 147118.5 rubla

3. Shpenzimet vjetore për mirëmbajtjen dhe funksionimin e pajisjeve, sipas gjendjes, arrijnë në 70% të pagës bazë të punëtorëve që u shërbejnë atyre.

0,7 * 3698,75 * 4 * 12 \u003d 124278 rubla.

4. Vlerësimet e kostos për elementët ekonomikë janë dhënë në tabelë. 2

tabela 2

Treguesit	Sipas raportit për periudhën korresponduese të vitit të kaluar
I. TREGUESIT NATYROR
Liri i larë, t
Përfshirë organizatat, t popullsia, t
Pesha totale e reduktuar e lirit, t
Uji i konsumuar, mijëra metër kub
Është përdorur karburant i të gjitha llojeve, përfshirë gazin, t.c. karburant
Energjia e nxehtësisë e marrë nga ana (avulli, uji i nxehtë) mijëra metra kub / Gcal
II. KOSTOT E PLOTË E SHËRBIMIT TË LAVANDERISË (fshij.)
Materiale
Energji termale
Elektricitet
amortizimi
Riparimi dhe mirëmbajtja
Përfshirë riparimin
Kostot e punës
Zbritjet për nevoja sociale
Shpenzime të tjera direkte Përfshirë zbritjet për sigurimin e pasurisë
shpenzimet e dyqanit
Operacionale e përgjithshme
Kostot totale operative
Jo funksionale
Shpenzimet totale me kosto të plotë
Kostoja për 1 kg liri
Të ardhurat totale
Përfshirë të ardhurat nga shërbimet e tjera me pagesë
Referenca EOT
Tarifa për popullsinë

Kostoja e zbardhuesit "Whiteness" supozohet të jetë 10 rubla. për kg

Kostoja e pluhurit Miti supozohet të jetë 25 rubla / kg

Llogaritja e materialeve:

Konsumi total i pluhurit është: 0,4 / 5 * 70 \u003d 5,6 kg

Konsumi total i zbardhuesit është: 0,2 / 5 * 70 = 2,8 kg

Kostoja e materialeve:

25 * 5.6 + 10 * 2.8 \u003d 140 + 28 \u003d 168 rubla.

Kostoja e energjisë elektrike është e barabartë me produktin e normës për 1 kW / orë dhe fuqinë e pajisjes.

Fuqia e pajisjes është 1.5 kW, atëherë:

Llogaritja e energjisë elektrike nga produkti i pagesës për 1 kW me numrin e orëve të kohës së punës, duke marrë parasysh ngrohjen e ujit:

1,96 * 176 * 1,5 * 1,5 / 100 \u003d 388,08 rubla. në muaj ose

Kostoja e shërbimit është 10,88 rubla. për 1 kg liri.

Rentabiliteti sipas kushtit është 15% e kostos totale.

Llogaritja e kostos së shërbimit \u003d 10,88 * 1,18 * 1,15 \u003d 14,76 rubla / kg liri

Fitimi është: 0,15 * 14,76 \u003d 2,21 rubla. për 1 kg liri., për 90 kg - 199,3 rubla.

Të ardhurat nga 90 kg rroba të lara janë të barabarta me:

14,76 * 90 \u003d 1328,4 rubla.

Kthimi nga shitjet është i barabartë me raportin e fitimit ndaj të ardhurave bruto:

199,3 / 1328,4 * 100 = 15,00 %

Bibliografi

1. Arutyunova G.N. Mekanizmi i çmimeve në një ekonomi tregu. - M., 1991.

2. Efimova M.R. etj Teoria e përgjithshme e statistikave. - M., 1999.

3. Vasil'eva R.E., Kozlova L.I. Financimi i çmimeve në kushtet e tregut. - M., 1995.

4. Velalta M.F. Çmimet e lëndëve të para: tregjet dhe analiza: një udhëzues referimi. - Minsk, 1994.

5. Gerasimenok V.V. Politika e çmimeve të firmës. - M., 1995.

6. Esipov V.N. etj Çmimi në tregun botëror. - L., 1991.

7. Levshin F.M. Tregu botëror: konjuktura, çmimet dhe marketingu. - M., 1993.

8. Lipsits I.V. Çmimi komercial. - M., 1997.

9. Poleshchuk I.I. Çmimi dhe marketingu. - Minsk, 1997.

10. Punin E.I. Marketingu, menaxhimi dhe çmimi në ndërmarrje. - M., 1993.

11. Slepova V.A., Popov B.V. Çështjet e një qasjeje të integruar të çmimeve (aspekti i tregut). - M., 1991.

12. Tarasevich V.M. Metodat dhe modelet ekonomiko-matematikore në çmim. Kapitulli 1.2. - L., 1991.

13. Tsatsushin A.N. Çmimet dhe çmimet në sistemin e marketingut. - M., 1998.

14. Çmimet / Ed. I.K. Salimzhanov. - M., 1996.

15. Çmimet dhe tregu / Ed. E.I. Punin. - M., 1992.

16. Çmimet dhe çmimet (shënimet e leksioneve). - M., 2001.

