Ostukataloog sisaldab laia valikut kvaliteetseid toidu- ja mittetoidukaupu, tutvustusi, allahindlusi ja Eripakkumised Venemaa kauplustes.
Ostmine on pikk tee suure eduni
Esimene Poe ostmine avati juba 1999. aastal. Igal aastal tõi visadus ja kvaliteet ettevõtte uutele saavutustele lähemale. Regulaarsed osakonna spetsialistid ja töötajad kauplused ostma läbinud erinevaid koolitusprogramme, võtnud osa foorumitest ja konverentsidest, saavutanud auhindu oma ala konkurssidel.
2004. aastaks oli Venemaal 30 kauplust ostma, ja samal aastal piirkondliku edetabeli esikoht arengu poolest jaemüügivõrk. Kuid nad ei piirdunud selle eduga. 2007. aastal tegutses edukalt 74 kauplust, mis pälvisid palju auhindu parima ettevõttena publiku kaastunde ja parimad töölised pood Volgogradi piirkond. 11 aasta pärast võrku Ostul on 280 kauplust, rohkem kui 6000 töötajat ja miljoneid ostjaid Venemaa linnades. Iga kuu kasvab kaupluste arv ja võrgustiku uued saavutused, mis tõstavad teenindustaset ja laiendavad valikut.
Missioon supermarket ostma seisneb kaupluste geograafilises ja rahalises ligipääsetavuses, suurepärases teeninduses ja tootevaliku pidevas kasvus ilma kvaliteeti kaotamata. Ettevõtte põhimõte on olla kõiges parim. Kogu Ostumeeskonda ühendab ühine soov parima tulemuse järele.
Kui soovite saada võrgustiku osaks, leida tööd, pakkuda või rentida tuba, leiate saidilt teavet ja kontakte koostöö ja ettevõttes töötamise kohta.
Vundament sortiment ostma- Toit. Värske liha, kala, juur- ja puuviljad, maiustused ja palju muud ootavad teid teie linna supermarketites. Ja loomulikult suur valik toiduks mittekasutatavaid ja hädavajalikke igapäevatarbeid kogu perele.
Ostukataloogi ja jooksvaid tutvustusi leiate meie infoportaalist Tiendeo.
"Ost": kuidas võrgustik brändi muutis ja mis sellest tuli
Ostja otsib odavamat
pakkuja
Tamerlani ettevõtete grupi kaasasutaja ja direktor Andrey Pelogeyko rääkis veebisaidile, kuidas Lõuna-Venemaa ühe suurima jaemüüja, Tamerlani ettevõtte (poed Pokupochka) elu on muutunud pärast seda, kui osapooled otsustasid mitte uuendada. Pyaterochka frantsiis 4 aastat tagasi ".
Tamerlani kontsernile kuulub turistiklassi supermarketite kett Pokupochka, kuhu kuulub 269 kauplust (koduregioon on Volgogradi oblast), kus töötab üle 6000 inimese. Keskmine tšekk poes on 260 rubla. Kaupluste sortimendimaatriks koosneb enam kui 8000 positsioonist, millest toidukaubad moodustavad rahaliselt kuni 85%. 2016. aastal tasutud maksude summa oli 1 miljard 306 miljonit rubla.
- Varem, kuni 2013. aastani, töötasite Pyaterochka frantsiisi all, mis muutus pärast selle lõppemist?
Sellest on möödas peaaegu neli aastat. Pyaterochka kauplused on muutnud oma nime Ostmiseks, ettevõtte värv on muutunud ja kõigis kauplustes sisetööd, ja objektide väliskujundus: siltide vahetus, navigatsiooni uuendamine müügiplatsidel, autopargi brändimine - kulus umbes 30 miljonit rubla, tehti ka remont, sh vahetati sissepääsugrupid, põrandad, valgustus, taastati fassaadid. Samal ajal vahetati välja kaubandus- ja valgustusseadmed 15 Volgogradi rajatises, ostutuba laiendati abiruumidega, muudeti tsoneeringut. Investeeringud uue kaupluse avamisse olid keskmiselt 5 miljonit rubla objekti kohta.
Kaupluste positsioneerimise muutus pärast Pokupochka kaubamärgile üleminekut koos klientidele suunatud hinnakampaaniate samaaegse käivitamise ja värske kategooria laienemisega võimaldas ettevõttel mitme kuu jooksul suurendada keti keskmist igapäevast külastajate arvu ja oluliselt suurendada Volgogradi kaupluste müügitulu 4% võrreldes 2012. aasta sama perioodiga.
- Rääkige meile nüüd oma kaupluste vormingust?
Kaupluste üldpind on 200-2000 ruutmeetrit, kaubandus - 150-1000 ruutmeetrit. Sortimendi maatriks sõltub kaupluste vormingutest: 4000 kuni 8000 SKU-d. Kauplused kuni 300 ruutmeetrit. avame formaadis "pood maja lähedal", ülalt - supermarketile lähemale.
- Mis toimub viimasel ajal võrgus?
Viimase pooleteise aasta jooksul oleme avanud 31 kauplust. 18 - Volgogradis, kodupiirkonnas, 6 - Rostovi oblastis, 6 - Astrahanis, 1 - Kalmõkkia Vabariigis. Volgogradi oblastis tunneb ostja meid pikka aega ja eelistab meid. Naaberpiirkonnad on kaasatud ettevõtte arengu strateegilisse ülesande hulka. Territooriumid valiti RK-st kauguse põhimõttel: määrati asulate paiknemise ala 500 km raadiuses.
Rääkige meile oma kodupiirkonna turust ja piirkondadest, kus te tegutsete? Millistele võrkudele tunnete kõige rohkem survet?
