기술 및 일상 생활에 미치는 영향에 관한 세계에서 가장 권위 있는 잡지 중 하나인 British Wired는 유럽에서 가장 유행하고 유망한 신생 기업의 또 다른 TOP-100을 발표했습니다. 어느 러시아 프로젝트전문가들은 눈치채셨나요?
이 목록은 10개의 유럽 도시로 구성되어 있으며, 각 도시에서 Wired의 저자는 상위 10개 신생 기업을 찾았습니다. 작년에 러시아 버전의 평가 컴파일러는 러시아 비즈니스 환경에서 많은 조롱을 일으켰습니다. 어떤 이유로 러시아 혁신 도시 Skolkovo가 목록에 있었고 심지어 5 위였습니다. 올해는 그렇지 않으며 일반적으로 등급 자체가 훨씬 더 적절해 보입니다. 따라서 그것을 우회하는 것은 의미가 없습니다. 더 나은 분석.
그러나 먼저 러시아 인터넷 기술 시장에 대한 사실을 인용할 가치가 있습니다. 전문가에 따르면 6,200만 명의 인터넷 사용자가 러시아에 살고 있으며 이는 자동으로 조국을 대륙의 주요 시장 중 하나로 만듭니다. 유럽에서도 인터넷 사용자가 적습니다. 또한 러시아의 인터넷 서비스 수요는 유럽보다 훨씬 빠르게 증가하고 있습니다. 지난 6월 영국 투자은행 GP Bullhound 러시아 시장 14억 달러의 인터넷 광고. 그가 인쇄 매체 광고 시장에 더 많이 진출한 것은 1년 전이었습니다.
전자 게임 개발사 ZeptoLab의 CEO인 Mikhail Lyalin(랭킹 1위)은 러시아의 전자 상거래 부문이 빠르게 성장하고 있으며 점점 더 많은 사람들이 크리스마스 이브에 인터넷에서 상품을 구매하기 위해 수천 달러를 지출한다고 말합니다.
또 다른 중요한 러시아 추세는 신용 카드의 인기가 높아지고 있다는 것입니다. "러시아는 천천히 신용 카드에 적응하고 있으며 카드 수는 연간 2.5배 증가했습니다."라고 Lyalin은 말합니다.
목록은 다음과 같습니다.
1. Zeptolab은 세계 시장에서 잘 알려진 모바일 장치용 게임을 생산하는 러시아 최대 회사 중 하나입니다. 그래서 그들의 히트작인 Cut Rope는 정말로 세계적인 현상이 되었습니다. 헤게모니 다음으로 두 번째 앵그리 버드, Rovio의 핀란드 개발자가 만들었습니다.
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Cut Rope는 매월 총 3억 건의 다운로드와 최소 6천만 명의 플레이어를 보유하고 있습니다. 러시아 회사게임을 배포해서 돈을 많이 버는 것이 아니라 퍼즐 팬에게 관련 액세서리를 판매하여 돈을 버는 것입니다.
또한 회사는 모든 새로운 커뮤니케이션 채널을 사용하여 아이디어를 전파하는 데 주저하지 않습니다. 최근 Zeptolab은 총 1억 명의 시청자를 보유한 일련의 만화인 Om Nom을 출시했습니다. 이제 회사는 새로운 모바일 게임을 적극적으로 개발하고 있으며 이전 성공의 "월계관"에 전혀 안주하지 않을 것입니다.
2. Zingaya는 2010년 서비스를 시작한 B2B 인터넷 전화 서비스 회사입니다. 러시아 플랫폼은 기업 부문에 초점을 맞춘다는 점에서 다른 IP 전화 서비스(동일한 Skype)와 다릅니다. Zingaya를 운영하는 회사의 고객은 자체 지원 서비스에 액세스할 수 있으며 항상 다음을 통해 연결된다는 사실을 믿을 수 있습니다. 이 도구. 이제 이 회사는 600개 이상의 기업 고객을 보유하고 있습니다. 그 중에는 TriNet, Swimoutlet 및 BlogTalkRadio뿐만 아니라 Volkswagen, MTS-Bank 및 Promsvyazbank의 러시아 부서와 같은 러시아 연방의 기업 괴물이 있습니다.
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Zingaya는 작년에 이미 Wired 목록에 있었기 때문에 회사를 인터넷 서비스 시장의 신인이라고 하기는 어렵습니다.
사용자는 작년에 Zingaya를 사용하여 140만 건의 전화를 걸었습니다. 2012년에 회사의 수익은 3배 증가하여 $500,000에 달했습니다. 창업자인 알렉세이 아일라로프(27)는 회사가 손익분기점에 가깝다고 말했다. 2011년에 회사는 미국 투자자 Esther Dyson으로부터 115만 달러의 자금을 받았습니다.
개발 전략도 있습니다. Zingaya는 세계에서 가장 인기 있는 CRM 시스템 중 하나를 개발한 글로벌 기업인 Salesforce와 협력하고 있습니다. 아마도 이 제품의 새 버전에는 동료와 즉각적인 VoIP 통신을 위한 모듈이 있을 것입니다.
3. Narr8은 책, 만화, 인터랙티브 디지털 스토리의 진정으로 혁신적인 출판사이자 온라인 유통업체입니다. 회사는 Narr8이 자체적으로 생성한 대화형 콘텐츠를 사용자에게 제공하는 iOS 및 Android용 무료 앱을 개발했습니다. 여기에서 - 실제 출판 작업으로의 한 단계. 전통이 설 자리가 없는 새로운 디지털 시대가 도래한다면 인쇄 매체, Narr8은 일종의 새로운 러시아 아마존, 새로운 시장 리더 중 하나가 될 수 있습니다. 지난해 11월 서비스를 시작한 이후 이미 70만 명의 사용자를 확보했다.
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4. Ostrovok.ru는 전 세계 온라인 호텔 예약 서비스입니다. 부킹닷컴과 비슷하지만 러시아어로 된 호스텔 기반이 덜하지 않습니다. 대중 관광은 비교적 젊은 현상이지만 매년 정기적으로 해외 여행을하는 러시아인이 점점 더 많아지고 있으므로이 스타트업의 비즈니스 모델의 지속 가능성은 논쟁의 여지가 없는 사실인 것 같습니다.
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Kirill Makharinsky와 Sergey Faget가 설립한 이 회사는 이미 저명한 투자자(예: Yuri Milner)와 200개 국가의 135,000개 호텔을 포함하는 데이터베이스를 보유하고 있습니다.
