Энэхүү нийтлэлд 20-р зууны түүхэн дэх Зөвлөлтийн үеийн дотоодын цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолборыг хөгжүүлэх эдийн засгийн зарим асуудлыг авч үзэх болно. Бид ажилдаа архивын мэдээлэлд ихээхэн тулгуурладаг.
Иргэний дайн ба "дайны коммунизм"-ийн жилүүдэд олон улсын тусгаарлагдсан нөхцөлд бүх зэвсгийг дотоодын нөөцөд тулгуурлан дотооддоо үйлдвэрлэх шаардлагатай байв. 1919 оноос хойш их буу, тэнгисийн цэргийн флот, нисэх хүчин, саперын цэргүүд, комиссариатуудад үйлчилж байсан аж ахуйн нэгжүүдийг янз бүрийн хэлтсийн харьяаллаас гаргаж, Бүх Оросын Үндэсний эдийн засгийн зөвлөлийн (ВСНХ) Цэргийн аж үйлдвэрийн зөвлөлд шилжүүлэв.
Эдийн засгийн шинэ бодлогод шилжсэнээр үндэсний эдийн засгийн удирдлагын бүтцийн өөрчлөлт эхэлсэн. Төрийн аж үйлдвэр, тэр дундаа цэргийн салбарт зардлын нягтлан бодох бүртгэлийн зарчмаар ажиллах ёстой трастууд, групп холбоод байгуулагдаж эхлэв. 1923 оны 4-р сарын 10-ны өдрийн итгэлцлийн тухай тогтоолын дагуу Ардын аж ахуйн дээд зөвлөлийн бүрэлдэхүүнд ЗХУ-ын Цэргийн аж үйлдвэрийн ерөнхий газар байгуулагдаж, түүнд зэвсэг, сум, буу, буу, нисэх онгоц болон бусад үйлдвэрүүд багтжээ. цэргийн дүр төрх нь захирагдаж байсан; Aviatrust бие даан оршин тогтнож байсан. 1925 онд цэргийн үйлдвэрлэл нь зэвсэг, зэвсэг, сум, хоолой, цэргийн химийн болон винтов, пулемёт гэсэн 4 трестээс бүрдсэн Ардын аж ахуйн дээд зөвлөлийн Цэргийн аж үйлдвэрийн газрын харьяанд оржээ.
Ерөнхийдөө 20-иод оны дунд үеэс цэргийн үйлдвэрлэл. төрийн захиргааны байгууллагуудын харьяалалд шилжиж эхэлсэн бөгөөд энэ чиглэлээр бие даан ажиллах зарчим боломжгүй болсон. Аж үйлдвэржилтийг хурдасгаж эхэлснээр эхлээд салбарын төв, дараа нь салбарын яамдын тогтолцоогоор улсын төлөвлөлт, аж үйлдвэрийн удирдлагын хатуу тогтолцоонд шилжсэн 1 .
Быстрова Ирина Владимировна - Түүхийн шинжлэх ухааны доктор (ОХУ-ын ШУА-ийн Оросын түүхийн хүрээлэн).
Цэрэгжилтийн шинэ үе шат, цэргийн үйлдвэрлэлийг бий болгох эхлэлийн цэг нь 1926-1927 оны "цэргийн аюул" гэж нэрлэгддэг үе гэж үзэж болно. болон дараа нь NEP татгалзсан - 1929 оны "агуу эргэлтийн цэг" Хөдөлмөр, батлан хамгаалахын зөвлөлийн (RZ STO) 1927 оны 6-р сарын 25-ны өдрийн Захиргааны хурлын шийдвэрээр Эдийн засгийн дээд газрын дайчилгаа, төлөвлөлтийн газрын Аж үйлдвэрийг дайнд бэлтгэх ажлыг удирдан чиглүүлэх ёстой зөвлөл байгуулагдсан. Дайнд бэлтгэх асуудалд RZ STO-ийн үндсэн "ажлын аппарат" нь армийг бэлтгэх үүрэгтэй ЗХУ-ын Хувьсгалт цэргийн зөвлөл, хяналтын тоонуудыг боловсруулах үүрэг бүхий ЗХУ-ын Улсын төлөвлөгөөний хороо байв. "дайны үед" үндэсний эдийн засгийн хувьд. Санхүүгийн Ардын комиссариат нь эргээд "дайны эхний сарын онцгой байдлын тооцоолсон зардлыг" 2 авч үзэх ёстой байв.
Улсын төлөвлөгөөний комисс ба RZ STO-ийн тусгайлан боловсруулсан тогтоолуудад 1927/28 оны санхүүгийн жилийн хяналтын тоо баримтаас үзэхэд энэ хугацааг "дайны үеийн хөдөлмөрийн нөхцөлд шилжих үндсэн үйл явц болсон нөхцөлт хугацаа" гэж үзсэн. дайчилгаа) үндэсний эдийн засагт хийгдэж байна", мөн ирэх жил бүхэлдээ "түр зуурын үндсэн үйл явц аль хэдийн дууссан" үе юм. "Цэргийн аюул заналхийлэл"-ийн хүрээнд эдгээр төлөвлөгөөний ихэнх нь цаасан дээрх тунхаглалын шинж чанартай байв. Цэргийн зардал хараахан олигтой өсөөгүй байна: үндсэн хөрөнгө нь "аж үйлдвэрийн үсрэлт"-ийг бэлтгэхэд чиглэгдэж, батлан хамгаалах үйлдвэрийг зохион байгуулалтын хувьд хараахан хуваарилаагүй байна.
Энэ хугацаанд нууц, дугаартай үйлдвэрүүд бий болсон үе багтана. 20-иод оны сүүлээр. "Боловсон хүчний" цэргийн үйлдвэрүүдэд дугаар олгож эхэлсэн бөгөөд үүний ард хуучин нэр нуугдаж байв. 1927 онд ийм 56 үйлдвэр байсан бөгөөд 1934 оны 4-р сар гэхэд Большевикуудын Бүх Холбооны Коммунист Намын Төв Хорооноос баталсан "боловсон хүчин" цэргийн үйлдвэрүүдийн жагсаалтад 68 үйлдвэр багтжээ. Ардын Комиссаруудын Зөвлөлийн (СНК) 1934 оны 7-р сарын 13-ны өдрийн Большевикуудын Бүх Холбооны Коммунист Намын Төв Хорооны тогтоолоор батлан хамгаалах аж ахуйн нэгжүүдэд тусгай дэглэм, хөнгөлөлт үзүүлж, тусгай дэглэмийн үйлдвэрүүд гэж нэрлэгддэг.
Нууцлалын дэглэмийн гол үүрэг бол "Батлан хамгаалахын чухал ач холбогдолтой үйлдвэрүүдийн аюулгүй байдлыг дээд зэргээр хангах, анги, хувьсгалын эсэргүү, дайсагнагч элементүүдийг нэвтрэн орохоос хатуу баталгааг бий болгох, түүнчлэн тэдний үйлдлээс урьдчилан сэргийлэх явдал байв. тасалдуулах эсвэл сулруулах үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааүйлдвэрүүд" 3 . Дайны дараах батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн хөгжлийн "цөмийн" эрин үед энэ систем ихээхэн бэхжиж, өргөжсөн.
Иргэний үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдэд батлан хамгаалах явцуу чанартай тусгай ажлуудыг санхүүжүүлэхийн тулд батлан хамгаалах ажлын бие даасан байдлыг хангах зорилготой төсвөөс тусгай зээл олгосон. санхүүгийн байдалаж ахуйн нэгж 4 . Улсын цэргийн бодит зардлын тоо баримтыг төсөвт тусад нь тусгаж, нууцалж байсан.
Батлан хамгаалахын тодорхой үйлдвэрүүд бий болох нь зөвхөн үйлдвэржилтийг хурдасгаж, хүнд үйлдвэрийг бий болгох үндсэн дээр боломжтой болсон. 1932 онд Ардын аж ахуйн дээд зөвлөлийг татан буулгасны дараа батлан хамгаалах үйлдвэр нь Хүнд үйлдвэрийн Ардын комиссариатын тогтолцоонд шилжсэн. 30-аад оны дунд үеэс. батлан хамгаалах үйлдвэрийг хүнд үйлдвэрийн үндсэн салбаруудаас зохион байгуулалтын хувьд тусгаарлах үйл явц эхэлсэн. 1936 онд цэргийн үйлдвэрлэлийг Батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн ардын комиссариат (NKOP) -д хуваарилав. Энэ бол "тоон хуримтлал"-ын үе шат байв. Цэргийн үйлдвэрлэлийн өсөлтийн хурд нь албан ёсны мэдээллээр аж үйлдвэрийн хөгжлөөс мэдэгдэхүйц давж гарсан байна. Тиймээс, хэрэв хоёр дахь таван жилийн хугацаанд үйлдвэрлэлийн нийт хэмжээ 120% -иар өссөн бол батлан хамгаалах - 286% -иар өссөн байна. Дайны өмнөх гурван жилийн хугацаанд энэ ахиц дэвшил аль хэдийн гурав дахин 5 байсан.
1939-1941 он (дайн эхлэхээс өмнө) бол цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолборын эдийн засгийн бүтцийн үндэс суурь тогтсон онцгой үе юм. Үндэсний эдийн засгийн бүтцийн өөрчлөлт нь милитарист шинж чанартай байв. Эдгээр жилүүдэд батлан хамгаалах салбарын удирдлагын тогтолцоо бүрдсэн. 1938-1941 онд дайчилгааны төлөвлөлтийг хөгжүүлэх ерөнхий удирдлагыг ЗХУ-ын Ардын Комиссаруудын Зөвлөлийн дэргэдэх Батлан хамгаалах хороо, Батлан хамгаалахын Ардын комиссариат, Тэнгисийн цэргийн ардын комиссариатуудын үйл ажиллагаанд хяналт тавьж байв. Дарга нь И.В.Сталин байв. Ардын Комиссаруудын Зөвлөлийн Эдийн засгийн зөвлөл нь батлан хамгаалах үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд хяналт тавьдаг байв. Дайны жилүүдэд батлан хамгаалах үйлдвэрийг удирдах бүх чиг үүргийг Улсын Батлан хамгаалах хороонд (GKO) шилжүүлсэн.
1939 онд NKOP нь зэвсэг, зэр зэвсэг, нисэх онгоц, усан онгоцны үйлдвэр гэсэн тусгай хамгаалалтын ардын комиссариатуудад хуваагджээ. 1938 онд аж үйлдвэрийг дайчлах төлөвлөгөөг зохицуулахын тулд салбар хоорондын цэрэг-аж үйлдвэрийн комиссыг байгуулжээ. Цэргийн хэлтсүүд - Батлан хамгаалахын Ардын комиссариат, Тэнгисийн цэргийн ардын комиссариат, түүнчлэн Дотоод хэргийн ардын комиссариат (НКВД) нь цэргийн бүтээгдэхүүний гол үйлчлүүлэгчид, хэрэглэгчид байв. Эхний таван жилийн төлөвлөгөөний үеийн онцлог шинж чанар нь дайны өмнөх жилүүдэд улам бүр нэмэгдэж байсан батлан хамгаалах үйлдвэрлэлийг бий болгоход цэргийн үүрэг гүйцэтгэсэн явдал байв. Тэгэхээр 1938-1940 он хүртэл. Батлан хамгаалах үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд дэх төрийн бус байгууллагуудын цэргийн төлөөлөгчдийн тоо нэг хагас дахин нэмэгдэж, 20,281 хүн болжээ. 6
Бидний судалгааны хувьд энэ үе нь ЗХУ-ын түүхийн дараагийн үе шатанд илэрч, Зөвлөлтийн армийн үндэс суурь болсон ЗХУ-ын эдийн засгийн цэргийн дайчилгааны загварын үйл ажиллагааны туршлагын хувьд онцгой ач холбогдолтой юм. аж үйлдвэрийн цогцолбор. Эдгээр шинж чанаруудын дунд иргэний хэрэглэгчийн ашиг сонирхлыг цэргийн даалгаврыг шийдвэрлэхэд захируулах явдал байв. Гурав дахь таван жилийн төлөвлөгөөний гол зорилтуудын нэг болох засгийн газар ЗСБНХУ-ын батлан хамгаалах чадавхийг "капиталист орнууд руу довтлох аливаа эвсэлд ЗСБНХУ-д шийдвэрлэх давуу тал олгохуйц хэмжээнд" бэхжүүлэхийг авч үзсэн. Үүнтэй холбогдуулан гуравдугаар таван жилийн төлөвлөгөөний дагуу 1937 онтой харьцуулахад улсын эдийн засагт зарцуулсан зардал 34.1%, нийгэм, соёлын арга хэмжээнд 72.1%, батлан хамгаалах зардал 321.1% өссөн байна. Цэргийн зардал 252 тэрбум рубль буюу улсын төсвийн нийт зардлын 30.2% байх ёстой байв.
ЗХУ-ын дайчилгааны загварын нэг онцлог шинж чанар нь улсын зээл гэж нэрлэгдэх замаар хүн амын мөнгийг татах явдал байв (тэдгээрийн ихэнх нь улс буцаж ирэхгүй байсан). 1937 онд суллагдсан тусгай зээлЗСБНХУ-ын батлан хамгаалахыг 4 тэрбум рублиэр бэхжүүлсэн боловч Санхүүгийн Ардын Комиссариат (NKF)-ийн мэдээлснээр энэ зээлийн захиалга бүр ч өндөр байсан - 4916 сая рубль. (ихэнх нь хотын хүн амд байсан). 1938 оны 4-р сарын 9-ний өдрийн NKF-ийн тоймд дурдсанчлан, "агуу өсөлт"-ийн дагуу. энэ жилколхозын тосгоны цалин, орлогын сан" "энэ онд зээлийн хэмжээнээс ихээхэн давах" боломжууд байсан 8 . Энэ практик нь Зөвлөлтийн эдийн засгийн тогтолцооны салшгүй шинж чанар болсон.
Цэрэгжилт рүү чиглэсэн бүр ч хурц шилжилтийг 1939 оны IV тусгай улирал гэж нэрлэгдэх үед армийг зэвсэглэх дайчилгааны төлөвлөгөө буюу МП-1 хэрэгжиж эхэлснээр бүхэл бүтэн салбарыг өөрчлөх шаардлагатай болсон. Энэ нь бүтээн байгуулалтад зориулж тогтоосон хэмжээнээс хэтрүүлэн хөрөнгө хуваарилсан барилгын төслүүдийн жагсаалтыг гаргахаар заасан бөгөөд цэргийн хэлтсүүд иргэний хэрэглэгчдэд давуу эрх олгосон. Барилгад оруулсан нийт хөрөнгө оруулалтын 5.46 тэрбум рубль. Батлан хамгаалахын барилга байгууламжийн төсөл, аж ахуйн нэгжүүдэд оруулсан хөрөнгө оруулалт 3.2 тэрбум рубль, өөрөөр хэлбэл. хагасаас илүү 9 .
1940-1941 онд яаралтай дайчилгааны төлөвлөгөөг баталсан. Танилцуулгатай холбогдуулан дайчлах төлөвлөгөөХүүхдийн тоглоом үйлдвэрлэх үйлдвэр хүртэл бүх салбарын аж ахуйн нэгжүүдэд цэргийн захиалга өгсөн. Хөгжмийн зэмсэг. Ихэнхдээ эдгээр төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх шаардлагатай байдаг бүрэн өөрчлөлттэдний үйлдвэрлэлийн профайлыг иргэнийхээс цэрэг хүртэл. Үүний зэрэгцээ аж ахуйн нэгжүүдийг иргэний хэлтсээс цэргийн хэлтэс рүү шилжүүлэх үйл явц эхэлсэн бөгөөд энэ нь хожим дайны жилүүдэд асар том болсон. 1940 онд нийт 40 гаруй аж ахуйн нэгжийг батлан хамгаалахын хэлтэст шилжүүлсэн 10 .