Kodupiirkonnas on väga kõrge konkurentsikeskkond. Meil on kohal kõik föderaalsete jaemüüjate esindajad. Need on kõigis vormingutes Magnit, Pyaterochka, valgusfoorid, Bristol, punane ja valge, karussell, risttee, Lenta, Auchan, OK, metroo ”, “Selgros”. Kohalikud konkurendid on: MAN, Radezh, Gorodok (Astrahani piirkond), Assorti (Rostovi oblast).
Ütlen nii: iga pood, kus inimene saab oste sooritada, on meie jaoks konkurent. Kuid me mõistame, et tarbija võidab, ostes seal, kus see on mugav, mugav ja tulus. Seetõttu püüame rahuldada kõik tavatarbija eelistused.
- Rääkige natuke lähemalt oma logistikakeskusest, millist rolli see kauplemisvõrgu arengus mängis?
See lasti vette Volgogradi lähedal Erzovka külas 2013. aastal, selle pindala on umbes 30 tuhat ruutmeetrit. m. Selle kasutuselevõtmisel uuendasime ka ettevõtte sõidukiparki, investeerides 330 miljonit rubla. uute Scania, Volvo ja Mercedese sõiduautode ostmiseks.
Uus jaotuskeskus võimaldab tsentraalselt logistikat haldades tarnida kaupu kaugematesse asulatesse: Astrahani ja Rostovi oblastisse, Stavropoli territooriumile ja Kalmõkkia Vabariiki, aga ka kogu Volgogradi piirkonda. Samuti pakkus see võimalusi tarneahelate ja planeerimissüsteemide optimeerimiseks ning laoseisude vähendamiseks.
Ostja otsib odavamat
- Milliseid muutusi tarbijate eelistustes näete viimase aasta jooksul?
Kriisiolukorras hääletavad ostjad alati oma rahakotiga. Nad eelistavad kauplusi, kus korraldatakse regulaarselt hinnapakkumisi. Tarbijad räägivad jaemüügist halvasti, kuna akendes on palju mitteoriginaalseid tooteid hea kvaliteet. Kuid samal ajal pole enamik elanikkonnast valmis kvaliteetseid kaupu vastu võtma, kuna need on palju kallimad. Kriisiolukorras on nõudlus madala ja keskmise hinnakategooria toodete järele suurem. Nüüd on keskmine tšekk meie kauplustes 260 rubla. Eelmise aastaga võrreldes kasvas see 2,7%.
Kuidas te sellega seoses toodete hindadega töötate, sest föderaalsetel jaekettidel on rohkem võimalusi pakkuda madalaid hindu?
Esiteks püüame sõlmida otselepinguid tootjatega, hoida hindu madalal optimeerides sisemisi protsesse ja ettevõtte kulusid ning korraldame regulaarselt hindade alandamise kampaaniaid. Me täidame hinnapoliitika. Tarnijatega sõlmitud lepingutes püüame määrata kõigile osapooltele mugavad hinnad. Hindade arutamisel vaatame hindu turul. Kui arutelu käigus ei nõustu potentsiaalne tarnija föderaalsete jaemüüjate hindadega, mida ka meie kasutame, siis alustame sel juhul koostööd teise tarnijaga, kes on pakutud tingimustega üsna rahul. Õnneks on sellised olukorrad erandid.
- Kas teie võrgustik sõlmib liite teiste jaemüüjatega, kas peate neid enda jaoks huvitavaks?
Ametiühingutesse me veel ei astu, kuid oleme valmis kaaluma erinevaid ettepanekuid.
- Kuidas optimeerite sortimenti "uue", kriisiostja jaoks?
Ettevõte töötab pidevalt erinevate toodetega, sõltuvalt klientide vajadustest, hooajalisusest ja turutingimustest:
- suurendada reklaamitegevuse mahtu ja toodete allahindluste sügavust;
- suurendame sortimenti keskmise ja madala hinnaga segmendis;
- vähendada esmatähtsate kaupade juurdehindlust;
- igas kaubagrupis saame pakkuda ostjale linna madalaima hinnaga kaupu, mille eraldame hinnasildiga “Esimene hind”.
- Kas toodate tooteid oma kaubamärkide all?
Jah, ja STM on kasvutsoonis ja moodustab praegu käibes rublades umbes 1,5%. Privaatsete kaubamärkide põhisortiment on toidukaubad (köögiviljakonservid, tee, kohv, joogivesi jne) ja gastronoomia (piim, hapukoor, keefir, glasuuritud kohupiim jne).
- Oled sa huvitatud omatoodang?
Varem polnud meie enda toodang meie jaoks huvitav. Nüüd aga otsustasime proovida ja alustasime väikselt - katsetame leivaküpsetamist pooltoodetest, paigaldasime seadmed grillkana küpsetamiseks.
- Milliste kohalike tootjatega te koostööd teete? Kas olete nende toodete kvaliteediga rahul?
Kohalikud tootjad pakuvad kvaliteetseid tooteid ja isegi siis, kui sanktsioonid algasid, suutsime kiiresti rahuldada tarbijate nõudluse samade juustude järele. Teeme koostööd peaaegu kõigiga: piima- ja juustutehas Volžski, Elani või- ja juustutehas, lemmiklinn, Volgomjasomoltorg, Volgogradi konservid, Krasnodonskaja linnufarm, Sarepta veski, Archeda toode, Rhodos, Sady Pridonya, Volga köögiviljad, Volgograd taim ilma alkohoolsed joogid”, “Kamyshinpishcheprom”, “Confil”, “Volzhsky Bakery”, “Punaarmee leib” jne.
- Kas kohandate sortimenti naaberregioonide klientide vajadustega?
