CLOPOTUL

Sunt cei care citesc aceasta stire inaintea ta.
Abonați-vă pentru a primi cele mai recente articole.
E-mail
Nume
Nume de familie
Cum ți-ar plăcea să citești Clopoțelul
Fără spam

15. Factorii de reducere (creștere) a costurilor sunt înțeleși ca astfel de modificări ale condițiilor activității de producție a întreprinderii care afectează valoare absolută costurile de producție și nivelul costurilor pe rublă de producție comercială.

16. Se recomandă calcularea costului în funcție de factorii tehnici și economici după următoarea schemă:

se determină costurile perioadei de bază pentru 1 rublă de producție comercializabilă. Nivel de bază costurile sunt costurile perioadei precedente.

Prin înmulțirea costurilor perioadei de bază cu volumul produselor comercializabile din perioada planificată, costul acestuia se calculează cu menținerea condițiilor de producție și vânzare a produselor în perioada de bază, adică. volumul producției comercializabile din perioada planificată este luat la prețurile și condițiile anului de bază (excluzând impactul asupra prețurilor individuale și medii (de grup) al îmbunătățirii calității produselor, modificărilor locului de producție și a altor condiții);

se determină o scădere (creștere) a costurilor incluse în costul de producție, datorită influenței unor factori individuali tehnici, economici și de altă natură.

17. La determinarea economiilor datorate acțiunii tuturor factorilor tehnici și economici (cu excepția modificărilor volumului producției și a utilizării mijloacelor fixe), se ia în considerare doar reducerea costurilor variabile direct proporționale cu volumul producției. . Economiile relative (în termeni de 1 rublă de producție tranzacționabilă) ale costurilor semi-fixe și ale cheltuielilor de amortizare sunt considerate ca urmare a unei creșteri (scăderi) a volumului producției și a unei îmbunătățiri a utilizării activelor imobilizate. Influența fiecăruia dintre factorii tehnici și economici asupra nivelului costurilor de producție se determină prin calcule după metoda de mai jos.

18. Economiile datorate creșterii nivelului de tehnologie și organizare a producției sunt determinate ținând cont de calendarul activităților relevante. Dacă evenimentul planificat în plan nu este realizat de la începutul anului, atunci doar o parte din efectul obținut pentru perioada de la începutul implementării evenimentului până la sfârșitul anului se reflectă în calcul. Dacă măsura este implementată în perioada de bază, atunci economiile reportate din implementarea în perioada de bază ar trebui să fie luate în considerare în perioada de planificare.

Această economisire este egală cu diferența dintre valoarea condiționalului costuri variabile pe unitatea de producție în perioada de bază și valoarea acestora după măsuri organizatorice și tehnice, înmulțită cu volumul de producție al tipurilor de produse corespunzătoare în perioada planificată.

Formulă:

De exemplu, \u003d (Zb - Z1) x Pp,

În același timp, este necesar să se asigure că impactul modificărilor în structura și calitatea aprovizionării resurse materiale costul lor nu a fost luat din nou în considerare, de exemplu, de factorul „Creșterea nivelului tehnic de producție”.

27. Impactul asupra costului de producție al reducerii deșeurilor este calculat în ansamblu, indiferent de activitățile care au ca rezultat reducerea deșeurilor.

Pentru produsele fabricilor de prelucrare a metalelor neferoase, industriilor de carbură și carbon, unde este planificată căsătoria, impactul asupra costului reducerii pierderilor din căsătorie în anul planificat este egal cu suma economiilor din eliminarea căsătoriei în exces și din reducerea ratei căsătoriilor planificate.

28. La calcularea impactului modificărilor în volumul și structura produselor fabricate se disting următorii factori principali:

Modificarea relativă a costurilor semifixe (cu excepția amortizării), ca urmare a modificărilor volumului producției;

Gradul de utilizare a principalului active de producțieși modificarea relativă aferentă a cheltuielilor de amortizare;

Modificarea structurii (nomenclatura și gama) produselor.

O modificare a volumului produselor fabricate duce la o modificare relativă (pe 1 rublă sau unitate de producție comercializabilă) a costurilor fixate condiționat.

Amortizarea și fondul de reparații (unde este creat) fac parte din costurile semifixe, dar modificarea relativă a acestor costuri este determinată prin calcularea factorilor individuali.

Valoarea reducerii relative a costurilor semifixe se determină pe baza ponderii acestor costuri în costul produselor comercializabile din perioada de bază.

Având în vedere că creșterea volumului de produse fabricate determină o ușoară creștere a costurilor semifixe, pentru calculele perioadei de planificare se precizează ponderea costurilor semifixe din perioada de bază. Pentru a face acest lucru, costurile semi-fixe sunt reduse la fix complet folosind următoarea formulă:

Y x (Tp - Tz) Yp = -----------------, Tp

Unde:

Yn - ponderea costurilor semifixe date în costul produselor comercializabile din perioada de bază sau în elementele individuale de cost (articole de cheltuieli) în%;

Y - ponderea costurilor semifixe în costul produselor comerciale sau în elementele individuale de cost (articole de cheltuieli) în perioada de bază în%;

Tp - rata de creștere a volumului de produse comercializabile în perioada planificată în comparație cu baza în%;

Tz - rata de crestere a acestui tip de cost datorita cresterii volumului productiei in%.

