CEO Wołgogradzka grupa firm „Radeż” Jurij Sudarew inwestuje ponad 1,5 miliarda rubli we własne przedsiębiorstwo rolne „Owoszczewod”. W planach jest budowa szklarni na powierzchni 20 hektarów oraz zastosowanie nowych technologii oświetleniowych, które pozwolą na uprawę pomidorów i ogórków zimą. Większość produkcji będzie sprzedawana odbiorcom zewnętrznym. Yuri Sudarev powiedział o tym Retailer.RU.
Importuj zamiennik
"Pomysł, aby przyjść do Rolnictwo pojawił się na tle cen importowanych produktów szklarniowych, które kupiliśmy dla sieci detalicznej Radezh. Ceny, delikatnie mówiąc, gryzą i uznaliśmy, że możemy równie dobrze produkować własne produkty w konkurencyjnej cenie – mówi przedsiębiorca. - W 2004 roku państwowe gospodarstwo rolne Ovoshchevod, znane w całym ZSRR w przeszłości, znajdowało się w stanie upadłości. W rzeczywistości mamy tylko długi. W pierwszym etapie zainwestowaliśmy w gospodarstwo około 300 milionów rubli. - całkowicie zmodernizowany proces technologiczny przy starych mocach, nieco później wybudowano 5 hektarów nowych szklarni.” Następnie zrealizowano trzeci projekt inwestycyjny na otwarte pole, dzięki czemu oprócz ogórków i pomidorów firma zaczęła uprawiać cebulę. Obecnie na etapie realizacji jest już czwarta inwestycja, która 3-4 krotnie zwiększy produkcję w przedsiębiorstwie.
Przyszłe zbiory będą realizowane z korzyścią dla zewnętrznych nabywców. Wraz ze wzrostem wolumenów produkcji zmniejsza się udział własnego detalu w wolumenie sprzedaży produktów. Jeszcze kilka lat temu połowa, dziś 20%. A gdy pojawią się nowe szklarnie, będzie ich jeszcze mniej. Produkty są dostarczane do sieci detalicznej Radeż na takich samych warunkach jak do innych partnerów. Wszystkie sezonowe pomidory, ogórki i cebule sprzedawane w sklepach sieci dostarczane są przez Plantatora Warzyw.
Projekt będzie realizowany zarówno ze środków własnych, jak i pożyczonych. Proporcje w firmie nie są ujawniane, ale mówią, że dziś całkowity portfel kredytowy Grupy Kapitałowej Radeż wynosi nieco mniej niż 1,8 miliarda rubli. „Prawie wszystko to są długoterminowe fundusze pozyskiwane na okres od trzech do ośmiu lat od Sbierbanku, VTB i UniCredit Bank po stawkach nieprzekraczających 10% rocznie” – podkreśla Jurij Sudarew.
Region priorytetowy dla rozwoju biznes detaliczny„Radeż” pozostaje rynkiem macierzystym - regionem Wołgogradu. Przedsiębiorcy trudno jest ocenić obecny udział w rynku. „Trudno obliczyć rzeczywistą liczbę, przede wszystkim ze względu na brak dokładnych danych o gospodarce ze strony władz regionalnych” – mówi Sudarev. Jego zdaniem, pomimo obecności w Wołgogradzie prawie wszystkich sieci federalne rynek jest daleki od nasycenia. Dlatego w każdej osadzie liczącej ponad 5 tysięcy osób firma stara się otworzyć swój sklep. W dłuższej perspektywie Sudarev planuje podwoić rozmiar biznesu i przenieść go do sąsiednich regionów Woroneża i Astrachania.
„Magnit”: na warzywa - do 70% sprzedaży
Spośród dużych detalistów FMCG tylko Magnit posiada własną produkcję rolną. Od 2011 roku do grupy spółek należy kompleks szklarniowy Green Line. Projekt jeszcze się nie zakończył: firma nadal go rozbudowuje, stopniowo oddając do użytku kolejne bloki szklarni. Zakłada się, że zajmą około 100 hektarów ziemi.
Od początku 2013 roku w szklarniach Green Line wyhodowano ponad 14 000 ton ogórków i 650 ton pomidorów. Oprócz nich w kompleksie szklarniowym uprawia się również sałatę i zieleninę. „W okresie od września do listopada 2013 r. ogórki własne stanowiły około połowy sprzedaży w ramach kategorii, pomidorki koktajlowe – ponad 70%” – poinformowała Retailer.RU spółka. Ile już kosztowała gospodarka szklarniowa, a ile będzie kosztować, firma nie ujawnia. Jak powiedział w wywiadzie Sergey Galitsky, założyciel sieci, w fazie rozwoju uprawa szklarniowa planuje zainwestować do 350 mln euro.