17. Shulyak P.N. Çmimet. - M., 1998.

Dokumente të ngjashme

Hapja e një biznesi shërbimi lavanderie. Përvetësimi pajisje industriale për lavanderi. Karakteristikat e gjendjes së tregut të shërbimeve. Procesi teknologjik punë lavanderie. Planet e marketingut dhe financiare, efikasiteti buxhetor i projektit.

plan biznesi, shtuar më 03/08/2011


Plani i biznesit të lavanderisë. Analiza e tregut të shërbimeve shtëpiake në qytetin e Minsk, konkurrentët dhe politika e çmimeve të ndërmarrjes së parashikuar. Furnizimi i kompanisë me pajisje. Struktura organizative personelit. Plani financiar, llogaritja e kushteve të shlyerjes së kredisë.

plan biznesi, shtuar më 06.07.2010


manual trajnimi, shtuar 07/06/2009


Qëllimi i themelimit të ndërmarrjes dhe lista e shërbimeve të ofruara. Skemat e menaxhimit të ndërmarrjeve. Hartimi i një vlerësimi të kostos (vlerësimi i kostos) dhe përcaktimi i kostos dhe çmimit të shërbimeve (politika e çmimeve është e justifikuar). konkurrenca dhe mjedisi i marketingut. Plani financiar.

punim afatshkurtër, shtuar 02.02.2008


Formimi politikën e çmimeve- e rëndësishme komponent marketingu. Karakteristikat dallueseçmimet në tregje të ndryshme. Karakteristikat e ofertës dhe kërkesës në sektorin e shërbimeve. Fazat e llogaritjes së çmimit të shërbimit. Skema e strategjisë së çmimeve në tregun e shërbimeve.

abstrakt, shtuar më 15.11.2010


Krijimi dhe organizimi i punës së poligonit komercial të qitjes "Shooter". Llogaritja e qirasë për shfrytëzimin e një objekti në pronësi të subjektit Federata Ruse. Kapaciteti prodhues dhe performanca e pajisjeve. Llogaritja e kostos së shërbimeve.

plan biznesi, shtuar 24.08.2010


Llojet e shërbimeve të ofruara nga klubi, vlerësimi krahasues i konkurrentëve. Promovimi i shitjeve dhe metodat e promovimit të shërbimit. Kostot e blerjes së pajisjeve. Struktura organizative e menaxhimit të kompanisë. Llogaritja e të ardhurave dhe shpenzimeve, vlerësimi i rreziqeve të mundshme.

plan biznesi, shtuar 05/11/2012


Përshkrimi i prodhimit dhe shërbimeve të ndërmarrjes. Vlerësimi i tregut dhe konkurrentëve, opsioni i marketingut dhe çmimi. Zgjedhja e metodave të çmimit. Llogaritja e vëllimit të prodhimit. Përcaktimi i kostove të menaxhimit të prodhimit. Llogaritja e tarifave të amortizimit.

plan biznesi, shtuar më 26.02.2011


Llojet e ambienteve të hotelit dhe organizimi i punës së pastrimit. Pastrimi i banjove (në dhoma dhe ambiente të përbashkëta). Përgatitja e shërbëtores për punë, standardet për aktivitetet e pastrimit. Lavanderia si një ndarje e shërbimit në dhomë.

punim afatshkurtër, shtuar 21.01.2011


Krijim pikë karburanti. Përshkrimi i shërbimeve të stacionit të karburantit. Përmbledhje e përzierjes së marketingut të shërbimeve. Kostoja e prodhimit, koncepti i çmimit të miratuar. Llogaritja e kostove për blerjen e produkteve të naftës dhe shpërndarjen e tyre. Kërkesat për kontrollin e cilësisë së produkteve të naftës.

Shumica e fabrikave të lavanderisë, veçanërisht në rajone, punojnë në mënyrën e vjetër dhe nuk janë në gjendje të ofrojnë cilësinë e duhur të shërbimeve. Prandaj, thënia "Nëse doni të bëni diçka mirë, bëjeni vetë!" është ende relevante.

Në favor të lavanderisë së tyre, hotelierët japin argumentet e mëposhtme:

- Kontroll 100% i cilësisë së larjes;

— siguri më e madhe e lirit dhe rritje e jetës së tij të shërbimit;

- më pak komplete në qarkullim për shkak të reduktimit të periudhës së qarkullimit të lirit;

- përjashtimi i kostove të transportit;

— pavarësia nga çmimet e lavanderive të palëve të treta;

– mundësia e ofrimit të shërbimeve urgjente për mysafirët me një tarifë shtesë;

— mundësia për të futur një turn të tretë në sezon;

— mundësinë e ofrimit të shërbimeve të përpunimit të lavanderisë palëve të treta.

Më shpesh, larja anash përdoret për dy arsye kryesore: mungesa e një dhome të përshtatshme dhe vëllime të vogla larëse.

Në të vërtetë, për të organizuar një lavanderi në një hotel, ju duhet një dhomë që plotëson disa kërkesa teknike si dhe standardet e sigurisë nga zjarri dhe sanitare.

Për pajisjen e një mini-lavanderi (deri në 500 kg / ndërrim), është e nevojshme të ndani një dhomë me një sipërfaqe prej 45-50 metra katrorë. m (duke përjashtuar zonën e depove prej liri), e cila rregullohet nga normat e SNiP.