5. Avito는 Slando, Craiglist 및 기타 서양 서비스의 모든 장점을 흡수한 러시아 버전의 광고 사이트입니다. 오늘날 그것은 러시아에서 가장 크고 가장 인기 있는 비공개 구인 사이트입니다.
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Avito는 매일 450,000개의 새로운 광고를 추가하는 매월 4천만 명의 사용자를 확보합니다. 총 비용서비스에 배치된 모든 상품의 비중은 러시아 GDP의 2%입니다.
6. Digital October는 IT 기업가 정신에 종사하는 젊은이들의 유행과 "고급" 부분을 대표하는 주요 모스크바 플랫폼입니다. 이 조직은 스타트업을 위한 자체 콘텐츠를 진행하고 TechCrunch Moscow 및 Demo Europe 컨퍼런스를 조직하며 상당히 강력한 비즈니스 인큐베이터도 보유하고 있습니다. DO의 파트너에는 세계에서 가장 큰 온라인 교육 서비스 중 하나인 Coursera가 있습니다.
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7. Onetwotrip은 러시아에서 가장 중요하고 아마도 가장 "유행"한 항공편 예약 서비스 중 하나입니다. 2011년에 설립된 이 회사는 이미 600,000명의 일반 사용자를 보유하고 있으며 매일 5,000장의 티켓을 판매합니다. 최고 경영자 Max Karausz는 회사가 매월 5천만 달러의 수익을 창출한다고 말합니다. 러시아 연방에서 Onetwotrip의 유일한 주요 경쟁자는 Aeroflot 웹사이트입니다.
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8. Game Insight는 모바일 게임의 개발 및 퍼블리셔입니다. 이 회사는 설립된 지 3년밖에 되지 않았지만 이미 전 세계적으로 1억 5천만 명의 사용자를 보유하고 있습니다. CEO Alisa Chumachenko는 외부 투자 없이 사업을 시작했지만 최근 러시아 투자 회사 imi.vc로부터 2,500만 달러의 성장 자금을 조달했습니다.
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9. LinguaLeo는 온라인으로 외국어 학습을 위해 러시아에서 가장 인기 있는 플랫폼입니다. 이 서비스는 가상 사자와 함께 언어 학습을 제공하는 게임 응용 프로그램으로 작동합니다. 물론 이것은 사용자의 분신이 아니라 정기적인 관리가 필요한 애완 동물과 유사합니다. 사용자가 수업의 규칙성을 잊어버리자 마자 그의 디지털 "동물"은 낙담하게 됩니다. 프로세스의 이러한 "게임화"는 동기 수준을 심각하게 높인다고 믿어집니다.
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접근 방식은 많은 사람들에게 호평을 받았습니다. 매일 10,000명의 새로운 사용자가 LinguaLeo에 등록합니다.
10. Eruditor Group은 교사, 의사 및 서비스를 제공하고 여기에서 새로운 고객을 찾는 기타 전문가를 모으는 플랫폼입니다. 이제 2010년에 설립된 이 회사에는 100,000명의 등록 교사와 약 400,000명의 서비스 구매자가 있습니다. 회사 설립자인 Egor Rudi에 따르면 서비스 고객은 연간 최대 2억 달러를 벌어들입니다.
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수년에 걸쳐 전문 프리랜서의 인기는 더욱 커질 것이며 따라서 Eruditor는 의심할 여지 없이 상업적으로 큰 성공을 거둘 것입니다.
물론 목록 자체는 많은 사람들이 이의를 제기할 것이지만 Runet에서 성공하는 가장 입증되고 신뢰할 수 있는 방법은 글로벌 또는 미국 프로젝트의 아이디어를 가져와 국내 시장에 현지화하는 것임을 분명히 보여줍니다. 지역 특성을 고려합니다. 사실 그 당시 러시아의 가장 큰 인터넷 회사들은 모두 그렇게 했습니다. 그리고 같은 방식으로 국내 인터넷 기업가들은 현재까지도 대부분 이동을 계속하고 있다. 세상에 유사점이 없는 진정으로 새로운 것을 생각해 내는 것은 가장 가장 좋은 방법정말 유용한 서비스를 얻고 구축하세요. 결국 중요한 것은 아이디어가 아니라 구현입니다.
Apple, Facebook, Google, SpaceX - 이 모든 프로젝트는 간단한 실험으로 시작되었습니다. 여기 20개가 더 있습니다 성공적인 프로젝트그들의 창립자들은 그들의 주요 활동에 더하여 참여했습니다.
많은 사람들에게 진로를 바꾸는 것은 나약함의 표시이기도 합니다. 이것은 당신이 무엇을 하고 있는지 모른다는 것을 인정하는 것과 같습니다. 이것은 나에게 특히 이상하게 보인다. 관점을 바꾸지 못하는 사람은 위험하다고 생각합니다. 스티브 잡스는 상황에 따라 자신의 견해를 자주 바꾸었고 그를 약하다고 생각한 사람은 아무도 모릅니다”라고 Ed Catmull은 그의 저서 Genius Inc.에서 씁니다. 창의적인 사람들의 팀을 관리하는 방법.
Apple의 창립자(그리고 아래에서 논의할 20명의 다른 사람들)는 그들의 아이디어를 따르는 것을 두려워하지 않았습니다. 세계에서 가장 성공적인 비즈니스 인큐베이터인 Y Combinator조차도 지원자에게 지원 시 사이드 프로젝트 아이디어를 제출하도록 요청합니다(많은 사람들이 회사의 아이디어 대신 아이디어를 구현하도록 선택됨).
제품 찾기
이 분야에서 사업을 시작하려면 기술 지식이 필요합니까? 신기술 제품을 발굴하는 사업을 하고 있는 사업은 어떻습니까? ProductHunt의 설립자이자 CEO인 Ryan Hoover에게는 이것이 문제가 된 적이 없습니다. ProductHunt는 사람들이 새로운 것을 발견하도록 돕는 플랫폼이자 커뮤니티입니다. 기술 제품팀과 상호 작용합니다. 그는 사이드 프로젝트의 기술적인 측면에 대해 고민하는 대신 자신이 할 수 있는 일을 하기로 결정했습니다.
“저는 엔지니어가 아니었기 때문에 처음부터 전체 사이트를 구축하는 데 시간이나 돈을 투자하지는 않았지만 이메일 주소 목록을 쉽게 만들 수 있었습니다. 그래서 내가 했다. 메일링 리스트를 통해 나는 수백 명의 투자자, 창립자, 내 친구를 초대했는데, 내 생각에 내 프로젝트를 원하고 기술 제품에 대한 지식이 있는 사람들입니다.