Moodustame kohaliku elanikkonna ja kohalike tootjate nõudlusest lähtuva sortimendimaatriksi. Näiteks Kalmõkkia Vabariigi elanikele meeldib väga piim ja me tegeleme nii steriliseeritud piima lisamüügiga kui ka rahvustoodete, näiteks Beriki (midagi pelmeenide ja lambalihaga manti vahepealsete) müügiga. Astrahani piirkonnas on kalakategooria maatriks minimeeritud, kuna Astrahan on kalapiirkond ja inimesed on harjunud kala ostma kaluritelt või turult.
Nüüd ei keskendu jaemüüjad mitte ainult kaupade madalale hinnale, vaid ka kvaliteetsele teenindusele. Kuidas töötate klienditeenindusega?
Saame tagasisidet ostjatelt küsitlusi korraldades. Kasutame salaostjaid, kaasates selleks oma töötajad ja taotlejad. Meil on pidevalt kaupluste meeskondadega kliendile orienteeritud koolitused. Teostame näiteks uusi projekte aktiivne müük kassas.
Muidugi on materiaalne ergutussüsteem väga oluline, kuid me ei piirdu sellega, vaid anname endast parima, et töötaja aru saaks ühine eesmärk, oli kaasatud, püüame luua jätkusuutlikku sisemist motivatsiooni ühise tulemuse saavutamiseks.
Räägime ja näitame uutele töötajatele näidete varal, et ettevõttes saavad nad oma potentsiaali realiseerida, võimalusi kasutada professionaalset kasvu. Meil on palju näiteid, kus töötajad ehitasid oma karjääri positsioonidest alustades liinipersonal. Suurem osa juhtkonnast, osakondade ja osakondade juhtidest kasvas üles ettevõtte sees.
Loomulikult on oluline ka töötajate motivatsioon. Meil on populaarsed auhinnad "Parim töötaja" staaži ja aktiivse müügi eest. Võimalik üle minna tööle kodule lähemale, mugavasse kontorisse. Toitlustamine on korraldatud ka Kesk- ja Jaotuskeskuses, toimub firma kulul ametlik transport, toimub koolitus. Premeerime oma töötajaid vautšerite, ettevõtte sümboolikaga kingitustega. Korraldame kõikidele töötajatele uue kaupluse avamise pühad, sellel üritusel osalevad kõik direktoraadid, õnnitleme ja saadame kõigile töötajatele uudiskirja.
Arenguplaanid
- 2017. aasta kevadel käivitasite veebipoe. Rääkige meile tulemustest.
Minu poole pöördusid ettevõtte Service Trust esindajad ettepanekuga luua Pokupochka jaeketi baasil veebipood. Ausalt öeldes võeti ettepanek vastu ilma suurema entusiasmita: varem proovisime midagi sarnast ise luua, kuid korraldamisega kaasnes teatud raskusi. tehniline protsess, tarneteenuse korraldamine, kolmandate osapoolte elektrooniliste maksesüsteemide meelitamine kaugostjate teenindamiseks. Kuid pärast projekti kontseptsiooni põhjalikumat uurimist jõudsime kolleegidega järeldusele, et proovimist tasub siiski. Service Trusti spetsialistid ja meie IT-osakond seadsid meie süsteemi interaktsiooni e-poe süsteemiga, selle nimeks oli "VAM-online". Nüüd on tegemist täisväärtusliku veebipoega, mis töötab dropshipping süsteemis (kui müüjafirma pakub oma kaupade müügiplatvormi) ja tarnib tooteid klientidele meie turustusvõrgu kauplustest.
- Kas toode tarnitakse lähimast kauplusest?
Jah, see on kiirem – tellimuse kogumiseks ja kohaletoimetamiseks kulub umbes tund.
- Ja kuidas toimub veebipoest ostetud kauba eest tasumine?
Ostjad ostavad ette ja iga tellimuse eest kantakse ostusumma kohe pärast selle täitmist meie ettevõtte arvele.
- Kas kaupade hinnad internetis ja poes on erinevad?
Partnerid määravad hinnad ise, need erinevad veidi meie jaotusvõrgus pakutavatest. Partnerettevõtte töötajad võtsid iseseisvalt enda kanda Interneti-projekti reklaami korraldamise, kaubandusvõrgu kaupluste juhtide koolitamise tellimuste kaughaldussüsteemi kasutamiseks, kaupluste katmise Volgogradi ja naaberpiirkondade linnades ja suurtes asulates.
Nüüd saate tellida kaupu Internetist Volgogradi ja Astrahani piirkondades. Aja jooksul saavad kogu võrgustiku kohalolekul olevad ostjad osta tooteid veebist jaotises "Osta".
Jätkame veebipoe protsesside automatiseerimist, nüüd töötame selle nimel, et VAM-online’i meeskond näeks meie müügipunktides kehtivat kaubajääki.
- Kui suur on investeeringu suurus veebipoodi?
- "Tamerlane" ei investeerinud sellesse projekti ühtegi rubla. Seni vaatame vaid seda, kuidas VAM-online turul käitub.
- Milliseid IT-tehnoloogiaid olete viimasel ajal kasutusele võtnud ja mida peate juurutamiseks huvitavaks?
