Ulepszenie myślenia: spojrzenie na biznes z 10 000 metrów Cordoc Richard Parkes
Rozdział siódmy
Rozdział siódmy
Michael wyszedł, a Tom zaczął analizować swoje notatki. Wkrótce zdał sobie sprawę, że jedna myśl nieustannie wiruje w jego mózgu. Zaczął formułować wyobrażenie o tym, co to znaczy odnieść sukces, a pomysł pojawił się w jego głowie, który go prześladował. Tom wracał do niej, sprawdzając i badając ją pod różnymi kątami. Czy to może być pomysł na biznes, na który czekał tak długo? Spojrzał z powrotem na górę, którą Michael narysował w swoim notatniku i wyobraził sobie, jak to jest być na szczycie i jaki byłby widok stamtąd. Ledwo zauważył obecność innych pasażerów. Kobieta siedząca po drugiej stronie przejścia już dawno skończyła malować paznokcie i teraz przeglądała broszury i coś, co wyglądało na materiały promocyjne konferencji w grubej kremowej skórzanej teczce. Zastanawiał się, czy zauważyła w nim zmianę. Tom zdecydowanie czuł się inaczej i wydawało mu się, że on też wygląda inaczej. Wsiadł do samolotu niespokojny i zajęty, teraz poczuł w sobie nową siłę, ale jednocześnie był mniej spięty. Myśl wirująca w jego głowie nagle nabrała ostrego i wyraźnego zarysu i Tom wiedział, że musi ją zapisać, zanim zniknie. Myśl można było wyrazić jednym lub dwoma zdaniami, ale używając terminologii Michaela, do której był nieco przyzwyczajony, Tom czuł, że jest to ziarno, z którego mogą wyrosnąć możliwości. Ledwo zerknął na Michaela, kiedy powoli szedł z powrotem do ołtarza. Zanim ponownie zajął miejsce, zatrzymał się, by porozmawiać z mężczyzną kilka rzędów dalej. Michael zobaczył, że Tom był pogrążony w myślach i zamiast usiąść, poszedł do kuchni, skąd wkrótce dobiegł jego niski głos – biznesmen rozmawiał z Olivią. Tom ponownie spojrzał na swoje notatki i zauważył, że Michael wraca na swoje miejsce. Wyprostował się i zebrał myśli.
Wygląda na to, że całkowicie wycofałeś się w siebie. O czym myślisz? – zapytał Michael, siadając wygodnie, a Tom zastanawiał się, czy powinien mu powiedzieć, jak bardzo czuł się entuzjastyczny i pełen energii, i że miał pomysł na biznes. Zawahał się, ale potem zdał sobie sprawę, że nie chce rozmawiać o niej bez zastanowienia, ale nie chciał też okłamywać Michaela.
Wygląda na to, że mam możliwy pomysł dla biznesu, ale jeśli nie masz nic przeciwko, jeszcze o tym nie będę mówić. Chcę więcej myśleć.
Michael skinął głową z aprobatą.
Oczywiście, ale jeśli masz dobry pomysł, to czas opowiedzieć Ci o ostatniej zasadzie z „Jestem pewien”. Faktem jest, że ten akronim całkowicie brzmi jak „Jestem pewien”.
Tom był szczęśliwy. To było potrzebne. Po prostu świetnie! Podniósł zeszyt i długopis, wskazując, że jest gotowy do kontynuowania.
Dotarliśmy więc do ostatniej litery - „B”. Oznacza zasadę, której znaczenie dla sukcesu jest moim zdaniem przez wielu niedoceniane.
Tom bardzo chciał aktywnie uczestniczyć w rozmowie.
Wpuść mnie ostatni raz spróbuj odgadnąć, jaka jest zasada. Może tym razem będę miał szczęście!
Cóż, już zacząłeś wykazywać wytrwałość - zaśmiał się Michael. - Próbować. – Odchylił się na krześle, a Tom pomyślał o tym, czego jeszcze potrzebuje odnoszący sukcesy przedsiębiorca.
Pierwsze „B” oznaczało „Wyjdź ze swojej strefy komfortu”. Myślę, że to drugie może oznaczać wyobraźnię, inspirację, zachwycanie – czy jestem blisko celu?
Michael roześmiał się głośno na napiętą twarz Toma. Było oczywiste, że młody człowiek Naprawdę chcę odgadnąć ostatnią zasadę.
Tak, to wszystko jest bardzo dobre cechy, choć nie są one związane z ostatnią zasadą „Jestem pewny”. Pamiętasz, jak ci opowiadałem, jak pracowałem w branży artykułów sportowych?
Tom skinął głową i zastanawiał się, co Michael tym razem przygotował. Był już przyzwyczajony do tego, że Michael skakał z tematu na temat i to już go nie dezorientowało, a raczej zaintrygowało: podążanie za myślami Michaela okazało się bardzo interesujące.
Ostatnie „B” oznacza lekcję, której nauczyłem się dość wcześnie, czyli „Możliwość porażki”. W tamtych czasach dużo czytałem, prawie wszystko, co wpadło mi w ręce i jedno zdanie utkwiło mi w pamięci.
Należał do pewnego polityka, który powiedział, że sukces to droga od jednej porażki do drugiej, w której nie traci się entuzjazmu. Posunąłbym się nawet do stwierdzenia, że porażkę należy postrzegać jako nieodłączną część sukcesu.
Tom był zdezorientowany. Paliło go pragnienie poznania ostatniego sekretu, jak zostać odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą, a Michael opowiada o porażce! Ale Tom rozumiał, że musi się zgodzić, ponieważ do tej pory Michael mówił tylko właściwe rzeczy. Musiał coś przeoczyć.
Nie rozumiem, dlaczego porażka jest niezbędna do sukcesu. Oczywiste jest, że nikt nie może cały czas prosperować, ale integralną częścią ... Jak to jest?
Michael zastanawiał się przez chwilę, jak wyjaśnić tę ostatnią zasadę z „Jestem pewien” tak jasno i wyraźnie, jak to możliwe. Wyjrzał przez okno samolotu; poza nią nie było widać nic prócz ogromnej chmury. To białe tło pomogło mu skoncentrować się na temacie, o którym wiedział, że większość ludzi umyślnie unika.
Kiedy miałem już sieć sklepy sportowe Zacząłem myśleć o innym biznesie. Bardzo zainteresowała mnie idea specjalistycznego magazynu poświęconego bieganiu. Bieganie to moja prawdziwa pasja od dzieciństwa. To dzięki niemu założyłem swój biznes. Rozejrzałem się po rynku, nie znalazłem podobnego magazynu i uznałem, że będzie to idealna okazja, by połączyć przyjemne z pożytecznym. Zbadałem problem, zrekrutowałem ludzi, którzy mieli pisać artykuły, robić zdjęcia i sprzedawać powierzchnię reklamową. Byli to pisarze ze specjalistyczną wiedzą, którzy podobnie jak ja marzyli o pisemnym magazynie poświęconym wyłącznie biegaczom. Wszystkie wróżby były dobre, wszystko przewidziałem, ale po roku okazało się, że pomysł się nie powiódł i musiałem zamknąć pismo.
Tom był zaintrygowany. Myślał, że wszystko, czego Michael dotyka w taki czy inny sposób, zamienia się w złoto, ale teraz zobaczył rozmówcę z nowej strony. Miał nadzieję, że Michael się nie obrazi, ponieważ naprawdę chciał dowiedzieć się więcej o tej sprawie.
