ᲖᲐᲠᲘ

არიან ისეთებიც, ვინც ამ ამბებს შენამდე კითხულობს.
გამოიწერეთ უახლესი სტატიების მისაღებად.
ელფოსტა
სახელი
გვარი
როგორ გინდა წაიკითხო ზარი
არ არის სპამი

საწარმოს ძირითადი სახელოსნოები შეიძლება ჩამოყალიბდეს ორი პრინციპის მიხედვით: ტექნოლოგიური პროცესების საერთოობის საფუძველზე (სპეციალიზაციის ტექნოლოგიური ფორმა) ან შრომის დამუშავებული ობიექტების საერთოობის საფუძველზე (სპეციალიზაციის სუბიექტური ფორმა). მათი თქმით, გამოყოფს სამი სახის წარმოების სტრუქტურა: ტექნოლოგიური, საგნობრივი და შერეული.

ტექნოლოგიური ტიპი წარმოების სტრუქტურა ხასიათდება იმით, რომ მოწყობილობა, რომელიც შექმნილია ერთგვაროვანი ოპერაციების შესასრულებლად, კონცენტრირებულია ცალკეულ საწარმოო ერთეულებში (სახელოსნო, საიტი). ერთ საიტზე, ნებისმიერი ტექნოლოგიური მარშრუტის მქონე პროდუქტების დამზადება შესაძლებელია აღჭურვილობის ადგილმდებარეობის შეცვლის გარეშე. მთავარი სარგებელი ტექნოლოგიური სტრუქტურა არის პროგრესული ტექნოლოგიური პროცესების გამოყენების უნარი; აღჭურვილობისა და მასალების მაქსიმალურად გამოყენების შესაძლებლობა; ტექნიკური მენეჯმენტის გამარტივება, განსაკუთრებით ახალი პროდუქტების შემუშავებისა და წარმოებული პროდუქციის ასორტიმენტის გაფართოებისას. ძირითადი ნაკლი ტექნოლოგიური ტიპი - მაღაზიათაშორისი თანამშრომლობის ურთიერთობის გართულება, რის შედეგადაც იზრდება ინტეროპერაციული კონტროლის საჭიროება, იზრდება წარმოების ციკლის ხანგრძლივობა და იზრდება ტრანსპორტირების ხარჯები.

საგნის ტიპი წარმოების სტრუქტურას ახასიათებს სემინარების სპეციალიზაცია პროდუქციის შეზღუდული ასორტიმენტის წარმოებაში, ხოლო წარმოების ადგილები - ოპერაციების გარკვეული ჯგუფის შესრულებაში. წარმოების სტრუქტურის საგნობრივ ტიპს, ტექნოლოგიურთან შედარებით, აქვს შემდეგი უპირატესობები: ამცირებს და ამარტივებს უწყებათაშორის კოოპერატიულ კომუნიკაციებს; ზრდის დეპარტამენტების პასუხისმგებლობას მათთვის მინიჭებული ნომენკლატურის გაცემის ხარისხსა და დროზე; ამცირებს საწარმოო ციკლის ხანგრძლივობას; ამარტივებს დაგეგმვას. მინუსი საგნობრივი ტიპის არის ის, რომ სუბიექტური წარმოების განყოფილებებში, ტექნოლოგიისა და ტექნოლოგიების განვითარების პროგრესული პროცესები შეფერხებულია პროდუქციის ძალიან დიდი ასორტიმენტის წარმოების შეუძლებლობის გამო.

როგორც საგნობრივი, ასევე ტექნოლოგიური სტრუქტურები მათი სუფთა სახით იშვიათია. საწარმოების უმეტესობა დომინირებს შერეული (სუბიექტურ-ტექნოლოგიური) სტრუქტურა, როდესაც შესყიდვის მაღაზიები და სექციები შენდება ტექნოლოგიური პრინციპით, ხოლო გადამამუშავებელი და აწყობის მაღაზიები - საგნის მიხედვით.

წარმოების სტრუქტურის სახეები

საწარმოს განყოფილებების ადმინისტრაციული და ეკონომიკური გამოყოფის ფორმებიდან გამომდინარე, წარმოების სტრუქტურა შეიძლება იყოს სხვადასხვა ტიპის. ყველაზე გავრცელებული სახელოსნო სტრუქტურა. საამქროს გარდა მრეწველობაში ყალიბდება სხვა სახის საწარმოო სტრუქტურა: უყიდველი, კორპუსი (ბლოკი), კომბაინი.

მაღაზიის გარეშე წარმოების სტრუქტურა იქმნება მცირე და ზოგიერთ საშუალო საწარმოებში, სადაც სახელოსნოების ნაცვლად იქმნება სახელოსნოები ან საწარმოო უბნები, როგორც წესი, დახურულია. სახელოსნოს გარეშე სტრუქტურა შესაძლებელს ხდის საწარმოს (საწარმოო ერთეულის) მართვის აპარატის გამარტივებას, მენეჯმენტის სამუშაო ადგილთან დაახლოებას და ოსტატის როლის გაზრდას.

ზე კორპუსი (ბლოკის) სტრუქტურა, სახელოსნოების ჯგუფები, როგორც ძირითადი, ასევე დამხმარე, გაერთიანებულია ბლოკებად. სახელოსნოების თითოეული ბლოკი განლაგებულია ცალკე შენობაში. კორპუსის სტრუქტურით მცირდება ტერიტორიის საჭიროება და მცირდება მისი გაუმჯობესების ხარჯები, მცირდება სატრანსპორტო მარშრუტები და ყველა კომუნიკაციის სიგრძე. განსაკუთრებით ეფექტურია საამქროების გაერთიანება, რომლებიც დაკავშირებულია ტექნოლოგიურ პროცესთან ან აქვთ მჭიდრო და სტაბილური საწარმოო კავშირები.

კომბინაცკაია სტრუქტურა გამოიყენება იმ ინდუსტრიებში, სადაც მინერალური ან ორგანული ნედლეულის მრავალჯერადი, ან რთული გადამუშავება ხორციელდება ფართო მასშტაბით, ე.ი. სადაც გაბატონებული ტიპი საწარმოო საწარმოარის კომბაინი (ქიმიური და ნავთობქიმიური მრეწველობა, მეტალურგია, ხე-ტყის გადამამუშავებელი, მსუბუქი და კვების მრეწველობა). ამავდროულად, საწარმოო ერთეულები ორგანიზებულია მკაცრი საფუძველზე ტექნოლოგიური ბმულები, რომლებიც უწყვეტი ტექნოლოგიური ნაკადებია. ყველა სტრუქტურული ქვედანაყოფი განლაგებულია ერთსა და იმავე ადგილზე და წარმოადგენს სპეციალიზებული ინდუსტრიების ერთიან საწარმოო, ტექნოლოგიურ და ტერიტორიულ კომპლექსს, ერთმანეთის მკაცრად პროპორციული სიმძლავრის (გამტარუნარიანობის) თვალსაზრისით.

მენეჯმენტის ორგანიზაციული სტრუქტურა საწარმო არის მართვის სერვისების შეკვეთილი ნაკრები, რომელიც ხასიათდება გარკვეული ურთიერთკავშირებითა და დაქვემდებარებით. მენეჯერებისა და სპეციალისტების ჯგუფი, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან განვითარებასა და განხორციელებაზე მენეჯმენტის გადაწყვეტილებები, წარმოადგენს საწარმოს მართვის აპარატს.

საწარმოები შეიძლება განსხვავდებოდეს ერთმანეთისგან არა მხოლოდ ზომით წარმოების სფეროები, კონსტრუქციები, შენობები, ინფრასტრუქტურა, წარმოების მასშტაბები, აღჭურვილობა, არამედ სპეციალიზაციის ხარისხი კონკრეტული პროდუქტის წარმოებაში გეგმით განსაზღვრული რაოდენობითა და ნომენკლატურით. ასე რომ, რაც უფრო შეზღუდული იქნება საწარმოს მიერ წარმოებული პროდუქციის ასორტიმენტი, მით უფრო მაღალი იქნება სპეციალიზაციის დონე.

წარმოების მასშტაბის ზრდა, რომელიც უპირველეს ყოვლისა ხასიათდება წარმოებული საქონლის რაოდენობით, ნომენკლატურული სახელწოდებების რაოდენობის შემცირებით კიდევ უფრო შეუწყობს ხელს ფირმების სპეციალიზაციის გაღრმავებას.

განმარტება 1

Ამგვარად, წარმოების სტრუქტურასაწარმო არის ასახვა შრომის დანაწილების ბუნებისა მის ცალკეულ სტრუქტურულ განყოფილებებს - სახელოსნოებს შორის (ანუ მათი საგნის ბუნება ან წარმოება და ტექნოლოგიური სპეციალიზაცია), ასევე განსაზღვრავს სახელოსნოებსა და სხვადასხვა სხვა განყოფილებებს შორის ურთიერთკავშირის ხარისხს. კომპანია (ანუ განსაზღვრავს შიდაქარხნული თანამშრომლობის მეთოდებსა და ფორმებს)

ყველაზე პოპულარულია წარმოების სტრუქტურის 3 ძირითადი ტიპი: ტექნოლოგიური, საგანი, ისევე, როგორც საგნობრივ-ტექნოლოგიურიან შერეული(ნახ. 1):

ტექნოლოგიური სტრუქტურა

ამ ტიპის წარმოების სტრუქტურა გულისხმობს ცალკეული ინდუსტრიების მკაცრ ტექნოლოგიურ იზოლაციას. ტექნოლოგიური წარმოების სტრუქტურით, გარკვეული ნაწილი მზადდება მაღაზიებში ტექნოლოგიური პროცესი, რომელიც მოიცავს იმავე ტიპის მხოლოდ რამდენიმე ოპერაციას. ამავდროულად, მაღაზიებში, როგორც წესი, დამონტაჟებულია იგივე ტიპის აღჭურვილობა (ზოგჯერ ზომითაც კი შესადარებელი). ამ ტიპის წარმოების სტრუქტურით წარმოების პროცესი ეფუძნება ტექნოლოგიური სპეციალიზაციის პრინციპს. ანუ, თითოეული განყოფილება ასრულებს გარკვეული ტიპის მკაცრად განსაზღვრულ ტექნოლოგიურ ოპერაციებს (მაგალითად: მაწონის მაღაზია, ცომის შემრევი, ღუმელის მაღაზია, ლუდის მაღაზია და ა.შ.).

