V dávných dobách, stejně jako ve středověku, nikdo o stávkách ani neslyšel. Pokud otroci odmítli pracovat, byli buď přeprodáni někomu, kdo s nimi mohl zacházet, nebo byli bičováni sami, dokud se neobjevila touha pracovat. Feudální pán naopak mohl pohánět rolníka, který nechtěl vycházet na pole, čímž ho připravil o možnost pěstovat si vlastní potraviny, nebo se ho vzdát jako vojáka.

Úder je způsob, jak bojovat zaměstnanci s vlastníkem průmyslových kapacit a nástrojů výroby. Samotný termín pochází z italského slova basta, které se překládá jako „dost / stop“. Aby pracovníci během stávky přestali, mohou požadovat finanční podvody, během kterých jsou jim zadržovány mzdy nebo nevypláceny ve výši, ve které si ji přejí obdržet. Stávka může být také spojena s politickými požadavky.

Tato akce se provádí následovně - pracovníci odmítají plnit své povinnosti ve výrobě, dokud majitel závodu nebo továrny nesplní jejich požadavky. Stávka je možná pouze za následujících podmínek:

• Základem ekonomiky je výroba, která vyžaduje najaté pracovníky – svobodné lidi, kteří se nechají zlákat pracoviště možné pouze ekonomickými sliby.
• Omezený počet kvalifikovaných pracovníků. Pokud je mnoho nezaměstnaných specialistů a ekonomická situace v zemi je v krizi, pak jsou stávkující okamžitě nahrazeni stávkokazy.
• Pracovní tým je tvořen lidmi stejného příjmu a je vcelku stabilní. Požadavky vznesené během stávky musí být každému jasné a její účel musí být důležitý.

Italský recept

Zaměstnavatel proti stávkám bojoval různými způsoby. Dalo by se samozřejmě požádat kozáky s biči, aby pronásledovali protestující proletariát, ale takový luxus také není levný, zvláště pro majitele nečinné továrny. Mezi nejjednodušší způsoby řešení problému patřilo propuštění stávkujících a najmutí nových pracovníků. Vyhostit vlčím lístkem někoho, kdo nechce pracovat a má pro to nějaké důvody, je pár maličkostí. Aby se předešlo tak smutnému osudu, byla vynalezena italská stávka.

Podle historických informací tento způsob pracovního boje vynalezli italští letci počátku 20. století. Riskanti byli nedostatečně placeni a pečlivě studovali chartu létání. Ukázalo se, že spousta tam stanovených požadavků je nesmyslných a kuriózních. Několik dní žili piloti podle charty a prakticky nevzlétli. Nebylo je za co vyhodit, jelikož dodrželi všechny pokyny správně, museli zaplatit.

Nápad se lidem líbil. Brzy se také konala italská stávka v ruských závodech a továrnách. Naši lidé jsou temperamentní - milují pracovat tak, aby se jim věc v rukou hádala, od srdce se bavili, tančili a zpívali. Proto se bezútěšnému plnění nesrozumitelných bodů instrukcí velmi brzy začalo říkat dudy, říkalo se: „dýmka“, srovnávajíce monotónní pracovní den s truchlivými zvuky tohoto hudebního nástroje.

The Rise of the Machines, stejně jako v Terminátorovi, pravděpodobně okamžitě selže. A nejde o to, že by mechanická mysl byla hloupější, jde jen o to, že lidstvo má jeden velký trumf – schopnost skórovat podle pravidel a vydávat rozkazy, pokud nejsou adekvátní realitě. To je kupodivu naše civilizační výhoda. Zvláště kuriózně proto vypadá „italská stávka“ – metoda sabotáže, při níž dělníci co nejpečlivěji dodržují naprosto všechny jejich pokyny a pokyny, a v důsledku toho jde všechno do háje, společnost utrpí ztráty a riskuje, že bankrot.

Existuje nespočet způsobů, jak zaměstnanci protestují proti svým šéfům, od banálního ostrakismu a šíření fám až po stávky, hladovky, demonstrace a dokonce i nepokoje. Existuje mnoho metod, ale nyní není konverzace o všem najednou, zejména proto, že mezi nimi byla jedna paradoxní a rafinovaná ve své jednoduchosti. Mluvíme o italské stávce - nebanální a originálním způsobem sabotáž, která vrhá světlo na společnost z nečekaného úhlu.

