부국장의 기능은 무엇입니까? 대리인

나는 승인한다

___________________________________ (성, 이니셜)

(조직 이름, 이전 ________________________

수락 등, 조직 (이사 또는 기타

법적 형식) 공식 인, 권한이 있는 사람

승인해야 함

그리운 지시)

» » ____________ 20__

업무 설명서

부통령

활동의 주요 문제에 대해

______________________________________________

(단체명, 기업명 등)

» » ____________ 20__ N__________

진짜 업무 설명서위해 개발 및 승인

기초 고용 계약와 함께 __________________________________________

(그 사람의 직위 이름

그리고 에 따라

이 작업 설명이 작성되었습니다)

식량 노동법 러시아 연방및 기타 규제

러시아 연방의 노동 관계를 규제하는 행위.

I. 일반 조항

1.1. 총무 차장은 기술 범주에 속합니다.

공연자는 명령에 따라 고용 및 해고됩니다.

기업 이사.

1.2. 가진 사람

더 높은 전문적인 교육, 경험에 대한 요구 사항 없음

직장 또는 중등 직업 교육 및 직장 경험

최소 _________년 동안의 전문성.

1.3. 총무부 차장은 에 직접 보고합니다.

(기업, 조직, 구조 단위)

1.4. 부재중 총무차장(휴가, 질병 등)

1.5. 그의 작업에서 조감독은 다음과 같이 안내합니다.

- 수행된 작업의 문제에 대한 규범 문서

- 관련 문제와 관련된 방법론적 자료

- 기업 헌장

- 노동 규정;

-기업 이사의 명령 및 명령

(직속 상사);

- 이 직업 설명.

1.6. 총무 담당 차장은 다음 사항을 알아야 합니다.

결의, 명령, 명령 및 기타 지침

재료와 규정기업의 활동과 관련된

사무;

- 기업 및 사업부의 구조 및 관리

- 사무 조직;

- 문서 등록 및 처리 방법

- 아카이빙;

- 타이프 스크립트;

- 수신 및 인터콤 장치 사용 규칙

— 조직 및 관리의 통합 시스템 표준

선적 서류 비치;

- 인쇄 규칙 비즈니스 편지사용 표준 양식;

- 윤리와 미학의 기초

- 규정 비즈니스 커뮤니케이션;

— 노동 조직 및 관리의 기초;

- 운영 규칙 컴퓨터 과학;

– 행정법 및 입법의 주요 조항

- 내부 노동 규정

- 노동 보호의 규칙 및 규범.

II. 기능

부국장은 다음과 같은 책임이 있습니다.

2.1. 조직 및 기술 지원 작업 구현

2.2. 통제가 필요한 주문의 기록 보관, 회계

그들의 처형을 위해.

2.3. 합리화 조치 개발에 참여

작업 흐름.

2.4. 방문객 접수 조직.

III. 직무 책임총무부국장

그에게 할당 된 기능을 수행하기 위해 조감독

기업은 다음을 수행해야 합니다.

3.1. 조직 및 기술 지원 업무 수행

기업 책임자의 행정 및 행정 활동.

3.2. 헤드의 고려를 위해 수신 수락

서신, 에 따라 전송 결정안에

에 사용하기 위한 구조적 분할 또는 특정 연주자

답변을 작업하거나 준비하는 과정.

3.3. 사업을 하다, 수행하다 다양한 작업와 함께

신청 컴퓨터 기술수집, 처리 및

준비 및 의사 결정 과정에서 정보를 제공합니다.

3.4. 서류 접수 및 개인 진술매니저가 서명할

기업.

3.5. 업무에 필요한 서류 및 자료 준비

지도자.

3.6. 시기적절한 검토 및 제출 보장

문서의 구조적 분할 및 특정 집행자,

실행을 위해 수신, 실행의 정확성을 확인

서명을 위해 머리에 제출 된 준비된 초안 문서,

품질 편집을 보장합니다.

3.7. 관리자와 전화 대화 구성

그의 부재 중에 받은 정보를 기록하여 그에게 가져오십시오.

정보 내용, 정보 전송 및 수신

수신 및 인터콤 장치(텔렉스, 텔렉스 등) 및

전화 메시지, 시기적절하게 그의 주의를 끄는 정보,

통신 채널을 통해 수신됩니다.

3.8. 머리를 대신하여 편지, 요청, 기타 작성

3.9. 회의 및 회의 준비 작업을 수행하고,

머리에 의해 실시 (수집 필요한 재료, 알리다

이벤트 시간과 장소, 의제, 등록에 대한 참가자),

회의 및 회의록을 작성하고 작성하십시오.

3.10. 직원의 성과 모니터링

기한 준수뿐만 아니라 명령 및 지침 발행

기업 책임자의 지시 및 지시 이행

제어.

3.11. 제어 및 등록 파일을 유지합니다.

3.12. 제공하다 직장필요한 머리

조직 장비, 편지지,

효과적인 작업에 도움이 되는 조건을 만듭니다.

3.13. 사무용 자료를 머리 방향으로 출력하고,

작동에 필요하거나 현재 정보를 데이터 뱅크에 입력하는 데 필요합니다.

3.14. 방문자 리셉션 구성, 효율성 촉진

직원의 요청 및 제안 고려.

3.15. 승인된 명명법에 따라 케이스를 형성하고,

그들의 안전을 보장하고 적시에 아카이브에 인계하기 위해.

3.16. 개인 복사기에 문서를 복사합니다.

3.17. _____________________________________________________________.

총무 담당 차장은 다음과 같은 권리가 있습니다.

