OAO Rostelecom-ის დირექტორი. რეგიონთაშორისი საკომუნიკაციო კომპანიების გაწევრიანება

უბრალოდ შეუძლებელია ტექნიკური მხარდაჭერის გარეშე რაიმე სატელეკომუნიკაციო ოპერატორის სერვისების გამოყენებით - მომხმარებლებს რეგულარულად აწუხებთ სხვადასხვა პრობლემები და მათ ასევე აქვთ კითხვები, რომლებზეც პასუხის გაცემაა საჭირო. იგივე ეხება ოპერატორ როსტელეკომს, რომელიც ერთ-ერთი უმსხვილესი რუსული პროვაიდერია. როსტელეკომის კონტაქტების ცოდნით, შეგიძლიათ სწრაფად მოაგვაროთ ნებისმიერი პრობლემა და მიიღოთ პასუხები თქვენს კითხვებზე. თქვენ ნახავთ ამ ოპერატორის ყველა საკონტაქტო ნომერს ჩვენს მიმოხილვაში.

Rostelecom კონტაქტები ფიზიკური პირებისთვის

თუ კავშირის პრობლემაა, ისინი სასწრაფოდ უნდა მოგვარდეს. ყოველივე ამის შემდეგ, ბევრ ადამიანს არ შეუძლია წარმოიდგინოს ცხოვრება ინტერნეტის გარეშე. გარდა ამისა, როსტეკომი თავის აბონენტებს სთავაზობს სხვა მრავალ სერვისს - ფიქსირებული ტელეფონისა და ციფრული ტელევიზიის. როდესაც რაიმე პრობლემაა საკომუნიკაციო ხაზზე, ასევე აბონენტის ან ოპერატორის აღჭურვილობაში, აბონენტებს ექმნებათ დისკომფორტი არასამუშაო ტელეფონის, ტელევიზორის არასტაბილური მიღების ან ბრაუზერში ძნელად გასახსნელი გვერდების გამო. როსტელეკომის საკონტაქტო ნომრების თქვენს სატელეფონო წიგნში ჩაწერით, შეგიძლიათ სწრაფად მოაგვაროთ თითქმის ნებისმიერი პრობლემა. მოდით შევხედოთ ამ ციფრებს უფრო დეტალურად.

პირველი და ყველაზე მნიშვნელოვანი კონტაქტი არის ნომერი 8-800-100-08-00. შეიძლება დაზუსტდეს:

• რამდენიმე კითხვა კავშირთან დაკავშირებით;
• გადახდების განხორციელების საკითხები;
• მოკლე ინფორმაცია გაწეული მომსახურების შესახებ.

ანუ არის კლიენტებთან პირველადი მუშაობის ცენტრი. ზოგიერთ რეგიონში სრულფასოვანი დახმარების მაგიდა, მაგრამ მოსკოვში როსტელეკომის სერვისები უზრუნველყოფილია OnLime ბრენდის ქვეშ, ამიტომ სხვა კონტაქტები უნდა იქნას გამოყენებული კითხვების მისაღებად და პრობლემების გადასაჭრელად.

თუ ჯერ არ ხართ როსტელეკომის აბონენტი, მაგრამ გსურთ გამოიყენოთ მისი სერვისები, შეგიძლიათ დაუკავშირდეთ უახლოეს სერვის ოფისს. აქ შეგიძლიათ დააზუსტოთ ინფორმაცია თქვენს სახლში საკომუნიკაციო სერვისების ხელმისაწვდომობის შესახებ, ხელი მოაწეროთ ხელშეკრულებას და მოაგვაროთ სხვა საკითხები. გარდა ამისა, როსტელეკომის კონტაქტების სიაში შედის ნომერი 8-800-707-80-00. აქ მუშაობს როსტელეკომის საკონტაქტო ცენტრი კავშირის საკითხებზე. თუ მომავალი აბონენტი ხართ, თავისუფლად დარეკეთ ამ ნომერზე და არ დაგავიწყდეთ თქვენი ტელეფონის წიგნში შესაბამისი კონტაქტის შექმნა.

უკვე წარმატებული აბონენტებისთვის, რომლებიც უკვე სარგებლობენ საკომუნიკაციო სერვისებით, სასარგებლო იქნება Rostelecom-ის შემდეგი კონტაქტი - ეს არის ნომერი + 7-495-981-66-89. ამ ტელეფონს აქვს სრულფასოვანი ტექნიკური მხარდაჭერის ხაზი ყველა ოპერატორის მომსახურებისთვის. თუ თქვენი ტელეფონი არ მუშაობს, ტელევიზორმა შეწყვიტა ჩვენება, შეწყდა ინტერნეტთან კავშირი, თავისუფლად დარეკეთ აქ - საკონტაქტო ცენტრის სპეციალისტები სიამოვნებით მოაგვარებენ აბონენტის ნებისმიერ პრობლემას.

კონტაქტები ცხელი ხაზი Rostelecom ტექნიკური პრობლემების გადასაჭრელად ხელმისაწვდომია მთელი საათის განმავლობაში. მაგრამ პიკის საათებში მხარდაჭერის კონტაქტები შეიძლება იყოს გადატვირთული და მიუწვდომელი - სცადეთ აქ დარეკვა მოგვიანებით.

Rostelecom-ის ინტერნეტ კონტაქტები წარმოდგენილია მისამართით ელფოსტა [ელფოსტა დაცულია]. ასევე არსებობს დახმარების მიღების სხვა გზა - ჯგუფების მეშვეობით სოციალურ ქსელებში. კომპანიის სიახლეები ქვეყნდება აქ და დისკუსიებში არის თქვენი შეკითხვის დასმის შესაძლებლობა. გთხოვთ გაითვალისწინოთ, რომ აქ ყველა პრობლემის მოგვარება არ არის შესაძლებელი - ზოგიერთი კითხვისთვის, თქვენ უნდა დაუკავშირდეთ როსტელეკომის სატელეფონო კონტაქტებს.

კონტაქტები იურიდიული პირებისთვის

დასასრულს, ჩვენ განვიხილავთ როსტელეკომის კონტაქტებს ბიზნეს მომხმარებლებისთვის თქვენთან ერთად. აქ არის ხელმისაწვდომი ნომრების სია:

• 8-800-301-01-60 - OnLime ნომერი საშუალო და მცირე ბიზნესისთვის, კავშირის საკითხები აქ მოგვარებულია;
• 8-800-301-02-60 - სხვა OnLime ბრენდის ტელეფონი ზემოაღნიშნული ბიზნეს მომხმარებლების მხარდასაჭერად;
• ამისთვის დიდი ბიზნესიროსტელეკომის კონტაქტები 8-800-200-99-09 (დაკავშირების კითხვები) და 8-800-200-3000 (მხარდაჭერა) მუშაობს.

ჩაწერეთ მითითებული კონტაქტები თქვენს სატელეფონო წიგნში, რათა არ მოძებნოთ ისინი ყველაზე მნიშვნელოვან მომენტში.

გთავაზობთ ადგილობრივ და საქალაქთაშორისო სატელეფონო მომსახურებას (პირველი ადგილი რუსეთში 2011 წელს აბონენტების რაოდენობით), ციფრული ტელევიზიის (მეორე ადგილი რუსეთში აბონენტთა რაოდენობის მიხედვით 2011 წელს), ფიჭურ კავშირგაბმულობას და ა.შ. კომპანია, 100 მილიონზე მეტი ადამიანი რუსეთში.

როსტეკომი მოქმედებს როგორც სხვადასხვა ღონისძიებების შემსრულებელი სამთავრობო პროგრამებისაინფორმაციო ტექნოლოგიების სფეროში: ელექტრონული მმართველობის ინფრასტრუქტურის შექმნა და განვითარება (ინტერნეტ პორტალი Gosuslugi.ru-ს ჩათვლით), საარჩევნო პროცესის სატელეკომუნიკაციო მხარდაჭერა (გაზ „ვიბორის“ ფუნქციონირება, არჩევნების ვიდეო თვალთვალის სისტემის ორგანიზება), სხვა აქტივობები. მას აქვს უმსხვილესი საკომუნიკაციო ქსელი ქვეყანაში, საერთო სიგრძით დაახლოებით 500,000 კმ.

Სრული სახელი - გახსნა სააქციო საზოგადოებასაქალაქთაშორისო და საერთაშორისო ტელეკომუნიკაციები "როსტელეკომი". შტაბ-ბინა მოსკოვშია. იურიდიულად კომპანია 2006 წლიდან დარეგისტრირებულია სანკტ-პეტერბურგში.

ამბავი

1990 წლამდე სსრკ კავშირგაბმულობის სამინისტრო იყო პასუხისმგებელი საკომუნიკაციო მომსახურების გაწევაზე. 1990 წლის 26 ივნისს სსრკ კავშირგაბმულობის სამინისტრომ დააარსა სახელმწიფო სააქციო საზოგადოება Sovtelecom, რომელსაც მიენიჭა სსრკ სატელეკომუნიკაციო ქსელის ოპერირების უფლება.

1991 წლის 17 დეკემბერს ხელი მოეწერა ასოციაციის მემორანდუმი Sovtelecom-ის ბაზაზე საერთაშორისო სააქციო საზოგადოება Intertelecom-ის შექმნაზე.

1992 წლის 30 დეკემბერს, რუსეთის სახელმწიფო ქონების კომიტეტის ბრძანებით, ქ. სახელმწიფო საწარმოროსტელეკომი, რომელშიც შედიოდა საქალაქთაშორისო და საერთაშორისო კომუნიკაციების 20 სახელმწიფო საწარმო, ასევე ინტერტელეკომის საკომუნიკაციო საკუთრება.

1993 წლის 27 აგვისტოს სახელმწიფო საკომუნიკაციო საწარმო როსტელეკომი გადაკეთდა ღია სააქციო საზოგადოებად საქალაქთაშორისო და საერთაშორისო ტელეკომუნიკაციების როსტელეკომისთვის. კომპანია დარეგისტრირდა 1993 წლის 23 სექტემბერს.

1994 წელს როსტელეკომმა მიიღო ლიცენზია საქალაქთაშორისო და საერთაშორისო საკომუნიკაციო სერვისების უზრუნველსაყოფად. იმავე წელს როსტელეკომი შევიდა სვიაზინვესტ ჰოლდინგში.

2006 წლის 18 ოქტომბერს როსტელეკომმა მიიღო ხარისხის სერთიფიკატი IP-MPLS ქსელისთვის და გახდა მთავარი ინტერნეტ პროვაიდერი.

2006 წლის დეკემბერში Rostelecom-მა და იაპონურმა სატელეკომუნიკაციო კომპანია KDDI-მ ხელი მოაწერეს ხელშეკრულებას ნახოდკა-ნაოეცუს ხაზის მშენებლობაზე, როგორც ევროპა-აზიის ტრანზიტის პროექტის ფარგლებში. გამტარუნარიანობაწინა 560 Mbps-ის ნაცვლად 640 Gbps-ზე.

შერწყმა და შესყიდვები

2000 წელს OJSC Intercity and International Telephone (ამჟამად Rostelecom-ის კაპიტალური ფილიალი) გაერთიანდა Rostelecom-თან.

2006 წლის ივნისში Rostelecom-მა შეიძინა Zebra Telecom, IP სატელეფონო ოპერატორი, Starford Investment-ისგან, რომელიც რეგისტრირებულია კვიპროსში.

