DZWON

Są tacy, którzy czytają tę wiadomość przed tobą.
Subskrybuj, aby otrzymywać najnowsze artykuły.
E-mail
Nazwa
Nazwisko
Jak chciałbyś przeczytać The Bell?
Bez spamu

Generator pomysłów na biznes. System do tworzenia udanych projektów Andriej Sedniew

(Brak ocen)

Tytuł: Generator Pomysłów Biznesowych. System do tworzenia udanych projektów
Autor: Andrey Sednev
Rok 2013
Gatunek: Zagraniczna literatura biznesowa, Zagraniczna psychologia, Kreatywność, pomysły, Szkolenia psychologiczne, Samorozwój, rozwój osobisty, Wyniki biznesowe

O książce „Generator pomysłów na biznes. System do tworzenia udanych projektów” Andrey Sednev

Żyjemy w epoce pomysłów, które sprawiają, że firmy prosperują lub upadają. Z książki dowiesz się, że można znacznie podnieść jakość i ilość produkowanych pomysłów biznesowych, jednocześnie czyniąc każdy dzień ekscytującym i ekscytującym.

Podstawą metodologii autora są techniki stosowane przez najlepszych naukowców, przedsiębiorców, liderów i wynalazców na świecie. Dzięki temu poznasz system, który jest niezwykle prosty i skuteczny. Jeśli regularnie trenujesz swoje kreatywne myślenie, to za rok możesz stać się światowej klasy generatorem pomysłów. Ta umiejętność przyniesie sukces Twojej firmie i przygodę w Twoim życiu.

Z książki dowiesz się:

Jak zaprogramować swój umysł;

Jak budować połączenia i łączyć pomysły;

Skąd czerpiesz inspirację do pomysłów?

Jak zastosować wizualizację;

Jak filtrować i wdrażać pomysły;

Publikacja skierowana jest do przedstawicieli zawodów kreatywnych i nietwórczych, do wszystkich, którzy chcą zwiększyć własną kreatywność, dowiedzieć się, jak tworzyć udane pomysły biznesowe i na tym zarabiać.

Na naszej stronie o książkach możesz pobrać za darmo lub przeczytać książka online Generator Pomysłów na Biznes. System do tworzenia udanych projektów” Andrey Sednev w formatach epub, fb2, txt, rtf. Książka zapewni Ci wiele przyjemnych chwil i prawdziwą przyjemność z lektury. Kup pełna wersja możesz mieć naszego partnera. Również tutaj znajdziesz ostatnie wiadomości ze świata literackiego poznaj biografię swoich ulubionych autorów. Dla początkujących pisarzy jest osobna sekcja z przydatne porady i rekomendacje, ciekawe artykuły, dzięki którym sam możesz spróbować swoich sił w pisaniu.

Pobierz bezpłatnie książkę „Generator pomysłów na biznes. System do tworzenia udanych projektów” Andrey Sednev

(Fragment)


W formacie fb2: Ściągnij
W formacie rtf: Ściągnij
W formacie epub:

Andriej Sedniew

Generator pomysłów na biznes. System do tworzenia udanych projektów

© Wydawnictwo LLC „Piter”, 2015

© 2013 by Andrii Sedniev

© Tłumaczenie na język rosyjski Wydawnictwo LLC "Piotr", 2015

© Wydanie w języku rosyjskim, zaprojektowane przez Piter Publishing House LLC, 2015

* * *

poświęcenie

Ta książka jest dedykowana Elenie, mojej ukochanej żonie i partnerce, która nadaje sens każdemu dniu mojego życia. Dziękuję za wspieranie mnie przez cały rozwój systemu Business Idea Factory oraz za inspirowanie mnie, gdy najbardziej tego potrzebowałam. Bez Ciebie ta książka prawdopodobnie nigdy nie ujrzałaby światła dziennego.

Książkę tę pragnę również zadedykować wszystkim moim byłym studentom, którzy przeszli przez system Business Idea Factory. Twój sukces inspiruje mnie do stawania się coraz lepszym każdego dnia.

Wstęp

Wyobraź sobie, że urodziłeś się w XVI wieku. Twoja pozycja społeczna i twój los byłyby w dużej mierze zależne od statusu twojej rodziny. Jeśli chciałeś odnieść sukces, to z pewnością musiałeś urodzić się w rodzinie króla, biskupa lub bogatego kupca. Na szczęście te czasy już dawno minęły.

Żyjemy w epoce idei. Firmy rozwijają się na błyskotliwych pomysłach i ponoszą porażkę z powodu ich braku. Odnoszące sukcesy firmy takie jak Microsoft, Walmart, Apple, Honda nie odniosły sukcesu, ponieważ rodziny ich założycieli dorobiły się fortuny i miały wysokie status społeczny ale dlatego, że stoją za nimi pomysły.

Wyobraź sobie, jak mogłoby wyglądać Twoje życie, gdybyś pomnożył jakość i ilość swoich pomysłów biznesowych. Możesz założyć biznes, który zmieni świat. Możesz zmienić życie milionów i pozostawić ślad w historii. Możesz sprawić, że każdy dzień będzie zabawny i ekscytujący.

W 1968 roku George Land i Beat Yarman poprosili 1600 pięciolatków o wykonanie testu kreatywności, który jest używany przez NASA do oceny kreatywności inżynierów i naukowców. Później zaoferowali ten sam test dzieciom w wieku od 10 do 15 lat. Uzyskane wyniki wykazały, że w wieku pięciu lat 98% dzieci wykazuje wybitne zdolności twórcze, w wieku dziesięciu – 30%, a w wieku 15 lat – tylko 10%. Ten sam test poddano grupie dorosłych, z których tylko 2% wykazało geniusz.

Dzieci mają ogromną kreatywność ale kiedy zaczynają chodzić do szkoły, ich kreatywność jest znacznie ograniczona. Uczy się ich tam, że na każde pytanie istnieje tylko jedna odpowiedź i muszą trzymać się konwencjonalnej mądrości. Różnica między geniuszami a większością z nas polega na tym, że nie zatracili swojej dziecięcej kreatywności.