스타트업을 시작한 지 몇 년 만에 ProductHunt는 수십만 명의 사용자 커뮤니티로 성장했습니다. AngelList는 최근 ProductHunt를 2천만 달러에 인수했습니다.
그루폰
활동가들을 위한 소셜 네트워크는 어떻게 45개국에서 10억 달러 규모의 단체 할인 서비스로 발전했을까요? 그리고 이 모든 일이 출시 2년 만에 일어났습니다. Groupon의 성공 경로는 약간 이상하고 구불구불합니다. 그러나 그것은 이 스타트업의 정신을 정의합니다.
처음에 이 프로젝트의 이름은 Point였습니다. 플랫폼은 특정 행동을 중심으로 사람들을 모으는 것을 목표로 했습니다. 어느 날 플랫폼의 설립자인 Eric Lefkofsky는 사용자가 어떻게 큰 그룹으로 모여 제품을 구매하고 할인을 받는지 보았습니다. 그 후, 회사는 Groupon으로 발전하기 시작했습니다. 2008년의 경제 위기로 인해 Lefkofsky는 시카고에서 Groupon을 시작했고 나머지는 이미 알고 있습니다.
트위터
이제 거의 모든 사람들이 그것을 가지고 있습니다. 이전에 Twitter는 Odeo의 소규모 사이드 프로젝트였습니다. 처음에는 소규모 직원 그룹을 위한 SMS 서비스로 사용되었습니다. 이 프로젝트는 CEO Evan Williams의 지원에도 불구하고 당시 언론과 투자자들에게 흥미롭지 않은 것처럼 보였습니다. TechCrunch는 10년 전에 그에 대해 썼습니다.
“이 회사는 제안을 매력적으로 만들기 위해 무엇을 하고 있습니까? 주요 제품이 완전히 지루할 때 주주들은 Twttr과 같은 사이드 프로젝트에 대해 어떻게 생각합니까? 디자인만 좋다"
그런 다음 그들은 Odeo의 설립자가 무엇을 지었는지 상상조차 할 수 없었습니다. 신규 사업그것은 우리가 온라인으로 의사 소통하는 방식을 바꿨습니다.
크레이그리스트
Craigslist(Avito의 미국 대응)는 불멸입니다. 비록 그것이 최고의 기술 회사 목록에 귀속될 수는 없지만, 20년 동안 미국 시장에서 매우 성공적인 플랫폼에 대해 몇 마디 말할 가치가 있습니다. 그러나 이 모든 것이 언제 어디서 시작되었습니까? 1990년대 초, 샌프란시스코로 이사한 지 얼마 되지 않은 IBM 직원인 Craig Newmark는 지역 행사에 대한 이메일 목록을 작성했습니다(Craig의 목록, 아시죠?). Craig는 그 목록이 새로운 사람들을 만나는 데 도움이 될 것이라고 생각했습니다. 아이디어가 채택되었고 목록이 인기를 얻었습니다. 사람들은 회의뿐만 아니라 그것을 사용하기 시작했습니다. 미래에 이것은 Craig에게 영감을 주었고 그는 직장을 그만두고 Craigslist의 개발에 착수했습니다. 오늘날 이 회사의 가치는 10억 달러입니다.
언스플래쉬
랜딩페이지 화보 촬영 후 남은 사진은 어떻게 하시나요? 물론 로열티 프리 사진을 위한 스토리지를 만드십시오. 캐나다 스타트업 Crew가 전문 사진작가를 고용하여 촬영을 했을 때 사진은 필요 이상으로 밝혀졌습니다. 그러나 직원들은 사진을 하드 드라이브 어딘가에 잃어버리지 않고 사이트에 게시하고 무료로 제공했습니다. 그런 다음 한 HackerNews 게시물이 인터넷을 통해 입소문을 타며 사진이 50,000번 이상 다운로드되었습니다. 오늘날 Unsplash에는 무료로 다운로드할 수 있는 수만 장의 놀라운 사진이 있습니다. Unsplash는 무료 사진을 찍을 수 있는 곳이 되었습니다.
앱스모
자신의 사이드 프로젝트를 만드는 데 많은 돈이 필요하지 않습니다. 디지털 상품 및 서비스의 일일 거래 사이트인 AppSumo를 확인하십시오. 사이트는 소액($50)으로 시작되었습니다. AppSumo의 설립자인 Noah Kagan은 인터뷰에서 온라인 회사를 위한 할인 사이트를 만들어야 할 필요성에 대해 알게 된 이야기를 공유했습니다. 그 다음 그는 mint.com에서 마케팅을 하고 있었습니다. 그는 방문 페이지를 만들고 이메일 주소를 수집하기 위해 자신의 돈(그의 어머니로부터 현금 20달러 추가)을 투자했습니다. 첫해에 회사 가치는 100만 달러에 달했습니다.
오큘러스
방법에 대한 많은 이야기가 있습니다. 유명 기업 Apple, Google, Amazon, HP와 같은 차고에서 여정을 시작했습니다. 그리고 오큘러스. 캘리포니아 주립대학교 혼합 현실(MXR) 연구소에서 긴 하루를 보낸 후 설립자인 Palmer Lucky는 가상 현실의 미래를 구축하기 위해 차고로 향하고 있었습니다. 가장 성공적인 Kickstarter 캠페인 중 하나를 마친 후 Luckey는 직장을 그만두고 학교를 중퇴하고 Oculus를 Facebook에 24억 달러, 실제 현금 4억 달러, Facebook 주식 20억 달러에 매각했습니다.
후즈
주택 개조 또는 장식과 관련된 것을 찾고 있다면 Houzz에서 목록을 접하게 될 것입니다. 이 커뮤니티는 4천만 명 이상의 월간 사용자에게 서비스를 제공하고 전 세계적으로 약 1,000명의 직원을 고용하고 있습니다. 그러나 그들은 매우 겸손하게 시작했습니다. 어느 날, 회사 설립자인 Adi Tatarko와 Alon Cohen의 가족은 수리를 하는 동안 주택 개량을 위한 자원 부족에 직면했습니다. 이것은 그들에게 자신의 것을 만들도록 촉구했습니다. 그들의 첫 번째 사용자는 Adi와 Alon의 아이들이 다녔던 학교의 20명의 부모와 여러 건축가와 디자이너였습니다. 오늘날 이 회사의 가치는 40억 달러입니다.
