Fertige Geschäftspläne. Vorgefertigte Geschäftspläne für den Standort eines Einkaufszentrums

Der anfängliche Investitionsbetrag beträgt 532 000 Rubel

Der Break-Even-Punkt ist erreicht am vierten Monat der Arbeit.

Die Amortisationszeit beträgt ab 14 Monate.

Durchschnitt Nettoergebnis 46 000 Rubel

Umsatzrendite 16 % .

2. Beschreibung des Unternehmens, Produkts oder der Dienstleistung

In diesem Geschäftsplan denken wir über ein kleines Lebensmittelgeschäft mit einer Fläche von 20-25 m2 in einem Wohngebiet an einem Ort mit hohem Fußgängerverkehr nach. Es kann sich in einem separaten Gebäude oder im ersten Stock eines mehrstöckigen Gebäudes befinden.

Die Lebensmittelbranche ist sehr wettbewerbsintensiv. In der Regel wird am Wochenende in Verbrauchermärkten eingekauft. Aufgrund der Tatsache, dass bestimmte Produkte oft nach der Arbeit eingekauft werden müssen und die Zeit für den Gang in den Supermarkt einfach fehlt, bleibt die Nachfrage nach Convenience-Stores weiterhin hoch.

Bevor Sie ein Geschäft eröffnen, müssen Sie das Sortiment sorgfältig prüfen. Preispolitik, Prognosen über zukünftige Umsätze bestimmter Produktgruppen erstellen. Mit anderen Worten: Sie müssen im Voraus berechnen, was bei den Käufern besonders gefragt sein wird. Es gibt keinen universellen Algorithmus für die Zusammenstellung eines Sortiments – fast alle Unternehmer suchen „ihr Produkt“ durch Ausprobieren und führen eine gründliche Analyse der eingehenden Nachfrage und Verkäufe durch.

Hier präsentieren wir das Standardsortiment.

• Fleisch- und Wurstwaren;
• Gemüse und Früchte;
• Milchprodukte;
• Lebensmittelgeschäft;
• Süßwaren;
• Alkoholfreie Getränke;
• Produkte mit niedrigem Alkoholgehalt.

Um den Gewinn zu maximieren, sollten Sie außerdem Haushaltsgegenstände (Streichhölzer, Seife, Haushaltschemikalien usw.) und Tiernahrung hinzufügen.

Öffnungszeiten des Lebensmittelgeschäfts: täglich von 9:00 bis 22:00 Uhr.

3. Beschreibung des Absatzmarktes

Kunden kommen nach der Arbeit in den Laden in der Nähe ihres Zuhauses, um einzukaufen notwendige Produkte zum Abendessen. In solch Verkaufsstellen Auch Kinder, junge Mütter und Rentner gehen.

Analysiert man die Indikatoren des Bareinkommens pro Kopf in den letzten Jahren, lässt sich ein positiver Trend feststellen: Seit 2009 hat sich das durchschnittliche Pro-Kopf-Bareinkommen der Russen fast verdoppelt. (Informationen stammen von der offiziellen Website Bundesdienst staatliche Statistik der Russischen Föderation)

Bareinnahmen und -ausgaben im Durchschnitt pro Kopf in Russland für 2009-2016, Rubel.

Mit steigenden Einkommen steigen die Konsumausgaben. Folglich steigen die Lebensmittelkosten. Verbraucher bevorzugen bereits den Kauf qualitativ hochwertigerer Produkte.

Verbrauch von Grundnahrungsmitteln in der Russischen Föderation (pro Kopf und Jahr; Kilogramm)
Fleisch und Fleischprodukte im Sinne von Fleisch
einschließlich Fleisch und Fleischerzeugnisse ohne Nebenprodukte der Kategorie II und Rohfett
Milch und Milchprodukte, ausgedrückt als Milch
Eier und Eiprodukte - Stücke
Pflanzenöl
Kartoffel
Gemüse und Lebensmittelmelonen
Früchte und Beeren
Getreideprodukte (Brot u Pasta in Bezug auf Mehl, Mehl, Getreide und Hülsenfrüchte)

Diese Tabelle bestätigt die Stabilität der Nachfrage nach Lebensmitteln und hilft auch bei der Navigation im Sortiment des Geschäfts. (Informationen von der offiziellen Website des Föderalen Statistikdienstes der Russischen Föderation)

4. Vertrieb und Marketing

5. Produktionsplan

Lassen Sie uns die wichtigsten Phasen der Eröffnung eines Lebensmittelgeschäfts skizzieren.

Registrierung bei staatlichen Stellen

• Wir empfehlen die Registrierung als Einzelunternehmer.
• Der optimale Code für die Gewerbeanmeldung ist der OKVED-Code – 47.2 – „Dienstleistungen für Einzelhandel Lebensmittel, Tabakwaren in Fachgeschäften.“
• Nach Erhalt der Meldebescheinigung müssen Sie einen Mietvertrag für die Räumlichkeiten abschließen. Sie müssen eine Genehmigung der Feuerwehr einholen; dazu muss der Raum alle erforderlichen Standards erfüllen: mindestens bis zur ersten Etage reichen, über einen Notausgang und einen Feuerlöscher verfügen. Damit die sanitäre und epidemiologische Station grünes Licht für die Eröffnung eines Lebensmittelgeschäfts geben kann, müssen Sie Folgendes vorbereiten:

1. Vertrag über die sanitäre Behandlung von Räumlichkeiten;
2. Abfallbeseitigungsvertrag;
3. Vereinbarung zur Entsorgung von Lebensmittelabfällen;
4. Gesundheitsakten aller Mitarbeiter.