Дайны өмнөх таван жилийн төлөвлөгөөний эхний хоёр жилд батлан хамгаалахын үйлдвэрлэлийн жилийн дундаж өсөлтийн хурд 143.1%, гурван жилийн хугацаанд - 141%, гуравдугаар таван жилийн төлөвлөгөөнд тогтоосон жилийн дундаж өсөлтийн 127.3% -иас . Батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн ардын комиссаруудын нийт бүтээгдэхүүний хэмжээ гурван жилийн дотор 2.8 дахин нэмэгджээ 11 . 1941 онд бүр илүү хүнд хэцүү хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхээр төлөвлөжээ. Аж үйлдвэрийн удирдлагууд нисэх онгоц, зэвсэглэл, сум хэрэгсэл, цэргийн хөлөг онгоц, танк зэрэгт зориулсан цэргийн захиалгыг бүх хэрэглэгчдийн өмнө эхний ээлжинд биелүүлэх үүрэгтэй байв.
Дайны өмнөх жилүүдэд тус улсын зүүн хэсэгт цэрэг-аж үйлдвэрийн шинэ бааз байгуулагдаж эхлэв. Зүүн бүс нутгийг хөгжүүлэх санаа нь анх байгуулагдсан цагаасаа эхлэн улс орны цэргийн чадавхийг нэмэгдүүлэх, батлан хамгаалах зорилтуудыг шийдвэрлэхтэй стратегийн холбоотой байв. Дайны өмнө ч Урал нь цэргийн үйлдвэрлэлийн шинэ төв болж, Алс Дорнодын хөгжил энэ үүднээс эхэлсэн. Гэсэн хэдий ч дайны жилүүдэд энэ талаар шийдвэрлэх өөрчлөлт гарсан бөгөөд энэ нь юуны түрүүнд ЗХУ-ын Европын нутаг дэвсгэрийн ихэнх хэсгийг дайсан эзлэн авах аюул заналхийлсэнтэй холбоотой байв.
Дайны үед зүүн бүс нутгууд руу үйлдвэрлэлийн томоохон шилжилт хөдөлгөөн явагдсан: нийтдээ 1300 гаруй аж ахуйн нэгжийг нүүлгэн шилжүүлж, зүүн хэсэгт сэргээн босгосон бөгөөд тэдгээрийн ихэнх нь Батлан хамгаалахын ардын комиссаруудын харьяанд байв. 4/5 хувьд тэд цэргийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн.
Бүтэц нь ч өөрчлөгдсөн аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэл, in алдаагүйцэргийн хэрэгцээг хангах зорилгоор шилжүүлсэн. Ойролцоогоор дайны жилүүдэд ЗХУ-д үйлдвэрлэсэн бүх аж үйлдвэрийн бүтээгдэхүүний 65-68 орчим хувийг цэргийн хэрэглээний материал эзэлж байжээ. Үүний гол үйлдвэрлэгчид нь цэргийн аж үйлдвэрийн ардын комиссариатууд байсан: нисэх онгоц, зэвсэг, сум, миномет, усан онгоцны үйлдвэрлэл, танкийн үйлдвэрүүд. Үүний зэрэгцээ хүнд үйлдвэрийн бусад үндсэн салбарууд нь цэргийн захиалгыг хангахад оролцов: металлурги, түлш, эрчим хүч, түүнчлэн хөнгөн, хүнсний үйлдвэрийн Ардын комиссариатууд. Ийнхүү дайны жилүүдэд цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолборын эдийн засгийн бүтцийг хөгжүүлэх нь нийт цэрэгжилтийн шинж чанартай байв.
Их гүрний жилүүдэд Эх орны дайнулс үндэсний баялгийнхаа дөрөвний гурвыг алдсан. Эзлэгдсэн нутаг дэвсгэрт аж үйлдвэр ихээхэн сүйрч, бусад нутаг дэвсгэрт цэргийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлд бараг бүрэн шилжсэн. ЗХУ-ын нийт хүн ам 196 сая хүнээс буурчээ. 1941 онд 1946 онд 170 сая, i.e. 26 сая хүнд зориулагдсан 13
ЗСБНХУ-ын дайны дараах эхний жилүүдэд хийх гол ажлуудын нэг нь тус улсын цэрэг-эдийн засгийн баазыг сэргээн засварлах, цаашид бэхжүүлэх явдал байв. Эдийн засгийн сүйрлийн нөхцөлд үүнийг шийдвэрлэхийн тулд юуны түрүүнд үндэсний эдийн засгийн тэргүүлэх салбаруудыг сэргээх, хөгжүүлэх шинэ эх үүсвэрийг олох шаардлагатай байв. ЗХУ-ын албан ёсны суртал ухуулгын дагуу энэ үйл явцыг "дотоод нөөц", улс орныг эдийн засгийн хараат байдлаас гарахын тулд капиталист дайсагнасан орчинд тооцох ёстой байв.
Үүний зэрэгцээ дайны төгсгөлд энэ хамаарал маш чухал хэвээр байв. Зөвлөлтийн эдийн засагчдын 1944 оны хамгийн чухал төрлийн тоног төхөөрөмж, материалын импорт, тэдгээрийн дотоодын үйлдвэрлэлийн харьцаанд хийсэн дүн шинжилгээ нь жишээлбэл, машин хэрэгслийн импорт 58%, бүх нийтийн машин - 80%, гинжит кран (тэдний дотоодын үйлдвэр үйлдвэрлэдэггүй) - 287%. Өнгөт металлын нөхцөл байдал ижил төстэй байсан: хар тугалга - 146%, цагаан тугалга - 170%. Хөгжих хэрэгцээтэй холбоотой онцгой бэрхшээлүүд гарч ирэв дотоодын үйлдвэрлэлдайны жилүүдэд зээлээр хангагдсан бараа бүтээгдэхүүн (олон төрлийн түүхий эд, материал, хүнсний бүтээгдэхүүний хувьд эдгээр нийлүүлэлтийн эзлэх хувь 30-80%) 14 .
Дайны дараах эхний жилүүдэд нөөцийн хамгийн чухал эх үүсвэрүүдийн нэг нь тусгай хангамж гэж нэрлэгддэг цом, түүнчлэн Герман, Япон, Солонгос, Румын, Финлянд зэрэг улсаас нөхөн төлбөр, гэрээ хэлцэл хийх материал, тоног төхөөрөмжийг экспортлох явдал байв. Унгар. 1945 оны эхээр байгуулагдсан нацистын түрэмгийлэгчдийн учруулсан хохирлыг барагдуулах комисс нь дайны жилүүдэд ЗХУ-ын хүн төрөлхтний болон материаллаг хохирлын ерөнхий үнэлгээг хийж, Германы цэрэг, эдийн засгийн зэвсгийг хураах төлөвлөгөөг боловсруулж, нөхөн төлбөрийн асуудлыг олон улсын хэмжээнд авч хэлэлцлээ.
ЗХУ-ын Ардын Комиссаруудын Зөвлөлийн дэргэдэх Тусгай хороо, түүнчлэн эдийн засгийн хэлтсийн төлөөлөгчдөөс бүрдсэн тусгай комиссууд тоног төхөөрөмжийг экспортлох практик үйл ажиллагаанд оролцов. Тэд "татан авах" ёстой байсан аж ахуйн нэгж, тоног төхөөрөмж, лаборатори, эрдэм шинжилгээний хүрээлэнгүүдийн жагсаалтыг гаргаж, нөхөн төлбөрт тооцож ЗХУ-д илгээв. Ардын Комиссаруудын Зөвлөлийн "Манжуурын нутаг дэвсгэрт байрлах Японы цахилгаан станц, аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгж, төмөр замын тоног төхөөрөмжийг буулгаж, ЗХУ-д экспортлох тухай" тогтоолоор энэ ажлыг удирдан зохион байгуулахыг эрх бүхий тусгай хороонд даалгасан. Ардын Комиссаруудын Зөвлөлийн дэргэд М.З.Сабуров. 1946 оны 12-р сарын 1 гэхэд Манжуураас 305 мянган тонн техник ЗХУ-д орж ирэв. нийт зардал 116.3 сая ам. Тусгай хорооны хоёр жилийн хугацаанд Герман, Японы 4786 аж ахуйн нэгж, түүний дотор цэргийн үйлдвэрийн 655 аж ахуйн нэгжээс 1 сая орчим вагон янз бүрийн тоног төхөөрөмжийг ЗХУ-д экспортолжээ. Үүний зэрэгцээ Зөвлөлтийн тал хамгийн сүүлийн үеийн үй олноор хөнөөх зэвсгийн салбарт Германы хөгжлийг хамгийн их сонирхож байв.
1946 оны зун гэхэд ЗСБНХУ-д хоёр сая орчим цэргийн олзлогдогч байсан нь асар их нөөц байв. ажиллах хүч. Дайны дараах эхний таван жилийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх жилүүдэд дайнд олзлогдогсдын хөдөлмөрийг Зөвлөлтийн үндэсний эдийн засагт (ялангуяа барилгын салбарт) өргөнөөр ашиглаж байв. Германы техникийн үндэслэл, мэргэжилтнүүдийн ажлыг дотоодын пуужингийн шинжлэх ухаан, цөмийн төсөл, цэргийн хөлөг онгоцны үйлдвэрлэлд идэвхтэй ашигласан.
Зүүн Европын орнууд мөн ЗХУ-д цөмийн үйлдвэр бий болох эхний үе шатанд, ялангуяа 1944-1946 онд стратегийн түүхий эд нийлүүлэгчийн үүрэг гүйцэтгэсэн. Болгар, Чехословак, Румын зэрэг орнуудад ураны ордуудыг хайгуулын явцад Зөвлөлтийн эрх баригчид хамтарсан бүтээн байгуулалт хийх замаар явсан. хувьцаат компаниудуул уурхайн компаниуд нэрийн дор бүтээн байгуулалтынх нь төлөө . Болгар дахь Буковское ордыг ашиглах зорилгоор 1945 оны эхээр ЗХУ-ын НКВД-ын ивээл дор Зөвлөлт-Болгарын уул уурхайн нийгэмлэг байгуулагдсан 16 . Энэ орд нь Зөвлөлтийн анхны реакторын түүхий эдийн гол эх үүсвэр болсон.
Зүүн бүсийн орнууд 1950-иад оны эхэн үе хүртэл ураны хамгийн чухал эх үүсвэр байсаар ирсэн. Н.А.Булганин 1953 оны 7-р сарын 3-ны өдрийн Төв Хорооны "Антиберийн" бүгд хурал дээр хэлсэн үгэндээ "Ураны түүхий эдээр улсыг сайн хангасан" гэж БНАГУ-ын нутаг дэвсгэрээс их хэмжээний уран олборлосон гэж онцолсон. - "магадгүй тэдний мэдэлд байгаа америкчуудаас дутуугүй байж магадгүй" 17 .
чухал нөөцДайны дараах сэргээн босголт, ЗСБНХУ-ын эдийн засаг, батлан хамгаалах хүчийг бэхжүүлэх нь төвлөрсөн төлөвлөгөөт эдийн засгийг улс орны удирдлагын үүднээс хамгийн тэргүүлэх чиглэлүүдэд хүч, хэрэгслийг төвлөрүүлэх дайчлах чадавхи байв. Албадан дайчлах уламжлалт хөшүүргийн нэг нь төрийн санхүү, татварын бодлого байв. Дайны төгсгөлд, 1945 оны 4-р улиралд муж улс хүн амд тусламж үзүүлж, цэргийн татварыг 180 сая рублиэр бууруулсан бололтой, гэхдээ тэр үед дайны зээлийг зохион байгуулав (Захиалагдсан). тариачид) 400 сая рубль. 18 Хүнсний үнийг 1946 оны 9-р сард 2-2,5 дахин нэмэгдүүлсэн. 1948 онд хөдөө аж ахуйн татварын хэмжээ 1947 онтой харьцуулахад 30%, 1950 онд 2,5 дахин нэмэгджээ.
Ер нь ЗСБНХУ-ын удирдлага барууны орнуудтай, тэр дундаа эдийн засаг, технологийн хувьд илүү өндөр хөгжилтэй АНУ-тай цэрэг-эдийн засгийн өрсөлдөөнд оролцохын тулд баримталж байсан чиглэл нь тус улсын ихэнх ард түмэнд ихээхэн бэрхшээл учруулахаар явагдсан. хүн ам. Үүний зэрэгцээ хамгийн сүүлийн үеийн зэвсгийг бүтээх Зөвлөлтийн атомын болон бусад хөтөлбөрүүдийн хэрэгжилт нь дайны дараах жилүүдэд олон нийтийн сэтгэл санааны байдалд нийцэж байсныг тэмдэглэх нь зүйтэй. Зөвлөлтийн ард түмэншинэ дайнаас урьдчилан сэргийлэхийн тулд зовлон зүдгүүр, бэрхшээлийг даван туулахад бэлэн байсан хүмүүс.
Эдийн засгийг дайчлах нэг нөөц бол их хэмжээний албадан хөдөлмөр байв. НКВД-ын лагерийн систем нь цөмийн болон цэргийн үйлдвэрлэлийн бусад салбарыг бий болгох үндэс суурь болсон. Хоригдсон эх орончдын хөдөлмөрөөс гадна 40-өөд оны сүүлээр. дайнд олзлогдогсдын хөдөлмөрийг өргөнөөр ашиглаж, хүн амын янз бүрийн хэсгээс хөдөлмөрийг зохион байгуулалттай элсүүлэх тогтолцоог ашигласан. Хагас албадлагын өвөрмөц хэлбэр нь цэргийн барилгачид, мэргэжилтнүүдийн ажил байсан бөгөөд түүний ач холбогдол нь 1950-иад оны дундуур олон нийтийн лагерийн тогтолцоог татан буулгасны дараа улам бүр нэмэгджээ.
Дайны дараах эхний жилүүдэд зэвсэгт хүчний хэмжээ, батлан хамгаалах үйлдвэрлэлийн хэмжээг дайны үеийн хэмжээнд хадгалах боломжгүй байсан тул цэргийн чадавхийг бууруулах хэд хэдэн арга хэмжээ авсан. Үүнтэй холбогдуулан Сталинист удирдлагын цэрэг-эдийн засгийн бодлогод 1945-1948 он гэсэн хоёр үе шатыг ялгаж үздэг. ба 40-өөд оны сүүл - 50-аад оны эхэн үе. Эхнийх нь ЗХУ-ын эдийн засгийг цэрэггүй болгох, зэвсэгт хүчин, цэргийн зардлыг бууруулах чиг хандлагаар тодорхойлогддог. Эдгээр чиг хандлагын бодит үзүүлэлт нь 1945 оны 6-р сараас 1949 оны эхэн үе хүртэл хэд хэдэн үе шаттайгаар явуулсан армийг халах явдал байв. Ерөнхийдөө 1948 оны эцэс - 1949 оны эхэн үед Зөвлөлтийн арми ерөнхийдөө өмнөхөөсөө илүү цөөрсөн байв. 11 сая хүн. 2.8 сая хүртэл хүн хорин
Дайны дараах эхний жилүүдэд тус улсын удирдлага аж үйлдвэрийг иргэний үйлдвэрлэлд шилжүүлэх бодлогыг тунхаглав. 1945 оны 5-р сард удирдлагын тогтолцоог өөрчлөн зохион байгуулсны дараа Батлан хамгаалахын ардын комиссаруудын тоо цөөрч, цэргийн үйлдвэрлэл нь зэвсэглэл, нисэх онгоц, усан онгоц, хөдөө аж ахуй, тээврийн инженерийн ардын комиссаруудад төвлөрсөн (1946 оны 3-р сард тэдгээрийг яам болгон өөрчилсөн).