Në planifikimin e një hoteli, objektet e prodhimit për shërbimet e konsumatorit janë më së shpeshti të vendosura në katin e parë, një grup hapësirash publike në katin e parë, në një ndërtesë të veçantë. Në vendndodhjen e lavanderisë, është e nevojshme të sigurohet një lidhje e përshtatshme me ashensorin e mallrave dhe hyrjen e shërbimit në hotel, për të përjashtuar kalimin e lëvizjes së mysafirëve dhe personeli i shërbimit në procesin e prodhimit.

Në hotelet e vogla dhe të mesme, sot është ekonomikisht e mundshme të krijohen mini-lavanderi duke përdorur lavatriçe me kapacitet të vogël dhe tharëse të shpejta.

Ne marrim parasysh koston e pajisjeve

Kompleti standard i pajisjeve për lavanderi hoteli përfshin: lavastovilje, tharëse, shesh patinazhi ose kalendar hekurosjeje, tavolinë hekurosjeje. Karrocat dhe raftet për liri janë në dispozicion.

- Kompleti i pajisjeve:

Makinë larëse dhe shtrydhëse IPSO HD 165 për 16,5 kg - 2 copë;

Makinë larëse dhe shtrydhëse IPSO HD 100 për 9,5 kg - 1 copë;

Tharëse IPSO DR 35 për 17 kg - 2 copë;

Rul hekurosje me kapacitet 50 kg/orë IPSO RI 1600/30 - 1 pc.;

Tavolinë hekurosjeje VEIT Varioline DOB S Saugen — 1 set;

Peshore deri në 50 kg - 1 pc.;

Karrocë për liri të pista - 2 copë;

Karrocë për lavanderi të lagur - 2 copë;

Karrocë për liri të pastër - 2 copë;

Ne marrim parasysh koston e përpunimit të 1 kg liri në lavanderinë tonë

Kostoja e larjes së rrobave përbëhet nga komponentët e mëposhtëm:

- ujë të nxehtë dhe të ftohtë

- energji elektrike (ose avull),

- kullimi i kanalizimeve,

- detergjentë,

— shpenzimet e amortizimit (jeta e shërbimit të pajisjeve profesionale është 10-15 vjet),

- pagat e personelit (3-5 operatorë i shërbejnë mini-lavanderi).

Ne llogarisim diferencën midis kostos së përpunimit të 1 kg lavanderi në lavanderinë tonë dhe kostos së larjes anash

Me këtë ne në fakt përcaktojmë përfitimet ekonomike të krijimit të rrobave tona. Për 6 muaj pas vënies në punë të lavanderisë, janë larë 90 ton liri. Më parë, liri lahej në një lavanderi komerciale me një çmim prej 20 rubla. për 1 kg. Larja e rrobave me pajisjet e tyre, duke përdorur ujin e tyre, energjinë elektrike, kostot u ulën në 5.75 rubla. për 1 kg liri. Kjo është, për 6 muaj me një kursim prej 5,75 rubla. për 1 kg liri, përfitimi ekonomik arriti në 517,500 rubla.

Ne marrim parasysh periudhën e shlyerjes dhe përfitimin

Në përgjithësi pranohet se nëse diferenca midis përfitimit ekonomik për njësi të kohës dhe kostos së larjes në një lavanderi komerciale tejkalon 15%, atëherë ia vlen të investoni në rrobat tuaja. Për të llogaritur periudhën e shlyerjes për lavanderinë e një hoteli, është e nevojshme të ndani kostot e njëhershme të riparimit të ambienteve, blerjes dhe instalimit të pajisjeve me përfitimin ekonomik për njësi të kohës. Në rastin tonë, periudha e përafërt e shlyerjes është 1.5-2 vjet.

Oleg Cherepanov, menaxher i shitjeve të pajisjeve në Koblenz&Partner

Revista “Hotel Modern”, Mars 2013

"Pastërtia e rrobave në hotel është si një moment i së vërtetës. Çarçafët e bardhë si bora, rrobat e buta dhe një këmishë e hekurosur për negociatat e mëngjesit do të mbeten përgjithmonë në kujtesën e të ftuarit dhe do t'i bëjnë ata të zgjedhin hotelin tuaj përsëri dhe përsëri. Një mysafir që dyshon se pastërtia e çarçafëve dhe peshqirëve ka humbur përgjithmonë."

Ndërsa hotelet në Evropën Perëndimore priren të braktisin lavanderi të tyre në favor të shërbimeve komerciale të lavanderisë, në Rusi deri tani preferenca u jepet lavanderive në hotele. Kjo, para së gjithash, për shkak të numrit të kufizuar të objekteve të lavanderisë që kanë arritur të prezantojnë teknologji moderne të përpunimit të tekstilit. Shumica e fabrikave, veçanërisht në rajone, punojnë në mënyrën e vjetër dhe nuk janë në gjendje të ofrojnë cilësinë e duhur. Prandaj, thënia "Nëse doni të bëni diçka mirë, bëjeni vetë!" është ende relevante.