• Das Geschäft muss über eine Verbraucherecke mit Kopien von Lizenzen für den Verkauf von Alkohol und Tabakprodukten, Qualitätszertifikaten und der Einhaltung der SES-Standards, einer Registrierungsbescheinigung einer juristischen Person sowie einem Buch mit Rezensionen und Vorschlägen verfügen.
• Es ist geplant, UTII als Steuersystem zu verwenden. Wir glauben, dass dies die günstigste Steuerregelung für ein Geschäft ist, wenn die Höhe der Steuer nicht vom Geschäftseinkommen abhängt.

Suche nach Räumlichkeiten und Reparaturen

Ein Gebäude, das nicht weiter als 100–150 Meter von vier Hochhäusern entfernt liegt (wo etwa 1.500 Menschen leben), ist potenziell profitabel.

Für die Räumlichkeiten gelten folgende Anforderungen:

• Die Räumlichkeiten können Eigentum oder Miete sein;
• Raumfläche - von 20 m2 bis 25 m2;
• Verfügbarkeit von Kanalisation, Wasserversorgung, Versorgungseinrichtungen, leistungsstarken Stromnetzen für Kühlgeräte, angemessen Technische Anforderungen Ausrüstung;

Verfügbarkeit von Zufahrtsstraßen zum Gebäude.

Lieferantensuche

Besonderes Augenmerk sollte auf die Suche nach Lieferanten gelegt werden. Die beste Option Ist die Lieferung von Produkten aus großen Großhandelsbasen nach einem zyklischen Zeitplan möglich, kann sie in Eigenregie durchgeführt werden. Eine erfolgsversprechende Option ist der Direktbezug von landwirtschaftlichen Gütern Bauernhöfe. Eine solche Lösung spart die Dienste von Zwischenhändlern und bietet den Kunden frische und qualitativ hochwertige Produkte.

6. Organisationsstruktur

In der Regel wird bei der Eröffnung einer Filiale der Inhaber des Lebensmittelladens selbst zum Geschäftsführer und schüttet aus Gründen der Steuerminimierung keinen Lohn aus.

Schlüsselpersonal:

• 2 Verkäufer im 2/2-Schichtbetrieb;
• Putzfrau.

Grundvoraussetzungen für Verkäufer:

• Aktivität;
• hohe Kommunikationsfähigkeiten;
• Wohlwollen;
• Ehrlichkeit;
• Disziplin;
• Verantwortung.

Verkäufer müssen über Krankenakten verfügen.

Jeder Verkäufer hat einen Gehaltsanteil von 12.000 Rubel. und dem Bonusanteil, der sich wie folgt berechnet:

Bonusanteil des Gehalts - 5 % des Umsatzes

Die Putzfrau hat ein festes Gehalt - 10.000 Rubel.

Die vollständige Berechnung der Lohn- und Gehaltsabrechnung mit Bonusanteil und Versicherungsprämien wird im Finanzmodell dargestellt.

7. Finanzplan

So sehen Investitionen in die Eröffnung eines Lebensmittelladens aus.

Hallo, liebe Leser des Online-Magazins zum Thema Geld „RichPro.ru“! In diesem Artikel wird darüber gesprochen wie man einen Businessplan schreibt. Diese Veröffentlichung ist eine direkte Handlungsanweisung, die es Ihnen ermöglicht, aus einer groben Geschäftsidee eine überzeugende Idee zu machen Schritt-für-Schritt-Plan eine klare Aufgabe umzusetzen.

Wir werden Folgendes berücksichtigen:

• Was ist ein Businessplan und warum wird er benötigt?
• So schreiben Sie einen Businessplan richtig;
• Wie Sie es strukturieren und selbst schreiben;
• Fertiges Geschäft-Pläne für Kleinunternehmen – Beispiele und Muster mit Berechnungen.

Zum Abschluss des Themas zeigen wir die Hauptfehler von unerfahrenen Unternehmern. Es wird viele Argumente für die Schaffung geben Qualität Und nachdenklich Businessplan, der Ihre Idee in die Tat umsetzt Erfolg Dinge in der Zukunft.

Außerdem finden Sie in diesem Artikel Beispiele fertiger Arbeiten, die Sie einfach nutzen oder als Grundlage für die Entwicklung Ihres Projekts nutzen können. Vorgefertigte Beispiele eingereichte Geschäftspläne können sein kostenlos herunterladen.

Darüber hinaus beantworten wir die am häufigsten gestellten Fragen und klären, warum nicht jeder einen Businessplan schreibt, wenn er so notwendig ist.

Also, fangen wir der Reihe nach an!

Der Aufbau des Businessplans und der Inhalt seiner Hauptabschnitte - Schritt für Schritt Anleitungüber seine Zusammenstellung

7. Fazit + Video zum Thema 🎥

Für jeden Unternehmer, der sich weiterentwickeln und sein Unternehmen weiterentwickeln möchte, ist ein Businessplan sehr wichtig. Er erfüllt viele wichtige Funktionen, die kein anderer Mensch anders ausführen kann.

Mit seiner Hilfe können Sie sich finanzielle Unterstützung sichern und Ihr Unternehmen viel früher eröffnen und weiterentwickeln, als Sie einen nennenswerten Betrag für das Unternehmen aufbringen können.

Investoren reagieren überwiegend positiv auf einen guten, durchdachten und fehlerfreien Geschäftsplan, weil sie darin eine Möglichkeit sehen, trotz aller erfundenen und beschriebenen Probleme leicht Geld zu verdienen.

Darüber hinaus sehen Sie bereits vor der Eröffnung des Lokals, was Sie erwartet. Welche Risiken sind möglich, welche Lösungsalgorithmen sind in einer bestimmten Situation relevant. Dies sind nicht nur günstige Informationen für den Anleger, sondern auch der richtige Plan, wenn Sie selbst in Schwierigkeiten geraten. Wenn sich die Risikoberechnung am Ende als zu entmutigend erweist, können Sie sie leicht überarbeiten und die allgemeine Idee ändern, um sie zu reduzieren.

