국내 경제위기의 여파로 소상공인들의 상황이 크게 악화됐다. 불완전한 입법 러시아 연방소기업의 기능에 대한 규제, 감당할 수 없는 세금 부담, 지나치게 복잡한 회계 및 보고, 투자 자원의 접근 불가능성 등은 소기업의 문제를 악화시킵니다.
연방 및 지역 수준 모두에서 적극적인 국가 개입 없이 상황이 더 발전하면 시민 복지, 일자리 감소 및 예산 수입 감소와 함께 이 경제 부문의 축소로 이어질 수 있습니다.
소기업의 문제는 본질적으로 주로 재정적입니다. 유동 자산; 운전 자본 문제를 해결하고 시작되거나 계획된 투자 프로젝트의 구현을 위해 은행 신용 서비스에 대한 액세스 부족; 결석 무료 액세스재정 자산의 규모가 작고 예산 자금 조달이 제한적이기 때문에 주 및 시립 중소기업 지원 기금에서 대출; 일정한 수준의 비용으로 제품 수요 감소는 자본 회전율을 악화시키고 이윤 및 비즈니스 수익성을 감소시킬 위험이 있습니다. 거래 상대방의 미지급 위험 - 일부 거래 상대방과의 협력 거부, 이익 감소, "과잉 재고"의 위험 증가.
또한 이것은:
추가적인 재정 및 투자 기회에 대한 접근 감소.
현재로서는 대기업과 달리 중소기업의 은행금융과 은행금융에 대한 의존도가 그다지 뚜렷하지 않다는 사실에도 불구하고, 은행부문의 유동성 위기는 은행이 추가 대출을 제공할 수 있는 능력을 감소시킬 것입니다. 소기업에. 일반적으로 소기업 대표는 비즈니스 확장 및 새로운 산업 창출을 위한 프로젝트를 수행하기 위해 대출을 더 적은 범위(대규모 상대 기업에 비해)로 사용합니다. 소기업은 주로 운전 자본을 보충하고 대형 제조업체 및 도매업체로부터 상품을 구매하기 위해 대출을 사용합니다. 다시 말해, 중소기업은 단기 및 중기 대출의 많은 부분(그리고 필요)을 가지고 있습니다. 그러나 위기로 인해 자금이 제한된 은행은 중소기업의 대출 수요를 충족시키지 못할 것입니다. 동시에 현재 가장 심각한 유동성 어려움을 겪고 있고 더 이상 SE 기관에 대출을 제공할 수 없는 소규모 지역 은행과 협력하는 중소기업은 은행 위기의 영향을 더 크게 느낄 것입니다.
또한 자금 부족에 직면하여 대형 연방 및 지역 은행의 지점은 대출 금리 인상을 포함하여 차용인에 대한 요구 사항을 강화할 가능성이 있습니다. 대출을 받고 적절한 담보를 가지고 있어야 대출을 받을 수 있습니다.
중소기업의 내수 의존도가 높다는 점에 주목해야 한다.
이 요인은 소규모 비즈니스가 주로 러시아에서 운영되는 인구 및 기업의 요구를 충족시키는 데 중점을 두고 있다는 사실에 있습니다. 수출 지향형 중소기업의 비중은 매우 낮다. 소기업의 상품 및 서비스에 대한 유효 수요의 감소는 소기업의 활동에 상당한 부정적인 영향을 미칠 것입니다. 따라서 수요 감소는 운전자본의 감소로 이어져 결과적으로 기업은 생산량을 줄이고 직원을 줄이고 프로젝트를 중단하여 비용을 절감해야 합니다. 자체 개발및 활동의 확장.
소기업용(특히 소매 및 소규모 도매업, 생산 건축 자재) 유동성 위기와 접근의 어려움으로 인해 대형 제조업체 및 공급 업체와 협력 할 때 "제품 선불 - 제품 선적"방식을 사용하는 것이 부적절 해집니다. 재원기업은 필요한 상품을 구매하기 위해 빌린 자금을 유치할 수 없습니다. 이는 차례로 이 계획을 기반으로 하는 비즈니스 프로세스를 가진 개별 소기업의 활동을 중단하게 할 것입니다.
위기 현상은 활동 중단의 위험과 소기업을 지원하는 기반 시설의 붕괴까지 증가시킵니다. 따라서 소규모 기업의 활동과 지원 기반 시설 조직에서 제공하는 정보, 마케팅, 교육 및 기타 비즈니스 서비스에 대한 수요가 감소하는 경우 일부 기반 시설 조직이 더 이상 존재하지 않을 수 있습니다. 동시에 소기업에 금융 서비스를 전문적으로 제공하는 조직만 계속 운영됩니다.
위기 현상은 소기업의 그림자 부문으로의 철수를 유발할 수 있습니다.
자금과 용제 수요가 없으면 소규모 기업은 활동 규모를 축소해야 합니다. 추가 자금을 확보하기 위해 많은 기업이 세금 수입을 최소화하고 자신의 소득을 숨기는 것을 포함하여 비용을 절약하기 위해 최대한 노력할 것입니다. 동시에, 기존 조세행정의 조건에서 또 다른 위험이 발생합니다. 소기업은 특정 기업의 기존 납세 수준을 유지하기 위해 과도한 행정적 압력을 받을 수 있습니다.
물론 위기가 모든 중소기업에 영향을 미치는 것은 아닙니다. 개별 소상공인의 경제 위기로 인한 피해는 그리 크지 않을 것입니다. 이러한 회사는 주로 다음을 포함합니다.
대량 수요를 위해 저렴한 제품을 생산하고 인구에게 비교적 저렴한 서비스를 제공하는 기업
수요가 비탄력적인 상품/서비스를 생산하는 기업
차입금을 업무에 사용하지 않는 기업
어려운 순간에 대출을 제공할 수 있는 은행과 영구적이고 잘 확립된 관계를 가진 기업
행정적 지원을 받고 주/시 명령에 따라 일하는 기업.
하지만 책임감 있고 유능하고 자신감 있는 사람이라면 위기 상황에서 중소기업을 여는 데 어려움이 없을 것입니다. 가장 중요한 것은 기회를 느끼고 놓치지 않는 것입니다!
2009년 1월 23일러시아 연방 경제의 위기 현상이 중소기업에 미치는 영향
비즈니스 문제의 시스템 연구를 위한 국립 연구소
1. 러시아 연방 경제의 위기 현상이 미치는 영향 측면에서 중소기업 부문의 주요 특징
에 따르면 연방 서비스러시아 연방의 국가 통계에 따르면 2008년 1월 1일 현재 소기업의 수는 1,100,000 단위를 초과했으며 개인 기업가- 340만 명. 2007년에도 소기업의 회전율과 고정 자산 투자가 증가하는 추세가 계속되었습니다. 2007년 소상공인 활동의 성과는 긍정적이라고 할 수 있다. 이 부문의 상승 추세는 지난 몇 년 동안 관찰되었다고 말할 수 있습니다. 또한 2006-2008년에는 연방 및 지역 차원에서 기업가적 이니셔티브 개발에 유리한 조건을 조성하기 위해 주 정책이 강화되었습니다. 따라서 중소기업 개발에 관한 새로운 법률이 채택되었고 재정 및 재산 지원에 대한 중소기업의 접근을 단순화하기 위한 여러 규정이 승인되었습니다. 행정적 장벽을 제거하기 위한 특정 조치가 취해지고 있습니다.