Ale jest też świetna wiadomość: możesz znacznie poprawić swoją zdolność do generowania udanych pomysłów biznesowych. Przez ostatnie 10 lat studiowałem techniki stosowane przez najlepszych światowych naukowców, przedsiębiorców, liderów i wynalazców. Zebrałem i dokładnie przeanalizowałem każdą cząstkę mądrości, która może zwiększyć ilość i jakość pomysłów biznesowych. W efekcie powstał system Business Idea Factory, który jest niezwykle prosty i wydajny.

Kiedy moi studenci i ja zaczęliśmy korzystać z tego systemu, ilość i jakość naszych pomysłów biznesowych wzrosła setki razy. Wielu po przeczytaniu tej książki znacznie zwiększyło już zyski z tego tytułu istniejący biznes, założył nowe firmy i odniósł większy sukces. Obiecuję Ci, że jeśli poważnie potraktujesz techniki opisane w tej książce i zaczniesz je stosować już dziś, Twoje życie zmieni się na lepsze. Prawie nic nie może się równać z tym ekscytującym momentem, kiedy w Twojej głowie rodzi się genialny pomysł. Czy jesteś gotowy, aby zbudować własną fabrykę pomysłów biznesowych? Więc zacznijmy.

Myślenie kreatywne kontra analityczne

Aktywuj szybkość swojego myślenia

Naukowcy przeprowadzili liczne badania porównujące pracę prawej (podświadomej) i lewej (świadomej) półkuli mózgu. Wyniki potwierdziły, że nasza kreatywna prawa półkula mózgowa jest co najmniej 2 miliony razy szybsza od analitycznej lewej półkuli, która odpowiada za ocenę, samokontrolę i wewnętrzny dialog. Zapewnia, że ​​ważymy wszystko, co chcemy powiedzieć i oceniamy wszystko, co chcemy zrobić. Prawa półkula odpowiada za generowanie nowych kreatywnych pomysłów.

Charles Limb przeprowadził badanie na Uniwersytecie Johnsa Hopkinsa, w którym poproszono muzyków jazzowych i rapowych o wykonanie improwizowanej kompozycji. Podczas gry Charles mierzył aktywność różnych części mózgu. Podczas improwizacji półkula odpowiedzialna za analityczne myślenie i osąd wykazywała znacznie mniejszą aktywność.

Prawa półkula odpowiada za wszystko, co związane jest z twórczą aktywnością i może w kilka sekund przetworzyć ogromną ilość informacji. Świadomość nie tylko nie pomaga nam w generowaniu pomysłów biznesowych, ale wręcz uniemożliwia podświadomość wykonanie tej pracy, blokując ją. Aby być światowej klasy w generowaniu pomysłów biznesowych, musisz nauczyć się wyłączać swój analityczny mózg i uruchamiać podświadomość.

Unikaj wszelkiej aktywności, która aktywuje lewą część mózgu. Myśląc o problemie, pamiętaj o trzech zasadach: bez osądów, bez krytyki, bez wewnętrznych monologów.

Strategia Walta Disneya

Walt Disney jest słusznie uważany za jednego z najbardziej kreatywnych ludzi XX wieku. Wykorzystując swoje umiejętności generowania udanych pomysłów biznesowych, stworzył jeden z największych konglomeratów medialnych na świecie. Fantastyczne pomysły Walta Disneya na pierwszy rzut oka wydawały się szalone i niemożliwe. Rozważając, jak ożywić te fantazje, przeszedł przez trzy etapy myślenia: marzyciel, realista i krytyk.

marzyciel generuje kreatywne pomysły. To nieograniczone pole wyobraźni, które zabierze Cię wszędzie. Wyobraź sobie, że masz magiczną różdżkę. Śniący ma koty, które potrafią latać, domy z lodów, tańczące telewizory i mają nogi. Na tym etapie Twoim celem jest tworzenie i nagrywanie jako więcej pomysłów a im bardziej są szaleni, tym lepiej. Wtedy niejednokrotnie będziesz miał okazję zważyć wszystkie swoje pomysły, ale stając się marzycielem, wyłącz półkulę analityczną.

Realista odpowiada na pytanie: „Jak wprowadzić ten pomysł w życie?” Na tym etapie decydujesz, jak dostosować lub zmodyfikować pomysł, aby trafił na rynek. Nawet jeśli później go odrzucisz, najpierw musisz pomyśleć o tym, jak można go wdrożyć i jak można go połączyć z innymi pomysłami. Każdy pomysł ma prawo zaistnieć, zanim zostanie skrytykowany.

Jak myślisz, jaki jest najlepszy obszar do generowania nowych pomysłów biznesowych?

Zabrzmi to banalnie, ale najbardziej najlepsze miejsce? To twoja własna głowa! Czy nadal czytasz? Doskonały. Chodzi o generowanie pomysłów biznesowych. Nie mylić ze znalezieniem alternatywnych sposobów na rozwój swojego pomysłu na małą firmę.

Zobaczysz, jak znacząca część przedsiębiorców internetowych zajmujących się sprzedażą książek lub oprogramowania odniosła sukces w tym biznesie. Ta recenzja pokaże Ci, jak można podążać ich ścieżką.

Działa jak nic innego w biznesie!

Znalezienie czegoś wyjątkowego, co pozwala na samodzielne odniesienie sukcesu i zarobienie na internautach, to dość trudna praca, ale ta droga jest jedyną niezawodną, ​​która może przez długi czas zarabiać w globalnej sieci. Uwierz mi!

Jeśli jesteś jak większość ludzi, którzy nie mają świeżych pomysłów na biznes podczas oglądania telewizji, zacznijmy od małych badań.

Co ludzie wolą kupować online?

  • Oprogramowanie - 29%;
  • Książki - 17%;
  • Muzyka - 16%;
  • PC i akcesoria/peryferia - 16%;
  • Bony turystyczne - 10%
  • Inne - 12%

Co lepiej wybrać spośród trzech pierwszych liderów statystyk?

Oczywiście każdy produkt może być sprzedawany jako produkt rzeczywisty (tak jakbyś przyszedł do sklepu i kupił produkt w pudełku) lub jako produkt wirtualny.

Najpopularniejszym mitem ekonomicznym dotyczącym Internetu jest to, że „rzeczywiste” i wirtualne produkty nie sprzedają się tak samo. W rzeczywistości towary w Internecie są skutecznie sprzedawane, a jednocześnie pozwalają zaoszczędzić czas osobisty i łagodzić bóle głowy na etapie wprowadzania na rynek elektronicznego produktu praktycznego i jego późniejszej promocji.