4.1. 회사 경영진의 초안 결정에 대해 알아보십시오.

그의 활동과 관련하여.

4.2. 경영진이 고려할 제안서 제출

규정된 직무와 관련된 업무 개선

이 지시.

4.3. 지도자들로부터 받다 구조적 분할,

수행에 필요한 정보 및 문서

공무.

4.4. 기업의 경영진이 다음을 지원하도록 요구합니다.

그들의 의무와 권리의 이행.

V. 책임

총무 담당 차장은 다음을 담당합니다.

5.1. 공무집행 불이행(부적절한 이행)에 대하여

이 직업 설명에 명시된 의무

러시아 노동법이 정한 한도 내에서.

5.2. 활동을 수행하는 과정에서 헌신하는 사람들을 위해

범죄 - 행정, 형사 및

러시아 연방 민법.

5.3. 물적 피해를 입힌 경우 - 결정된 한도 내

러시아 연방의 노동, 형사 및 민법.

작업 설명은 ________________에 따라 개발되었습니다.

(이름,

_____________________________.

문서 번호 및 날짜)

(이니셜, 성)

_____________________________

(서명)

» » ________________ 20__

나는 지시 사항을 잘 알고 있습니다: (이니셜, 성)

_________________________

(서명)

» » _____________ 20__

박애주의자가 거지가 되어야 하고, 사업을 도울 수 있으며, 감정적으로 이성적인 것이 부끄러운 일입니까? 에스콰이어는 러시아 자선사업이 사업 기반을 다지는 데 도움을 주는 프렌즈 재단 이사 스베틀라나 미로뉴크(Svetlana Mironyuk)와 이야기를 나눴습니다....

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작업 설명은 모든 기업에 있어야 하는 로컬 문서입니다. 고용주의 활동과 직원이 수행하는 작업의 세부 사항을 고려하여 변호사와 함께 인사 부서의 전문가가 개발합니다. 노동 기능. 지침은 현행법을 준수해야 합니다.

각 기업에는 부국장이 있으므로 해당 직원의 직무 설명이 각 기업에 있어야 합니다. 부재로 인해 노동 감독관은 Art에 따라 고용주에게 벌금을 부과 할 권리가 있습니다. 5. 러시아 연방 행정법 위반 27조.

지원자와 고용 계약을 체결하기 전에 그는 직무 설명을 숙지해야 합니다. 직원은 마지막 장에 서명을 해야 합니다. 이것이 완료되지 않으면 직원을 징계 책임그들의 임무를 수행하지 못하는 것은 거의 불가능하기 때문입니다.

차장에 대한 샘플 작업 설명

특별한 기술을 가진 인사 부서의 승인된 직원이 지침을 편집할 책임이 있습니다. 컴파일할 때 다음에 집중할 수 있습니다. 유형 표본, 특정 기업에 대해 약간의 뉘앙스를 추가합니다.

일반적인 예는 다음과 같습니다.

일반 조항

이는 차장과 같은 직위와 관련된 일반 조항을 반영합니다. 대리인은 활동 분야에 따라 다른 영역에 있을 수 있습니다.

• 전무이사;
• 기술 책임자;
• 교육 업무 대리인;
• 행정 및 경제 부국장;
• 다른.

직무 의무는 이것에 달려 있습니다. 그러나 "일반 조항" 섹션은 모든 부국장에게 동일할 수 있습니다. 조항은 다음과 같습니다.

• "리더" 범주에 속합니다.
• 종속 계층 - 기업 책임자에게 직접;
• 유효성 고등 교육;
• 채용 및 해고는 조직 책임자의 명령에 의해서만 발생합니다.
• 어떤 이유로 그가 직장에 결근하는 경우, 그는 기능적 책임명령에 의해 임명된 다른 사람에게 양도;
• 부국장이 직무 수행에 따라야 할 문서 목록은 헌장, 내부 규정,이 지침, 책임자의 명령 등입니다.
• 이 직책에 대한 후보자가 가져야 할 지식 목록. 목록의 특이성은 그가 수락되는 위치에 따라 다릅니다. 이것이 전무 이사라면 목록은 하나이고 경제적 부분에 대한 것이라면 다른 것입니다. 하지만 경제학의 기본, 비즈니스 에티켓그는 계약을 체결하고 종료하는 절차를 알아야 합니다.
• 기타 특정 차장의 활동과 관련된 것.

일반적으로 직무 설명의 일반 조항은 크게 다르지 않지만 부국장의 전문 분야에 따라 약간의 뉘앙스가 고려될 수 있습니다. 따라서 책임자는 필요한 경우 일부 조정을 통해 동일하게 만들 수 있습니다.

부국장의 권리

각 직원은 직장에서 자신의 권리와 의무가 있으며 이는 직무 설명에 규정되어 있습니다. 그들은 다른 섹션에 포함되거나 하나로 결합될 수 있습니다. 문서에 공개된 책임의 "완전성"에 따라 다릅니다. 따라서 부국장은 다음 직무를 수행할 수 있습니다.

