Der Einkaufskatalog enthält eine große Auswahl an hochwertigen Food- und Non-Food-Produkten, Aktionen, Rabatten und Sonderangebote in russischen Läden.
Kaufen ist ein langer Weg zum großen Erfolg
Der Erste Shop-Kauf wurde bereits 1999 eröffnet. Beharrlichkeit und Qualität brachten das Unternehmen Jahr für Jahr neuen Errungenschaften näher. Regelmäßige Abteilungsspezialisten und -mitarbeiter Shops kaufen absolvierten verschiedene Trainingsprogramme, nahmen an Foren und Konferenzen teil, gewannen Preise bei Wettbewerben in ihrem Bereich.
Bis 2004 gab es in Russland 30 Filialen kaufen, und im selben Jahr den ersten Platz im regionalen Ranking in Bezug auf die Entwicklung Einzelhandelsnetzwerk. Doch bei diesem Erfolg blieb es nicht. Im Jahr 2007 wurden 74 Geschäfte erfolgreich betrieben und erhielten viele Auszeichnungen als bestes Unternehmen, bei den Nominierungen für Publikumssympathie und die besten Arbeiter Geschäft Gebiet Wolgograd. Nach 11 Jahren das Netzwerk Der Einkauf hat 280 Filialen, mehr als 6.000 Mitarbeiter und Millionen von Käufern in russischen Städten. Jeden Monat wächst die Zahl der Geschäfte und neuen Errungenschaften des Netzwerks, wodurch das Serviceniveau verbessert und das Sortiment erweitert wird.
Mission Supermarkt kaufen liegt in der geografischen und finanziellen Erreichbarkeit der Filialen, exzellentem Service und dem stetigen Ausbau des Sortiments ohne Qualitätsverlust. Die Prinzipien des Unternehmens sind, in allem der Beste zu sein. Das gesamte Einkaufsteam eint der gemeinsame Wunsch nach dem besten Ergebnis.
Wenn Sie Teil des Netzwerks werden, einen Job finden, ein Zimmer anbieten oder mieten möchten, finden Sie auf der Seite Informationen und Kontakte rund um die Zusammenarbeit und Arbeit im Unternehmen.
Die Grundlage Sortiment kaufen- Lebensmittel. Frisches Fleisch, Fisch, Gemüse und Obst, Süßigkeiten und vieles mehr warten in den Supermärkten deiner Stadt auf dich. Und natürlich eine große Auswahl an Non-Food und Artikeln des täglichen Bedarfs für die ganze Familie.
Den Einkaufskatalog und aktuelle Aktionen finden Sie auf unserem Informationsportal Tiendeo.
„Kauf“: Wie das Netzwerk die Marke veränderte und was daraus wurde
Der Käufer sucht billiger
Anbieter
Andrey Pelogeyko, Mitbegründer und Direktor der Tamerlan Group of Companies, sagte der Website, wie sich das Leben eines der größten Einzelhändler im Süden Russlands, der Firma Tamerlan (Pokupochka-Geschäfte), verändert hat, nachdem die Parteien beschlossen hatten, nicht zu erneuern das Pyaterochka-Franchise vor 4 Jahren ".
Die Tamerlan-Unternehmensgruppe besitzt die Pokupochka-Kette von Economy-Class-Supermärkten, die 269 Geschäfte umfasst (die Heimatregion ist die Region Wolgograd) und mehr als 6.000 Mitarbeiter beschäftigt. Der durchschnittliche Scheck im Geschäft beträgt 260 Rubel. Die Sortimentsmatrix der Märkte umfasst mehr als 8.000 Positionen, wobei Lebensmittel bis zu 85 % monetär ausmachen. Die im Jahr 2016 gezahlten Steuern beliefen sich auf 1 Milliarde 306 Millionen Rubel.
- Zuvor, bis 2013, haben Sie unter dem Pyaterochka-Franchise gearbeitet, was hat sich nach dessen Ende geändert?
Seitdem sind fast vier Jahre vergangen. Pyaterochka-Geschäfte haben ihren Namen in Einkauf geändert, die Unternehmensfarbe hat sich geändert, und in allen Geschäften Innenausbau, und die Außengestaltung von Objekten: Austausch von Schildern, Aktualisierung der Navigation in Verkaufsbereichen, Branding der Flotte - etwa 30 Millionen Rubel wurden ausgegeben, es wurden auch Reparaturen durchgeführt, einschließlich des Austauschs von Eingangsgruppen, Böden, Beleuchtung und Restaurierung von Fassaden. Gleichzeitig wurden in 15 Wolgograder Objekten Handels- und Beleuchtungsanlagen ausgetauscht, Einkaufsraum wurde um Wirtschaftsräume erweitert, Zonierung geändert. Die Investitionen in die Eröffnung eines neuen Geschäfts betrugen durchschnittlich 5 Millionen Rubel pro Objekt.
Die veränderte Positionierung der Filialen nach der Umstellung auf die Marke Pokupochka bei gleichzeitiger Einführung von Preisaktionen für Kunden und der Erweiterung der Frische-Kategorie ermöglichte es dem Unternehmen, die durchschnittliche tägliche Besucherzahl in der Kette über mehrere Monate zu steigern und deutlich zu steigern der Umsatz der Geschäfte in Wolgograd um 4% im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2012 .
- Verraten Sie uns jetzt das Format Ihrer Filialen?
Die Gesamtfläche der Geschäfte beträgt 200 bis 2000 qm, Handel - 150 bis 1000 qm. Die Sortimentsmatrix hängt von den Filialformaten ab: von 4.000 bis 8.000 SKUs. Shops bis 300 qm Wir öffnen im Format eines "Ladens in der Nähe des Hauses" von oben - näher am Supermarkt.
- Was ist in letzter Zeit online los?
In den letzten anderthalb Jahren haben wir 31 Filialen eröffnet. 18 - in Wolgograd, Heimatregion, 6 - in der Region Rostow, 6 - in Astrachan, 1 - in der Republik Kalmückien. In der Region Wolgograd kennt uns der Käufer schon lange und bevorzugt uns. Angrenzende Regionen werden in die strategische Aufgabe der Unternehmensentwicklung einbezogen. Die Gebiete wurden nach dem Grundsatz der Entfernung vom RC ausgewählt: Das Gebiet für den Standort von Siedlungen im Umkreis von 500 km wurde bestimmt.
Erzählen Sie uns vom Markt in Ihrer Heimatregion und in den Regionen, in denen Sie tätig sind? Bei welchen Netzwerken fühlen Sie sich am stärksten unter Druck?