ძირითადად, ამ პრინციპის მიხედვით, სახელოსნოები იქმნება მცირე ზომის და ერთჯერადი წარმოების საწარმოებში, სადაც იწარმოება საქონლის მრავალფეროვანი და არასტაბილური ასორტიმენტი.

საგნის სტრუქტურა

ამ ტიპის წარმოების სტრუქტურა გულისხმობს ძირითადი საამქროების, ისევე როგორც მათი განყოფილებების სპეციალიზაციას მხოლოდ გარკვეული პროდუქტის ან მისი ნაწილის (აგრეგატი, ერთეული) ან საქონლის გარკვეული ჯგუფის წარმოებაში. საგნობრივი წარმოების სტრუქტურა დამახასიათებელია ვიწრო საგნობრივი სპეციალობის მქონე მცენარეებისთვის. ასე, მაგალითად, თონეს შეიძლება ჰქონდეს სახელოსნოები, სადაც ცხვება ფუნთუშები, ღვეზელები, პური და ა.შ.

ამისთვის სტრუქტურული დანაყოფებისპეციალიზაციის საგნობრივი ფორმის მქონე საწარმოებს ახასიათებთ აღჭურვილობისა და აღჭურვილობის ფართო არჩევანი, მაგრამ ამავე დროს, პროდუქციის საკმაოდ ვიწრო ასორტიმენტია. აღჭურვილობა შეირჩევა ტექნოლოგიური პროცესის მკაცრი დაცვით. აღჭურვილობა განლაგებულია შესრულებული ოპერაციების თანმიმდევრობის მიხედვით (პირდაპირი ნაკადის პრინციპი). სახელოსნოების ამგვარი ფორმირება დამახასიათებელია მასობრივი და სერიული წარმოების ფირმებისთვის.

საგნობრივი სტრუქტურა შესაძლებელს ხდის:

  • ტექნიკის მოწყობა ტექნოლოგიური პროცესის მიმდინარეობის შესაბამისად
  • მაღალი ხარისხის კონვეიერის წარმოების ორგანიზება
  • მნიშვნელოვნად შეამცირებს ღირებულებას და გაამარტივებს პროდუქციისა და ნახევარფაბრიკატების მაღაზიათაშორისი ტრანსპორტირებას
  • გამოიყენეთ მაღალი ხარისხის აღჭურვილობა, რომელიც ხელს უწყობს წარმოების ციკლის მნიშვნელოვან შემცირებას

საგნობრივ-ტექნოლოგიური სტრუქტურა

ამ ტიპის წარმოების სტრუქტურა, როგორც უკვე ჩანს თავად სახელიდან, ხასიათდება საწარმოში ძირითადი სახელოსნოების არსებობით, რომლებიც ორგანიზებულია როგორც საგნის, ისე ტექნოლოგიური პრინციპის მიხედვით.

საწარმოს სტრუქტურის კონცეფცია, მისი მახასიათებლები

2.2.4 სახელოსნო და მისი ტიპები.

სახელოსნო - საწარმოს ადმინისტრაციულად ცალკეული ნაწილი, რომელიც სპეციალიზირებულია ან პროდუქციის ან მისი ნაწილების წარმოებაში, ან წარმოების პროცესის გარკვეული ეტაპის შესრულებაში. ხელმძღვანელობს დეპარტამენტის უფროსი.

დანიშვნით, სემინარები იყოფა:

1) ძირითადი - ძირითადი პროფილის პროდუქციის წარმოება ან წარმოების პროცესის დასრულებული ნაწილი. საწარმოო პროცესის ეტაპების მიხედვით ძირითადი საამქროები იყოფა შესყიდვაზე, გადამუშავებასა და გამოშვებად;

2) უზრუნველყოფა - ძირითადი მაღაზიებისთვის (ინსტრუმენტები, სარემონტო მაღაზიები, ენერგეტიკული ობიექტები, სამშენებლო მაღაზია) დანიშნულებისამებრ დამხმარე პროდუქციის წარმოება;

3) მომსახურება - საწარმოო მომსახურების გაწევა როგორც ძირითადი, ასევე დამხმარე მაღაზიებისთვის (ტრანსპორტი, ენერგეტიკა, სამშენებლო მაღაზია);

4) ექსპერიმენტული - დაპროექტებული ახალი ტიპის პროდუქციის მაკეტებისა და პროტოტიპების წარმოება და ტესტირება;

5) დამხმარე და მეორადი. დამხმარე მაღაზიები მოიცავს მაღაზიებს, რომლებიც ამუშავებენ და ამუშავებენ დამხმარე მასალებს, მაგალითად, კარიერი ჩამოსხმის მიწის მოპოვებისთვის, ტორფის მოპოვება, ცეცხლგამძლე მაღაზია, რომელიც ამარაგებს ძირითად მაღაზიებს ცეცხლგამძლე პროდუქტებით (მეტალურგიულ ქარხანაში). დამხმარე სახელოსნოები ასევე მოიცავს პროდუქციის შესაფუთად კონტეინერების წარმოების სახელოსნოებს. გვერდითი მაღაზიები არის ის, სადაც პროდუქტები მზადდება წარმოების ნარჩენებისგან, მაგალითად, სამომხმარებლო საქონლის მაღაზია. ბოლო წლებში საგრძნობლად გაიზარდა ამ სახელოსნოების წილი საწარმოო სტრუქტურაში;

6) დამხმარე - ქარხნის ტერიტორიის დასუფთავება, სოფლის მეურნეობის პროდუქტების მოყვანა.

სპეციალიზაციის სახეობიდან გამომდინარე, გამოირჩევა ძირითადი სახელოსნოების წარმოების სტრუქტურის შემდეგი ტიპები:

· ტექნოლოგიური;

საგანი (ან ქვეაწყობა, თუ საწარმო სპეციალიზირებულია პროდუქტების ნაწილების ან შეკრებების წარმოებაში);

შერეული (სუბიექტურ-ტექნოლოგიური).

ტექნოლოგიური სპეციალობის მქონე სახელოსნოებში წარმოების პროცესის გარკვეული ნაწილი ხორციელდება. სახელოსნოს მიერ წარმოებული პროდუქცია ხშირად იცვლება და არ ენიჭება სამუშაოებს. ამ ტიპის სამრეწველო სტრუქტურა ყველაზე ნაკლებად ეფექტურია საგანთან და დეტალურ-კვანძთან შედარებით.

ძირითადი სახელოსნოების საგანი ან პუნქტი-კვანძის სტრუქტურა ტიპიურია სტაბილური ნომენკლატურის პროდუქციის მასობრივი წარმოებისთვის, ამ ტიპის წარმოების სტრუქტურით, თითოეული სახელოსნო სპეციალიზირებულია ერთი ან მეტი სტრუქტურულად მსგავსი პროდუქტის წარმოებაში. სემინარებში სექციები იქმნება საგნის დახურვის პრინციპით.

ყველაზე გავრცელებულია შერეული სტრუქტურა (სუბიექტურ-ტექნოლოგიური). მის მიხედვით, შესყიდვების მაღაზიებს აქვთ ტექნოლოგიური სტრუქტურა, დამუშავება - დეტალურად-ნოდალური, ხოლო მწარმოებელი - საგანი.

საწარმოო განყოფილება, როგორც საწარმოო სტრუქტურის ელემენტი, არის სპეციალიზებული სახელოსნოების კომპლექსი, რომელსაც აქვს დამოუკიდებელი მართვის სტრუქტურა (მაგრამ არ აქვს უფლება იურიდიული პირი). საწარმოო განყოფილება იქმნება ძალიან დიდი საწარმოები, ჰოლდინგის კომპანიები, კონცერნები; იურიდიული დამოუკიდებლობის შენარჩუნებით შეიძლება ფუნქციონირებდეს ფილიალად (შვილობილი სს).

ტიპოგრაფიის ბიზნეს გეგმა

ბიზნეს გეგმის ამ ნაწილში დეტალურადაა აღწერილი საქონლისა და მომსახურების სახეები, რომლებიც შესთავაზებენ მომხმარებელს ბაზარზე. არსებობს ყველა სახის საქონლისა და მომსახურების აღწერა, რომელსაც პროექტი ეძღვნება ...

შრომის რაციონირების თავისებურებები სამუშაოს ორგანიზებაში

სატრანსპორტო პროცესის ორგანიზების მეთოდის მიხედვით, სასოფლო-სამეურნეო საქონლის ტრანსპორტირება კოლმეურნეობებსა და სახელმწიფო მეურნეობებზე იყოფა ზოგად სატრანსპორტო და ტექნოლოგიურ სატრანსპორტო სამუშაოებად ...

საწარმოს სტრუქტურის კონცეფცია, მისი მახასიათებლები

სახელოსნო - საწარმოს ადმინისტრაციულად ცალკეული ნაწილი, რომელიც სპეციალიზირებულია ან პროდუქციის ან მისი ნაწილების წარმოებაში, ან წარმოების პროცესის გარკვეული ეტაპის შესრულებაში. დეპარტამენტის უფროსის ხელმძღვანელობით...