Përveç kontrollit aktual 100% të cilësisë së larjes, hotelierët japin argumentet e mëposhtme në favor të lavanderisë së tyre:

• - siguri më e madhe e lirit dhe rrit jetën e tij të shërbimit
• - më pak komplete në qarkullim, për shkak të një reduktimi të periudhës së qarkullimit të lirit
• - eliminimi i kostove të transportit
• - Pavarësia nga çmimet e lavanderive të palëve të treta
• - mundësia e ofrimit të shërbimeve urgjente për mysafirët për një tarifë shtesë
• - aftësia për të futur një ndryshim "të tretë" në sezon
• - mundësinë e ofrimit të shërbimeve të përpunimit të lavanderisë palëve të treta

Më shpesh, larja anash përdoret për dy arsye kryesore: mungesa e një dhome të përshtatshme dhe vëllime të vogla larëse.

Në të vërtetë, për të organizuar një lavanderi në një hotel, ju nevojitet një dhomë që plotëson disa kërkesa teknike, si dhe standardet e sigurisë nga zjarri dhe sanitare.

Për instalimin e një "mini-lavanderi" (deri në 500 kg për ndërrim), është e nevojshme të ndani një dhomë me një sipërfaqe prej 45-50 m². (pa marrë parasysh zonën e depove prej liri), e cila rregullohet nga normat e SNiP.

Dhoma duhet të ketë dysheme të përforcuar, 2 dalje emergjente dhe mundësi krijimit të një hapjeje instalimi për futjen e pajisjeve.

Ngarkesat e kërkuara inxhinierike:

Presioni në linjën e furnizimit me ujë është të paktën 3.5-4 atmosfera. Konsumi mesatar i ujit është 1.5 m3/orë. Vëllimi i rrjedhës është i barabartë me vëllimin e konsumit.

Fuqia elektrike e instaluar - 200 kW. Nëse gjendet një dhomë e tillë, ju keni të gjitha mundësitë për të përfituar nga lavanderi juaj. Dhe një kompani profesionale e projektimit do t'ju ndihmojë në zhvillimin e një projekti, kryerjen e miratimeve dhe respektimin e standardeve për dekorimin e brendshëm, izolimin e zërit, ventilimin, ngrohjen, ndriçimin, etj.

Investimi në pajisjet e veta të lavanderisë, si dhe periudhat e përfitimit dhe kthimit, është mjaft e mundur të llogaritet paraprakisht. Algoritmi i llogaritjes është si më poshtë.

Ne përcaktojmë fushën e punës së lavanderisë.

Gjatë llogaritjes tregues i rëndësishëm nuk është aq numri i dhomave të hotelit sa kategoria e tij. Pra, në hotelet deri në 3 yje, liri ndërrohet 3 herë në javë. Mesatarisht, 3,5 kg rroba vijnë nga një dhomë për larje. Në hotelet me 4-5 yje kërkohet ndërrimi i përditshëm i lirit dhe 5 kg liri vijnë nga dhoma për shkak të tekstileve shtesë (rroba etj.). Kështu, vëllimet e larjes për turn në një hotel 5* për 70 dhoma dhe një hotel 3* për 300 dhoma janë të ngjashme.

Ne përcaktojmë mënyrën e funksionimit të rrobave.

Orari më efektiv i larjes së rrobave konsiderohet çdo ditë me një ndërrim 12-orësh. Por është e mundur edhe një ditë pune standarde 8-orëshe me një javë pune 5-ditore dhe punë gjatë gjithë orarit. Ti vendos.

Merrni parasysh koston e pajisjeve.

Kompleti standard i pajisjeve për lavanderi hoteli përfshin: lavastovilje, tharëse, shesh patinazhi ose kalendar hekurosjeje, tavolinë hekurosjeje. Një pres hekurosje dhe një manekin me avull, karroca dhe rafte për liri janë në dispozicion.

Ne paraqesim llogaritjen e një grupi pajisjesh për sanatoriumin "Chuvashia"

• Kategoria "dy yje+", 196 dhoma
• Sasia e rrobave për t'u përpunuar: 200 kg lavanderi për ndërrim (120 kg - liri i drejtë, 80 kg - rrobë, rroba stafi - 5-8 kg)
• Shkalla e ndotjes - mesatare
• Kohëzgjatja e ndërrimit - 8 orë
• Gjerësia maksimale e lirit të drejtë - 2 m
• Pajisjet e ngrohjes - elektrike

Duke marrë parasysh koeficientin për produktet mëndafshi, është e nevojshme të lani 230 kg / 6 cikle, pra 39 kg / cikël; Ngarkimi i tharëseve do të jetë 230 kg / 8 cikle - 29 kg për cikël; Hekuruesi duhet të përpunojë 120 kg rroba, d.m.th. produktiviteti - 20 kg / orë. Rrobat në modë janë hekurosur.

Kompleti i pajisjeve:

• Makinë larëse dhe shtrydhëse për 16 kg - 2 copë
• Makinë larëse dhe shtrydhëse për 10 kg - 1 pc.
• Tharëse kazan për 16 kg - 2 copë
• Rul hekurosjeje, produktiviteti 35 kg në orë - 1 copë
• Pllakë hekurosjeje me hekur me avull – 1 komplet
• Peshore deri në 50 kg - 1 copë
• Karrocë rrobash të lagura - 2 copë.
• Shporta për liri të pastër - 2 copë.
• Tabela - 2 copë
• Raft i palëvizshëm - 2 copë
• Raft karroce - 1 pc.

Merrni parasysh koston e përgatitjes së ambienteve.

Ne marrim parasysh koston e përpunimit të 1 kg liri në lavanderinë tonë.