Цэргийн үйлдвэрлэлийг бууруулах, иргэний бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэх бодлогыг хэрэгжүүлэх нь 1945 оны эцсээр эхэлсэн бөгөөд Улсын Батлан хамгаалах хорооны орлогч даргын хувийн хяналтанд байсан (дайны дараа - Сайд нарын зөвлөлийн орлогч дарга). ) Хүнд үйлдвэрт хяналтаа төвлөрүүлсэн Л.П.Берия. Гэсэн хэдий ч түүний аж ахуйн нэгжүүдийг иргэний үйлдвэрлэлд "хувиргах" заавар нь нэлээд зөрчилтэй байв. Нэг талаар тэрээр цэргийн онцгой нөхцөлд ажиллаж дассан аж ахуйн нэгжийн захирлуудыг батлан хамгаалахын бүтээгдэхүүн жолоодохыг бүх талаар уриалж, иргэний үйлдвэрлэлд шилжихэд ихээхэн бэрхшээлтэй тулгарсан. Нөгөөтэйгүүр, Берия цэргийн олон төрлийн бүтээгдэхүүн болох дарь, тэсрэх бодис, химийн сум гэх мэт үйлдвэрлэлийг хадгалах, нэмэгдүүлэхийг тушаав. 21
1946-1947 онд. танк, нисэх онгоцны хэд хэдэн төрлийн ердийн зэвсгийн үйлдвэрлэл мэдэгдэхүйц буурсан. Цэргийн аж үйлдвэрийн газрын дарга нар "хувиргах" бодлогыг идэвхтэй эсэргүүцэж байв: сайд Д.Ф. батлан хамгаалахын шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх. Аж үйлдвэрийг цэрэггүй болгох оролдлого нь дайны улмаас аль хэдийн сүйрсэн эдийн засгийн аж үйлдвэрийн салбарын байдал муудахад хүргэв. Аж үйлдвэрийн бүтцийн өөрчлөлт эхэлснээс хойш 6-9 сарын дотор иргэний бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл нь цэргийн үйлдвэрлэлийн бууралтыг бага хэмжээгээр нөхсөн. Энэ нь үйлдвэрлэлийн нийт хэмжээ буурч, чанарын үзүүлэлтүүд муудаж, ажилчдын тоо буурахад хүргэсэн. Зөвхөн 1946 оны хоёрдугаар улиралд л цэргийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ тогтворжиж, иргэний үйлдвэрлэл нэмэгдэж, үйлдвэрлэл аажмаар нэмэгдэж эхлэв.
Албан ёсны эх сурвалжийн мэдээлснээр дайны дараах аж үйлдвэрийн бүтцийн өөрчлөлт 1947 онд аль хэдийн дууссан бөгөөд дараах тоо баримтууд нотлогддог22.
Албан ёсны мэдээллээр 1940 онд цэргийн үйлдвэрлэл 24 тэрбум рубль, 1944 онд - 74 тэрбум, 1945 онд - 50,5 тэрбум, 1946 онд - 14,5 тэрбум, 1947 онд 1946 оны түвшин. Гэсэн хэдий ч эдгээр тоо баримтыг тодорхой хэмжээгээр авч үзэх ёстой. уламжлалт байдлын тухай: цэргийн бүтээгдэхүүний үнэ 1941 оноос хойш удаа дараа буурч байсан тул үнэмлэхүй найдвартай гэхээсээ илүү ерөнхий динамикийг харуулдаг.23
Улсын төсвийн цэргийн зардлын динамик нь дараах байдалтай байв: 1940 онд - 56.7 тэрбум рубль, 1944 онд - 137.7 тэрбум, 1945 онд - 128.7 тэрбум, 1946 онд - 73.7 тэрбум, 1947 онд 1946 оны түвшин хадгалагдан үлджээ. албан ёсны статистик мэдээгээр ч "хөрвүүлэх" хугацааны эцэс гэхэд цэргийн хэрэгцээнд улсын зардал 1940 оны дайны өмнөх үеийнхээс давсан байна.
Ерөнхийдөө цэргийн үйлдвэрлэлийг бууруулах үйл явц нь өмнөх дайны үеийн загваруудын хурдан хуучирсан зэвсэглэлд голчлон нөлөөлсөн бөгөөд энэ нь өмнөх тоо хэмжээгээр шаардлагагүй байв. 1946-1947 онд. иргэний болон цэргийн бүтээгдэхүүний эзлэх хувь тогтворжсон.
Гэсэн хэдий ч 1947 оноос эхлэн батлан хамгаалах салбарын хэд хэдэн яамд (хөлөг онгоцны үйлдвэрлэл, нисэхийн үйлдвэр) иргэний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх төлөвлөгөө буурч эхэлсэн бөгөөд 1949 оноос хойш цэргийн захиалга эрс нэмэгджээ. Дайны дараах эхний таван жилийн төлөвлөгөөний үеэр "тусгай бүтээгдэхүүн" -ийн нэр томъёо бараг бүрэн шинэчлэгдсэн, i.e. 50-иад оноос эхэлсэн зүйлд зам тавьсан цэргийн бүтээгдэхүүн. арми, флотыг дахин зэвсэглэх.
40-өөд оны сүүлээр. боловсруулагдсан хэтийн төлөвлөгөө 1970 он хүртэл хуягт тээврийн хэрэгслийн үйлдвэрлэл. 1946-1947 онд танк үйлдвэрлэх хөтөлбөр бүтэлгүйтсэний дараа 1948 онд үйлдвэрлэлийн хэмжээ огцом буурч, 1949 оноос эхлэн энэ салбарын үйлдвэрлэлийг тогтмол, тогтвортой нэмэгдүүлэхээр төлөвлөж байв. Солонгост болсон дайнтай холбогдуулан 1950 оноос хойш нисэхийн тоног төхөөрөмжийн үйлдвэрлэлийн хэмжээ эрс нэмэгдсэн 24 .
Ерөнхийдөө гадны "цэрэггүйжүүлэх"-ийн ард зэвсгийн уралдааны шинэ үе нуугдаж байсан. Аль хэдийн 1946 онд Сайд нарын Зөвлөл хамгийн сүүлийн үеийн зэвсгийг хөгжүүлэх, тийрэлтэт болон радарын технологийн салбарын хөгжлийн талаар хэд хэдэн тогтоол гаргасан. Дайны үед довтолж байсан байлдааны хөлөг онгоцны барилгын ажил дахин эхлэв: цэргийн хөлөг онгоцны арван жилийн хөтөлбөрийг баталж, 40 тэнгисийн цэргийн бааз барихаар төлөвлөжээ. Зөвлөлтийн атомын бөмбөг бүтээх ажлыг хурдасгахын тулд яаралтай арга хэмжээ авсан.
Уламжлалт батлан хамгаалах яамдаас гадна Ардын Комиссаруудын Зөвлөлийн дэргэд онцгой байдлын байгууллагууд (1946 оны 3-р сараас - ЗХУ-ын Сайд нарын Зөвлөл) шинээр байгуулагдсан: Тусгай хороо, Анхны ерөнхий газар (атомын асуудал) , 2-р хороо (тийрэлтэт технологийн талаар), 3-р хороо (радараар). Эдгээр хөтөлбөрүүдийн ер бусын, дайчлах, туршилтын шинж чанар нь янз бүрийн хэлтсийн нөөцийг яамнаас дээш удирдах тусгай байгууллагуудад төвлөрүүлэх шаардлагатай болсон.
Ерөнхийдөө "цэрэггүйжүүлэх" нь дайны дараах үйлдвэрлэлийн бүтцийн өөрчлөлтийн хажуу тал байсан бөгөөд хөгжлийн гол стратегийн чиглэл нь хамгийн сүүлийн үеийн зэвсгийг хөгжүүлэх, бий болгох явдал байв. ЗХУ-ын үндэсний эдийн засгийг 1951-1955 онд хөгжүүлэх төлөвлөгөө. Цэргийн болон тусгай үйлдвэрлэлийн хувьд бүх төрлийн нийлүүлэлтийн хэмжээг жилээс жилд нэмэгдүүлэх боломжийг олгосон цэргийн техник, шинэ төрлийн цэргийн техник, стратегийн түүхий эд үйлдвэрлэх хүчин чадлыг бэлтгэх, тусгай нөөцийг нөхөхөд онцгой анхаарал хандуулав. үйлдвэрлэлийн хүчин чадалдайн дууссаны дараа үндэсний эдийн засгийн бусад салбар руу шилжсэн.
Батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн зургаан яамны (нисэхийн үйлдвэр, зэвсэглэл, хөдөө аж ахуйн инженерчлэл, тээврийн инженерчлэл, харилцаа холбооны үйлдвэр, автотракторын үйлдвэр) таван жилийн хугацаанд цэргийн бүтээгдэхүүний дундаж үйлдвэрлэлийг 2.5 дахин нэмэгдүүлэх ёстой байв. Гэсэн хэдий ч зарим төрлийн цэргийн техник хэрэгслийн хувьд илүү их өсөлтийг төлөвлөсөн: радар ба хуягт тээврийн хэрэгслийн хувьд - 4.5 дахин. Илүү өргөн хүрээнд атомын "бүтээгдэхүүн" -ийн үйлдвэрлэл нэмэгдэж, бусад бүх төрлийн цэргийн бүтээгдэхүүнээс тусад нь төлөвлөсөн байв. Үндэсний эдийн засаг дахь "гацаа", тэнцвэргүй байдлыг арилгах, зэвсэг үйлдвэрлэх шинэ салбарууд - тийрэлтэт технологи, радарын тоног төхөөрөмж бий болгохын тулд батлан хамгаалах үйлдвэрлэлийн үндсэн салбаруудад 27,892 сая төгрөгийн хөрөнгө оруулалт хийхээр төлөвлөжээ. рубль.
Түүнээс гадна 1950-иад оны эхээр энэ төлөвлөгөөг дээшээ дахин дахин зассан. 1952 оны 3-р сард цэргийн болон батлан аж үйлдвэрийн хэлтэст хөрөнгө оруулалтын хэмжээ мэдэгдэхүйц нэмэгдэв. Төлөвлөгөөг дур зоргоороо өөрчлөх нь Зөвлөлтийн төлөвлөлтийн тогтолцооны онцлог шинж чанар байв. Тодорхой үеийг эс тооцвол урт хугацааны өөр нэг хандлага нь бусад салбартай харьцуулахад батлан хамгаалах салбарт оруулсан хөрөнгө оруулалт давамгайлсан өсөлт байв. Хянаж буй хугацаанд тус улсад цэргийн зардал огцом нэмэгдэж, батлан хамгаалах хөтөлбөрүүд өргөжиж, шийдвэр гаргах үйл явцад мэргэжлийн цэргийн элитүүдийн нөлөө нэгэн зэрэг нэмэгдсэн зэрэг цэрэг-аж үйлдвэрийн хувьсгал эхэлсэн. батлан хамгаалахын асуудлаар. 1950-иад оны эхэн үеэс үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг нэмэгдүүлсэн төрөл бүрийнорчин үеийн загваруудын ердийн зэвсэг - танк, өөрөө явагч буу, нисэх онгоц; армийг албадан зэвсэглэх ажил эхэлсэн.
Албан ёсны мэдээллээр ЗХУ-ын Зэвсэгт хүчний хүч 1950-иад оны эхээр нэмэгдсэн байна. бараг 6 сая хүн. Архиваас саяхан нууцлагдсан мэдээллээс үзэхэд 1952 оны 9-р сарын 1-ний байдлаар Дайны яамны төв аппаратын тоон бүтэц дайны өмнөх үеийнхтэй харьцуулахад 242% -иар нэмэгдсэн - 1941 оны 1-р сарын 1-ний байдлаар: 23,075 хүн. эсрэг 9525 25 . Зэвсэглэлийн уралдаан, сөргөлдөөний шинэ эргэлт тайлагдсан нь 1940-өөд оны сүүл, 1950-иад оны эхэн үед олон улсын байдал хурцадсантай холбоотой юм. (Берлиний хямрал, НАТО-г байгуулах, Солонгос дахь дайн гэх мэт), зарим талаараа ЗХУ-ын нийгэм, төрийн амьдрал дахь цэргийн машины үүрэг бэхжсэнтэй холбоотой.
Гэсэн хэдий ч шинэ өсөлт 1950-иад оны эхээр ЗХУ-ын цэргийн хөтөлбөрүүд, энэ үед цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолбор нь Зөвлөлтийн удирдлагын бодлогод шийдвэрлэх нөлөө үзүүлэх улс төрийн жинг хараахан олж аваагүй байв. 1953-1954 онд. Барууны орнуудтай цэргийн сөргөлдөөнийг явуулах тогтвортой чиглэл нь эдийн засаг, цэргийн бодлогын маргаантай үе рүү шилжсэн. 1954-1958 он ЗХУ-ын түүхэнд цэргийн зардал буурч, үндэсний нийт бүтээгдэхүүнд хэрэглээний салбарын эзлэх хувь нэмэгдсэн ховор үе болжээ.
Өмнөх 1950-1952 оны цэргийн хөтөлбөрүүдийн өсөлтөөс ялгаатай нь 1953, 1954 оны хоёрдугаар хагаст иргэний үйлдвэрлэл, хэрэглээ рүү чиглэсэн тодорхой өөрчлөлтүүд аль хэдийн тэмдэглэгдсэн байв. Жишээлбэл, 1953 онд Цэргийн яамны судалгаа, зураг төслийн ажлын төлөвлөгөө анх 43225 сая рубль байсан бол дараа нь 40049 сая болгон бууруулжээ. 3 сая гаруй рубль. 1954 оны цэргийн болон тусгай үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг мөн бууруулсан: 1954 онд үйлдвэрлэлийн өсөлт 1953 онтой харьцуулахад төлөвлөгөөний дагуу 107%, Дайны яамны хүсэлтээр 108.8% байсан бол 106.9% болж буурсан.
Үндэсний нийт бүтээгдэхүүний динамикийг үнэлэхдээ 1953 оны 1-р сарын 1-ээс цэргийн бүтээгдэхүүний бөөний үнэ 5% буурсан, түүнчлэн иргэний бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн өсөлтийг харгалзан үзэх шаардлагатай. 1953 онд болон 1954 оны төлөвлөгөөний төслийн дагуу хэд хэдэн яамдын нийт бүтээгдэхүүн буурсан нь батлан хамгаалахын бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл буурч, бөөний үнэ бага байсан өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл нэмэгдсэнтэй холбон тайлбарлав. Ерөнхийдөө 1953, 1954 онуудад өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл 1951-1955 оны таван жилийн төлөвлөгөөний дагуу эдгээр жилүүдэд заасан үйлдвэрлэлийн хэмжээнээс ихээхэн давсан. 26
Цэргийн зардлыг бууруулах хандлага дараагийн жилүүдэд, дээд удирдлагад Н.С.Хрущевын нөлөө нэмэгдэж, 1957 оны зун түүний автократ засаглал тогтох хүртэл үргэлжилсэн. ЗХУ-ын цэргийн зардлыг нийт нэг тэрбум рублиэр бууруулсан. 1957 оны дунд үе гэхэд арми, флотын тоо 1.2 сая хүнээр буурчээ. - 3 сая орчим хүн. - Хрущевын зарласан Зэвсэгт хүчний уламжлалт төрлүүдийг багасгах хөтөлбөр (ялангуяа энэ нь ердийн тэнгисийн цэргийн хүчин, зэвсгийг байрлуулах Сталины төлөвлөгөөтэй холбоотой), пуужин, электроник, цөмийн зэвсгийн тэргүүлэх чиглэл рүү шилжсэнтэй холбогдуулан.
