Venemaal ja naaberriikides piirab igasuguse võrguäri areng järsult nende meeste liiga kergemeelset protsenti, kes suudaksid aktiivselt ja viljakalt võrgustikustruktuurides isiklikku äri üles ehitada. Huvitav statistika: kogu Venemaa võrkturunduses töötab mitte rohkem kui 10–15% meestest ja välismaal, samas Ameerikas, töötab sarnases ettevõttes edukalt vähemalt 50–60% võrguettevõtte töötajate koguarvust.
Oriflame'is on kõik umbes sama - üle 90% konsultantidest on naised ja mehed igal juhul mitte rohkem kui 10%. Kujutage ette, milline on "kallutamata väli" ja kuidas võrkturundus muutuks, kui suudaksite kordades rohkem mehi huvitada? Võrkturunduse kodumaal Ameerikas on meessugu paljudes võrgustikustruktuurides edukalt ja viljakalt tegutsenud juba aastakümneid. Miks on selline erinevus? Kuidas äratada mehi turunduse vastu huvi?
Kui süvenete hoolikalt keerukustesse ja tegelete selle probleemiga väga hoolikalt, muutub põhjus täiesti arusaadavaks. Kui igasugune võrguettevõte oli eranditult koduperenaiste äri, mis põhines kaupade jaotamisel ja väikesel jaemüügil, mis ei toonud üldse palju raha, siis Ameerikas oli statistika peaaegu sama – valdav enamus töötajatest olid naised. Ja kui see äri hakkas regulaarselt tooma mitte väikest ja isegi tohutut raha, hakkasid mehed lõpuks võrkturunduse vastu regulaarselt huvi tundma.
See ootab meid ka lähiajal ees, seega toome selle hetke ka ise lähemale! Seega huvitab peaaegu kõiki võrkturunduse mehi ainult raha. Kui jah, siis vastake, millele siis mehi ärisse kutsudes ja nendega suheldes peaks rohkem tähelepanu pöörama? Muidugi, raha loeb! Kogu teie jutupood kutsutava mehe suhtes peaks 90% koosnema lausetest, mis kirjeldavad eranditult äritegevust asja rahalise poolega! Ratsionalism, ratsionalism ja veelkord - ratsionalism!!!
Mehi Oriflame'i kutsudes, eriti algstaadiumis, tuleb rääkida eranditult ärist ja asja rahalisest küljest, mitte isegi mitte jonnida toodete ja kaupade üle! Kui vaja, siis ta küsib. Kuna meessugu üldiselt mõistab maailma visuaalselt (läbi silmade) paremini, siis eriti meeste jaoks tehke mingisugune esitlus, kus on kohustuslik keskenduda ärile ja rahaline pool asjadest.
Veelgi enam, meestega suheldes ei saa te üldse midagi öelda meie imelise seltskonna kohta, kui kallis see meile on ja kuidas see meile kingitusi teeb - mehi see ei huvita, välja arvatud ehk siis, kui saate selgitada üldist ideed ja peamine põhimõte tööd. Mehed, erinevalt naistest, suudavad paremini omastada mis tahes teavet üldtingimused, kuid spetsiifikaga. Ja on ainult üks spetsiifika - SUUR RAHA MITTE RASKE TÖÖ EEST!
Kõigi meeste psühholoogiline tunnus on keskendumine juhtumi tulemusele, mitte protsessile endale (jahi instinkt). Meie puhul on KOHTUASI TULEMUSED tohutu tulu ja just seda tuleb meeste Oriflame'i kutsumisel rõhutada. Naistel on paremini arenenud intuitiivne pool, meestel aga ratsionaalsus ja loogika, mis tähendab, et sa selgitad meestele alati kõike väga konkreetselt, ehitades üles loogilise ahela, mis viib SUURTE TULUdeni.
Tehke esitlus, mis on tähenduselt loogiline ja ratsionaalne, näidake näiteks konkreetsete ja selgete toimingute reaalset ahelat ning lõpuks saate koostada mingisuguse intuitiivse graafiku. Lisaks on ülaltoodud kordusesitluse näide saadaval kõigile meie saidi registreeritud liikmetele, isiklik link on teie profiilil.
Suhtuge meeste projektikutsesse väga pedantselt, mõelge iga pisiasi läbi, valmistage ette vastused võimalikele meeste küsimustele ja asuge julgemalt mehi kutsuma. Muidugi läheb meestega suhtlemiseks valmistumisele kuluv aeg kulukaks, kuid ma kinnitan teile, et see annab teile lõpuks võimsa struktuuri ja tohutu sissetuleku. Üks ratsionaalne mees, kellel on suur soov võrkturunduses raha teenida, on peast ja õlgadest üle kõigist keskmistest naistest see äri!
Mis on võrkturundus – tee eduni või müütiline viis raha teenimiseks? Ajaloolised faktid MLM-i kohta + plussid ja miinused + Venemaa Föderatsiooni TOP-5 ettevõtet.
Mis on võrkturundus?
Enamik inimesi nõustub, et need on mingid petuskeemid, mis võimaldavad raha teenida vaid vähestel õnnelikel inimestel.
Sellised mõtted on seotud MLM-i põhiprobleemiga – need on klientidele ülikõrged lubadused.
Täna, pärast artikli lugemist, saate teada, mis on võrkturunduse toimingute olemus.
Ja loomulikult saate vastuse küsimusele: kas sellise äriskeemi abil on võimalik saada reaalset tulu.
