CEO Grupul de companii din Volgograd „Radezh” Yury Sudarev investește peste 1,5 miliarde de ruble în propria sa întreprindere agricolă „Ovoshchevod”. Planurile includ construirea de sere pe o suprafață de 20 de hectare și utilizarea de noi tehnologii de iluminat care să permită cultivarea roșiilor și castraveților iarna. Cea mai mare parte a producției va fi vândută cumpărătorilor externi. Yuri Sudarev a spus acest lucru pentru Retailer.RU.
Înlocuire de import
„Ideea de a veni Agricultură a apărut pe fundalul prețurilor la produsele de seră importate, pe care le-am achiziționat pentru lanțul de retail Radezh. Prețurile, ca să spunem ușor, mușcăm, și am decis că bine putem produce propriile produse la un preț competitiv, - spune antreprenorul. - În 2004, ferma de stat Ovoshchevod, cunoscută în trecut în întreaga URSS, era în stare de faliment. De fapt, avem doar datorii. În prima etapă, am investit aproximativ 300 de milioane de ruble în fermă. - complet modernizat proces tehnologic la vechile capacități, puțin mai târziu au construit 5 hectare de sere noi.” Ulterior, al treilea proiect de investiții a fost implementat pe teren deschis, datorită căruia compania a început să cultive ceapă pe lângă castraveți și roșii. Acum cel de-al patrulea proiect de investiții este deja în stadiul de implementare, ceea ce va crește volumul producției la întreprindere de 3-4 ori.
Recolta viitoare va fi realizata avantajos cumparatorilor externi. Odată cu creșterea volumelor de producție, ponderea comerțului cu amănuntul propriu în volumul vânzărilor de produse se reduce. Acum câțiva ani era jumătate, astăzi - 20%. Și pe măsură ce se lansează noi sere, vor fi și mai puține. Produsele sunt furnizate lanțului de retail Radezh în aceleași condiții ca și altor parteneri. Toate roșiile, castraveții și ceapa de sezon vândute în magazinele lanțului sunt furnizate de Vegetable Grower.
Proiectul va fi implementat atât pe fonduri proprii, cât și pe fonduri împrumutate. Proporțiile companiei nu sunt dezvăluite, dar ei spun că astăzi portofoliul total de credite al Grupului de companii Radezh este puțin mai mic de 1,8 miliarde de ruble. „Aproape toate acestea sunt fonduri pe termen lung strânse pentru o perioadă de trei până la opt ani de la Sberbank, VTB și UniCredit Bank la rate care nu depășesc 10% pe an”, subliniază Yury Sudarev.
Regiunea prioritară pentru dezvoltare afaceri cu amănuntul„Radezh” rămâne piața internă - regiunea Volgograd. Antreprenorului îi este greu să evalueze cota actuală de piață. „Este dificil de calculat cifra reală, în primul rând din cauza lipsei de date exacte despre economie de la autoritățile regionale”, spune Sudarev. În opinia sa, în ciuda prezenței la Volgograd a aproape tuturor rețele federale piata este departe de saturatie. Prin urmare, în orice așezare cu o populație de peste 5 mii de oameni, compania caută să-și deschidă magazinul. Pe termen lung, Sudarev plănuiește să dubleze dimensiunea afacerii și să o mute în regiunile învecinate Voronezh și Astrakhan.
„Magnit”: pentru legumele sale - până la 70% din vânzări
Dintre marii retaileri FMCG, doar Magnit are propria sa producție agricolă. Din 2011, complexul de sere Green Line face parte din grupul de companii. Proiectul nu este încă finalizat: compania continuă să-l extindă, dând treptat noi blocuri de sere. Se presupune că vor ocupa circa 100 de hectare de teren.