In der Heimatregion herrscht ein sehr starkes Wettbewerbsumfeld. Wir haben alle Vertreter des Bundeseinzelhandels anwesend. Dies sind Magnit in allen Formaten, Pyaterochka, Ampeln, Bristol, Rot und Weiß, Karussell, Kreuzung, Lenta, Auchan, OK, Metro “, „Selgros“. Lokale Wettbewerber sind: MAN, Radezh, Gorodok (Gebiet Astrachan), Assorti (Gebiet Rostow).
Ich sage Folgendes: Jedes Geschäft, in dem eine Person einkaufen kann, ist ein Konkurrent für uns. Aber wir verstehen, dass der Verbraucher gewinnt, wenn er dort einkauft, wo es bequem, bequem und rentabel ist. Daher bemühen wir uns, alle Vorlieben des Durchschnittsverbrauchers zu befriedigen.
- Erzählen Sie uns etwas mehr über Ihr Logistikzentrum, welche Rolle spielte es bei der Entwicklung des Handelsnetzes?
Es wurde 2013 in der Nähe von Wolgograd im Dorf Erzovka gestartet, seine Fläche beträgt etwa 30.000 Quadratmeter. m. Bei der Inbetriebnahme haben wir auch den Fuhrpark des Unternehmens aktualisiert, indem wir 330 Millionen Rubel investiert haben. beim Kauf von Neuwagen von Scania, Volvo und Mercedes.
Das neue Distributionszentrum ermöglicht die Lieferung von Waren in abgelegene Siedlungen: in die Regionen Astrachan und Rostow, in die Region Stawropol und in die Republik Kalmückien sowie in die gesamte Region Wolgograd, wobei die Logistik zentral verwaltet wird. Es bot auch Möglichkeiten zur Optimierung von Lieferketten und Planungssystemen sowie zur Reduzierung von Lagerbeständen.
Der Käufer sucht billiger
- Welche Veränderungen bei den Verbraucherpräferenzen sehen Sie im vergangenen Jahr?
In einer Krise stimmen Käufer immer mit dem Geldbeutel ab. Sie bevorzugen Geschäfte, die regelmäßig Preisaktionen durchführen. Verbraucher sprechen schlecht über den Einzelhandel, da viele nicht originale Produkte in den Schaufenstern stehen gute Qualität. Gleichzeitig ist die Mehrheit der Bevölkerung nicht bereit, hochwertige Waren zu nehmen, da diese viel teurer sind. In einer Krise werden vermehrt Produkte der unteren und mittleren Preisklasse nachgefragt. Jetzt beträgt der durchschnittliche Scheck in unseren Geschäften 260 Rubel. Im Vergleich zum Vorjahr wuchs er um 2,7 %.
Wie gehen Sie in diesem Zusammenhang mit dem Preis von Produkten um, da föderale Einzelhandelsketten mehr Möglichkeiten haben, niedrige Preise anzubieten?
Zunächst streben wir direkte Verträge mit Herstellern an, halten die Preise niedrig, indem wir interne Prozesse und Unternehmenskosten optimieren, und führen regelmäßig Aktionen zur Preissenkung durch. Wir erfüllen Preispolitik. In Verträgen mit Lieferanten versuchen wir, Preise festzulegen, die für alle Parteien günstig sind. Bei der Preisdiskussion schauen wir uns die Preise auf dem Markt an. Wenn ein potentieller Lieferant im Gespräch nicht mit den Preisen des Bundeseinzelhandels einverstanden ist, die wir ebenfalls nutzen, dann beginnen wir in diesem Fall mit einem anderen Lieferanten zu kooperieren, der mit den vorgeschlagenen Konditionen durchaus zufrieden ist. Glücklicherweise sind solche Situationen die Ausnahme.
- Geht Ihr Netzwerk Allianzen mit anderen Einzelhändlern ein, halten Sie diese für Sie für interessant?
Wir treten noch keinen Gewerkschaften bei, sind aber bereit, verschiedene Vorschläge zu prüfen.
- Wie optimieren Sie das Sortiment für den „neuen“, Krisenkäufer?
Das Unternehmen arbeitet ständig mit einer Reihe von Produkten, die den Bedürfnissen der Kunden, der Saisonalität und den Marktbedingungen entsprechen:
- den Umfang der Werbeaktivitäten und die Höhe der Rabatte auf Produkte erhöhen;
- wir erweitern das Sortiment im mittleren und niedrigen Preissegment;
- unseren Aufschlag auf wesentliche Güter reduzieren;
- in jeder Warengruppe können wir dem Käufer Waren mit dem niedrigsten Preis in der Stadt anbieten, die wir mit dem Preisschild „Erster Preis“ zuweisen.
- Produzieren Sie Produkte unter Ihren eigenen Marken?
Ja, und STM befindet sich in der Wachstumszone und macht jetzt etwa 1,5 % in Rubel des Umsatzes aus. Das Hauptsortiment der Handelsmarken sind Lebensmittel (Gemüsekonserven, Tee, Kaffee, Trinkwasser etc.) und Gastronomie (Milch, Sauerrahm, Kefir, Quark etc.).
- Bist du interessiert Eigenproduktion?
Bisher war unsere eigene Produktion für uns nicht interessant. Aber jetzt haben wir uns entschieden, es zu versuchen und klein angefangen - wir testen das Backen von Brot aus Halbfabrikaten, wir haben Geräte zum Kochen von gegrilltem Hähnchen installiert.
- Mit welchen der lokalen Hersteller arbeiten Sie zusammen? Sind Sie mit der Qualität ihrer Produkte zufrieden?
Lokale Produzenten bieten Qualitätsprodukte an, und selbst als die Sanktionen begannen, konnten wir die Nachfrage der Verbraucher nach denselben Käsesorten schnell befriedigen. Wir arbeiten mit fast allen zusammen: Milch- und Käsefabrik Volzhsky, Butter- und Käsefabrik Elan, Lieblingsstadt, Volgomyasomoltorg, Konserven aus Wolgograd, Geflügelfarm Krasnodonskaya, Sarepta-Mühle, Archeda-Produkt, Rhodos, Sady Pridonya", "Wolga-Gemüse", "Wolgograd Pflanze ohne alkoholische Getränke“, „Kamyshinpishcheprom“, „Confil“, „Volzhsky Bakery“, „Red Army Bread“ usw.