Kostoja e larjes së rrobave përbëhet nga komponentët e mëposhtëm:

• ujë të nxehtë dhe të ftohtë
• energji elektrike (ose avull)
• kullimi i kanalizimeve
• detergjentët
• shpenzimet e amortizimit (jeta e shërbimit të pajisjeve profesionale 15-17 vjet)
• paga e personelit (mini-lavanderi deri në 500 kg / turn shërbehet nga 5-8 operatorë)
• Dhoma me qira

Ne llogarisim diferencën midis kostos së përpunimit të 1 kg rroba në lavanderinë tonë dhe kostos së larjes anash.

Me këtë ne në fakt përcaktojmë përfitimet ekonomike të krijimit të rrobave tona. Në shembullin e sanatoriumit Chuvashia, kostoja e lavanderi u ul me 5 rubla. për 1 kg.

Për 21 muaj pas vënies në punë të lavanderisë, janë larë 110 ton liri. Më parë, sanatoriumi i dha lavanderi Laundry LLC me një çmim prej 16 rubla. për 1 kg. Larja e rrobave me pajisjet tuaja, duke përdorur ujin tuaj, energji termale, prodhuar nga shtëpia e bojlerit të sanatoriumit, kostot u ulën në 11 rubla. për 1 kg liri.

Ato. për 21 muaj me një kursim prej 5 rubla. për 1 kg liri, përfitimi ekonomik arriti në 550,000 rubla.

Ne marrim parasysh periudhën e shlyerjes dhe përfitimin.

Në përgjithësi pranohet se nëse diferenca midis përfitimit ekonomik për njësi të kohës dhe kostos së larjes në një lavanderi komerciale tejkalon 15%, atëherë ia vlen të investoni në rrobat tuaja. Për të llogaritur periudhën e shlyerjes për lavanderinë e një hoteli, është e nevojshme të ndani kostot e njëhershme të riparimit të ambienteve, blerjes dhe instalimit të pajisjeve me përfitimin ekonomik për njësi të kohës. Në rastin e sanatoriumit Chuvashia, periudha e shlyerjes ishte 1.5 vjet.

Datëlindja: 26.03.1968

Arsimi: Dega Kirov në MFLA, menaxher-ekonomist.

Karriera: pjesëmarrës në armiqësitë në Afganistan dhe Çeçeni 1989 - luftëtar i OMON; 1993 - Drejtoria kryesore e trupave Kozake nën Presidentin e Federatës Ruse, shef i departamentit; 1993 - mbajtësi i sigurisë "Forpost-Vyatka", president; 1999 - lavanderi, drejtor.

Lavanderia jonë është biznesi më i pathyeshëm, - Nikolay Rozhkov, CEO Kompanitë e lavanderisë "Ideal"

Mbështetja e amvisave

Kur hapëm lavanderinë, ne nuk filozofuam dhe vendosëm ta quajmë "9 Mars" - të gjithë e dinë se çfarë ndodh një ditë pas festës ... Blemë 8 makina të zakonshme shtëpiake, të njëjtin numër tharësish, morëm vetëm një ngarkesë më të madhe. - 6-7 kg. Shtrirja ishte e vogël, përkundrazi, një mini-biznes.

Ata investuan rreth një milion rubla. Kostoja e larjes së një kilogrami liri, sipas llogaritjeve tona, ishte të paktën 25 rubla. Në vitin 2006, ishte shumë fitimprurëse.

Fillimisht, biznesi jepte 40% fitim. Por makinat shtëpiake nuk zgjatën as një vit - praktikisht nuk i fikim.

Kuptuam se duhej të zgjeroheshim dhe vendosëm të blinim pajisje profesionale. Për shumë lloje pëlhurash, u blenë produkte të ndryshme.

Lavanderia është një shkencë e tërë, amvisat do të më mbështesin. Për shembull, peshqirët mund të thahen për të qenë të butë dhe me gëzof si kotele, ose të fortë si letër zmerile.

Truket e pista në një biznes të pastër

Kur erdhën klientë seriozë, ne ndërruam emrin, u bëmë Lavanderia Ideale: u përpoqëm të ishim më të mirët.

Konkurrenti mori një tarifë jo nga një kilogram, por nga numri i gjërave. Dhe ne e bëmë dorëzimin avantazhin tonë: mbërritëm, morëm liri të pista, lamë, tharë, hekurosëm, paketuam në një qese të mbyllur dhe e kthenim - të gjitha brenda një dite. USP (propozimi unik i shitjes) funksionoi - rriti numrin e porosive me të paktën 40%. Dhe pastaj të gjitha lavanderitë filluan të punojnë sipas skemës sonë.

Makinat shtëpiake nuk zgjatën as një vit - praktikisht nuk i fikim

Tani tregu është mjaft i "thyer" nga të ardhurit. Edhe 5 vite më parë, ne u përpoqëm t'i mbanim çmimet në të njëjtin nivel derisa konkurrentët t'i rrëzonin ato.