칸아카데미
교육 플랫폼인 Khan Academy의 설립자인 Salman Khan은 친척을 가르칠 때 약간 애매한 칭찬을 받았습니다. 그의 학생들은 그가 직접 만나기보다는 온라인에서 만나자고 제안했습니다. 칸은 이 말을 무시하지 않고 머리에 꽂혔다. 그래서 그는 생물학에서 예술에 이르기까지 다양한 주제에 대한 10분 분량의 유튜브 동영상을 만들기 시작했습니다. 동시에 그는 헤지 펀드 분석가로 일했습니다. Youtube 활동이 시작되면서 Khan은 직장을 그만두고 현재 100명이 넘는 직원을 이끌고 있습니다.
검로드
킬러 사이드 프로젝트 아이디어가 있다는 것을 어떻게 알 수 있습니까? 대학을 중퇴하고 Pinterest의 네 번째 직원이 되었다가 직장을 그만두고 이 아이디어를 현실로 만들었다면, 바로 이것이다. Sahil Lavigna에게도 같은 일이 일어났습니다. Pinterest에서 디자이너로 일하면서 그는 디지털 제품을 온라인으로 판매하는 것이 불필요하게 어렵다는 것을 깨달았습니다. 그는 승인을 위해 자신의 아이디어를 트윗했고 주말에 그의 사이드 프로젝트 Gumroad를 만들었습니다. 이제 서구의 디지털 제품 판매 플랫폼(메일링 리스트에서 할인 쿠폰 생성까지)은 Eminem에서 Tim Ferris에 이르기까지 모든 사람이 사용합니다.
깃허브
"모든 것이 도메인, Slicehost의 저렴한 서버 및 일부 스톡 아트로 시작되었습니다." GitHub가 10억 달러 규모의 회사가 되기 전에 설립자인 Chris Vanstrass와 PJ Hiett은 컴퓨터 기술 포털 CNET용 웹사이트를 구축했습니다. 그들은 오픈 소스 코드를 변경하는 것이 너무 어렵다는 사실을 좋아하지 않았습니다. 그래서 그들은 밤과 주말에 일하는 동안 자신의 저장소를 만들었습니다. 현재까지 이들의 사이드 프로젝트에는 수억 벤처 캐피털과 약 2천만 명의 사용자가 있습니다.
우리는 일한다
세계에서 가장 중요한 신생 기업 중 하나가 아예 탄생하지 않았을 수도 있습니다. WeWork를 설립하기 전에 Adam Newman은 Brooklyn의 작은 건물에서 무릎 패치가 있는 아동복을 판매했습니다. Newman 자신에 따르면, 그 당시 그는 "오해했고 그의 에너지를 잘못된 방향으로 향했습니다."
추가 수입으로 Newman과 그의 파트너는 적은 돈으로 같은 건물의 공간을 임대하고 그곳에 "녹색" 코워킹 스페이스를 열었습니다. 그린데스크(원래 코워킹 컴퍼니) 지분 매각 수익금으로 설립 새로운 코워킹. 오늘날 그것은 200억 달러의 가치가 있으며 올해 러시아에 올 것입니다.
유데미
얼마나 많은 행복한 IT 컨설턴트를 알고 있습니까? 대부분의 경우 서클에서 그들은 전혀 존재하지 않거나 모두 불행합니다. Gagan Biani가 컨설팅 회사 Accenture를 떠나고 싶었을 때 그는 파트타임 일자리인 Udemy에 취직했습니다. 그곳에서 그는 설립자 중 한 명이었습니다. 누구나 자신의 온라인 코스를 만들고 판매할 수 있는 플랫폼입니다. Udemy는 42,000개의 과정을 제공하고 1억 7,000만 달러 이상의 가치가 있기 때문에 오늘날 그는 아마도 행복할 것입니다.
인스 타 그램
회사 내에서 자체 메신저를 만든 Slack을 기억하십시오. 시장에 존재하는 어떤 것도 그들에게 적합하지 않았기 때문입니다. 또는 찾을 수 없어서 네트워크를 구축한 Houzz 창립 가족에 대해 필요한 자원수리를 위해. 당신이 무엇을 선택하든, 어쨌든 당신과 같은 생각을 할 소수의 사람들이 있을 것입니다. 당신만이 그것을 필요로 하는 유일한 사람이라고 느끼기 때문에 사이드 프로젝트의 아이디어를 무시하지 마십시오.
2. 시장의 소리를 들어라
Twitch가 처음 시작했을 때 게임 커뮤니티를 우선시하지 않았습니다. 그러나 설립자들은 매일 점점 더 많은 사람들이 게임을 스트리밍하는 것을 보았을 때 이것이 사람들이 원하는 것임을 깨달았습니다. 초기에 Groupon, 그 다음에는 Point가 수익 창출 목표를 설정한 적이 없습니다. 그는 단지 어떤 사회적 행동을 위해 단결하기를 원했습니다. 그러나 일단 사용자가 제품에 대한 할인을 받기 위해 뭉쳤을 때 Groupon의 제작자는 잠재력을 최대한으로 보았습니다.
3. 손이 더러워지는 것을 두려워하지 마십시오.
WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur 및 Oculus - 창립자는 자신이 무엇을 하고 있는지 100% 확신하지 못했지만 어쨌든 위험을 감수했습니다.
진실은 시도해야 한다는 것입니다. 그러면 시작 실수를 방지할 수 있습니다. 작게 시작하여 아이디어가 효과가 있는지 확인하십시오. 예를 들어 랜딩 페이지나 블로그를 만들고 100명의 잠재 구매자에게 콜드 레터를 보내고 그들이 당신의 아이디어를 좋아하는지 확인하십시오. 사이드 프로젝트는 다음 아이디어에 대해 진지하게 생각하기 전에 물을 테스트할 수 있는 좋은 방법입니다.
4. 동료 및 파트너는 사용자와 동일한 방식으로 아이디어를 검증할 수 있습니다.
스타트업 창업자들은 종종 실제 사용자로부터 아이디어를 승인받도록 조언을 받습니다. 이것은 물론 중요합니다. 그러나 사이드 프로젝트에 대한 아이디어를 찾거나 올바른 방향으로 가고 있는지 알고 싶을 때 내부의 소리도 듣는 것이 중요합니다. 팀, 직원 또는 파트너가 직면하고 있는 문제에 대해 이야기하십시오. 해당 문제가 귀하의 회사와 관련이 없더라도 말입니다.
프로젝트 관리 도구를 만드는 회사로서 Planio가 훨씬 더 생산적이고 효율적이 되는 것은 매우 중요합니다. 따라서 새로운 기능을 개발하고 출시하기 전에 회사 내부에서 확인을 받는 것을 원칙으로 했습니다.