Schaffung guter Businessplan ist eine hervorragende Lösung für die Suche nach Investitionen und die Entwicklung eigener Handlungsalgorithmen auch in den schwierigsten Situationen, von denen es in der Wirtschaft mehr als genug gibt.

Deshalb zusätzlich zu unseren eigenen Bemühungen Es lohnt sich, „das Gehirn anderer Leute“ zu nutzen. Ein Geschäftsplan umfasst viele Abschnitte und Berechnungen, Recherchen und Kenntnisse, die nur bei erfolgreicher Umsetzung zum Erfolg führen können.

Ideal wäre es, alle Aspekte selbst zu studieren. Dazu reicht es nicht aus, sich hinzusetzen und die entsprechende Literatur zu lesen. Es lohnt sich, Ihr soziales Umfeld zu wechseln, Kurse und Schulungen in Anspruch zu nehmen und Spezialisten für die Beratung zu bestimmten Themen zu finden. Das ist der einzige Weg Finde es wirklich heraus Machen Sie sich mit der Situation vertraut und zerstreuen Sie alle Ihre Zweifel und Missverständnisse.

Es gibt viele Gründe, warum es sich lohnt, einen Geschäftsplan zu schreiben heim- Dies ist ein klarer Aktionsalgorithmus, mit dem Sie schnell umgehen können Punkt A(Ihre aktuelle Situation, voller Hoffnungen und Ängste) zu Punkt B(in dem Sie bereits Eigentümer Ihres eigenen sind erfolgreiches Geschäft stabil und regelmäßig Einnahmen generieren). Dies ist der erste Schritt zur Verwirklichung Ihrer Träume und zur Sicherung des Mittelschichtstatus.

Wenn Sie Fragen haben, finden Sie möglicherweise Antworten darauf im Video: „So erstellen Sie einen Businessplan (für sich selbst und Investoren).“

Das ist alles für uns. Wir wünschen allen viel Glück in ihrem Geschäft! Wir sind auch für Ihre Kommentare zu diesem Artikel dankbar, teilen Sie Ihre Meinung mit und stellen Sie Fragen zum Thema der Veröffentlichung.

Aktuelle Forschung und Geschäftspläne

• Analyse der Markttrends für Luxusneubauten in Moskau. September 2011

  Inhalt
  Einführung
  1. Bauvolumen auf dem Markt für Elite-Neubauten in Moskau
  2. Hauptentwickler des Moskauer Luxusimmobilienmarktes
  allgemeine Daten
  Angebotsvolumen und Durchschnittspreise nach Regionen des Zentralverwaltungsbezirks
  Angebotsvolumen und Durchschnittspreise nach Art der Luxusimmobilien
  Liefermenge und Durchschnittspreise je nach Baureifezustand. Strategien für den Verkauf von Luxusapartments
  Angebotsmenge und Durchschnittspreise je nach Bauart (Sanierung/Neubau)
  Analyse der angebotenen Wohnungsflächen
  3. Nachfrage auf dem Luxusimmobilienmarkt
  Soziodemografisches Porträt von Käufern von Luxusimmobilien in Moskau
  Vorlieben von Käufern von Luxusimmobilien
  4. Trends und Aussichten
  Neue Formate von Luxuswohnungen
  Eliteviertel
  Fertige Wohnungen
  Originalformate von Luxuswohnungen. Lofts, Wohnungen
  Vielversprechende Standorte für den Bau von Luxuskomplexen im Zentrum von Moskau
  Möglichkeit der Umsetzung von Eliteprojekten in neuen Territorien, einschließlich des Territoriums von „Neu-Moskau“
  Schlussfolgerungen und Prognosen
  Anhang 1. Pässe von Luxushäusern in Moskau, die im September 2011 auf dem Primärmarkt angeboten wurden.
  Anhang 2. Hauptauftragnehmer, die im… tätig sind

• Marktforschung für Außenlichtmasten aus Metall

  2.6 Wichtige Erkenntnisse zum Markt für Außenlichtmasten

• Porenbetonmarkt im Ural 2013-2014, Prognosen bis 2025

  VERZEICHNIS DER TABELLEN UND DIAGRAMME 3 BESCHREIBUNG DER FORSCHUNG 6 METHODIK 8 ZUSAMMENFASSUNG 10 1. EIGENSCHAFTEN VON Porenbeton 14 1.1. Beschreibung des Materials technische Eigenschaften und regulatorische Anforderungen 14 1.2. Technologie zur Herstellung von Porenbeton 17 1.3. Konsumgüter Porenbeton im Vergleich zu anderen Wandmaterialien 20 2. RUSSISCHER MARKT FÜR Porenbeton 25 2.1. Produktion von Porenbeton in Russland in den Jahren 2006-2014. 25 2.2. Sortiment an in Russland hergestellten Porenbetonprodukten 32 2.3. Preissituation für Russischer Markt Porenbeton in den Jahren 2013-2014. 37 2.4. Prognose für die Produktion und den Verbrauch von Porenbeton in Russland bis 2025 40 3. PRODUKTIONSSITUATION AUF DEM Porenbetonmarkt im Ural 45 3.1. Produktion von Porenbeton im Föderationskreis Ural in den Jahren 2007-2014. 45 3.2. Wertmäßige Volumen der Porenbetonproduktion im Föderationskreis Ural im Zeitraum 2010-2014. 49 3.3. Regionale Dynamik und Struktur der Porenbetonproduktion im Ural in den Jahren 2012-2014. 50 3.4. Prognose für die Produktion von Porenbeton im Föderationskreis Ural bis 2025 52 4. WETTBEWERBSLAGE AUF DEM Porenbetonmarkt im Ural 55 4.1. Grad des regionalen Wettbewerbs 55 4.2. Beschreibung der Akteure auf dem Ural-Porenbetonmarkt 57 4.3. Neue Objekte und Projekte auf dem Porenbetonmarkt im Ural 60 4.4. Merkmale der Wettbewerbspolitik auf dem Gasmarkt...

