उद्यमिता की मूल बातें पर पाठ की परिचयात्मक रूपरेखा। सबक "उद्यमिता"

पाठ के उद्देश्य उद्यमशीलता गतिविधि के प्रतिभागियों से परिचित होना; उद्यमिता की कानूनी साक्षरता की विशेषताओं की पहचान करना; जीवन स्थितियों में आवश्यक उद्यमिता और इस गतिविधि के कौशल पर ज्ञान के निर्माण में योगदान करने के लिए; आधुनिक परिस्थितियों में उद्यमिता पर ज्ञान की आवश्यकता के बारे में जागरूकता को बढ़ावा देना।

उद्यमी गतिविधि उद्यमशीलता संबंधों में नागरिकों की भागीदारी के रूपों में से एक है। कला 2 के अनुसार। रूसी संघ के नागरिक संहिता के अनुसार, उद्यमशीलता गतिविधि एक स्वतंत्र गतिविधि है जो अपने जोखिम पर की जाती है, जिसका उद्देश्य संपत्ति के उपयोग, माल की बिक्री, काम के प्रदर्शन या पंजीकृत व्यक्तियों द्वारा सेवाओं के प्रावधान से व्यवस्थित रूप से लाभ प्राप्त करना है। इस क्षमता में या कानून द्वारा निर्धारित तरीके से ...

व्यावसायिक संस्थाएं कानूनी संस्थाएं - संगठन जो आर्थिक दृष्टि या अलग संपत्ति के परिचालन प्रबंधन में हैं और इस संपत्ति के साथ अपने दायित्वों के लिए उत्तरदायी हैं, अपनी ओर से संपत्ति और व्यक्तिगत गैर-संपत्ति अधिकारों का अधिग्रहण और प्रयोग कर सकते हैं, दायित्वों को उठा सकते हैं, वादी बन सकते हैं और अदालत में प्रतिवादी। कानूनी संस्थाएं हैं वाणिज्यिक संगठनऔर गैर-लाभकारी संगठन (उपभोक्ता सहकारी समितियां, सार्वजनिक और धार्मिक संगठनआदि) एक नागरिक को पल से कानूनी इकाई बनाए बिना उद्यमशीलता की गतिविधि में संलग्न होने का अधिकार है राज्य पंजीकरणएक व्यक्तिगत उद्यमी के रूप में। (रूसी संघ के नागरिक संहिता के अनुच्छेद 23)। पैराग्राफ 2 में अलग से हाइलाइट किया गया। कला। रूसी संघ के नागरिक संहिता के 23, एक किसान (किसान) उद्यम के प्रमुख के रूप में उद्यमशीलता कानून का ऐसा विषय, कानूनी इकाई बनाए बिना गतिविधियों को अंजाम देना।

उद्यमशीलता गतिविधि के रूप उद्यमशीलता गतिविधि के रूपों में शामिल हैं: व्यावसायिक भागीदारी और कंपनियां, सामान्य भागीदारी और सीमित भागीदारी (सीमित भागीदारी), सीमित देयता कंपनियां, अतिरिक्त देयता कंपनियां, संयुक्त स्टॉक कंपनियां, उत्पादन सहकारी समितियां, राज्य वाले। और नगरपालिका एकात्मक उद्यम; व्यावसायिक संगठन - संघ (यूनियन), होल्डिंग्स, वित्तीय और औद्योगिक समूह।

व्यापार कानूनप्रत्येक उद्यमी को अधिकार है: स्वतंत्र रूप से निर्माण करने के लिए उत्पादन कार्यक्रम, अपने उत्पादों के आपूर्तिकर्ताओं और उपभोक्ताओं का चयन करें, रूसी संघ के कानून और अनुबंधों द्वारा निर्धारित सीमाओं के भीतर उनके लिए कीमतें निर्धारित करें, कानून द्वारा स्थापित प्रक्रिया के अनुसार नागरिकों के कार्यों को अदालत में चुनौती दें, कानूनी संस्थाएं, सरकारी संस्थाएं। उद्यमी के दायित्व: आरएफआई कानून और उसके द्वारा संपन्न समझौतों से उत्पन्न दायित्वों को पूरा करना; समय पर एक आय घोषणा प्रस्तुत करें और रूसी संघ के कानून द्वारा निर्धारित तरीके और राशि में करों का भुगतान करें।

अपने व्यवसाय को कैसे व्यवस्थित करें? (प्रशिक्षण) कार्य: इस बारे में सोचें कि आप कौन सा व्यवसाय खोल सकते हैं? चुनना कानूनी फार्मउद्यम (अपनी पसंद को सही ठहराएं)। एक परियोजना तैयार करें रोजगार समझोताकर्मचारियों के साथ (संचालन का तरीका, भुगतान की शर्तें, जिम्मेदारी)। एक व्यवसाय योजना स्केच करें।

अध्ययन किए गए विषय पर चर्चा। कार्य: 1. क्या हम अपने पाठ के विषय में पूछे गए प्रश्न का उत्तर दे सकते हैं? 2. क्या आपमें उद्यमी बनने की इच्छा है? 3. व्यापार करने के लिए आपके पास क्या कमी है? 4. आप किन नई अवधारणाओं से परिचित हुए? 5. आपने किन क्षेत्रों में अपने ज्ञान का विस्तार किया?

गृहकार्य विषयों पर रिपोर्ट तैयार करना (वैकल्पिक):- " गैर - सरकारी संगठनतथा उद्यमशीलता गतिविधि- "निजीकरण और रूसी संघ में उद्यमशीलता गतिविधि में इसकी भूमिका" - अपनी स्वयं की उद्यमशीलता गतिविधि की एक परियोजना विकसित करने के लिए।

पाठ: उद्यमिता

लक्ष्य:आधुनिक रूस के सामाजिक-आर्थिक अभ्यास के अभिन्न घटकों में से एक के रूप में उद्यमिता के अध्ययन के लिए परिस्थितियों का निर्माण।

कार्य:

शिक्षात्मक: छात्रों में "उद्यमिता" का एक विचार बनाने के लिए, इसका सार और बाजार संबंधों की प्रणाली में भूमिका; उद्यमी पेशे की गुणात्मक विशेषताओं का निर्धारण।

शिक्षात्मक: एक समूह में काम करते समय संचार कौशल विकसित करना, संज्ञानात्मक रुचि विकसित करना, विशेषताओं को समझाने की क्षमता विकसित करना, पैटर्न, विश्लेषण, तुलना, पाठ कौशल विकसित करना, छात्रों को उद्यमशीलता गतिविधि के लिए पूर्वाग्रह के स्तर को निर्धारित करने में मदद करना

शैक्षिक: दूसरों के प्रति एक मानवीय दृष्टिकोण विकसित करने के लिए, उद्यमिता के प्रति दृष्टिकोण को न केवल लाभ (व्यक्तिगत लाभ) बनाने के तरीके के रूप में विकसित करने के लिए, बल्कि समाज की जरूरतों को पूरा करने का एक तरीका भी।

उपकरण:प्रस्तुति "उद्यमिता", व्यक्तिगत कार्यपत्रक, उपचारात्मक सामग्री समूह के काम, व्यक्तिगत उद्यमशीलता क्षमताओं की एक प्रश्नावली, समूहों को उजागर करने और मनोदशा को दर्शाने के लिए मुस्कान चित्र।

नए शब्द:

उद्यमिता

उद्यमी

व्यवसाय

फायदा

कक्षाओं के दौरान

1. प्रेरक चरण।

नमस्कार दोस्तों, जांचें कि क्या सब कुछ आपकी मेज पर है, तैयार हो जाओ, और अब अपनी आँखें बंद करो, कुछ अच्छा सोचो, अपनी आँखें खोलो और मुस्कुराओ, इस मुस्कान को पूरे पाठ में साथ रहने दो।

मुझे उम्मीद है कि आज आपके साथ हमारा संचार न केवल उपयोगी होगा, बल्कि दिलचस्प भी होगा।

सामाजिक विज्ञान

समाज के क्षेत्र

हम किस क्षेत्र का अध्ययन कर रहे हैं?

अर्थव्यवस्था द्वारा कौन से प्रमुख क्षेत्र एकजुट हैं

कौन सी वस्तु सबसे पहले आती है

क्यों

उत्पादन का आधार संसाधन या अन्यथा उत्पादन के कारक हैं। उन्हे नाम दो

शिक्षक: छात्रों को "फसल" को टोकरियों में बांटना होगा

टोकरी:

श्रम भूमि पूंजी उद्यमिता

फसल काटना:पैसा, उपकरण, भूमि, खराद, तेल, उपकरण समायोजक, प्रौद्योगिकीविद्, वन, ज्ञान तकनीकी प्रक्रिया, निर्माण, नए अवसर खोजने के उद्देश्य से प्रयास, वकील, जोखिम, मामले को व्यवस्थित करने की क्षमता,)

आपको इनमें से कौन सा कारक सबसे महत्वपूर्ण लगता है?

उद्यमिता

आप इस कारक के बारे में क्या जानते हैं?

किसी विषय पर छात्रों के ज्ञान का प्रारंभिक मूल्यांकन। बोर्ड पर स्केल।

- पाठ के विषय पर अपने ज्ञान का स्तर निर्धारित करें: निम्न, मध्यम या उच्च।

पैमाने पर, छात्र किसी दिए गए विषय पर अपने स्वयं के ज्ञान का मूल्यांकन करते हैं और एक निश्चित चिह्न लगाते हैं।

आप अपने ज्ञान का मूल्यांकन कैसे करेंगे? उच्च स्तरया कम?

उद्यमिता और उद्यमिता के बारे में जानने के लिए आप कौन से प्रश्न पूछना चाहेंगे?

पाठ का उद्देश्य तैयार करें:

एक उद्यमी कौन है?

वह क्या करता है

कैसे

वह व्यापार क्यों कर रहा है?

एक उद्यमी कौन है?

स्क्रीन पर प्रश्न:

कौन?

कैसे?

कैसे?

किसलिए?

आइए देखें: एक उद्यमी कौन है? और एक उद्यमी कौन हो सकता है? निश्चित रूप से आप में से प्रत्येक के पास पहले से ही एक उद्यमी का विचार है, प्रत्येक के पास एक उद्यमी की अपनी छवि है, जो मुझे आशा है, हम पाठ के दौरान पूरक करेंगे।

ऐसा करने के लिए, हम जोड़ियों में काम करेंगे। प्रत्येक जोड़े का अपना कार्य होगा। कार्य पढ़ें, सोचें, परामर्श करें, एक सामान्य निर्णय पर आएं, संयुक्त रूप से एक वक्ता का चयन करें।

WHO?

1. कार्य:

पाठ्यपुस्तक के पाठ पर काम करें - याकोवलेवा और ग्रिगोरिएवा

पैराग्राफ 13.

पृष्ठ 85 पैराग्राफ "उद्यमी - ... उनके बटुए के साथ" और पी 86 "उद्यमी ... कंप्यूटर साम्राज्य" और एक सामाजिक विज्ञान शब्दकोश के साथ

2. कार्य - नियामक दस्तावेजों का अध्ययन - पता करें कि उद्यमी कौन हो सकता है। याकोवलेव डी। और इसेव वी।

रूसी संघ का संविधान

सिविल संहिता

आपकी उम्र क्या है? अगर आप आते हैं टैक्स कार्यालय, आप उद्यमियों के रूप में पंजीकृत होंगे?

बच्चों के जवाब। कहानी द्वारा नियामक दस्तावेज. नाम दस्तावेज

यदि रूसी संघ का कोई नागरिक उद्यमी हो सकता है, तो शिक्षक, मैकेनिक, ड्राइवर, सेल्समैन क्यों हैं?

कार्य 3 - "एक उद्यमी के गुण" पाठ का अध्ययन करें और कार्यों को पूरा करें - हैंडआउट

चर्चा और परिवर्धन के बाद, एक सारांश का सारांश दिया जाता है - सबसे महत्वपूर्ण, छात्रों के अनुसार, गुणों को कहा जाता है। उत्तर कार्यपत्रकों पर दर्ज किए जाते हैं।

शिक्षक: और अब देखते हैं कि भविष्य में आप में से कौन एक उद्यमी का पेशा चुन सकता है।

व्यक्तिगत उद्यमशीलता क्षमताओं का आकलन करने के लिए प्रश्नावली

कृपया दिए गए प्रश्नों का उत्तर "हां" या "नहीं" में दें।

1. क्या आप अपने द्वारा शुरू किए गए कार्यों को, आने वाली बाधाओं के बावजूद पूरा करने में सक्षम हैं?

2. क्या आप जोर दे सकते हैं फेसलाया आप आसानी से राजी हो सकते हैं?

3. क्या आप जिम्मेदारी लेना पसंद करते हैं, नेतृत्व करें?

4. क्या आप तत्काल रिटर्न, पुरस्कार प्राप्त किए बिना सुबह से शाम तक काम करने के लिए तैयार हैं?

5. क्या आप चुने हुए रास्ते की शुद्धता में अपने विश्वास से दूसरों को समझाने और संक्रमित करने में सक्षम हैं?

6. क्या आप अन्य लोगों के विचारों और विचारों को समझते हैं?

7. क्या आप अपने सहकर्मियों और परिचितों के सम्मान और विश्वास का आनंद लेते हैं?

8. क्या आप लोगों के साथ संवाद करना और काम करना पसंद करते हैं?

9. क्या आपको लगता है कि अगर आपने पहले ही कुछ तय कर लिया है, तो आपको कोई नहीं रोकेगा?

10. कुछ नया शुरू करना हमेशा डरावना होता है। क्या आप उनमें से एक हैं जो इससे नहीं रुकेंगे?

चाभी

प्रत्येक सकारात्मक उत्तर आपको एक अंक देता है। गणना करें, कृपया, अंकों का योग।

परिणाम

यदि स्कोर 8 या अधिक है,एक उद्यमी बनने के लिए आपके पास सभी आवश्यक गुण हैं। सफलता में आपका दृढ़ संकल्प, ऊर्जा और विश्वास किसी भी सार्थक विचार को साकार करने में मदद करेगा - मुख्य बात यह है कि विचार वास्तव में इसके लायक हैं।

आपने 5 से . तक स्कोर किया 7 अंक।एक उद्यमी के रूप में आपकी सफलता की संभावना इतनी स्पष्ट नहीं है, लेकिन अगर आप खुद पर कड़ी मेहनत करते हैं तो कुछ भी संभव है।

यदि आपके पास 5 से कम अंक हैं,आप एक अच्छा उद्यमी बनने की संभावना नहीं रखते हैं। अनुभव प्राप्त करने का प्रयास करें, और मुक्त उद्यम के मार्ग पर चलने से पहले, बार-बार अपनी रुचियों, इच्छाओं और अवसरों की तुलना करें।

छात्र प्रश्नावली का उत्तर देते हैं। तब शिक्षक परिणामों में रुचि रखता है। सबसे पहले हाथ उठाने वाले वे हैं जो उद्यमी बन सकते हैं, फिर जिन्हें खुद पर काम करने की जरूरत है, आखिरी वे हैं जो शुरू न करने से बेहतर हैं, शिक्षक बाद वाले को परेशान न होने के लिए मना लेते हैं, क्योंकि और भी कई पेशे हैं जहां आप खुद को महसूस कर सकते हैं।

जैसा कि यह निकला, हर किसी में यह गुण नहीं होता है।

हे कार्यपत्रकों पर प्रपत्र

एक उद्यमी क्या करता है?

आप उद्यमिता को किस प्रकार की गतिविधि से जोड़ते हैं?

छात्रों की राय सुनें।

पाठ्यपुस्तक पी के पाठ पर काम करें। 88 से "उदाहरण सफल व्यापार»

500 से अधिक कर्मचारियों वाला उद्यम एक बड़ा उद्यम है

100 से 500 कर्मचारियों की संख्या वाला एक उद्यम एक मध्यम आकार का उद्यम है

100 से कम कर्मचारियों वाला उद्यम एक छोटा व्यवसाय है

उर्मर क्षेत्र के सांख्यिकीय आंकड़ों के साथ कार्य करना

वीडियो स्केच

हमारे क्षेत्र में किस प्रकार का व्यवसाय विकसित है?

छोटा और मध्यम

अर्थव्यवस्था के कौन से क्षेत्र छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों द्वारा कवर किए जाते हैं?

तालिका के अनुसार छात्रों के नाम

अर्थव्यवस्था के इन क्षेत्रों को व्यवसाय के प्रकार द्वारा वितरित करें।

% में हिस्सेदारी की गणना करें।

छोटा व्यवसाय क्यों?

सेवा उद्योग क्यों?

छात्र प्रतिक्रियाएं

अपना व्यवसाय क्यों व्यवस्थित करें? उद्यमशीलता गतिविधि का उद्देश्य क्या है?

पाठ्यपुस्तक p.85 के पाठ के अनुसार कार्य करें "लाभ की इच्छा ... 4 वर्ष"

तो, एक उद्यमी की मुख्य आय लाभ है। आप सभी समझते हैं कि यह एक कर्मचारी की आय से काफी अलग होगा।

पाठ का प्रयोग करते हुए, एक उद्यमी की आय और एक कर्मचारी की आय के बीच मुख्य अंतर ज्ञात कीजिए।

पर आर्थिक सिद्धांतउत्पादन के एक कारक के रूप में श्रम एक उपयोगी परिणाम उत्पन्न करने के लिए आर्थिक गतिविधि की प्रक्रिया में लोगों द्वारा किए गए किसी भी मानसिक और शारीरिक प्रयासों को संदर्भित करता है। श्रम सेवाओं की कीमत, कर्मचारियों की आय - मजदूरी। मजदूरी को एक कर्मचारी को किए गए कार्य के लिए दिए गए पारिश्रमिक के रूप में परिभाषित किया गया है। यह उद्यम के एक कर्मचारी के लिए एक गारंटीकृत आय है।

एक उद्यमी एक बाजार अर्थव्यवस्था का एक अनिवार्य गुण है। लाभ सबसे अधिक में से एक है महत्वपूर्ण संकेतक वित्तीय परिणामव्यावसायिक संस्थाओं (संगठनों और उद्यमियों) की आर्थिक गतिविधि, जिसके लिए उद्यमशीलता की गतिविधि की जाती है। कैंटिलोम (18 वीं शताब्दी) के अनुसार, एक उद्यमी अनिश्चित, गैर-निश्चित आय (किसान, कारीगर, व्यापारी, आदि) वाला व्यक्ति होता है। वह अन्य लोगों का सामान एक ज्ञात मूल्य पर प्राप्त करता है, और उस कीमत पर बेचेगा जो उसे अभी तक ज्ञात नहीं है। ए। स्मिथ ने एक उद्यमी को एक मालिक के रूप में चित्रित किया जो एक वाणिज्यिक विचार को लागू करने और लाभ कमाने के लिए आर्थिक जोखिम उठाता है।

छात्र लाभ और . के बीच मुख्य अंतर तैयार करते हैं वेतन- उसकी चंचलता। इसे वर्कशीट पर रिकॉर्ड करना सुनिश्चित करें।

व्यायाम "रंगीन पेंसिल" किया जाता है।

बच्चों को डेस्क पर रखी रंगीन पेंसिलें लेने के लिए आमंत्रित किया जाता है।

शिक्षक: मान लीजिए कि आप एक उद्यमी हैं। रिपोर्टिंग अवधि का अंत आ गया है। आपकी आमदनी आपके हाथ में है। आप अपनी आय कैसे वितरित करते हैं?

