MINŐSÉG
ÚJÍTÓ
TERMÉK
KIADÓ TSTU
Az Orosz Föderáció Oktatási és Tudományos Minisztériuma
Állapot oktatási intézmény felsőfokú szakmai végzettség
"Tambov Állami Műszaki Egyetem"
"Közgazdasági és Termelésirányítási Intézet"
E.L. Parkhomenko, B.I. Gerasimov, L.V. Parkhomenko
MINŐSÉG
ÚJÍTÓ
TERMÉK
A TSTU Tudományos és Műszaki Tanácsának közgazdaságtudományi szekciója jóváhagyta közzétételre
Dr. Econ. tudományos szerkesztése alatt. tudományok, prof. KETTŐS. Geraszimov
Tambov TSTU kiadó
R e n s e n t s:
V.D. Zsarikov
Orvos gazdasági tudományok, Egyetemi tanár
N.I. Kulikov
Parkhomenko, E.L.
P189 Az innovatív termék minősége / E.L. Parkhomenko, B.I. Gerasimov, L.V. Parkhomenko; tudományos alá szerk. Dr. Econ. tudományok, prof. KETTŐS. Geraszimov. Tambov: Tambov Kiadó. állapot tech. un-ta, 2005. 116 p.
Az innovatív termék minőségének javításának kérdéseit, az innovatív elemzés fogalmi apparátusát vizsgáljuk. Különös figyelmet fordítanak az innovatív termék fejlesztésének gazdasági hatékonyságának értékelésére.
Célja a termékek, folyamatok és szolgáltatások minőségirányításával foglalkozó szakemberek, valamint egyetemek és egyéb oktatási intézmények végzős hallgatói és gazdasági szakos hallgatói.
UDC 338.2 BBK U 9(2)305.851-233.1
ISBN 5-8265-0423-4 |
© E. L. Parkhomenko, B. I. Gerasimov, |
Parkhomenko L.V., 2005 |
|
© Tambov állam |
|
Technikai Egyetem |
|
(TSTU), 2005 |
|
Tudományos publikáció |
|
PARKHOMENKO Ekaterina Lvovna, |
|
GERASIMOV Borisz Ivanovics, |
|
PARKHOMENKO Lev Vasziljevics |
|
MINŐSÉG |
|
ÚJÍTÓ |
|
TERMÉK |
|
Monográfia |
|
Szerkesztő Z.G. Csernova |
|
Számítógépes prototípus készítése E.V. hajó |
Közzétételre aláírva 2005.06.26.
Formátum 60 × 84 / 16. Ofszet papír. Ofszetnyomás.
Times New Roman headset. Térfogat: 6,74 konv. sütő l.; 6.7 ed. l.
Példányszám 400 példány. S. 471M
a Tambovi Állami Műszaki Egyetem Kiadói és Nyomdai Központja,
392000, Tambov, Szovetskaya, 106, 14. épület
BEVEZETÉS
A piacgazdaság jelenlegi szakaszában a minőségirányítás alapelvei és módszerei aktívan fejlődnek, amelyek biztosítják az innovatív projektek irányításának és a tervezési szervezet egészének fejlesztését. Ilyen körülmények között a minőségirányítási mechanizmusok jelentős változásokon mennek keresztül a szervezetek tevékenységének sajátosságaival és sajátos feltételeivel összefüggésben. A minőség ma már sok tervező szervezet stratégiájává válik, és a versenyelőny fő összetevőjének tekintik.
va termék innováció.
NÁL NÉL az egyre erősödő verseny feltételei, a változások kiszámíthatatlansága környezet, a minőségirányítási módszereknek dinamikus, folyamatosan fejlődő jelleget kell kapniuk, amely megköveteli a szervezeti feltételek és irányítási struktúrák folyamatos javítását. Nyilvánvalóvá válik, hogy a minőségirányítási rendszer folyamatainak strukturálása és hatékony alkalmazásuk feltételeinek meghatározása nélkül rendkívül nehéz egy innovatív termék minőségirányítási rendszerének az elért szinten való kidolgozását, de akár megőrzését is biztosítani. innovatív projektek menedzselése.
NÁL NÉL A növekvő verseny modern körülményei között, amely a tervező szervezet túlélésének és sikerének globális alapjává válik, a szervezet stabil piaci pozíciójának alapja a világminőségi színvonalnak megfelelő termékek időben történő kínálata. Ugyanakkor minden szervezet versenyképessége mérettől, tulajdonosi formától és egyéb jellemzőktől függetlenül elsősorban a termék minőségétől és árának a javasolt minőséggel való összemérhetőségétől függ, i. arról, hogy a javasolt innovatív termék milyen mértékben elégíti ki a fogyasztói igényeket.
Ezek a körülmények a vállalati minőségbiztosítási rendszer szerepének természetes növekedéséhez vezetnek, mint a tervező szervezet versenyképességének növelésének univerzális eszközeként, amely lehetővé teszi a fogyasztói igények abszolút kielégítésével előállított innovatív termék költségcsökkentési céljának elérését, azaz. olyan minőségi és költségszint elérése, amely versenyképessé teszi a termékeket a világon.
A vállalati minőségbiztosítási rendszerek létrehozásának legelterjedtebb szervezeti és módszertani alapját a világon a nemzetközi ISO 9000 sorozatú szabványok képezik, amelyekre épülő minőségbiztosítási rendszer létrehozása lehetővé teszi, hogy az általános minőségirányításról áttérjünk bizonyos típusú termékek minőségirányítására, amelyekre szükség van. a fogyasztó. A minőségbiztosítási rendszer keretében megvalósul a minőség gazdaságossági szempontja is - a termék minősége és a tervező szervezet gazdasági tevékenységének eredményei közötti kapcsolat figyelembevételével a minőségbiztosítás költségeinek elszámolásával és azok összehasonlításával. az alacsony minőségű, nem versenyképes termék kibocsátásával járó veszteségekkel. A Nemzetközi Szabványügyi Szervezet a termékminőséget olyan tulajdonságok és jellemzők összességeként határozza meg, amelyek lehetővé teszik a kimondott és hallgatólagos igények kielégítését. A várható igények, a javasolt innovatív termék minőségével kapcsolatos fogyasztói elvárások azonosítása a marketing funkció minőségrendszerben történő megvalósítása során is sikeresen megvalósítható, a termék életciklusának minden szakaszára kiterjedően.
Különösen relevánsak az orosz tervezőszervezetek minőségügyi rendszereinek létrehozásának problémái,
válság jellemzi.
Hazánkban a tervező és fejlesztő szervezetek többségére jellemző az a helyzet, amikor a termékek minőségi versenyképességét súlyosbítja a túlzott gyártási költségek miatti ár-versenyképtelenség. Ezért a fejlődő ipar kivonulásának egyik előfeltétele orosz gazdaság a válságból olyan hatékony minőségbiztosítási rendszerek bevezetése került ki, amelyek nemcsak minőségi, hanem árbeli versenyképességet is biztosíthatnak a gyártott termékek számára.
A hatékonyan működő minőségbiztosítási rendszer létrehozásának feladatát mindenekelőtt egy adott vállalkozás szintjén kell megoldani, figyelembe véve annak jellemzőit, a tevékenységi terület, az aktuális pénzügyi helyzet, a minőségbiztosítási munkában a következetesség elvének megvalósulásának jelenlegi szintje stb.
A központi tervgazdaságban létező minőségirányítási rendszerek már nem feleltek meg a kor követelményeinek. Szükség volt új minőségirányítási rendszerek létrehozására, bevezetésére, az ezirányú elméleti fejlesztésekre alapozva, majd ezek alkalmazására.
változás a gyakorlatban. Annak ellenére, hogy a minőségirányítási rendszerek iránti érdeklődés folyamatosan nő, szervezeti és gazdasági szempontból ez a probléma viszonylag gyengén fejlett, töredékes.
Integrált megközelítést igénylő probléma az innovatív termék minőségének és a vállalkozás versenyképességének javítása a minőségirányítási rendszerek fejlesztésén keresztül, amely nemcsak az innovatív termék fejlesztésének folyamatára, hanem annak megvalósítására és további karbantartására is kiterjed. Ebből arra következtethetünk, hogy lehetséges egy egységes intézkedéscsomag létrehozása a hatékonyság javítására
minőségirányítási rendszerek és hatásuk egy innovatív termékre.
Az irányítás jelenlegi szakaszában a Orosz gyakorlat az irányító gazdálkodási módszerek eltűnése és a termelők közötti verseny kialakulása jellemzi. Ebben a tekintetben az orosz tervezőszervezetek fő problémája az orosz gazdaság világrendszerbe való integrálásával összefüggésben a minőségirányítás területén felhalmozott tapasztalatok új feltételekhez való igazítása. Ehhez mindenekelőtt a minőségirányítás módszertani alapjait kell összhangba hozni modern követelményeknek a termék minőségére.
1 AZ INNOVATÍV ELEMZÉS FOGALMI GÉPSZERE
1.1 AZ INNOVÁCIÓ LÉNYEGE ÉS TIPOLÓGIÁJA
Az "innováció" fogalma az angol innováció szó orosz változata. Az angol szó szerinti fordítás jelentése "innováció" vagy "innováció". Az innováció azt jelenti új rend, új szokás, új módszer, találmány, új jelenség. Az orosz „innováció” szó szerinti értelemben „az új bevezetése” az innováció felhasználásának folyamatát jelenti. Attól a pillanattól kezdve, hogy elfogadják a forgalmazásra, az innováció új minőséget kap – innovációvá (innováció) válik. Az innováció piaci bevezetésének folyamatát általában kereskedelmi forgalomba hozatali folyamatnak nevezik. Az innováció megjelenése és innovációvá (innováció) való megvalósítása közötti időszakot innovációs késésnek nevezzük.
Az újítás (latinul novation) Dahl magyarázó szótárának (XIX. század) megfelelően változásként, frissítésként értelmezhető.
Innovációk (latin innovációk) a 20-as évektől. a modern századot (XX. század) innovációként kezelik. Ennek a fogalomnak a jelentése cselekvések sorozatára, a folyamatra redukálódik közös tevékenységek emberek vagy a rendszer egészének átmenete egyik állapotból a másikba.
Érdemes odafigyelni az innovációk következő jellemző tulajdonságára. Lehet, hogy Új termék a lakosság végső igényének kielégítésére tervezték. Az ilyen jellegű tipikus újítások az elmúlt években a videomagnók, CD-lejátszók, kábeltelevízió, személyi számítógépek stb. De az innováció lehet egy folyamat is, például egy új technológia értékes előállítására gyógyszerek, amely lehetővé teszi kibocsátásuk növelését vagy gyártási költségeik csökkentését.
A huszadik század egyik legbefolyásosabb közgazdászának, I. Schumpeternek, „A gazdasági fejlődés elmélete” című munkájának köszönhetően jelentős változás következett be az innováció gazdaságban betöltött szerepének és a vállalkozónak mint az innovációs folyamat alanyának megértésében. és „Üzleti ciklusok”. E könyvek közül az elsőben különösen a következőket írta: „A vállalkozás alatt új kombinációk megvalósítását értjük, valamint azt, amiben ezek a kombinációk megtestesülnek: gyárak stb. A vállalkozókat olyan gazdasági egységnek nevezzük, amelynek funkciója éppen a új kombinációk megvalósítása, és amelyek aktív elemeként működnek."
Schumpeter a következő alapvető szempontra hívja fel a figyelmet. Új kombináció csak diszkrét módon jöhet létre. Ha egy ilyen kombinációt fokozatosan kapunk a régiből, az állandó kis alkalmazkodások miatt, akkor az gazdasági növekedéshez is vezethet, de ez már fejlődésnek számít az ő felfogásában.