그러나 중소기업 부문의 발전에 있어 이러한 긍정적인 경향은 경제의 위기 현상으로 인한 일반적 요인과 특정 요인 모두의 영향으로 제거될 수 있습니다. 외국그리고 러시아 연방은 2008년 3분기에 기록되었습니다.
소기업의 활동에 영향을 미치는 일반적인 부정적인 요인으로는 유동성 감소, 미지급 및 낮은 투자 활동이 있습니다.
구체적인 요인은 다음과 같습니다.
첫째, 추가적인 재정 및 투자 기회에 대한 접근이 급격히 감소합니다.
현재로서는 대기업과 달리 중소기업의 은행금융과 은행금융에 대한 의존도가 그다지 뚜렷하지 않다는 사실에도 불구하고, 은행부문의 유동성 위기는 은행이 추가 대출을 제공할 수 있는 능력을 감소시킬 것입니다. 소기업에. 일반적으로 소기업 대표는 비즈니스 확장 및 새로운 산업 창출을 위한 프로젝트를 수행하기 위해 대출을 더 적은 범위(대규모 상대 기업에 비해)로 사용합니다. 소기업은 주로 운전 자본을 보충하고 대형 제조업체 및 도매업체로부터 상품을 구매하기 위해 대출을 사용합니다. 다시 말해, 중소기업은 단기 및 중기 대출의 많은 부분(그리고 필요)을 가지고 있습니다. 그러나 위기로 인해 자금이 제한된 은행은 중소기업의 대출 수요를 충족시키지 못할 것입니다. 동시에 현재 가장 심각한 유동성 어려움을 겪고 있고 더 이상 SE 기관에 대출을 제공할 수 없는 소규모 지역 은행과 협력하는 중소기업은 은행 위기의 영향을 더 크게 느낄 것입니다.
또한 자금 부족에 직면하여 대형 연방 및 지역 은행의 지점은 대출 금리 인상을 포함하여 차용인에 대한 요구 사항을 강화할 가능성이 있습니다. 대출을 받고 적절한 담보를 가지고 있어야 대출을 받을 수 있습니다.
둘째, 중소기업의 내수 의존도가 높다는 점에 주목해야 한다. 이 요인은 소기업이 주로 러시아에서 운영되는 인구 및 기업의 요구를 충족시키는 데 중점을 두고 있다는 사실에 있습니다. 수출 지향형 중소기업의 비중은 매우 낮다. 소기업의 상품 및 서비스에 대한 유효 수요의 감소는 소기업의 활동에 상당한 부정적인 영향을 미칠 것입니다. 따라서 수요 감소는 운전자본의 감소로 이어져 결과적으로 기업은 생산량을 줄이고 직원을 줄이며 자체 개발 프로젝트를 중단하고 활동을 확대하여 비용을 절감해야 합니다.
셋째, 소기업(특히 소매 및 소규모 도매 무역, 건축 자재 생산 분야)의 경우 대규모 제조업체 및 공급업체와 협력할 때 "제품 선불 - 제품 선적" 체계를 사용하는 것이 부적절합니다. 유동성 위기와 기업 접근의 어려움으로 인해 필요한 상품을 구매하기 위해 차입 자금을 유치할 수 없습니다. 이는 차례로 이 계획을 기반으로 하는 비즈니스 프로세스를 가진 개별 소기업의 활동을 중단하게 할 것입니다.
넷째, 위기현상은 소상공인을 지원하기 위한 활동의 중단과 인프라 붕괴의 위험을 증가시킨다. 따라서 소규모 기업의 활동과 지원 기반 시설 조직에서 제공하는 정보, 마케팅, 교육 및 기타 비즈니스 서비스에 대한 수요가 감소하는 경우 일부 기반 시설 조직이 더 이상 존재하지 않을 수 있습니다. 동시에 소액금융기관, 벤처펀드, 사모펀드, 보증기금 등 소상공인 금융서비스를 전문으로 하는 기관만 운영한다. 이러한 기관은 은행 자금 조달이 없는 경우 소기업을 위한 유일한 차입 자금원이 될 가능성이 있습니다.
다섯째, 위기 현상은 소기업의 그림자 부문 진출을 유발할 수 있다. 자금과 용제 수요가 없으면 소규모 기업은 활동 규모를 축소해야 합니다. 추가 자금을 확보하기 위해 많은 기업이 세금 수입을 최소화하고 자신의 소득을 숨기는 것을 포함하여 비용을 절약하기 위해 최대한 노력할 것입니다. 동시에, 기존 조세행정의 조건에서 또 다른 위험이 발생합니다. 소기업은 특정 기업의 기존 납세 수준을 유지하기 위해 과도한 행정적 압력을 받을 수 있습니다.
일반적으로 경제에 위기 현상이 있기 때문에 중소기업은 다음을 수행합니다.
1) 개발 및 확장을 목표로 하는 모든 프로젝트(신규 장비 구매, 인프라 투자, 인력 고용 및 교육, 신규 토지 개발, 신규 개통)를 동결합니다. 콘센트, 관리 방법의 개선, 생산 및 마케팅의 조직화 등);
2) 투자 및 세금 비용을 줄이기 위해 모든 노력을 기울입니다.
3) 상대방과의 작업 방법을 재고합니다(예: 기업은 선적된 제품에 대한 미지급 가능성을 피하기 위해 구매한 상품에 대한 선지급을 거부하고 구매자에게 더 심각한 요구 사항을 부과합니다)
4) 불법 신용 시장에서 차용한 자금(이용자 및 범죄 신용 사무소 - "공동 자금")의 유치를 늘리고 접근이 제한되기 때문에 법적 대출 시장의 신용 서비스 사용을 중단합니다.
물론 위기가 모든 중소기업에 영향을 미치는 것은 아닙니다. 개별 소상공인의 경제 위기로 인한 피해는 그리 크지 않을 것입니다. 이러한 회사는 주로 다음을 포함합니다.
- 대량 수요의 저렴한 제품을 생산하고 인구에게 비교적 저렴한 서비스를 제공하는 기업;
- 수요가 비탄력적인 상품/서비스를 생산하는 기업;
- 업무에 차입금을 사용하지 않는 기업
- 어려운 시기에 대출을 제공할 수 있는 은행과 영구적이고 안정적인 관계를 유지하고 있는 기업
- 행정 지원이 있고 주/시 명령에 따라 일하는 기업.
