ZVONEK

Jsou tací, kteří čtou tuto zprávu před vámi.
Přihlaste se k odběru nejnovějších článků.
E-mailem
název
Příjmení
Jak by se vám líbilo číst Zvonek
Žádný spam

Příkaz na bonusy - dokument, který vydává vedení podniku, pokud je třeba povzbudit podřízené. Důvodem pro vystavení objednávky může být celá řada důvodů: přeplnění plánu a výrobních standardů, vysoké pracovní výsledky, kvalita odvedené práce atd.

Důležité upřesnění: bonusy vůbec neznamenají odměňování vynikajícího zaměstnance nebo skupiny zaměstnanců pouze peněžními částkami. Oceněním může být písemné poděkování vedení, diplom nebo jiný druh věcné pobídky.

Je těžké přeceňovat roli bonusů: tato forma uznání zásluh zaměstnanců pro organizaci je silným podnětem pro jejich další plodnou a efektivní práci.

SOUBORY

Bonusový systém v podnicích

V mnoha organizacích je ustanovení o odměnách obsaženo v kolektivní smlouvě nebo jiných samostatných předpisech. Předepisují důvody, podmínky, formu, velikost a postup pro vydávání bonusů. Pokud takový dokument ve vnitřních zásadách podniku neexistuje, mohou se bonusy vyskytovat individuálně, na základě jednoduchého písemného příkazu ředitele.

Základ pro vystavení objednávky

Každá objednávka vydaná vedením organizace musí mít vždy listinný podklad. V tomto případě jde většinou o prezentaci nebo memorandum z hlavy konstrukční jednotka, který označuje zaměstnance nebo skupinu zaměstnanců, kteří dosáhli ve svém odborná činnost jistý úspěch.

Kdo připravuje dokument

Provádění takových příkazů je zpravidla v kompetenci právního poradce, specialisty personální oddělení, vedoucí organizační jednotky nebo v krajním případě tajemník podniku. A bez ohledu na to, kdo dokument vyplňuje, musí být předložen ke schválení řediteli organizace.

Základní pravidla pro objednávání

Jak říká dnešní zákon, bonusovou objednávku lze vystavit bezplatnou formou. Nicméně mnoho podniků a organizací, stejně jako dříve, aktivně používá dříve schválené a obecně použitelné

  • formulář T-11(pokud je na bonus nominován jeden zaměstnanec)
  • nebo formulář T-11a(pokud má být odměňována skupina zaměstnanců).

Obě tyto formy jsou si velmi podobné jak strukturou, tak obsahem.

Dodržování „starých“ formulářů je vcelku pochopitelné: obsahují všechny potřebné údaje včetně informací o zaměstnavateli a oceňovaných zaměstnancích, informace o důvodu prémie a samotném ocenění atp.

Objednávku lze vystavit ve dvou verzích: písemně, ručně a v tištěné podobě. Ať už je ale zvolen jakýkoli, vždy musí obsahovat originální podpis vedoucího a podpisy oceněných zaměstnanců.

Vypracovává se dokument v jediné kopii, která slouží jako základ pro další akce ve vztahu k oceněným zaměstnancům.

Po zadání objednávky v bez chyby bude zaevidována v interní evidenci dokumentů, poté převedena nejprve do účtárny, a poté k uložení do archivu společnosti.

Příklad vyplnění objednávky T-11

Standardní formuláře T-11 nebo T-11a jsou poměrně jednoduché a srozumitelné, takže by při vyplňování neměly způsobovat žádné potíže.

V první části dokumentu T-11, který byl vypracován pro bonus jednoho zaměstnance, je nejprve uveden celý název společnosti, kód OKPO (v souladu s registračními papíry) a počet je uvedeno pořadí pro interní tok dokumentů a datum sestavení.

Dále příjmení, jméno, příjmení zaměstnance, jeho osobní číslo (pokud jsou takové záznamy v podniku vedeny), název pozice a organizační jednotka (sekce, dílna, brigáda), ve které uchazeč o zaměstnání oceněné práce.