ფასის ცნება და ფასების პოლიტიკასაწარმოები

რიგი მახასიათებლების მიხედვით, ფასები იყოფა გარკვეული ტიპები. განვიხილოთ ფასების ძირითადი, ფართოდ გავრცელებული ტიპები. ერთი). ფასების სახეები ვაჭრობის სფეროებიდან გამომდინარე ფასებზე გავლენას ახდენს საქონლითა და მომსახურებით ვაჭრობის ტიპი...

წარმოების ღირებულების გაანგარიშება

ეროვნული ეკონომიკის მომსახურების სექტორში ფასების დიფერენციაცია ეფუძნება ეკონომიკის სხვადასხვა სექტორის მახასიათებლების გათვალისწინებას. ამ ჯგუფის ფასები კლასიფიცირდება შემდეგნაირად: - საბითუმო ფასები - ფასები...

ორგანიზაციის ტექნიკური და ეკონომიკური მაჩვენებლების გაანგარიშება

ძირითადი საშუალებები აღირიცხება ნატურით და ნაღდი ფულით. ბუღალტრული აღრიცხვის ბუნებრივი ტიპი ემყარება ძირითადი საშუალებების პასპორტის მონაცემებს, რომელშიც აღირიცხება შეძენის ან მშენებლობის დრო, შეიცავს სპეციფიკაციებისახსრები...

საცალო ფასი, მისი სტრუქტურა, სახელმწიფო რეგულირებაფასები

ფასების ტიპები იყოფა ვაჭრობის სფეროების მიხედვით. ფასებზე გავლენას ახდენს საქონლითა და მომსახურებით ვაჭრობის ტიპი, რომლის მეშვეობითაც საქონელი იყიდება, მასშტაბები სავაჭრო ოპერაციებიდა გასაყიდი პროდუქტის ბუნება.

საწარმოს ტექნიკურ-ეკონომიკური შესწავლა

ორგანიზაციების ეკონომიკურ საქმიანობაში და უნიტარული საწარმოებიგამოიყენება შემდეგი ფასების სისტემა: - სამრეწველო პროდუქციის გასაყიდი ფასები; - საბითუმო ფასები; - სამომხმარებლო საქონლის საცალო ფასები; - ყიდვა...

ფასები დაწესებულებებში კვება

გარკვეული მახასიათებლების შესაბამისად და ფორმირების მექანიზმიდან გამომდინარე, შეიძლება გაკეთდეს სამომხმარებლო საქონლის ფასების შემდეგი კლასიფიკაცია: 1. მიმოქცევის სფეროს მომსახურების ხასიათის მიხედვით - საბითუმო, შესყიდვა და საცალო ...

ფასები და ფასები საბაზრო ეკონომიკაში

რიგი მახასიათებლების მიხედვით, ფასები იყოფა ცალკეულ ტიპებად. განვიხილოთ ფასების ძირითადი, ფართოდ გავრცელებული ტიპები. 1) ფასების ტიპები ვაჭრობის სფეროებიდან გამომდინარე ფასებზე გავლენას ახდენს საქონლითა და მომსახურებით ვაჭრობის ტიპი...

საცალო ფასის ძირითადი ელემენტების ეკონომიკური შინაარსი

ფასების სიმრავლე არსებულ პირობებში ქმნის ერთიან სისტემას, ურთიერთდაკავშირებულს და ურთიერთდაკავშირებულს. როდესაც ცვლილებები ხდება ერთი ფასის დონეზე, შედეგები გვხვდება სხვა ფასების დონეზე...

საწარმოს წარმოების სტრუქტურაში ესმით მაღაზიების, განყოფილებების და სერვისების შემადგენლობა, რომლებიც ქმნიან მას, მათი ურთიერთობის ფორმები წარმოების პროცესში. საწარმოს წარმოების სტრუქტურის მთავარი ელემენტია სამუშაო ადგილები, რომლებიც შეიძლება გაერთიანდეს საწარმოო ობიექტებში და სახელოსნოებში. საწარმოო მაღაზიები, როგორც წესი, იქმნება მსხვილ ან საშუალო საწარმოო საწარმოებში.

წარმოების სტრუქტურა მცირე ბიზნესიარის მარტივი, აქვს მინიმალური ან არ აქვს შიდა სტრუქტურული საწარმოო ერთეულები, მართვის აპარატი უმნიშვნელოა და მენეჯერული ფუნქციების კომბინაცია ფართოდ გამოიყენება.

სტრუქტურა საშუალო საწარმოებიგულისხმობს სახელოსნოების გამოყოფას მათ შემადგენლობაში, ხოლო არამაღაზიური სტრუქტურის შემთხვევაში, სექციები. აქ საწარმოს ფუნქციონირებისთვის აუცილებელი მინიმუმი იქმნება მართვის აპარატის საკუთარი დამხმარე და მომსახურების განყოფილებები, განყოფილებები და სერვისები.

მსხვილი საწარმოებიმოიცავს წარმოების, მომსახურებისა და მართვის განყოფილებების მთელ კომპლექტს.

ᲔᲡ ᲐᲠᲘᲡ ᲛᲜᲘᲨᲕᲜᲔᲚᲝᲕᲐᲜᲘ

საწარმოს წარმოების სტრუქტურა უნდა იყოს მარტივი, წარმოების მოცულობის მიუხედავად.

ძირითადი მოთხოვნები ეფექტური წარმოების სტრუქტურისთვის:

  • განმეორებადი საწარმოო ბმულების ნაკლებობა;
  • მოსახერხებელი ტერიტორიული განაწილებაწარმოების განყოფილებები (ზოგჯერ განყოფილებებს შორის ტერიტორიული გადაადგილების ღირებულება ძალიან მაღალია, რაც ირაციონალურია სამუშაო დროის დაკარგვის თვალსაზრისით);

საწარმოო ერთეულების რაციონალური სპეციალიზაცია და თანამშრომლობა.

სხვადასხვა საწარმოების წარმოების სტრუქტურები მნიშვნელოვნად განსხვავდება დარგობრივი კუთვნილებისა და წარმოების ტიპის მიხედვით. რაც უფრო რთულია საწარმოს წარმოების პროცესი, რაც უფრო მეტი ტექნოლოგიური მახასიათებლები აქვს მას, მით უფრო ფართოა მისი წარმოების სტრუქტურა.

ძირითადი ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ წარმოების სტრუქტურაზე:

  • პროდუქციის წარმოების ტექნოლოგიური მახასიათებლები;
  • წარმოების მასშტაბი;
  • გამომუშავების მოცულობა და მისი შრომის ინტენსივობა;
  • გამოყენებული აღჭურვილობის მახასიათებლები და წარმოების ტექნოლოგია.

საწარმოო სტრუქტურის ელემენტები

სამუშაო ადგილი

სამუშაო ადგილი არის საწარმოო ტერიტორიის ნაწილი, რომელიც აღჭურვილია საჭირო აღჭურვილობა, ინსტრუმენტები და მასალები თანამშრომლისთვის დავალების შესასრულებლად. სამუშაო ადგილები ერთმანეთთან უნდა იყოს დაკავშირებული, ყველაზე ხშირად ისინი განლაგებულია თანმიმდევრულად საწარმოო სივრცეში.

სამუშაოების ტიპები შემსრულებლების რაოდენობის მიხედვით:

  • ინდივიდუალური (ერთი სამუშაო ადგილი- ერთი შემსრულებელი);
  • კოლექტიური (ერთი სამუშაო ადგილი - რამდენიმე შემსრულებელი).

სამუშაო ადგილების ორგანიზება უნდა შეესაბამებოდეს რიგს ტექნიკური მოთხოვნებიპერსონალი და სწორი სამუშაო პირობების მოთხოვნები, შესაბამისად, სამუშაო ადგილები ექვემდებარება სერტიფიცირებას.

ყველა სამუშაო ადგილი ექვემდებარება მოვლის სისტემას:

  • მასალების (იარაღების) მიწოდება;
  • მზა პროდუქციის ექსპორტი;
  • აღჭურვილობის რეგულირება და შეკეთება;
  • პროდუქტის ხარისხის კონტროლი (ახორციელებს დეპარტამენტი ტექნიკური კონტროლი).

წარმოების ადგილები

სამუშაო ადგილები გაერთიანებულია საწარმოო უბნებში. თითოეულ ობიექტს ენიჭება მუშათა გუნდი (7-12 ადამიანი) და საიტის ხელმძღვანელი (უფროსი ოსტატი, ოსტატი).

ბრიგადებიისინი ფორმირდება მუშაკთა სპეციალიზაციის საფუძველზე, ანუ ერთ გუნდში შედიან იმავე და/ან მონათესავე პროფესიის მუშები, რომლებიც დასაქმებულნი არიან ერთგვაროვან ტექნოლოგიურ პროცესებში. ბრიგადები ასევე შეიძლება შეიქმნას კომპლექსურად - სხვადასხვა პროფესიის მუშაკებისგან ერთგვაროვანი ტექნოლოგიური პროცესების შესასრულებლად.

კონცენტრაცია და სპეციალიზაცია- წარმოების ობიექტების ორგანიზების პრინციპები. ამ პრინციპებიდან გამომდინარე, განასხვავებენ შემდეგი ტიპის საწარმოო უბნებს:

  • ტექნოლოგიური სფერო(საიტის სპეციალიზაცია სამუშაოს ტიპის მიხედვით). ტექნოლოგიური საიტი ხასიათდება იგივე ტიპის იარაღებითა და აღჭურვილობით, გარკვეული (ერთგვაროვანი) ტიპის სამუშაოებით. ტექნოლოგიური განყოფილებების მაგალითებია სამსხმელო, გალვანური, თერმული, საფქვავი სექციები, გარდამტეხი და საღარავი მანქანების სექციები და ა.შ.