Modalități eficiente reduce costul de producție

Algoritmi pentru calcularea impactului general al diferiților factori de reducere a costurilor asupra dinamicii acestuia

Determinarea rezultatelor economice din reducerea costului de producție

Mărimea prețului de cost afectează în mod direct mărimea marjei de vânzări și volumul posibil al vânzărilor. În condițiile pieței, o companie nu poate forma prețul de vânzare al produselor sale prin simpla adăugare a marjei de marketing de care are nevoie la costul de producție, dar este forțată să limiteze prețul marginal de vânzare la nivelul mediu al prețului pieței.

Avantajul competitiv va fi întotdeauna cu acei producători al căror cost de producție este mai mic decât cel al concurenților. Dimpotrivă, companiile cu cele mai mari costuri de producție se vor lupta întotdeauna cu marketingul și stabilitatea financiară, deoarece marjele lor mici de vânzări nu le vor permite să genereze venituri suficiente pentru a acoperi toate costurile și a face profit. Pe baza acestui fapt, se poate spune că scopul principal reducerea costului de producție înseamnă menținerea competitivității companiei pe piața de vânzare și asigurarea cantității de profit de care are nevoie pentru dezvoltare.

Cum să reduceți costul de producție?

1. Creșterea volumelor de producție

Creșterea volumelor de producție este modalitatea cea mai evidentă și eficientă de a reduce costurile de producție. Acest lucru se datorează faptului că totul costurile productiei companiile pot fi clasificate ca variabile sau fixe.

Costurile variabile se modifică într-o anumită proporție odată cu dinamica volumului producției: producția crește - costurile cresc, producția scade - costurile scad.

Costurile variabile tipice sunt consumul de materii prime și materiale pentru producerea produselor, salariile lucrătorilor de producție, consumul de resurse energetice în timpul lucrului echipament de productie.

Costurile fixe nu depind foarte mult de dinamica producției, ele sunt necesare indiferent de cât de produs este produs în perioada de raportare (amortizarea echipamentelor de producție, costurile de reparare și întreținere a instalațiilor de producție, costuri cu energia pentru nevoile generale ale atelierului etc.) .

2. Creșterea productivității muncii

3. Economisirea costurilor de operare pentru producție

Efectul cel mai mare se obține prin minimizarea costurilor directe de producție - costurile energetice pentru funcționarea echipamentelor de producție, costul salariilor pentru lucrătorii din producție și costul întreținerii și reparației mijloacelor fixe de producție.

4. Reducerea prețurilor de achiziție pentru materii prime și materiale pentru producție

Proporția costurilor materiilor prime în costul magazinului majorității companiilor de producție este destul de mare (de regulă, de la 50 la 80%). În plus, costul de achiziție al materiilor prime și materialelor, pe lângă prețurile de achiziție ale acestora de la furnizori, include și costul de livrare din depozitul furnizorului către depozitul cumpărătorului. De obicei, costul de achiziție a materiilor prime și materialelor este redus în două moduri:

reducerea prețului mediu de achiziție al materiilor prime și materialelor de la furnizori;

minimizarea costurilor de transport pentru livrarea materiilor prime achiziționate de la furnizori.

Pentru a reduce costul achiziționării de materii prime și materiale de la furnizori, o companie poate folosi mai multe metode în paralel - căutarea unor mai profitabile oferte de pret pe piață, utilizarea reducerii și programe bonus de la furnizorii existenți, precum și cooperarea în achiziții cu companii prietenoase (în baza unui contract de agenție sau a unui acord de activitate comună).

5. Reducerea pierderilor tehnologice si a defectelor de fabricatie

Pierderile tehnologice sunt deșeuri iremediabile de materii prime și materiale care sunt generate în timpul procesului de producție, reconfigurare și reglare a echipamentelor de producție, precum și în procesul de reparare și testare a funcționalității acestor echipamente. Motivele defectelor de fabricație sunt calificarea insuficientă a personalului, calitatea necorespunzătoare a materiilor prime și materialelor, probleme tehnice în funcționarea echipamentelor.

6. Optimizarea proceselor de productie

Această metodă, desigur, necesită mult mai multă analiză preliminară a situației și este mai laborioasă decât altele, deoarece pierderile și costurile inutile din cauza ineficiențelor procesului nu pot fi identificate pur și simplu pe baza datelor din rapoartele de producție.

În același timp, efectul pozitiv al reducerii costului de producție ca urmare a optimizării proceselor de producție poate fi semnificativ și chiar superior altor metode. În plus, dacă, în urma acestei lucrări, compania crește cu adevărat eficiența proceselor, atunci aproape întotdeauna duce la o reducere suplimentară a costurilor în alte moduri.

Algoritmi pentru calcularea efectului economic al reducerii costului de producție

Exemplul 1

Calculul reducerii costului de producție cu creșterea scarii producției

Fiecare companie are un raport diferit de costuri variabile condiționat și fixe condiționat în valoarea totală a costurilor, datorită particularităților ciclului tehnologic de producție, structura organizationalași lanțuri de procese de afaceri.

Dar, în orice caz, pentru a prezice efectul reducerii costului de producție dintr-o creștere a producției sale, este mai întâi necesar să se analizeze costurile companiei și să se calculeze dinamica acestora în raport cu dinamica producției.

Tabelul 1.1 prezintă calculul costului de producție al companiei Alpha pentru producția a 1000 de unități de produse.