W tej sytuacji może być tylko jedno „ale”: mała firma nie jest w stanie sprzedać swojego produktu po konkurencyjnej cenie – w większości przypadków cena jest regulowana na podstawie ogólnych uwarunkowań podaży i popytu. Ale Twój produkt, cokolwiek to jest, już jest etap początkowy jest w stanie konkurować z produktami innych przedsiębiorców, gdyż koszty w zakresie biznesu internetowego są zredukowane do zera. Sam ustalasz cenę.

Przyjrzyjmy się kilku zaletom towarów elektronicznych:

  • minimalne koszty produkcji i sprzedaży produktów, które są przystępne nawet dla małych firm;
  • brak problemów z bazą materiałową i produkcyjną;
  • brak problemów z wysyłką towarów i ich przechowywaniem;
  • mniej problemów oznacza mniej asystentów w Twojej firmie, co oznacza mniej problemów;

Pomysł małej firmy opartej na Internecie - sprzedaż towarów jest preferowana przez wszystkich i jest łatwa do wdrożenia, ponieważ ten pomysł można stworzyć po prostu w zaciszu własnego domu i nie wydając dużych pieniędzy.

Tak więc sprzedaż wirtualnych towarów jest ścieżką, którą możesz obrać, jeśli jesteś małą firmą, ale co musisz zrobić?

Dopasowanie Twojego pomysłu na biznes do kluczowych potrzeb człowieka.

Pierwszą rzeczą, którą musisz zrozumieć, jest potrzeba stworzenia pomysłu na swój biznes w oparciu o podstawowe potrzeby osoby. Na przykład bezpieczeństwo jest niezbędną ludzką potrzebą, a zatem Firmy ubezpieczeniowe zawsze były poza konkurencją, gwarantują każdemu bezpieczeństwo. Innymi słowy, firmy te dają ludziom to, czego chcą – pomysłowo i prosto.

Poniżej znajduje się lista podstawowych potrzeb człowieka, które dzielą się na potrzeby podstawowe lub pilne (podkreślone) oraz wtórne:

  1. podróże i aktywny wypoczynek;
  2. Piękno;
  3. wyznanie;
  4. samokontrola;
  5. Edukacja;
  6. sport;
  7. jedzenie;
  8. niezależność;
  9. przyjaźń;
  10. zdrowie;
  11. higiena osobista;
  12. niezależność;
  13. potrzeba informacji;
  14. świadomość;
  15. potrzeba wolnego czasu;
  16. kocham;
  17. pieniądze;
  18. możliwości;
  19. życie prywatne;
  20. ochrona/schronienie;
  21. relaks;
  22. bezpieczeństwo;
  23. szacunek do siebie;
  24. stabilność;
  25. status społeczny;
  26. czas;
  27. woda.

Zapewne myślisz, że zaspokojenie pilnej potrzeby klienta to idealne rozwiązanie w formule Business Idea = Profit? Ale w rzeczywistości tak nie jest.

Większość internautów należy do najbogatszej części klasy średniej. Z wyjątkiem potrzeby opieki zdrowotnej, podstawowe podstawowe potrzeby człowieka są łatwo zaspokajane. Zanim będziesz miał okazję sprzedać swój produkt, najpierw musisz przekonać potencjalnego nabywcę, że Twój produkt jest lepszy pod względem jakości i wydajności od innych.

Do potencjalni klienci Twój produkt będzie lepszym zakupem niż to, co oferują inni producenci lub to, czego obecnie używają, aby zaspokoić swoje potrzeby. Ludzie na ogół łatwo zmieniają życie wokół siebie, jeśli dotyczy to ich podstawowych potrzeb.

A co powiesz na darmowy kurs elementarnego marketingu internetowego?

Podstawowe zasady

Do czego jest potrzebne udany pomysł mały biznes?

To, co spełnia warunki następujących zasad:

Przede wszystkim jakość.

To najważniejsza zasada każdego biznesu. Dobry produkt zawsze dobrze się sprzedaje. Złe produkty sprawią, że będziesz żałować straconego czasu pracy. Tutaj nie powinno być żadnych kompromisów. Najważniejsze jest, aby zrobić to dobrze, zanim zechcesz cokolwiek zrobić.

Wyjątkowość.

Albo Twój produkt jest wyjątkowy, albo musi być zaprezentowany w wyjątkowy sposób.

Musi istnieć zapotrzebowanie na produkt.

Często przedsiębiorcy z małych firm popełniają błąd, próbując stworzyć sztuczny popyt na swój nowy produkt. Prawda jest taka, że ​​tworzenie popytu na Twój produkt jest bardzo kosztownym przedsięwzięciem. Dlatego The Coca-Cola Company może sobie na to pozwolić, ale Ty nie jesteś wyjątkiem.

Jedyna różnica to strona finansowa Biznes: Coca-Cola Company ma miliony do wydania na programy marketingowe. Natomiast dla małych firm najważniejsze jest skierowanie środków finansowych na już istniejący i już zaspokajający popyt.

Pomysł powinien być łatwy do zastosowania.

Nie oczekuj, że Twój potencjalny klient pobierze dodatkowe oprogramowanie lub rozszerzenia oprogramowania (wtyczki) w celu natychmiastowego wykorzystania go w swojej pracy. W większości przypadków tego nie zrobią.

Pomysł musi być uzasadniony.

Zawsze pamiętaj, że Internet to sieć międzynarodowa. Czy Twój produkt lub pomysł jest legalny we wszystkich krajach? Nie chcę zmuszać Cię do przeczytania praw handlowych wszystkich krajów świata. Najważniejsze jest stworzenie wiodącego, oryginalnego i autentycznego produktu lub pomysłu - wtedy będziesz bezpieczny.

Pomysł musi być wiarygodny.

Na przykład, jeśli masz książkę jako produkt, musisz otworzyć spis treści i pierwszy rozdział do oficjalnego bezpłatnego czytania. Lub jeśli masz do czynienia z oprogramowanie, możesz zaoferować bezpłatną wersję próbną produktu przez ograniczony czas itp.

Twój pomysł powinien stworzyć cykl biznesowy, który nie zakończy się na pewnym etapie rozwoju biznesu. Jest to naprawdę konieczne: jeśli istnieje taka możliwość, możesz dodać duży plus do swojej firmy.