Ve skutečnosti je termín „italská stávka“ přesně ruskojazyčným tématem. A i když je tento pojem spíše vágní, například ve stejné angličtině je stále vágnější. Existují termíny „stávka ve stavu zůstat ve stávce“ nebo „práce na vládu“, které obecně odkazují na jakoukoli formu protestu pracovníků, při kterých zůstávají v podniku a nepřestávají pracovat. Může to být i stávka „japonského typu“, kdy kolektiv prostě a mírumilovně vyvěšuje své požadavky na odznaky a sabotáže v duchu území okupovaných nacisty – obecně příliš vágní pojem. V tomto smyslu je výraz „italská stávka“ konkrétnější, ale má také různé významy.

Ve své původní podobě taková sabotáž vypadá docela jednoduše a nenáročně: dělníci jen plní své jasně stanovené povinnosti, ale nic víc - a pak nedbalý majitel najednou zjistí, že dříči pracovali docela dobře, a byl hřích si stěžovat . Již v roce 1904 se v Evropě praktikovaly italské údery a v roce 1907 se dostaly do Ruska. Vlastně ani není fakt, že něco takového vzniklo v Itálii, s největší pravděpodobností něco podobného existovalo i v dobách cechů.

Zralejší a rafinovanější italská stávka ve své paradoxní podobě se zformovala později – se zformováním průmyslové společnosti. Mocná byrokracie s tím spojená se snažila regulovat všechny sféry a nuance práce a pracovní kázně. V ideálním případě by to mělo proměnit podnik a celou ekonomiku v dokonale fungující superefektivní Švýcarské hodinky, ale životu i samotným dělníkům se zde podařilo zasadit prase. Když věk ocelových slitin a elektřiny začal dosahovat svého zenitu - od 20. let 20. století se situace s dělnickým hnutím ukázala být napjatá pro obě strany. Proletářů bylo hodně a začali představovat sílu, ale i majitelé továren se naučili tento živel krotit. Byly použity zákony a hrubá síla a použití stejné mafie - byla to skutečná válka s mnoha frontami.

Pak pro sebe pracovníci objevili nečekané řešení – našli mezeru v byrokratickém stroji a využili ho naplno. Každému, kdo se ponořil do pracovních pokynů a instrukcí, byly jasné tři věci: nebyly psány pro lidi, dělali je úředníci, kteří sami u dělníka nepracovali ani den, a nakonec byly vytvořeny hloupě pro parádu. v naději, že nikdo blázen nevyleze, aby je splnil.

Už jste pochopili, že pokud budete idiotsky dodržovat každé písmeno pravidel, pak práce půjde okamžitě do háje: zastaví se, stane se neefektivní a podniku okamžitě začnou vznikat ztráty. Zde je však osobní příklad ze zkušenosti s pečením plastových karet ve speciální peci v seriózním podniku. První věc, která se ukazuje, je, že se nemusíte snažit dělat úplně všechno jako v podrobné pokyny. Tloušťka lamina - desetkrát zkontrolujte, teplota pečení - vsadím se, že je to špatně. Zkontrolujte vše, jak je napsáno - a můžete se připravit na oheň, který spálí polovinu podlahy.

V důsledku toho docházíme k podivným závěrům. Z hlediska průmyslové kázně člověk, který porušuje nejmenší pravidla je nezodpovědný flákač a zaslouží si být obviňován. Ten, kdo se doslovně řídí literou zákona, tedy tak, jak to bylo původně koncipováno, je sabotér a téměř sabotér. Nejdůležitějším rysem italské stávky je přitom to, že z formálního hlediska nejenže nemůže být stávkující trestán, ale obecně by měl být povzbuzován pro jeho nemyslitelnou horlivost a lásku k nařízením. Ukažte tento text šéfovi a vysvětlete, že nejste žádný porušovatel pravidel, ale spíše dříč, který svou práci miluje až příliš na to, aby ji dělal jasně podle pokynů.

A hlavně: nesnažte se to opakovat na pracovišti.