ტექნოლოგიური საიტი ხასიათდება აღჭურვილობის მაღალი უტილიზაციისა და განვითარების დროს წარმოების მაღალი მოქნილობით ახალი პროდუქტიან საწარმოო ობიექტების შეცვლა. ამავდროულად, არის სირთულეები დაგეგმვასთან, გახანგრძლივებასთან დაკავშირებით წარმოების ციკლიამცირებს პასუხისმგებლობას პროდუქტის ხარისხზე. ტექნოლოგიური ტიპი რეკომენდებულია პროდუქციის დიდი ასორტიმენტის წარმოებაში გამოსაყენებლად და მათი დაბალი სერიული წარმოებისთვის;

  • საგნობრივი სფერო(სპეციალიზაცია პროდუქციის ტიპის მიხედვით). საგნობრივი სფეროების მაგალითები: კონკრეტული ნაწილების მონაკვეთი, ლილვების მონაკვეთი, გადაცემათა კოლოფი, გადაცემათა კოლოფი და ა.შ. საგანი ხასიათდება ყველა სამუშაოს მაღალი კონცენტრაციით ერთ ზონაში (ზრდის შემსრულებლების პასუხისმგებლობას პროდუქციის ხარისხზე). ამ ტერიტორიის ხელახალი კონფიგურაცია ძალიან რთულია სხვა პროდუქტებისთვის ახალი ტიპის შემუშავებისას ან საწარმოს გადაადგილებისას.

საგნის ტიპი რეკომენდებულია ერთი ან ორი სტანდარტული პროდუქტის წარმოებისთვის, დიდი მოცულობით და გამოშვების მაღალი სტაბილურობით. საგნის ტიპის მიხედვით, ნაწილების ჯგუფის დამუშავება შეიძლება მოხდეს პარალელურად რამდენიმე მანქანაზე, რომლებიც ასრულებენ თანმიმდევრულ ოპერაციებს;

  • საგნით დახურული ტერიტორია(სპეციალიზაცია პროდუქტის ტიპების მიხედვით, ტარდება პროდუქტის წარმოების სრული ციკლი). აქ გამოიყენება სხვადასხვა ტიპის აღჭურვილობა, მუშაობენ სხვადასხვა პროფესიის მუშები. საგნით დახურული ტერიტორია საშუალებას გაძლევთ შეამციროთ წარმოების ციკლის ხანგრძლივობა, გაამარტივოთ დაგეგმვისა და აღრიცხვის სისტემა. როგორც წესი, ტექნოლოგიური პროცესის გასწვრივ მოთავსებულია საგნით დახურული ტიპის აღჭურვილობა, რის შედეგადაც ორგანიზებულია სამუშაო ადგილებს შორის მარტივი კავშირები.

წარმოების მაღაზიები

ყველა საწარმოო ადგილი დაჯგუფებულია გარკვეული გზით და არის სემინარების ნაწილი. აღსანიშნავია, რომ საწარმოო საამქროები ყველა საწარმოში არ არის ჩამოყალიბებული. თუ საწარმო მცირეა, წარმოების მოცულობა დაბალია, მაშინ მასზე იქმნება მხოლოდ საწარმოო ადგილები (მაღაზიის გარეშე სტრუქტურა). როგორც წესი, ყველა საწარმოო განყოფილებას ხელმძღვანელობენ დეპარტამენტის ხელმძღვანელები სახელით ან ნომრით (ასამბლეის განყოფილების მენეჯერი ან დეპარტამენტის მენეჯერი 1).

საწარმოს ყველა სახელოსნო იყოფა კატეგორიებად, წარმოების პროცესის ტიპის მიხედვით:

1) მთავარი. ამ ტიპის მაღაზიებში ვარაუდობენ საწარმოო პროცესებს, რომლის დროსაც იწარმოება საწარმოს ძირითადი პროდუქტები;

მაგალითი

საინჟინრო საწარმოებში ძირითადი წარმოება მოიცავს სამ ეტაპს: შესყიდვას, დამუშავებას და აწყობას.

შესყიდვის ეტაპი მოიცავს ბლანკების მოპოვების პროცესებს: მასალების დაჭრა, ჩამოსხმა, ჭედვა. დამუშავების ეტაპი მოიცავს ბლანკების დასრულებულ ნაწილებად გადაქცევის პროცესებს: დამუშავება, თერმული დამუშავება, შეღებვა, ელექტრომოლევა და ა.შ.

შეკრების ეტაპი წარმოების პროცესის ბოლო ნაწილია. იგი მოიცავს ერთეულებისა და მზა პროდუქტების აწყობას, მანქანების, ინსტრუმენტების რეგულირებას და გამართვას და მათ ტესტირებას.

2) უზრუნველყოფს. ამ სახელოსნოებში წარმოების პროცესები გათვალისწინებულია ძირითადი საამქროებისთვის საჭირო დამხმარე პროდუქტების დასამზადებლად. მიწოდების მაღაზიების მაგალითები შეიძლება იყოს ხელსაწყოების მაღაზიები, სარემონტო მაღაზიები, ენერგეტიკული ობიექტები და ა.შ.;

3) ემსახურება. ამ ტიპის საამქროებში ვარაუდობენ საწარმოო პროცესებს, რომელთა განხორციელებისას ხორციელდება როგორც ძირითადი, ისე დამხმარე საწარმოო პროცესების ნორმალური ფუნქციონირებისათვის საჭირო მომსახურება. მომსახურების მაღაზიების მაგალითები შეიძლება იყოს სატრანსპორტო, სასაწყობო, ნაწილების კრეფა, სამშენებლო მაღაზიები და ა.შ.

4) დამხმარე– განახორციელოს დამხმარე მასალების მოპოვება და გადამუშავება (კონტეინერი, შეფუთვა, სამთო და ა.შ.);

5) გვერდითი მოვლენები- ისინი ამზადებენ პროდუქტებს წარმოების ნარჩენებისგან (მაგალითად, ნარჩენების აღდგენის სახელოსნო);

6) დამხმარე- ამ ტიპის მაღაზიებში, ვარაუდობენ პროცესებს, რათა უზრუნველყონ ძირითადი წარმოების პროცესების უწყვეტი ნაკადი. დამხმარე საამქროების მაგალითები შეიძლება იყოს საამქროები აღჭურვილობის შესაკეთებლად, აღჭურვილობის წარმოებისთვის, ტერიტორიის დასუფთავებისთვის და ა.შ.

ძირითადი საამქროების წარმოების სტრუქტურის სახეები

სპეციალიზაციის სახეობიდან გამომდინარე, გამოირჩევა ძირითადი სახელოსნოების წარმოების სტრუქტურის შემდეგი ტიპები:

  • ტექნოლოგიური ტიპის სახელოსნო. ამ შემთხვევაში, სახელოსნო სპეციალიზირებულია გარკვეული ერთგვაროვანი წარმოების პროცესების განხორციელებაში (მაგალითად, სამსხმელო, აწყობა და ა.შ.);
  • საგნის ტიპი. სახელოსნო სპეციალიზირებულია გარკვეული ტიპის პროდუქტის ან მისი ნაწილის წარმოებაში. ამ სახელოსნოს საქმიანობის შედეგი შეიძლება იყოს მზა პროდუქცია (ამ შემთხვევაში ტიპს დაერქმევა თემა-დახურული);
  • შერეული(საგნობრივ-ტექნოლოგიური)ტიპის. ყველაზე ხშირად, შესყიდვის პროცესს აქვს ტექნოლოგიური სტრუქტურა, გადამამუშავებელ და ასაწყობ პროცესებს აქვს საგნობრივი (ობიექტურად დახურული) სტრუქტურა. ამრიგად, წარმოების ერთეულის ღირებულების შემცირება მიიღწევა წარმოების ციკლის შემცირებით და შრომის პროდუქტიულობის გაზრდით.

განხილული მასალის საფუძველზე წარმოგიდგენთ საწარმოს ტიპურ საწარმოო სტრუქტურას დიაგრამის სახით (ნახ. 1).

წარმოების ორგანიზაციის ფორმები

წარმოების ორგანიზაციის ფორმა არის წარმოების პროცესის ელემენტების დროში და სივრცეში გარკვეული კომბინაცია მისი ინტეგრაციის შესაბამისი დონით, გამოხატული სტაბილური ურთიერთობების სისტემით.

წარმოების ორგანიზაციის დროებითი სტრუქტურა

დროებითი სტრუქტურის ტიპის მიხედვით განასხვავებენ ადგილზე წარმოების ორგანიზების შემდეგ ფორმებს:

  • წარმოებაში შრომის საგნების თანმიმდევრული გადაცემით. ეს უზრუნველყოფს სამუშაო ნაწილების მოძრაობას ყველა საწარმოო ოპერაციაში. პროდუქტები ერთი ოპერაციიდან მეორეზე გადადის მხოლოდ მთელი პარტიის წინა ეტაპზე დამუშავების დასრულების შემდეგ. ამ ფორმით წარმოების ციკლის ხანგრძლივობა იზრდება, მაგრამ ამავდროულად, აღჭურვილობა სრულად იტვირთება, მცირდება ახლის შეძენის ღირებულება;
  • შრომის საგნების პარალელური გადაცემით. ამ ფორმით ხდება პროდუქციის გაშვება, დამუშავება და ოპერაციიდან ექსპლუატაციაში გადატანა ინდივიდუალურად და მთელი პარტიის მოლოდინის გარეშე. წარმოების პროცესის ეს ორგანიზაცია საშუალებას გაძლევთ შეამციროთ ნაწილების რაოდენობა დამუშავებისას, შეამციროთ სასაწყობო და ბილიკებისთვის საჭირო სივრცის საჭიროება. მისი მინუსი არის აღჭურვილობის (სამუშაო ადგილების) შესაძლო შეფერხება ოპერაციების ხანგრძლივობის განსხვავებების გამო;
  • შრომის საგნების პარალელურ-თანმიმდევრული გადაცემით. ეს არის შუალედური ფორმა ზემოთ განხილულ ორს შორის. ამ ფორმით პროდუქტები ოპერაციიდან ექსპლუატაციამდე გადადის სატრანსპორტო პარტიებში, რითაც უზრუნველყოფილია აღჭურვილობისა და შრომის უწყვეტობის გამოყენება.