A gazdasági fejlődés formáját és tartalmát meghatározó „új kombinációk megvalósításának” fogalma Schumpeter szerint a következő öt esetet fedi le:
1) új készítése, i.e. a fogyasztók által még nem ismert áru vagy annak új minőségének megteremtése;
2) bevezetése egy új, i.e. ez az iparág még, gyakorlatilag ismeretlen gyártási módszere (módszere), amely nem feltétlenül új tudományos felfedezésen alapul, és akár az érintett termék kereskedelmi felhasználásának új módját is magában foglalhatja;
3) új értékesítési piac megalapozása, i.e. olyan piac, amelyen az ország adott iparága még képviseltette magát, függetlenül attól, hogy ez a piac korábban létezett-e vagy sem;
4) új nyersanyagforrás vagy félkész termék beszerzése azonos módon, függetlenül attól, hogy ez a forrás korábban létezett, vagy egyszerűen nem vették figyelembe, vagy elérhetetlennek tekintették, vagy még létre kellett hozni.
5) megfelelő átszervezés végrehajtása, például monopolhelyzet biztosítása (tröszt létrehozásával) vagy egy másik vállalkozás monopolhelyzetének aláásása.
Schumpeter ötlete a piacon az új kombinációk megvalósítása következtében kialakult egyensúly megbomlására, mint a gazdasági fejlődés fő mechanizmusára, gyümölcsözőnek bizonyult, és számos modern kutató munkája folytatta. Ez hangzik P. Drucker prominens amerikai menedzsment specialista definíciójában is, aki a következő közvetlen összefüggést vonja le az innováció és a vállalkozói szellem között: „Az innováció a vállalkozók speciális eszköze, eszköze, amellyel a változást esélyként használják fel különféle üzletágak számára. vagy szolgáltatásokat."
A Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet (OECD) szakértőinek lakonikus, de nagyon terjedelmes meghatározása szerint a tudományos és technológiai innováció "a tudományos és műszaki ismeretek új alkalmazása, amely sikerhez vezet a piacon". A piac az, amely gazdaságilag értékeli az új tudás gyakorlati felhasználásának gondolatát, és meghatározza annak későbbi sorsát - a termelésbe való gyors bevezetést vagy sok éven át tartó feledést.
Az innováció kifejezést leginkább az amerikai menedzsmentben használják. Amerikai szerzők arra vállalkoztak, hogy feltárják az innováció szerepét, amely összeköti a cég marketingszemléletét az üzlettel és szervezeti viselkedése között. A szerzők által vizsgált modell az ábrán látható. 1. A tanulmányban a következő hipotéziseket állítjuk fel és teszteljük az USA közép-nyugati részén található 134 bank tevékenységének eredményei alapján:
1) az innovációs tevékenység meghatározza a marketingszemlélet és a vállalat szervezeti magatartásának arányát;
2) az ügyfélorientáltság mind műszaki, mind adminisztratív területen pozitív hatással van az innovációra;
3) a versenytárs-orientáltság pozitív hatással van a műszaki szféra információs tevékenységére, de nincs közvetlen hatása az adminisztratív szférában az innovációra;
4) a többfunkciós koordináció mindkét területen pozitív hatással van az innovációra;
5) mind a technikai, mind az adminisztratív innovációk közvetlen pozitív hatással vannak a cég szervezeti magatartására;
Marketing megközelítés |
Környezet |
|||||||||
* Tájékozódás |
Piac |
Technikai |
||||||||
instabilitás |
instabilitás |
|||||||||
fogyasztó |
||||||||||
* Tájékozódás |
||||||||||
versenyző |
Innováció a szervezetben |
|||||||||
* Interfunkcionális |
* Műszaki |
|||||||||
koordináció |
* Adminisztratív |
|||||||||
Szervezeti
viselkedés
Rizs. 1 Marketingszemlélet, környezet, innováció és szervezeti magatartás
6) mindkét típusú innováció pozitív kölcsönhatásban van egymással, szinergikus hatást hozva létre a vállalat tevékenységében;
7) a külső instabilitás megerősíti a kapcsolatot a marketingorientáció és az innováció között.
Az innovációk kommunikációja a vállalkozói tevékenység század elején implicit módon megjegyezték. 1800 körül a francia közgazdász J.B. Say egy olyan álláspontot fogalmazott meg, amely a mai napig nem veszített jelentőségéből: "A vállalkozó a gazdasági erőforrásokat egy alacsonyabb termelékenységű és nagyobb hatékonyságú területre helyezi át."
Jelenleg az innováció fogalmának nincs egységes értelmezése, így a szótárakban különböző definíciókat találhatunk, de jelentésükben megegyeznek. A kutatás tárgyától és tárgyától függően az innováció a következőknek tekinthető:
– folyamat (B. Twiss, A. Koire, I. P. Pinings, V. Rappoport, B. Santa, V. S. Kabakov, G. M. Gvishiani, V. L. Makarov stb.);
– rendszer (N. I. Lapin, J. Schumpeter);
– változás (F. Valenta, Yu.V. Yakovets, L. Vodachek stb.);
– eredmény (A. Levinson, S. D. Beshelev, F. G. Gurvich).
Elemezzük az innovációk meghatározásának meglévő lehetőségeit, és foglaljuk össze az elemzés eredményeit a táblázatban. egy.
1 Az innováció fogalmának definícióinak változatai
Az "inno-" fogalmának meghatározása |
Hibák |
||||||||
Nyilvános, |
műszaki, |
figyelembe vett |
|||||||
gazdasági folyamat, gyakorlat |
forgalom |
||||||||
Termékek |
|||||||||
találmányok, amelyek vezettek |
piac. Ne tanulj |
||||||||
dit a legjobb létrehozásához |
gyártási árnyalat |
||||||||
termékek tulajdonságai, technológia |
alapvető |
||||||||
gy, gazdaságorientált |
szerkezet |
||||||||
egészségügyi ellátás, haszon, |
Termelés |
||||||||
bevétel, amely a teljes spektrumot lefedi |
|||||||||
tevékenységek - az is- |
|||||||||
kövesse és |
fejlesztéseket |
||||||||
marketing |
|||||||||
Nyilvános, |
műszaki, |
Ilyen használat |
|||||||
gazdasági folyamat, |
|||||||||
ami a legjobb létrehozásához vezet |
vezet |
||||||||
áru tulajdonságaik szerint |
fogadni téged- |
||||||||
(termékek, szolgáltatások) és technológia |
éveken át valós- |
||||||||
gy gyakorlati felhasználás révén |
|||||||||
használat |
innovációk |
||||||||
A táblázat folytatása. egy |
|||||||||
Az "inno-" fogalmának meghatározása |
Hibák |
||||||||
Összetett |
egyetért |
||||||||||||
elterjesztés |
értékesítési piac |
||||||||||||
használat |
új praktikus |
||||||||||||
eszköz (innováció) számára |
|||||||||||||
új (vagy jobban kielégítő |
|||||||||||||
már ismert) társadalom |
|||||||||||||
vénás igények: ugyanakkor |
|||||||||||||
Ez a folyamat párosul |
|||||||||||||
nyh ezzel az újítással miatt |
|||||||||||||
változások abban a társadalmi és |
|||||||||||||
tárgyi környezet, amelyben |
|||||||||||||
elkötelezett |
létfontosságú |
||||||||||||
Az a folyamat, amelyben a találmány |
Nincs felülvizsgálva |
||||||||||||
vagy egy ötlet öko- |
szervezeti |
||||||||||||
nomikus tartalom |
|||||||||||||
gazdasági, |
|||||||||||||
társadalmi és |
|||||||||||||
Gyakorlati |
végrehajtás |
egyetért |
|||||||||||
minőségileg |
új megoldások |
lehetőség |
|||||||||||
stratégiákat |
használat |
||||||||||||
vállalati stratégia |
innováció |
||||||||||||
minőség |
változtatások |
nyomon követni |
|||||||||||
termelés tartalmazhat |
utazás az ötlettől a |
||||||||||||
mérnöki és technológiai szempontból, |
végrehajtás |
||||||||||||
valamint a szervezési formák |
|||||||||||||
Termelés |
menedzsment |
||||||||||||
Gyártásba ágyazott objektum |
nyomon követni |
||||||||||||
vezetés eredményeként |
|||||||||||||
tudományos |
kutatás |
ta" piacra |
|||||||||||
felfedezések, |
minőségileg |
||||||||||||
nagy |
előző |
||||||||||||
hasonló; azzal jellemezve |
|||||||||||||
magasabb technológiai |
|||||||||||||
szint, új fogyasztók |
|||||||||||||
a test tulajdonságait |
|||||||||||||
vagy szolgáltatásokhoz képest |
|||||||||||||
korábbi termék; pro- |
|||||||||||||
gyártás, |
szervezeti |
||||||||||||
nem, pénzügyi, tudományos |
|||||||||||||
kutatás, oktatás |
|||||||||||||
egyéb területek biztosítják |
|||||||||||||
költségmegtakarítás |
|||||||||||||
menteni |
A táblázat folytatása. egy |
||||||||||||
Az "inno-" fogalmának meghatározása |
Hibák |
||||||||||||
Cél változás a funkcióban |
Nincs felülvizsgálva |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
jegyrendszer |
vállalkozások |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
rendszerként (mennyiségi, |
új típusúak |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minőség minden területen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vállalkozási tevékenység) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
értékesítés. Ne jelölje meg |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
szükséges |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
test |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
széna változik |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Összesített |
műszaki, |
nem vették figyelembe |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ipari, |
kereskedelmi |
lehetőség |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
események, vezetés |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
készen áll a piacra |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
új és továbbfejlesztett folyamatok |
vezető |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
baglyok és felszerelések |
fogadása |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
termékeink; |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nyomon követni |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
születésétől fogva |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
végrehajtását |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Új tervezés |
tükröződött |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
kutyák és termékek… Tovább |
kapcsolat |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tág filozófiai jelentés |
innováció |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
le egy fejlesztési függvény |
Termelés |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
kultúra mint |
aggregátumok |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
létfontosságú tevékenység |
személy. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
holisztikus, |
belsőleg |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ellentmondásos és dinamikus |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Megvalósítási változások |
nem vették figyelembe |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
és új fajok felhasználása |
lehetőség |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
fogyasztási cikkek, de |
használat |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Termelés |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jármű, piacok |
készítése |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
és szervezeti formák a pro- |
változtatások |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mentalitás |
minőségi és |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mennyiségileg |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
a cad összetétele |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nem meghatározott |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
kötelezettség |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
emel |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
hatékonyság |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tudományos munka eredménye, |
nyomon követni |
|||||||
a tökéletességre irányul |
utazás az ötlettől a |
|||||||
társadalmi gyakorlat |
végrehajtás |
|||||||
és nem |
||||||||
közepes |
végrehajtása ben |
|||||||
nyilvános |
Termelés |
|||||||
Végeredmény |
||||||||
tevékenység, félig |
hírek a fejlesztésről, |
|||||||
megtestesülése |
nem említett |
|||||||
javulás- |
a születéstől kezdve |
|||||||
fürdőtermék, megvalósítva |
ötletek előtt |
|||||||
a piacon, új vagy régi |
végrehajtását |
|||||||
tökéletesítve |
||||||||
logikai folyamat, használata |
||||||||
gyakorlatban használják |
||||||||
vagy egy új al- |
||||||||
a társadalminak |
||||||||
Egy új termék elsajátítása |
megjelölt |
|||||||
sor alapján speciális |
szervezeti |
|||||||
fejlett |
||||||||
technológia, |
vezetői |
|||||||
képes |
hozni |
|||||||
kielégítő nem |
||||||||
biztosított a meglévő |
||||||||
ajánlat |
igények |
|||||||
Eredmény, előzetes eredmény |
egyetért |
|||||||
végrehajtani |
lehetőség |
|||||||
gyakorlati, |
szervezeti |
használat |
||||||
noé munka |
Így az „innováció” fogalmának meglévő definícióváltozatainak elemzése és a definíció néhány pontatlanságának feltárása után a következő definíciót használjuk alapként:
Az innováció (innováció) egy olyan komplex folyamat, amelynek során egy új gyakorlati eszköz (innováció) elosztását és felhasználását hozzuk létre a társadalom természetes fejlődésének, valamint a társadalmi és anyagi környezet változásainak hatására megváltozó emberi szükségletek kielégítésére. ez az innováció; új ötletek, technológiák, terméktípusok és egyebek bevezetése a munkaerő-termelés, a vállalatirányítás, az ipar területén. Elvileg minden társadalmi-gazdasági innováció (eddig még nem kapott tömeges, azaz sorozatos forgalmazást) a munkaerő, a termelés és a gazdálkodás területén innovációnak tekinthető. Az innováció (innováció) az innovációs folyamat eredménye.