Arabština Bulharština Čínština Chorvatština Čeština Dánština Holandština Angličtina Estonština Finština Francouzština Němčina Řečtina Hebrejština Hindština Maďarština Islandština Indonéština Italština Japonština Korejština Lotyšština Litevština Malgašština Norština Perština Polština Portugalština Rumunština Ruština Srbština Slovinština Slovinština Španělština Švédština Thajština Turečtina Vietnamština

definice - Italská stávka

Italská stávka

z Wikipedie, otevřené encyklopedie

Italská stávka- také zvaný obstrukce - forma protestu spolu se stávkou a sabotáží, která spočívá v extrémně přísném plnění povinností a pravidel zaměstnanci podniku, neustupovat od nich a nepřekračovat je. Někdy se nazývá italská stávka pracovat podle pravidel(angl. od práce k pravidlu).

Tato metoda stávkového boje je velmi účinná, protože je téměř nemožné pracovat přísně podle pokynů a ve spojení s byrokratickou povahou popisů práce a neschopností vzít v úvahu všechny nuance v nich výrobní činnosti, vede tato forma protestu k výraznému poklesu produktivity a tím k velkým ztrátám pro podnik. Zároveň je obtížné bojovat proti italské stávce pomocí protistávkových zákonů a je téměř nemožné k odpovědnosti iniciátory, neboť formálně jednají v přísném souladu se zákoníkem práce .

Stávkující během stávky mohou bez chyby dodržovat ne všechna, ale jen některá pravidla. Vyzývavě odfláknutá práce se někdy také nazývá italská stávka. Někteří odborníci označují takovou stávku za civilizovanou metodu vyjádření své nespokojenosti.

Poprvé se takový boj za svá práva začal uplatňovat v Itálii (odtud název) na počátku 20. století. Podle některých zpráv se jednalo o italské piloty, kteří v boji za svá práva souhlasili, že budou dělat vše přísně podle pokynů. V důsledku toho se počet letů výrazně snížil. Podle jiných zdrojů poprvé italskou stávku použila italská policie. Jedna ze stránek uvádí, že poprvé se taková stávka skutečně odehrála v Itálii v roce 1904 s železničáři.

V Rusku je termín „italská stávka“ znám minimálně od počátku 20. století. Například noviny „Russian Word“ ve vydání z 22. července (09), 1907 uvádí:

Petrohrad-Varšava železnice je prováděna „italská“ stávka, spočívající v důsledném dodržování pokynů při výrobě manévrů, kvůli kterým mají vlaky zpoždění a mnohé jsou zrušeny.

Italská stávka je někdy také (nepřesně) označována jako odmítnutí opustit zaměstnání navzdory příkazu zaměstnavatele.

V domácí literatuře je italská stávka popsána v románu Dmitrije Dmitrijeviče Nagiškina „Srdce Bonivuru“: během japonské intervence na Dálném východě se dělníci rozhodnou zatáhnout za „italské dudy“:

Ovladač se odrazil od nýtovače.
- Jsi Ital?
- Italština je lepší než japonština!
Ovladač se rozběhl kolem do jeho oblasti. Viděl, že lekce od rána téměř nepokročila, navzdory vnějšímu dojmu tvrdé práce. Vrchní kontrolor běžel do kanceláře.

Japonský úder

V Japonsku je podobná forma protestu běžná – tzv. „Japonská stávka“. Zaměstnanci na to zaměstnavatele upozorní měsíc předem. Během stávky všichni pracují podle pravidel, přičemž na oblečení jsou použity detaily (nápisy, symboly), které vypovídají o předložených požadavcích nebo prostě o samotném neshodu se zaměstnavatelem.

Protestní hnutí nebo stávka v podniku je nepříjemná věc, ale ještě horší je, když zaměstnavatel neví, jak tomu zabránit a řešit to, pokud již vznikl. Toto téma bylo předmětem diskuse u kulatého stolu výboru dne lidské zdroje v Asociaci manažerů Ruska.

Poruchy výroby jsou nejen nepříjemné, ale nevyhnutelné. Jedním ze způsobů jejich vyjádření je italská stávka. V klasickém zahraničním smyslu je takový protest prací striktně v rámci popisu práce. Cokoli nad rámec toho zaměstnanec odmítá plnit. Důvody stávek jsou známy – je to nespokojenost. Ale pracovník potřebuje důvod, aby začal protestovat.

Jedním z prvních důvodů nespokojenosti je plat. Co je zajímavé: většinou nestávkují ti, kteří dostávají málo, ale ti, jejichž platy jsou celkem slušné.