2008 წლის აგვისტოს ბოლოს, Rostelecom-მა შეიძინა ინტერნეტ პროვაიდერის RTComm.RU ხმის მიცემის აქციების 68,41%, რამაც თავისი წილი 99,5%-მდე გაზარდა.

2011 წლის 4 თებერვალს, Rostelecom-მა, OJSC Uralsvyazinform-მა და OJSC North-West Telecom-მა დაასრულეს OJSC National Telecommunications-ის 71,8%-იანი წილის შეძენა, რომელიც ფლობს NKS-ს. Rostelecom-მა შეიძინა აქციების 21.8%, OJSC Uralsvyazinform-მა და OJSC North-West Telecom-მა თითო 25%.

2011 წლის ივნისში Rostelecom-მა შეიძინა OJSC Bashinformsvyaz-ის 39,87% წილი.

2011 წლის აგვისტოს დასაწყისში ცნობილი გახდა, რომ მზადდებოდა გარიგება SMARTS-ის მიერ Orenburg-GSM-ის 49%-იანი წილის და Volgograd-GSM-ის 50%-იანი წილის Rostelecom-ისთვის გასაყიდად. გარიგება უკვე დამტკიცდა როსტელეკომის დირექტორთა საბჭომ და ფედერალური ანტიმონოპოლიური სამსახური. 2011 წლის 1 სექტემბერს Rostelecom-მა დაასრულა Volgograd-GSM-ის აქციების შეძენა, რითაც გაზარდა მისი მფლობელობა 100%-მდე. 2011 წლის 2 სექტემბერს ასევე ცნობილი გახდა Orenburg-GSM-ის 49%-ის შეძენის შესახებ.

2012 წლის მარტში როსტელეკომმა დაასრულა ეროვნული ტელეკომუნიკაციების 100%-იანი წილის კონსოლიდაცია.

2012 წლის ივლისში როსტელეკომმა გააერთიანა რუსული ოპერატორის აქციების 100%. ფიჭური კომუნიკაცია skylink.

რეგიონთაშორისი საკომუნიკაციო კომპანიების გაწევრიანება

2009 წლის 29 მაისს ტრანსპორტისა და კავშირგაბმულობის სამთავრობო კომისიამ მიიღო OJSC Rostelecom-ის ბაზაზე Svyazinvest ჰოლდინგის რეფორმირების კონცეფცია, ხოლო 20 ოქტომბერს OJSC Svyazinvest-ის დირექტორთა საბჭომ ერთხმად დაამტკიცა გეგმა ჰოლდინგის რეორგანიზაციის შესახებ. შვიდი Rostelecom-თან შერწყმის ფორმა რეგიონთაშორისი კომპანიებიკომუნიკაციები (RTOs) - VolgaTelecom OJSC, Dalsvyaz OJSC, North-West Telecom OJSC, Sibirtelecom OJSC, Uralsvyazinform OJSC, CenterTelecom OJSC, YuTK OJSC და ასევე Dagsvyazinform OJSC (ღია სააქციო საზოგადოება კავშირგაბმულობისა და ინფორმატიკის რესპუბლიკისთვის 201-ის პერიოდში). -2011წ. რეორგანიზაციის გეგმის მიხედვით, სვიაზინვესტმა თავად უნდა შეწყვიტოს მენეჯმენტი და მეთოდოლოგიური საქმიანობა 2011 წელს. Rostelecom-ის (CJSC Zebra Telecom, CJSC MC NTT), OJSC CenterTelecom (JSC Russian Telecommunications Network) და OJSC Central Telegraph (CJSC Centel) მოსკოვის აქტივების გაერთიანება პირველად დაგეგმილი იყო რეგიონალურ კომპანიად, რომელიც უზრუნველყოფს მოსკოვში მომსახურებას. ამის შემდეგ, სვიაზინვესტის რეორგანიზაციის გეგმის მიხედვით ახალი კომპანიაინტეგრირებულია როსტელეკომში.

რეგიონთაშორისი საკომუნიკაციო კომპანიების ფიჭური ბიზნესის გაერთიანება იგეგმებოდა Sky Link CJSC-ის ბაზაზე, რომელიც, თავის მხრივ, როსტელეკომის კონტროლის ქვეშ იქნებოდა. 2012 წლის პირველ კვარტალში დაგეგმილია საწარმოს 50%-იანი წილის შეძენა; 2011 წლის ნოემბერში Rostelecom-ის შვილობილი კომპანია, OOO Mobitel, უკვე მიიღო ფედერალური ანტიმონოპოლიური სამსახურისგან ტრანზაქციის განხორციელების ნებართვა. ა.იუ.პროვოტოროვმა 2012 წლის დასაწყისში დაადასტურა, რომ კომპანიის აქციების 1,95% გამოიყენებოდა ტრანზაქციის დასაფინანსებლად. გარიგების დახურვის შემდეგ, როსტელეკომს ექნება ყველა შესაძლებლობა შექმნას ფედერალური მულტისერვისის ფიჭური ქსელი

გაერთიანების შედეგად, OJSC Rostelecom-ის ბაზაზე შეიქმნა მსხვილი სატელეკომუნიკაციო კომპანია, რომელიც უზრუნველყოფს ინტერნეტით წვდომას, მობილურ და ფიქსირებულ საკომუნიკაციო მომსახურებას (იმის გათვალისწინებით, რომ Advanced Communications & Media სააგენტოს მიხედვით, შვიდი რეგიონთაშორისი კომუნიკაციიდან ექვსი. კომპანიები არიან ათ უმსხვილეს რუსულ ფართოზოლოვანი წვდომის ოპერატორებს შორის ინტერნეტში (ფართოზოლოვანი წვდომა) აბონენტების რაოდენობის მიხედვით - პირები). როსტელეკომის ბაზაზე კომპანიების შერწყმის შედეგად ოპერაციული სინერგია დაიგეგმა 30 მილიარდი რუბლის დონეზე. (დაახლოებით $1,02 მილიარდი).

2010 წლის 26 ივნისს, Rostelecom-ის აქციონერებმა გადაწყვიტეს კომპანიის რეორგანიზაცია შვიდივე RTO-სთან და OJSC Dagsvyazinform-თან შერწყმის სახით. მსგავსი გადაწყვეტილებები მიიღეს ივნისში ჩატარებული შვიდივე RTO-ს აქციონერთა კრებამ (დაგსვიაზიფორმის აქციონერთა კრება ივნისში არ შედგა კვორუმის არარსებობის გამო, მაგრამ 26 ივლისის მეორე კრებამ ასევე მხარი დაუჭირა კომპანიის როსტელეკომთან შერწყმას). . 2011 წლის 25 მარტს RTO-მ და OJSC Dagsvyazinform-მა წარადგინეს განცხადება მარეგისტრირებელ ორგანოში ერთიან სახელმწიფო რეესტრში ჩანაწერის გასაკეთებლად. იურიდიული პირებიმისი საქმიანობის შეწყვეტის შესახებ OJSC Rostelecom-თან შერწყმასთან დაკავშირებით. 2011 წლის 1 აპრილს OJSC CenterTelecom, OJSC Sibirtelecom, OJSC Dalsvyaz, OJSC Uralsvyazinform, OJSC VolgaTelecom, OJSC NWT, OJSC YuTK და OJSC Dagsvyazinform გამოირიცხა იურიდიული პირების ერთიანი სახელმწიფო რეესტრიდან, რომელიც გახდა OJSC, OJSC, OJSC. ამ კომპანიების ყველა უფლება-მოვალეობის მიმღები.

სვიაზინვესტის შეერთება

2011 წლის 20 მაისი სამთავრობო კომისიადაამტკიცა Rostelecom-ისა და Svyazinvest-ის შერწყმა, რომელიც მას ფლობს, მაგრამ საბოლოო სცენარს მოგვიანებით განიხილავს. Svyazinvest მალე ფლობს სახელმწიფო წილებს Ingushelectrosvyaz, Bashinformsvyaz, MMTS-9, Central Telegraph და Chukotkasvyazinform-ში.

კომპანიის აქციები ივაჭრება MICEX-სა და RTS-ზე (საფონდო ტიკერები MICEX: RTKM , RTS: RTKM ). კომპანიის კაპიტალიზაციამ 2012 წლის მაისის მდგომარეობით შეადგინა 389,98 მილიარდი რუბლი.

დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე - ივან როდიონოვი. პრეზიდენტი - ალექსანდრე პროვოტოროვი. ვიცე-პრეზიდენტები - მაკრორეგიონული ფილიალების ხელმძღვანელები: დიმიტრი ბრაგინი (მოსკოვის მაკრორეგიონი), ვიაჩესლავ კოზელსკი (ცენტრის მაკრორეგიონი), ანდრეი კულაჟენკოვი (ჩრდილო-დასავლეთის მაკრორეგიონი), დიმიტრი პროსკურა (ვოლგის მაკრორეგიონი), ალექსანდრე. შიპულინი (მაკრორეგიონი "სამხრეთი"), რუსტემ საფეევი (მაკრორეგიონი "ურალი"), მაქსიმ კუდრიავცევი (მაკრორეგიონი "ციმბირი"), ანდრეი ბალაცენკო (მაკრორეგიონი "შორეული აღმოსავლეთი").

ლიდერები

როსტელეკომის ლიდერები ქრონოლოგიური თანმიმდევრობით სააქციო საზოგადოების დაარსებიდან:

• ბელოვი, ოლეგ გენადიევიჩი აღმასრულებელი დირექტორი, 23.09.1993-1999)
• კოროლევი, ნიკოლაი მიხაილოვიჩი (აღმასრულებელი დირექტორი, 1999-2001 წწ.)
• კუზნეცოვი, სერგეი ივანოვიჩი (აღმასრულებელი დირექტორი, 2001-2003 წწ.)
• ეროხინი, დიმიტრი ევგენევიჩი (გენერალური დირექტორი, 03.11.2003-04.11.2007)
• სოლოდუხინი, კონსტანტინე იურიევიჩი (გენერალური დირექტორი, 12/29/2007-06/02/2009)
• კოლპაკოვი, ანტონ იურიევიჩი (აღმასრულებელი დირექტორი, 06/03/2009-07/14/2010)
• პროვოტოროვი, ალექსანდრე იურიევიჩი (აღმასრულებელი დირექტორი, პრეზიდენტი, 07/14/2010 წლიდან)

აქტივობა

როსტელეკომის სათაო ოფისი მოსკოვში

GSM სტანდარტის ფიჭური კომუნიკაცია

როსტელეკომი ფაქტობრივად მოიცავს 10 ოპერატორს, რომლებიც მუშაობენ რუსეთის ფედერაციის 30 რეგიონში და შედის მის სტრუქტურაში რეგიონთაშორისი საკომუნიკაციო კომპანიების შთანთქმის პროცესში. მათი აბონენტთა ბაზა 2009 წლის ბოლოს 16 მილიონი მომხმარებელი იყო, რაც მათივე მონაცემებით ბაზრის 9%-ს შეესაბამებოდა. 2010 წლის მესამე კვარტალში არააქტიური აბონენტების აღრიცხვის მეთოდოლოგიის შეცვლის შემდეგ მათი რაოდენობა 12,5 მილიონ ადამიანამდე შემცირდა (2011 წლის დასაწყისში). როსტეკომი ახორციელებს GSM პროექტებს რეგიონებში როგორც დამოუკიდებლად, ასევე შვილობილი კომპანიების მეშვეობით. ასევე, Roskomnadzor-ის მიერ 2011 წლის აპრილში ჩატარებული შეჯიბრებების შედეგად, Rostelecom-მა მიიღო GSM-1800 ლიცენზია ამურის, მაგადანის და სახალინის რეგიონებში, ხაბაროვსკის და კამჩატკის ტერიტორიებზე, იაკუტიაში, ებრაულ ავტონომიურ რეგიონში, ჩუკოტკას ავტონომიურ ოკრუგში და GSM 900/. 1800 ლიცენზია კამჩატკას ტერიტორიის კორიაკის რაიონის ტერიტორიაზე.