Bármely tudásterület hajlamos a fogalmak egyszerűsítésére és osztályozására. Az irodalmi források innovációinak osztályozásában továbbra sincs egységesség, azonban néhány próbálkozás kombinálásával megközelítőleg az innovációk típusonkénti jellemzőitől függő tipológiája nyerhető.
Az első jel a kezdeményezés forrása:
egyedi innovációk (befektető, cégek, állami megrendelésre stb.);
szerző (kezdeményezés) eredményeként egyéni innovációs tevékenységek, amely ritka esetekben egy nagy innovatív vállalkozás formájába kerül (például B. Fedorov "Szem mikrosebészete"); statisztikát azonban nem vezetnek róluk; van a priori: inkább egyedi, mint a szerzőé.
A második jel az innováció mértéke:
UDC 141
PÉLDÁUL. Szőlő
A rendszermódszertan innovatív tulajdonságai 1
« A rendszer az a jeladó lett, amely közvetlenül megvilágítja az utat ..., az elv, amely áthatol minden határon ... "
PC. Anokhin -
ismert orosz neurofiziológus és rendszerkutató, a Szovjetunió Tudományos Akadémia akadémikusa
Feltárják a rendszermódszer innovatív tulajdonságait. Feltárulnak a rendszerszerűségben rejlő innovációs potenciál főbb aspektusai: kreativitás, integratív szintézis, gondolkodás konstruktivizálása, optimalizálási potenciál, a tudomány és az oktatás fundamentalizációjának elősegítése.
Kulcsfogalmak
: rendszermódszertan, innovatív tulajdonságok, kreativitás, szintézis, konstruktivitás, fundamentalizáció.
A modern társadalom fejlődésének jellemző vonása, hogy egyre nagyobb mértékben függ a különféle természetű komplex rendszerek működésétől és fejlődésétől: technológiai, környezeti, gazdasági, politikai stb. Sok területen a rendszerszintű problémák nagysága, összetettsége , és az inkonzisztencia meghaladja a meglévő struktúrák és szellemi technológiák szabályozási képességeit. Természetes következménye a különféle kudarcok, válságok, katasztrófák növekedése. Az ilyen kataklizmák okai között jelentős helyet foglal el a tudatlanság, a rendszerszerű minták és az összetett tárgyakban rejlő tulajdonságok figyelmen kívül hagyása. Ezért modern körülmények között a tudomány egyik sürgető feladata a rendszergondolkodás adekvát elméletének és módszertanának kialakítása, szerves bevonása az oktatási folyamatba, különösen a tartalomba. felsőoktatás. A rendszermódszertan intellektuális értéke az oktatás, a tudomány és a mérnöki területeken a legnyilvánvalóbban az innovatív tulajdonságok és irányzatok sokrétű komplexumában nyilvánul meg. Nevezzük meg a főbbeket:
A rendszerminták, modellek és technológiák alkalmazása az egyik jelentős erőforrás a lényeges ismeretek elmélyítéséhez, a tudományos ismeretek aktualizálásához, az elavult sztereotípiák leküzdéséhez, sok területen domináns. A rendszerszemléletű világkép és a rendszertechnológiák kreatív potenciálja elsősorban abban rejlik, hogy segít leküzdeni a tudomány és a gyakorlat számos területén tehetetlenségből fennmaradt összegző, egyoldalú, felületes elképzeléseket. Ezt egy objektum keletkezésének lépéseinek és alapvető tendenciáinak rendszer-evolúciós elemzésével, a szuperrendszerek és alrendszerek szemszögéből való figyelembe vételével és értékelésével, alternatívákkal, ill. versenytárgyak, a környezettel való kapcsolatok és kölcsönös hatások azonosítása, integritásának, funkcionalitásának rendszerszintű mechanizmusainak feltárása, problémamegoldásra fókuszálva, a kutatás strukturális-szervezési és dinamikus perspektíváinak összekapcsolása, olyan rendszermodellek létrehozása, amelyek lehetővé teszik egy tárgy empirikus tudásszintjének összekapcsolását. integrált jellemzőivel, összekapcsolva a privát, analitikus megközelítéseket és eredményeket egy objektum integrált, problémamegoldó tulajdonságaival, amelyek meghatározzák életképességét, funkcionális hatékonyságát, evolúciós kilátásait stb. A rendszerkutatás jelzett irányvonalai lehetővé teszik, hogy túllépjünk a szűk, „témán” -centrikus” elképzeléseket, új „rendszercentrikus” megismerési tengelyeket azonosítani, az életképesség forrásait, a rendszerszintű hatékonyságot megérteni, feltárni a képének lényeges elmélyítéséhez vezető alapvető összefüggéseket. Ezért egy hagyományos, jól tanulmányozott objektum szisztematikus ábrázolása lehetővé teszi, hogy új megvilágításban lássa, új pozíciókból közelítse meg, értékelje az integrált minták és kritériumok szempontjából, amelyek jelentősen növelik megértésének integritását. , a meghozott döntések érvényessége és hatékonysága. A rendszermódszertan innovatív jellege és nélkülözhetetlensége különösen nyilvánvalóvá válik a minőségileg új komplex objektumok (problémák) kutatásának helyzeteiben, amelyeknek nincs analógja a tudomány-, technológiatörténetben, társadalmi gyakorlat. Megjegyzendő, hogy azoktól a szakemberektől, akik bizonyos területeken egyedi rendszerelveket vagy algoritmusokat mertek alkalmazni, olykor jellegzetes vallomást lehet hallani: „amit a filozófusok rendszerszemléletnek neveznek, az innovatív megközelítés számunkra, technikusok számára”. Véleményünk szerint a heurisztikában és az innovációban rejlő potenciál leginkább a rendszermódszertan dialektikus változatára jellemző, amely egy dinamikus, ellentmondásos ("herakleitészi") világlátáson alapul, amely szerint a rendszerintegritás kialakulása és léte hordozza. ellentétes elvek küzdelmén és komplementaritásán keresztül, a tényleges ellentmondások feloldása során [6].
A fejlett, holisztikus képződményekben rejlő szisztémás tulajdonságok, hatások és minták figyelembe vétele a modern körülmények között az egyik fő hajtóerő a magasabb rendű, organizmus objektumokra vonatkozó tudományok komplexumának fundamentálisabbá tételéhez: gazdasági, társadalmi, politikai, környezeti, műszaki és műszaki. , biológiai stb. E tudományok tárgyainak lényeges jellemzője, hogy lényegi természetüket két alapvetően eltérő törvénytípus határozza meg: a specifikus és a rendszerszintű törvény. A modern tudományok elsősorban tárgyaik sajátos törvényszerűségeit vizsgálják. A közgazdász a tárgy speciálisan - gazdasági tartalmára, a szociológus - a társadalmira, a biológus a speciálisan - biológiaira stb. Ahol az a tény, hogy tudományaik tárgyai egyben összetett rendszerek is, melyeket nemcsak specifikus, hanem általános rendszertörvények is meghatároznak, általában kikerül a szakemberek látóteréből.. A rendszertörvények figyelmen kívül hagyása azt a tényt eredményezi, hogy a tárgyról a kutatás eredményeként kapott képe felületesnek, erősen specializáltnak bizonyul, és alacsony magyarázó és előrejelző képességgel rendelkezik. A speciális tudományokban a szisztémás minták azonosítása és számbavétele ritka kivétel, és éppen ezek a kivételek váltak alapvető tudományos felfedezések forrásaivá. K. Marx (a politikai gazdaságtan területén), Ch. Darwin (a biológiában), D. Mengyelejev (a kémiában), Z. Freud (a pszichológiában és a pszichiátriában), V. I. nevéhez kapcsolódó forradalmak a tudományban. Vernadsky (a bioszféra és a nooszféra elméletében), P.K. Az Anokhin (a neurofiziológiában) stb. okai vagy az objektum mély szisztémás törvényeinek felfedezésének és az ezen alapuló általánosító rendszerelmélet felépítésének, vagy az objektum integrált modelljének felépítésének köszönhető, amely tükrözi annak rendszerjellegét. és minták, vagy az objektum rendszerszerű osztályozásának felépítése, amely tükrözi annak szabályos rendszerszintű kapcsolatait. A modern tudományban megfigyelhető szakadék egyrészt a folyamatban lévő kutatások kiterjedtsége, a tudományos ismeretek területén érintett kutatók és erőforrások száma, másrészt a megfelelő megtérülés hiánya között elsősorban abból adódik, hogy a komplex rendszerobjektumokkal foglalkozó tudományok paradox módon "megférnek" a tényleges rendszertörvények nélkül, és ezért szem elől tévesztik az egész mély kereteit, az alapvető rendszertartalmat. A megfelelő rendszerek főként sajátos, sajátos jegyeit megragadva semmiképpen sem törhetnek túl a felszínes, fenomenológiai fejlődési szakasz határain. Ahogy V.P. Kuzmin szerint „a tudomány alapvető vívmányai az elmúlt évszázadban, amelyet… a rendszerek felfedezésének századának nevezhetünk, pontosan a rendszerszerűség szempontjából kevéssé tanulmányozták” [7, p. 26-27].
A tudományos tudásban a rendszerszemléletű gondolkodás felé fordulás elősegítheti az elméleti szintézis tendenciáinak erősítését, különös tekintettel az összetett objektumok tudományára: gazdasági, társadalmi, politikai, környezeti, társadalommérnöki stb. modern tudomány a rendszerhiány apoteózisa, az empirikus és egyoldalú - analitikus megközelítések dominanciája a szintézis szükségleteinek rovására. Ez jelentősen lelassítja a tudományos ismeretek fejlődését, rendszertelen információhalmazokkal eltömődéséhez, az intellektuális környezet "elakadásához" vezet. Még szemantikailag is az "analízis" kifejezést általában a tudományos kutatás szinonimájaként használják. A magasan specializált analitikai és empirikus megközelítések dominanciája, a trendek és a szintéziseszközök gyengeségével együtt oda vezetett, hogy a tudomány szó szerint megfullad a felhalmozott empirikus anyagok és az egyoldalúan orientált analitikai tanulmányok súlya alatt, amelyek nem kapcsolódnak egymáshoz. más, nem illenek egymásba. holisztikus fogalmakés alkalmatlan valódi összetett problémák megoldására. Ahogy K.G. olyan találóan fogalmazott. Jung "Az analízis öl, de a szintézis életet ad" ». Egy olyan szisztematikus módszertan kidolgozása, amelynek legfontosabb eszméi közé tartozik az integratív szintézis, hozzájárulhatna a tudománynak a holisztikus, általánosító, integratív megközelítések prioritása, az integratív kritériumok elterjesztése irányába a kutatásfejlesztés minden szakaszában. Ez új minőséget adna a tudomány fejlődésének teljes folyamatának, segíthetné a felhalmozott információs "vérrögök" feloldását, elindíthatná a meglévő tudástöredékek integratív rekonstrukcióját integrált elméleti konstrukciókká és megközelítésekké, amelyek lényegesen eredményesebbek. mint a meglévők.
A rendszermódszertan fejlesztésének és meghatározott területeken való elterjesztésének jelentős eredménye a kutatók, szakemberek gondolkodásának konstruktivizálása a menedzsment, a tervezés, a reform stb. A gondolkodás szisztematikus módszertan alkalmazásával megvalósuló konstruktivizálása szigorúságának, realizmusának, adekvát formalizálásának, a sürgető problémák megoldására való összpontosításnak a növekedését jelenti. A rendszerszemléletű orientáció konstruktivitása elsősorban abban rejlik, hogy a kutatási stratégia jellemző hangsúlya a sürgős problémákra valós megoldást nyújtó végső funkcionális eredmények elérésére irányul. Rendszerszempontból a tudományos eredményekkel szemben támasztott követelmények túlmutatnak a tisztán kutatási feladatokon, és tevékenység-gyakorlati kritériumok határozzák meg, hogy ezek az eredmények alkalmasak-e egy objektum diagnosztizálására, tervezésére, előállítására, kezelésére és reformjára, ami biztosítja a kombinációt. az elméletiség a gyárthatósággal, a tudományos kutatás alkalmazott tervezéssel [10].