Sel aastal oli prioriteediks kassatarkvara vahetus, mis aitab paindlikumalt hallata klientidele suunatud tutvustusi ja pakkumisi ning võimaldab käivitada paindlikuma lojaalsussüsteemi. TSD - valmimisjärgus projekt, kiirendab protsessi ja minimeerib vigu kaupade vastuvõtmisel, tagastamisel, laoseisude läbiviimisel kauplustes. Automaattellimus - kauplustes automaattellimuse kasutuselevõtuga suurendati kaupade käivet, vähendati kauplustes jääke, osade kaupade müük kasvas üle 100%. Oleme uuendanud ja käivitanud seadmed, mis vastavad föderaalseadusele 54, käivitanud elektroonilise dokumendihaldussüsteemi koos EDI tarnijatega. AT Sel hetkel läbi viia pilootprojektärianalüüsi süsteemides käivitas süsteemi ServiceDesk (“Sõber”), ühendas süstemaatiliselt kõik ettevõtte osakonnad, suurendades seeläbi kasutajate päringutele vastamise kiirust. teenindusosakonnad ettevõtted. Lõpuks käivitasime elektrooniline süsteem kaupluste ülevaatusi, suurendades seeläbi indikaatorit, mis peegeldab seda, mil määral suudab ettevõte ja selle logistika klientide vajadusi rahuldada. Seal on 2 teenindustaset. Esimene tase (tsükliline teenindustase) määrab tõenäosuse, et täiendustsükli jooksul kaubapuudust ei teki. Näiteks 95% teenindustase näitab, et 100 tarnetsüklist saavad kaubad enne järgmist tarnet otsa vaid viiel. Teine teenindustase (nõudluse küllastus) on nõudluse osakaal, mis on kaetud laos olevate varudega. Näiteks näitaja 95% näitab, et tellitud 100 tükist suudab ettevõte tarnida vaid 95.
"> teenindustaseMüügivõrgustiku "Pokupochka" kaupluste koguarv - 270 kauplust: Volgograd - 80 kauplust, Volzhsky - 35 kauplust, Volgogradi piirkond - 82 kauplust, Astrahani piirkond - 31 kauplust, Rostovi piirkond - 28 kauplust, Stavropoli piirkond - 2 kauplust, Kalmõkkia Vabariik - 12 kauplust. Võrgutöötajate arv on üle 6000 inimese.
ETTEVÕTETE GRUPI TAMERLANI ARENG JÄTKUB!
2017 – avati 12 uut kauplust.
KAUPLUSTE ARV - 270!
2017 Ettevõte "Tamerlan" pääses TOP 10 -sse - parimad tööandjad Astrahani piirkonna tööhõiveteenistuse andmetel. Diplom Avalik teenistus Astrahani piirkonna elanike tööhõive autasustas LLC "Tamerlan" direktor Pelogeyko A.V.
2015 Konkursil "Volgogradi oblasti parim raamatupidaja-2015" nominatsioonis "Parim raamatupidaja kaubanduslik organisatsioon» võitis Tamerlan LLC pearaamatupidaja asetäitja Levochkina S.P.
2014. Võidu eest Volgogradi piirkondlikul konkursil "Aasta parim organisatsioon - 2014" pälvis LLC "Tamerlan" Volgogradi administratsiooni diplomi.
2014. aasta linnakonkursi "Volgogradi parim ettevõte toiduainete müügiks - 2014" võitja nominatsioonis "Volgogradi parim toiduainete müügiettevõte - 2014" ( kaubanduspiirkond kauplus alates 100 ruutmeetrit. kuni 200 ruutmeetrit) kauplus nr 174, Tamerlan OÜ on tunnustatud.
2013 Konkursi "Volgogradi parim kaubandusettevõte" tulemuste kohaselt pälvisid võrgu 5 kaupluse juhid aukirjad.
2012 LLC "Tamerlan" - konkursi "Volgogradi piirkonna parim organisatsioon" võitja.
Volgogradi oblasti administratsiooni juhi tänukirja "Suure panuse eest Volgogradi piirkonna tarbijaturu arendamisse" pälvis Tamerlan LLC direktor Pelogeyko A.V.
2011. aasta tänukiri "Abi eest kinkekomplektide pakkumisel võidupüha auks Suurest osavõtjatele Isamaasõda”, kes elab Volgogradi oblastis Leninski linnas, pälvis Tamerlan LLC direktori Pelogeyko A.V.
2011 Tänukiri „Toe eest läbiviimisel rahvusvaheline päev Lastekaitse” Krasnoarmeysky rajooni laste ja noorte loomepalee administratsioonilt pälvis LLC “Tamerlan” direktor Pelogeyko A.V.
2010 Volgogradi administratsiooni tänukiri "Suure panuse eest Volgogradi piirkonna tarbijaturu arendamisse" pälvis Tamerlan LLC direktor Pelogeyko A.V.
2010 Volgogradi administratsiooni tänukiri "Aktiivse kodanikuaktiivsuse eest linnaprojektide elluviimisel pensionäride heategevusliku toitlustamise korraldamiseks linna sotsiaalkohvikutes" pälvis Tamerlan LLC direktor Pelogeyko A.V.
2009 2008. aasta tulemustele järgnenud linnakonkursil "Elukutse parim" tuli kassapidaja E. Popkova võitjaks nominatsioonis "Volgogradi parim kassapidaja".
2008 Ettevõtte kassapidajate meeskond tuli linnakonkursi "Volgogradi linna parim kassapidajate meeskond 2008" absoluutseks võitjaks.
2007 LLC "Tamerlan" - linnakonkursi "Parim erialal" võitja nominatsioonides "Parim kassapidaja", "Publiku valik", "Parim kassapidajate meeskond".
2007 OOO "Tamerlan" - linnakonkursi "Volgogradi parim kaubandusettevõte-2007" võitja.
2006 tänukiri GKU SO-le "Kamyshinsky keskus sotsiaalabi pere ja lapsed" "Aktiivse osalemise eest Kamõšini linna madala sissetulekuga perede lastele korraldatud heategevusüritustel" pälvis LLC "Tamerlan" direktor Pelogeyko A.V.