Tabelul 1.1

Calculul costului de producție la 1000 de unități. produse

Cheltuieli

Ponderea costurilor

Valoarea costurilor la 1000 de unități. produse

Variabile condiționale

Condițional permanent

Total

Variabile condiționale

Condițional permanent

Materii prime

statul de plată al lucrătorilor

Deduceri din statul de plată a lucrătorilor

Deduceri din statul de plată al inginerilor

Resursele energetice ale echipamentelor de producție

amortizarea OS

Inventar și nevoi gospodărești

Costuri materiale

Cheltuielile totale ale magazinului

costuri neestimate

costul total de producție

După cum puteți vedea, costurile de fabricație ale companiei pentru producția de produse sunt 78% variabile și 22% - constante în raport cu dinamica producției.

Costul de producție al produselor, ținând cont de influența structurii costurilor de producție auxiliară și a costurilor generale de producție, reduce ponderea costurilor variabile la 67% și crește ponderea costurilor fixe la 33%.

Proiectăm raportul actual al costurilor variabile și fixe la o creștere a volumelor de producție cu 25%, adică până la 1250 de unități de producție. În același timp, costurile variabile ar trebui să crească și ele cu 25%, iar costurile fixe ar trebui să rămână aceleași ca în producția a 1000 de unități de producție.

Calculăm valoarea creșterii costului de producție, o împărțim la numărul crescut de unități de producție și comparăm costul rezultat al unei unități cu același indicator al volumului real de producție (Tabelul 1.2).

Tabelul 1.2

Dinamica costului de producție cu extinderea producției

Ieșire de producție, unități

cheltuielile magazinului

Costuri auxiliare de producție

costuri neestimate

Cost de productie

Costul de producție al unei unități de producție

Deci, cu structura actuală a costurilor de producție variabile și fixe, o creștere a producției cu 25% va duce la o scădere a costului de producție al unei unități de producție cu 6,5% (de la 2500 de ruble la 2336 de ruble).

A. A. Grebennikov,
Economist-șef, Grupul de companii Rezon

Materialul este publicat parțial. Îl puteți citi integral în revistă.

Exercitiul 1

Determinați economiile din reducerea costului de producție, pe baza următoarelor date:

tabelul 1

Index Opțiunea numărul 4
1. Lansarea produselor comercializabile în anul planificat la prețurile cu ridicata ale întreprinderii (milioane de ruble) 7
2. Costuri la articolul „Salariu și deduceri pentru 1 rub. produse comercializabile în anul de bază "(în copeici) 30
3. Producția anuală medie per lucrător în anul planificat față de producția anuală medie a anului de bază (în %) 106
4. Salariul mediu anual al unui lucrător ca procent din producția medie anuală a anului de bază 110
5. Deduceri de amortizare pentru 1 rub. produse comercializabile în anul de bază (în copeici) 6
6. Indicatorul productivității capitalului din anul planificat în % față de indicatorul productivității capitalului pentru anul de bază 106
7. Raportul dintre valoarea totală a amortizarii în anul planificat și valoarea totală a amortizarii acumulate în anul de bază 105
8. Costurile materiilor prime, materialelor, combustibilului, energiei în perioada de bază la 1 rub. produse comercializabile, pe baza ratelor actuale de consum (în kop.) 8
9. Rata de consum de materii prime, materiale, combustibil și energie la 1 rub. produse comercializabile ca procent din rata de consum a anului de bază 96

Soluţie:

Obținerea celui mai mare efect la cel mai mic cost, economisind forță de muncă, material și resurse financiare depinde de modul în care întreprinderea rezolvă problemele de reducere a costului de producție.

Reducerea costului de producție înseamnă economisirea forței de muncă materializate și vie și este cel mai important factor în creșterea eficienței producției și creșterea economiilor.

Reducerea costurilor prin economisirea materiilor prime, materialelor, combustibilului, energiei și costurilor forței de muncă face posibilă producerea unei cantități semnificative de produse suplimentare.

Reducerea costului (menținând în același timp aceleași prețuri pentru produsele finite) duce la creșterea profiturilor întreprinderilor și la creșterea profitabilității.

Reducerea costului de producere a unei unități de produs reprezintă baza materială pentru scăderea prețurilor la produsele industriale, ceea ce duce la reducerea costurilor de producție în alte industrii, la reducerea costurilor de investiții de capital și creează condiții pentru reducerea prețurilor cu amănuntul la bunurile de larg consum.

Reducerea costului de producție și vânzare a produselor duce la o accelerare a cifrei de afaceri a capitalului de lucru în industrie.

Identificarea rezervelor pentru reducerea costurilor ar trebui să se bazeze pe o analiză tehnică și economică cuprinzătoare a întreprinderii: studiul nivelului tehnic și organizatoric al producției, utilizarea capacităților de producție și a mijloacelor fixe, materii prime și materiale, forță de muncă, relații economice .

Principalele rezerve pentru reducerea costului produselor industriale sunt:

  • reducerea sistematică a costului muncii umane pe unitatea de producție pe baza progresului științific și tehnologic;
  • îmbunătățirea utilizării activelor fixe de producție și, în legătură cu aceasta, o creștere a producției pentru fiecare rublă de active fixe;
  • utilizarea rațională a materiilor prime, materialelor, combustibilului, energiei și reducerea costurilor pe unitatea de produs fără a compromite calitatea produsului;
  • reducerea pierderilor din căsătorie și eliminarea cheltuielilor neproductive;
  • reducerea costurilor de marketing;
  • optimizarea aparatului de management al producţiei pe baza organizării sale raţionale.