Másrészről, olyan rendszertechnológiák, amelyek szigorú strukturálási, osztályozási, algoritmizálási, szerkezeti-funkcionális és egyéb modellek felépítését foglalják magukban egy objektumról, ezáltal hozzájárulva annak minőségi formalizálásához, amely szükséges alapja a kvantitatív, matematikai módszerek, számítógépes modellezés, elemző, deduktív érvelés alkalmazásának. Egy objektum minőségi szintű szisztematikus ábrázolása nélkül a matematikai modellek megalkotására tett kísérletek általában álmatematikai gyakorlatokká alakulnak, amelyek eltérítik a tudományos kutatást a valódi problémáktól.
A rendszermódszertan fejlődési irányzatainak elemzése azt mutatja, hogy nemcsak a kutatás adekvát matematizálásának alapjait teremti meg, hanem maga is a magas színvonalú, a komplex objektumok rendszerszerűségéhez megfelelő matematikai módszer. A matematikai elemzéshez hasonlóan, amely egy univerzális kvantitatív nyelv és egy operatív eszköz a főként mechanikai, fizikai és egyéb, alacsonyabb szintű objektumok megismerésére, a rendszerelemzés instrumentális kvalitatív apparátussá és nyelvvé válik a magasabb szintű, komplexen szervezett rendszerek (biológiai, gazdasági, szocioökológiai, szociotechnikai stb. .) [ négy ]. Ezáltal A tudományok, amelyek tárgya összetett, organizmus objektumok, a matematikával funkcionálisan analóg rendszermódszertan személyében sajátítják el megfelelő működési eszközeiket.
A rendszermódszertan konstruktív hatásának lényeges aspektusa a tervezés, tervezés, stratégiai tervezés, reform stb. van minőségileg új rendszeroptimalizáló technológiák fejlesztése az összetett objektumok rendszertörvényein alapulva. A jelenleg rendelkezésre álló, az automatikus vezérlés elméletével, a gazdasági kibernetikával, az operációkutatással stb. kialakított matematikai optimalizálási megközelítések csak különálló, meglehetősen egyszerű, szabályos, formalizált leírást lehetővé tévő struktúrákra, folyamatokra alkalmasak. Ezért a gazdasági, politikai, társadalmi, ökológiai elemzésben a jól ismert matematikai optimalizálási módszerek (lineáris és dinamikus programozás, variációs, differenciális és egyéb módszerek) legfeljebb másodlagos, specifikus problémákra alkalmazhatók. Az összetett, különösen az organizmus objektumok holisztikus optimalizálásának problémáinak megoldása alapvetően eltérő apparátust igényel, amely rendszerszintű és szervezeti tulajdonságaik és mintáik (jellemzők holisztikus kapcsolódása, dinamizmus, inkonzisztencia, nyitottság, non-linearitás, organizmusság stb.) átfogó számbavételén alapul. .) - számos munkánk során alkalmaztunk egy olyan optimalizálási megközelítést, amely megfelel ezeknek a követelményeknek [2, 3, 5]. Ennek a szemléletnek a tudományos és gyakorlati területeken történő alkalmazása véleményünk szerint hozzájárulhat a kidolgozott projektek és megoldások eredményességéhez, megbízhatóságához és versenyképességéhez.
Így a rendszermódszertan által a tudományba és a gyakorlatba bevezetett alapvetően új lehetőségek felületes áttekintése is okot ad arra, hogy a modern körülmények között ne csak kívánatosnak tekintsük, hanem a modern magasan képzettek oktatási, tudományos és módszertani képzésének létfontosságú elemének. szakemberek.
Bibliográfia
Anokhin P.K. Válogatott művek. A funkcionális rendszer elméletének filozófiai vonatkozásai. – M.: Tudomány. 1978. - 400 p.
Vinogray E.G. Általános szervezéselmélet és rendszer-szervezeti megközelítés. - Tomszk: TSU Kiadó. 1989. - 236 p.
Vinogray E.G. Az általános rendszerelmélet alapjai. - Kemerovo: KemTIPP. 1993. - 339 p.
Vinogray E.G. A rendszerdialektika algoritmusai, mint a heurisztikus keresés módszertani eszközei // Az élelmiszertermelés technikája és technológiája. - Kemerovo: KemTIPP. 2007. - S. 10 - 17.
Vinogray E.G. Összetett objektumok optimalizálásának rendszerelvei. 1. cikk Módszertani alapok rendszeroptimalizálás fejlesztése. 2. cikk. A rendszer-szervezeti megközelítés optimalizáló apparátusa // Élelmiszertermelés technikája és technológiája. 2 óra múlva 1. rész - Kemerovo: KemTIPP. 2008. - S. 7 - 28.
Vinogray E.G. A rendszermódszertani modernizáció paradigmatikus alapjai. 1. cikk. A rendszermódszertan állapotának kritikai elemzése. 2. cikk. Egy új paradigma körvonalai a rendszerkutató apparátus fejlesztéséhez // Élelmiszertermelés technikája és technológiája. 2009. 4. szám (15). - S. 90 - 100.
Kuzmin V.P. A következetesség elve K. Marx elméletében és módszertanában. – M.: Politizdat. 1986. - 399 p.
Lobodin V.T. Az egységhez vezető út. T. 1. - Szentpétervár. 1994. - 389 p.
Sagatovsky V.N. A rendszerszintű tevékenység természete // A tevékenység fogalma a filozófiai tudományban. - Tomszk: Kiadó - a TSU-ban. 1978. – C. 69–92.
Sagatovsky V.N. Rendszertevékenység és filozófiai megértése // Rendszerkutatás. Módszertani problémák. Évkönyv. 1980. - M .: Tudomány. 1981. - S. 52 - 68.
PÉLDÁUL. Vinogray
Vizsgálják a szisztematikus módszertan innovatív tulajdonságait. A rendszerezés innovációs potenciáljának fő szempontjai a következők: a kreativitás, az integrációs szintézis, a gondolkodás konstruktivitása, az optimalizálási potenciál, valamint a tudomány és az oktatás alapvető természetéhez való hozzájárulás.
Szisztematikus módszertan, innovatív tulajdonságok, kreativitás, szintézis, konstruktivizmus, fundamentális természet.
1. |
Teljes név |
Vinogray Emil Grigorievich |
2. |
Akadémiai fokozat |
A filozófiatudomány doktora |
3. |
Akadémiai cím |
Professzor, a Nemzetközi Energiainformációs Tudományok Akadémia rendes tagja, a Petrovszkij Tudományos és Művészeti Akadémia levelező tagja, a Nemzetközi Informatizációs és Pszichológiai Tudományok Akadémiái |
4. |
Munkavégzés helye |
Kemerovói Élelmiszeripari Technológiai Intézet |
5. |
Munka megnevezése |
Egyetemi tanár kávézó filozófia és politikatudomány |
6. |
Munkahelyi cím, telefon, e-mail |
650060, Kemerovo, Blvd Builders 47. R: (384-2) 73-41-83; email: [e-mail védett]
|
7. |
Lakcím, telefon |
650036, Kemerovo-36, 208-as postafiók D:(384-2)35-86-09 |
8. |
Aláírás dátuma |
1 A Kemerovói Állami Kulturális és Művészeti Egyetem közleménye. - Kemerovo: KemGUKI. 2010. 11. szám - P. 6-11.
R. R. Khalitov
„AZ INNOVÁCIÓK MINŐSÉGE” KUTATÁSI KATEGÓRIA ELMÉLETI ALAPJAI
Kulcsszavak: minőségi innováció, innovatív fejlesztés, minőségi innováció fejlesztés, minőségirányítás
A cikk külföldi és hazai kutatók különféle szempontjait és elméleti nézeteit tárgyalja az innovatív fejlesztés minőségének kutatásának problémájával kapcsolatban. A cikk feltárt elméleti alapja Az innovatív fejlesztés minőségirányítása, bemutatásra kerül az innovatív projektek minőségirányításának szükségessége a vállalkozások tevékenységében, megállapítható az innovatív projektek minőségbiztosítási szintjének értékelésére szolgáló módszerek alapvető jelentősége a vállalati irányítási rendszerben.
Kulcsszavak: minőség az innovációban, innovációfejlesztés, innovációfejlesztés minősége, innováció minőségirányítása
A cikk külföldi és hazai kutatások különböző nézőpontjaival, elméleti véleményével foglalkozik az innováció-fejlesztés minőségkutatásának kérdéskörében. A cikk megvizsgálja az innovációfejlesztés minőségirányításának elméleti alapjait, bemutatja az innovációs projektek minőségirányításának szükségességét a vállalkozások számára, és megállapítja a munkairányítási rendszerben az innovációs projektek minőségének fenntartási szintjének becslési módszereinek alapvető értékét.
A gazdasági ágazatok innovatív fejlődése a dinamikusan változó környezetben egyre inkább szükségessé teszi a modern eszközök és mutatók új halmazának kialakítását, amely lehetővé teszi a gazdaság megfelelő érzékelését és értékelését. gazdasági folyamatok, valamint hatékony programok kialakítása a gazdasági rendszerek fejlődésének hatékony szabályozására és előrejelzésére. Eközben a gazdaság különböző ágazatainak regionális szintű fejlődését nagymértékben az egymásnak ellentmondó folyamatok jelenléte jellemzi. Mindezek a folyamatok különös jelentőséget kaptak a társadalmi fejlődésben gazdasági rendszerek csak a 20. század végén, és ezért nem mindig alkalmasak világos és teljes magyarázatra a klasszikus elméletek keretében.
A gazdasági ágazatok fejlődésének fő összetevőjének azok dinamizmusát kell tekinteni, amely mind a rendszer külső kapcsolatainak külső tényezők hatására történő intenzív fejlődésében, mind belső szerkezetének mobilitásában nyilvánul meg, beleértve a belső tényezőket is. Ez határozza meg a gazdaság ágazataiban maguknak az átalakulási folyamatok sajátosságainak tanulmányozásának sajátos jelentőségét, nevezetesen annak meghatározását, hogy mi a hatás tárgya, nevezetesen a belső és külső tényezők összetétele, az átalakulási folyamatok, milyen formában menjenek végbe, ill. milyen változásokhoz vezetnek valójában a gazdasági rendszerben.
A gazdaság ágazataiban zajló átalakulási folyamatok tanulmányozása során olyan hatékony és megfelelő eszközök létrehozására kell összpontosítani, amelyek lehetővé teszik a gazdasági ágazatok fejlődésének makrogazdasági szabályozását a virágzó versenyképes társadalom kialakítása és a gazdasági rendszer harmonikus integrálása érdekében. globális társadalmi-gazdasági tér. Az innovatív fejlesztés szabályozási mechanizmusai
a gazdasági ágaknak is tartalmazniuk kell olyan hatékony mechanizmusokat a gazdasági rendszer és strukturális elemei fejlődésének előrejelzésére, amelyek lehetővé tennék az egyes fejlesztési programok végrehajtása során felmerülő valamennyi veszély és előny előrejelzését, és ezáltal megteremtenék a a gazdasági rendszer fejlődési pályájának társadalmi költségei szempontjából legoptimálisabb kiépítésének bizonyos lehetőségei.
Az ágazati gazdasági rendszerek összetett gazdálkodási objektumok, amelyek gazdasági fejlődését többek között az innovációk határozzák meg. Maga az innovációs folyamat összetett, a gazdaság különböző aspektusait érinti.
Az innovatív fejlődés tanulmányozására számos tudományos irány létezik: az evolúciós irány (N.
Kondratiev, J. Schumpeter, K. Freeman, D. Maevsky, S. Glazyev, Yu. Yakovets, S. Wyenter, R. Nelson stb.), kvantitatív megközelítés (A. Lewis, W. Rostow, R. Solow, J Hicks, P. Romer és mások) és a piaci kudarc problémájának fennállásához kapcsolódó megközelítés (V. Leontiev, L. Kantorovich és mások).