• 모든 구조적 부서의 효과적인 협력을 구축합니다.
• 그들의 작업에 대한 통제권을 행사하십시오.
• 부서의 생산 및 최적 자금 조달 개발을 위한 최고 관리 계획을 개발하고 조정합니다.
• 구조 부서의 책임자가 고위 경영진에게 보고서를 제출하는 방식을 통제합니다. 이는 적시에 완전하게 이루어져야 합니다.
• 전문 분야에 따라 구조 부서 책임자의 권한을 위임합니다. 예를 들어, CFO는 회계 및 재무 부서의 활동을 감독합니다. 기술 부서와 관련이 없습니다. 이를 위해 다른 방향의 부국장이 있습니다.
• 그의 통제하에 있는 구조 단위의 직원 목록을 승인합니다.
• 규정, 동의 및 승인 공식 급여, 활동을 통제하고 위임하는 부서의 직원에 대한 수당 및 보너스
• 부서와 함께 인사 서비스자신에게 맡겨진 구조 단위 직원의 추가 자극 및 동기 부여를 위한 조치를 개발, 조정 및 구현합니다.
• 자신이 관리하는 부서의 작업 최적화 및 품질 향상 문제를 해결하기 위한 조치를 취합니다.
• 하위 구조 단위의 조직 및 실행 활동과 직접 관련된 작업 수행에 기여합니다.
• 전문 분야에 따라 공급자, 구매자, 계약자, 고객, 채권자에 대한 완전한 의무 이행을 보장합니다.
• 경제 및 노동 목적을 위한 계약의 품질 실행을 통제합니다.
• 기록을 유지하고 최고 책임자가 할당한 자금의 신속한 지출을 통제합니다. 관리팀그에게 맡겨진 구조 단위의 체계적인 개발을 위해;
• 자신이 통제하는 부서의 재정 규율 준수를 통제합니다.
• 다른.

부국장의 책임

부국장은 다소 "흐릿한"위치입니다. 따라서 항상 설명이 있습니다. 예를 들어 교육 업무 또는 생산 부국장입니다. 대리인의 의무도 이 설명에 따라 달라집니다.

에게 일반 업무대리인 최고 경영자, 사양에 관계없이 다음을 포함합니다.

• 여러 문서에 서명할 권리. 이러한 권리는 필요한 모든 서류를 작성한 후 총책임자에 의해서만 부여됩니다.
• 조직 효과적인 작업모든 구조적 구분;
• 감독과 개발 및 조정 다양한 계획장기 및 단기 생산;
• 보고 기간 동안 회사 예산 책임자와 개발 및 조정
• 활동 범위와 관련된 문제를 해결합니다. 예를 들어, 재정 및 경제 문제의 해결;
• 지점장 또는 별도의 세분;
• 작업의 세부 사항에 따라 모든 구조 부서의 활동을 제어합니다.
• 회사 전체의 현재 업무를 그 방향으로 조직;
• 상대방에 대한 모든 의무 이행에 대한 통제;
• 성명 직원 배치회사(인적 자원 부국장);
• 고용주와 직원의 급여를 설정하고 조정합니다.
• 직원에게 동기를 부여하고 자극하는 조치 개발;
• 직원에게 동기를 부여하기 위해 조치의 구조적 부문 책임자의 사용에 대한 통제;
• 자재 수령 및 지출 통제 (생산 부국장);
• 경제 및 생산 활동고용주;
• 금융 규율 준수에 대한 통제;
• 구조 단위에 대한 보고서 준비 제어;
• 이 보고의 적시성 제어
• 대리인이 수행하는 노동 기능의 특성에 따라 다른 의무.

이러한 항목은 추가 정보와 함께 추가할 수 있습니다. 직무 설명 작성을 담당하는 사람은 부국장의 전문 분야에 따라 이 섹션에 보다 구체적인 항목을 포함합니다.

예를 들어, 총무 담당 부국장은 다음을 수행해야 합니다.

• 구조 부서의 경제적 지원에 대한 작업을 적절하게 조직하고 이러한 부서의 직원이 경제적 필요가 없도록 합니다.
• 계약 논의 및 체결에 참여합니다.
• 조직의 직원이 표준을 준수하는 방법을 모니터링합니다. 산업 위생화재 안전 규정.

생산 부국장에 대해 이야기하는 경우 그의 직무에는 다음이 포함됩니다.

• 고품질 제품의 적시 출시 보장
• 최신 생산 시스템의 개발 및 구현.

부국장의 책임

다른 직원과 마찬가지로 부국장은 전문 분야에 관계없이 노동법 및 기타 법률에 따라 책임을 집니다. 직무 설명에서 대리인이 가질 수있는 책임 유형과 징계 제재의 근거가 된 이유를 규정해야합니다.

부국장의 표준 직무 설명에 따르면 그는 다음을 담당합니다.

• 기업의 최고 경영진, 중간 관리자 및 일반 직원에게 현실과 일치하지 않는 정보를 제공합니다.
• 기업, 거래상대방, 직원 또는 국가에 실질적인 물질적 피해를 입힌 경우
• 조직 경영진이 발행한 행정 문서 조항 위반
• 상업 또는 국가 기밀과 관련된 정보 공개
• 지역법에 명시된 규칙과 규정에 위배되는 공무 수행을 위해 규범적 문서이러한 규범과 규칙이 법률에 위배되지 않는 한;
• 위반 노동 규율, 산업 안전, 화재 안전, 내부 규정;
• 파트너와의 회의 개최, 고위 경영진이 계획 및 승인하지 않은 협상 수행. 이러한 회의 및 협상의 결과가 회사에 해를 끼치는 경우 부국장은 법정에서 공동 및 개별적으로 책임을 질 수 있습니다.

부국장에게 징계 책임이나 행정 또는 형사 책임을 부과하는 것이 가능합니다. 그러나이 직원의 죄책감에 대한 증거가 필요합니다.

부국장은 평소 직원회사 대표에게 직접 보고하는 사람. 따라서 일반 직원과 동일한 사유로 책임을 물을 수 있고 해고될 수 있습니다.