Odniesienie
Sieć Radeż została założona w 2002 roku i posiada 121 sklepów ogólnospożywczych. Ogólny Giełda ma 36 tysięcy metrów kwadratowych. m, zasięg - około 10 000 SKU. Sklepy sieci działają w regionach Wołgograd i Rostów. Dochód na końcu rok bieżący, według prognoz firmy, wyniesie około 10,5 mld rubli. - Dodano wiadomości Retailer.RU
10.12.2013 09:51
Wyjaśnienie przyczyn i odpowiednią dyskusję można znaleźć na stronie Wikipedia:Do usunięcia/20 lutego 2019 r..
|
„Radeż” - sieć handlowa w miasteczku Wołgograd , Wołżski, w Wołgograd oraz Rostów obszary. Ma 150 sklepów. Pierwszy sklep otwarty w marcu 2002. Rozwija dwa formaty: supermarket i sklep spożywczy. Inne obszary działalności: własna produkcja kulinarno-cukiernicza, kompleks warzywniczy, sieć pralni chemicznych oraz Centrum rozrywki"Sputnik" w Wołżski. W 2005 roku obroty sieci wyniosły około 2,2 miliarda rubli. Według wyników z 2008 r. Przychody sieci Radeż wyniosły 7,466 mld rubli. (według magazyn "Finanse", w rankingu największych firm handlowych Rosja sieć zajęła 83. miejsce). W latach 2007-2008 sklepy otwierane na własnych placach; obecnie udział własnych obiektów handlowych spółki wynosi ponad 60%.
| Radezh | |
|---|---|
| Typ | federalna sieć handlowa |
| Baza | |
| Założyciele | Jurij Sudarew |
| Lokalizacja | Rosja Rosja : Wołgograd |
| Kluczowe dane | Jurij Sudarew |
| Przemysł | sprzedaż |
| obrót | ~10 miliardów rubli (2012) |
| Liczba pracowników | 3000 |
| Stronie internetowej | radezh.ru |
Fabuła
Prasa o sieci handlowej
Gazeta Delovoy Rostov poinformowała o odejściu sieci Radezh z Wołgodonska. Informacje nie zostały potwierdzone: zamknięto jeden najmniej wydajny sklep.
Radeż wraz z administracją organizuje dni jakości, aby popularyzować produkty lokalnych producentów wśród ludności regionu Wołgograd. Podstawą takich wydarzeń jest prawidłowe zrozumienie procesu produkcji produktów ekologicznych, które są uprawiane przez lokalnych rolników i organizacje. Dążąc do realizacji dostaw w swoim regionie, dla swoich rodaków. Zaopatrzenie potrzeb codziennej diety w produkty czyste i przyjazne dla środowiska. W końcu rola kontroli jakości ze strony samych konsumentów jest najważniejszym ogniwem w łańcuchu skoordynowanych działań mających na celu podniesienie procesu gospodarczego całego regionu. Rola zysku w tym procesie jest z pewnością ważna, ale ważny jest punkt widzenia oparty na zaufaniu. Uznanie produktu za przyjazny dla środowiska, wyprodukowany bez azotanów, jest samo w sobie najlepszy znaczek jakość. Jeśli dodamy do tego recenzje samych kupujących, obraz prawidłowego podejścia do celu jest jasny - zapewnienie regionowi wszystkiego, co niezbędne z jego ziemi, w jego ojczyźnie. Radeż był jedną z pierwszych firm, które wzięły udział w tak złożonym, ale ważnym programie wsparcia dla lokalnego producenta. Kupując od lokalnej firmy TM Radezh nie tylko umożliwia rozwój lokalnych gospodarstw, ale także zapewnia kupującym wysokiej jakości i przyjazne dla środowiska czyste produkty dodatkowo ze swojej strony sprawdzanie produktów dostarczanych do naszych sklepów pod kątem azotanów i promieniowania.
Nie jesteś niewolnikiem!