यह सब उद्यमी की आय है (शिक्षक के हाथ में पेंसिल है)। श्रमिकों को मजदूरी, कर, बिजली का भुगतान, परिसर किराए पर देना, उत्पादन लागत आदि (शिक्षक अपनी पेंसिल नीचे रखता है) का भुगतान करने के बाद, उद्यमी के पास है शुद्ध लाभ(कई पेंसिल)।

शिक्षक: यह पेंसिल की इस छोटी संख्या के लिए है - लाभ, कि एक उद्यमी को अपनी सभी क्षमताओं, पहल को दिखाना चाहिए, जोखिम लेना चाहिए और अपने जोखिम के लिए जिम्मेदार होना चाहिए, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि एक नवप्रवर्तनक होना चाहिए। हम सफल उद्यमियों (जिन बच्चों के पास पेंसिल बची है) को तालियों के साथ बधाई देते हैं, उन लोगों के बारे में सोचते हैं जिनके पास पर्याप्त नहीं था या सभी लागतों का भुगतान करने के बाद उन्हें नहीं छोड़ा था।

"प्रत्येक व्यक्ति को अपने स्वयं के लाभ का पीछा करने का समान अधिकार दिया जाना चाहिए, और पूरे समाज को इससे लाभ होता है" (एडम स्मिथ)

राज्य व्यवसाय विकास को क्यों प्रोत्साहित करता है?

पूरा समाज जीतता है

राज्य की अर्थव्यवस्था के लिए उद्यमिता का मूल्य:

उद्यमी रोजगार पैदा करता है।

उद्यमी करों का भुगतान करता है और इस तरह राज्य के कल्याण को बढ़ाता है।

लाभ कमाने के प्रयास में, उद्यमी नवाचार करता है

उत्पादन प्रक्रिया में (नए सामान, सेवाएं, प्रौद्योगिकियां, आदि)

तो, हमने पहले ही काफी कुछ नया सीखा है, हमने आपके जीवन के अनुभव से कुछ लिया है, हमने पहली बार कुछ सुना है। आइए एक उद्यमी की पूरी छवि बनाएं। छात्र प्रदर्शन करते हैंव्यायाम एक व्यक्तिगत कार्यपत्रक पर। आवंटित समय के बाद चैन चेक करें।

एक उद्यमी एक ___________ नागरिक होता है जो _________ को दिखाने के लिए तैयार होता है, _____ उद्यम बनाने और प्रबंधित करने के लिए, __________ विचारों और प्रौद्योगिकियों को पेश करने के लिए, व्यावसायिक निर्णयों के लिए __________ को लेने के लिए, ___________ प्राप्त करने के लिए ___________, बलों और साधनों का निवेश करने के लिए तैयार होता है। __________ लाभों के साथ __________ लाभों के संयोजन पर आधारित है।

पैमाने पर वापस

आपको और मैंने ऐसी गुणवत्ता को याद नहीं किया है, जिसके बिना एक उद्यमी की गतिविधि बहुत अधिक जटिल हो गई है - यह आशावाद है। हमने पाठ की शुरुआत एक मुस्कान के साथ की, यदि पाठ के अंत तक आपका मूड बदल गया है, यदि यह अद्भुत है, तो एक मुस्कुराती हुई छवि को ऊपर उठाएं। मैं बहुत खुश हूं और कामना करता हूं कि आप कोई भी व्यवसाय शुरू करें, यहां तक ​​कि उद्यमिता जैसे जटिल, जोखिम भरे और जिम्मेदार व्यवसाय को भी मुस्कान और आशावाद के साथ शुरू करें, और फिर सफलता और भाग्य निश्चित रूप से बदले में आप पर मुस्कुराएगा।

शिक्षक छात्रों के काम का धन्यवाद और मूल्यांकन करता है।

उद्यमिता – यह कानून द्वारा निषिद्ध नहीं है, जोखिम से जुड़ा, स्वतंत्र, सक्रिय आर्थिक गतिविधिलाभ कमाने के उद्देश्य से।

उद्यमी - एक व्यक्ति जो एक नया व्यवसाय लेकर आया है जो कुछ जरूरतों को पूरा करता है और लाभ कमाता है।

व्यवसाय कोई भी (कानून द्वारा निषिद्ध नहीं) गतिविधि है जिसका उद्देश्य लाभ कमाना है। या।

फायदा - आर्थिक गतिविधि के वित्तीय परिणामों का एक सामान्यीकरण संकेतक, मुख्य में से एक आर्थिक श्रेणियां; माल की बिक्री से उनके उत्पादन और बिक्री की लागत से अधिक राजस्व है।

पाठ 1

विषय: उद्यमिता: सार, लक्ष्य, कार्य।

1. उद्यमशीलता गतिविधि की अवधारणा और कार्य।
2. रूस में उद्यमिता के गठन का इतिहास
3. अर्थव्यवस्था में उद्यमशीलता गतिविधि का स्थान और भूमिका
   समाज की क्या संरचना।
4. उद्यमी की प्रवृत्ति की पहचान करने के लिए परीक्षण-
   आकाश गतिविधि।

पाठ मकसद:

1. प्रणाली में उद्यमिता के सार, भूमिका और स्थान की व्याख्या करें
   बाजार संबंधों का विषय।
2. छात्रों में उद्यमिता के प्रति सम्मान पैदा करना, स्व.
   मितव्ययिता, मितव्ययिता।
3. पूर्वाग्रह के स्तर को निर्धारित करने में छात्रों की सहायता करें
   उद्यमशीलता की गतिविधि के लिए।

पढ़ाने के तरीके: कहानी, बातचीत, विवाद, प्रदर्शन।

उपकरण: पोस्टर, पाठ्यपुस्तक, आरेख, परीक्षण।

अंतर्विषयक संचार: प्रौद्योगिकी, इतिहास।

कक्षाओं के दौरान:
मैं आयोजन का समय.
अभिवादन। इंतिहान पेरोलपाठ के लिए तैयारी
द्वितीय. वास्तविकीकरण।
छात्रों को कुछ प्रश्न पूछने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है ताकि
उनका ध्यान खींचो।
- उद्यमिता क्या है?
आपके विचार से एक उद्यमी में कौन से गुण होने चाहिए?

III. सामग्री की व्याख्या।

पाठ का विषय और उद्देश्य बताएं।
1) उद्यमिता क्या है? - यह एक पहल है, के ढांचे के भीतर
वर्तमान कानून के निर्माण, रखरखाव के लिए गतिविधियाँ
और उद्यम का विकास, जिसका लक्ष्य उत्पादन और विपणन है
उत्पाद, लाभ कमा रहे हैं। कानून रूसी संघ
"उद्यमों और उद्यमशीलता गतिविधि पर", पेश किया गया
1 जनवरी, 1991 से प्रभावी, इस डी- की मुख्य विशेषताओं को ठीक करता है-
गतिविधि और दावा है कि उद्यमी अपना व्यवसाय चलाता है:

• पहले मेरी ओर से,
• दूसरा, अपने जोखिम पर
• तीसरा, अपनी संपत्ति की जिम्मेदारी के तहत।

वास्तव में, तीनों शर्तें उद्यमी की स्वतंत्रता की बात करती हैं
अपना खुद का व्यवसाय चलाएं और उसका लाभ उठाएं, लाभ,
और या तो जीतने या जाने की उसकी स्वतंत्रता के बारे में, यहाँ तक कि अपने आप को भी खो दिया
दागी संपत्ति।
2) रूस में उद्यमिता का विकास सदियों पुराना है
इतिहास। व्यापारी वर्ग के पहले रूसी उद्यमी दिखाई दिए
XVIII सदी के अंत में। उनमें से एक महत्वपूर्ण हिस्सा कारखानों के मालिक बन गए
और कारखाने। 19वीं सदी के अंत और 20वीं सदी के प्रारंभ में रूस के आर्थिक वर्षों के लिए थे
चंचल वृद्धि। सभी में बड़े शहरएक्सचेंज मौजूद थे, जल्दी
बैंकिंग गतिविधियों का विकास हुआ।

1917 की क्रांति से पहले, 250 . से अधिक
उनमें से वाणिज्यिक स्कूल, जिन्होंने भविष्य के उद्यमियों को प्रशिक्षित किया
माताओं। रूस में उद्यमिता के विकास का प्राकृतिक पाठ्यक्रम
1917 की क्रांति से बाधित हो गया था। बोल्शेविकों की नीति, जिसका उद्देश्य था
निजी संपत्ति के खात्मे पर, उद्यमशीलता में कमी
नहीं करने के लिए स्थिति इतनी गंभीर थी कि 1921 में सोवियत
सरकार को एक नई आर्थिक घोषणा करने के लिए मजबूर होना पड़ा
नीति (एनईपी)। इसका सार बाजार के तत्वों को पेश करना था
अर्थव्यवस्था, और उद्यमिता की अनुमति दी गई थी। हालांकि, 1928 तक
एनईपी को उखाड़ फेंका गया, अधिकारियों ने केंद्रीकृत योजना का रास्ता अपनाया
रोवानिया और अर्थव्यवस्था का प्रबंधन। यह प्रणाली 1990 तक अस्तित्व में थी।
90 के दशक की शुरुआत से आर्थिक सुधार किए गए। दिशा-
रूस में उद्यमियों के वर्ग के पुनरुद्धार पर।
3) अपने व्यवसाय को व्यवस्थित करते समय, उद्यमी को निर्णय लेना चाहिए
कई प्रश्न (चित्र 2)।
प्रश्न 1: क्या उत्पादन करना है?
एक उद्यमी को एक संभावित उपभोक्ता की पहचान करनी चाहिए
आपके उत्पाद या सेवा के लिए, अर्थात। फर्म को उन्मुख होना चाहिए
बाजार के लिए और इसलिए उन वस्तुओं या सेवाओं का उत्पादन करते हैं जो
मांग में हैं।
दूसरा प्रश्न: कितना उत्पादन करना है?
वस्तुओं या सेवाओं के उत्पादन की मात्रा क्या होगी? उत्पाद
आपको उतनी ही वस्तुओं और सेवाओं की आवश्यकता है जितनी आप लाभप्रद रूप से बेच सकते हैं।
तीसरा प्रश्न: कहां उत्पादन करें?
कंपनी खोजने के लिए सबसे अच्छी जगह कहाँ है? तीन कारकों को ध्यान में रखा जाता है:
उपभोक्ता कहाँ स्थित है? कच्चा माल कहाँ स्थित है? परिवहन क्या हैं
लागत। सबसे किफायती विकल्प चुना जाता है।
चौथा प्रश्न: उत्पादन कैसे करें?
प्रौद्योगिकी और उत्पादन के संगठन के मुद्दों को हल किया जा रहा है, जो
सबसे अधिक लाभ प्राप्त करने के लिए।
4) उद्यमी निम्नलिखित चार परस्पर जुड़े हुए कार्य करता है
भूमिकाएँ (कार्य):

• एक उद्यमी एक नवप्रवर्तनक है, एक व्यक्ति जो वाणिज्यिक के लिए प्रयास कर रहा है
  नए उत्पादों और नए उत्पादों को पेश करने का आधार
  उत्पादन प्रौद्योगिकियां।
• एक उद्यमी वह व्यक्ति होता है जो इसकी जिम्मेदारी लेता है
  व्यवसाय करने की प्रक्रिया में प्रमुख निर्णय लेने की जिम्मेदारी
  किया।
• एक उद्यमी वह व्यक्ति होता है जो आगे बढ़ता है
  करने की प्रक्रिया में मुख्य निर्णयों को जोड़ने की पहल
  व्यापार।
• एक उद्यमी वह व्यक्ति होता है जो जोखिम लेता है। वह जोखिम लेता है
  न सिर्फ़ व्यावसायिक प्रतिष्ठा, बल्कि निवेशित धन भी।

चतुर्थ। उद्यमशीलता की प्रवृत्ति की पहचान करने के लिए परीक्षण
शरीर की गतिविधियाँ
प्रश्नोत्तरी: क्या आप दृढ़ हैं? (अनुलग्नक 4)
वी. गृहकार्य।
क्या आप किसी उद्यमी को जानते हैं। किस तरह का
उसके पास आवश्यक और व्यावसायिक गुण हैं, वह क्या करता है और
क्या उसका धंधा पैदल चल रहा है? अपनी खुद की छवि के घटकों को विकसित करें
व्यापार।

पाठ 2

विषय: उद्यमिता के संगठनात्मक और कानूनी रूप

1. उत्पादन के संसाधन और कारक।
2. उद्यमशीलता गतिविधि के प्रकार।
3. उद्यमशीलता डी के संगठनात्मक और कानूनी रूप-
   गतिविधियाँ (निजी उद्यम, भागीदारी, कंपनियाँ,
   निगम, आदि)
4. डिडक्टिक गेम "लाभदायक विचार"।

पाठ मकसद:

1. छात्रों को व्यवसाय के मुख्य प्रकारों और रूपों से परिचित कराना
   रूस में दिमागीपन।
2. उद्यमशीलता की भावना पैदा करें।
3. आर्थिक विश्लेषण के कौशल का विकास करना।

पढ़ाने के तरीके: कहानी, बातचीत, स्पष्टीकरण, प्रदर्शन, आत्म-
स्वतंत्र कार्य, उपदेशात्मक खेल।

उपकरण: योजनाएं, पोस्टर, खेल उपकरण।
अंतःविषय संचार: प्रौद्योगिकी, सामाजिक विज्ञान

कक्षाओं के दौरान:
I. संगठनात्मक क्षण।

पी. गृहकार्य की जाँच करना।
श्री वास्तविकीकरण।
छात्रों को निम्नलिखित प्रश्न पूछने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है:
- उत्पादन के कारक क्या हैं?
- आप किस प्रकार की उद्यमशीलता गतिविधियों को जानते हैं?
- आप उद्यमिता के किन रूपों को जानते हैं?

1) उद्यमी, जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, अपने आप पर निर्भर है
जिम्मेदारी, माल या सेवाओं के उत्पादन को स्थापित करता है। किसी के लिए भी
किसी भी आर्थिक संरचना में उत्पादन आवश्यक है
साधन। संसाधन प्राकृतिक, सामग्री का एक संग्रह हैं,
वित्तीय, सामाजिक और आध्यात्मिक ताकतों का इस्तेमाल किया जा सकता है
उत्पादन की प्रक्रिया में, वस्तुओं और सेवाओं के निर्माण के लिए कहा जाता है।

सभी संसाधनों को प्राकृतिक, भौतिक, श्रम में विभाजित किया गया है
आप और वित्तीय।

प्राकृतिक, भौतिक और श्रम संसाधनसंसाधन हैं
जिसके बिना कोई उत्पादन मौजूद नहीं हो सकता है, इसलिए
उन्हें नाम मिला बुनियादी . वित्तीय संसाधन उत्पन्न
बाजार की स्थितियों में, कहा जाता है डेरिवेटिव . फिर क्या मतलब
प्रोडक्शन के कारक क्या हैं"? "उत्पादन संसाधनों" से उनका क्या अंतर है?
नेतृत्व"?

उत्पादन संसाधनों का वर्णन करते हुए, हम ध्यान दें कि यह
वह सब कुछ जो उत्पादन प्रक्रिया में शामिल हो सकता है, और कारक
उत्पादन वास्तव में प्रक्रिया में शामिल संसाधनों को दर्शाता है
उत्पादन। इसलिए, "उत्पादन के संसाधन" अधिक हैं
"उत्पादन के कारकों" की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण अवधारणा। संसाधनों के विपरीत,
उत्पादन की प्रक्रिया में ही कारक परस्पर हो जाते हैं
आपस में बातचीत कर रहे हैं। इसलिए, उत्पादन हमेशा परस्पर होता है
कारकों की क्रिया।

कारकों उत्पादन प्रक्रिया में क्या उपयोग किया जाता है
और किस पर उत्पादन की प्रक्रिया और उसके परिणाम सीधे निर्भर करते हैं।
इनमें शामिल हैं: प्राकृतिक संसाधन (भूमि और प्राकृतिक संपदा);
उत्पादन संसाधन (भवन, उपकरण, मशीन टूल्स, आदि);
श्रम संसाधन (लोग, उनकी शारीरिक और मानसिक क्षमताएं)।
एक बाजार प्रणाली में, अर्थशास्त्री उत्पादन के चौथे कारक में अंतर करते हैं
नेतृत्व - उद्यमशीलता की क्षमता। व्यवसायी लेता है
प्राकृतिक, औद्योगिक और श्रम को जोड़ने का बीड़ा उठाएं
वस्तुओं या सेवाओं के उत्पादन के लिए एक ही प्रक्रिया में नए संसाधन।

2) व्यावसायिक गतिविधियाँ कई प्रकार की होती हैं:

• उत्पादन,
• वाणिज्यिक (व्यापारिक),
• वित्तीय,
• बीमा,
• मध्यस्थता

विनिर्माण उद्यमशीलता द्वारा विशेषता
कि उद्यमी और उसकी फर्म प्रत्यक्ष में काम करते हैं
वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन, बिक्री जो लाभ कमाती है।

क्षेत्र में वाणिज्यिक उपक्रम उद्यमी
एक व्यापारी के रूप में कार्य करता है, खरीदार को तैयार माल बेचता है,
दूसरों से उसके द्वारा अर्जित। बेचने से होता है लाभ
खरीद मूल्य से अधिक कीमत पर माल।

वित्तीय उद्यमिता - वाणिज्यिक का एक विशेष रूप
उद्यमिता, जिसमें, बिक्री और खरीद के विषय के रूप में
धन और प्रतिभूतियां हैं। उद्यमी का लाभ उठता है
बिक्री के परिणामस्वरूप नहीं वित्तीय संसाधनरुचि से

मध्यस्थता - एक विशिष्ट प्रकार का उद्यमशीलता
गतिविधि, अन्य प्रकारों के निकट, यह एक है
उत्पादन, वित्तीय और वाणिज्यिक का एक अभिन्न अंग
उद्यमिता। निर्माता के बीच एक मध्यस्थ खड़ा होता है
या एक ओर विक्रेता और दूसरी ओर खरीदार, कनेक्टिंग
उन्हें उद्यमशीलता के लेन-देन की एक श्रृंखला में शामिल करें। खरीद और बिक्री की वस्तु
zhi वह जानकारी है जो मध्यस्थ निर्माता से प्राप्त करता है
निकाय (विक्रेता) और खरीदार को स्थानान्तरण। तथाकथित सेवा के लिए
वह समझौते या स्थापित द्वारा पारिश्रमिक प्राप्त करता है
मानदंड।

बीमा व्यवसाय - यहाँ आप एक उद्यमी हैं -
बीमा सेवाओं के विक्रेता के रूप में कार्य करता है, व्यक्तिगत रूप से ऑफ़र करता है या
बिचौलियों की कटौती - बीमा एजेंट - संभावित सेवाओं की खरीद के लिए
नया खरीदार। उद्यमशीलता गतिविधि का उद्देश्य
एक बीमा सेवा बन जाती है जिसे शुल्क पर बेचा जाता है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सभी प्रकार की व्यावसायिक गतिविधियाँ
गतिविधियाँ आपस में जुड़ी हुई हैं, ताकि, एक तरह से लगे हुए हों,
मुझे अन्य प्रजातियों से निपटना होगा।

3) निजी उद्यम के कई रूप हैं।
संपत्ति के प्रकार से, उन्हें विभाजित किया जाता है व्यक्तिगत और संख्या
ऐच्छिक . उद्यमशीलता के अलग-अलग रूपों के लिए-
गतिविधियों में शामिल हैं:

• व्यक्तिगत श्रम गतिविधि,
• एकमात्र स्वामित्व और
• पारिवारिक व्यवसाय।

व्यक्तिगत श्रम गतिविधि के बिना किया गया
परिवर्तन मजदूरी पर काम करने वाले श्रमिक. भाड़े के उपयोग के साथ किया गया
श्रम, यह एकमात्र स्वामित्व के रूप में पंजीकृत है।

पारिवारिक व्यवसाय इसमें भिन्न है कि गतिविधियों के लिए धन
उद्यम की संपत्ति परिवार और परिवार के सभी सदस्यों की संपत्ति से बनती है
उद्यम के मालिक हैं, लाभ में वितरित किया जाता है
गतिविधियों में भागीदारी के आधार पर या पहले से सहमत उद्देश्यों के लिए।