5. 순간이 중요하다
사이드 프로젝트의 장점은 일반적으로 외부 압력이 없다는 것입니다. 편리한 시간에 시작할 수 있습니다. 그러나 이것이 바로 앉아서 "적절한 순간"을 기다릴 수 있다는 것을 의미하지는 않습니다.
사이드 프로젝트는 미래를 탐색할 수 있는 기회입니다. 이것은 현대 도구를 활용하여 아직 아무도 필요하지 않은 응용 프로그램과 제품을 만들 수 있는 기회입니다. Foursquare와 같은 위치 기반 서비스에 대한 과대 광고 때문에 탄생한 Instagram을 생각해 보십시오. 그 후 인스타그램이 가장 인기 있는 소셜 네트워크사진을 공유합니다.
또는 심지어 오큘러스. 그들은 기술의 발전과 사람들의 상상력을 활용하여 전체 산업을 다시 시작했습니다. 이 모든 일이 일어난 것은 창업자들이 미래를 내다보았기 때문입니다. 동시에, 그들은 사건의 과정을 따르는 것을 잊지 않았습니다. 그들이 낭비되지 않도록 자신의 에너지를 오른쪽 프로젝트에 집중하고 있다는 것을 아는 것이 중요했습니다.
모든 것이 무엇을 의미합니까?
사이드 프로젝트는 놀라운 영감의 원천이자 실험 방법입니다. 종종 사이드 프로젝트의 핵심에 있는 비즈니스 아이디어가 현재 활동보다 더 좋고 흥미롭습니다. 왜 시도하지 않습니까?
시작- 그들이 만들 계획인 회사와 운영 기업개발중인. 일반적으로 이것은 아직 실현되지 않은 독창적인 아이디어가 있는 프로젝트입니다.
비즈니스 엔젤- 개인 투자자, 종종 위험한 프로젝트에 개인 자금을 투자합니다.
"모래에 글을 쓰다"
전 세계 해변의 모래에 일종의 기념 비문을 선물로 주문할 수 있는 온라인 서비스입니다.
창업 자본: $100
스타트업에 대한 아이디어는 23세의 Anton Velikanov가 코스타리카로 이사했을 때 떠올랐습니다. 재정적 투자는 최소한이었다. Anton은 4일 만에 사이트를 완전히 개발했으며 해변에 모든 인기 있는 러시아어 이름을 개인적으로 썼습니다. 몇 달 간의 프로젝트 작업 후 사용자는 고백과 소원을 주문할 기회가 생겼습니다. 고객의 개별적인 요구를 충족시킬 준비가 된 사진 작가가있었습니다. 작업 첫해 동안 쿠폰 사이트와 함께 여러 공동 프로모션이 개최되어 프로젝트에 대한 인식이 높아졌습니다. 또한 스타트업 Inscription in the Sand는 StartFellows 보조금을 가장 먼저 받은 기업 중 하나였습니다.
"사회 경보"
모닝콜을 주문하거나 직접 누군가를 깨울 수 있는 무료 서비스입니다.
창업 자본: $100 000
Hrachik Ajamyan, 학생 및 소유자 작은 회사웹사이트 개발에 몰두하며 아침에 일어나야 할 필요성을 거의 느끼지 못했습니다. 그러나 모르는 번호로 전화가 오면 그는 즉시 일어나 새로운 클라이언트. 그래서 낯선 사람의 전화가 효과적인 알람 시계라는 아이디어가 탄생했습니다.
초기 스타트업 팀은 5명으로 구성됐다. 서비스 개발은 거의 하루 24시간 진행되었으며, 남자들은 너무 열정적이어서 거의 잠을 자지 못했습니다. 시작 자본은 팀 자체 자금이었습니다. 그들은 주로 직원의 급여와 통신에 지출되었습니다. 시작 광고에 단 한 루블도 지출되지 않았습니다. 창업경진대회 참가가 결정되자 첫 번째 비즈니스 엔젤이 등장했다. 그는 이 프로젝트에 50만 달러를 투자했습니다.
"서로"
이 프로젝트는 다른 사람들의 욕망을 올바르게 실현하고 자신의 좋은 수행자를 찾는 데 도움이됩니다.
창업 자본: $50 000
원래 아이디어의 저자는 St. Petersburg State University의 4명의 졸업생이었습니다. 그들은 특정 사람의 욕망을 선택하고 그것을 스스로 수행하기로 결정했습니다. 그러나 그 후 아이디어가 바뀌었습니다. 이제 사용자가 서로의 꿈을 실현합니다. Startup Weekend에 참여하기 전에는 프로젝트에 한 푼도 투자하지 않았습니다. 그런 다음 제작자는 Glavstart 회사에 신청서를 보내고 첫 번째 투자를 받았습니다. 또한 이 아이디어는 StartFellows로부터 $25,000의 보조금을 받았습니다. 사이트의 첫 번째 버전은 3개월 동안 개발되었지만 그다지 성공적이지 못한 것으로 나타났습니다. 두 번째 옵션은 1시간 반 만에 완료되었습니다. 곧 나올 예정 새로운 버전: 시작에는 지속적인 개선과 조정이 필요합니다.
"생명의 버튼"
노인뿐만 아니라 도움이 필요한 사람을 위해 도움을 요청하는 모바일 시스템.
창업 자본: $10 000
Dmitry Yurchenko와 Irina Linnik은 모바일 지원 시스템을 시작하고 돈을 투자하고 장비를 구입하기로 결정했습니다. 그런 다음 그들은 투자자를 찾고 스타트업 대회에 참가했습니다. 판매도 하지 않은 채 'BIT', '텔레콤 아이디어', '사업성공' 대회에서 우승했다. 회사에는 많은 문제가 있습니다. 많은 사람들이 의료 경보가 무엇인지 모르기 때문에 주된 것은 판매입니다. 그럼에도 불구하고 창작자들은 지역에 진출해 독자적인 장비를 개발할 계획이다.
해외 아이디어는 다음과 같습니다.
슈퍼 마마이트, super-marmite.com, "슈퍼 볼러".
간단합니다. 집에서 요리를 만들고 사진을 이 사이트에 업로드하고 가격을 설정하고 주소를 표시하고 배고픈 고객을 기다립니다.
하이스코어 하우스, highscorehouse.com - 모델 하우스.
일상적인 가사를 아이들을 위한 게임으로 바꿀 수 있는 기회. 부모는 자녀가 완료된 작업에 대해 어떤 상을 받을지 스스로 결정합니다.