Mówisz tak spokojnie o tym, co było ci drogie.
Oczywiście teraz jestem spokojna, chociaż wtedy byłam bardzo zdenerwowana, ponieważ straciłam dużo pieniędzy. Była to również moja pierwsza poważna strata biznesowa i być może moje ego też zostało zranione. Ale cokolwiek się stanie, wszystko będzie najlepsze. W momencie porażki nie zawsze jest oczywiste, że porażka jest wspaniałą lekcją. Możesz się wiele nauczyć i nie powtarzać ponownie swojego błędu. Poprzez porażkę zdobywamy doświadczenie, którego nie można zdobyć w żaden inny sposób. Widzisz, wszyscy popełniamy błędy w takim czy innym czasie, ale ważne jest, aby traktować je jako proces uczenia się, a wtedy mądrość zdobyta przez ten błąd lub porażkę pomoże Ci osiągnąć jeszcze większy sukces w przyszłości. Michael mówił szczerze. Tom wyczuł to w swoim głosie i intensywnie zastanawiał się nad słowami rozmówcy, który starał się przekazać wagę lekcji swojej, Toma, świadomości. - Chcę, abyście zrozumieli z tego przykładu nieudanego magazynu, że bardzo ważne jest, aby każdy odnoszący sukcesy przedsiębiorca był przygotowany na porażkę. Możliwość niepowodzenia jest integralną częścią biznesu. Jak powiedziałem wcześniej, porażka uczy lepiej niż sukces. Po porażkach stajesz się mądrzejszy i uwierz mi, nie jest straszne, jeśli zostaniesz pokonany. Jestem pewien,że przegrani to ludzie, którzy nigdy nie próbowali spełnić swojego marzenia.
Mam kilka przemyśleń na temat porażek, ale wcale nie są takie, o których mówisz. W moim środowisku boją się porażek, starają się o nich milczeć. Tam zwyczajowo mówi się tylko o sukcesie.
Michael zastanowił się przez chwilę i odpowiedział pewnym siebie, stanowczym głosem:
To znowu przemawia do ciebie w myśleniu wynajętego pracownika. Kiedy musisz zgłosić się komuś - szefowi lub pracodawcy, naturalnie nie chcesz, aby ktokolwiek dowiedział się o twoich niepowodzeniach. Kiedy myślisz jak milioner, zdajesz sobie sprawę, że z każdej porażki wyłania się potężny strumień możliwości, wystarczy je zobaczyć. A te możliwości dają szansę na jeszcze większy sukces. Żaden odnoszący sukcesy przedsiębiorca nie mógłby osiągnąć wyników bez wystarczającej liczby niepowodzeń. Biznesmeni uczą się na swoich niepowodzeniach. Można nawet powiedzieć, że jeśli nie zawiedziesz, to nie radzisz sobie dobrze!
Co? - Tom nawet wzdrygnął się ze zdziwienia. - Próba porażki jest oryginalna!
Nie, nie próbuj zawieść, po prostu próbuj raz za razem. Pamiętasz, jak rozmawialiśmy o potrzebie bycia niesamowicie wytrwałym? Nie masz gwarancji, że wygrasz w 100%, więc musisz wziąć pod uwagę przegrane jako część zasad gry i uczyć się na nich, aby przejść dalej. Widzisz, przedsiębiorcy nie zawsze mają odpowiedzi na wszystkie pytania potrzebne do prowadzenia biznesu, często muszą je wymyślić po drodze. Czasami wybierają złą odpowiedź, ale próbują dalej. Po każdej porażce będziesz wiedzieć więcej, lepiej planować i unikać starych błędów. Czy rozumiesz, do czego zmierzam?
Tom pisał tak szybko, że nawet nie chciał przestać odpowiadać, więc po prostu skinął głową i dalej pisał. Michael obserwował i czekał, aż młody człowiek skończy.
- Chcę powiedzieć, że nie ma nic złego w porażce, wszystko zależy od tego, jak ją traktujesz. To właśnie miałem na myśli, gdy kilka minut temu zacytowałem słowa „sukces to droga od jednej porażki do drugiej, na której nie traci się zapału”. Teraz widzisz, dlaczego tak ważne jest, aby pozostać optymistą i pozytywnym nastawieniem: ponieważ w biznesie, jeśli coś może pójść nie tak, to tak się stanie. Od Ciebie zależy, czy zaliczysz filiżankę jako w połowie pustą, czy w połowie pełną, ale cokolwiek wybierzesz, wpłynie na wynik. Uczysz się radzić sobie z porażkami i iść dalej, a nie możesz sobie pozwolić na siedzenie i martwienie się nimi lub możliwymi konsekwencjami. Sprawa może zakończyć się tym, że generalnie przestaniesz cokolwiek robić, a to będzie straszne.
Tom rozumiał, co Michael chciał mu powiedzieć, chociaż słowa o konsekwencjach skłoniły go do myślenia. Poczuł, że nadszedł czas, aby poprosić o wyjaśnienia, aby upewnić się, że jest na dobrej drodze.
Wydaje mi się, że trochę dziwny pomysł Nie myśl o konsekwencjach decyzji. Nie powinieneś się martwić o wynik?
Michael był nieco zaskoczony tym pytaniem, ale zauważył, że Tom szczerze tego nie zrozumiał.
Nie, nie mówię, że w ogóle nie musisz się martwić konsekwencjami. Muszą być dokładnie przemyślane. Chcę powiedzieć, że nie musisz się nimi martwić i nie powinieneś pozwalać, aby te doświadczenia uniemożliwiły Ci podejmowanie decyzji i pójście naprzód. Tylko Ty sam jesteś w stanie chronić swój biznes, a do tego może być konieczne podjęcie ryzyka. Twoim zadaniem jest rozwiązywanie problemów w sposób, który stawia każdą potrzebę Twojej firmy na pierwszym miejscu. Czasami oznacza to podejmowanie ryzyka i nie zawsze jest jasne, jaki będzie wynik, ale w niektórych sytuacjach ryzyko jest najostrożniejszą reakcją na problem.
Teraz głowa Toma kręciła się z inną koncepcją. Pomysł, że podejmowanie ryzyka oznacza rozważne działanie, był czymś, z czym z pewnością wcześniej się nie spotkał i wymagał więcej wyjaśnień. Usłyszał, jak stewardesa ładuje wóz towarami wolnocłowymi, brzęcząc butelkami i szeleszczącymi pudełkami, i pospieszył do rozmowy, aby uzyskać odpowiedź, zanim im przerwano.
Nie bardzo rozumiem, jak rozsądne może być ryzyko. W końcu sama natura ryzyka jest wprost przeciwna roztropności.
Michael słuchał, ale było jasne, że się nie zgadza.
Rozumiem, dlaczego tak myślisz, ale dla mnie ryzyko pochodzi ze zdrowego rozsądku, a zdrowy rozsądek pochodzi z mądrości. Przed chwilą mówiliśmy, że poprzez swoje porażki stajesz się mądrzejszy, a doświadczenie i wiedza pomagają obliczyć, jakie jest prawdziwe ryzyko. Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy robią to codziennie i chociaż osoby z zewnątrz mogą mieć wrażenie, że podejmują ogromne ryzyko, ich bliscy, którzy wiedzą, na jakich decyzjach się opierają, widzą, że ryzyko jest obliczane. Jeśli w obliczeniach wykorzystasz swoje doświadczenie i zdrowy rozsądek, zminimalizujesz ryzyko.
