Arxitektorlarning xizmatlari hozirda yuqori talabga ega. Shunga qaramay, bozor ularga juda muhtoj bo'lib qolmoqda.
Talab taklifdan ancha yuqori bo'lgan vaziyat faqat bitta narsani ko'rsatadi: ko'plab mutaxassislar arxitektura byurosining biznes-rejasini olishlari va uni ishlab chiqishlari kerak, chunki bu istiqbolli va izlanayotgan kasb katta daromad keltirishi mumkin.
Kelgusi yillarda bu soha faol ravishda kengaytiriladi. Va bu Rossiyaning barcha hududlarida qurilish bumi bilan bog'liq. Xuddi shunday tendentsiya tayyor biznes bozorida ham o'z aksini topdi.
O'z biznesingizni to'g'ri tashkil etish uchun siz birinchi navbatda taklif etilayotgan barcha xizmatlar doirasini sinchkovlik bilan tahlil qilib, arxitektura byurosi uchun biznes-rejani tuzishingiz kerak. Bajarilgan ishlar doirasi qanchalik keng bo'lsa, mijozlardan ko'proq so'rovlarni kutish mumkin, albatta, ular bilan faqat malakali mutaxassislar shug'ullanishi sharti bilan. Ammo bu kelajakdagi muvaffaqiyatning yagona mezoni emas.
Arxitektura dizayn byurosi kabi biznesni rivojlantirishni boshlashning eng oson yo'li bu faoliyat turi bilan bevosita tanish bo'lgan mutaxassislar uchundir. Ko'nikmalarga ega bo'lgan tajriba, shuningdek, yaxshi obro' va allaqachon tashkil etilgan mijozlar bazasining mavjudligi bir xil darajada muhimdir. 
Arxitektura va shaharsozlik byurosi sifatida ro'yxatdan o'tkazilishi kerak yuridik shaxs. Bu loyihalash, ta'mirlash, shuningdek tugatish yoki qurilish ishlarini bajarish uchun tegishli litsenziyani olish uchun amalga oshirilishi kerak.
Dizayn tashkilotini noldan ochishdan oldin, arxitektura byurosi uchun biznes-rejani tuzish kerak.
Agar menejer professional muhandis bo'lsa va u allaqachon litsenziyaga ega bo'lsa individual faoliyat, u yaratgan tashkilot uchun boshqa ruxsat olishingiz shart emas.
Biznesning o'ziga xos xususiyatlari
Asosan, arxitektura byurosi o'z mijozlariga quyidagi xizmatlarni taklif qiladi:
Qo'shimcha hujjatlar bilan loyiha loyihasi;
Ichki makonning uslub kontseptsiyasini o'z ichiga olgan taklif loyihasini ishlab chiqish;
Loyiha hujjatlari va muhandislik chizmalari;
Rejalarga keyingi o'zgartirishlar kiritish bilan tegishli organlarda qayta rejalashtirishni muvofiqlashtirish;
Ob'ektni mebel va turli pardozlash materiallari bilan yakunlash.
Qoidaga ko'ra, mijozlarning asosiy qismi arxitektura va dizayn byurosiga o'z mulklari uchun interyer dizaynini ishlab chiqish buyurtmasi bilan keladi, kelajakda muvofiqlashtirish, qurilish va arxitektura nazorati kabi xizmatlarni tanlashadi.
Arxitektura byurosining biznes-rejasi quyidagilarni o'z ichiga oladi alohida to'lov har bir faoliyat turi.
Bugungi kunda turar-joy ko'chmas mulki bilan ishlaydigan kompaniyalarda standart narxlar allaqachon shakllangan. Masalan, kvartirada butun ichki makonni ishlab chiqish bugungi kunda har bir kvadrat metr uchun ellikta an'anaviy birlik, dizayn loyihasi - ikki yuzga yaqin turadi va siz arxitektura nazorati uchun ming dollarga yaqin pul to'lashingiz kerak bo'ladi. e. oyiga.
Daromad
Muhandislik firmasini qanday ochish kerakligi haqidagi savolga qiziqqanlar, ehtimol, ushbu biznesning rentabelligi haqida ham tashvishlanadilar. Aytishim kerakki, mutaxassislar ushbu turdagi faoliyatning rentabelligini, qoida tariqasida, ikki yuz foizga, ba'zi hollarda esa bir necha baravar ko'proq baholaydilar. 
