სამრეცხაო გაანგარიშება. და დაასველეთ და დაიბანეთ

თქვენი კარგი სამუშაოს გაგზავნა ცოდნის ბაზაში მარტივია. გამოიყენეთ ქვემოთ მოცემული ფორმა

სტუდენტები, კურსდამთავრებულები, ახალგაზრდა მეცნიერები, რომლებიც იყენებენ ცოდნის ბაზას სწავლასა და მუშაობაში, ძალიან მადლობლები იქნებიან თქვენი.

• კომპლექსური დავალება
• ბიბლიოგრაფია

კომპლექსური დავალება

რთული პრობლემის გადაჭრა ითვალისწინებს შემდეგს:

- ამორტიზაციის ხარჯების გაანგარიშება;

- ძირითადი და დამატებითი ხელფასის გაანგარიშება;

- აღჭურვილობის მოვლისა და ექსპლუატაციის ღირებულება;

- წლის ეკონომიკური ელემენტების ხარჯთაღრიცხვის გაანგარიშება;

- მომსახურების ფასი.

საწყისი მონაცემები მოცემულია ცხრილში. ერთი.

ცხრილი 1 - საწყისი მონაცემები პრობლემის გადასაჭრელად

ლეგენდა:

ფბალი, ათასი მანეთი - მიღება-ჩაბარების აქტით მიღებული ძირითადი საშუალებების საბალანსო ღირებულება, რუბ.;

Тsl წელი - ძირითადი საშუალებების სტანდარტული მომსახურების ვადა, წელი;

N b, % - ძირითადი საშუალებების წლიური ამორტიზაციის ნორმა, %

Q, კგ - კომპლექსში ყოველდღიურად გარეცხილი სარეცხის რაოდენობა, კგ;

მონა ხალხი - სამრეცხაოს მომსახურე მუშაკთა რაოდენობა, ხალხი;

qpcs - სამრეცხაოში დამონტაჟებული აღჭურვილობის რაოდენობა, ც.

ფხვნილის მოხმარება 5 კგ სამრეცხაოზე 400გრ, მათეთრებელი - 200გრ

წყლის გათბობის პერიოდი - 45 წთ;

რეცხვის დრო - 1 ​​საათი 30 წუთი;

1 კვტ ელექტროენერგიის ღირებულება 12 რუბლია. 98 კაპიკი;

გათბობის ღირებულება - 500 რუბლი. თვეში

ერთიანი სოციალური გადასახადი - 26%

ბონუსი არის ძირითადი ხელფასის 12%;

1-ლი კატეგორიის საათობრივი ტარიფის განაკვეთი განისაზღვრება სამუშაო დროის ფონდის მიმდინარე მინიმალური თვიური ხელფასის მიხედვით - 176 საათი;

K მე-4 კატეგორიისთვის აღებულია 2,69-ის ტოლი

სარეცხი მანქანების მოვლისა და ექსპლუატაციის ღირებულება შეადგენს ტექნიკური მუშაკების საბაზისო ხელფასის 70%-ს;

ნორმატიული მოგება შეადგენს მთლიანი ღირებულების 15%-ს;

მიიღეთ დღგ 18% განაკვეთით

აპარატის სიმძლავრე შეირჩევა დამოუკიდებლად, მანქანის ბრენდის მიხედვით.

გამოსავალი

1. ამორტიზაციის ხარჯების გაანგარიშება

ამორტიზაცია არის ძირითადი საშუალებების აღდგენის პროცესი ძირითადი საშუალებების ღირებულების ეტაპობრივი გადაცემით წარმოებულ პროდუქტებზე (მომსახურებებზე), რათა მოხდეს სახსრების დაგროვება შემდგომი რეპროდუქციისთვის (შესყიდვისთვის). ამორტიზაციის გამოქვითვების გაანგარიშება ხდება ფორმულის მიხედვით:

AO \u003d Na * Fbal / n

სადაც AO - ცვეთა, ათასი რუბლი.

Na - ამორტიზაციის მაჩვენებელი, %

n - მომსახურების ვადა, წლები

A \u003d 19/11 * 0.18 \u003d 0.31 ათასი რუბლი. წელს

2. ძირითადი და დამატებითი ხელფასის გაანგარიშება

საათობრივი ანაზღაურება უდრის მინიმალური ხელფასის ყოველთვიურ სამუშაო დროის ფონდთან შეფარდებას

2004 წლის 29 დეკემბრის ფედერალური კანონის No198 - FZ, 2006 წლის 1 მაისიდან მინიმალური ხელფასი თვეში 1100 რუბლს შეადგენს. (რეგიონული კოეფიციენტით - 1375 რუბლი).

მაშინ საათობრივი ხელფასია:

1375/176 \u003d 7,8125 რუბლი. / საათი

IV კატეგორიის სატარიფო კოეფიციენტია 2,69

ყოველთვიური საბაზისო ხელფასი უდრის საათობრივი ტარიფის ნამრავლს სამუშაო დროის თვიური ფონდით საათებში, ტარიფის კოეფიციენტის გათვალისწინებით:

2.69 * 7.8125 * 176 \u003d 3698.75 რუბლი.

დამატებითი ხელფასი უდრის ძირითადი ხელფასის 12%-ს პირობით:

3698,75 * 0,12 \u003d 443,85 რუბლი.

წლიური სახელფასო ფონდი უდრის ძირითადი და დამატებითი ხელფასის ჯამს

(2970 + 950.4) * 12 * 4 \u003d (3698 + 443.85) * 12 * 4 \u003d 198808.8 რუბლი.

შენატანები სოციალურ ფონდში: 198808.8 * 0.26 = 51690.29 რუბლი.

შრომის ხარჯები უდრის სახელფასო თანხას გამოკლებული სოციალური შენატანები:

198808.8 - 51690.29 = 147118.5 რუბლი

3. ტექნიკის მოვლისა და ექსპლუატაციის წლიური ხარჯები, მდგომარეობის მიხედვით, შეადგენს მათ მომსახურე მუშაკთა საბაზისო ანაზღაურების 70%-ს.

0.7 * 3698.75 * 4 * 12 \u003d 124278 რუბლი.

4. ეკონომიკური ელემენტების ხარჯთაღრიცხვა მოცემულია ცხრილში. 2

მაგიდა 2

ინდიკატორები	გასული წლის შესაბამისი პერიოდის ანგარიშის მიხედვით
I. ბუნებრივი მაჩვენებლები
გარეცხილი თეთრეული, ტ
ჩათვლით ორგანიზაციები, ტ მოსახლეობა, ტ
თეთრეულის მთლიანი შემცირებული წონა, ტ
მოხმარებული წყალი, ათასი კუბური მეტრი
გამოყენებული იყო ყველა სახის საწვავი, მათ შორის გაზი, ტ.ც. საწვავი
მიღებული სითბოს ენერგია გვერდიდან (ორთქლი, ცხელი წყალი) ათასი კუბური მეტრი/გკალ
II. სამრეცხაო მომსახურების სრული ღირებულება (რუბ.)
მასალები
Თერმული ენერგია
Ელექტროობა
ამორტიზაცია
შეკეთება და მოვლა
მათ შორის კაპიტალური რემონტი
შრომის ხარჯები
გამოქვითვები სოციალური საჭიროებებისთვის
სხვა პირდაპირი ხარჯები ქონების დაზღვევის გამოქვითვების ჩათვლით
მაღაზიის ხარჯები
ზოგადი ოპერატიული
მთლიანი საოპერაციო ხარჯები
არაოპერაციული
მთლიანი ხარჯები სრული ღირებულებით
1 კგ თეთრეულის ღირებულება
Სრული შემოსავალი
მათ შორის შემოსავალი სხვა ფასიანი სერვისებიდან
მითითება EOT
ტარიფი მოსახლეობისთვის

Bleach "Whiteness"-ის ღირებულება ვარაუდობენ 10 რუბლს. კგ-ზე

მითის ფხვნილის ღირებულება ვარაუდობს 25 რუბლს / კგ

მასალების გაანგარიშება:

ფხვნილის მთლიანი მოხმარებაა: 0,4 / 5 * 70 \u003d 5,6 კგ

გაუფერულების მთლიანი მოხმარებაა: 0,2 / 5 * 70 = 2,8 კგ

მასალების ღირებულება:

25 * 5.6 + 10 * 2.8 \u003d 140 + 28 \u003d 168 რუბლი.