2. 중소기업의 주요 애로점
위기는 소규모 기업의 상당한 양적 축소, 즉 법적 활동을 일시적으로 축소하거나 완전히 중단해야 하는 일부 소규모 기업의 시장 철수(주로 "그림자 속으로")로 이어질 수 있습니다. 경제 활동, 소기업의 직원 수 감소, 소기업의 회전율 및 고정 자산 투자 감소.
위기 현상의 특성과 소상공인의 특성을 분석하면 다음과 같은 소상공인의 문제점과 취약성을 파악할 수 있다.
1 번 테이블.
| 소기업 범주(SE) | 문제 포인트 |
| 생산, 서비스 제공을 위해 차입금을 적극적으로 사용하는 SE 기업 | 은행 자금 조달에 대한 접근 부족 담보 재평가, 신용 상태 악화, 운전자본 문제, 대부업체 및 조직적인 범죄 조직의 불법 신용 서비스 형태로 그림자 대출로 전환 |
| 중형 및 대기업 | 제품 수요 감소, 거래 상대방의 미지급 위험 |
| 생산, 마케팅, 인사, 정보, 컨설팅 및 기타 서비스를 제공하는 SE 기업 | 서비스 수요 감소, 미납 위험 |
| 건설 산업에서 활동하는 SE 기업(건축 자재 생산, 건설 및 수리 작업) | 제품 및 서비스에 대한 수요 감소, 제품 비용 감소, 연초~중반에 자재를 높은 가격에 구매할 수 있음 |
| 도매 및 소매 거래를 영위하는 SE 기업 | 중기적으로 수입 제품 비용 증가, 운전 자본 문제 - 제품 수요 감소 |
| 현장에서 활동하는 MP 과목 케이터링그리고 외식업 | |
| 운송 분야에서 서비스를 제공하는 SE 기업 | 제품 및 서비스에 대한 수요 감소, 개별 기업의 수익성 감소 및 청산 |
| 주 및 지방 자치 단체의 명령에 따라 일하는 MP 엔터티 | 2009년 주문량 감소, 2008년 수행된 작업에 대한 미지급 주 및 시 명령에 대한 경쟁 증가 |
| 현대화, 생산 확장을 목표로 투자 프로젝트를 실행하는 SE 기업 | 결석 재원개발, 동결 개발 프로젝트 |
| MP의 모든 과목 | 기업에 대한 행정적 압력, 검사 횟수 증가, 자본 회전율 감소, 직원 해고 |
주요 기존 또는 가능한 문제소기업은 여전히 재정적 성격을 가집니다.
1) 운전 자본의 부족;
2) 운전 자본 문제를 해결하고 시작되거나 계획된 투자 프로젝트의 실행을 위한 은행 신용 서비스에 대한 액세스 부족;
3) 소규모 비즈니스를 지원하기 위한 주 및 시 기금의 대출에 대한 자유로운 접근이 부족합니다. 이는 금융 자산의 규모가 작고 이러한 기금의 예산 자금 조달이 제한적이기 때문입니다.
4) 일정한 수준의 비용으로 제품 수요가 감소하면 자본 회전율, 수익률 및 비즈니스 수익성의 지표가 악화 될 위험이 있습니다.
5) 거래 상대방의 미지급 위험 - 일부 거래 상대방과의 협력 거부, 이익 감소, "과잉 재고"의 위험 증가.
3. 위기가 중소기업에 미치는 영향을 줄이기 위한 조치
이러한 문제를 해결하고 위기가 소상공인의 활동에 미치는 부정적인 영향을 방지하기 위해서는 소상공인을 위한 재정 기반을 조성하고 소상공인의 비용을 줄이는 조치가 취해져야 합니다.
소기업 활동에 대한 위기 현상의 영향을 줄이기 위한 가능한 조치는 다음과 같습니다.
- 재정 지원을 늘리기 위한 조치;
- 재산 지원 분야의 조치;
- 소기업의 상품 및 서비스에 대한 수요를 자극하기 위한 조치;
- 정보 지원 조치.
소상공인에 대한 재정 지원을 늘리기 위한 여러 가지 결정이 필요합니다. 따라서 주립 은행 (예 : Vnesheconombank) 프로그램에 따라 소기업에 대한 대출 규모를 늘리고 비 주립 은행에 주 예산 기금을 배치하기위한 특별 경쟁을 개최 할 수 있습니다 (민간 대출 은행), 이러한 자원은 차례로 비국영 은행이 소기업에 대한 대출을 확대하는 데 지출해야 합니다.
재정 지원 분야의 또 다른 조치는 2008 년 예산에 수행 된 재정 활동에 대한 보조금이 제공되는 러시아 연방 주제 선택 경쟁 결과를 기반으로 수행 된 소규모 비즈니스 지원 프로그램에 대한 자금 지원이 증가 할 수 있습니다. 제공하는 틀 내에서 국가 지원러시아 연방의 주제에 의한 중소기업. 동시에 주 예산에서 할당 된 추가 자금은이 경쟁의 승자 인 러시아 연방 주제에 비례하여 분배 될 수 있으며 주요 초점은 소기업 및 조직에 대한 직접적인 재정 지원의 양을 늘리는 데 놓을 수 있습니다. 소기업 비용 보조, 창업자에게 보조금 할당, 소액 금융 조직의 설립 및 개발, 보증 기금, 투자 기금과 같은 행사를 포함하여 소기업을 지원하기 위한 금융 인프라를 형성합니다.
재정 지원 분야의 또 다른 효과적인 조치는 신규 창출 및 기존 보증 기금 (보증 기금)의 확장입니다. 비영리 재단은행 대출에 따른 채무를 완전히 담보할 수 있는 자체 재산이 충분하지 않은 소기업에 보증 및 담보를 제공합니다. 보증 기금의 형성 및 사용은 차용인의 재정적 투명성과 자금 조달 프로젝트의 경제적 신뢰성을 요구하는 가장 신뢰할 수 있는 신용 기관의 신용 서비스에 대한 중소기업의 접근을 단순화하는 것을 목표로 합니다. 보증 기금 생성 경험은 모스크바, 상트 페테르부르크, 레닌 그라드, 보로네시, 스베르들로프스크 지역, Udmurtia 공화국, Khanty-Mansi Autonomous Okrug 및 기타 러시아 연방 주제. 2006-2007년에 연방 예산 기금은 총 자본금이 33억 루블인 23개 지역 보증 기금의 생성을 지원했습니다. 50억 루블 이상의 기업가 대출이 보장되었습니다. 보증 기금을 계속 만들고 기존 기금의 개발 조건을 만들어야합니다.