2006. Volgogradi Vorošilovski rajooni administratsiooni tänukirja "Aktiivse osalemise eest Vorošilovski rajooni vaestele kodanikele sotsiaalabi osutamisel" pälvis Tamerlan LLC direktor Pelogeyko A.V.
2006 Volgogradi administratsiooni tänukiri "Suure panuse eest linnapüha ettevalmistamisel ja läbiviimisel" pälvis LLC "Tamerlan" direktor Pelogeyko A.V.
2005. Kommertskontsessioonide hulgas pälvis OOO Tamerlani Koolituskeskus aukirja "Koolituskeskuse professionaalsuse ja kõrge efektiivsuse eest".
Ettevõtte müügivõrk 2005 - võitja reitingus "Top-200 Vene jaemüük kategoorias "Allahindlusvõrgustik".
2004 Ettevõtte kauplusekett on "Vene jaekaubanduse parima 200" reitingu võitja nominatsioonis "Allamüügikett".
GC "TAMERLAN" missioon
Venemaa Föderatsiooni ostjate soovide rahuldamine:
Toiduainetes ja tarbekaupades koos
madalad hinnad,
kõrge kvaliteet,
lai valik.
Heas teeninduses.
Mugav ostukoht.
Ettevõtte filosoofia
Oleme parimad kõiges: hinnast teeninduseni!
"Osta" – tore on säästa!
Ettevõtte põhimõtted
"Ost" - lai valik ja madalad hinnad.
"Osta" - kõrge kvaliteet kaubad ja teenused.
"Osta" - oleme alati olemas.
Ettevõtte väärtused
Püüdlus tipptaseme poole.
Vastutus.
Keskendu tulemustele.
Korralikkus ja ausus.
Meeskonnatöö.
Ettevõtte kohaloleku geograafia
Müügivõrgustiku "Ost" kaupluste koguarv -
295 kauplust:
Volgograd - 84 kauplust
Volzhsky - 39 kauplust
Volgogradi piirkond - 90 kauplust
Astrahani piirkond - 36 kauplust
Rostovi piirkond - 30 kauplust
Stavropoli territoorium - 3 kauplust
Kalmõkkia Vabariik - 13 kauplust
Võrgustiku töötajate arv-
üle 6000 inimese
OÜ "TAMERLAN" ARENG JÄTKUB!
2019
Avatud 3 uut kauplust
KAUPLUSTE ARV - 295!
APRILL - avati 3 uut kauplust: Volzhsky, Volgogradi oblast, Eltoni küla, Volgograd
2018
Avati 17 uut kauplust
KAUPLUSTE ARV - 292!
JAANUAR - avati 2 uut kauplust: Volgograd, Volzhsky.
VEEBRUAR – avatud 1 uus pood Kalach-on-Don.
APRILL - Elistas avatud 1 uus kauplus.
JUUNI - avati 3 uut kauplust: Volgograd, Astrahan.
JUULI - Volgogradis avati 1 uus kauplus
SEPTEMBER - avati 2 uut kauplust: Rostovi oblastis Morozovskis, Volgogradi oblastis Urjupinskis
OKTOOBER - Astrahani piirkonnas avati 1 uus kauplus. Must Yar
NOVEMBER – avati 3 uut kauplust: Astrahani oblast Nižni Baskuntšak, Volgogradi oblast Nikolaevsk, Rostovi oblast Tsimljansk
DETSEMBER – avati 3 uut kauplust: Volgogradi piirkond, Novoanninsky, Astrahani piirkond, Znamensk, s. Krasnõi Jar
2017. aasta
Avati 21 uut kauplust
KAUPLUSTE ARV - 278!
JAANUAR - Volgogradi oblastis, Primorskis avati 2 uut kauplust, r.p. Bykovo.
VEEBRUAR - Astrahani oblastis, Akhtubinski linnas Volžski linnas avati 2 uut kauplust.
MÄRTS – Rostovi oblastis Morozovskis avati uus kauplus.
APRILL – Volgogradi oblastis avati 3 uut kauplust r.p. Arveldamine OPH, Volžski, Rostovi oblastis, Belaja Kalitva linnas.
MAI – Volgogradi oblastis avati uus kauplus, r.p. Keskmine Akhtuba.
JUULI - Volžski linnas, Astrahani oblastis, Akhtubinskis, Volgogradis avati 3 uut kauplust.
AUGUST - 2 uut kauplust avati Volgogradi oblastis N. Rogachik, Stavropoli territooriumil. Divnoe.
SEPTEMBER - Volgogradi oblastis, Uryupinskis, Volgogradis avati 2 uut kauplust.
NOVEMBER – Volgogradi oblastis, Urjupinskis avati 1 uus kauplus
DETSEMBER - Astrahani piirkonnas Volgogradis Volzhskis avati 4 uut kauplust. Enotajevka
2016. aasta
Avati 21 uut kauplust
KAUPLUSTE ARV - 260!
MÄRTS – Rostovi oblastis Belaja Kalitvas avati uus kauplus.
APRILL - avati 3 uut kauplust: Volgograd, Rostovi oblast, Sinegorsky küla, Astrahani piirkond, Kharabali.
MAI – Astrahanis avati uus kauplus.
JUUNI - Rostovi oblastis Volgogradis avati 2 uut kauplust, r.p. Šolohovski.
JUULI - Astrahani piirkonnas, V. Baskunchaki asulas, Volgogradis avati 2 uut kauplust.
AUGUST – Volgogradi oblastis avati uus kauplus, kus. Suur Chapurniki.
SEPTEMBER - avati 2 uut kauplust: Volgogradis ja Volžskis.
OKTOOBER – Volgogradis avati 3 uut kauplust.