Gjithmonë kam pyetur veten se si ia dalin të lajnë rrobat më lirë. Zbulova "mashtrimet" e tyre: ata marrin lirin dhe i renditin, vendosin shumë të pista në makinë dhe ajo që është praktikisht e pastër (për shembull, pas mysafirëve njëditorë në hotel) thjesht zihet me avull. Pastaj të gjitha gjërat përzihen në mënyrë që të mos ketë erë të pakëndshme. Kaq shumë për “përfitueshmërinë”... Ka mënyra të tjera të pandershme për të ulur kostot: blini pluhurin më të lirë të larjes ose mbipesha me kilogramë.

Si një feniks nga hiri

Një vit më parë, ne patëm një "katastrofë të shkaktuar nga njeriu" - pati një rënie të tensionit në rrjet dhe të gjitha pajisjet e shtrenjta u dogjën. Menjëherë. Dëmi është më shumë se një milion rubla, dhe nuk ka askënd për të paraqitur pretendime. Ata humbën gjithashtu shumicën e klientëve të tyre. Kishin mbetur dy opsione: ose lini biznesin, ose filloni nga e para ... Bleva disa lavatriçe shtëpiake dhe gjithçka filloi të rrotullohej përsëri. Por kohët e fundit na është ndërprerë energjia elektrike pa shpallur luftë. Mendoj, a janë intrigat e konkurrentëve? Më duhej të gjeja një dhomë tjetër - rrobat tona nuk do të fundosen!

Ekipi prej liri

Unë gjithashtu zgjedh punonjësit sipas një kriteri të veçantë: nuk do të marr kurrë “dezertorë”. Është më e lehtë të pranosh të reja dhe t'u mësosh atyre gjithçka. Dhe nëse nuk kuptojnë, pushoni nga puna. Gjatë gjithë kohës kam ndryshuar plotësisht ekipin tre herë, të gjithë 15 persona në të njëjtën kohë, si ekipi olimpik.

Amerikanët nuk kanë asnjë mënyrë për të instaluar një njësi larëse në apartamentin e tyre

Ne kemi një sistem pune të korrigjuar të çifteve dhe vështirësia më e madhe është t'i "bashkojmë" këto çifte. Ndarja e punës është në dorën e tyre. Unë kam 2 miq që punojnë për mua. Njëra është e gjatë, me krahë të gjatë - ajo qëndroi në dërrasën e hekurosjes gjatë gjithë ditës. E dyta është e vogël dhe e shkathët - vetëm lahet dhe thahet. Prodhimi i tyre ka qenë gjithmonë 2 herë më shumë se ata që nuk kanë lexuar për Stakhanovitët.

Nuk ka modalitet larës

Jashtë vendit, biznesi i lavanderisë, ndryshe nga i yni, po lulëzon. Amerikanët, për shembull, nuk kanë një modë për të instaluar një njësi larëse në banesën e tyre. Mund të thyhet në çdo moment - do t'i vërshojë fqinjët nga poshtë.

Prandaj, në secilin ndërtesë apartamentesh ka lavanderinë e vet ("dhomë lavanderie"): afër dhe e përshtatshme, liri është gati për disa orë. Një larje kushton rreth 2.5 cent. Ekonomistët vlerësojnë se fitimi vjetor arrin në gjashtë miliardë dollarë.

Aty po ndërtohen menjëherë shtëpi të reja me një dhomë të veçantë në hyrje. Dhe në Rusi, të gjithë duan të blejnë makinën e tyre larëse. Ndaj, tani për tani na mbetet të shërbejmë kafe-restorante dhe hotele e spitale.

Arriti në tren

Një herë kreu i trenit thirri - edhe gjatë udhëtimit. Në makinën e ngrënies, pasagjerë të çuditshëm organizuan një pogrom: të gjitha mbulesat e tavolinave u përmbytën, mbulesat e sediljeve u rrënuan. Treni u ndal në Kirov për vetëm disa orë, ishte e nevojshme të rregulloheshin gjërat gjatë kësaj kohe. Mbaj mend që qëndroja në platformë, si një dashnor - takova njëqind kilogramë rroba të pista. Dorëzimi i porosisë pak minuta para nisjes së trenit.

Kishte një rast kur një burrë, pasi kishte bërë një shëtitje të mirë në natyrë, kishte frikë të kthehej në shtëpi, t'i shfaqej gruas së tij nga koka te këmbët në baltë. Ai erdhi tek ne - i dhanë një çarçaf, rreth dy orë u ul dhe priti rrobat e tij.

Dikur në BRSS kishte shumë lavanderi, pastaj të gjitha u shembën, të shohim nëse do të fitojnë përsëri popullaritet.

Sa kushton larja
Makinë larëse - nga 30 mijë rubla. (familje), nga 300 mijë rubla. (profesionale)
Tharëse - nga 50 mijë rubla.
Pagesa për energji elektrike - nga 90 mijë rubla. në muaj
Dhoma me qira - 25 mijë rubla. në muaj
Kostoja e larjes së 1 kg liri - nga 30 rubla.

Shembull i planit të biznesit për një lavanteri të vogël vetë-shërbimi në një qytet me 600,000 banorë.

Sa para ju nevojiten për të filluar një biznes

Sipas llogaritjeve paraprake të planit të biznesit, do të jetë e nevojshme të investoni rreth 2,030,000 rubla për të hapur një biznes:

• Riparimi dhe projektimi i lokaleve - 400,000 rubla.
• Një grup pajisjesh "lavanderi vetë-shërbimi me çelës në dorë" - 1,230,000 rubla.
• Buxheti i reklamimit - 50,000 rubla.
• Miratimet, lejet, përgatitja e dokumentacionit, komisionimi - 50,000 rubla.
• Regjistrimi i biznesit dhe shpenzimet e tjera - 100,000 rubla.
• Fondi i rezervës - 200,000 rubla.