두 번째 조치 그룹은 재산 지원 분야의 조치입니다. 강제적인 비용절감 상황에서 임대료와 부동산 가격은 여전히 중소기업의 제품 및 서비스 비용에 중요한 영향을 미치는 요인이 될 것입니다. 따라서 부동산에 대한 접근을 용이하게 하고 중소기업의 비용을 줄이기 위한 조치는 임대료 인하가 될 수 있습니다. 비주거 건물연방, 지역 및 지방 자치 단체 소유의 토지 플롯.
별도의 조치 그룹은 소기업의 상품 및 서비스에 대한 수요 및 수입 대체를 촉진하기 위한 특수 유황입니다. 여기서 소기업을 대상으로 한 연방, 지역, 시정촌 명령의 양을 줄이는 것이 허용되지 않는다는 점에주의를 기울일 필요가 있습니다. 주 및 지방 자치 단체 주문 배치에 관한 법률에 따라 주 고객은 국가 주문의 10-20%를 소기업을 위해 보유하는 토가에 독점적으로 승인된 상품, 작업, 서비스의 별도 명명법에 배치할 의무가 있습니다. 러시아 연방 정부 법령. 동시에 그러한 경매에서 주문한 비용은 작업 및 상품의 경우 300만 루블, 서비스의 경우 200만 루블을 초과해서는 안 됩니다. 소기업을 유치하여 국가 명령을 이행하기 위해 주문의 초기 (최대) 가격 크기에 대한 상한선을 늘릴 수 있습니다. 이를 통해 정부 계약에 따라 운영되는 소기업이 활동을 유지 및 확장하는 데 사용할 수 있는 추가 자금에 액세스할 수 있을 뿐만 아니라 참여에 대한 관심을 높일 수 있습니다. 공공 조달소기업-잠재적 참가자부터 순서대로. 또한 소기업의 국가 질서에 대한 접근을 확대하기 위해 특별 전자 플랫폼, 소기업을 위한 주문과 다양한 정부 고객의 주문을 결합하고 상품 공급, 작업 수행, 공공 요구를 위한 서비스 제공에 대한 주문을 소기업에 널리 알리는 수단으로 사용될 것입니다. 그러한 엔터티는 주문에 참여합니다.
수입 상품의 수입을 규제하는 조치의 사용은 또한 소기업의 상품 및 서비스에 대한 수요를 자극하는 데 일정한 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 조치는 할당량일 수 있으며 소비와 관련된 상품(주로 식품)에 대한 추가 관세의 도입일 수 있습니다.
위기 상황에서는 특별 정보 이벤트 및 조치(특별 세미나, 회의, 브리핑 수행, 연방 및 지역 기관 웹사이트에 정보 게시 포함)의 구현에 주의를 기울일 필요가 있습니다. 국가 권력소기업 문제에 전념), 정보를 명확히하는 것을 목표로:
- 위기의 특징에 대해;
- 위기가 중소기업의 활동에 미치는 영향;
- 위기 관리의 특징에 대해;
- ~에 대한 추가 기능재정 및 재산 자원에 대한 소규모 기업의 접근.
4. "위기" 상황에서 중소기업의 발전을 위한 조치
경제 위기 상황에서 중소기업의 발전을 목표로 한 조치는 세 그룹으로 나눌 수 있습니다.
- 조세 규제 분야의 조치;
- 행정 장벽을 줄이기 위한 조치;
- 중소기업에 대한 인력 지원 분야의 조치.
조세 규제 분야의 조치에는 자본 투자 형태의 투자 결과 생성된 새로 형성된 기업 및 산업에 대한 "세금 면제" 제공이 포함될 수 있습니다(예: 소득, 재산, 토지세에 대한 일시적 면제). 운영하는 기업 공통 시스템과세 및 특별 조세 제도 하에서 운영되는 기업에 대한 단일 세금 납부의 일시적 면제).
소상공인의 추가 자금을 풀기 위해서는 개별세(우선 UST)를 줄여 소기업의 전반적인 조세부담을 줄이는 것이 바람직하다. 일반적으로 소기업에 대한 감세는 성장을 촉진하고 생산량을 늘리며 그림자 부문을 줄이는 데도 도움이 됩니다.
또한 소상공인의 활동을 저해하는 행정적 장벽을 없애기 위한 노력을 지속할 필요가 있다. 국가 및 지방 자치 단체의 통제를 합리화하고, 면허를 민사 책임 보험으로 대체하고, 경찰의 비절차적 권리를 제한하고, 의무적 적합성 선언과 함께 인증. 우선, 소기업에 대한 검사 및 감독 절차의 원칙과 규정을 더욱 합리화하고 소기업과 관련하여 취해지는 통제 및 감독 조치의 수를 줄여야 합니다. 실질적인 변화는 이념뿐만 아니라 법 집행에서도 일어나야 합니다. 세무 감사의 수행을 합리화하기 위해 통제를 수행하는 일반적인 절차를 세금 통제로 확장할 수 있습니다.
필수인증을 선언으로 대체하는 측면에서 관련법의 채택을 보완해야 함 실용적인 단계이러한 형태의 적합성 평가를 최적화합니다. 우선적으로 인증 유형 목록의 대폭 축소 및 필수 인증 대상 단일 목록 및 적합성 선언 단일 목록의 설명을 위한 제안을 준비해야 합니다.
동시에 2009~2010년에는 의무인증 대상 제품의 비중을 50%로 낮추는 목표 설정을 준수하는 것이 적절해 보인다. 명확한 일정을 설정하고 추가 감소구현 효과에 대한 특정 지표를 수정하여 강제 인증 영역. 소상공인의 심각한 장애요인인 인증비용을 줄이면(게다가 고부가가치 제품과 혁신분야의 경우 인증비용이 크게 증가한다) 기업의 무상자금이 늘어나며 그 중 일부는 투자로 연결될 수 있다.
[절대적으로 기업에 대한 독립적인 표본 조사 결과와 Rostekhregulirovanie의 데이터를 기반으로 한 추정에 따르면 2004년 GOST R 시스템 내에서만 필수 인증을 위한 기업의 총 비용(전체 범위에 대한 추가 계산 포함)은 500 ~ 850 억 루블.]
또한 소기업의 전력망 접근을 단순화하고 소기업을 전력 용량에 연결하기 위해 낮은 고정 가격을 설정해야 합니다.
많은 양의 방출을 고려하여 노동 자원중소기업 및 대기업에서 해고된 직원을 소기업으로 유인하여 중소기업 부문의 노동 생산성을 높이기 위한 특정 조치를 취할 수 있습니다. 여기서 특정 역할은 국가 업무의 활성화와 시립 서비스신규 직원 고용을 위해 특정 중소기업에 고용.
오늘 러시아 기업가비관론에는 다 이유가 있지만 그들 가운데 자신의 이익을 위해 이 위기를 겪고 있는 사람들이 있습니까?