ელექტროენერგიის ღირებულება უდრის 1 კვტ/სთ-ზე განაკვეთის ნამრავლს და აღჭურვილობის სიმძლავრეს.

აღჭურვილობის სიმძლავრეა 1,5 კვტ, შემდეგ:

ელექტროენერგიის გაანგარიშება 1 კვტ გადახდის პროდუქტით სამუშაო დროის რაოდენობის მიხედვით, წყლის გათბობის გათვალისწინებით:

1.96 * 176 * 1.5 * 1.5 / 100 \u003d 388.08 რუბლი. თვეში ან

მომსახურების ღირებულებაა 10,88 რუბლი. 1 კგ თეთრეულზე.

მომგებიანობა პირობის მიხედვით შეადგენს მთლიანი ღირებულების 15%-ს.

მომსახურების ღირებულების გაანგარიშება \u003d 10,88 * 1,18 * 1,15 \u003d 14,76 რუბლი / კგ თეთრეული

მოგებაა: 0,15 * 14,76 \u003d 2,21 რუბლი. 1 კგ თეთრეულისთვის, 90 კგ - 199,3 რუბლი.

შემოსავალი 90 კგ გარეცხილი სამრეცხაოდან უდრის:

14.76 * 90 \u003d 1328.4 რუბლი.

გაყიდვებიდან ანაზღაურება უდრის მოგების თანაფარდობას მთლიან შემოსავალთან:

199,3 / 1328,4 * 100 = 15,00 %

ბიბლიოგრაფია

1. არუთიუნოვა გ.ნ. ფასების მექანიზმი საბაზრო ეკონომიკაში. - მ., 1991 წ.

2. ეფიმოვა მ.რ. სტატისტიკის ზოგადი თეორია. - მ., 1999 წ.

3. ვასილევა რ.ე., კოზლოვა ლ.ი. ფასების დაფინანსება საბაზრო პირობებში. - მ., 1995 წ.

4. ველალტა მ.ფ. ნედლეულის ფასები: ბაზრები და ანალიზი: საცნობარო გზამკვლევი. - მინსკი, 1994 წ.

5. გერასიმენოკი ვ.ვ. ფირმის საფასო პოლიტიკა. - მ., 1995 წ.

6. ესიპოვი ვ.ნ. და ა.შ ფასები მსოფლიო ბაზარზე. - ლ., 1991 წ.

7. ლევშინი ფ.მ. მსოფლიო ბაზარი: კონიუნქტურა, ფასები და მარკეტინგი. - მ., 1993 წ.

8. ლიპსიტები I.V. კომერციული ფასი. - მ., 1997 წ.

9. პოლეშჩუკი ი.ი. ფასები და მარკეტინგი. - მინსკი, 1997 წ.

10. პუნინი ე.ი. მარკეტინგი, მენეჯმენტი და ფასები საწარმოებში. - მ., 1993 წ.

11. სლეპოვა ვ.ა., პოპოვი ბ.ვ. ფასების ინტეგრირებული მიდგომის საკითხები (საბაზრო ასპექტი). - მ., 1991 წ.

12. ტარასევიჩი ვ.მ. ეკონომიკურ-მათემატიკური მეთოდები და მოდელები ფასში. თავი 1.2. - ლ., 1991 წ.

13. ცაცუშინი ა.ნ. ფასები და ფასები მარკეტინგის სისტემაში. - მ., 1998 წ.

14. ფასწარმოქმნა / რედ. ᲕᲘᲪᲘ. სალიმჟანოვი. - მ., 1996 წ.

15. ფასი და ბაზარი / რედ. ე.ი. პუნინი. - მ., 1992 წ.

16. ფასები და ფასები (ლექციების შენიშვნები). - მ., 2001 წ.

17. შულიაკ პ.ნ. ფასი. - მ., 1998 წ.

მსგავსი დოკუმენტები

სამრეცხაო მომსახურების ბიზნესის გახსნა. შეძენა სამრეწველო აღჭურვილობასამრეცხაოსთვის. მომსახურების ბაზრის მდგომარეობის მახასიათებლები. ტექნოლოგიური პროცესისამრეცხაო სამუშაო. მარკეტინგული და ფინანსური გეგმები, პროექტის საბიუჯეტო ეფექტურობა.

ბიზნეს გეგმა, დამატებულია 03/08/2011


სამრეცხაო ბიზნეს გეგმა. საყოფაცხოვრებო მომსახურების ბაზრის ანალიზი ქალაქ მინსკში, კონკურენტები და საპროექტო საწარმოს საფასო პოლიტიკა. კომპანიის ტექნიკით მიწოდება. Ორგანიზაციული სტრუქტურაპერსონალის. ფინანსური გეგმა, სესხის დაფარვის ვადების გაანგარიშება.

ბიზნეს გეგმა, დამატებულია 07/06/2010


სასწავლო სახელმძღვანელო, დამატებულია 07/06/2009


საწარმოს დაარსების მიზანი და გაწეული მომსახურების ჩამონათვალი. საწარმოს მართვის სქემები. ხარჯთაღრიცხვის (დანახარჯების) შედგენა და მომსახურების ღირებულებისა და ფასის დადგენა (საფასო პოლიტიკა გამართლებულია). კონკურსი და მარკეტინგული გარემო. ფინანსური გეგმა.

საკურსო ნაშრომი, დამატებულია 02.02.2008წ


ფორმირება ფასების პოლიტიკა- მნიშვნელოვანი კომპონენტიმარკეტინგი. Გამორჩეული მახასიათებლებიფასები სხვადასხვა ბაზარზე. მიწოდებისა და მოთხოვნის თავისებურებები მომსახურების სექტორში. მომსახურების ფასის გაანგარიშების ეტაპები. მომსახურების ბაზარზე ფასების სტრატეგიის სქემა.

რეზიუმე, დამატებულია 15/11/2010


კომერციული ტირი „Shooter“-ის შექმნა და მუშაობის ორგანიზება. სუბიექტის საკუთრებაში არსებული ობიექტით სარგებლობის ქირის გაანგარიშება რუსეთის ფედერაცია. პროდუქტიული სიმძლავრედა აღჭურვილობის შესრულება. მომსახურების ღირებულების გაანგარიშება.

ბიზნეს გეგმა, დამატებულია 24/08/2010


კლუბის მიერ გაწეული მომსახურების სახეები, კონკურენტების შედარებითი შეფასება. გაყიდვების ხელშეწყობისა და მომსახურების ხელშეწყობის მეთოდები. აღჭურვილობის შეძენის ხარჯები. კომპანიის მენეჯმენტის ორგანიზაციული სტრუქტურა. შემოსავლებისა და ხარჯების გაანგარიშება, შესაძლო რისკების შეფასება.