A tudományban mind az evolúciós tudósok hazai iskolája, mind a külföldi tanulmányok ismertek, amelyek általában N. Kondratiev és J. Schumpeter orosz tudós munkáira épülnek. V. Mayevsky, S. Glazyev, Yu. Yakovets munkáinak megjelenésével egy új megközelítés a hazai tudományban a gazdaság technológiai fejlődésének elméletének és módszertanának vizsgálatában. Ezen innovatív fejlődéselméletek előírásai relevánsak a gazdasági rendszerek mind iparági, mind területi jellemzői szempontjából.
Fogalmi minták
A technológiai fejlesztés J. Galbraith, P. Drucker, T. Kuhn, B. Satno, D. munkáira épül.
Sahala, E. Toflera. Az innovatív fejlesztés intézményesülése szempontjából releváns a fejlesztés ágazati modelljének mint objektumnak (irányítási alanynak) tekinteni, ezért van jelen G. Mensch, A. Kleinknecht, K. paradigma elmélete. Perez, R. Foster, K. Freeman és az ágazati pályák tudományos és technológiai fejlődés C. Pavitt.
Az innovációk újdonságuk foka szerint különféle osztályozások is léteznek. Radikális, javító és privát innovációk szóródása.
Yu. V. Yakovets orosz kutató munkáiban az innovációk alap-, javító-, mikroinnovációkra és pszeudoinnovációkra oszlanak.
Szintén érdekesek G. Mensch tanulmányai az innovatív fejlesztés tanulmányozásával kapcsolatban. Munkáiban a gazdasági növekedés üteme és az alapvető innovációk ciklikus megjelenése közötti kapcsolatot igyekezett megtalálni. G. Mensch szerint attól a pillanattól kezdve, amikor az új áruk gyártása kezdi meghaladni a keresletet, a gyártó keresi a külföldi piacok kijutását, emiatt csökken a profitráta, és végső soron egyre kevesebb forrás irányul befektetésekre. Ezek után rohan a főváros pénzügyi piacok Ennek eredményeként a spekulatív pénzügyi tranzakciók kritikus szintet érnek el, és a monetáris szféra profitráta az ipari profitráta alá esik. Ami végül Mensch szerint ahhoz vezet, hogy pénzügyi szféraáttér a reálszektorba történő befektetésekre.
Az evolúciós irányzat másik képviselője, G. Mensch követője, K. Freeman kiemelt figyelmet fordít a fejlődés társadalmi intézményi tényezőire, ezeket fontosabbnak tartja az innováció piaci tényezőinél.
Carlotta Perez-Perez kutató a költségszerkezetet a technológiai-gazdasági paradigma kulcstényezőjének tartja, mivel úgy véli, hogy a költségstruktúra változásai jelentik a technológiai-gazdasági paradigma változását.
A hazai tudósok mindeddig nem tudták teljes mértékben megosztani az újdonságot ipari vállalkozásokés újdonság a mezoszisztémák számára, mivel a vállalkozások számára új innovációk interregionális és szektorközi összehasonlításban nem biztos, hogy azok. A tudományban ezt innováción alapuló osztályozással oldják meg:
Világújdonság;
Hazafias újdonság;
Ipari újdonság;
Új a cég számára;
Áruk és szolgáltatások kínálatának, portfóliójának bővítése;
Frissített áruk és szolgáltatások;
Áruk és szolgáltatások megváltozott elhelyezéssel;
Csökkentett költségekkel (gyártási innováció).
Az innováció, mint eredmény és folyamat szempontjából számos szerző foglalkozik az innovációk különféle osztályozásával. Ez azonban nem teszi lehetővé az egységes kialakítását
módszertani megközelítés a gazdaság egyes ágazatainak hatékonyságának összehasonlításakor. Ezért úgy gondoljuk, hogy módszertanilag helyes egy univerzális kategória bevezetése az innovációk minőségének összehasonlítására. Ez a kategória tágabb az innovációs tevékenység jellemzőinél.
Mivel az orosz iparban folytatott innovációs tevékenység gyakran nem vezet az üzleti hatékonyság növekedéséhez, mert ezt megelőzően a vállalkozások csökkent piaci versenyhelyzetbe kerültek, azaz többletnyereséghez juthattak. Emiatt általánosságban megkérdőjelezhető az ilyen jellegű innovációk minősége a gazdaságfejlesztés szempontjából.
Ugyanakkor kiemelt figyelmet érdemel az innováció minősége és az innovatív fejlesztés minősége.
Az olyan kategóriák, mint a "minőség" és az "innováció" tartalmának tanulmányozásának története már több mint egy tucat éves, és több száz definícióval rendelkezik, ugyanakkor a tudósok még nem tudtak konszenzusra jutni a kérdésben. olyan fogalmak tartalma, mint a „minőség”.
innovációk” és „innovatív fejlesztés minősége”. Tanulmányunkban próbáljuk meg elemezni ezt a két fogalmat, a véleményünk szerint legmegbízhatóbb és a legpontosabb értékelést adó „minőség” és „innováció” kategóriák meghatározásával.
Walter Shewhart az elsők között definiálta a minőség fogalmát, könyvében " gazdaságirányítás minőség
ipari termékek” – fogalmazott
minőség, mint magas minőség, kifogástalanság
áruk, vagyis a Shewhart minőség a szabványok szigorú betartása.
A minőség egy másik szakértője, K. Ishikawa a minőséget munkáiban a legjövedelmezőbb és leginkább alkalmazható termékek tervezésének, létrehozásának és üzemeltetésének tevékenységeként határozza meg.
fogyasztói követelmények. Ha figyelembe vesszük
az új termék minősége K. Ishikawa szerint, kiderül, hogy a gyártása és a használati költsége szempontjából lehet
gazdaságos és ugyanakkor nincs, vagy negatív haszonértékkel rendelkezik. A vállalkozás innovatív fejlesztésének minősége
a vevői érték javítása, a folyamatos, folyamatos fejlesztésre való összpontosítás, a munkatársak teljes körű bevonása a folyamatos fejlesztés folyamatába, valamint a tevékenységek átfogó irányíthatósága határozza meg.
D. Juran a minőség fogalmát veszi alapul – a gyártott termékek céljának vagy alkalmazásának megfelelőségét. A lényeg az, hogy a termék minőségi tulajdonságai akkor nyilvánulnak meg, ha rendeltetésének vagy fejlesztési céljának megfelelően használják, vagyis a minőség akkor alakul ki, ha a terméket rendeltetésszerűen használják, de a minőség nem céljára korlátozva. Az a tény, hogy a terméket rendeltetésszerűen üzemeltetik, és a használat eredménye javul, nem feltétlenül vezet minőségi javuláshoz. Itt mennyiségi növekedés következhet be, amely a minőség-növekedés nélküli termékek használatának eredményének növekedésében fejeződik ki. Az innovatív fejlesztés minősége D. Juran szerint a nagy projektek lépésről lépésre történő fejlesztéseként határozható meg, amelyet az ellenőrző (ellenőrző) osztályok folyamatos értékelése, gyakori beruházások kísérnek. szociális szféra a feldolgozóiparban és a szolgáltató szektorban alkalmazható, míg a felhasználás mértéke a termékek teljes életciklusára alkalmas.
G. Taguchi úgy véli, hogy a minőséget nagymértékben befolyásolják a veszteségek, a termékek nem hatékony felhasználása és az idő előtti időtlenség
kellékek. termelési veszteségek,
idő előtti szállítások és nem megfelelőek
a termékek felhasználása csökkenti a gyártási folyamat egészének hatékonyságát. G. Taguchi
úgy véli, hogy az új termékek minőségi értelemben vett fogyasztásának eredménye nem csak a fogyasztás, hanem inkább az előállítás folyamatával függ össze. Az innovatív fejlesztés minősége meghatározott
összpontosítani a folyamatos fejlesztésre
elfogadható szinteket eltérések, és az alkalmazottak tudásának és készségeinek fejlesztésében, a statisztikai adatok széles körű elterjedésében fejeződik ki
módszereket, és a beszállítóra összpontosít. A Taguchi koncepció jobban alkalmazható termelési folyamatok az innovatív projektek minőségének kezelése helyett.
A minőség fogalmának meghatározása Edward Deming amerikai tudós előadásában a fogyasztói igények kielégítésével függ össze, nem csak azért, hogy megfeleljen elvárásainak, hanem előre jelezze jövőbeli változásainak irányát. Munkáiban 14 elvet dolgozott ki egy globálisan versenyképes üzletépítéshez, többek között a folyamatos fejlesztésre (innovációra) összpontosítva. Egy másik nagyon fontos szempont a minőség iránti elkötelezettség. A minőség folyamatos javítása és az innovációra való összpontosítás nyitja meg korlátlan lehetőségek, tovább
E. Deming szerint, aminek eredményeként a cég és a vevő is részesül. Deming szerint az innovatív fejlesztés minősége a folyamatos fejlesztés filozófiájaként fogalmazható meg, amelyre alapozva
a versenyképes üzletépítés 14 alapelvéről.
Philip Crosby, a minőség területén a világ egyik elismert amerikai szaktekintélye könyveiben a minőség fogalmát rövidebben a követelményeknek való megfelelésként fogalmazza meg. A legszélesebb körben ismert 14 alapelve (abszolút), amelyek meghatározzák
a vállalkozások minőségének biztosítását szolgáló cselekvések sorrendje. A vállalatfejlesztés minőségét Crosby szerint a minőség költségeinek megértése és elemzése határozza meg; a „nulla hiba” elvének előmozdítása. Crosby egy univerzális módszert javasolt a vállalkozás minőségi probléma megoldásában való kompetenciájának felmérésére. Erre a célra hat paramétert (mutatót) használt:
A cég vezetésének hozzáállása a problémához;
A minőségügyi osztály státusza a vállalkozásnál;
A minőségi probléma megoldásának módjai;
A minőségre fordított kiadások szintje
a vállalkozás teljes forgalmának százalékos aránya;
Minőségjavító intézkedések;
Valódi állás minőséggel
vállalkozás.
Armand W. Feigenbaum
Feigenbaum) világhírű amerikai szakember, az integrált minőségirányítás elméletének szerzője, a minőséget úgy definiálja, mint egy termék vagy szolgáltatás jellemzőinek való teljes megfelelést, beleértve a marketinget, a fejlesztést, a gyártást és a szolgáltatást, ami a termékek felhasználását eredményezi. . Feigenbaum szerint a termékek fogyasztói tulajdonságainak javítása nem a jellemzők szigorú betartásán alapul
a termékek felhasználási körülményeihez igazodnak, hanem a termékek azon képességének folyamatos növekedése miatt, hogy ellátják rendeltetésüket.
Az utóbbi időben a „minőség” fogalmának számos vonatkozása jelent meg: vezetői, gazdasági, társadalmi stb. Mindegyikük saját értelmezését adja ennek a kategóriának a tartalmáról, a vizsgálat tárgyától függően. A „minőség” fogalmát az innovatív komponens minőségének értékelésére való képessége szempontjából fogjuk figyelembe venni. Az innovációk minőségét a fogyasztó elvárásainak megfelelőnek tekintjük, nem csak azért, hogy megfeleljünk elvárásainak, hanem előre jelezzük jövőbeli változásaik irányát is.
A közgazdaságtanban és a menedzsmentben a "minőség" kifejezés elsősorban a termékek és szolgáltatások létrehozásával és felhasználásával kapcsolatos, ezért a kutatás és menedzsment tárgya itt elsősorban a termékek és szolgáltatások minősége, és ennek az egyes személyek általi észlelése nagymértékben függ az általa betöltött szerep.termelésük és fogyasztásuk során.
A rendszerszintű változások magukban foglalják az innovatív fejlődés új mércéjének igazolásának szükségességét egyensúlyhiány, instabilitás és bizonytalanság körülményei között, és szükség van az alapvető elméleti és módszertani konstrukciók új szintézisére, amelyek feltárják a növekedés korlátainak témáját, amikor a munkaerőt helyettesítik. tudás. Az innovatív fejlesztés minősége, a technológiai alap változásainak kapcsolatának prizmáján keresztül szemlélve társadalmi termelésés a társadalmi szerkezet
A szellemi gazdaságot egyrészt a társadalmi viszonyrendszer radikális reformjaként, másrészt a nemzet- és világgazdaságok működésének eredményeit meghatározó, folyamatban lévő változások lényeges kritériumaként értelmezik.