어쨌든 그것을 좋아하지 않았다, Neverlikeditanyway.com - "어쨌든 나는 그를 좋아하지 않았다."
여기에서 전 애인의 선물을 팔 수 있고 동시에 이 애인이 얼마나 나쁜지 말하고 공감하는 사용자의 의견을 얻을 수 있습니다.
새로운 기능
스타트업이나 아이디어가 있는 경우 다음을 수행할 수 있습니다.
StartupWeekend에 참여하여 조언이나 초기 투자를 받거나 주최자 Glavstart에 연락하여 보조금을 받으세요.
russia.startupweekend.org, glavstart.ru;
러시아 전역에서 거의 개최되는 기업가 대회 "BIT"에 참여하십시오.
bit-konkurs.ru
Telecom-Idea 콘테스트에 스타트업을 제출하십시오.
telecomideas.ru;
StartFellows에서 시작 보조금을 받으십시오.
milnerdurov.com;
"비즈니스 성공" 대회에서 "최고의 스타트업" 지명을 위해 모든 활동 분야에서 프로젝트를 지명합니다.
support-credit.ru/conference;
Harvest working 주말에 참여하고 아이디어를 스타트업으로 전환하십시오.
greenfield-project.ru/harvest;
Runet 어워드의 올해의 스타트업 지명을 위해 귀사를 지명하십시오.
premiaruneta.ru;
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스타트업을 위한 아이디어: 전 세계의 "가장 신선한" 아이디어 - 성공의 3가지 열쇠 + 전 세계의 TOP-5 아이디어 + 러시아 개발자의 3가지 스타트업 아이디어.
왜 창업 아이디어비즈니스 영역에서 점점 더 인기를 얻고 소유자 전체 자본을 가져오고 있습니까?
무엇보다도 사람들의 긴급한 문제에 대해 완전히 새롭고 혁신적인 솔루션을 제공하기 때문입니다.
따라서 자신의 스타트업을 만들기 위한 영감을 찾기 위해 "역사 속으로" 서두르지 않는 것이 매우 논리적입니다.
트렌드, 패션 트렌드, 현재 실제로 수요가 있는 것을 따르십시오.
이 기사는 기업가적 "예술" 시장에서 미래의 발견에 관한 주요 비즈니스 동향과 예측을 함께 모은 이것에 도움이 될 수 있습니다.
스타트업이란?
스타트업 아이디어에 대해 이야기하기 전에 일반적으로 의미하는 바를 정의할 가치가 있습니다.
대부분은 일반적인 생각스타트업에 대해. 따라서 누군가는 이것이 인터넷에서 새로운 리소스를 호출하는 방법이고 다른 사람들은 이것이 경험이없는 젊은이들이 만든 비즈니스라고 믿습니다.
이것에는 약간의 진실이 있습니다. 그러나 개념 자체는 더 광범위합니다.
시작의 사용에만 기반을 둔 사업 아이디어입니다. 혁신적인 기술또는 완전히 새로운 제품의 도입.
즉, 팀의 구성과 회사의 형식은 중요하지 않습니다(스타트업은 정식 등록 없이 개발을 시작하는 경우가 많습니다).
가장 중요한 것은 팀이 독특한 것을 제공하여 인류의 문제를 해결하는 데 도움이 되는 것입니다.
또한 특징스타트업은 다음과 같습니다.
- 시작하는 데 제한된 돈;
- 처음부터 작업 시작;
- 대부분의 경우 스타트업의 파트너는 이전에 어떤 종류의 관계(함께 일하고, 연구)로 연결되었습니다.
그리고 세계는 첫 발을 내딛어도 그런 기업에 대해 배우지만 아직 시장지위가 강하지 않을 때는 이미 제품을 생산한 기업만이 스타트업이라고 할 수 있다.
작동 시간 또는 "원시" 프로젝트는 생성의 기초일 뿐 시작 자체는 아닙니다.
스타트업 아이디어의 성공 비결은?
특히 성공적인 스타트업의 이면에 있는 아이디어를 분석하면 몇 가지 공통된 기능을 식별할 수 있습니다.
일반적으로 "성공의 비결"이라고 할 수 있습니다.
스타트업 아이디어의 성공을 결정하는 요소:
스타트업이 된 아이디어에 대해 정확히 어떻게 생각하시나요?
당신은 그것이 많은 돈을 가져올 수 있다고 생각합니까?
아니면 정말로 "불타고" 이 사업이 사람들에게 유용하고 혁신적이 될 것이라고 확신합니까?
두 번째 경우에만 스타트업이 실제로 성공할 가능성이 있습니다.
진지한 관심이 없으면 빨리 "소진"할 수 있습니다.
게다가 스타트업이 즉각적인 수익을 내는 경우는 거의 없습니다.
많은 것이 팀에 달려 있습니다.
분명히, 같은 파장에 대해 같은 생각을 가진 사람들로 구성된 팀은 한 사람 이상을 할 수 있습니다.
모든 것을 자신의 어깨에 짊어지려 하지 마십시오.
얼마나 많은 사람들이 이익을 공유해야 하는지 계산하지 말고 모든 세부 사항의 완벽한 품질을 관리해야 합니다.
젊음은 플러스입니다.
이 진술이 불신처럼 들리도록 하십시오.
그러나 투자자들은 젊고 야심찬 투자에 더 집중하고 있다는 사실은 여전합니다.
경험이 있는 사람들이 자신의 일을 하도록 하십시오 - 리드 대규모 조직다른 사람들과 지식을 공유하십시오.
더 이상 자신을 "젊은 남자"라고 생각하지 않지만 불타오르는 사람들을 위해 명확히 합시다. 사업의 성공에는 나이 제한이 없습니다.
의심? 이 그림을 보십시오:
TOP-5: 글로벌 스타트업 아이디어
일반적으로 스타트업은 IT 기술 분야에 집중되어 있습니다. 우리는 평범한 사람들이 만들고 생생하게 가져온 아이디어를 선택하기로 결정했습니다.이 단계는 구현하도록 영감을 주기 위한 것입니다. 자신의 아이디어, 특수 교육이나 다년간의 업무 경험이 없더라도.
1. 그린아이디어: 스페셜 샴푸
"Nephentes"는 관장기 같은 것 같습니다.
사실, 이 시작 아이디어는 환경 보존에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.
생각하는 사람은 거의 없지만 ""아래의 일반 플라스틱 병은 유해합니다. 환경제품. 한 병의 분해 기간은 수백 년이 될 수 있습니다!
