حساب الغسيل. وينقع ويغسل

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

• مهمة معقدة
• فهرس

مهمة معقدة

يوفر حل مشكلة معقدة ما يلي:

- حساب رسوم الاستهلاك.

- حساب الأجور الأساسية والإضافية ؛

- تكلفة صيانة وتشغيل المعدات ؛

- حساب تقديرات التكلفة للعناصر الاقتصادية للسنة ؛

- سعر الخدمة.

البيانات الأولية معطاة في الجدول. واحد.

الجدول 1 - البيانات الأولية لحل المشكلة

عنوان تفسيري:

فبال الف روبل - القيمة الدفترية للأصول الثابتة المستلمة بموجب قانون القبول والتحويل ، فرك ؛

Тsl year - عمر الخدمة القياسي للأصول الثابتة ، السنة ؛

N b ،٪ - معدل الإهلاك السنوي للأصول الثابتة ، بالنسبة المئوية

س ، كجم - كمية الغسيل التي يتم غسلها يوميًا في المجمع ، كجم ؛

العبيد - عدد العاملين في خدمة الغسيل ، الناس ؛

qpcs - عدد المعدات المثبتة في الغسيل ، أجهزة الكمبيوتر.

استهلاك المسحوق لكل 5 كجم من الغسيل - 400 جم ، مبيض - 200 جم

فترة تسخين المياه - 45 دقيقة ؛

وقت الغسيل - 1 ساعة و 30 دقيقة ؛

تكلفة 1 كيلوواط من الكهرباء - 12 روبل. 98 كوبيل

تكلفة التدفئة - 500 روبل. كل شهر

الضريبة الاجتماعية الموحدة - 26٪

المكافأة 12٪ من الراتب الأساسي؛

يتم تحديد معدل تعريفة الساعة للفئة الأولى بناءً على الحد الأدنى للأجر الشهري الحالي لصندوق وقت العمل - 176 ساعة ؛

يتم أخذ K للفئة الرابعة يساوي 2.69

تكلفة صيانة وتشغيل الغسالات 70٪ من الأجور الأساسية لعمال الصيانة.

الربح المعياري هو 15٪ من التكلفة الإجمالية ؛

قبول ضريبة القيمة المضافة بنسبة 18٪

يتم تحديد قوة الماكينة بشكل مستقل اعتمادًا على العلامة التجارية للجهاز.

المحلول

1. حساب رسوم الإهلاك

الاستهلاك هو عملية استرداد الأصول الثابتة عن طريق التحويل التدريجي لقيمة الأصول الثابتة إلى المنتجات المصنعة (الخدمات) من أجل تجميع الأموال لإعادة الإنتاج (الشراء) اللاحقة. يتم حساب استقطاعات الإهلاك وفقًا للصيغة:

AO \ u003d Na * Fbal / n

حيث AO - الاستهلاك ، ألف روبل.

Na - معدل الاستهلاك ، ٪

ن - عمر الخدمة ، سنوات

أ = 19/11 * 0.18 = 0.31 ألف روبل. في العام

2. حساب الأجور الأساسية والإضافية

معدل الأجر بالساعة يساوي نسبة الحد الأدنى للأجور إلى صندوق وقت العمل الشهري

وفقًا للقانون الاتحادي الصادر في 29 ديسمبر 2004 رقم 198 - منطقة حرة ، اعتبارًا من 1 مايو 2006 ، تم تحديد الحد الأدنى للأجور في الشهر عند 1100 روبل. (بمعامل إقليمي - 1375 روبل).

ثم الأجر بالساعة هو:

1375/176 = 7.8125 روبل. / ساعة

معامل التعريفة للفئة الرابعة 2.69

الراتب الأساسي الشهري يساوي ناتج معدل تعريفة الساعة من الصندوق الشهري لوقت العمل بالساعات ، مع مراعاة معامل التعريفة:

2.69 * 7.8125 * 176 = 3698.75 روبل.

الراتب الاضافي يساوي 12٪ من الراتب الاساسي حسب الشرط:

3698.75 * 0.12 = 443.85 روبل.

صندوق الأجور السنوية يساوي مجموع الأجور الأساسية والإضافية

(2970 + 950.4) * 12 * 4 = (3698 + 443.85) * 12 * 4 = 198808.8 روبل.

الاشتراكات في الصندوق الاجتماعي: 198808.8 * 0.26 = 51690.29 روبل.

تكاليف العمالة تساوي الرواتب مطروحًا منها المساهمات الاجتماعية:

198808.8 - 51690.29 = 147118.5 روبل

3 - تبلغ التكاليف السنوية لصيانة وتشغيل المعدات ، حسب الحالة ، 70٪ من الأجور الأساسية للعاملين في خدمتها.

0.7 * 3698.75 * 4 * 12 = 124278 روبل.

4. تقديرات التكلفة للعناصر الاقتصادية مبينة في الجدول. 2

الجدول 2

المؤشرات	بحسب تقرير عن الفترة المماثلة من العام الماضي
I. المؤشرات الطبيعية
الكتان المغسول ، ر
بما في ذلك. المنظمات ، ر السكان ، ر
الوزن الإجمالي المخفض للكتان ، ر
استهلكت المياه ألف متر مكعب
تم استخدام الوقود بجميع أنواعه بما في ذلك الغاز ، ت.ج. الوقود
تستقبل الطاقة الحرارية من الجانب (بخار ، ماء ساخن) ألف متر مكعب / جالون
ثانيًا. التكلفة الكاملة لخدمات الغسيل (فرك)
المواد
طاقة حرارية
كهرباء
الاستهلاك
إصلاح وصيانة
بما في ذلك الإصلاح
تكاليف العمالة
استقطاعات للاحتياجات الاجتماعية
المصاريف المباشرة الأخرى بما في ذلك الخصومات للتأمين على الممتلكات
مصاريف المحل
التشغيل العام
إجمالي تكاليف التشغيل
غير قابل للعمل
إجمالي المصروفات بالتكلفة الكاملة
التكلفة لكل 1 كجم من الكتان
إجمالي الدخل
بما في ذلك الدخل من الخدمات المدفوعة الأخرى
المرجع EOT
التعرفة للسكان

من المفترض أن تكون تكلفة التبييض "البياض" 10 روبل. لكل كيلوغرام

من المفترض أن تبلغ تكلفة مسحوق Myth 25 روبل / كجم

حساب المواد:

إجمالي استهلاك المسحوق: 0.4 / 5 * 70 = 5.6 كجم

إجمالي استهلاك المبيض: 0.2 / 5 * 70 = 2.8 كجم

تكلفة المواد:

25 * 5.6 + 10 * 2.8 = 140 + 28 = 168 روبل.