Impactul creșterii productivității muncii asupra reducerii costurilor poate fi determinat prin următoarea formulă:

unde este valoarea economiilor din reducerea costului de producție datorită creșterii

productivitatea muncii;

- costuri la rubrica „Salarii și contribuții de asigurări sociale” pe unitate de produs sau 1 rub. produse comercializabile în anul de bază;

- salariul mediu anual al unui lucrător în anul planificat ca procent din producția medie anuală a anului de bază;

- producția medie anuală per lucrător în anul planificat ca procent din producția medie anuală a anului de bază;

- lansarea produselor comercializabile în anul planificat în termeni fizici sau în prețurile cu ridicata ale întreprinderii.

Să calculăm impactul creșterii productivității muncii asupra reducerii costurilor, înlocuind datele inițiale

Rezervele mari pentru creșterea producției și reducerea costurilor stau în cea mai bună utilizare a capacităților de producție și a activelor fixe ale întreprinderilor.

Calculul economiilor la costul de producție datorită unei mai bune utilizări a mijloacelor fixe de producție se realizează după formula:

unde - valoarea economiilor din reducerea costurilor în anul planificat ca urmare a creșterii productivității capitalului;

- deduceri de amortizare în costul unei unități de produs sau 1 rub. produse comercializabile în anul de bază;

- raportul dintre valoarea totală a amortizarii în anul planificat și valoarea totală a amortizarii acumulate în anul de bază;

- rata rentabilității activelor din anul planificat ca procent din rata rentabilității activelor pentru anul de bază.

Economii la costul de producție, obținute prin reducerea ratelor de consum de materii prime, materiale, combustibil și energie pe unitatea de produs, se calculează prin formula:

Unde - cantitatea de economii la cost prin reducerea consumului de materii prime, materiale, combustibil si energie;

- costul materiilor prime, materialelor, combustibilului, energiei în perioada de bază per unitate de produs sau 1 rub. produse comercializabile pe baza ratelor de consum actuale;

- rata consumului de materii prime, materiale, combustibil și energie pe unitate de produs sau 1 rub. produse comercializabile ca procent din rata de consum a anului de bază;

- lansarea produselor comercializabile în anul planificat în termeni fizici sau prețuri cu ridicata ale întreprinderii.

Calculul reducerii costurilor este prezentat în Tabelul 2.

masa 2

Sarcina 2

Tabelul 3

Denumirea produselor Număr de unități preț unitar en-gros Costul unitar în anul planificat
În anul de bază În anul planificat
DAR - 1500 60 40
B 400 - 55 50
LA 600 900 45 30
G 700 300 33 27
D 200 100 48 44

Soluţie:

Atunci când se exercită controlul asupra costurilor de producție, trebuie avut în vedere că, pe lângă factorii discutați mai sus, o modificare a structurii programului de producție ca urmare a schimbărilor de sortiment poate avea un impact semnificativ asupra prețului de cost.

Calculul impactului modificărilor structurale asupra sumei costurilor pe 1 rubrică. producția comercială în anul planificat este prezentată în tabelul 4.

Tabelul 4

Denumirea produselor Cantitate, unități Preț cu ridicata pe unitate, frec. Costul unitar în anul planificat, frecați. Produse comercializabile
În anul de bază În anul planificat Conform structurii anului de bază Conform structurii anului planificat
la preturi cu ridicata la preturi cu ridicata la costul planificat
1 2 3 4 5 6 7 8 9
DAR - 1500 60 40 - - 90000 60000
B 400 - 55 50 22000 20000 - -
LA 600 900 45 30 27000 18000 40500 27000
G 700 300 33 27 23100 18900 9900 8100
D 200 100 48 44 9600 8800 4800 4400
Total 81700 65700 145200 99500

Costul este suma costurilor cheltuiți pentru fabricarea oricărui produs, produs, serviciu. In functie de volum, exista atelier, complet, specific si cost de productie, care include tipuri diferite cheltuieli.

Prin reducerea costurilor, puteți reduce și prețul produselor, devenind o întreprindere mai competitivă și mai atractivă pe piață, fără a vă reduce profiturile, să creșteți salariul personalului cheie și, de asemenea, să îmbunătățiți semnificativ stabilitatea financiară a companiei.

Pretul de cost include următoarele articole:

  1. Costurile forței de muncă (salariile lucrătorilor).
  2. (cheltuieli pentru achiziționarea de materiale, materii prime, unelte, servicii terțe și tot ceea ce este folosit în timpul creării produsului).
  3. Contribuții la fonduri extrabugetare.
  4. Costurile de amortizare (amortizarea mijloacelor fixe).
  5. Alții.

Elementul „celălalt” include: plata pentru utilizarea locuințelor și a serviciilor comunale, plăți pentru împrumuturi, plăți pentru chirie, reparații și așa mai departe.

Desigur, conducerea fiecărei întreprinderi se gândește la cum să reducă costul de producție și să obțină cel mai mare profit pentru a-i spori profitabilitatea.

Pentru a reduce costurile produselor, caută modalități de a le reduce.

În structura costurilor, cea mai mare pondere este ocupată în mod tradițional de material și resurselor de muncă Prin urmare, direcția principală de minimizare a costurilor va fi reducerea acestor costuri.