Kontur.Zhurnal은 러시아의 기업가들에게 위기 동안 어떻게 느끼고 현재 상황에서 어떤 이점을 얻을 수 있는지 물어보았습니다.
생태 제품 생산자 협회 "Ecocluster"의 창립자 Alexander Konovalov
불행히도 추세는 분명합니다. 경제 상황이 악화되고 루블이 약해질 것입니다. 모든 비즈니스 지인이 이에 동의합니다. 이에 대한 객관적이고 여러 번 주장한 이유가 있습니다. 비용을 절감하고, 프로세스를 최적화하고, 직원과 협력하고, 동시에 여러 기능을 수행할 수 있는 더 훈련된 사람을 고용하려면 자신에게만 의존해야 합니다.
내 사업은 지역에 건설 농업, 그리고 여기에서는 전통에 따라 국가에 대한 모든 희망이 있습니다. 우리는 세제 정책의 완화와 대상 대출 비용의 심각한 감소를 기다리고 있습니다. 이것이 없으면 우리는 경쟁력 있고 수입품을 대체할 수 있을 뿐만 아니라 적어도 수익성 있는 제품을 생산할 수 없습니다. 유제품 부문에 수요가 있으며 개인적으로 20-25% 증가했습니다. 그러나 아아, 이것은 오히려 예외입니다.
Iorganic bioshops의 소유자 Nadezhda Desinova
지금까지 위기가 시작되면서 상황이 좋지 않았습니다. 고객이 줄어들었고 우리 가게의 평균 구매 확인도 감소했습니다. 앞으로 2~3년 동안 개선을 위한 전제 조건이 없는 것이 두렵습니다. 개인적으로 루블은 아직 바닥에 도달하지 않았으며 올해 우리는 낙관적이지 않은 새로운 수치를 기다리고 있습니다. 그러면 러시아가 다시 성장하기를 바랍니다.
개인적으로 우리는 우리 자신의 문제가 있습니다. 우리는 외국 공급 업체를 대체해야하며 이것은 매우 어려운 작업입니다.
그러나 나는 그것을 지적할 수 있다. 러시아 기업변경 더 나은 쪽. 그들은 더 책임감 있고 개선된 물류, 디자인, 포장을 하게 되었고 그들과 함께 일하는 것이 더 흥미로워졌습니다.
그러나 직원을 포함하여 비용을 절감해야 하며 더 자주 직접 프로세스에 연결해야 합니다.
MeYou 온라인 서비스의 창시자인 Stepan Danilov
무능한 관리들과 무능한 국가 기관들이 이 나라를 지금의 우리로 이끌었습니다. TV에서는 모두가 포퓰리즘과 선전으로 바쁘고 경제는 그저 멈춘 상태입니다. 3-5-10년 전에는 원자재 수출에 대한 전적인 의존이 말을 타는 당나귀의 역할이라는 것이 분명하지 않았습니까? 다른 사람들이 주문하는 곳 - 거기에 있습니다. 유가가 배럴당 100달러이면 모든 것이 좋지만 가격이 갑자기 40달러로 떨어질 수 있다는 사실에 대해 생각하거나 이야기하지 않습니다. 우리 대신 다른 사람들이 결정하고 우리는 적응하기만 하면 되기 때문입니다.
나는 러시아 경제가 어떻게 다시 올라갈 수 있는지 알지 못합니다. 투자도 없고 명확한 전략도 없습니다. 아무것도 없습니다. 그리고 중앙 은행 총재가 이것을 알지 못한다면 어떻게 루블의 환율을 예측할 수 있습니까? 제 생각에는 비율이 100 루블과 같이 훨씬 낮아질 수 있습니다. 12월 달러당. 오늘날 모든 것이 나쁘게 보이고, 국가의 사회적, 경제적 활동 인구는 최소 1%이고, 비즈니스 환경은 정상적인 사업을 하기에는 금기이며, 시민의 3분의 1은 빈곤선 아래에 살고 있습니다. 내 충고: 옵션이 있다면 사업을 해외로 이전해 보십시오.
Health&Fit 온라인 스토어의 창립자 Igor Pulovkin
TV에서 우리는 끊임없이 경제적 문제제재로 우리를 목 졸라 죽이고, 우리의 발전을 막고, 바퀴에 쐐기를 박는 러시아에 대해 외국인들은 책임이 있습니다. 헛소리야. 제재가 경제에 미치는 영향을 최대 5%로 추정합니다. 위기는 더 일찍 시작됐다. 지난 20년 동안 우리는 마침내 오일 배럴과 티타늄 잉곳보다 더 복잡한 것을 만드는 방법을 잊었습니다. 러시아와 같은 나라에게는 부끄러운 일입니다. 따라서 우리는 계속 하락할 것이며, 때로는 유가가 $10-20 상승할 때 속도가 느려지고 하락할 때 가속됩니다. 세상은 앞으로 나아갈 것이다 태양 에너지그리고 전기 자동차, 그리고 우리는 크림 반도를 건너는 페리를 만들고 있습니다. 유인 탐사선이 화성에 갈 것이고 바나나 수출과 힙합 방송을 금지할 것입니다.
경제는 붕괴되지 않고 무언가를 사고 팔 수 있으며 많은 기업가는 아마도 새로운 틈새 시장을 찾을 것입니다. 제조업체는 품질을 낮추는 것을 포함하여 가능한 가장 저렴한 제품을 만드는 전략으로 전환할 것입니다. 내 분야 - 비타민, 보충제, 스포츠 장비 판매 - 현재 눈에 띄는 감소가 있으며 사람들은 활동적인 라이프 스타일을위한 시간과 돈이 적습니다. 그리고 나는 가을 겨울 시즌에 개선을 예상하지 않습니다.
Pavel Spichakov, KIT LLC 총괄 이사, 산업 위원회 공동 의장, VO OPORA RUSSIA 이사회 회원
나는 현 상황을 조심스럽게 긍정적으로 평가한다. 우리는 어려운 격동의 시기에 들어섰지만 지금은 좋은 돈을 벌고 빠르게 발전하며 새로운 시장을 선점할 수 있는 기회를 제공합니다.
나는 가까운 장래에 루블이 한쪽에서 다른쪽으로 던져 질 것이라고 생각합니다. 앞으로 더 떨어질 것 같은 예감이 드는데, 날카롭지 않을 수 없다.
한 브로커는 "주식의 가격은 수요에 따라 많이 좌우된다"고 말했다. 통화도 마찬가지입니다. 아무도 루블이 어디에서 얼마나 빨리 오를지 정확히 알려주지 않습니다.