تكلفة الكهرباء تساوي ناتج المعدل لكل 1 كيلو واط / ساعة وقوة المعدات.

تبلغ قوة الجهاز 1.5 كيلو واط ، ثم:

حساب الكهرباء بالمنتج بدفع 1 كيلو وات بعدد ساعات العمل مع مراعاة تسخين المياه:

1.96 * 176 * 1.5 * 1.5 / 100 = 388.08 روبل. شهريا أو

تكلفة الخدمة 10.88 روبل. مقابل 1 كجم من الكتان.

الربحية حسب الشرط 15٪ من التكلفة الإجمالية.

حساب تكلفة الخدمة = 10.88 * 1.18 * 1.15 = 14.76 روبل / كجم من الكتان

الربح هو: 0.15 * 14.76 = 2.21 روبل. مقابل 1 كجم من الكتان ، مقابل 90 كجم - 199.3 روبل.

عائد 90 كجم من الغسيل المغسول يساوي:

14.76 * 90 = 1328.4 روبل.

العائد على المبيعات يساوي نسبة الربح إلى إجمالي الإيرادات:

199,3 / 1328,4 * 100 = 15,00 %

فهرس

1. Arutyunova G.N. آلية التسعير في اقتصاد السوق. - م ، 1991.

2. إيفيموفا م. إلخ النظرية العامة للإحصاء. - م ، 1999.

3. Vasil'eva R.E.، Kozlova L.I. تمويل الأسعار في ظروف السوق. - م ، 1995.

4. Velalta M.F. أسعار المواد الخام: الأسواق والتحليل: دليل مرجعي. - مينسك ، 1994.

5. Gerasimenok V.V. سياسة تسعير الشركة. - م ، 1995.

6. Esipov V.N. إلخ التسعير في السوق العالمية. - إل ، 1991.

7. Levshin F.M. السوق العالمية: الظروف والأسعار والتسويق. - م ، 1993.

8. Lipsits I.V. التسعير التجاري. - م ، 1997.

9. Poleshchuk I.I. التسعير والتسويق. - مينسك ، 1997.

10. بونين إي. التسويق والإدارة والتسعير في المؤسسات. - م ، 1993.

11. Slepova V.A.، Popov B.V. قضايا النهج المتكامل للتسعير (جانب السوق). - م ، 1991.

12. Tarasevich V.M. الأساليب والنماذج الاقتصادية الرياضية في التسعير. الفصل 1.2. - إل ، 1991.

13. Tsatsushin A.N. الأسعار والتسعير في نظام التسويق. - م ، 1998.

14. التسعير / إد. ك. ساليمجانوف. - م ، 1996.

15. التسعير والسوق / إد. إي. بونين. - م ، 1992.

16. الأسعار والتسعير (مذكرات محاضرة). - م ، 2001.

17. شولياك ب. التسعير. - م ، 1998.

وثائق مماثلة

افتتاح شركة خدمة غسيل الملابس. اكتساب معدات صناعيةللغسيل. خصائص حالة سوق الخدمات. العملية التكنولوجيةأعمال الغسيل. الخطط التسويقية والمالية ، كفاءة الميزانية للمشروع.

خطة العمل المضافة بتاريخ 03/08/2011


خطة عمل الغسيل. تحليل سوق الخدمات المنزلية في مدينة مينسك والمنافسين وسياسة التسعير للمؤسسة المتوقعة. إمداد الشركة بالمعدات. الهيكل التنظيميشؤون الموظفين. خطة مالية، حساب شروط سداد القرض.

خطة العمل المضافة في 07/06/2010


دليل التدريب تمت الإضافة في 07/06/2009


الغرض من إنشاء المنشأة وقائمة الخدمات المقدمة. مخططات إدارة المؤسسة. وضع تقدير التكلفة (تقدير التكلفة) وتحديد تكلفة وسعر الخدمات (سياسة التسعير لها ما يبررها). المنافسة و البيئة التسويقية. خطة مالية.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة 02.02.2008


تشكيل - تكوين سياسة التسعير- مهم مكونتسويق. السمات المميزةالتسعير في الأسواق المختلفة. ملامح العرض والطلب في قطاع الخدمات. مراحل حساب سعر الخدمة. مخطط استراتيجية التسعير في سوق الخدمات.

الملخص ، تمت الإضافة في 11/15/2010


إنشاء وتنظيم عمل ميدان الرماية التجاري "مطلق النار". حساب الإيجار مقابل استخدام شيء مملوك للموضوع الاتحاد الروسي. الطاقة الانتاجيةوأداء المعدات. حساب تكلفة الخدمات.

خطة العمل المضافة 08/24/2010


أنواع الخدمات التي يقدمها النادي والتقييم المقارن للمنافسين. طرق ترويج المبيعات وترويج الخدمة. تكاليف اقتناء المعدات. الهيكل التنظيمي لإدارة الشركة. حساب الإيرادات والمصروفات وتقييم المخاطر المحتملة.