एक कस्टम मोल्ड के लाभ:

• पूर्ण स्वतंत्रता;
• प्रबंधन और निर्णय लेने की दक्षता;
• कुशल प्रदर्शन के लिए प्रत्यक्ष और तत्काल प्रोत्साहन
  उद्यम;
• अधिकतम प्रोत्साहन, आदि।

कमियां:

• बड़ी पूंजी को आकर्षित करने में कठिनाई;
• गतिविधि की शर्तों की अनिश्चितता;
• ऋण के लिए असीमित देयता;
• एक अकेला मालिक सभी मामलों में विशेषज्ञ नहीं हो सकता
  उत्पादन ओस; आपूर्ति, विपणन, आदि, जो की ओर जाता है
  गलत निर्णय लेना।

सामूहिक रूप उद्यमिता की जाती है
अपनी संपत्ति और विभिन्न के आधार पर नागरिकों का एक समूह
दूसरों की संपत्ति के आकर्षण के रूप व्यक्तियों. उसमे समाविष्ट हैं-
ज़िया: कंपनियां, निगम भागीदारी, संयुक्त स्टॉक कंपनियां, आदि।
समाज के आर्थिक संबंधों की प्रकृति के अनुसार दो प्रकार के होते हैं:
सीमित और असीमित दायित्व के साथ।

अतिरिक्त देयता कंपनी - पूर्व का रूप
उद्यमशीलता गतिविधि, जिसमें टीम के सभी सदस्य नहीं हैं
असीमित संयुक्त और दायित्वों के लिए कई दायित्व
अपनी सारी संपत्ति के साथ फर्म। इसका मतलब है कि यह आवश्यक नहीं है
सामूहिक रूप से सदस्यों को राजधानी के बराबर भाग देना और वितरित करना
ठीक है, आय, लेकिन विफलता के मामले में, उनमें से प्रत्येक जिम्मेदार है
न केवल अपने हिस्से के अनुपात में, बल्कि नुकसान और अन्य को कवर करता है
भागीदारों।

सीमित देयता कंपनी - यह स्थापित है
आर्थिक कंपनी, एक या अधिक व्यक्तियों द्वारा चार्टर्ड, चार्टर्ड
जिसकी पूंजी को शेयरों में विभाजित किया जाता है, जिसका आकार निर्धारित होता है
घटक दस्तावेज; कंपनी के सदस्य इसके लिए जिम्मेदार नहीं हैं
दायित्वों और गतिविधियों से जुड़े नुकसान का जोखिम उठाना
समाज, उनके योगदान से।

भागीदारी एक संयुक्त के लिए कई व्यक्तियों का एक संघ है
व्यावसायिक गतिविधियांलेकिन पूंजी नहीं। भेद पूर्ण
(खुली) साझेदारी और सीमित भागीदारी (विश्वास पर)।

सामान्य साझेदारी मानता है कि प्रत्येक भागीदार भाग लेता है
साझेदारी के मामलों में भाग लेता है और दायित्व द्वारा पूरी जिम्मेदारी वहन करता है
न केवल निवेशित पूंजी, बल्कि सभी संपत्ति भी।

सीमित भागीदारी - एक संघ जिसमें
अन्य कामरेड जो केवल अपनी सीमा के भीतर ही उत्तरदायी हैं
योगदान (सीमित भागीदार)।

साझेदारी के लाभ:

• व्यवस्थित करने में आसान;
• आर्थिक (सामग्री, श्रम, वित्तीय) संभावनाएं
  खबर बढ़ रही है;
• योग्य भर्ती करने का अवसर है
  एनवाईएच विशेषज्ञ;

कमियां:

• सीमित वित्तीय संसाधन;
• गतिविधि के लक्ष्यों की अस्पष्ट समझ;
• भागीदारों की असीमित देयता न केवल स्वयं के लिए
  स्वयं के निर्णय, लेकिन दूसरों के कार्यों के परिणामों के लिए भी;
• फर्म की आय या हानि में प्रत्येक का माप निर्धारित करने में कठिनाई
  हम, संपत्ति का विभाजन;
• एक की फर्म से बाहर निकलने के कारण अप्रत्याशितता
  उसके साथियों से;

निगम संयुक्त के लिए बनाया गया व्यवसाय का एक कानूनी रूप है
पूंजी के संयोजन से व्यावसायिक गतिविधियों का कुशल संचालन
लाभ कमाने के उद्देश्य से बेचा जाता है।

संयुक्त स्टॉक कंपनी एक कंपनी है जिसकी अधिकृत पूंजी
रोगो को एक निश्चित संख्या में भागों (शेयरों) में विभाजित किया जाता है, जो नहीं के बराबर होता है-
न्यूनतम मूल्य। संयुक्त स्टॉक कंपनियां दो प्रकार की होती हैं:
खुला और बंद।

संयुक्त स्टॉक कंपनी खोलो एक समाज कहा जाता है
जिसके सदस्य स्वतंत्र रूप से शेयर बेच और खरीद सकते हैं
अन्य शेयरधारकों की सहमति के बिना कंपनी।

बंद ज्वाइंट स्टॉक कंपनी - शेयर वितरित किए जाते हैं
केवल संस्थापकों के बीच (व्यक्तियों के एक पूर्व निर्धारित चक्र के बीच)।

लाभ:

• समाज के सदस्य हैं सीमित दायित्व;
• भागीदारी ब्याज (शेयरों) की बिक्री और खरीद की प्रक्रिया सरल है;
• अतिरिक्त आकर्षित करने के लिए यह फॉर्म अधिक प्रभावी है
  उत्पादन के विकास के लिए पूंजी, अर्थात्। आप ऋण ले सकते हैं।

कमियां:

• संस्थान संयुक्त स्टॉक कंपनी- यह एक जटिल और श्रमसाध्य कार्य है;
• दोहरे कराधान के अधीन है
  एक स्वतंत्र कानूनी इकाई आयकर का भुगतान कैसे करती है; दूसरे, शेयरधारकों के बीच वितरित लाभ का एक हिस्सा
  लाभांश के रूप में, फिर से व्यक्तिगत के रूप में कर लगाया जाता है
  नागरिकों की चाल);
• एक निर्णय लेने में कठिनाई।

प्रत्येक व्यवसाय रूप के अपने फायदे हैं।
और कमियां, (तालिका 9 देखें) इसलिए, व्यवसाय खोलते समय, उद्यमी
ग्राहक स्वयं गतिविधि के इस या उस रूप को चुनते हैं, जिसके द्वारा निर्देशित किया जाता है
निजी हित। दिखाए गए स्वामित्व के रूप
अंजीर में। 3.

मैं। व्यावहारिक कार्य: डिडक्टिक गेम "लाभदायक विचार"
(अनुबंध 5 देखें)।
द्वितीय. गृहकार्य: तालिका भरना जारी रखें। 9.
"उद्यमिता" विषय पर एक पहेली पहेली बनाएं। चुनना
और अपने उद्यम के संगठनात्मक और कानूनी रूप को सही ठहराएं।
III. पाठ को सारांशित करना, ग्रेडिंग करना।

अध्याय 3

थीम: प्रौद्योगिकी एक उद्यम की स्थापना

एक उद्यम बनाने के चरण,

राज्य पंजीकरण की प्रक्रिया।

राज्य कर निरीक्षणालय और अतिरिक्त-बजटीय निधियों के साथ पंजीकरण।

चार्टर और एसोसिएशन का ज्ञापन।

डिडक्टिक गेम "उद्यमी विचार"।

उद्यम बनाने की प्रक्रिया के बारे में छात्रों के ज्ञान का निर्माण करना
यतिया

छात्रों को व्यवसाय में एक आशाजनक दिशा चुनने में मदद करें
अपनी पसंद को सही ठहराएं

स्वयं को व्यवस्थित करने की क्षमता विकसित करें।

पढ़ाने के तरीके: बातचीत, कहानी, प्रदर्शन, स्पष्टीकरण, खेल, स्वतंत्र कार्य

उपकरण: पाठ्यपुस्तक, आरेख, पोस्टर, खेल उपकरण।

अंतःविषय कनेक्शन: प्रौद्योगिकी, नागरिक शास्त्र, गणित।

कक्षाओं के दौरान:
I. संगठनात्मक क्षण।
अभिवादन, पेरोल की जाँच, पाठ की तैयारी।

III. नई सामग्री की प्रस्तुति।

प्रौद्योगिकी उद्यमिताएक अनुक्रमिक समर्थक है
प्रारंभिक विचार के विकास से एक विचार को लागू करने की प्रक्रिया
अंतिम उपभोक्ता उत्पाद का उत्पादन और बिक्री।
उद्यमी को खोजना होगा नया विचार, इसका मूल्यांकन करें और लाएं
एक ठोस परिणाम के लिए, प्रतिरोध की उन ताकतों पर काबू पाना जो
राई हमेशा एक नए के उद्भव को रोकता है।

एक निजी या सामूहिक लघु व्यवसाय बनाने के लिए
एक नौसिखिए उद्यमी या समान विचारधारा वाले लोगों के समूह को चाहिए
हम अपने विचार और कार्यान्वयन के विकास के कुछ चरणों से गुजरते हैं
यह वास्तविकता में:

चरण 1 - विश्लेषणात्मक। इस स्तर पर, पहल समूह
उभरते उद्यम के दायरे की पहचान करनी चाहिए।
आपको यह तय करने की आवश्यकता है कि कौन सा फॉर्म छोटा व्यवसायसभी अधिक तर्कसंगत
इस मामले में आवेदन करने के लिए। मुख्य विचार तैयार करें - किस बारे में
परेशान करना?

स्टेज 2 - बाजार की स्थितियों के लिए अनुकूलन। छोटे व्यवसायों
प्रतिस्पर्धा के विकास में योगदान देता है, जो अधिक संपूर्णता की ओर ले जाता है
और वस्तुओं और सेवाओं की मांग की लचीली संतुष्टि, व्यक्ति को ध्यान में रखते हुए
दृश्य आवश्यकताएँ।

एक छोटा व्यवसाय बनाने की प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण भूमिका
कच्चे माल की उपलब्धता, उत्पादन क्षमता निभाता है
(परिसर, उपकरण)। भविष्य की बिक्री सुनिश्चित करने के लिए
उत्पादों, मांग का व्यापक अध्ययन करना आवश्यक है।

मांग की गई मात्रा किसी विशेष के उत्पाद की मात्रा है
उस प्रकार का जिसे खरीदार किसी विशेष वस्तु में खरीदने के इच्छुक और सक्षम हैं
एक जगह और एक निश्चित स्थान पर और एक निश्चित समय पर एक निश्चित
इस उत्पाद का नाममात्र मूल्य स्तर।

चरण 3 - विनियमों का अध्ययन और दस्तावेजों के निष्पादन के लिए
कंपनी पंजीकरण। 1 जनवरी 1991 से इस क्षेत्र में
रूसी संघ ने "उद्यमों और उद्यमियों पर" RSFSR के कानून को लागू किया
टेल्सकोय गतिविधियाँ", जो सामान्य कानूनी, आर्थिक को परिभाषित करती है
माइक और सामाजिक नींवपरिस्थितियों में उद्यमों की स्थापना
स्वामित्व के रूपों की विविधता, अधिकारों को नियंत्रित करता है और
व्यावसायिक संस्थाओं की जिम्मेदारी, राज्य के उपायों को निर्धारित करती है
उद्यमिता का संरक्षण, समर्थन और विनियमन
रूस।

चरण 4 - सतत आर्थिक विकास। पास होने के बाद-
एक उद्यम के संगठन के एक कठिन चरण की निया, इसकी गतिविधि पढ़ी जाती है
वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन के लिए।

2. एक उद्यम को उसके राज्य के क्षण से स्थापित माना जाता है
एक शहर में एक जिला, शहर या जिला प्रमुख द्वारा पंजीकरण
प्रशासन।

तो व्यापार करने के लिए,
हालांकि, राज्य पंजीकरण की आवश्यकता है।

नागरिक कानून द्वारा विनियमित प्रतिभागी
संबंध व्यक्ति और कानूनी संस्थाएं हैं।

व्यक्तिगत देश का कोई भी नागरिक माना जाता है
नागरिक अधिकारों और दायित्वों के वाहक होने के नाते। नागरिक सही है
एक भारतीय के रूप में उद्यमशीलता की गतिविधियों में संलग्न होने के लिए
राज्य पंजीकरण के क्षण से दृश्य उद्यमी
उसे उस क्षमता में।

एक व्यक्तिगत उद्यमी का राज्य पंजीकरण
स्थायी के स्थान पर पंजीकरण प्राधिकरण द्वारा किया जाता है
के अनुसार आवेदन जमा करने के दिन उद्यमी का पंजीकरण
अद्यतन प्रपत्र और पंजीकरण शुल्क के भुगतान का प्रमाण।
आवेदन में निम्नलिखित जानकारी है:

उपनाम, नाम, संरक्षक (पूर्ण में);

उद्यमशीलता गतिविधि का प्रकार (प्रकार);

पासपोर्ट डेटा;

काम का स्थान (यदि कोई हो)।

एक व्यक्तिगत उद्यमी, साथ ही एक कानूनी इकाई।
कानून द्वारा निषिद्ध नहीं किसी भी प्रकार की गतिविधि में शामिल होने का अधिकार
नाम ख़ास तरह केगतिविधियों, जिनकी सूची द्वारा निर्धारित की जाती है
कानून द्वारा निर्धारित, केवल एक विशेष के आधार पर अभ्यास किया जा सकता है
परमिट (लाइसेंस)।

कानूनी इकाई एक संगठन के रूप में मान्यता प्राप्त है कि:

राज्य पंजीकरण पारित किया;

अलग संपत्ति है;

अपने दायित्वों के लिए संपत्ति के साथ उत्तरदायी है;

अपने स्वयं के नाम पर, संपत्ति और व्यक्तिगत अर्जित कर सकता है

गैर-संपत्ति अधिकार;

जिम्मेदार हो सकता है;

अदालत में वादी और प्रतिवादी हो सकता है;

का अपना बैंक खाता है।

कानूनी इकाई को पंजीकृत करने की प्रक्रिया कुछ अधिक जटिल है।
ऐसा करने के लिए, कानूनी इकाई बनाने वाले संस्थापकों को तैयार करना होगा
निम्नलिखित अतिरिक्त विकसित करें और स्थानीय पंजीकरण प्राधिकरण को जमा करें:
दस्तावेज़:

संस्थापक का बयान

• मेमोरंडम ऑफ असोसीएशन;

  राज्य शुल्क के भुगतान का प्रमाण पत्र;

  कम से कम 50% के भुगतान की पुष्टि करने वाला दस्तावेज़ अधिकृत पूंजी.

फिर स्थानीय अधिकारी 3 कैलेंडर दिनों के भीतर अधिकारी
दस्तावेज जमा करने की तारीख से (या पोस्टिंग की तारीख से 30 दिन-
निया) बाध्य हैं:

पंजीकरण की संभावना पर निर्णय;

पंजीकरण का एक अस्थायी प्रमाण पत्र जारी करना;

कानूनी संस्थाओं के रजिस्ट्रार को पंजीकरण डेटा संप्रेषित करें।

खाते से मेल नहीं खाने पर ही पंजीकरण से इनकार करने की अनुमति है
कानूनी दस्तावेज और उनमें निहित जानकारी की संरचना आवश्यक है
विधान मंडल।

3. पंजीकरण का अंतरिम प्रमाण पत्र प्राप्त करने के बाद
उद्यमी को चाहिए:

पंजीकरण के स्थान पर कर प्राधिकरण के साथ पंजीकरण करना सुनिश्चित करें;

एक बैंक खाता खोलें,

निर्णय में निर्दिष्ट अधिकृत पूंजी (निधि) का एक हिस्सा भुगतान करें
एक उद्यम का निर्माण या संस्थापकों का एक समझौता; बाकी का
पहले वर्ष के दौरान अधिकृत पूंजी का योगदान किया जाता है
गतिविधियां;


पंजीकरण प्राधिकरण को भाग के लिए भुगतान का प्रमाण पत्र जमा करें
अधिकृत पूंजी। भुगतान बाद में देय नहीं है
पंजीकरण के अनंतिम प्रमाण पत्र की प्राप्ति के 30 दिन बाद।

उसके बाद ही उद्यमी को स्थायी प्रमाण पत्र प्राप्त होगा
पंजीकरण का प्रमाण पत्र।

4. उद्यमी की गतिविधि के मुख्य दस्तावेज हैं
चार्टर और एसोसिएशन का ज्ञापन।

चार्टर भविष्य के उद्यम के बीच संबंधों को परिभाषित करता है
और समाज।

चार्टर को नियंत्रित करने वाले नियमों और विनियमों का एक समूह है
उद्यम गतिविधियाँ। क़ानून कहता है: उद्यम का प्रकार,
उसका नाम, स्थान, विषय और गतिविधि का उद्देश्य, या-
घाना, प्रबंधन, उनकी क्षमता, मुनाफे का वितरण, शर्तें
गतिविधियों का पुनर्गठन और समाप्ति।

मेमोरंडम ऑफ असोसीएशन सदस्यों के बीच संबंधों को परिभाषित करता है
उद्यम के भीतर टीम। यह एक कानूनी दस्तावेज है कि
उद्यम प्रबंधन, अधिकारों के बुनियादी नियमों को दर्शाता है
और संस्थापकों के दायित्व, मुनाफे के वितरण की शर्तें,
अप्रत्याशित परिस्थितियों का समाधान, अनुबंध की समाप्ति।

स्पष्ट समानता के बावजूद, चार्टर और संस्थापक
अनुबंध अलग हैं। मेमोरेंडम ऑफ एसोसिएशन एक दस्तावेज है
उद्यम के भीतर संस्थापकों के बीच संबंध का निर्धारण,
और इसमें गोपनीय जानकारी होती है। चार्टर लागू होता है
संख्या के लिए खुले दस्तावेज़पूर्व के बीच संबंध को परिभाषित करना
स्वीकृति और समग्र रूप से व्यावसायिक समुदाय के सदस्य। नमूने
चार्टर और मेमोरंडम ऑफ असोसीएशनपृष्ठ 54 और 55 पर प्रस्तुत किए गए हैं।

चतुर्थ। नई सामग्री का समेकन।
छात्रों को निम्नलिखित कार्य पूरा करने के लिए कहा जाता है:
निम्नलिखित में से कौन सी जानकारी अनुबंध में शामिल की जानी चाहिए?
चोर संस्थापक?

संस्थापकों के नाम और कानूनी स्थिति के बारे में जानकारी।

संस्थापकों के परिवारों की संरचना और उनका पासपोर्ट डेटा।

संस्थापकों के स्थान के बारे में जानकारी।

राज्य पंजीकरण पर जानकारी (कानूनी संस्थाओं के लिए)
या पासपोर्ट विवरण (व्यक्तियों के लिए)।

संस्थापकों की आय की राशि।

अधिकृत पूंजी की राशि।

अधिकृत पूंजी में संस्थापकों के शेयरों के बारे में जानकारी।

उद्यम के राज्य रजिस्टर का डेटा।

कंपनी पंजीकरण के लिए आवेदन।

उत्तर 1, 3, 4, 6, 7.
डिडक्टिक गेम "उद्यमी विचार" (परिशिष्ट देखें)
5). खेल का पहला भाग कक्षा में होता है, अर्थात छात्र चुनते हैं
यूट उनकी गतिविधि का क्षेत्र। बाकी काम घर पर ही किया जाता है।
लिखित रूप में।
वी. गृहकार्य: प्रत्येक छात्र को पूरा करने की आवश्यकता है
और किट को पूरा करें घटक दस्तावेजनिर्देशों की मदद से
राशन कार्ड।
VI. पाठ को सारांशित करना। ग्रेडिंग

?