Барууны зарим тооцоогоор Хрущевийн засаглалын эхний гурван жилд тус улсын үндэсний нийт бүтээгдэхүүнд (ҮНБ) цэргийн зардлын эзлэх хувь 12 хувиас 9 хувь болж буурч, хэрэглээний салбарын эзлэх хувь 60 хувиас 62 болж өссөн байна. % 27. 1959 онд хамгийн сүүлийн үеийн зэвсгийн үйлдвэрлэлийн зардлын өсөлт энэ хандлагыг эргүүлж, ЗХУ-ын цэргийн зардал 1955 оны түвшинд дахин нэмэгдсэн боловч энэ хугацаанд үндэсний нийт бүтээгдэхүүний хурдацтай өсөлтөөс шалтгаалан ДНБ-д эзлэх цэргийн зардал ижил хэвээр байна. 1959 оноос хойш тэдний ДНБ-д эзлэх хувь аажмаар боловч тогтвортой өсч эхэлсэн. ЗХУ-ын удирдлагын эдийн засгийн бодлогын тэргүүлэх байр суурийг цэргийн зардал дахин эзэлжээ. Барууны тооцоогоор бол 1952-1970 оны хооронд. 1961-1965 он бол ЗХУ-ын цэргийн зардлын хамгийн өндөр өсөлттэй үе байсан бөгөөд тэдний дундаж өсөлт 7.6% 28 хүрсэн байна.
Үүний зэрэгцээ цэргийн зардлын арслангийн эзлэх хувь нь цэргүүдийн засвар үйлчилгээ биш харин хамгийн сүүлийн үеийн зэвсэг, тэдгээрийн системийг үйлдвэрлэх, ашиглах зардал байв. Цэргийн техник хэрэгслийн үнийн өсөлтийн энэхүү хандлага нь шинжлэх ухаан, технологийн хувьсгалын нөхцөлд улам бүр мэдэгдэхүйц хөгжиж байв.
1950-иад оны сүүл - 1960-аад оны эхэн үе. ЗХУ-ын үндэсний эдийн засаг, түүний дотор батлан хамгаалах үйлдвэрийг удирдах шинэ зарчмуудыг эрэлхийлэх замаар тодорхойлогддог. 1957-1958 онд Н.С.Хрущёвын хийсэн үндэсний эдийн засгийн удирдлагыг өөрчлөн байгуулах үед. Зэвсгийн үйлдвэрлэлийн үндсэн хөтөлбөрүүд нь Дунд зэргийн машин үйлдвэрлэлийн яам (атомын хөтөлбөр), Батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн яам (1953 онд Зэвсэгт хүчний яамнаас өөрчлөгдсөн), Радио инженерийн аж үйлдвэрийн яам (1954 онд байгуулагдсан), түүнчлэн Авиация вэ Гэми Иншаат СэнаЗи Назирликлэри-дэ. 1950-иад оны сүүлээр салбарын яамдын тогтолцоог татан буулгаж, эдийн засгийн бусад салбарын нэгэн адил батлан хамгаалах үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийг орон нутгийн эдийн засгийн зөвлөлийн харьяанд шилжүүлсэн. Зэвсэг бүтээх судалгаа, хөгжүүлэлтийн ажлыг зохион байгуулах, улсын хороод нисэхийн технологи, Батлан хамгаалах технологи, хөлөг онгоцны үйлдвэрлэл ба радио электроникийн талаар, атомын энергийг ашиглах талаар.
Ерөнхийдөө Хрущевын шинэчлэл нь төвлөрлийг сааруулах, батлан хамгаалах болон иргэний аж ахуйн нэгжүүдийн хоорондын холбоог тогтоох, Зөвлөлтийн цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолборын газарзүйн болон нийгмийн хил хязгаарыг өргөжүүлэхэд хүргэсэн. Н.С.Симоновын хэлснээр батлан хамгаалах бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үйлдвэрүүд бүс нутгийн эдийн засгийн харилцааны тогтолцоонд багтаж, үйлдвэрлэлийн төлөв байдал, технологийн тусгаарлалтыг орхисон. орон нутгийн засаг захиргаа эдийн засгийн удирдлагаорон нутгийн хэрэгцээнд нийцсэн захиалга өгөх боломжтой болсон. Цэргийн аж үйлдвэрийн цогцолборын (DIC) аж ахуйн нэгжүүд эдийн засгийн бие даасан байдалд хүрэх хандлагатай болж эхэлсэн нь бодит байдал бий болоход илэрч байв. гэрээний харилцаазахиалагч - Батлан хамгаалах яам - үнийн асуудлаар 29 .
Үүний зэрэгцээ, батлан хамгаалах үйлдвэрлэлийн удирдлагын төвлөрлийг сааруулах хүрээнд 1950-иад оны сүүлээр шинээр бий болсон, яамдын дээд түвшний төрийн хамгийн чухал байгууллагын зохицуулах үүрэг нэмэгдэв. Сайд нарын Зөвлөлийн Тэргүүлэгчдийн дэргэдэх Цэргийн аж үйлдвэрийн комисс. Үүнийг Зөвлөлтийн цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолборын томоохон удирдагчид Д.Ф.Устинов, В.М.Рябиков, Л.Н.Смирнов нар ээлжлэн удирдаж байв. Тус комисс нь 1960-1980-аад оны үед батлан хамгаалах салбарын удирдах гол байгууллага болжээ.
1964 оны сүүлээр Н.С.Хрущевыг огцруулсны дараа сайдын тогтолцоонд буцаж ирсэн нь батлан хамгаалах салбарын удирдлагад төвлөрсөн төлөвлөлтийн зарчмыг бэхжүүлэхэд хувь нэмэр оруулсан. Цэргийн үйлдвэрүүдийг төвлөрсөн салбарын яамдад дахин нэг “цуглуулах” ажиллагаа эхэллээ. Ялангуяа 1965 онд пуужин, сансрын технологийн ажлыг төвлөрүүлдэг Ерөнхий машин үйлдвэрлэлийн яам байгуулагдсан (өмнө нь эдгээр бүтээн байгуулалт нь хэд хэдэн яамдын аж ахуйн нэгжүүдийн дунд тархсан байв). 1965 оны шинэчлэлийн үр дүнд цэргийн үйлдвэрлэл голчлон төвлөрсөн батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн "есөн" яам байгуулагдав (Нисэхийн аж үйлдвэр, батлан хамгаалах үйлдвэр, ерөнхий инженерчлэл, радио аж үйлдвэрийн яамд, дунд инженерчлэл, хөлөг онгоцны үйлдвэрлэл, химийн үйлдвэр, электрон үйлдвэрлэл, цахилгааны үйлдвэр). Тэдэнтэй холбоотон 10 яам нэгдэж, цэргийн болон иргэний зориулалттай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг байв.
Цэргийн аж үйлдвэрийн цогцолборын эдийн засгийн бүтэц нь үнэн хэрэгтээ ЗСБНХУ-ын нийгэм-эдийн засгийн бүхэл бүтэн тогтолцооны тулгуур бүтэц байв. 1980-аад оны сүүлчээр батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд дотоодын нийт бүтээгдэхүүний (ДНБ) 20-25 хувийг үйлдвэрлэж, улсын нөөцийн арслангийн хувийг өөртөө шингээж байв. Шинжлэх ухаан, техникийн шилдэг бүтээн байгуулалт, боловсон хүчнийг батлан хамгаалах үйлдвэрт төвлөрүүлсэн: бүх судалгаа, боловсруулалтын ажлын 3/4 хүртэл нь батлан хамгаалах үйлдвэрт хийгдсэн. Батлан хамгаалах цогцолборын аж ахуйн нэгжүүд иргэний цахилгааны ихэнх бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэдэг: телевизор, хөргөгч, радиогийн 90%, тоос сорогч, мотоцикль, цахилгаан зуухны 50%. Тус улсын хүн амын Уз орчим нь ОПК-ийн аж ахуйн нэгжүүд байрладаг газарт 30 . Энэ бүхэн үүнтэй зэрэгцэн зэвсэг үйлдвэрлэхэд зарцуулсан "бүтээмжгүй" зардлын бүсийг хэт их өсгөхөд хүргэсэн бөгөөд хэрэглээний салбарт хохирол учруулсан.
ЗХУ-ын цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолбор нь "гуравдагч ертөнц" ба "социалист лагерийн" орнуудын зэвсгийн хамгийн чухал нийлүүлэгч болжээ. 1980-аад оны эхээр ЗХУ-д үйлдвэрлэсэн зэвсэг, цэргийн хэрэгслийн 25 хувийг гадаадад экспортолжээ. Олон жилийн турш цэргийн хангамжийн хэмжээг маш нууц мэдээлэл гэж үздэг байсан бөгөөд энэ нь хэсэгчлэн нээлттэй байв Оросын олон нийтзөвхөн 1990-ээд оны эхээр. Дайны дараах үед ЗСБНХУ 15 гаруй оронд зэвсэгт мөргөлдөөн, дайнд оролцсон (цэргийн мэргэжилтэн, бүрэлдэхүүн илгээх, түүнчлэн "олон улсын тусламж" үзүүлэх зорилгоор зэвсэг, цэргийн техник нийлүүлэх), үүнд 31:
| Улс | Мөргөлдөөний үе | Тухайн улсын өр ЗХУ-аас өмнө (тэрбум доллар) |
| Хойд Солонгос | 1950 оны 6-р сар - 1953 оны 7-р сар | 2,2 |
| Лаос | 1960-1963 он 1964 оны 8-р сар - 1968 оны 11-р сар 1969 оны арваннэгдүгээр сар - 1970 оны арванхоёрдугаар сар | 0,8 |
| Египет | 1962 оны 10-р сарын 18 - 1974 оны 4-р сарын 1 | 1,7 |
| Алжир | 1962-1964 он | 2,5 |
| Йемен | 1962 оны 10-р сарын 18 - 1963 оны 4-р сарын 1 | 1,0 |
| Вьетнам | 1965 оны 7-р сарын 1 - 1974 оны 12-р сарын 31 | 9,1 |
| Сири | 1967 оны 6-р сарын 5-13 1973 оны 10-р сарын 6-24 | 6,7 |
| Камбож | 1970 оны дөрөвдүгээр сар - 1970 оны арванхоёрдугаар сар | 0,7 |
| Бангладеш | 1972-1973 он | 0,1 |
| Ангол | 1975-1979 оны арваннэгдүгээр сар | 2,0 |
| Мозамбик | 1967 - 1969 он 1975 оны 11-р сар - 1979 оны 11-р сар | 0,8 |
| Этиоп | 1977 оны 12-р сарын 9 - 1979 оны 11-р сарын 30 | 2,8 |
| Афганистан | 1978 оны дөрөвдүгээр сар - 1991 оны тавдугаар сар | 3,0 |
| Никарагуа | 1980 - 1990 он | 1,0 |
Ерөнхийдөө 1980-аад оны эхээр. ЗСБНХУ энэ талаараа АНУ-аас ч түрүүлж, дэлхийн анхны зэвсгийн нийлүүлэгч болсон (нийлүүлэлтийн хувьд). Зөвлөлтийн цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолбор нь нэг улсын хил хязгаараас давж, дэлхийн эдийн засаг, олон улсын харилцааны хамгийн чухал хүчин болжээ. Үүний зэрэгцээ энэ нь улс орны эдийн засагт улам бүр хүнд дарамт болж, Зөвлөлтийн ард түмний амьдралын түвшинг дээшлүүлэхэд саад болж байв.
1 Дэлгэрэнгүй мэдээллийг: Симонов Н.С. 1920-1950-иад оны ЗХУ-ын цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолбор: эдийн засгийн өсөлтийн хурд, бүтэц, үйлдвэрлэл, менежментийн зохион байгуулалт. М., 1996. Ч. 2; Мухин М.Ю. 1921-1941 онд ЗХУ-ын батлан хамгаалах үйлдвэрлэлийн удирдлагын тогтолцооны хувьсал, "батлан хамгаалах салбарын" тэргүүлэх чиглэлийн өөрчлөлт // Отечественная история. 2000. No 3. S. 3-15. 20-иод оны сүүл - 30-аад оны эхэн үеийн батлан хамгаалах салбарын бүтцийн талаар. мөн үзнэ үү: ОХУ-ын Эдийн засгийн улсын архив (цаашид - RGAE). F. 3429. Оп. 16.
2 Харна уу: RGAE. F. 7733. Оп. 36. D. 164.
3 Харна уу: мөн тэнд. D. 186. L. 107.
4 Мөн түүнчлэн. F. 3429. Оп. 16. D. 179. L. 238.
5 Харна уу: Лаговский A. Улсын эдийн засаг, цэргийн хүч // Красная Звезда. 1969. 10-р сарын 25.
6 Симонов Н.С. Тогтоол. op. S. 132.
7 RGAE. F. 4372. Оп. 92. D. 173. L. 115.
8 Мөн түүнчлэн. F. 7733. Оп. 36. D. 67. L. 45.
9 Харна уу: мөн тэнд. D. 158. L. 29-34.
10 Мөн түүнчлэн. D. 310. L. 37.
11 Мөн түүнчлэн. F. 4372. Оп. 92. D. 265. L. 4.
12 Симонов Н.С. Тогтоол. op. S. 152.
13 Үзнэ үү: ЗХУ ба Хүйтэн дайн / Ред. В.С.Лелчук, Е.И.Пивовар. М „ 1995. S. 146.
14 RGAE сангаас авсан баримт бичигт үндэслэсэн.
15 Дэлгэрэнгүй мэдээллийг: Төрийн архиваас үзнэ үү Оросын Холбооны Улс(цаашид - GA RF). F. 5446. Оп. 52. D. 2. L. 45-116.
16 Харна уу: GA RF. F. 9401. On. 1. D. 92. L. 166-174.
17 Харна уу: Бериягийн хэрэг // Изв. ЗХУ-ын Төв Хороо. 1991. No 2. S. 169-170.
18 Харна уу: RGAE. F. 1562. Оп. 329. D. 2261. L. 21-22.
19 ЗХУ ба Хүйтэн дайн. S. 156.
20 Харна уу: Евангелиста М.Сталины дайны дараах армийг дахин үнэлэв // Дэлхийн 2-р дайнаас хойшхи Зөвлөлтийн цэргийн бодлого / Ред. В.Т.Ли, КФ.Стар.Стэнфорд, 1986. P. 281-311.
21 Дэлгэрэнгүй мэдээллийг: Дайны дараах хөрвүүлэлт: Хүйтэн дайны түүхийн тухай, Эд. ed. В.С.Лелчук. М., 1998.
22 Харна уу: GA RF. F. 5446. Оп. 5. D. 2162. L. 176.
23 Харна уу: RGAE. F. 7733. Оп. 36. D. 687.
24 Дэлгэрэнгүй мэдээллийг: Bystrova I.V. Цэргийн аж үйлдвэрийн цогцолборын хөгжил // ЗХУ ба хүйтэн дайн. хуудас 176-179.
25 RGASPI. F. 17. Оп. 164. D. 710. Л. 31.
26 RGAE баримт бичгийн дагуу.
27 Үзэх: Зөвлөлтийн цэргийн бодлого... P. 21-22.
28 Үзэх: Безбородов А.Б. 40-өөд оны дунд үе - 70-аад оны дунд үе дэх ЗХУ-ын хүч ба цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолбор // Зөвлөлтийн нийгэм: Хүйтэн дайны ажлын өдрүүд. М.; Арзамас, 2000, 108-р тал.
29 Үзэх: Симонов Н.С. Тогтоол. op. хуудас 288-291.
30 Харна уу: Залесчанский B. Цэргийн аж үйлдвэрийн цогцолборын аж ахуйн нэгжүүдийн бүтцийн өөрчлөлт: консерватизмаас хангалттай байдал хүртэл // Человек и труд. 1998. No 2. S. 80-83.
31 Улаан од. 1991. 5-р сарын 21.
Александр Уралов.
Малышев Вячеслав Александрович Хүнд инженерийн ардын комиссар (1939-1940), Дундад инженерийн ардын комиссар (1940-1941), ЗХУ-ын Ардын комиссаруудын зөвлөлийн орлогч дарга (1940-1944), Танкийн үйлдвэрийн ардын комиссар (1942-1942) -1945), баатар Социалист хөдөлмөр, Сталины шагналын эзэн, танкийн инженерийн албаны хурандаа генерал.