- Passen Sie das Sortiment an die Bedürfnisse der Kunden in den Nachbarregionen an?
Wir bilden eine Sortimentsmatrix basierend auf der Nachfrage der lokalen Bevölkerung und der lokalen Produzenten. Die Bewohner der Republik Kalmückien z. B. sind sehr milchverliebt, und wir praktizieren den zusätzlichen Verkauf von sterilisierter Milch sowie den Verkauf nationaler Produkte wie Beriki (etwas zwischen Knödel und Manti mit Lammfleisch). In der Region Astrachan ist die Matrix in der Fischkategorie minimiert, da Astrachan eine Fischregion ist und die Menschen daran gewöhnt sind, Fisch von Fischern oder auf dem Markt zu kaufen.
Jetzt setzen Einzelhändler nicht nur auf niedrige Warenpreise, sondern auch auf hochwertigen Service. Wie arbeiten Sie mit dem Kundenservice zusammen?
Wir bekommen Rückmeldung von Käufern durch die Durchführung von Umfragen. Dazu setzen wir Mystery Shopper ein, in die wir unsere Mitarbeiter und Bewerber einbeziehen. Wir führen ständig Kundenorientierungsschulungen mit Filialteams durch. Wir setzen zum Beispiel neue Projekte um aktiver Verkauf an der Kasse.
Natürlich ist das materielle Anreizsystem sehr wichtig, aber wir beschränken uns nicht darauf, sondern tun unser Bestes, damit der Mitarbeiter es versteht gemeinsames Ziel, beteiligt war, versuchen wir eine nachhaltige interne Motivation zu schaffen, um ein gemeinsames Ergebnis zu erzielen.
Wir sagen und zeigen neuen Mitarbeitern anhand von Beispielen, dass sie im Unternehmen ihre Potenziale ausschöpfen, die Chancen nutzen können berufliche Entwicklung. Wir haben viele Beispiele, wo Mitarbeiter ihre Karriere ausgehend von Positionen aufgebaut haben Linienpersonal. Die meisten Führungskräfte, Bereichs- und Abteilungsleiter sind im Unternehmen aufgewachsen.
Natürlich ist auch die Motivation der Mitarbeiter wichtig. Wir haben beliebte Auszeichnungen „Bester Mitarbeiter“ für Betriebszugehörigkeit und aktiven Verkauf. Es ist möglich, in ein komfortables Büro zu arbeiten, das näher am Wohnort liegt. In den Zentral- und Vertriebszentren wird auch Catering organisiert, es gibt einen offiziellen Transport auf Kosten des Unternehmens und es werden Schulungen angeboten. Wir belohnen unsere Mitarbeiter mit Gutscheinen, Geschenken mit Firmensymbolen. Wir organisieren Feiertage für die Eröffnung eines neuen Geschäfts für alle Mitarbeiter, alle Direktionen nehmen an dieser Veranstaltung teil, herzlichen Glückwunsch und wir senden einen Newsletter an alle Mitarbeiter.
Entwicklungspläne
- Im Frühjahr 2017 haben Sie einen Online-Shop gestartet. Erzählen Sie uns von den Ergebnissen.
Ich wurde von Vertretern des Unternehmens Service Trust mit dem Vorschlag angesprochen, einen Online-Shop auf der Grundlage der Einzelhandelskette Pokupochka zu erstellen. Um ehrlich zu sein, wurde der Vorschlag ohne große Begeisterung angenommen: Früher haben wir versucht, etwas Ähnliches auf eigene Faust zu schaffen, aber es gab gewisse organisatorische Schwierigkeiten technischer Prozess, Organisation eines Lieferdienstes, Gewinnung elektronischer Zahlungssysteme von Drittanbietern, um Fernkäufer zu bedienen. Aber nachdem ich das Konzept des Projekts genauer studiert hatte, kamen meine Kollegen und ich zu dem Schluss, dass es trotzdem einen Versuch wert ist. Die Spezialisten von Service Trust und unsere IT-Direktion haben die Interaktion unseres Systems mit dem Online-Shop-System entwickelt, es hieß "VAM-online". Jetzt ist es ein vollwertiger Online-Shop, der auf dem Dropshipping-System arbeitet (wenn das Verkäuferunternehmen eine eigene Plattform für den Verkauf von Waren bereitstellt) und Produkte an Kunden aus den Geschäften unseres Vertriebsnetzes liefert.
- Wird das Produkt vom nächstgelegenen Geschäft geliefert?
Ja, es geht schneller - es dauert etwa eine Stunde, um die Bestellung abzuholen und zu liefern.
- Und wie erfolgt die Bezahlung der im Online-Shop gekauften Waren?
Käufer kaufen im Voraus, und für jede Bestellung wird der Kaufbetrag sofort nach Abschluss auf das Konto unseres Unternehmens überwiesen.
- Unterscheiden sich die Warenpreise im Internet und im Geschäft?
Die Partner legen die Preise selbst fest, sie unterscheiden sich geringfügig von denen, die wir im Vertriebsnetz haben. Die Mitarbeiter des Partnerunternehmens übernahmen selbstständig die Organisation der Werbung für das Internetprojekt, die Schulung der Geschäftsleiter des Handelsnetzes zur Verwendung des Fernbestellverwaltungssystems, die Abdeckung von Geschäften in Städten und großen Siedlungen in Wolgograd und den angrenzenden Regionen.
Jetzt können Sie Waren im Internet in den Regionen Wolgograd und Astrachan bestellen. Im Laufe der Zeit werden Käufer in der gesamten Präsenz des Netzwerks in der Lage sein, Produkte online über den „Kauf“ zu kaufen.
Wir automatisieren die Prozesse des Online-Shops weiter, jetzt arbeiten wir daran, dass das VAM-Online-Team den aktuellen Warenbestand in unseren Filialen sehen kann.
- Wie hoch ist die Investition in den Online-Shop?
- "Tamerlane" hat keinen einzigen Rubel in dieses Projekt investiert. Bisher schauen wir uns nur an, wie sich VAM-online auf dem Markt verhalten wird.
- Welche IT-Technologien haben Sie in letzter Zeit implementiert und was halten Sie für eine Implementierung für interessant?