पाठ #4

विषय: एक उद्यमी की गतिविधियों में प्रबंधन

प्रबंधन की अवधारणा, उद्यमिता में इसके कार्य

प्रबंधन की संगठनात्मक संरचना

कंपनी का आंतरिक और बाहरी वातावरण

डिडक्टिक गेम "उद्यमी - कंपनी का प्रमुख"

पाठ मकसद:

प्रबंधन की अवधारणा बनाने के लिए, आंतरिक और बाहरी
फर्म का वातावरण।

उत्पादन, लोगों को प्रबंधित करने की क्षमता को शिक्षित करने के लिए।

संगठनात्मक कौशल विकसित करें।

पढ़ाने के तरीके: कहानी, बातचीत, स्पष्टीकरण, प्रदर्शन, खेल।

अंतःविषय कनेक्शन: प्रौद्योगिकी, इतिहास, सामाजिक विज्ञान।

कक्षाओं के दौरान:
I. संगठनात्मक क्षण। ग्रीटिंग लिस्ट चेक
द्वितीय. होमवर्क की जाँच करना
III. नई सामग्री सीखना

1) टर्म प्रबंधन अंग्रेजी प्रबंधन से आता है
प्रबंधन, संगठन। मेरे अधीन उद्यमिता के क्षेत्र में-
प्रबंधन उत्पादन प्रबंधन प्रणाली को समझता है, आवेदन करता है
ताकि इसकी दक्षता और लाभ में वृद्धि हो सके।

एक छोटे व्यवसाय में, सभी उद्यम प्रबंधन समाधान आमतौर पर होते हैं
लेकिन उद्यमी खुद स्वीकार करता है। वह अपने काम को नियंत्रित करता है
उद्यम। बड़े उद्यमों में, ये कार्य किए जाते हैं
कोई प्रबंधक पेशेवर प्रबंधक नहीं है। सभी उद्यमी
चाहे वे प्रबंधक हों, लेकिन यह संभावना का संकेत नहीं देता
उद्यमियों को संगठन को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए जब
वह बड़ी हो जाती है। शर्तों के तहत काम कर रहे एक संगठन के प्रबंधक
पर्यावरणीय अस्थिरता की स्थितियों में, अपेक्षित रूप से सोचना और कार्य करना चाहिए
मेजबान। उद्यमी प्रबंधक सक्रिय रूप से अवसरों की तलाश करता है
और जानबूझकर परिवर्तन और सुधार प्राप्त करने के लिए जोखिम लेता है। इस
शैली को उद्यमिता प्रबंधन कहा जाता था।

आधुनिक प्रबंधन के सबसे महत्वपूर्ण कार्य हैं:
(अंजीर देखें। 4):

उद्यम की एक प्रभावी संगठनात्मक संरचना का निर्माण;

कर्मियों और इसके फलदायी कार्य के संगठन के साथ काम करना;

श्रम उत्पादकता में वृद्धि;

निरंतर के साथ निर्मित वस्तुओं की गुणवत्ता में सुधार
अपनी सीमा का विस्तार और अद्यतन करना।

1.1) पहले मुद्दे पर समेकन और सामान्यीकरण। व्यायाम
छात्रों के लिए:
शृंगार विस्तृत योजनाएक को हल करने के लिए आपके कार्य
समस्याओं से:
?a) एक पुरानी साइकिल बेचें;
बी) एक स्कर्ट सीना;
सी) जन्मदिन पर मेहमानों को प्राप्त करने के लिए

2) प्रबंधन सबसे पहले, उन लोगों का प्रबंधन है जो
उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों को अंजाम देना।

प्रबंधन की संगठनात्मक संरचना प्रतिनिधित्व करता है
प्रत्येक के लिए एक संकेत के साथ उद्यम में सभी पदों की सूची
अपने कर्तव्यों और अन्य कर्मचारियों के साथ संबंधों की सीमा के निष्पादक।
एक प्रभावी संगठनात्मक प्रणाली को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि
बाथरूम गतिविधियाँ न केवल सभी उद्यम के विभाजन,
लेकिन इसके सभी कर्मचारी भी। संगठनात्मक संरचना को आमतौर पर दर्शाया जाता है
एक योजना के रूप में संकुचित है, जो छोटे उद्यमों के लिए बहुत आसान है।

नई संरचना और पुरानी संरचना के बीच का अंतर केवल इतना ही नहीं है
इस तथ्य में कि उद्यम में अधिक लोग हैं, लेकिन वास्तव में वृद्धि
प्रबंधन के स्तरों की एल्क संख्या: कर्मचारियों का हिस्सा अधीनस्थ हैं
पहले से ही व्यक्तिगत रूप से निदेशक या उनके पहले डिप्टी और प्रतिनिधियों के लिए
तथाकथित मध्यवर्ती स्तर - प्रबंधक, अग्रणी
कुछ विभाग। प्रत्येक विभाग का अपना संगठन भी होता है
एक संरचना। इसमें सेक्टर या समूह (टीम) शामिल हो सकते हैं
एक विशिष्ट समस्या के विकास में शामिल कार्यकर्ता।

एक संगठन में दो आंतरिक जैविक रूप होते हैं
श्रम विभाजन।

पहला है श्रम का घटकों में विभाजन, अर्थात् क्षितिज-
श्रम का थाल विभाजन .

दूसरा - श्रम का ऊर्ध्वाधर विभाजन। यह काम को परिभाषित करता है
ऊपर से नीचे का समन्वय।

श्रम का ऊर्ध्वाधर विभाजन एक स्तर के गठन की ओर ले जाता है
इसका नियंत्रण, जो पीए के आधार पर कई हो सकता है-
उद्यम पैरामीटर। लेकिन प्रबंधन के स्तरों की संख्या की परवाह किए बिना
लेनिया उद्यम प्रबंधकों को तीन श्रेणियों में बांटा गया है, जो
नियंत्रण कार्यों द्वारा निर्धारित। उदाहरण के लिए, तकनीकी में
स्तर (जमीनी स्तर) प्रबंधक दैनिक संचालन में लगे हुए हैं
प्रभावी सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक रेडियो और कार्रवाइयां
उत्पादों के उत्पादन या सेवाओं के प्रावधान में व्यवधान के बिना काम करना।

प्रबंधकीय स्तर पर, नेता प्रबंधन के प्रभारी होते हैं
और संगठन के भीतर समन्वय, वे विभिन्न का समन्वय करते हैं
संगठन के विभिन्न विभागों की गतिविधियों और प्रयासों के रूप।
संस्थागत स्तर पर प्रबंधक विकास में व्यस्त हैं
दीर्घकालिक (दीर्घकालिक) योजनाएं, लक्ष्य निर्धारित करना, अनुकूलन करना
विभिन्न प्रकार के परिवर्तनों के लिए संगठन का प्रबंधन, का प्रबंधन
संगठन और बाहरी वातावरण, समाज के बीच।
रैखिक संरचनाप्रबंधन सीधे अधीनता की लाइन पर काम करता है
ऊपर से नीचे तक। लाइन प्रबंधन की एकता सुनिश्चित करता है
निदेशक से कर्मचारी तक उद्यम का प्रबंधन, निरंतरता
प्रशासन और कार्यकर्ताओं की कार्रवाई।

3) फर्म का सफल कामकाज बाहरी से प्रभावित होता है
और आंतरिक वातावरण।

बाहरी वातावरण के लिए निम्नलिखित तत्वों को शामिल करें: संबंध
प्रतिस्पर्धियों के साथ, वित्तीय संस्थानों (बैंकों) के साथ, विज्ञापन
एमआई एजेंसियां, सीमा शुल्क और अन्य सरकारी संगठनों के साथ
हमें, ग्राहकों के साथ-साथ बाहरी वातावरण राजनीतिक हैं
क्यू जलवायु, आगामी आदेश, सांस्कृतिक और अन्य परंपराएं।

संगठन का आंतरिक वातावरण स्थितिजन्य कारक हैं।
संगठन के भीतर: लक्ष्य, उद्देश्य, संरचना, प्रौद्योगिकी और लोग।

लक्ष्य- ये विशिष्ट अंतिम अवस्थाएँ या वांछित परिणाम हैं
जिसे संगठन मिलकर काम करके हासिल करना चाहता है।

कार्यएक निर्धारित कार्य, कार्यों की एक श्रृंखला या किसी कार्य का एक भाग है,
जिसे पूर्व निर्धारित तरीके से किया जाना चाहिए
पूर्व निर्धारित समय सीमा के भीतर।

संगठन संरचनास्तरों के तार्किक संबंध हैं
इसका प्रबंधन और विभाजन, इस तरह से बनाया गया है कि
आपको संगठन के लक्ष्यों को प्रभावी ढंग से प्राप्त करने की अनुमति देता है।

तकनीकीकच्चे माल को बदलने का एक साधन है, चाहे वे लोग हों,
वांछित उत्पादों या सेवाओं में सूचना या भौतिक सामग्री।
लोग किसी भी प्रबंधन मॉडल के केंद्र में हैं।
चतुर्थ। व्यावहारिक कार्य।
छात्रों द्वारा अभ्यास में शामिल सामग्री को समेकित करने के लिए
प्रस्तावित उपदेशात्मक खेल "उद्यमी - नेता
फर्म" (परिशिष्ट 5 देखें) और परीक्षण "अपनी प्रवृत्ति की जांच करें-
प्रबंधक की गतिविधियों के प्रति रवैया ”(परिशिष्ट 4)।
वी. गृहकार्य। विभिन्न विद्यालयों पर एक निबंध तैयार करें
प्रबंधन, उदाहरण के लिए, अमेरिकी और जापानी स्कूलों पर विचार करें।
VI. पाठ को सारांशित करना। ग्रेडिंग।

पाठ #5

विषय: श्रम सामूहिक।

उद्यमी और कर्मचारियों के बीच संबंध।

कार्मिक क्षमता का गठन।


काम से भर्ती और बर्खास्तगी।

उत्पादकता और मजदूरी प्रणाली।

डिडक्टिक गेम "कॉन्ट्रैक्ट"।

एक सामूहिक कार्य की अवधारणा का सार प्रकट करने के लिए, बताने के लिए
रोजगार की शर्तों के बारे में; उत्पादकता और मजदूरी के बारे में।

संवाद करने की क्षमता विकसित करें सामूहिक कार्य, लाना
दक्षता, अर्थव्यवस्था और जिम्मेदारी।

अनुबंध लिखना सीखें।

तरीके: कहानी, बातचीत, स्पष्टीकरण, खेल।

उपकरण: कार्यप्रणाली साहित्य, निर्देश कार्ड,
खेल उपकरण।

अंतःविषय कनेक्शन: प्रौद्योगिकी, गणित, सामाजिक विज्ञान।

कक्षाओं के दौरान:
I. संगठनात्मक क्षण। ग्रीटिंग, चेक, पेरोल
रचना, पाठ की तैयारी।
द्वितीय. वास्तविकीकरण।
आइए समीक्षा करें कि हमने अब तक क्या सीखा है।

एक प्रबंधक क्या है?


आधुनिक पूर्व में एक प्रबंधक के मुख्य कार्य क्या हैं-
स्वीकृति?


की संगठनात्मक संरचना क्या है
स्वीकृति और इसे क्यों विकसित किया जा रहा है?

1. हम अपना अधिकांश जीवन व्यतीत करते हैं: लोगों के बीच,
टीमों में। जब हम काम करते हैं या पढ़ते हैं, तो हम लगातार घिरे रहते हैं
लोग। एक टीम को एक साधारण संचय से क्या अलग करता है: लोग
सड़क पर?

सबसे पहले, उपस्थिति सामान्य उद्देश्यजिसके लिए लोग एक हों
समूह से जुड़ें।

दूसरे, कुछ नियमों और मानदंडों का अस्तित्व जिसके अनुसार
एक समूह या दूसरे में रहता है।

तीसरा, प्रत्येक टीम का अपना संगठन होता है
संरचना जो अधीनता के संबंध को परिभाषित करती है
लोग - उन्हें एक पदानुक्रम कहा जाता है।

चौथा, प्रत्येक टीम में कोई न कोई तरीका स्थापित होता है।
सोब संचार।

श्रम बाजार में, श्रम शक्ति एक ऐसी वस्तु है जो इसका मालिक है।
tvennik, कार्यकर्ता एक निश्चित शुल्क के लिए बेचता है। एक अधिनियम है
खरीद और बिक्री, और श्रमिकों को काम पर रखने के बीच संबंध है
प्रशासन और कर्मचारी। इस मामले में, प्रत्येक पक्ष स्वतंत्र है
उनके कार्यों में, यानी सहमत या असहमत होने का अधिकार
बिक्री की शर्तें। कानून के खिलाफ भेदभाव को प्रतिबंधित करता है
लिंग, राष्ट्रीयता, जाति के आधार पर नियोक्ता की भूमिका।
श्रम संबंधदौरान श्रम गतिविधिसंपर्क पर बनाया गया
परिचालन सिद्धांत और एक रोजगार अनुबंध द्वारा विनियमित होते हैं।

अनुबंध एक अनुबंध (समझौता) है जो पारस्परिक को परिभाषित करता है
अनुबंध करने वाले पक्षों के अधिकार और दायित्व। अनुबंध निर्धारित है
पारिश्रमिक, पारस्परिक दायित्वों की प्रकृति, सामग्री और शर्तें हैं
आप कार्यकर्ता और नियोक्ता।

आमतौर पर अनुबंध एक वर्ष या कई वर्षों के लिए और के अंत में संपन्न होता है
इस अवधि को आपसी द्वारा बाधित या बढ़ाया जा सकता है
पार्टियों का निर्णय। यदि प्रशासन या कोई कर्मचारी शर्तों का उल्लंघन करता है
अनुबंध, घायल पक्ष दावा, स्थानांतरण ला सकता है
मामले को अदालत या मध्यस्थता आयोग में ले जाएं, अनुबंध समाप्त करें
स्थापित आदेश के अनुसार।

2. लोगों के साथ काम करना निस्संदेह सबसे कठिन प्रक्रिया है।
व्यापार में कैटफ़िश। कर्मचारियों के चयन और उनके काम के संगठन के लिए,
बहुत गंभीरता से लिया जाना है। पहले से विकसित के अनुरूप
संगठनात्मक संरचनाउद्यमों, आवश्यक की एक सूची
चलने वाले पेशेवर। फिर आपको यह तय करने की जरूरत है कि वेतन क्या है
आप उन्हें भुगतान कर सकते हैं। वेतन के स्तर के बारे में परामर्श करें
अन्य उद्यमों में श्रमिकों की इन श्रेणियों।

3. विशिष्ट पदों के लिए कर्मचारियों का चयन करते समय, यह महत्वपूर्ण है
उन्हें ध्यान में रखें व्यक्तिगत गुण, वे सभी सभ्य और ऊर्जावान हों
विशाल

एक विस्तृत साक्षात्कार और उम्मीदवारों के चयन के बाद, उन्हें बताया गया
उनकी भविष्य की जिम्मेदारियों के लिए कॉल करें। अनुभवी उद्यमी
एक नए चरण में उनकी क्षमताओं के परीक्षण के लिए एक समय सीमा निर्धारित करने की सिफारिश करें
एक जगह से ज्यादा। आमतौर पर 3-4 महीने बेहतर होने के लिए काफी होते हैं
व्यक्ति को जानो। काम शुरू करने से पहले जरूरी है कि
नए कर्मचारियों को निर्देश दें कि उन्हें क्या करना चाहिए
हमें क्या करना चाहिए, क्या नहीं करना चाहिए और उनसे क्या परिणाम की अपेक्षा की जाती है। यदि एक
दौरान परिवीक्षाधीन अवधि स्वीकृत लोगकाम से निपटना
वह - ठीक है, यदि नहीं, तो हमें इसे स्वीकार करना चाहिए, गलत की व्याख्या करना चाहिए
shimsya उनकी गलतियों और अन्य लोगों को खोजें।

4. मजदूरी के आयोजन के अभ्यास में, दो मुख्य
मजदूरी के रूप - समय और टुकड़ा कार्य, साथ ही साथ उनके विभिन्न
दृश्यता, उदाहरण के लिए, टुकड़ा-बोनस, आदि।

समय पर आधारित मजदूरी का एक रूप है जिसमें
कर्मचारी को मजदूरी की गणना स्थापित टैरिफ के अनुसार की जाती है
दर "क्या वास्तविक घंटों के लिए वेतन पर काम किया। व्यवसाय में
मातृत्व, पारिश्रमिक के इस रूप का अभ्यास किया जाता है, एक नियम के रूप में,
प्रशासनिक और प्रबंधकीय कर्मियों के लिए - प्रबंधक, डी-
निर्माता, लेखाकार। साथ ही, यह पूर्वाभास करना महत्वपूर्ण है
nye भत्ते और बोनस, जो सीधे के परिणाम से संबंधित हैं
बॉट्स लाइक व्यक्तिगत कार्यकर्ताऔर पूरे उद्यम के रूप में।

पर ठेका एक कर्मचारी (या उनके समूह) को मजदूरी मजदूरी
pe) प्रत्येक इकाई के लिए एक पूर्व निर्धारित राशि में शुल्क लिया जाता है
प्रदर्शन किया गया कार्य या उत्पादित उत्पाद। उत्पादन में
उद्यमों में, टुकड़े-टुकड़े मजदूरी का उपयोग किया जाता है
मुख्य रूप से श्रमिकों को भुगतान करने के लिए।
पारिश्रमिक के एक टुकड़े के रूप में, अतिरिक्त
कार्य के मानदंडों की पूर्ति और अधिकता के लिए शुल्क और शुल्क
की, शादी की कमी के लिए और उच्च गुणवत्ताकाम, विचारों के लिए
गुणवत्ता में सुधार के लिए
वी। डिडक्टिक गेम "कॉन्ट्रैक्ट" (परिशिष्ट 5 देखें)।
VI. गृहकार्य:
1. अपने माता-पिता के साथ एक रोजगार अनुबंध तैयार करने का प्रयास करें-
घर के काम करने के लिए।
2. मीडिया के माध्यम से पता करें और निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर दें:

हमारे क्षेत्र में कौन से पेशे सबसे अधिक बार पेश किए जाते हैं;

मजदूरी के रूप और मात्रा क्या हैं;

प्रस्तावित कार्यों में से कौन सबसे अधिक मांग में हैं, और कौन से नहीं हैं;

किस पेशे का विशेषज्ञ अपनी विशेषता में नौकरी नहीं पा सकता है।

पाठ #6

विषय: एक उद्यमी की गतिविधियों में विपणन।

में विपणन की भूमिका और कार्य आधुनिक व्यवसाय.

बिक्री बाजार और सेवाओं की खोज करें

प्रकार विपणन गतिविधियां.

विपणन, बाजार और विज्ञापन के बारे में छात्रों के ज्ञान का निर्माण करना।

छात्रों में पेशेवर क्षमता विकसित करें
उद्यम, सरलता और संसाधनशीलता।

पढ़ाने के तरीके: बातचीत, कहानी, वाद-विवाद, प्रदर्शन, खेल।

उपकरण: पाठ्यपुस्तकें, शिक्षण सहायक सामग्री, पोस्टर, आरेख,
क्रॉसवर्ड, खेल उपकरण।

अंतर्विषयक संचार: प्रौद्योगिकी।

कक्षाओं के दौरान:
I. संगठनात्मक क्षण।
अभिवादन, पेरोल की जाँच, पाठ की तैयारी।
द्वितीय. वास्तविकीकरण।
छात्रों का ध्यान आकर्षित करने और उन्हें काम में लगाने के लिए
आप एक कार्य सुझा सकते हैं:

निम्नलिखित में से किसे शामिल किया जाना चाहिए
आपकी व्यावसायिक योजना के विपणन अनुभाग में?