Michael odchylił się do tyłu i wydawał się zastanawiać, jak inaczej pomóc Tomowi zrozumieć tę myśl.
Dam ci przykład. Jak powiedziałem, całe życie biegam. Najpierw były to krótkie dystanse, potem średnie, a teraz maratony. Można powiedzieć, że dla kogoś w moim wieku przebiegnięcie maratonu to ryzyko i mogę nie być w stanie tego znieść. Mogę mieć drgawki, moje serce zacznie szybko bić, mogę mieć zawał serca lub zemdleć. To całe ryzyko. Ale odkąd biegam prawie od dzieciństwa, jestem w bardzo dobrej formie i znam możliwości swojego organizmu. Przez lata dostosowałem się do mojego wieku i umiejętności i wiem, że mogę przebiec maraton. Obliczyłem ryzyko i jego poziom jest akceptowalny. Moim celem jest po prostu przebiegnięcie maratonu, chociaż w przeszłości stawiałbym sobie za cel wygraną. Ale gdybym teraz próbował wygrać, byłoby to nie do przyjęcia ryzyko. Oznaczałoby to wymaganie od swojego ciała więcej, niż może. Takie doświadczenie i wiedzę zdobyłem uczestnicząc w innych maratonach, a one pozwalają mi kalkulować swoje możliwości. Niektórzy mogą powiedzieć, że to nadal zbyt ryzykowne, ale nie ja. Teraz to jasne?
Tom zastanowił się nad tym, co usłyszał i zdał sobie sprawę, że dla Michaela ryzyko oznaczało coś zupełnie innego. Teraz dostrzegł pozytywną stronę podejmowania ryzyka, ale nadal nie do końca rozumiał, jak to się wiąże z ideą porażki. Dopiero teraz zauważył, że leniwie rysował w swoim notatniku, podczas gdy Michael mówił. Słowa „ryzyko” i „pokonać” Tomka umieściły w dwóch oddzielnych okręgach połączonych strzałkami, a obraz ozdobił dużym znakiem zapytania na górze.
Czyli w twoim rozumieniu ryzyko i porażka są w jakiś sposób powiązane?
Michael pomyślał przez chwilę.
Czy znasz stare przysłowie „Kto nie ryzykuje, nie pije szampana”? - Tom skinął głową, a Michael kontynuował: - Tak, zdecydowanie widzę związek między ryzykiem a porażką. Powiedzieliśmy już, że aby podejmować ryzyko, trzeba mieć zdrowy rozsądek, a zdrowy rozsądek zdobywa się przez porażkę, a tym samym otrzymuje się cenne informacje na przyszłość. Można nawet powiedzieć, że im więcej poniesiesz porażek, tym więcej zdrowy rozsądek, oczywiście, jeśli wyciągnąłeś z tych porażek niezbędne wnioski. Im więcej masz zdrowego rozsądku, tym większe ryzyko możesz podjąć i osiągnąć lepsze wyniki. Więc przegrana nie jest taka zła, prawda?
W końcu trafił do Toma i naprawdę spodobał mu się ten pomysł. Nigdy wcześniej o tym nie myślał, ale kiedy Michael mówił o porażce, znów przypomniał sobie swojego ojca, który zawsze bał się podejmować ryzyko. Kiedyś próbował zorganizować własny biznes, w który urosło jego hobby, ale po kilku miesiącach został pokonany. Nigdy o tym nie wspomniał ani nie powiedział, jak się czuł, kiedy musiał wrócić do swojej starej pracy. Dorastając, Tom zdał sobie sprawę, że był to temat tabu, którego żaden z członków rodziny nie dotykał, i że ten incydent wpłynął na stosunek jego ojca do życia: zdecydowanie uważał, że kubek jest w połowie pusty. Te myśli Toma doskonale potwierdziły słowa Michaela.
Widziałem, co się dzieje, gdy ktoś akceptuje porażkę i nie próbuje ponownie. Zawsze myślałem, że porażkę bardzo trudno przetrwać, ale mówisz o niej jako o czymś zupełnie zwyczajnym.
Być może problem tkwi w słowie „porażka”. Niesie tak wyrazistą ocenę, że zaczynasz odczuwać wstyd, złość, smutek, poczucie winy lub inne negatywne emocje. Staraj się myśleć nie o „porażce” – wydaje się, że jest to coś wielkiego i strasznego – ale o zwykłym, rutynowym błędzie. Wszyscy popełniamy błędy i tolerujemy je, w razie potrzeby płacimy za nie i idziemy dalej. Jeśli znasz chociaż jedną osobę, która nigdy nie popełniła błędu, powiedz mi, bo nigdy nie spotkałem takiej osoby!
Tom uśmiechnął się lekko.
Muszę przyznać, że „błąd” nie wydaje się tak przerażającym słowem jak „porażka”.
Otóż to. Jeśli popełnisz błąd, uważasz to za część swojego doświadczenia i nie cofasz się i nie tracisz na to czasu. Wyciągaj wnioski i pracuj nad tym, aby to zakończyć, nie daj się dręczyć i bezczynnie. To ważne, Tom. Ważne jest, aby doprowadzić do końca nawet to, co popełniłeś błąd. Nie popełnij błędu, bycie odnoszącym sukcesy przedsiębiorcą oznacza pracę pod wpływem stresu, niepokoju i presji, być może bardziej niż doświadczasz. zarabiający. Kiedy pracujesz dla kogoś innego, zawsze możesz odejść i znaleźć inną pracę. Ale jeśli to twoja własna firma, to tylko twoim zadaniem jest upewnienie się, że przetrwa za wszelką cenę. Nie możesz odejść bez utraty wszystkiego, co masz. To trudne, ale możesz ograniczyć stres do minimum, utrzymując każdy element swojej firmy pod kontrolą w jak największym stopniu. Im bardziej kontrolujesz pole, tym mniejsze prawdopodobieństwo, że coś pójdzie nie tak, a zatem mniej musisz się martwić i doświadczać presji. Posłuchaj rady kogoś, kto wie wszystko o presji, jak sobie z nią radzić, podejmuj szybkie decyzje i natychmiastowe działania.
Nawet jeśli decyzje okażą się błędne? Tom wyjaśnił.
Jestem pewien, że częściej będą poprawne. Jak powiedziałem, wszyscy popełniamy błędy, to tylko kwestia tego, jak się z tym czujesz.
Zadowolony z odpowiedzi Tom ponownie odchylił się na krześle. Znał teraz wszystkie osiem zasad, które składają się na akronim „Jestem pewny siebie”. Pozostaje wprowadzić je w życie. Uśmiechnął się do Michaela i zaczął pisać w swoim zeszycie, ale poczuł, że powinien mu podziękować.
Michael, byłeś tak hojny, dzieląc się ze mną swoimi sekretami. Jestem ci bardzo wdzięczny. Bardzo dziękuję.
Michael też się uśmiechnął.
Proszę. Naprawdę mam nadzieję, że osiągniesz sukces, do którego dążysz.