In diesem Jahr stand die Ablösung der Kassensoftware im Vordergrund, die helfen soll, Aktionen und Angebote für Kunden flexibler zu verwalten und ein flexibleres Loyalty-System einzuführen. TSD - ein Projekt in der Fertigstellungsphase, wird den Prozess beschleunigen und Fehler bei der Annahme, Rückgabe von Waren und der Durchführung von Inventuren in Geschäften minimieren. Automatische Bestellung - Mit der Einführung der automatischen Bestellung in den Geschäften wurde der Warenumsatz gesteigert, die Kontostände im Geschäft reduziert und der Umsatz bei einigen Artikeln um mehr als 100 % gesteigert. Wir haben Geräte aufgerüstet und eingeführt, die dem Bundesgesetz 54 entsprechen, und ein elektronisches Dokumentenverwaltungssystem mit EDI-Lieferanten eingeführt. BEI dieser Moment durchführen Pilotprojekt auf Business-Intelligence-Systemen, startete das ServiceDesk-System („Friend“), vernetzte systematisch alle Abteilungen des Unternehmens und erhöhte dadurch die Reaktionsgeschwindigkeit auf Benutzeranfragen Serviceabteilungen Firmen. Endlich sind wir gestartet elektronisches System Inspektionen von Filialen und erhöhen damit den Indikator, der widerspiegelt, inwieweit das Unternehmen und seine Logistik in der Lage sind, die Kundenbedürfnisse zu erfüllen. Es gibt 2 Servicelevel. Die erste Stufe (zyklische Servicestufe) bestimmt die Wahrscheinlichkeit, dass während des Nachschubzyklus keine Warenknappheit auftritt. Beispielsweise bedeutet ein Servicegrad von 95 %, dass von 100 Lieferzyklen nur 5 vor der nächsten Lieferung keine Ware mehr haben. Die zweite Leistungsstufe (Bedarfssättigung) ist der Anteil des Bedarfs, der durch die verfügbaren Bestände im Lager gedeckt wird. Beispielsweise bedeutet ein Wert von 95 %, dass das Unternehmen von den bestellten 100 Stück nur 95 liefern kann.
"> ServicelevelDie Gesamtzahl der Geschäfte des Vertriebsnetzes "Pokupochka" - 270 Geschäfte: Wolgograd - 80 Geschäfte, Wolschski - 35 Geschäfte, Gebiet Wolgograd - 82 Geschäfte, Gebiet Astrachan - 31 Geschäfte, Gebiet Rostow - 28 Geschäfte, Gebiet Stawropol - 2 Geschäfte, Republik Kalmückien - 12 Geschäfte. Die Zahl der Netzwerkmitarbeiter beträgt über 6.000 Personen.
DIE ENTWICKLUNG DER TAMERLAN UNTERNEHMENSGRUPPE GEHT WEITER!
2017 - 12 neue Filialen eröffnet.
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 270!
2017 Das Unternehmen "Tamerlan" wurde in die TOP 10 aufgenommen - die besten Arbeitgeber laut dem Arbeitsamt der Region Astrachan. Diplom Öffentlicher Dienst Die Beschäftigung der Bevölkerung der Region Astrachan wurde vom Direktor der LLC "Tamerlan" Pelogeyko A.V.
2015 Im Wettbewerb "Der beste Buchhalter der Region Wolgograd-2015" in der Nominierung "Der beste Buchhalter kommerzielle Organisation» gewann der stellvertretende Hauptbuchhalter von Tamerlan LLC Levochkina S.P.
2014. Für den Sieg beim regionalen Wettbewerb „Die beste Organisation des Jahres – 2014“ in Wolgograd wurde LLC „Tamerlan“ das Diplom der Wolgograder Verwaltung verliehen.
2014 Gewinner des Stadtwettbewerbs "Das beste Unternehmen in Wolgograd für den Verkauf von Lebensmitteln - 2014", in der Nominierung "Das beste Unternehmen in Wolgograd für den Verkauf von Lebensmitteln - 2014" ( Handelsplatz Shop ab 100 qm bis 200 qm) Geschäft Nr. 174, Tamerlan LLC wurde anerkannt.
2013 Nach den Ergebnissen des Wettbewerbs „Das beste Handelsunternehmen von Wolgograd“ wurden die Manager von 5 Geschäften des Netzwerks mit Ehrenurkunden ausgezeichnet.
2012 LLC "Tamerlan" - der Gewinner des Wettbewerbs "Die beste Organisation der Region Wolgograd".
Ein Dankesschreiben des Leiters der Verwaltung des Wolgograder Gebiets „Für einen großen Beitrag zur Entwicklung des Verbrauchermarktes des Wolgograder Gebiets“ wurde dem Direktor von Tamerlan LLC Pelogeyko A.V.
2011 Dankesschreiben "Für die Unterstützung bei der Bereitstellung von Geschenksets zu Ehren des Siegestages an die Teilnehmer des Großen Vaterländischer Krieg“, wohnhaft in der Stadt Leninsk, Gebiet Wolgograd, wurde der Direktor von Tamerlan LLC Pelogeyko A.V.
2011 Dankschreiben „Für die Unterstützung bei der Durchführung internationaler Tag Schutz der Kinder“ von der Verwaltung des Palastes der Kreativität für Kinder und Jugendliche des Bezirks Krasnoarmeysky wurde dem Direktor der LLC „Tamerlan“ Pelogeyko A.V.
2010 Ein Dankesschreiben der Verwaltung von Wolgograd „Für einen großen Beitrag zur Entwicklung des Verbrauchermarktes der Region Wolgograd“ wurde dem Direktor von Tamerlan LLC Pelogeyko A.V.
2010 Der Direktor von Tamerlan LLC Pelogeyko A.V. erhielt ein Anerkennungsschreiben der Verwaltung von Wolgograd „Für aktive Bürgerschaft bei der Umsetzung von Stadtprojekten zur Organisation von Wohltätigkeitsmahlzeiten für Rentner in sozialen Cafés der Stadt“.
2009 Im Stadtwettbewerb „Der Beste im Beruf“ nach den Ergebnissen von 2008 wurde die Kassiererin E. Popkova Gewinnerin in der Nominierung „Beste Kassiererin in Wolgograd“.
2008 Das Kassiererteam des Unternehmens wurde zum absoluten Gewinner im Stadtwettbewerb „Das beste Kassiererteam der Stadt Wolgograd – 2008“.
2007 LLC "Tamerlan" - Gewinner des Stadtwettbewerbs "Best in Profession" in den Nominierungen "Bester Kassierer", "Publikumswahl", "Bestes Kassiererteam".