V druhé části objednávky musí být uveden motiv, tzn. důvod, který sloužil jako důvod udělení, pak jeho druh, a pokud se jedná o peněžní částku, tak její přesnou výši (slovy i číslicemi).

V souladu " Základna»Je sepsán konkrétní dokument, na základě kterého je bonus přiznán (jeho datum a číslo, pokud bylo přiděleno).

Na závěr je objednávka podepsána vedoucím organizace, datována a poté předána ke kontrole a podpisu oceněnému zaměstnanci.

Příklad vyplnění objednávky T-11a

Tento objednávkový formulář se vyplňuje, když má být odměněna skupina zaměstnanců.

První část formuláře T-11a téměř přesně opakuje obsah formuláře T-11 a je také vyplněna stejným způsobem. Rozdíl je v tom, že se zde neuvádí celé jméno a oddělení, ve kterém konkrétní zaměstnanec pracuje, ale píše se motiv motivu a jeho typ.

Ve druhé části dokumentu je nejprve tabulka, ve které je v pořadí zapsáno celé jméno každého bonusového zaměstnance, jeho osobní číslo a také strukturální jednotka, do které patří (je třeba poznamenat, že zaměstnanci mohou patřit do různých oddělení podniku). Poté je uvedena pozice zaměstnanců a výše bonusu pro každého z nich (velikost bonusu se může lišit).

Dále v řádku níže opět vstoupí základna, s uvedením data a čísla listiny, jakož i podpisem vedoucího. Po schválení ředitelem je objednávka předána ke kontrole každému zaměstnanci, který musí uvést svůj podpis do příslušné tabulky vedle svého příjmení.

Kopírovat url

tisk

Bonusový příkaz je administrativní dokument o rozhodnutí zaměstnavatele finančně podpořit jednoho nebo více zaměstnanců. Článek obsahuje formuláře a vzorky objednávek, stejně jako bezplatné referenční knihy a užitečné odkazy.

Příkaz k výplatě bonusu je administrativní dokument zaměstnavatele, který formalizuje rozhodnutí povzbudit nebo stimulovat jeden nebo více zaměstnanci. V závislosti na důvodu, na jehož základě se rozhoduje o přidělení finančních prostředků zaměstnanci, může mít platba průmyslovou nebo nevýrobní povahu.

Rozdíl je v tom, že přírůstek výrobního charakteru přímo souvisí s výsledky práce zaměstnance a plní funkci povzbuzující nebo stimulující. Zatímco časové rozlišení neproduktivní povahy není založeno na výsledcích výroby a může mít jakýkoli základ. Zaměstnavatel má právo kdykoli a v libovolné výši vydat nevýrobní částku libovolně vybraným zaměstnancům - jednomu, několika nebo i všem. Důvodem platby může být důležité osobní datum, státní nebo krajský svátek apod.

Bonusové platby mohou být produktivní nebo neproduktivní.

Rozhodnutí zaměstnavatele o připisování a vydávání peněžních částek zaměstnancům se v každém případě sepisuje příkazem k prémii. Dále v článku - formuláře a vzory příkazu k výplatě odměn a také pravidla pro materiální pobídky pro zaměstnance.

Další mzdové průvodce

Po kontrole příkazu k výplatě bonusu se nezapomeňte podívat na následující adresáře, které vám pomohou vypočítat mzdu:

Typy příkazů k výplatě bonusů

Příkaz k výplatě bonusu je vydán ve vztahu ke dvěma skupinám věcného časového rozlišení.

  1. Produkční bonusy.
  2. Neproduktivní vyplácení bonusů.

Výrobní bonusy jako pobídka

Zvažují se ceny nedílná součást odměňování spolu s odměnou za práci a náhradou za zvláštní pracovní podmínky. Smyslem výplaty výrobního bonusu jako součásti mzdy je:

    zaznamenat výsledky výroby jednoho nebo více zaměstnanců;

    podporovat jejich snahu pracovat efektivně a dělat vše včas;

    povzbudit je, aby v budoucnu pracovali efektivněji a intenzivněji.