De la începutul anului 2013, în serele Green Line au fost cultivate peste 14.000 de tone de castraveți și 650 de tone de roșii. Pe lângă acestea, în complexul de sere se cultivă și salată verde și verdeață. „Pentru perioada septembrie – noiembrie 2013, castraveții proprii au reprezentat aproximativ jumătate din vânzările din cadrul categoriei, la roșii cherry – peste 70%”, a declarat compania pentru Retailer.RU. Cât a costat deja economia cu efect de seră și cât va costa încă, compania nu dezvăluie. După cum a spus Sergey Galitsky, fondatorul rețelei, într-un interviu, în dezvoltare agricultura cu efect de seră el plănuiește să investească până la 350 de milioane de euro.
Referinţă
Lanțul Radezh a fost fondat în 2002 și are 121 de magazine de proximitate. General zona de comert este de 36 de mii de metri pătrați. m, interval - aproximativ 10 000 SKU. Lanțurile de magazine funcționează în regiunile Volgograd și Rostov. Venituri la final anul curent, conform previziunilor companiei, va fi de aproximativ 10,5 miliarde de ruble. - Noutăți Retailer.RU adăugate
10.12.2013 09:51
O explicație a motivelor și o discuție corespunzătoare pot fi găsite pe pagină Wikipedia:De șters/20 februarie 2019.
|
"Radezh" - retea comerciala in oras Volgograd , Volzhsky, în Volgogradși Rostov zone. Are 150 de magazine. Primul magazin a fost deschis în martie 2002. Ea dezvoltă două formate: un supermarket și un magazin de proximitate. Alte domenii de activitate: producție proprie culinară și de cofetărie, complex de legume, o rețea de curățătorie chimică și Centru de divertisment„Sputnik” în Volzhsky. În 2005, cifra de afaceri a rețelei a fost de aproximativ 2,2 miliarde de ruble. Conform rezultatelor din 2008, veniturile rețelei Radezh s-au ridicat la 7,466 miliarde de ruble. (conform revista "Finanțe", în clasamentul celor mai mari companii de retail Rusia reţeaua clasată pe locul 83). În 2007-2008 magazine deschise pe piețele proprii; acum ponderea propriilor unități de retail ale companiei este mai mare de 60%.
| Radezh | |
|---|---|
| Tip de | rețeaua comercială federală |
| Baza | |
| Fondatori | Yuri Sudarev |
| Locație | Rusia Rusia : Volgograd |
| Cifre cheie | Yuri Sudarev |
| Industrie | cu amănuntul |
| cifra de afaceri | ~ 10 miliarde de ruble (2012) |
| Numar de angajati | 3000 |
| Site-ul web | radezh.ru |
Poveste
Apăsați despre rețeaua de tranzacționare
Ziarul Delovoy Rostov a relatat despre plecarea rețelei Radezh din Volgodonsk. Informația nu a fost confirmată: un magazin cel mai puțin eficient a fost închis.
Radezh, împreună cu administrația, organizează zile de calitate pentru a populariza produsele producătorilor locali în rândul populației din regiunea Volgograd. Baza unor astfel de evenimente este o înțelegere corectă a procesului de producție a produselor ecologice care sunt cultivate de fermierii și organizațiile locale. Aspirând să efectueze livrări în regiunea lor, pentru compatrioții lor. Asigurarea nevoilor dietei zilnice cu produse curate și ecologice. Până la urmă, rolul controlului calității din partea consumatorilor înșiși este cea mai importantă verigă din lanțul de acțiuni coordonate de ridicare a procesului economic al întregii regiuni. Rolul profitului în acest proces este cu siguranță important, dar punctul de vedere bazat pe încredere este un factor important. Recunoașterea unui produs ca fiind ecologic produs fără nitrați este în sine cel mai bun timbru calitate. Dacă adăugăm la aceasta recenziile cumpărătorilor înșiși, atunci imaginea abordării corecte a obiectivului este clară - oferind regiunii tot ce este necesar din pământul său, în țara natală. Radezh a fost una dintre primele companii care a luat parte la un program de sprijin atât de complex, dar important, pentru un producător local. Prin achiziționarea de la TM locală Radezh nu numai că permite dezvoltarea fermelor locale, dar oferă și cumpărătorilor o calitate înaltă și ecologică. produse curate, în plus, la rândul său, verificând produsele furnizate magazinelor noastre pentru azotați și radiații.