ბიზნეს გეგმა, დამატებულია 05/11/2012


საწარმოს წარმოებისა და მომსახურების აღწერა. ბაზრისა და კონკურენტების შეფასება, მარკეტინგული ვარიანტი და ფასი. ფასების მეთოდების არჩევანი. წარმოების მოცულობის გაანგარიშება. წარმოების მართვის ხარჯების განსაზღვრა. ამორტიზაციის ხარჯების გაანგარიშება.

ბიზნეს გეგმა, დამატებულია 26/02/2011


სასტუმროს ფართის სახეები და დასუფთავების სამუშაოების ორგანიზება. სველი წერტილების დასუფთავება (ოთახებში და საერთო ადგილებში). მოსამსახურის მომზადება სამუშაოდ, დასუფთავების საქმიანობის სტანდარტები. სამრეცხაო მომსახურება, როგორც ოთახის სერვისის განყოფილება.

საკურსო ნაშრომი, დამატებულია 21/01/2011


შემოქმედება ბენზინგასამართი სადგური. ბენზინგასამართი სადგურის მომსახურების აღწერა. მომსახურების მარკეტინგის მიქსის შეჯამება. მიღებულია წარმოების ღირებულება, ფასების კონცეფცია. ნავთობპროდუქტების შესყიდვისა და მათი მიწოდების ხარჯების გაანგარიშება. მოთხოვნები ნავთობპროდუქტების ხარისხის კონტროლისთვის.

სამრეცხაო ქარხნების უმეტესობა, განსაკუთრებით რეგიონებში, ძველებურად მუშაობს და ვერ ახერხებს სათანადო ხარისხის მომსახურებას. ამიტომ, გამონათქვამი "თუ გინდა რაღაც კარგად გააკეთო, შენ თვითონ გააკეთე!" კვლავ აქტუალურია.

საკუთარი სამრეცხაოების სასარგებლოდ, სასტუმროები აძლევენ შემდეგ არგუმენტებს:

- რეცხვის 100% ხარისხის კონტროლი;

— თეთრეულის მეტი უსაფრთხოება და მისი მომსახურების ვადის გაზრდა;

- მიმოქცევაში ნაკლები კომპლექტი თეთრეულის ბრუნვის პერიოდის შემცირების გამო;

- ტრანსპორტირების ხარჯების გამორიცხვა;

- დამოუკიდებლობა მესამე მხარის სამრეცხაოების ფასებისგან;

– სტუმრებისთვის გადაუდებელი სერვისების მიწოდების შესაძლებლობა დამატებითი საფასურით;

- სეზონში მესამე ცვლის შემოღების შესაძლებლობა;

— სამრეცხაო დამუშავების სერვისების მესამე პირებისთვის მიწოდების შესაძლებლობა.

ყველაზე ხშირად, გვერდით რეცხვას მიმართავენ ორი ძირითადი მიზეზის გამო: შესაფერისი ოთახის არარსებობა და მცირე მოცულობის რეცხვა.

მართლაც, სასტუმროში სამრეცხაოს ორგანიზებისთვის საჭიროა ოთახი, რომელიც აკმაყოფილებს გარკვეულს ტექნიკური მოთხოვნებიასევე სახანძრო და სანიტარიული უსაფრთხოების სტანდარტები.

მინი სამრეცხაოს მოწყობილობისთვის (500 კგ/ცვლაში) აუცილებელია ოთახის გამოყოფა 45-50 კვადრატული მეტრი ფართობით. მ (თეთრეულის საწყობების ფართობის გამოკლებით), რომელიც რეგულირდება SNiP-ის ნორმებით.

სასტუმროს დაგეგმვისას სამომხმარებლო მომსახურების საწარმოო ობიექტები ყველაზე ხშირად განლაგებულია სარდაფის სართულზე, საზოგადოებრივი სივრცეების ჯგუფი პირველ სართულზე, ცალკე შენობაში. სამრეცხაოს მდებარეობაში აუცილებელია უზრუნველყოს მოსახერხებელი კავშირი სატვირთო ლიფტთან და სასტუმროს სერვისის შესასვლელთან, რათა გამოირიცხოს სტუმრების გადაადგილება და გადაკვეთა. მომსახურე პერსონალიწარმოების პროცესში.

მცირე და საშუალო ზომის სასტუმროებში დღეს ეკონომიკურად მიზანშეწონილია მინი სამრეცხაოების შექმნა მცირე ტევადობის სარეცხი მანქანებისა და სწრაფი საშრობების გამოყენებით.

ჩვენ განვიხილავთ აღჭურვილობის ღირებულებას

სასტუმროს სამრეცხაო აღჭურვილობის სტანდარტულ კომპლექტში შედის: სარეცხი მანქანა, საშრობი, საუთაო მოედანი ან კალენდარი, საუთაო მაგიდა. ხელმისაწვდომია თეთრეულის ეტლები და თაროები.

- აღჭურვილობის ნაკრები:

სარეცხი და საწნეხი მანქანა IPSO HD 165 16,5 კგ - 2 ც.;

სარეცხი და საწნეხი მანქანა IPSO HD 100 9,5 კგ - 1 ც.;

საშრობი IPSO DR 35 17 კგ - 2 ც.;

საუთაო როლიკერი 50 კგ/სთ ტევადობით IPSO RI 1600/30 - 1 ც.;

საუთაო მაგიდა VEIT Varioline DOB S Saugen — 1 კომპლექტი;

სასწორები 50 კგ-მდე - 1 ც.;

ჭუჭყიანი თეთრეულის ურიკა - 2 ცალი;

ურიკა სველი სამრეცხაო - 2 ც.;

ურიკა სუფთა თეთრეულისთვის - 2 ცალი;

ჩვენ ვითვალისწინებთ საკუთარ სამრეცხაოში 1 კგ თეთრეულის დამუშავების ღირებულებას

ტანსაცმლის რეცხვის ღირებულება შედგება შემდეგი კომპონენტებისგან:

- ცხელი და ცივი წყალი

- ელექტროენერგია (ან ორთქლი),

- კანალიზაციის გადინება,

- სარეცხი საშუალებები,

- ამორტიზაციის ხარჯები (პროფესიონალური აღჭურვილობის მომსახურების ვადა 10-15 წელია),

- პერსონალის ხელფასები (3-5 ოპერატორი ემსახურება მინი სამრეცხაოს).

ჩვენ ვიანგარიშებთ სხვაობას ჩვენს სამრეცხაოში 1 კგ სამრეცხაოს დამუშავებისა და გვერდით რეცხვის ღირებულებას შორის.

ამით ჩვენ რეალურად განვსაზღვრავთ საკუთარი სამრეცხაოს შექმნის ეკონომიკურ სარგებელს. სამრეცხაოს ექსპლუატაციაში შესვლიდან 6 თვის განმავლობაში 90 ტონა თეთრეული ირეცხებოდა. ადრე თეთრეული ირეცხებოდა კომერციულ სამრეცხაოში 20 რუბლის ფასად. 1 კგ-ზე. ტანსაცმლის რეცხვა საკუთარი მოწყობილობით, საკუთარი წყლის, ელექტროენერგიის გამოყენებით, ხარჯები შემცირდა 5,75 რუბლამდე. 1 კგ თეთრეულზე. ანუ 6 თვის განმავლობაში 5,75 რუბლის დაზოგვით. 1 კგ თეთრეულზე ეკონომიკური სარგებელი შეადგენდა 517,500 რუბლს.