2011 წლის 30 ნოემბერს დაიწყო კომპანიის ყველა ფიჭური აქტივის გაერთიანებისა და რებრენდინგის პროცესი. 2012 წლის შუა რიცხვებამდე, Rostelecom-ში შემავალი ფიჭური ოპერატორები მუშაობდნენ კობრენდინგის რეჟიმში (ძველი და ახალი ლოგოს ერთდროული გამოყენება), რის შემდეგაც დაიწყო ფიჭური სერვისების მიწოდება Rostelecom-ის ერთი ბრენდის ქვეშ.

2012 წლის 17 სექტემბრიდან, როსტელეკომის ნაწილი მობილური ოპერატორები მუშაობენ ფედერალური ბრენდის ქვეშ.

NSS

CJSC NSS არის GSM სტანდარტის მობილური ოპერატორი, რომლის აქციების 100% ფლობს OJSC Rostelecom-ს (2011 წლის 1 აპრილამდე - გაერთიანებული OJSC VolgaTelecom). მომსახურებას სთავაზობს ვოლგის რეგიონის შვიდ რეგიონში: ნიჟნი ნოვგოროდის, პენზას, სარატოვის, ულიანოვსკის რეგიონებში, მორდოვიის რესპუბლიკაში, ჩუვაშეთის რესპუბლიკაში და თათარსტანის რესპუბლიკაში.

კომპანია დაარსდა 1995 წელს და 2007 წლამდე მუშაობდა როგორც მობილური კავშირგაბმულობის ოპერატორი ნიჟნი ნოვგოროდის რეგიონში. OJSC VolgaTelecom-ის ფიჭური ბიზნესის განვითარების სტრატეგიის განხორციელების შედეგად, 2007 წლის 1 დეკემბერს OJSC VolgaTelecom-ის საკუთრებაში არსებული რეგიონალური ფიჭური ოპერატორები გაერთიანდნენ NSS-ში: OJSC Tatinkom-T, CJSC RTCOM, CJSC Saratov-Mobile, CJSC JSC Penza Mobile და CJSC Chuvashia Mobile. , 2009 წლის 1 დეკემბერი - CJSC Ulyanovsk GSM. კომპანიის აბონენტთა ბაზა დაახლოებით 3,7 მილიონი ადამიანია (როსტელეკომის სიდიდით მეორე ქსელი აბონენტების რაოდენობის მიხედვით Utel-ის შემდეგ).

ორენბურგი-GSM

2011 წლის 1 სექტემბრამდე როსტელეკომი ფლობდა 51%-იან წილს CJSC Orenburg-GSM-ში, რომელიც მომსახურებას ახორციელებს ბრენდის სახელწოდებით Orenburg-GSM. სს "Orenburg-GSM" არის GSM სტანდარტის ციფრული კომუნიკაციების რეგიონალური ოპერატორი, რომელიც მუშაობს ორენბურგის რეგიონში 1997 წლიდან.

ამ ოპერატორის აქციების 49% ეკუთვნოდა OJSC SMARTS-ს, 2006 წლიდან OJSC VolgaTelecom აწარმოებს მოლაპარაკებებს CJSC Orenburg-GSM-ზე სრული კონტროლის მოპოვებაზე, მაგრამ აქციონერები ვერ შეთანხმდნენ აქციების გასაყიდ ფასზე. 2011 წლის აგვისტოში გამოცხადდა, რომ მზადდებოდა გარიგება SMARTS OJSC-სგან ამ კომპანიის 49%-ის გამოსყიდვის შესახებ.

2012 წლის აგვისტოში CJSC Orenburg-GSM გაერთიანდა CJSC NSS-თან და გახდა NSS-ის ორენბურგის ფილიალი.

ელეინ-GSM

როსტელეკომს უშუალოდ აქვს ლიცენზია GSM 900/1800 სტანდარტის ფიჭური საკომუნიკაციო სერვისების უზრუნველსაყოფად (მოპოვებული OJSC VolgaTelecom-ის აღების შედეგად 2011 წლის 1 აპრილს) მარი ელის რესპუბლიკაში, სადაც 2001 წლიდან სერვისები უზრუნველყოფილია სტანდარტის შესაბამისად. სავაჭრო ნიშანი "Eline-GSM".

Elaine-GSM არის ერთ-ერთი უმსხვილესი მობილური ოპერატორი მარი ელის რესპუბლიკაში და უზრუნველყოფს რესპუბლიკის ტერიტორიის უმეტეს ნაწილს. ქსელი ძალიან დინამიურად განვითარდა: 2001 წლის ბოლოს აბონენტთა რაოდენობა იყო 5550; 2002 წლის ბოლოს - 19 ათასი; 2003 წლის ბოლოს - 54,8 ათასი; 2004 წლის ნოემბრის მდგომარეობით - 100 ათასი აბონენტი; 2005 წლის ივლისის მდგომარეობით - 150 ათასი; 2006 წლის დასაწყისში - 200 ათასი აბონენტი.

2004 წლის 13 ივლისს გამართულ პრესკონფერენციაზე, რომელიც ეძღვნებოდა Elaine GSM-ის მესამე წლისთავს, ოფიციალურად გამოცხადდა, რომ უახლოეს თვეებში Elaine-GSM გაერთიანდებოდა ნიჟნი ნოვგოროდის ფიჭურ კომუნიკაციებში. 2004 წლის ბოლოს ბევრმა საინფორმაციო სააგენტომ გაავრცელა ინფორმაცია იმის შესახებ, რომ Elaine GSM ფიჭური ქსელი გაერთიანდა Nizhny Novgorod Cellular Communications CJSC-ში. თუმცა, ეს ინფორმაცია არ შეესაბამებოდა რეალობას: OJSC VolgaTelecom-ის ფილიალის მარი ელის რესპუბლიკაში გაგზავნილ შეტყობინებაში საუბარი იყო ოპერატორის ქსელის კოდის შეცვლაზე - 2004 წლის 16-17 დეკემბრის ღამეს, ნაცვლად "MTS". -RUS Aline GSM" მობილური მოწყობილობების ეკრანებზე გამოჩნდა (ტელეფონის მოდელის მიხედვით) "Aline GSM" ან "NCC" ან "RUS NCC" ან "RUS 03" ან "250-03". ღონისძიება ტექნიკური ხასიათის იყო და დაკავშირებული იყო MTS ოპერატორის რეგიონში ჩამოსვლასთან. როგორც VolgaTelecom OJSC-ში განაცხადეს, არანაირი ღონისძიება არ განხორციელებულა ფიჭური ქსელის „Eline GSM“-ისა და NSS-ის გაერთიანების მიზნით.

2007 წლის 7 სექტემბრიდან ფიჭური ქსელის "Eline GSM" ყველა სატარიფო გეგმის აბონენტებისთვის შეიქმნა ერთი შეღავათიანი ტარიფი ნიჟნი ნოვგოროდის, სარატოვის, პენზას რეგიონებში, თათარსტანის, მორდოვიის, ჩუვაშიის რესპუბლიკებში ზარებისთვის. დაინერგა ყველა მობილური ოპერატორისა და სტაციონარული ოპერატორის სააბონენტო ნომრებზე გამავალი ზარის წუთში ერთიანი ღირებულება. სატელეფონო ქსელებიამ რეგიონებში. ერთი შეღავათიანი ტარიფი გამოიყენება გამავალი ზარების ბილინგისთვის რეგიონების ნებისმიერ ნომრებზე, როგორც მაშინ, როდესაც აბონენტები იმყოფებიან Eline GSM ქსელის დაფარვის ზონაში, ასევე როუმინგში ყველა შემომავალი ზარისთვის, გამავალი ზარებისთვის ამ რეგიონების ნებისმიერ ნომერზე და მარი ელის რესპუბლიკას - NSS ქსელში რეგისტრაციისას (ულიანოვსკის რეგიონი არ არის მითითებული ოფიციალურ განცხადებაში).

ტამბოვი GSM

როსტელეკომს უშუალოდ აქვს GSM ფიჭური სერვისების მიწოდების ლიცენზია (მიღებული იქნა CenterTelecom OJSC-ის შერწყმის შედეგად 2011 წლის 1 აპრილს) ტამბოვის რეგიონში, სადაც 1997 წლიდან მომსახურებას ახორციელებენ Tambov GSM სავაჭრო ნიშნით.

სავაჭრო ნიშანი დაარსდა 1997 წელს, როდესაც ცენტრიტელეკომის ტამბოვის ფილიალმა დაიწყო ფიჭური სერვისების მიწოდება. კომპანიის არსებობის წლების განმავლობაში, დაფარვის ზონა მუდმივად იზრდებოდა და ახლა შეადგენს ტამბოვის რეგიონის ტერიტორიის 80%-ს. ქსელის აბონენტთა რაოდენობა 68774 ადამიანია.

ფიჭური კომუნიკაციების გარდა, Tambov GSM აბონენტებს უზრუნველჰყოფს ინტერნეტით წვდომას GPRS და EDGE ტექნოლოგიების საშუალებით, ასევე გასართობი სერვისებით.

არსებობის წლების მანძილზე სავაჭრო ნიშანიდაფარვის ზონა მუდმივად იზრდება და ამჟამად შეადგენს ტამბოვის რეგიონის ტერიტორიის 80%-ს, თუმცა კომპანიის აბონენტთა ბაზას მხოლოდ 70 ათასი ადამიანი ჰყავს (ბოლო ადგილია რეგიონის GSM ოპერატორებს შორის).

OJSC Rostelecom-ის ტამბოვის ფილიალის დირექტორი - სერგეი კლიჩევი.

ვოლგოგრადი-GSM

ქსელი კომერციულ ექსპლუატაციაში შევიდა 1998 წელს.

2011 წლის 1 სექტემბრამდე როსტელეკომი ფლობდა CJSC Volgograd-GSM-ის აქციების 50%-ს. აქციების 50% ეკუთვნოდა SMARTS-ს.

2011 წლის 1 სექტემბრიდან როსტელეკომი ფლობს CJSC Volgograd-GSM-ის აქციების 100%-ს, სრულად გამოისყიდა დარჩენილი 50% SMARTS-ისგან. "Volgograd-GSM" არის GSM სტანდარტის რეგიონალური ციფრული საკომუნიკაციო ოპერატორი, რომელიც მუშაობს ვოლგოგრადის რეგიონში 1997 წლიდან.

2012 წლის 20-21 მარტის ღამეს შეიცვალა ქსელის კოდი: ტელეფონის ეკრანებზე ქსელის სახელი გამოსახულია როგორც ROSTELECOM, Utel, Uraltel, RUS 39. .

Utel

პირდაპირ, Rostelecom-ს აქვს ლიცენზიები GSM 900/1800 სტანდარტის ფიჭური საკომუნიკაციო სერვისების მიწოდებისთვის (მიღებული OJSC Uralsvyazinform-ის შერწყმის შედეგად 2011 წლის 1 აპრილს) ურალის შვიდ რეგიონში: პერმის ტერიტორია, კურგანი, სვერდლოვსკი, ტიუმენი, ჩელიაბინსკის ოლქები), ხანტი-მანსიისკი, იამალო-ნენეცის ავტონომიური ოკრუგები, სადაც სერვისები ტარდება სავაჭრო ნიშნით "Utel".