წარმოების პროცესის სივრცითი სტრუქტურა

წარმოების ორგანიზაციის სივრცითი სტრუქტურა განისაზღვრება რაოდენობის მიხედვით ტექნოლოგიური აღჭურვილობა, კონცენტრირებულია სამუშაო ადგილზე (სამუშაოების რაოდენობა) და მისი მდებარეობა მიმდებარე სივრცეში შრომის ობიექტების მოძრაობის მიმართულებასთან შედარებით. ტექნოლოგიური აღჭურვილობის (სამუშაო) რაოდენობის მიხედვით, ერთი რგოლი წარმოების სისტემადა მის შესაბამისი ცალკე სამუშაო ადგილის სტრუქტურა და საამქრო, ხაზოვანი ან ფიჭური სტრუქტურის მქონე მრავალკავშირიანი სისტემა.

მაღაზიის სტრუქტურაწარმოების ორგანიზაცია ხასიათდება ადგილების შექმნით, სადაც მოწყობილობები (სამუშაოები) განლაგებულია სამუშაო ნაწილების ნაკადის პარალელურად, რაც გულისხმობს მათ სპეციალიზაციას ტექნოლოგიური ჰომოგენურობის საფუძველზე. ამ შემთხვევაში, ადგილზე მისული ნაწილების პარტია იგზავნება ერთ-ერთ თავისუფალ სამუშაო ადგილზე, სადაც გადის საჭირო დამუშავების ციკლი, რის შემდეგაც იგი გადადის სხვა ადგილზე (საამქროში).

ხაზოვანი სივრცითი სტრუქტურის მქონე ადგილზეაღჭურვილობა (სამუშაოები) განლაგებულია ტექნოლოგიური პროცესის გასწვრივ და ადგილზე დამუშავებული ნაწილების ჯგუფი თანმიმდევრულად გადადის ერთი სამუშაოდან მეორეზე.

უჯრედის სტრუქტურაწარმოების ორგანიზაცია აერთიანებს ხაზოვანი და მაღაზიის სტრუქტურის მახასიათებლებს.

წარმოების პროცესის სივრცითი და დროითი სტრუქტურების ერთობლიობა ნაწილობრივი პროცესების ინტეგრაციის გარკვეულ დონეზე განსაზღვრავს სხვადასხვა ფორმებიწარმოების ორგანიზაცია:

  • ტექნოლოგიური;
  • საგანი;
  • პირდაპირ;
  • წერტილი;
  • ინტეგრირებული.

წარმოების ორგანიზაციის ტექნოლოგიური ფორმა

წარმოების პროცესის ორგანიზების ტექნოლოგიური ფორმა ხასიათდება მაღაზიის სტრუქტურით შრომის ობიექტების თანმიმდევრული გადაცემით. ეს ფორმა ფართოდ გამოიყენება მანქანათმშენებლობის ქარხნებში, რადგან ის უზრუნველყოფს აღჭურვილობის მაქსიმალურ დატვირთვას მცირე წარმოებაში და ადაპტირებულია ტექნოლოგიური პროცესის ხშირ ცვლილებებზე.

განაცხადი ტექნოლოგიური ფორმაწარმოების პროცესის ორგანიზაციას აქვს მთელი რიგი უარყოფითი შედეგები. ნაწილების დიდი რაოდენობა და მათი განმეორებითი მოძრაობა დამუშავების დროს იწვევს მიმდინარე სამუშაოს მოცულობის ზრდას და შუალედური შენახვის წერტილების რაოდენობის ზრდას. წარმოების ციკლის მნიშვნელოვანი ნაწილია დროის დაკარგვა რთული სექციური კომუნიკაციის გამო.

წარმოების ორგანიზაციის საგანი ფორმა

ამ ფორმას აქვს ფიჭური სტრუქტურა წარმოებაში შრომის ობიექტების პარალელურ-თანმიმდევრული (თანმიმდევრული) გადაცემით. საგნის ზონაში დამონტაჟებულია ყველა მოწყობილობა, რომელიც აუცილებელია ნაწილების ჯგუფის დასამუშავებლად ტექნოლოგიური პროცესის დასაწყისიდან ბოლომდე. თუ ტექნოლოგიური დამუშავების ციკლი დახურულია ტერიტორიის ფარგლებში, მას ეწოდება საგანი-დახურული.

წარმოების ორგანიზაციის პირდაპირი ნაკადის ფორმა

დამახასიათებელია პირდაპირი ფორმა ხაზოვანი სტრუქტურაწარმოებაში შრომის საგნების ცალი-ნაწილ გადაცემით. ეს ფორმა უზრუნველყოფს წარმოების ორგანიზაციის შემდეგი პრინციპების განხორციელებას:

  • სპეციალიზაცია;
  • პირდაპირი ნაკადი;
  • უწყვეტობა;
  • პარალელიზმი.

ამ ფორმის გამოყენებით, შეგიძლიათ შეამციროთ წარმოების ციკლის ხანგრძლივობა, უფრო ეფექტურად გამოიყენოთ სამუშაო ძალისშრომის უფრო დიდი სპეციალიზაციის გამო, შემცირდეს მიმდინარე სამუშაოს მოცულობა.

წარმოების ორგანიზაციის წერტილის ფორმა

წარმოების ორგანიზაციის წერტილის ფორმით, სამუშაო მთლიანად შესრულებულია ერთ სამუშაო ადგილზე. პროდუქტი იწარმოება იქ, სადაც მისი ძირითადი ნაწილი მდებარეობს. მაგალითად არის პროდუქტის აწყობა, რომლის გარშემო მუშა მოძრაობს. წერტილის წარმოების ორგანიზაციას აქვს დადებითი ასპექტები:

  • ხშირად შეგიძლიათ შეცვალოთ პროდუქციის დიზაინი და დამუშავების თანმიმდევრობა, აწარმოოთ სხვადასხვა ნომენკლატურის პროდუქტები წარმოების საჭიროებებით განსაზღვრული რაოდენობით;
  • მცირდება აღჭურვილობის ადგილმდებარეობის შეცვლასთან დაკავშირებული ხარჯები;
  • გაიზარდა წარმოების მოქნილობა.

წარმოების ორგანიზაციის ინტეგრირებული ფორმა

წარმოების ორგანიზაციის ინტეგრირებული ფორმა მოიცავს ძირითადი და დამხმარე ოპერაციების გაერთიანებას ერთ ინტეგრირებულ წარმოების პროცესში, ფიჭური ან ხაზოვანი სტრუქტურით, წარმოებაში შრომის ობიექტების თანმიმდევრული, პარალელური ან პარალელური თანმიმდევრული გადაცემით.

სასაწყობო, ტრანსპორტირების, მართვის, დამუშავების პროცესების ცალკეული დიზაინის არსებული პრაქტიკისგან განსხვავებით წარმოების ორგანიზაციის ინტეგრირებული ფორმის მქონე ადგილებში, საჭიროა ამ ნაწილობრივი პროცესების დაკავშირება ერთიან საწარმოო პროცესად. ეს მიიღწევა ყველა სამუშაოს გაერთიანებით ავტომატური სატრანსპორტო და შენახვის კომპლექსის გამოყენებით, რომელიც არის ურთიერთდაკავშირებული ავტომატური და სასაწყობო მოწყობილობების ერთობლიობა, საშუალებები კომპიუტერული მეცნიერებაშექმნილია ცალკეულ სამუშაო ადგილებს შორის შრომის ობიექტების შენახვისა და გადაადგილების ორგანიზებისთვის.

ახალი პროდუქტების წარმოებაზე გადასვლის შესაძლებლობიდან გამომდინარე, წარმოების ორგანიზაციის ზემოაღნიშნული ფორმები პირობითად შეიძლება დაიყოს: მოქნილი(ხელახალი კონფიგურირებადი) და მკაცრი(არარეგულირებადი).

ᲨᲔᲜᲘᲨᲕᲜᲐ

წარმოებული პროდუქციის ასორტიმენტში ცვლილებები და პროდუქციის სტრუქტურულად ახალი სერიის წარმოებაზე გადასვლა მოითხოვს საიტის ხელახლა განვითარებას, აღჭურვილობისა და ხელსაწყოების შეცვლას.

ხისტი ფორმებისაწარმოო ორგანიზაციები მოიცავს ამავე სახელწოდების ნაწილების დამუშავებას. ეს მოიცავს წარმოების პროცესის ორგანიზების ნაკადის ფორმას. მოქნილი ფორმებისაშუალებას გაძლევთ უზრუნველყოთ ახალი პროდუქტების წარმოებაზე გადასვლა საწარმოო პროცესის კომპონენტების შემადგენლობის შეცვლის გარეშე მცირე დროით და შრომით.