NOVEMBER - Astrahani piirkonnas, asulas V. Baskunchak, r., avati 2 uut kauplust. Kalmõkkia, s. Kolmainsus.
DETSEMBER – Volgogradi oblastis avati 4 uut kauplust, Volzhsky, Surovikino, s. Chervlenoe, Rostovi piirkond, Salsk.
2015. aasta
Avati 13 uut kauplust
KAUPLUSTE ARV - 244!
APRILL - Volgogradi piirkondliku võistluse võidu eest "Aasta parim organisatsioon" 2014. aasta tulemuste kohaselt pälvis LLC "Tamerlan" Volgogradi administratsiooni diplomi.
OKTOOBER – Võistlemas "Volgogradi oblasti parim raamatupidaja - 2015" nominatsioonis "Parim ettevõtte raamatupidaja" võitis LLC "Tamerlan" pearaamatupidaja asetäitja Levochkina S.P.
aasta 2014
Avati 21 uut kauplust
KAUPLUSTE ARV - 232!
SEPTEMBER - Volgogradi administratsioonis autasustati linnavõistluse võitjaid ja osalejaid.
Nominatsioonis "Parim ettevõte Volgogradis toiduainete müügiks-2014"(kaupluse müügipind 100-200 ruutmeetrit) Võitjaks kuulutati Tamerlan LLC kauplus nr 174, kaupluse juhataja S.V. Krasnova.
Võrgutöötajate arv on üle 6000 inimese.
aasta 2013
Avati 34 uut kauplust
KAUPLUSTE ARV - 212!
VEEBRUAR - Jaotuskeskuse avamine r.p. Erzovka, Volgogradi piirkond.
Pealaohoone - 30 000 m2 koos sisseehitatud ladudega:
toiduladu,
Alkohoolsete toodete ladu,
Kodukeemia ja nendega seotud toodete ladu,
Erinevate temperatuuritingimustega külmkambrid kvaliteetsete kaupade ohutuse tagamiseks),
Kolm banaani õhutuskambrit.
DC-s asub transpordikompleks: umbes 100 erineva mahutavusega ettevõtte sõidukit.
SEPTEMBER – Kaubandusvõrk tähistas oma kümnendat aastapäeva ereda kaubamärgivahetusega. Kauplused said uue nime "Ost" ning firmavärvideks on edaspidi kollane ja roheline.
aasta 2012
Avati 28 uut kauplust
KAUPLUSTE ARV - 179!
Lissitzky S.I., Lõuna osakonna müügivõrgu toimimise direktoraadi juht, pälvis Volgogradi linna ettevõtlus- ja tarbijaturu osakonna aukirja ja tänukirja. ja kaupluse nr 86 juhataja Kazimirova E.V.
Volgogradi oblasti kuberneri aukirjad ja tänukirjad "Suure panuse eest Volgogradi piirkonna tarbijaturu arendamisse" auhinnatud: OÜ "Tamerlan" direktor Pelogeyko A.V., kaupluse nr 146 juhataja Kolobova S.V., kaupluse nr 126 juhataja Ovsjannikova I.L., kaupluse nr 200 juhataja Nizameyeva S.V., asetäitja. Pearaamatupidaja Vorobjova Z.I., regulatiiv- ja juriidilise osakonna jurist Korneeva G.V., personaliosakonna juhataja Mitina M.N.
Linnavõistluse võitjatele anti üle aukirjad ja diplomid « Parim pood võrguvorming" Kaupluste nr 77, nr 104, nr 82 juhatajad.
2011. aastal
Avati 30 uut kauplust
KAUPLUSTE ARV - 149!
MÄRTS – Aukirjad said: Poe nr 82 juhataja Artemjeva M.A., hinnaosakonna juhataja Zahharov V.V.,
Nominatsioonis "Parim pood 2011" Võitjaks kuulutati kauplus nr 82, kaupluse juhataja Artemjeva M.A.
Nominatsioonis "Aasta mees 2011" Võitjaks tunnistati kaupluse nr 69 kassapidaja-operaator Oksana Ivanova.
2010. aasta
Avati 14 uut kauplust
KAUPLUSTE ARV - 119!
MÄRTS – Aukirjad "Erilise panuse eest Volgogradi linna tarbijaturu arendamisse" Volgogradi administratsioonilt autasustatud: ostudirektoraadi juhataja Arkova I.A., kaupluse nr 77 juhataja Kirichenko E.N.
"Parim pood 2010"- Pood nr 77 tunnistati võitjaks, Kiritšenko E.N.
aasta 2009
Avati 16 uut kauplust
KAUPLUSTE ARV - 105!
APRILL - linnavõistlusel "Elukutse parim" 2008. aasta tulemuste järgi tuli nominatsiooni võitjaks kassapidaja E. Popkova "Volgogradi parim kassapidaja".
Võistkondlikus arvestuses tuli nominatsiooni võitjaks Ettevõtte kassapidajate meeskond "Tarbijakaitseseaduste tundmine", "Rahvavaliku auhind".
MAI – koostöös Volgogradi oblasti administratsiooniga toimus seminar "Kvaliteedipäev piirkonna ja linna suurimate tarnijatega".
SEPTEMBER - külas avati 100. kauplus. Olkhovka, Volgogradi piirkond.
2008
Avati 15 uut kauplust
KAUPLUSTE ARV - 89!
APRILL – Seltsi kassapidajate meeskond tuli linnavõistlusel absoluutseks võitjaks "Volgogradi linna parim kassapidajate meeskond - 2008".
Volgogradi oblasti administratsioon autasustas Tamerlan LLC-d tänukirjaga "Suure panuse eest Volgogradi piirkonna tarbijaturu arendamisse".