Přírůstky prémií výrobní povahy, na které je vydán příkaz k výplatě prémie, jsou tedy vždy spojeny s výsledky práce zaměstnance, včetně:

    množství vykonané práce;

    jeho složitost;

    kvalita pracovního výkonu;

    úroveň profesionality a kvalifikace zaměstnance atd.

Součástí jsou výkonnostní bonusy mzdy.

Mzdy - online

Nařízením o prémii na základě výsledků práce se určuje částka, která má zaměstnanci připadnout a která musí být nejprve vypočtena podle pravidel stanovených příslušným zaměstnavatelem. Výše bonusu se navíc promítne do dalších personálních dokladů včetně mzdové agendy, jakož i do hlášení daně z příjmu fyzických osob a povinného pojistného. A pokud se počet bonusů a výše pobídkových přírůstků z měsíce na měsíc mění, pak může výpočet mezd trvat déle. Pro zjednodušení práce je pohodlnější vypočítat mzdu automaticky – v programu BukhSoft.

V programu BukhSoft je vhodné vést evidenci mezd a personálu. Je vhodný pro IP, LLC, rozpočtové instituce, nevládní organizace, banky, pojišťovací organizace atd. Program zahrnuje kompletní personální záznamy, pracovní výkazy, mzdy pro jakýkoli systém, kalkulačky nemocenských a dovolených, nahrávání transakcí do 1C, automatické generování všech zpráv (FSS, 2-NDFL, RSV, účetnictví atd.) a mnoho dalšího.

Spočítejte si plat online

Produkční bonus jako sankce

K obviňování špatného výkonu lze také použít výkonnostní bonusy. Zaměstnavatel může učinit následující kroky.

  1. Snížení pojistného.
  2. Vůbec ho nevydávat.

K tomu musí zaměstnavatel:

  • tvořit významný podíl motivační platby na celkové výši mezd;
  • snížit nebo zrušit výši prémie za období, ve kterém zaměstnanec nesplnil podmínky pro povýšení.

Následující porušení lze přičíst nesplnění bonusových podmínek.

  1. Špatné výsledky výroby.
  2. Nedostatečné výsledky výroby.
  3. Výkon jejich povinností je nekvalitní.
  4. Porušení termínu.
  5. Porušování pracovní kázně.
  6. Nedodržování bezpečnostních pravidel při práci.
  7. Neplnění příkazů vedení atd.

Formulář žádosti o výkonnostní bonus

Pro rozhodnutí zaměstnavatele povzbudit jednoho nebo více zaměstnanců k pracovnímu úspěchu jsou určeny standardní formuláře příkazu k prémii na základě výsledků práce z usnesení Státního výboru pro statistiku ze dne 01.05.2004 č. 1:

  1. Vzorový formulář ve formuláři č. T-11, pokud je podporována jedna osoba.
  2. Standardní formulář č. T-11a, pokud je odměňováno více zaměstnanců najednou.

Aktuální vzor vyplnění objednávky na bonus na základě výsledků práce na standardním formuláři č. T-11a je uveden níže, lze jej stáhnout z odkazu:

Formulář ocenění na konci roku

Je možné povzbudit zaměstnance a vydat příkaz k načítání bonusu na tomto základě za různá období, například:

  1. Měsíční.
  2. čtvrtletní.
  3. Každoročně.
  4. Mimo plán.

Pokud jsou bonusy závislé na ročním výkonu pracovní činnost, pak je rozhodnutí o načítání částek bonusu formalizováno pořadím bonusu na konci roku. Při sestavování tohoto dokumentu v jakékoli formě se doporučuje zahrnout do něj všechny požadované podrobnosti „primárního“, včetně:

  1. Název formuláře.
  2. Datum vydání příkazu ke konci roku.
  3. Jméno zaměstnavatele.
  4. Formulace rozhodnutí o udělení zakázky.
  5. Výše časového rozlišení pro každého zaměstnance.
  6. Podpis hlavy s dešifrováním.