나 러시아 제조업체, 그리고 최근에 내 제품의 수요와 비용이 증가했고 거의 모든 장비가 24시간 작동하며 주문이 잘 진행되고 있습니다. "KIT"는 매우 빠르게 성장하고 있으며, 생산 능력너무 바빠서 지금 새 장비를 주문하고, 생산성을 높이고, 직원을 모집하고, 급여를 인상하고 있습니다. 예, 운전 자본에 어려움이 있고 재고 비용이 크게 증가했으며 급격한 환율 변동으로 인해 환율 차이가 발생했습니다. 특히, 매수자로부터 미수금이 증가하고, 잔고가 증가하고, 대출이 불가능하고, 은행이 부적절하여 금리 및 수취 메커니즘 측면에서 비즈니스 위험이 크게 증가했지만 수익성도 증가했습니다. ! 그럼에도 불구하고 회사는 지난 1년 동안 매출 2.5배, 인력 2배 성장했습니다.
확실히 지금은 국가와 경제에 어려운시기입니다. 그러나 지금 생산에 집중하는 모든 사람들이 관리 효율성을 높이고 부정적인에도 불구하고 추진력을 높이고 조만간 상당한 플러스에있을 것이라고 확신합니다. . 지금이 주목해야 할 때라고 생각합니다 제조업. 90년대에 모두가 무역에 뛰어들었듯이 그 이후로 생산량은 푸른 바다용감하고 활동적인 기업가를 위한 기회. 따라서 어떤 사람들에게는 위기가 수축의 시간이고 다른 사람들에게는 강력한 성장의 기간입니다!
2014년의 글로벌 위기는 러시아 경제의 상황을 악화시켰습니다. 국가에 대한 제재와 에너지 제품 가격 하락으로 인해 러시아 예산의 수입이 감소했습니다. 글로벌 위기의 시작은 국가에서 자본 유출, 인플레이션 상승, 경제 상황 악화로 이어집니다. 현재 국가의 지도력은 러시아 제품의 경쟁력을 높이고 수입품을 대체해야 할 필요성에 직면 해 있습니다. 중요한 역할이 과정에서 중소기업에 제공됩니다. 키워드키워드: 중소기업, 글로벌 위기, 위기 대응 조치.
2014년의 글로벌 위기는 러시아의 경제 상황을 악화시키는 원인이 되었습니다. 제재의 도입으로 러시아 예산의 수입이 감소했습니다. 시작된 위기는 인플레이션의 증가, 경제 상황의 악화 및 국가 인구의 소득 감소로 이어집니다. 재정 자원에 대한 접근의 복잡성으로 인해 많은 투자 프로젝트가 러시아 조직. 러시아 기업의 문제는 외부 경제 상황의 복잡성으로 인해 악화됩니다.
이러한 이유로 선도적 조직의 제품에 대한 수요가 대외 경제 활동감소하면 국가 경제의 다른 부문 제품에 대한 수요가 감소합니다. 동시에 소비자 대출이 감소하고 있어 대출 수요가 제한됩니다. 러시아 상품. 위기 상황에서 관리 시스템과 메커니즘은 필요한 조건중소기업이 변화하는 조건에 적응할 수 있는 기회를 제공하고 중소기업을 국가의 고효율 지역으로 만듭니다.
위기와 관련하여 많은 중소기업 조직의 작업을 중단할 위험이 증가하고 있습니다. 이러한 상황에서 국가는 중소기업을 지원하는 조치를 취해야 합니다. 위기 기간이 시작되기 전에 국가 경제는 소기업 발전 지표가 증가했으며 소기업에 대한 투자 규모가 지속적으로 증가했으며 고정 자산에 대한 자본 투자가 증가했습니다. 러시아 연방 정부, 지역, 시 당국은 입법 행위를 채택했으며, 규정중소기업이 발전할 수 있는 여건을 마련했다. 에 이 순간이러한 업적은 손실됩니다. 투자는 줄고 기업은 제품 판매에 어려움을 겪고 있으며 손실은 커지고 있습니다.
소상공인들은 대출을 받는 데 어려움을 겪지만, 반면 소상공인들은 은행 대출 금리가 높아 대출을 이용하기를 꺼린다. 소기업 대출은 주로 보충에 사용됩니다. 유동 자산. 중소기업의 경우 단기 대출을 받는 것이 매우 중요합니다. 그리고 그들의 금융 기관은 높은 이자로 발행하거나 발행하지 않습니다. 또한 소규모 은행 조직이 어려운 상황에 있고 제한된 자원과 심각한 재정적 손실에 대한 두려움으로 인해 소규모 기업에 완전히 대출할 수 없는 지역에서 운영된다는 점을 고려해야 합니다. 중소기업의 중요한 문제는 소비자 수요에 대한 의존성입니다. 지역 및 해외에서 중소기업 제품은 수요가 거의 없습니다.
지역 내 수요가 낮고 국가의 위기 상황으로 인해 감소하기까지하여 소기업 자산의 운전자본 보충이 감소합니다. 따라서 소상공인들이 사업 운영을 축소하도록 압박하는 경제 상황이 있습니다. 이러한 상황과 관련하여 많은 소상공인들의 활동이 중단될 위험이 커지고 있으며, 이는 소상공인 인프라 조직의 축소로 이어질 수 있습니다. 일반적으로 위기 상황에서는 중소기업에 유리하지 않습니다. 상품 판매에 문제가 있고, 인구의 구매력 감소, 높은 대출 금리, 대출 조건 감소, 임대료 인상 등으로 인해 고가의 상품이 청구되지 않습니다. 이 모든 것과 훨씬 더 많은 방해 요소가 있습니다. 중소기업의 발전. 이러한 상황에서 중소기업이 그림자 경제로 이동할 수 있습니다. 차입 자금이 없으면 소기업의 활동을 줄일 수 있습니다. 사업자는 자금을 받기 위해 명세서에 이익을 표시하거나 공식 급여를 지불하지 않습니다.
이는 세금 납부 및 예산 외 자금에 대한 지불을 줄이는 결과를 낳을 것입니다. 조세압박 방식이 바뀌지 않으면 소상공인에 대한 과도한 부담이 되어 소상공인의 상황을 악화시킬 것이다. 모든 중소기업이 어려운 상황에 처한 것은 아닙니다. 저렴하고 고품질의 제품을 생산하고 서비스를 제공하는 조직, 대출을 사용하지 않거나 은행 지원을받지 않고 정부 명령을 이행하는 기업은 위기 상황에서 생존 할 수있는 기회가 있습니다. 경제위기의 여파를 극복하기 위해서는 소상공인의 재정적 안정을 위한 대책이 필요하다. 중소기업의 안정적인 운영을 위해서는 재정적 지원이 매우 중요합니다.