Zamknięty kurs edukacyjny dla dzieci z elity: „Prawdziwy układ świata”.
http://noslave.org
Z Wikipedii, wolnej encyklopedii
| Radezh | |
| Logo sieci Radeż | |
| Typ |
federalna sieć handlowa |
|---|---|
| Aukcja giełdowa | |
| Baza | |
| zniesiony |
Błąd Lua w Module:Wikidata w wierszu 170: próba indeksowania pola "wikibase" (wartość zerowa). |
| Powód zniesienia |
Błąd Lua w Module:Wikidata w wierszu 170: próba indeksowania pola "wikibase" (wartość zerowa). |
| Następca |
Błąd Lua w Module:Wikidata w wierszu 170: próba indeksowania pola "wikibase" (wartość zerowa). |
| Dawne nazwiska |
Błąd Lua w Module:Wikidata w wierszu 170: próba indeksowania pola "wikibase" (wartość zerowa). |
| Założyciele |
Jurij Sudarew |
| Lokalizacja |
Rosja 22x20px Rosja, Wołgograd |
| Kluczowe dane |
Jurij Sudarew |
| Przemysł |
sprzedaż |
| Produkty |
Błąd Lua w Module:Wikidata w wierszu 170: próba indeksowania pola "wikibase" (wartość zerowa). |
| Kapitał |
Błąd Lua w Module:Wikidata w wierszu 170: próba indeksowania pola "wikibase" (wartość zerowa). |
| Obowiązek |
Błąd Lua w Module:Wikidata w wierszu 170: próba indeksowania pola "wikibase" (wartość zerowa). |
| obrót |
~10 miliardów rubli (2012) |
| Wydatki na B+R |
Błąd Lua w Module:Wikidata w wierszu 170: próba indeksowania pola "wikibase" (wartość zerowa). |
| Zysk z działalności operacyjnej |
Błąd Lua w Module:Wikidata w wierszu 170: próba indeksowania pola "wikibase" (wartość zerowa). |
| Zysk netto |
Błąd Lua w Module:Wikidata w wierszu 170: próba indeksowania pola "wikibase" (wartość zerowa). |
| Majątek |
Błąd Lua w Module:Wikidata w wierszu 170: próba indeksowania pola "wikibase" (wartość zerowa). |
| Kapitalizacja |
Błąd Lua w Module:Wikidata w wierszu 170: próba indeksowania pola "wikibase" (wartość zerowa). |
| Liczba pracowników | |
| Podziały |
Błąd Lua w Module:Wikidata w wierszu 170: próba indeksowania pola "wikibase" (wartość zerowa). |
| Przedsiębiorstwo macierzyste |
Błąd Lua w Module:Wikidata w wierszu 170: próba indeksowania pola "wikibase" (wartość zerowa). |
| Firmy partnerskie |
Błąd Lua w Module:Wikidata w wierszu 170: próba indeksowania pola "wikibase" (wartość zerowa). |
| Rewident księgowy |
Błąd Lua w Module:Wikidata w wierszu 170: próba indeksowania pola "wikibase" (wartość zerowa). |
| Stronie internetowej | |
„Radeż”- sieć handlowa w obwodach Wołgograd, Wołgograd oraz Rostów i Saratów. Posiada 110 sklepów. Pierwszy sklep został otwarty w marcu 2002 roku. Rozwija dwa formaty: supermarket i sklep spożywczy. Inne obszary działalności: własna produkcja kulinarno-cukiernicza, kompleks warzywniczy, sieć pralni chemicznych i centrum rozrywki Sputnik w Wołżskim. W 2005 roku obroty sieci wyniosły około 2,2 miliarda rubli. Według wyników z 2008 r. Przychody sieci Radeż wyniosły 7,466 mld rubli. (wg magazynu Finance sieć zajęła 83 miejsce w rankingu największych firm handlowych w Rosji). W latach 2007-2008 sklepy otwierane na własnych placach; obecnie udział własnych obiektów handlowych spółki wynosi ponad 60%.
Fabuła
- marzec 2002 - otwarcie pierwszego sklepu w Wołgogradzie
- Listopad 2002 - otwarcie pierwszego sklepu w Volzhsky
- maj 2004 - Przejęcie farmy warzywnej "Ovoshchevod" w Volzhsky
- czerwiec 2004 - otwarcie pierwszej piekarni
- wrzesień 2006 - otwarcie centrum rozrywki Sputnik w Wołżskim (kino, kręgielnia, kawiarnia)
- grudzień 2006 - otwarcie sklepu w Saratowie (zamknięty w 2008)
- lipiec 2007 - otwarcie 75. sklepu
- listopad 2008 - otwarcie 90. sklepu
- wrzesień 2012 - otwarcie pierwszego sklepu w Kamyshinie
Listopad 2013 - otwarcie pierwszego sklepu w Nikolaevsk
Geografia działalności
Wołgograd
- Traktorozavodsky rejon - 5 sklepów
- Dzielnica Krasnooktyabrsky - 10 sklepów
- Rejon Dzierżyński - 3 sklepy
- Dzielnica centralna - 8 sklepów
- Rejon Woroszyłowski - 3 sklepy
- Rejon Sowiecki - 4 sklepy
- Rejon Kirowski - 4 sklepy
- Dzielnica Krasnoarmejska - 9 sklepów
Wołżski
- 31 sklepów, w tym 9 non-stop.