예를 들어 대리인이 명백한 이유 없이 직장을 방문하지 않는 경우 이는 결근으로 간주됩니다. 그러한 행동에 대해 그는 "기사 아래"에서 해고 될 수 있습니다.

다운로드

부국장의 샘플 직무 설명을 .doc 형식으로 다운로드할 수 있습니다.

"꼼꼼한"

모스크바 15.01.2008

승인하다

15.01.2008 _ № _06__ 최고 경영자

(날짜) (번호) (머리 위치)

루쉬킨

업무 설명서

제1차장

1. 일반 조항

1.1. 제1차장(이하 조직이라 함)은 관리자 범주에 속합니다.

1.2. 제1차장은 자신에게 위임된 방향1에 따라 조직의 운영 관리 문제를 해결하고 조직 관리 의무를 수행합니다2.

1.3. 제1부국장을 임명하고 해임하는 결정은 총국장이 내린다.

1.4. 고등 전문 교육, 훈련 수료증 또는 "조직 관리"전문 분야의 재교육 졸업장 또는 조직에서 자신에게 맡겨진 부서의 작업 방향에 해당하는 사람은 최소 5 관리직에서 수년간의 경험이 첫 번째 부국장 직책에 임명됩니다.

1.5. 그의 활동에서 첫 번째 부국장은 다음과 같이 안내합니다.

- 조직의 활동을 규제하는 민법, 행정법, 노동법, 기타 규제법;

– 조직 헌장, 총감독이 발행한 현지 규정, 조직 및 행정 문서;

1.6. 첫 번째 부국장은 다음을 알아야 합니다.

- 생산 관리를 보장하는 법적, 재정적 및 기타 방법 및 레버 시스템

- 새로운 생산 기술에 대한 재정적 투자의 효과를 결정하는 노동, 재정 및 기타 자원의 분배 절차

- 컴퓨터 사용 규칙

1.7. 제1부국장은 총국장에게 직접 보고하고 그에게 책임을 진다.

1.8. 제 1 차장 부재시 (휴가, 질병 등) 그의 직무는 다음에 임명 된 사람이 수행합니다. 일이 순조 로이 진행되어관련 권리를 취득하고 할당된 의무의 부적절한 수행에 대한 책임을 집니다.

2. 권리

첫 번째 부국장은 다음과 같은 권리가 있습니다.

2.1. 노동 (공식) 의무 수행과 관련된 경영진의 초안 결정에 대해 알아보십시오.

2.2. 직무 수행에 필요한 정보 및/또는 문서를 직원(개인적으로 또는 직속 상사를 대신하여)에게 요청합니다.

2.3. 자신에게 할당된 작업을 해결하는 데 구조 부서 전문가를 참여시킵니다.

2.4. 직속 상관에게 연락하여 직무 수행에 대한 도움을 받으십시오.

2.5. 개인과의 거래에서 회사를 대표하고 법인, 안에 정부 기관규정 된 방식으로 발행 된 위임장에 근거한 사법 제도 기관.

2.6. 노동 규율, 노동 보호, 안전, 산업 위생 및 화재 예방에 관한 규칙 및 규정을 위반하는 직원에 대한 징계 제재 적용에 대해 총책임자에게 제안하십시오.

2.7. CEO 앞에서 회사의 성과를 개선하기 위해 주도권을 잡으십시오.

3. 노동(직무) 의무

첫 번째 부국장은 다음과 같은 의무가 있습니다.

3.1. 위임장에 의해 부여된 권한 내에서 사무총장 또는 그 권한을 부여받은 사람, 사무총장의 지시에 따라 조직의 현재 활동에 대한 운영 관리 및 관리를 수행합니다.

3.2. 사무총장 또는 사무총장이 권한을 부여한 사람, 사무총장의 지시에 따라 발령된 명령 및 명령을 실행합니다.

3.3. 총책임자에게 조직 전체의 작업 결과와 전망, 특히 그 방향에 대해 알리고 그의 의견과 조직 개발을 위해 개발된 전략을 고려하여 조정하고 혼란을 줄 수 있는 모든 상황에 대해 적시에 알립니다. 정상적인 활동과 손실을 수반합니다.

3.4. 이익을 위한 활동을 조직하십시오.

3.5. 제품 생산 및 판매 계획 준비, 개발 전략 정의, 제품 품질 보장 표준 개발, 원자재 보관 및 운송 구성, 완제품 마케팅에 참여하십시오.

3.6. 활동에서 법률 준수를 통제하고 조직의 재정적 규율을 보장하며 민법 계약 체결, 기타 거래로 인해 발생하는 의무의 적시 이행을 보장합니다.

3.7. 지적 재산을 포함한 재산의 합리적인 사용, 안전 및 법인 및 개인의 불법 행위로부터 보호를 보장합니다.

3.8. 주요 고객과의 협상에 참여하고 회사 제품의 생산 및 공급 계약을 작성하고 실행을 모니터링합니다.

3.9. 노동 규율, 노동 보호, 안전, 산업 위생 및 화재 예방에 관한 규칙 및 규정에 대한 직원의 준수 여부를 모니터링합니다.

3.10. IFRS3에 따라 재무제표 작성에 필요한 재무제표 및 기타 문서의 적시 작성 및 신뢰성을 구성하고 통제합니다.

3.11. 지정된 일정과 수량에 따라 제품의 생산, 공급(판매) 및 수령(구매)을 보장합니다.

3.12. 생산 기술, 보관 및 운송 조건, 생산 에너지 소비 모드를 준수하는지 확인합니다.