Modalități de minimizare a costurilor:

  1. Creșterea producției. Costurile fixe, cum ar fi chiria, sunt repartizate pe mai multe produse.
  2. Căutați analogi de materiale.
  3. Creșterea eficienței utilizării echipamentelor, dezvoltarea industriilor cu buget redus.
  4. Scăderea utilizării serviciilor de către terți. Dacă firma utilizează servicii externe la minimum și invers, îndeplinește toate funcțiile pe cont propriu, atunci costurile pot fi reduse. De exemplu, costuri reduse de transport sau de asamblare.
  5. Reducerea personalului, combinarea posturilor. Nu cel mai plăcut, dar unul dintre cele mai metode eficiente reducerea costurilor.
  6. Reducerea stocurilor.
  7. Contacte cu furnizorii. Oferind, de exemplu, o reducere la achiziționarea bunurilor lor furnizorilor, este posibilă stabilirea de relații comerciale cu aceștia și cumpărarea de materiale și componente la un preț mai mic. De asemenea, ar trebui să alegeți acei furnizori care efectuează transport gratuit si reparatii gratuite in garantie.
  8. intensificarea costurilor. Introducerea de noi tehnologii în producție și creșterea volumului acestora are un efect pozitiv asupra veniturilor, activitatea de productie se realizează mai rapid, prin urmare, sunt produse mai multe produse pe unitatea de timp. Pentru timpii de nefuncționare și defecte în producție, este permisă introducerea unui sistem de amenzi, dar acesta, la rândul său, poate provoca feedback negativ din partea personalului.
  9. Economie de energie și combustibil.
  10. Reducerea costurilor telecomunicațiilor.
  11. Vânzarea sau închirierea spațiilor, echipamentelor nefolosite, precum și vânzarea de bunuri cu termen de valabilitate care expiră.
  12. Reducerea costurilor fiscale (încheierea de acorduri cu antreprenori individuali și persoane juridice etc.).
  13. Control asupra conturilor de primit și de plătit.
  14. Optimizarea achizitiilor, licitatii.

Utilizarea uneia sau mai multor dintre aceste metode va ajuta conducerea întreprinderii să reducă costurile și să reducă costul de producție. Dar, pe lângă modalitățile de reducere a costurilor, este necesar să se cunoască și factorii care influențează această reducere. Să le luăm în considerare mai detaliat.

Probabilitatea unei scăderi a costului produselor poate fi detectată în 2 direcții - surse și factori.

Sub sursele sunt presupuse, datorită economiilor cărora costul inițial al produsului este redus. Acestea sunt costurile vieții și forța de muncă materializată, costurile administrative și de management. Să ne uităm la factorii de mai jos.

Tehnologic

Acest tip de factori este asociat cu tehnologia de producție, funcționarea și calitatea echipamentelor și include:

  • utilizarea de echipamente noi, de economisire a energiei și de înaltă performanță;
  • îmbunătățirea calității produselor fabricate și a forței de muncă;
  • modificarea naturii și tehnologiei de fabricație;
  • utilizarea materialelor de calitate, datorită cărora puteți crește prețul produselor.

Economic

  • ridicarea nivelului de muncă al structurilor de producție și management;
  • îmbunătățirea muncii personalului și a serviciilor economice;
  • îmbunătățirea structurii organizatorice;
  • comprimarea costurilor investiţiilor nejustificate.

organizatoric

Acest tip de factori implică organizarea muncii și a producției și anume:

  • reducerea numărului de timpi de nefuncționare și de defecte ale produsului;
  • îmbunătățirea utilizării fondurilor, materialelor și bazei tehnice;
  • reducerea costurilor de transport;
  • stimulente pentru ca angajații să fie mai productivi;
  • eliminarea stocurilor învechite și inutile;
  • o creștere a cifrei de afaceri a fondurilor, precum și o reducere a ciclului de producție;
  • asigurarea ritmului de producție;
  • dezvoltarea profesională a lucrătorilor.

În plus, factorii care influențează reducerea costurilor pot fi, de asemenea, împărțiți în producție (în cadrul producției) și non-producție (mediu extern, de exemplu, tarife la utilități, chirie).

Acum vom analiza în detaliu ce măsuri există pentru a reduce costul unui produs, produs sau serviciu.

Rezerva principală, cea mai reală pentru reducerea costului de producție este considerată a fi o modificare a doi parametri principali care caracterizează produsele - aceasta este amortizarea și consumul de materiale.

S / N = M / N + A / N, unde

M/N- consumul de materiale, UN- amortizare.

Economiile din scăderea deprecierii produselor pot fi determinate în conformitate cu datele articolului „Amortizarea mijloacelor fixe” conform formulă:

Economii = ((Dacă * Ia) / În - 1) * da * 100, unde

Dacă— indicele de creștere a costului activelor fixe; In absenta— indicele de creștere al ratei medii de amortizare; În— indicele de creștere a producției comercializabile în scopuri comparabile; da- ponderea deprecierii în costul de producţie.

Trebuie amintit că reducerea costurilor ar trebui să se bazeze pe o abordare sistematică și pre-planificată.

Abordarea sistematică include o serie de activități care pot fi împărțite pe interval de timp:

  1. Respectarea disciplinei financiare. Șeful organizației trebuie plan financiarși să întreprindă măsuri de reducere a costurilor doar urmând cu strictețe acest plan. De asemenea, trebuie să creați un sistem contabilitate financiara, care prevede contabilizarea nu numai a veniturilor, ci și a cheltuielilor.
  2. Elaborarea unui plan de reducere a costurilor. Analizând activitățile întreprinderii, puteți identifica punctele slabe ale acesteia și puteți reduce costurile acolo unde este necesar. Reducerea sistematică a costurilor, în general, ar trebui să fie asociată cu un management îmbunătățit în trei domenii: investiții, achiziții, procese de producție (îmbunătățiri datorate schimbărilor organizaționale și tehnologice).
  3. Controlul. Pentru a reduce costurile, este, de asemenea, eficient să controlați căsătoria, timpul de nefuncționare, daunele aduse proprietății și productivitatea scăzută a angajaților. In multe intreprinderi moderne există un departament de control care se ocupă de aceste studii.