Sok szempontból az innováció minősége
az innovációs modell határozza meg. Az innovációs folyamat mérlegelésének számos megközelítése létezik, ezek a piac követelményeitől, a gazdasági környezettől függően változnak. Az innovációs folyamat modelljeinek összesen öt generációja létezik. Ha az első modellekben az innovációs folyamatot "felfedezési folyamatnak" tekintették, amelyben az új tudás bizonyos szakaszokon áthaladva új termékekké alakul át. Így ahhoz, hogy új termékek vagy szolgáltatások formájában eredményeket érjünk el, az innovációs folyamat első szakaszaira, nevezetesen a K+F-re kellett koncentrálni.
A jövőben a megnövekedett verseny és az áruk életciklusának lerövidülése szükségessé tette a K+F és az innovációs folyamat egyéb szakaszai közötti szorosabb kapcsolatot. Az innovációs folyamatok ilyen mérlegelése Nelson és Winter „A gazdasági változás evolúciós elmélete” című munkájának, valamint Rosenburg és Klein „Interaktív modelljének” publikálása után következett be, és végül az innovációs folyamat új modelljének megjelenéséhez vezetett. Kezdi az innovációs folyamatot a két korábbi modell kombinációjának tekinteni. Az ilyen típusú, „interaktív modelleknek” nevezett modellekben az új tudás ötvöződött a régivel.
Az 1990-es években a közgazdászok figyelme az integrációról a hálózatépítésre terelődött. Úgy gondolták, hogy ahhoz, hogy egy vállalkozás innovatív legyen és megőrizze az innovatív projektek versenyképességét, nemcsak a vállalat különböző részlegeinek összefogására van szükség az innovációs folyamat körül, hanem a fogyasztókkal, beszállítókkal való hálózati interakcióik létrehozására és megerősítésére is. és mások.
intézmények. Ebből alakult ki az úgynevezett „innovációs rendszer”. Ebben az évtizedben jelentek meg az úgynevezett „innovációs elméletek rendszerei”. Ezen elméletek fő gondolata az volt, hogy az interakciót és a tudáscserét nem csak a vállalat különböző részlegei között kell megvalósítani, hanem más részlegekkel is.
„tudásforrások” (vállalkozások, egyetemek, kutatóközpontok, fogyasztók,
szállítók). Freeman úgy definiálja az innovációs hálózatot, mint "korlátozott számú explicit kapcsolat a preferált partnerekkel... a statikus és dinamikus bizonytalanság csökkentése céljából". Annak ellenére, hogy léteznek informális hálózati kapcsolatok, gyakorlatilag nem írják le és nem tanulmányozzák azokat az akkori munkákban, mivel "nehéz osztályozni és mérni".
Rothwell ezt az innovációs modellt a következőképpen írta le: bizonyos átalakulások a
vezetői, szervezeti és
A technológiai területek lehetővé teszik a vállalkozás számára a változás sebességének és az innováció hatékonyságának megváltoztatását. Rothwell kiemelte az ötödik innovációs modell fő stratégiai elemeit és jellemzőit (elsődleges engedélyezési jellemzőit).
A modellek ötödik generációjában
innovációs folyamat különös figyelmet
adott az elektronikus használatára
eszközök - információk és
kommunikációs technológiák (IKT - Információs és Kommunikációs Technológiák) a vállalkozás belső és külső kapcsolatainak erősítésére; kommunikáció a vállalat különböző részlegei között, vállalatközi kommunikáció és kommunikáció másokkal
intézmények, valamint minőségi és egyéb nem ártényezők.
Ez a prioritásváltás és
Az innovatív fejlesztés eszközei meghatározzák az irányítási rendszer átalakításainak szükségességét, kezdve a termelés anyagi-technikai bázisával és a társadalmi-gazdasági folyamatok felfogásának megváltozásával, amely a gazdálkodó egységek fogyasztói magatartásában nyilvánul meg. Különös szerepe van itt a minőségre és más nem ártényezőkre való összpontosításnak, ideértve az ilyen koncepciómodelleket, minőségirányítási modelleket és módszereket: teljes minőségirányítás (Total Quality management), modellek nemzetközi szabványok ISO, üzleti folyamatok újratervezése (BPR), benchmarking, kiegyensúlyozott rendszer indikátorok (BSC), statisztikai folyamatvezérlés (SPC), ügyfélkapcsolat-kezelés (CRM), HACCP, Five S, Six Sigma módszertanok.
A modern gazdasági növekedés minőségének problémája különösen fontos Oroszország számára. A hazai gazdaság növekedési pálya mentén történő mozgását az utóbbi időben rendkívül kedvező globális környezet és a társadalmi-gazdasági jólét megjelenése mellett nem kísérték nagyarányú beruházások emberi tőkeés az állótőke tömeges megújítása. A járadékvadászat eredményeinek relatív komfortérzete
a gazdasági magatartás nem járult hozzá a makrogazdasági program végrehajtásához
fenntartható növekedés és megfelelő intézmények kialakítása.
Annak ellenére, hogy a külföldi és orosz tudósok jelenleg is kutatnak a gazdasági ismeretek ezen a területén, kijelenthető, hogy egyértelműen hiányzik a modern gazdasági növekedés minőségi koncepciójának tudományos alátámasztása. A kutatási megközelítések instabilitásának körülményei között a problematikus
a modern gazdasági növekedés minőségelméletének számos rendelkezése megteremti a tudományos viták feltételeit, de nem járul hozzá a gazdaságpolitikai irányok tisztázásához. A válságból kivezető utak keresése és a fenntartható gazdasági növekedés pályájának megválasztása igényt jelent
elméleti és módszertani elmélyítése
kutatás ezen a területen.
Véleményünk szerint a lényeg
Az innovatív fejlesztés nemcsak a fő innovációs folyamatban rejlik, hanem a megvalósításhoz szükséges tényezők és feltételrendszer kialakításában is. Az innovatív fejlesztést olyan stratégiának is tekintheti, amely az innovációk széleskörű bevezetésére épül, a lehetőségek kihasználása, amelyek megvalósításához ki kell használni. modern szabványokés technológiák. Tanulmányunkban alulminőségűek vagyunk
Az innovatív fejlesztés során meg fogjuk érteni azt az innovációs folyamatot, amelynek célja a végfelhasználók és a szervezetek igényeinek előrejelzése és maximalizálása az innovációs elemek aktív bevezetésével a termék/technológia létrehozásának teljes ciklusa során, valamint az optimális tényezők kiválasztásával, amelyek hozzájárulnak ahhoz. az innovációhoz.
fejlesztés, amelyet valódi innovációk kifejlesztése és előállítása kísér. Ennek megfelelően az innovatív fejlesztések és innovatív projektek minőségét és versenyképességét befolyásoló tényezők négy csoportba sorolhatók:
Szervezeti és vezetési - rendszer
minőségirányítás, szervezeti felépítés rugalmassága, demokratikus vezetési stílus, horizontális dominanciája információáramlások,
öntervezés, alkalmazkodási lehetőség, decentralizáció, autonómia, célmunkacsoportok kialakítása;
Gazdasági, technológiai - elérhetőség
a pénzügyi és anyagi-technikai eszközök tartaléka, a fejlett technológiák, a szükséges gazdasági és tudományos-műszaki eszközök
infrastruktúra;
Politikai, jogi - jogalkotási
olyan intézkedések (különösen juttatások), amelyek ösztönzik
innovációs tevékenység, állami támogatás innováció;
Az innovációs folyamatban résztvevők szociálpszichológiai, kulturális - erkölcsi ösztönzése, nyilvános elismerés, önmegvalósítási lehetőség biztosítása, elengedés
kreatív munka, normális pszichológiai légkör a munkaerőben.
Az innovációk minőségét a környezeti tényezőkre adott válasz jellege is figyelembe veheti. Az objektív tényezők közé tartoznak azok a környezeti tényezők, amelyeket hosszú távú trendek okoznak, és nem kapcsolódnak egy adott alany akaratlagos döntéseihez. Ide tartoznak az innováció minőségét aktívan befolyásoló gazdasági törvények:
A profit megszerzésének és kisajátításának törvénye, amit a piacgazdaság mozgástörvényének is nevezhetünk, hiszen a profit az hajtóerő a termelés ezért nagy jelentőséggel bír az innováció minősége szempontjából;
Az érték törvénye, ami uralkodik
az innováció minőségét befolyásoló egyik legjellemzőbb külső tényezőnek a gazdaság fejlődése és a kölcsönösen előnyös csereigény meghatározása minden típusú ügylet esetében is tekinthető;
A kereslet-kínálat törvényei,
a termelés és a fogyasztás közötti kapcsolat gazdasági mechanizmusának meghatározása, lehetővé teszi a gyártó számára a maximális kielégítését
mind a végfelhasználók, mind a szervezetek igényeit a marketingelemek tevékenységükbe történő aktív bevezetésével;
A verseny törvénye, amely azt a gazdasági mechanizmust jellemzi, amellyel az objektív gazdasági törvények érvényesülnek és kölcsönhatásba lépnek egy adott típusú piacon, hozzájárulva egy jó minőségű innovatív termék előállításának növekedéséhez;
A gazdaság ciklikus fejlődésének mintázata, amely meghatározza az üzleti élet viszonyát, beleértve innovációs tevékenységés a „ciklus” megfelelő fázisa.
A szubjektív természet azok a tényezők, amelyek cselekvése a tudatos következménye hozott döntéseket, amelyek között szerepel:
Innovációs politika az állam mint az állami gazdaságpolitika legfontosabb alkotóeleme.
monetáris politika
befektetőként működő szervezetek. Innovatív projektek megvalósítása, ill
a minőséget gyakran a kölcsönzött pénzeszközök felhasználásával társítják, ami elszámolást igényel magas fokozat az ilyen befektetések kockázatát.
a versengő cégek stratégiái. Ennek a tényezőnek a jelentőségét az határozza meg, hogy más gazdálkodó szervezetek képesek-e befolyásolni a piac szerkezetét, a verseny intenzitását és a szükséges anyagi erőforrások átvételét.
Fogyasztói magatartás, amely nagymértékben meghatározza az innovatív kapcsolatok fejlődésének eredményeként feltörekvő kereslet elérhetőségét
innovációk. Ennek a tényezőnek a figyelembe vétele egy innovatív tevékenységet folytató vállalkozás számára további erőfeszítéseket igényel egy olyan politika kialakítására, amely a minőségre és az új termék, szolgáltatás, technológia stb. iránti jövőbeni fogyasztói kereslet előrejelzésére irányul.
Az innovációs folyamat minőségét számos gazdasági tényező befolyásolja, objektív és szubjektív, külső és belső egyaránt. Az innovációk minőségét és az innovatív projektek minőségét befolyásoló külső tényezők közé tartoznak azok a tényezők, amelyek meghatározzák a vállalkozás kölcsönhatását a gazdasági és társadalmi környezettel:
Külső források felhasználása az innovációs folyamat minden szakaszának támogatására: a felfedezéstől és a fejlesztéstől a kereskedelmi forgalomba hozatalig;
Kommunikáció ügyfelekkel, üzlettel
partnerek, befektetők, versenytársak,
kutatószervezetek és egyetemek;
Lobbi érdekek
állami intézményi struktúrák.
A belső tényezők a vállalkozás alapvető jellemzői, amelyek megkülönböztetik a versenytársaktól és meghatározzák innovatív életképességét:
Minőségirányítás, infrastruktúra, szervezetfejlesztés;
Motivált vezetés;
Integrációja a technológiai és
szervezési és vezetési innovációk;
Nagy teljesítményű;
Hatékony kapcsolattartás a munkatársakkal, széles körű bevonása az innovációs folyamatba;
Folyamatos szervezeti tanulás;
Hatékony marketing rendszer,
kommunikálni a végfelhasználókkal.
