Nina on nagu koer, silmad nagu kotkal ja karisma on jäämurdja suurune, kuid sinu tugevus ei seisne ainult selles. Sest karjääri areng vajate omadusi ja oskusi, millele te võib-olla pole mõelnud.
Kuidas oma arvamust kaitsta?
Teil on sageli mõistlikke ideid, mis lükatakse koosolekutel mõistmata tagasi. Ja siis naasevad nad nende juurde, unustades autorluse (või ei naase). Õppige õigel ajal ja enesekindlalt oma arvamust kaitsma.
Pidage meeles: see, mis teile tundub aksioom, ei pruugi teistele ilmne olla (või on see kahjulik). Valmistage alati ette argumendid iga väite kasuks.
Ärge arvake, et teie arvamus on vähem oluline kui ettevõtete gurude arvamus. Isegi kui sa eksid, rikastab arutelu sind uute teadmistega.
Hoidke oma emotsioone tagasi. Needused ja oigamised sobivad loovuses ja armastuses; tööl kaitsevad nad oma seisukohta rahulikult.
Järgige formaalsusi. Iga ettepanek peab olema vähemalt mõtteliselt vormistatud vastavalt reeglitele: eesmärk, vajalikud ressursid, tähtaeg, elluviimise etapid ja võimalikud probleemid.
Räägi targalt. Enne rääkimist paluge, et teid ei segataks, ja seejärel esitage küsimusi.
Kuidas tulla toime hilinemisega?
Täpsus ütleb, et olete vastutustundlik tüdruk. Sellest saab teie hea maine alus ja seetõttu ...
Hoidke alati korraldajat ja planeerige kuu, nädal, päev.
Koosolekule minnes pidage meeles, et auto või buss võib ummikusse kinni jääda ning takso ei pruugi kohale tulla. Kasutage metrood ja ronge – need sõidavad segamatult (Nendega juhtus midagi? Võib-olla on see märk ülalt: kas teil on seda kohtumist vaja?).
Õppige äkilisi ülesandeid ära lõikama: enamik neist on kuni tööle jõudmiseni üsna talutavad.
Valmista õhtuks kõik peale hommikusöögi: riided, dokumendid, töömaterjalid. Hommikul pakkisin asjad kokku ja lahkusin. Ilma valusa valikuta mustade hernestega valge ja valgete hernestega musta vahel.
Kuidas saada hinnatud?
Kas sulle tundub, et teised ei märka sinu edusamme? Tõenäoliselt ei tea te, kuidas end õigesti väljendada. Õppige oma saavutusi tutvustama.
Koostage aruanded korralikult. Märkige, millised projektid (või nende etapid) olete lõpetanud, kui palju aega olete kulutanud, milliseid saavutusi olete teinud ja kui palju vaenlasi olete võitnud.
Kohtumistel ärge istuge nurka – arutage, avaldage oma arvamust, võtke initsiatiiv.
Suhtle rohkem töökaaslastega. Nad viitavad teile koosolekute ajal ja see lisab teile automaatselt väärtust.
Osale firmaüritustel! Tüdruk, kes osaleb kõhklematult võistlustel nagu “Get the Boss by Touch”, jääb kindlasti kõigile meelde.
Kuidas kurameerimisest keelduda?
Kui pärast võistlust hakkas boss sulle silma pilgutama (või seda kõike pealt näinud kolleeg pilgutab), ole kindel!
Ole otsekohene. Ärge andke vihjeid, vaid tehke selgeks, et teid ei huvita tööl afäär. Püüa selle inimesega mitte üksi olla ja ära käitu temaga teisiti kui teistega.
Ära tee haiget. Tunnistage kahetsusväärsele ausalt, et ta teile üldse ei meeldi, - halb mõte. Parem tee selgeks, et sa pole vaba.
Ole rahulik. Kui kokutate või närviliselt oma taskurätikuga askeldate, tundub teie keeldumine väga ebakindel – ja härrasmees tabab teid kahekordse innukusega.
Ära räägi! Riskite saada kuulujuttude peategelaseks.
Kuidas läbirääkimiste tulemusi fikseerida?
Iga ärikohtumise lõpus on oluline teha kokkuvõte, teha kokkuvõte kõik öeldu ja sõnastada, milleni olete lõpuks jõudnud.
Arutelu käigus pange alati kirja osapoolte seisukohad.
Ärge unustage öelda viimast fraasi: "Võtame oma vestluse kokku."
Loetlege punktide kaupa täpselt, kuidas te lepingutest aru saite, ja kontrollige sõnastust koosolekul osalejate arvamusega.
Veenduge, et kõik kohalviibijad allkirjastaksid koosoleku protokolli teie organisatsioonis tavapärases vormis: lugege e-kirja ja saatke vastuseks heakskiit, leppige kokku elektroonilises dokumendihaldussüsteemis, pange elektrooniline allkiri jne.
Kuidas valmistuda avalikuks esinemiseks?
Kõigepealt võtke end kokku ja proovige mitte muretseda.
Uurige, kes ruumis viibivad, ja proovige ennetada võimalikke küsimusi ja kriitikat (püüdke ennetada kõige vastikumaid märkusi – hea, kui teil on selleks omatehtud ettevalmistused).
Mõelge oma kostüümi üle: riided peaksid looma kuvandi ja andma teile enesekindlust.
Planeeri vastutusrikas päev selliselt, et vältida sekeldusi.
Võimalusel uurige ruumi, kus esinete, see aitab teil end vähem piiratuna tunda.
Kuidas tulla toime probleemsete alluvatega?
Kahjuks ei mõista kõik inimesed, kui palju neil teiega vedas, ja töötavad hooletult. Kuid nad peavad leidma ka tee.
Kritiseerige hoolikalt. Kindlasti kiida hästi tehtud tööd, aga too kindlasti välja ka puudused, soovitades inimesel probleemile lahendus leida.
Kritiseerige tööd, mitte isikuomadusi. Isegi kui arvate, et elu on teid kokku viinud väärtusetu põngerjaga, kes suudab ainult teie pliiatseid teritada, ei tohiks te seda demonstreerida.
Seadke ülesanded ja küsige, kas töötaja on valmis need õigeks ajaks täitma (ja uuri ka, mis võib teda segada). Las ta võtab vastutuse.
Kui projekt ebaõnnestus ja sattusite ülemuse "dokki", ei tohiks te kogu süüd oma alluvate kaela lükata. Sellega ütlete: "Ma olen halb juht."
Kuidas käituda firmapidudel?
Kolleegi (ükskõik millise) jalgade kuumade kallistuste kohta, laual tantsimise ja sellel magamise kohta oleme juba ammu kõik öelnud. Pealegi…Ära ole pinges. Perekonna, vaba aja ja hobide üle vestlemine on püha.
Osale ise pühade korraldamises. See toob rõõmu.
Hoolitse enda eest mängude ja võistluste ajal: on väga tõenäoline, et mõned suhtuvad sinusse kui potentsiaalsesse liidrisse tunnustavalt.
Naerake, lõbutsege, kuid ärge mingil juhul võtke endale peamise klouni rolli - see pole ambitsioonika inimese jaoks valik.
Kuidas seista vastu ebaviisakusele ja solvangutele?
Tea, kuidas tagasi võidelda, kuid ärge siiski liiga kaugele minge.Ära muretse. Singid ei kiusa kunagi taga neid, keda nad ei suuda emotsionaalselt raputada.
Reageeri rünnakutele karmilt, kuid õigesti. Fraasid nagu "Mulle ei meeldi sellisel toonil suhtlemine, teen ettepaneku arutada ilma isiklikuks muutumata" sobivad üsna hästi.