Plani hap pas hapi i hapjes së lavanderisë

Organizimi i biznesit do të bëhet në sekuencën e mëposhtme:

1. Analiza e tregut dhe vlerësimi i perspektivave të investimit
2. Kërkoni për burimet e financimit të projektit
3. Kërkoni për vendndodhjen e rrobave të ardhshme
4. Kërkoni për furnizues të mundshëm të pajisjeve
5. Regjistrimi i një biznesi, krijimi i një vule, hapja e një llogarie rrjedhëse
6. Përfundimi i një marrëveshje qiraje
7. Riparimi dhe projektimi i ambienteve, krijimi i kushteve që plotësojnë kërkesat e SES dhe sigurisë nga zjarri
8. Blerja, shpërndarja dhe instalimi i pajisjeve
9. Kërkimi dhe punësimi i personelit
10. Reklamimi aktiv i shërbimeve

Përshkrimi i produkteve dhe shërbimeve të ofruara

Lavanderia jonë do të funksionojë kryesisht në bazë të vetë-shërbimit, që do të thotë se klientët do të përdorin lavatriçet dhe tharëset e tyre. Në të njëjtën kohë, do të jetë e mundur t'u lëmë rroba dhe liri administratorëve tanë, të cilët do të bëjnë të gjithë punën për klientin (me një tarifë shtesë). Kushtet e punës së lavanderisë do të ndërtohen në atë mënyrë që i gjithë procesi i larjes të zgjasë jo më shumë se 2-2,5 orë. Kjo është planifikuar të arrihet përmes instalimit të makinerive të fuqishme, moderne dhe të bollshme. Kompania jonë planifikon të ofrojë shërbime jo vetëm për privatët individët, por edhe për konvikte, hotele, bujtina, ndërmarrje Catering dhe të tjerët personat juridikë dhe sipërmarrësit individualë. Gjithashtu do të ofrohen shërbime lavanderie për tuta (përfshirë për institucionet mjekësore). Për shumë prej këtyre organizatave, shërbimet e lavanderisë janë jetike jo vetëm nga pikëpamja e pastërtisë, por edhe nga pikëpamja ligjore. Lista e çmimeve të rrobave tona do të duket si kjo:

• Larja deri në 5 kg - 120 rubla.
• Tharja deri në 5 kg - 100 rubla.
• Shërbim luksoz (larje, tharje dhe paketim, deri në 5 kg) - 300 rubla.
• Larja dhe tharja e rrobave të izoluara (xhaketa poshtë, xhaketa) - 350 rubla / pc.
• Larja dhe tharja e një batanije / plis / mbulesë - 350 rubla / copë.

Kur lani rroba ose liri mbi 5 kg, pagesa për shërbimet do të kryhet me një tarifë të dyfishtë me çmimin aktual. Përveç kësaj, klienti mund të blejë gjithashtu:

• Pluhur larës (mit) - 10 rubla. (një pjesë)
• Pluhur larës / xhel larës "Ariel" - 20 rubla. (një pjesë)
• Kondicioner "Lenor" - 15 rubla. (një pjesë)
• Zbardhues, përforcues pluhur "ACE" - 25 rubla. (një pjesë)
• Pastrues i njollave "Vanish" - 35 rubla. (një pjesë)
• Hekurosja e lirit të drejtë në shesh patinazhi - 20 rubla. për një njësi.

Sipas llogaritjeve tona, kontrolli mesatar i shërbimit do të jetë 400 rubla. Dhe frekuentimi mesatar i lavanderisë pas promovimit të biznesit (3-6 muaj) do të jetë afërsisht 750 persona në muaj. Kështu, të ardhurat e mundshme do të jenë 300,000 rubla në muaj.

Shkarkoni planin e biznesit të lavanderisë

Cila dhomë të zgjidhni për të hapur një lavanderi

Është planifikuar të merret me qira një dhomë prej 120 m2 për të akomoduar lavanderinë. m me një çmim prej 400 rubla / m2. Pagesat mujore të qirasë do të arrijnë në 48,000 rubla. Zgjedhja e ambienteve do të bazohet në përputhjen me kërkesat e SanPiN 979-72 (njëlloj si për pastruesit e thatë):

• Prania e një dhome të veçantë për marrjen e rrobave të pista dhe nxjerrjen e rrobave të pastra;
• Prania e ventilimit të furnizimit dhe shkarkimit;
• Tavani i dyshemesë mbi rrobat e rrobave duhet të sigurojë izolim adekuat me avull, nxehtësi dhe zë;
• Lartësia e tavanit jo më pak se 3.6 metra;
• Kërkohet hidraulik, kanalizim dhe ngrohje qendrore.

Dhoma e lavanderisë do të ndahet në disa dhoma:

• Dhoma për vizitorët;
• Dhomë të shërbimeve;
• Objektet sanitare;
• Hapësirë ​​për magazinë dhe zyrë.