"Тэр маш зохион байгуулалттай, сахилга баттай, бага зэрэг хатуу, нэлээд шаарддаг хүн байсан. Гайхамшигтай их зүйлийг хийх цаг гаргах шаардлагатай үед тэрээр хэрхэн ажиллахаа мэддэг байв. Тэрээр зохион байгуулалтын асар том авъяастай байсан бөгөөд энэ нь түүнд хэд хэдэн яамыг зэрэг удирдахад тусалсан юм. Дээрээс нь бүх зүйл, бурхан эсвэл ямар нэгэн зүйл түүнд өгөгдсөн, тэр шинжлэх ухаан, технологийн бүх шинэлэг зүйлийг ойлгосон.
В.С.Сумин. Түүнтэй 17 жил ажилласан В.А.Малышевын туслах.
Дайны домогт комиссар
Вячеслав Александрович Малышев бол авъяаслаг дизайнер инженер, аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн томоохон дарга байв. Тэрээр ажлын гараагаа эхэлсэн төмөр заммашинист. Тэрээр Москвагийн Дээд Техникийн Сургуульд (Бауманы нэрэмжит MVTU) инженерийн боловсрол эзэмшсэн бөгөөд 1934 онд төгссөн. Түүний дипломын хамгаалалт нь төлөвшсөн инженер В.А.-ын бүтээлч ярилцлага болж хувирав. Малышев шалгуулагчидтай хамт. Түүний багшаас A.N. Улсын шалгалтын комиссын гишүүн, Дээд эзэн хааны техникийн сургуулийг (хувьсгалын өмнөх MVTU гэж нэрлэдэг) төгссөн, дипломын оюутан: "Тийм ээ, энэ бол төрсөн захирал!" Тэрээр 1938 оны 5-р сард гучин зургаан настайдаа механик инженерийн ардын комиссар А.Д.-ийн хүсэлтээр нэгэн болжээ. Брускин, түүнийг үйлдвэрийн захирлаар томилов. Куйбышев. Вячеслав Александрович жижиг зүйл болгоныг судалж, байнга ордог байв үйлдвэрлэлийн цехүүдшаардлагатай бол орхигдуулахыг хатуу шаардсан. Гэвч ард түмэн Малышевт гомдсонгүй, учир нь тэр хамгийн түрүүнд өөрийгөө өршөөгөөгүй.
Хүнд инженерийн ардын комиссарын хувьд Малышев ихэнх хүчээ танк үйлдвэрлэхэд зориулжээ. Тэрээр Ленинградаас танк үйлдвэрлэх үндсэн үйлдвэрлэлийн баазыг (Киров, Северный үйлдвэрүүд), Сталинград, Харьков, Москвагийн үйлдвэрүүдийг Урал руу нүүлгэн шилжүүлж чадсан. Түүний эрч хүчтэй эрч хүч, дарамт шахалтын ачаар бусад үйлдвэрүүдийн зарим үйлдвэрүүд, түүний дотор Горький хотын Красное Сормово усан онгоцны үйлдвэр зэрэг танкийн үйлдвэрлэлд шилжсэн.
1943 онд В.А. Малышевыг Улсын Батлан хамгаалах хорооны тогтоолоор танкийн үйлдвэрлэлийн ардын комиссараар томилов.
Цочмог эрч хүчтэй хүн тэрээр байнга "тулааны талбарт" - дэлгүүрт, бэлтгэлийн талбай дээр, фронтод байсан. Тэрээр эрч хүчээрээ бамбар мэт ажилчид, инженерүүдийн зүрх сэтгэлийг бадрааж, фронтын төлөө, Ялалтын төлөө - хүний боломжийн хязгаарт ажиллахыг албадаж байв. Тэр өөрийгөө хамгийн багадаа өршөөж, танкийн үйлдвэрүүд төлөвлөгөөгөө биелүүлж, хэтрүүлэн биелүүлэв. Эцсийн эцэст фронтод танк хэрэгтэй байсан.
В.А. Малышев фронтод, Сталинградыг хамгаалж байсан цэргүүдэд байнга очдог байв. Танк үйлдвэрлэдэг Сталинградын тракторын үйлдвэрт тэд орлогч Гореглядтай хамт шууд утгаараа тэргүүн эгнээнд байсан - тэдний нүдний өмнө Германы танкууд довтолж, бидний хамгаалалтыг бараг л эвдэж байв. Нөхцөл байдал эгзэгтэй болсон. Дараа нь шууд угсрах цехээс катерпиллар дуугарч, будаагүй, аймшигтай, үйлдвэрийн танкууд - хөдөлж, буудаж чадах бүх зүйл тулалдаанд оров. Үйлдвэрийн технологийн инженерийн удирдлаган дор 50 гаруй машин . "Бид ийм зүйл хараагүй" гэж Паулусын туслах хурандаа В.Адам хожим дурсав. - Генерал Виттерсхайм 6-р армийн командлагчд Ижил мөрнөөс холдохыг санал болгов. Тэр энэ аварга хотыг авч болно гэдэгт итгэсэнгүй."
Т-34 бол дэлхийн хоёрдугаар дайны домог юм.
Тиймээс тус улсын танк үйлдвэрлэгчдийн толгойд танкийн үйлдвэрийн командлагч, инженер техникийн албаны хурандаа генерал В.А. Малышев. Түүний удирдлаган дор Аугаа эх орны дайны фронтод 86 мянган танк, 23 мянган өөрөө явагч их буунаас бүрдсэн танкийн зэвсэгт хүчин стратегийн довтолгоонд оров. Ган дайчид Т-34, КВ, ИС, мөн Гэгээн Жонны өвс гэгддэг САУ-76 ба 85, СУ-100, САУ-122 мм, САУ-152 нь олон шийдвэрлэх тулалдааны баатрууд болсон. Улсын Батлан хамгаалах хорооны гишүүн А.И. Микоян Сталинист Ардын Комиссарыг дараах байдлаар тодорхойлжээ.
“Би түүнийг Ардын комиссар, Ардын комиссаруудын зөвлөлийн орлогч дарга болоход нь уулзсан. Ялангуяа дайны үед их таалагдсан. Танкны үйлдвэрийн ардын комиссар болсон түүнийг ямар гялалзсан нүдээр харж ажиллах нь надад таатай байлаа. Тэрээр мэдлэгтэй инженер төдийгүй маш сайн зохион байгуулагч байсан бөгөөд манай нөхцөлд инженерийн болон зохион байгуулалтын үйл ажиллагаа маш чухал юм. Сайн инженерүүд олон ч томоохон зохион байгуулагч-инженерүүд цөөхөн, бүр цөөхөн. Энэ нь түүний туршлага төдийгүй хувийн авъяастай холбоотой юм.
Дайны төгсгөлд бид Малышев ямар авъяаслаг зохион байгуулагч, авъяаслаг хүмүүсийг эргэн тойронд нь цуглуулж, түүнд даалгасан зүйлээ хэрхэн биелүүлэхийг мэддэг галт удирдагч байсан гэдэгт бид бүгд итгэлтэй болсон. ЗХУ-д цөмийн үйлдвэр байгуулах тухай асуудал гарч ирэхэд Малышевыг шинээр бий болсон аж үйлдвэрийн даргаар илгээсэн нь санамсаргүй хэрэг биш юм.
Бүх ардын комиссаруудын дунд Малышев батлан хамгаалах салбарын хамгийн чухал асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд Кремль, Кунцево дахь зуслангийн байшинд ихэвчлэн дуудагддаг байв. 1939-1950 он хүртэл тэрээр Сталинтай 100 гаруй удаа ярилцсан бөгөөд ихэнх уулзалтууд дайны үед болжээ. Үйлдвэрийн гарамгай зохион байгуулагч хэмээн Дээд Ерөнхий командлагч өндрөөр үнэлэв.
Инженерийн гүн гүнзгий мэдлэгтэй гайхалтай удирдагч Вячеслав Александрович дайны жилүүдэд танкийн үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх шилдэг зохион байгуулагчдын нэг байв.
Зүүнээс баруун тийш: Д.Ф.Устинов, Б.Л.Ванников, А.И.Ефремов, В.А.Малышев, 1943 он.
Аж үйлдвэрийг богино хугацаанд цэргийн үндсэн дээр өөрчлөн зохион байгуулж, фронтод сайн байлдааны машин өгч эхлэв.
Аугаа эх орны дайны алдартай командлагчид Малышевт хамгийн их хүндэтгэлтэй хандсан: Г.К.Жуков, А.М.Василевский, К.К.Рокоссовский, И.С.Конев, А.И.Еременко, хуягт хүчний маршал, генералууд Я.Федоренко, П.А.Ротмистров, С.
Армийн генерал хоёр удаа баатар Зөвлөлт Холбоот Улс, Цэргийн шинжлэх ухааны нэр дэвшигч Д.Д. Лелюшенко Дэлхийн 2-р дайны үед зэвсэг, танкийн нэгдсэн армийг удирдаж, Улаан армийн үндсэн хуягт удирдлагын газрын орлогч даргаар ажиллаж байжээ. Тэрээр тэмдэглэлдээ: "Тэр үед би танкийн үйлдвэрийг удирдаж байсан Вячеслав Александрович Малышевтай олон удаа уулздаг байсан. Түүний халуун эрч хүчтэй байсан нь түүнийг гайхшруулдаг. Маш завгүй хүн байсан тул Малышев уулзаж, ярилцах боломжийг алддаггүй байв. танкчидтай хамт, тэдний гомдол, санал хүсэлтийг тэвчээртэй сонсдог байв. Тэрээр шинэ машинуудыг туршиж үздэг фронтын бэлтгэлийн талбайд байнга зочилдог. Тэр бүрдсэн танкийн ангиудыг идэвхтэй армид дагуулж явдаг. Та түүнийг шөнө орой эсвэл өглөө эрт дуудаж болно - Вячеслав Александрович үргэлж "гэртээ" байсан.Түүнд шийдвэр гаргахыг хойшлуулдаг зуршил байгаагүй.Тийм хүнтэй ажиллах нь тааламжтай, хялбар байсан.
Дэслэгч генерал техникийн цэргүүд, Социалист хөдөлмөрийн баатар Ф.Ф.Петров дурсамждаа хуяг дуулганы мастер, хөдөлгүүр бүтээгчээс эхлээд их буу зохион бүтээгч хүртэл бүх хүнийг цуглуулсан Малышевын зохион байгуулалтын онцгой авъяас чадварыг онцлон тэмдэглэжээ.
Ураны төсөлд ажиллана.
Аугаа эх орны дайны үед ч уран-235-тай ажиллах тухай мэдээлэл гарч байсан. Малышев энэ асуудлыг сонирхож эхлэв.
Америкчууд биднийг ийм хурдан атомын бөмбөг хийж чадна гэж бодсонгүй. Дайны дараахан буюу 1945 оны 7-р сарын 17-нд ялалт байгуулсан гүрнүүдийн Потсдамын бага хурал дээр Америкийн ерөнхийлөгч Г.Труман И.В.Сталинд АНУ хүчирхэг зэвсэгтэй байсан тул маршал Г.К.-ийн ажиглалтаар түүнийг гайхшруулж орхив. Жон Ф.Хогертон, Элсворт Рэймонд нар 1948 онд Москвад хэвлэгдсэн "Орос хэзээ атомын бөмбөгтэй болох вэ?" номондоо ЗХУ 1954 онд л атомын бөмбөг бүтээж чадна гэж зөгнөж байсан. Та бүхний мэдэж байгаагаар тэд цөмийн бөмбөг бүтээж чадна. прогнозтой эмх замбараагүй байдал.
Аугаа эх орны дайны үед ч Зөвлөлтийн эрдэмтэд ураны асуудлыг шийдэж байсан. 1946 оны 12-р сард И.В.Курчатов болон түүний хамтран зүтгэгчид Европт анхны реакторыг барьж, гинжин урвал явуулж, 1948 онд анхны үйлдвэрийн уран-графит реакторыг ажиллуулав.
Эдгээр реакторуудыг ажиллуулж, эхнийх нь бага хэмжээний микрограмм плутони, хоёрдугаарт үйлдвэрийн хэмжээний үйлдвэрлэсэн нь геологичид, уурхайчид, металлургууд болон металлургууд, химич, радиохимич, бал чулуу судлаачдын асар их хүчин чармайлтыг нэгтгэсэн. дизайнерууд болон туршилтын физикчид. 1949 оны наймдугаар сард ЗХУ атомын бөмбөг туршсан. Атомын зэвсэг бий болсноор цөмийн энергийн хөгжил эхэлсэн.
ЗХУ-ын анхны атомын бөмбөгийн туршилт. 1949 оны наймдугаар сарын 29
Тэрээр 1953 оны 8-р сарын 12-нд Семипалатинскийн туршилтын талбайд хийсэн анхны термоядролын бөмбөгийг турших улсын комиссын дарга байсан. А.Д. Сахаров: "Малышев намайг тэврээд тэр даруйдаа юу болсныг харахаар бусад туршилтын удирдагчдын хамт талбай руу явахыг санал болгов" гэж дурсав. Хөхний халаасандаа дозиметр бүхий комбинезон... Машинууд цааш явж, хэдэн арван метрийн зайд зогсов. туршилтын цамхагийн үлдэгдэл... Малышев машинаасаа бууж цамхаг руу явлаа.Би ч бас түүний хажууд суугаад буулаа.Үлдсэн хэсэг нь машинд үлдэв.Цамхагаас зөвхөн тулгуурын бетон суурь л үлджээ. .. Хагас минутын дараа бид машинууддаа буцаж ирэв ... "Хожим нь мэдэгдэж байсанчлан, тэр үед дэлбэрэлтийн голомтод очсон хүн бүр маш их хэмжээний, амь насанд аюултай цацраг туяа хүлээн авсан.
1953 оны 8-р сарын 12-нд дэлхийн анхны устөрөгчийн бөмбөгийг ЗХУ-д туршжээ. Туршилтыг Семипалатинскийн туршилтын талбайд хийсэн. Дэлбэрэлтийн давалгаа 4 километрийн радиуст байгаа бүх зүйлийг устгасан.
Малышев ураны төсөлд хамгийн том машин үйлдвэрлэгчийн үүрэг гүйцэтгэсэн нь тодорхой юм. И.В.Курчатов түүний гавьяаны талаар нэг бус удаа ярьж, Малышев олон зуун үйлдвэр, уурхай, дизайны товчоонуудыг (түүний дотор Н.Л. Духов цөмийн үйлдвэрт ирж байсан танкийг оруулаад - Арзамас-16-д тусгай дизайны товчоог удирдаж) дайчилж чадсан гэж тэмдэглэв. атомын бөмбөг бүтээх чиглэлээр ажилладаг салбар) Атомын төсөл дээр ажиллах. Малышевын оролцоотойгоор барилгын ажил эхэлсэн цөмийн цахилгаан станцОбнинск хотод 1954 оны 6-р сард хөөргөсөн, мөн ЗХУ-ын 500 хүртэлх үйлдвэрийг оролцуулсан "Ленин" цөмийн мөс зүсэгч хөлөг (ерөнхий зохион бүтээгч В.И. Неганов, атомын цахилгаан станц байгуулах эрдэм шинжилгээний удирдагч, академич А.П. Александров) барих ажил. . Үүнийг бүтээх нь өөр нэг аварга том туршилтын талбай болж хувирав шинэ технологи, төмөрлөгчид, машин үйлдвэрлэгчид, угсрагчдад зориулсан төлөвшлийн шалгуур болсон. ЗХУ-ын Усан онгоцны үйлдвэрлэлийн яамыг удирдаж байсан В.А. Малышев ЗХУ-ын цөмийн шумбагч флотыг бий болгох ажлыг санаачлагч, зохион байгуулагчдын нэг байв.