Teise inimese solvamisel käitu sarnaselt, see äratab austust.
Ärge kulutage palju energiat pidevalt kaklejaga tülitsemisele – vastake, kui saate haiget, ja pühendage ülejäänud aeg tööle.
Pidage meeles: keegi on ebaviisakas sellepärast, et ta on ebaviisakas, mitte sellepärast, et teiega on midagi valesti. Korralik inimene on vaoshoitud ja ilmselgelt nõrgemaga, seega ära otsi endas vigu.
Kuidas kriitikale reageerida?
Kui teie töö pole rahul, koguge punkte pädeva reaktsiooniga toimuvale.Kasutage seda maksimaalselt ära. Esitage täpsustavaid küsimusi, esitage vastuargumente. Võtke toimuvat kui intellektuaalset mängu, mitte kui isiklikku solvangut.
Püüdke ideid. Paljud inimesed jätavad teisi kritiseerides kõrvale väärtuslikud kaalutlused, mille elluviimiseks neil pole aega. Jah, see on võimalus kasutada teiste inimeste ajusid. Miks mitte?
Määrake vestluse toon. Ärge vabandage, vaid käituge nagu ülemus, kes kogub ettepanekuid ja teeb otsuseid. eest tänama häid ideid ja rääkige meile, kuidas te neid oma töös arvesse võtate. Inimestel on hea meel, kui neid kuulatakse, see vähendab kirgede intensiivsust. Ja sina, nagu alati, hobuse seljas.
Kuidas teha sadat asja korraga?
Kui sulle tundub, et töömaht kasvab lumepallina, siis on aeg asjad korda seada.Koostage pikaajaliste projektide jaoks samm-sammult ülesannete nimekiri ja rutiini ajakava. Nii et eraldate esimese ja teise.
Automatiseerige kõik, mida saate: näiteks iganädalase aruande jaoks valmistage ette "kala", mis on juba sisaldanud korduvaid ülesandeid.
Korrastage oma ettevõtte kontaktide loendid.
Kasuta psühholoogilisi võtteid ja lõõgastustehnikaid – see toimib.
Kuidas leida tasakaal inim- ja töösuhete vahel?
Sõbralik keskkond meeskonnas on suurepärane, kuid liigne lähedus võib segada karjääri. Sellepärast…Ärge laskuge oma pere ja elustiili üksikasjadega liiale, vaid rääkige üldiselt.
Ärge laskuge tülli ja ärge lobisege, kuid ärge mõistke ka kuulujutte hukka: te saate endale vaenlasi.
Ärge küsige järeleandmisi "isiklikel põhjustel" - tõenäoliselt peate vastutasuks oma kolleege aitama ja rohkem kui üks kord. Ja kui teilt palutakse sellist teenet esimest korda, siis kindlasti rõhutage, et praegu on erandjuhtum, mil te, olgu, võite selle inimesega poolel teel kohtuda.
Kuidas saada loovamaks?
Tänapäeval ei piisa sellest, et olla ainult proff. Väärtustatakse inimesi, kes suudavad igast olukorrast kiiresti ja kaunilt väljapääsu leida. Arendage seda oskust.Treenige, leidke elegantsed lahendused lihtsatele igapäevatoimingutele – alates tööks kogumisest kuni tolmuimeja täiustamiseni.
Tooge välja, mis vajab selgelt parandamist. Loovus on ka oskus näha probleemi enne teisi.
Mängige reaktsioonikiiruse saavutamiseks mõttemänge, näiteks "Mida? Kuhu? Millal?" ja teised.
Kui mõtled ülesandele, kirjuta üles kõik mõtted, mis pähe tulevad. Ärge visake ilmselgelt absurdseid asju minema – proovige neid tegelikkusele lähemale tuua.
Vestelge unistajatega. Kerge hullus on nakkav: te ise ei märka, kuidas tolmuimejat ulmekirjanduse parimate traditsioonide kohaselt täiustatakse ja pärast seda turundusplaan teie osakond, kus olete määratud töötama.
Kuidas te oma edutamisambitsioonidest teada annate?
Sind oleks võinud eelmisel sajandil edutada (või vähemalt palka tõsta), aga võimud on kurdid ja pimedad? On aeg end aktiivseks muuta.Kui sulle ei pakuta valmis ülemuse kohta, loo see ise. Olge praktikantide juhtimiseks vabatahtlik, pakkuge oma projekti, üldiselt ühendage oma kujutlusvõime.
Vahele segama! Väljendage oma arvamust (iseenesest, ainult põhjendatult), sealhulgas küsimustes, mis väljuvad teie tööülesannetest. Peaasi on kõike õigesti põhjendada.
Ülemusele esitatavates aruannetes rõhutage oma juhirolli: oskust asju struktureerida, anda juhiseid, jälgida nende täitmist – ühesõnaga võtta vastutus ja kontrollida teisi.
Kui võimud ei mõista isegi “paksu” vihjeid, alusta otsevestlust. Kuid siiski ei tasu näljaaastatele viidates kurtmist kerjuspalga üle alustada - kõigepealt öelge, et tahaksite saada tõsisemaid ülesandeid. Siis saab edasi minna raha küsimuse juurde.
Kui olete kindel, et olete alamakstud, rääkige oma ülemusega isiklikult. Kuid ärge unustage tõendeid ette valmistada: peate veenma ülemust, et teil on suured mahud ja peate lahendama tõsiseid probleeme.
Kuidas uue ülemusega kohaneda?
Võtke seda olukorda kui võimalust väärtuslike kogemuste saamiseks.Ettevaatust äristiil uus ülemus, kuidas ta suhtleb, väiksemaid probleeme lahendab, koosolekuid juhib. Proovige ennustada mõnda tema harjumust (näiteks, kuidas ta kohvi joob või kui kiiresti ta dokumente läbi vaatab) ja seejärel kontrollige oma oletust. See õpetab teid seda intuitiivselt mõistma.
Küsige temalt eesmärkide ja eesmärkide kohta, mille ta endale ja oma alluvatele seab.
Valmistu lihvimiseks: alguses on alati raskusi, ära tee sellest draamat.
Kui a uus juht ei varja, et tahaks meeskonda värskendada, võtke seda filosoofiliselt. Andke endast parim, kuid pidage meeles: kõik ei sõltu praegu teist. Ärge laske olukorral oma enesehinnangut rikkuda.
Ärge korrake lõputult, kuidas te vana juhiga koostööd tegite. Rääkige sellest ainult vajadusel ja võimalikult neutraalselt.
TEKST: Anna Nikitina
Väga suure konkurentsiga elus edu saavutamine polegi nii lihtne. Oma ideede realiseerimiseks ja karjäärikõrguste saavutamiseks peate kõvasti tööd tegema. Elu ei ava alati kergeid teid, mõnikord tundub õpetaja meile liiga karm, kuigi hiljem, võrreldes teda ülemusega, saame aru, et see arvamus ei vastanud liiga tõele. Kuid isegi kui tee pole kerge, peaksite igal juhul oma eesmärgi poole liikuma. Inimesed jagunevad reeglina kahte tüüpi: need, kes näevad kõiges võimalusi, ja need, kes leiavad kogu aeg vabandusi, nõustub sait. Kuidas luua karjääri tiheda konkurentsiga keskkonnas?
Peaasi on endasse uskuda
Ennast ja oma tundeid usaldama õppimine on üsna raske ülesanne. Kuid mitte alati pole õiged otsused ainult loogiliste järelduste tulemus. Mõnikord peaksite usaldama oma "kuuendat meelt", intuitsiooni.