Kromě toho se v pořadí ocenění na konci roku doporučuje uvést:

  1. Zaměstnanec odpovědný za vyřízení administrativního dokumentu.
  2. Termíny pro provedení zadávací zakázky do konce roku.
  3. Podpisy oceněných osob potvrzující jejich seznámení s tímto rozhodnutím.
  4. Zdokumentován základ pro vydání příkazu k zadání na konci roku.

Aktuální vzor vyplnění zadávací objednávky na konci roku je uveden níže, lze jej stáhnout z odkazu:

Částky v objednávce pro bonus na základě výsledků práce

Přestože jsou bonusové platby produkčního charakteru uvedeny v zákoníku práce v rámci mzdy však není v legislativě přímá odpověď na otázku, jakou částku v objednávce na odměnu podle výsledků práce dát. Pobídka nebo pobídková částka by skutečně měla přímo záviset na práci a výsledcích výroby jejích příjemců. Legislativa však ponechává konkrétní výpočetní algoritmus na milosti zaměstnavatele.

Zaměstnavatel určuje bonusový systém samostatně.

Pravidla pro pobídky za produkční výsledky práce jsou zpravidla stanovena ve zvláštním místním dokumentu - Předpisech o bonusech. Podle těchto pravidel se vypočítávají částky, které se pak na základě výsledků práce zapisují do objednávky bonusu.

Předpisy o bonusech

Sjednocený standardní forma pracovněprávní předpisy nedefinují místní dokument zaměstnavatele o výplatě odměn zaměstnancům. Každý zaměstnavatel, když se rozhodne vytvořit a implementovat bonusový systém, to může opravit v místním dokumentu s libovolným zněním. Nejčastěji tak činí nařízení o prémiích.

Předpis o odměnách je místním dokumentem zaměstnavatele, závazným pro zaměstnance.

Pravidla pro bonusy za výsledky výroby

Správně vypracované nařízení o prémiích určuje následující body.

  1. Aktuální sazby pojistného.

Hlavním ukazatelem potvrzujícím existenci důvodů pro stimulaci a povzbuzování zaměstnanců je nejčastěji hospodářský výsledek činnosti zaměstnavatele za odpovídající období.

  1. Motivační částky.

Částky v pořadí na výkonnostní prémii se zpravidla počítají jako určité procento ze mzdy zaměstnance.

  1. Další ukazatele.
  2. Postup odměňování.
Postup pro prémie určuje četnost pobídkových přírůstků, načasování jejich vydávání zaměstnancům a dokumentaci těchto operací.
  1. Sankční podmínky pro bonusy.

Další prémiové ukazatele

Zaměstnance můžete povzbuzovat z různých důvodů na různá období. Současně mohou být další bonusové ukazatele:

  1. Žádné chyby.
  2. Dodržování všech termínů.
  3. Žádné nároky.
  4. Absence případů porušení pracovní kázně.
  5. Přeplnění plánu.
  6. Pozitivní výsledek certifikace.

Formuláře ocenění

V závislosti na rozhodnutí a možnostech zaměstnavatele lze vystavit bonusové rozlišení:

    ve formě peněz;

    v majetkové podobě, včetně výrobků nebo zboží zaměstnavatele.

Vzor nařízení o bonusech

Níže je uveden aktuální a právně správný vzor Pravidel pro bonusy. Lze jej stáhnout z odkazu a použít jako místní dokument, v případě potřeby upravit v souladu s vlastnostmi použitého motivačního systému:

Objednávka na bonus zaměstnanci za svátek za odslouženou dobu

Podle motivačních ukazatelů uvedených v místním dokumentu zaměstnavatele se zaměstnavatel může rozhodnout a vydat příkaz k odměně zaměstnanci jednorázově, mimo měsíční, čtvrtletní nebo roční plán. Je přípustné povzbuzovat zaměstnance tímto způsobem z následujících důvodů.