خطة العمل المضافة بتاريخ 05/11/2012


وصف إنتاج وخدمات المؤسسة. تقييم السوق والمنافسين وخيار التسويق والتسعير. اختيار طرق التسعير. حساب حجم الإنتاج. تحديد تكاليف إدارة الإنتاج. حساب رسوم الإهلاك.

خطة العمل المضافة بتاريخ 02/26/2011


أنواع المباني الفندقية وتنظيم أعمال التنظيف. تنظيف الحمامات (في الغرف والأماكن المشتركة). إعداد الخادمة للعمل ومعايير أنشطة النظافة. خدمة غسيل الملابس كتقسيم لخدمة الغرف.

ورقة المصطلح ، تمت إضافة 01/21/2011


خلق محطة بنزين. وصف خدمات محطة بنزين. ملخص عن المزيج التسويقي الخدمي. تكلفة الإنتاج ، مفهوم التسعير المعتمد. حساب تكاليف شراء المنتجات البترولية وتسليمها. متطلبات مراقبة جودة المنتجات البترولية.

تعمل معظم مصانع المغاسل ، خاصة في المناطق ، بالطريقة القديمة ولا تستطيع تقديم الخدمات ذات الجودة المناسبة. لذلك ، فإن القول "إذا كنت تريد أن تفعل شيئًا جيدًا ، فافعله بنفسك!" لا يزال ذا صلة.

لصالح الغسيل الخاص بهم ، يقدم أصحاب الفنادق الحجج التالية:

- مراقبة جودة الغسيل بنسبة 100٪ ؛

- مزيد من الأمان للكتان وزيادة مدة خدمته ؛

- عدد أقل من المجموعات المتداولة بسبب انخفاض فترة دوران الكتان ؛

- استبعاد تكاليف النقل ؛

- الاستقلال عن أسعار مغاسل الطرف الثالث ؛

- إمكانية تقديم خدمات عاجلة للضيوف مقابل رسوم إضافية ؛

- إمكانية إدخال وردية ثالثة في الموسم ؛

- إمكانية تقديم خدمات معالجة الغسيل لأطراف ثالثة.

في أغلب الأحيان ، يتم اللجوء إلى الغسل الجانبي لسببين رئيسيين: عدم وجود غرفة مناسبة وقلة أحجام الغسيل.

في الواقع ، لتنظيم مغسلة في فندق ، أنت بحاجة إلى غرفة تلبي احتياجات معينة متطلبات تقنيةوكذلك معايير السلامة من الحرائق والصحية.

بالنسبة لجهاز الغسيل الصغير (حتى 500 كجم / وردية) ، من الضروري تخصيص غرفة بمساحة 45-50 مترًا مربعًا. م (باستثناء مساحة مستودعات الكتان) ، والتي تنظمها معايير SNiP.

في تخطيط الفندق ، غالبًا ما توجد مرافق الإنتاج لخدمات المستهلك في الطابق الأرضي ، وهي مجموعة من الأماكن العامة في الطابق الأول ، في مبنى منفصل. في موقع الغسيل ، من الضروري توفير اتصال ملائم بمصعد الشحن ومدخل الخدمة إلى الفندق ، لاستبعاد عبور حركة الضيوف و أفراد الخدمةفي عملية الإنتاج.

في الفنادق الصغيرة والمتوسطة الحجم ، من المجدي اقتصاديًا اليوم إنشاء مغاسل صغيرة باستخدام غسالات ذات سعة صغيرة ومجففات سريعة.

نحن نعتبر تكلفة المعدات

تشتمل المجموعة القياسية من المعدات لغسيل الملابس في الفندق على: الغسالات ، والمجففات ، وحلبة الكي أو التقويم ، وطاولة الكي. عربات وأرفف الكتان متوفرة.

- مجموعة المعدات:

آلة الغسل والضغط IPSO HD 165 لـ 16.5 كجم - 2 قطعة ؛

آلة الغسل والضغط IPSO HD 100 لـ 9.5 كجم - 1 قطعة ؛

مجفف ملابس IPSO DR 35 لـ 17 كجم - قطعتان ؛

بكرة كي بسعة 50 كجم / ساعة IPSO RI 1600/30 - 1 قطعة ؛

طاولة الكي VEIT Varioline DOB S Saugen - مجموعة واحدة ؛

مقاييس تصل إلى 50 كجم - 1 قطعة ؛

عربة للكتان المتسخ - 2 قطعة ؛

عربة الغسيل الرطب - 2 قطعة ؛

عربة للكتان النظيف - 2 قطعة ؛

نحن نأخذ في الاعتبار تكلفة معالجة 1 كجم من الكتان في مغاسلنا الخاصة

تتكون تكلفة غسيل الملابس من المكونات التالية:

- الماء الساخن والبارد

- الكهرباء (أو البخار) ،

- استنزاف المجاري ،

- المنظفات

- مصاريف الاستهلاك (عمر الخدمة للمعدات المهنية 10-15 سنة) ،

- رواتب الموظفين (3-5 مشغلين يخدمون المغسلة الصغيرة).

نحسب الفرق بين تكلفة معالجة 1 كجم من الغسيل في مغاسلنا وتكلفة الغسيل على الجانب

من خلال هذا نحدد في الواقع الفوائد الاقتصادية لإنشاء مغسلة ملابس خاصة بنا. لمدة 6 أشهر بعد تشغيل الغسيل ، تم غسل 90 طنًا من الكتان. في السابق ، كان يتم غسل الكتان في مغسلة تجارية بسعر 20 روبل. 1 كجم. غسل الملابس على معداتهم الخاصة ، باستخدام المياه والكهرباء الخاصة بهم ، انخفضت التكاليف إلى 5.75 روبل. مقابل 1 كجم من الكتان. أي لمدة 6 أشهر مع توفير 5.75 روبل. مقابل 1 كجم من الكتان ، بلغت الفائدة الاقتصادية 517500 روبل.