Asa de, măsuri cheie pentru reducerea costurilor sunteți:

  • ridicarea nivelului tehnic de producție (utilizarea calculatoarelor electronice, îmbunătățirea echipamentelor existente, utilizarea deșeurilor etc.);
  • creșterea eficienței managementului producției;
  • extinderea specializării și a cooperării;
  • reducerea costurilor de exploatare (îmbunătățirea întreținerii producției principale)
  • reducerea costului vieții cu forța de muncă (reducerea pierderii timpului de lucru, reducerea numărului de muncitori care nu îndeplinesc standardele de producție);
  • costuri reduse de management și economii salariileși angajamente pe acesta în legătură cu eliberarea personalului de conducere
  • eliminarea pierderilor, incl. de la căsătorie și timp de nefuncționare.
  • creșterea productivității muncii trebuie să depășească creșterea salariilor, asigurându-se astfel o reducere a costului de producție.
  • reducerea costurilor de atelier și de fabrică generale.
  • creșterea producției sau modificarea structurii, sortimentului și nomenclaturii sale
  • utilizarea îmbunătățită a resurselor naturale
  • dezvoltarea de noi tipuri de produse.

Astfel, prețul de cost este cel mai important factor în realizarea profitului întreprinderii. Folosind o abordare sistematică, planificând clar direcțiile de reducere a costurilor și controlând acest proces, este posibilă ridicarea întreprinderii la un nou nivel de profitabilitate și competitivitate pe piață.

Reducerea costurilor în 1C este mai mică.

Analiza costurilor efective de producție constă în stabilirea gradului de conformitate a acestora cu valorile planificate (normative), studierea motivelor modificării nivelului costurilor, identificarea rezervelor pentru reducerea ulterioară a costurilor și, în final, determinarea modalităților de utilizare a rezervelor descoperite.

Ar trebui analizate următoarele obiecte de cost produse:

  • costul integral de producție în general și pe elemente de cost;
  • costul tuturor produselor comerciale;
  • costul unitar al celor mai importante produse în funcție de elementele de cost;
  • nivelul costurilor pe rublă a produselor comercializabile.

O analiză a costului total de producție în general și pe elemente de cost include o analiză a datelor planificate și reale în mii de ruble ale structurii costurilor ca procent, conform următorului tabel. 7.1.

Tabelul 7.1

Analiza costurilor de productie

Trebuie avut în vedere că valoarea totală a costului integral depinde în mare măsură de modificarea:

  • volumul producției;
  • structura produsului, nomenclatura și schimbarea sortimentului;
  • rapoarte ale nivelului variabilelor şi costuri fixe. Numeroși factori care afectează nivelul și dinamica

costurile de producție pot fi reduse la următoarele grupe: factori care îmbunătățesc utilizarea instrumentelor de muncă (active fixe);

factori care îmbunătățesc utilizarea obiectelor de muncă (fondul de lucru);

factori care îmbunătățesc utilizarea forței de muncă în sine; factori care îmbunătățesc organizarea producției, a muncii și a managementului.

Evaluarea economică a măsurilor de reducere a costurilor se realizează prin două metode:

1. Metoda contului factorilor constă în identificarea factorilor care o reduc și evaluarea economică după formula:

C c \u003d (DxI) / 100%,

unde C c - reducerea costurilor (in%); Și - modificare în cadrul acestui articol de calcul ( element economic); D - ponderea acestui articol (element din costul total).

2. Metoda numărării directe este similară cu metoda de determinare a economiilor în costurile curente la introducerea noii tehnologii.

În acest caz, costul este considerat o combinație de materiale, forță de muncă și costuri generale.

În consecință, economiile totale E o din reducerea costurilor vor consta în economii la aceste costuri:

unde E m - economii la costurile materiale; E zp - economii la salarii; E nr - economii de cheltuieli generale.

Economisirea costurilor cu materialele E m este definită ca:

E I \u003d xAx C-

unde R o - consum specific materiale înainte de implementare; R n - tot după implementare; A - volumul producției în unități naturale de măsură; C - prețul pe unitatea de resurse materiale.

Economiile salariale pentru lucrătorii cu timp E zpp sunt determinate de formula:

E și \u003d (H - H) x 3 x K,

unde Ch, Ch n - numărul de lucrători temporari înainte și după implementare; Z p - salariul mediu anual al lucrătorilor cu timp; K n - coeficientul de acumulare a salariilor.

Economiile salariale pentru lucrătorii la bucată En zps cu angajamente este determinată de formula:

E n \u003d (P "-R") xA 1 xK,

unde Р^, este prețul pe unitatea de producție (muncă) înainte și după

implementare; A 2 - volumul producției în unități naturale de măsură după introducere; K n - coeficientul de acumulare a salariilor.

Economii de cheltuieli generale E nr:

E \u003d C x K x D,

np np r ^u-p’

unde C n ^ - valoarea costurilor generale din costul tuturor produselor comercializabile; K p - coeficientul de creștere a volumului producției; D - ponderea costurilor semifixe în cheltuielile generale.