Tom zaczął intensywnie pisać i skrzywił się lekko, kiedy Michael dotknął jego ramienia, chcąc zwrócić jego uwagę.
Nawiasem mówiąc, to nie wszystko. Jest jeszcze jeden sekret, który pomoże ci spełnić twoje marzenie, ale o tym później.
Zadowolony, że zmylił Toma, Michael spojrzał na Olivię, która zbliżała się do nich z wózkiem z bezcłowymi towarami. Sięgnął do wewnętrznej kieszeni po torebkę i Tom zaczął kończyć notatki.
Notatki Toma
JESTEM PEWIEN W- MOŻLIWOŚĆ PORAŻKI
- Możliwość porażki jest częścią drogi do sukcesu. Porażka i sukces idą w parze, jedno nie może istnieć bez drugiego.
- Sukces to droga od jednej porażki do drugiej, na której nie traci się entuzjazmu.
- Poprzez porażkę zyskujesz mądrość i zdrowy rozsądek. Porażka uczy lepiej niż sukces. Porażka to świetna lekcja.
- Z pomocą mądrości i zdrowego rozsądku możesz obliczyć duże ryzyko, które jest bardzo ważne dla dużego sukcesu.
- Przygotuj się na pokonanie. Prawdziwi przegrani - tylko ci, którzy nie byli w stanie zacząć.
- Porażkę można zamienić w dobro - koniecznie poszukaj w nim nasion, z których mogą wyrosnąć nowe możliwości.
- Pokonać - bardzo emocjonalne słowo, które niesie ze sobą silny ładunek negatywny. W rzeczywistości po prostu popełniamy szereg błędów. Ucz się na tych błędach i nie powtarzaj ich ponownie.
Jeśli nie możesz znieść porażki, to znaczy, że nie starasz się wystarczająco mocno.
Z książki World Laundry: Terror, Crime and Dirty Money w Offshore World autor Robinson GeoffreyRozdział siódmy Problem nie polega na tym, że na świecie jest tak wiele kłamstw, ale na tym, że próbuje go całkowicie podbić L.S. Sukhorukov Ogromna ilość informacji, a raczej dezinformacja o pochodzeniu duże firmy dziś spaceruje po Internecie i wędruje od książki do
Z książki Dawid i Goliat [Jak obcy pokonują faworytów] autor Gladwell Malcolm Z książki Watcher of Destiny. Klucz do rozwiązania „nierozwiązywalnych” problemów autor: Andrews Andy Z książki Sztuka prokrastynacji [Jak zwlekać, leniwie i odkładać do jutra] przez Perry'ego JohnaRozdział siódmy Synowie weszli mi na kolana. Najstarszy, sześciolatek, odezwał się pierwszy: „Pan Jones jest taki dobry!” „Tak! Zgodziłem się. Jones właśnie wyszedł po spędzeniu całego wieczoru z Polly, chłopcami i mną. Jak zwykle odrzucił zaproszenie.
Z książki Pamiętaj wszystko! Jak rozwijać super pamięć Autor Fox Margaret Z książki Miłość! Przywróć ją do swojego życia. Kurs na cuda autor Williamson MarianneRozdział siódmy. Techniki alternatywne 7.1. Stabilność, dystrybucja i przełączanie uwagi Dla rozwoju pamięci przydatny będzie trening uwagi. Tak, uwagę można rozwijać i ćwiczyć, a taki trening, przy regularnym powtarzaniu, pozwala osiągnąć
Z książki Jak sprzedałem Viagrę przez Jamiego Reidy Z książki Jak wierzyć w siebie Dyer Wayne Z książki Bogaty ojciec Biedny ojciec autor Kiyosaki Robert Toruń Z książki Milioner. Czego większość nie wie autor McPherson Scott Z książki Fire Yourself! autor Kiyosaki Robert Toruń Z książki czeka na Ciebie życie przez Grabhorna LynnUważa się, że odnoszący sukcesy biznesmeni mieć w sobie coś, co wyróżnia ich z tłumu – rodzaj „magicznego genu”, tajemnicę lub wyjątkowy prezent. Ale to mit. Chodzi o dość przystępny, prosty i konsekwentny typ myślenia tych ludzi - "myślenie milionerem". Można go studiować, sortować i nauczyć się go używać.
Książka oparta jest na prawdziwych wydarzeniach. W dialogu swoich dwóch bohaterów autorka ujawnia szereg prostych, ale niezwykle ważnych zasad niezbędnych do odniesienia sukcesu w biznesie i pokazuje, jak każdy może je opanować.
Publikacja przeznaczona jest dla przedsiębiorców rozpoczynających działalność, studentów, a także wszystkich tych, którzy myślą o tworzeniu własny biznes lub interesuje się sprawami handlowymi.
Z naszej strony internetowej można bezpłatnie i bez rejestracji pobrać książkę „Upgrading Thinking. Looking at Business from a Height of 10 000 Meters” autorstwa Richarda Parkesa Cordocka w formacie fb2, rtf, epub, pdf, txt, przeczytać książkę online lub kupić zarezerwuj w sklepie internetowym.
Richard Parkes Cordoc
UAKTUALNIJ MYŚLENIE
Spojrzenie na biznes z wysokości 10 000 metrów
Kordok RP
K66 Thinking Upgrade: Spojrzenie na biznes z 10 000 metrów / Richard Parks Cordock; Za. z angielskiego. - M.: Alpina Business Books, 2006. - 155 s.
ISBN 5-9614-0357-2
Uważa się, że odnoszący sukcesy biznesmeni mają coś, co wyróżnia ich z tłumu – rodzaj „magicznego genu”, sekretu lub specjalnego prezentu. Ale to mit. Chodzi o dość przystępny, prosty i konsekwentny typ myślenia tych ludzi - "myślenie milionerem". Można go studiować, sortować i nauczyć się go używać.
Książka oparta jest na prawdziwych wydarzeniach. W dialogu swoich dwóch bohaterów autorka ujawnia szereg prostych, ale niezwykle ważnych zasad niezbędnych do odniesienia sukcesu w biznesie i pokazuje, jak każdy może je opanować.
Publikacja przeznaczona jest dla początkujących przedsiębiorców, studentów, a także wszystkich tych, którzy myślą o założeniu własnej firmy lub interesują się handlem.
Tłumaczenie oparte jest na wersji angielskiej wydanej przez Capstone Publishing Ltd. (Firma Wiley)
Przedmowa do wydania rosyjskiego
Drodzy Czytelnicy!
Trzymasz w rękach kolejny bestseller z serii Jak zostać milionerem. Publikacje należące do tego gatunku cieszą się dużą popularnością na całym świecie. Ta książka też nie jest wyjątkiem. Odpowiedź na pytanie „dlaczego są popularne” leży na powierzchni – przedstawione w nich zalecenia naprawdę pomagają. I nie słuchaj tych, którzy mówią, że tak nie jest.
I pomagają, bo kiedy czytamy takie książki z namysłem i uwagą, ćwicząc po ćwiczeniach, uczymy się myśleć inaczej. Ta literatura przesuwa granice nawykowych, wypracowanych obwodów mentalnych, które stały się naszym drugim ja. Oczywiście stare dobre schematy udowodniły swoją skuteczność i pozwoliły nam stać się tym, kim jesteśmy (i przy okazji zarabiać na zakup tych książek, co oczywiście nie może być koniecznością).