ჩვენ განვიხილავთ ანაზღაურების პერიოდს და მომგებიანობას

ზოგადად მიღებულია, რომ თუ განსხვავება ეკონომიკურ სარგებელს შორის დროის ერთეულზე და კომერციულ სამრეცხაოში რეცხვის ღირებულებას შორის 15%-ს აღემატება, მაშინ ღირს საკუთარ სამრეცხაოში ინვესტიცია. სასტუმროს სამრეცხაოსთვის ანაზღაურებადი პერიოდის გამოსათვლელად აუცილებელია შენობის შეკეთების, აღჭურვილობის შეძენისა და დამონტაჟების ერთჯერადი ხარჯები დროის ერთეულზე ეკონომიკურ სარგებაზე გაყოფა. ჩვენს შემთხვევაში, სავარაუდო ანაზღაურებადი პერიოდია 1,5-2 წელი.

ოლეგ ჩერპანოვი, აღჭურვილობის გაყიდვების მენეჯერი Koblenz&Partner-ში

ჟურნალი „თანამედროვე სასტუმრო“, 2013 წლის მარტი

"სასტუმროში თეთრეულის სისუფთავე სიმართლის მომენტს ჰგავს. ფიფქია თეთრეული, რბილი ხალათი და დაუთოებული პერანგი დილის მოლაპარაკებებისთვის სამუდამოდ დარჩება სტუმრის მეხსიერებაში და აიძულებს მათ აირჩიონ თქვენი სასტუმრო ისევ და ისევ. სტუმარი, რომელიც ეჭვობს, რომ თეთრეულისა და პირსახოცების სისუფთავე სამუდამოდ დაიკარგება“.

მიუხედავად იმისა, რომ დასავლეთ ევროპის სასტუმროები მიდრეკილნი არიან მიატოვონ საკუთარი სამრეცხაოები კომერციული სამრეცხაო სერვისების სასარგებლოდ, რუსეთში ჯერჯერობით უპირატესობა ენიჭებათ სასტუმროების სამრეცხაოებს. ეს, უპირველეს ყოვლისა, განპირობებულია სამრეცხაოების შეზღუდული რაოდენობით, რომლებმაც მოახერხეს ტექსტილის დამუშავების თანამედროვე ტექნოლოგიების დანერგვა. ქარხნების უმეტესობა, განსაკუთრებით რეგიონებში, ძველებურად მუშაობს და ვერ უზრუნველყოფს სათანადო ხარისხს. ამიტომ, გამონათქვამი "თუ გინდა რაღაც კარგად გააკეთო, შენ თვითონ გააკეთე!" კვლავ აქტუალურია.

რეცხვის ფაქტობრივი 100% ხარისხის კონტროლის გარდა, სასტუმროები ასახელებენ შემდეგ არგუმენტებს საკუთარი სამრეცხაოების სასარგებლოდ:

• - თეთრეულის მეტი უსაფრთხოება და მისი მომსახურების ვადის გაზრდა
• - მიმოქცევაში ნაკლები კომპლექტი, თეთრეულის ბრუნვის პერიოდის შემცირების გამო
• - ტრანსპორტირების ხარჯების აღმოფხვრა
• - დამოუკიდებლობა მესამე მხარის სამრეცხაოების ფასებისგან
• - სტუმრებისთვის გადაუდებელი სერვისების მიწოდების შესაძლებლობა დამატებითი საფასურით
• - სეზონში "მესამე" ცვლის დანერგვის შესაძლებლობა
• - სამრეცხაო დამუშავების სერვისის მესამე პირებისთვის მიწოდების შესაძლებლობა

ყველაზე ხშირად, გვერდით რეცხვას მიმართავენ ორი ძირითადი მიზეზის გამო: შესაფერისი ოთახის არარსებობა და მცირე მოცულობის რეცხვა.

მართლაც, სასტუმროში სამრეცხაოს ორგანიზებისთვის საჭიროა ოთახი, რომელიც აკმაყოფილებს გარკვეულ ტექნიკურ მოთხოვნებს, ასევე ხანძარსაწინააღმდეგო და სანიტარული უსაფრთხოების სტანდარტებს.

"მინი სამრეცხაოს" დამონტაჟებისთვის (500 კგ-მდე ცვლაში) აუცილებელია ოთახის გამოყოფა 45-50 კვ.მ. (თეთრეულის საწყობების ფართობის გათვალისწინების გარეშე), რომელიც რეგულირდება SNiP-ის ნორმებით.

ოთახს უნდა ჰქონდეს გამაგრებული იატაკი, 2 საავარიო გასასვლელი და ტექნიკის შემოტანისთვის სამონტაჟო ღიობის შექმნის შესაძლებლობა.

საჭირო საინჟინრო დატვირთვები:

წყალმომარაგების ხაზში წნევა მინიმუმ 3,5-4 ატმოსფეროა. წყლის საშუალო მოხმარებაა 1,5 მ3/სთ. ნაკადის მოცულობა უდრის მოხმარების მოცულობას.

დამონტაჟებული ელექტრო სიმძლავრე - 200 კვტ. თუ ასეთი ოთახი იპოვეს, თქვენ გაქვთ ყველა შანსი, ისარგებლოთ საკუთარი სამრეცხაოთი. და პროფესიონალი დიზაინის კომპანია დაგეხმარებათ პროექტის შემუშავებაში, მოწონების ჩატარებაში და ინტერიერის გაფორმების, ხმის იზოლაციის, ვენტილაციის, გათბობის, განათების და ა.შ. სტანდარტების დაცვაში.

ინვესტიცია საკუთარ სამრეცხაო აღჭურვილობაში, ასევე მომგებიანობისა და ანაზღაურების პერიოდებში, სავსებით შესაძლებელია წინასწარ გამოთვლა. გაანგარიშების ალგორითმი შემდეგია.

ჩვენ განვსაზღვრავთ სამრეცხაო სამუშაოს ფარგლებს.

გაანგარიშებისას მნიშვნელოვანი მაჩვენებელიარ არის იმდენად სასტუმროს ოთახების რაოდენობა, რამდენადაც მისი კატეგორია. ასე რომ, 3 ვარსკვლავამდე სასტუმროებში თეთრეული იცვლება კვირაში 3-ჯერ. სარეცხი ოთახიდან საშუალოდ 3,5 კგ სამრეცხაო მოდის. 4-5 ვარსკვლავიან სასტუმროებში თეთრეულის ყოველდღიური გამოცვლაა საჭირო, დამატებითი ქსოვილების (ხალათები და ა.შ.) გამო ოთახიდან მოდის 5 კგ თეთრეული. ამრიგად, 5* სასტუმროში 70 ნომრისთვის და 3* სასტუმროში 300 ნომრისთვის ერთ ცვლაში რეცხვის მოცულობა მსგავსია.

ჩვენ განვსაზღვრავთ სამრეცხაოს მუშაობის რეჟიმს.

ყველაზე ეფექტური სამრეცხაო განრიგი ითვლება ყოველდღიურად 12-საათიანი ცვლაში. მაგრამ ასევე შესაძლებელია სტანდარტული 8-საათიანი სამუშაო დღე 5-დღიანი სამუშაო კვირა და მთელი საათის განმავლობაში მუშაობა. Შენ გადაწყვიტე.