2005 წელს, Uralsvyazinform (იმ დროს უშუალოდ მობილურ მომსახურებას მხოლოდ პერმის რეგიონში და კომი-პერმიატსკის ავტონომიურ ოლქში) მოიცავდა CJSC Yermak RMS-ის შვილობილი კომპანიები ( სვერდლოვსკის რეგიონი), შპს YuUST (ჩელიაბინსკის და კურგანის რეგიონები) და შპს ტიუმენრუსკომ (ტიუმენის რეგიონი, ხანტი-მანსიისკის და იამალო-ნენეცის ავტონომიური რეგიონები).

OAO Rostelecom-თან შერწყმული სხვა RTO-ებისგან განსხვავებით, Uralsvyazinform უზრუნველყოფდა ინტერნეტით წვდომას, ფიქსირებულ და მობილურ საკომუნიკაციო სერვისებს ერთი ბრენდის სახელით. Utel-ის მობილური სერვისებით ამჟამად სარგებლობს დაახლოებით 4,7 მილიონი აბონენტი (როსტელეკომის ყველაზე დიდი ქსელი აბონენტების რაოდენობის მიხედვით).

და ა.შ

CJSC ETK არის GSM და CDMA სტანდარტების მობილური ოპერატორი, რომლის აქციების 100% ფლობს OJSC Rostelecom-ს (2011 წლის 1 აპრილამდე - შვილობილი OJSC Sibirtelecom). გთავაზობთ GSM სტანდარტის მობილურ საკომუნიკაციო მომსახურებას ციმბირის ექვს რეგიონში: კრასნოიარსკის ტერიტორია, ხაკასიის რესპუბლიკა, ტივას რესპუბლიკა, კემეროვოს რეგიონი, ალტაის ტერიტორია და ალტაის რესპუბლიკა. კომპანიის აბონენტთა ბაზა დაახლოებით 2 მილიონი ადამიანია.

კომპანია დაარსდა 1997 წელს, როგორც მობილური კავშირგაბმულობის ოპერატორი კრასნოიარსკის მხარეში. 2001 წლიდან მან ასევე დაიწყო მომსახურების მიწოდება ქალაქ ნორილსკში და ტაიმირის ავტონომიურ ოკრუგში, 2009 წლიდან - ტივას რესპუბლიკაში. მას შემდეგ, რაც Sibirtelecom სს "Altaisvyaz" და CJSC "STEK GSM" შვილობილი ოპერატორები შეუერთდნენ ETK-ს, 2010 წლის 1 ოქტომბერს მათ საფუძველზე ჩამოყალიბდა კომპანიის ალტაისა და კემეროვოს ფილიალები.

Baikalwestcom

CJSC Baikalwestcom არის GSM და CDMA სტანდარტების მობილური ოპერატორი ირკუტსკის რეგიონში და ბურიატიის რესპუბლიკაში, რომლის აქციების 100% ფლობს OJSC Rostelecom-ს (2011 წლის 1 აპრილამდე - გაერთიანებული OJSC Sibirtelecom). კომპანიის აბონენტთა ბაზა დაახლოებით 2 მილიონი ადამიანია.

ოპერატორმა დაიწყო NMT-450 საკომუნიკაციო სერვისების მიწოდება ირკუტსკის რეგიონში 1995 წლიდან, 1999 წლიდან დაიწყო GSM ქსელი. 2009 წელს ქსელი ასევე ამოქმედდა Ust-Orda Buryat Okrug-ის ტერიტორიაზე. 2010 წლის 1 დეკემბერს ბურიატიის რესპუბლიკის ფიჭურმა ოპერატორმა Ulan-Ude Cellular Network (Sibirtelecom OJSC-ის ბურიატის ფილიალი) შეწყვიტა ფუნქციონირება საკუთარი სასაქონლო ნიშნით და მის საფუძველზე შეიქმნა კომპანიის Ulan-Ude ფილიალი. .

ასევე, 2007 წლიდან Baikalwestcom-მა ლიცენზირებული აქვს GSM სტანდარტი ტრანს-ბაიკალის ტერიტორიის (მათ შორის აგინსკის ბურიატის ოლქის) ტერიტორიისთვის.

აკოსი

CJSC AKOS არის GSM-1800 სტანდარტის მობილური ოპერატორი პრიმორსკის მხარეში, OJSC Rostelecom-ის შვილობილი კომპანია (2011 წლის 1 აპრილამდე, შვილობილი OJSC Dalsvyaz).

Dalsvyaz GSM

პირდაპირ, Rostelecom-ს აქვს GSM ფიჭური სერვისების მიწოდების ლიცენზიები (მოპოვებული იქნა Dalsvyaz OJSC-ის შერწყმის შედეგად 2011 წლის 1 აპრილს) შორეული აღმოსავლეთის სამ რეგიონში: კამჩატკას ტერიტორია, მაგადანი და სახალინის რეგიონები, სადაც მომსახურება გათვალისწინებულია. Dalsvyaz-GSM სავაჭრო ნიშანი.

გარდა ამისა, ზოგიერთ საგანში რუსეთის ფედერაცია Rostelecom უზრუნველყოფს ფიჭური საკომუნიკაციო სერვისებს CDMA2000 სტანდარტით.

შესრულების ინდიკატორები

როსტელეკომის ძირითადი საოპერაციო ინდიკატორები:

როსტელეკომის კონსოლიდირებულმა შემოსავალმა (2011 წლის აპრილში გაერთიანებული რეგიონთაშორისი საკომუნიკაციო კომპანიების გათვალისწინებით) 2010 წელს შეადგინა 275,7 მილიარდი რუბლი. წმინდა მოგება- 40,8 მილიარდი რუბლი.

კომპანიის პერსონალის საშუალო რაოდენობა 2010 წელს შეადგენდა 18809 ადამიანს. დასაქმებულთა რაოდენობა 2011 წლის 31 დეკემბრის მდგომარეობით იყო 170 214 ადამიანი.

ბრენდი და რეკლამა

როსტეკომი არის 2014 წლის XXII ზამთრის ოლიმპიური თამაშების გენერალური პარტნიორი სოჭში ტელეკომუნიკაციების კატეგორიაში.

2011 წლის 15 სექტემბერს რუსულ პრესკონფერენციაზე როსტელეკომმა წარმოადგინა ახალი სავაჭრო ნიშანიკომპანია, შექმნილი TNC.Brands.Ads-ის მიერ, მონაწილეობით რუსული ფილიალისააგენტო Leo Burnett.

OJSC Rostelecom არის მოსკოვის მუსიკალური ფესტივალის "კლასიკა და ჯაზი" მუდმივი პარტნიორი ცარიცინოში.

ფილიალები და წარმომადგენლობები

როსტეკომის სტრუქტურა მოიცავს 84 ფილიალს (მათ შორის 8 მაკრორეგიონულ ფილიალს) და ერთ წარმომადგენლობას.

• მაკრორეგიონული ფილიალი "მოსკოვი"მოსკოვისა და მოსკოვის რეგიონის ქალაქები. მაკრორეგიონული ფილიალის პასუხისმგებლობის არეალში არის 2 რეგიონალური ფილიალი: სტოლიჩნი (ქალაქი მოსკოვი) და მოსკოვსკი (მოსკოვის რეგიონი);
• მაკრორეგიონული ფილიალი "ცენტრი"მოქმედებს ცენტრალური ფედერალური ოლქის ტერიტორიაზე. მაკრორეგიონული ფილიალის პასუხისმგებლობის არეალი მოიცავს 16 რეგიონულ ფილიალს: ბელგოროდი, ბრაიანკი, ვლადიმერ, ვორონეჟი, ივანოვო, კალუგა, კოსტრომა, კურსკი, ლიპეცკი, ორლოვსკი, რიაზანი, სმოლენსკი, ტამბოვი, ტვერი, ტულა, იაროსლავლი;
• მაკრორეგიონული ფილიალი "ჩრდილო-დასავლეთი"თავის საქმიანობას ახორციელებს ჩრდილო-დასავლეთის ფედერალური ოლქის ტერიტორიაზე. მაკრორეგიონული ფილიალის პასუხისმგებლობის არეალი მოიცავს 9 რეგიონალურ ფილიალს: არხანგელსკი, ვოლოგდა, კალინინგრადი, კარელიანი, კომი, მურმანსკი, ნოვგოროდი, პეტერბურგი, პსკოვი;
• მაკრორეგიონული ფილიალი "ვოლგა"ტერიტორიაზე მოქმედებს. მაკრორეგიონული ფილიალის პასუხისმგებლობის არეალი მოიცავს 12 რეგიონალურ ფილიალს: კიროვსკი, მარი ელის რესპუბლიკაში, მორდოვიის რესპუბლიკაში, ნიჟნი ნოვგოროდი, ორენბურგი, პენზა, თათარსტანის რესპუბლიკაში, სამარა, სარატოვი, ქ. უდმურტის რესპუბლიკა, ულიანოვსკი, ჩუვაშეთის რესპუბლიკაში;
• მაკრორეგიონული ფილიალი "სამხრეთი"მოქმედებს სამხრეთ ფედერალური ოლქის და ჩრდილოეთ კავკასიის ფედერალური ოლქის ტერიტორიაზე. მაკრორეგიონული ფილიალის პასუხისმგებლობის არეალი მოიცავს 11 რეგიონულ ფილიალს: ადიღე, ასტრახანი, ვოლგოგრადი, დაღესტანი, ყაბარდო-ბალყარეთი, კალმიკი, ყარაჩაი-ჩერქეზეთი, კრასნოდარი, როსტოვი, ჩრდილოეთ ოსეთი, სტავროპოლი;
• მაკრორეგიონული ფილიალი "ურალი"მოქმედებს ურალის ფედერალურ ოლქში და ვოლგის ფედერალურ ოლქში (პერმის ტერიტორია). მაკრორეგიონული ფილიალის პასუხისმგებლობის არეალი მოიცავს 7 რეგიონალურ ფილიალს: ეკატერინბურგი, კურგანი, პერმი, იამალო-ნენეც, ტიუმენი, ხანტი-მანსიისკი, ჩელიაბინსკი;
• მაკრორეგიონული ფილიალი "ციმბირი"მოქმედებს ციმბირის ფედერალური ოლქის ტერიტორიაზე. მაკრორეგიონული ფილიალის პასუხისმგებლობის არეალი მოიცავს 11 რეგიონულ ფილიალს: ალტაი, ბურიატი, გორნო-ალტაი, ირკუტსკი, კემეროვო, კრასნოიარსკი, ნოვოსიბირსკი, ომსკი, ტომსკი, ხაკასი, ზაბაიკალსკი;
• მაკრორეგიონული ფილიალი "შორეული აღმოსავლეთი"ახორციელებს თავის საქმიანობას შორეული აღმოსავლეთის ფედერალური ოლქის ტერიტორიაზე. მაკრორეგიონული ფილიალის პასუხისმგებლობის არეალი მოიცავს 7 რეგიონალურ ფილიალს: ამური, მაგადანი, კამჩატსკი, პრიმორსკი, სახალინი, ხაბაროვსკი, სახატელეკომი (იაკუტია);
• სასწავლო და წარმოების ცენტრი (UOC RT)ატარებს სემინარებსა და ტრენინგებს კომპანიის პერსონალისთვის. UOC ასევე აწყობს დასვენებას როსტელეკომის თანამშრომლებისთვის. ფილიალის სტრუქტურაში შედის დასასვენებელი ცენტრი "ბეკასოვო", DOK "Molniya", სანატორიუმი "Dorohovo";
• წარმომადგენლობა ჟენევაში, შვეიცარიაეხება უცხოურ სატელეკომუნიკაციო კომპანიებთან თანამშრომლობის საკითხებს, ასევე როსტელეკომის მუშაობის კოორდინაციას საერთაშორისო სატელეკომუნიკაციო კავშირთან.