Mis on võrkturundus: ajalooline taust
Võrguturundus(MLM) ei olnud praegusel kujul eraldiseisev äriarendusmudel. See ilmnes kauba müümise vajaduse ilminguna.
Kes avastas esimesena sellise skeemi ja sai võrguettevõtte asutajaks?
Esimese võrgumüügi skeemi asutaja on Karl Rehnborg.
Kui teile tuli pähe mõte, et see inimene ehitas oma poliitikat aastakümneid enne ettevõtte alustamist, siis see pole nii.
Kõik keerulised asjad said alguse banaalsest lähenemisest.
Carl Rehnborg kasvatas oma kinnistul lutserni. Sel hetkel lõi tema helge pea mõte:
"Aga mis siis, kui kõik lutserni kasulikud ained saaks muuta inimese jaoks söödavaks vormiks, nii et selle tarbimine võib tõsta keha vitamiinide toonust?"
Kahtlemata oli Karlil hea eesmärk.
Hiljem avas ta oma tervisliku toidu sarja ning hakkas seda pakkuma sõpradele ja töökaaslastele, selgitades uue toote kasulikkust.
Huvitav on see, et oma hinge lahkusest (muid põhjusi ei oska seletada) jagas Karl kaupa niisama, raha vastu nõudmata.
Milline oli teie arvates tasuta kasulike toodete reklaamimise mõju?
Ei. Keegi ei uskunud Carli. Kõigil oli väga piinlik, et inimene võib lihtsalt ära kinkida kasuliku väärt toote.
Karl Rehnborg jõudis ootamatule järeldusele: kui toidulisandit müüakse keskmise turuhinnaga, mitte ei jagata ainult sõpradele, tekib nõudlus.
Ja tabas täpselt kohapeal!
Karl hakkas seda äriskeemi kasutama, mistõttu sündis MLM-i üks peamisi postulaate – vastastikune abi ja meeskonna toetus.
Rehnborgi sõbrad hakkasid tema kaupa ostma. Neile ei tundunud enam, et see oli odav pettus ühel lihtsal põhjusel – see lakkas olemast odav.
Seejärel hakkas Karl otsima uusi võimalusi ostjate võrgustiku laiendamiseks. Ja jälle jõudsin õigele järeldusele!
Need koosnesid protsendist toidulisandite müügist. Nüüd teate tavalise võrguettevõtte tööskeemi? Nii see kõik algas.
Carl Rehnborgi töö tulemus:
- 1934 – Carl asutab ettevõtte California Vitamins, laiendades seeläbi müüdavate toodete valikut.
1934. aastal nimetas Rehnborg ümber ettevõtte Nutrilite Products.
Toimimispõhimõte jääb samaks.
Moodustati terve toodete edasimüüjate võrgustik, nn partnerid.
Iga partner meelitas uusi töötajaid, pakkudes kvaliteetse organisatsioonilise töö eest teatud protsentuaalset müügitulu ja dividende.
Karl Rehnborgi tuntakse kogu maailmas kui "võrguäri isa".
Pärast lühikest ajaloolist uuringut on aeg pöörduda kaasaegse MLM-äri tegelikkuse poole.
Mis on kaasaegne võrkturundus: terminid ja määratlused
Võrguturundus on üks tüüpidest Jaemüügi tooteid, mis põhinevad müüjate ja tarbijate otsesel suhtlusel.
Võrkturunduse eripäraks on iga kliendi võimalus saada elluviija.
Kõige õigem oleks võrrelda võrguäri mitmetasandilise esindusega. MLM koosneb samuti mitmest tasemest.
Pole ime, et selliseid organisatsioone nimetatakse sageli finantspüramiidideks!
Vaatame põhikomponente.
Püramiidi esimene samm: tootja - turustaja
MLM-i skeemi tegevuse esimene etapp seisneb selles, et tootmisettevõte varustab oma tooteid partneriga.Partner on individuaalne, millega sõlmitakse tarnijaga koostööleping.
SRÜ territooriumil ei kuulu see leping töövormingusse, st. ei anna Sulle sotsiaalseid garantiisid, on maksustamise erivorm.
Lepingutingimustes on sarnased klauslid võrguäri mis tahes valdkonnas:
- tootja toodete kohustuslik kasutamine partneri poolt;
- uute partnerite meelitamine organisatsiooni;
- töötama korraldajate poolt määratletud selge skeemi järgi;
- ettevõtte moraalsete põhimõtete ja poliitika vaieldamatu järgimine;
- minimaalne igakuine müük.
MLM-i kohaselt saate lepingu iga punkti täitmisel juurdepääsu piiramatule sissetulekule.
Teine etapp: teise astme partnerid
Teisest järjekorrast algab kogu MLM-i tegevuse skeemi olemus.Iga partner, kelle kutsus kõrgema taseme osaleja (1. etapp), täidab kõiki samu ülesandeid kui tema kuraator.
Ainus erinevus on see, et osa müügitulust jääb kõrgema kuraatori taskusse.
Selle tulemusena püüab iga osaleja kujundada oma struktuuri, kuna see toob reaalset tulu dividendide kujul oma müügist ja "alluvate" tegevusest.
P.S. Sõna "alluvad" pannakse meelega jutumärkidesse: võrkturunduse struktuuris puudub liinijuhtimise mõiste.
Kõik suhted kolleegide vahel erinevatel tasanditel põhinevad vastastikusel abistamisel – see on kõigile partneritele lihtsalt kasulik.
Kolmas samm: algtaseme partnerid
Madalama taseme partnerid erinevad asutajatest vaid selle poolest, et neil on väiksem sissetulek. Samal ajal on funktsionaalsed kohustused MLM-i üksustena muutumatud.