Kui sul napib argumente, et teha otsus või teha elus järsk pööre, kuula oma sisehäält.
Ta ei vea teid kunagi alt, ainult sel juhul peate loogika välja lülitama ja hoolikalt kuulama, mida teie intuitsioon ütleb, usaldage oma tundeid.
-
Proovige kõike, mis pole teada
Maailm ei seisa paigal, eriti kaasaegne. Tehnoloogia areneb meeletu kiirusega. Pidevalt kehastuvad uued ideed ning sama kiiresti muutuvad ka mõtteviisid ja info tajumine. Õppige kuulama teiste inimeste arvamusi. See, mis töötab täna, ei pruugi homme olla asjakohane.
Ärge kasutage kogu aeg ühte väljatöötatud skeemi, kasutage uut ja tundmatut.
-
Olge alati kursis uute tehnoloogiatega
Absoluutselt pole vaja iga kord uut vidinat osta kohe, kui see turule tuleb. Kuid oma valdkonnas peaksite olema kursis uute arengute ja saavutustega.
Austa oma fänne. Lõppude lõpuks pole keegi kaitstud selle eest, et just selliseks osutub teie tulevane ülemus.
Proovige kogu aeg õppida
Isegi kui teil on 2 kõrgharidusära lõpeta õppimist, see on ainus viis tõelise edu saavutamiseks. Internetivõimaluste kontekstis saab seda teha pidevalt, kasutades veebikursusi, veebiseminare ja kaugõppeprogramme.
Ärge kunagi peatuge seal. Niipea, kui lõpetate õppimise, algab regressioon.
Aidake kindlasti teisi
Ärge võtke oma edu enesestmõistetavana, isegi kui panite tulemuse saavutamiseks palju vaeva ja energiat. Pidage meeles: see pole ainult teie, vaid ka kogu teie meeskonna teene.
Kui olete tugeval positsioonil, ulatage abikäsi neile, kes on nõrgemad.
Ärge jätke ühtegi tööd tähelepanuta
Kui lõpetasite äsja instituudi või kolledži, siis ei saa teist kohe ettevõtte direktorit ega sõida luksusautoga. Peate alustama väikseimast. Seega, isegi kui sa esialgne etapp pean McDonaldsis hamburgereid müüma, võtke seda kui uut kogemust. Lõppude lõpuks ei tea sa, millal seda vaja läheb.
Igasugune töö ei ole häbiasi, häbi on mitte midagi teha ja kurta võimaluste puudumise üle.
Hoidke end kindlasti vormis
Kasutades kogu oma jõudu karjääri ülesehitamiseks, ärge unustage hoolitseda oma füüsilise tervise eest. Keegi pole ju läbipõlemissündroomi eest kaitstud. Oma eesmärgi poole püüdlemine on omamoodi maraton.
Kui olete harjunud:
- töötada ka öösel
- juua liitreid kohvi
- lakkamatult suitsetades
- ignoreerida nädalavahetusi ja pühi,
siis tuleb varem või hiljem ületöötamine ja kõik su saavutused kaotavad oma mõtte. Ainult harmooniline kombinatsioon enda tervise eest hoolitsemisest ja karjääri loomisest annab rahuldava tulemuse.
Kohtle kolleege austusega
Teie kolleegid ja isegi konkurendid väärivad teie austust. Samal alal töötades te mitte ainult ei õpi üksteiselt, vaid pakute ka abi. Ja keegi ei tea, kuidas elu võib kujuneda, sest homme võib teie alluvast saada teie ülemus.
Väljakujunenud sidemed on ka teie kapital karjääri loomisel, seega järgige kolleegide suhtes vankumatuid reegleid:
- korralikkus,
- korrektsus,
- lugupidamine.
Vaadake oma tööd pidevalt üle
Ärge unustage analüüsida oma vigu ja valearvestusi, sest ilma neid andmeid arvesse võtmata jääte ühes kohas seisma, korrates samu valearvestusi. Järeldusi tehke mitte ainult enda, vaid ka konkurentide ja partnerite töö põhjal – see säästab teid teie enda vigadest.
Otsige, mis teile meeldib
Sa ei saa ehitada karjääri, kus sa ei tunne oma tegemiste vastu kirge ja armastust. Isegi kui teie haridus on vastuolus sellega, mida armastate, minge oma eesmärgi poole ainult läbi töö, mis teid inspireerib.
Kõigel, mida teed, peab olema tähendus. Kui sul veab ja teed seda, mida armastad, siis pole selles edu saavutamine nii raske, kui töötaksid lihtsalt raha pärast.
Ja milliseid reegleid te oma karjääri loomisel rakendate, arutame sellel saidil.
Võite otsida täna tööd või teha karjääri.
Ühel kohal istudes ei tee te karjääri: ülespoole liikumine tähendab ülesannete keerukuse, professionaalsuse, mõjuringi ja äritegevuse taseme suurenemist. Kui oled aktiivne, siis saad teha kiiret karjääri seal, kus on palju vabu kohti. Veelgi kiiremini seal, kus on palju vabu kohti, aga nendele kohtadele on vähe kandidaate. Kuid see pole veel kõik: ettevõtetel peab olema vabu töökohti hierarhia erinevatel tasanditel. Siis on teil võimalus neid treppe mööda üles ronida.
Näiteks alustate juhi või müügispetsialisti stardipositsioonilt. Siis võid saada müügiesindaja: meditsiini-, kindlustus-, reklaami-, finants- või turism vastavalt maitsele, võimalustele ja võimetele. Järgmine samm on kontokonsultant (sh ettevõtte) või müügiarendusjuht. Seejärel võite saada võtmekonto spetsialistiks või projektijuhiks. Ja sealt edasi müügiosakonna juhatajaks, piirkondliku või territoriaalse esinduse juhiks, filiaali direktoriks. Kas soovite kõrgemat? Hakka kogu ettevõtte kommertsdirektoriks või juhtima piirkondliku võrgustiku arendamist.
Loomulikult on ettevõtete nõudmised dünaamilised, kuid huvi teatud valdkonna spetsialistide vastu on kestnud vähemalt mitu aastat. Ja kui saite elukutse nõutud valdkonnas, kui olete professionaalne ja mobiilne, siis kui suur hulk ettevõtteid avab teie tegevusalal palju vabu töökohti, on teil kõik võimalused kiiresti tippu tõusta.
Karjäär on inimese enda subjektiivselt teadlik ettekujutus oma töötulevikust, eeldatavatest eneseväljendusviisidest ja rahulolust oma töötegevusega. See on järkjärguline edutamine auastmete kaudu; töötaja tegevusega seotud oskuste, võimete, kvalifikatsioonivõimaluste ja töötasu muutumine. Inimese tööväline elu mõjutab oluliselt karjääri ja on selle osa. Karjäär - edasi liikumine mööda valitud tegevusteed ehk teisisõnu on see individuaalselt teadlik positsioon ja käitumine, mis on seotud töökogemuse ja tegevustega läbi tööelu.
“Karjääri tegemine” tähendab ühiskonnas prestiižse positsiooni ja suuremate jõudude, kõrgema staatuse, võimu, kõrge sissetuleku saavutamist. See tähendab laia avaliku arvamuse vaatevinklist prestiiži. Mõistete "karjäär" ja "edu" vahel on tihe seos.
Tunnustuse ja edu poole püüdlemisel on vaja objektiivselt hinnata oma tugevusi ja võimeid sellel teel. Ja järgmine küsimus ei ole üldse üleliigne: kas valitud eesmärk on saavutatav. Ainult kaine analüüs enda soovid ja selle sisemine potentsiaal võimaldab saavutada tõelisi saavutusi.