SEPTEMBER – Ettevõte tähistas oma viiendat aastapäeva.
Ettevõttel on Volgogradis ja piirkonnas üle 3500 töötaja.
Ettevõte teeb koostööd enam kui 250 tarnijaga.
2007
Avati 14 uut kauplust
KAUPLUSTE ARV - 74!
MÄRTS – Volgogradi linna administratsioon autasustas Tamerlan LLC-d tänukirjaga "Olulise panuse eest Volgogradi linna sotsiaal-majanduslike probleemide lahendamisel".
JUULI - Müügivõrgu kauplused tulid linnakonkursi võitjateks "Volgogradi parim kaubandusettevõte - 2007".
SEPTEMBER - linnavõistlusel "Elukutse parim" Ettevõtte kassapidajad said nominatsiooni võitjateks "Parim kassapidaja Volgogradis 2007", "Publiku kaastunne Volgogradi linnale", "Parim kassapidajate meeskond Volgogradis 2007".
2006
Avatud 2 uut kauplust
KAUPLUSTE ARV - 60!
VEEBRUAR – allkirjastati kaubanduslik kontsessioonileping müügivõrgu loomiseks Rostovi linnas ja Rostovi oblastis.
Volgogradi linnavalitsus autasustas Tamerlan LLC-d tänukirjaga "Suure panuse eest linnapäeva ettevalmistamisel ja läbiviimisel".
Ettevõte saab riikliku reitingu "Top-200" võitjaks "Müügimahu kahekordistamise eest - Volgograd - Samara".
2005 aasta
Avati 26 uut kauplust
KAUPLUSTE ARV - 58!
JUUNI - Kaubanduskontsessiooni aastakonverentsil tunnistati Volgogradi linna kauplusekett nominatsiooni võitjaks. "Kulude minimeerimiseks".
JUULI – 50. kauplus avatud.
OKTOOBER – Reitingu võitjaks tuli Volgogradi jaekett "Parim piirkondlik kontsessioonide jaotusvõrk 2005" rahvusvahelisel konverentsil nominatsioonis "Kaubandus Venemaal".
Reitingu võitjaks sai Pyaterochka kauplustekett "Vene jaekaubanduse 200 parimat" nominatsioonis "Allahinnamüüjate võrgustik".
Koolituskeskus LLC "Tamerlan" - Peterburis toimunud kaubanduslike kontsessioonide konkursi võitja, pälvis aukirja. "Koolituskeskuse professionaalsuse ja kõrge efektiivsuse eest".
2004
Avati 30 uut kauplust
POODIDE ARV - 32!
JUUNI – Reitingu võitjaks tulid Volgogradi linnakettide kauplused "Parim piirkondlik kontsessioonide jaotusvõrk 2004" nominatsioonis "Võrgu arendamise tõhususe ja tempo terviklik näitaja".
JUULI – Ostjate arv ületas 1 000 000 piiri kuus.
SEPTEMBER - rahvusvahelisel konverentsil "Kaubandus Venemaal" Ettevõtte kauplusekett tunnistati konkursi "Top-200 Venemaa jaekaubanduse" võitjaks nominatsioonis "Allahinnamüüjate võrgustik".
2003. aasta
Avatud 2 uut kauplust
POODIDE ARV - 2!
SEPTEMBER - 19. september 2003 Peterburis sõlmiti Agro-Torg LLC ja Tamerlan LLC vahel kasutusõiguse andmiseks ärilise kontsessiooni leping. kaubamärk Volgogradi ja Volgogradi oblasti territooriumil. Seda päeva peetakse ettevõtte sünnipäevaks.
OKTOOBER – Tamerlani spetsialiste koolitati Peterburi ärikoolis.
DETSEMBER – Volgogradi linnas ja piirkonnas avati 2 kauplust: 1. pood avati 14. detsembril 2003 Volžski linnas tänaval. Kommunist, 2.
1999. aasta
Põhitegevusala: toiduainete ja alkohoolsete jookide hulgimüük Volgogradis ja Volgogradi oblastis, Kalmõkkia Vabariigis, Astrahanis, Rostovi oblastis, Stavropoli ja Krasnodari oblastis.
Kaebused: 16
Lahendatud kaebused: 0
Vastatud kaebused: 0
Ettevõte lakkas eksisteerimast
Kaebused ja ülevaated supermarketite keti "Pokupochka" kohta
Mira tn 75 asuvas kaupluses 92 on vitriinil mäda toode, mille kohal tiirutavad kääbused kapsal, prussakad roomavad, olles sellest laadurile rääkinud, ignoreeris ta mind selle mäda hulgas, midagi ei saa valida. Miks nad seda üles ei võta? Kuhu poe juhtkond läheb? Kas see on nende jaoks normaalne? Ostsime abikaasaga kommid, koju tulles leidsime nendest ussid, poodi naastes keelduti raha tagastamast. Ma ei ole skandaalne inimene, kuid see ületab kõik piirid. Hiljuti...
Majade nr 104 ja 120 (Volžski, Lenini pst) elanikud pöörduvad uuesti sooviga korraldada autode mahalaadimine põhjaküljel asuva kaupluse juures asuval platsil, välistades veoautode sisenemise hoovi või poe kolimise. sobivamasse kohta. Praegu puuduvad poel juurdepääsuteed: mahalaadimisel blokeerivad veokid kõnnitee ja osa teest, mis loob pidevalt eeldusi õnnetuseks. Kannatamatud juhid (rikkudes tervisenõudeid) laadivad maha või...