मांग की प्रकृति, अंतिम उपभोक्ता, बाजार की विशेषताएं।

सबसे महत्वपूर्ण जोखिम।

आय और व्यय।

तकनीकी परिवर्तनों के उत्पाद पर प्रभाव।

प्रतिस्पर्धियों का विरोध।

उत्पादों की कीमत का औचित्य।

स्वामित्व के प्रकार।

कच्चा माल: आपूर्तिकर्ता और कीमतें।

उत्पादन की ग्राफिक योजना।

नए उत्पादों के विकास के बारे में जानकारी - प्रतियोगियों।

लक्ष्य: अगले तीन वर्षों में क्या हासिल करने की जरूरत है।

ऋणों की वापसी।

वापसी की आंतरिक दर।

माल की बिक्री के लिए अनुबंध।

पर्यावरण सुरक्षा सुनिश्चित करना।

उत्पादन का स्थान।

उत्तर: 1, 5, 6, 9, 10, 12, 13, 18.

III. नई सामग्री की व्याख्या।

1. वस्तुओं और सेवाओं के आधुनिक बाजार में, विपणन करना चाहिए
सभी को समझें - उपभोक्ता और निर्माता दोनों।

विपणन का ज्ञान हमें कुछ में अधिक समझदारी से व्यवहार करने की अनुमति देगा
उपभोक्ता के रूप में और एक निर्माता के रूप में लाभ कमाते हैं।

विपणन एक उत्पादन और विपणन गतिविधि है
स्वीकृति, उपभोक्ता-उन्मुख और प्रदान करना
प्रचंड लाभ।

घर विपणन कार्य- लचीला और निरंतर प्रतिक्रिया
बाजार में बदलाव के लिए, और इसलिए उत्पाद की बिक्री के लिए शर्तों में बदलाव के लिए।
उसके रणनीति- नियंत्रण केंद्र को बिक्री इकाइयों में स्थानांतरित करना
उत्पादन। एक कंपनी के प्रबंधन में निर्णय, उत्पादन, तय करता है
मंडी। अध्ययन और प्रभाव का उद्देश्य उपभोक्ता और प्रतियोगी हैं।
आप, यानी उद्योगपति। इस या उस समान का निर्माण
उत्पाद, साथ ही उत्पाद की विशेषताएं और बाजार की स्थिति
(संयोजन - वर्तमान आर्थिक स्थिति; as a
मांग और आपूर्ति, मूल्य स्तर, कमोडिटी स्टॉक)।

बाजारीकरण- आवेदन, व्यवसाय में विपणन का कार्यान्वयन
देखभाल गतिविधि।
आधुनिक व्यवसाय में, विपणन की भूमिका बहुत बड़ी है। वह पढ़ रहा है:
1. उपभोक्ताओं की पहचान।
हम कौन से उत्पाद खरीदते हैं और क्यों?
कितने माल का उत्पादन किया जाना चाहिए?
उपभोक्ता किसी विशेष उत्पाद के लिए कितना भुगतान करने को तैयार हैं?
2. ग्राहक संतुष्टि।
माल की बिक्री को कैसे व्यवस्थित करें?
ऐसा क्या करना चाहिए जिससे सामान उपभोक्ता तक पहुंचे
तेज और सस्ता?
3. उपभोक्ताओं का नवीनीकरण।
उत्पाद पर उपभोक्ताओं का ध्यान कैसे रखें?
लोगों को अपनी खरीदारी को नवीनीकृत करने के लिए कैसे प्रोत्साहित करें?

विपणन के कार्य इस प्रकार हैं:

विपणन, संचालन के लिए आवश्यक जानकारी प्राप्त करना
प्रासंगिक वैज्ञानिक अनुसंधान। वह मानती है
कंपनी के बाहरी वातावरण के क्षेत्र में अनुसंधान और विश्लेषण: आर्थिक
mics, व्यापार, व्यापार, उपभोक्ता अनुरोध, बिक्री, समर्थक-
डक्टन, विज्ञापन, पैकेजिंग, प्रौद्योगिकी, प्रतियोगी, खंड-
बाजार।

उत्पादन के क्षेत्र में नीति की योजना बनाना।
एक उत्पादन नीति का विकास, परिभाषा
और विनिर्मित उत्पादों की श्रेणी का और विस्तार;
उत्पाद विशेषताओं में सुधार, विकास और उत्पादन
उत्पादन माल।

मूल्य निर्धारण।
मूल्य निर्धारण नीति का विकास, प्रत्येक उत्पाद के लिए मूल्य ग्रिड तैयार करना
उसके विभिन्न चरणों में झूठ जीवन चक्रनिर्भर करता है
बाजारों से।

वितरण।
वस्तुओं और सेवाओं के वितरण के लिए एक नीति का विकास। पसंद और पैकिंग
वितरण चैनलों का प्रबंधन। भंडारण, पैकेजिंग
और उत्पादों का परिवहन।

पदोन्नति।

2. बिक्री संवर्धन के क्षेत्र में नीति तैयार करना
(पूर्व-आदेशों, विज्ञापन और सूचना द्वारा बिक्री
गतिविधियाँ, विपणन की कला, पैकेजिंग)।

3. विपणन अपने विकास के तीन चरणों से गुजरा है: मास मार्च-
केटिंग, उत्पाद-विभेदित विपणन, लक्ष्य विपणन।

पर मास मार्केटिंग उद्यमी में लगा हुआ है
उत्पादन, बड़े पैमाने पर वितरण और बड़े पैमाने पर प्रोत्साहन
सभी खरीदारों को एक ही उत्पाद की बिक्री एक साथ।

पर उत्पाद भेदभाव विपणन उद्यमी-
टेल एक ही उत्पाद के कई प्रकार अलग-अलग में तैयार करता है
डिजाइन, विभिन्न गुणों के साथ, विभिन्न गुणवत्ता, विभिन्न में
पैकेजिंग, आदि

पर लक्ष्य विपणन उद्यमी बाजार को बांटता है
खंडों में, उनमें से एक या अधिक खंडों का चयन करता है और विकसित करता है
इनमें से प्रत्येक के लिए उत्पाद तैयार करता है और एक विपणन कार्यक्रम तैयार करता है
प्रारंभिक खंड। लक्ष्य विपणनतीन के कार्यान्वयन की आवश्यकता है
नई घटनाएँ:

बाजार विभाजन;

लक्षित बाजार खंडों का चयन;

उत्पाद को बाजार में स्थापित करना

बाजार विभाजन उपभोक्ताओं को विभाजित करने की प्रक्रिया है
जरूरतों, विशेषताओं में अंतर के आधार पर अलग-अलग समूहों में
और व्यवहार।

लक्षित बाजार खंडों का चयन - एक या नहीं का मूल्यांकन और चयन
आपके उत्पाद के साथ कितने मार्केट सेगमेंट में प्रवेश करना है।

उत्पाद को बाजार में स्थापित करना - con- के साथ माल उपलब्ध कराना
बाजार में और लक्ष्य के दिमाग में बेचते समय वर्तमान स्थिति
उपभोक्ता। बर्तन के मूल सिद्धांत के रूप में-
उपभोक्ता बाजार, नौसिखिए उद्यमी के लिए स्वीकार्य,
भौगोलिक, जनसांख्यिकीय और व्यवहारिक में विभाजित किया जा सकता है
सिद्धांत (तालिका 10)।
चतुर्थ। नई सामग्री का समेकन।
टास्क 1. कौन बन सकता है संभावित उपभोक्तापालन ​​करना-
वर्तमान माल:
ए) कंप्यूटर
बी) जासूसी उपन्यास;
बी) गैसोलीन
डी) सब्जियां;
डी) स्कूबा गियर;
कार्य 2.
प्रत्येक वस्तु के तीन-तीन उदाहरण दीजिए जिनकी खपत होगी
निम्नलिखित कारकों में से प्रत्येक द्वारा निर्धारित:
ए) उम्र;
बी) पेशा;
बी) जीवन शैली
डी) आय;
डी) कुछ लोगों के समूह से संबंधित;
ई) परिवार;
जी) खरीदार की पहचान।
वी। डिडक्टिक गेम "विज्ञापन"। यह mi के साथ किया जा सकता है-
प्रतिस्पर्धा रहित विज्ञापन (परिशिष्ट 5 देखें)।

VI. गृहकार्य:
2-3 दिनों के लिए, किस प्रजाति के साथ निरीक्षण करें और रिकॉर्ड करें
विपणन गतिविधियाँ जिनका आप जीवन में सामना करते हैं। परिणाम
तालिका में लिखें। ग्यारह।

साथ ही, छात्रों के लिए अध्ययन सामग्री के समेकन के रूप में
आप एक पहेली पहेली पेश कर सकते हैं (परिशिष्ट 3 देखें)
सातवीं। पाठ को सारांशित करना। ग्रेडिंग।

?पाठ #7

विषय: वस्तुओं और सेवाओं की लागत और कीमत।

1. वस्तुओं और सेवाओं की लागत की अवधारणा।
2. वस्तुओं और सेवाओं के उत्पादन के लिए प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत।
3. व्यापार मूल्य निर्धारण।
4. व्यापार खेल "बाद की बिक्री के साथ नीलामी।"

पाठ मकसद:

1. उत्पादन की लागत की अवधारणा तैयार करें। उजागर करने के लिए
   छात्रों को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागत, कीमतों की अवधारणाओं का अर्थ।
2. छात्रों को एक उद्यमी के रूप में शिक्षित करने के लिए: आर्थिक
   नेस, मितव्ययिता, स्वतंत्रता।
3. उत्पादों की लागत और कीमत की गणना करने की क्षमता विकसित करना।

पढ़ाने के तरीके: कहानी, व्याख्या, बातचीत, प्रदर्शन,
स्वतंत्र काम।

अंतर्विषयक संचार: प्रौद्योगिकी, गणित।

कक्षाओं के दौरान:
I. संगठनात्मक क्षण।
अभिवादन, पेरोल की जाँच, पाठ की तैयारी।
द्वितीय. गृहकार्य की जाँच करना।
III. वास्तविकीकरण।
छात्रों से उन अवधारणाओं के बारे में प्रश्न पूछें जिनकी उन्हें आवश्यकता है
एक नए विषय की व्याख्या करने के लिए।
प्रशन:
उत्पादन क्या है?
उत्पादन के कौन से कारक उत्पादन में शामिल होते हैं
वस्तुएं और सेवाएं?
उत्पादन लागत से आप क्या समझते हैं ? वे क्या हैं
होना?
चतुर्थ। नई सामग्री की व्याख्या।

1) स्पष्टीकरण लागत की परिभाषा के साथ शुरू होना चाहिए।

उत्पादन लागत नकद परिव्यय की राशि है
उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए स्वीकृति।

उद्यमी को की पूरी समझ होनी चाहिए
उत्पादों को बनाने और बेचने में कितना खर्च होता है।
इससे उसे मदद मिलेगी:

• उनकी कीमतें निर्धारित करें और मुनाफे की उपलब्धता निर्धारित करें;
• पता करें कि किन व्यावसायिक घटकों की लागत सबसे अधिक है
  क्या उनकी लागत कम करने का कोई तरीका है?

लागत मूल्य मूल्य निर्धारण का प्रारंभिक आधार है
और इसका लाभ, किराए के स्तर पर सीधा प्रभाव पड़ता है
और राष्ट्रीय बजट का गठन।

2) बजट की मदद से हल किए गए सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक -
कंपनी की लागत की सही गणना करें।

सभी उत्पादन लागतों में विभाजित हैं:

प्रत्यक्ष लागत कच्चे माल और सामग्री की लागत है, मुख्य
मजदूरी, उपकरण की खरीद, ईंधन और ऊर्जा, तकनीकी
तकनीकी जरूरतें।

अप्रत्यक्ष लागत रखरखाव और संचालन की लागत हैं
उपकरण, सामान्य व्यवसाय और गैर-उत्पादन
चलता है।

प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष लागतों के योग को लागत कहते हैं:

पीजेड + केजेड \u003d सी

लागत एक सामान्य संकेतक है,
जो अधिकतम स्वीकार्य कुल को चिह्नित कर सकता है
उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए nye लागत। यह यह है
अनुसंधान की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने में सूचक सबसे महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है
सामग्री का उपयोग और श्रम संसाधनउद्यम।

उत्पादन की एक इकाई की लागत का निर्धारण (उत्पाद, प्रकार,
समूह) व्यय की मद से कहा जाता है गणना .

एक गणना इकाई मात्रा के लिए ही माप की एक इकाई है।
लागत परियोजना: तैयार उत्पाद, कार्य, अर्ध-तैयार उत्पाद,
नोड्स, व्यक्तिगत भाग।

सरलीकृत रूप में, लागत को इस प्रकार दर्शाया जा सकता है:

सी \u003d एमजेड + एओ + आरपीजेड + बेसिक + जेडडीआर,

कहा पे: Mz - सामग्री की लागत - ये कच्चे माल की लागत और बुनियादी मा-
सामग्री, खरीदे गए उत्पाद और अर्द्ध-तैयार उत्पाद, सहायक सामग्री
ईंधन, ऊर्जा और अन्य लागतों के लिए रियाल।

जेएससी - मूल्यह्रास कटौती - ये पूर्ण के लिए कटौती हैं
अचल उत्पादन संपत्तियों की बहाली।

Rpz - पेरोल की लागत - इसमें मुख्य शामिल है
और उत्पादन की अतिरिक्त (बोनस, आदि) मजदूरी
उद्यम के वें कर्मचारी।

मुख्य - सामाजिक आवश्यकताओं के लिए योगदान - ये अनिवार्य हैं
रूसी संघ के कानून द्वारा स्थापित xovye योगदान। वे गिने जाते हैं
श्रम लागत के प्रतिशत के रूप में। कानूनी संस्थाएं करती हैं-
में संख्या पेंशन निधि(28%), सामाजिक बीमा कोष के लिए
(5.4%), रोजगार कोष में (2%), अनिवार्य चिकित्सा कोष में
किंग बीमा (3.6%) कुल 39%।

व्यक्तिगत उद्यमीपेंशन फंड में योगदान
यूटी 20.6% और अनिवार्य चिकित्सा बीमा का फंड 3.6%। कुल
24,2%

Zdr - अन्य लागतें - ये कर, ऋण पर भुगतान, व्यय हैं
कानून द्वारा स्थापित मानदंडों के अनुसार व्यापार यात्राओं के लिए, भुगतान किया गया
कि संचार सेवाएं, बैंकिंग, सभी प्रकार की मरम्मत की लागत, विज्ञापन आदि।

लागत को कम किया जा सकता है:

• कम कीमतों पर कच्चे माल और सामग्री की खरीद;
• उनका किफायती उपयोग;
• उत्पादन अपशिष्ट में कमी और काम में दोषों का उन्मूलन;
• ईंधन और बिजली की बचत;
• मशीन टूल्स और अन्य मशीनों के निष्क्रिय संचालन की रोकथाम;
• वस्तुओं और श्रम के औजारों का संरक्षण

लागत में निम्नलिखित भुगतान शामिल नहीं हैं:

• कर्मचारियों को सामग्री सहायता;
• वर्ष के परिणामों के आधार पर पारिश्रमिक;
• सेवानिवृत्त, श्रमिक दिग्गजों के लिए एकमुश्त भत्ते;
• शेयरों से आय (लाभांश, ब्याज), शेयरों पर भुगतान,
  कुछ, अन्य भुगतान;
• श्रम के निर्णय द्वारा अतिरिक्त रूप से जमा किया गया भुगतान
  ऐच्छिक (कानून द्वारा प्रदान किए गए से अधिक) छुट्टियां
  श्रमिक, बच्चों की परवरिश करने वाली महिलाएं, पेंशन सप्लीमेंट।

3)मूल्य निर्धारण सामना करने वाले सबसे महत्वपूर्ण प्रश्नों में से एक है
एड उद्यमी। कीमत बाजार में मामलों की स्थिति को दर्शाती है।
और उद्यम की लाभप्रदता का स्तर (चित्र 5 देखें)।

उद्यमी के अंतिम लक्ष्यों के आधार पर, (चित्र 6 देखें)
निम्नलिखित मूल्य निर्धारण रणनीतियों का उपयोग किया जा सकता है;
1. कम कीमत की रणनीति का उपयोग तब किया जाता है जब पूर्व-
रिसीवर इस तरह से सबसे बड़ा कब्जा करने की उम्मीद करता है
इस उत्पाद के लिए बाजार का हिस्सा।
2. एक मध्यम मूल्य रणनीति तब चुनी जाती है जब कोई फर्म
स्थिर उत्पादन की छवि बनाएं।
3. सबसे अधिक प्राप्त करने के लिए उच्च मूल्य रणनीति का उपयोग किया जाता है
शी कम से कम समय में पहुंचे।

किसी उत्पाद की कीमत निर्धारित करते समय, उद्यमी को चाहिए
दो मुख्य मानदंडों द्वारा निर्देशित हो:

• कीमत को उत्पादन और बिक्री की लागत की भरपाई करनी चाहिए
  कंपनी को लाभदायक बनाने के लिए उत्पाद।
• कीमत किसी दिए गए की मांग के अनुसार निर्धारित की जानी चाहिए
  उत्पाद (काम, सेवा)।

सी \u003d सी + पो,

जहां पो अपेक्षित लाभ है

वी. स्वतंत्र कार्य। "उत्पाद लागत गणना"।

कार्य: निर्मित उत्पादों की लागत और कीमत निर्धारित करें
स्कूल कार्यशाला में लिनन।

कवर किए गए विषय पर, छात्रों को एक परीक्षण कार्य की पेशकश की जा सकती है:

निम्नलिखित में से कौन सा कर की लागत में शामिल है?
पुल?

1. संपत्ति कर;
2. परिवहन कर
3. भूमि का कर;
4. विशेष कर;
5. जल कर;
6. सीमा शुल्कनिर्यात और आयात पर;
7. विज्ञापन कर;
8. व्यापार के अधिकार के लिए शुल्क;
9. बिक्री आयकर मूल्यवान कागजात;
10. सड़क उपयोगकर्ताओं पर कर;
11. मालिक कर वाहन;
12. विदेशी मुद्रा की खरीद और बिक्री के लिए लेनदेन से शुल्क, बनाया गया
    विनिमय पर;
13. वाहनों की खरीद पर टैक्स।

उत्तर: 2, 5, 7, 8, 12, 13, 15.

VI. व्यापार खेल "बाद की बिक्री के साथ नीलामी" (संलग्न देखें
स्थिति 5)

सातवीं। गृहकार्य।
1) समस्याओं का समाधान;
ए) प्रत्यक्ष उत्पादन लागत 2 मिलियन रूबल थी।
रगड़ना। अप्रत्यक्ष 0.4 मिलियन रूबल के बराबर। उत्पादन लागत क्या है?
बी) उत्पादन की लागत 500 हजार रूबल है। अपेक्षित लाभ -
लागत का 10%। निर्माता किस कीमत पर बेचेगा
आपका उत्पाद?