Karjääriarendus on pidev protsess, mille käigus inimene õpib tundma iseennast, et valida oma tegevusala ja seejärel konkreetne elukutse. Teie jaoks suuna leidmine professionaalne karjäär ja elukutse puhul tuleks tähelepanu pöörata kolmele olulisele aspektile:
Amet peaks olema huvitav ja põnev,
Elukutse peab vastama võimetele,
Võimalus sellel erialal tööd leida.
Inimene ehitab karjääri - oma liikumise trajektoori - ise, vastavalt sisemise ja organisatsioonivälise reaalsuse tunnustele ning mis kõige tähtsam - oma eesmärkide, soovide ja hoiakutega. Inimese liikumisel elukutse või organisatsiooni piires on mitu peamist trajektoori, mis viib selleni erinevad tüübid karjäärid.
Tööalane karjäär – teadmiste, oskuste ja võimete kasv. Tööalane karjäär võib kulgeda mööda spetsialiseerumist (süvenemine ühte kutsetee alguses valitud liikumisliini) või transprofessionaalseerumist (muude inimkogemuse valdkondade valdamine, mis on pigem seotud tööriistade ja tegevusvaldkondade laiendamisega).
Organisatsioonisisene karjäär – seotud inimese trajektooriga organisatsioonis. Ta võib minna mööda joont:
Vertikaalne karjäär – töökohtade kasv;
Horisontaalne karjäär - edutamine organisatsiooni sees, näiteks töötamine sama hierarhiataseme erinevates osakondades;
Keskne karjäär – tõus organisatsiooni tuumani, juhtimiskeskusesse, üha sügavam kaasamine otsustusprotsessidesse.
Karjääril on teatud etapid, mille liigitamine põhineb tavaliselt tervel hulgal erinevatel tunnustel: vanus, kogutud kogemused, isiksuse arengu tase jne. üldised omadused etapid, lähtudes sellest, et karjääri erinevatel etappidel rahuldab inimene erinevaid vajadusi (tabel 8).
Tabel 8
Juhi karjääri etapid ja vajadused täidetud
Pealkirjata dokument
| Etapid |
Vanus, aastad |
Saavutused, eesmärgid |
moraalsed vajadused |
Füsioloogilised ja materiaalsed vajadused |
| Esialgne |
Õppetöö, testid erinevatel töökohtadel |
Enesekinnituse algus |
Olemasolu turvalisus |
|
| Moodustamine |
Töö valdamine, oskuste arendamine, kvalifitseeritud spetsialisti või juhi kujundamine |
Enesekinnitus, iseseisvuse saavutamise algus |
Elamiskindlus, tervis, normaalne palk |
|
| Edendamine |
Karjääri tõus, uute oskuste ja kogemuste omandamine, kvalifikatsiooni tõus |
Enesekehtestamise kasv, suurema iseseisvuse saavutamine, eneseväljenduse algus |
Tervis, kõrge tase palgad |
|
| Säilitamine |
Spetsialisti või juhi kvalifikatsiooni tõstmise tipp. Oma kvalifikatsiooni tõstmine. Noorte haridus |
Iseseisvuse stabiliseerumine, eneseväljenduse kasv, lugupidamise algus |
Palga tõus, huvi muude tuluallikate vastu |
|
| Lõpetamine |
Pensioniks valmistumine. Ettevalmistus vahetuseks ja uut tüüpi tegevuseks pensionipõlves |
Eneseväljenduse stabiliseerumine, austuse kasv |
Palgataseme säilitamine ja huvi suurendamine muude sissetulekuallikate vastu |
Uue töötajaga kohtudes peab personalijuht arvestama karjäärietapiga, mida ta läbib Sel hetkel. See võib aidata selgitada ametialase tegevuse eesmärke, dünaamilisuse taset ja, mis kõige tähtsam, individuaalse motivatsiooni eripära.
Karjääri verstapostid ei ole alati seotud verstapostidega professionaalne areng. Inimene, kes on teisel erialal edasijõudmise järgus, ei pruugi veel olla kõrge professionaal. Seetõttu on oluline eraldada karjäärietapp – isiksuse kujunemise ajaperiood ja professionaalse arengu faasid – tegevuste valdamise perioodid.
Vastavalt professionaalse arengu etappidele on:
Optant (valikufaas). Inimene on hõivatud valikuküsimustega või sunnitud erialavahetusega ja teeb selle valiku. Siin ei saa olla täpseid kronoloogilisi piire, nagu ka teiste faaside puhul, kuna vanuseomadused ei ole määratud mitte ainult füsioloogiliste, vaid ka mitmetahuliste kultuuritingimustega;
Adept (viljakas faas). See on inimene, kes on juba asunud elukutsele pühendumise teele ja valdab seda. Olenevalt erialast võib see olla pikaajaline või väga lühiajaline protsess (näiteks lihtne infotund);
Adaptant (kohanemise faas, tööga harjumine noore spetsialisti poolt). Olenemata sellest, kuidas konkreetset professionaali koolitatakse haridusasutus, ta ei sobi kunagi tootmistöösse "nagu luku võti";
Sisemine (sisemise faas). Kogenud töötaja, kes armastab oma tööd ja saab üsna iseseisvalt, järjest usaldusväärsemalt ja edukamalt hakkama põhitööga. professionaalsed omadused mida tunnustavad kolleegid tööl, ameti järgi;
Meister (käimas meisterlikkuse faas). Töötaja saab lahendada nii lihtsaid kui ka kõige raskemaid erialaseid ülesandeid, millega võib-olla kõik kolleegid hakkama ei saa;
Autoriteet (autoriteedi faas, nagu ka meisterlikkuse faas, võetakse kokku ka järgmisega). Oma eriala meister, kes on juba hästi tuntud erialaringkonnas või isegi väljaspool seda (tööstuses, riigis). Sõltuvalt konkreetsel kutsealal omandatud töötajate sertifitseerimise vormidest on tal teatud kõrged formaalsed kvalifikatsiooninäitajad;
Mentor (mentorluse faas). Oma ameti autoriteetne meister mis tahes erialal “omandab” mõttekaaslasi, kogemuste omajaid, õpilasi.
Karjääriplaneerimine on üks suundi personalitöö organisatsioonis, keskendudes strateegia, arenguetappide ja spetsialistide edutamise määramisele. See on protsess, mille käigus võrreldakse inimese potentsiaalseid võimeid, võimeid ja eesmärke organisatsiooni nõuete, selle arendamise strateegia ja plaanidega, mis väljendub kutse- ja tööalase kasvu programmi koostamises.
Kutse- ja töönõuete loetelu, mis fikseerib professionaali optimaalse arengu organisatsioonis teatud ametikoha täitmiseks, on karjääriskeem, vormistatud ettekujutus sellest, millise tee peab spetsialist minema, et saada vajalikku. teadmisi ja omandada selleks vajalikke oskusi tõhus töö konkreetses kohas.
Karjääriplaneerimist organisatsioonis saavad teha: personalijuht, töötaja ise, tema vahetu juht (liinijuht). Peamised erinevatele planeerimisainetele omased karjääriplaneerimise tegevused on toodud tabelis. 9.