განვიხილოთ აღჭურვილობის ღირებულება.

სასტუმროს სამრეცხაო აღჭურვილობის სტანდარტულ კომპლექტში შედის: სარეცხი მანქანა, საშრობი, საუთაო მოედანი ან კალენდარი, საუთაო მაგიდა. ხელმისაწვდომია საუთაო პრესა და ორთქლის მანეკენი, ეტლები და თაროები თეთრეულისთვის.

წარმოგიდგენთ სანატორიუმ "ჩუვაშიას" აღჭურვილობის ნაკრების გაანგარიშებას.

• კატეგორია „ორი ვარსკვლავი+“, 196 ოთახი
• დასამუშავებელი სარეცხის რაოდენობა: 200 კგ სამრეცხაო ცვლაში (120 კგ - სწორი თეთრეული, 80 კგ - ტილო, პერსონალის ტანსაცმელი - 5-8 კგ)
• დაბინძურების ხარისხი - საშუალო
• ცვლის ხანგრძლივობა - 8 საათი
• სწორი თეთრეულის მაქსიმალური სიგანე - 2 მ
• აღჭურვილობა გათბობა - ელექტრო

ტერი პროდუქტების კოეფიციენტის გათვალისწინებით, აუცილებელია 230 კგ / 6 ციკლის გარეცხვა, შესაბამისად 39 კგ / ციკლი; საშრობების დატვირთვა იქნება 230 კგ / 8 ციკლი - 29 კგ ციკლში; საუთოვებელმა უნდა დაამუშაოს 120 კგ სამრეცხაო, ე.ი. პროდუქტიულობა - 20 კგ/სთ. მოდური ტანსაცმელი დაუთოებულია.

აღჭურვილობის ნაკრები:

• სარეცხი და საწნეხი მანქანა 16 კგ - 2 ც
• სარეცხი და საწნეხი მანქანა 10 კგ - 1 ც.
• ბარაბანი საშრობი 16 კგ - 2 ც
• საუთაო როლიკერი, პროდუქტიულობა 35 კგ საათში - 1 ცალი
• საუთაო დაფა ორთქლის უთოთი – 1 კომპლექტი
• სასწორები 50 კგ-მდე - 1 ცალი
• სველი სამრეცხაო ურიკა - 2 ც.
• კალათა სუფთა თეთრეულისთვის - 2 ც.
• მაგიდა - 2 ც
• სტაციონარული თარო - 2 ც
• ეტლი - 1 ც.

განვიხილოთ შენობის მომზადების ღირებულება.

ჩვენ ვითვალისწინებთ საკუთარ სამრეცხაოში 1 კგ თეთრეულის დამუშავების ღირებულებას.

ტანსაცმლის რეცხვის ღირებულება შედგება შემდეგი კომპონენტებისგან:

• ცხელი და ცივი წყალი
• ელექტროენერგია (ან ორთქლი)
• კანალიზაციის გადინება
• სარეცხი საშუალებები
• ამორტიზაციის ხარჯები (პროფესიონალური აღჭურვილობის მომსახურების ვადა 15-17 წელი)
• პერსონალის ხელფასი (500 კგ-მდე მინი სამრეცხაო ემსახურება 5-8 ოპერატორს)
• ოთახის დაქირავება

ჩვენ ვიანგარიშებთ სხვაობას ჩვენს სამრეცხაოში 1 კგ სამრეცხაოს დამუშავებისა და გვერდით რეცხვის ღირებულებას შორის.

ამით ჩვენ რეალურად განვსაზღვრავთ საკუთარი სამრეცხაოს შექმნის ეკონომიკურ სარგებელს. ჩუვაშიას სანატორიუმის მაგალითზე სამრეცხაოს ღირებულება 5 რუბლით შემცირდა. 1 კგ-ზე.

სამრეცხაოს ექსპლუატაციაში შესვლიდან 21 თვის განმავლობაში 110 ტონა თეთრეული ირეცხებოდა. ადრე სანატორიუმმა სამრეცხაო აჩუქა შპს Laundry-ს 16 რუბლის ფასად. 1 კგ-ზე. ტანსაცმლის რეცხვა საკუთარი მოწყობილობით, საკუთარი წყლის გამოყენებით, თერმული ენერგიასანატორიუმის საქვაბე სახლის მიერ წარმოებული ხარჯები 11 რუბლამდე შემცირდა. 1 კგ თეთრეულზე.

იმათ. 21 თვის განმავლობაში 5 რუბლის დაზოგვით. 1 კგ თეთრეულზე ეკონომიკური სარგებელი შეადგენდა 550 000 რუბლს.

ჩვენ განვიხილავთ ანაზღაურების პერიოდს და მომგებიანობას.

ზოგადად მიღებულია, რომ თუ განსხვავება ეკონომიკურ სარგებელს შორის დროის ერთეულზე და კომერციულ სამრეცხაოში რეცხვის ღირებულებას შორის 15%-ს აღემატება, მაშინ ღირს საკუთარ სამრეცხაოში ინვესტიცია. სასტუმროს სამრეცხაოსთვის ანაზღაურებადი პერიოდის გამოსათვლელად აუცილებელია შენობის შეკეთების, აღჭურვილობის შეძენისა და დამონტაჟების ერთჯერადი ხარჯები დროის ერთეულზე ეკონომიკურ სარგებაზე გაყოფა. ჩუვაშიას სანატორიუმის შემთხვევაში ანაზღაურებადი ვადა 1,5 წელი იყო.

დაბადების თარიღი: 26.03.1968წ

განათლება: MFLA-ს კიროვის ფილიალი, მენეჯერი-ეკონომისტი.

კარიერა: ავღანეთსა და ჩეჩნეთში საომარი მოქმედებების მონაწილე 1989 - OMON-ის მებრძოლი; 1993 - რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტთან არსებული კაზაკთა ჯარების მთავარი დირექტორატი, დეპარტამენტის უფროსი; 1993 - დაცვის ჰოლდინგი "ფორპოსტ-ვიატკა", პრეზიდენტი; 1999 - სამრეცხაო, დირექტორი.

ჩვენი სამრეცხაო ყველაზე ჩაძირული საქმეა, - ნიკოლაი როჟკოვი, აღმასრულებელი დირექტორისამრეცხაო კომპანია "იდეალი"

დიასახლისები მხარს უჭერენ

სამრეცხაოს გახსნა, არ ფილოსოფოსობდით და გადავწყვიტეთ დავარქვათ "9 მარტი" - ყველამ იცის, რა ხდება დღესასწაულის მეორე დღეს... ვიყიდეთ 8 ჩვეულებრივი საყოფაცხოვრებო მანქანა, ამდენივე საშრობი, მხოლოდ უფრო დიდი დატვირთვა ავიღეთ. - 6-7 კგ. ფარგლები მცირე იყო, უფრო სწორად, მინი ბიზნესი.

მათ დაახლოებით მილიონი რუბლის ინვესტიცია მოახდინეს. ერთი კილოგრამი თეთრეულის რეცხვის ღირებულება, ჩვენი გათვლებით, მინიმუმ 25 მანეთი იყო. 2006 წელს ძალიან მომგებიანი იყო.

თავდაპირველად ბიზნესი 40%-იან მოგებას იძლეოდა. მაგრამ საყოფაცხოვრებო მანქანებმა ერთი წელიც კი არ გაძლო - ჩვენ პრაქტიკულად არ გამოვრთეთ ისინი.