3.13. 매월 1일부터 3일까지 조직의 업무 상태에 대한 보고서, 이 직무 설명에 의해 설정된 그의 노동(공무) 수행에 대한 보고서를 총책임자 또는 그가 권한을 부여한 공무원에게 제출하십시오.

3.14. 사무총장 또는 그가 권한을 부여한 공무원의 요청에 따라 사무총장의 특정 지침 이행을 포함하여 조직의 활동에 대한 보고서를 제공합니다.

3.15. 연례 주주 총회 날짜로부터 60일 이전에 총책임자에게 연례 보고서, 조직의 손익 계정, 조직의 손익 분배를 제출해야 합니다.

3.16. 총감독의 다른 임무를 수행합니다.

4. 책임

부국장은 다음을 담당합니다.

4.1. 러시아 연방의 현재 노동법 및 노동법 규범을 포함하는 기타 행위에 따라 이 직무 설명에서 제공하는 공식 의무를 부적절하게 수행하거나 수행하지 않는 경우.

4.2. 러시아 연방의 현행 민법, 행정법, 형사법에 따라 활동을 수행하는 과정에서 저지른 범죄.

4.3. 러시아 연방의 현행 노동 및 민법에 의해 결정된 한도 내에서 물질적 손상을 입힌 경우.

직무 설명은 01.01.01 No. 06 일자 총감독의 명령에 따라 개발되었습니다.

____인적 자원 책임자___ 피르소바 __

(구조 단위의 머리) (서명) (서명 사본)

이 직업 설명으로

정통한. 사본 1부 수신됨

작업장에서 유지하기 위해 착수 루쉬킨

(서명) (서명 사본)

_________법률 고문 _______ _보보프_

(법무공무원의 비자) (서명) (서명)

각주 1

차장은 재무, 마케팅, 법적 문제, 인사 관리, 생산 등과 같은 조직 활동의 특정 영역을 감독할 수 있습니다.

각주 2

총감독이 부재하거나 어떤 이유로든 새로운 총감독이 선출될 때까지 임무를 수행할 수 없는 경우 명령에 따라 임무를 수행합니다(총감독에 관한 규정 및 이 절차에 적용되는 기타 지역 규정에 따름).

각주 3

국제재무보고기준.

머리가 작업량에 대처하지 않거나 모든 것을 통제 할 시간이 없거나 단순히 자신의 의무 중 일부를 덜어주고 싶을 때 그는 기업의 대리인을 끌어들입니다. 누가 이 사람이 될 수 있고 무엇이 포함되는지 고려하십시오.차장 직무 설명.

소개

대리인 임명시기를 정확히 결정하는 것은 리더입니다. 그는 취임 문서 서명과 병행하여 작업 과정에서 직책을 소개하거나 떠나고 싶을 때 예비 낙하산으로 만들 수 있습니다 (대리인 조수로 임명되어 모든 문제를 조사하고 해고 후 장군이 대신합니다.) . 위치 자체도 착용 가능 다양한 타이틀: 부회장, 부회장, 전무이사.

차장은 자신에게 할당된 분야에서 일합니다.

책임은 정확히 무엇입니까 이분은? 그것은 모두 기업의 특성, 책임자 또는 창립자의 결정에 달려 있습니다.

예시:Dal LLC의 총책임자이자 창립자는 기업의 생산 문제를 독점적으로 다룹니다. 회사는 성공적으로 성장하고 발전하고 있으며 강력한 법적 및 경제적 지원이 필요합니다. 총책임자는 경제 및 법적 문제에 대한 대리인의 위치를 ​​소개하고 이러한 영역의 모든 의무를 경감하며 상황에 대한 일반적인 통제만을 행사합니다.

동시에 대리인은 회사 책임자의 허가를 받아 효과적인 작업에 필요한 모든 체인을 구축할 권리가 있습니다. 경제부, 전문가 고용, 활동 규제 등. 종종 CEO는 전략 계획을 개발하고, 새로운 방향을 찾고, 새로운 시장을 포착하거나 유망한 경로를 식별하여 일상과 이직에서 벗어나기로 결정합니다. 이 경우 조수를 고용하여 모든 주요 작업을 그에게 양도하고 일반 감독으로 제한하고 전문가에게 조언할 수도 있습니다.

차장으로 누가 선출되어야 합니까? 에는 단일 답변이 없습니다. 그것은 모두 회사의 특성과 정확히 무엇이 필요한지에 달려 있습니다.. 그러나 일반적으로 요청 및 공석을 기반으로 이 직책에 대한 사람의 일반화된 초상화를 골라내는 것이 가능합니다.

1. 27~33세 남성.
2. 고등 기술 또는 경제 교육.
3. 관련 분야에서 최소 1년 이상의 경력.
4. 작업 흐름을 구축하는 능력인 적절성은 지침 실행을 모니터링합니다.
5. 독립성, 리더십 기술, 책임감.

많은 관리자는 잘 구조화된 지식을 가지고 있고 효과적인 관리 체계를 구축하고 실용적인 관점에서 프로세스에 접근할 수 있기 때문에 기술자를 고용하는 것을 선호합니다. 기술 및 법률의 두 가지 교육을받은 대리인이 인기가 있습니다.

대리 직무

고려하기 전에그가 어떤 종류의 문제를 다룰 것인지 결정할 필요가 있습니다. 이 작업에는 여러 영역이 있습니다.