Tabel 9
Karjääriplaneerimise tegevuste spetsiifika
Pealkirjata dokument
Edutamise määravad reeglina mitte ainult töötaja isikuomadused (haridus, kvalifikatsioon, suhtumine töösse, sisemiste motivatsioonide süsteem), vaid ka objektiivsed tingimused. Karjääri kõige olulisemate objektiivsete tunnuste hulgas on:
Karjääri kõrgeim punkt on kõrgeim positsioon, mis konkreetses vaadeldavas organisatsioonis eksisteerib;
Karjääri pikkus - ametikohtade arv teel inimese esimesest positsioonist organisatsioonis kõrgeima punktini;
Ametikoha taseme indikaator - järgmisel hierarhiatasemel töötavate inimeste arvu ja sellel hierarhiatasandil töötavate inimeste arvu suhe, kus isik konkreetsel karjäärihetkel viibib;
Potentsiaalse mobiilsuse näitaja on hierarhia järgmisel tasemel vabade töökohtade arvu suhe (mingil kindlal ajaperioodil) sellel hierarhiatasandil hõivatud inimeste arvuga, kus isik asub.
Olenevalt objektiivsetest tingimustest võib organisatsioonisisene karjäär olla paljutõotav või ummiktee - töötaja karjäärijoon võib olla kas pikk või väga lühike. Personalijuht peab juba kandidaati vastu võttes kavandama võimaliku karjääri ja selle kandidaadiga läbi arutama, lähtudes individuaalsed omadused ja motivatsiooni spetsiifikat. Sama karjäärijoon erinevate töötajate jaoks võib olla nii atraktiivne kui ka ebahuvitav, mis mõjutab oluliselt nende edasise tegevuse tulemuslikkust.
Peaaegu iga inimene seisab oma elus silmitsi sellise probleemiga nagu karjääri valimine. Samas püüdlevad kõik elus selle poole, et saavutada mõningast edu: vallutada mis tahes tippe, saavutada parimaid tulemusi, püüdleda tipptaseme ja professionaalsuse poole mis tahes valdkonnas ning loomulikult saada tööga rahulolu.
Elukutse valimine on väga oluline otsus, kuna teel tehtud vead võivad viia kõige negatiivsemate tulemusteni. Juba elukutse valik sõltub ainult inimesest isiklikult, seega peab olema ettekujutus enda kalduvustest ja võimetest, samuti olemasolevaid elukutseid. Selleks, et tööturul konkurentidest mööda hiilida ja saada huvitav töö, millega inimene edukalt toime tuleb, ei piisa vastupandamatust soovist seda saada – selleks peavad olema teatud omadused ja isikuomadused, eriteadmised, hea haridus ja konkreetses olukorras õigesti navigeerimine. Ja tuleb meeles pidada, et töös pole peamine mitte ainult sissetulek, vaid ka sellest saadav nauding.
Karjäärivalik on üks olulisemaid otsuseid, mille inimene oma elus teeb, kuna inimese saavutused konkreetses tegevusvaldkonnas sõltuvad tema isiksuse ja töö iseloomu vastavusest, aga ka kombinatsioonist. isiklikest ootustest isikliku karjääri valdkonnas koos organisatsiooni võimalustega .
Tööturul on tihe konkurents nende vahel, kes soovivad hõivata kõige "kasumlikumat" töökoht. Sellistes tingimustes on karjäärieesmärkide saavutamine võimatu ilma õigeaegselt välja töötatud strateegilise plaanita. See on eriti oluline tööotsingu algfaasis, kus saate oma kutseoskusi rakendada.
Iga inimene seab esikohale mitu verstaposti, mis annavad tooni kogu karjääristrateegiale. Kui inimesed on teadlikud teguritest, mis mõjutavad või "seovad" neid teatud karjääriteel, on võimalik kõige tõhusamalt otsida nende jaoks tähendusrikkaid töökohti. Karjääri õigeks ülesehitamiseks (valimiseks) peate õigesti hindama oma potentsiaali ja isikuomadusi.
Me ei tohi karta paljastada oma tugevaid külgi ja nõrgad küljed. Tugevuste hulka kuuluvad: haridustase, oskused ja võimed, kogemused, füüsilised näitajad; kõik need aspektid on inimese enda kontrolli all. Puudused hõlmavad negatiivseid külgi kutsekoolitus(mida saab kõrvaldada), enesekindlus, soovimatus töötada.
Enesehinnangu võimalusega on inimene ise parem kui teised, kes suudavad teadvustada oma tugevaid ja nõrku külgi. Seetõttu saab ta teha kõige tõhusama otsuse, et suurendada oma eduvõimalusi. Millegi kavandamine, mida tõenäoliselt ei saavutata, pole tark.
Inimese omaduste hindamiseks, kutsetegevuse valdkonna valiku optimeerimiseks kutsetee alguses on oluline arvestada tegevusala valiva inimese isiksuse tüüpi. Personalikonsultant J. Holland väidab, et inimese individuaalsus (väärtused, motiivid ja vajadused) on karjäärivalikul üks olulisi tegureid. Ta tegi kindlaks, et on kuus peamist isiksuse orientatsiooni, mis määravad, millise karjääri poole inimesed kõige rohkem kalduvad. Tuginedes oma kutsetesti kasutavatele uuringutele, tuvastas J. Holland järgmised peamised individuaalsed orientatsioonid (joonis 6, tabel 10):
1. Realistlik orientatsioon. Sellise orientatsiooniga inimesed on altid tegevustele, mis on seotud füüsiline töö mis nõuavad oskusi, jõudu ja koordinatsiooni: metsandus, põlluharimine ja põllumajandus.
2. Uurimisorientatsioon. Need inimesed kalduvad tegema karjääri, mis on rohkem introvertne (mõtlemine, organiseerimine, tõlgendamine) kui afektiivne (tunne, interpersonaalne kommunikatsioon ja emotsioonid): bioloogid, keemikud, õpetajad.
3. Kunstiline orientatsioon. Siin kipuvad inimesed tegema karjääri, mis nõuab eneseväljendust, kunstiloomingut, emotsioonide väljendamist ja individuaalsust: kunstnikud, muusikud, reklaamitegijad.
4. sotsiaalne orientatsioon. Need inimesed kalduvad tegema karjääri, mis hõlmab pigem inimestevahelist kui intellektuaalset või füüsilist suhtlust: välisteenistus, sotsiaaltöö.
5. Ettevõtlik orientatsioon. Need inimesed on altid karjäärile, mis hõlmab verbaalset tegevust, mis on seotud teiste mõjutamisega: juhtide, juristide.
6. Tavapärane orientatsioon. Need inimesed eelistavad karjääri, mis pakub struktureeritud, reguleeritud tegevust, aga ka elukutseid, mille puhul on vajalik, et alluv tasakaalustaks oma isiklikud vajadused organisatsiooniliste vajadustega: raamatupidajad, finantsistid.
Riis. 6. J. Hollandi isiksuste tüpoloogia
Enamikul inimestel on mitu orientatsiooni ja Holland usub, et mida sarnasemad või ühilduvamad need orientatsioonid on, seda vähem on sisemisi konflikte ja seda lihtsam on karjääriotsuste tegemine.
Hollandi uuringute kohaselt vastavad diagrammil kaks lähimat orientatsiooni kõige ühilduvamatele. Holland usub, et kui inimesel on kaks suunitlust kõrvuti, on tal karjäärivalikul vähem probleeme. Kui aga orientatsioonid osutuvad vastandlikeks (näiteks realistlikud ja sotsiaalsed), võib inimesel tekkida rohkem ebakindlust karjäärivalikul ja edasisel töötamisel, sest tema huvid viitavad erinevatele karjääritüüpidele.
Tabel 10
J. Hollandi isiksuste tüpoloogia koondtabel
Pealkirjata dokument
Kuigi Hollandi kontseptsiooni kohaselt domineerib alati üks isiksuse orientatsiooni tüüpidest, saab inimene kohaneda tingimustega, kasutades kahte või enamat tüüpi strateegiaid. Mida lähemal on domineeriva ja teise (kolmanda) orientatsiooni ringi sektorid, seda terviklikum on isiksus. Arvestades domineerivate ja mittedomineerivate orientatsioonide sisu, saab valida need tegevused, mis on inimesele lähedasemad ja milles ta on edukam. Kui domineeriv ja järgnev orientatsioon on teineteisest kaugel, on raskem karjääri valida.