თუ ვსაუბრობთ მანქანათმშენებლობის საწარმოებზე, მაშინ დღეს ყველაზე ფართოდ გამოიყენება წარმოების ორგანიზაციის შემდეგი ფორმები:

1) მოქნილი ადგილზე წარმოება- იღებს ცალკეული სამუშაო ადგილის სივრცულ სტრუქტურას წარმოების პროცესში შრომის ობიექტების შემდგომი გადაცემის გარეშე. ნაწილი მთლიანად დამუშავებულია ერთ პოზიციაზე. ახალი პროდუქტების გამოშვებასთან ადაპტაცია ხორციელდება სისტემის ოპერაციული მდგომარეობის შეცვლით;

2) მოქნილი საგნის ფორმა- ახასიათებს ნაწილების ავტომატური დამუშავების შესაძლებლობა გარკვეულ დიაპაზონში, შეფერხების გარეშე. ახალი პროდუქტების წარმოებაზე გადასვლა ხორციელდება ტექნიკური საშუალებების ხელახალი კორექტირებით, კონტროლის სისტემის რეპროგრამით. მოქნილი საგნობრივი ფორმა მოიცავს შრომის ობიექტების თანმიმდევრული და პარალელურად თანმიმდევრული გადაცემის არეალს კომბინირებულ სივრცულ სტრუქტურასთან ერთად;

3) მოქნილი სწორხაზოვანი ფორმა- ახასიათებს სწრაფი გადასვლა ახალი ნაწილების დამუშავებაზე მითითებულ დიაპაზონში, ხელსაწყოების და მოწყობილობების შეცვლით, კონტროლის სისტემის გადაპროგრამებით. იგი დაფუძნებულია აღჭურვილობის შიდა მოწყობაზე, რომელიც მკაცრად შეესაბამება ტექნოლოგიურ პროცესს შრომის ობიექტების ნაწილ-ნაწილ გადაცემით.

წარმოების ორგანიზაციის ბლოკ-მოდულური ფორმა

ინჟინერიასა და ტექნოლოგიაში სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პროგრესის გავლენით მნიშვნელოვანი ცვლილებები ხდება წარმოების პროცესების მექანიზაციისა და ავტომატიზაციის გამო. ეს ქმნის ობიექტურ წინაპირობებს წარმოების ორგანიზაციის ახალი ფორმების განვითარებისათვის. ერთ-ერთი ასეთი ფორმა, რომელიც გამოიყენებოდა წარმოების პროცესში მოქნილი ავტომატიზაციის ხელსაწყოების დანერგვისას, არის ბლოკ-მოდულური ფორმა.

საწარმოო ორგანიზაციის ბლოკ-მოდულური ფორმით წარმოების შესაქმნელად, თქვენ უნდა:

  1. ადგილზე კონცენტრირდეს ტექნოლოგიური აღჭურვილობის მთელი კომპლექსი, რომელიც აუცილებელია პროდუქციის შეზღუდული ასორტიმენტის უწყვეტი წარმოებისთვის;
  2. საბოლოო პროდუქციის წარმოებაში მუშათა ჯგუფების გაერთიანება წარმოების დაგეგმვისა და მართვის ფუნქციების ნაწილის ადგილზე გადაცემით.

ასეთი ინდუსტრიების შექმნის ეკონომიკურ საფუძველს წარმოადგენს შრომის ორგანიზაციის კოლექტიური ფორმები. მუშაობა ამ შემთხვევაში ეფუძნება თვითმმართველობის პრინციპებს და მუშაობის შედეგებზე კოლექტიური პასუხისმგებლობის პრინციპებს.

ამ შემთხვევაში წარმოებისა და შრომის პროცესის ორგანიზების ძირითადი მოთხოვნები:

  • წარმოების ტექნიკური და ინსტრუმენტული მოვლის ავტონომიური სისტემის შექმნა;
  • წარმოების პროცესის უწყვეტობის მიღწევა რესურსების რაციონალური საჭიროების გაანგარიშების საფუძველზე, ინტერვალებისა და მიწოდების დროის მითითებით;
  • დამუშავებისა და აწყობის განყოფილებების სიმძლავრის თვალსაზრისით კონიუგაციის უზრუნველყოფა;
  • დასაქმებულთა რაოდენობის დადგენისას მართვადობის დადგენილი ნორმების გათვალისწინებით;
  • მუშათა ჯგუფის შერჩევა სრული ურთიერთშემცვლელობის გათვალისწინებით.

ᲨᲔᲜᲘᲨᲕᲜᲐ

ამ მოთხოვნების განხორციელება შესაძლებელია მხოლოდ შრომის ორგანიზაციის, წარმოებისა და მართვის საკითხების ყოვლისმომცველი გადაწყვეტით.

საწარმოო ორგანიზაციის ბლოკ-მოდულური ფორმის გადაცემა ხდება საფუძველზე გადაწყვეტილებამონაცემებში ასეთი ერთეულების შექმნის მიზანშეწონილობის შესახებ სამუშაო პირობები. შემდეგ ისინი აანალიზებენ პროდუქციის სტრუქტურულ და ტექნოლოგიურ ჰომოგენურობას და აფასებენ საწარმოო უჯრედში დასამუშავებლად ნაწილების „ოჯახების“ შევსების შესაძლებლობას.

შემდეგი, ისინი განსაზღვრავენ ტექნოლოგიური ოპერაციების მთელი კომპლექსის კონცენტრირების შესაძლებლობას ნაწილების ჯგუფის წარმოებისთვის ერთ ზონაში, ადგენენ სამუშაოების რაოდენობას, რომლებიც ადაპტირებულია ნაწილების ჯგუფური დამუშავების დასანერგად, განსაზღვრავენ ძირითადი მოთხოვნების შემადგენლობას და შინაარსს. საწარმოო პროცესისა და შრომის ორგანიზებისთვის ავტომატიზაციის დანიშნულ დონეზე.

საწარმოო სტრუქტურა სარემონტო საწარმოს მაგალითზე

განვიხილოთ წარმოების სტრუქტურა მაგალითის გამოყენებით სამრეწველო საწარმოშპს ალფა, რომელიც მომსახურებას უწევს კაპიტალური რემონტიდა მოვლამანქანები.

წარმოვადგინოთ საწარმოს საწარმოო სტრუქტურა დიაგრამის სახით (სურ. 2).

წარმოების სტრუქტურის კონსტრუქციის გასაგებად ამ საწარმოს, უნდა იცოდე წარმოების პროცესის მახასიათებლები. როდესაც მანქანა შემოდის საწარმოში, ატარებენ მის ტექნიკურ მიღებას და ადგენენ შეუსაბამობას დოკუმენტაციასთან. შემდეგ მოდის მანქანის რეცხვა და სრული დაშლა. გარდა ამისა, ყველა აგრეგატი სპეციალობების მიხედვით შედის შესაბამის სახელოსნოებში, სადაც ტარდება რემონტი და ლაქების შეღებვა. შემდეგ ყველა ნაწილი გადადის ასამბლეის მაღაზიაში საბოლოო ასამბლეისთვის, რასაც მოჰყვება ექსტერიერის სრული შეღებვა და მზადება მომხმარებლისთვის მიწოდებისთვის.

შპს ალფას ყველა საწარმოო უბანი და სახელოსნო, საქმიანობის სპეციალიზაციის შესაბამისად, ხასიათდება საგანიან ობიექტით დახურული ტიპი. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ისინი სპეციალიზირებულნი არიან პროდუქციის ტიპებში (შეკრებები, შეკრებები, მოწყობილობები, ნაწილები, შემადგენელი ნაწილებიდეტალები და ა.შ.). ამრიგად, საწარმომ მიაღწია სამუშაოს მაღალ კონცენტრაციას ერთ საწარმოო ობიექტში (ზონაში). გარდა ამისა, ტექნიკური კონტროლის დეპარტამენტის სპეციალისტები არ არიან იზოლირებულნი წარმოების პროცესისგან. ისინი განლაგებულია უშუალოდ სახელოსნოების შენობებში პროდუქციის ხარისხის გასაკონტროლებლად.

ერთეულების (პროდუქტების, ნაწილების) გადატანა ხდება პარალელური მეთოდით, ანუ ისინი გადადიან ექსპლუატაციიდან ექსპლუატაციაში ნაწილ-ნაწილ, მთელი პარტიის დასრულებას მოლოდინის გარეშე (მიზანშეწონილია მაღალი მოცულობის გამო. წარმოებისა და საწარმოს დატვირთვა). გადარიცხვა ხორციელდება შიდა დოკუმენტის (მიღების მოწმობის) საფუძველზე, რომელსაც ხელს აწერს ორივე მხარე პასუხისმგებელი პირებიდა მასთან დაკავშირებული დეპარტამენტების ხელმძღვანელები.

საწარმოს საწარმოო სტრუქტურის გაუმჯობესების გზები

საწარმოს წარმოების სტრუქტურა უმჯობესდება, რათა შემცირდეს შრომის ინტენსივობა ყველა საწარმოო ობიექტზე და სამუშაო ადგილებზე და გაუმჯობესდეს პროდუქციის ხარისხი. შრომის ინტენსივობის შემცირება და პროდუქციის ხარისხის გაუმჯობესება საშუალებას აძლევს კომპანიას შეამციროს წარმოების ღირებულებაში შემავალი ხარჯები (როგორც ძირითადი, ისე არაპირდაპირი).

საწარმოო საწარმოს სტრუქტურის ეფექტური გაუმჯობესებით შესაძლებელია შრომის ხარჯების შემცირება (მაგალითად, ინდივიდუალური წარმოების პროცესების ავტომატიზაცია) და წარმოების სფეროების რაციონალიზაცია.