Esimese või teise taseme töö hõlmab maksimaalse aktiivsuse avaldumist mitte toodete müügis, vaid oma struktuuri edendamises ja kujundamises.
Tuleks teha vahepealne järeldus:
Interaktsiooniskeem võrgumüük hõlmab iga töötaja struktuuride arendamist.
Selle protsessi seletus on väga lihtne - iga järgnev rakendaja saab protsendi müügist + dividendid kogu tema korraldatud võrgustikult, protsendina "uute" osalejate kasumist.
Võrguturundus – kas see on nii lihtne?
Võrguäri ja MLM-struktuuride kontseptsioonil on negatiivsed seosed, eriti SRÜ riikides, kus inimesi on õpetanud finantspüramiidide kibe kogemus.See osa annab lugejale põhjaliku ülevaate võrkturunduse toimimisest – erapooletu hinnangu tuluvõimalusele.
Võrguturunduse eelised
Lineaarse juhtimissüsteemi puudumine.
Töötate iseenda jaoks, mis on väga sarnane ettevõtlusega.
Tihedalt kokkuhoidev meeskond.
Iga partner on huvitatud "nooremkolleegide" toetamisest, kuna see toob talle rahalist kasu.
Alati leidub inimene, kes aitab teie võrgustikutegevusi õiges suunas korraldada.
Kureerimine on võrguäri selgroog.
Võimalust pidevaks kasvuks.
Veel üks MLM-i positiivne aspekt.
Kõik sõltub teie võimetest, sealhulgas sissetulekust.
Palju kogemusi inimestega suhtlemisel.
See on kasulik oskus igapäevaeluks ja oma ettevõtlusprojekti arendamiseks.
Võrguäri võib pidada platvormiks enda ettevõtte edasiseks elluviimiseks.
Paindlik ajakava.
MLM-i struktuuride esindajad saavad töötada 10–30 tundi nädalas, kombineerides seda töö või õppimisega.
Peate mõistma, et võrguäri ei saa asendada peamist sissetulekuallikat.
Vähemalt tegevuse algfaasis.
Võrguturunduse negatiivsed küljed
Võimalik võrgustruktuuri destabiliseerimine igal ajal.
Selle protsessi võib käivitada üksikute partnerite tegevus, mis ei vasta ettevõtte standarditele.
Peate arvestama kogu struktuuri kokkuvarisemise võimalusega, kuna MLM-i osalejate aastatepikkune kogemus tõestab seda võimalust.
Määratlemata maksestandardid.
Näide on Ameerika firma Starcom, mille esindajad lubasid igale osalejale suuri väljamakseid.
Selle tulemusena võtsid partnerid laenu, pandisid vara ning ettevõte tasus alla 25% väljakuulutatud summast.
Millist materiaalset kahju kliendid said, pole raske arvata.
Võimalus pääseda finantspüramiidi.
Kujutage ette olukorda, kus investeerisite MLM-i struktuuri, ostes esialgse tootepaketi.
Möödub mitu kuud, klientide struktuur laieneb, tehakse ka hoiuseid, ostetakse tooteid.
Möödub veel üks kuu, sa pole veel suutnud isegi oma kulusid katta, kuna kaup pole nõutud.
Ettevõte suletakse...
Sellises olukorras jääb ligikaudu 50% osalejatest kasumita.
Nad ei suutnud toodet müüa, kuid tegid märkimisväärse investeeringu.
Kui te pole kunagi ettevõtlusega tegelenud, on MLM-i töörežiimis väga raske "vastu seista".
Tegevuse eripära seisneb pidevas moraalses pinges, kuna vastutate oma müügi ja kogu organiseeritud struktuuri eest.
Pärast võrkturunduse plusside ja miinuste analüüsimist saate hinnata sellise äritegevuse riskiastet üsna kõrgeks.
Võrgustiku skeemi kallal töötamise tunnuseks on pidev vastutus oma töö eest + madalama taseme partnerite koolitus ja kontroll.
Teate juba, mis on võrkturundus, ja saate iseseisvalt hinnata sellesuunalise arengu väljavaateid.
Kui oled kindel oma organiseerimisvõimes, aga ka juhi ja finantsisti võimetes, on aeg liikuda edasi tööandja valiku juurde.
Võrguturundus: tööandja valimine
Teie võrgustiku sissetulek ja usaldus stabiilsuse vastu sõltuvad õigest tööandja valikust.Alustuseks peate kaaluma võimalikud variandidäripind Venemaal.
5 parimat Venemaa MLM-i turgu
| Võrguettevõtte nimi | MLM turuosa (%) | Tegevuse kirjeldus |
|---|---|---|
 | ~30 | Kosmeetikatoodete müük, hinnapoliitika- Keskklassi jaoks vastuvõetav. Olge valmis kohtuma tohutu naismeeskonnaga ja leidke selles oma koht. Võrgustikutegevused AVONis sobivad pigem tüdrukutele. |
 | ~30 | Turundussfäär - kosmeetika, suveniirid, tervislik toit. Üks Rootsi MLM-turu liidreid. Eelised hõlmavad suurenenud lojaalsust oma töötajatele. Selles võrguettevõttes töötamine võimaldab teil saada väikese, kuid stabiilse sissetuleku. |
 | 8 | Stabiilsus on kõige sobivam sõna AMVAY tegevuse kirjeldamiseks. Turundussfäär - majapidamisriistadest toidulisanditeni. Erinevalt eelpool mainitud ettevõtetest annab see võrdsed võimalused arenguks sõltumata töötaja soost. See asjaolu tuleneb pakutavate toodete laiast valikust. |
 | 5 | Ettevõte, mis võtab vastu ainult naisi. Spetsialiseerumine - kosmeetika, tooted välimuse eest hoolitsemiseks. Üks kogenumaid võrguorganisatsioone, kuid siiski mitte laialt levinud Venemaa turg. |
 | 4.5 | Looduskosmeetika juhtiv tootja. Tegemist on Venemaa turu ühe edumeelsema ettevõttega, millel on tugev võrkturunduse baas. |
MLM-i ettevõtte valiku peamine kriteerium on kogemus turul. Seda seletatakse väga lihtsalt: saate oodatud tulemuse, mida kontrollivad teised.