Obwód Wołgograd
- osada Bykowo - 1 sklep
- osada Rozliczenie - 4 sklepy (w tym 1 non-stop)
- Dubówka - 1 sklep
- Żyrnowsk - 4 sklepy
- Kalach nad Donem - 4 sklepy
- Kamyshin - 4 sklepy
- osada Krasny Jar - 1 sklep
- Kotelnikovo - 2 sklepy
- Kotowo - 2 sklepy
- Sztuka. Kumylzhenskaya - 1 sklep
- Leninsk - 1 sklep
- Michajłowka
- Novoanninsky - 1 sklep (24 godziny)
- Nowy Rogachik - 1 sklep
- Piatimorsk - 1 sklep
- Serafimowicz - 1 sklep
- Surovikino - 1 sklep
- Uryupinsk - 2 sklepy (w tym 1 non-stop)
- Frolovo - 1 sklep
- osada Czernyszkowski - 1 sklep
- osada Elan - 1 sklep
- Z. Olchowka - 1 sklep
- Srednyaya Akhtuba - 1 sklep
- Nikołajewsk- 2 sklepy
- obr./min Novonikolaevsky - 1 sklep
Poza regionem Wołgogradu
- Wołgodońsk (obwód rostowski) - 3 sklepy, w tym 1 non-stop. (zmieniono 21.09.2012)
- Sztuka. Oblivskaya (obwód rostowski)
Prasa o sieci handlowej
Radeż wraz z administracją organizuje dni jakości, aby popularyzować produkty lokalnych producentów wśród ludności regionu Wołgograd. Podstawą takich wydarzeń jest prawidłowe zrozumienie procesu produkcji produktów ekologicznych, które są uprawiane przez lokalnych rolników i organizacje. Dążąc do realizacji dostaw w swoim regionie, dla swoich rodaków. Zaopatrzenie potrzeb codziennej diety w produkty czyste i przyjazne dla środowiska. W końcu rola kontroli jakości ze strony samych konsumentów jest najważniejszym ogniwem w łańcuchu skoordynowanych działań mających na celu podniesienie procesu gospodarczego całego regionu. Rola zysku w tym procesie jest z pewnością ważna, ale ważny jest punkt widzenia oparty na zaufaniu. Uznanie produktu za przyjazny dla środowiska, wyprodukowany bez azotanów jest sam w sobie najlepszym znakiem jakości. Jeśli dodamy do tego recenzje samych kupujących, obraz prawidłowego podejścia do celu jest jasny - zapewnienie regionowi wszystkiego, co niezbędne z jego ziemi, w jego ojczyźnie. Radeż był jedną z pierwszych firm, które wzięły udział w tak złożonym, ale ważnym programie wsparcia dla lokalnego producenta. Zakupy od lokalnych TM Radeż umożliwiają nie tylko rozwój lokalnych gospodarstw, ale także dostarczają kupującym produkty wysokiej jakości i przyjazne dla środowiska, dodatkowo ze swojej strony sprawdzając produkty dostarczane do naszych sklepów pod kątem azotanów i promieniowania.
do tego
20 grudnia 2011 sieć handlowa "Radeż" otrzymała znak "Jakość Wołgograd". Nagroda honorowa otrzymana za produkt własna produkcja. A to godna nagroda za doskonałą jakość naszych produktów kulinarnych. Od 1 lipca 2011 r. każdy odwiedzający sklep Radeż ma możliwość otrzymania za darmo prawie każdego produktu w dowolnym sklepie sieci. Jedynym warunkiem jest to, że w sklepie musisz znaleźć dokładnie ten sam produkt z upływającym terminem przydatności do spożycia. Nie są to pierwsze zobowiązania wobec mieszkańców Wołgogradu, jakie podjęła sieć handlowa Radeża. Wiosną tego samego roku sieć podjęła się przeprowadzenia dodatkowej kontroli wszystkich owoców i warzyw wprowadzanych do centrum dystrybucji detalicznej pod kątem azotanów i promieniowania.