Tak, stare schematy działają. Ale przedtem pewna granica. I zawsze chcemy więcej. Ale żeby to osiągnąć, trzeba przede wszystkim zmienić własne myśli i wewnętrzne przekonania. Oczywiście w znajomym świecie zawsze czujesz się pewniej i wygodniej. Rozpoczęcie myślenia (nie wspominając o działaniu) w nowy sposób jest przerażające. Ale to ten, który pokonał strach, który poczuł się zachwycony pojawiającymi się nowymi możliwościami, który uwierzył w siebie i chętnie przyjął wyzwanie nieznanego, zostaje zwycięzcą!
Uważam, że czytelnicy tej książki to właśnie tacy ludzie.
Miłej lektury!
Z poważaniem, Andrzej Uspieński,
CEO PIOGLOBALNE ZARZĄDZANIE AKTYWAMI
Wyrażenie wdzięczności
Chciałbym z całego serca podziękować wszystkim, którzy wspierali mnie i pomagali mi w ciągu ostatnich kilku lat, gdy wyruszyłem w nową podróż do świata przedsiębiorczości.
Chciałbym szczególnie podziękować mojemu ojcu, który zachęcił mnie do napisania tej książki i był zawsze przy mnie.
Dziękuję Annie Rushton i Nuali Mullen za pomoc w pisaniu książki; John Moseley z Capstone Wiley i Simon Benham z Mayer Benham, którzy ożywili tę książkę.
Chciałbym również podziękować Simonowi Woodroffe, Sir Tomowi Hunterowi i Sir Richardowi Bransonowi, którzy zainspirowali mnie do napisania tej książki, a także wszystkim innym przedsiębiorcom i profesjonalistom, z którymi przeprowadzałem wywiady na kursie MBA Millionaire. Bez ich pomocy, Thinking Upgrade: 10 000-metrowy widok biznesu nigdy by nie istniał.
Podziękowania dla Napoleona Hilla, który wpadł na pomysł takich publikacji.
Jestem wdzięczny George'owi Zambartasowi, który dał mi możliwość rozpoczęcia wykładów i praktycznie zmusił mnie do świeżego spojrzenia na mój materiał. Serdeczne podziękowania kieruję do Jasona Murphy'ego, który pomógł w zmyśleniu pomysłu na fabułę tej książki oraz Philipa Allena za pomysł na akronim.
Specjalne podziękowania dla mojej ukochanej żony Jane za cierpliwość i wiarę we mnie i córkę Amelię, która poprosiła mnie o opowiedzenie tej historii wszystkim (ale tylko tym, którzy jej potrzebują).
Wstęp
Historia, którą przeczytasz jak wszyscy inni dobre historie opiera się na prawdziwych wydarzeniach. Jason Murphy, krewny autora, dostał wygodniejsze miejsce w samolocie lecącym do Australii, gdzie miał wystartować nowy biznes. Co zaskakujące, wylądował na miejscu 1B obok Sir Richarda Bransona, który podczas lotu podzielił się swoimi przemyśleniami z młodym przedsiębiorcą.
ULEPSZENIE MILIONERA
Lekcje sukcesu od tych, którzy:
podróż na ostrym końcu samolotu
Richard Parkes Cordock
Przedmowa do wydania rosyjskiego
Drodzy Czytelnicy!
Trzymasz w rękach kolejny bestseller z serii Jak zostać milionerem. Publikacje należące do tego gatunku cieszą się dużą popularnością na całym świecie. Ta książka też nie jest wyjątkiem. Odpowiedź na pytanie „dlaczego są popularne” leży na powierzchni – przedstawione w nich zalecenia naprawdę pomagają. I nie słuchaj tych, którzy mówią, że tak nie jest.
I pomagają, bo kiedy czytamy takie książki z namysłem i uwagą, ćwicząc po ćwiczeniach, uczymy się myśleć inaczej. Ta literatura przesuwa granice nawykowych, wypracowanych obwodów mentalnych, które stały się naszym drugim ja. Oczywiście stare dobre schematy udowodniły swoją skuteczność i pozwoliły nam stać się tym, kim jesteśmy (i przy okazji zarabiać na zakup tych książek, co oczywiście nie może być koniecznością).
Tak, stare schematy działają. Ale do pewnego limitu. I zawsze chcemy więcej. Ale żeby to osiągnąć, trzeba przede wszystkim zmienić własne myśli i wewnętrzne przekonania. Oczywiście w znajomym świecie zawsze czujesz się pewniej i wygodniej. Rozpoczęcie myślenia (nie wspominając o działaniu) w nowy sposób jest przerażające. Ale to ten, który pokonał strach, który poczuł się zachwycony pojawiającymi się nowymi możliwościami, który uwierzył w siebie i chętnie przyjął wyzwanie nieznanego, zostaje zwycięzcą!
Uważam, że czytelnicy tej książki to właśnie tacy ludzie.
Miłej lektury!
Z poważaniem,
Andrzej Uspieński,
CEO
PIOGLOBALNE ZARZĄDZANIE AKTYWAMI
Wyrażenie wdzięczności
Chciałbym z całego serca podziękować wszystkim, którzy wspierali mnie i pomagali mi w ciągu ostatnich kilku lat, gdy wyruszyłem w nową podróż do świata przedsiębiorczości.
Chciałbym szczególnie podziękować mojemu ojcu, który zachęcił mnie do napisania tej książki i był zawsze przy mnie.
Dziękuję Annie Rushton i Nuali Mullen za pomoc w pisaniu książki; John Moseley z Capstone Wiley i Simon Benham z Mayer Benham, którzy ożywili tę książkę.
Chciałbym również podziękować Simonowi Woodroffe, Sir Tomowi Hunterowi i Sir Richardowi Bransonowi, którzy zainspirowali mnie do napisania tej książki, a także wszystkim innym przedsiębiorcom i profesjonalistom, z którymi przeprowadzałem wywiady na kursie MBA Millionaire. Bez ich pomocy, Thinking Upgrade: 10 000-metrowy widok biznesu nigdy by nie istniał.
Podziękowania dla Napoleona Hilla, który wpadł na pomysł takich publikacji.
Jestem wdzięczny George'owi Zambartasowi, który dał mi możliwość rozpoczęcia wykładów i praktycznie zmusił mnie do świeżego spojrzenia na mój materiał. Serdeczne podziękowania kieruję do Jasona Murphy'ego, który pomógł w zmyśleniu pomysłu na fabułę tej książki oraz Philipa Allena za pomysł na akronim.
Specjalne podziękowania dla mojej ukochanej żony Jane za cierpliwość i wiarę we mnie i córkę Amelię, która poprosiła mnie o opowiedzenie tej historii wszystkim (ale tylko tym, którzy jej potrzebują).
Wstęp
Przedmowa
Jak na ironię, biorąc pod uwagę specyfikę tej znakomitej książki, wstęp do niej piszę przy akompaniamencie radia pokładowego w samolocie. Osoba, której słucham, opowiada o intuicji Jego Wysokości Szejka Mohammeda bin Rashida Al Maktouma, księcia koronnego Dubaju.
Moja rodzina i ja niedawno przeprowadziliśmy się do Dubaju i nie możemy się doczekać, co przyniesie nam życie.