Nu ești un sclav!
Curs educațional închis pentru copiii de elită: „Adevăratul aranjament al lumii”.
http://noslave.org
De la Wikipedia, enciclopedia liberă
| Radezh | |
| Sigla rețelei Radezh | |
| Tip de |
rețeaua comercială federală |
|---|---|
| Lista de schimb | |
| Baza | |
| desfiintat |
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero). |
| Motivul desființării |
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero). |
| Succesor |
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero). |
| Nume anterioare |
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero). |
| Fondatori |
Yuri Sudarev |
| Locație |
Rusia 22x20px Rusia, Volgograd |
| Cifre cheie |
Yuri Sudarev |
| Industrie |
cu amănuntul |
| Produse |
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero). |
| echitate |
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero). |
| Datorie |
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero). |
| cifra de afaceri |
~ 10 miliarde de ruble (2012) |
| cheltuieli pentru cercetare și dezvoltare |
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero). |
| Profit operational |
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero). |
| Profit net |
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero). |
| Active |
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero). |
| Capitalizare |
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero). |
| Numar de angajati | |
| Subdiviziuni |
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero). |
| Firma mamă |
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero). |
| Companii afiliate |
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero). |
| Auditor |
Eroare Lua în Modulul:Wikidata pe linia 170: încercați să indexați câmpul „wikibase” (o valoare zero). |
| Site-ul web | |
"Radezh"- rețea comercială în regiunile Volgograd, Volgograd și Rostov și Saratov. Are 110 magazine. Primul magazin a fost deschis în martie 2002 . Ea dezvoltă două formate: un supermarket și un magazin de proximitate. Alte domenii de activitate: producția proprie culinară și de cofetărie, un complex de legume, o rețea de curățătorie chimică și centrul de divertisment Sputnik din Volzhsky. În 2005, cifra de afaceri a rețelei a fost de aproximativ 2,2 miliarde de ruble. Conform rezultatelor din 2008, veniturile rețelei Radezh s-au ridicat la 7,466 miliarde de ruble. (conform revistei Finance, rețeaua a ocupat locul 83 în ratingul celor mai mari companii de retail din Rusia). În 2007-2008 magazine deschise pe piețele proprii; acum ponderea propriilor unități de retail ale companiei este mai mare de 60%.
Poveste
- Martie 2002 - deschiderea primului magazin din Volgograd
- Noiembrie 2002 - deschiderea primului magazin în Volzhsky
- Mai 2004 - Achiziția fermei de legume „Ovoshchevod” din Volzhsky
- Iunie 2004 - deschiderea primei brutării
- Septembrie 2006 - deschiderea centrului de divertisment Sputnik din Volzhsky (cinema, bowling, cafenea)
- Decembrie 2006 - deschiderea unui magazin în Saratov (închis în 2008)
- Iulie 2007 - deschiderea celui de-al 75-lea magazin
- Noiembrie 2008 - deschiderea celui de-al 90-lea magazin
- Septembrie 2012 - deschiderea primului magazin în Kamyshin
Noiembrie 2013 - deschiderea primului magazin din Nikolaevsk
Geografia activității
Volgograd
- Cartierul Traktorozavodsky - 5 magazine
- Districtul Krasnooktyabrsky - 10 magazine
- Districtul Dzerzhinsky - 3 magazine
- Cartierul central - 8 magazine
- Districtul Voroshilovsky - 3 magazine
- Districtul Sovetsky - 4 magazine
- Cartierul Kirovsky - 4 magazine
- Districtul Krasnoarmeisky - 9 magazine
Volzhsky
- 31 de magazine, dintre care 9 non-stop.