중소기업을 지원하기 위해 공적 자금을 할당하는 것이 좋습니다. 상업 은행특정 조건에서 소기업에 대출됩니다. 소상공인 지원기금의 조성은 매우 중요합니다. 상업 대출을 받을 때 담보가 충분하지 않은 소상공인 조직에 대해 보증을 제공할 의무가 있는 기능입니다. 국내에서 중소기업 지원기금을 조성한 경험이 있다. 이러한 기금은 모스크바, 상트 페테르부르크에서 성공적으로 운영됩니다. 니즈니 노브고로드, 카잔 및 기타 도시에서. 위기 동안 소기업을 지원하는 중요한 영역은 재산 지원에 대한 지원입니다.
토지 구획, 건물, 구조물, 구조물, 비주거 건물, 장비, 기계, 차량, 재고, 상환 가능한 기준에 따라 무료로 또는 우대 조건으로 안정적인 작업. 가장 중요한 지원 분야는 시장에서 외국산 제품을 몰아내고 러시아 제품에 대한 수요를 자극하는 것입니다. 따라서 중소기업에 필요한 수준의 연방, 지역 및 지방 자치 단체 명령이 보장되어야 합니다.
위기 상황에서 중소기업은 기업가 활동. 소비자 수요를 촉진하기 위해 해외에서 상품 수입을 규제하고 할당량을 설정하고 합리적인 조치를 취할 필요가 있습니다. 관세. 소기업 분야에서 새로운 기업의 창출을 촉진하기 위해 새로 만든 조직에 대해 "세금 공제"를 설정할 수 있습니다. 이러한 조세 조치는 새로운 기업의 창출과 새로운 산업의 개방을 촉진할 것입니다. 행정적 압박을 극복하기 위해서는 소상공인에 대한 압박을 줄이는 여러 법적 조치가 필요하다. 새로운 법적 행위의 도움으로 소기업을 확인하는 절차를 규제하고 소기업과 관련하여 숫자를 줄여야합니다.
2008년 금융 위기에 이르기까지 러시아는 중소기업 부문에서 성장을 경험했습니다. 2008년 1월 1일 현재, 소기업의 총 수는 110만 이상, 개인 기업가는 거의 350만 명에 달합니다. 그러나 긍정적인 추세는 2008년 3분기에 새로운 경제 환경으로 인해 보류되었습니다. 러시아에서 나타난 글로벌 금융 및 경제 위기는 중소기업을 어려운 상황에 처하게 했습니다. 중소기업 부문에 대한 투자 규모는 위기 이전 기간에 비해 24.1% 감소했습니다(경제의 다른 부문에서는 평균 15.6% 감소). 일반적으로 인구 소득 감소와 상품 및 서비스 가격 상승(결과적으로 인구의 구매력 감소)에 반영된 부정적인 경향이 전국적으로 관찰되었습니다. ).
위기로 인한 가장 큰 피해는 여행사, 무역 및 건설 회사였습니다. 따라서 관광 분야에서 회전율이 40-50 % 감소하여 러시아의 소규모 여행 회사의 약 20 %가 파산했습니다. 러시아 지역에서 평균적으로 무역 및 서비스 시장의 하락은 15%에 도달했습니다. 건설 부문에서 소기업의 약 40%가 파산을 선언했습니다.
의심의 여지가 없는 외부인은 교육 부문(소기업 수 57.1% 감소)과 의료 및 사회 서비스(36.6%)였습니다. 위기 이전 기간에 이러한 유형의 서비스는 국가 인구의 중산층 사이에서 수요가 많았습니다.
위기를 배경으로 상당수의 소규모 기업가가 사업을 종료하거나 "동결"하기로 결정했습니다. 2009년 4월 1일 현재 등록된 소기업의 수는 2008년 1분기에 비해 20.7% 감소했습니다. 평균적으로 러시아의 소규모 기업 수는 인구 10만 명당 160.4개에 이르렀습니다. 2008년에는 이 수치가 41.7개 더 많았습니다. 따라서 2009년 중반까지 러시아 중소기업은 쇠퇴했고 대기업에서 해고된 사람들에게 일자리를 제공함으로써 경제 위기를 완화하는 "완충제" 역할을 할 수 없었습니다.
반면 러시아 일부 지역은 긍정적인 흐름을 보였다. 2009 년 2 분기 상트 페테르부르크 행정부의 공식 웹 사이트에 따르면이 도시는 100,000 명당 2,757 (모스크바 - 2,060)의 중소기업 수 측면에서 선두 자리를 차지했습니다.
비즈니스 비용을 줄여 비용을 최적화해야 할 필요성(위기의 영향을 받는 다른 국가에서와 같이)으로 인해 소규모 회사 직원의 해고가 불가피했습니다. National Institute for System Research of Entrepreneurial Problems(이하 NISIPP)의 공식 보고서에 따르면 2009년 1분기 러시아 연방 소기업의 평균 고용은 2008년 같은 기간에 비해 5.4% 감소했습니다. 앞서 언급한 것처럼 위기의 영향을 가장 많이 받은 지역은 해고자 수도 상사(173.9천명), 건설사(112.5천명)로 가장 많았다.
위기 상황에서 신용 정책의 문제를 주목하지 않을 수 없습니다. 위기에 처한 중소기업에 대한 대출 문제는 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 유동성 위기(은행 자금 부족)와 금융시장의 불안정으로 소상공인 대출금리가 평균 20%(금융위기 이전 13~15%)까지 올랐다. 무담보 및 무이자 대출의 기존 신용 프로그램은 축소되었습니다. 은행은 최소한 어떻게든 스스로를 보장하기 위해 대출금 미지급에 대한 두려움을 고려하여 담보 요건을 강화했습니다.
일반적으로 위기 당시 소기업의 상황은 상황에 비해 더 어려운 것으로 판명되었습니다. 대기업, 주로 대기업에 대한 정부 보조금의 가용성이 높기 때문입니다. Rosstat의 데이터를 기반으로 한 NISIPP의 연구에서 입증된 바와 같습니다. 그러나 몇 가지 긍정적인 경향의 출현을 주목하지 않을 수 없습니다. 주로 법률의 변경으로 인해 다음이 수행되었습니다.
법 시행과 함께 "권리 보호에 관하여 법인 2009년 7월 1일(소기업 분야의 검사를 규제하는) 국가 통제(감독) 및 시정 통제 과정에서 개인 사업자의 검사 횟수가 크게 감소했습니다. 동시에, 예정에 없던 검사사업은 금지되지 않았다. 필수 인증 대상 제품 목록도 동일하게 유지되었습니다.
2009년에는 조세 및 법 집행 기관의 소기업 통제를 줄이기 위해 여러 법안이 개발되었습니다. 소규모 기업가의 권리를 보호하기 위해 공공 위원회가 조직되었습니다. "임대 국가 및 시립 재산의 민영화에 중소기업이 참여하는 특성에 관한"법이 나타났습니다. 이에 따르면 기업은 임대 건물을 구입할 권리를 받았습니다.