Podle účastníků "kulatého stolu" v Rusku sám Bůh nařídil protestovat - v našich podnicích je mnohem více překážek a technických opomenutí než v kterékoli evropské zemi nebo v Americe. A lidé porovnávající své platy s platy pracovníků podobných západních továren vzbuzují vážnou nespokojenost. Naučili jsme se počítat peníze jiných lidí, ale žádný západní způsob práce neexistuje. Stává se, že požadavky jsou nelogické a neopodstatněné.

Například zaměstnavatelé evropských dceřiných společností se potýkali s požadavky na trojnásobné zvýšení mezd s motivací: „Chceme žít jako kolegové v západních zemích – proč jsme horší?“ Vysvětlení, proč jsou Rusové „horší“, je jednoduché: produktivita práce neroste a porušování disciplíny pokračuje. Ale kupodivu tyto argumenty nefungují. Ústupky pracovníkům za takových podmínek jsou velmi nebezpečným trendem, a pokud se nechá vyvíjet, mzdy se nafouknou a efektivita se nezvýší. Zaměstnavatel převede podniky do zemí, kde jsou ziskovější.

Národní charakter

Na každém ruská rostlina zorganizovat italskou stávku je snadné jako ostřelování hrušek - stupeň poškození vybavení je takový, že podle téměř všech pravidel průmyslová bezpečnost lze se k tomu dopracovat pouze porušením pokynů, domnívají se účastníci diskuse. Podniky byly založeny v sovětském období a od té doby životnost mnoha zařízení již vypršela a pracovní normy byly před 20–30 lety jiné. A to i bez ohledu na investici do nového produkční kapacita situace ponechává mnoho přání.

Tato forma protestu je děsivá, protože v případě řádné stávky organizované podle zákona kolektivní smlouva přichází na pomoc ředitelům, přestože je extrémně slabá v ochraně zájmů zaměstnavatelů, je možné jednat v zákonném rámci. Přísně stanovené postupy umožňují malému, kompetentnímu a mobilnímu týmu dobře vyškolených právníků, dělníků a dalších odborníků zahájit jednání se zástupci zaměstnanců.

V případě "práce podle pravidel" (viz strana 8) Zákon bohužel mlčí o tom, co by měl zaměstnavatel dělat, ale pokles produktivity práce a ztráta zisku jsou pro něj nevyhnutelné. Italské stávce mohou odolat jen specialisté v oboru – vedoucí obchodů, vedoucí oddělení. Paradoxem ale je, že nikdo z nich není připraven pracovat s protestními náladami – linioví manažeři se považují za členy stejné komunity pracovníků. A i když mají vedoucí oddělení motivaci postavit se na stranu zaměstnavatele, chybí jim potřebné znalosti a dovednosti: neumí vždy vysvětlit pozici zaměstnavatele a rozlišovat mezi jednáním v rámci práce podle pravidel a přímou sabotáží. .

Pokud například na autě, které má jet na trasu, nesvítí indikátor vysokorychlostního provozu, je odmítnutí práce legální, ale reklamace nedostatku koberce při opuštění areálu není důvodem nepřítomnost na pracovišti, ale sabotáž. Lidé toho však využívají a jsou přesvědčeni, že právo bude na jejich straně.

Mimochodem, jednou z možností, jak snížit náklady při práci podle pravidel, je recertifikace na znalost bezpečnostních předpisů během italské stávky. Audit ukazuje, že mnoho pracovníků si často nepamatuje základní standardy a zpočátku nemohou pracovat. V tomto případě jim lze odečíst část mzdy za období, kdy nepracují na plný výkon.

Vždy připraven

Italské stávce je těžké zabránit, ale je docela možné se na ni připravit. Musíte dobře znát všechna úzká místa podniku, která hrozí zastavením nebo nedostatečným zatížením výroby. V těchto sektorech by na vedoucích pozicích měli být silní linioví manažeři. Je třeba poznamenat, že to není vždy snadné: speciality průmyslového inženýrství byly po určitou dobu málo žádané a kvalita personálu ne vždy odpovídá moderní požadavky. Tito lidé jsou především technici a jako manažeři nejsou těmi nejefektivnějšími pracovníky.