1. 첫 번째 대리인. 실제로 그는 관리자의 오른손이며 대부분의 생산 문제를 처리하고 부재시 상사를 대신하며 계약, 문서, 계약 등에 서명할 권리가 있습니다.
2. 총무 차관. 일반적으로 첫 번째 대리인보다 권한이 적고 일상적이고 부분적으로 인사를 처리합니다.
3. 법무 담당 차관. 오늘날 회사 전체의 효율성은 법적 지원의 품질에 달려 있기 때문에 이 전문가에게는 심각한 요구 사항이 제시됩니다.
4. 경제, 영업, 마케팅 부국장. 제품 홍보에 참여하고 회사의 수익성을 담당합니다.
5. 인사 대리, 기술 관리자 등 그들은 특히 예리한 작업을 해결하며 일반적으로 대기업특정 책임에 맞게 조정된 부서가 있는 곳.

차관은 결국 지도자가 될 수 있습니다

대리인을 모집하고 그에 대한 다큐멘터리 지원을 만드는 사람은 누구입니까? 이것은 일반적으로 회사의 CEO 또는 이사회에서 수행합니다. 작업 설명은 관리 및 조직 역할을 수행하는 내부 문서입니다.. 대리인의 권리와 의무를 정의하고 회사 대표(또는 그의 권한 있는 대리인)가 서명합니다.

지시 사항은 무엇입니까

첫 번째 부국장의 직무 설명의 일부로 다음 단락을 포함합니다.

1. 일반 조항(정확히 직원이 보고하는 대상).
2. 사람의 직무(회사에서 정확히 무엇을 해야 하는지. 업무 일정이 정확할수록 논란이 되는 상황진행 중이며 덜 ​​흐릿한 책임).
3. 사람의 권리. 여기에는 직원이 의지할 수 있는 모든 권리가 나열되어 있습니다.
4. 직원 책임. 차장은 책임있는 위치이므로 문서는 직원이 자신의 행동 또는 무 활동 (책임까지)에 대해 어떤 종류의 책임을 지는지 나타냅니다.

위의 사항을 더 자세히 분석해 보겠습니다.

일반 조항

이 섹션은 일반적으로 직원이 보고하는 대상을 나타냅니다. 원칙적으로 이것은 회사의 책임자이지만 다른 옵션 (첫 번째 대리인, 소유자 등)이있을 수 있습니다. 일반적으로 첫 번째 단락은 다음을 나타냅니다. 일반 정보회사와 직책에 대해. 작성하는 것은 필수 직원이 감독할 문제, 그에게 닫힌 프로세스. 또한 직위 임명 및 해임 절차를 규정합니다(일반적으로 이것은 장군의 명령 또는 회사 헌장에 따라 수행됨). 일반 조항은 또한 부재 또는 질병 시 DGD의 의무를 정확히 수행할 사람, 직원 자격 요건, 지식 및 기술을 규정합니다.

대리인은 전체 기업 또는 그에게 위임된 영역을 관리합니다.

직무 책임

이 점이 핵심으로 간주됩니다. 구조를 미리 생각하고 숙련 된 변호사의 도움을 요청하여 모든 책임을 가지고 준비에 접근해야합니다. 여기에는 일반적으로 다음이 포함됩니다.

1. 리더가 할당한 문제를 해결합니다.
2. 제어 생산 공정활동 분야 내에서.
3. 지정된 부서의 업무 조직.
4. 다양한 부서 및 직원 그룹의 조정.
5. 계획 실행 모니터링, 가정 의무 준수.
6. 가동 중지 시간을 방지하는 데 필요한 모든 것을 감독 부서에 제공합니다.

대리권

주요 내용을 나열한 후그의 권리도 주목해야 합니다. 그들이 될 것은 회사 자체에 달려 있습니다. 대략적으로 말하면 ZGD의 권리는 현재 문제와 일상적인 문제를 해결하기 위해 부여된 기회 목록입니다. 관리 권한이 누구에게 있는지, 누구에게 결과를 요구할 수 있는지, 어떤 영역에서 제안하고 활동을 수행할 수 있는지를 반드시 명시하십시오.주요 기능은 다음과 같습니다.

1. 부서 및 부하 직원 간의 작업 부하 분산.
2. 직원이 문서 및 정보 작업 규칙을 준수하도록 요구합니다.
3. 직원/부서에 대한 상벌 제안
4. 작업 흐름 최적화를 위한 제안을 합니다.
5. 계약서 및 문서 작성, 인사 문제.

DGD의 책임

마지막 단락에는 직원이 정확히 무엇을 담당하는지 나열되어 있습니다. 그의 책임 영역은 다음과 같습니다.

1. 위임받은 지시 및 부서의 업무 효율성.
2. 설정된 목표 및 지표 달성.
3. 재산 및 정보 보안.
4. 활동이 없거나 불충분한 조치로 인해 기업에 피해가 발생했습니다.

따라서 계획된 가치의 구현을 모니터링하고, 직원의 규율과 성과를 통제하고, 고위 당국이나 설립자에게 보고서를 제공하고, 관련 당국에 선언을 제출하고, 작업 프로세스를 구성하는 것은 대리인입니다.

차장의 권리와 의무를 자세히 설명하십시오.

접촉

샘플 2019 인적 자원 부국장의 직무 설명의 전형적인 예를 알려드립니다. 다음 섹션을 포함해야 합니다. 일반 입장, 인사부 차장의 의무, 인사부 차장의 권리, 인사부 차장의 책임.

인적 자원 부국장의 직무 설명섹션에 속합니다 업계 전반 자격 특성기업, 기관 및 단체에 고용된 직원의 직위".

인사부 차장의 직무 설명에는 다음 항목이 포함되어야 합니다.