2007 OOO "Tamerlan" - Gewinner des Stadtwettbewerbs "Das beste Handelsunternehmen von Wolgograd-2007".
2006 Dankschreiben an GKU SO "Kamyshinsky Center Soziale Unterstützung Familie und Kinder“ „Für die aktive Teilnahme an Wohltätigkeitsveranstaltungen für Kinder aus einkommensschwachen Familien der Stadt Kamyschin“ wurde der Direktor der LLC „Tamerlan“ Pelogeyko A.V.
2006 Ein Dankesschreiben der Verwaltung des Bezirks Woroschilowsk von Wolgograd „Für die aktive Teilnahme an der Bereitstellung von Sozialhilfe für arme Bürger des Bezirks Woroschilowsk“ wurde dem Direktor von Tamerlan LLC Pelogeyko A.V.
2006 Ein Dankesschreiben der Verwaltung von Wolgograd „Für einen großen Beitrag zur Vorbereitung und Durchführung des Feiertags „Tag der Stadt““ wurde dem Direktor der LLC „Tamerlan“ Pelogeyko A.V.
2005. Unter den kommerziellen Konzessionen wurde dem Schulungszentrum von OOO Tamerlan das Verdienstzertifikat „Für die Professionalität und hohe Effizienz des Schulungszentrums“ verliehen.
2005 Vertriebsnetz des Unternehmens - der Gewinner in der Bewertung "Top-200 Russian Einzelhandel in der Kategorie "Discounter-Netzwerk".
2004 Die Ladenkette des Unternehmens ist der Gewinner der Top-200-Bewertung des russischen Einzelhandels in der Nominierung für Discounter-Ketten.
Mission des GC "TAMERLAN"
Befriedigung der Anforderungen von Käufern der Russischen Föderation:
In Lebensmitteln und Konsumgütern mit
niedrige Preise,
hohe Qualität,
eine Vielzahl.
Im guten Dienst.
Günstige Einkaufslage.
Unternehmensphilosophie
Wir sind in allem die Besten: vom Preis bis zum Service!
"Kaufen" - schön sparen!
Unternehmensgrundsätze
"Kaufen" - eine große Auswahl und niedrige Preise.
"Kaufen" - hohe Qualität Waren und Dienstleistungen.
"Kaufen" - wir sind immer da.
Unternehmenswerte
Das Streben nach Exzellenz.
Eine Verantwortung.
Konzentrieren Sie sich auf Ergebnisse.
Anstand und Ehrlichkeit.
Zusammenarbeit.
Geographie der Präsenz des Unternehmens
Die Gesamtzahl der Geschäfte des Vertriebsnetzes "Kauf" -
295 Geschäfte:
Wolgograd - 84 Geschäfte
Volzhsky - 39 Geschäfte
Gebiet Wolgograd - 90 Geschäfte
Region Astrachan - 36 Geschäfte
Gebiet Rostow - 30 Geschäfte
Stawropol-Territorium - 3 Geschäfte
Republik Kalmückien - 13 Geschäfte
Die Anzahl der Mitarbeiter des Netzwerks
über 6.000 Menschen
DIE ENTWICKLUNG VON LLC "TAMERLAN" GEHT WEITER!
2019
3 neue Filialen eröffnet
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 295!
APRIL - 3 neue Geschäfte wurden eröffnet: Volzhsky, Gebiet Wolgograd, Dorf Elton, Wolgograd
2018
17 neue Filialen eröffnet
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 292!
JANUAR - 2 neue Geschäfte wurden eröffnet: Wolgograd, Volzhsky.
FEBRUAR - Eröffnet am 1 neuer Laden in Kalach am Don.
APRIL - 1 neues Geschäft in Elista eröffnet.
JUNI - 3 neue Geschäfte wurden eröffnet: Wolgograd, Astrachan.
JULI - 1 neues Geschäft in Wolgograd eröffnet
SEPTEMBER - 2 neue Geschäfte wurden eröffnet: in der Region Rostow, Morozovsk, in der Region Wolgograd, Uryupinsk
OKTOBER - 1 neues Geschäft in der Region Astrachan mit eröffnet. Schwarzes Yar
NOVEMBER - 3 neue Geschäfte wurden eröffnet: Gebiet Astrachan Nischni Baskutschak, Gebiet Wolgograd Nikolaewsk, Gebiet Rostow Zimlyansk
DEZEMBER - 3 neue Geschäfte wurden eröffnet: Gebiet Wolgograd, Novoanninsky, Gebiet Astrachan, Znamensk, s. Krasny Jar
2017
21 neue Filialen eröffnet
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 278!
JANUAR - 2 neue Geschäfte wurden in der Region Wolgograd, Primorsk, r.p. eröffnet. Bykovo.
FEBRUAR - 2 neue Geschäfte wurden in der Stadt Volzhsky in der Region Astrachan, der Stadt Akhtubinsk, eröffnet.
MÄRZ - In der Region Rostov, Morozovsk, wurde ein neues Geschäft eröffnet.
APRIL – 3 neue Geschäfte wurden in der Region Wolgograd r.p. eröffnet. Siedlung OPH, Volzhsky, in der Region Rostow, der Stadt Belaya Kalitva.
MAI - In der Region Wolgograd wurde ein neues Geschäft eröffnet, r.p. Mittlere Achtuba.
JULI - 3 neue Geschäfte wurden in der Stadt Volzhsky in der Region Astrachan, Akhtubinsk, Wolgograd eröffnet.
AUGUST - 2 neue Geschäfte wurden in der Wolgograder Region N. Rogachik, Stawropol Territory mit eröffnet. Divnoe.
SEPTEMBER - 2 neue Geschäfte wurden in der Region Wolgograd, Urjupinsk, Wolgograd eröffnet.
NOVEMBER - 1 neues Geschäft wurde in der Region Wolgograd, Urjupinsk, eröffnet
DEZEMBER - 4 neue Geschäfte wurden in Volzhsky, Wolgograd, in der Region Astrachan mit eröffnet. Enotaevka
2016
21 neue Filialen eröffnet
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 260!
MÄRZ - In der Region Rostov, Belaya Kalitva, wurde ein neues Geschäft eröffnet.
APRIL - 3 neue Geschäfte wurden eröffnet: Wolgograd, Gebiet Rostow, Dorf Sinegorsky, Gebiet Astrachan, Kharabali.
MAI - In Astrachan wurde ein neues Geschäft eröffnet.
JUNI - 2 neue Geschäfte wurden in Wolgograd, Gebiet Rostow, r.p. Scholochowskij.
JULI - 2 neue Geschäfte wurden in der Region Astrachan, Siedlung V. Baskunchak, Wolgograd, eröffnet.