Účastníci diskuse se shodli, že nejúčinnějším způsobem, jak se vyhnout protestům, je spolehnout se na liniový management. To nepomůže vyhnout se protestu jako celku, protože je generován samotnou společností, ale umožní to do něj vstoupit. lineární struktura podniky. Zaměstnavatelé vycházejí ze špatných předpokladů: buď se snaží spoléhat na zákon, nebo se s odbory spřátelit. Zákon ale nefunguje v případě italské stávky a přátelství s odbory může být zbytečné, protože původci protestu jsou mezi dělníky, nikoli profesionálními dělníky.

Pokud je v dílně autoritativní mistr, nikdy nebude protestovat, protože nespokojenost má často osobní kořeny. Je zbytečné pracovníka trestat – nezmění se, lze jej pouze stimulovat. Pravděpodobně by měli mistři nebo vedoucí dílen dostat například právo rozdělovat sociální dávky. Pokud se pracovník obrátí na vedení závodu, znamená to, že pravomoc mistra klesla a je třeba změnit vedoucího tohoto úseku, jinak se nespokojenosti v budoucnu nevyhne.

Druhým preventivním opatřením v případě italské stávky je rezerva vyškolených lidí s certifikáty a licencemi pro práci se složitými přístroji v dílnách případných výtržníků. V případě odmítnutí práce může management rychle nahradit stávkující specialisty.

Kromě toho bude užitečné přezkoumat a systematizovat bezpečnostní pokyny a instruktáž.

Odbory se postaví na nohy

Jednou z hlavních podmínek úspěšného odporu proti italské stávce je ale solidární jednání všech zástupců zaměstnavatele. To je těžké, protože je snazší vytvořit jednu protistávkovou skupinu než vybudovat seriózní, systematickou, systémovou opozici.

V tomto ohledu jsou úspěšnější odbory. Zaměstnavatelé dlouho odbory nebrali vážně – odboroví předáci se zabývali rozdělováním poukázek a rozdělováním sociálních dávek. Když všechny ovládací páky přešly do rukou byznysu, rozhodli se tak zaměstnavatelé veřejné organizace ztrácejí svou reputaci mezi pracovníky a jsou špatně spočítány.

V této době odboroví předáci studovali, četli metodickou literaturu a školili své právníky. Stále částečně přetrvává postoj zaměstnavatele k odborům jako k ne zcela účinnému nástroji velké podniky, a čas přemýšlet o tom, jak posílit pozici zaměstnavatele k ochraně svých zájmů, již nastal.

Jeden z efektivní způsoby, často používaný v poslední době ruskými odbory v boji za vyšší mzdy, je práce podle pravidel neboli „italská stávka“. Jaký je smysl této akce a jak se liší od běžné stávky?

Italská stávka je formou protestu spolu se stávkou a sabotáží (ale neplést), která spočívá v extrémně přísném plnění povinností a pravidel zaměstnanci podniku, neustupovat od nich a nepřekračovat je. . Italská stávka je někdy označována jako work-to-rule.

Tato metoda stávkového boje je velmi účinná. Ne lepší cesta nutit bezohledného zaměstnavatele vyjít zaměstnancům vstříc, než ho praštit do kapsy a přitom mu nedat možnost přestat vyplácet mzdu a trestat zaměstnance za neplnění povinností. Vzhledem k tomu, že je téměř nemožné pracovat striktně podle pokynů a ve spojení s byrokratickou povahou popisu práce a neschopností zohlednit všechny nuance výrobních činností, vede tato forma protestu k výraznému poklesu produktivity, a tedy i k velkým ztrátám podniku. S italskou stávkou je přitom těžké bojovat pomocí protistávkových zákonů a postavit iniciátory před soud je téměř nemožné, protože. formálně jednají v přísném souladu s zákoníku práce.
Stávkující během stávky nemusí nutně splňovat všechna, ale pouze některá pravidla. Někteří odborníci označují takovou stávku za civilizovanou metodu vyjádření své nespokojenosti.

Poprvé se takový boj za svá práva začal uplatňovat v Itálii (odtud název) na počátku 20. století. Podle některých zpráv se jednalo o italské piloty, kteří v boji za svá práva souhlasili, že budou dělat vše přísně podle pokynů. V důsledku toho se počet letů výrazně snížil. Podle jiných zdrojů poprvé italskou stávku použila italská policie. Jedna ze stránek uvádí, že poprvé se taková stávka skutečně odehrála v Itálii v roce 1904 s železničáři.