მივხვდით, რომ გაფართოება გვჭირდებოდა და გადავწყვიტეთ პროფესიონალური აღჭურვილობის შეძენა. მრავალი სახის ქსოვილისთვის შეიძინა სხვადასხვა პროდუქცია.

სამრეცხაო მთელი მეცნიერებაა, დიასახლისები დამეხმარებიან. მაგალითად, პირსახოცების გაშრობა შეიძლება იყოს რბილი და ფუმფულა, როგორც კნუტები, ან მყარი, როგორც ქვიშა.

ბინძური ხრიკები სუფთა ბიზნესში

როდესაც სერიოზული კლიენტები მოვიდნენ, ჩვენ სახელი შევცვალეთ, გავხდით იდეალური სამრეცხაო: ვცდილობდით ვყოფილიყავით საუკეთესო.

კონკურენტმა საფასური აიღო არა კილოგრამიდან, არამედ ნივთების რაოდენობით. ჩვენ კი მიწოდება ჩვენს უპირატესობად გავხადეთ: მივედით, ავიღეთ ჭუჭყიანი თეთრეული, გავრეცხეთ, გავაშრეთ, გავაუთოვეთ, ჩავალაგეთ დალუქულ ჩანთაში და დავბრუნდით - ეს ყველაფერი ერთ დღეში. USP (უნიკალური გაყიდვის წინადადება) მუშაობდა - გაზარდა შეკვეთების რაოდენობა მინიმუმ 40%-ით. შემდეგ კი ყველა სამრეცხაო დაიწყო მუშაობა ჩვენი სქემის მიხედვით.

საყოფაცხოვრებო მანქანებმა ერთი წელიც არ გაძლო - პრაქტიკულად არ გამოვრთეთ

ახლა ბაზარი საკმაოდ "გატეხილია" ახალბედებით. ჯერ კიდევ 5 წლის წინ ვცდილობდით შეგვენარჩუნებინა ფასები იმავე დონეზე, სანამ კონკურენტები არ ჩამოაგდებდნენ მათ.

ყოველთვის მაინტერესებდა, როგორ ახერხებენ უფრო იაფად რეცხვას. გავარკვიე მათი „ხრიკები“: იღებენ თეთრეულს და ახარისხებენ, ზედმეტად ჭუჭყიანს დებენ მანქანაში და რაც პრაქტიკულად სუფთაა (მაგალითად, სასტუმროში ერთდღიანი სტუმრების შემდეგ) უბრალოდ ორთქლდება. შემდეგ ყველაფერი აურიეთ ისე, რომ უსიამოვნო სუნი არ იყოს. ამდენი „მომგებიანობა“... ხარჯების შემცირების სხვა არაკეთილსინდისიერი ხერხებიც არსებობს: იყიდეთ ყველაზე იაფი სარეცხი ფხვნილი ან ჭარბი წონა კილოგრამებით.

როგორც ფენიქსი ფერფლიდან

ერთი წლის წინ „ტექნიკური კატასტროფა“ გვქონდა - ქსელში ძაბვის ვარდნა მოხდა და ყველა ძვირადღირებული ტექნიკა დაიწვა. ერთბაშად. ზარალი მილიონ რუბლს აღემატება და პრეტენზია არავის აქვს. მათ ასევე დაკარგეს მომხმარებლების უმეტესობა. დარჩა ორი ვარიანტი: ან დაანებე საქმე, ან ყველაფერი თავიდან დაიწყო... რამდენიმე საყოფაცხოვრებო სარეცხი მანქანა ვიყიდე და ყველაფერი ისევ ტრიალებდა. მაგრამ ცოტა ხნის წინ ომის გამოცხადების გარეშე გაგვწყვიტეს ელექტროენერგია. ვფიქრობ, ეს არის კონკურენტების ინტრიგები? სხვა ოთახი უნდა მეპოვა - ჩვენი სამრეცხაო არ ჩაიძირება!

თეთრეულის გუნდი

თანამშრომლებსაც სპეციალური კრიტერიუმით ვირჩევ: არასოდეს ავიღებ „დეზექტორებს“. უფრო ადვილია ახლის მიღება და ყველაფრის სწავლება. და თუ ვერ გაიგეს, გაათავისუფლეს. მთელი დროის განმავლობაში მე მთლიანად შევცვალე გუნდი სამჯერ, ერთდროულად 15 ადამიანი, ისევე როგორც ოლიმპიური გუნდი.

ამერიკელებს არ აქვთ მოდა, რომ დააყენონ სარეცხი მოწყობილობა საკუთარ ბინაში

ჩვენ გვაქვს გამართული წყვილის მუშაობის სისტემა და ყველაზე დიდი სირთულე არის ამ წყვილების „ერთად შეკრება“. შრომის დანაწილება მათზეა დამოკიდებული. 2 მეგობარი მყავს ჩემთან მომუშავე. ერთი მაღალია, გრძელმკლავიანი - მთელი დღე საუთაო დაფასთან იდგა. მეორე არის პატარა და მოხერხებული - ის მხოლოდ გარეცხილი და გამხმარია. მათი გამომავალი ყოველთვის 2-ჯერ მეტი იყო ვიდრე მათ, ვისაც არ წაუკითხავს სტახანოველთა შესახებ.

არ არის სარეცხი რეჟიმი

საზღვარგარეთ სამრეცხაო ბიზნესი, ჩვენისგან განსხვავებით, ყვავის. ამერიკელებს, მაგალითად, არ აქვთ მოდა, რომ დააყენონ სარეცხი მოწყობილობა საკუთარ ბინაში. ნებისმიერ მომენტში შეიძლება გატყდეს - მეზობლებს ქვემოდან დატბორავს.

ამიტომ, თითოეულში საცხოვრებელი კორპუსიაქვს საკუთარი სამრეცხაო ("სამრეცხაო"): ახლოს და მოსახერხებელი, თეთრეული მზად არის რამდენიმე საათში. ერთი რეცხვა დაახლოებით 2,5 ცენტი ღირს. ეკონომისტების შეფასებით, წლიური მოგება ექვს მილიარდ დოლარს აღწევს.

იქ სასწრაფოდ შენდება ახალი სახლები, შესასვლელში ცალკე ოთახი. რუსეთში კი ყველას სურს შეიძინოს საკუთარი სარეცხი მანქანა. ამიტომ, ამ დროისთვის ჩვენთვის რჩება კაფე-რესტორნების და სასტუმროებისა და საავადმყოფოების მომსახურება.

მივიდა მატარებელამდე

ერთხელ მატარებლის უფროსმა დარეკა - თუნდაც მგზავრობისას. სასადილო მანქანაში, დაღლილმა მგზავრებმა მოაწყვეს პოგრომი: ყველა სუფრა დატბორა, სკამების გადასაფარებლები დაინგრა. კიროვში მატარებელი მხოლოდ რამდენიმე საათით გაჩერდა, ამ დროს საჭირო იყო მოწესრიგებულიყო. მახსოვს, ბაქანზე ვიდექი, შეყვარებულივით - დამხვდა ასი კილოგრამი ჭუჭყიანი სამრეცხაო. შეკვეთა მიიტანეს მატარებლის გამგზავრებამდე რამდენიმე წუთით ადრე.