Napisz recenzję artykułu „Radeż (sieć handlowa)”
Uwagi
Spinki do mankietów
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fragment charakteryzujący Radeż (sieć handlowa)
Naprawdę kochałem naszą miłą, cichą ulicę. Nie był zbyt szeroki i nie za długi, jak zawsze go nazywałem - domem. Z jednej strony opierał się o las, z drugiej o ogromne pole rumiankowe (na miejscu którego dużo później, ku mojemu wielkiemu ubolewaniu, zbudowano lokalny dworzec kolejowy). Na naszej ulicy, wtedy jeszcze zatopionej w zieleni, stłoczonych było tylko około dwudziestu prywatnych domów. To był „błogosławiony” czas, kiedy nie było jeszcze telewizorów (pierwszy mieliśmy, gdy miałem dziewięć lat) i ludzie po prostu rozmawiali.Wszyscy dobrze się znaliśmy i żyliśmy jak jedna wielka przyjazna rodzina. Jednych kochano, innych nie tak bardzo... Ale wszyscy wiedzieli, że gdyby miał kłopoty, to ktoś zawsze przyjdzie mu z pomocą i nigdy nie zdarzyło się, żeby ktoś został z boku. Nawet najbardziej „szkodliwi” próbowali pomóc, choć później oczywiście w taki czy inny sposób nie zapomnieli o tym pamiętać. Nie staram się bynajmniej pokazać romantycznej idylliczności miejsca i czasu, w którym żyłem, a ponadto umniejszać znaczenie jakiegokolwiek „postępu”, który się pojawił. Ale nigdy nie zapomnę, o ile cieplejsi i czystsi byli ludzie, gdy ich dusze i umysły nie były obciążone obcą „mgłą dobrego samopoczucia” i „psychicznym brudem” tego samego „postępu”.
Za moich czasów na całej naszej ulicy mieszkało w sumie dwunastu chłopców i cztery dziewczynki, wszyscy byliśmy w różnym wieku i mieliśmy różne zainteresowania. Ale mimo to był jeden ulubieniec z nas wszystkich czas letni- wieczorem, kiedy wszyscy zebrali się i zrobili coś, w czym mogli uczestniczyć wszyscy, zarówno dorosłe dzieci, jak i małe dzieci. I zawsze było to bardzo trudne dla naszych biednych rodziców, kiedy musieli odwieźć swoje „dzieci” do domu, odrywając je od jakiejś (oczywiście zawsze niesamowitej!) Niedokończonej historii lub gry ...
I nawet tutaj, w najbardziej pozornie nieszkodliwym zakątku mojego życia, znów otrzymałem kolejną gorzką lekcję, że byłoby lepiej, gdybym zawsze miał przy sobie swoje dziwne „zdolności”. Okazało się, że bez względu na to, w jaką grę graliśmy, zawsze z góry wiedziałem jej wynik, czy była to zabawa w chowanego, czy zagadki, czy po prostu jakieś historie. I na początku byłem szczerze przekonany, że tak powinno być. Cieszyłem się, kiedy wygrałem (a to w zasadzie prawie zawsze się sprawdzało) i wcale nie rozumiałem, dlaczego powodowało to „głęboką furię” moich przyjaciół, chociaż zwykle traktowali mnie bardzo dobrze. Aż pewnego dnia najwyraźniej jeden z nich „przebił się” i po moim kolejnym sukcesie powiedział ze złością:
„Nie chcemy już się z tobą bawić, jeśli nie przestaniesz pokazywać swoich paskudnych „rzeczy”…
Był to dla mnie szok, bo takich „rzeczy” nie pokazywałem, a tym bardziej - paskudnych i zupełnie nie mogłem zrozumieć, co się mówi. Nigdy nawet nie zastanawiałem się, dlaczego znałem z góry tę lub inną odpowiedź – dla mnie to było absolutnie normalne. Ale okazało się, że dla wszystkich innych - nie do końca. Wróciłem do domu obrażony i zamknąłem się w swoim pokoju, aby doświadczyć tego w „swoim kącie”… Ale niestety moja babcia miała żelazny talent do moich nieudanych „przygód”. Zawsze wiedziała, czy coś jest nie tak i zaprzeczanie temu było absolutnie bezużyteczne.
I oczywiście ona, jak zwykle, pojawiła się u mnie w minutę i zastała mnie we łzach. Nigdy nie byłam płaczką... Ale zawsze znosiłam gorycz niesłusznych oskarżeń. Zwłaszcza gdy pochodzili od najbliższych przyjaciół. Przecież tylko przyjaciele mogą naprawdę zranić, bo ich słowa przenikają prosto do serca.