AUGUST - In der Region Wolgograd wurde ein neues Geschäft mit eröffnet. Großer Chapurniki.
SEPTEMBER - 2 neue Geschäfte wurden eröffnet: in Wolgograd und Volzhsky.
OKTOBER - In Wolgograd wurden 3 neue Geschäfte eröffnet.
NOVEMBER - 2 neue Geschäfte wurden in der Region Astrachan eröffnet, Siedlung V. Baskunchak, r. Kalmückien, s. Dreieinigkeit.
DEZEMBER - 4 neue Geschäfte wurden in der Region Wolgograd, Volzhsky, Surovikino, s. Chervlenoe, Gebiet Rostow, Salsk.
2015
13 neue Filialen eröffnet
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 244!
APRIL - Für den Sieg im Regionalwettbewerb Wolgograd „Beste Organisation des Jahres“ Nach den Ergebnissen von 2014 wurde LLC "Tamerlan" das Diplom der Verwaltung von Wolgograd verliehen.
OKTOBER - Im Wettbewerb "Der beste Buchhalter der Region Wolgograd - 2015" bei der Nominierung "Bester Wirtschaftsprüfer" gewann den stellvertretenden Hauptbuchhalter von LLC "Tamerlan" Levochkina S.P.
Jahr 2014
21 neue Filialen eröffnet
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 232!
SEPTEMBER - In der Verwaltung von Wolgograd wurden die Gewinner und Teilnehmer des Städtewettbewerbs ausgezeichnet.
Bei der Nominierung "Das beste Unternehmen in Wolgograd für den Verkauf von Lebensmitteln-2014"(Verkaufsfläche des Geschäfts von 100 m² bis 200 m²) Das Geschäft Nr. 174 von Tamerlan LLC, Geschäftsleiter S. V. Krasnova, wurde zum Gewinner erklärt.
Die Zahl der Netzwerkmitarbeiter beträgt über 6.000 Personen.
Jahr 2013
34 neue Filialen eröffnet
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 212!
FEBRUAR - Die Eröffnung des Distributionszentrums in der r.p. Erzovka, Gebiet Wolgograd.
Hauptlagergebäude - 30.000 m2 mit eingebauten Lagern:
Lebensmittellager,
Lager für alkoholische Produkte,
Lager für Haushaltschemikalien und verwandte Produkte,
Kühlkammern mit unterschiedlichen Temperaturbedingungen für die Sicherheit von Waren guter Qualität),
Drei Bananenbelüftungskammern.
Der Transportkomplex befindet sich im DC: etwa 100 Firmenfahrzeuge unterschiedlicher Tonnage.
SEPTEMBER – Das Handelsnetzwerk feierte sein zehnjähriges Bestehen mit einem strahlenden Rebranding. Die Filialen erhielten einen neuen Namen „Purchase“, und die Unternehmensfarben sind fortan Gelb und Grün.
Jahr 2012
28 neue Filialen eröffnet
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 179!
Lissitzky S.I., Leiter der Direktion für den Betrieb des Vertriebsnetzes der Süddivision, wurde von der Abteilung für Unternehmertum und Verbrauchermarkt der Stadt Wolgograd mit einer Ehrenurkunde und einem Anerkennungsschreiben ausgezeichnet. und Manager des Geschäfts Nr. 86 Kazimirova E.V.
Ehrenurkunden und Anerkennungsschreiben des Gouverneurs des Wolgograder Gebiets "Für einen großen Beitrag zur Entwicklung des Verbrauchermarktes der Region Wolgograd" ausgezeichnet: Direktor von LLC "Tamerlan" Pelogeyko A.V., Manager von Store Nr. 146 Kolobova S.V., Manager von Store Nr. 126 Ovsyannikova I.L., Manager von Store Nr. 200 Nizameeva S.V., Stellvertreter. Hauptbuchhalterin Vorobyova Z.I., Rechtsanwältin der Regulierungs- und Rechtsabteilung Korneeva G.V., Leiterin der Personalabteilung Mitina M.N.
Den Gewinnern des Städtewettbewerbs wurden Ehrenurkunden und Urkunden überreicht « Der beste Laden Netzwerkformat" Manager der Geschäfte Nr. 77, Nr. 104, Nr. 82.
2011
30 neue Filialen eröffnet
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 149!
MÄRZ – Ehrendiplome wurden verliehen an: Leiterin des Geschäfts Nr. 82 Artemyeva M.A., Leiter der Preisabteilung Zakharov V.V.,
Bei der Nominierung "Bester Laden 2011" Shop Nr. 82 wurde zum Gewinner erklärt, Shop Manager Artemyeva M.A.
Bei der Nominierung „Mann des Jahres 2011“ Oksana Ivanova, Kassiererin des Geschäfts Nr. 69, wurde als Gewinnerin anerkannt.
2010
14 neue Filialen eröffnet
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 119!
MÄRZ - Ehrenurkunden "Für einen besonderen Beitrag zur Entwicklung des Verbrauchermarktes der Stadt Wolgograd" von der Verwaltung von Wolgograd ausgezeichnet: Leiter der Einkaufsdirektion Arkova I.A., Manager des Geschäfts Nr. 77 Kirichenko E.N.
"Bester Laden 2010"- Geschäft Nr. 77 wurde als Gewinner anerkannt, Kirichenko E.N.
Jahr 2009
16 neue Filialen eröffnet
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 105!
APRIL - im Stadtwettbewerb „Beste des Fachs“ Nach den Ergebnissen von 2008 wurde die Kassiererin E. Popkova die Gewinnerin der Nominierung "Der beste Kassierer in Wolgograd".
Das Kassiererteam des Unternehmens wurde Sieger in der Mannschaftswertung bei der Nominierung „Kenntnisse des Verbraucherschutzrechts“, "People's Choice Award".
MAI – In Zusammenarbeit mit der Verwaltung des Wolgograder Gebiets wurde ein Seminar abgehalten „Tag der Qualität mit den größten Lieferanten der Region und der Stadt“.
SEPTEMBER - das 100. Geschäft wurde im Dorf eröffnet. Olchowka, Gebiet Wolgograd.
2008
15 neue Filialen eröffnet
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 89!
APRIL – Das Kassiererteam des Unternehmens wurde zum absoluten Gewinner im Stadtwettbewerb "Das beste Kassiererteam der Stadt Wolgograd - 2008".