Procentul de reducere a costurilor С:

C \u003d (E / s) x 100,

unde C c - costul total al produselor comerciale înainte de implementare; E () - economii totale de costuri.

Utilizare evaluare economică reducerea costurilor vă permite să analizați reducerea costurilor și să vă faceți o idee despre economiile costurilor individuale.

Pentru o analiză mai profundă a motivelor modificării costurilor individuale, de regulă, cele mai importante tipuri de produse, se compară nivelul real al costurilor pe unitatea de producție cu datele planificate și din perioadele anterioare de raportare.

Influența factorilor asupra modificării costului unei unități de producție este determinată de formula:

eu 4 POST /" / 7 per/’

unde C este costul unei unități de producție de tipul /; Z post / - suma costurilor fixe pentru tipul de produs /; 3 . - cantitatea de schimbare

ny costuri pe unitatea de producție de tipul / "; VP (. - volumul producției tipului de produs / în unități naturale de măsură.

Exemplu condiționat. Datele inițiale pentru analiza factorilor Costurile produselor sunt prezentate mai jos:

Determinăm influența diverșilor factori asupra modificării costului produsului folosind metoda înlocuirii în lanț:

Calculăm costul de producție al produsului conform planului C pl:

14.000 de mii de ruble 11 500 buc.

2200 de ruble. = 3417,4 ruble.

Calculăm costul produsului cu volumul real de producție și costurile planificate Ср

14.000 de mii de ruble 14 500 buc.

2200 de ruble. = 3165,5 ruble.

Determinăm costul produsului la costurile fixe reale și volumul real de producție și la costurile variabile planificate C 2:

„ 3 P0STF, 18.500 de mii de ruble.

cu 2 = "g, + Zperpl \u003d - + 2200 RU 6 "\u003d 4340 ruble.

VPf 14.500 buc.

Calculăm costul real al produsului С (|) la costurile reale:

P 3 postf, ^ 18.500 mii de ruble. „ 7 , p -

C f \u003d - + 3 PERf \u003d ---- + 2600 de ruble. = 3875,9 ruble.

^ VPf ^ 14500 buc.

Astfel, modificarea totală a costului unitar al unei unități de produs medicament a totalizat:

DS 0b Shch \u003d C f - C pl \u003d 3875 '9 - 3417 '4 \u003d 458 '5 RU 6 -

Modificarea costului s-a datorat următorilor factori:

Volumul de ieșire al AS VP:

DS \u003d C, - C \u003d 3165,5 -3417,4 \u003d -251,9 ruble;

Sumele costurilor fixe DS constantă:

AC, yust \u003d s 2 "C, \u003d 3475,9 - 3165,5 \u003d 310,4 ruble;

Costuri variabile specifice banda DS:

AC,.av = s f - C 2 \u003d 3875,9 - 3475,9 \u003d 400 de ruble.

Deci, modificarea generală a costului produsului a avut loc datorită creșterii volumului producției - costul a scăzut cu 251,9 ruble, iar din cauza creșterii costurilor fixe și variabile, costul produsului a crescut cu 310,4 ruble, respectiv. și 400 de ruble:

DS despre W \u003d dS ow + dS „os T + ds „er \u003d -251,9 + 310,4 + 400 \u003d 458,5 ruble.

Analiza reducerii costurilor pentru 1 rub. produsele comercializabile vă permit să determinați în ce măsură rezultatele implementării planului pentru costul de producție au depins de întreprindere și cât de mult - de factori dincolo de controlul întreprinderii.

Indicator de cost pentru 1 frecare. produsele comercializabile sunt universale, deoarece pot fi calculate la orice întreprindere din diverse industrii. În plus, arată o relație directă între cost și profit.

Indicator de cost pentru 1 frecare. produse comercializabile Z tp este determinată de formula:

unde Z tp - costul de 1 rub. produse comerciale; C p - costul integral al produselor comerciale; TP - produse comercializabile la preturi contractuale.

Cu cât acest indicator este mai mic, cu atât costul este mai mic, cu atât profitul din vânzarea produselor comercializabile este mai mare, cu atât profitabilitatea este mai mare.

Reducerea costurilor cu 1 rub. produsele comercializabile în perioada de planificare în comparație cu nivelul costurilor din perioada de raportare se determină prin formula:

C c =- °-- 3p xYuO, unde C s este rezultatul reducerii costurilor cu 1 frecare. TP; C aproximativ - costul de 1 rub. TP din perioada de raportare; Z p - costuri pentru 1 rub. TP din perioada planificată.

Valoarea costurilor pe 1 rubrică. produsele comercializabile depind de modificările unui număr de factori, în special:

  • volumul producției;
  • schimbări structurale în producție;
  • costuri specifice variabile și fixe;
  • prețurile de vânzare și alți factori, ceea ce este confirmat de datele din tabel. 7.2 și 7.3.

Astfel, valoarea profitului a scăzut în principal ca urmare a modificării nivelului costurilor fixe și variabile, și a crescut ca urmare a creșterii prețurilor la produsele companiei și a modificărilor.

Tabelul 7.2

Date inițiale și calcule ale influenței factorilor asupra modificării sumei

costă pentru 1 rub. produse comercializabile

Indicatori

Sumă, mii de ruble

Calcule, polițist.