Dieser Geschäftsplan sieht vor, in die Eröffnung einer Produktionsanlage für das Recycling von Reifen, Gummiwaren, Kunststoff und Altöl zu investieren. Der Zweck der Entwicklung eines Geschäftsplans: Investoren anlocken; Arbeitsumfang: 52 Seiten; Geschäftsplanungshorizont: 5 Jahre. Das Projekt zielt darauf ab, die Umweltsituation in… zu verbessern.

Dieser Geschäftsplan sieht vor, in die Eröffnung der Produktion von Trinkwasser in Flaschen mit einem Volumen von bis zu 2.500 Tonnen pro Monat zu investieren. Der Zweck der Entwicklung eines Geschäftsplans: Investoren anlocken; Arbeitsumfang: 88 Seiten; Geschäftsplanungshorizont: 5 Jahre. Die Produktion von Trinkwasser in Flaschen ist geplant...

Dieser Geschäftsplan sieht vor, in die Eröffnung einer Produktionsanlage zur Verarbeitung von Polyethylen zu Granulat zu investieren. Der Zweck der Entwicklung eines Geschäftsplans: Investoren anlocken; Arbeitsumfang: 55 Seiten; Geschäftsplanungshorizont: 5 Jahre. Zur Umsetzung des Projekts ist die Anmietung von Industrieflächen mit einer Gesamtfläche von 300 Quadratmetern geplant.

Mit diesem Geschäftsplan soll in die Eröffnung eines Ateliers für die künstlerische Gestaltung von Augenbrauen und Wimpern investiert werden. Der Zweck der Entwicklung eines Geschäftsplans: Erhalt eines Zuschusses im zentralen Steuerzentrum; Arbeitsumfang: 21 Seiten; Geschäftsplanungshorizont: 3 Jahre. An Erstphase Es ist geplant, auf die Bemühungen des Projektinitiators zu verzichten...

Dieser Geschäftsplan soll in die Gründung eines Reparaturunternehmens investieren Autoreifen. Der Zweck der Entwicklung eines Geschäftsplans: Erhalt eines Zuschusses für angehende Unternehmer; Arbeitsumfang: 42 Seiten; Geschäftsplanungshorizont: 3 Jahre. Der Projektinitiator plant, Reparaturdienstleistungen für beschädigte...

Dieser Geschäftsplan soll in die Eröffnung eines Kinderfriseursalons investieren. Der Zweck der Entwicklung eines Geschäftsplans: Erhalt eines Zuschusses im zentralen Steuerzentrum; Arbeitsumfang: 28 Seiten; Geschäftsplanungshorizont: 2 Jahre. Der erste Schritt bei der Gründung eines Friseursalons besteht darin, geeignete Räumlichkeiten zu finden, die gestaltet werden müssen ...

Dieser Geschäftsplan soll in die Organisation der Produktion von Farben und Lacken investieren. Zweck der Entwicklung eines Geschäftsplans: Erhalt eines Zuschusses; Arbeitsumfang: 29 Seiten; Geschäftsplanungshorizont: 3 Jahre. Im Rahmen des Projekts ist die Eröffnung geplant kleine Produktion Farben- und Lackprodukte, deren Verkauf hauptsächlich erfolgen wird ...

Dieser Geschäftsplan zielt darauf ab, in die Eröffnung eines Unternehmens zu investieren, das Sanitärdienstleistungen anbietet. Der Zweck der Entwicklung eines Geschäftsplans: Erhalt eines Zuschusses im zentralen Steuerzentrum; Arbeitsumfang: 19 Seiten; Geschäftsplanungshorizont: 2 Jahre. In der Anfangsphase des Projekts ist die Anmietung eines Büros mit…

Liebe Seitenbesucher, unten finden Sie ein Beispiel eines Geschäftsplans für ein Lebensmittelgeschäft mit wirtschaftlichen Berechnungen. Dieses Dokument zusammengestellt von Fachleuten für Unternehmensplanung, Berechnungen erstellt mit Softwareprodukt Excel, dank dem der Geschäftsplan selbst und die Berechnungen zur Anpassung an Ihr Projekt verwendet werden können, egal wo es erstellt wird – für eine Bank, für einen privaten Investor oder für den internen Gebrauch in einem Unternehmen.

Wenn Sie Fragen haben, den von Ihnen benötigten Abschnitt nicht finden oder Fragen zur Erstellung oder Berechnung haben, können Sie uns jederzeit per E-Mail, in der VKontakte-Gruppe oder durch Hinterlassen eines Kommentars zum Geschäftsplan kontaktieren.

Zusammenfassung

Ziel: Eröffnung eines Lebensmittelladens im „At Home“-Format in der Stadt Krasnojarsk.

Ziele: Versorgung der Bewohner der näheren Umgebung mit Lebensmitteln, Eröffnung eines profitablen Lebensmittelladens in große Stadt- das Zentrum der Region Krasnojarsk.

Initiator des Projekts

Initiator des Projekts ist eine Privatperson, die bereits über drei Lebensmittelgeschäfte ähnlicher Art verfügt. Der Unternehmer hat Erfahrung in dieses Geschäft mehr als 5 Jahre und die ihm zur Verfügung stehenden Einzelhandelsgeschäfte erwirtschaften während der gesamten Betriebsdauer einen Gewinn.