نحن نعتبر فترة الاسترداد والربحية

من المقبول عمومًا أنه إذا كان الفرق بين الفائدة الاقتصادية لكل وحدة زمنية وتكلفة الغسيل في مغسلة تجارية يتجاوز 15٪ ، فإن الاستثمار في الغسيل الخاص بك يستحق العناء. لحساب فترة الاسترداد لغسيل الملابس في الفندق ، من الضروري تقسيم التكاليف لمرة واحدة لإصلاح المباني وشراء المعدات وتركيبها حسب المنفعة الاقتصادية لكل وحدة زمنية. في حالتنا ، فترة الاسترداد التقريبية هي 1.5-2 سنوات.

Oleg Cherepanov ، مدير مبيعات المعدات في Koblenz & Partner

مجلة "فندق مودرن" مارس 2013

"نظافة الكتان في الفندق هي بمثابة لحظة الحقيقة. ستظل ملاءات بياض الثلج وأردية حمام ناعمة وقميصًا مكويًا للمفاوضات الصباحية في ذاكرة الضيف إلى الأبد وتجعله يختار فندقك مرارًا وتكرارًا. ضيف يشك في نظافة أغطية السرير والمناشف إلى الأبد ".

بينما تميل الفنادق في أوروبا الغربية إلى التخلي عن المغاسل الخاصة بها لصالح خدمات الغسيل التجارية ، في روسيا حتى الآن يتم إعطاء الأفضلية للمغاسل في الفنادق. يرجع هذا أولاً وقبل كل شيء إلى العدد المحدود من مرافق الغسيل التي تمكنت من إدخال تقنيات معالجة المنسوجات الحديثة. تعمل معظم المصانع ، خاصة في المناطق ، بالطريقة القديمة ولا تستطيع توفير الجودة المناسبة. لذلك ، فإن القول "إذا كنت تريد أن تفعل شيئًا جيدًا ، فافعله بنفسك!" لا يزال ذا صلة.

بالإضافة إلى مراقبة الجودة الفعلية بنسبة 100٪ للغسيل ، يقدم أصحاب الفنادق الحجج التالية لصالح الغسيل الخاص بهم:

• - أمان أكبر للكتان ويزيد من مدة خدمته
• - عدد أقل من المجموعات المتداولة بسبب انخفاض فترة دوران الكتان
• - إلغاء تكاليف النقل
• - الاستقلالية عن أسعار مغاسل الطرف الثالث
• - إمكانية تقديم خدمات عاجلة للضيوف مقابل رسوم إضافية
• - القدرة على إدخال وردية "ثالثة" في الموسم
• - إمكانية تقديم خدمات معالجة الغسيل لأطراف ثالثة

في أغلب الأحيان ، يتم اللجوء إلى الغسل الجانبي لسببين رئيسيين: عدم وجود غرفة مناسبة وقلة أحجام الغسيل.

في الواقع ، لتنظيم مغسلة في فندق ، فأنت بحاجة إلى غرفة تلبي متطلبات فنية معينة ، بالإضافة إلى معايير السلامة من الحرائق والصرف الصحي.

لتركيب "مغسلة صغيرة" (حتى 500 كجم لكل وردية) ، من الضروري تخصيص غرفة بمساحة 45-50 متر مربع. (دون مراعاة مساحة مستودعات الكتان) ، التي تنظمها معايير SNiP.

يجب أن تحتوي الغرفة على أرضيات مقواة ومخرجين للطوارئ وإمكانية إنشاء فتحة تركيب لجلب المعدات.

الأحمال الهندسية المطلوبة:

يبلغ الضغط في خط إمداد المياه 3.5-4 أجواء على الأقل. متوسط ​​استهلاك المياه 1.5 م 3 / ساعة. حجم التدفق يساوي حجم الاستهلاك.

القدرة الكهربائية المركبة - 200 كيلو واط. إذا تم العثور على مثل هذه الغرفة ، فلديك كل فرصة للاستفادة من غسيلك الخاص. وستساعدك شركة تصميم محترفة في تطوير مشروع وإجراء الموافقات والامتثال لمعايير الديكور الداخلي وعزل الصوت والتهوية والتدفئة والإضاءة وما إلى ذلك.

من الممكن حساب الاستثمار في معدات الغسيل الخاصة ، بالإضافة إلى الربحية وفترات الاسترداد مسبقًا. خوارزمية الحساب هي التالية.

نحدد نطاق عمل الغسيل.

عند حساب مؤشر مهمليس عدد غرف الفندق بقدر فئته. لذلك في الفنادق حتى 3 نجوم ، يتم تغيير الكتان 3 مرات في الأسبوع. في المتوسط ​​، يتم الحصول على 3.5 كجم من الغسيل من غرفة الغسيل. في الفنادق 4-5 نجوم ، يلزم تغيير الكتان يوميًا ، وتأتي 5 كجم من الكتان من الغرفة بسبب المنسوجات الإضافية (الجلباب ، وما إلى ذلك). وبالتالي ، فإن أحجام الغسيل لكل نوبة عمل متشابهة في فندق 5 نجوم لـ 70 غرفة وفندق 3 نجوم لـ 300 غرفة.

نحدد طريقة تشغيل الغسيل.

يعتبر جدول الغسيل الأكثر فاعلية يوميًا مع وردية عمل مدتها 12 ساعة. ولكن من الممكن أيضًا يوم عمل قياسي من 8 ساعات مع أسبوع عمل مدته 5 أيام ، والعمل على مدار الساعة. انت صاحب القرار.

ضع في اعتبارك تكلفة المعدات.

تشتمل المجموعة القياسية من المعدات لغسيل الملابس في الفندق على: الغسالات ، والمجففات ، وحلبة الكي أو التقويم ، وطاولة الكي. تتوفر مكواة للكي وعارضة أزياء بالبخار وعربات ورفوف للمفروشات.