2) कवर किए गए विषय पर एक पहेली पहेली बनाएं।
आठवीं। पाठ को सारांशित करना। ग्रेडिंग।

पाठ #8

विषय: उद्यमशीलता गतिविधि में जोखिम और बीमा।

1. बुनियादी अवधारणाएं और जोखिमों के प्रकार।
2. बुनियादी अवधारणाएं और बीमा के प्रकार।
3. व्यापार खेल "निदेशक मंडल या दिवालियापन से कैसे बचें"।

पाठ मकसद:

1. व्यवसाय में जोखिम और बीमा की अवधारणाओं को प्रकट करना।
2. कठिनाइयों का अनुमान लगाने और पहले से काम करने की क्षमता विकसित करें
   उन पर काबू पाने के तरीके।
3. छात्रों में व्यावसायिक कौशल विकसित करें।

पढ़ाने के तरीके: कहानी, बातचीत, स्पष्टीकरण।

उपकरण: पाठ्यपुस्तक, शिक्षण सहायक सामग्री, आरेख।

कक्षाओं के दौरान:
रचना, पाठ की तैयारी।
द्वितीय. गृहकार्य की जाँच करना।

1. उद्यमी गतिविधि जोखिम से जुड़ी होती है। कोई पूर्व-
प्राप्तकर्ता अनिवार्य रूप से कुछ का सामना करता है
कठिनाइयाँ, जिनमें से कई उसके अस्तित्व के लिए खतरा हैं
स्वीकृति इन कठिनाइयों का अनुमान लगाने और पहले से काम करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है
उन पर काबू पाने के तरीके।

बड़े उद्यम विशेषज्ञों को भी अपने कर्मचारियों पर रखते हैं
जोखिमों पर, जिनकी जिम्मेदारियों में पहचान करना और विश्लेषण करना शामिल है
संभावित जोखिम और फर्म को उन लोगों से बचाने के तरीके खोजना जो
रोका जा सकता है, साथ ही योजना गतिविधियों को कम करने के लिए
घाटे को कम करना। एक छोटा उद्यमी नहीं कर सकता,
ऐसे विशेषज्ञ को काम पर रखने के लिए खुद को डालें, इसलिए उसके कार्य अक्सर होते हैं
कंपनी के मालिक द्वारा किया जाना है। कुछ समस्याएं
लेकिन पूर्वाभास करना या योजना बनाना और कुछ हद तक
घूमना। इन मुद्दों में शामिल हैं: अपेक्षित बिक्री मात्रा,
पेरोल लागत, कर, उपकरण की लागत
निया, कच्चा माल, सामग्री, आदि।

उद्यम की गतिविधियों के कुछ पहलू काफी हद तक पूर्व-
अनुमानित और लगभग बेकाबू।

इन जोखिमों में निम्नलिखित हैं:

• प्रतियोगियों की कार्रवाई;
• देश की अर्थव्यवस्था की स्थिति;
• कानून में परिवर्तन;
• उपभोक्ता स्वाद बदलना;
• आग;
• आपदा,
• चोरी;
• औद्योगिक दुर्घटनाएं, आदि।

जानकारों के मुताबिक कारोबार के लिए सबसे बड़ा खतरा
वर्तमान:

• आग, प्राकृतिक आपदा के कारण संपत्ति की क्षति,
  चोरी, डकैती, गबन, जालसाजी, आदि। आमतौर पर अधिकांश
  उद्यमियों को ऐसे जोखिमों के खिलाफ बीमा किया जाता है;
• लंबी बीमारी या उद्यम के प्रमुख की मृत्यु या
  प्रमुख विशेषज्ञों में से एक जो इसका कारण बन सकता है-
  एक छोटी फर्म के लिए गंभीर समस्याएं;
• चोट के मुआवजे से जुड़े नुकसान, व्यावसायिक
  रोग, काम पर दुर्घटनाओं से मृत्यु।

2. जोखिमों से बचाव का सबसे सामान्य तरीका है
व्यापार बीमा:

• संपत्ति का बीमा;
• काम पर दुर्घटनाओं के खिलाफ कर्मचारियों का बीमा;
• वाणिज्यिक और वित्तीय जोखिमों और अन्य प्रकार का बीमा
  बीमा।

उद्यमी को कार्यक्रमों का सावधानीपूर्वक अध्ययन करने की आवश्यकता है
विभिन्न बीमा कंपनियों द्वारा प्रदान किया जाने वाला बीमा।
इसे बीमा एजेंट की सेवाओं का सहारा लेकर हल किया जा सकता है, जो
जो बीमा अनुबंध को सही ढंग से तैयार करने में मदद करेगा।

इसके अलावा, उद्यमी को पता होना चाहिए कि, के अनुसार
कानून के साथ, वह, एक नियोक्ता के रूप में, इसके लिए बाध्य है:

• सुरक्षा मानकों के साथ कर्मचारी के अनुपालन की गारंटी
  आप उसके कार्यस्थल पर;
• कर्मचारियों को नियुक्त करें जो तकनीकी नियमों से परिचित हों
  सुरक्षा की;
• उन्हें सुरक्षित कार्य उपकरण और उपयोगी उपकरण प्रदान करें
  घमंड।

अन्यथा, एक नियोक्ता के रूप में उद्यमी कर सकते हैं
की वजह से विकृति के दावे में मुकदमा चलाया जा सकता है
बॉटनिक

चतुर्थ। अध्ययन सामग्री का समेकन। छात्र आमंत्रित हैं
कवर किए गए विषय पर प्रश्नों के उत्तर दें;

1. कौन से कारक उद्यम के अस्तित्व को खतरे में डाल सकते हैं?
2. एक उद्यमी को इसके बारे में पहले से सोचने की सलाह क्यों दी जाती है?
   संभावित खतरों को खत्म करने के उपाय?

V. व्यापार खेल "निदेशक मंडल या दिवालियेपन से कैसे बचें-
आप" (देखें परिशिष्ट 5)
VI. गृहकार्य।

व्यायाम:
अपने लिए 4-5 सबसे बड़े खतरों की पहचान करें
उद्यम। अपने व्यवहार पर विचार करें, और खत्म करने के उपाय
उनकी घटना के मामले में खतरों का शमन।

सातवीं। पाठ को सारांशित करना। ग्रेडिंग।

पाठ #9

विषय: उद्यम की वित्तीय गतिविधि।

1. लेखांकन की मूल बातें और इसका अर्थ।
2. उत्पादन, मजदूरी के विस्तार के स्रोत के रूप में लाभ
   और उद्यमशीलता का जोखिम।
3. व्यापार खेल "तर्कसंगत उपभोक्ता बजट या
   सामाजिक रूप से परिपक्व परिवार"

पाठ मकसद:

1. वित्त, लेखा और लाभ की अवधारणाओं का विस्तार करें।
2. बाजार की वित्तीय संरचनाओं के कर्मचारियों के गुणों का विकास करना: गति
   प्रतिक्रियाएं, परिचालन सोच, सटीकता, सटीकता।
3. उद्यमशीलता कौशल विकसित करें
   व्यापार उन्मुख, व्यावहारिक।

पढ़ाने के तरीके: स्पष्टीकरण, बातचीत, वाद-विवाद, कहानी।

उपकरण: पाठ्यपुस्तक, शिक्षण सहायक सामग्री, पोस्टर, आरेख।

अंतःविषय कनेक्शन: प्रौद्योगिकी, गणित, सामाजिक विज्ञान।

कक्षाओं के दौरान:
I. संगठनात्मक क्षण। नमस्ते, सूची की जाँच करें
रचना, पाठ की तैयारी।
द्वितीय. गृहकार्य की जाँच करना।
III. नई सामग्री की व्याख्या।

1) उद्यम के वित्तीय विवरण के माध्यम से वाहक हैं
उद्यम की स्थिति के बारे में अत्यंत महत्वपूर्ण जानकारी।
नीचे वित्तीय लेखांकनउपयोग की गई जानकारी को समझें
बाहरी उपयोगकर्ताओं को रिपोर्ट करने के लिए (संस्थापक,
लेनदारों, कर अधिकारियों, आदि)

एक प्रणाली जो प्रबंधकों और विशेषज्ञों को पूर्व-
प्रभावी को अपनाने के लिए उत्पादन जानकारी की स्वीकृति
निर्णय लेने और निवेशकों को मूल्यांकन करने के लिए जानकारी प्रदान करना
उद्यम (वित्तीय लेखांकन) की गतिविधियों को कहा जाता है लेखांकन
लेखांकन।

लेखांकन निरंतर, निरंतर अंतर- की एक प्रक्रिया है
आर्थिक गतिविधि की परस्पर निगरानी और प्रतिबिंब
विभिन्न की सहायता से प्राथमिक दस्तावेजों में उद्यम
संरक्षक। उत्पादन में हर काम पूरा, या संचालन,
प्रलेखित एक व्यापार लेनदेन कहा जाता है

संपूर्ण रूप से लेखांकन अभिलेखों की एक प्रणाली है,
मौद्रिक में एक निश्चित तरीके से वर्गीकरण और योग
उन अंतःक्रियाओं और घटनाओं की अभिव्यक्ति जो संबंधित हैं
वित्त के लिए, साथ ही साथ उनके परिणामों का परिवर्तन। यह एक संपर्क प्रणाली है
व्यक्तिगत उद्यमों की आर्थिक गतिविधियों में भूमिका के क्रम में
उनके बारे में वर्तमान और अंतिम डेटा प्राप्त करना। लेखांकन जानकारी
यह जानकारी वित्तीय विवरण नामक दस्तावेजों में निहित है।

लेखांकन का सामना करने वाले मुख्य कार्य क्या हैं?

1. उपयोग की गई संपत्ति की उपस्थिति और आवाजाही पर नियंत्रण सुनिश्चित करना
   सामग्री, श्रम और वित्तीय संसाधनों का उपयोग
   अनुमोदित मानकों और अनुमानों के अनुसार।
2. आर्थिक के नकारात्मक पहलुओं की समय पर चेतावनी
   वित्तीय गतिविधियों, पहचान और जुटाना
   खेत पर भंडार।
3. आर्थिक के बारे में पूर्ण और विश्वसनीय जानकारी का गठन
   उद्यम की प्रक्रियाएं और परिणाम, आवश्यक
   दीमा के लिए परिचालन प्रबंधनउन्हें और प्रदान किया गया-
   निहितकर्ता, आपूर्तिकर्ता, खरीदार, लेनदार, कर प्राधिकरण,
   वित्तीय, क्रेडिट संस्थान और अन्य इच्छुक
   कोई कानूनी संस्थाएं और व्यक्ति।
4. विश्व अभ्यास में, यह माना जाता है कि एक आधुनिक लेखाकार को
   पत्नियों को न केवल व्यवसाय संचालन को ठीक करने से निपटना चाहिए
   कार्य, बल्कि अन्य प्रबंधन कार्य भी: योजना,
   विभिन्न आर्थिक का नियंत्रण, विकास और तैयारी
   उद्यम की गतिविधियों में सुधार के लिए कुछ निर्णय।

मुख्य रूप वित्तीय विवरणसंतुलन है। और भी
इसका सरसरी तौर पर अध्ययन एक अनुभवी विश्लेषक को पर्याप्त दे सकता है
वर्तमान वित्तीय की पूरी तस्वीर उद्यम की स्थिति,
संस्था, उसकी स्थिति की स्थिरता, संभावित परिवर्तन
और कार्य के क्षेत्र।

लैटिन में "बैलेंस" शब्द का अर्थ है "दो कप-
तराजू" और संतुलन के प्रतीक के रूप में प्रयोग किया जाता है। लेखा बीए-
लांस आर्थिक संपत्ति के वर्गीकरण के आधार पर बनाया गया है,
अर्थात्, इसमें दो समान भाग होते हैं: एक परावर्तित
उनकी संरचना के अनुसार धन, और दूसरे में गठन के स्रोतों के अनुसार।
शेष राशि के पहले भाग को परिसंपत्ति कहा जाता है, दूसरे भाग को देयता (तालिका 12) कहा जाता है।

सबसे महत्वपूर्ण विशेषताबैलेंस शीट है
आस्ति और दायित्व के परिणामों की समानता, क्योंकि आस्ति और दायित्व प्रतिबिंबित होते हैं
धन की एक ही राशि मौद्रिक मूल्य में काटी जाती है, लेकिन विभिन्न लागतों से
रॉन: संपत्ति उनकी संरचना द्वारा उद्यम के धन को दर्शाती है,
और देनदारियों में वे किन स्रोतों से बनते हैं। प्रत्येक तत्व
संपत्ति और दायित्व (फंडों या स्रोतों का प्रकार) का उल्लेख कहा जाता है लेख
संतुलन। संपत्ति और देनदारियों में बैलेंस शीट आइटम तीन में विभाजित हैं
मामले संतुलन की प्रत्येक पंक्ति का अपना क्रमांक होता है, जिससे यह आसान हो जाता है
बैलेंस शीट आइटम के विश्लेषण पर काम करता है।

बैलेंस शीट के अलग-अलग वर्गों के बीच संबंध
सीए को अंजीर में दिखाया गया है। 7.

बैलेंस शीट की संपत्ति और देयता के योग को कहा जाता है शेष मुद्रा।

बैलेंस शीट में धन की स्थिति को दर्शाने के लिए,
दो रेखांकन:

"वर्ष की शुरुआत में" और "रिपोर्टिंग अवधि के अंत में"। दूसरे ग्राफ में
fe तिथि पर निधियों के प्रकार और उनके स्रोतों की स्थिति को दर्शाता है
एक बैलेंस शीट तैयार करना।

संकलन के समय तक, बैलेंस शीट हो सकती हैं;

• परिचयात्मक,
• वर्तमान,
• परिसमापन,
• पृथक करना,
• एकीकृत।

प्रारंभिक जमा घटना के समय किया गया
उद्यम। यह सामग्री और नकदी की मात्रा को दर्शाता है,
जिससे कंपनी अपनी गतिविधियां शुरू करती है।

वर्तमान शेष समय-समय पर संकलित
उद्यम का जीवनकाल।

परिसमापन संतुलन एक उद्यम के परिसमापन पर संकलित
यतिया

बैलेंस शीट को विभाजित करना विभाजन के समय बनाया गया
बड़ा उद्यमकई छोटे लोगों में या स्थानांतरित करते समय
इस उद्यम की कुछ संरचनात्मक इकाइयाँ दूसरे उद्यम को।

एकीकृत संतुलन विलय (विलय) पर संकलित किया गया है
एनआईआई) एक में शामिल होने पर कई उद्यम एक या
कई संरचनात्मक इकाइयाँ यह उद्यम. शर्तें,
आरेखों में उपयोग किया जाता है:

वर्तमान संपत्ति(कार्यशील पूंजी) के लिए अभिप्रेत निधि है
अल्पकालिक (वर्तमान उपयोग) और परिवर्तनीय . के लिए
मेरे में नकदव्यापार चक्र के दौरान (1 वर्ष तक)।

तरल संपत्ति- संपत्ति जिसे आसानी से परिवर्तित किया जा सकता है
पैसे में (नकद, गैर-नकद)।

रियल एस्टेट(अचल संपत्तियां)। संतुलन दर्शाता है
संपत्ति, संपत्ति के I खंड में। दीर्घकालिक उपयोग के लिए डिज़ाइन किया गया
उद्यम की गतिविधियों में उपयोग करें।

असली पूँजीविशेषताएँ उत्पादन क्षमता
उद्यम।

प्रतिबद्धताओंबैलेंस शीट के खंड I-VI। वर्तमान में विभाजित
वर्तमान (अल्पकालिक) और दीर्घकालिक, इसके अलावा, वित्तीय के लिए
और ऑपरेटिंग कमरे।

वित्तीय दायित्वोंकंपनी का कर्ज है
बैंक ऋणों और अन्य उद्यमों से प्राप्त ऋणों पर
वापसी नीति।

परिचालन देनदारियां एक व्यवसाय की देनदारियां हैं
जो ऑपरेशन के दौरान होता है।

हिस्सेदारीअन्यथा शेयर पूंजी के रूप में जाना जाता है।

2) किसी भी फर्म का मूल्यांकन उसकी प्रदान करने की क्षमता से किया जाता है
सच्ची कहानी।

फायदाविकास और विस्तार के लिए धन का सबसे महत्वपूर्ण स्रोत है
निया उत्पादन, सामाजिक जरूरतों को पूरा करते हैं।

शुद्ध लाभ- उद्यम, उद्यमी का लाभ,
राज्य को करों, भुगतानों का भुगतान करने के बाद अपने निपटान में शेष
राज्य और स्थानीय बजट।

आय और व्यय की योजना तैयार करने के लिए आवश्यक है? इससे पहले
प्रति वर्ष बिक्री की मात्रा की गणना संपूर्ण और महीनों के रूप में करें।

आय का मुख्य स्रोत विनिर्माण उद्यम
उत्पादों की बिक्री से प्राप्त आय है। इसके बारे में है-
उद्यम के अन्य पहलुओं को भी निर्धारित करते हैं, इसलिए
आय और व्यय की योजना तैयार करना पूर्वानुमान के साथ शुरू होता है
बिक्री की मात्रा। इस तरह के पूर्वानुमान का आधार होना चाहिए
विपणन की योजना। इसका उपयोग करते हुए, आपको ध्यान से, एक महीने की जरूरत है
महीने दर महीने, बिक्री की मात्रा की गणना करें। इस मामले में, यह होना चाहिए
माँ मौसमी उतार-चढ़ाव को ध्यान में रखते हुए जो प्रभावित कर सकती हैं
उद्यम की गतिविधियों पर।

अपेक्षित बिक्री राजस्व की योजना के बाद, नहीं-
सभी संभावित कुल लागतों को महीनों तक रंगना आवश्यक है
(खर्च)।

आय और व्यय योजना तैयार करने में अगला कदम गणना करना है
प्रत्यक्ष लागत। इनमें की लागत शामिल है श्रम शक्तिऔर माँ-
उत्पादों के निर्माण में उपयोग किए जाने वाले एल.

श्रम लागत को टुकड़े-टुकड़े के उत्पाद के रूप में परिभाषित किया जाता है
नियोजित की संख्या के लिए उत्पादन की 1 इकाई के लिए मजदूरी
उत्पादन के लिए बाथरूम।

सामग्री की लागत की गणना लागत के उत्पाद के रूप में की जाती है
उत्पाद की 1 इकाई के निर्माण में प्रयुक्त सभी सामग्री
इस उत्पाद की मात्रा पर।

किसी भी उत्पादन में प्रत्यक्ष लागत के अलावा, कई हैं
आपकी अप्रत्यक्ष लागतें (लागत) जो सीधे तौर पर संबंधित नहीं हैं
उत्पादों के उत्पादन के साथ, लेकिन जिसे ध्यान में रखा जाना चाहिए
आय और व्यय की योजना बनाते समय। से अप्रत्यक्ष लागतों के लिए-
के लिए खर्च किया जाता है:

• प्रशासनिक और प्रबंधकीय कर्मियों का रखरखाव,
• विज्ञापन देना,
• व्यापार लागत,
• लेखन सामग्री,
• बीमा, टेलीफोन पत्राचार, यात्रा व्यय,
  बिजली, पानी और अन्य खर्च।

व्यवसाय शुरू करते समय, एक उद्यमी को पता होना चाहिए कि कब नाम देना है
लेकिन वह लाभ कमाने की उम्मीद कर सकता है। ग्रहण करना
क्या उद्यम को पहले आत्मनिर्भरता तक पहुंचना चाहिए

आत्मनिर्भरता क्षतिपूर्ति करने के लिए उद्यम की क्षमता कहा जाता है
द्वारा उत्पन्न बिक्री आय की कीमत पर अपने सभी खर्चों को कवर करें
उत्पाद।

यह उद्यम के वित्तीय संतुलन का एक प्रकार का बिंदु है,
जिसमें कुल आय कुल व्यय के बराबर होती है।

निम्न सूत्र का उपयोग करके टूटे हुए बिंदु की गणना की जा सकती है:
खच्चर:

के \u003d एसएफजेड: टीएसएचटी × पीजेएसएचटी

जहां: के - ब्रेकेवन पॉइंट (इकाई उत्पाद।)
टीपीएस - कुल निश्चित लागत (रब।)
Tssht - उत्पादन की प्रति इकाई मूल्य (रगड़।)
PZsht - उत्पादन की प्रति इकाई परिवर्तनीय लागत
(रगड़ना।)

हल किया गया (स्थिर) ऐसी लागतें कहलाती हैं, ve-
जिसकी पहचान समर्थक की मात्रा में छोटे परिवर्तन के साथ नहीं बदलती है
उत्पादन। कुल निश्चित लागत (TFC) निर्धारित की जाती है
सभी निश्चित लागतों के योग के रूप में:

SFZ \u003d F31 + F32 + ... + FZp।

चर ऐसी लागतें कहलाती हैं, जिनका मूल्य मैं-
उत्पादन की मात्रा में परिवर्तन के आधार पर भिन्न होता है। चर
इकाई लागत की गणना सूत्र का उपयोग करके की जाती है:

पीजेड = एसडीआर: क्यू

जहां एसडीआर - कुल परिवर्तनीय लागत (रूब।)
क्यू - निर्मित उत्पादों की संख्या (इकाई उत्पाद।)
कुल परिवर्तनीय लागत (VVC) को योग के रूप में परिभाषित किया गया है
सभी परिवर्तनीय लागत:

SPZ = P31 + P32 + ... + PZp।

टूटे हुए बिंदु की गणना करने में सबसे बड़ी कठिनाई है
यह निर्धारित करने में निहित है कि किन लागतों को निश्चित माना जाता है
मील, और कौन से चर हैं।

चतुर्थ। व्यापार खेल "तर्कसंगत उपभोक्ता बजट या
सामाजिक रूप से परिपक्व परिवार” (देखें परिशिष्ट 5)

V. अध्ययन की गई सामग्री का समेकन। प्रश्नों के उत्तर दें:
कंपनी के वित्तीय विवरणों में क्या शामिल है?
एक फर्म का लाभ किन कारकों पर निर्भर करता है?
वित्तीय संतुलन क्या है?
उनका क्या मतलब है जब वे कहते हैं कि कोई व्यवसाय है
आत्मनिर्भरता?