기업의 필수 인증은 적합성 선언으로 대체되었습니다. 이것은 상품 및 서비스의 안전을 확인하는 절차에 대한 기업가의 비용을 줄이기 위해 수행되었습니다.
2009년 위기 대응 조치의 일환으로 소득세를 20%로 인하했습니다. 소규모 기업은 장비 감가상각에 대해 여러 가지 추가 세금 인센티브를 받았습니다. 또한 러시아에서 생산되지 않는 수입 기술 장비와 인력 훈련을 위한 자금은 과세 대상에서 제외되었습니다.
대출 획득에 대한 보조금 및 지원은 우선 순위 영역에 고용된 사람들(최대 500만 루블)을 위한 신생 기업가를 위한 자금 할당(최대 300,000루블)을 포함하여 국가의 또 다른 위기 방지 조치입니다. ), 특정 구현을 위해 혁신적인 프로젝트(최대 250만 루블), 청소년 프로젝트(최대 100만 루블). 또한 당시 운영중인 소액 금융 프로그램의 틀 내에서 최대 350,000 루블의 담보 및 보증없이 대출을받을 수있게되었습니다.
주택 및 공동 서비스, 생산 및 혁신, 가사 서비스 및 수공예품, 청년 기업가 정신 및 인구의 저소득 계층을 위한 서비스는 소기업에 대한 국가 지원을 얻기 위한 활동의 우선 영역이 되었습니다. 다음 영역에 대해 추가 보상이 설정되었습니다. 대출 기간이 3년을 초과하는 경우 재융자율의 75%; 2-3년 동안 50%; 1~2년 동안 30%.
정부는 보조금 외에도 기업가가 상업 은행에서 받은 대출에 대한 이자율을 보상했습니다. 이를 위해 특별 소상공인 지원 기금을 조성하여 차용인 채무의 최대 50%까지 대출 보증을 받았습니다. 소상공인의 우선순위 분야에 대해서는 신용지원기금이 대출금액의 70%까지 보증해 주었다. 소기업을위한 기금이 보장하는 대출 금액은 7 천만 루블입니다.
위의 위기 대응 국가 조치의 결과 러시아의 중소기업 수가 증가했습니다 (연간 5,126.9에서 5,605.8로 9.3 % 증가). 중소기업 취업자는 전년 대비 1.1%, 무역 회전율은 9.7%, 투자는 26.7% 감소했습니다. 기업가 중소기업 "Opora Rossii"(이하 "러시아 지원"이라고 함)의 전 러시아 공공 조직의 계산에 따르면 2009 년 연방 예산은 중소기업을 지원하기 위해 105 억에서 187 억 루블에 할당되었습니다. 경제에 대한 연방 위기 대응 지원 총액의 1.6%. Rosfinnadzor는 약 10억 루블을 발견했습니다. 지역 소기업에 대한 연방 보조금(총 규모의 5.5%)은 수령인에게 도달하지 않았고 8억 2,230만 루블입니다. 미사용 상태로 남아 있습니다.
그러나 중소기업에 대한 조세정책 환경의 악화는 불가피했다. 따라서 2010년 1월 1일부터 통합 사회세는 국가 기금에 대한 기부로 대체되었습니다(실제로는 집계 크기기여금은 임금 기금의 26% 수준으로 유지됨).
Opora Rossii에 따르면 재무부는 2010년 여름부터 소기업에 대한 과세 시스템의 미래 부정적인 변화에 대해 논의하기 시작했으며 2014년부터 UTII(단일 과세)를 폐지하고 2011년부터 다음으로 전환하는 것을 제안했습니다. 특허 시스템 및 최대 직원 수를 줄임으로써 기업은 UTII 지불자 수를 제한합니다. 2010년에 중소기업의 55%가 UTII 납부자였고, 간소화된 시스템(STS)에서 37%, 일반 과세 시스템에서 8%가 세금을 납부했습니다.
정부는 2011년 1월 1일부터 급여의 26%에서 34%(PFR 26%, FFOMS 5.1%, FSS 2.9%)로 공제 비율을 높이기로 결정했습니다. UTII 및 STS 지불자의 경우 일반 시스템( "소득 - 비용")에 따라 세금을 공제하는 경우 부담이 1.3배 증가했습니다. 납세자가 일반 과세로 대량 전환하는 것을 방지하기 위해 연간 매출액이 6천만 루블 미만인 기업. USN에서 일해야 합니다.
위의 수치는 대부분의 경우 정부 조치로 기업가 활동이 공식적으로 증가했지만 동시에 비즈니스 성과 지표의 품질이 실제로 하락했음을 나타냅니다. 장기적으로 예산과 국가에 불리한 사업에 대한 준비가 되어 있지 않습니다.
그러나 부정적인 결과 외에도 위기의 긍정적인 영향도 주목할 수 있습니다. 관찰된 기업 수의 감소는 건전한 경제 경쟁을 나타냅니다. 경쟁력이 없고 비효율적인 기업이 시장을 떠났습니다.
요약하자면, 여기에 몇 가지 통계가 있습니다.
러시아 연방은 183개국 중 123위에 랭크되어 지난 1년 동안 7계단 하락했습니다.
창업의 용이성 면에서 세계 108위(등록비용은 비교적 저렴한 편이나 등록기간이 30일, 9개의 절차가 필요하다)로 상당히 많다.
재산권 등록 용이성 측면에서 - 51 위 (등록 비용이 저렴하기 때문에).
대출 측면에서 - 89위(국가에는 국가 신용 등록부가 없으며 현재 시민의 신용 기록은 민간 기관에서 관리합니다).
투자자 보호 측면에서 - 93위.
과세 측면에서 - 105위(러시아의 세금 부담 수준은 회사 소득의 46.5%이며 보고에는 320시간이 걸립니다).
국제 무역의 용이성 측면에서 - 162위.
기업 청산 용이성 측면에서 - 103위.
건설 부문은 러시아에서 비즈니스에 가장 문제가 많습니다. 건축 허가를 얻는 절차의 복잡성 측면에서 러시아는 등급의 지속적인 외부자입니다 (182 위).
구소련 공화국 중 조지아는 2년 연속 12위를 차지하며 순위에서 가장 높은 순위를 차지했습니다. 그루지야(17), 리투아니아(23), 라트비아(24), 에스토니아(17) 순이다. 러시아의 타지키스탄(139위), 우크라이나(145위), 우즈베키스탄(150위)보다 사업 상황이 열악하다.
결론적으로, 나는 소기업 부문이 다른 것과 마찬가지로 위기 이후 기간의 사회 경제적 상황에서 근본적인 변화를 일으킬 수 있다는 점에 주목하고 싶습니다. 하지만 성공적인 개발경제의이 부문은 그것을 지원하는 것을 목표로하는 유능한 국가 정책의 조건에서만 가능합니다.