ფოტო გალერეა

ლოგო

დაარსების დღიდან როსტელეკომმა შეცვალა 2 ლოგო. ამჟამინდელი ზედიზედ მე-3ა.

• 1993-2002 წლებში ლოგო იყო იასამნისფერი თამამი გატეხილი ხაზი ყვითელი ასო "S"-ით, მის მარჯვნივ სიტყვა "როსტელეკომ" არის მეწამული, სიმეტრიის ხაზები ყვითელია.
• 2002-2011 წლებში სქელი გატეხილი ხაზი მუქი ლურჯი გახდა და ასო „S“ მის შიგნით თეთრი გახდა, მარჯვნივ კი სიტყვა „როსტელეკომი“ მუქი ლურჯი გახდა.
• 2011 წლიდან დღემდე ლოგო არის ლურჯი-ნარინჯისფერი ასო "R", მარჯვნივ ან მის ქვემოთ შავ ფერში სიტყვა "როსტელეკომი".

ანტიმონოპოლიური დარღვევები

2011 წლის ივნისში სვერდლოვსკის OFAS რუსეთმა აღიარა როსტელეკომი ანტიმონოპოლიური კანონების დამრღვევად და დააჯარიმა 631 000 რუბლით. საქმის დაწყების მიზეზი იყო მოქალაქეების არაერთი განცხადება, რომლებიც, მათი ნების გარეშე, შეცვალეს მათ მიერ არჩეულმა საქალაქთაშორისო და საერთაშორისო კომუნიკაციების ოპერატორმა MTT OJSC სხვა - როსტელეკომით, ასევე MTT-ის ურალის ფილიალის განცხადება დარღვევის შესახებ. ანტიმონოპოლიური კანონის. გამოძიების დროს დადგინდა, რომ ოპერატორმა Uralsvyazinform-მა, რომლის კანონიერი მემკვიდრეა როსტელეკომი, გაფრთხილების გარეშე გადართო ათიათასობით MTT აბონენტი მის საქალაქთაშორისო საკომუნიკაციო სერვისებზე.

2011 წლის ივლისში ხანტი-მანსიისკის OFAS რუსეთმა როსტელეკომი, რომელიც წარმოდგენილია ურალის მაკრორეგიონული ფილიალით, დამნაშავედ ცნო ფიზიკური პირებისთვის ინტერნეტით სარგებლობის მონოპოლიური მაღალი ფასების დაწესებაში და შენარჩუნებაში. საქმე აღძრულია კომპანიის აბონენტების განცხადებების საფუძველზე, რომლებიც ჩიოდნენ ტარიფების სიძვირესა და გაწეული მომსახურების დაბალ ხარისხზე. მანამდე ხანტი-მანსიისკის ავტონომიური ოკრუგის გუბერნატორმა ნატალია კომაროვამ, რომელმაც ასევე მიიღო მრავალი პრეტენზია Rostelecom-ის მომსახურების ფასებსა და ხარისხთან დაკავშირებით, გააკრიტიკა კომპანია.

2012 წლის იანვარში როსტოვის OFAS რუსეთმა დააჯარიმა როსტეკომი 1,3 მილიონი რუბლის ოდენობით. დომინანტური პოზიციის განმეორებით ბოროტად გამოყენებისთვის: ოპერატორმა უზრუნველყო ფართოზოლოვანი ინტერნეტით წვდომა დიდი ქალაქების მაცხოვრებლებისთვის და ქალაქგარესხვადასხვა ფასებში. კომპანიამ მარკეტინგული კამპანია ჩაატარა მხოლოდ როსტოვის ოლქის ზოგიერთ დიდ ქალაქში (რეგიონის მუნიციპალური ოლქების უმეტესობის აბონენტები კამპანიას ვერ შეუერთდნენ). კომპანიამ ასევე წარმოადგინა ახალი სატარიფო გეგმა, რომლის პირობები მნიშვნელოვნად განსხვავდებოდა როსტოვის რეგიონის დასახლებების თითოეული ჯგუფისთვის და როსტელეკომის აბონენტებს არათანაბარ მდგომარეობაში აყენებდა (მაგალითად, დონის როსტოვში მინიმალური პაკეტი უფრო იაფი იყო, ვიდრე რეგიონის სოფლებში, ხოლო როსტოვში -დონზე სიჩქარე გაცილებით მაღალი იყო).

შენიშვნები

1. საცხოვრებელი ფართოზოლოვანი სტატისტიკა // Advanced Communications & Media
2. Rostelecom გახდა ციფრული ფასიანი ტელევიზიის მეორე ოპერატორი რუსეთში // RBC ყოველდღიური, 02.02.2012
3. კომპანიის შესახებ
4. რუსეთის ფედერაციის მთავრობის 2009 წლის 26 აგვისტოს ბრძანებულება No1231-r.
5. რუსეთის ფედერაციის მთავრობის 2012 წლის 22 თებერვლის ბრძანებულება No238-r.
6. როსტეკომი ემზადება არჩევნებისთვის // TASS-Telecom, 02.12.2011
7. Webcontrol: პროექტის შესახებ
8. რუსეთის ფედერაციის მთავრობის 2011 წლის 21 მარტის ბრძანებულება No453-რ.
9. 2011 წლის დეკემბრის მდგომარეობით რუსეთში TOP-10 ყველაზე დიდი საყრდენი ქსელი // სტანდარტული: ჟურნალი. - 2011. - No12 (107). - S. 54.
10. ხერხემალი საკომუნიკაციო ქსელი
11. Rostelecom გახდა სანქტ-პეტერბურგი // Sotovik.Ru, 06/26/2006
12. კომპანიის ფორმირებისა და საქმიანობის ისტორია // გამოშვების პროსპექტი ძვირფასი ქაღალდებიროსტელეკომი"
13. სს „სოვტელეკომი“ უზრუნველყოფს ყველა სახის კომუნიკაციას // კომერსანტ-ვლასტი, No38 (38), 24 სექტემბერი, 1990 წ.
14. OJSC Rostelecom-ის ისტორია
15. როსტელეკომის კომპანია დაფუძნებულია // კომერსანტი, No 165 (388), 08/31/1993
16. რუსეთის სახელმწიფო ქონების კომიტეტის 1993 წლის 27 აგვისტოს ბრძანება No1507-რ.
17. ამბავი
18. Rostelecom-მა მიიღო სერთიფიკატი MPLS ქსელისთვის // ComNews.ru. ტელეკომუნიკაციების სიახლეები, 2006 წლის 20 ოქტომბერი
19. რუსეთი-იაპონია: კომუნიკაციის სიჩქარე 1000-ჯერ გაიზრდება // CNews.ru, 12/13/2006
20. ამბავი
21. Rostelecom-მა შექმნა საკუთარი მოსკოვი // TelecomDaily, 01/25/2012
22. ამბავი
23. Rostelecom // rbc.ru
24. Rostelecom-მა, NWT-მ და Uralsvyazinform-მა OAO NTK-ში 71.8% აქცია შეიძინეს.
25. Rostelecom-მა შეიძინა ბაშინფორმსვიაზის ჩვეულებრივი აქციების 39,87%.
26. Rostelecom-ი აერთიანებს Orenburg-GSM-სა და Volgograd-GSM-ს
27. Rostelecom-მა 100%-მდე გაზარდა თავისი საკუთრების წილი CJSC Volgograd-GSM-ში.
28. Rostelecom-მა იყიდა ფიჭური აქტივები SMARTS-ისგან
29. როსტეკომმა გააერთიანა ეროვნული ტელეკომუნიკაციების 100% აქციები
30. ტელეკომის ოპერატორი "Sky Link" შევიდა "როსტელეკომში". //itar-tass.com. დაარქივებულია ორიგინალიდან 2012 წლის 5 აგვისტოს. წაკითხვის თარიღი: 2012 წლის 28 ივლისი.
31. Svyazinvest-ის პრაქტიკული წელი // J-l Standard, No12(95) დეკემბერი 2010 წ.
32. ინა ეროხინა, ანა ბალაშოვა. სვიაზინვესტს მიენიჭა შუქი // კომერსანტი, No 196 (4251), 21.10.2009 წ.
33. http://svyazinvest.ru/docs/documents/FAQ_SVI_27.05.2010_1_-_clean.doc
34. ორგანიზაციული ცვლილებების გეგმა სვიაზინვესტში. კომერსანტი No196 (4251) (10/21/2009). დაარქივებულია ორიგინალიდან 2012 წლის 9 თებერვალს. წაკითხვის თარიღი: 2010 წლის 14 აგვისტო.
35. ინა ეროხინა. კონსოლიდირებული „ასულები“ ​​//კომერსანტი, No166 (4221), 9.09.2009წ.
36. შეაგროვეთ ცოტ-ცოტა Expert Online, 6.10.2009
37. როსტეკომი გეგმავს დახუროს გარიგება Sky Link-ის შესაძენად, სიახლეები, RIA News(2012 წლის 3 თებერვალი). მოძიებულია 2012 წლის 5 თებერვალს. „უმსხვილესი რუსული სატელეკომუნიკაციო ოპერატორი „როსტელეკომი“ მოელის პირველი კვარტლის ბოლომდე CDMA ოპერატორის Sky Link-ის 50%-იანი წილის შესყიდვის გარიგებას.
38. აგვისტოში რუსეთში „სახლის“ ფართოზოლოვანი ინტერნეტის აბონენტების რაოდენობა გაიზარდა 1,5%-ით და 9,88 მილიონ ადამიანამდე გაიზარდა // PRIME-TASS, 8.10.2009 წ.
39. OJSC Rostelecom-ის აქციონერთა ყოველწლიური საერთო კრების გადაწყვეტილებები
40. ოპერატორებმა, რომლებიც უერთდებიან Rostelecom-ს, აცნობეს საფონდო ბირჟებს საქმიანობის შეწყვეტის თარიღის შესახებ
41. როსტელეკომი აცხადებს კომბინირებული კომპანიის შექმნის პროცესის იურიდიულ დასრულებას
42. როსტელეკომი არ ჟღერს // კომერსანტი, No 90/P (4631), 23 მაისი, 2011 წ.
43. ბრძანებულება როსტელეკომის რეორგანიზაციის შესახებ
44. საკუთრების სტრუქტურა
45. Rostelecom-მა გააერთიანა Sky Link ჯგუფი
46. როსტელეკომი, ჩვეულებრივი წილი
47. როსტელეკომის დირექტორთა საბჭომ თავმჯდომარედ აირჩია ი.ი.როდიონოვი
48. როსტელეკომს ჰყავს ახალი აღმასრულებელი დირექტორი CNews.ru, 2010 წლის 13 ივლისი
49. მაკრორეგიონული ფილიალები
50. როსტეკომი გეგმავს სპეციალური ფილიალის შექმნას 2010 წლის ზაფხულში ფიჭური აქტივების მართვისთვის CNews.ru, 04/09/2010
51. COMNEWS: Svyazinvest-მა აბონენტები ხელახალი რეგისტრაციისთვის გაგზავნა
52. CNEWS: ხელისუფლებამ აისრულა ბილაინის ძველი ოცნება

VTB-ის მმართველი საბჭოს თავმჯდომარის მოადგილე მიხაილ ოსეევსკი გახდება უმსხვილესი სახელმწიფო სატელეკომუნიკაციო ოპერატორი PJSC Rostelecom-ის პრეზიდენტი, რომელიც შეცვლის სერგეი კალუგინს. დღეს, ბატონ ოსეევსკისთან შეხვედრაზე პრემიერ-მინისტრმა დიმიტრი მედვედევმა იმედი გამოთქვა, რომ კომპანია „ნამდვილად განვითარდება“ და „შეესაბამება თანამედროვე ტენდენციებს“.