VI. गृहकार्य।
उद्यम की आय और व्यय के लिए एक योजना बनाएं और अर्ध-
जानकारी। पेबैक पॉइंट की गणना।

सातवीं। पाठ को सारांशित करना।
ग्रेडिंग।

पाठ #10

विषय: कर सेवा।

करों के प्रकार।

कर लाभ,

कार्यशाला "रूबल की विनिमय दर"।

पाठ मकसद:

छात्रों को परिचित कराएं कर प्रणाली, गण
करों का भुगतान; करों के प्रकारों के बारे में बात करें।

स्वतंत्रता के लिए क्षमताओं का विकास करना
पहल और रचनात्मकता, जोखिम लेने की क्षमता)

परिश्रम, व्यावहारिकता, जिम्मेदारी की खेती करें।

पढ़ाने के तरीके: कहानी, बातचीत, प्रदर्शन।

अंतःविषय संचार: प्रौद्योगिकी, सामाजिक विज्ञान, गणित।

कक्षाओं के दौरान:

I. संगठनात्मक क्षण। नमस्ते, सूची की जाँच करें
रचना, पाठ की तैयारी।

द्वितीय. गृहकार्य की जाँच करना।

III. वास्तविकीकरण।
छात्रों को इनमें से किसी एक को चुनकर प्रश्न का उत्तर देने के लिए कहा जाता है
झूठे जवाब। कर हैं:
क) नागरिकों को राज्य को उपहार उनकी सुरक्षा के लिए कृतज्ञता के प्रतीक के रूप में-
टेरेसोव;
बी) बजट के लिए कानूनी संस्थाओं और व्यक्तियों का अनिवार्य भुगतान
राज्य;
ग) नागरिकों के पैसे से सरकार को सहायता;
d) कानूनी संस्थाओं और व्यक्तियों के बजट में स्वैच्छिक भुगतान
व्यक्तियों।
उत्तर: बी)।

चतुर्थ। नई सामग्री की व्याख्या।

1. किसी भी देश में, हर कोई गतिविधि का प्रकारजो आय उत्पन्न करता है
कर लगाया।

कर - में से एक संरचनात्मक तत्वबाजार अर्थव्यवस्था।
एक कर सरकार द्वारा लगाया गया दायित्व है
उद्यम, संस्थानों और आबादी द्वारा भुगतान की गई nye फीस।
करों की समग्रता कर प्रणाली बनाती है। कर प्रणाली
राज्य के साथ उभरा और विकसित हुआ। आधुनिक समाज में
कर सरकारी राजस्व का मुख्य स्रोत हैं,
जिसके बिना उसका अस्तित्व नहीं हो सकता। करों की नियुक्ति और उनके
एक्सचेंज, उनके आकार, कर लाभ संघीय के अधिकार क्षेत्र में हैं
रूस की वी बैठक। कर प्रणाली के सामान्य सिद्धांत, अधिकार, दायित्व
करों का भुगतान करने वालों के कर्तव्य और उत्तरदायित्व निहित हैं
"रूसी संघ की कर प्रणाली के मूल सिद्धांतों पर रूसी संघ के कानून" में।
कर के निर्माण के लिए कम से कम दो महत्वपूर्ण सिद्धांत हैं
गरजना प्रणाली:

विभिन्न उद्यमों के लिए कर की राशि समान होनी चाहिए
स्वामित्व और संगठनात्मक और कानूनी रूपों के अन्य रूप;

कर का आकार इसे भुगतान करने की क्षमता के साथ सहसंबद्ध होना चाहिए
आप भुगतानकर्ता हैं - उसकी संपत्ति और आय के साथ।

यदि कर उद्यम की क्षमता से अधिक है, तो यह हो सकता है
जासूस।

संग्रह के तरीकों के अनुसार, करों को विभाजित किया जाता है:

प्रत्यक्ष कर भौतिक से सीधे चार्ज किया गया
या कर का भुगतान करने के लिए उत्तरदायी कानूनी इकाई।

अप्रत्यक्ष कर क्या वस्तुओं और सेवाओं पर कर लगाया जाता है
उनकी कीमत या टैरिफ पर अधिभार निर्धारित करके। रूसी फ़े में-
व्युत्पन्न करों को के आधार पर संघीय और स्थानीय में विभाजित किया जाता है
जिस के निपटान में वे आते हैं उससे पुल।

संघीय कर पूरे राज्य में चार्ज
और मुख्य रूप से संघीय बजट में स्थानांतरित किया गया।

स्थानीय कर विषयों के क्षेत्रों पर पेश किया गया और लगाया गया
रूसी संघ (गणराज्यों, क्षेत्रों, क्षेत्रों), साथ ही क्षेत्र पर
अलग-अलग शहरों और क्षेत्रों की टोरी और उसके अनुसार कार्य करें
उनके बजट के लिए। कुछ प्रकार के करों पर विचार करें, सबसे महत्वपूर्ण
उद्यमी के लिए।

मूल्य वर्धित कर (वैट) एक अप्रत्यक्ष संघ है
वस्तुओं और सेवाओं पर कर। वैट 18% की दर से लगाया जाता है।
कुछ खाद्य उत्पादों और गतिविधियों के लिए
वैट का भुगतान बिल्कुल नहीं किया जाता है या 20% से कम का भुगतान किया जाता है।

सीमा कर - ये संघीय अप्रत्यक्ष कर हैं, जो किसके द्वारा स्थापित किए जाते हैं
राज्य द्वारा व्यक्ति के लिए बिक्री मूल्य के प्रतिशत के रूप में डाला जाता है
समूह और प्रकार के सामान, एक नियम के रूप में, अत्यधिक लाभदायक वस्तुओं पर
सीखा उत्पादन के राज्य के बजट की आय की वापसी के लिए
लाभ - सीमा। उत्पाद शुल्क की दर 10 से 90% तक होती है।

आयकर नागरिकों सहित व्यक्तियों से,
व्यक्तिगत उद्यमशीलता गतिविधि में लगे हुए हैं, -
यह एक प्रत्यक्ष संघीय कर है (13%)

से आयकर कानूनी संस्थाएं - प्रत्यक्ष संघीय
रूसी संघ के कानून के अनुसार एकत्रित कर "आय कर पर"
उद्यमों और संगठनों"। रोगियों के लिए आयकर की दर
अधिकांश उद्यम 30% पर सेट हैं। बैंकिंग के लिए,
बीमा और मध्यस्थ - 38%।

भूमि का कर कानूनी संस्थाओं और नागरिकों की गणना की जाती है,
कर के अधीन भूमि के क्षेत्र के आधार पर,
और स्वीकृत भूमि कर दरों। यह प्रत्यक्ष स्थानीय कर है।

विज्ञापन कर उद्यम और नागरिक भुगतान करते हैं। क्रियान्वयन
अपने उत्पादों, कार्यों और सेवाओं की विज्ञापन लागत। यह एक कोस-
शिरापरक स्थानीय कर। विज्ञापन कर की दर निर्धारित है
विज्ञापनदाता से विज्ञापन कार्य और सेवाओं की लागत के 5% तक की राशि में।

इसके अलावा, कई अन्य करों पर लगाया जाता है-
भौतिक और कानूनी संस्थाएं। करों की कुल राशि पर्याप्त है
महान। रूसी संघ के कुछ क्षेत्रों में, उनकी संख्या
60 या अधिक तक पहुँचता है। बेशक, प्रत्येक विशिष्ट मामले में, उद्यम
मालिक को स्थापित करों का केवल एक हिस्सा देना होगा,
फिर भी, उसके लिए कर कानून को समझना आसान है
ज़रूरी। इसके अलावा, उसे कर के साथ परामर्श करना चाहिए
निरीक्षक और आपकी कंपनी में एक अच्छा लेखाकार है।

वित्तीय लेनदेन के सक्षम और कर्तव्यनिष्ठ आचरण के साथ
एक उद्यमी, कानून का उल्लंघन किए बिना, अपना कर कम कर सकता है
बोझ। भुगतान किए गए करों की संख्या और राशि अधिकार पर निर्भर करती है
उद्यम के संगठनात्मक और कानूनी रूप का सही विकल्प
और गतिविधि का प्रकार, सक्षम प्रबंधन लेखांकन, ज्ञान
और विभिन्न कर प्रोत्साहन और अन्य कारकों का उपयोग।

2. कर प्रोत्साहन प्रति घंटा के उद्देश्य से कर का एक तत्व है
व्यक्तियों और कानूनी संस्थाओं की भौतिक या पूर्ण रिहाई
करों का भुगतान करने से।

राज्य द्वारा सबसे अधिक कर प्रोत्साहन प्रदान किया जा सकता है
विभिन्न उद्देश्य:

वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति को प्रोत्साहित करने के लिए, मजबूर करने के लिए
आशाजनक उद्योगों का स्नान विकास;

उद्यम के वित्तीय बोझ को कम करने के लिए, जिसके कारण
लीनो पर्यावरणीय आवश्यकताओं का अनुपालन करने की आवश्यकता;

समाज में गरीबों के सामाजिक समर्थन के लिए;

एक निश्चित जनसांख्यिकीय नीति को पूरा करने के लिए।

अक्सर राज्य स्टार्ट-अप उद्यमियों का समर्थन करता है,
पहले उन्हें कुछ करों से मुक्त करना।

कॉर्पोरेट मुनाफे का कराधान इसके लिए प्रदान करता है
कुछ भुगतानकर्ताओं और वस्तुओं के लिए कई महत्वपूर्ण लाभ,
जिससे उन पर टैक्स लगता है। यहाँ मुख्य हैं।

खर्च किए गए लाभ के उस हिस्से पर कर नहीं लगता
तकनीकी पुनर्निर्माण, पुन: उपकरण, विस्तार, माहिर के लिए
उत्पादन। यह लाभ उन उद्यमों पर लागू होता है जो काम करते हैं
प्राथमिकता वाले क्षेत्रों में पिघल रहे हैं (तेल और कोयला
आलस्य, दवाओं का उत्पादन, आदि)। 30% की कमी
पर्यावरण के निर्माण पर खर्च की जाने वाली कर योग्य आय
वस्तुओं।

कराधान से छूट लाभ का वह हिस्सा है जो
स्वीकृति अपनी स्वास्थ्य देखभाल सुविधाओं के रखरखाव पर खर्च करती है,
शिक्षा, संस्कृति और खेल, बच्चों और पूर्वस्कूली संस्थानआदि।

के लाभ के लिए उद्यम द्वारा आवंटित धन
पर्यावरण और स्वास्थ्य कोष के लिए रचनात्मक उद्देश्य।

छोटे व्यवसायों को महत्वपूर्ण प्रोत्साहन प्रदान किए जाते हैं
(100 लोगों तक)। वे कर से मुक्त हैं
इन उद्यमों के विकास के लिए निर्देशित मुनाफे पर।

वी। कार्यशाला "रूबल की विनिमय दर" (परिशिष्ट 5 देखें)।

VI. नई सामग्री का समेकन।
छात्रों को एक परीक्षण कार्य की पेशकश की जा सकती है;
कौन से कर उद्यम द्वारा नहीं, बल्कि उपभोक्ता द्वारा वित्तपोषित किए जाते हैं?

आयकर;

संपत्ति कर;

परिवहन कर;

1. व्यापार के अधिकार के लिए शुल्क;

   ईंधन और स्नेहक की बिक्री पर कर;

   जरूरतों के लिए संग्रह शिक्षण संस्थानों;

   शराब और वोदका व्यापार के अधिकार के लिए शुल्क।

उत्तर; 3, 5, 7, 9.

सातवीं गृहकार्य।
अभ्यास 1:
अपनी पसंद की एक फर्म चुनें और अपना शोध करें:
ए) कंपनी क्या करती है?
ख) वह किन करों का भुगतान करता है, इन छापों की दरें क्या हैं?
कार्य 2:
यह जानने के लिए अपने माता-पिता से बात करें कि आपका परिवार किन करों का भुगतान करता है,
और फिर तालिका को पूरा करें। 13:

पाठ #11

विषय: उद्यमिता वित्तपोषण के स्रोत।

1. स्टार्ट - अप राजधानी।
2. वित्तपोषण के स्रोत।
3. कार्यशाला "आय, राजस्व और लाभ का वितरण"

पाठ मकसद:

1. व्यवसाय वित्तपोषण और स्टार्ट-अप पूंजी की अवधारणा का अर्थ प्रकट करना।
2. छात्रों में एक उत्साही मालिक की भावना पैदा करना।
3. आर्थिक सोच विकसित करें।

पढ़ाने के तरीके: कहानी, बातचीत, स्पष्टीकरण, खेल, प्रदर्शन।

अंतःविषय संचार: प्रौद्योगिकी, सामाजिक विज्ञान, गणित।

कक्षाओं के दौरान:
I. संगठनात्मक क्षण। नमस्ते, सूची की जाँच करें
रचना, पाठ की तैयारी।
द्वितीय. गृहकार्य की जाँच करना।
श्री नई सामग्री की व्याख्या।

में 1 वित्तीय योजनाउद्यमी को यह निर्धारित करना चाहिए कि कौन सा
उसके लिए जितनी धनराशि की आवश्यकता है आरंभिक चरणउपक्रम करते समय
आत्मनिर्भरता के स्तर तक नहीं पहुंच पाएगा। दूसरे शब्दों में,
उसे स्टार्ट-अप पूंजी की मात्रा की गणना करने की आवश्यकता है।

किसी भी व्यवसाय में, स्टार्ट-अप पूंजी अपरिहार्य है। मुख्य
चरण, उद्यम के निर्माण और पंजीकरण के लिए धन की आवश्यकता होती है, प्रयोगात्मक
डिजाइन विकास, परामर्श शुल्क, खरीद
कच्चे माल और सामग्री और अन्य जरूरतों के लिए।

पहले महीनों में बिक्री से होने वाली आय नगण्य है और इसकी अनुमति नहीं होगी
उद्यम के बाद से ऊपर सूचीबद्ध सभी लागतों को कवर करें
केवल उत्पादन विकसित करता है। छोटे व्यवसाय की सफलता
इसका विस्तार काफी हद तक धन की उपलब्धता पर निर्भर करता है।

प्रारंभिक चरण, उपक्रम की संकेतित कठिनाइयों के संबंध में
माँ को पता लगाना होगा:

• शुरुआती दौर में कितने पैसे की जरूरत है,
• ये फंड कहां से लाएं।

विशेषज्ञ आमतौर पर की आपूर्ति के साथ व्यवसाय शुरू करने की सलाह देते हैं
उद्यम के अस्तित्व के पहले तीन महीनों के लिए कम से कम पोषित।
लेकिन ऐसी सिफारिश तभी उपयोगी हो सकती है जब
कि इस दौरान कंपनी आत्मनिर्भरता तक पहुंच सके।
अगर ऐसा कोई भरोसा नहीं है, तो लंबी अवधि के लिए स्टॉक की जरूरत है।
रोड स्टार्ट-अप पूंजी की राशि के बारे में जानकारी प्राप्त की जा सकती है
आय और व्यय की योजना से, व्यय की वस्तुओं का ध्यानपूर्वक अध्ययन करने के बाद
महीने।

2. शुरुआती पूंजी के आकार पर निर्णय लेने के बाद, उद्यमी
ग्राहक को अपने लिए वित्तपोषण के स्रोतों के बारे में भी निर्णय लेना चाहिए
व्यापार (चित्र 8 देखें)। वित्त पोषण के दो मुख्य स्रोत हैं
वानिया: आंतरिक और बाहरी। सबसे पसंदीदा आंतरिक
वित्त प्राप्ति के स्रोत। वे उद्यमी की मदद करते हैं
अपनी वित्तीय स्वतंत्रता बनाए रखें और उसे दायित्व से मुक्त करें
ऋण पर ब्याज का भुगतान करने की बाध्यता।

इन स्रोतों में शामिल हैं:

• व्यक्तिगत धन
• फायदा,
• आपूर्तिकर्ता ऋण।

व्यक्तिगत धन - यह उनकी अपनी धन बचत है, और इसलिए-
या निजी संपत्ति, प्रतिभूतियां, आदि, जिनकी बिक्री हो सकती है
अतिरिक्त धनराशि प्रदान करें।
फायदा पहली बार किसी उद्यम में सभी का निवेश किया गया है
व्यापार में। कभी-कभी आपको कुछ के बारे में आपूर्तिकर्ताओं के साथ बातचीत करनी पड़ती है
आपूर्ति (क्रेडिट) के भुगतान में देरी का एक झुंड, जो आवश्यक दे सकता है
हमारे अल्पकालिक फंड।

रूसी कानून के तहत, बाहरी स्रोत कर सकते हैं
होना:

• उधार वित्तीय संसाधन(बैंक और बजट क्रेडिट)
  आप, अन्य ऋण);
• आकर्षित वित्तीय संसाधन (शेयरों की बिक्री से धन,
  नागरिकों और कानूनी संस्थाओं के शेयर और अन्य योगदान);
• विभिन्न निवेश (रूसी के राज्य के बजट से
  कौन सा संघ, इसकी संरचना में गणराज्य, स्थानीय बजट और
  व्यक्तिगत ऑफ-बजट फंड; निजी निवेशकों से)
• विभिन्न प्रकार के विदेशी निवेश।

उद्यमी को चुनने की जरूरत है, ध्यान से सभी को तौलना
वित्तपोषण के संभावित स्रोत, उनमें से सबसे कम खर्चीला।
बैंक एक संस्था है जिसे समय के निपटान का अधिकार है
उद्यमों, संगठनों के मुफ्त पैसे (जमा) के साथ,
व्यक्तिगत लोग और सभी प्रकार के मौद्रिक निपटान, जारी करना
मुद्रा परिसंचरण से संबंधित प्रतिभूतियां और अन्य कार्य।

बैंकों का मुख्य कार्य चालू खातों का रखरखाव करना है
ग्राहकों (कंपनियों, व्यक्तियों) और ऋण का प्रावधान।

श्रेय - नकद या वस्तु में विशेष प्रयोजन ऋण
चुकौती, तात्कालिकता और ब्याज के भुगतान की शर्तों पर प्रपत्र।

ऋणदाता - क्रेडिट संबंधों में प्रतिभागियों में से एक, बोल रहा है
ऋण प्रदान करने वाले विषय के रूप में।

क्रेडिट स्रोत - अस्थायी रूप से मुफ्त नकद
राज्य, सहकारी और अन्य उद्यम, संचय
राज्य, जनसंख्या की बचत।

चतुर्थ। अध्ययन सामग्री का समेकन
छात्रों के लिए कार्य:
एक लाभदायक विचार के आधार पर पता करें:

1. अधिकृत पूंजी का आकार, जो इसके कार्यान्वयन के लिए आवश्यक है
   प्रेत
2. आप इसे कैसे बनाएंगे (आप साधन कहां पाएंगे)

छात्र कक्षा चर्चा के लिए अपनी गणना प्रस्तुत करते हैं।

वी। कार्यशाला "आय, राजस्व और मुनाफे का वितरण"
(अनुबंध 5 देखें)

VI. गृहकार्य।
आपके व्यवसाय के लिए स्टार्ट-अप पूंजी की गणना।

सातवीं। पाठ को सारांशित करना। ग्रेडिंग।

प्राक्कथन: कुछ और खोज रहे हैं

एक दिन एक व्यक्ति ने आपको नौकरी करने के लिए हायर किया। और आपने यह किया - और आपने इसे अच्छा किया।

सफल रणनीतियां तैयार की गई हैं। सभी प्रोजेक्ट समय पर पूरे हुए। ग्राहक परिणाम से खुश हैं। कंपनी ने अपनी पूंजी बढ़ाई और बढ़ाई। लेकिन फिर भी, कुछ गलत था... इसमें पूर्णता की भावना का अभाव था।

क्या आपके मजाकिया विचारों को नज़रअंदाज कर दिया गया है और भुला दिया गया है? क्या आपका जोश और कौशल पूरी तरह से उपयोग किया जाता है? क्या आपकी कंपनी के प्रबंधकों के पास वास्तविक व्यवसायियों में निहित आवश्यक गुण हैं?