A fentiek alapján mi
arra a következtetésre jutottunk, hogy a folyamatos fejlesztésre és innovatív fejlesztésre törekvő vállalkozások fő feladata a magas színvonalú, versenyképes termékek előállítására való összpontosítás, amelyek elősegítik innovációs potenciáljuk biztosítását, versenyképességük növelését a hazai és nemzetközi piacokon, hiszen valamint az orosz viszonyok minőségéhez igazodó korszerű módszertanok és irányítási eszközök alkalmazása, hozzájárulva a tevékenység folyamatos fejlesztéséhez.
Az innováció minőségi szintjén a minőség relatív jellemzőit (vagy általános jellemzőit) kell érteni, összehasonlítva az analógok és szabványok mutatóiként használt alapvető mutatókkal.
Ha a minőségirányítást az innovatív fejlődés egyik tényezőjének tekintjük, nem szabad elfelejteni, hogy dinamikus objektum kezeléséről beszélünk. Ezért a minőségirányítási rendszer
elég rugalmasnak kell lennie ahhoz, hogy lehetővé tegye gyakori módosításokáltalános változtatások nélkül munkaprogram, és az innovatív fejlesztés minden szakaszában meg kell történnie.
De hisszük, hogy lehetetlen alkotni versenyképes termékek, még
monopolhelyzetben van, anélkül, hogy ellenőrizné a termelés minőségét. Valójában a vállalatirányítás fogalmi modelljében különleges helyet foglal el a mechanizmus
minőségirányítás javítása. Ez azzal magyarázható, hogy segítségével ellenőrzik a szerzők elméleti fejleményei és az innovatív termékek előállításának tényleges gyakorlata közötti összefüggést. A fentiekkel összhangban úgy gondoljuk, hogy ez a cél megvalósítható
minőségirányítási módszerek alkalmazása. Hiszen véleményünk szerint segítenek megelőzni azt a helyzetet, hogy a használhatatlan innovatív és egyéb termékek átvételekor veszteség keletkezzen.
Ennek alapján egy innovatív termék minőségén új terméktulajdonságok összességét értjük,
kielégítésére való alkalmasságának meghatározása
ennek a piacnak a fogyasztóinak teljesen új igénye, vagy a meglévő igények magasabb minőségi színvonalon történő kielégítése a legújabb korszerű gyártással
berendezések és innovatív megközelítés bevezetése a gazdaság ágazataiban működő vállalkozások innovatív termék előállításának folyamatába és a végrehajtás feletti ellenőrzés kialakításába. Ennek megfelelően az innovatív termékek minőségirányítási mechanizmusán a menedzsment egymással összefüggő objektumok és alanyok összességét, az innovatív termékek életciklusának különböző szakaszaiban és minőségirányítási szintjein alkalmazott menedzsment elveit, módszereit és funkcióit értjük. vállalkozásoknál.
Irodalom
1. Yakovets Yu. A 21. század korszakos innovációi - M.: Közgazdaságtan, 2004. - 444 p.
2. Mensch Gerhard. Patthelyzet a technológiában: Az innovációk legyőzik a depressziót - 241 p.
3. Freeman, C., Clark, J., Soete, L. Unemployment and Technical Innovation: a Study of Low. - L., 1982.
4. Perez, Carlota. Pénzügy és technikai változás: A hosszú távú nézet / H. Hanusch and A. Pyka, szerk., The Elgar Companion to Neo-Schumpeterian Economics. - Cheltenham: Edward Elgar, 2004.
5. Moskvina O. S., Mitenev V. V. Innovatív folyamatok modellezése a gépészetben // Gazdasági és társadalmi változások: Tudományos Magazin. - 2005.- № 29.
6. Shewhart, W. A. A legyártott termék minőségének gazdasági ellenőrzése.
7. Ishikawa, K. Japán minőségirányítási módszerek - M.: Közgazdaságtan, 1988.-215 p.
8. Juran, Joseph M. Juran: Leadership for Quality: An Executive Handbook. 1989.
9. Genichi, Taguchi. Kezelés Total Results. 1966.
10. Deming, W. Edward. Új gazdaság. - M: Eksmo, 2006 -208s.
11. Crosby, Philip. Minőség és én. Üzleti élet Amerikában. - M: Szabványok és minőség, 2003 - 264.
12. Kline S. és Rosenberg N. Áttekintés az innovációról. The Positive Sum Strategy / Landau és Rosenberg (szerk.), Washington, DC: Nemzeti Tudományos Akadémia, 1986.
13. Freeman C. Innovátorok hálózatai: kutatási kérdések szintézise. The Economics of Hope / Freeman C. (szerk.), London: Pinter, 1992. - 93-120.
14. Dodgson M. és Rothwell R. (szerk.). Az ipari innovációk kézikönyve. - Aldershot: Brookfield, 1994.
15. Liplyanina, E.V., Shinkevich, A.I. újító
ipari komplexum fejlesztése:
szektorközi innovációk rendszerformáló elemei / E.V. Liplyanina, A.I. Sinkevics // Vestnik Kazan. technol. egyetemi 2009. No. 5. S. 44-54.
© R. R. Khalitov – Ph.D. kávézó logisztika és menedzsment KNRTU, [e-mail védett]
Az innováció sikertelen választása mindig költséges egy vállalkozás számára: a korlátozott erőforrások szétszóródnak; értékes idő elpazarolt; A szakemberek figyelmen kívül hagyják az egyéb (kecsegtető) lehetőségeket, megpróbálják minimalizálni a károkat egy sikertelenül választott lehetőségből, hogy áruikkal, szolgáltatásaikkal meghódítsák a fogyasztókat. Ezért az alábbiakban számos, a tudomány által ismert kritériumot ismertetünk az innovációk eredményességének gazdasági értékelésére.
I. Ansoff mutatója, amely:
Innovációs minőségi mutató = r d p (T + B) E* / K, (1)
ahol
T és B - műszaki, technológiai és gazdasági mutatók;
K - teljes tőkebefektetés az innováció fejlesztésébe és megvalósításába.
Olsen index jellemzi:
innovációs ciklus igény prototípusa
Az innováció jelentősége = r d p S P n / projekt költsége, (2)
ahol S - a termékek értékesítési mennyisége a számlázási időszakban;
P - termelési egység értékesítéséből származó bevétel;
N az innováció használatának időszaka a kiválasztott piaci szegmensekben;
r az innováció végső fejlesztésének sikerének valószínűsége;
d - az innováció sikeres megvalósításának valószínűsége a piaci szegmensben;
Hart mutatója jellemzi.
Tőkemegtérülés = p G* / [(R*) + (D*) + (F*) + W], (3)
ahol G* a bruttó nyereség jelenértéke;
R* - a piackutatás közvetlen költségeinek csökkentése;
D* - az innováció megvalósításának közvetlen költségei;
F* - csökkentett közvetlen állótőke-költségek;
W - működő tőke;
p - a termék sikeres megvalósításának valószínűsége.
Wheeler-index jellemzi.
Innovációs projekt index = r d p(E* -R*) /Összköltség, (4)
d - az innováció sikeres megvalósításának valószínűsége a piaci szegmensben;
p a termék sikeres megvalósításának valószínűsége;
E* - az áruk, szolgáltatások értékesítéséből származó bevétel csökkent értéke;
R* - a piackutatás közvetlen költségeinek csökkentése.
Disman index
Indokolt maximális tőkebefektetés = r p (V* - X*), (5)
ahol V* - csökkentett bevétel az innováció megvalósításából;
X* - csökkentett költségek az innováció kifejlesztéséhez és megvalósításához;
r az innováció végső fejlesztésének sikerének valószínűsége;
p a termék sikeres megvalósításának valószínűsége.
Dean és Sengupta pontozzák.
V = [ ci (1 + r)-i] , (6)
ahol V a hatékony végrehajtás lehetőségének csökkentett mértéke marketing kutatás a kiválasztott piaci szegmensben;
ci - nettó cash flow az i -edik időszakban;
r - az innováció bevezetésének várható megtérülési rátája a számlázási időszakban;
i - a becsült időtartam indexe;
n azoknak az időszakoknak a száma, amelyek során nyereséget várnak.
A ci és r értékek becslése szubjektív, és a múltbeli tapasztalatokon és a vállalkozás várható jövőjén alapul. Ez a mutató változó hozam esetén is használható.
Bár ezek a mutatók lehetővé teszik számunkra, hogy értékeljük lehetséges opciók egynél több finanszírozási szinten megvalósuló innovációk, több lehetőség és több finanszírozási szint eredményességének számszerű értékelése nehézkessé válik. Ezért az ilyen modellek gazdasági mutatók(kritériumok) használata javasolt a tipikus innovációk gyors rangsorolására, mivel nagyon korlátozott információt adnak a „legjobb” prioritásukról. Ha a menedzser azt feltételezi, hogy a kapott prioritások a stratégia végrehajtásának számos finanszírozási szintje közül csak az egyikhez kapcsolódnak, akkor fennáll annak a lehetősége, hogy a megállapított prioritásokat a kiválasztott stratégia finanszírozási szintjére azonos sebességgel osztják szét. . Ez a bemutatott módszerek "erőssége" és egyben "gyengesége". gazdasági értékelés a marketing innovációk megvalósításának hatékonysága.
Innováció- olyan tudomány, amelynek célja az innovációk létrehozásának elméleteinek tanulmányozása, a vállalkozás üzleti tevékenységének fokozása azáltal, hogy alkalmazkodik innovációs folyamatok, biztosítva a tudományos és technológiai fejlődésen alapuló fenntartható növekedési rátákat. A gazdasági növekedési modellekben a tudományos és technológiai fejlődés endogén (belső) növekedési tényezővé válik.
Az innováció nemcsak a meghozott döntések újszerűségére, hanem gyakorlati felhasználására is fókuszál. A következő kérdésekre ad választ: hogyan szükséges az innovatív fejlesztés szabályozása; hogyan lehet a cégnek ésszerű innovációs stratégia; mit kell tudnia egy közgazdász-menedzsernek ahhoz, hogy egy vállalkozás versenyképes legyen; hogyan kell kidolgozni és megvalósítani egy innovatív projektet stb.
Az innovációnak és az innovációs tevékenységnek számos meghatározása létezik. Ennek oka a jelenség és a folyamat összetettsége. Ugyanakkor a legtöbb tudós, így például J. Bright is támogatja azt az álláspontot, amely szerint az innovációs tevékenység egy ötlet keletkezésének folyamatát, fejlesztését, az eredmények termelésben való felhasználását, e folyamat irányítását, vállalkozói szellemet takarja. mint az innováció, a piacra lépés és a kereskedelmi teljesítmény elengedhetetlen feltétele.
Az innovációk tehát nemcsak az újdonság szintjében, hanem a kötelező kereskedelmi siker elérésében is különböznek egymástól. A kereskedelmi siker ugyanakkor a szó tág értelmében értendő, és egy adott termék (szolgáltatás) meghatározott fogyasztó általi felhasználását jelenti. Ugyanakkor egy szám normatív dokumentumok definíciója szerint az innováció "az a kutatás-fejlesztés eredményeinek elsajátítására irányuló tevékenység, amely növeli a konkrét folyamatok megvalósítására szolgáló módszerek és eszközök hatékonyságát, beleértve az új termékek és technológiák kifejlesztését a termelésben."