ოთხშაბათს, 1 მარტს, პრემიერ-მინისტრი დიმიტრი მედვედევი VTB-ის თავმჯდომარის მოადგილეს მიხეილ ოსეევსკის შეხვდა. „მთავრობამ ხელი მოაწერა დირექტივას თქვენი „როსტელეკომის“ პრეზიდენტად დანიშვნის შესახებ. ახლა მე მივცემ დავალებას, რომ ამ დირექტივის საფუძველზე შეიკრიბოს დირექტორთა საბჭო და მიიღოს ყველა საჭირო გადაწყვეტილება“, - განაცხადა მედვედევმა (ციტატა მთავრობის ვებსაიტიდან). ბ-ნმა ოსეევსკიმ აღნიშნა, რომ ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში როსტელეკომმა „ძალიან სერიოზულად შეცვალა“ თავისი ბიზნესის სტრუქტურა და ციფრული სერვისების მიწოდებისკენ მოძრაობდა. მისი აზრით, ამ სერვისების ფარგლები უნდა გაფართოვდეს. „ვფიქრობ, რომ არსებობს სერიოზული რესურსები შიდა ეფექტურობის გაზრდისა და ხარჯების შესამცირებლად“, - განაცხადა მიხეილ ოსეევსკიმ. დიმიტრი მედვედევმა იმედი გამოთქვა, რომ „კომპანია ნამდვილად განვითარდება“ და შეიცვლება სერვისების რაოდენობა - „იმის მიხედვით, თუ როგორ იცვლება ეს ბაზარი მთელ მსოფლიოში“. „იმედი მაქვს, რომ ჩვენი სახელმწიფო კომპანიაყველა თანამედროვე ტენდენციას შეესაბამება“, - განაცხადა პრემიერმა.

მიხეილ ოსეევსკი 2003-2011 წლებში მუშაობდა პეტერბურგის მთავრობაში და ხელმძღვანელობდა ადგილობრივი გუბერნატორის ადმინისტრაციას. 2011-2012 წლებში მუშაობდა ეკონომიკის სამინისტროს უფროსის მოადგილედ, 2012 წლიდან გადავიდა ვითიბიში.

გასულ კვირას ხელი მოეწერა მთავრობის დირექტივას როსტელეკომის პრეზიდენტის, სერგეი კალუგინის გადადგომის შესახებ. „კომერსანტის“ ინფორმაციით, მან საჯარო სამსახურში გადასვლის შეთავაზება მიიღო და შესაძლოა ტელეკომისა და მასობრივი კომუნიკაციების სამინისტროს უფროსის მოადგილის პოსტი დაიკავოს. ვიცე-პრემიერმა არკადი დვორკოვიჩმა დაადასტურა, რომ ბატონი კალუგინი თანამდებობას დატოვებს და, სავარაუდოდ, ტელეკომის და მასობრივი კომუნიკაციების მინისტრის მოადგილე გახდება. ბატონი დვორკოვიჩის თქმით, ხელმძღვანელობის ასეთი ცვლილება პირველ რიგში გააძლიერებს კავშირგაბმულობის სამინისტროს. სამინისტროს ხელმძღვანელმა ნიკოლაი ნიკიფოროვმა ასევე განაცხადა, რომ მან ბატონ კალუგინს შესთავაზა მოადგილის თანამდებობა.

სერგეი კალუგინი როსტელეკომის პრეზიდენტად 2013 წლის მარტში დაინიშნა, 2015 წელს კი კონტრაქტი 2018 წლამდე გაუგრძელდა. სერგეი კალუგინის დროს გაფორმდა გარიგება ფედერალური მობილური ოპერატორის Tele2-ის შესაქმნელად. ეს კომპანია ეკუთვნის Rostelecom-ს, VTB-ს და ინვესტორთა კონსორციუმს იური კოვალჩუკის Rossiya Bank-ის მონაწილეობით. კომერსანტის წყარომ ადრე განაცხადა, რომ ბ-ნი ოსეევსკი არასოდეს ყოფილა Rossiya Bank-ის მთავარი აქციონერის გუნდის წევრი და არ ჰქონია მასთან საერთო ბიზნესპროექტები. მაგრამ, კომერსანტის თანამოსაუბრის თქმით, მიხაილ ოსეევსკის როსტელეკომში ჩამოსვლა ვერ შეძლებს ამ ბაზარზე როსია ბანკის სტრუქტურების გეგმების დარღვევას.

„როსტელეკომში“ მუშაობისას ბ-ნი კალუგინი ეყრდნობოდა ფასიან ტელევიზორს და ფიქსირებულ ინტერნეტს, მიიჩნევს რაიფაიზენბანკის ანალიტიკოსი სერგეი ლიბინი. „თუკი ოსეევსკი, VTB-ის მკვიდრი შემოვა, Rostelecom-ისა და Tele2-ის ინტეგრაცია უფრო სავარაუდოა. აქცენტი შეიძლება გადაიტანოს მობილური კომუნიკაციების უფრო მეტ კონვერგენციაზე“, - მიიჩნევს ბატონი ლიბინი.

დღეს როსტელეკომმა გამოაცხადა შვილობილი კომპანიის ხელმძღვანელის შეცვლა, რომელიც ავითარებს საკუთარ საცალო ქსელს - შპს Rostelecom - Retail Systems (RRS). Rostelecom-ის ცნობით, არვიდას ალუტისი დაინიშნა RRS-ის აღმასრულებელ დირექტორად. მან ამ თანამდებობაზე მარგარიტა კუჩერენკო შეცვალა, რომელიც RRS-ს 2014 წლიდან ხელმძღვანელობდა. რს-ის ხელმძღვანელის ცვლილება იურიდიულ პირთა ერთიან სახელმწიფო რეესტრში ჯერ არ დარეგისტრირებულა.

როსტელეკომში შესვლამდე არვიდას ალუტისი მუშაობდა MTS-ში. 2014 წლიდან 2016 წლამდე ის ხელმძღვანელობდა MTS საცალო ქსელს - CJSC Russian Telephone Company, "რაც მას მთავარ არხად აქცევს მობილური ოპერატორის აბონენტების მოზიდვისთვის", ნათქვამია როსტელეკომის გზავნილიდან. მისი მუშაობის დროს ოპერატორის საცალო ვაჭრობის ზომა გაიზარდა დაახლოებით 20%-ით, აღნიშნავს ინტერფაქსი. MTS ბ-ნი ალუტისის საქმიანობის შედეგებზე კომენტარს არ აკეთებს. მის წინაშე, როსტელეკომის თქმით, „ამოცანაა მომხმარებელთა ფოკუსირებისა და მუშაობის ეფექტურობის გაზრდა საცალო ქსელი Rostelecom, რომელიც შედგება ათასზე მეტი სერვის ცენტრისგან.

აბონენტთა და ინტერნეტის მომხმარებელთა რიცხვი დღესაც იზრდება, ამიტომ აქტუალური რჩება კითხვა: "რომელი ოპერატორი აირჩიოს?" სატელეკომუნიკაციო ბაზრის ერთ-ერთი მოთამაშე და მთავარი დამსაქმებელი არის OJSC Rostelecom. რა არის ეს პროვაიდერი? რა მოსაზრებები აქვთ თანამშრომლებს როსტელეკომის შესახებ?

კომპანიის შესახებ

ჩვენს ქვეყანაში სატელეკომუნიკაციო მომსახურების ბაზარი სტაბილურად ვითარდება. OJSC Rostelecom არის რეგიონთაშორისი ოპერატორი 2006 წლიდან და მუშაობს რუსეთის რამდენიმე რეგიონში. ის შორს იკავებს ბოლო პოზიციებს, მაგრამ არ შედის "დიდ სამეულში" ოპერატორებში. რა მომსახურებას სთავაზობს კომპანია?

• ადგილობრივი და საქალაქთაშორისო ტელეფონი.
• ინტერაქტიული ტელევიზია.
• ფიჭური.

კომპანიის საქმიანობა

როსტეკომი ახორციელებს სხვადასხვა აქტივობებს, რომლებიც დაკავშირებულია ელექტრონული მმართველობის შექმნასთან და განვითარებასთან, უზრუნველყოფს არჩევნების ფუნქციონირებას და ა.შ. ის არის ლიდერი რუსული სატელეკომუნიკაციო სერვისების ბაზარზე. სამთავრობო ორგანოებიდა კორპორატიული მომხმარებლები. ის წამყვან პოზიციას იკავებს ფასიანი ტელევიზიის სერვისების მიწოდებაში (8 მილიონზე მეტი მომხმარებელი). კომპანიას აქვს რუსეთის ფედერაციაში ყველაზე დიდი საყრდენი ქსელი, საერთო სიგრძით 500 000 კმ. საერთაშორისოს მიხედვით საკრედიტო რეიტინგებიკომპანიას აქვს სტაბილური ფინანსური პოზიცია. 2015 წლის პირველი კვარტლის შემოსავალმა შეადგინა 70 მილიარდ რუბლზე მეტი, წმინდა მოგება - ორ მილიარდ რუბლზე მეტი.

როსტელეკომი, როგორც დამსაქმებელი

კომპანია არის მსხვილი დამსაქმებელი, უზრუნველყოფს ოფიციალურ დასაქმებას, სრულ სოციალურ პაკეტს, სტაბილურს სამუშაო ადგილი, თეთრი ხელფასი დაუყოვნებლად. ხშირად აღინიშნება გუნდის დადებითი მხარე, რომელშიც ისინი მუშაობენ. როსტელეკომის თანამშრომლების გამოხმაურება გვაიძულებს ყურადღება მივაქციოთ კომპანიის კომერციულ მიდგომას მრავალი საკითხის გადასაჭრელად. მაგალითად, ინსტალაცია ხორციელდება თუნდაც ცუდი ხაზის პარამეტრებით. პრიორიტეტია ბაზრის ხელში ჩაგდება, გეგმის შესრულება და ზედმეტად შესრულება და არა პერსონალი. კადრში დასაქმებული ძირითადად და გამყიდველები და სხვა სპეციალისტები მცირდება. როსტეკომში მუშაობა, თანამშრომლების მიმოხილვები, რომელთა შესახებაც უნდა შეისწავლოთ გასაუბრების გავლამდე, განსხვავდება განყოფილებისა და რეგიონის მიხედვით.