Regiunea Volgograd
- aşezare Bykovo - 1 magazin
- aşezare Așezare - 4 magazine (inclusiv 1 non-stop)
- Dubovka - 1 magazin
- Zhirnovsk - 4 magazine
- Kalach-on-Don - 4 magazine
- Kamyshin - 4 magazine
- aşezare Krasny Yar - 1 magazin
- Kotelnikovo - 2 magazine
- Kotovo - 2 magazine
- Artă. Kumylzhenskaya - 1 magazin
- Leninsk - 1 magazin
- Mihailovka
- Novoanninsky - 1 magazin (24 de ore)
- Rogachik nou - 1 magazin
- Pyatimorsk - 1 magazin
- Serafimovich - 1 magazin
- Surovikino - 1 magazin
- Uryupinsk - 2 magazine (inclusiv 1 non-stop)
- Frolovo - 1 magazin
- aşezare Chernyshkovsky - 1 magazin
- așezare Elan - 1 magazin
- Cu. Olkhovka - 1 magazin
- Srednyaya Akhtuba - 1 magazin
- Nikolaevsk- 2 magazine
- r.p. Novonikolaevsky - 1 magazin
În afara regiunii Volgograd
- Volgodonsk (regiunea Rostov) - 3 magazine, inclusiv 1 non-stop. (modificat la 21.09.2012)
- Artă. Oblivskaya (regiunea Rostov)
Apăsați despre rețeaua de tranzacționare
Radezh, împreună cu administrația, organizează zile de calitate pentru a populariza produsele producătorilor locali în rândul populației din regiunea Volgograd. Baza unor astfel de evenimente este o înțelegere corectă a procesului de producție a produselor ecologice care sunt cultivate de fermierii și organizațiile locale. Aspirând să efectueze livrări în regiunea lor, pentru compatrioții lor. Asigurarea nevoilor dietei zilnice cu produse curate și ecologice. Până la urmă, rolul controlului calității din partea consumatorilor înșiși este cea mai importantă verigă din lanțul de acțiuni coordonate de ridicare a procesului economic al întregii regiuni. Rolul profitului în acest proces este cu siguranță important, dar punctul de vedere bazat pe încredere este un factor important. Recunoașterea unui produs ca fiind prietenos cu mediul, produs fără nitrați este în sine cel mai bun timbru de calitate. Dacă adăugăm la aceasta recenziile cumpărătorilor înșiși, atunci imaginea abordării corecte a obiectivului este clară - oferind regiunii tot ce este necesar din pământul său, în țara natală. Radezh a fost una dintre primele companii care a luat parte la un program de sprijin atât de complex, dar important, pentru un producător local. Achiziționarea de la localul TM Radezh nu numai că permite dezvoltarea fermelor locale, dar oferă și cumpărătorilor produse de înaltă calitate și ecologice, în plus, la rândul său, verificând produsele furnizate magazinelor noastre pentru nitrați și radiații.
În plus
20 decembrie 2011, lanțul de retail „Radezh” a primit semnul „Calitate Volgograd”. Premiul de onoare primit pentru produs producție proprie. Și aceasta este o recompensă demnă pentru calitatea excelentă a produselor noastre culinare. De la 1 iulie 2011, fiecare vizitator al magazinului Radezh are posibilitatea de a obține gratuit aproape orice produs din orice magazin al rețelei. Singura condiție este ca în magazin să găsești exact același produs cu termen de valabilitate expirat. Acestea nu sunt primele obligații față de locuitorii din Volgograd pe care și le-a asumat rețeaua comercială Radezh. În primăvara aceluiași an, rețeaua s-a angajat să efectueze o verificare suplimentară a tuturor fructelor și legumelor care intră în centrul de distribuție cu amănuntul pentru nitrați și radiații.