Die Verwaltung des Wolgograder Gebiets hat Tamerlan LLC ein Anerkennungsschreiben verliehen "Für einen großen Beitrag zur Entwicklung des Verbrauchermarktes der Region Wolgograd".
SEPTEMBER – Das Unternehmen feierte sein fünfjähriges Bestehen.
Das Unternehmen beschäftigt mehr als 3.500 Mitarbeiter in Wolgograd und der Region.
Das Unternehmen arbeitet mit mehr als 250 Lieferanten zusammen.
2007
14 neue Filialen eröffnet
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 74!
MÄRZ - Die Verwaltung der Stadt Wolgograd hat Tamerlan LLC ein Dankesschreiben verliehen "Für einen bedeutenden Beitrag zur Lösung sozioökonomischer Probleme der Stadt Wolgograd".
JULI - Die Geschäfte des Vertriebsnetzes wurden Gewinner des Stadtwettbewerbs "Bestes Handelsunternehmen von Wolgograd - 2007".
SEPTEMBER - im Städtewettbewerb „Beste des Fachs“ Kassierer des Unternehmens wurden Gewinner der Nominierung "Der beste Kassierer in Wolgograd 2007", "Sympathie des Publikums der Stadt Wolgograd", "Das beste Kassiererteam in Wolgograd 2007".
2006
2 neue Filialen eröffnet
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 60!
FEBRUAR – Ein kommerzieller Konzessionsvertrag für die Schaffung eines Vertriebsnetzes in der Stadt Rostow und im Gebiet Rostow wurde unterzeichnet.
Die Stadtverwaltung von Wolgograd hat Tamerlan LLC mit einem Anerkennungsschreiben ausgezeichnet „Für einen großartigen Beitrag zur Vorbereitung und Durchführung des Tages der Stadt“.
Das Unternehmen wird Gewinner des nationalen Ratings „Top-200“ "Für die Verdoppelung des Verkaufsvolumens - Wolgograd - Samara".
2005 Jahr
26 neue Filialen eröffnet
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 58!
JUNI - Auf der Jahreskonferenz der Handelskonzession wurde eine Ladenkette in der Stadt Wolgograd als Gewinner der Nominierung anerkannt „Zur Kostenminimierung“.
JULI – 50. Laden eröffnet.
OKTOBER – Die Einzelhandelskette Wolgograd wurde zum Sieger des Ratings "Bestes regionales Konzessionsvertriebsnetz 2005" in der Nominierung auf der Internationalen Konferenz "Handel in Russland".
Die Ladenkette Pyaterochka wurde zum Gewinner des Ratings „Top-200 russischer Einzelhandel“ bei der Nominierung „Netzwerk der Discounter“.
Training Center LLC "Tamerlan" - der Gewinner des Wettbewerbs unter den Handelskonzessionen in St. Petersburg wurde mit einer Ehrenurkunde ausgezeichnet „Für die Professionalität und hohe Effizienz des Schulungszentrums“.
2004
30 neue Filialen eröffnet
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 32!
JUNI – Die Handelsketten der Stadt Wolgograd wurden Gewinner des Ratings "Bestes regionales Konzessionsvertriebsnetz 2004" bei der Nominierung "Ein umfassender Indikator für die Effektivität und das Tempo der Netzwerkentwicklung".
JULI - Die Zahl der Käufer übersteigt 1.000.000 pro Monat.
SEPTEMBER - auf der Internationalen Konferenz "Handel in Russland" Die Handelskette des Unternehmens wurde als Gewinner des Wettbewerbs „Top-200 des russischen Einzelhandels“ in der Nominierung anerkannt „Netzwerk der Discounter“.
2003
2 neue Filialen eröffnet
ANZAHL DER GESCHÄFTE - 2!
SEPTEMBER - Am 19. September 2003 wurde in St. Petersburg zwischen Agro-Torg LLC und Tamerlan LLC ein kommerzieller Konzessionsvertrag über das Nutzungsrecht unterzeichnet Warenzeichen auf dem Territorium von Wolgograd und der Wolgograder Region. Dieser Tag gilt als Geburtstag des Unternehmens.
OKTOBER - Tamerlan-Spezialisten wurden an der Business School in St. Petersburg ausgebildet.
DEZEMBER - 2 Geschäfte wurden in der Stadt Wolgograd und der Region eröffnet: Das 1. Geschäft wurde am 14. Dezember 2003 in der Stadt Volzhsky auf der Straße eröffnet. Kommunist, 2.
1999
Haupttätigkeit: Großhandelslieferungen von Lebensmitteln und alkoholischen Getränken in Wolgograd und der Region Wolgograd, der Republik Kalmückien, Astrachan, den Regionen Rostow, Stavropol und Krasnodar.
Beschwerden: 16
Gelöste Beschwerden: 0
Beantwortete Beschwerden: 0
Das Unternehmen hörte auf zu existieren
Beschwerden und Bewertungen über die Supermarktkette "Pokupochka"
Im Geschäft 92, in der Mira Street 75, gibt es ein verfaultes Produkt auf dem Schaufenster, über dem Mücken auf Kohl kreisen, Kakerlaken kriechen, nachdem er dem Lader davon erzählt hat, hat er mich unter dieser Fäulnis ignoriert, nichts kann ausgewählt werden. Warum holen sie es nicht ab? Wohin geht die Filialleitung? Ist das normal für sie? Mein Mann und ich kauften Schokoriegel, als wir nach Hause kamen, fanden wir Würmer darin, als wir in den Laden zurückkehrten, wurde uns eine Rückerstattung verweigert. Ich bin kein Skandalmensch, aber das sprengt alle Grenzen. In letzter Zeit...
Die Bewohner der Häuser Nr. 104 und 120 (Volzhsky, Lenin Ave.) stellen einen erneuten Antrag mit der Bitte, das Entladen von Autos auf dem Gelände in der Nähe des Geschäfts auf der Nordseite zu organisieren, ausgenommen die Einfahrt von Lastwagen in den Hof oder den Umzug des Geschäfts an einen geeigneteren Ort. Derzeit hat das Geschäft keine Zufahrtsstraßen: Beim Entladen blockieren die Autos den Bürgersteig und einen Teil der Straße, was ständig die Voraussetzungen für einen Unfall schafft. Ungeduldige Fahrer (unter Verstoß gegen Gesundheitsvorschriften) entladen oder...