MLM-turu "algajate" heaks töötamine on ohtlik, sest sa ei saa olla 100% kindel, et kõik kohustused on tõesed.
Võrguturunduse paljude eeliste kohta saate teada videost:
Mis on võrkturundus? Pärast artikli lugemist saate juba iseseisvalt määrata selle termini tähenduse.
Võrguturundus kutsub igas lugejas esile subjektiivse suhtumise.
100% kindlusega võib väita vaid üht – MLM-i süsteemis töötades raha teenimine on võimalik ja sellele ei saa vaielda.
Täiesti erinev küsimus – kas teil on seda võimalik teha?
Kasulik artikkel? Ärge jääge uutest ilma!
Sisestage oma e-post ja saate uusi artikleid posti teel
Oi kui tihti öeldakse, et tehku tavalist tööd, mitte seda "naiste" tööd. Läks ja sain normaalse töökoha. Ta asus päris mehe ärisse – näiteks sõitis taksoga... Räägime teiega, kas võrkturundus on eranditult naiste äri Või on see lihtsalt äri, sama mis kõik teised.
Ja kõige huvitavam on see, et selliseid asju räägivad inimesed, kes pole midagi endast ja töötavad samade taksojuhtidena. Meie riigis on üldiselt elukutsed "laadur" ja "taksojuht" tavalised nimisõnad ja tähendavad, et inimene pole elus üldse midagi saavutanud ega tea, kuidas.
Kuid see ei solva kedagi. Ma ise töötasin kaheksa aastat laadurina ja tean, mis see on. Kuid kõige tähtsam pole see, kes sa oled, vaid see, kelleks tahad saada. Aga kui arvate, et tingimuslaadur on parim elukutse, siis võite selle artikli sulgeda. Jää neile!
Muide, kui soovite end motiveerida ja mõista, et kõik võrgustikus olevad inimesed võivad edu saavutada, lugege. Olen kindel, et paljud leiavad end sellest!
Nii et sellised laadijad ütlevad mulle, et see äri pole mehelik ja häbiväärne, aga oodake! Meie ilu- ja terviseturul tegutseva ettevõtte president on mees! Ja ta teenib mitu miljonit rubla kuus! Toetab oma peret, nelja last ja annab palju tööd, hoolitsedes teiste perede eest. Samuti annab see võimaluse muuta oma elu teiste inimeste jaoks.
Ja mida laadur oma perele annab? Kehv olemasolu? Õpetada oma lapsi säästma, mitte teenima?
Seetõttu nõustume teiega kohe, et laadurite, taksojuhtide ja koristajate arvamus ei ole meie jaoks autoriteetne, sest neil pole õrna aimugi, kuidas korralikku raha teenida, ega oska seda meile õpetada!
Äri meestele!
Füüsiline jõud ei ole tänapäeval mehe edukuse näitaja. See pole ammu nii olnud. Füüsiline jõud oli oluline, kui meie esivanemaid ründasid tiigrid ja neid tuli nende eest kaitsta. Täna näitab mehe edu talle rahaline seisukord, samuti isiklikus elus ettetulev olukord. Kuid head füüsilist vormi me ikkagi maha ei kirjuta.
Mis on äri? Ja võrkturundus on ka äri! Muide, saate lugeda müütidest võrkturunduse kohta ja sellest, mis see tegelikult on.
Niisiis, äri on tööriist, mis võimaldab mehel teenida head raha ning pakkuda mugavat ja õnnelikku olekut oma lähedastele ja kõigile inimestele, kes seda tunnevad.
Viga: postitusi ei leitud.
Ja kui näiteks parfümeeria on suur turg, mis toob palju raha, siis pead olema idioot, et mitte turule tähelepanu pöörata. Muidugi saan aru, et on palju muid valdkondi ja igaüks valib oma, aga mina nägin suuri väljavaateid ilu ja tervise suunas!
Inimesed tahavad nüüd ilusad, originaalsed ja terved välja näha! Miks ei võiks teie ja mina koostöös mõne ettevõttega sellele tohutut tööstust ehitada? Valisin endale firma. Ja kui te pole veel sponsorit ja ettevõtet otsustanud, siis lugege selle kohta ja võtke ühendust
Mis laaduri loogika järgi?
Mul on vastuküsimus neile, kes arvavad, et parfümeeria tegemine on rumal.
Selgub, et inimene, kes avas ZEWA ettevõtte (kes ei tea - see on tualettpaber), pole üldse inimene, sest kontseptsioonide järgi kukkus ta väga madalale ja vabastab eseme mis on mõeldud milleks
Aga ei... Ta on tõsine ärimees! Ja mees, kes alustab oma äri tootega, mida on kõige lihtsam turustada, sest tema esitlus võtab sõna otseses mõttes viis minutit, pole mees!