Teine tüpoloogia, mida saab karjäärivalikul kasutada, on E.L. Klimov. Tema pakutud metoodika aitab teha erialase karjääri valiku nende oskuste ja võimete põhjal, mille rakendamisest saab inimene suurimat rahulolu, mis on tööviljakuse tõstmise olulisim eeldus, usaldusväärne garantii erinevate vigade vastu. ja tegematajätmised. Kõik tegevused on siin jagatud tööobjekti järgi:
Tüüp P - "inimene - loodus", kui peamine, juhtiv tööobjekt on taimed, loomad, mikroorganismid.
Tüüp T - "mees - tehnoloogia" kui peamine, juhtiv tööobjekt - tehnilised süsteemid, materiaalsed esemed, materjalid, energialiigid.
Tüüp H - "mees - mees", kui tööjõu peamine, juhtiv subjekt on inimesed, rühmad, kollektiivid, inimeste kogukonnad.
Tüüp Z - "mees - märk" kui töö peamine, juhtiv teema on kokkuleppelised märgid, numbrid, koodid, loomulikud või tehiskeeled.
Tüüp X - "mees - kunstiline pilt" kui peamine, juhtiv tööteema on kunstilised pildid, siis nende ehitamise tingimused.
Personalijuht puutub tavaliselt kokku inimesega, kellel on juba elukutse, kuid oluline on teada, kuidas inimene oma valiku tegi. Eristada saab järgmisi elukutse valiku põhiolukordi:
Traditsioon - valiku küsimust ei tekkinud traditsiooni, tavade tõttu;
Juhus - valik sündis juhuslikult, mõne sündmuse tõttu;
Kohus - elukutse valik on seotud ettekujutusega kohustusest, oma missioonist, kutsumusest või kohustustest inimeste ees;
Eesmärgi valik - valik on seotud kutsetegevuse eesmärkide teadliku kindlaksmääramisega, mis põhineb tegelike probleemide ja nende lahendamise viiside analüüsil (enne on valik tulevase kutsetegevuse kohta juba teada).
Kuidas karjääritee valik praktikas tavaliselt ellu viiakse? Kui te pole algusest peale (näiteks ülikooliõpingute ajal) otsustanud, milline on teie erialane tee, siis on üks olulisemaid otsuseid, mis teil elus tuleb langetada, otsus okupatsioon. Kui olete sellele küsimusele piisavalt tõsiselt mõelnud, siis lõpliku valiku tegemise ajaks on teil peas paar mõtet, mis aga peavad veel selgeks saama. Viiteid saab teha mitmetest teadmiste ja kogemuste allikatest. Üks selline allikas on teie ühendused.
Ülemineku ajal töötegevus teie käsutuses on:
Kodu- ja peresidemed;
Suhted, mis võivad tekkida spordi ja hobide ajal;
Arvukad kontaktid, mis võivad tulevikus saada sinu tööalaste sidemete aluseks (kontaktid ülikooli õppejõududega, inimestega, kellega ja kelle heaks töötasid õpingute ajal, puhkusel jne).
Kõik loetletud võimalikud kontaktid on vajalikud selleks, et leida inimene, kellel on praktilised kogemused selles tegevuses, mida te oma võimalikuks tööalaseks karjääriks peate. Näiteks kui mõtled raamatupidamise karjäärile, siis tuleb enda käsutuses olevate kontaktide hulgast leida inimene, kes oskab öelda, mida selline töö põhimõtteliselt lubab. Kui tuttavate hulgas sellist spetsialisti pole, siis tuleb kompetentse inimese leidmiseks kasutada enda käsutuses olevaid kontakte.
Kasutades aga sidemeid nõuandeallikana karjäärivalikul, seate end suurele ohule, sest kõiki kontaktidelt saadud nõuandeid tulevase karjääri kohta tuleks hinnata kainelt, arvestades nõustaja emotsionaalset aspekti. sõnad. Parem on uurida mitme inimese arvamust ja uurida, kus nende hinnangud ühtivad. Võrrelge seda, mida teie sõbrad jagasid, teistest allikatest pärineva teabega. Meetod küsida nõu oma käsutuses olevate ühenduste aktiveerimise kaudu tuleb kasuks ka siis, kui tuleb lahendada järgmine suur probleem – esimese töökoha leidmine.
Turutingimustes ei hinnata keskmiste statistiliste tulemuste saavutamist tavaliselt kõrgelt. Sama reegel kehtib ka kutsetegevuses. Seetõttu peate saavutama silmapaistvat edu nendes valdkondades, mis juhtkonna ja klientide arvates on kõige olulisemad. Saladus professionaalne edu on luua enda jaoks kõrgelt kvalifitseeritud spetsialisti au selles ettevõttes, millega olete otseselt seotud, olenemata sellest, kas te töötate avalik-õiguslik asutus või omada oma ettevõtet. Oma töö intensiivsuse ja kvaliteediga saate alati oma ettevõtte edusse oluliselt kaasa aidata ning eristuda teiste töötajate hulgast.
Loo enda kaubamärk
Identiteedipoliitika või brändi loomine - kaubamärk, mida nimetatakse kõikide turundusteooriate aluseks, pöörab erilist tähelepanu konkreetse inimese identiteedile ja individuaalsusele. Bränd toimib originaalsuse ja identiteedi märgina, mis eristab toodet või inimest teda ümbritsevast maailmast. Me kõik teame teatud tuntud kaubamärke. Nende identiteet on tavaliselt tarbijate mõtetes sügavalt juurdunud. Mõnel juhul on kaubamärgi mõju nii tugev, et seda kasutatakse vastava toote nime sünonüümina, nagu juhtus näiteks mähkmetega.
Mõnikord mõtleme mõnele kuulsale inimesele, kelle identiteet on väga väljendunud. Saate saavutada sama edu. Selleks on vaja, et teid tunnustataks oma ettevõttes kui silmapaistvat, asendamatut töötajat, kes teeb oma tööd professionaalselt ja annab olulise panuse ettevõtte õitsengusse. Turunduskeeles nimetatakse seda sisemiseks identiteedipoliitikaks. Oma identiteediga töötaja teeb silmapaistvaid edusamme, suunates samal ajal oma tööd kogu ettevõtte identiteedi tugevdamisele. Ettevõtte üksikute töötajate identiteedi taseme tõstmine mõjutab tugevalt ettevõtte pakutavate toodete ja teenuste populaarsust turul.
Mis on eramärgis? Iga pärisnimi on juba bränd. Igal inimesel on nimi. Iga inimene nii avalikus kui eraelus tegutseb, mõtleb ja millelegi reageerib. Samas võivad tema teod, mõtted ja reaktsioonid olla nii positiivsed kui ka negatiivsed. Kui tahad elus edukas olla, siis pead vaatama ennast kui püsivat kaubamärgitoodet ja vastavalt sellele oma käitumist üles ehitama. Oma kaubamärgi loomiseks peate järgima kuus järjestikust sammu.
Esimene. Uurige kõike, mis on seotud teie ettevõtte toimimisega.Üheks vahe-eesmärgiks peaks olema maksimaalse informatsiooni saamine ettevõtte brändi identiteedi, tähenduse ja missiooni kohta kaupade ja teenuste turul. Peaksite välja selgitama, kas ettevõtet austavad kliendid, tarnijad, konkurendid ja töötajad. On vaja mõista, mis on ettevõtte ainulaadsus ja kuidas see põhimõtteliselt erineb teistest sama profiiliga organisatsioonidest.