Гэсэн хэдий ч цөмийн мөс зүсэгчБарилга угсралтын эхлэлийг Малышев тавьсан "Ленин"-ийг замын хажууд санамсаргүй олж харсангүй. Тэр өдрийг хүртэл тэр хэдэн сар амьдарсангүй. Мөн тэрээр дэлхийн анхны хиймэл дагуул хөөргөх хүртэл амьдарсангүй. Гэхдээ Зөвлөлтийн пуужин, сансрын технологийн хөгжлийн хурдацтай хөгжилд түүний хөдөлмөрийн хувь нэмэр бас бий.
И.В.Сталин В.А.Малышевыг тус улсын ерөнхий инженер гэж нэрлэжээ. Малышев бол эрэлт хэрэгцээтэй хүн байсан, тэр бүх зүйлийг сайтар ойлгох дуртай, шинэ бүх зүйлд дуртай байв. Тэрээр зэвсэг, техник хэрэгслийн бүх туршилтанд оролцож байсан тул бүх зүйлийг ойлгож, харж, болж буй үйл явцыг судлах нь түүнд чухал байв. Тэр маш нягт нямбай, нягт нямбай хүн байсан. Хориотой байсан ч атомын бөмбөг туршсан даруйдаа би дэлбэрэлтийн голомт руу явлаа. Тэр бүгдийг өөрийнхөөрөө харахыг, бараг мэдрэхийг хүссэн. Түүний аймшиггүй байдал, асуудалд үнэнч байсан нь түүнийг цацрагийн тунг "барьж", 54 настайдаа эрт нас барахад хүргэсэн ...
Цөмийн аж үйлдвэрийг бий болгох, зохион байгуулах нь түүний сэтгэл хөдөлгөсөн асуудал юм. Эрдэмтэд боловсруулалтаа дуусгаж, тэдгээрийг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэх шаардлагатай болоход Малышев танк зохион бүтээгчид, түүнчлэн машин үйлдвэрлэх, танкийн үйлдвэрүүдийг татав.
Вячеслав Александровичийн ажлын өдөр удаан үргэлжилсэн: өглөө эрт, ихэвчлэн өглөөний нэг хүртэл. Өдөр болгон шахуу төрд сууж байсан. Тэгээд дараа нь - аналитик ажил. Бид тоймыг бэлтгэсэн гадаадын уран зохиолтүүнд зориулсан техникийн асуудлаар. Тэрээр тойм, орчуулгын тусламжтайгаар дэлхийд болж буй үйл явдлуудтай танилцсан. Тэрээр батлан хамгаалах цогцолборын асуудалтай холбоотой бүхий л мэдээллийг сонирхлоо. Тэр Англид болсон шинжлэх ухааны симпозиумд явахаасаа өмнө бүгдийг бичиж байсныг би санаж байна дэвтэрэнэ улсын тухай мэдээлэл. Төрөл бүрийн уран зохиолоос ишлэл хийсэн. Үүний үр дүнд Английн тухай нэгэн төрлийн "нэвтэрхий толь" гарч ирэв. Түүх, эдийн засгийн хөгжил, батлан хамгаалах салбарын байдал, соёл урлаг гээд бүх зүйл тэнд байсан. Түүний гараар сараачсан энэ дэвтэр одоо ч надад байгаа. Одоо би энэ хүний дурсамж болгон хадгалдаг.
Тэр их эрч хүчтэй хүн байсан. Английн нэгэн сонинд бага хуралд оролцсоныхоо дараа энэ бол "динамо хүн" гэж бичжээ. Тэрээр Англид байхдаа үйлдвэр, аж ахуйн нэгжүүдээр аялсан. Энэ бүхэн түүнд ойр дотно, танил, гэр шиг байсан. Тэр үйлдвэрүүдээр зочлох дуртай байв. Энэ нь түүнд ямар ч цаасан тайлангаас илүү чухал байсан.
В.А.Малышев бүх байгууламж, цөмийн шумбагч онгоцнуудтай танилцав. Атомын флотыг маш хурдан байгуулж чадсан түүнийг засгийн газарт магтсан. Тавын оронд тэрээр автомат гагнуурыг нэвтрүүлсэн. Тэрээр зарим мэргэжилтнүүдийг зоригтой байхыг зааж, шинэ зүйлээс айж байна гэж зэмлэв. Академич Патон Евгений Оскаровичтай байнга харилцдаг байв.
1946 онд Малышев дайны үр дүнд дүн шинжилгээ хийхдээ "Дайны жилүүдэд манай танкийн үйлдвэр дайн эхлэхээс 10-15 жилийн өмнө техник, технологийг нэвтрүүлэх чиглэлээр замыг туулсан" гэж дүгнэжээ. Дайны хүндрэлийг үл харгалзан зуу, мянган аж ахуйн нэгж Дорнод руу шилжсэн. Засгийн газар танкийн үйлдвэрүүдэд хангалттай хэмжээний шинэ тоног төхөөрөмж хуваарилж чадсан нь танкийг их хэмжээгээр үйлдвэрлэх баазыг бий болгосон.
Аж үйлдвэрийн шилдэг зохион байгуулагчийн хувьд И.В. Сталин. Дайны үед Малышевыг Сталины конторт 107 удаа дуудаж, батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн хамгийн чухал асуудлыг шийдэж байжээ. Зөвхөн Большевикуудын Бүх Холбооны Коммунист Намын Төв Хорооны Улс төрийн товчооны зарим гишүүд, Улс төрийн товчооны гишүүн бус ардын комиссаруудын хэн нь ч илүү олон удаа дуудагдсангүй.
Тээврийн салбарыг бий болгох.
1945 оны 10-р сард Танкийн үйлдвэрийн Ардын комиссариатыг татан буулгаж, түүний үндсэн дээр В.А. Малышев тэргүүтэй Тээврийн инженерийн ардын комиссариаг байгуулжээ.
Шинэ хэрэг үнэхээр хэцүү байсан. Дөрвөн жилийн дайны дараа тээврийн инженерийн үйлдвэрүүд хүнд байдалд орж, олонх нь цэргийн техник үйлдвэрлэлд шилжсэн. Мөн даалгавар нь асар том юм. Таван жилийн хугацаанд (1946-1950) Тээврийн инженерийн ардын комиссариат 6165 магистраль уурын зүтгүүр, 865 дизель зүтгүүр, 435 мянган вагон үйлдвэрлэх ёстой. Түүнчлэн, яамны аж ахуйн нэгжүүд 74,5 мянган трактор, 79 мянган дизель хөдөлгүүр өгөх, Красное Сормово заводын голын хөлөг онгоцны үйлдвэрлэлийг сэргээх хэрэгтэй.
Энэ үсрэлтийг яаж хийх вэ? Малышев арга хайж байна. Туршлагыг санал болгож байна: зөвхөн боломжит хүчин чадалтай шинэ маневрууд, юуны түрүүнд танк, хуягт их бие, дизель үйлдвэрүүдийг шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн рүү шийдэмгий шилжүүлэх замаар.
Малышев дайны өмнөх үеийн загварт анхаарлаа хандуулж, энх тайвны бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтыг сэргээхийг эрмэлзээд зогсохгүй орчин үеийн төрлийн машинуудад чиглэсэн шинэ масс үйлдвэрлэлийг бий болгохыг эрэлхийлэв.
Малышев массын урсгалын технологийн зарчмаар дайны дараах тээврийн инженерчлэлийн үндэс суурийг тавьсан. Шинэ дүүргэгч үйлдвэрүүд баригдаж, хуучин танкийн үйлдвэрийн үйлдвэрүүд хүчирхэг суурьтай тээврийн инженерийн аж ахуйн нэгжүүдийн туслан гүйцэтгэгч болж байна. Уурын зүтгүүр, дизель зүтгүүр, дизель хөдөлгүүр, тракторын шинэ загвар бий болж байна.
Шинэ технологи бий болгох, хэрэглэх.
1947 оны 12-р сард ЗХУ-ын Төрийн төлөвлөгөөний хороог өөрчлөн зохион байгуулж, ЗХУ-ын Ардын аж ахуйг хангах улсын хороо, Ардын аж ахуйд шинэ тоног төхөөрөмж нэвтрүүлэх улсын хороо (ЗХУ-ын Гостехника) байгуулагдав. Гостехни-ка вэ халг тэсэрруфатыны ]ени техни-каси тэЬлукэсизлэшдирмэк, ]ени тэчЬизэ-лэшдирмэк учун халг тэсэрруфатында ]ени техни-каны ]ерлэшдирмэ]э тэ-сиб етмэк вэзифэлэринэ ]етирилмишдир.
V. A. Малышевыг Улсын инженерийн хорооны даргаар томилов. Энэ өдрүүдэд дөчин настай Малышевын амьдралд маш онцгой үе эхэлдэг. Түүнийг үндэсний эдийн засгийн стратегичдын нэг, улсын жинхэнэ ерөнхий инженер болгон хувиргасан (олон аж үйлдвэрийн ажилчид Малышев гэж нэрлэдэг байсан). Энэ албан тушаалд түүний шударга байдал, инженерийн авъяас чадвар, зохион байгуулалтын сэтгэлгээ нь хамгийн бүрэн илэрхийлэлийг олж авсан. Хамгийн гол нь хувь хүний шинэчлэл, түр зуурын амжилтыг авчирдаг хувийн сайжруулалтын төлөөх тэмцэл биш, харин шинжлэх ухаан, технологийн түүхэн дэвшилтэт чиг хандлагын төлөөх тэмцэл гэж тэр үзэж байв.
Малышев үйлдвэр, барилгын үндсэн салбаруудад хөдөлмөр их шаарддаг, хүнд ажлыг хурдан механикжуулах асуудалд анхаарлаа хандуулдаг. Энэ нь хөдөлмөрийн нөөцийг бий болгож, цаг хугацаа хожих боломжийг олгосон.
Улсын инженерчлэл нь Волга-Доны сувгийг (1950-1952) барихад зохион байгуулалтын үүргийг хамгийн бүрэн илчилсэн.
500 мянга гаруй хүнийг татан оролцуулах анхны суваг барих төслөөс ялгаатай нь Малышев, Гостехника нарын саналд ердөө 200 мянган хүнийг хамруулсан боловч хүчирхэг газар шорооны төхөөрөмжийг бий болгож, ашиглалтад оруулсан. Явган экскаватор, хусуур, хүчирхэг самосвал, трактор бий болж байна.
Шинэ барилга - шинэ тоног төхөөрөмж. Энэ бол олон арван үйлдвэр, яамдыг бужигнуулсан жинхэнэ Малышевийн хэмжээний хэрэг байв. Волго-Дон шинэ технологийн лаборатори болсон.
Бүх зүйлийг тав биш хоёр жил хагасын хугацаанд хийсэн. 1952 оны тавдугаар сарын 31-нд хоёр том голын ус үүрд нийлэв.
Усан онгоцны үйлдвэрлэлийн яам.
1950 оны 1-р сарын 10-нд ЗХУ-ын Сайд нарын Зөвлөлийн даргын тушаалаар Малышев 7 хоногийн дотор Усан онгоцны үйлдвэрлэлийн яамны ажлыг хүлээн авахыг үүрэг болгов. Нэг өдрийн дараа ЗХУ-ын Дээд Зөвлөлийн Тэргүүлэгчдийн холбогдох тогтоол гарч ирэв. Энэ нь сүүлийн таван жилийн гурав дахь яам юм.
Малышев том флотын хөтөлбөрийг дайнаас өмнө, Тэнгисийн цэргийн ардын комиссариат, усан онгоцны үйлдвэрлэлийн ардын комиссариат байгуулах үед ч баталж байсныг мэддэг байв. 1938-1940 онд олон том байлдааны хөлөг онгоцууд тавигдсан. Гэвч тэд дуусаагүй гулгуурын зам дээр үлджээ.
Том флот болоход маш бага хугацаа байна. Энэ хооронд нэг хөлөг онгоцны бүтээн байгуулалт 3-4 жил үргэлжилсэн бөгөөд асар их гар хөдөлмөр зарцуулсан. Малышев усан онгоцны үйлдвэрүүдээр аялж байна. Усан онгоц угсрах хуучирсан технологийг эвдэх шаардлагатай гэдгийг тэрээр ойлгосон. Түүний өмнө зарим шинэлэг зүйл нэвтрүүлж эхэлсэн боловч шинэлэг зүйлийг илүү зоригтой нэвтрүүлэх шаардлагатай байв. Энэ тал дээр яам ажиллаж байна. 50-аад оны усан онгоцны үйлдвэрүүд уламжлалт дүр төрхөө өөрчилсөн. "Халтирааны цаг" эрс багасч, угсрах ажлын ихэнх хэсгийг дэлгүүрт шилжүүлэв. 1950 оны хүргэлтийн хөтөлбөр амжилттай хэрэгжсэн. 1951 оны 1-р сард И.В.Сталин Малышев руу утасдаж, хөлөг онгоц хүргэх төлөвлөгөөг амжилттай биелүүлж байгаад баяр хүргэв.
Дэлхийн анхны цөмийн мөс зүсэгч "В.И.Ленин".
Хуучин хөлөг онгоц үйлдвэрлэгчид, дизайнерууд Малышевтай ажиллах нь зөвхөн сонирхолтой биш гэдгийг тэмдэглэв. Малышевтай ажиллах сургамж бол шинэ зүйлийг хамгийн үр дүнтэй, уян хатан эзэмших, инерцийг арилгах, шинийг мэдрэх чадварыг байнга хөгжүүлэх сургамж юм.
Өвчин - цочмог лейкеми нь үл мэдэгдэх байдлаар тархаж, хурдацтай хөгжиж байв. Эрчимт эмчилгээ, Малышевын өөрийнх нь онцгой эр зориг, найз нөхдийнхөө анхаарал халамж - бүх зүйл хүчгүй болсон. 1957 оны 2-р сарын 20-нд үхэл болов. Хоёрдугаар сарын 22-нд Зөвлөлтийн ордны баганын танхимд салах ёс гүйцэтгэсэн. Үнстэй савыг Кремлийн хананд булжээ. Харьковын машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэр, Москва, Коломна, Сыктывкар (хотод хөшөө босгосон) болон бусад хотуудын гудамжуудыг түүний нэрээр нэрлэжээ.
Ийм хүмүүс хаашаа явсан юм бэ? Тэднийг төрийн албан тушаалд янз бүрийн улс төрийн хэрүүл маргаанд оролцож карьераа босгосон демагогуудаар сольсон, техникийн хувьд бичиг үсэг мэддэггүй, гэхдээ өөрсдөд нь огт үл мэдэгдэх, үл ойлгогдох асуудлаар ямар нэг зүйлийг шийдвэрлэхээр үүрэг хүлээсэн - тэдний үйл ажиллагааны үр дүн аль хэдийн тодорхой болсон. техникийн сэдвүүдээс хамгийн хол байдаг хүмүүст.
Жишээлбэл, физикийн багш боловсролтой, автомашины дэлгүүрийн эзэн, Херсон муж дахь Петр Порошенкогийн сонгуулийн штабын дарга, бүс нутгийн зөвлөлийн депутат 42 настай Роман Романов.
Энэхүү физикч багш 1995 онд Херсоны Улсын сурган хүмүүжүүлэх дээд сургуулийн физик-математикийн ангийг төгссөн. Н.К.Крупская (маш нэр хүндтэй их сургууль!) 1992 оноос хойш бизнес эрхэлдэг. Тэр хэзээ сурсан бэ?
“... Тэрээр зохион байгуулалтын асар их авьяастай байсан нь түүнд хэд хэдэн яамыг зэрэг удирдахад тусалсан. Дээрээс нь бүх зүйл, бурхан эсвэл ямар нэгэн зүйл түүнд өгөгдсөн, тэр шинжлэх ухаан, технологийн бүх шинэлэг зүйлийг ойлгосон. Энэ бол В.А. Малышев юм.
И.Сталин: “Кадрууд бүхнийг шийддэг!”
Бүс нутгийн зөвлөлийн депутат, бизнес эрхлэгч, Херсон дахь автомашины худалдааны төвийн эзэн "Укроборонпром"-д харьяалагддаг муж шиг аварга том компанийн удирдлагад ямар авъяас чадвар байдаг вэ?