Kui töötasin laadurina ja asutasin oma ettevõtte, oli mu palk 25 tuhande rubla ringis. Täna on meie tšekk mu naisega umbes sada viiskümmend tuhat rubla kuus, millele lisandub ettevõtte auto ja reisimine.
Kas siis on parem olla räpane higine laadur, kelle sissetulek on 25 tuhat kuus, või ettevõtja, kelle sissetulek on järjest kasvava ja juba üle 150 tuhande?
Võrguturundus on meeste äri!
Seetõttu võin teile kindlalt öelda, et võrguäri on sama äri, mis kõik teised! Ja kui see on äri, siis see on meestele!
Ja kui keegi ütleb teile, et see pole nii, siis lihtsalt kaitske end temaga suhtlemise eest ja saate talle tõestada, et teil on õigus.
Liituge minu ajaveebi uudistega, et mitte maha magada professionaalseid artikleid võrkturunduse äritegevuse kohta, reklaamides sotsiaalvõrgustikes ja Internetti, samuti liituge selle artikli all loetletud sotsiaalvõrgustikega.
Noh, kui otsite ettevõtluses sponsorit, siis räägin teiega hea meelega!
See veateade on nähtav ainult WordPressi administraatoritele
Viga: postitusi ei leitud.
Veenduge, et selle konto postitused oleksid saidil instagram.com saadaval.
(MLM) – naised. Miks on mehed võrguäris vähem aktiivsed ja millised on meeste tegelikud väljavaated edukaks saada võrguäri ja rikas?
Võrguäriga seotud inimesed jagunevad kolme kategooriasse:
- tarbijad;
- turustajad (turustajad);
- juhid.
Tarbijad - inimesed, kes tulevad Oriflame’i ostma tooteid kataloogis märgitud hinnast soodsamalt ehk edasimüüja hinnaga. Sellised inimesed moodustavad 70-80% ettevõtte edasimüüjate koguarvust. Ajalooliselt on peres oste teinud naised.
Levitajad - inimesed, kes lisaks turustajahinnaga ostmisest säästmisele kasutavad võimalust teenida vähe raha otsemüügil ehk kataloogide näitamise ja kogumise, tellimuste täitmisega.
Otsemüügi protsess on aeganõudev ja seetõttu suur rahaära teeni sellega raha.
Loomulikult ei saa need kaks esimest võimalust mehi põhimõtteliselt huvitada.
Juhid - inimesed, kellele järgnevad teised, kelle edu on võrdne. Mehi ei huvita reeglina ettevõtte toode, vaid see, kui palju raha ta teenib. Kui mees kaalub ärivõimalusi, otsib ta vastuseid küsimustele:
- Kas äri on usaldusväärne?
- Kui palju saate selles äris teenida?
- Kas selles äris on võimalik end kehtestada?
- ja mis kõige tähtsam: kas tema maine kannatab, kui ta hakkab tegelema "naiste" äriga - võrkturundusega?
Oriflame on olnud maailmaturul 45 aastat. Aastakäive 1,3 miljardit dollarit, aastane müügikasv 25-30%. Oriflame on võrkturundusettevõtte esikolmikus.
Turundusplaan Oriflame (nõustaja tasusüsteem) on maailmatasemel võrgustike tegijate poolt tunnistatud parimaks. Alustades (st ilma investeeringuteta) saate teenida kuni 750 tuhat rubla kuus.
Võrguäri võimaldab teil saada teatud hetkest, see tähendab, et olete puhkuse ajal rahaliselt kaitstud (määrate ise, millal, kui palju ja kus puhkate), haiguse ajal ja ettenägematute asjaolude korral.
Arvukad näiteid meeste edu võrguäris tunnistage, et oma ettevõtet asjatundlikult arendades, rahalist edu saavutades saate avalik ülestunnistus ettevõtte juhtkonnalt, kolleegidelt ja meeskonnaliikmetelt.
Edu Oriflame'is julgustada kuidas rahaline (boonused eduredeli ühelt tasemelt kõrgemale liikumisel 1000 dollarilt 1 000 000 dollarini), ja kallid kingitused : luksusauto Volvo, tasuta osalemine ettevõtte poolt erinevates riikides korraldatavatel rahvusvahelistel konverentsidel, majutusega maailma parimates hotellides.
Olles vastanud eelmistele küsimustele, on vastus küsimusele 4 ilmne: teie maine sõprade ja sugulaste seas mitte ainult ei kannata, vaid, vastupidi, Sinu sotsiaalne staatus muutub väga kõrgeks.
Teie edu äritegevuses aitab teie äri kasvatada, kuna inimesed tulevad teie meeskonda just teie edu pärast.
Teine tegur, mis meeste võrguäri valiku kasuks räägib, on aktiivne Interneti rakendamine mitte ainult igapäevaelus, vaid ka ärisse , kehtib see eriti võrguäri puhul, kus inimesed saavad põhitulu suhtlemisest ja teiste inimeste ärisse kutsumisest. Ja see on parim viis seda IT-tehnoloogiate abil teha!
Kinnituseks oma sõnadele, et võrguäri, äri Oriflame’iga on meesteäri, toon teie tähelepanu alla lühikese video Eduard Vassiljevi meeskonna austamisest BMW-s 2010. aastal Moskvas, enam kui 100 eduka mehe laval:
Seega, kui tahad olla edukas ja rikas, siis sa seda ka saad õige valik, nimelt äri Oriflame'iga.
Kui see on see, mida sa kirglikult soovid, aitan sind: ma tean, kuidas luua äri nullist ja mida tähendab olla edukas, positiivne inimene!