პერსონალის დადებითი გამოხმაურება კომპანიის შესახებ

თანამშრომლები აღნიშნავენ, რომ კომპანია ბოლო პერიოდში უკეთესობისკენ შეიცვალა, გამოიკვეთა განვითარების დადებითი ტენდენცია. როსტელეკომის თანამშრომლების რამდენიმე დადებითი მიმოხილვა ასახავს დამსაქმებლის შემდეგ უპირატესობებს:

• სამუშაო არის სტაბილური, მარტივი და გასაგები, კომპეტენტურად ორგანიზებული;
• შესაძლებლობა კარიერული განვითარებაპრესტიჟულ კომპანიაში;
• მისაღები სამუშაო პირობები;
• შეკრული გუნდი და მაღალი;
• ხელფასებისა და დაფინანსების ზრდა რიგ რეგიონებში ხელმძღვანელობის შეცვლის შემდეგ.

უარყოფითი გამოხმაურება თანამშრომლებისგან Rostelecom-ის შესახებ

თანამშრომლების თქმით, კომპანიის ძველი კვალიფიციური სპეციალისტები 90%-მდე შემცირდა. დიდი თანამდებობიდან გათავისუფლება ნიშნავს იმას, რომ ახალი და დარჩენილი თანამშრომლები იძულებულნი არიან აიღონ რიგი პასუხისმგებლობები მათზე, ვინც გაათავისუფლეს. ხელფასებიიგივე დონე. როსტელეკომის თანამშრომლები უარყოფითად გამოეხმაურნენ მენეჯმენტის მიერ გატარებულ პოლიტიკას პერსონალთან მიმართებაში. ბევრი მიმოხილვა მიუთითებს ამ დამსაქმებლის იმავე ნაკლოვანებებზე.

• მენეჯმენტის არაკომპეტენტურობა.
• არახელსაყრელი სოციალურ-ფსიქოლოგიური კლიმატი.
• ბიუროკრატია და ბიუროკრატია. პროგრამული უზრუნველყოფამუშაობს ძალიან ცუდად, სანამ რამეს გააკეთებ, საჭიროა შენი ქმედებების კოორდინაცია ბევრ ადამიანთან. კონტრაქტები გაფორმებულია დიდი ხნის განმავლობაში, დაახლოებით ერთი თვის განმავლობაში.
• პერსონალის მაღალი ბრუნვა. კომპეტენტური არ არის საკადრო პოლიტიკა. ისინი არ ინარჩუნებენ, არ აფასებენ კარგ სპეციალისტებს.
• პატარა ღირსეული მხოლოდ ტოპ მენეჯერებისთვის.
• დარღვეულია კომუნიკაციის ტრადიციული რეჟიმები. მოძველებული აღჭურვილობა, კაბელები, შუასადებები და ა.შ. კაპიტალური რემონტიარ გეგმავენ. კომპანიას არ შეუძლია უზრუნველყოს მაღალი ხარისხის კომუნიკაცია თანამშრომლებისთვისაც კი.
• მემონტაჟეები ყიდულობენ აღჭურვილობას და იხდიან ბენზინს საკუთარი ხარჯებით.
• ისინი დეზინფორმაციას აწვდიან განმცხადებლებს გასაუბრებაზე და კლიენტებს.

როსტელეკომში მუშაობა, თანამშრომლების გამოხმაურება, რომლის შესახებაც მენეჯმენტი უნდა დაფიქრდეს კომპანიის პრობლემებზე, ხასიათდება მაღალი დატვირთვით და პერსონალის დაბალი მოტივირებით. ბევრი არ დაკმაყოფილდა 35%-იანი ბონუსით, რაც დამოკიდებულია ხელმძღვანელობის ერთგულებაზე, დიდი ჯარიმები 95%-მდე. კომპანიის სათაო ოფისში თანამშრომლების აპელაციები და საჩივრები არანაირ კომენტარს არ აკეთებენ.

მომხმარებელთა მიმოხილვები პროვაიდერის "როსტელეკომის" შესახებ

როსტელეკომის შესახებ უამრავი მიმოხილვა დაიწერა, მათ შორის არის როგორც დადებითი, ასევე უარყოფითი. პროვაიდერის მიერ მოწოდებული სერვისების უპირატესობებს შორის მომხმარებლები განასხვავებენ:

• ხელსაყრელი პირობები და ფასები ტარიფების მიხედვით;
• სტაბილური wi-fi;
• ტელევიზიის კუთხით აღნიშნავენ არქივს და ნათელ სურათს.

ზოგადად, როსტელეკომის თანამშრომლებისა და მომხმარებლების უარყოფითი გამოხმაურება ჭარბობს. ამ პროვაიდერის შესახებ ნეგატიური მოსაზრებების გაბატონება შეიძლება ნაწილობრივ აიხსნას იმით, რომ კომპანიის მხარდაჭერის სერვისში გაგების არარსებობის გამო, იმედგაცრუებული კლიენტი უფრო მზად არის გამოხატოს თავისი უკმაყოფილება. როსტელეკომის სერვისების მომხმარებლები აღნიშნავენ უამრავ ხარვეზს.

• ხაზის ხარისხი, მოვლადა მომსახურება დაბალ დონეზე.
• სერვისი აკლია. მომხმარებლების მიმართ უპასუხისმგებლო დამოკიდებულება.
• ცუდი ხარისხის მხარდაჭერა და ტექნიკოსები.
• ისინი არ განიხილავენ მომხმარებელთა საჩივრებს.

რატომ არიან როსტელეკომის მომხმარებლები უკმაყოფილო?

ბევრი მომხმარებელი აღნიშნავს ინტერნეტის ძალიან დაბალ სიჩქარეს, ხშირად საერთოდ არ შეესაბამება ტარიფებში მითითებულს, მუდმივ გამგზავრებებს, შეფერხებებს და ინტერნეტის გათიშვას. პროვაიდერი "როსტელეკომი", რომლის მიმოხილვები ძირითადად უარყოფითია, ბევრი მომხმარებლის აზრით, დეზინფორმაციას აწვდის მომხმარებელს. გადახდის ქვითრები დაგვიანებით იგზავნება, შემდეგ კი ჯარიმდება. ხშირად არის ტექნიკური პრობლემები სამომხმარებლო გადახდების დამუშავებასთან დაკავშირებით.

"როსტელეკომის საკონტაქტო ცენტრი", თანამშრომლებისა და მომხმარებლების მიმოხილვები, რომელთა შესახებაც ძალიან წინააღმდეგობრივია, ასევე ბევრ კრიტიკას იწვევს. მომხმარებლები ამბობენ, რომ ძალიან ძნელია მისვლა ტექნიკური მხარდაჭერა, დამხმარე სამსახურის თანამშრომლები არ იკვლევენ პრობლემას და ცდილობენ სწრაფად დაასრულონ საუბარი, არ უპასუხონ კითხვებს, გამოიყენონ იგივე დამახსოვრებული ფრაზები მოლაპარაკებების დროს, გარდა ამისა, ისინი იღებენ ტელეფონს სამუშაო ადგილზე, რათა კლიენტებმა არ გააღიზიანოს ზარები. .

მოსკოვის რეგიონის კლიენტებმა უარყოფითი გამოხმაურება დატოვეს Rostelecom-ის შესახებ, რადგან კომპანიამ არ გააფორმა ხელშეკრულებები გადახდის სისტემებთან და ტერმინალებთან, რამაც გამოიწვია მომხმარებლების დამატებითი ხარჯები და დისკომფორტი საკომუნიკაციო სერვისების გადახდისას. სხვა სატელეკომუნიკაციო ოპერატორებისგან განსხვავებით, როსტეკომი არ ააქტიურებს სახლის სატელეფონო მომსახურებას გადახდისთანავე, არამედ მხოლოდ სამი დღის შემდეგ.

დასკვნა

დიდი რიცხვი უარყოფითი მიმოხილვებიროსტელეკომის შესახებ არის გაღვიძების ზარი. როსტელეკომის თანამშრომლების გამოხმაურება ასევე ასახავს შიშს, რომ კომპანია იშლება. კომპანიისთვის უაღრესად მნიშვნელოვანია რიგითი თანამშრომლების მოსაზრებების გათვალისწინება, რადგან ისინი ორგანიზაციის საფუძველია.

რუსული სატელეკომუნიკაციო ბაზარი ვითარდება. მომავალში გაგრძელდება რეგიონალური ოპერატორების და მცირე პროვაიდერების შთანთქმა უფრო დიდი კორპორაციების მიერ. კომპანიები არ პასუხობენ თანამედროვე მოთხოვნებირომელიც კონკურენციას ვერ გაუწევს, ან აღდგება ან გაქრება ბაზრიდან.

მოსკოვი, 27 მარტი - პრემიერი.ქვეყნის უმსხვილესი სატელეკომუნიკაციო ოპერატორის, როსტელეკომის პრეზიდენტის, თითქმის 300 მილიარდი რუბლის წლიური ბრუნვის, ალექსანდრე პროვოტოროვის გადადგომა, რომელიც გასული წლის სექტემბრიდან განიხილებოდა, კომპანიის დირექტორთა საბჭომ დაამტკიცა. მას თანადამფუძნებელი და ყოფილი ხელმძღვანელი ფართოზოლოვანი და ფასიანი სატელევიზიო ოპერატორის National Cable Networks (NKS, Rostelecom-ის შვილობილი კომპანია) სერგეი კალუგინი.

კანდიდატთა სიაში არიან პროვოტოროვიც და კალუგინიც ახალი რჩევაკომპანიის დირექტორები, რომლებსაც აირჩევენ ყოველწლიური შეხვედრააქციონერები ივნისში.

პროვოტოროვი, რომელიც 2,5 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში ხელმძღვანელობდა როსტელეკომს, არის ტელეკომის და მასობრივი კომუნიკაციების სამინისტროს ყოფილი ხელმძღვანელის გუნდის წევრი, ახლა კი რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის, იგორ შჩეგოლევის თანაშემწე. პროვოტოროვი ხელმძღვანელობდა როსტელეკომს 2010 წლის ივლისში, 2012 წლის ზაფხულში მისი კონტრაქტი 2015 წლის ივლისამდე გაგრძელდა.

როსტელეკომში გაწევრიანებამდე პროვოტოროვი იყო Svyazinvest-ის გენერალური დირექტორის პირველი მოადგილე (ფლობს ოპერატორის აქციების 45,29%-ს), სადაც მან შეიმუშავა კომპანიების რეორგანიზაციის მოდელი. ხელმძღვანელობდა ოპერატორს, რომლის აქციების 55%-ზე მეტს სახელმწიფო აკონტროლებს, პროვოტოროვმა დაასრულა რეფორმის პირველი ეტაპი, რომლის ფარგლებშიც 2011 წლის გაზაფხულზე სვიაზინვესტის რვა შვილობილი კომპანია გაერთიანდა როსტელეკომთან, რაც შედეგად გადავიდა. საქალაქთაშორისო ოპერატორი მრავალ სერვისულ კომპანიაში. რეფორმის მეორე ეტაპი, რომელიც მოიცავს სახელმწიფოს როსტელეკომში გაწევრიანებას მისი შემდგომი ლიკვიდაციით, დაგეგმილია 2013 წლის ოქტომბერში დასრულება.

პროვოტოროვის დროს მიღებულ იქნა კომპანიის სტრატეგია, რომელიც გულისხმობს განვითარებას არა მხოლოდ მის ტრადიციულ ფიქსირებულ სეგმენტში, არამედ პოზიციების განმტკიცებას ისეთ პერსპექტიულ სექტორებში, როგორიცაა მობილური კავშირიფასიანი ტელევიზია, ფართოზოლოვანი ინტერნეტიღრუბლოვანი ტექნოლოგიები.