Costurile planificate pentru producția planificată

65 000/85 000 = 76,47

Produse comercializabile conform planului

Costuri conform planului, recalculate pentru volumul real de produse comercializabile cu menținerea structurii planificate

63 500/80 500 = 78,88

Producție comercială, de fapt, cu o structură planificată și prețuri planificate

Costuri la nivelul planificat pentru producția reală de produse

68 500/87 500 = 78,29

Costuri reale la nivelul planificat al costurilor fixe

73 500/87 500 = 84,00

Produse comercializabile de fapt la prețuri plan

costuri reale

82 500/87 500 = 94,29

Produse comercializabile de fapt la prețuri plan

costuri reale

82 500/92 599 = 89,19

Produse comercializabile la prețuri reale

D0bshch \u003d 89,19 - 76,47 \u003d 12,72

Tabelul 7.3

Calculul influenței factorilor asupra modificării valorii profitului

Factori

Calcul impactului

Modificarea valorii profitului, mii de ruble

Scăderea producției

2,41 x 87.500

Schimbarea structurii producției

Modificarea nivelului costurilor variabile pe unitatea de producție

5,71 x 87.500

Modificarea sumelor costurilor fixe

10,29x87500

Modificarea nivelului prețului

structura producției, crescând ponderea produselor mai rentabile.

Pentru un studiu cuprinzător al motivelor modificării costului, se recomandă:

  • în industriile intensive în materiale, analizați modificarea cantității costurilor materiale atât pentru întreprindere în ansamblu, cât și modificarea costurilor specifice materialelor pentru anumite tipuri produse;
  • în industriile cu forță de muncă intensivă (în industriile cu intensitate salarială), analizați modificarea costului unitar al fiecărui tip de produs din cauza intensității forței de muncă a produselor și a nivelului salariilor medii pe oră. De asemenea, este recomandabil să analizați impactul costurilor indirecte

cu privire la cost, în special: costul de întreținere și exploatare a echipamentelor, cheltuieli comerciale, de producție generală și cheltuieli generale de afaceri. Analiza acestor costuri se realizează prin compararea valorii lor reale cu datele planificate și a valorii lor în dinamică pe un număr de ani.

Pe baza analizei efectuate se determină rezerve pentru reducerea costului de producție datorită:

  • producție crescută și o utilizare mai bună capacitatea de producție intreprinderi;
  • reducerea costurilor de producție (materii prime, materiale, combustibil, apă, energie, creșterea productivității muncii, reducerea respingerii etc.);
  • utilizarea economică a cheltuielilor generale (pentru repararea mijloacelor fixe, cheltuieli de ospitalitate și de călătorie, cheltuieli poștale, telegrafice și de papetărie etc.);
  • mai buna organizare a productiei: lansarea materialelor in productie, eliberarea lor din depozit; reducerea pierderilor de materiale și de produse finite, eliminarea situațiilor de urgență și a timpilor de oprire neprogramate ale mașinilor și echipamentelor, plata timpului de nefuncționare etc.

ÎNTREBĂRI ȘI SARCINI DE CONTROL

  • 1. Definiți costul de producție (costurile de producție). Care sunt diferențele dintre ele?
  • 2. Care este diferența dintre costul de producție și costurile sociale de producție?
  • 3. Cum sunt clasificate în practică costurile de producție și vânzări ale produselor?
  • 4. De ce factori depinde structura costurilor de producție?
  • 5. Cum sunt împărțite industriile în funcție de structura costurilor?
  • 6. Care este diferența dintre elementele de cost și elementele de cost?
  • 7. Cum se anulează costurile materiale în scopuri fiscale?
  • 8. Ce tipuri de cheltuieli sunt legate de cheltuielile de ospitalitate; cheltuieli pentru publicitate și pentru formarea și recalificarea personalului?
  • 9. Cum sunt clasificate costurile în funcție de natura participării la proces de fabricație; prin continutul economic; prin complexitatea calculelor; prin metoda de atribuire a costurilor şi prin gradul de dependenţă de volumul producţiei?
  • 10. Cum se formează cheltuielile din elementele de cost?
  • 11. Cum sunt clasificate cheltuielile pe elemente de calcul?
  • 12. Cum se calculează tariful atelierului, costurile generale ale fabricii?
  • 13. Care sunt metodele de alocare a costurilor indirecte?
  • 14. Ce costuri de producție se aplică în practică la întreprinderi?
  • 15. Explicați care este metoda de calcul a costului produselor (lucrărilor, serviciilor) după valoarea acoperirii.
  • 16. Ce metode de calcul al costurilor sunt folosite în practică?
  • 17. Cum sunt clasificate cheltuielile în sistemul contabil?
  • 18. Ce costuri sunt considerate rezonabile din punct de vedere fiscal?
  • 19. Cum este evaluarea și contabilizarea costurilor lucrărilor în derulare pe industrie?
  • 20. Cum sunt eliberate costurile directe atribuibile produsului finit?
  • 21. Cum se calculează costurile directe atribuibile produselor finite expediate, dar nevândute?
  • 22. Cum se calculează costurile directe atribuibile produselor finite expediate și vândute?
  • 23. Care sunt principalele direcții de analiză a obiectelor de cost de producție?
  • 24. Care sunt principalii factori care afectează nivelul și dinamica costului de producție?
  • 25. Datorită căror factori principali se determină rezervele pentru reducerea costului de producție?

CLOPOTUL

Sunt cei care citesc aceasta stire inaintea ta.
Abonați-vă pentru a primi cele mai recente articole.
E-mail
Nume
Nume de familie
Cum ți-ar plăcea să citești Clopoțelul
Fără spam