Jestem pewien, że aby osiągnąć pozytywne rezultaty w jakimkolwiek przedsięwzięciu, najpierw musisz stworzyć mentalny obraz tego, o czym marzysz. To początek wszystkich sukcesów i bardzo się ucieszyłem, gdy zwrócił się do mnie Richard Parks Cordock, autor Upgrading Your Mind. Wiedział, jak przekazać tę informację innym. Jestem wdzięczny Richardowi za poproszenie mnie o napisanie tej przedmowy.
Wiem z pierwszej ręki, jaki wpływ może mieć właściwa książka, jak może pomóc zmienić życie. Jakieś dziesięć lat temu polecono mi książkę Myśl i bogać się.
„Po co czytać coś, co zostało napisane w latach trzydziestych?”, pomyślałem wtedy. I myliłem się! To właśnie ta książka (którą znam również zainspirowała Richarda) pomogła mi wcielić w życie zasady sukcesu i spełnić moje życiowe marzenie o zostaniu mistrzem świata w snookera.
Po tym, jak wygrałem te mistrzostwa w 2002 roku, skontaktował się ze mną mój były nauczyciel łaciny w Highbury Grove School w Londynie. Poprosił mnie o wygłoszenie przemówienia do jego uczniów, aby zwiększyć ich motywację.
W wydarzeniu wzięło udział około 120 laureatów różnych olimpiad w różnych dyscyplinach. Każdemu z nich dałem kopię książki, która mnie zainspirowała, w nadziei, że jeśli choć jeden z uczniów zrozumie w pełni siłę i znaczenie przedstawionych w niej idei, to pomogę zmienić życie tej osoby na zawsze.
Muszę powiedzieć bez cienia wątpliwości, że jeśli Myśl i bogać się wywróciło moje życie do góry nogami, Ulepsz swoje myślenie równie dobrze może odwrócić twoje.
Jeśli odniosłeś już sukces w życiu lub biznesie, znasz wiele zasad, które zaproponował Richard. Jeśli dopiero zaczynasz swoją drogę do sukcesu, to mogę Cię zapewnić, że w tej książce znajdziesz wszystkie potrzebne informacje.
♦ Czego tak naprawdę oczekujesz od życia?
♦ Kim chcesz być?
♦ Co chcesz osiągnąć?
♦ Czy jesteś gotowy, aby być twórcą własnego życia, aby ostatecznie osiągnąć swój cel?
Jeśli nie chcesz płacić, aby iść do przodu, w końcu będziesz musiał zapłacić cenę nieosiągnięcia swojego celu.
Być może najważniejszym punktem wyjścia jest prawdziwa miłość do swojej pracy. Następnie, jak powiedział ekspert od motywacji, Brian Tracy, „twoja praca staje się zabawą, a zabawa staje się pracą”. Z przyjemnością będziesz bardzo ciężko pracować, aby stać się jak najlepszym specjalistą, ponieważ kochasz swoją pracę. To twoja pasja.
Pasja jest tym, co oddziela odnoszących sukcesy przedsiębiorców i zwycięskich sportowców od reszty ludzi.
Być może jeden z moich silne strony jest wytrwałość. Wierzyłem całym sercem i byłem absolutnie przekonany, że pewnego dnia zostanę mistrzem świata. Zajęło mi to 17 lat. W trakcie realizacji celu popełniłem wiele błędów, ale wiem, że każdy z nich był absolutnie niezbędny, aby ostatecznie odnieść sukces.
Uczymy się i rozwijamy na naszych błędach, stajemy się silniejsi.
Wielu traci serce i poddaje się, gdy im się nie udaje, ale to bardzo ważny punkt zwrotny! To moment, w którym trzeba się maksymalnie skoncentrować, zdobyć determinację, zaopatrzyć się w wytrwałość i wiarę, bo właśnie w tym trudnym okresie odnajdziecie swoje „drugie ja”. Znajdziesz w sobie osobę, która jest tak chętna do osiągnięcia celu, że zamienia Cię w potężną wiązkę laserową, która może zniszczyć każdą przeszkodę, która stanie na Twojej drodze.
Zawsze skupiaj się na swoim celu, a nie na przeszkodach, a wtedy spełnią się Twoje marzenia i cele.
Kiedy potrzebowałam okoliczności, które będą mi sprzyjać i wewnętrznie czułam się silna, koncentrowałam się na swoim celu.
W psychologii istnieje termin oznaczający koncentrację w jednym punkcie pragnienia, wiary i miłości. Po połączeniu tworzą nieodparty, potężny promień koncentracji, który pomaga człowiekowi osiągnąć swój cel.
Aby pokonać Stephena Hendry'ego, niekwestionowanego siedmiokrotnego mistrza świata i najbardziej utytułowanego gracza w historii snookera, w finale skupiłem całą swoją uwagę, pragnienie, wiarę i miłość do mojej żony i dzieci w „wiązkę laserową”. ” w stopniu, którego nigdy wcześniej nie byłam w stanie sobie wyobrazić. Być może była to konieczność, ale wydawało mi się, że miłość leży u podstaw. Wiedziałem, jak ważne dla mojej żony, krewnych i przyjaciół było to, że zostałem mistrzem świata i na tym się skupiłem.
Taka miłość, połączona z absolutną wiarą w możliwość osiągnięcia celu i palącym, pochłaniającym wszystko pragnieniem, pomogła mi wspiąć się na szczyt sukcesu. I powiem wam, że po całej ciężkiej pracy, irytacji, wypadku, a czasem rozczarowaniu, widok z góry jest absolutnie wspaniały!
Nigdy nie zapomnę tego uczucia.
Z strona finansowa zwycięstwo było również znaczące, ale nie tak ważne. Osiągnąłem cel mojego życia, którego nie można kupić. Zapłaciłem z góry, uwierzyłem w siebie i swoje możliwości i dostałem to, na co zasłużyłem.
Jestem pewien, że nic w życiu nie dzieje się tak po prostu. Wierzę w przyczynę i skutek. Nic nie dzieje się przypadkowo. Być może najtrudniejszą rzeczą w życiu jest pójście naprzód, gdy nie osiągamy sukcesu, wierząc, że już na to zasługujemy.
Z życia możesz wynieść tylko tyle, ile w nie włożysz. To jest prawo fizyki i nie można od niego uciec.
Bardzo podoba mi się wers z jednej z piosenek Eltona Johna z albumu Peachtree Road, który mówi: „Wszyscy dostajemy to, na co zasłużyliśmy”. Myślę, że to prawda.
Moja własna recepta na sukces wygląda tak:
przygotowanie + szansa + wiara = WYNIK.
A wynik nie może być lepszy ani gorszy niż to, na co zasługujesz lub zarabiasz.
Kiedy pokonałem Matthew Stevensa w półfinale mistrzostw świata, tak żywo zaprezentowałem swoje zwycięstwo w finale, że poczułem się, jakbym już wygrał! Ogarnęła mnie fala pewności siebie iw przyszłości nie straciłem opanowania niezbędnego do wygrania meczu najwyższej klasy.
Jednak bardzo łatwo jest wpaść w pułapkę samozadowolenia lub pozostać w swojej osobistej strefie komfortu. Zdarzyło mi się to w ostatnich dwóch sezonach, chociaż wiedziałem o takim niebezpieczeństwie. Ale nie wystarczy wiedzieć, co robić. Musisz spróbować. Należy podjąć poważne wysiłki. Musimy się rozwijać i uczyć, bo nie stoimy w miejscu, ale cofamy się, a wtedy powrót na stare miejsce będzie wymagał znacznie więcej wysiłku.