მისი ხელმძღვანელობით კომპანიამ განახორციელა მრავალი მასშტაბური პროექტი, მათ შორის უპრეცედენტო პროექტი დროისა და მოცულობის თვალსაზრისით რუსეთის ფედერაციაში 2012 წლის მარტში საპრეზიდენტო არჩევნების ვიდეოთვალთვალის ორგანიზების მიზნით. Rostelecom-მა შექმნა რუსული ელექტრონული მმართველობის ინფრასტრუქტურა და ამოქმედდა ერთიანი საჯარო სერვისების პორტალი, შექმნა უწყებათაშორისი ელექტრონული ურთიერთქმედების სისტემა (ელექტრონული მმართველობის ძირითადი კომპონენტი), შეიმუშავა და ამოქმედდა O7 ეროვნული ღრუბლოვანი პლატფორმა 2012 წელს.

გარდა ამისა, ლიდერი გახდა როსტელეკომი რუსული ბაზარიფასიანი ტელევიზია და მეხუთე მობილური ოპერატორი აბონენტთა რაოდენობით. იმ პერიოდის განმავლობაში, როდესაც პროვოტოროვი ხელმძღვანელობდა როსტელეკომს, კომპანიამ აჩვენა შემოსავლების ზრდა: 2010 წელს მან შეადგინა 275,7 მილიარდი რუბლი (IFRS-ის მიხედვით), 2011 წელს - 296 მილიარდი რუბლი, 2012 წლის პირველ 9 თვეში - 238,7 მილიარდი რუბლი.

დაპირისპირების ისტორია

ტელეკომის და მასობრივი კომუნიკაციების სამინისტროს ხელმძღვანელობის შეცვლის შემდეგ, რომელსაც 2012 წელს ნიკოლაი ნიკიფოროვი ხელმძღვანელობდა, პროვოტოროვის გადადგომა დროის საკითხი გახდა, აცხადებენ სატელეკომუნიკაციო ბაზრის წყაროები. ნიკიფოროვმა, ისევე როგორც რუსეთის ფედერაციის ვიცე-პრემიერმა არკადი დვორკოვიჩმა, რომელიც მეთვალყურეობს ტელეკომის ინდუსტრიას, არაერთხელ გააკრიტიკეს როსტელეკომის მენეჯმენტი არაეფექტური სტრატეგიისა და საინვესტიციო პროგრამისთვის, ასევე აქციების ფასების ბაზრის ქვემოთ.

თუმცა, წყაროების თანახმად, რეალური მიზეზი მდგომარეობდა სამინისტროს სურვილში, გაენეიტრალებინა გავლენა სახელმწიფო კომპანიის მენეჯმენტზე ბიზნესმენ კონსტანტინე მალოფეევის მიერ დაარსებული Marshall Capital საინვესტიციო ფონდიდან, სადაც პროვოტოროვი მუშაობდა სვიაზინვესტში გაწევრიანებამდე. ბოლო დრომდე, მალოფეევი იყო როსტელეკომის უმსხვილესი მინორიტარი აქციონერი (თებერვალში მან მიჰყიდა თავისი 10,7% არკადი როტენბერგის სტრუქტურას), მას ასევე უწოდებდნენ სვიაზიინვესტის ჯგუფის რეფორმის ერთ-ერთ იდეოლოგს და შჩეგოლევის მეგობარს.

მას შემდეგ, რაც შჩეგოლევი 2008 წელს ტელეკომის და მასობრივი კომუნიკაციების სამინისტროს ხელმძღვანელად დაიკავა, ხოლო მალოფეევი გახდა როსტელეკომის აქციონერი, MapCap-ის წარმომადგენლებმა დაიწყეს უფროსი პოზიციების დაკავება Svyazinvest ჰოლდინგის კომპანიებში. ამ დრომდე როსტელეკომის დირექტორთა საბჭო ძირითადად MarCap-თან ასოცირებული ადამიანებისგან შედგება.

2012 წლის სექტემბერში ტელეკომის და მასობრივი კომუნიკაციების სამინისტრომ მოამზადა დირექტივის პროექტი, რომელიც ითვალისწინებს პროვოტოროვის გადადგომას და სვიაზინვესტის ამჟამინდელი გენერალური დირექტორის, ვადიმ სემენოვის დანიშვნას სახელმწიფო ოპერატორის ხელმძღვანელად. თუმცა, ეს ინიციატივა დაბლოკა რუსეთის ფედერაციის პრეზიდენტის ადმინისტრაციამ, სადაც შჩეგოლევი მუშაობს. 2012 წლის ნოემბერში, VTB-დან 225 მილიონი დოლარის სესხის ქურდობის საქმეზე Nutritek-ის გამოძიების ფარგლებში პროვოტოროვის და მალოფეევის სახლები გაჩხრიკეს. თუმცა, მალოფეევმა ამ ძიებებს უწოდა ზეწოლა როსტელეკომის ხელმძღვანელობის შეცვლისთვის.

თებერვალში ტელეკომის და მასობრივი კომუნიკაციების სამინისტრომ გაიმეორა მცდელობა შეცვალოს როსტელეკომის ხელმძღვანელობა და შესთავაზა ახალი კანდიდატი სერგეი კალუგინი. თავად პროვოტოროვს სურდა დაეტოვებინა სახელმწიფო ოპერატორის პრეზიდენტის თანამდებობა - მას კომპანიის გარშემო არსებული ატმოსფერო ამძიმებდა, თქვა მასთან დაახლოებულმა წყარომ. შედეგად, კალუგინის დანიშვნას კრემლი არ გაუპროტესტებია, რადგან ის „ნეიტრალური კანდიდატია“.

პროვოტოროვმა როსტეკომი დატოვა შთამბეჭდავი ჯილდოთი: მას გადაუხდიან წლიური ბონუსი 29 მილიონი რუბლის ოდენობით და „ოქროს პარაშუტით“ 200 მილიონი რუბლით კომპანიისგან ადრეული გამგზავრებისთვის. ის ამ თანხების მნიშვნელოვანი ნაწილის საქველმოქმედო მიზნებისთვის გაგზავნას აპირებს, განუცხადა პროვოტოროვმა პრაიმს.

ნეიტრალური კანდიდატი

სერგეი კალუგინი დაიბადა 1966 წელს, 1991 წელს დაამთავრა მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტის ეკონომიკური ფაკულტეტი. მუშაობდა ეკონომისტად, ინკომბანკში ინვესტიციების მმართველ დირექტორად, IFC Inkom Capital-ის პრეზიდენტი. 2000 წლიდან - RTR-Signal OJSC-ის გენერალური დირექტორი.

კალუგინი არის 2001 წელს დაარსებული OAO NKS-ის ერთ-ერთი დამფუძნებელი, რომლის გენერალური დირექტორი იყო 2001-2007 წლებში. 2005 წელს კომპანია შეიძინა სულეიმან კერიმოვის ნაფტა ჯგუფმა, გააერთიანა იგი თავის შვილობილი კომპანია Mostelecom-თან ეროვნული ტელეკომუნიკაციების (NTC) ჰოლდინგში. 2008 წელს NTK გაიყიდა ინვესტორთა ჯგუფს, რომელსაც ხელმძღვანელობდა იური კავალჩუკის ეროვნული მედია ჯგუფი (NMG). 2011-2012 წლებში NTK-ის 100% იყიდა Rostelecom-მა, 2012 წლის აპრილში კალუგინმა დატოვა კომპანია.

დარგის ანალიტიკოსებს უჭირთ კალუგინის დანიშვნაზე კომენტარის გაკეთება - ის ბაზრისთვის ნაკლებად ცნობილია. თუმცა, ისინი ეჭვობენ, რომ მისი ჩამოსვლა რადიკალურად შეცვლის ოპერატორის განვითარების სტრატეგიულ მიმართულებას: კომპანიას კვლავ სჭირდება ტრადიციულ სერვისებზე დამოკიდებულების შემცირება და გრძელვადიანი ზრდის პერსპექტივის მქონე ბიზნესების წილის გაზრდა. უპირველეს ყოვლისა, საუბარია ფიჭურ კომუნიკაციებზე და ფართოზოლოვან წვდომაზე - როგორც ფიქსირებულ, ასევე მობილურზე, ანალიტიკოსები დარწმუნებულნი არიან, რომ გამარტივებულია სააგენტო პრაიმ-ის მიერ.

მინორიტარი აქციონერები ოპტიმისტურად იყვნენ განწყობილნი კალუგინის როსტელეკომის პრეზიდენტად დანიშვნის შესახებ. ”ჩვენ არ გვაქვს მიზეზი, რომ უარყოფითი ვიყოთ სერგეი კალუგინის როსტელეკომის პრეზიდენტად დანიშვნაზე. როგორც საჯარო მენეჯერს, ჩვენ მას არ ვიცნობთ, მაგრამ ვიმედოვნებთ, რომ მისი ჩამოსვლით პროვოტოროვის დროს შეწყვეტილი დიალოგი მინორიტარ აქციონერებთან განახლდება. და კომპანია გახდება უფრო გამჭვირვალე, ეს დადებითად უნდა იმოქმედოს როსტელეკომის კაპიტალიზაციაზე, რომელიც, ჩვენი აზრით, დღეს დაუფასებელია“, - განუცხადა მან პრაიმს. Აღმასრულებელი დირექტორიინვესტორთა უფლებების დაცვის ასოციაცია (IPA, წარმოადგენს მინორიტარი აქციონერების ინტერესებს) დენის კულიკოვს.

კალუგინი არის NKS-ის ერთ-ერთი დამფუძნებელი, ფართოზოლოვანი წვდომისა და ფასიანი ტელევიზიის ყველაზე პერსპექტიული ოპერატორი მოსკოვში, რომლის შეძენასაც Rostelecom-ის მიერ ერთ დროს მხარს უჭერდა API. თუ ის NKS-ში მიღებულ გამოცდილებას Rostelecom-ზე გაავრცელებს, ეს ექნება დადებითი გავლენა ოპერატორზე“, - დასძინა კულიკოვმა.

როსტელეკომის მოსკოვის მაკრორეგიონული ფილიალის ვიცე პრეზიდენტი და დირექტორი დიმიტრი ბრაგინი, რომელიც კალუგინის ხელმძღვანელობით NKS-ის გენერალური დირექტორის მოადგილედ მუშაობდა, ამბობს, რომ გამორჩეულად პოზიტიური დამოკიდებულება აქვს სახელმწიფო ოპერატორის ახლად დანიშნული ხელმძღვანელის მიმართ. "კალუგინი არის მცოდნე, კომპეტენტური ადამიანი, რომელმაც ბევრს მიაღწია. მას შეუძლია გაუმკლავდეს ნებისმიერ ამოცანას", - განაცხადა ბრაგინმა.

რეგიონული სატელეკომუნიკაციო ოპერატორების ასოციაციის (AROS) ხელმძღვანელმა იური დომბროვსკიმ მოუწოდა კალუგინის დანიშვნას. კარგი არჩევანიროსტელეკომისთვის. ”მეჩვენება, რომ ეს არის სწორი სპეციალობის ადამიანი, რადგან როსტელეკომის სტრატეგიის ნაწილია ფართოზოლოვანი წვდომის ბიზნესის განვითარება და კალუგინი ახლახან მოვიდა ამ სფეროდან - მან შექმნა შესანიშნავი კომპანია, რომელიც მუშაობს მოსკოვის ბაზარზე, “ - თქვა დომბროვსკიმ.