TEE ÕIGE VALIK!
"Ma olin täna kontoris. 90% on üle 40-aastased naised. See tähendab, et suurem osa turustajatest on üle 40–50-aastased naised.
Aga kui vaadata režissööre, siis näeme, et nad on enamasti mehed – siin on praktiliselt pöördvõrdeline proportsioon: 10% on naised ja 90% mehed. Miks nii?"
Põhineb saidi http://mlm-blog.ru materjalidel.
Tõepoolest, mida kõrgem on levitajate auaste, seda suurem on selle auastmega meeste protsent. See viib eelduseni, et meeste osakaal võrgustikus on teatud objektiivne ettevõtte edukuse näitaja. Teatud nähtus, mille põhjal saab teha järelduse väljavaadete kohta
MLM-projekt, laskumata objektiivsete andmete keerukasse analüüsi. See tähendab, et enamik võrgustike juhte ja ettevõtete juhte eeldab, et tuleb teha kõik selleks, et MLM-i ettevõte meeste jaoks atraktiivseks muuta. Siis, kui projektis osalevate meeste arv kasvab, usuvad mõned autoriteetsed juhid, et levitajate koguarv kasvab proportsionaalselt. Seetõttu on enamikus MLM-i ettevõtetes aktuaalne teema “Kuidas meelitada rohkem mehi edasimüüjate hulka?”. Kas see probleem on majanduslikult mõttekas? Kas meeste suur hulk võrguettevõttes on tõesti majandusnäitaja? Või on see järjekordne võrkturunduse müüt?Ajalugu teemas
1999. aastal avaldas ajakiri "MLM Perspective" artikli "Kuidas naised värbavad mehi võrguettevõttesse". Andsin oma esimese liini juhile Tamara Starkovale ülesandeks selle artikli kohta kooli teema ette valmistada ja teatasin konsultantidele, et lähiajal toimub selleteemaline kool. Ma ei märganud, et levitajad (ja enamik neist olid naised) oleks sellest teadaandest väga huvitatud. Mitmel järgneval esitlusel ja koolis oli osavõtt tavapärasest palju suurem. Aga selgus, et unustasin meeste võrgustikku värbamise teema ja pidasin muid äri korraldamise teemasid olulisemaks. Pärast ühte kooli küsisin kohalolijatelt enda jaoks küsimusi. Pensionärist naine tõstis käe ja küsis nõudlikul häälel: "Juri Jurjevitš, sa lubasid meile, et Tamara annab meile õppetunni "KUIDAS MEHI EEMALDADA." Esimest korda nii paljude aastate jooksul MLM-is ei teadnud ma, kuidas käituda. Seest rebis mind metsik naer: äriteema mõtet moonutada! Kuid kohalviibivate naiste tõsised näod muudaksid mu naeru kohatuks.
Selle teema arutelu näitab meile üht probleemi kõigi meie riigi MLM-ettevõtete jaoks: üldiselt ei kiirusta mehed kasutama "inimkonna ajaloo suurimat võimalust".
Praeguse olukorra põhjus on sotsiaalne ebavõrdsus.
Ükskõik kui palju ka ei kuulutataks, et mehed ja naised on meie riigis võrdsed, saavad kõik suurepäraselt aru, et see pole nii. On puhtalt meeste elukutseid, on puhtalt naisi. Kui domineeris füüsiline töö, mehed tegid rasket tööd, mille järel sai endale lõõgastuda ja laisklemist. Olles näiteks edukalt jahil käinud ja seeläbi hõimu toiduga varustanud, võis veidi aega nautida. vaba aeg. Naine pidi peaaegu kogu aeg tegema asju, mis olid füüsiliselt kergemad, kuid mida tuli teha regulaarselt, sõltumata tujust, aastaajast ja närvisüsteemi seisundist: hoolitseda laste eest, toita ja lüpsta lemmikloomi, koristada. üles jne. Veelgi enam, mõisted "meeste" ja "naiste" töö on ühiskonnast inspireeritud sajandeid!
Mida tsiviliseeritum on ühiskond, seda vähem on sotsiaalseid erinevusi. Mehed on pikka aega naisolendite suhtes domineerivad. Mitte kõik õiglase soo esindajad ei taha ühiskonnas välja kujunenud aluseid murda. Naised – riigimehed, nagu Katariina II, Efrosinja Polotskaja, Irina Khakamada – on pigem erandid, mis kinnitavad reeglit. Ja võrkturundus on suurepärane võimaluste võrdsustaja. Mitte ükski võrguettevõte arvutiprogramm töötasu arvutamisel ei võeta arvesse inimeste sotsiaalseid, rahvuslikke, vanuselisi, hariduslikke, soolisi erinevusi. Ja siin puudub võimalus ära kasutada privileege, mis annavad näiteks pika riigi-, sõjaväe- ja muu karjääri. Ja see tekitab tohutul hulgal psühholoogilisi probleeme inimestele, kes tajuvad sotsiaalset ebavõrdsust elunormina. On olemas valgevene vanasõna: "Jumal hoidku: siga - sarv ja talupoeg - panism." Pole julmemat türanni kui endine ori. Mõned inimesed on valmis taluma alandust, et saaksid tulevikus teisi alandada. Näiteks hämamine sõjaväes. Enamik meie kodanikke ei aktsepteeri psühholoogiliselt vabaduse ja võrdsuse ideid, ükskõik kui kaunilt neist räägitakse. Leibkonna tasandil on mõisteid, mis ei vasta deklareeritud väärtustele. Kuna vabadusega, nimelt selle annab võrkturundus, kaasneb vastutus oma tuleviku eest. Ja keskmised mehed, kes on üles kasvanud "isand-orja" süsteemis, eelistavad sellist koormat mitte kanda.