V Rusku je termín „italská stávka“ znám minimálně od počátku 20. století. Například noviny „Russian Word“ ve vydání z 22. července (09), 1907 uvádí:
"Na železnici Petrohrad-Varšava probíhá "italská" stávka, která spočívá v přísném dodržování pokynů při výrobě manévrů, kvůli kterým vlaky mají zpoždění a mnohé jsou zrušeny."

V Rusku je známá italská stávka v montážním závodě Ford u Petrohradu.

Italská stávka je někdy také (nepřesně) označována jako odmítnutí opustit zaměstnání navzdory příkazu zaměstnavatele.

V domácí literatuře je italská stávka popsána v románu D.D. Nagiškina „Srdce Bonivuru“: během japonské intervence na Dálném východě se dělníci rozhodli zatáhnout za „italské dudy“:
„... Ovladač se odrazil od nýtovače.
- Jsi Ital?
“Italština je lepší než japonština!”

Ovladač se rozběhl kolem do jeho oblasti. Viděl, že lekce od rána téměř nepokročila, navzdory vnějšímu dojmu tvrdé práce. Vrchní kontrolor běžel do kanceláře ... “.

Obsah pojmu „stávka“ v jeho tradičním smyslu je uveden v pracovněprávních předpisech. V souladu s Čl. 398 zákoníku práce Ruské federace by stávka měla být chápána jako dočasné dobrovolné odmítnutí zaměstnanců vykonávat své pracovní povinnosti (zcela nebo částečně) za účelem vyřešení kolektivního pracovního sporu. Postup při vyhlašování a konání stávky je také jednoznačně upraven pracovněprávními předpisy.

Naproti tomu pojem „italská stávka“ ruské pracovní legislativě nezná a její chování není upraveno žádnou právní normou. A v praxi „italská stávka“ znamená práci v podmínkách přísného dodržování všech výrobních norem, pravidel ochrany práce, průmyslové a požární bezpečnosti, doby práce a odpočinku, odmítání práce přesčas a práce o víkendech atd.

Vzhledem k tomu, že v legislativě neexistuje nic jako „italská stávka“, není stanoven postup pro její vedení, povinné předchozí upozornění zaměstnavatele na její průběh, trvání, další podmínky, jakož i jakákoli odpovědnost za konání této akce. . Proto má italská stávka jako nástroj ochrany zájmů pracujících jednoznačnou výhodu oproti obvyklé stávce, protože. to druhé je možné pouze po řadě povinných postupů (uspořádání konference zaměstnanců, existence právně zahájeného kolektivního pracovního sporu, průchod dohodovacích řízení atd.), jejichž příprava a průběh vyžaduje v nejlepším případě minimálně 2 měsíce. Zaměstnavatel má navíc možnost tyto postupy dále oddalovat, bránit konání konference, odvolávat se na postup zaměstnanců a odborů u soudu atd.

Nabízí se otázka: je-li italská stávka práce v přísném souladu s zavedená pravidla, náplní práce atd., tak proč se tomu potom říká stávka, protože zaměstnanec pokračuje ve výkonu pracovní povinnosti? Základem je, že pravidla mohou fungovat různými způsoby. Můžete zůstat v práci pozdě v poledne nebo na konci pracovního dne, můžete se dohodnout na práci o víkendech a přesčas, můžete vykonávat práce, které nejsou stanoveny zaměstnanecká smlouva atd. A můžete, jak stanoví vnitřní pravidla pracovní rozvrh, zahajovat a končit práci přesně podle rozvrhů směn, odmítat práci přesčas a práci o víkendech, odmítat práci na vadném zařízení do odstranění závad, nevykonávat jiné práce než ty, které stanoví pracovní smlouva a popis práce, důsledně dodržovat pravidla ochrany práce, průmyslové a požární bezpečnosti a zastavovat práce v případě ohrožení života a zdraví pracovníků atd. To vše je navíc naprosto legální a nemůže být základem pro uplatnění jakýchkoli disciplinárních opatření vůči zaměstnanci.

V poslední době se pravidelně konají italské stávky ve velkých ruských podnicích a téměř vždy mají pozitivní výsledky pro pracovníky. K italským stávkám se v posledních letech uchýlili pracovníci doků námořního přístavu St. Petersburg a námořní pěchoty Novorossijsk. obchodní přístav, zaměstnanci OAO Kachkanar GOK Vanadiy, Leningrad Metal Plant, Ford factory ve Vsevolozhsku a mnoha dalších podniků.