  1. Pro dlouholeté profesní zkušenosti.
  2. Pro dlouhodobé zaměstnání na jednom pracovišti.
  3. Pro úspěch v práci.
  4. Za „pracovní exploity“, tedy určité významné úspěchy zaměstnance.
K poskytnutí takového povzbuzení může manažer načasovat objednávku bonusu zaměstnanci k určitému datu - například k výročí významného zaměstnance. Aktuální vzor příkazu k bonusu zaměstnanci za odslouženou dobu, naúčtovaný jednorázově, je uveden níže, lze jej stáhnout z odkazu:

Dopis o ocenění ředitele

Na rozdíl od řadových zaměstnanců posuzují výsledky práce ředitele podniku a soulad jeho práce s bonusovými ukazateli majitelé podniku, jejichž rozhodnutím je vedoucí oprávněn řídit činnost organizace v úplný. Rozhodnutí majitelů podniků o finanční odměně ředitele za dosažení bonusových ukazatelů je proto vypracováno zvláštním způsobem - zvláštním protokolem, obdobně jako příkaz k udělování odměn.

Aktuální a právně správný vzor protokolu, obdoba běžného příkazu k udělení bonusu, je uveden níže a je ke stažení na odkazu:

Nevýrobní bonusy

Na rozdíl od pobídek výrobního charakteru nejsou částky neproduktivních bonusů považovány za součást odměny, a proto je nelze spojovat s prací, výrobními výsledky práce. Příkaz k výplatě nevýrobního bonusu lze vydat v souvislosti s časovým rozlišením na:

  1. K důležitému osobnímu datu konkrétního zaměstnance.
  2. Pro profesionální nebo průmyslovou dovolenou.
  3. Na státní svátek:
  • celostátní měřítko;
  • regionální měřítko.

Zaměstnavatel volí důvody pro nevýrobní prémie samostatně.

Více o důvodech časového rozlišení nevýrobního charakteru čtěte v tabulce.

Stůl. Když vydají příkaz k vyplacení nevýrobního bonusu.

Základ pro časové rozlišení

Vysvětlení

Osobní rande

    narozeniny;

    svatební den;

    den složení odborné zkoušky apod.

profesionální dovolená

    Den učitelů;

    Den meteorologů;

    Den sester

    Den bankéře atd.

Průmyslová dovolená

Všeruský svátek

    Nový rok;

    Den obránce vlasti;

    Mezinárodní den žen atd.

krajský svátek

    Eid al Adha;

    Eid al-Adha;

    Den státního svátku "Ysyakh";

    Radonitsa;

    Tsagaan Sar atd.

Stejně jako každá jiná část odměny tvoří i bonusové rozlišení příjem zaměstnance podléhající dani z příjmů fyzických osob. Kromě toho, pokud jsou pobídky udělovány na základě toho, že mají pracovní vztahy, podléhají povinnému pojistnému.

Vyplácení doplatků je vnitřní záležitostí každého zaměstnavatele. Organizace má právo nezávisle určit frekvenci, důvody a výši vyplácení bonusů zaměstnancům. Běžné důvody pro ocenění jsou:

  • významná data pro zaměstnance nebo celou společnost: narozeniny, výročí organizace, pracovní svátek;
  • například státní svátky Nový rok, 8. března;
  • zásluhy v práci: zaměstnanec je povzbuzován např., pokud překročil výrobní rychlost, dosáhl optimalizace výroby, snížil míru zmetkovitosti, zahájil užitečné transformace pro výrobu, snížil výrobní náklady bez ztráty kvality.