ყოფილა შემთხვევა, როცა კაცს, ბუნებაში კარგად გასეირნებულს, სახლში დაბრუნების, ცოლისთვის ტალახში თავიდან ფეხებამდე გამოჩენის ეშინოდა. ჩვენთან მოვიდა - ფურცელი მისცეს, დაახლოებით ორი საათი იჯდა და ტანსაცმელს ელოდა.

ადრე სსრკ-ში ბევრი სამრეცხაო იყო, მერე ყველა დაინგრა, ვნახოთ ისევ მოიპოვებენ პოპულარობას.

რა ღირს გარეცხვა
სარეცხი მანქანა - 30 ათასი რუბლიდან. (საყოფაცხოვრებო), 300 ათასი რუბლიდან. (პროფესიონალი)
საშრობი - 50 ათასი რუბლიდან.
ელექტროენერგიის გადახდა - 90 ათასი რუბლიდან. თვეში
ოთახის დაქირავება - 25 ათასი რუბლი. თვეში
1 კგ თეთრეულის რეცხვის ღირებულება - 30 რუბლიდან.

ბიზნეს გეგმის ნიმუში მცირე თვითმომსახურების სამრეცხაოსთვის 600 000 მოსახლე ქალაქში.

რა თანხა გჭირდებათ ბიზნესის დასაწყებად

ბიზნეს გეგმის წინასწარი გათვლებით, ბიზნესის გასახსნელად საჭირო იქნება დაახლოებით 2,030,000 რუბლის ინვესტიცია:

• შენობის შეკეთება და დიზაინი - 400,000 რუბლი.
• აღჭურვილობის კომპლექტი "ანაზრაურების თვითმომსახურების სამრეცხაო" - 1,230,000 რუბლი.
• სარეკლამო ბიუჯეტი - 50,000 რუბლი.
• დამტკიცებები, ნებართვები, დოკუმენტაციის მომზადება, ექსპლუატაციაში გაშვება - 50,000 რუბლი.
• ბიზნესის რეგისტრაცია და სხვა ხარჯები - 100,000 რუბლი.
• სარეზერვო ფონდი - 200,000 რუბლი.

სამრეცხაოს გახსნის ეტაპობრივი გეგმა

ბიზნესის ორგანიზება მოხდება შემდეგი თანმიმდევრობით:

1. ბაზრის ანალიზი და საინვესტიციო პერსპექტივების შეფასება
2. მოძებნეთ პროექტის დაფინანსების წყაროები
3. მოძებნეთ მომავალი სამრეცხაოს ადგილმდებარეობა
4. მოძებნეთ აღჭურვილობის პოტენციური მომწოდებლები
5. ბიზნესის რეგისტრაცია, ბეჭდის შექმნა, მიმდინარე ანგარიშის გახსნა
6. იჯარის ხელშეკრულების დადება
7. შენობების შეკეთება და დიზაინი, პირობების შექმნა, რომელიც აკმაყოფილებს SES-ის და ხანძარსაწინააღმდეგო უსაფრთხოების მოთხოვნებს
8. აღჭურვილობის შეძენა, მიწოდება და მონტაჟი
9. პერსონალის ძებნა და დასაქმება
10. სერვისების აქტიური რეკლამა

შემოთავაზებული პროდუქტებისა და სერვისების აღწერა

ჩვენი სამრეცხაო იმუშავებს ძირითადად თვითმომსახურების საფუძველზე, რაც იმას ნიშნავს, რომ მომხმარებლები გამოიყენებენ საკუთარ სარეცხი მანქანებსა და საშრობებს. ამავდროულად, შესაძლებელი იქნება ტანსაცმლისა და თეთრეულის მიტოვება ჩვენს ადმინისტრატორებს, რომლებიც შეასრულებენ ყველა სამუშაოს კლიენტს (დამატებითი საფასურით). სამრეცხაოს სამუშაო პირობები აშენდება ისე, რომ რეცხვის მთელი პროცესი დასჭირდება არაუმეტეს 2-2,5 საათისა. ამის მიღწევა იგეგმება მძლავრი, თანამედროვე, ფართო მანქანების დაყენებით. ჩვენი კომპანია გეგმავს მომსახურების გაწევას არა მხოლოდ კერძო პირებისთვის პირები, არამედ პანსიონატებისთვის, სასტუმროებისთვის, სასტუმროებისთვის, საწარმოებისთვის კვებადა სხვა იურიდიული პირებიდა ინდივიდუალური მეწარმეები. ასევე შემოგთავაზებთ სპეცტანსაცმლის სამრეცხაო მომსახურებას (მათ შორის სამედიცინო დაწესებულებები). მრავალი ამ ორგანიზაციისთვის, სამრეცხაო მომსახურება სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია არა მხოლოდ სისუფთავის, არამედ იურიდიული თვალსაზრისითაც. ჩვენი სამრეცხაოების ფასების სია ასე გამოიყურება:

• 5 კგ-მდე რეცხვა - 120 რუბლი.
• გაშრობა 5 კგ-მდე - 100 რუბლი.
• ძვირადღირებული მომსახურება (რეცხვა, გაშრობა და შეფუთვა, 5 კგ-მდე) - 300 რუბლი.
• იზოლირებული ტანსაცმლის რეცხვა და გაშრობა (ქვემო ქურთუკები, ქურთუკები) - 350 რუბლი / ც.
• საბნის/პლედი/საფარის რეცხვა და გაშრობა - 350 რუბლი/ც.

5 კგ-ზე მეტი ტანსაცმლის ან თეთრეულის რეცხვისას მომსახურების გადახდა განხორციელდება ორმაგი ტარიფით მიმდინარე ფასთა სიაში. გარდა ამისა, კლიენტს შეუძლია დამატებით შეიძინოს:

• სარეცხი ფხვნილი (მითი) - 10 რუბლი. (პორცია)
• სარეცხი ფხვნილი / სარეცხი გელი "არიელი" - 20 რუბლი. (პორცია)
• კონდიციონერი "ლენორი" - 15 რუბლი. (პორცია)
• მათეთრებელი, ფხვნილის გამაძლიერებელი "ACE" - 25 რუბლი. (პორცია)
• ლაქების მოსაშორებელი "Vanish" - 35 რუბლი. (პორცია)
• საციგურაო მოედანზე სწორი თეთრეულის დაუთოება - 20 მანეთი. ერთეულისთვის.

ჩვენი გათვლებით, მომსახურების საშუალო შემოწმება იქნება 400 რუბლი. ხოლო სამრეცხაოს საშუალო დასწრება ბიზნესის პოპულარიზაციის შემდეგ (3-6 თვე) იქნება თვეში დაახლოებით 750 ადამიანი. ამრიგად, პოტენციური შემოსავალი იქნება 300,000 რუბლი თვეში.

ჩამოტვირთეთ სამრეცხაო ბიზნეს გეგმა

რომელი ოთახი აირჩიოს სამრეცხაოს გასახსნელად

სამრეცხაოს განსათავსებლად იგეგმება 120 კვ.მ ოთახის დაქირავება. მ ფასი 400 რუბლი / მ 2. ქირავნობის ყოველთვიური გადასახადი იქნება 48000 რუბლი. შენობების არჩევანი დაფუძნებული იქნება SanPiN 979-72 მოთხოვნების დაცვაზე (იგივე, რაც ქიმწმენდებისთვის):

• ცალკე ოთახის არსებობა ჭუჭყიანი ტანსაცმლის მისაღებად და სუფთა ტანსაცმლის გასაცემად;
• მიწოდების და გამონაბოლქვი ვენტილაციის არსებობა;
• სამრეცხაოს ზემოთ იატაკის ჭერი უნდა უზრუნველყოფდეს ადეკვატურ ორთქლს, სითბოს და ხმის იზოლაციას;
• ჭერის სიმაღლე არანაკლებ 3,6 მეტრი;
• საჭიროა სანტექნიკა, კანალიზაცია და ცენტრალური გათბობა.