„Italská stávka“ je tedy běžným, efektivním, civilizovaným a legálním způsobem, jak mohou pracovníci bránit své zájmy.

Co je italská stávka, jak ji definovali její organizátoři? Zde jsou výpovědi zaznamenané A. Iljinem členů odborového výboru závodu Ford Motor Company ve Vsevolozhsku, kteří mají bohaté praktické zkušenosti s prováděním takových akcí.
- Tohle, - vysvětlil jeden z členů odborového výboru, - pracujte podle pravidel. Je známo, že pracovní pokyny jsou u nás prováděny částečně. Řekl tiše. Zpravidla berte více, házejte dále. Jakmile začneme pracovat podle pravidel, máme takový pokles produktivity ...
- Tohle není stávka. Pouze titul. Takto musíme pracovat. A nyní pracujeme v rozporu se všemi požadavky. A za to bychom byli potrestáni za jejich nedodržení. Obraťte se na bezpečnostního technika a požádejte o pokyny.
Italská stávka na Ford se konala od 21. do 25. listopadu 2005. Podle většiny zdrojů závod během italské stávky snížil produkci o 15–20 vozů denně (o 315 vozů méně za týden), což by podle odborníků mohlo způsobit vážné narušení dodávek požadovaného počtu vozů prodejcům. a od nich ke kupujícím. Podle odborového výboru byl pokles až 30 %.
- Italská stávka byla připravena během jednoho dne. V neděli si sedli a rozhodli, pak to o týden odložili. Zpočátku pochybovali, že to půjde, ale když na to došlo... A když si uvědomili, že před Novým rokem lidé do normální stávky nepůjdou, protože každý chce vydělat, rozhodli se udělat italskou.
Práce podle pravidel v různé míře narušuje běžnou produkci, která je založena na předpokladu systematického porušování pravidel. Hlavním směrem byla kontrola pravidel během přepravy.
- Velká role dodávka odehrána. Chlapi na tahačích začali podle očekávání jet 5 km v hodině, prostě super, hned se začala klínovat fronta.
- V naší brigádě byl splněn požadavek: „5 km za hodinu“. Účelem stávky není zabít výrobu, ale něčeho dosáhnout. Například jsme přidali lidi. Dříve to nebylo nijak patrné, jsme opotřebovaní, jazyk na rameni. Dále nemůžete projet kolem zařízení blíže než na několik metrů. Oni: "Ale my máme auta!". Zařízení není navrženo tak, aby vyhovovalo všem těmto pravidlům.

Pravda, je ještě těžší tato pravidla dodržovat, než je porušovat. Zkuste týden jezdit rychlostí 5 km/h. Lidé jezdí s takovýma očima. "No přece tvoje matka!" - oni říkají.
- Pod pedály si dávají lahve, aby nejezdili rychleji.
Druhým směrem je bezpečnostní kontrola.
- Okamžitě se v mnoha oblastech zastavily práce Specifikace, prostoje byly ve 4 nebo 5 hodin, pak už jsme měli kontrolu BOZP, organizovali jsme to. Něco malého - okamžitě dostali hovor a zaplavili: hrozí ohrožení života!
Zaměstnanci jako celek podpořili rozhodnutí odborového výboru vstoupit v Itálii do stávky.
- A jak lidé reagovali na tuto stávku? - ptám se předsedy odborového výboru.
- S radostí! Méně práce, více nákladů.
Pravda, ne všichni dělníci z různých důvodů souhlasili s účastí na stávce.
- Stávkující, - připouští předseda, - byli. Ale jak tady? Pokud dopravník stojí, tak jaký je rozdíl, všechno stojí za to. Ale ti, kteří porušili, byli odříznuti, jeden šel jako divoký pilot, mluvil s ním, zastavil. Nemůžeš jít proti týmu. Lidé si začínají uvědomovat, že vše závisí na kolektivní akci.
V důsledku italské stávky začalo vedení brát pravidla vážněji.
- Mistři se nás snaží porazit našimi vlastními zbraněmi a požadují dodržování všech pravidel. Ale nechápou, že jich můžeme získat 100x více.
- Je to nejlepší. Sám si na pořádek zvyknete, protože dochází k průmyslovým úrazům.