Odměny mohou být pravidelné (měsíční, čtvrtletní, roční) nebo jednorázové. Je přípustné odměňovat pouze jednoho nebo více zaměstnanců současně.

Jak se vyznamenání uděluje

Postup při odměňování je stanoven interním aktem organizace - předpisem o odměňování. Stanovuje případy a ukazatele, při jejichž splnění mají zaměstnanci nárok na motivační platby. Ustanovení také předepisuje nutnost měsíčního motivačního příplatku, často je stanoven procentem ze mzdy.

Přítomnost ustanovení o bonusu je zvláště důležitá pro rozpočtové organizace kteří platí další odměny ze mzdy přidělené z rozpočtu. Nařízení o odměnách pro rozpočtové instituce je vypracováno na základě resortních aktů systému, ve kterém se instituce nachází.

Pro výplatu každé jednotlivé odměny je vydán zvláštní příkaz o bonusech.

Jaký formulář použít pro objednávku

Vyhláška Státního statistického výboru Ruské federace ze dne 05.01.2004 č. 1 schválila jednotné formy mnoha vnitřních aktů nezbytných v ekonomické práci organizace. Mezi nimi jsou formuláře č. T-11 a T-11a pro prémie zaměstnancům.

Od roku 2013 přestaly být tyto formuláře povinné. Organizace má právo navrhované formuláře nepoužívat, ale vydávat zákony o dalších pobídkách ve volné formě nebo vyvíjet vlastní šablony.

Jak udělat objednávku

Vzor dopisu pro ocenění Dobrá práce nebo jakýkoli jiný úspěch musí obsahovat následující informace:

  • název organizace, ve které byla zveřejněna;
  • podrobnosti: číslo a datum;
  • CELÉ JMÉNO. zaměstnanec nebo zaměstnanci, kteří jsou odměňováni, jejich personální počty, pozice a strukturální divize;
  • motivační motiv - důvod, pro který je bonus vyplácen;
  • typ propagace: musíte uvést „ocenění“;
  • výše odměny: slovy a čísly;
  • odůvodňuje například sdělení vedoucího zaměstnance, který je oceněn;
  • funkce a podpis vedoucího organizace.

Pokud finanční odměnu se vydává v souvislosti s úspěchem v práci, znění motivačního motivu v objednávce na ocenění může být následující:

  • pro významné ukazatele intenzity pracovní činnosti;
  • za vysoká úroveň kvalita práce;
  • pro dosažení plánovaných cílů.

Měsíční bonusová objednávka

Kromě jednorázových odměn má zaměstnavatel právo vydat příkaz k periodickým odměnám. Tímto dokumentem uvádí určitou frekvenci plateb, například předepisuje, že se spolu s ním vyplácí další odměna plat měsíčně ve výši určitého procenta ze mzdy.

Řád třináctého platu

Samostatným typem bonusu je 13. plat. Ve své podstatě se jedná o jednorázovou platbu věnovanou konci roku a označuje jeho výsledky. Pojem „13-plat“ není legální a je přijímán pouze v každodenním životě.

Kolik a jak skladovat

Bonusové příkazy jsou typem dokumentů o personálu a podléhají uchovávání po dobu sedmdesáti pěti let, jak je stanoveno v odstavci 19 seznamu schváleného nařízením Ministerstva kultury Ruska ze dne 25. srpna 2010 č. 558.

Pro uložení jakýchkoli dokumentů musí společnost vytvořit soubory. Případy jsou zahrnuty do obecné nomenklatury záležitostí organizace. Svazky se doporučuje tvořit z dokumentů se stejnou dobou uchovávání.

Zvažte, kdy vydat příkaz, jaký vzorek použít pro personalistu a jakým bodům věnovat zvláštní pozornost. Ukázky a příklady vyplňování motivačních objednávek jsou uvedeny v článku.