Znalezienie istoty Twojego produktu lub usługi

Zanim zachłannie zabierzesz się do pracy, pamiętaj, że na stronie internetowej mogę upchnąć wiele przydatnych rzeczy. Jeśli poważnie chcesz odnieść sukces w biznesie online, omówmy i przejrzyj jeden z materiałów „Sposoby zarabiania w Internecie”. Taki bezpośredni wgląd w informacje, poprzez pobranie ich z linku, pozwoli zaoszczędzić sporo czasu i pieniędzy w przyszłości.

Dobra, teraz spójrzmy krótka recenzja krok po kroku:

Powyżej opisano pracę polegającą na tworzeniu pomysłu na biznes poprzez drugorzędne ludzkie potrzeby. Postaraj się wybrać dokładnie taką potrzebę osoby, która odpowiada Twoim kompetencjom – albo jeszcze lepiej tę, która naprawdę Cię interesuje.

Na przykład wybrałabym niezależność, bo to jest dokładnie to, co mogę zaoferować ludziom, dając im część umiejętności i wiedzy, których potrzebują, aby rozpocząć prowadzenie małej firmy w Internecie.

Teraz wyjaśnijmy to wszystko, ale nie spiesz się, aby zająć swoje miejsce w biznesie. Polegaj na mojej radzie, bo to faktycznie działa.

Z niezależności w szerokim tego słowa znaczeniu trafiłem do własnej małej firmy. Ale wciąż jest to szorstkie pojęcie: musisz znaleźć swoją dziedzinę działalności, tę, w której staniemy się numerem jeden. Chcę zaoferować doświadczenie, zamiast zestawu rekomendacji dla przedsiębiorców internetowych, które można rozumieć dość szeroko.

Doświadczenie, które mogę zaoferować w postaci eksperymentów e-commerce. W razie potrzeby mogę przetestować wszystko (od wersji demonstracyjnych oprogramowania po sprzedaż przedmiotów w serwisie eBay) i zgłosić wiele ustaleń itp. Tobie. itp.

Nie zatrzymuj się w połowie drogi. Jeśli Twój pomysł na biznes jest definiowany w szerokim tego słowa znaczeniu, to nie będziesz w stanie kompetentnie konkurować. A potem zmarnujesz dużo czasu, próbując i ulepszając ten pomysł, w taki czy inny sposób, ale nie wnosząc niczego rewolucyjnego. najlepszy pomysł dla małych firm powinna stać się rodzajem wiązki laserowej w ich niszy biznesowej.

Nisza, miejsce, kula! Wszystko to jest bardzo ważne.

Więc zamierzam „sprzedać” moje doświadczenie małej firmie. Kolejnym krokiem jest wybór pożądanej formy prezentacji lub propozycji pomysłu/produktu.

Oprogramowanie

Prawdopodobnie nie powinienem był uważać oprogramowania za towar, ponieważ pobieranie oprogramowania i oprogramowanie to dość szerokie pojęcie. Szczerze mówiąc, nie mam fantastycznej wiedzy na temat oprogramowania i nie chcę mieć problemów ze zdefiniowaniem oprogramowania.

Elektroniczne wydania książek

Ten rodzaj sprzedaży stał się najbardziej popularny produkt internetowy. Oczywiście bardzo trudno jest tu stworzyć własny biznes, powtarzając to, co powstało, ale z własnego doświadczenia wiem, że jest to możliwe.

Pełna swoboda na Twojej stronie

Dlaczego nie? Ludzie kochają bezpłatny transfer danych wysokiej jakości. Ruch musi być odpowiednio kreowany, aby można było na nim zarabiać, sprzedając miejsce na banery reklamowe. Osobiście nie uważam się za fana tej technologii, ale są osoby, które twierdzą, że jest skuteczna.

Możesz również pomyśleć, że ograniczenie ilości informacji prezentowanych w książce za pomocą wielu „linków” może w rzeczywistości zmniejszyć zainteresowanie witryną jako całością. Ale nadal z tą technologią odniosłem sukces. W rzeczywistości jesteś teraz na takiej stronie. Ta strona (i inne) jest tym, co nazywamy "zagadką" w sposobach zarabiania pieniędzy, o których wspomniałem powyżej.

Ograniczony dostęp

Wysoko skuteczna metoda sprzedaż informacji online polega na umieszczaniu w witrynie informacji chronionych hasłem. Ta metoda nie jest tak skomplikowana. Minusem tej metody jest to, że w rzeczywistości ludzie nie otrzymują „produktu” w całości, co jest minusem w procesie dostrzegania wartości.

E-mail

Wysłanie produktów e-mailem to dzisiaj dobra opcja na pomysł na biznes. Możesz na przykład stworzyć osobną technologię do pracy z pocztą e-mail podczas tworzenia biznesplanu, rozwoju produktu, promocji itp. Jest tu tylko jedno przeoczenie - ludzie otrzymują już ogromną ilość niepotrzebnej poczty, tzw. spamu.

Jest więc szansa, że ​​Twój e-mail zostanie przefiltrowany do folderu „Wątpliwe”, zanim dotrze do bezpośrednich potencjalnych klientów. Wysyłanie e-maili z ofertą produktową może przysporzyć wielu problemów, które poprawią się dopiero wtedy, gdy ktoś zdecyduje się sfinalizować strukturę. E-mail. Hej, to może być również świetny pomysł na małą firmę! To z pewnością gigantyczne zadanie, ale osoba, która może je podjąć, zostanie miliarderem.

Wybierz swoją cenę.

Jaka jest konkurencja?

Czy można osiągnąć wymierny sukces bez obniżania poziomu rentowności?

Spróbuj znaleźć swój przedmiot lub produkty za pomocą Yahoo! i przejrzeć wyniki wyszukiwania, szukając kilku konkurentów.

Jaki jest najważniejszy segment Twojej firmy, w którym nie będziesz szczędzić wysiłków? Ile jest skłonny zapłacić stały klient Twojej witryny: 20 USD czy 200 USD? Nie zatrzymuj się w połowie drogi i nie myl momentu czerpania szczęścia ze swojego biznesu z etapem ustalania ceny za swoje produkty.

Wysoka cena mówi tylko o postrzeganiu zalet produktu. Eksperymentuj, aż znajdziesz limit, przy którym sprzedaż zacznie spadać. Pamiętaj również, że Twoje produkty muszą przekraczać oczekiwania klientów.