Teiseks. Hinnake ettevõtte töötajate suhtumist endasse. Uurige üksikasjalikult oma panust ettevõtte töösse ja vaadake lähemalt, kuidas teised töötajad teid kohtlevad. Küsige ümbritsevatelt inimestelt, kuidas nad räägiksid teie kohta kolmandale osapoolele. Kas saadud andmed vastavad teie ootustele? Kuulake teiste arvamusi oma hiljutiste õnnestumiste kohta, pöörates eriti tähelepanu konstruktiivsele kriitikale.
Kolmandaks. Määratlege oma kaubamärgi identiteet. Uurige oma elustiili, muutunud aegu, kultuuri ja ühiskonda, kuhu olete sisse ja välja kolinud, oma tööd ja seda, kuidas teised inimesed teid erinevatel eluperioodidel kohtlesid, kui tundsite, et sead lati kõrgele. Pärast oma isiksuse erapooletut uurimist peaks teil olema ettekujutus, kes te tegelikult olete, mida soovite, mille poolest erinete teistest ja mille poole tunnete kalduvust. Püüdke teha kokkuvõte kõigest, milleni olete oma arutluse käigus jõudnud, ja tehke oma identiteedist lühikokkuvõte.
Neljandaks. Koostage ülesannete loend. Koostage kronoloogiline nimekiri tehtud ülesannetest, mis on juhtkonnalt kõrget kiitust pälvinud ja tunduvad teie jaoks kõige edukamad. Keskenduge neile ülesannetele, mis eristavad teid järsult üldisest töötajate massist. Mõelge välja, mis oli nende ülesannete edu saladus, aktiveerige ennast, ärge oodake, et huvitavad projektid teile ise kukuvad. Proovige neid ise otsida ja arendada, mitte loota õnnelikule vaheajale. Mõistke, et teie isiklikult kavandatud projektid aitavad kaasa teie identiteedi loomisele ja tugevdamisele.
Viiendaks. Lubage endale olla oma kaubamärgile truu. Teie identiteeti määratlevate mõistete ja omaduste summa esindab lubadust, et peate oma "usutunnistuse" tegema. Kõik tulevased toimingud peaksid teie identiteeti tugevdama.
Kuues. Rääkige kõigile oma "usutunnistusest". Kui leiate lõpuks oma lubaduse, jagage seda teistega. Rääkige sellest ettevõtte sees ja väljaspool selle seinu. Ärge arvake, et see on häbitu enesereklaam. Ei, sa lihtsalt räägid teistele, mida suudad ja millised võimed ja oskused sul on.
Alles pärast seda, kui olete oma tööelus valesti mõistetud tagasihoidlikkuse ja pimeda juhusega lahku läinud ning hakanud järjepidevalt hommikust õhtuni oma identiteedi loomise nimel tööd tegema, on teil võimalus saavutada ettevõttes soovitud positsioon.
Oma kaubamärgi leidmiseks tehke järgmist.
Uurige, millist poliitikat teie ettevõte järgib oma kaubamärgi loomisel;
Õppige vaatama ennast läbi teiste inimeste silmade;
Määratlege oma identiteet;
Koostage nimekiri projektidest, mis sobivad teie identiteediga ja mida te ise oleksite valmis ellu viima;
Võtke endale kirjalik kohustus suunata kõik oma tulevased tegevused oma identiteedi tugevdamisele.
Tulemuseks on kindlasti edukas karjäär.
Õige positsioneerimine
Kui kellegi nime seostatakse silmapaistva edu, laia kompetentsi ja tänu sellele tuntuks saamisega, tõuseb tema omaniku turundusväärtus. Iga nimi, kas see viitab üksikisikule, ettevõttele või ettevõttele sotsiaalne rühm muutub kaubamärgiks. See, mil määral konkreetne nimi sihtrühma mälus tugevneb, sõltub sellest, mida see inimene või see inimrühm selle nimel teeb. Iga kaubamärgi tugevuste saladus peitub esiteks õiges positsioneerimises ja teiseks võimes mõjutada tarbija otsust ja tema ostuvalmidust.
Edukas brändinguprogramm (positsioneerimine) arendab välja kindla kontseptsiooni, mis seejärel kinnistub sihtgrupi teadvuses püsivalt muutumatu ja ainulaadsena. See kehtib nii toodete ja teenuste kui ka üksikisiku kohta.
Kõigepealt on vaja leida õige nišš õigeks positsioneerimiseks, pidades silmas, et see veidi muudetud kujul kasutab samu meetodeid, mida kaasaegne reklaam. Iga inimene saab välja töötada oma positsioneerimisstrateegia, et esitleda toodet, teenust, ettevõtet, organisatsiooni või lõpuks iseennast parimas valguses.
Õige positsioneerimine eeldab, et reklaamitav toode jääb püsima ja jääb sihtrühmale meelde. Samal ajal on kolm võimalust oma positsioneerimiseks, samal ajal konkurentsist loobudes:
- "optiliselt" muuta ennast või oma tooteid;
Andke sellele uus või täiendav tähendus;
Pakkuge laiemat tootekasutusprofiili.
Kui ostja satub olukorda, kus ta valib toodete vahel, hakkab ta otsima nendes mingeid eripäraseid jooni. Tootel peavad olema omadused, mis ostu tulemusena tekitavad ostjas tunde, et ta sooritas parima võimaliku ostu. Saate oma asukohta muuta parem pool, tehes selle kvaliteedis virtuaalseid või tegelikke muudatusi. Virtuaalsed muutused viitavad sellele, et inimene loob teatud meetodeid kasutades sihtrühma mõtetes uue nägemuse oma isiksusest või oma toodetest. Uus positsioneerimine, mis on loodud pigem virtuaalsete kui tegelike muudatuste abil, erineb tavapäraselt eelmisest suure originaalsuse ja originaalsuse poolest. Tihti piisab uueks positsioneerimiseks pakendi, hinna, nime vms muutmisest.
Tegelike või kvalitatiivsete muudatuste all mõeldakse toote tegelikku muutmist või vähemalt põhimõttelist täiustamist.
Võrreldes tegelike muutustega saavutatud positsioneerimisega on virtuaalne positsioneerimine inimeste meelest tugevam ja kindlamalt meeles. On palju näiteid, mis näitavad, et usk ja veendumus toote kvaliteedis on palju tugevamad kui paljas reaalsus.
Positsioneerimisstrateegia ei pruugi põhineda pidevalt millegi uue ja erilise loomisel. Pigem seob ja seob juba olemasolevaid mõtteid, annab neile teatud vormi ja tekitab uusi assotsiatsioone. Proovige ja te, ilma tegelikku uuendust kasutamata, leiate teistsuguse asukoha selle jaoks, mis muudab teid erinevaks.
Tänu arvukate uuringute käigus omandatud tohututele kogemustele turundusstrateegiad ja intensiivse nõustamise käigus leidis Saksa ekspert Petr Savtšenko, et paljudel ettevõtetel on mitmeid meeldejäävaid eristavaid omadusi, mis samal ajal ei vasta välismaailmale ja eksisteerivad justkui tarbija eest salaja. Seetõttu tuleb käituda nii, et sihtgrupp Ma mõtlesin sinust positiivselt ja meenutasin sind aeg-ajalt tänu ja rahuloluga. Hoiduge halvast suhtlusest.