نقدم حساب مجموعة من المعدات لمصحة "تشوفاشيا"

• الفئة "نجمتان +" ، 196 غرفة
• كمية الغسيل المراد معالجتها: 200 كجم من الغسيل لكل وردية (120 كجم - الكتان المستقيم ، 80 كجم - قماش تيري ، ملابس الموظفين - 5-8 كجم)
• درجة التلوث - متوسطة
• مدة التحول - 8 ساعات
• أقصى عرض للكتان المستقيم - 2 م
• معدات تدفئة - كهربائية

مع الأخذ في الاعتبار معامل منتجات تيري ، من الضروري غسل 230 كجم / 6 دورات ، وبالتالي 39 كجم / دورة ؛ سيكون تحميل المجففات 230 كجم / 8 دورات - 29 كجم لكل دورة ؛ يجب أن تعالج آلة الكي 120 كجم من الغسيل ، أي الإنتاجية - 20 كجم / ساعة. يتم تسخين الملابس العصرية.

مجموعة المعدات:

• ماكينة غسيل وعصر سعة 16 كجم - عدد 2 جهاز
• ماكينة غسيل وعصر 10 كجم - 1 قطعة.
• مجفف اسطواني 16 كجم - 2 قطعة
• بكرة كي ، إنتاجية 35 كيلو جرام في الساعة - قطعة واحدة
• طاولة كي بمكواة بخار - 1 مجموعة
• الميزان يصل إلى 50 كجم - قطعة واحدة
• عربة غسيل مبللة - قطعتان.
• سلة للكتان النظيف - 2 قطعة.
• الجدول - 2 قطعة
• رف ثابت - 2 قطعة
• رف عربة - 1 جهاز كمبيوتر.

ضع في اعتبارك تكلفة إعداد المبنى.

نحن نأخذ في الاعتبار تكلفة معالجة 1 كجم من الكتان في مغاسلنا الخاصة.

تتكون تكلفة غسيل الملابس من المكونات التالية:

• الماء الساخن والبارد
• الكهرباء (أو البخار)
• استنزاف المجاري
• المنظفات
• مصاريف الاستهلاك (عمر الخدمة للمعدات المهنية 15-17 سنة)
• رواتب الموظفين (غسيل صغير يصل إلى 500 كجم / وردية يقدمه 5-8 عمال)
• تأجير غرفة

نحسب الفرق بين تكلفة معالجة 1 كجم من الغسيل في مغاسلنا وتكلفة الغسيل على الجانب.

من خلال هذا نحدد في الواقع الفوائد الاقتصادية لإنشاء مغسلة ملابس خاصة بنا. في مثال مصحة Chuvashia ، تم تخفيض تكلفة الغسيل بمقدار 5 روبل. 1 كجم.

لمدة 21 شهرًا بعد تشغيل الغسيل ، تم غسل 110 أطنان من الكتان. في السابق ، أعطت المصحة الغسيل لشركة Laundry LLC بسعر 16 روبل. 1 كجم. غسل الملابس بمعداتك الخاصة ، باستخدام المياه الخاصة بك ، طاقة حرارية، التي أنتجها بيت المرجل في المصحة ، انخفضت التكاليف إلى 11 روبل. مقابل 1 كجم من الكتان.

أولئك. لمدة 21 شهرًا مع توفير 5 روبل. مقابل 1 كيلوغرام من الكتان ، بلغت الفوائد الاقتصادية 550 ألف روبل.

نحن نعتبر فترة الاسترداد والربحية.

من المقبول عمومًا أنه إذا كان الفرق بين الفائدة الاقتصادية لكل وحدة زمنية وتكلفة الغسيل في مغسلة تجارية يتجاوز 15٪ ، فإن الاستثمار في الغسيل الخاص بك يستحق العناء. لحساب فترة الاسترداد لغسيل الملابس في الفندق ، من الضروري تقسيم التكاليف لمرة واحدة لإصلاح المباني وشراء المعدات وتركيبها حسب المنفعة الاقتصادية لكل وحدة زمنية. في حالة مصحة Chuvashia ، كانت فترة الاسترداد 1.5 سنة.

تاريخ الميلاد: 26/03/1968

التعليم: كيروف فرع من MFLA ، مدير اقتصادي.

الوظيفي: مشارك في القتال في أفغانستان والشيشان 1989 - مقاتل أومون ؛ 1993 - المديرية الرئيسية لقوات القوزاق برئاسة رئيس الاتحاد الروسي ، رئيس القسم ؛ 1993 - شركة الأمن القابضة "Forpost-Vyatka" ، رئيسًا ؛ 1999 - مغسلة ، مدير.

غسيل الملابس لدينا هو أكثر الأعمال التي لا يمكن إغراقها ، - نيكولاي روجكوف ، المدير التنفيذيشركات غسيل الملابس "ايديال"

دعم ربات البيوت

عند فتح المغسلة ، لم نتفلسف وقررنا تسميتها "9 مارس" - الجميع يعرف ما يحدث في اليوم التالي للعطلة ... اشترينا 8 آلات منزلية عادية ، نفس العدد من المجففات ، أخذنا حمولة أكبر فقط - 6-7 كجم. كان النطاق صغيراً ، بل كان عملاً صغيراً.

لقد استثمروا حوالي مليون روبل. كانت تكلفة غسل كيلوغرام واحد من الكتان ، وفقًا لحساباتنا ، 25 روبل على الأقل. في عام 2006 ، كانت مربحة للغاية.

في البداية ، أعطت الشركة أرباحًا بنسبة 40 ٪. لكن الآلات المنزلية لم تدم حتى عام واحد - لم نقم بإيقاف تشغيلها عمليًا.