Jaki jest średni wiek i poziom dochodów Twojego klienta? Młodzi ludzie zwykle kupują pod wpływem impulsu, z pewnym impulsem, ale jednocześnie są w stanie wydać niewielką sumę pieniędzy.

Zbyt wysoka cena otwiera drzwi konkurencji do zaoferowania czegoś podobnego po niższych kosztach.

Niska cena oznacza dużą sprzedaż, a duża sprzedaż nie zawsze oznacza duży zysk: na przykład sprzedajesz 10 sztuk swojego produktu za 5 USD, a 7 sztuk sprzedajesz za 10 USD. Główną ideą polityki niskich cen jest to, że jeśli dostarczasz produkty dobra jakość, wtedy będziesz w stanie pozyskać dużą liczbę klientów, co z kolei pomoże stworzyć dobrą wiadomość pantoflową o swoich działaniach.

Przetestuj swój produkt na swojej stronie, zanim poświęcisz znaczną ilość czasu i pieniędzy na rozwój (produkcję) produktu.

Opisz szczegółowo produkt. Poproś odwiedzających witrynę, aby ustalili własną cenę, za którą byliby skłonni zapłacić za produkt.

Gdy Twój produkt będzie już gotowy do uruchomienia, daj kilka bezpłatnych kopii produktu użytkownikom, którzy chcą zarejestrować się w celu przetestowania wersji produktu. W zamian za dostarczenie produktu za darmo muszą np. zgodzić się na wypełnienie ankiety po miesiącu korzystania z produktu.

Ruch drogowy

Niezależnie od tego, co sprzedajesz, musisz stworzyć swoją witrynę online. Oczywiście mogę szczegółowo przeanalizować tę koncepcję, ale myślę, że będzie ona tutaj zbyteczna, ponieważ Internet jest bogaty w informacje na ten temat.

Dzień dobry, czytelnicy mojego bloga. Dzisiaj przeanalizowałem statystyki zapytań od użytkowników, wyszukałem interesujące tematy do moich artykułów i zdałem sobie sprawę, że wiele osób szuka nowych pomysłów na biznes w Internecie. Jestem pewien, że każdy chce znaleźć gotowy pomysł na biznes, który jutro, a nawet dzisiaj zacznie przynosić zyski. Od razu powiem, że w sieci można znaleźć pomysły na biznes, ale nie to, że będą trafne. W większości przypadków stare biznesplany, które już stały się przestarzałe lub te, które nie są opłacalne, trafiają do domeny publicznej. Do czego prowadzę? Oprócz tego, że pomysł na biznes może być rozwijany samodzielnie, będzie wyjątkowy, będzie autorski, przemyślisz wszystkie plusy i minusy, będziesz w stanie obliczyć wszystkie zagrożenia i zalety tego biznesu.
Ale tu pojawia się pytanie, jak to zrobić? Szczerze mówiąc, od samego początku zadałem sobie to pytanie. Bardzo łatwo powiedzieć nowy biznes pomysł, ale musisz mieć jasne zrozumienie, jak i co robić. Nie każdy jest naturalnie w stanie w ciągu kilku sekund stworzyć kreatywne rozwiązania, które mogą dać doskonałe rezultaty.

Studiując ten temat bardziej szczegółowo, zdałem sobie sprawę, że w nauce również wiele osób zadało sobie to pytanie, a niektórzy z nich nawet opracowali specjalne systemy, które pozwalają stymulować mózg, zmuszając go do pracy ponad jego możliwości i dawania nowych pomysłów. Tak więc dzisiaj porozmawiamy o 10 podstawowych metodach generowania nowych pomysłów biznesowych.

Burza mózgów to świetny sposób na zdobywanie nowych pomysłów

Burza mózgów to coś, co praktykuje wiele firm, dużych i małych. Bez względu na rodzaj biznesu, w którym się prowadzisz lub planujesz, burza mózgów zawsze może wymyślić nowe pomysły, ciekawe koncepcje i rozwiązania problemów.
Ta metoda została opracowana przez Alexa Osborne'a. Główną ideą jest to, aby uczestnicy burzy mózgów omówili postawione pytanie. Najpierw zadawane jest pytanie, a następnie każdy proponuje własne rozwiązanie, wypowiadając kilka fraz. Pomysły powinny być różne, pożądane jest wyrażanie wszystkiego, co przychodzi na myśl, nie bać się. Nawet jeśli rozwiązanie wydaje się fantastyczne, odezwij się. W ten sposób trwa kolektywne myślenie, stymulowany jest proces twórczy. W moim zespole zdarzyło się, że od początku wszystko idzie ciężko, ale potem ktoś powiedział jeden pomysł, inny go podchwycił, trzeci i poszło. Pomysł za pomysłem, rozwiązanie za rozwiązaniem, spośród setek zgłoszonych propozycji na pewno znajdziemy kilka sensownych. Następnie należy je spisać i bardziej szczegółowo omówić.
Burza mózgów ma trzy etapy:
Sformułowanie problemu. Zdecyduj, o czym będziesz dyskutować, jasno sformułuj zadanie.
Generowanie pomysłów. Najważniejsza i najbardziej kreatywna część burzy mózgów. Tutaj musisz przestrzegać pewnych zasad: nie ograniczaj pomysłów, mów wszystko; w żadnym wypadku nie krytykuj pomysłu innego uczestnika napaści; najbardziej niezwykłe pomysły Witam; łączyć i komponować jak najwięcej tego, co zostało powiedziane.
Grupowanie i wyróżnianie najciekawszych pomysłów. Często o tym etapie zapomina się, ale to właśnie on pozwala wybrać najlepsze i najbardziej godne z setek wypowiedzianych pomysłów.
Myślę, że zorientowałeś się, czym jest burza mózgów. Jestem pewien, że pierwsze kilka razy będzie trudne, ale z czasem przyzwyczaisz się do tego i będziesz w stanie generować bardzo ciekawe i przydatne pomysły.