Hallo! Ich möchte eine Beschwerde gegen das Geschäft "Pokupochka" Nr. 146 unter der Adresse schreiben: Volzhsky, Mira Str. 7b. Dieser Laden hatte kein Preisschild für Holsteräpfel. Auf die Frage - "wie viel kosten sie?", antworteten sie mir: "Jetzt klären wir", fragte ich: "Warum gibt es kein Preisschild?", worauf sie antworteten, dass ihr Computer nicht funktionierte. Als ich sagte, dass es Ihr Problem sei, bekam ich eine unhöfliche Antwort, dass es nicht ihr Problem sei. Nachdem ich andere Äpfel von ihnen gekauft hatte - "Golden", für die der Preis -69,99 betrug, habe ich an der Kasse ...
Bitte achten Sie auf die Verletzung der Handelsregeln im Pyaterochka-Geschäft in Volgograd, 400059, 64 Army, 61b. Das Ladenpersonal geht seine direkten Pflichten falsch an und verstößt gegen die Gewerbeordnung. Verstöße von Ladenmitarbeitern sind fast immer lösbar, aber nicht heute. Als ich den Laden betrat, hatte ich Handgepäck in einer durchsichtigen Tasche dabei. Es enthielt teure Medikamente und hofeigene Milch, für alle bisherigen ...
Laut Scheck Nr. 15 vom 08.12.17 (Geschäft in der Kropotkina Str., 3c) bekam ich Eier zu 52,73. Ich sagte, dass ich die Filialmitarbeiterin ausdrücklich gebeten habe, den Preis vor der Warenübernahme zu klären, und sie hat es mir bestätigt. dass der Preis 48,99 beträgt (das Preisschild war 48,99). Als sie zu verstehen begannen, gab es anstelle des alten Preisschilds bereits ein neues - 52,99. Das heißt, das alte Preisschild wurde schnell entfernt und durch ein anderes ersetzt. Dies ist nicht das erste Mal, dass dies im Laden passiert. Ist es nicht eine Schande? Scheinbar nicht!
20. Oktober 2017, Kotlnikovo, Geschäft auf der Straße. Heimat. Ich bitte Sie, der Verwaltung von "Einkäufen" zu übermitteln. In diesem Laden abends, d. H. In der Nähe von 18.00 Uhr und funktioniert dann nicht Wurstabteilung. Trotz wiederholter Aufforderungen an die Verkäufer, sich zu nähern, höre ich eine Absage wegen ihres hohen Einsatzes, ich muss ca. 15 Minuten. Die Geschäftsleiterin, die sich als stellvertretende Leiterin bezeichnete, reagierte scharf und mit erhobener Stimme auf die Bemerkung (ich sprach in ruhigem Ton) über die Abwesenheit des Verkäufers ...
Ich mag diesen Laden nicht, ich bin es leid, mein halbes Leben in endlosen Schlangen zu stehen. Die Produkte dort sind nicht immer frisch, Sie können auf eine Verzögerung stoßen, aber das ist nicht das Schlimmste, wenn Sie es selbst verfolgen. Aber Warteschlangen sind nur etwas. Das passiert, weil die Kassierer sehr langsam arbeiten, sie alle irgendwie müde sind und anscheinend niemand sie füttert. Ich weiß gar nicht, wie ich beschreiben soll, wie langsam das Ganze geht. Diejenigen, die im Laden "Kaufen" waren, werden mich verstehen. Deswegen...
Mein Mann und ich gingen nach der Arbeit in den Supermarkt. An der Kasse bildete sich eine Schlange. Als wir an der Reihe waren, standen immer noch Leute hinter uns. Aber die Verkäuferin ließ uns nicht durch und sagte öffentlich, ihr Schwarzen würdet darauf warten, dass sie die einheimischen Russen den Vortritt lässt. Ich wusste nicht, dass Russland ein multinationales Land ist, aber die Menschen leiden immer noch unter dem Russismus. Als wir gebeten wurden, den Direktor oder Administrator anzurufen, wurde uns gesagt, wir sollten nach Wolgograd gehen. Und das Seltsamste ist, dass diese Kassiererin immer noch arbeitet, gibt es einen Platz für unhöfliche Frauen in Geschäften
Hallo, ich möchte sagen, dass die Einstellung des Einkaufspersonals alle Grenzen überschreitet. An einem Sommerabend gingen mein Freund und ich einkaufen. An der Kasse bediente eine Frau mit weißen Haaren und einem furchtbar frechen Gesicht. Kein Hallo, nichts. Nun, es wäre in Ordnung, wenn alles dort enden würde, aber der Verkäufer hat wie immer keine 30 Kopeken hinzugefügt. Und das ist mir schon bei jedem Besuch passiert. Entweder 10 Kopeken, dann 50 Kopeken, sie gaben nicht einmal einen Rubel. Nun, hier ist es angesammelt. Ich fragte ok...
06.08.15 um 21:45 Uhr die Kasse des Ladens "Purchase" unter der Adresse: Volzhsky. Gorkogo 11-v weigerte sich, eine Packung Zigaretten zu verkaufen, und begründete ihre Weigerung damit, dass "alles für uns berechnet wurde, die Schicht endet".
Weigerte sich, Würste zu verkaufen! Ich verlasse die Arbeit aus der zweiten Schicht um 24.00 Uhr! ! ! Soweit ich weiß, ist der Einkauf rund um die Uhr! Und davor haben sie oft Würste losgelassen, ohne zu reden! Sie sind auch unhöflich, wenn sich an der Kasse herausstellt, dass der Käufer die Ware über dem Preisschild mit Rabatt genommen hat! Und ich war nicht davon überzeugt, dass die Zusammensetzung nicht dem zum Verkauf stehenden Produkt entspricht! Unhöflich argumentieren, dass es notwendig ist, eine Brille mitzunehmen usw.! Vor nicht allzu langer Zeit gab es eine Aktion für Räucherwurstprodukte! Wir dachten, was ...
Dieser Laden hat bei uns erst im Juni diesen Jahres eröffnet, aber leider schon wie der meiste schrecklicher Laden, beginnend mit Verkäufern - Kassierern und endend mit ihrem Manager. Sie geben ständig kein Wechselgeld, aber wenn Sie nicht genug 10 Kopeken und sogar 10 oder sogar 5 Kopeken haben, verlangen sie dafür einen Rubel, und sie haben nie Wechselgeld davon. Ein Nachbar riet mir, die Würste zu wiegen und zu meiner großen Überraschung konvergiert das Gewicht nicht und meiner Meinung nach anständig, manchmal erreicht es 50 Gramm, wenn Früchte an der Kasse gewogen werden, ist das Gewicht bereits ...