Investitionskosten

Für die Eröffnung eines Einzelhandelsgeschäfts sind Investitionsinvestitionen in Höhe von 1.400.000 Rubel erforderlich, die für die Renovierung der Räumlichkeiten und den Kauf von Ausrüstung verwendet werden. Aufgrund bestehender etablierter Beziehungen zu Lieferanten hat der Unternehmer die Möglichkeit, Produkte mit einer Verzögerung zu erhalten, die im Durchschnitt für alle Produktgruppen 15 Tage beträgt. Dadurch wird verhindert, dass Sie Geld in Betriebskapital investieren.

Die Verteilung der Investitionen nach Gebieten ist in der folgenden Tabelle dargestellt:

Projektfinanzierung

Die Eröffnung des Stores wird aus zwei Quellen finanziert:

• Eigenmittel des Projektinitiators - 50 % der Gesamtinvestitionssumme
• Bankdarlehen - 50 % des Gesamtinvestitionsbetrags

Es ist geplant, dass das Bankdarlehen für einen Zeitraum von 5 Jahren zu 19 % pro Jahr bereitgestellt wird und durch die Einzelhandelsfiliale des Initiators mit einem Annuitätendarlehensrückzahlungsplan abgesichert wird. Der Gesamtkreditbetrag beträgt 700.000 Rubel.

Indikatoren für die Amortisation von Projekten

Basierend auf den erwarteten Ausgaben und Einnahmen des Lebensmittelgeschäfts sowie auf der Grundlage von Voraussetzungen, die im Finanzteil des Geschäftsplans weiter besprochen werden, wurde ein Modell zur Berechnung der Kapitalrendite des Projekts erstellt. Nachfolgend sind die wichtigsten Amortisationsindikatoren aufgeführt:

• Inflation - 10 %;
• einfache Amortisationszeit - 4,6 Jahre;
• ermäßigte Amortisationszeit - 5,6 Jahre;
• Kapitalwert - 1.363 Tausend Rubel;

Diese Amortisationsindikatoren zeigen die hohe Effizienz der Geldinvestition in die Eröffnung eines Lebensmittelgeschäfts und die hohe Attraktivität des Projekts für Investoren.

Produktlieferanten

Aufgrund der kleinen Fläche des zu eröffnenden Ladens ist es nicht möglich, alle möglichen Produktlieferanten im Regal zu platzieren. In diesem Zusammenhang wird erwartet, dass in jeder Produktgruppe ein oder zwei der größten Lieferanten-Hersteller ausgewählt werden und mit ihnen zusammenarbeitet. Die Hauptlieferanten wurden bereits identifiziert und die Zusammenarbeit mit ihnen in anderen Filialen des Netzwerks ist bereits im Gange. Aufgrund der gestiegenen Einkaufsmengen sind Verhandlungen über eine Erhöhung der Rabatte auf den Grundpreis bei einigen Lieferanten geplant.

Das Geschäft wird versuchen, direkt mit den Produktherstellern zusammenzuarbeiten. Wenn der Hersteller jedoch nicht in der Stadt präsent ist oder nicht direkt mit kleinen Geschäften zusammenarbeitet oder ungünstigere Lieferkonditionen hat, wird das Geschäft mit ihm zusammenarbeiten Großhandelsunternehmen diese Produkte anzubieten.

Produkte

Heutzutage ist die Produktpalette in den Filialisten recht stabil und ermöglicht den Kauf der größte Gewinn. Es ist geplant, ein ähnliches Sortiment im neuen Laden zu präsentieren. Es umfasst:

• Gemüse, Obst;
• Zigaretten.

Es ist geplant, in der Nähe der Kassen Vitrinen mit Impulswaren aufzustellen.

AUFMERKSAMKEIT!!!

Die Praxis zeigt, dass Sie durch die Bestellung eines Businessplans bei Spezialisten Zeit sparen und die Qualität steigern fertiges Dokument 4-5 Mal und erhöhen Sie Ihre Chancen auf Investitionen um das Dreifache.

Investitionsplan

Investitionsgröße

Das Investitionsvolumen beträgt 1.400 Tausend Rubel. davon 900 Tausend Rubel. wird für die Renovierung der Räumlichkeiten und deren Anpassung an die Anforderungen des SES sowie 500.000 Rubel aufgewendet. wird für den Kauf von Ausrüstung verwendet. Eine detailliertere Aufschlüsselung der Investitionskosten finden Sie in der folgenden Tabelle:

Name des Werk-/Ausrüstungskaufs	Menge	Preis	Summe
Durchführung Reparatur		550 000,00	550 000,00
		150 000,00	150 000,00
Verlegung von Wasserversorgung und Kanalisation		50 000,00	50 000,00
		50 000,00	50 000,00
Unterlage Computernetzwerke		50 000,00	50 000,00
Ein Zeichen setzen		50 000,00	50 000,00
Kauf von Kühlgeräten, einschließlich:
Banet	2	25 000,00	50 000,00
Brust mit niedriger Temperatur	4	15 000,00	60 000,00
Kühlschrank für alkoholfreie Getränke	2	17 000,00	34 000,00
Erwerb kommerzielle Ausrüstung, einschließlich:
Gestell	20	4 000,00	80 000,00
Regale	10	1 000,00	10 000,00
Anschaffung von Geldautomaten	2	40 000,00	80 000,00
Installation von Kühlgeräten		30 000,00	30 000,00
Installation von Gewerbegeräten		20 000,00	20 000,00
Installation von Geldautomaten		26 000,00	26 000,00
Büromöbel		50 000,00	50 000,00
Büroausstattung, darunter:
Computer	2	20 000,00	40 000,00
MFP	2	10 000,00	20 000,00
GESAMT			1 400 000,00

Investitionsarbeit und Zahlungsplan

Der Arbeitsplan für die Eröffnung eines Lebensmittelgeschäfts ist in der folgenden Abbildung dargestellt:

Wie aus der Grafik ersichtlich ist, sollen alle Arbeiten zur Eröffnung eines Stores innerhalb von 9 Monaten abgeschlossen sein.