Tere! Soovin kirjutada kaebuse kaupluse "Pokupochka" nr 146 peale, aadressil: Volžski, Mira tn 7b. Sellel poel ei olnud ümbrisõunte hinnasilti. küsimusele - "palju maksavad?", vastati mulle: "Nüüd teeme selgust", küsisin: "Miks hinnasilti pole?", mille peale vastati, et arvuti ei tööta. Kui ütlesin, et see on sinu probleem, vastati mulle ebaviisakas, et see pole nende probleem. Olles ostnud neilt teisi õunu - "Golden", mille hind oli -69,99, siis kassas ma ...
Pöörake tähelepanu kaubandusreeglite rikkumisele Pyaterochka kaupluses, mis asub aadressil Volgograd, 400059, 64 Army, 61b. Kaupluse töötajad lähenevad ebakorrektselt oma otsestele tööülesannetele ja rikuvad kaubandusreegleid. kaupluste töötajate rikkumisi on peaaegu alati võimalik lahendada, kuid mitte täna. Poodi sisenedes oli mul läbipaistvas kotis käsipagas kaasas. See sisaldas kalleid ravimeid ja talus toodetud piima, kõigi varasemate...
12.08.17 tšeki nr 15 järgi (pood Kropotkina tn., 3c) sain munad 52.73. Ütlesin, et palusin konkreetselt poe töötajal enne kauba võtmist hinda täpsustada ja ta kinnitas seda mulle. et hind on 48.99 (hinnasilt oli 48.99). Kui nad hakkasid aru saama, oli vana hinnasildi asemel juba uus - 52,99. See tähendab, et vana hinnasilt eemaldati kiiresti ja asendati teisega. See pole esimene kord, kui see poes juhtub. Kas pole kahju? Ilmselt mitte!
20. oktoober 2017, Kotlnikovo, pood tänaval. Kodumaa. Palun teil edastada "Ostud" juhtkond. Selles poes õhtuti ehk 18.00 lähedal ja siis ei tööta vorstiosakond. Vaatamata korduvatele pöördumistele müüjate poole pöördumiseks kuulen nende kõrge tööhõive tõttu keeldumist, pean ootama u. 15 minutit. Ennast juhataja asetäitjana esitlenud kaupluse administraator reageeris teravalt kõrgendatud toonides märkusele (rääkisin rahulikul toonil) müüja puudumise kohta ...
Mulle see pood ei meeldi, olen väsinud pool elu lõpututes järjekordades seismisest. Sealsed tooted ei ole alati värsked, hilinemise peale võib komistada, aga see pole kõige hullem, kui seda ise järgida. Kuid järjekorrad on lihtsalt midagi. See juhtub seetõttu, et kassapidajad töötavad väga aeglaselt, nad on kõik kuidagi unised ja tundub, et keegi ei toida neid. Ma isegi ei tea, kuidas kirjeldada, kui aeglaselt kogu see asi kulgeb. Need, kes olid poes "Ost", saavad minust aru. Selle pärast...
Käisime abikaasaga pärast tööd toidupoes. Kassas oli järjekord. Kui meie kord oli, siis meie taga seisid veel inimesed. Kuid müüja ei lasknud meid läbi ja ütles avalikult, et te, mustad, ootate, kuni ta laseb kohalikud venelased esimesena minna. Ma ei teadnud, et Venemaa on rahvusvaheline riik, aga inimesed kannatavad ikkagi veneluse all. Kui paluti direktorile või administraatorile helistada, kästi meil Volgogradi minna. Ja kõige kummalisem on see, et see kassapidaja ikka töötab, kas poodides on ebaviisakate naiste töökoht
Tere, Tahan öelda, et ostupersonali suhtumine ületab kõik piirid. Ühel suveõhtul käisime sõbrannaga paar toidukraami ostmas. Kassas teenindas valgete juustega ja kohutavalt jultunud näoga naine. Ei tere, ei midagi. No poleks okei, kui see kõik sellega lõppeks, aga müüja, nagu ikka, 30 kopikat ei lisanud. Ja seda on juba juhtunud iga kord, kui ma neid külastasin. Kas 10 kopikat, siis 50 kopikat, nad ei andnud isegi rubla. Noh, siin on see kogunenud. Küsisin okei...
08.06.15 kell 21:45 poe "Ost" kassapidaja, mis asub aadressil: Volžski. Gorkogo 11-v keeldus pakki sigarette müümast, põhjendades oma keeldumist sellega, et "meie jaoks on kõik välja arvutatud, vahetus on lõppemas"
Keeldus vorste müümast! Lahkun töölt teisest vahetusest kell 24.00! ! ! Ostmine on minu teada ööpäevaringne! Ja enne seda lasid nad mitu korda vorsti välja, ilma rääkimata! Samuti on nad ebaviisakad, kui kassas selgub, et ostja võttis kauba allahindlusega üle hinnasildi! Ja ma ei olnud veendunud, et koostis ei vasta müügile kuuluvale tootele! Ebaviisakas vaidlemine, et on vaja prille kaasas kanda jne! Mitte kaua aega tagasi oli suitsusuitsuvorstitoodete kampaania! Mõtlesime, mis...
See pood avati meie juures alles selle aasta juunis, kuid kahjuks juba kõige rohkem kohutav pood, alustades müüjatest – kassapidajatest ja lõpetades nende juhiga. Nad ei anna pidevalt vahetusraha, kuid kui teil ei ole piisavalt 10 kopikat ja isegi 10 isegi 5 kopikat, küsivad nad vastu rubla ja neil pole kunagi vahetusraha. Üks naaber soovitas mul vorstid kaaluda ja minu suureks üllatuseks kaal ei ühti ja minu meelest korralik, mõnikord ulatub see 50 grammi, kui kassas puuvilju kaalutakse, on kaal juba ...