أدركنا أننا بحاجة إلى التوسع وقررنا شراء معدات احترافية. للعديد من أنواع الأقمشة ، تم شراء منتجات مختلفة.

الغسيل علم كامل ، ستدعمني ربات البيوت. على سبيل المثال ، يمكن تجفيف مناشف الوبر لتكون ناعمة ورقيقة مثل القطط ، أو صلبة مثل ورق الصنفرة.

الحيل القذرة في عمل نظيف

عندما جاء العملاء الجادين ، قمنا بتغيير الاسم ، وأصبحنا المغسلة المثالية: سعينا جاهدين لنكون الأفضل.

أخذ المتسابق أجرًا ليس من الكيلوغرام ، ولكن من عدد الأشياء. وقمنا بالتسليم في صالحنا: وصلنا ، التقطنا الكتان المتسخ وغسلنا ، وجففنا ، وكينا ، وعبأنا في كيس مغلق وأعيدنا - كل ذلك في غضون يوم واحد. نجح عرض البيع الفريد USP - زاد عدد الطلبات بنسبة 40٪ على الأقل. وبعد ذلك بدأت جميع المغاسل بالعمل وفقًا لمخططنا.

لم تدوم الآلات المنزلية حتى عام واحد - لم نقم بإيقاف تشغيلها عمليًا

الآن السوق "مكسورة" إلى حد ما من قبل الوافدين الجدد. حتى قبل 5 سنوات ، حاولنا الحفاظ على الأسعار عند نفس المستوى حتى قام المنافسون بضربها.

لطالما تساءلت كيف تمكنوا من القيام بغسيل الملابس بسعر أرخص. اكتشفت "حيلهم": يأخذون الكتان ويرتبونه ، ويضعون القذارة جدًا في السيارة ، وما هو نظيف عمليًا (على سبيل المثال ، بعد قضاء يوم واحد في الفندق) يتم تبخيره ببساطة. ثم يتم خلط كل الأشياء بحيث لا توجد رائحة كريهة. الكثير من أجل "الربحية" ... هناك طرق أخرى غير شريفة لخفض التكاليف: شراء مسحوق غسيل أرخص أو زيادة الوزن بالكيلوغرام.

مثل طائر الفينيق من الرماد

قبل عام ، كان لدينا "كارثة من صنع الإنسان" - حدث انخفاض في الجهد الكهربائي في الشبكة ، واحترقت جميع المعدات باهظة الثمن. ذات مرة. بلغ الضرر أكثر من مليون روبل ، وليس هناك من يطالب به. كما فقدوا معظم عملائهم. كان هناك خياران متبقيان: إما ترك العمل ، أو البدء من جديد ... اشتريت عدة غسالات منزلية ، وبدأ كل شيء في الدوران مرة أخرى. لكن في الآونة الأخيرة انقطعت الكهرباء عنا دون إعلان حرب. أعتقد ، هل هي مكائد المنافسين؟ كان عليّ أن أجد غرفة أخرى - مغسلة ملابسنا لن تغرق!

فريق الكتان

كما أنني أختار الموظفين وفقًا لمعيار خاص: لن آخذ "منشقين" أبدًا. من الأسهل قبول أشخاص جدد وتعليمهم كل شيء. وإذا لم يفهموا ، يُطردون. طوال الوقت ، قمت بتغيير الفريق بالكامل ثلاث مرات ، كل 15 شخصًا في وقت واحد ، مثل الفريق الأولمبي.

الأمريكيون ليس لديهم أزياء لتركيب وحدة غسيل في شقتهم

لدينا نظام عمل ثنائي تم تصحيحه ، وتتمثل الصعوبة الأكبر في "تجميع" هذه الأزواج. تقسيم العمل متروك لهم. لدي صديقان يعملان لدي. إحداهما طويلة وذات أذرع طويلة - كانت تقف على طاولة الكي طوال اليوم. والثاني صغير وذكي - يتم غسله وتجفيفه فقط. كان إنتاجهم دائمًا أكثر بمرتين من أولئك الذين لم يقرؤوا عن Stakhanovites.

لا يوجد وضع الغسالة

في الخارج ، تزدهر تجارة غسيل الملابس ، على عكس أعمالنا. الأمريكيون ، على سبيل المثال ، ليس لديهم أزياء لتركيب وحدة غسيل في شقتهم. يمكن أن تنكسر في أي لحظة - سوف تغمر الجيران من الأسفل.

لذلك ، في كل مبنى سكنيلديها مغسلة خاصة بها ("غرفة الغسيل"): قريبة ومريحة ، الكتان جاهز في غضون ساعتين. تكلفة الغسلة الواحدة حوالي 2.5 سنت. ويقدر الاقتصاديون أن الربح السنوي يصل إلى ستة مليارات دولار.

يتم بناء منازل جديدة هناك على الفور مع وجود غرفة منفصلة في المدخل. وفي روسيا ، يريد الجميع شراء غسالاتهم الخاصة. لذلك ، في الوقت الحالي ، يبقى لنا أن نخدم المقاهي والمطاعم والفنادق والمستشفيات.

وصل إلى القطار

بمجرد اتصال رئيس القطار - حتى أثناء الرحلة. في عربة الطعام ، قام الركاب المملون بمذبحة: غمرت المياه جميع مفارش المائدة ، ودمرت أغطية المقاعد. توقف القطار في كيروف لبضع ساعات فقط ، وكان من الضروري ترتيب الأمور خلال هذا الوقت. أتذكر أنني كنت أقف على المنصة ، مثل عاشق - قابلت مائة كيلوغرام من الغسيل المتسخ. تم تسليم الطلب قبل دقائق قليلة من مغادرة القطار.

كانت هناك حالة عندما كان الرجل ، بعد أن قام بنزهة جيدة في الطبيعة ، يخشى العودة إلى المنزل ، ليظهر لزوجته من الرأس إلى أخمص القدمين في الوحل. جاء إلينا - أعطوه ملاءة ، وجلس لمدة ساعتين تقريبًا وانتظر ملابسه.