मैं उस भावना को जानता हूं जब आप और अधिक चाहते हैं।

मेरे जीवन में एक बिंदु पर, मुझे एक धक्का लगा। मानो कोई अदृश्य चुम्बक मुझे नई दिशा में खींच रहा हो। लेकिन उसने मुझे कहाँ भेजा?

यह 2007 के बाहर था। मुझे अभी अपनी खुद की पुरस्कार विजेता कंपनी शुरू करनी थी, वर्डस्ट्रीम, जो बाद में के अनुसार इंक पत्रिकालगातार तीन वर्षों तक देश में सबसे तेजी से बढ़ने वाली कंपनी के रूप में स्थान दिया गया।

तब मुझे इस बात का अंदेशा भी नहीं था कि मेरी जिंदगी में भारी बदलाव आएगा।

1. कॉल टू एक्शन

प्रत्येक उद्यमी के जीवन में ज्ञान का एक क्षण होता है जब विचार क्रिस्टलीकृत हो जाता है और सब कुछ समझ में आता है। मेरे लिए, यह क्षण तब आया जब मैंने एक समस्या को हल करने के लिए एक कार्यक्रम विकसित किया।

एक विपणन सलाहकार के रूप में मेरी नौकरी में आवश्यकता से अधिक समय और पुनरावृत्ति की आवश्यकता थी। दुर्भाग्य से, इस समस्या को हल करने के लिए बाजार पर कोई उपयुक्त कार्यक्रम नहीं था।

इसलिए, मैंने इसे स्वयं बनाया है। कुछ बिंदु पर, मुझे एहसास हुआ कि कई लोगों के लिए, मेरा पीपीसी स्वचालन कार्यक्रम बहुत मूल्यवान होगा। कई छोटे व्यवसायों के पास भुगतान की गई खोज को भुनाने के लिए समय या संसाधन नहीं होते हैं, इसलिए मैंने अपने विचार को बाजार में ले जाने का फैसला किया।

मैंने यह भी महसूस किया कि सॉफ्टवेयर व्यवसाय में सेवा उद्योग की तुलना में अधिक संभावनाएं हैं।
एक बार जब मेरे पास बेचने के लिए एक उत्पाद और सेवा थी, तो मुझे पता था कि यह निर्णायक कार्रवाई करने का समय है। मैंने उद्यम पूंजी कंपनियों को परियोजना प्रस्तुत करना शुरू किया और कई मिलियन डॉलर जुटाए।

पाठ:कुछ व्यावसायिक विचारों के साथ आएं और सर्वोत्तम व्यवसाय चुनने और सभी में जाने से पहले उनका परीक्षण करें।

2. असफलता के डर का सामना करें

जीवन में, प्रवाह के साथ जाना और अपने लक्ष्यों और उपलब्धियों को अपने पास रखना और इसके साथ रास्ते में आने वाली असफलताओं को रखना हमेशा आसान होता है। इस तरह आप शर्मिंदगी और आलोचना से बचते हैं।

हालाँकि, एक बार जब आप कोई मामला खोलते हैं, तो उसे प्रचारित करने की आवश्यकता होती है। आपको खुद को जनता के सामने बेनकाब करना होगा।

सभी नए व्यवसायों में से लगभग 80% अपने पहले वर्ष में विफल हो जाते हैं, इसलिए चीजें आपके पक्ष में नहीं हैं। और, और भी दुख की बात है, बहुत से लोग आशा करेंगे कि आप असफल होंगे, यहाँ तक कि आपके कुछ साथी भी।

पाठ:अपनी नाक मत लटकाओ, विरोधियों की उपेक्षा करो और अगली बार सफल हो जाओ। कुछ लोग कई मामले खोलते हैं, अलग-अलग कंपनियां शुरू करते हैं, और प्रत्येक प्रयास को सीखने के अनुभव के रूप में देखते हैं, विफलता नहीं।

3. अच्छे सलाहकारों की तलाश करें

सच कहूं तो अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना और उसका प्रचार करना मेरे लिए कई तरह से चौंकाने वाला अनुभव था। और इस मामले में, अच्छे सलाहकारों को ढूंढना महत्वपूर्ण है।

मेरी कंपनी के सलाहकार थे जिनमें कैरल मेयर्स शामिल थे रैपिड7, लगातार संपर्क के क्रिस लिस्टर, और जेनेट होलियन, जेमवारा में सीईओ। मैं बोस्टन सहित कई स्टार्टअप को सलाह देता हूं कुरताऔर थ्राइवहाइव।

यदि आपके पास अवसर है, तो निश्चित रूप से एक परामर्श कार्यक्रम या व्यवसाय इनक्यूबेटर में। कम गलतियाँ करने का यह एक शानदार तरीका है। साथ ही, अन्य बातों के अलावा, आपको मजबूत संबंध बनाने से सीधे लाभ होता है जो आपके पूरे करियर में आपकी मदद करेगा।

मार्केटिंग में भी रैंड फिशकिनएक बड़ा समुदाय बनाया जो खुले तौर पर अपने ज्ञान और अनुभव को साझा करता है। मैंने उनके प्रकाशनों और उद्योग के कार्यक्रमों में उनके साथ बातचीत से बहुत कुछ सीखा।

पाठ:मेरा मानना ​​है कि विकास की प्रक्रिया में प्रत्येक व्यक्ति और व्यवसाय के लिए बाहरी ज्ञान और अनुभव तक पहुंच होना महत्वपूर्ण है।

4. व्यवसाय में लाभ वापस निवेश करें

आपके नए व्यवसाय को बढ़ने के लिए खाने की जरूरत है।

अपने व्यवसाय की शुरुआत में, मुझे एकमात्र स्वामित्व से प्यार हो गया; मैं आवश्यक खर्चों में कटौती कर सकता था, एक आपूर्तिकर्ता के रूप में एक उच्च प्रतिशत चार्ज कर सकता था, और कई ग्राहकों को ले सकता था। मैंने खुद को उदारता से भुगतान किया, एक नई कार खरीदी और वास्तव में, अपने नए "धन" के साथ गैर-जिम्मेदाराना व्यवहार किया।

संक्षेप में, मैंने अपनी कंपनी को एक निजी गुल्लक की तरह व्यवहार किया। बड़ी गलती।

आखिरकार, मैं और अधिक परिपक्व रूप से सोचने लगा - मैंने अपना वेतन काट दिया और शेष लाभ को व्यवसाय में वापस निवेश कर दिया। अपनी मानसिकता को बदलना और खुद को अन्य कर्मचारियों या मार्केटिंग पर "अपना पैसा" खर्च करने के लिए मजबूर करना कठिन है, लेकिन यह अभी भी आपके व्यवसाय को विकसित करने के लिए आवश्यक है।

पाठ:कर्मचारी से उद्यमी तक का विकास आकर्षक हो सकता है, लेकिन फिर भी खतरनाक हो सकता है, खासकर यदि आप शुरुआती चरणों में सफल होते हैं। वेतन वृद्धि (बिक्री के माध्यम से) को अपने दिमाग में न आने दें या अपनी कंपनी के विकास को धीमा न करें।

5. एक टीम का निर्माण

प्रारंभिक चरण में, आप अपने जुनून का पालन करते हुए एक व्यवसाय खोलते हैं - जिसमें आप अच्छे हैं या रुचि रखते हैं। लेकिन जैसे-जैसे आपका व्यवसाय बढ़ता है, आप पाएंगे कि आपने जो शुरू किया है, वह कम और कम कर रहा है।

आप देखेंगे कि आपका ध्यान उन लोगों को खोजने पर है जो आपसे ज्यादा स्मार्ट हैं या जो आपका काम बेहतर तरीके से कर सकते हैं।
एक कंपनी के संस्थापक होने का सबसे महत्वपूर्ण पहलू यह है कि आप जो पसंद करते हैं उसे कम करें और एक टीम बनाने के लिए अधिक करें।

कर्मचारियों को प्रशिक्षण प्रदान करना और उन्हें आत्म-विकास के लिए उपकरण प्रदान करना, साथ ही रास्ते में उनका समर्थन करना बहुत महत्वपूर्ण है। वर्डस्ट्रीम के लिए ईमानदारी और पारदर्शिता आवश्यक है - हम अपने सहयोगियों से ईमानदार, नैतिक और संवाद के लिए खुले होने की उम्मीद करते हैं।

इसके अलावा, हमारे लिए अन्य प्रमुख मूल्य गतिविधि और सफल सहयोग हैं। हमारा उद्योग इतनी तेजी से आगे बढ़ रहा है कि हमें बस एक-दूसरे पर भरोसा करने और अपने सहयोगियों से समर्थन पाने की जरूरत है। कर्मचारियों को परिकलित जोखिम लेने के लिए सशक्त होना चाहिए, भले ही ऐसा करने से कभी-कभी विफलता हो सकती है।

पाठ:यहां तक ​​​​कि सबसे अच्छा शौक भी नौकरी बन सकता है अगर यह पूर्णकालिक नौकरी लेता है और रोटी का एक टुकड़ा लाता है। अपनी टीम को प्रशिक्षित और प्रेरित करें - कर्मचारियों को परिणामों में अधिक रुचि होती है यदि उनके विचारों को सुना जाता है और उनके काम को प्रोत्साहित किया जाता है।

6. सिर्फ पैसा ही तय नहीं करता

क्या आप टन पैसा कमाना चाहते हैं? अपने व्यवसाय का विस्तार और बिक्री करें।

मैं नहीं छिपूंगा: यह मेरे लक्ष्यों में से एक था।

एक बात का ध्यान रखें कि ज्यादातर उद्यमी जल्दी अमीर नहीं बनते। आप आशा करते हैं कि धन धीरे-धीरे आएगा, लेकिन इसके लिए आपको इस तथ्य को दृढ़ता से स्वीकार करने की आवश्यकता है कि आपको यथासंभव लंबे समय तक काठी में रहना होगा।

इस प्रकार, धन के टन की दौड़ में, जिज्ञासु चीजें होती हैं। उदाहरण के लिए, एक व्यवसाय के निर्माण की प्रक्रिया में, इसका मूल्य न केवल मौद्रिक हो जाता है।

सबसे ज्यादा महत्वपूर्ण बिंदुअपना खुद का व्यवसाय बनाने में - सामाजिक पूंजी और उपयोगी अनुभव जो रास्ते में प्राप्त होता है। मुझे, एक के लिए, अन्य इच्छुक उद्यमियों से मिलने और उनके साथ अपने जंगली विचारों पर चर्चा करने के लिए अमूल्य अवसर मिले हैं।

पाठ:जबकि आप अच्छी तरह से बहुत पैसा कमा रहे हैं, सुनिश्चित करें कि आप शीर्ष पर अपने रास्ते में प्राप्त होने वाले सभी अनुभव को नहीं खोते हैं और बाद में गलतियों से बचने के लिए इसका उपयोग करते हैं।

7. विश्वास की एक खतरनाक कमी

कमजोरी के क्षण उद्यमिता के मार्ग का एक अभिन्न अंग हैं। साथ ही, जब समय कठिन होता है और कंपनी का भविष्य अंधकारमय दिखता है, तो हो सकता है कि आप हार मान कर एक अधिक सफल कंपनी के लिए काम पर जाना चाहें।

यह ठीक है। आप इसके बारे में वह सब सोच सकते हैं जो आप चाहते हैं।

हालाँकि, शब्दों में संदेह डालकर, आपने अपनी कंपनी को कली में काट दिया। सीमित धन वाले उद्यमियों को समान माप में निवेशकों, कर्मचारियों और रणनीतिक भागीदारों के निरंतर समर्थन की आवश्यकता होती है।

पाठ:पारदर्शिता अच्छी है, हाँ। लेकिन आपको अपने संदेह को निर्णायकता पर हावी नहीं होने देना चाहिए, अन्यथा आप आसानी से सफलता में विश्वास खो सकते हैं। लगभग सभी मामलों में, अपनी शंकाओं को अपने तक ही सीमित रखना महत्वपूर्ण है।

8. अपने गेंडा का पीछा करें

अधीर होने के कारण, मैं अक्सर अपनी समस्याओं का असामान्य समाधान ढूंढता हूं। सिस्टम को हैक करने के लिए बेतुके अविश्वसनीय परिणाम मिलते हैं जो व्यवसाय के विकास को बढ़ावा देते हैं।

गतिविधि को प्रगति के साथ भ्रमित न करें - 99% कामलोग छोटे-छोटे बदलाव करने की कोशिश में क्या करते हैं। इसके बजाय, आपको यूनिकॉर्न का पीछा करते हुए जाना चाहिए।

यूनिकॉर्न सिद्धांत हमें इस कानून की ओर ले जाता है कि एक प्रतिशत निन्यानबे प्रतिशत से बेहतर है। वह एक प्रतिशत गेंडा को खराब बना सकता है। लेकिन जब आप काम पर इस सिद्धांत को समझेंगे, तो आप छोटे बदलावों का पीछा करना बंद कर देंगे और बड़े लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करेंगे।

मेरा मानना ​​​​है कि उद्यमी अपने स्वयं के यूनिकॉर्न बना सकते हैं (उनके अचानक प्रकट होने की प्रतीक्षा करने के बजाय)। यहां क्रियाओं का एक दोहराने योग्य क्रम है। ऐसा लग सकता है कि आप मैदान के दूसरी तरफ से गोल करने की कोशिश कर रहे हैं, जो हास्यास्पद लगता है, लेकिन फिर भी संभव है!

पाठ:यहां तक ​​​​कि सबसे छोटा प्रयास भी रंग लाएगा। प्रयोग करना उपलब्ध जानकारीउत्तोलन सीखने के लिए और यह पता लगाने के लिए कि एक प्रतिशत जो एक बड़ा विपणन लाभ लाएगा। थोड़ा गणित और विश्लेषण और आप अच्छे परिणाम प्राप्त कर सकते हैं।

9. आप बॉस हैं!

अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के सबसे विशिष्ट कारणों में से एक अपने खुद के मालिक बनने की इच्छा है। लेकिन मूल रूप से, यदि आप निवेशकों (मेरे जैसे) को शामिल करते हैं, तो आप कंपनी का एकमात्र नियंत्रण खो देंगे।

भले ही आपको निवेशकों की मदद का सहारा न लेना पड़े, आपके ग्राहक आपके नए बॉस बन जाएंगे, और वे पूर्व बॉस की तुलना में बहुत अधिक मांग वाले होंगे!

जब आप कोई व्यवसाय शुरू करते हैं—और विशेष रूप से जब वह बढ़ने की प्रक्रिया में होता है—तो आप बहुत से लोगों पर निर्भर होते हैं। कोई भी निर्णय लेते समय आपको अपने कर्मचारियों, ग्राहकों, निवेशकों और भागीदारों (बाहरी और आंतरिक) के बारे में सोचने की जरूरत है।

पाठ:एक नियमित नौकरी की तुलना में, अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने में कम स्वतंत्रता और अधिक जिम्मेदारी होती है।

10. सफलता प्राप्त करना

मैंने सपना देखा कि मेरा बड़ा विचार हकीकत बन जाएगा। लेकिन मैंने बहुत कम करके आंका कि काम पर आना और अपने सपने को क्रिया में देखना कितना अच्छा है।

यह भविष्यवाणी करना या वर्णन करना असंभव है कि आपके पहले कार्यालय में बसना कैसा होता है, फिर एक बड़े स्थान पर, "वास्तविक" कार्यालय में जाना, कॉर्पोरेट पार्टी में अपनी सफलता का जश्न मनाना, उद्योग पुरस्कार से सम्मानित होना, या वास्तव में खुश ग्राहक होना असंभव है। .

हर दिन मेरे कर्मचारी वर्डस्ट्रीममुझे उनके शानदार काम से प्रेरित करते हैं, जो हमारी कंपनी को इतना सफल बनाता है। मैं ऐसे अविश्वसनीय और समर्पित लोगों के साथ-साथ उनके साथ काम करने के अवसर के लिए बहुत आभारी हूं। वे मुझे और मेहनत करने के लिए प्रेरित करते हैं।

पाठ:सफलता महान है। सच है, जब सब कुछ सुचारू रूप से चलता है, तो लापरवाही के लिए आधार विकसित हो सकता है; ऐसा वातावरण शायद ही कभी नवाचार के लिए उपयुक्त हो।

सवाल यह है कि रचनात्मक और सफल कैसे रहें?

इच्छुक उद्यमियों के लिए बड़ा सबक

"क्या मुझे केस खोलना चाहिए?"

यह एक सरल प्रश्न है जिसका सरल उत्तर देना कठिन है।

हर साल, मैं दोस्तों को देखता हूं, जिनमें से कई मार्केटिंग में हैं और जो उद्यमिता की अद्भुत दुनिया में प्रवेश करने के बारे में सोच रहे हैं। यदि आप अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने की सोच रहे हैं - चाहे वह कोई एजेंसी हो, आपूर्तिकर्ता हो या प्रकाशन गृह - इस लेख में कही गई सभी बातों के बारे में ध्यान से सोचें। के साथ एक कंपनी का निर्माण नई शुरुआतइसमें अपना सारा पैसा और समय निवेश करने की इच्छा की आवश्यकता होगी।

उद्यमी गतिविधि किसी भी अन्य से मौलिक रूप से अलग है। आपको आदर्श की खोज में लगे रहना चाहिए। आपको व्यापार के लिए एक पागल जुनून की जरूरत है। आपको पागल और अविश्वसनीय चीजों के अनुकूल होने की क्षमता की आवश्यकता होगी। और सबसे बढ़कर, आपको अपने ग्राहकों या दर्शकों को कुछ ऐसा पेश करना होगा जो पूरी तरह से असामान्य हो।

अपना खुद का व्यवसाय चलाने की संभावना वह नहीं होगी जिसकी आप कल्पना करते हैं, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि यह आपकी अपेक्षाओं से कई गुना अधिक नहीं हो सकता है!