인사부 차장의 책임

1) 직무 책임.각 직원의 노동 잠재력의 최대 실현을 기반으로 기업 인력의 형성, 사용 및 개발 관리를 구성합니다. 포메이션을 이끈다 인사 정책, 기업의 개발 전략 및 구현 조치에 따른 주요 방향 정의. 보장 측면에서 기업의 사업 계획 개발에 참여합니다. 노동 자원. 직원의 필요성을 예측하고 계획하는 과학적 방법을 적용하여 기업에서 필요한 전문 분야 및 자격을 갖춘 직원을 유치하고 유지하기 위해 직원과 함께 작업하기 위한 일련의 계획 및 프로그램의 연구, 개발 및 구현을 조직합니다. 생산 및 개발의 균형을 고려하여 사회적 영역, 합리적인 사용새로운 분야의 독립성 개발 및 확장에 대한 전망을 고려한 인력 잠재력 경제 상황. 승진을위한 예비 인력의 형성 및 준비 작업을 수행합니다. 리더십 위치경력 계획 정책을 기반으로 직원의 지속적인 교육 시스템을 만듭니다. 개선을 위한 일련의 조치 개발을 조직하고 조정합니다. 작업 동기 부여유연한 정책 구현을 기반으로 모든 범주의 근로자 금전적 인센티브, 근무 조건 개선, 내용 및 명성 향상, 구조 및 직원 합리화, 노동 규율 강화. 관리 작업 영역 식별 사회적 과정기업에서 팀에 유리한 사회 심리적 분위기 조성, 생산 관리에 대한 직원 참여 형태 자극 및 개발, 사회적 보장 생성, 승인 조건 건강한 생활삶, 노동 생산성을 높이기 위해 근로자의 자유 시간 사용 내용을 늘립니다. 인사 관리를위한 규제 및 방법 론적 기반 생성에 대한 연구 조직 및 조정, 노동 규제 및 조직 분야의 모범 사례 연구 및 일반화, 인사 평가, 경력 선택 및 경력 안내, 방법론 및 규제 개발실제로. 직원과의 작업에서 노동법 준수 여부를 모니터링합니다. 인사와 관련된 모든 문제에 대해 고위 경영진과 부서장에게 조언합니다. 기업의 사회 및 인사 문제에 대한 분석 자료의 주기적 준비 및 적시 제공, 인력 개발을 위한 예측 준비, 새로운 문제 식별 및 교육을 제공합니다. 옵션그들의 결정. 사회 경제적 및 사회 심리적 관리 방법의 도입을 기반으로 기업의 인사 관리 프로세스를 지속적으로 개선합니다. 첨단 기술 인사 업무, 인력 데이터베이스 생성 및 유지, 표준화 및 통일 개인 문서, 컴퓨터 기술, 통신 및 통신의 사용. 인사 관리를 제공하는 기업의 구조 부서 활동에 대한 방법론적 지침 및 조정을 제공합니다. 필요한 회계 및 보고를 구성합니다.

인사부 차장이 알아야 할 사항

2) 직무 수행 시 인사부 차장은 다음 사항을 알아야 합니다. 입법 및 규제 법률 행위, 교재노동과 관련된 사회 발전; 기업의 목표, 개발 전략 및 사업 계획; 기업 구조의 프로필, 전문화 및 기능; 인력의 필요성을 계획하고 예측하는 방법론; 직원의 양적 및 질적 구성을 분석하는 방법; 노동 기준, 노동 및 사회적 기준 시스템; 노동 계약 체결 절차, 관세 협정 및 노동 분쟁 규제; 노동법; 경제, 사회학 및 노동 심리학; 인사 관리 및 동기 부여에 관한 현대 이론; 보수의 형태와 체계, 그 자극; 직원 평가 방법 및 작업 결과; 인사 업무의 첨단 기술; 표준 및 통일된 형태인사 문서; 생산 기술의 기초; 경제 및 생산 조직; 컴퓨터 기술, 통신 및 통신 수단; 노동 보호 규칙 및 규정.

인사부 차장의 자격 요건

3) 자격 요건.최소 5년 동안 관리 및 기타 인사 관리 분야의 전문 분야에서 고등 전문 교육 및 업무 경험.

1. 일반 조항

1. 인사부 차장은 관리자 범주에 속합니다.

2. 인사부 차장은 관리 및 기타 인사 관리 전문 분야에서 전문 교육을 받고 5 년 이상의 경력을 가진 사람으로 인정됩니다.

3. 인사차장은 조직장이 임면한다.

4. 인사 담당 부국장은 다음 사항을 알아야 합니다.

• 관련 생산 부문의 발전 방향과 기업의 재무 및 경제 활동을 결정하는 입법 및 규제 법률 행위;
• 프로필, 전문화, 기업 구조의 특징;
• 기업의 기술 및 재무 경제적 상황에 대한 전망;
• 생산 능력기업;
• 기업 생산 기술의 기초;
• 기업의 생산, 경제 및 재정 및 경제 활동 계획의 개발 및 승인 절차;
• 시장 관리 방법 및 재무 관리기업;
• 기업의 경제 및 재무 활동에 대한 기록 보관 및 보고서 작성 절차;
• 조직 금융 업무기업, 물류, 운송 서비스제품 마케팅;
• 적재 및 하역 작업 조직;
• 표준 개발 절차 유동 자산, 소비율 및 재고;
• 경제 및 금융 계약을 체결하고 실행하는 절차;
• 경제, 생산 조직, 노동 및 관리;
• 노동법;
• 내부 노동 규정;
• 노동 보호, 안전 조치, 산업 위생 및 화재 예방의 규칙 및 규범.

5. 그의 활동에서 인적 자원 부국장은 다음을 안내합니다.