Баяртай, Укроборонпром компаниудын групп!
- Сэтгэгдэл бичихийн тулд нэвтэрч эсвэл бүртгүүлнэ үү
- 2051 удаа үзсэн
- хэвлэх хувилбар
Николай Пузырев 1980-1991 онд ЗХУ-ын Механик инженерчлэл, Батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн дэд сайд болохоосоо өмнө Горький (одоогийн Нижний Новгород) мужийн Дзержинск хотын Яков Свердловын нэрэмжит үйлдвэрт 14 жил ажилласан. Улс орны батлан хамгаалах чадавхийг хангахад энэ үйлдвэрийн гүйцэтгэх үүрэг өндөр байсаар ирсэн, хэвээр байна. Аугаа эх орны дайны үед тус үйлдвэр Улаан армид нийлүүлсэн бүх зэвсгийн 25 хувийг үйлдвэрлэж байсныг хэлэхэд хангалттай. Энд Пузырев мастер технологичоос дэд инженер хүртэл явсан тул бараг бүх хүн эдгээр бүтээгдэхүүний талаар мэддэг.
-Цэргийн асуудлыг шийдвэрлэхэд сум ямар үүрэгтэй вэ?
-Бүх төрлийн зэвсэг - буу, танк, нисэх онгоц, сумгүй хөлөг онгоцууд дайсны хувьд зүгээр л үзэсгэлэнтэй бай хэвээр байна гэж хэлэхэд хэтрүүлсэн болохгүй. Эцсийн эцэст бай нь суманд оногдож, бусад зэвсэг нь түүнийг хүргэх хэрэгсэл юм. Ямар ч тохиолдолд би зэвсгийн үүргийг үл тоомсорлодоггүй, гэхдээ хэт орчин үеийн загварууд ч гэсэн зөвхөн зэвсэг ашиглан даалгавраа гүйцэтгэж чадна. Миний философи бол зэвсэг, сум нь нэг цогц бөгөөд нэг нь байхгүй эсвэл дутмаг нь нөгөөгийнхөө үнэ цэнийг үгүйсгэдэг.
"Ямар ч хувийн худалдаачинг төрийн удирдагчтай хэзээ ч харьцуулж болохгүй, учир нь тэр зөвхөн өөрийн ашиг сонирхол, ашиг хонжоо хайдаг"
Аугаа эх орны дайны бүх үйл явц нь зэвсгийн үнэлж баршгүй үүргийн тухай өгүүлдэг. 1941 онд Улаан арми шаардлагатай бүх зэвсэгтэй байсан боловч хангалттай сум байсангүй - дайны эхний өдрүүдэд германчууд агуулахуудыг бөмбөгдөж, үйлдвэрүүдийн 40 хувь нь эзлэгдсэн бүсэд унав. Бидэнд буудах зүйл байсангүй - сум, бүрхүүл байхгүй. Жишээлбэл, өдөрт зөвхөн гурван бүрхүүл их буу дээр тулгуурладаг. Ингэж л бид дайн эхлүүлсэн.
Зэвсэгт зэвсгийн үйлдвэр бүр Германчууд ирэх хүртэл бараг л бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг байсан бөгөөд хүлээгдэж буй эзлэгдсэнээс ердөө гурав хоногийн өмнө тоног төхөөрөмжийг бүрэн буулгаж, галт тэргэнд ачиж, Урал руу эсвэл цаашлаад ажилчид болон тэдний гэр бүлийн хамт илгээв. Ачих, гаргах боломжгүй бүхнийг газар дээр нь дэлбэлжээ. Мөн германчууд манай үйлдвэрүүдийг зориулалтын дагуу ашиглаж чадсан тохиолдол байхгүй. Тэд хоосон үйлдвэрлэлийн барилга эсвэл бүр балгастай болсон.
Гэвч 1943 оны эхний хагаст тус үйлдвэр армийг шаардлагатай хэмжээний сумаар хангаж байжээ. Энэ мөчөөс эхлэн дайны эргэлт эхэлж, дараа нь Ялалтын зам эхэлнэ. Дашрамд хэлэхэд, зэвсгийн үүргийг ойлгохын тулд та дайны үед металлын 50 хувь нь тэдний үйлдвэрлэлд орсныг мэдэх хэрэгтэй. 1944-1945 он гэхэд бид армийн хээрийн хэрэгцээг бүрэн хангаад зогсохгүй Алс Дорнод, Өвөрбайгалийн агуулахуудад нөөц бүрдүүлж, Японыг хурдан ялж чадсан.
– Зөвлөлт засгийн оргил үед энэ салбар ямар байсан бэ?
– Энэ үе бол салбарын хөгжилд хамгийн чухал үе байсан. Нөхцөл байдал хурцадмал, цэргийн мөргөлдөөн гарах магадлал нь төрийн удирдлагыг үүнд онцгой анхаарал хандуулахаас өөр аргагүй болгосон. Дайны дараа тэрээр цэргийн ажиллагааны туршлагыг сайтар судалж, үйлдвэрлэлийн ач холбогдлыг ухамсарлаж, түүнийг шинэчлэхээр шийджээ. Судалгааны хүрээлэнгүүд (NII) үйлдвэрүүдийг түшиглэн байгуулж эхлэв. Тэдний тоо 15 байсан бөгөөд дайн эхлэхээс өмнө ердөө тав байсан. Үүний зэрэгцээ бараг бүх төрлийн сум, зэвсгийг турших дөрвөн туршилтын талбай байгуулжээ. Олон өнцөгтүүд өнөөг хүртэл амьд үлджээ. Мөн Зөвлөлтийн засгийн газарсудалгааны хүрээлэн, аж ахуйн нэгжүүдийн ашиг сонирхолд нийцүүлэн ажиллаж байсан дөрвөн зураг төслийн хүрээлэнг байгуулсан. ЗХУ-ын Шинжлэх Ухааны Академийн хүрээлэнгүүд өндөр энергитэй материал, дэлбэрэлтийн физик, дарь, хатуу пуужингийн түлшний шаталтын процессын чиглэлээр суурь судалгаанд хамрагдсан. Одоо эдгээр байгууллагууд батлан хамгаалах салбарт ажиллахгүй байна.
Нам, Засгийн газрын зорилтот бодлогын үр дүнд цэргийн техник хэрэгслийн түвшин хурдацтай нэмэгдэв. Ийнхүү дайны дараах 1985 он хүртэл бид арми, флотын зэвсгийн ачааллыг 3-4 удаа шинэчилж чадсан. Бид ийм цэргийн чадавхийг бий болгосон тул дэлхийн бусад орны арми гүйцэж түрүүлэх үүрэг гүйцэтгэсэн. Тэр үед Дмитрий Федорович Устинов батлан хамгаалах цогцолборыг удирдаж байв.
1990-ээд он гэхэд манай салбар гайхалтай үр дүнд хүрсэн. Бүх төрлийн сум, тэсэлгээний хэрэгсэл, тоног төхөөрөмж, бүтээгдэхүүний угсралтын сум үйлдвэрлэх өндөр механикжсан, автоматжуулсан шугамуудыг бий болгож, эзэмшсэн. Ялангуяа аюултай химийн үйлдвэрүүдэд тэсрэх бодис, дарь, пуужингийн хатуу түлш, пиротехникийн найрлага, алсын удирдлагатай цехүүд гарч ирэв. технологийн процессмөн аюултай бүсээс хүмүүсийг бүрэн гаргах. Манай Дзержинскийн судалгааны хүрээлэнд автомат удирдлагын систем (ACS) боловсруулах, үйлдвэрлэх автоматжуулалтын тэнхимийг хуваарилж, ACS үйлдвэрлэх туршилтын үйлдвэрийг барьсан.
Салбарын менежментийн загварыг хайх нь мэдээж амаргүй байсан. 1946 оноос хойш аж ахуйн нэгжүүд хэлтсийн харьяаллаа дараах хэлхээний дагуу олон удаа өөрчилсөн: Хөдөө аж ахуйн инженерийн яам - Батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн яам - шинээр байгуулагдсан Ерөнхий инженерийн яам - Батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн яам - эдийн засгийн зөвлөлүүд - дахин Батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн яам. . 1967 оны 11-р сард ЗСБНХУ-ын Механик инженерийн яам зэвсэг үйлдвэрлэх төрийн тусгай байгууллага гарч ирэв. Сайд нарын Зөвлөлийг бий болгосноор орчин үеийн шинжлэх ухааны үндэслэлтэй зэвсгийн салбарт ажиллах онцгой ач холбогдлыг онцлон тэмдэглэв.
Вячеслав Васильевич Бахирев шинэ хэлтсийн даргаар томилогдов. Тэрээр 1941 онд Москвагийн Улсын Их Сургуулийг төгсөж, инженер зохион бүтээгчээс В.А.Дегтяревын нэрэмжит Ковровын 2-р үйлдвэрийн захирал, 1965-1967 онд ЗХУ-ын Батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн яамны нэгдүгээр орлогч сайдын албыг хашиж байжээ. Түүний авъяас чадвар, өгсөн ажлын өндөр хариуцлага, улс орны батлан хамгаалах чадавхид сумны үндэсний ач холбогдлыг ойлгосоны ачаар манай салбар эх орныхоо хүч чадлыг тодорхойлох хамгийн чухал салбаруудын нэгээр тодорсон юм.
Миний хувьд Чапаевск хотод тэсрэх бодис, сумны тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэдэг томоохон үйлдвэрийн захирлаар зургаан жил ажилласан. Тэгээд би Тэсэрч дэлбэрэх бодис, тоног төхөөрөмж, сумны угсралтын үндсэн хэлтсийн даргаар томилогдсон. Энэ албан тушаалд тэрээр 18 үйлдвэр, гурван судалгааны хүрээлэнг удирдаж байсан. Тэгээд намайг дэд сайд болоход 30 үйлдвэр, таван эрдэм шинжилгээний байгууллага хариуцаж байсан.
- Одоо бол хувийн өмчлөгч төрийн захирлаас илүү үр ашигтай гэж маргах болсон. Та энэ мэдэгдэлтэй санал нийлж байна уу?
– Ганц ч хувийн наймаачин төрийн удирдагчтай хэзээ ч зүйрлэшгүй, учир нь тэр зөвхөн өөрийн эрх ашиг, ашиг сонирхолд хөтлөгддөг. Мөн төрөөс бидний өмнө үүрэг даалгавар тавьсан бөгөөд бид үүнийг шийдэхгүй байх эрхгүй байсан. Бид улс орны өмнө асар их үүрэг хариуцлага хүлээсэн. Ялангуяа улсын батлан хамгаалах чадавхиас хамаардаг сум гэх мэт чухал салбарт. Нэг ч дарга магнайдаа долоон зайтай байсан ч ганцаараа асар том ажлыг шийдэж чадахгүй. Гэвч тэр үед Зөвлөлтийн нам-төрийн хамгийн хүчирхэг систем ажиллаж, бүх асуудлыг цогцоор нь шийдвэрлэжээ. Би үйлдвэрийн даргын хувьд төрийн болон намын байгууллагад түшиглэсэн. Бүх зүйл цаг шиг, тодорхой, жигд ажиллав.
Нэмж дурдахад ЗХУ-ын аж ахуйн нэгжийн захирал нь нийгмийн асуудлыг хариуцах ёстой, тэр байтугай үйлдвэрлэлээс ч илүү. Батлан хамгаалахын үйлдвэрүүдийг баруунаас зүүн тийш нүүлгэн шилжүүлж, шинээр батлан хамгаалах үйлдвэр барих, цэцэрлэгтэй болгох үед дайны үед барьсан хуарангийн байшинд иргэдийг суурьшуулсан. 1970-аад онд цэцэрлэгийн асуудал бүрэн шийдэгдсэн. Сургууль шинээр баригдаж байгаатай холбогдуулан нэг ээлжээр хичээллэдэг болсон. Пионерийн лагерь, сувиллын газар, биеийн тамирын заал, цэнгэлдэх хүрээлэн бараг бүх үйлдвэрт гарч ирэв. Нийгмийн салбар бүхэлдээ удирдагч дээр тогтдог. Тиймээс Зөвлөлтийн захирлын үүрэг хариуцлагын хэмжээ одоогийн ямар ч шилдэг менежерээс хэмжээлшгүй их байсан тул бид үүнийг даван туулсан.
-Цэргийн аж үйлдвэрийн цогцолбор улс орны эдийн засагт хүнд дарамт учруулж байна гэсэн ойлголт байдаг. Чи юу гэж бодож байна?
- Цэргийн аж үйлдвэрийн цогцолборын аж ахуйн нэгжүүд асар их хэмжээний иргэний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг байсныг хүн бүр мэддэггүй. Төмөр дүрэм байсан - нэг рублийн цалингийн хувьд аж ахуйн нэгж дор хаяж нэг рублийн өргөн хэрэглээний бараа (өргөн хэрэглээний бараа) үйлдвэрлэх ёстой. Өөрөөр хэлбэл, тус цогцолборын ажилчдын цалинг иргэний үйлдвэрлэлээр бүрэн хангаж байв. Манай салбарт сая шахам хүн ажиллаж байсан. Нэг рублийн цалингийн хувьд бид 1.6 рублийн өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн. Цэргийн аж үйлдвэрийн цогцолбор дахь цалин улсын дунджаас өндөр байсныг харгалзан үзвэл бид ямар их хэмжээний иргэний бүтээгдэхүүн, тэр дундаа хамгийн өндөр, ихэнхдээ дэлхийн жишигт нийцсэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэж байсныг та төсөөлж болно.
-Гадаадаас цэргийн техник хэрэгслийн худалдан авалт нэмэгдэж байгааг та хэрхэн харж байна вэ?
-Зөвлөлтийн зэвсгийн дархчуудын өөр нэг төмөр дүрэм бол аж үйлдвэрийн зориулалттай сум, техникийг гадаадынхнаас худалдаж авахыг хориглодог байв. Үйлдвэр бүр стандартын бус тоног төхөөрөмжийн цехтэй байсан бөгөөд тэнд 500 орчим хүн ажилладаг байв. Тэнд бүх зүйлийг төлөвлөж, барьсан. технологийн тоног төхөөрөмж. Энэ бол хамгийн ухаалаг шийдвэр гэж бодож байна. Эцсийн эцэст, батлан хамгаалах үйлдвэрлэлийн технологийг импортлох нь аюултай үр дагаварт хүргэх хараат байдалд хүргэдэг. Оросын бүтээгдэхүүнүүд НАТО-гийн калибрын стандартад нийцэхгүй байгаа тул бид бүх зэвсгээ мөргөлдөөн гарсан тохиолдолд нийлүүлэлтийг зогсоохоос буцахгүй тангараг өргөсөн найзуудаасаа худалдаж авах шаардлагатай болно гэсэн үг юм. Түүнчлэн экспорт нь улсын төсвийн орлогын хэсгийг ихээхэн нэмэгдүүлэх боломжтой. Өнөөдөр Орос гадаадад их хэмжээний сум нийлүүлдэг. Манай бүтээгдэхүүнийг дэлхийн 50 орчим улс, тэр дундаа Арабын орнууд, Энэтхэг, Вьетнам, Солонгос болон бусад орнууд худалдаж авдаг.
Өнөөдөр энэ салбарын байдал ямар байна вэ?
- Шүүмжтэй. Зэр зэвсгийн 150 аж ахуйн нэгжээс зөвхөн 19 үйлдвэр, нэг институт (Казань) улсын мэдэлд байсан бөгөөд одоо Оросын Аж үйлдвэр, худалдааны яамны харьяанд байна. Холбооны муж нэгдмэл аж ахуйн нэгжүүд(FSUE) болон шинжлэх ухааныг Ростек руу шилжүүлэв. Энэ нь тэд хувьчлагдах болно гэсэн үг юм, өөрөөр хэлбэл тэд хувийн гарт орж, худалдагдах эсвэл бүр таамаглалын сэдэв болж чадна гэсэн үг юм. Өөрөөр хэлбэл, цогцолборыг виртуалаар татан буулгаж, шинжлэх ухааныг устгах болно.