Nachfolgend finden Sie den monatlichen Zahlungsplan für Investitionsausgaben:

Ausgaben	1 Monat	2 Monate	3 Monate	4 Monate	5 Monate	6 Monate	7 Monate	8 Monate	9 Monate
Zimmerrenovierung	150 000	150 000	150 000	100 000
Verlegung von Stromnetzen und Beleuchtung		50 000	50 000	50 000
Wasserversorgungs- und Abwasserarbeiten		50 000
Installation von Feueralarm und Videoüberwachung				50 000
Computernetzwerke verlegen				50 000
Ein Zeichen setzen									50 000
Kauf und Installation von Geräten				100 000		290 000
Kauf von Möbeln und Bürogeräten						110 000
GESAMT	150 000	250 000	200 000	350 000	0	400 000	0	0	50 000

Produktionsplan

Zimmer

Für die Eröffnung eines Geschäfts wurden Räumlichkeiten in einem im Bau befindlichen Gebiet der Stadt Krasnojarsk ausgewählt. Der Store wird sich im Erdgeschoss eines neu errichteten Wohnhauses befinden und einen separaten Eingang zur Straße hin haben. Shop mit einer Fläche von 150 qm. wird folgende Räumlichkeiten haben:

• Verkaufsfläche - 95 qm
• Produktlager - 25 qm
• Badezimmer - 4 qm
• Zimmer des Direktors und Merchandisers - 20 qm.
• Ankleidezimmer - 6 qm

Die Raumaufteilung ist in der folgenden Abbildung dargestellt:

Arbeitszeit

Im Zusammenhang mit der Einführung eines Gesetzes, das den Verkauf von Alkohol in der Nacht verbietet, wird der Laden von 8.00 bis 24.00 Uhr ohne Mittagspause geöffnet sein.

Herstellungsprozess

Die Geschäftsprozesse dieser Filiale werden sich nicht von den Prozessen in anderen Filialen unterscheiden, wir werden sie dennoch kurz beschreiben:

1. Die gelieferten Waren werden vom Spediteur des Lieferanten zum Lager der Filiale geliefert, wo sie vom Merchandiser der Filiale übernommen werden.
2. Informationen über die gelieferte Ladung werden in erfasst Informationssystem Der Merchandiser und Lader bewegt sich zu dem Ort, an dem alle Produkte dieser Gruppe gelagert werden.
3. Nachdem das Produkt der Gruppe aufgebraucht ist Handelssaal Der Hallenarbeiter entnimmt die erforderliche Menge an Produkten, um das Regal zu schließen.
4. Der Käufer kommt vorbei und trifft eine Kaufentscheidung, legt das Produkt in seinen Korb oder Warenkorb und geht zur Kasse.
5. Durch die Bezahlung der Ware an der Kasse holt der Käufer seine Ware ab und die Information über die Abbuchung der Ware aus der Filiale wird automatisch in das Buchhaltungssystem eingetragen.

Produktkosten

Um einen Gewinn zu erzielen, wird auf das gekaufte Produkt ein Aufschlag erhoben, der von der Produktgruppe und dem Lieferanten abhängt. Durchschnittswert Aufschläge und Kaufpreis für diejenigen, die zum Verkauf geplant sind Produktgruppen werden die folgenden Werte sein:

Produktgruppe	Kosten (RUB/kg)	Aufschlag (%%)
Milch und Milchprodukte	34,00	20%
Fleisch und Fleischprodukte	354,00	25%
Lebensmittelgeschäft	46,00	20%
Brot und Bäckereiprodukte	13,00	20%
Saftwasser	57,00	20%
Gemüsefrüchte	68,00	50%
Süßigkeiten	243,00	30%
Alkohol	327,00	30%
Zigaretten	49,00	30%

• Milch und Milchprodukte (Joghurt, Butter, Quark, Käse, Kefir usw.);
• Fleisch und Fleischprodukte (Würste, geräuchertes Fleisch, Würstchen, Würstchen usw.);
• Lebensmittel (Getreide, Zucker, Salz usw.);
• Brot und Backwaren (Brot, Muffins, Brötchen usw.);
• Säfte und Wässer (Säfte, Mineral- und Wasser, Mineralwasser usw.);
• Süßigkeiten (Süßigkeiten, Kekse, Marmelade usw.);
• Alkohol (Bier, Wodka, Wein usw.);
• Zigaretten.

Marketingplan

Wettbewerb

Der Wettbewerb im Lebensmitteleinzelhandel ist intensiv. In der Stadt gibt es mehrere tausend Lebensmittelgeschäfte, darunter mehrere große und kleine Lebensmittelmärkte und mehrere hundert Imbissstände, die sowohl Obst und Gemüse als auch Alkohol anbieten.

Allerdings gibt es derzeit keine Pläne, weitere Lebensmittelgeschäfte in diesem Mikrobezirk anzusiedeln, sodass die Bewohner der umliegenden Häuser so weit wie möglich zu unserem Geschäft geleitet werden können.

Standort

Die Lage des Ladens ist recht gut. Erstens liegt es in einem neuen, im Bau befindlichen Gebiet, die Kosten für Wohnungen sind ziemlich hoch, was es ermöglicht, den Laden weiterzuführen hohes Level und erhöhen nicht nur die Servicequalität, sondern auch die Preise der Produkte.