• 러시아 연방의 입법,
• 조직 헌장,
• 조직 책임자의 명령 및 명령,
• 이 직업 설명,
• 조직의 내부 노동 규정.

6. 인사 관리 차장은 조직의 이사에게 직접보고, _________ (위치 지정).

7. 인사차장 부재시(출장, 휴가, 질병 등) 그 직무는 조직장이 정하는 바에 따라 임명한 자가 해당 권리, 의무를 승계하여 그 직무를 대행한다. 그리고 그에게 할당된 의무를 수행할 책임이 있습니다.

2. 인사부 차장의 직무

인사 담당 부국장:

1. 각 직원의 노동 잠재력의 최대 실현을 기반으로 기업 인력의 형성, 사용 및 개발 관리를 구성합니다.

2. 인사 정책 형성, 기업의 발전 전략 및 이행 조치에 따른 주요 방향 정의 작업을 이끈다.

3. 노동력 제공 측면에서 기업의 사업 계획 개발에 참여합니다.

4. 직원의 필요성을 예측하고 계획하는 과학적 방법을 적용하여 기업에서 필요한 전문 분야 및 자격을 갖춘 직원을 유치하고 유지하기 위해 직원과 함께 작업하기 위한 일련의 계획 및 프로그램의 연구, 개발 및 구현을 조직합니다. , 생산 및 사회 영역 개발의 균형 보장 , 새로운 경제 조건에서 개발 및 독립성 확장에 대한 전망을 고려하여 인력 잠재력의 합리적인 사용을 고려합니다.

5. 경력 계획 정책, 지속적인 인력 교육 시스템 생성을 기반으로 고위 직책으로 승진하기 위한 예비 인력의 구성 및 준비 작업을 수행합니다.

6. 물질적 인센티브, 근무 조건 개선, 내용 및 명성 증가, 구조 및 직원 합리화, 노동 규율.

7. 기업에서 사회적 프로세스를 관리하기 위한 작업 영역을 결정하고, 팀에서 유리한 사회 심리학적 분위기를 조성하고, 직원이 생산 관리에 참여하는 형태를 자극 및 개발하고, 사회적 보장을 만들고, 건강한 라이프스타일을 확립하기 위한 조건을 만들고, 생산성을 높이기 위해 근로자의 자유 시간 사용 내용.

8. 인사 관리를 위한 규제 및 방법론 기반 생성에 대한 연구의 조직 및 조정, 노동 규제 및 조직 분야의 모범 사례 연구 및 일반화, 인사 평가, 경력 선택 및 경력 안내, 소개 방법론 및 규제 개발을 실천에 옮기십시오.

9. 직원과 함께 일하는 노동법 준수 여부를 모니터링합니다.

10. 인사와 관련된 모든 문제에 대해 고위 경영진과 부서장에게 조언합니다.

11. 기업의 사회 및 인사 문제에 대한 분석 자료를 주기적으로 준비하고 적시에 제공하고, 인력 개발을 예측하고, 새로운 문제를 식별하고, 가능한 솔루션 옵션을 준비합니다.

12. 사회 경제적 및 사회 심리적 관리 방법, 고급 인사 작업 기술, 인사 데이터 뱅크 생성 및 유지 관리, 인사 문서의 표준화 및 통합, 컴퓨터 기술, 통신 및 통신.

13. 인사 관리를 제공하는 기업의 구조적 부서 활동에 대한 방법론적 지침 및 조정을 제공합니다.

14. 필요한 회계 및 보고를 조직합니다.

15. 내부 노동 규정 및 조직의 기타 현지 규정을 준수합니다.

16. 준수 내부 규칙노동 보호, 안전 조치, 산업 위생 및 화재 예방 규범.

17. 직장에서 청결과 질서를 유지한다.

18. 고용 계약의 틀 내에서 이 지시에 따라 자신이 종속된 직원의 명령을 수행합니다.

3. 인사부 차장의 권리

인사 담당 부국장은 다음과 같은 권리가 있습니다.

1. 조직 책임자가 고려할 제안서를 제출하십시오.

• 이 조항과 관련된 작업을 개선하기 위해 책임,
• 그에게 종속된 저명한 일꾼들의 격려에
• 생산 및 노동 규율을 위반한 부하 직원에게 물질적 및 징계적 책임을 부과합니다.

2. 직무수행에 필요한 정보를 조직의 구조부서 및 직원에게 요청한다.

3. 자신의 직위에서 자신의 권리와 의무를 정의하는 문서, 공무 수행의 질을 평가하는 기준을 숙지하십시오.

4. 활동에 관한 조직 경영진의 초안 결정에 대해 알아보십시오.

5. 공무 수행에 필요한 조직 및 기술 조건의 제공 및 확립된 문서의 실행을 포함하여 조직의 경영진이 지원을 제공하도록 요구합니다.

6. 현행 노동법에 의해 규정된 기타 권리.

4. 인사부 차장의 책임

인사부 차장은 다음과 같은 경우에 책임이 있습니다.

1. 러시아 연방 노동법이 정한 한도 내에서 이 직무 설명에 제공된 공식 의무를 부적절하게 수행하거나 수행하지 않는 경우.

2. 활동 과정에서 저지른 범죄의 경우 - 현재 러시아 연방의 행정, 형사 및 민법에 의해 설정된 한도 내에서.

3. 러시아 연방의 현행 노동법 및 민법이 정한 한도 내에서 조직에 중대한 피해를 입힌 경우.

인적 자원 부국장의 직무 설명 - 샘플 2019. 인사부 차장의 의무, 인사부 차장의 권리, 인사부 차장의 책임.