სამრეცხაო დაყოფილია რამდენიმე ოთახად:

• ოთახი ვიზიტორებისთვის;
• კომუნალური ოთახი;
• სანიტარული საშუალებები;
• საწყობი და საოფისე ფართი.

რა აღჭურვილობა აირჩიოს ამ ბიზნესისთვის

ჩვენი სამრეცხაოს საწარმოო სიმძლავრე საშუალებას მოგცემთ დაამუშავოთ 90 კგ-მდე თეთრეული ან ტანსაცმელი საათში. ამას მხოლოდ ორი თანამშრომელი სჭირდება. აღჭურვილობის კომპლექტი (ანაზრაურების სამრეცხაო) ეღირება 1,230,000 რუბლი. იგი მოიცავს:

• ევროპული წარმოების სარეცხი და საწნეხი მანქანები (8 კგ-მდე დატვირთვა) - 4 ც.
• საშრობი მანქანები, დამზადებულია აშშ-ევროპაში (8 კგ-მდე დატვირთვა) - 3 ც.
• მონეტა-ჟეტონის მიმღები - 7 ც.
• ჩეინჯერი, კომბინირებული ფხვნილის გასაყიდ მოწყობილობასთან - 1ც.
• ორმაგი აბაზანა-ნიჟარა - 1 ც.
• თაროების მაგიდა - 1 ც.
• თარო - 1 ​​ც.
• თეთრეულის აუზები 30 ლ. - 6 ცალი.
• წყლის გამწმენდი სისტემა - 1 ც.

ბიზნეს გეგმის მიხედვით, ორგანიზაციის პერსონალად ადმინისტრატორების (2 ადამიანი) და მუშების (2 ადამიანი) დასაქმება იგეგმება. მენეჯმენტის მიმდინარე საკითხებს, ისევე როგორც სამრეცხაო სერვისების პოპულარიზაციას, განიხილავს მენეჯერი. ჯამური პერსონალი იქნება 5 ადამიანი, ყოველთვიური ხელფასი 83 ათასი რუბლი. ასევე, ორგანიზაციას დასჭირდება ბუღალტერი, რომლის მომსახურების გაწევა იგეგმება. ასეთი თანამშრომლის სახელმწიფოში შენარჩუნება არ არის მომგებიანი. ხელშეკრულებით გათვალისწინებული გადახდები იქნება 7 ათასი რუბლი. თვეში.

რა საგადასახადო სისტემა აირჩიოს სამრეცხაოს გასახსნელად

სამრეცხაოს ორგანიზაციულ-სამართლებრივი ფორმა იქნება ადგილობრივი საგადასახადო სამსახურში რეგისტრირებული ინდივიდუალური ბიზნესი. როგორც საგადასახადო სისტემა, დაგეგმილია USN - გამარტივებული საგადასახადო სისტემის გამოყენება, ორგანიზაციის მოგების 15%.

სამრეცხაო მარკეტინგი და რეკლამა

პირველი მომხმარებლების მოზიდვის თვალსაზრისით, ჩვენი სამრეცხაო იქნება ძალიან ხელსაყრელ ადგილას. ფაქტიურად 150 მეტრში არის რამდენიმე სტუდენტური ჰოსტელი. მათ, ვინც ჰოსტელში ცხოვრობს, არ აქვთ საკუთარი სარეცხი მანქანა, რაც იმას ნიშნავს, რომ ისინი პოტენციური მომხმარებლები არიან. გარდა ამისა, შენობა მდებარეობს ძალიან გასავლელ ადგილას, გზის გვერდით, მოსახერხებელი მისასვლელი გზებით. ბილბორდი, რომელსაც ჩვენ დავდებთ შენობაზე, ხილული იქნება ყველა გამვლელი მანქანისთვის. სამრეცხაოს გახსნის შემდეგ ჩვენი მთავარი ამოცანაა რაც შეიძლება ფართო აუდიტორიისთვის გამოვაცხადოთ. პოტენციური კლიენტები. სავალდებულო სარეკლამო აქტივობებიდან, რომლებიც მიმართულია სერვისების პოპულარიზაციაზე, აღსანიშნავია შემდეგი:

• სამრეცხაოს გახსნის პირველ დღეებში ბუკლეტების დარიგება, სადაც მითითებულია დიდი ფასდაკლება პირველი მომხმარებლისთვის. ძირითადად ეს იქნება ჰოსტელებთან ახლოს და დიდი ადგილები სავაჭრო ცენტრიმდებარეობს ჩვენი კორპუსის გვერდით.
• მსხვილი პოტენციური მომხმარებლების პირდაპირი შემოვლითი გზები - კაფეები და რესტორნები, სამედიცინო დაწესებულებები, საბავშვო ბაღები, სამრეწველო ორგანიზაციები და ა.შ.
• რეკლამა ინტერნეტში, ინფორმაციის განთავსება საინფორმაციო დაფებზე (მათ შორის Avito-ზე).
• კონკურსებისა და ფასდაკლების პროგრამების გაშვება პოპულარული ინტერნეტ სერვისების საშუალებით: Biglion, Couponator და ა.შ.

ბიზნესის ფინანსური გაანგარიშება, მომგებიანობა და ანაზღაურება

მოდით გადავიდეთ ძირითადი ინდიკატორების გაანგარიშებაზე ეკონომიკური ეფექტურობაბიზნესი. ორგანიზაციის ფიქსირებული ყოველთვიური ხარჯები:

• ოთახის დაქირავება - 48,000 რუბლი.
• ხელფასი - 83000 რუბლი.
• გამოქვითვები გარე ბიუჯეტის სახსრებზე - 24,900 რუბლი.
• ბუღალტერია (აუთსორსინგი) - 7000 რუბლი.
• კომუნალური ხარჯები - 30,000 რუბლი.
• სხვა ხარჯები - 20,000 რუბლი.

სულ - 212,900 რუბლი.

რამდენის შოვნა შეგიძლიათ ამ ბიზნესიდან

წინასწარი გათვლებით, წმინდა მოგებაორგანიზაციები ოპერაციის პირველ წელს საშუალოდ 74,035 რუბლს შეადგენს თვეში. მომგებიანობა 34,7%-ია. ასეთი მაჩვენებლებით პროექტი ანაზღაურდება 28 თვის მუშაობისას.

რეკომენდირებულია ჩამოტვირთეთ სამრეცხაო ბიზნეს გეგმამხოლოდ (banner_bi-plan), ჩვენი პარტნიორებისგან, ხარისხის გარანტიით. ეს არის სრული დასრულებული პროექტირომელსაც ვერ ნახავთ საზოგადოებრივ დომენში. ბიზნეს გეგმის შინაარსი: 1. კონფიდენციალურობა 2. რეზიუმე 3. პროექტის განხორციელების ეტაპები 4. ობიექტის მახასიათებლები 5. მარკეტინგული გეგმა 6. აღჭურვილობის ტექნიკური და ეკონომიკური მონაცემები 7. ფინანსური გეგმა 8. რისკის შეფასება 9. ინვესტიციების ფინანსური და ეკონომიკური დასაბუთება 10. დასკვნები