Bu holda, biz me'morlar va dizaynerlarning ishi haqida alohida gapiramiz. Bundan tashqari, dizayn ofisini qanday ochishni biladiganlar uchun qo'shimcha daromad ular bilan ishlashdan keladi qurilish materiallari, bu o'ttiz foizni tashkil etadi savdo marjasi ulgurji narxda yoki to'g'ridan-to'g'ri firma o'z mijozlariga tovarlarini tavsiya qilgan sotuvchilardan olingan vositachilik foydasi hisobiga.
Amalga oshirish ta'mirlash ishlari ushbu biznesning ancha foydali sohalariga ham tegishli. Aksariyat arxitektura va dizayn byurolari ixtiyorida bir nechta hamkor qurilish guruhlari mavjud bo'lib, ulardan ma'lum mukofotlar vositachilik uchun o'tkaziladi.
Ushbu biznesning teng darajada foydali yo'nalishi - mijozni taniqli rassomlardan sotib olingan yoki xodimlar tomonidan yaratilgan dizayn uchun turli xil eksklyuziv buyumlar bilan to'liq ta'minlash.
Kerakli hujjatlar
Qoida tariqasida, dizayn tashkilotini noldan qanday ochish sirlari, birinchi navbatda, ushbu biznes sohasida yaxshi obro'ga ega bo'lgan va doimiy mijozlarning ta'sirchan doirasini to'plagan mutaxassislarga ma'lum. federal qonun, Rossiya Federatsiyasida me'morchilik faoliyatini tartibga soluvchi, muhandislik loyihalarini ishlab chiqish bilan bog'liq barcha masalalarni aniq tartibga soladi.
Shuningdek, u me'morlar faoliyatining huquqiy jihatlarini belgilaydi. Yuridik tashkilot, bunday faoliyatni amalga oshirish, ham loyihalash, ham ta'mirlash va qurilish ishlarini bajarish huquqini beruvchi tegishli litsenziyaga ega bo'lishi kerak.
Ushbu ruxsatnoma uchun ariza beruvchi qonun hujjatlarida belgilangan barcha mezonlarga javob berishi kerak. Bunda mutaxassislarning malakasi, shuningdek, ishlab chiqarish tajribasi muhim rol o'ynaydi. Har bir tashkilot joriy nazoratni amalga oshirish to‘g‘risidagi nizomga muvofiq litsenziyaning amal qilish muddati davomida ushbu ruxsatnomani beruvchi tegishli organ tomonidan takroriy tekshiruvdan o‘tkaziladi. Bular Davlat tashqi ekspertiza departamenti, Davlat arxitektura nazorati organi va Davlat uy-joy inspektsiyasidir.
Kompaniya ofisi
Qoidaga ko'ra, dizayn kompaniyasini ochishdan oldin siz kamida yuz kvadrat metrgacha bo'lgan, alohida kirish joyi bo'lgan va nufuzli hududlardan birida joylashgan kichik ofisni ijaraga olishingiz kerak. Tabiiyki, xona juda yorqin bo'lishi kerak. Ofis mebel va zamonaviy jihozlar bilan jihozlangan bo'lishi kerak kompyuter texnologiyasi bu biznes ehtiyojlariga javob beradi.
Dizayn murakkab va ko'p qirrali vazifa bo'lib, yuqori malaka va maxsus jihozlarni talab qiladi. Ushbu bozorda taqdim etilgan kompaniyalar qanday yashaydi? Bu ish qancha pul olib keladi? Ushbu va boshqa mavzularda biz loyihalari butun Rossiya bo'ylab amalga oshirilayotgan "Region" MChJ direktori Aleksey Shchukin bilan suhbatlashdik.
Bir qator:
- Kompaniya nomi: MChJ "Region"
- Ro'yxatdan o'tish va ish joyi: Sankt-Peterburgda ro'yxatdan o'tgan, butun Rossiya bo'ylab ishlaydi
- Faoliyat yo'nalishi: Bino va inshootlarni, jumladan, suv ta'minoti va kanalizatsiya tozalash inshootlarini, muhandislik tarmoqlarini loyihalash.
- Ishga tushirish sanasi: 2012 yil
- Taxminan investitsiya miqdori: 2 000 000 rubl
- Xodimlar soni: 13 kishi
- Rahbar: Schukin Aleksey Vladimirovich
- Hayot kredosi: natija uchun harakat qiling
Intervyu
Salom Aleksey! Sizning kompaniyangiz nima qilmoqda?
Hayrli kun! Kompaniyamiz bino va inshootlarni, jumladan, suv ta'minoti va kanalizatsiya tozalash inshootlarini, muhandislik tarmoqlarini loyihalash bilan shug'ullanadi.