Reichweite

Da der Initiator des Projekts ähnliche Geschäfte in seinem Netzwerk hatte, beschloss er, das folgende Produktsortiment im Geschäft anzubieten:

• Milch und Milchprodukte (Joghurt, Butter, Quark, Käse, Kefir usw.);
• Fleisch und Fleischprodukte (Würste, geräuchertes Fleisch, Würstchen, Würstchen usw.);
• Lebensmittel (Getreide, Zucker, Salz usw.);
• Brot und Backwaren (Brot, Muffins, Brötchen usw.);
• Säfte und Wässer (Säfte, Mineral- und Wasser, Mineralwasser usw.);
• Gemüse, Obst;
• Süßigkeiten (Süßigkeiten, Kekse, Marmelade usw.);
• Alkohol (Bier, Wodka, Wein usw.);
• Zigaretten.

Innerhalb der Gruppe wird es aufgrund der begrenzten Fläche des Ladens nicht zu großer Aufblähung kommen, die Produkte in der Gruppe werden so ausgewählt, dass sie den höchsten Umsatz erzielen.

SWOT-Analyse

Basierend auf den durchgeführten Marketinganalyse Es wurde eine SWOT-Analyse des neuen Lebensmittelgeschäfts aus verschiedenen Blickwinkeln durchgeführt, wobei Stärken und schwache Seiten Unternehmen sowie Schwierigkeiten und Entwicklungsmöglichkeiten.

Starke Seiten:

• Standort – das Geschäft befindet sich in einem Mikrobezirk, in dem es keine anderen ähnlichen Lebensmittelgeschäfte gibt und die Bevölkerung über ausreichendes Einkommen verfügt, um Produkte in ausreichenden Mengen für dieses Projekt zu kaufen;
• Die Neuheit des Ladens – neue Renovierungen, angenehme Beleuchtung und Ausstattung – ermöglichen es Ihnen, Verbraucher in den Laden zu locken und nicht lange mit der Reparatur von Geräten zu verbringen.

Schwache Seiten:

• Die unbekannte Natur der Marke ermöglicht es Ihnen nicht, Ihr Verbraucherpublikum schnell zu vergrößern.
• Im Zusammenhang mit der Eröffnung wird es einige Zeit dauern, qualifiziertes Personal für die Arbeit im Geschäft auszuwählen.

Schwierigkeiten:

• wenn sich eines der Lebensmittelgeschäfte in unmittelbarer Nähe dieses Geschäfts befindet Bundesnetzwerk(Fünf, Magnet, Münze usw.) kann es zu einem starken Umsatzrückgang kommen.

Möglichkeiten:

• Erhalt zusätzlicher Rabatte auf Produkte von Lieferanten mit einem guten Anstieg des Verkaufsvolumens;
• Erweiterung des Sortiments bei gutem Filialverkehr.

Preispolitik

Das Geschäft bietet Produkte zu Preisen an, die über dem Stadtdurchschnitt liegen. Dies hat zwei Gründe:

1. Wohnungen im bebauten Gebiet richten sich an Käufer mit durchschnittlichem und überdurchschnittlichem Einkommen;
2. Das Geschäft befindet sich in einem Wohngebiet fernab von Verbrauchermärkten und Discountern, was ihm ermöglicht, den Aufschlag leicht zu erhöhen und dadurch einen etwas höheren Gewinn zu erzielen, da der Verbraucher keine andere Wahl hat (um schnell etwas zu kaufen, kann er nur dazu kommen). speichern).

Die Produktpreise nach Produktgruppe, durchschnittlicher Aufschlag und Umsatzanteil sind in der folgenden Tabelle aufgeführt:

Produktgruppe	Kosten (RUB/kg)	Aufschlag (%%)	Umsatzanteil	Preis (RUB/kg)
Milch und Milchprodukte	34,00	20%	11%	40,80
Fleisch und Fleischprodukte	354,00	25%	15%	442,50
Lebensmittelgeschäft	46,00	20%	10%	55,20
Brot und Backwaren	13,00	20%	2%	15,60
Saftwasser	57,00	20%	9%	68,40
Gemüsefrüchte	68,00	50%	9%	102,00
Süßigkeiten	243,00	30%	19%	315,90
Alkohol	327,00	30%	22%	425,10
Zigaretten	49,00	30%	3%	63,70
GESAMT	134,26	29%		173,31

Die folgende Grafik zeigt die Verkaufsstruktur der Produkte des Shops:

Umsatzvolumen

Wir erstellen einen Verkaufsplan basierend auf den Flächen- und Saisonalitätskoeffizienten bestehender Geschäfte. Das durchschnittliche Verkaufsvolumen eines Ladens mit ähnlicher Fläche soll bei 1.500.000 Rubel liegen. Inkl. MwSt.

Darüber hinaus liegen uns im Zusammenhang mit der jüngsten Eröffnung eines ähnlichen Geschäfts Informationen darüber vor, wie ein solches Geschäft maximale Verkaufsmengen erzielen wird.

Nachfolgend finden Sie eine Tabelle mit Saisonalitätsindizes für ein Lebensmittelgeschäft.

Nachfolgend finden Sie die vollständigen Verkaufszahlen des Ladens:

Wie aus der Tabelle hervorgeht, ist geplant, dass das Geschäft in einem Jahr das maximale Umsatzniveau (unter Berücksichtigung von Saisonalitätsfaktoren) erreicht.

Werbestrategie

Um die Wirkung einer Unternehmensgründung zu maximieren, ist die Durchführung geplant Werbekampagne zum Zeitpunkt der Ladeneröffnung und während des Betriebs. Im Rahmen der Werbestrategie sind folgende Aktivitäten geplant:

• Herstellung eines Schildes - 50.000 Rubel. mit Mehrwertsteuer (im Investitionsbudget enthalten);
• Fassadengestaltung - 76.000 RUB. mit Mehrwertsteuer (im Investitionsbudget im Rahmen der Sanierungsarbeiten eingeplant);
• Verteilung von Flugblättern und Visitenkarten - 5.000 Rubel. mit Mehrwertsteuer im ersten Monat der Eröffnung;
• Dekoration des Ladens mit Luftballons für den Eröffnungstag - 10.000 Rubel. Inkl. MwSt;
• Veröffentlichung von Informationen über Preisaktionen in den Aufzügen benachbarter Gebäude - 10.000 Rubel. inkl. MwSt. monatlich;
• Durchführung von Preisaktionen - 30.000 Rubel. inklusive Mehrwertsteuer monatlich.