Innováció(innováció) új vagy továbbfejlesztett technológiákat, termék- vagy szolgáltatástípusokat, valamint ipari, adminisztratív, kereskedelmi vagy egyéb jellegű szervezési és műszaki megoldásokat hoznak létre (elsajátítanak), amelyek a technológiák, termékek és szolgáltatások piacra jutását idézik elő. Így az innovációk közé tartoznak a tudományos és műszaki termékek, az informatikai termékek, az új vagy továbbfejlesztett technológiák létrehozása és elsajátítása, új típusú termékek és szolgáltatások, új technológiák és termelésszervezési módok, új nyersanyag-, üzemanyag- és villamosenergia-forrás beszerzése, új formák. és az értékesítés utáni szolgáltatások módszerei, az ügyfelekkel való pénzügyi elszámolás új formái. Az innovációk közé tartozik:
tudományos és műszaki termékek - felfedezések, hipotézisek, elméletek, koncepciók, szakértői rendszerek, modellek, találmányok, racionalizálási javaslatok, tudományos és tervezési fejlesztések, projektek, prototípusok új technológia, új termékek, informatikai termékek (számítógépes programok, adatbázisok);
fejlett gyártási technológia létrehozása- fejlesztés technikai dokumentáció, munkarajzok, gyártás szükséges felszerelést, tesztelése és elfogadása benne kellő időben;
új technológiák az országban vagy külföldön, nincs analógja, belföldi vagy külföldi;
alapvetően új technológia - olyan technológia, amelynek nincs analógja a hazai és (vagy) külföldi, minőségileg új jellemzőkkel rendelkezik, amelyek megfelelnek a jelenlegi szint követelményeinek, vagy azt meghaladóak, rendkívül produktív találmányok alapján;
fejlett gyártási technológia alkalmazása - végrehajtása és ipari hasznosítás, melynek eredménye a termékek kiadása, szolgáltatásnyújtás (információ fogadása vagy feldolgozása);
technológiailag új termék - olyan termék, amelynek technológiai jellemzői (működési jellemzői, kialakítása, kiegészítő műveletei, valamint a felhasznált anyagok és alkatrészek összetétele) vagy rendeltetésszerű felhasználása alapvetően új, vagy lényegesen eltér a korábban gyártott hasonló termékektől. Az ilyen innovációk alapulhatnak alapvetően új technológiákon, vagy meglévő technológiák új felhasználási módban történő kombinációján, vagy a kutatás-fejlesztés eredményeinek felhasználásán;
technológiailag fejlett termék - meglévő termék, amelynek minőségi jellemzői javulnak, a termelés gazdasági hatékonysága nagyobb hatékonyságú alkatrészek vagy anyagok felhasználásával, egy vagy több alrendszer részleges megváltoztatásával nő (összetett termékeknél).
Az innováció sajátos tartalma a változás, az innováció fő funkciója pedig a változás funkciója. osztrák tudós I. Schumpeteröt tipikus változást azonosított:
Az új technológia alkalmazása, új technológiai folyamatok vagy új piaci termelési kínálat;
Új tulajdonságokkal rendelkező termékek bemutatása;
Új nyersanyagok felhasználása;
Változások a termelés szervezésében és logisztikájában;
Új piacok megjelenése.
Az innováció folyamatában egy vállalkozás csak akkor tud a legnagyobb hatékonysággal működni, ha egyértelműen egy konkrét tárgyra koncentrál, és a külső és belső környezeti tényezők termelésre gyakorolt hatásának maximális figyelembevétele vezérli. Ehhez az innovációk, tulajdonságaik és lehetséges finanszírozási források részletes osztályozása szükséges.
Az innovációk legjellemzőbb mutatói az abszolút és relatív újdonság, az innovációk, a prioritás és progresszivitás, az egységesítés és szabványosítás szintje, a versenyképesség, az új üzleti feltételekhez való alkalmazkodóképesség, a modernizációs képesség, valamint a gazdasági hatékonyság és a környezetbiztonság mutatói. Az innovációs mutatók jelentősége tulajdonképpen az innováció technikai és szervezeti szintjét, versenyképességét jelző indikátorok megtestesülése. Jelentőségüket az határozza meg, hogy ezek a tényezők milyen hatással vannak a vállalkozás végeredményére: a termelési költségekre, annak minőségére, az értékesítésre és a rövid és hosszú távú nyereségre, az eladott termékek, a termelés és a tőke jövedelmezőségi szintjére. .
Az újítások sokfélesége lehet osztályozni számos okból.
1. Az újdonság foka szerint emelje ki a következő újításokat:
alapvetően új, nincs analógja a világgyakorlatban;
Az alapvetően új típusú termékek és technológiák esetében különösen fontos a szabadalmi és licenctisztaságuk, illetve védettségük mutatója, hiszen ezek, mint első típusú szellemi termékek nemcsak elsőbbséget élveznek, abszolút újdonságnak számítanak, hanem eredeti modellnek is számítanak. amelynek alapja a replikáció segítségével újításokat-utánzatokat nyer. , másodfajta másolat vagy szellemi termék.
viszonylag újszerű innovációk, adott országban, iparágban, vállalkozásban korábban nem használtak.
2. Alkalmazási tárgy (területek) szerint megkülönböztetni:
termék fejlesztés, ideértve technológiailag új és továbbfejlesztett termékek, új anyagok, alkatrészek stb. fejlesztését, kísérleti gyártását és megvalósítását;
folyamatinnováció, amelyek főként technológiailag új vagy technológiailag jelentősen továbbfejlesztett gyártási módszerek kifejlesztését és megvalósítását foglalják magukban, beleértve a terméktranszfer módszereket is. Az ilyen jellegű innovációk alapja lehet új gyártóberendezések, új gyártásszervezési módszerek vagy ezek kombinációja, valamint a kutatás-fejlesztési eredmények felhasználása. Az ilyen innovációk általában a vállalkozásban már meglévő termékek előállításának vagy transzferének hatékonyságának javítására irányulnak, de céljuk lehet olyan technológiailag új vagy továbbfejlesztett termékek előállítására és szállítására is, amelyeket hagyományos gyártási módszerekkel nem lehet előállítani vagy szállítani;
technológiai innováció, olyan új technológiák kifejlesztését és alkalmazását jelenti a különböző iparágakban és az emberi tevékenység területein, amelyek biztosítják az új típusú termékek előállítását, minőségének javítását, a jelenlegi termelési költségek csökkentését, a termelés gazdasági hatékonyságának növelését. Az iparban a technológiai újítások nem tartalmazzák a következő változásokat: esztétikai változások a termékekben (színben, dekorációban stb.); a terméken végrehajtott kisebb műszaki vagy külső változtatások, amelyek annak kialakítását változatlanok hagyják, nem kellően észrevehetően befolyásolják az adott termék paramétereit, tulajdonságait, költségét, valamint az alkotó anyagokat és alkatrészeket; a termékkör bővítése a vállalkozásnál korábban nem gyártott, de az értékesítési piacon már jól ismert típusú (esetleg nem alaptermékek) termelésbe való bevezetésével, a vállalkozás pillanatnyi keresletének és bevételének biztosítása érdekében;
szervezeti innováció, elsősorban a reformfolyamatokhoz kapcsolódik szervezeti struktúrák, a termelés és a munkaszervezés javítása;
vezetői innováció a vállalatirányítási folyamat átalakításával kapcsolatos. Fejlesztési újratervezéssel vagy krízisújratervezéssel valósulnak meg, rendkívül nehéz helyzetben és akkor, amikor megfelelő radikális intézkedések szükségesek a kilábaláshoz;
információs innováció - megoldani a racionális információáramlás megszervezésének problémáit a tudományos, műszaki és innovációs tevékenységek területén, növelve az információszerzés megbízhatóságát és hatékonyságát.
társadalmi innováció célja a javadalmazási formák és rendszerek javítása, a munkakörülmények javítása, a munkavállalók képzésének, átképzésének és továbbképzésének megszervezése.
piaci innováció – új piacok megnyitása a gyártott termékek értékesítésére;
átfogó innováció – különböző innovációk kombinációja, amelyek nem egy, hanem több pozitív eredmény egyidejű elérését biztosítják.
3. A gazdaságfejlesztésben betöltött fontosság szempontjából Az innovációs tevékenység eredménye lehet:
úttörő, vagy alapvető újítások , amelyek alapjaiban változtatják meg a technológiai rendet, termelési szerkezet, az irányítási rendszer és a gazdasági fejlődés üteme. Az ilyen újítások rendszeresen megjelennek, és tudományos alapkutatások eredményei. Jelenleg ezek közé tartozik az Internet globális információs rendszere, a biotechnológiai felfedezések, a géntechnológia, a nanotechnológia stb.
alapvetően új innovációk, amelyek alapján lehetőség nyílik a technológiai rendszer minőségi megváltoztatására, a technológia generációinak megváltoztatására, új iparágak megjelenésére;
az innováció javítása, ismert technológiák, műszaki tárgyak vagy termékek fejlesztését célozzák, amelyek alapját az alkalmazott kutatás és tervezési fejlesztés eredményei képezik;
egyszerű, utólag beépíthető innováció, részleges megváltoztatása a gyártott termékek, berendezések és technológiák műszaki és gazdasági jellemzőiben, lehetővé téve azok bizonyos fogyasztói szinten tartását.
4. Elosztás szempontjából innovációk kiosztása: transznacionális; ágazatközi; regionális; ipar; innováció a vállalaton belül.
5. Előfordulási okok miatt:
stratégiai innováció, amelyek megvalósítása versenyelőnyök megszerzését teszi lehetővé a piacon;
adaptív innováció, a vállalkozás fennmaradásának biztosítása változó külső körülmények között.
Különböző fajták az innovációk szorosan összefüggenek egymással, és különleges követelményeket támasztanak az innovációs mechanizmussal szemben. Így a termelési folyamatok tartalmát befolyásoló technikai és technológiai újítások egyúttal feltételeket teremtenek a vezetési innovációk megnyilvánulásához, hiszen megváltoztatják a termelés szervezését.
Az innovációk osztályozója lehetővé teszi, hogy bizonyos jellemzők szerint csoportosítsuk azokat, a felhasználó igényei, a vezetői hatások célzottsága, a radikalitás mértéke szerint, ami az innovációk ipari felhasználási és kereskedelmi megvalósítási lehetőségeinek felmérésének alapja. .
Emellett az innovációk osztályozhatók P a tartalomról . Tartalom szerint Az innovációk a következőkre oszlanak:
a gyártás (technológiai), beleértve az új típusú berendezéseket, nyersanyagokat, anyagokat stb.;
vezetői, ideértve a termelés, az irányítás és az áruk piaci promóciójának új módszereit;
információ, beleértve az információk összegyűjtésének, feldolgozásának és továbbításának új módjait a döntéshozatalhoz minőségileg új szinten;
társadalmi, a munkakörülmények, az élet, az ökológia stb. változásaira terjed ki.
Így helytelen csak új berendezéseket tulajdonítani az innovációnak. Azt látjuk, hogy az újítások tartalmilag meglehetősen változatosak. A valóságban a gyártástechnológia, berendezések változása (gyártási innováció) szükségessé teszi a vezetői döntések meghozatalának, a termelés megszervezésének, a marketingnek a megváltoztatását (vezetési innovációk), ami az információgyűjtés, -feldolgozás és -továbbítás módszereinek megváltoztatásához vezet (információs innováció). Ez pedig megváltoztatja a munka- és életkörülményeket. (társadalmi innováció), ami új igényeket okoz, amelyek új technológiák, berendezések stb. A különféle innovációk ezen kapcsolatát ún innovációs kör.
Az újdonság mértéke szerint Az innovációk az alábbiak alapján készült termékekre oszlanak: magas technológia, fejlett technológiák, középkategóriás technológiák, alsókategóriás technológiák. ^g.™,™™
Néha, az innovációk használatának következményeitől függően, újdonság szempontjából különböznek, osztják őket alapvető, javító, pszeudo-innovációk. Alapvető újítások olyan kardinális találmányokat valósítanak meg, amelyek lehetővé teszik a technológia új generációjának kialakítását. Az innováció javítása kisebb találmányok megvalósítására irányul, amelyek lehetővé teszik a gazdasági fejlődés stabilitásának megőrzését. Álújítások a hosszú ideig gyártott termékek "kozmetikai" javítását végezze el.
Felhasználási hely szerint az innovációk kiemelkednek: a termelési szektorban (ipar, mezőgazdaság, építkezés stb.) és nem termelő szférában (oktatás, tudomány stb.).
Terjedelem szerint történnek újítások egyéni és tömeges. Ennek a funkciónak a felméréséhez felhasználhatja azon gazdálkodó egységek vagy fogyasztók számát, akik alkalmazták ezt az innovációt, valamint az éves gazdasági hatás nagyságát és (vagy) a hatás nagyságát a teljes egészre. életciklus Termékek.
Az innovációs folyamat szakaszától függően az újítások megnyilvánulhatnak know-how, szabadalom, dokumentációhalmaz, új termékek formájában, hiszen ezek mindegyike értékesíthető. Az a kérdés, hogy szabadalmat vagy új terméket értékesítsenek, értékelés alapján dől el speciális feltételek megvalósítás és a lehetséges kereskedelmi siker.