საწარმოს წარმოების სტრუქტურის გაუმჯობესების ძირითადი გზები:

  1. საამქროების გაფართოება, წარმოების პროცესების ნაწილობრივი კონსოლიდაცია ზოგიერთ საწარმოო ობიექტზე და შემდგომი საწარმოო უბნების კონსოლიდაცია. ვიწრო პროფილის სპეციალისტების დიდი რაოდენობა ერთ განყოფილებაში არ შეიძლება ჩაითვალოს რაციონალურად ეკონომიკური თვალსაზრისით, ამიტომ შემოთავაზებულია თანამშრომლების მიერ შესრულებული სამუშაოს დიაპაზონის გაფართოება (თუნდაც თანამშრომლების დამატებითი მომზადების გზით ახალი ტიპის სამუშაოს შესასრულებლად).
  2. საწარმოო უბნებისა და სახელოსნოების მშენებლობის პრინციპების დახვეწა, მათ შორის ურთიერთქმედების გზები. ამრიგად, შესაძლებელია საწარმოო ციკლის შემცირება, გათავისუფლდეს შესაძლებლობა გაზარდოს პროდუქციის მოცულობა, მომგებიანობა და მთლიანი საწარმოს მომგებიანობა.
  3. სამრეწველო შენობებისა და ნაგებობების განლაგების გაუმჯობესება, რაც შესაძლებელს გახდის შიდა გადასვლებსა და ტრანსპორტირებაზე დახარჯული დროის შემცირებას, განლაგების ნორმებისა და აღჭურვილობას შორის მანძილის დაცვით.
  4. საწარმოების ინტეგრაცია სამრეწველო გაერთიანებებში, რაც შესაძლებელს ხდის წარმოების პროცესების დელიმიტაციას რამდენიმე საწარმოს შორის, თითოეული მათგანის ხარჯების შემცირებით.
  5. წარმოების სტრუქტურის ელემენტებს შორის პროპორციულობის დაცვა, მომსახურებისა და დამხმარე წარმოების ხარჯების არარაციონალური ზრდის პრევენცია.
  6. პროდუქტის (ნაწილების, კომპონენტების) მიერ დახარჯული დროის შემცირება კონკრეტულ საწარმოო არეალში, აგრეთვე შეფერხების და სამუშაო პროცესის შეფერხებების შემცირება.
  7. საწარმოს სპეციალობის შეცვლა და მართვის სტრუქტურის გაუმჯობესება. ზოგიერთი მცირე და საშუალო საწარმო ემიჯნება სახელოსნოების შექმნას წარმოების არა-მაღაზიის სასარგებლოდ, რომელშიც ყველა საწარმოო პროცესი დაყოფილია რამდენიმე საწარმოო ობიექტზე, რაც ხელს უწყობს შესრულების დაგეგმვასა და კონტროლს, თავიდან აიცილებს გაფუჭებულ მენეჯმენტს. სისტემა.

ᲔᲡ ᲐᲠᲘᲡ ᲛᲜᲘᲨᲕᲜᲔᲚᲝᲕᲐᲜᲘ

უპირველეს ყოვლისა, გაუმჯობესება უნდა შეეხოს მთავარ, დამხმარე და მომსახურე სახელოსნოებს შორის ურთიერთობის საკითხს. სამუშაოს ძირითადი წილი (დასაქმებულთა რაოდენობის ჩათვლით და მთლიანი ოკუპირებული საწარმოო ფართობი) უნდა გადანაწილდეს ძირითად წარმოებაზე, რადგან სწორედ იქ მიმდინარეობს წარმოების პროცესი.

ზოგიერთ საწარმოში შეინიშნება საპირისპირო ტენდენცია, როდესაც დამხმარე და მომსახურების წარმოების პროცესების შრომის ინტენსივობის წილი ბევრად აღემატება ძირითად წარმოებას. ეს იდენტურობა მიიღწევა მეშვეობით მაღალი დონეძირითადი წარმოების ავტომატიზაცია, რაც გულისხმობს ძირითადი პროდუქტების წარმოების შრომის ინტენსივობის შემცირებას. შედეგად, იზრდება დიდი რაოდენობით ძვირადღირებული აღჭურვილობის შენარჩუნების სირთულე.

მომსახურებისა და დამხმარე წარმოების პროცესების უპირატესობის პრობლემის საერთო გადაწყვეტა ძირითად საწარმოო პროცესებზე არის შესაბამისი სამუშაოს გადაცემა მესამე მხარის სპეციალიზებულ ორგანიზაციებზე. ხშირად, ასეთი გადარიცხვა ხდება უფრო მომგებიანი, ვიდრე სამუშაოს დამოუკიდებელი შესრულება (მაგალითად, აღჭურვილობის მოვლა და შეკეთება, შესყიდვის სამუშაოები და ა.შ.).

  1. წარმოების სტრუქტურა უნდა აკმაყოფილებდეს პროცესის ყველა შემადგენელი ელემენტის სივრცეში და დროში ოპტიმიზაციისა და კომბინაციის პრინციპებს.
  2. საწარმოს წარმოების სტრუქტურის გაუმჯობესება საშუალებას მისცემს უფრო ეფექტურად გამოიყენოს შრომა, მასალა და ფინანსური რესურსებიპროდუქციის ხარისხის გაზრდისას.
  3. წარმოების სტრუქტურის გასაუმჯობესებლად, საწარმომ უნდა უზრუნველყოს წარმოების პროცესის უწყვეტობა, პროპორციულობა, რიტმი და პირდაპირი ნაკადი, დაიცავს იმ წესებსა და რეგულაციას, რომლებიც ეხება ძირითადი წარმოების მუშაკების სამუშაო პირობებს.

4. სწორად აგებული საწარმოო სტრუქტურის საფუძველზე საწარმო აღწევს მაღალ შედეგებს: მცირდება წარმოების ციკლი, შრომის ინტენსივობა, პროდუქციის თვითღირებულება, უმჯობესდება მისი ხარისხი. ეს დადებითად მოქმედებს საწარმოს მუშაობაზე, ხელს უწყობს მისი მომგებიანობის ზრდას, ხელს უწყობს წარმოების დაგეგმვას და კონტროლს საწარმოო პროცესების განხორციელებაზე.

5. საწარმოო სტრუქტურის აგებისას შეგიძლიათ იხელმძღვანელოთ სხვა საწარმოების შემუშავებული სქემებით, მაგრამ ჩვენ არ გირჩევთ მათ გამოყენებას ტექნოლოგიების განსხვავებულობის, განსხვავებული სპეციალიზაციისა და თანამშრომლობის გამო, მუშების განსხვავებული კვალიფიკაციის გამო და ა.შ.

6. სანამ გააგრძელებთ არსებული საწარმოო სტრუქტურის ფორმირებას ან მორგებას, ყურადღება მიაქციეთ იმ ასპექტებს, რომლებიც პირდაპირ გავლენას ახდენს სტრუქტურის ტიპზე:

  • საამქროების და საწარმოო უბნების შემადგენლობის დადგენა;
  • წარმოების ფართობების გაანგარიშება თითოეული სამუშაო ადგილისთვის, შემდეგ კი წარმოების ადგილისა და სახელოსნოსთვის, მათი სივრცითი მდებარეობის განსაზღვრა, ტრანსპორტირებისა და შიდა გადაადგილების დროებითი დანაკარგების გათვალისწინებით;
  • ტექნოლოგიური და საპროექტო დოკუმენტაციის შესწავლა;
  • განხორციელებისთვის შრომის ხარჯების გაანგარიშება საწარმოო საქმიანობაძირითადი, დამხმარე და მომსახურების წარმოების კატეგორიების გამოყოფით;
  • სივრცითი და დროითი სტრუქტურის არჩევანი;
  • ქორწინების, შესვენების, დაუგეგმავი შესვენების შედეგად დანაკარგების გაანგარიშება, შიდა მოძრაობებიდა ტრანსპორტირება.

A. N. Dubonosova, მმართველი დირექტორის მოადგილე ეკონომიკისა და ფინანსების საკითხებში

სოციალისტური ინდუსტრიის მთავარი რგოლი საწარმოა. თითოეული საწარმო აწარმოებს ეროვნულ ეკონომიკასა თუ მოსახლეობას საჭირო გარკვეულ პროდუქტებს. ამ მიზნით საწარმოებს გააჩნიათ სპეციალიზებული აღჭურვილობა, ტექნიკური საშუალებები, საჭირო პერსონალი, სახსრები წარმოებისთვის საჭირო ნედლეულის, მასალების, საწვავის და ენერგიის შესაძენად.

საწარმოს ფარგლებში, წარმოებული პროდუქციის ასორტიმენტიდან, ტექნოლოგიის სირთულიდან და წარმოების მასშტაბებიდან გამომდინარე, გამოირჩევა საწარმოო რგოლები. მრავალი სამრეწველო საწარმოს მთავარი სტრუქტურული საწარმოო ერთეული სახელოსნოა.

სახელოსნო არის საწარმოო, ადმინისტრაციული ცალკე ქვედანაყოფისაწარმო, რომელშიც იწარმოება პროდუქტი ან ხორციელდება წარმოების კონკრეტული ეტაპი. საწარმოში არსებული სახელოსნო არის ტერიტორიულად იზოლირებული საწარმოო ტერიტორია.

მცირე და საშუალო საწარმოების მნიშვნელოვანი რაოდენობა აშენდა არასაამქრო სტრუქტურის მიხედვით, ასეთი საწარმოები იყოფა უშუალოდ საწარმოო უბნებად. საწარმოო ზონები ასევე გამოყოფილია დიდ სამრეწველო საამქროებში. არსებობს შემდეგი ტიპის სახელოსნოები და საწარმოო ადგილები: ძირითადი, დამხმარე, სერვისი, გვერდითი.

მთავარ სახელოსნოებში იწარმოება საწარმოს ძირითადი პროდუქტები. საწარმოს შიგნით ძირითადი სახელოსნოები, როგორც წესი, იქმნება ტექნოლოგიური პროცესის ეტაპების მიხედვით (მაგალითად, სამსხმელო, მექანიკური, აწყობა მანქანათმშენებლობის ქარხნის შემადგენლობაში) ან წარმოებული პროდუქტის ტიპის მიხედვით (მაგალითად, საამქროები. შეკრების ცალკეული ნაწილების დამზადება).