Nowe pomysły biznesowe: metoda sześciu kapeluszy

Ta metoda generowania nowych pomysłów biznesowych i wszystkich pomysłów w ogóle należy do Edwarda de Bono. Podczas procesu twórczego osoba musi nosić sześć różnych kapeluszy. Każdy ma swój specyficzny kolor, który odpowiada za konkretną funkcję. Nosząc biały kapelusz, musisz bezstronnie sprawdzić wszystkie liczby i fakty, przymierzając czarny, musisz szukać wszystkich negatywnych cech i zagrożeń ten biznes, na żółto - aby przeanalizować wszystkie zalety tego przypadku, na zielono, aby wygenerować więcej nowych pomysłów na rozwój projektu, a na czerwono możesz pozwolić sobie na wyrażanie się emocjonalnie na temat przedstawionego pomysłu. I ostatnia, niebieska czapka - w niej powinieneś podsumować całą wykonaną pracę.
Bardzo ciekawa metoda, która zamienia się w grę, ale jednocześnie jest w stanie w niesamowity sposób pobudzić proces myślenia i zwiększyć zdolność generowania nowych pomysłów biznesowych.

Metoda mapy myśli

Ta metoda generowania nowych pomysłów biznesowych nazywa się „mapami myśli”. Jego twórcą jest Tony Buzan. Główną ideą jest to, że cały proces myślenia i kreatywności jest ściśle związany z ludzką pamięcią. To ona musi być rozwijana, stymulowana, starać się jakoś podniecić. Tony Buzan sugeruje wzięcie dużej kartki papieru, napisanie w centrum pomysłu, kluczowej koncepcji, od której należy zacząć, a następnie stworzenie gałęzi, na których można zapisać wszystkie powstające skojarzenia. Masz więc pewną mapę, na którą składa się wiele skojarzeń. Wszystkie zostaną połączone kluczowa koncepcja. Pozwoli Ci to włączyć twórczy proces myślenia, stworzyć całą siatkę asocjacyjnych pojęć, z których można czerpać ciekawe i nowe pomysły.

Nowe pomysły biznesowe: metoda synektyki

Teraz jest to naprawdę realna metoda, z której kilkakrotnie korzystałem w swojej praktyce. Nie powiedziałbym, że to proste, ale jest całkiem skuteczne. Rozumiejąc algorytm pracy, możesz łatwo generować nowe pomysły biznesowe, czy rozwiązywać zadania.
Tak więc synektyka – głównym źródłem nowych pomysłów jest tu poszukiwanie analogii. Autorem tej metody jest William Gordon. Co mamy robić? Najpierw wybierz obiekt i narysuj tabelę dla jego analogii. W pierwszej kolumnie wskazujemy analogie bezpośrednie, w drugiej pośrednie, a następnie trzeba porównać cel, analogię bezpośrednią i pośrednią.
Czy trudno to zrozumieć za pierwszym razem? Byłem też zdezorientowany, więc podam prosty przykład.
Obiekt - ołówek
Celem jest poszerzenie asortymentu i zwiększenie sprzedaży
Bezpośrednia analogia - duża i ołówek luzem
Analogia pośrednia (negacja linii prostej) - ołówek płaski
Porównujemy cel, bezpośrednią i pośrednią analogię i rozumiemy, że możesz zrobić płaski ołówek do zakładek do książek.
Szerzej o metodzie synektyki pisałem w artykule „Synektyka: metoda generowania nowych pomysłów”

Nowe pomysły biznesowe: metoda obiektu ogniskowego


Metoda obiektu ogniskowego to dość ciekawy sposób na generowanie nowych pomysłów biznesowych. Jej autorem jest Charles Whiting, który zauważa, że ​​metoda ta ma na celu połączenie cech różnych przedmiotów w jedną całość, a tym samym wydobycie nowego, bardziej interesującego dla ludzi obiektu.
Na przykład: bierzemy urlop jako podstawę Nowy Rok. Skojarzeń jest wiele, ale od razu przychodzą mi na myśl pomarańcze, prezenty, ognie i świece, które rodzice postawili na stole. Pomysł polega na tym, że do wosku świecy można dodać postrzępione ognie i otrzymujemy ciekawą świecę, która będzie błyszczała. Przykład jest prosty, ale myślę, że pozwolił zrozumieć, jak to działa. Metoda obiektów ogniskowych jest stosowana wszędzie - w inżynierii, w inżynierii mechanicznej, w przemyśle. Nawet weź technologię od Apple – wszystkie nowe gadżety (iPhone, iPad) to pokolenie różne urządzenia, których właściwości zostały połączone w jeden i sfinalizowane.

Analiza morfologiczna

Metodę tę zaproponował Fritz Zwicke. Szczerze mówiąc nie do końca to rozumiałem, kilka razy próbowałem wygenerować w ten sposób nowe pomysły, ale to nie zadziałało. Być może skłaniam się ku innym metodom, ale w moim artykule nie mogłem ominąć tej strony.
Tak więc metoda analizy morfologicznej polega na tym, że badany obiekt należy rozłożyć na składniki, spośród których należy wybrać te najważniejsze i najistotniejsze. Co więcej, muszą być zmieniane różnymi metodami i próbować składać, w rezultacie otrzymując inny, jakościowo nowy przedmiot.

Metoda strategii pośrednich

Ta metoda generowania nowych pomysłów jest dość zabawna. Osobiście użyłem go kilka razy, aby powiedzieć, że pomysł przyszedł genialny, nie byłoby prawdą. Być może ze względu na to, że wszystko postrzegałem jako grę, bardziej chciałem przetestować metodę strategii pośrednich na skuteczność niż uzyskać jakiś efekt końcowy.
Strategie pośrednie opracowali Brian Eno i Peter Schmidt. Najważniejsze jest to, że wydajesz sobie pewne instrukcje, ale nie wiesz z góry, co będziesz musiał zrobić i dokąd doprowadzi wykonanie tej lub innej instrukcji. Wcześniej używano do tego specjalnych kart, na których pisano polecenia typu „Zapytaj swoje ciało”, „wyrzuć zwykłe narzędzia”, „zrób to na odwrót”. Pojawiły się też nieco niezrozumiałe polecenia – „Słuchaj cichego głosu”, „Obróć kręgosłup” czy „Zrób pranie”. Są to instrukcje, których używa sam Brian Eno.
W dzisiejszych czasach, gdy Internet jest dostępny dla prawie wszystkich, nie trzeba pisać kart, ani szukać specjalnych pośrednich kart strategicznych. Wystarczy wejść na stronę futura.ru/Oblique.htm, a znajdziesz generator losowych instrukcji.