Зарим аж ахуйн нэгжүүд, ялангуяа "механик" (бүрхүүл, тэсрэх бөмбөг үйлдвэрлэдэг) ХХК-ийн эрх зүйн статустай болсон. Би нэг жишээ хэлье. Олон төрлийн бүрхүүл үйлдвэрлэдэг Высокогорскийн механикийн үйлдвэр хувьчлагдсаны дараа 40 компани байгуулагдсан. хязгаарлагдмал хариуцлагатайодоо хэн зарж байна үйлдвэрлэлийн талбайагуулахын зориулалтаар түрээслүүлсэн боловч өөрсдөө юу ч үйлдвэрлэдэггүй.
Ийм псевдо хувиргалтын үр дүнд сумны хайрцаг үйлдвэрлэх хүчин чадал хомс байв. Тэсрэх бодис үйлдвэрлэх төрийн өмчийн хоёр үйлдвэр л үлджээ. 1988-1989 онд уул уурхай зэрэг иргэний үйлдвэрүүдэд зориулж хоёр сая тонн тэсрэх бодис үйлдвэрлэж байсан бол өнөөдөр энэ хэмжээ ердөө 230 мянган тонн болжээ.
Аливаа армийн хүчийг хамгийн сүүлийн үеийн цэргийн техник хэрэгсэл төдийгүй орчин үеийн сум үйлдвэрлэх чадвараар тодорхойлдог. ОХУ-ын удирдлага манай армийг хувцаслахгүй байх талаар санаа зовох ёстой шинэ хэлбэр, алдартай загвар зохион бүтээгчдийн ноорог зургийн дагуу оёж, харин батлан хамгаалах салбарын төлөв байдал, өөрөөр хэлбэл арми нь зөвхөн жагсаалд тохиромжтой. 1905 онд бид сумгүйн улмаас Японд ялагдаж, 1941 онд Гитлер ч мөн адил шалтгаанаар Москвад ойртжээ. Харамсалтай нь түүх юу ч заадаггүй.
I Петрийн үеэс хойшхи улс орны хөгжлийн туршлагаас харахад зэр зэвсгийн үйлдвэрүүд зөвхөн төрийн өмч байх ёстой, учир нь засгийн газрын захиалга олон улсын нөхцөл байдалд маш мэдрэмтгий байдаг. Хувийн өмчлөгч нь их хэмжээний зардал гаргахгүйгээр хүчин чадлаа хадгалах боломжгүй, түүнд зээл, хүү, ашгийн хэмжээ, борлуулалтын зах зээл болон батлан хамгаалах үүргээс хол байгаа бусад асуудлууд үргэлж тулгардаг. Түүнчлэн энхийн цагт цэргийн бүтээгдэхүүний улсын захиалга багасч байгаатай холбогдуулан батлан хамгаалах салбарын үйлдвэрүүдэд иргэний үйлдвэрлэлийг байршуулах, импортолж болзошгүй бүтээгдэхүүнээс хамгаалах, бий болгох, сайжруулахад санхүүгийн дэмжлэг үзүүлэх зэрэгт төрөөс анхаарч ажиллах нь зүйтэй.
Энхийн цагт үндсэн бүтээгдэхүүний улсын захиалгын хэмжээ 30-40 хувиас хэтрэхгүй байх ёстой, үлдсэн хэсгийг нь энхийн бүтээгдэхүүнээр дүүргэх ёстой гэж би боддог. Сум зэвсгийн салбарын ахмад дайчид бид уламжлалаа хадгалж үлдэхийн төлөө чадах чинээгээрээ тэмцэж байна. Энэ бол Бүс нутгийн үйл ажиллагааны утга учир юм олон нийтийн байгууллагазэвсгийн үйлдвэрийн дайн ба хөдөлмөрийн ахмад дайчид.
– Хямралаас гарах гарц, батлан хамгаалах салбарын сэргэлтийг та хэрхэн харж байна вэ?
-Өнөөдөр олон газар, концерн, холдинг, холбоодод тодорхой, хоёрдмол утгагүй эрх мэдэл, улмаар хариуцлагагүй тархсан батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн цогцолборын үйлдвэрүүдийг нэг жигүүр дор нэгтгэх шаардлагатай байна. Батлан хамгаалах салбарын аж ахуйн нэгжүүдийн удирдлагын нэгдсэн төрийн байгууллагыг бий болгох цаг иржээ. Энэ нь Батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн яам (БХЯ) байж болох бөгөөд энэ нь нэгдүгээрт, ердийн зэвсэг, хоёрдугаарт, бүх төрлийн сум, тэсрэх бодис, хөөргөх хэрэгсэл, пиротехникийн үйлдвэрлэл, хөгжил, үйлдвэрлэл гэсэн хоёр үндсэн чиглэлийг хариуцах болно. дарь, хатуу түлш.
БХЯ-ны үүрэгт ОХУ-ын Батлан хамгаалах яамны даалгаврын дагуу судалгаа, боловсруулалт хийх, үйлдвэрлэлийн байгууламж барих, үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах, цэргийн хэлтэс болон бусад хууль сахиулах байгууллагуудын засгийн газрын захиалгыг биелүүлэх, үйл ажиллагааныхаа төлөө бүрэн хариуцлага хүлээдэг.
Зэвсгийн үйлдвэрлэлийн хувьд одоо Үйлдвэр, худалдааны яамны харьяа холбооны улсын өмчит аж ахуйн нэгжүүдийг (FKP) үндэс болгох шаардлагатай байна. MOP-ийн суурийн өөр нэг хэсэг нь одоо Ростект өгсөн Холбооны улсын нэгдсэн аж ахуйн нэгж байх ёстой. Мөн арилжааны байгууламжид байрладаг зэвсгийн аж ахуйн нэгжүүд, эдгээр эцэс төгсгөлгүй ХК, ХХК, ХК гэх мэтийг татан оролцуулах шаардлагатай байна. Тэдний гол зорилго нь аюул заналхийлж буй үед эхлүүлэхэд зориулж төсвийн хуваарилалтын зардлаар дайчлах чадавхийг бий болгох, хадгалах явдал юм. .
Дараагийн ажил бол эрдэм шинжилгээ, шинжлэх ухаан, үйлдвэрлэлийн болон туршилтын зураг төслийн байгууллагуудыг Батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн яамны харьяанд буцаан олгох, суурь төслийн санхүүжилтийг сэргээх явдал юм. Шинжлэх ухааны судалгааШинжлэх ухааны академийн институт, их дээд сургууль, бусад шинжлэх ухаан, боловсролын байгууллагуудад хамгаалалтын үйлдвэрлэлийн сэдвээр. Хэрэглээний болон суурь шинжлэх ухааныг сэргээхгүйгээр жинхэнэ нээлтийн шийдэл гаргах боломжгүй гэдгийг санах нь зүйтэй.
Санхүүгийн урсгалын мэргэжилтэн, бусад чадваргүй хүмүүсийг үйлдвэр, эрдэм шинжилгээний хүрээлэнгийн даргаар томилдог бусармаг үйлдлийг арилгах. Мэдээжийн хэрэг боловсон хүчинд онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй. Өнөөдөр залуучуудын шилжилт хөдөлгөөн 20 шахам жил завсарласны үр дүнд мэргэжилтэн маш их дутагдаж байна. Үүнтэй холбогдуулан зэвсгийн болон тусгай химийн үйлдвэрлэлийн өндөр мэргэшсэн инженер, шинжлэх ухааны боловсон хүчний тогтвортой хангамжийг хангахын тулд Санкт-Петербург зэрэг их дээд сургуулиудад сургалтыг бүрэн сэргээх шаардлагатай байна. Устинов, Оросын хими-технологийн их сургууль. Менделеев, MSTU им. Бауман, Москва Улсын их сургуульЭкологи, Казанийн үндэсний судалгааны их сургууль, Самара улсын технологийн их сургууль, Томск, Красноярскийн политехникийн дээд сургууль болон бусад.
Сургалтыг төсвийн хөрөнгөөр хийдэг. Төгсөгчийг сургуулиа төгсөөд 3-5 жилийн хугацаатай батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгж, эрдэм шинжилгээ, үйлдвэрлэлийн нэгдэл, эрдэм шинжилгээний хүрээлэн, зураг төслийн товчоо болон бусад бүтцэд ажиллуулахаар илгээнэ. Техникийн дунд боловсролтой мэргэжилтэн, мэргэжлийн ажилтан бэлтгэх, техникум, мэргэжлийн сургуулийн ажлыг сэргээх.
Одоо бол “Бүхнийг боловсон хүчин шийднэ” гэсэн уриа урьд урьдынхаас илүү хамааралтай болж байна. Өндөр мэргэшсэн боловсон хүчнийг алдах, нөхөхгүй байх нь олон арван жилийн турш хуримтлуулсан үнэлж баршгүй практик туршлагаа алдагдахыг хэлнэ, учир нь энэ нь ном, компьютерийн хатуу диск дээр хадгалагдаагүй, харин хүний ой санамжинд хадгалагддаг.
ЗХУ-ын Төв Хорооны Батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн хэлтэс- Хүйтэн дайны ид оргил үед буюу 1954 онд байгуулагдсан тус улсын батлан хамгаалах аж үйлдвэрийн цогцолборын нам, төрийн удирдлагын тогтолцоонд тэргүүлэх байр суурийг эзэлдэг.
ЗХУ-ын Төв Хорооны аппаратын бүтцийн хэлтэс нь Улс төрийн товчоо, Төв Хорооны Нарийн бичгийн дарга нарын газар, ЗХУ-ын Батлан хамгаалахын зөвлөлийн ажлын хэсэг бөгөөд батлан хамгаалах аж үйлдвэрийг бий болгох, үйлдвэрлэх, боловсруулах чиглэлээр ажилладаг байв. Зэвсэгт ЗХУ-д зориулсан зэвсэг, цэргийн техник үйлдвэрлэл.
Тус газрын үндсэн чиг үүрэг нь: улс орны Зэвсэгт хүчнийг тоноглох талаар намын шийдвэрийн хэрэгжилтийг бэлтгэх, зохион байгуулах, хяналт тавих явдал байв. орчин үеийн системүүдзэвсэг, цэргийн техник. ЗХУ-ын Төв Хорооны батлан хамгаалах салбарт боловсон хүчний бодлогыг хэрэгжүүлэх үүргийг тус хэлтэст даалгасан.
AT өөр он жилүүдТус хэлтсийн ажлыг ЗХУ-ын Төв Хорооны нарийн бичгийн дарга нар удирдаж байсан: Ф.Р.Козлов (1960-1963), Л.И.Брежнев (1956-1960 ба 1963-1965), Д.Ф. Устинов (1965-1976), Я.П. Рябов (1976-1979), Г.В.Романов (1983-1985), Л.Н. Зайков (1985-1988), О.Д. Бакланов (1988-1991).
Тус газрыг 1954-1981 онд цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолборын удирдлагын тогтолцооны томоохон зохион байгуулагч, туршлагатай удирдагч И.Д.Сербин удирдаж байжээ. 1981-1985 онд тус газрын даргаар И.Ф.Дмитриев, 1985-1990 онд О.С.Беляков нар ажиллаж байжээ.
Тус газрын үүрэг бол цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолбор дахь боловсон хүчний бодлогыг хэрэгжүүлэх явдал байв. Энэ чиглэлийн ажил системтэй байсан. Боловсон хүчний бодлогод системтэй хандлагын мөн чанар нь боловсон хүчнийг сонгон шалгаруулах, сургах, байршуулах асуудлыг нэгэн зэрэг тусгасан явдал байв. төрийн байгууллагуудсудалгаа, зураг төслийн байгууллага, аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдийн шинжлэх ухаан, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны үр ашгийн зохих түвшинг хамтад нь хангасан менежмент.
Системийн нэг холбоос нь ЗХУ-ын Төв Хорооноос боловсруулсан нэр томъёо байв удирдах албан тушаалууд, шаталсан зарчмын дагуу баригдсан:
Нэршил нь дараахь зүйлийг агуулна.
Шагнал фалеристик:
2. ЗХУ-ын хөнгөн үйлдвэрийн яам. Энэ нь 1946 оны 3-р сарын 15-нд ижил нэртэй Ардын комиссариатаас анх байгуулагдсан. 12-р сарын 28-нд татан буугдсан ЗХУ-ын Нэхмэлийн үйлдвэрийн яамны аж ахуйн нэгжүүд яаманд орж ирэв. 1953 оны 3-р сарын 15-нд ЗХУ-ын Хүнсний үйлдвэрийн яам, ЗХУ-ын Мах, сүүн үйлдвэрийн яам, ЗХУ-ын Загас агнуурын аж үйлдвэрийн яамыг ЗХУ-ын Хөнгөн, хүнсний үйлдвэрийн нэг яам болгон нэгтгэв.
Шагнал фалеристик:
3. 1953 оны 9-р сарын 24-нд ЗХУ-ын Хөнгөн, хүнсний үйлдвэрийн яамны хөнгөн үйлдвэрийн үйлдвэр, байгууллагуудын үндсэн дээр ЗХУ-ын Аж үйлдвэрийн өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүний яам байгуулагдав.
4. ЗХУ-ын Хөнгөн үйлдвэрийн яам нь 1955 оны 10-р сарын 14-нд ЗХУ-ын Аж үйлдвэрийн өргөн хэрэглээний барааны яамны хэлтэстэй хоёр дахь удаагаа байгуулагдсан. 1956 оны 5-р сарын 31-нд татан буугдсан ЗХУ-ын Нэхмэлийн үйлдвэрийн яамны аж ахуйн нэгж, байгууллагууд тус яаманд оржээ. 1957 оны тавдугаар сарын 10-нд хүчингүй болсон. ЗХУ-ын Хөнгөн үйлдвэрийн яамны үндсэн дээр ЗХУ-ын Улсын төлөвлөгөөний хорооны дэргэд Хөнгөн үйлдвэрийн улсын хороо байгуулагдав.
5. 1965 оны 10 дугаар сарын 2-ны өдөр гурав дахь удаагаа байгуулагдсан ЗХУ-ын Хөнгөн үйлдвэрийн яамыг ЗХУ-ын Сайд нарын Зөвлөлийн 1990 оны 6 дугаар сарын 6-ны өдрийн шийдвэрээр 1989 оны 6 дугаар сарын 27-ны өдөр татан буулгав. "Рослегпром" хөнгөн үйлдвэрийн улсын холбоо байгуулагдав.
Шагнал фалеристик:
6. ЗХУ-ын Нэхмэлийн үйлдвэрийн ардын комиссариат нь 1939 оны 1-р сарын 2-нд Хөнгөн үйлдвэрийн ардын комиссариатаас тусгаарлагдан байгуулагдаж, 1946 оны 3-р сарын 15-нд ижил нэртэй яам болон өөрчлөгдсөн.
Шагнал фалеристик:
- Нэхмэлийн гавьяат ажилтан
7. 1946 оны 3-р сарын 15-нд ижил нэртэй Ардын комиссариатаас байгуулагдсан Нэхмэлийн үйлдвэрийн яам. 1948 оны арванхоёрдугаар сарын 28-нд Хөнгөн үйлдвэрийн яамтай нэгдэж, татан буугджээ.
7.1. Нэхмэлийн аж үйлдвэрийн яам нь ЗХУ-ын Аж үйлдвэрийн өргөн хэрэглээний барааны яамны хуваагдлын үед хоёр дахь удаагаа байгуулагдсан. 1956 оны тавдугаар сарын 31-нд Хөнгөн үйлдвэрийн яамтай нэгдэж, татан буугджээ.
Шагнал фалеристик:
- Нэхмэлийн үйлдвэрийн социалист уралдааны тэргүүний ажилтан