Scrieți o recenzie despre articolul „Radezh (rețea comercială)”
Note
Legături
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Un fragment care caracterizează Radezh (rețeaua comercială)
Mi-a plăcut foarte mult strada noastră liniștită. Nu era foarte lat și nici prea lung, așa cum l-am numit întotdeauna - acasă. La un capăt se sprijinea de pădure, la celălalt, de un câmp uriaș de mușețel (pe locul căruia mult mai târziu, spre marele meu regret, a fost construită o gară locală). Pe strada noastră, pe atunci încă scufundată în verdeață, doar vreo douăzeci de case particulare se înghesuiau. A fost o perioadă „binecuvântată” când încă nu existau televizoare (am avut primul nostru când aveam nouă ani) și oamenii doar vorbeau.Ne cunoșteam cu toții bine și trăiam ca și cum ar fi o mare familie prietenoasă. Unii erau iubiți, alții nu atât de mult... Dar toată lumea știa că, dacă avea necazuri, cineva i-ar veni mereu în ajutor și nu s-a întâmplat niciodată să fie lăsat cineva deoparte. Chiar și cei mai „dăunători” au încercat să ajute, deși mai târziu, desigur, într-un fel sau altul, nu au uitat să-și amintească acest lucru. În niciun caz nu încerc să arăt idilicitatea romantică a locului și a timpului în care am trăit și, mai mult, să reduc semnificația oricărui „progres” apărut. Dar nu voi putea uita niciodată cât de mai caldi și mai curați erau oamenii atunci când sufletul și mintea lor nu erau împovărate de „ceața bunăstării” extraterestră și „murdăria mentală” a aceluiași „progres”.
În total, doisprezece băieți și patru fete locuiau pe toată strada noastră pe vremea mea, toți aveam vârste diferite și aveam interese diferite. Dar, în ciuda acestui fapt, a fost un favorit dintre noi toți ora de vara- seara, când toți s-au adunat și au făcut ceva la care să poată participa toată lumea, atât copiii mari, cât și cei mici. Și a fost întotdeauna foarte greu pentru bieții noștri părinți când trebuiau să-și conducă „copiii” acasă, smulgându-i de o poveste sau un joc neterminat (desigur, întotdeauna uimitor!)
Și chiar și aici, în cel mai aparent inofensiv colț al vieții mele, am primit din nou o altă lecție amară că ar fi mai bine dacă îmi păstrez mereu „abilitățile” ciudate cu mine. S-a dovedit că, indiferent de jocul pe care l-am jucat, i-am știut întotdeauna rezultatul dinainte, fie că era de-a v-ați ascunselea sau ghicitori, sau doar niște povești. Și la început am fost sincer sigur că așa ar trebui să fie. M-am bucurat când am câștigat (și asta, în principiu, aproape întotdeauna a funcționat) și nu am înțeles deloc de ce asta a provocat „furia profundă” a prietenilor mei, deși de obicei se tratau foarte bine cu mine. Și apoi într-o zi, se pare, unul dintre ei a „pătruns” și după următorul meu succes, a spus furios:
„Nu vrem să ne mai jucăm cu tine dacă nu încetezi să-ți arăți „lucrurile” urâte...
A fost un șoc pentru mine, pentru că nu am arătat niciun astfel de „lucruri”, și cu atât mai mult - urât, și nu am putut înțelege deloc ce se spunea. Nici măcar nu m-am gândit niciodată de ce știam dinainte cutare sau cutare răspuns - pentru mine era absolut normal. Dar s-a dovedit că pentru toți ceilalți - nu chiar. M-am întors acasă jignit și m-am închis în camera mea pentru a experimenta asta în „colțul meu”... Dar, din păcate, bunica mea avea un fler de fier pentru „aventurile mele” nereușite. Ea a știut întotdeauna dacă ceva nu era în regulă și era absolut inutil să nege.
Și, desigur, ea, ca de obicei, a apărut la mine în doar un minut și m-a găsit cu lacrimi. Nu am fost niciodată un plângător... Dar întotdeauna am îndurat amărăciunea acuzațiilor nedrepte. Mai ales când veneau de la cei mai apropiați prieteni. La urma urmei, numai prietenii pot răni cu adevărat, pentru că cuvintele lor pătrund direct în inimă.