그리고 평생 동안 얼마나 사용했는지 기억하십니까?
이 스타트업의 아이디어에 따르면 제조업체는 구매자의 Nephentes 병에 적절한 양을 붓는 거대한 용기에 제품을 만듭니다.
커버를 사용하지도 않은 디자인이 궁금해요! 목은 단순히 구부리고 구획에 삽입됩니다.
또 다른 장점: 일반적으로 바닥에 남아 있는 것을 포함하여 마침내 제품을 100% 사용할 수 있습니다.
2. 인도 스타트업 아이디어
인도에서 그들이 춤과 영화만 만들 수 있다고 생각한다면 놀랄 것입니다. 이 나라에서는 스타트업을 위한 아이디어가 그리 많지 않습니다.
흥미롭게도 미국 실리콘 밸리와 유사한 유형이 있습니다.
또한 인도에서는 거리의 엄청난 양의 쓰레기 문제에 정말로 관심이 있습니다. 혁신적인 아이디어정기적으로 나타납니다.
예를 들어, 식용 스푼은 플라스틱 식기에 대한 훌륭한 대안입니다. 식사 후 디저트로 먹거나, 물론 그냥 버릴 수도 있습니다.
분명히 밀가루와 같은 "물질"은 가능한 한 빨리 분해되며 자연에 절대적으로 무해합니다.
제작자는 또한 제품이 채식주의자가 안전하게 먹을 수 있음을 보증합니다. 그리고 앞으로는 글루텐 프리 버전의 개발도 계획하고 있습니다.
3. 정크 푸드 애호가를 위한 아이디어
우리 중 누가 그런 불행에 익숙하지 않습니다. 칩이나 다른 기름기를 조심스럽게 가져 와서 손가락이 더러워져서 씻어야합니다.
그리고 무언가를 걸거나 더럽히지 않도록 각별히 주의해야 합니다!
손끝을 만들어보자는 발상으로 이탈리아에 스타트업이 등장했다. 그들은 매우 얇지 만 동시에 라텍스는 손가락에 꼭 맞습니다.
덕분에 소비자는 안전하게 맛있는 음식을 먹고 "노즐"을 버릴 수 있습니다.
이러한 장치는 자체적으로 판매되지 않고 개발된 칩, 견과류 또는 이와 유사한 식품과 함께 제공되는 것으로 가정합니다.
4. 시작: "접기" 냅킨
그러나이 시작의 아이디어는 이미 고급 요리, 즉 레스토랑을 위해 설계되었습니다. 일반 냅킨 홀더가 이미 구식이 되어 가고 있다는 사실에 대한 반작용으로 나타났습니다.
그러나 작은 원형 "와셔"에 눌린 냅킨은 또 다른 문제입니다. 그러한 것을 사용하려면 방문자는 "알약"을 방부제에 담가야 합니다.
그러면 천이 펼쳐져 기분 좋은 냄새가 나고 손에 있는 유해 미생물을 죽이는 "살인 도구"가 되기까지 합니다.
소유자의 증가된 비용을 즉시 추정해서는 안 됩니다. 이 수건은 일회용이 아닙니다. 따라서 스타트업이라는 아이디어는 지갑이나 환경에 해를 끼치지 않을 것입니다.
5. 사회적 가치를 지닌 창업 아이디어
종종 신생 기업은 이미 안락한 소비자의 삶을 개선하는 것이 아니라 글로벌 문제를 해결하도록 설계되었습니다.
예를 들어 덴마크에서는 "WeFood"라는 특수 슈퍼마켓이 만들어졌습니다. 그 개념은 그들이 "괜찮은"것의 선반에 놓을 수없는 물건을 여기서 판매한다는 것입니다.
잘못된 라벨 부착, 찢어진 포장, 다가오는 만료 날짜 또는 일반적인 지연 - 이 모든 것이 일반적으로 상품을 상각, 반품 또는 처분해야 하는 이유입니다.
한편 덴마크에도 모든 것을 저축해야 하는 사람들이 많다.
슈퍼마켓에 대한 아이디어는 저소득층 사람들이 더 영양가 있는 음식을 먹는 데 도움이 되었을 뿐만 아닙니다. 또한 전국적으로 낭비되는 음식이 25% 감소했습니다!
여기 유용하고 이상하게도 수익성 있는 스타트업이 있습니다.
러시아는 어떻습니까? 스타트업을 위한 3가지 국내 아이디어
"경제적 쇠퇴의 조건"이라는 단어는 이미 현실 텍스트의 고전이되었지만 러시아 기업가 정신, 스타트업 분야에서 모든 것이 그렇게 나쁘지는 않습니다.
"매수 - 판매"지향은 점차 혁신적인 접근 방식으로 바뀌고 있습니다.
원래 솔루션에는 여전히 그러한 강력한 기능이 없습니다. 국가 지원다른 나라에서처럼.
그러나 그 수가 늘어나고 투자자들은 돈을 투자할 준비가 되어 있습니다. 이는 2016년 스타트업을 위한 다양한 아이디어에서 특히 분명합니다.
1) 들어본 적이 있는 스타트업
평범한 액자를 예술적인 캔버스로 만드는 인스타그램의 원본 사진 처리를 본 적이 있습니까? 아마도 당신은 이미 우리가 말하는 내용을 알고 있을 것입니다.
나머지는 명확히 합시다. Prisma 애플리케이션은 사용자의 사진을 원래 방식으로 처리할 수 있는 서비스입니다.
많은 사람들에게 Prism을 개발한 사람이 러시아 프로그래머라는 사실은 놀랄 것입니다. 게다가 그 창작자 전 직원잘 알려진 mail.ru.
이 프로그램의 특징은 카드 상단에 일부 필터를 부과하지 않는다는 것입니다.
Prism은 신경망 알고리즘을 사용하여 프레임을 분석한 다음 처음부터 생성합니다. 그러나 이미 그림의 형태로.
이제 거의 모든 사람들이 이 애플리케이션에 대해 알고 있다는 사실이 이미 성공의 지표입니다. 페이스북 행정부는 경쟁적이라고 생각했기 때문에 네트워크에서 프로그램 사용을 금지했다고 덧붙였습니다.
2) 카드로 시작하는 아이디어
다양한 적립 및 할인 카드가 점차 과거의 일이되고 있다고 믿어집니다. 적어도 어떤 옵션이 필요한지 모른 채 수십 가지 옵션을 가지고 다니고 싶어하는 사람은 아무도 없기 때문입니다.