Autobus, łóżko, metoda kąpieli

Ta metoda polega na tym, że pomysły przychodzą do nas cały czas i w różnych miejscach. Nie myśl, że po prostu siedząc w biurze lub w domu na wygodnym fotelu możesz wymyślić coś nowego. Z reguły najciekawsze pomysły zaskoczą Cię, o godzinie 3 po południu, w zwykły dzień roboczy. Pamiętaj, że wgląd przychodzi spontanicznie, ale musisz być na niego przygotowany. Noś ze sobą długopis i notatnik i zapisuj wszystko, co wydaje się interesujące.

Nowe pomysły biznesowe: metoda dekodowania

Tutaj w grę wchodzi fantazja. Weź jakieś oświadczenie w języku obcym, którego nie rozumiesz, i spróbuj je rozszyfrować, używając analogii, skojarzeń, sortując dziesiątki opcje. W takim procesie twórczym ciekawy pomysł. Jeśli chcesz uzyskać nowy pomysł na biznes, lepiej wybrać wycenę biznesową w języku obcym.

Pułapka na pomysły

Ta metoda jest nieco podobna do poprzedniej - autobus, łóżko, łazienka. Tutaj również powinieneś nagrywać wszystko, wszystko, wszystko, co przychodzi ci do głowy. Nagrywaj w notatniku, dyktafonie, telefonie lub tablecie. Ale nie musisz od razu analizować nagranego. Z reguły wróć do pomysłu za kilka dni, przemyśl go jeszcze raz, dokonaj analizy i wyciągnij pewne wnioski.
Generowanie nowych pomysłów biznesowych nie jest takie trudne. Uwierz mi, jeśli opanujesz jedną z 10 opisanych przeze mnie metod, to nowe pomysły staną się czymś powszechnym w Twoim życiu. Inną kwestią jest to, że każdy pomysł musi zostać odpowiednio wdrożony, aby z pomysłu stał się wartościowym biznesem.


Za każdym udanym (i nieudanym) biznesem stoi przedsiębiorca (lub potencjalny przedsiębiorca) z pomysłem na biznes. I choć nowe pomysły biznesowe przydadzą się każdej firmie, zarówno nowej, jak i istniejącej, w tym artykule nadal będziemy zwracać większą uwagę na to, jak wybrać pomysł na małą firmę. Proszę zwrócić uwagę - tutaj rozważymy zasady i metody generowania pomysły na małe firmy zamiast oferować gotowy biznes pomysły. Oznacza to, że postaramy się odpowiedzieć na następujące pytania:

  • Jakie są główne kryteria, które powinien spełniać pomysł na małą firmę?
  • Jak przetestować pomysł na małą firmę pod kątem trafności?

Więc chodźmy...

Pomysły na mały biznes – jak wybrać?

Skąd pochodzą pomysły na małe firmy?

Istnieje narzędzie do tworzenia pomysłów na biznes opracowane przez Creative Consultancy Biuro Dyrektora o nazwie . Może służyć jako podstawa do generowania pomysłów na małe firmy. Działa w ten sposób, że daje nie do końca kompatybilne kombinacje trzech słów, w wyniku czego rodzą się pomysły biznesowe. Ale to narzędzie może służyć tylko do rozbudzenia kreatywności, do podsunięcia pomysłu do refleksji – nie oferuje gotowych rozwiązań.

Jak więc wybrać pomysł na małą firmę od podstaw?

Generator jest dobra rzecz może, ale to nie dla nas. I nawet jeśli zacząłem od nich akapit, szczerze mówiąc, jestem przeciwny „generowaniu całkowicie nowych pomysłów biznesowych”. Szczególnie dla małych firm. Dobre pomysły biznesowe są po prostu kopiowane. Tak, tak, nowy pomysł na biznes można po prostu skopiować. I jeszcze lepiej w ten sposób :-). Bo wiesz na pewno, że to zadziała. Musisz tylko wnieść swój własny pogląd, nową myśl, własną radość, jak lubię mówić.

Bardzo często nowe to dobrze zapomniane stare. Generowanie nowych pomysłów biznesowych to nowy wygląd i transformacja już istniejących. Nie trzeba wymyślać zupełnie nowych rzeczy – nie zawsze są one kluczem do sukcesu, uwierz mi. Co więcej, 95% całkowicie nowych projektów biznesowych kończy się niepowodzeniem. Właśnie słyszeliśmy o udanych, a co za tym idzie wrażenie, że po wymyśleniu czegoś nowego na pewno odniesiesz sukces. Nie, to nie tak, przyjaciele. Tak myślę. Rozpoczynając prawdziwy biznes z prawdziwym pomysłem na małą firmę, taką jak kawiarnia lub sklep internetowy z pościelą, jesteś bliżej sukcesu, niż gdybyś wymyślił „niewidzialne skarpetki”. Po prostu nie mają nabywców. A skąd wiesz, co się stanie?

To tylko niektóre z warunków wstępnych, aby uzyskać dobry pomysł na biznes dla małej firmy. Od czego zacząć generować pomysł na biznes od podstaw:

  • Edukacja i wiedza;
  • Hobby;
  • Pasja.

Porozmawiajmy trochę o każdym z tych punktów.

1. Połączenie naszej wiedzy zdobytej w środowisku ogólnym, systemu edukacji oraz naszych nieformalnych działań w postaci hobby i pasji może doprowadzić do dobrego pomysłu biznesowego na założenie małej firmy.

Poszukaj pomysłów na przyszły biznes w obszarze, w którym posiadasz pewną wiedzę. Jeśli masz wiedzę, przyda się później podczas wykonywania zadań biznesowych. Będziesz zainteresowany tym! Jeśli nie ma wiedzy, a z jakiegoś powodu będziesz angażował się w czynności, które nie są dla ciebie do końca jasne, ryzykujesz, że nie uzyskasz pożądanych rezultatów. I to, delikatnie mówiąc.

2. Biznes powinien być dla Ciebie interesujący, powinien Cię interesować jak hobby. Idealny pomysł dla Twojej małej firmy – jeśli chciałbyś zrobić to za darmo. Wtedy sukces jest w połowie gwarantowany, uwierz mi. Oczywiście nie zawsze tak jest, ale zainteresowanie powinno być w jakikolwiek sposób. Jeśli nie, istnieje ryzyko, że po prostu zmęczysz się biznesem, ponieważ. nie ma popędu, żeby to zrobić. Biznes w takich przypadkach jest z góry skazany na porażkę.