- E în regulă, o să vezi, timpul va trece - totul va fi uitat, - a liniştit bunica, - resentimentele nu sunt fum, nu-ţi vor mânca ochii.
Ochii poate să nu fie acolo, dar inima a fost mâncată de fiecare picătură nouă, și cum! Eram încă doar un copil, dar știam deja o mulțime de lucruri pe care „mai bine să nu le arăt” sau „mai bine să nu le spun”... Și am învățat să nu le arăt. După acel mic incident din timpul jocului, am încercat să nu mai arăt că știu mai mult decât alții și totul a fost din nou bine. Da, doar bine?
Vara a venit fără probleme. Și în această vară (după promisiunea mamei mele) trebuia să văd marea pentru prima dată. Aștept acest moment încă din iarnă, pentru că marea era vechiul meu „mare” vis. Dar printr-un accident complet stupid, visul meu aproape s-a transformat în praf. Au mai rămas doar câteva săptămâni înainte de călătorie și în mintea mea eram aproape „șezând pe țărm”... Dar, după cum s-a dovedit, era încă departe de țărm. A fost o zi caldă de vară. Nu s-a întâmplat nimic special. Stăteam întins în grădină sub bătrânul meu măr preferat, citeam o carte și visam la turta mea preferată... Da, da, turtă dulce. De la un mic magazin de cartier.
Nu știu dacă am mâncat vreodată ceva mai gustos după? Chiar și după atâția ani, încă îmi amintesc de gustul și mirosul uimitor al acestei delicatese uimitoare care se topește în gură! Erau mereu proaspete și neobișnuit de moi, cu o crustă densă dulce de glazură care izbucnește la cea mai mică atingere. Miroase uimitor a miere și scorțișoară și altceva care era aproape imposibil de prins... Pentru aceste turte dulce aveam să merg fără ezitare mult timp. Era cald, iar eu (după obiceiul nostru comun) eram îmbrăcat doar în pantaloni scurți. Magazinul era în apropiere, la doar câteva case distanță (erau trei pe strada noastră!).
În Lituania la acea vreme, micile magazine din casele private erau foarte populare, care de obicei ocupau o singură cameră. Ele creșteau literalmente ca ciupercile după ploaie și erau de obicei păstrate de cetățeni de naționalitate evreiască. La fel cum acest magazin în care am fost era deținut de un vecin pe nume Schreiber. A fost întotdeauna o persoană foarte plăcută și politicoasă, și avea produse foarte bune și mai ales dulciuri.
Spre surprinderea mea, când am ajuns acolo, nu am putut nici măcar să intru - magazinul era plin de lume. Se pare că au adus ceva nou și nimeni nu a vrut să greșească, rămânând fără noutate... Așa că am stat la o coadă lungă, încăpățânat să nu plec și așteptând cu răbdare când îmi iau în sfârșit turta dulce preferată. Ne-am mișcat foarte încet, pentru că camera era plină la capacitate (și avea cam 5x5 metri) și din cauza uriașilor „unchi și mătuși” nu am putut vedea nimic. Dintr-o dată, făcând următorul pas, cu un țipăt sălbatic, am zburat cu capul peste cap pe scările de lemn dărâmate și m-am căzut pe aceleași cutii de lemn aspre...
Se dovedește că proprietarul, fie grăbit să vândă un produs nou, fie pur și simplu uitând, a lăsat deschis capacul Subsolului său (de șapte metri adâncime!), în care am reușit să cad. Se pare că am lovit foarte tare, pentru că nu-mi aminteam deloc cum și cine m-a scos de acolo. În jur erau niște fețe foarte înspăimântate ale oamenilor și ale proprietarului, întrebând la nesfârșit dacă totul era în regulă cu mine. Desigur, nu eram bine, dar din anumite motive nu am vrut să recunosc și am spus că mă voi duce acasă. O întreagă mulțime m-a luat afară... Biata bunică aproape că a avut un atac cerebral când a văzut dintr-o dată toată această „procesiune” uluitoare care mă ducea acasă...