- W porządku, zobaczysz, czas minie - wszystko zostanie zapomniane - babcia uspokoiła - uraza to nie dym, nie wyżre oczu.
Oczów może nie ma, ale serce zżerała każda kolejna kropla, i jak! Byłem jeszcze tylko dzieckiem, ale wiedziałem już wiele rzeczy, których „lepiej nie pokazywać” lub „lepiej nie mówić”… I nauczyłem się nie pokazywać. Po tym małym incydencie podczas gry starałem się już nie pokazywać, że wiem więcej niż inni i wszystko znów było w porządku. Tak, po prostu dobrze?
Lato nadeszło bez problemu. I właśnie tego lata (zgodnie z obietnicą mojej mamy) miałam po raz pierwszy zobaczyć morze. Czekałem na ten moment od zimy, bo morze było moim starym „wielkim” marzeniem. Ale przez zupełnie głupi przypadek moje marzenie prawie obróciło się w pył. Do wyjazdu zostało tylko kilka tygodni, a w mojej głowie prawie „siedziałem na brzegu”… Ale, jak się okazało, wciąż było daleko od brzegu. To był miły, ciepły letni dzień. Nic specjalnego się nie wydarzyło. Leżałam w ogrodzie pod moją ulubioną starą jabłonią, czytając książkę i marząc o moim ulubionym pierniku… Tak, tak, pierniku. Z małego osiedlowego sklepu.
Nie wiem, czy zjadłem kiedyś coś smaczniejszego? Nawet po tylu latach wciąż pamiętam niesamowity smak i zapach tego niesamowitego przysmaku, który rozpływa się w ustach! Były zawsze świeże i niezwykle miękkie, z gęstą, słodką skórką lukru, która pękała przy najmniejszym dotyku. Oszałamiająco pachnące miodem i cynamonem, i jeszcze coś, czego prawie nie dało się złapać… To właśnie po te pierniki miałam zamiar jechać bez wahania przez długi czas. Było ciepło, a ja (według naszego zwyczaju) ubrana byłam tylko w krótkie spodenki. Sklep był niedaleko, kilka domów dalej (na naszej ulicy były trzy!).
Na Litwie w tym czasie bardzo popularne były małe sklepiki w prywatnych domach, które zwykle zajmowały tylko jeden pokój. Dosłownie rosły jak grzyby po deszczu i były zwykle trzymane przez obywateli narodowości żydowskiej. Podobnie jak ten sklep, do którego poszedłem, należał do sąsiada o nazwisku Schreiber. Zawsze był bardzo miłą i uprzejmą osobą, miał bardzo dobre produkty, a zwłaszcza słodycze.
Ku mojemu zdziwieniu, kiedy tam dotarłem, nie mogłem nawet wejść do środka - sklep był pełen ludzi. Podobno przywieźli coś nowego i nikt nie chciał się pomylić, pozostając bez nowości... Stałem więc w długiej kolejce, uparcie nie zamierzając wyjeżdżać i cierpliwie czekając, kiedy w końcu dostanę swoje ulubione pierniczki. Poruszaliśmy się bardzo wolno, bo sala była wypełniona po brzegi (i miała wymiary około 5x5 metrów) i ze względu na wielkich „wujków i ciotek” nic nie mogłam zobaczyć. Nagle, robiąc kolejny krok, z dzikim krzykiem sfrunęłam po nierówno rozwalonych drewnianych schodach i padłam na te same szorstkie drewniane skrzynie...
Okazuje się, że właściciel albo spiesząc się ze sprzedażą nowego produktu, albo po prostu zapominając, zostawił otwartą pokrywę swojej (siedmiometrowej głębokości!) piwnicy, do której udało mi się wpaść. Najwyraźniej uderzyłem bardzo mocno, bo w ogóle nie pamiętałem, jak i kto mnie stamtąd wyciągnął. Wokół były bardzo przerażone twarze ludzi i właścicielki, bez końca pytającej, czy ze mną wszystko w porządku. Oczywiście nie było mi dobrze, ale z jakiegoś powodu nie chciałem tego przyznać i powiedziałem, że wrócę do domu. Cały tłum mnie odprowadził... Biedna babcia prawie dostała wylewu, gdy nagle zobaczyła całą tę oszałamiającą „procesję” prowadzącą mnie do domu...