Za prvé, primární odborová organizace musí do této akce zapojit co nejvíce pracovníků, protože akce bude účinná pouze tehdy, bude-li masivní. Rozhodněte se na schůzce pracovní kolektiv nebo odborové komisi o zahájení práce dle řádu a oznámit o toto rozhodnutí zaměstnavatel.

V souvislosti s akcí je nutné vysvětlit zaměstnancům, kteří se jí účastní dodržování pravidel(jejich dodržování vylučuje možnost zapojení zaměstnance do disciplinární odpovědnost a zvyšuje efektivitu této akce):

1. Přesně dodržovat pravidla vnitřních pracovněprávních předpisů (dále jen PVTR, odstavec 2, část 2, článek 21 zákoníku práce Ruské federace.

2. Vyžadujte skutečnou bezpečnostní instruktáž tam, kde je poskytována (například při práci v horkém počasí), a ne pouze podepisujte se do seznamovacího protokolu. V souladu s částí 2 Čl. 21 zákoníku práce Ruské federace je zaměstnanec povinen dodržovat požadavky na ochranu práce a zajištění bezpečnosti práce, ale zároveň podle části 1 čl. 21 zákoníku práce Ruské federace má zaměstnanec právo na úplné spolehlivé informace o pracovních podmínkách a požadavcích na ochranu práce na pracovišti.

3. Přísně dodržovat stanovené pracovní (výrobní) normy (část 1 článku 21 zákoníku práce Ruské federace), v žádném případě je nepřekračovat.

4. Při absenci vybavení, nástrojů, technická dokumentace a další prostředky potřebné k tomu, aby zaměstnanec mohl plnit své pracovní povinnosti, o tom neprodleně informovat zaměstnavatele (bezprostředního nadřízeného, ​​jiného zástupce zaměstnavatele). Pokud z důvodu nedostatku tohoto vybavení, nářadí, technické dokumentace atd. není možné, aby zaměstnanec splnil své pracovní povinnosti, je také nutné oznámit zaměstnavateli začátek prostoje z důvodu zavinění zaměstnavatele (část 4 článku 157 zákoníku práce Ruské federace).

5. Pokud zaměstnanci nejsou poskytnuty osobní a kolektivní ochranné pracovní prostředky podle stanovených norem, je nutné jeho zaviněním oznámit zaměstnavateli zahájení prostoje. Podle části 5 Čl. 220 zákoníku práce Ruské federace v tomto případě není zaměstnavatel oprávněn požadovat od zaměstnance plnění pracovních povinností a uplatňovat jakékoli disciplinární řízení zaměstnanci v souvislosti s odmítnutím plnit pracovní povinnosti.

6. Pokud je v PWTR uvedeno, že zaměstnanec je povinen po skončení práce uklidit pracoviště (případně udržovat na pracovišti čistotu) - uklidit pracoviště ne po skončení pracovního dne, ale 5 minut před koncem pracovního dne. pracovní den, neboť jde o odpovědnost zaměstnance, kterou je povinen splnit ve stanovené lhůtě.

7. Vykonávat pouze tuto práci a dodržovat pouze ty pracovní povinnosti, které jsou stanoveny jeho pracovními (úředními) povinnostmi, se kterými je zaměstnanec seznámen.

8. Odmítnout práci o víkendech a svátcích (článek 113 zákoníku práce Ruské federace) a práci přesčas (článek 99 zákoníku práce Ruské federace). V tomto případě je třeba pamatovat na zapojení zaměstnance do práce o víkendech a svátcích práce přesčas bez jeho souhlasu je možné pouze v případech stanovených zákonem, a to:

1) zabránit katastrofě, průmyslové havárii nebo odstranit následky katastrofy, průmyslové havárie nebo přírodní katastrofy;

2) předcházet nehodám, ničení nebo poškození majetku zaměstnavatele, státního nebo obecního majetku;

3) vykonávat práce, jejichž potřeba je způsobena zavedením nouzového stavu nebo stanného práva, jakož i naléhavé práce v mimořádných situacích, to znamená v případě katastrofy nebo hrozby katastrofy (požáry, povodně , hladomor, zemětřesení, epidemie nebo epizootie) a v dalších případech ohrožující život nebo normální životní podmínky celé populace nebo její části.