Çfarë pajisje të zgjidhni për këtë biznes

Kapaciteti prodhues i rrobave tona do t'ju lejojë të përpunoni deri në 90 kg liri ose veshje në orë. Kjo kërkon vetëm dy punonjës. Një grup pajisjesh (lavanderi me çelës në dorë) do të kushtojë 1,230,000 rubla. Ai do të përfshijë:

• Makina larëse dhe shtrydhëse të prodhimit evropian (me ngarkim deri në 8 kg) - 4 copë.
• Makina tharëse, të prodhuara në SHBA-Evropë (duke ngarkuar deri në 8 kg) - 3 copë.
• Marrësit e monedhave - 7 copë.
• Ndërruesi, i kombinuar me një pajisje për shitjen e pluhurit - 1 pc.
• Lavaman i dyfishtë i banjës - 1 pc.
• Tabela e rafteve - 1 pc.
• Raft - 1 pc.
• Legena për liri në 30 l. - 6 copë.
• Sistemi i pastrimit të ujit - 1 pc.

Si staf i organizatës, sipas planit të biznesit, është planifikuar të punësohen administratorë (2 persona) dhe punëtorë (2 persona). Çështjet aktuale të menaxhimit, si dhe promovimi i shërbimeve të lavanderisë, do të trajtohen nga menaxheri. Stafi i përgjithshëm do të jetë 5 persona, me një listë pagese mujore prej 83 mijë rubla. Gjithashtu, organizata do të ketë nevojë për një kontabilist, shërbimet e të cilit janë planifikuar të jepen nga jashtë. Nuk është fitimprurëse të mbash një punonjës të tillë në shtet. Pagesat sipas marrëveshjes do të arrijnë në 7 mijë rubla. në muaj.

Çfarë sistemi tatimor të zgjidhni për hapjen e një lavanderie

Forma organizative dhe ligjore e lavanderisë do të jetë një biznes individual i regjistruar në zyrën e taksave vendore. Si një sistem tatimor, është planifikuar të aplikohet USN - një sistem i thjeshtuar tatimor, 15% të fitimeve të organizatës.

Marketingu dhe reklamimi i lavanderisë

Përsa i përket tërheqjes së klientëve të parë, lavanderia jonë do të jetë në një vend shumë të favorshëm. Fjalë për fjalë 150 metra larg ka disa bujtina studentore. Ata që jetojnë në hotel nuk kanë lavatriçe të tyre, që do të thotë se janë klientë të mundshëm. Gjithashtu pallati ndodhet ne nje vend shume te kalueshem, prane rruges me rruge te pershtatshme aksesi. Billbordi që do të vendosim në ndërtesë do të jetë i dukshëm për të gjitha makinat që kalojnë. Detyra jonë kryesore pas hapjes së lavanderisë është të na njoftojmë për një audiencë sa më të gjerë. klientët potencial. Nga aktivitetet e detyrueshme promovuese që synojnë promovimin e shërbimeve, vlen të theksohen sa vijon:

• Shpërndarja e fletëpalosjeve në ditët e para të hapjes së lavanderisë, duke treguar ulje të mëdha për klientët e parë. Kryesisht këto do të jenë vende pranë bujtinave dhe të mëdha qendër tregtare ndodhet pranë ndërtesës sonë.
• Devijime të drejtpërdrejta të klientëve të mëdhenj potencial - kafene dhe restorante, institucione mjekësore, kopshte, organizata industriale, etj.
• Reklamimi në internet, postimi i informacionit në tabelat e buletinit (përfshirë në Avito).
• Nisja e konkurseve dhe programeve të zbritjeve përmes shërbimeve të njohura të Internetit: Biglion, Couponator, etj.

Llogaritja financiare, rentabiliteti dhe kthimi i biznesit

Le të vazhdojmë me llogaritjen e treguesve kryesorë efikasiteti ekonomik biznesi. Shpenzimet mujore fikse të organizatës:

• Dhoma me qira - 48,000 rubla.
• Paga - 83,000 rubla.
• Zbritjet për fondet jashtë buxhetit - 24,900 rubla.
• Kontabiliteti (kontraktimi i jashtëm) - 7,000 rubla.
• Shpenzimet e shërbimeve - 30,000 rubla.
• Shpenzime të tjera - 20,000 rubla.

Gjithsej - 212.900 rubla.

Sa mund të fitoni nga ky biznes

Sipas llogaritjeve paraprake, fitimi neto organizatat në vitin e parë të funksionimit do të jenë mesatarisht 74,035 rubla në muaj. Rentabiliteti është 34.7%. Me tregues të tillë, projekti shpërblehet në 28 muaj punë.

Rekomanduar shkarkoni planin e biznesit të lavanderisë vetëm për (banner_bi-plan), nga partnerët tanë, me garanci të cilësisë. Kjo është një e plotë projekti i përfunduar të cilat nuk do t'i gjeni në domenin publik. Përmbajtja e planit të biznesit: 1. Konfidencialiteti 2. Përmbledhja 3. Fazat e zbatimit të projektit 4. Karakteristikat e objektit 5. Plani i marketingut 6. Të dhënat teknike dhe ekonomike të pajisjeve 7. Plani financiar 8. Vlerësimi i rrezikut 9. Arsyetimi financiar dhe ekonomik i investimeve 10. Konkluzione