كان هناك الكثير من المغاسل في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، ثم انهارت جميعها ، دعنا نرى ما إذا كانت تكتسب شعبية مرة أخرى.

كم يكلف الغسيل
غسالة - من 30 ألف روبل. (منزلية) ، من 300 ألف روبل. (المحترفين)
مجفف - من 50 ألف روبل.
الدفع مقابل الكهرباء - من 90 ألف روبل. كل شهر
تأجير الغرفة - 25 ألف روبل. كل شهر
تكلفة غسل 1 كجم من الكتان - من 30 روبل.

نموذج لخطة عمل لمغسلة صغيرة ذاتية الخدمة في مدينة يبلغ عدد سكانها 600000 نسمة.

كم تحتاج من المال لبدء عمل تجاري

وفقًا للحسابات الأولية لخطة العمل ، سيكون من الضروري استثمار حوالي 2،030،000 روبل لفتح مشروع تجاري:

• إصلاح وتصميم المباني - 400000 روبل.
• مجموعة من المعدات "مغسلة الخدمة الذاتية تسليم المفتاح" - 1،230،000 روبل.
• ميزانية الإعلان - 50000 روبل.
• الموافقات والتصاريح وإعداد الوثائق والتكليف - 50000 روبل.
• تسجيل الأعمال والمصروفات الأخرى - 100000 روبل.
• صندوق الاحتياطي - 200000 روبل.

خطة افتتاح الغسيل خطوة بخطوة

سيتم تنظيم الأعمال في التسلسل التالي:

1. تحليل السوق وتقييم آفاق الاستثمار
2. ابحث عن مصادر تمويل المشروع
3. ابحث عن موقع الغسيل المستقبلي
4. ابحث عن موردي المعدات المحتملين
5. تسجيل شركة ، إنشاء ختم ، فتح حساب جاري
6. إبرام عقد الإيجار
7. إصلاح وتصميم المباني ، وخلق الظروف التي تلبي متطلبات SES والسلامة من الحرائق
8. شراء وتسليم وتركيب المعدات
9. البحث وتوظيف الموظفين
10. الإعلان النشط للخدمات

وصف المنتجات والخدمات المعروضة

ستعمل مغسلة ملابسنا بشكل أساسي على أساس الخدمة الذاتية ، مما يعني أن العملاء سيستخدمون الغسالات والمجففات الخاصة بهم. في نفس الوقت ، سيكون من الممكن ترك الملابس والبياضات للمسؤولين لدينا ، الذين سيقومون بكل الأعمال للعميل (مقابل رسوم إضافية). سيتم بناء ظروف عمل الغسيل بحيث لا تستغرق عملية الغسيل بأكملها أكثر من 2-2.5 ساعة. تم التخطيط لتحقيق ذلك من خلال تركيب آلات قوية وحديثة وواسعة. تخطط شركتنا لتقديم الخدمات ليس فقط للقطاع الخاص فرادى، ولكن أيضًا للمنازل الداخلية والفنادق والنزل والمؤسسات تقديم الطعامو اخرين الكيانات القانونيةو رواد الأعمال الأفراد. كما سيتم تقديم خدمات غسيل الملابس الخاصة بالملابس الداخلية (بما في ذلك ملابس المؤسسات الطبية). بالنسبة للعديد من هذه المنظمات ، تعتبر خدمات غسيل الملابس حيوية ليس فقط من وجهة نظر النظافة ، ولكن أيضًا من وجهة نظر قانونية. ستبدو قائمة أسعار مغسلة ملابسنا كما يلي:

• غسل ما يصل إلى 5 كجم - 120 روبل.
• تجفيف ما يصل إلى 5 كجم - 100 روبل.
• خدمة فاخرة (الغسيل والتجفيف والتعبئة ، حتى 5 كجم) - 300 روبل.
• غسل وتجفيف الملابس المعزولة (السترات الواقية من الرصاص والسترات) - 350 روبل / قطعة.
• غسل وتجفيف بطانية / منقوشة / غطاء - 350 روبل / قطعة.

عند غسل الملابس أو الكتان الذي يزيد وزنه عن 5 كجم ، سيتم الدفع مقابل الخدمات بمعدل مضاعف وفقًا لقائمة الأسعار الحالية. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للعميل شراء:

• مسحوق الغسيل (أسطورة) - 10 روبل. (جزء)
• مسحوق الغسيل / جل الغسيل "اريال" - 20 روبل. (جزء)
• مكيف الهواء "لينور" - 15 روبل. (جزء)
• مبيض ، مسحوق محسن "إيس" - 25 روبل. (جزء)
• مزيل البقع "فانيش" - 35 روبل. (جزء)
• كي الكتان المستقيم على حلبة التزلج - 20 روبل. لوحدة.

وفقًا لحساباتنا ، سيكون متوسط ​​فحص الخدمة 400 روبل. ومتوسط ​​حضور الغسيل بعد الترويج للعمل (3-6 أشهر) سيكون ما يقرب من 750 شخصًا شهريًا. وبالتالي ، ستكون الإيرادات المحتملة 300000 روبل شهريًا.

قم بتنزيل خطة عمل الغسيل

أي غرفة تختار لفتح الغسيل

من المخطط استئجار غرفة مساحتها 120 مترًا مربعًا لاستيعاب الغسيل. م بسعر 400 روبل / م 2. وستصل مدفوعات الإيجار الشهرية إلى 48000 روبل. يعتمد اختيار المبنى على الامتثال لمتطلبات SanPiN 979-72 (نفس متطلبات التنظيف الجاف):

• وجود غرفة منفصلة لاستلام الملابس المتسخة وإخراج الملابس النظيفة ؛
• وجود تهوية العرض والعادم ؛
• يجب أن يوفر السقف البيني فوق المغسلة عازلًا مناسبًا للبخار والحرارة والصوت ؛
• ارتفاع السقف لا يقل عن 3.6 متر ؛
• السباكة والصرف الصحي والتدفئة المركزية مطلوبة.