Meeste võrgustiku juht
Tööl meeste meelitamiseks võrkturundusele SRÜ riikides on mitmeid funktsioone. Mehed on ebaõnnestumise suhtes väga haavatavad. Need on praktiliselt ületamatud. AT metsik loodus kaotanud isane jääb ilma kõigist hüvedest ja privileegidest ning võitja saab kõik. Võrkturunduses on turustaja psüühika jaoks kõige traumaatilisem periood algus. Palju tagasilükkamisi. Iga ebaõnnestumine on algajale vigastus. Mees võib pärast esimest ebaõnnestumist kõigest loobuda! Naised on vastupidavamad olendid. Seetõttu saavad nad enne tulemust mitu korda toiminguid teha. Meeste seas on väga vähe sihikindlaid indiviide, kes suudavad pärast lüüasaamist püsti tõusta ja sellest õppida. Ja purju jäämine (traditsiooniliselt meeste reaktsioon) ebaõnnestumise korral on lihtsam kui hetkeolukorrast väljapääsu otsimine. Seetõttu püüavad paljud naised - võrgustikujuhid luua oma armastatud meestele, kes on võimelised vaimseks arenguks, kuid ei suuda ületada algusraskusi (nõrk psühholoogiline stabiilsus), võrkturunduses eelistatuimat riiki.
Enamik mehi – meie tööstuse liidritest, 80 protsenti – sattus ärisse just läbi "valutu sisenemise MLM-i programmi". Armastatud tüdruksõber või naine täidab isiklikult kõik algusperioodi “konarused” ise, väga sageli õnnestub tal vaatamata armastatud mehe vastuseisule MLM-is. Ja alles siis, olles arvutanud välja oma naise sellest ettevõttest saadava sissetuleku, lubab mees end lahkelt projektiga liituda ja lubab naisel enda alla ehitise ehitada. See on parimal juhul. Sest halvimal juhul võib mees oma naise suuremat sissetulekut tajuda oma meheliku maksejõuetuse ja alandustena. Seetõttu võivad tekkida pereprobleemid.
kaalume parim variant- abikaasal on minimaalne mõtlemispaindlikkus ja analüüsivõime alged. Tunnistades tõsiasja, et MLM maksab hästi, hakkab väljakujunenud võrgustiku liidri armastatud mees - naised seda teemat uurima, koolides sõna võtma ja juba tegutseva pereettevõtte edusse jõukohase panuse andma. Kas see "staar" tippjuht areenil oleks selline, kui ta alustaks nullist iseseisvalt ilma naise võimsa toetuseta? Suur küsimus! Aga tegu on tehtud – meeste protsent võrgustikus kasvab ja meest – tippjuhti, kellel on suur võrgukontroll, kasutab propaganda ära teiste tugevama soo esindajate ärisse meelitamiseks. Ja sageli see töötab!
Tõsi, selline lähenemine, kuigi säästab mehe aega eesmärgi poole liikumisel, tekitab sellise meesjuhi ettevalmistamisel mitmeid ebaõnnestumisi. Teades, kuidas kliendiga töötada ainult Ameerika autorite raamatute järgi ja omamata oma kogemusi turustajana, selline tippjuht, kes tänu naisele palju üle hüppas. esialgsed etapid võrgu karjääri, objektiivselt ei saa aru raskustest oma võrgu turustajad. Vahel tuli imestada selliste "tippude" nõuannete üle, mida nad oma stardietappide edasimüüjatele jagavad! Kuid austusest tema taseme vastu on need näpunäited tänulikud, hoolimata nende puudumisest terve mõistus. Mulle jäid silma mõned mehed – selle kategooria tippjuhid. Kogudes tohutuid saale, nautides oma jumaldavate levitajate naudinguid, suheldes samaväärsete juhtidega, suhtusid nad põlgusega. Jaemüügi ja neile inimestele, kes jooksevad ringi ja müüvad oma ettevõtte tooteid. Minu jaoks oli see hull! Need inimesed, härrased, tippjuhid, looge alus teie kõrgele töötasule! Kuidas sa nii elementaarsetest asjadest aru ei saa? Vaadates veebipõhist kogemust selliste meesjuhtide kohta, kes halvustavad MLM-i alustavaid töökohti, leidsin sellise hooletuse põhjuse. Nende armastatud naised, kes läksid aastaid oma karjääri tippu, kes arendasid tõhusa ärijuhtimise oskusi, kes kannatasid lähedaste alandamist täpselt siis, kui neil oli raske, olles sisenenud kõrge tase oskust, tõstsid kunstlikult oma mehi juhtivatele kohtadele. Nad kaitsesid oma lähedaste psüühikat algperioodi pettumuste eest, kandes nad nagu lennukivaibal üle juhtide maailma. Mehed, kes on iseseisvalt juhtpositsioonidele tõusnud, ei väljenda kunagi põlgust algtaseme turustaja tööle. Lõppude lõpuks läksid nad kõik oma jalgadega läbi! Kuid ühegi ettevõtte töötasu arvutamise arvutiprogramm ei saa arvestada juhi tee iseärasustega edu tippu. Tekitas struktuuri käibe aastal arveldusperiood juht üksi või armastatud naise toel, arvuti ei hooli. Alles nüüd oleks inimene, kes on võrkturunduse kõik arenguetapid isikliku kogemuse põhjal välja töötanud, suure struktuuri jaoks loogiliselt võttes eelistatavam kui kunstlikult, lühikese ajaga loodud juht nagu broilerikana. Elus kohtame aga vastupidist olukorda. Need meesjuhid, kelle võrgustike loonud naised säästsid aega, et tõusta redeli tippu, domineerivad võrgustikutöö karjääri kõrgematel tasanditel, nautides kõrge juhistaatuse hüvesid. Miks? Jah, ühel põhjusel – PUUDUS!