დამხმარე მაღაზიები ხელს უწყობენ ძირითადი პროდუქტების წარმოებას, ქმნის პირობებს ძირითადი მაღაზიების ნორმალური მუშაობისთვის, ანუ ხელსაწყოებით აღჭურვა, ელექტროენერგიის მიწოდება, აღჭურვილობის შეკეთება და საწარმოს სხვა ძირითადი საშუალებები (მაგალითად, მექანიკური სარემონტო მაღაზია. ). სერვისული მაღაზიები და ფერმები ახორციელებენ სამუშაოებს ძირითადი და დამხმარე მაღაზიების მომსახურებაზე, ეწევიან ნედლეულის, ნახევარფაბრიკატების და მზა პროდუქციის ტრანსპორტირებასა და შენახვას, კონტეინერების წარმოებას და ა.შ.

გვერდითი მაღაზიებიეწევიან ნარჩენების გამოყენებას და გადამუშავებას ძირითადი წარმოებიდან (მაგალითად, სამომხმარებლო საქონლის სახელოსნოდან). თითოეული ქარხნის სათავეში, თითოეული ქარხანა არის დირექტორი, რომელსაც ნიშნავს და ათავისუფლებს უმაღლესი ორგანიზაცია. ის არის სახელმწიფოს რწმუნებული და დაჯილდოებულია გარკვეული უფლებები. მის მოვალეობებში შედის საწარმოს ყველა საქმიანობის მართვა - დაგეგმვა, მენეჯმენტის პერსონალის შერჩევა და განთავსება, პროდუქციის ხარისხის ტექნიკური კონტროლი და ა.შ. დირექტორი სრულად არის პასუხისმგებელი საწარმოს მიერ გეგმის განხორციელებაზე. ხელმძღვანელობის განხორციელებისას დირექტორის უმნიშვნელოვანესი მოვალეობაა სახელმწიფო და შრომითი დისციპლინის კონტროლი.

საწარმოს დაგეგმვის განყოფილება შეიმუშავებს და აკონტროლებს საწარმოს გრძელვადიან და მიმდინარე გეგმებს, მართავს გეგმების მომზადებას მაღაზიებში. კოორდინაციას უწევს ქარხნის მენეჯმენტის სხვა განყოფილებების მუშაობას საწარმოს გრძელვადიანი და წლიური გეგმების ცალკეული განყოფილებების შემუშავებაზე.

შრომისა და სახელფასო დეპარტამენტი ორგანიზებას უწევს შრომას, ხელფასებიდა საწარმოში შრომის რეგულირება. დეპარტამენტი შეიმუშავებს და იყენებს წარმოების სტანდარტებსა და განაკვეთებს, აკონტროლებს საწარმოში დასაქმებულთა რაოდენობის დადგენილი მაჩვენებლების შესრულებას.

საწარმოს დაკომპლექტებას მართავს ადამიანური რესურსების დეპარტამენტი. სამუშაოს ორგანიზებას უწევს ის ან სასწავლო განყოფილება საგანმანათლებო ინსტიტუტებისაწარმოში, ასევე მუშაკთა სხვადასხვა სასწავლო კურსები.

ბუღალტერია აწარმოებს აღრიცხვას საწარმოსთვის გამოყოფილი სახსრების გამოყენების შესახებ, აკონტროლებს გეგმის მიმდინარეობას, განსაზღვრავს წარმოების ღირებულებას და აკონტროლებს საწარმოში ფინანსების მდგომარეობას. დიდ საწარმოებში ამას ფინანსური დეპარტამენტი აკეთებს.

მიწოდების განყოფილება აწყობს პროდუქციის მიწოდებას ყველასთან საჭირო მასალები, საწვავი, ხელსაწყოები. დეპარტამენტის მოვალეობებში შედის აგრეთვე მასალების გამოყენების მონიტორინგი, შენახვის ორგანიზება და მათი სახელოსნოებისთვის გაცემა.

გაყიდვების განყოფილება პასუხისმგებელია მზა პროდუქციის რეალიზაციასა და მარკეტინგზე.

ტექნიკური კონტროლის განყოფილება აკონტროლებს მზა პროდუქციის ხარისხს. ამ დეპარტამენტის ამოცანაა არა მხოლოდ წარმოებული პროდუქციის ხარისხის კონტროლი, არამედ დეფექტების თავიდან აცილება.

კაპიტალური მშენებლობის დეპარტამენტი საწარმოში კაპიტალური მშენებლობის საკითხებს ეხება. მცირე საწარმოებში საწარმოს მექანიკოსი პასუხისმგებელია კაპიტალურ მშენებლობაზე.

საბინაო და კომუნალური განყოფილებები მოწყობილია მსხვილ საწარმოებში, სადაც არის დიდი კომუნალური მომსახურება, ბავშვთა დაწესებულებები. ისინი მართავენ საწარმოს საცხოვრებელ და საყოფაცხოვრებო ობიექტებს.

საწარმოს მენეჯმენტის მნიშვნელოვანი ნაწილია ტექნიკური მენეჯმენტი, რომლის ამოცანებია ახალი პროდუქტების დიზაინი და წარმოებული პროდუქციის გაუმჯობესება, ტექნოლოგიური პროცესების განვითარება და გაუმჯობესება, ახალი აღჭურვილობის, ხელსაწყოების და მოწყობილობების დანერგვა. საწარმოში ტექნიკურ მენეჯმენტს ახორციელებს მთავარი ინჟინერი, რომელიც არის დირექტორის პირველი მოადგილე.

ტექნოლოგიური განყოფილება ავითარებს ახალი პროდუქტების წარმოების პროცესს, აუმჯობესებს მას, აწყობს მუშაობას ორგანიზაციული და ტექნიკური ღონისძიებების გეგმის შედგენაზე.

თითოეულ სახელოსნოს ხელმძღვანელობს სახელოსნოს მენეჯერი, რომელიც მართავს სახელოსნოში შემავალ ყველა საწარმოო ზონას და ეხმარება ხელოსნებს მათ მუშაობაში.

სახელოსნოს ხელმძღვანელი აწყობს საწარმოო პროცესს სახელოსნოში და ხელმძღვანელობს სამუშაოებს შრომის ორგანიზებაზე, პასუხისმგებელია ეკონომიკური აქტივობამაღაზიაში და უზრუნველყოფს თანამშრომლებს ფინანსურ წახალისებას.

სახელოსნოში მმართველი ორგანოები ექვემდებარებიან ხელმძღვანელს. გამონაკლისია მხოლოდ ტექნიკური კონტროლის აპარატი და დისპეტჩერიზაციის აპარატი. ტექნიკური კონტროლის ორგანოები, როგორც წესი, ექვემდებარებიან ქარხნის ტექნიკური კონტროლის განყოფილებას (QCD), ხოლო დისპეტჩერიზაციის აპარატი ექვემდებარება საამქროების ხელმძღვანელებს, მაგრამ ქარხნის მთავარი დისპეტჩერის ინსტრუქციები პროდუქციის წარმოების დროისა და პროცედურის შესახებ მათთვის სავალდებულოა. .

ოსტატი წარმოების უშუალო ორგანიზატორია. ის პასუხისმგებელია საიტის საწარმოო ამოცანების შესრულებაზე, ორგანიზებას უწევს თავისი საიტის გამართულ მუშაობას. ოსტატი არის მისი საიტის სრული ხელმძღვანელი. ის განკარგავს მუშაკთა მოწყობას, მონაწილეობს საიტისთვის პერსონალის შერჩევაში, აქვს უფლება დააწესოს დისციპლინური ქმედებამის დაქვემდებარებულ თანამშრომლებზე. მძიმე მრეწველობის ოსტატს ყოველთვიურად ეთმობა სპეციალური ბონუს ფონდი. დიდ სახელოსნოებში, ხელოსნების დასახმარებლად, იქმნება ტექნოლოგიური ბიუროები, რომლებიც აუმჯობესებენ ტექნოლოგიურ პროცესს და აკონტროლებენ ტექნოლოგიურ დისციპლინას.

საწარმოო და სადისპეტჩერო ბიუროები იქმნება დიდ სახელოსნოებში, რათა დაადგინონ საწარმოო უბნებისა და სამუშაო ადგილების ოპერატიული წარმოების მიზნები. ისინი ადგენენ ყოველთვიურ, ყოველკვირეულ და ცვლა-დღიურ დავალებებს, გეგმავენ აღჭურვილობის დატვირთვას, უზრუნველყოფენ სამუშაოს სამუშაოებით და ხელმძღვანელთან ერთად განსაზღვრავენ სამუშაოს თანმიმდევრობას თითოეულ სამუშაო ადგილზე.

სახელოსნოს მექანიკოსი უზრუნველყოფს აღჭურვილობის ექსპლუატაციას, მის ხელთ არსებული მუშების საშუალებით, ახორციელებს აღჭურვილობის მცირე და საშუალო შეკეთებას, ახორციელებს მის მდგომარეობაზე მიმდინარე ზედამხედველობას.

შრომის რეგულირებასა და ორგანიზაციასთან დაკავშირებულ სამუშაოებს, საამქროს საწარმოო საქმიანობის ეკონომიკურ დაგეგმვას, აღრიცხვასა და ანალიზს ახორციელებს შრომის ორგანიზაციისა და რეგულირების ჯგუფი. ასეთი ჯგუფები იქმნება, როგორც წესი, დიდ სახელოსნოებში.

ᲖᲐᲠᲘ

არიან ისეთებიც, ვინც ამ ამბებს შენამდე კითხულობს.
გამოიწერეთ უახლესი სტატიების მისაღებად.
ელფოსტა
სახელი
გვარი
როგორ გინდა წაიკითხო ზარი
არ არის სპამი