سيتم تقسيم غرفة الغسيل إلى عدة غرف:

• غرفة للزوار ؛
• غرفة المرافق
• المرافق الصحية
• المستودعات والمكاتب.

ما هي المعدات التي تختارها لهذا العمل

تسمح لك الطاقة الإنتاجية لغسيل الملابس لدينا بمعالجة ما يصل إلى 90 كجم من الكتان أو الملابس في الساعة. هذا يتطلب فقط موظفين اثنين. ستكلف مجموعة من المعدات (الغسيل الجاهز) 1230000 روبل. سوف تشمل:

• ماكينات غسيل وعصر أوروبية (تحميل حتى 8 كجم) - 4 قطع.
• آلات التجفيف ، صنع في الولايات المتحدة وأوروبا (تحميل حتى 8 كجم) - 3 قطع.
• أجهزة استقبال العملات المعدنية - 7 قطع.
• مبدل مدمج مع جهاز لبيع البودرة - 1 جهاز كمبيوتر.
• حوض حمام مزدوج - 1 جهاز كمبيوتر.
• طاولة رفوف - 1 قطعة.
• رف - 1 جهاز كمبيوتر.
• أحواض الكتان 30 لتر. - 6 قطع.
• نظام تنقية المياه - 1 جهاز كمبيوتر.

كموظفي المنظمة ، وفقًا لخطة العمل ، من المخطط توظيف إداريين (شخصان) وعمال (شخصان). سيتم التعامل مع قضايا الإدارة الحالية ، وكذلك الترويج لخدمات الغسيل ، من قبل المدير. سيكون مجموع الموظفين 5 أشخاص ، مع كشوف رواتب شهرية تبلغ 83 ألف روبل. أيضًا ، ستحتاج المنظمة إلى محاسب ، من المقرر أن يتم الاستعانة بمصادر خارجية لخدماته. ليس من المربح الاحتفاظ بمثل هذا الموظف في الدولة. المدفوعات بموجب الاتفاق تصل إلى 7 آلاف روبل. كل شهر.

ما هو نظام الضرائب الذي يجب اختياره لفتح مغسلة

سيكون الشكل التنظيمي والقانوني للغسيل عبارة عن نشاط تجاري فردي مسجل لدى مكتب الضرائب المحلي. كنظام ضريبي ، من المخطط تطبيق USN - نظام ضريبي مبسط ، 15 ٪ من أرباح المنظمة.

تسويق وإعلان الغسيل

من حيث جذب العملاء الأوائل ، ستكون مغسلة ملابسنا في موقع مفيد للغاية. على بعد 150 مترًا يوجد العديد من بيوت الطلاب. أولئك الذين يعيشون في بيت الشباب ليس لديهم غسالات خاصة بهم ، مما يعني أنهم عملاء محتملون. بالإضافة إلى ذلك ، يقع المبنى في مكان مقبول جدًا بجوار الطريق مع طرق وصول مريحة. ستكون اللوحة الإعلانية التي سنضعها على المبنى مرئية لجميع السيارات المارة. مهمتنا الرئيسية بعد افتتاح المغسلة هي إعلاننا لأوسع جمهور ممكن. العملاء المحتملين. من الأنشطة الترويجية الإلزامية التي تهدف إلى الترويج للخدمات ، يجدر إبراز ما يلي:

• توزيع كتيبات في الأيام الأولى من فتح المغسلة توضح خصومات كبيرة للعملاء الأوائل. في الغالب ستكون هذه أماكن بالقرب من النزل وكبيرة مركز التسوقيقع بجوار المبنى الخاص بنا.
• تحويلات مباشرة للعملاء المحتملين الكبار - المقاهي والمطاعم والمؤسسات الطبية ورياض الأطفال والمنظمات الصناعية ، إلخ.
• الإعلان على الإنترنت ، ونشر المعلومات على لوحات الإعلانات (بما في ذلك على Avito).
• إطلاق المسابقات وبرامج الخصم من خلال خدمات الإنترنت الشهيرة: Biglion ، Couponator ، إلخ.

الحساب المالي والربحية واسترداد الأعمال

دعنا ننتقل إلى حساب المؤشرات الرئيسية الكفاءة الاقتصاديةاعمال. المصاريف الشهرية الثابتة للمنظمة:

• استئجار غرفة - 48000 روبل.
• الراتب - 83000 روبل.
• الخصومات على الأموال من خارج الميزانية - 24900 روبل.
• المحاسبة (الاستعانة بمصادر خارجية) - 7000 روبل.
• نفقات المرافق - 30000 روبل.
• نفقات أخرى - 20000 روبل.

المجموع - 212900 روبل.

كم يمكن أن تكسب من هذا العمل

وفقًا للحسابات الأولية ، صافي الربحالمنظمات في السنة الأولى من العمل سوف متوسط ​​74،035 روبل في الشهر. الربحية 34.7٪. مع هذه المؤشرات ، فإن المشروع يؤتي ثماره في 28 شهرًا من العمل.

مُستَحسَن تنزيل خطة عمل غسيل الملابسفقط (banner_bi-plan) من شركائنا مع ضمان الجودة. هذا كامل مشروع منتهيالتي لن تجدها في المجال العام. محتوى خطة العمل: 1. السرية 2. ملخص 3. مراحل تنفيذ المشروع 4. خصائص الكائن 5. خطة التسويق 6. البيانات الفنية والاقتصادية للمعدات 7. الخطة المالية 8. تقييم المخاطر 9. التبرير المالي والاقتصادي للاستثمارات 10. الاستنتاجات