Ekspertide sõnul uuendatakse meie aja teadmisi iga kahe aasta tagant. Ja maailm muutub otse meie silme all. Tänapäeval saadud haridus ei ole enam "haridus kogu eluks" ega ole garantii edukas karjäär. Selle ainsaks tagatiseks on "haridus kogu eluks". See on loomulik: kui teadmised kiiresti vananevad, tähendab see, et neid tuleb veelgi kiiremini ajakohastada, et oma erialases tegevuses edu saavutada. Üks võimalus olemasolevate teadmiste värskendamiseks ja uute saamiseks on eneseharimine.
Kui haridust võib iseloomustada kui süsteemsete teadmiste ja spetsiifilise mõtteviisi omandamise protsessi, siis eneseharimist defineerivad spetsialistid kui täieliku enesekontrolliga korrespondentõppevormis õpet. Tänapäeval soovivad paljud inimesed saavutada karjääriedu, õppida iseseisvalt, omandades samal ajal lühikese aja jooksul tohutu hulga teavet. Õppimisoskus aitab neid selles - põhioskus, mis on vajalik eneseharimisega tegelevale inimesele. See avaldub:
Oskus langetada oma õppeprotsessi puudutavaid otsuseid, arenenud enesemotivatsioon;
Vaimse tegevuse põhimeetodite ja intellektuaalsete strateegiate (mõtlemis-, loogika- jne) õiges kasutamises seoses õpitavate ainetega, kujunenud oma aja organiseerimise oskustes, oskuses oma tegevusi planeerida ja kontrollida;
Oskus leida vajalikku teavet ja valida selle uurimiseks sobivad meetodid;
Seltskondlikkuses - oskus luua tutvusi, planeerida suhtlemist teile huvipakkuvate inimestega ja nendega koostööd teha.
Eneseharimine võib põhimõtteliselt olla kahte tüüpi: süstemaatiline ja situatsiooniline, kui teadmisi ja oskusi omandatakse vastavalt vajadusele. Eriti oluline on süstemaatiline haridus, kuna ainult see aitab kasvule kaasa professionaalne tase isik ja viib karjäärieduni. Kõige olulisem selles protsessis on kaasata kõik välised vahendid, tegeleda eneseharimisega erinevate allikate abil.
Peamine ja traditsiooniline allikas on raamatud ja massimeedia. Põhimõtteliselt on õppetund raamatutes - õpetused, õpikud, õppevahendid jne. See on klassikaline eneseharimise viis. Tänapäeval leiate hõlpsalt vajaliku kirjanduse mis tahes teemal. Ka massimeediat on tänapäeval üsna palju, kuid need ei ole materjali esitamise taseme ja kvaliteedi poolest ühtsed. Seetõttu tuleb nendes avaldatud materjalide, eriti uute ja ebatavaliste materjalide suhtes olla kriitiline.
Ülemaailmse Interneti-võrgu arenguga on ilmunud uus eneseharimise allikas - kasutusoskus elektroonilised raamatukogud ja uurida erinevate saitide materjale. Areneb ka kaugeneseõpe Interneti kaudu. Teine eneseharimise allikas on eriväljaõpe arvutiprogrammid. Paljud neist on üldjuhul tasuta koos vastavaga tarkvara. Arvutid pole tänapäeval muidugi igas kodus olemas, kuid kontorit on täiesti võimalik ka vabal ajal kasutada. See ainult suurendab teie atraktiivsust juhtkonna silmis.
Erinevate konverentside, seminaride ja näituste külastamine on veel üks väga kasulik ja mis kõige tähtsam – väga huvitav eneseharimise allikas. Sellistel üritustel osalemine võimaldab alati sündmustega kursis olla, saada õigeaegselt teada uutest suundadest, ideedest ja arengutest, millega kaasaegsed teadlased ja teadlased tegelevad.
Teine oluline eneseharimise allikas, mille inimesed sageli unustavad, on meid ümbritsev reaalsus. Meie ümber toimuvad sündmused ja inimesed, kellega kohtume ja kellega suhtleme, võivad meie teadmisi rikastada sama palju ja mõnikord isegi rohkem kui muud allikad. Peaasi on näha ja kuulda ning ka mõista, et igalt inimeselt on midagi õppida.
Rääkides ümbritsevast reaalsusest, soovitavad eksperdid kõigepealt meeles pidada, kui oluline on tajuda mis tahes teie vaatevälja langevat teavet. Nad soovitavad õppida, kuidas muuta see enda jaoks kõige kasulikumaks, “laskma” see läbi oma professionaalse prisma ja alati küsida endalt, kuidas see teave võib teie tulevastes tegevustes kasulik olla. Eneseharimise allikate hulka võivad kuuluda ka kõikvõimalikud hobid ja hobid. Eriti kui need on otseselt või kaudselt seotud ametialane tegevus inimene.
Igal juhul on eneseharimise käigus vaja kasutada kõiki ülaltoodud allikaid, unustamata ühtki neist ja kombineerides neid optimaalselt. Ainult sel juhul on see protsess tõhus.
Eksperdid ütlevad, et kõik need, kes on oma tegevuses saavutanud märkimisväärset edu, olenemata selle liigist, tegelesid palju eneseharimisega. Nad ei seosta seda mitte ainult uute teadmiste omandamisega, vaid ka sellega seda liiki haridus arendab reaalsuse loova mõistmise oskust ning oskust iseseisvalt analüüsida erinevat informatsiooni, sündmusi ja nähtusi. Inimene peab tundmatust ületama, seega areneb tal iseseisvus ja mõtlemise iseseisvus, vastupidavus tekkivate raskuste ületamisel. Lisaks on juba ammu teada, et midagi ei omastata nii hästi kui oma tööga.
Briti füüsik ja teadusajaloolane Derek Price märkas oma kolleegide suhtes uudishimulikku mustrit. Igas tööstuses avaldati kõige sagedamini vaid mõne inimese tööd. Tööjõu ja tulemuste suhe ei ole sümmeetriline. Seda reeglit nimetatakse nüüd Price'i seaduseks.
Ruutjuur ühes töökohas hõivatud inimeste koguarvust teeb 50% sellest tööst.
Tavaliselt toovad ettevõttele suurima väärtuse vaid vähesed inimesed. Ja see töötab kõigis valdkondades. Müügis teevad vähesed inimesed kõige rohkem tehinguid ja teenivad kõige rohkem kasumit. AT raamatuäri mitmed autorid on olnud aastaid enimmüüdud. Mõelgem näiteks Stephen Kingile, kes on oma raamatuid müünud üle 350 miljoni eksemplari.
See seadus pole huvitav mitte ainult teoreetilisest vaatenurgast. Ettevõtja ja ajaveebi Darius Foroux rääkis, kuidas muuta oma elu seda ellu viides.
Kuidas seda elus rakendada
Muidugi on Price'i seadus rohkem mõtlemisainet kui raudne reegel. Kuid kui mõistate selle aluspõhimõtet, muutub elu palju lihtsamaks.
Võite kritiseerida ebaõiglust, et töötate ja midagi ei saa. Ja saate oma äris paremaks muuta ja tuua rohkem kasu. Mõelge oma praegusele töökohale. Kas teil on seal oluline väärtus? Kui ei, siis kust saab saada see vähemus, kes loob enamiku tulemusi.
Otsetee puudub – tuleb endaga tööd teha, oma valdkonnas areneda. Siis saab sinust aja jooksul väärtuslik töötaja, kes annab asümmeetriliselt suure panuse. Seda püüavad kõik ettevõtted palgata.
Tee seda, milles oled hea.
See on võib-olla parim. Kui teete midagi, milles olete hea, annate rohkem väärtust. See tähendab, et tunnete end paremini ja teenite rohkem.