3. Twój pomysł na biznes musi budzić pożądanie i pasję. Jeśli nie masz silnej pasji i chęci, możesz bardzo szybko się poddać. Pasja to bardzo silne pozytywne uczucie. Doda Ci dużo energii do rozwiązywania problemów biznesowych. A to będzie dla ciebie bardzo pomocne.

Dlatego pamiętaj: każdy pomysł na biznes na założenie małej firmy od podstaw należy rozpatrywać pod kątem wiedzy, pasji i hobby. To ci pomoże wybierz najlepszy pomysł na biznes dla siebie.

Jakie są główne kryteria, które powinien spełniać pomysł na małą firmę?

Powiedzieliśmy już, że początkowymi kryteriami są wiedza, hobby i pasja. Jeśli znalazłeś pomysł na biznes, który spełnia te trzy kryteria, przejdź do drugiego kroku. Na tym etapie powinieneś przeanalizować, czy ten pomysł na biznes rozwiązuje jakiś problem. Ale zanim zaczniemy analizę, dobrze, jeśli spiszemy wszystkie pomysły biznesowe z pierwszego kroku w naszej księdze pomysłów biznesowych. Żeby się nie zgubić :-).

Aby więc ktoś coś kupił, to „coś” musi zaspokoić jakąś potrzebę, rozwiązać jakiś problem. W przeciwnym razie, po co ktoś miałby coś kupować? Przepraszam za tautologię. Na przykład możesz kupić samochód z kilku powodów:

  • Konieczność transportu. Jeśli istnieje potrzeba tylko transportu, można kupić tani samochód, który będzie pełnił tylko funkcje pojazdu.
  • Potrzeba prestiżu. Chcesz ładnego nowego samochodu, który zostanie zauważony przez innych. W takim przypadku chcesz kupić samochód, który kosztuje więcej i wygląda ładnie i zauważalnie. W ten sposób w zasadzie rozwiązujesz obie potrzeby jednocześnie.
  • Potrzeba biznesowa. Potrzebujesz pojazd do rozwiązywania problemów biznesowych. W związku z tym wybierzesz samochód, który rozwiąże te właśnie zadania (może to być taksówka, ciężarówka itp.).

Tak więc myśląc o pomyśle na biznes i biznesie jako całości, należy zastanowić się, czy produkt i/lub usługa jest rozwiązaniem jakiegoś problemu lub jakiejkolwiek potrzeby przyszłych potencjalnych klientów i jak to robi.

Każda firma powinna być narzędziem lub środkiem do zaspokojenia potrzeby lub rozwiązania problemu potencjalnych klientów. Bez tego biznes nie może istnieć. I o ile potrzeba lub problem, który rozwiązuje firma, jest duża, tak duży jest potencjał firmy. Im większe pragnienie lub „cierpienie” potencjalnych klientów, tym większy potencjał biznesowy.

Jak przetestować pomysł na biznes pod kątem trafności?

Tak więc trzecim etapem tworzenia pomysłu na małą firmę jest sprawdzenie trafności. Jesteś przekonany, że Twój pomysł na biznes rozwiązuje problem. To jest dobre. Ale czy na taką usługę lub produkt będzie popyt? Może ludzie nie wiedzą, że mają taki problem, albo nie postrzegają tego jako takiego. To, że myślisz, że istnieje, nie oznacza, że ​​wszyscy tak myślą. To twoja opinia.

Dlatego jest to konieczne sprawdź pomysł na małą firmę pod kątem trafności. podaje krótką listę sposobów, jak to zrobić:

  • Zapytaj krewnych, przyjaciół, znajomych… Przedstaw im pewną sytuację, zapytaj, czy uważają ją za problem i jak by ją rozwiązali. Następnie zaproponuj swoje rozwiązanie - zobacz, jak zareagują. Najważniejsze jest, aby wyjaśnić, czy są gotowi WYDAĆ na to PIENIĄDZE.
  • Komunikować się. Z różnymi ludźmi, tak często, jak to możliwe. Na szczęście dziś jest to proste – Internet daje taką możliwość. Czat w w sieciach społecznościowych, fora, różne społeczności. Podziel się swoim pomysłem i pozwól innym wypowiedzieć się. Słuchaj i wchłaniaj. Nie denerwuj się, jeśli nie zgadzasz się lub jesteś krytykowany. W rzeczywistości może ci bardzo pomóc, opowie ci o różnych pułapkach. I nikt nie ukradnie twojego pomysłu, nie bój się go :).
  • Bardzo najlepsza opcja- oferowanie na rynku produktów próbnych. I nie ma znaczenia, że ​​nie masz nawet produktu lub nie masz w pełni rozwiniętej usługi. Najważniejsze na tym etapie jest zrozumienie, czy rynek tego potrzebuje, czy Twój pomysł na biznes się sprawdza. Możesz reklamować się na przykład w Internecie lub nawet w przedpokoju. Jest bardzo tani, a nawet darmowy. I zobacz, czy jest popyt. Niech nic nie sprzedasz (choć to też jest możliwe), tutaj masz inne zadanie. Będą odpowiedzi – oznacza to, że istnieje potencjał do założenia małej firmy według Twojego pomysłu. Wtedy będziesz musiał pracować jeszcze ciężej i wprowadzić swój pomysł do produktu końcowego, a następnie do kupujących.

Wreszcie:

  1. Musisz wiedzieć, jak zrealizować pomysł na biznes.
  2. Realizacja pomysłu na biznes powinna Cię bawić. Musisz mieć pasję do swojego pomysłu na małą firmę. Musi cię zainteresować.
  3. Pomysł na biznes musi rozwiązywać problemy lub zaspokajać potrzeby potencjalnych klientów. Im większy problem lub potrzeba, tym więcej więcej biznesu potencjał.
  4. Pomysł na biznes musi być poszukiwany.

DZWON

Są tacy, którzy czytają tę wiadomość przed tobą.
Subskrybuj, aby otrzymywać najnowsze artykuły.
E-mail
Nazwa
Nazwisko
Jak chciałbyś przeczytać The Bell?
Bez spamu