Organisationsplan

Juristische Person

Es ist geplant, dass der Laden entsprechend gestaltet wird juristische Person, wie auch andere Vertriebsstellen des Projektinitiators. Daher wird er nach dem bestehenden Steuersystem arbeiten – Einnahmen abzüglich Ausgaben – und eine Gewinnsteuer von 15 % zahlen.

Personal- und Personalstruktur

Das Personal des Stores, der gerade eröffnet wird Lohn sind in der folgenden Tabelle dargestellt:

Berufsbezeichnung	Menge	Gehalt	Preis
Direktor	1	20 000,00	10 % des Filialgewinns
Rohstoffexperte	1	18 000,00	2 % des Filialumsatzes
Verkäufer-Kassierer	3	15 000,00	1,5 % des Filialumsatzes
Lader	2	10 000,00	1 % des Filialumsatzes
Putzfrau	2	10 000,00
Hallenarbeiter	2	13 000,00	1 % des Filialumsatzes
GESAMT		86 000,00

Der Buchhalter wird ausgelagert.

Die Befehlskette des Filialpersonals ist im folgenden Diagramm dargestellt:

Finanzplan

Voraussetzungen

Um ein Store-Payback-Modell zu erstellen, verwenden wir die folgenden makroökonomischen und steuerlichen Prämissen:

• Inflationsrate - 10 %;
• Abzinsungssatz - 11 %;
• Einkommensteuer – 15 % der Differenz zwischen Einnahmen und Ausgaben;
• Einkommensteuer - 13 %;
• Beiträge zu Sozialfonds - 34,2 %.

Amortisationsindikatoren

Unter Berücksichtigung der zuvor genannten Voraussetzungen haben wir gebaut mathematisches Modell Berechnung der Amortisation des Projekts, die folgende Ergebnisse ergab:

• Modellbauzeit - 10 Jahre;
• Inflation - 10 %;

Projektnachhaltigkeit

Um die Nachhaltigkeit des Projekts gegenüber verschiedenen negativen und positiven Einflussfaktoren zu analysieren, haben wir analysiert, welche Ergebnisse das Modell bei Änderungen der Produktpreise (reduzierte oder erhöhte Aufschläge), des Investitionsvolumens und der Fixkosten des Geschäfts liefern würde. Basierend auf den Eingabedaten haben wir die folgende Tabelle erstellt, in der sich der NPV-Projektrentabilitätsindikator abhängig von Änderungen der Eingabeparameter ändert:

Faktorname	-20%	-10%	0	+10%	+20%
Preise (Aufpreis)	1 678	3 456	5 648	7 782	9 813
Fixkosten	7 023	6 342	5 648	4 973	4 223
Investitionsgröße	4 632	5 189	5 648	6 128	6 732

Risikoanalyse

Zum Zwecke der Risikoanalyse werden wir sie in vier Teile unterteilen: politisch, wirtschaftlich, sozial, technologisch.

Wirtschaftlich

Wie bereits erwähnt, besteht das schwerwiegendste und einflussreichste Risiko für den Betrieb eines Ladens darin, einen Supermarkt der Bundesmarke in der Nähe zu eröffnen. Diese Netzwerke verfügen über gute Einkaufskonditionen und können durch Preissenkungen die Verbrauchernachfrage stark auf ihre Seite ziehen.

Ein Rückgang der Verbrauchernachfrage kann sich auch stark auf den Kauf von Produkten in einem bestimmten Geschäft auswirken. Für den Grundeinkauf gehen die Käufer zum Discounter und für den Einkauf in unserem Geschäft lassen sie nur Produkte des täglichen Bedarfs zurück.

Politisch

Eine Erhöhung der Steuersätze oder die Einführung neuer steuerfreier Zahlungen wird die Rentabilität des Ladens leicht verringern, da eine Nachhaltigkeitsanalyse zeigt (ein Anstieg der Fixkosten um 20 % führt nicht dazu, dass der Kapitalwert negativ wird), ihn jedoch nicht unrentabel macht.

Ein entscheidender Faktor könnte eine weitere Verstärkung des Kampfes gegen den Alkoholismus und die Einführung zusätzlicher Verbrauchssteuern und Abgaben oder eine Erhöhung der Stundenzahl des Alkoholverkaufs sein.

Sozial

Wir gehen derzeit nicht davon aus, dass ein solcher Faktor Auswirkungen auf unseren Shop haben wird. Der Mikrobezirk ist bereits besiedelt, die Menschen leben dort mit durchschnittlichem Einkommen, Verarmung oder niedrige Geburtenraten werden nicht über Nacht eintreten.

Technologisch

Heutzutage entwickelt sich eine Handelsmethode, bei der Produkte über das Internet bestellt und zu Ihnen nach Hause geliefert werden. Allerdings steckt diese Art des Handels noch in den Kinderschuhen und wird die traditionelle Art des Handels in naher Zukunft nicht wesentlich voranbringen.

Schlussfolgerungen

Die obigen wirtschaftlichen Berechnungen am Beispiel eines Geschäftsplans für ein Lebensmittelgeschäft zeigen gute Indikatoren für die Kapitalrendite und Effizienz des Investitionsvorhabens. Daher wird dieses Projekt interessant sein Finanzinstitutionen für die Kreditvergabe und an private Investoren, und der Projektinitiator kann auf die erfolgreiche Einwerbung von Mitteln und deren schnelle Rendite zählen.