Uaktualnienie Your Mind pomogło mi ponownie się skoncentrować i chciałbym z głębi serca podziękować Richardowi za przywrócenie mnie na właściwe tory.
Nawet jeśli doskonale znasz wszystkie zasady sukcesu, poniesiesz porażkę, jeśli zabraknie ci samodyscypliny.
Brian Tracy ładnie to podsumował, kiedy powiedział: „Rób to, na co masz ochotę, kiedy musisz, czy ci się to podoba, czy nie”. Krótko mówiąc, samodyscyplina jest ceną sukcesu.
Z książką Richarda wyruszysz w niesamowitą podróż samopoznania, ale ostateczny cel wiedzy będzie zależał wyłącznie od Ciebie, Twojej pasji, wiary, pragnienia i wytrwałości.
Podsumowując, chciałbym powiedzieć, że mam nadzieję, że pewnego dnia spotkamy się, a może na lotnisku, i opowiemy sobie o pozytywnym wpływie tej wspaniałej książki na nasze życie. Możemy mieć różne miejsca docelowe, ale z pomocą książki Thinking Upgrade ZAWSZE będziemy lecieć tym samym lotem!
Z Wszystkiego najlepszego, Piotr Ebdon
wrzesień 2005
Rozdział pierwszy
Dlaczego zawsze się zdarza, że im ważniejsza sprawa, tym szybciej udaje się zrobić wszystko źle? Tom wiedział, że wyjechał na lotnisko za późno. Pochowany ponownie: inny połączenie telefoniczne, gorączkowe poszukiwanie dokumentów związanych z projektem, ostatnia filiżanka kawy... Sfrustrowany powlókł się w pociągu ekspresowym w kierunku terminalu, obserwując z niepokojem, jak wskazówka sekundnika na zegarze porusza się nieubłaganie, i to już po raz n-ty skarcił się za to, że nie wyszedł wcześniej z domu. Odprawa pasażerów zakończyła się na godzinę przed odlotem, sytuacja była poważna. Tom postukał nerwowo nogą, opierając się o zamknięte drzwi, mentalnie dostosowując pociąg. Wreszcie! Drzwi się otworzyły. Wyskoczył pierwszy i popędził ruchomymi schodami prosto do recepcji.
Podczas gdy Tom pędził z całych sił do lady, udało mu się zauważyć mężczyznę po pięćdziesiątce, ubranego w drogi ciemny lniany garnitur i świeżą koszulę bez krawata. Spokojnie rozmawiał przez telefon, pisząc coś srebrnym długopisem w najnowszym numerze tygodnika biznesowego. Z uśmiechem i machnięciem ręki nieznajomy grzecznie odmówił filiżanki kawy i wrócił do pełnego skupienia na rozmowie.
Tom podszedł do stanowiska odprawy i serce mu zamarło, gdy zdał sobie sprawę, że nie ma innych pasażerów. Naprawdę późno? Uśmiechnął się z nadzieją do blondynki przy ladzie i wręczył jej swój paszport i bilet. Dziewczyna odpowiedziała spojrzeniem na niego.
– Mogę cię zameldować, ale jest już za późno, żeby szukać dla ciebie miejsca. Idź prosto do wyjścia numer trzynaście, powiedzą ci, co dalej. Proszę się pospieszyć, wejście na pokład się kończy.
Tom od razu pomyślał, że numer trzynasty to kolejny zły znak w ten i tak już nie idealny dzień, ale chwycił swoją teczkę i pospieszył na drugi koniec terminalu, do wyjścia. Gorący i spocony, choć nie zadyszany, rzucił się tam w momencie, gdy pasażerowie wchodzili już do samolotu. Tom wyjaśnił sytuację mężczyźnie przy kasie, wierząc, że natychmiast zostanie poproszony o wejście na pokład. Ale urzędnik, którego wizytówka brzmiała „Andrew” z delikatnym szkockim akcentem, poprosił Toma, aby zaczekał: nie będą mogli znaleźć dla niego miejsca, dopóki ostatni pasażer nie wejdzie na pokład samolotu.
Czekał z rosnącym lękiem, że w ogóle nie będzie pustych miejsc. Z kolei Andrzej, nie przestając na niego patrzeć i uśmiechając się pocieszająco, nagle pochylił się w stronę mężczyzny idącego wolno w stronę nawy. To był ten sam nieznajomy, którego Tom widział przy recepcji. Jego wygląd zdradzał człowieka przyzwyczajonego do czerpania z życia wszystkiego, co najlepsze. Andrew przywitał go z szacunkiem, ale jak stary znajomy, i zapytał go o coś. Mężczyzna spojrzał na Toma z uśmiechem, po czym odwrócił się do Andrew i skinął głową. Nieznajomy wszedł do samolotu, a Andrew skinął na Toma, który był przygotowany na najgorsze.
„Przepraszam, ale wszystkie miejsca w klasie ekonomicznej są zajęte.
Wiedziałem, pomyślał Tom. - Dziś nie jest mój dzień". Na jego twarzy pojawiło się rozczarowanie i irytacja, a Andrew pośpiesznie przemówił ponownie.
- Proszę się nie martwić, jest pan naszym stałym klientem. Jesteśmy gotowi zapewnić Ci bezpłatne miejsce w klasie biznes. Pan, który właśnie wszedł, zajmuje zwykle dwa miejsca i zgodził się zrezygnować z jednego. Oznacza to, że zajmiesz drugie z najlepszych miejsc - 1B. Uwierz mi, podróżowanie nim jest o wiele wygodniejsze! Miłego lotu - pracownik z uśmiechem wyciągnął kartę pokładową i zdjął barierkę linową.
Nie wierząc w swoje szczęście, Tom wsiadł do samolotu, usiadł i natychmiast zapiął pasy, ponieważ liniowiec już przygotowywał się do startu. Spieszył się i był zdenerwowany, jak to często bywało z nim w ostatnich dniach, ale z wdzięcznością skinął głową swojemu niespodziewanemu towarzyszowi. Tom nie mógł nie zauważyć, że nieznajomy był spokojny, a nawet zrelaksowany, więc wziął głęboki oddech, by uspokoić swoje podniecenie, i dopiero wtedy zwrócił się do sąsiada.
- Jestem ci bardzo wdzięczny. Gdybym nie mogła latać, byłaby to katastrofa. Wielkie dzięki.
Tom wyciągnął rękę i wymienili szybki, mocny uścisk dłoni. Sąsiad uśmiechnął się uprzejmie.
- Nie ma problemu. Może powinniśmy się zapoznać, bo wypadło nam razem podróżować. Nazywam się Michael, Michael Redford. Cieszę się, że nie będę sam. Spojrzał pytająco na Toma, gdy przechodziły obok dwie stewardesy, sprawdzając, czy górne pojemniki są zamknięte, a pasażerowie zapięci pasami.
„Jestem Tom, Tom Macmillan. Miałam szczęście, że było wolne miejsce... Szczerze mówiąc, wylądowałam na tym krześle tylko dlatego, że przyjechałam za późno, a miejsce, na które miałam bilet, okazało się zajęte. Więc jeszcze raz dziękuję.