V článku:

Stáhněte si vzorový dokument, který jste hledali:

Kdy vydat bonusovou objednávku

Každý podnik má právo vyvinout bonusový systém samostatně, je pevně stanoven místní akt, například v Předpisech o bonusech. Při zavedeném bonusovém systému je zaměstnavatel povinen dodržovat pevně stanovený postup vyplácení pobídek. Pokud tak neučiní, může nést administrativní odpovědnost.

Zadávací příkaz odkazuje na administrativní dokument, na jehož základě budou platby prováděny. Před vystavením takové objednávky musíte:

  • vytvářet seznamy pro oddělení organizace;
  • kontrolovat dodržování všech podmínek bonusů;
  • dohodnout se a ujasnit si výši prémií s vedoucím oddělení pro každého zaměstnance z předloženého seznamu;
  • předložit objednávku na bonusy v konečné verzi k podpisu vedoucímu organizace.

Expert "System Kadra" řekne, jak žádat o zaměstnanecké bonusy . Z článku se dozvíte, jak založit bonusový systém, jak zdokumentovat, odsouhlasit a schválit Nařízení.

Je nutné vypracovávat příkaz k odměnám pro zaměstnance měsíčně, pokud jsou odměny stanoveny pracovní smlouvou

Pokud je pro objednávku bonusu použit jednotný formulář č. T-11, musí být vyhotovován měsíčně. Důvodem je skutečnost, že v první části pokynů, které byly schváleny výnosem Státního statistického výboru Ruska ze dne 5. ledna 2004 pod č. 1, při vyplňování formuláře nedochází k převodům těch, typy bonusů, na jejichž vyplacení je sestaven tento objednávkový formulář. V souladu s tím je vydán příkaz k bonusům zaměstnancům pro jakékoli pobídkové a pobídkové platby.

Je třeba vzít v úvahu, že podle Tento problém existuje jiný úhel pohledu. Objednávka ve formuláři č. T-11 (nebo č. T-11a) by měla být vystavena pouze pro výplatu jednorázových odměn za vysoké ukazatele výkonnosti. Tento výklad problematiky je dán tím, že v pokynech k vyplnění příslušných formulářů příkazů je uvedeno, že doklad slouží ke zpracování motivačních plateb za úspěch v práci.

Formulář č. T-11a. Pobídkový příkaz pro zaměstnance

Měsíční platby jsou stimulující. Nejedná se o pobídky, jsou součástí systému odměňování a jsou vydávány pravidelně. Doslovným výkladem pokynů lze usoudit, že není nutné vyhotovovat objednávku v jednotné podobě s měsíčními pobídkovými platbami. V současné době je možné místo formulářů č. T-11 a č. T-11a používat formuláře podle samostatně vyvinutých vzorků. Každá organizace má právo určovat nejen formu objednávek, ale také postup pro jejich vydávání, stanovení zavedená pravidla v místních předpisech. Naznačuje to ustanovení článku 8 zákoníku práce Ruské federace.

Odrůdy objednávek na bonusy zaměstnancům

Vzorová objednávka na bonus zaměstnancům se vyznačuje následujícími ukazateli:

  1. Podle množství zadaných informací

Pokud je odměněna skupina zaměstnanců, jsou k dispozici všichni členové týmu, kteří jsou podporováni. Při odměňování jednoho zaměstnance za určité zásluhy se do dokumentu zapisují jeho údaje a důvody pro bonusy.

  1. Podle četnosti registrace

Plánovací příkazy jsou vydávány pravidelně v souladu s frekvencí bonusů: měsíční, čtvrtletní, roční. Neplánované se připravují na příkaz vedoucího organizace.

  1. Na základě

Příkazy k dovolené se vydávají, když jsou vydány pobídky pro určité profesní svátky, výročí a tak dále. Výrobní zakázky mají v případě potřeby odměnit jednoho nebo skupinu pracovníků za vysokou výrobní čísla za předkládání racionalizačních návrhů. Při aktivní účasti zaměstnanců na životě týmu, pro dosažení určitých ukazatelů na společenských akcích, sportovních soutěžích atd., slouží vysoké organizační úspěchy jako základ pro vydání objednávky.