Kui mehi on vähe MLM - See on halb?
Peaaegu kõik edukad ettevõtted on läinud puudujäägi tekitamise ja täitmise teed. Just puudujäägi täiendamine tõi alati kõige rohkem näiteid edukas äri. Praegu napib mehi võrgufirmades.
Ajalugu teemas
1993. aastal juhtisin Punalipulise Põhjalaevastiku eraldi üksust. Minu üksuse staapi teenimiseks määrati meremeheks noor tüdruk, laevastiku peakorteri kõrge ohvitseri tütar. Ülemana ei olnud ma sellisest ametissenimetamisest vaimustuses. Mereväes, puhtalt meeste meeskonnas, on naised sama suures defitsiidis kui mehed MLM-i ettevõtetes. See sündmus ei mõjutanud minu üksuse lahinguväljaõppe näitajaid. Kuid ajateenistuse mõne aspekti puhul välimuse fakt huvitav tüdruk avaldas üllatavalt positiivset mõju. Juba esimesel teenistusnädalal määrati üksuse sõjaväelastele karistused korratuse eest. välimus. Ohvitserid, midshipmenid ja madrused proovisid ilma komandöride täiendavate meeldetuletusteta veel kord näiteks pükse triikida ja jalanõusid põhjalikult puhastada.
On loogiline eeldada, et mehe ilmumine naiskonda peaks tekitama ligikaudu sama psühholoogilise efekti. Kuid kas see põhjustab kaubavahetuse kasvu? Ilmselt mitte. See tähendab, et eeldusel, et mida rohkem mehi on turustajate hulgas, seda suurem majandusnäitajad MLM-i ettevõtted on tõenäoliselt hüpotees. Mõnikord tahame tõesti anda selle, mida tahame, tõeliseks!
Kui ma olin tavaline turustaja, märkasin seda kosmeetika naiskliendid tellisid minult palju sagedamini kui naismüüjatelt, kes said sellest kosmeetikast palju paremini aru. Meeste energia nappuse korral on naistel tõenäoliselt meeldivam tellida kosmeetikatooteid meestelt (ostes meeste tähelepanu koos kreemipurgiga) kui naiselt (kes on konkurent võitluses selle meeste tähelepanu eest) . Ja kui naislevitaja valib sponsori, kes on tema jaoks eelistatum: silmapaistev ärinaine või mees, kes pühendab talle aega, lähtudes temast. funktsionaalsed kohustused sponsor?
Äri nõrkustel
On patt jätta kasutamata teatud konkurentsieelised. Ja paljud pädevad edasimüüjad võtavad oma töös arvesse ka vastaspoole nõrkusi. Minu esimene MLM-i sponsor oli tohutu isikliku müügimahuga naine. Tema klientide hulgas oli palju mehi. Kuna enamus minu grupi edasimüüjatest olid naised ja paljudel oli ettevõtte toodete müügiga väga raskeid probleeme, siis oma võrgustiku äritegevuse parandamiseks palusin sponsoril viia koos läbi seminari teemal "Kuidas tõhusalt müüa meestele". minu rühma naised.
Juhina osalesin sellel tunnil.
See, mida kuulsin, rõõmustas naisi ja šokeeris mind. Minu sponsor rääkis, kuidas meelitada meeste seksuaalset tähelepanu, võttes vestluse ajal teatud asendid, paljastades põlve (sel juhul peavad teil olema kallid sukkpüksid), nööpidest lahti pluusi ülemise nööbi ja tehes palju muid nippe. et meeskliendi tähelepanu kandub üle peavoolu.toote ostmine ning oluline on mitte lasta vestlusel minna seksuaalsete väidete valdkonda. Seminari lõpuks tekkis mul tunne, et meie, mehed, oleme vähearenenud isendid, kelle käitumine ei erine pärismaalaste reaktsioonist klaashelmestele.
See tõestab veel kord, et kui lahendust otsitakse, saab tulemuse saavutamiseks ära kasutada iga nõrkust.
Meeste töö tunnused MLM-is
Kui naine edukaks edutamiseks edasi karjääriredel peate töötama võidusõiduhobuse režiimis, siis on nüüd MLM-i meestel - enamsoodustusrežiimi. Ja seda nii kaua, kuni mehi MLM-is napib! Niipea, kui see puudujääk on kõrvaldatud, peavad mehed ühinema MLM-iga. Meie sõjaväes napib naisi, nii et komandörid püüavad neid järjekordselt mitte pingutada. Isegi naiste standardid on lihtsamad kui meeste jaoks. Ja USA-s - võrdsus, sealhulgas armee. Kui naine palgatakse merejalaväe laskuriks ja saab selle töö eest personali komplekteerimine raha, siis veetakse koormat mitte naisena, vaid tavalise mereväelasena. Kui suurem osa mehi põlgab võrkturundust, siis kõige ettenägelikumad mehed on oma eeliseid ära kasutanud. konkurentsieelis ja teha edukas karjäär MLM-is. Nüüd on kõige rohkem parim aeg meestele kasutage võrgufirmade pakkumisi. Ära jäta oma võimalust kasutamata!