Michael ułożył się wygodnie.
- W porządku, w porządku. Zawsze zajmuję dwa miejsca na wypadek, gdyby asystent leciał ze mną, albo po prostu żeby mieć więcej miejsca – spojrzał na Toma z zaciekawieniem. - Czy trudno było się tam dostać? Słyszałem, że na drodze z miasta jest korek.
Nie, to nie z powodu korków. Po prostu nie mogłem wyjść z domu. Za dużo było do zrobienia... Ostatnio nie mam na nic czasu!
Michael ze współczuciem skinął głową.
- W młodości też zawsze nie miałem czasu, doskonale cię rozumiem. Bardzo się cieszę, że mogłem pomóc. Michael odchylił się do tyłu i wyprostował pas bezpieczeństwa. Tom pogładził skórzaną tapicerkę fotela i uśmiechnął się błogo, słysząc nieoczekiwany komfort. Stewardesy wyjaśniły zasady postępowania w locie. Towarzysz Toma powoli zdjął nasadkę z długopisu i wyjął oprawiony w skórę notatnik. Tom pomyślał, że może przynajmniej czytać we względnej ciszy i wyjął z kieszeni książkę. Była to książka o tym, jak odnieść sukces w biznesie, jedna z wielu, które przeglądał w ciągu ostatnich kilku miesięcy. Niektórzy byli pomocni, ale żaden nie dał odpowiedzi na pytanie, co powinien zrobić w obecnej sytuacji. Wiedział, że chce od życia więcej. Wiedział, że chce odnieść sukces. Zanim zaczął czytać, Tom dokładnie przestudiował to, co było napisane na okładce. Może ta książka powie mu, jak wyjść z trudnej sytuacji, w której się znajdował? Przez ostatnie trzy miesiące chmury gęstniały i wkrótce miała wybuchnąć burza z piorunami. Już miał czytać, kiedy Michael, zauważając tytuł książki, Myśl i bogać się, spojrzał na niego z ciekawością.
- Ciekawy wybór. W dzisiejszych czasach młodzi ludzie rzadko sięgają po tę książkę. Napoleon Hill musi się wiele nauczyć. Uśmiechnął się do Toma. Otrzymasz porady, które pomogą Ci osiągnąć prawdziwy sukces w życiu. Wiele się nauczyłem z tej książki na początku mojej kariery i widzę, że ty też chcesz poznać „tajemnicę sukcesu”.
Tom był zaintrygowany. Nie słyszał o tej książce, zanim ją kupił i był zaskoczony, że Michael znał nazwisko autora. Nikt w firmie programistycznej, w której pracował Tom, nigdy nie powiedział, że czyta książki o tym, jak odnieść sukces w biznesie. Jednak ogólnie uważali za dziwną osobę, która czyta cokolwiek innego niż dokumentacja projektu.
Kupiłem go wczoraj, ale myślałem, że jest nowy.
Jego towarzysz uśmiechnął się.
Właściwie ta książka ma już wiele lat. Tak tak. jestem pewien, został napisany w latach trzydziestych i to ona pomogła mi dowiedzieć się, co zmieniło moje życie. jestem pewienże dzięki tej książce poznałem podstawowe zasady, które pozwoliły mi odnieść sukces w biznesie. Mam nadzieję, że tobie też pomoże.
Samolot kołował na pas startowy. Tom wyjrzał przez okno i kątem oka zauważył stronę, na której Michael zaczął coś pisać. Notatki przypominały obliczenia, z dużą ilością zer na końcu i Tom zastanawiał się, jaki sukces odniósł Michael. Co ciekawe, towarzysz wspomniał o jakiejś „tajemnicy”, ale czy chciałby powiedzieć Tomowi, co to jest? „W końcu czego potrzebuję? pomyślał Tom. „Tylko kilka wskazówek, porady, jak iść naprzód”. Wciąż o tym myślał, gdy zapalił się napis „Możesz odpiąć pasy”. Poluzowując klamrę, Tom pomyślał, jak zbliżyć się do tematu, który go interesował, ale sam Michael przyszedł mu z pomocą. Schylając się nieco, zapytał:
„Więc w jakiej dziedzinie pracujesz, Tom?”
To właśnie to pytanie Tom zadawał sobie ostatnio bardzo często, a nawet zaczął wierzyć, że wybrał niewłaściwą dziedzinę działalności. Zastanawiał się, co powiedzieć Michaelowi, i już miał rzucić coś krótkiego i nagłego, gdy nagle przyszła mu do głowy myśl: „Czego mi brakuje? Ta osoba może spojrzeć na moją sytuację z innej perspektywy. Oczywiście udało mu się w życiu i być może da dobra rada».
Jestem kierownikiem projektu w firmie informatycznej. Przynajmniej na razie – ten wyjazd może być ostatni, firma przechodzi wiele zmian, a mówi się o zwolnieniach. Może mnie to nie dotyczy, ale gdybym spóźnił się dzisiaj na wyjazd, nie wyszłoby to na moją korzyść. Nie jestem zachwycony tym, co mam do zrobienia w podróży służbowej, ale gdybym spóźnił się na samolot i go przełożył, nie byłoby łatwiej. Wolę się go szybko pozbyć.
„W biznesie często musisz robić rzeczy, których wolałabyś nie robić” – zauważył Michael. - jestem pewienże jeśli zajmę się czymś, do czego nie pasjonuję się ani nie jestem przekonany, to jest to jak ciężka wspinaczka na szczyt. Czy mogę zapytać, co jest nieprzyjemna praca?
Tom nagle poczuł, że naprawdę chce opowiedzieć o tym nieznajomemu, który nie ma nic wspólnego z firmą.
- Proszę. Cieszę się nawet, że mam okazję o tym porozmawiać. Jestem w drodze, aby zamknąć biuro regionalne i zwrócić jego własność spółce macierzystej. Ostatnio sprawy tam nie układają się dobrze, ale problem nie tkwi nawet w pracy, ale w ludziach. Część z nich nie będzie mogła znaleźć innego miejsca. A perspektywy dla całej firmy nie są zbyt dobre. Czujesz się, jakbyś próbował złapać własny ogon.
– Brzmi przygnębiająco – zauważył Michael ze współczuciem i poprosił o kontynuowanie. Tom skinął głową.
„Ostatnio cały czas jestem w tym stanie. Problem w tym, że moja działalność leży w obszarze rozwoju oprogramowanie. Zmiany zachodzą tutaj tak szybko, że trudno je śledzić. Jak na bieżni: po prostu pomyśl, że coś osiągnąłeś i możesz przestać, okazuje się Nowy produkt i muszę zacząć wszystko od nowa. Zapanowanie nad sytuacją wymaga dużo pracy i, szczerze mówiąc, nie jest tak dobrze. Pogłoski o zwolnieniach lub przeniesieniu na inne stanowisko w firmie wzbudzają niepewność i utrudniają skupienie się na pracy. Trudno jest czuć, że robisz postępy, kiedy jesteś zajęty tylko bieganiem, próbując nadążyć. Przeczytałem wiele książek o tym, jak odnieść sukces w biznesie, ale nie wiem, czego brakuje, żeby coś zmienić. — Westchnął cicho. „Żałuję, że nie wiem, co robić.