Příkaz k povzbuzení zaměstnance nebo skupiny zaměstnanců má různé důvody a četnost zveřejňování, se liší ve znění, ale je vypracována v souladu s obecně uznávanou strukturou.

Jak napsat bonusovou objednávku za dobrou práci: vzorek

Nařízení o povýšení zaměstnance za svědomitou práci jednotná formač. T-11 zahrnuje:

  • jméno společnosti;
  • Číslo dokumentu;
  • datum sestavení;
  • příjmení, jméno, patronymie zaměstnance;
  • pozice, specializace nebo profese;
  • pobídkový motiv;
  • typ propagace, například peněžní odměna, hodnotný dárek, poděkování atd.;
  • částku, jde-li o peněžní pobídku;
  • základna;
  • podpis vedoucího organizace s přepisem;
  • datum a podpis zaměstnance seznámeného s objednávkou.

Příkaz k výplatě bonusů na konci roku

Zaměstnanecká motivační objednávka: vzor dokončen

Bonusovou objednávku (vzor) lze vystavit jak na jednotném formuláři formuláře T-11 nebo T-11a, tak v libovolné podobě, kde je nutné zadat potřebné údaje.

Struktura objednávky obsahuje záhlaví se jménem zaměstnavatele, číslem a datem a předmětem. Hlavní část by měla obsahovat formulaci o přímém příkazu vedoucího odměnit zaměstnance nebo skupinu zaměstnanců. Nezapomeňte uvést důvody, které vedly k povýšení, a výši bonusů. Závěrečná část je podepsána vedoucím a zaměstnanci.

Při vytváření objednávky je třeba se vyhnout obecným formulacím, například: Oceněno za dobrou práci". Je racionální uvést, jakých úspěchů ten či onen zaměstnanec v práci dosáhl, na základě čehož se mu dostalo povzbuzení. Například: " Uděluje se v souvislosti s realizací plánovaného úkolu včas s vysokými ukazateli kvality».

V dokumentu je důležité uvést nejen konkrétní typ povzbuzení, ale také podklad, na základě kterého je příkaz vydán. Základem může být prezentace bezprostředního vedoucího strukturální jednotky, který se rozhodl odměnit toho či onoho zaměstnance za mimořádný úspěch, za překročení plánu nebo za realizaci zvlášť důležitého projektu.

Koncept odměny

Objednávka na udělení čestného listu: vzor

Zaměstnanec může být předán nejen peněžní odměně, ale také jako povzbuzení, aby mu ve slavnostní atmosféře udělil čestné prohlášení. To je neméně cenné povzbuzení, stimulující další plodnou práci.

Objednávka obsahuje potřebné údaje o zaměstnavateli a zaměstnanci (skupině zaměstnanců). Nezapomeňte uvést dokument, na základě kterého byla objednávka vystavena. Nejčastěji je základem zastoupení potvrzené přímým nadřízeným zaměstnance.

Předání ocenění je interní dokument organizace, který není povinný. Uplatňuje se v případě, že podnět k povzbuzení přichází od vedoucího strukturální jednotky. Forma takového dokumentu je libovolná.

Příkaz k udělení se vztahuje na administrativní dokument, na jehož základě se provádějí platby. Je vypracován na jednotných formulářích nebo se používají formuláře vyvinuté a schválené organizací samostatně.

Je třeba mít na paměti, že objednávka musí obsahovat nejen údaje o zaměstnavateli a odměňovaném zaměstnanci, ale také důvod, na základě kterého byl zaměstnanec předložen k tomu či onomu typu povzbuzení.

ZVONEK

Jsou tací, kteří čtou tuto zprávu před vámi.
Přihlaste se k odběru nejnovějších článků.
E-mailem
název
Příjmení
Jak by se vám líbilo číst Zvonek
Žádný spam