스타트업 "Cardberry"의 개발자는 모든 종류의 카드를 수용할 수 있는 장치를 만드는 아이디어를 생각해 냈습니다.
우리는 기술적인 세부 사항에 들어가지 않을 것입니다. 결론은 모든 사용자 카드가이 전자 장치의 메모리에 입력된다는 것입니다.
사람은 특정 카드가 필요할 때마다 특별한 응용 프로그램에 들어가서 선택합니다.
"Cardberry"는 선택에 적응하고 원하는 카드에 대한 본격적인 교체가됩니다.
귀하의 관심을 위해 멋진 비디오를 제공합니다.
세계에서 가장 성공적인 10대 스타트업에 대해:
3) 편안한 삶을 위한 창업 아이디어
아마도 당신은 아직 SVET 회사에 대해 잘 알지 못하지만 그들에 대해 들을 수 있는 모든 기회가 있습니다.
이름에서 알 수 있듯이 팀은 조명 장비를 제공합니다. 스타트업을 위한 이 아이디어의 혁신성은 무엇입니까?
사실이 회사의 전구는 일반 자연 조명을 시뮬레이션하도록 설계되었습니다.
또한 장치 설정을 조정할 수 있습니다(예: 낮 또는 밤 시간에 따라).
이 시작 아이디어는 독창적일 뿐만 아니라 일상에 편안함을 더합니다. 그러나 그것은 또한 인간의 건강에 유익한 영향을 미칩니다.
아이디어를 빼면 아마도 단 하나: on 이 순간하나의 장치는 $70로 추정됩니다. 금액은 러시아인에게 너무 중요합니다. 그러나 스타트업은 해외에서 수요가 많다.
위에서 수집 창업 아이디어강조합니다. 누구나 혁신적인 아이디어를 바탕으로 비즈니스를 만들 수 있습니다. 스타트업 분야는 IT 기술 분야에 국한되지 않습니다.
가장 중요한 것은 새롭고 유용한 것을 세상에 가져 오는 것입니다.
그리고 아이디어가 가치 있고 구현이 부지런하다면 아무리 진부하게 들릴지라도 부자가 될 수 있습니다.
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프로그래밍 학습을 위한 플랫폼 영어, 1,600만 명의 사용자가 등록되어 있습니다(!). 2012년 Codecademy의 제작자는 러시아어 버전의 출시를 발표했지만 아직 확정하지 않았습니다. 몇 가지 메뉴 항목과 작업만 번역되었습니다.
Codecademy에 대한 동영상 강의가 없습니다. 각 수업은 짧고 재미있는 텍스트와 작은 과제로 구성되어 있습니다. 학생은 결과 코드를 특수 필드에 입력하고 다음 모듈로 진행합니다.
러시아에는 존재하지 않는다 교육 프로젝트, Codecademy와 유사합니다. 아날로그를 만드는 것은 쉬운 일이 아니지만 결과는 그만한 가치가 있습니다. 2016년에 회사는 4,250만 달러의 투자를 유치했습니다.
개발자는 영어 응용 프로그램을 시작할 때 프로모션을 시작할 위치를 정확히 알고 있습니다. 사이트에서. 앱과 서비스를 찾는 데 있어 믿을 수 없을 정도로 권위 있는 리소스입니다. Product Hunt에서 100-200표를 얻으면 수천 명의 새로운 사용자를 유치할 수 있습니다. 또한 Product Hunt는 해외 언론의 중요한 정보원입니다.
개발자가 러시아어 응용 프로그램을 시작할 때 프로모션 문제는 열려 있습니다. Product Hunt 커뮤니티는 영어로 되어 있으며 지역 프로젝트에는 관심이 없습니다. 그렇다면 러시아어 서비스 및 응용 프로그램에 대해 유사한 플랫폼을 열지 않는 이유는 무엇입니까?
우리 모두는 인터넷에서 다양한 심각도의 실수를 저질렀습니다. 파티에서 온 18세 이상의 사진, Facebook의 음란한 댓글입니다. 모든 타협적인 증거를 찾고 숨기는 방법은 무엇입니까?
예를 들어, - 인터넷에서 개인 평판을 관리하는 도구. 이 서비스는 웹에서 귀하의 이름이 언급된 내용을 추적하는 데 도움이 되며 검색 결과를 개선하기 위한 단계별 전략을 보여줍니다.
문제는 서비스가 러시아어로 콘텐츠를 추적하지 않고 Yandex의 검색 결과를 고려하지 않는다는 것입니다. 이러한 격차가 좁혀지면 BrandYourself를 사용하여 러시아어를 사용하는 사용자에게 유용한 새로운 제품을 만들 수 있습니다.
미용사와 메이크업 아티스트를 위한 Uber입니다. 미용실에 전화하거나 인터넷에서 마스터를 찾는 대신 이제 미국 거주자는 응용 프로그램을 통해 집에서 메이크업 및 스타일링을 주문할 수 있습니다.
유명한 Y Combinator의 투자자들은 StyleBee를 믿었고 회사는 그들로부터 120만 달러를 받았습니다.
러시아 여성들은 미국 여성과 마찬가지로 미용사와 메이크업 아티스트를 찾을 때 동일한 문제에 직면합니다. 그리고 우리는 러시아 개발자들의 도움이 필요합니다.
5. 에덴
입구 근처 광고의 모든 컴퓨터 마스터가 한 사이트에 모여 있다고 상상해보십시오. 그들은 당신의 가전제품을 고칠 뿐만 아니라 바닥을 청소하고 천장을 칠하기 위해 친구를 데려올 것입니다. 이것이 바로 Eden이 제공하는 것입니다 - 기술 지원, 사무실 청소 및 사소한 수리를 주문하는 서비스입니다.
Eden은 사무실에 중점을 두고 있으며 샌프란시스코에 있습니다. 그러나 그러한 서비스를 아파트에 적용하는 것을 방해하는 것은 없습니다. 상업 시설, 우리 나라의 모든 지역에 있는 코티지 또는 창고. 도전!
새로운 사업 아이디어는 발전의 엔진입니다. 그러나 다른 프로젝트의 경험을 사용하면 장점이 있습니다. 누군가는 확실히 기존 제품이 필요하고 그에 대한 수익 창출 모델을 찾을 수 있습니다. 또한 팀은 아이디어에 대해 생각하기보다 개발에 집중할 수 있습니다. 결국 중요한 것은 새로운 개념을 자랑하는 것이 아니라 수요가 있는 제품을 만들고 사용자에게 흥미로운 방향으로 개발하는 것입니다.