Amalga oshiramiz to'liq tsikl loyiha: ma'lumotlarni to'plashdan ishga tushirish vaqtida qo'llab-quvvatlashgacha. Shu munosabat bilan kompaniya barcha tegishli ishlarni amalga oshiradi: loyihadan oldingi so'rov va rekonstruksiya qilingan ob'ektlarni o'lchash, muhandislik tadqiqotlari, kontseptual arxitektura modellashtirish, shunda mijoz o'zi nimani orzu qilganini qog'ozda ko'rishi mumkin.
Siz mijozlarga qanday xizmatlarni taqdim qilasiz?
Bizning mutaxassislarimiz qurilishi mumkin bo'lgan hamma narsani loyihalashtiradi. Ayni paytda biz amalga oshirgan va g‘ururlanayotgan asosiy loyihalar suv ta’minoti va kanalizatsiya inshootlari hamda muhandislik tarmoqlaridir. Boshqa tomondan, muvaffaqiyatli bajarilgan buyurtmalar qatorida omborxonalar, sport markazlari, bolalar sog‘lomlashtirish oromgohi va boshqa obyektlarni rivojlantirish bo‘yicha vazifalar ham bor.
Aleksey, biznesingiz qanday yaratilganligini ayting? O'z kompaniyangizni ro'yxatdan o'tkazishdan oldin nima qildingiz?
Ilgari turli loyiha tashkilotlarida xodim bo‘lib ishlaganman. To‘g‘rirog‘i, ishimni chizmachi sifatida boshlaganman, dastlab ixtisoslashtirilgan loyiha instituti qurilish bo‘limi bosh mutaxassisi lavozimiga ko‘tarilganman. Keyin yangi cho‘qqilarni zabt etmoqchi bo‘ldim va xususiy korxonada loyiha bosh muhandisiga bordim. Xo'sh, keyin bir hamkasb katta loyiha yo'nalishini ishlab chiqish uchun meni chaqirdi qurilish kompaniyasi.
Biznes jarayonlarini yaxshilash uchun dizayn alohida tashkilotga ajratildi. Mening g'ayrat va bosimimni bilib, kompaniya egalari menga to'liq kart-blansh berishdi va endi kompaniya butunlay mening qo'limda. Men nafaqat joriy ishlarni muvofiqlashtiraman, balki amalga oshiraman strategik rejalashtirish, tashkilotning rivojlanishi.
Dizayn kompaniyasini ochish uchun qanday xususiyatlar mavjud? Maxsus ta'lim, litsenziyalar kerakmi?
Darhaqiqat, bunday biznesni yaratish oddiy biznesni ochishdan ko'ra qiyinroq. chiqish yoki boshqa birovning franchayzing kontseptsiyasini nusxalash. SRO ruxsati talab qilinadi ( o'zini o'zi tartibga soluvchi tashkilot) binolar va inshootlarning xavfsizligiga ta'sir qiluvchi ishlarni loyihalash. Ayni paytda bizda to'g'ridan-to'g'ri saytda topilishi mumkin bo'lgan 4 ta tolerantlik mavjud:
http://dc-region.ru/licenzii
Sizning biznesingiz qanday rivojlanganligini ayting? Qanday qiyinchiliklarga duch keldingiz?
Darhaqiqat, biznes jadal rivojlanmoqda, bu bozorimizning o‘ziga xos xususiyatlari bilan bog‘liq. Hammasi juda optimistik tarzda boshlandi, asosiy mijoz faol o'sib bordi va uning vazifalari hajmi o'sib bordi. Biroq, hozir hamkorlar biroz qiyinchiliklarga duch kelishmoqda va bu bizga ma'lum darajada ta'sir qildi. Ammo bir necha oy davomida biz qiyin vaziyatdan chiqib, bozorda jiddiy o'rin egallashga muvaffaq bo'ldik. Bu, birinchi navbatda, jamoamizning yuqori malakasi bilan bog'liq.
Sizningcha, dizayn kompaniyasi rahbari qanday fazilatlarga ega bo'lishi kerak?
Menimcha, bu boshqaruv va xodimlar nima qilayotganini tushunish bilan bog'liq ko'nikmalar simbiozidir. Birinchidan, balandlar bor professional sifat, ya'ni keng doiradagi mutaxassisliklar. Rahbar hamma narsani bilishi va hamma narsani sinab ko'rishi kerak. Ikkinchidan, bu belgilangan vazifalarni bajarishga qodir bo'lgan jamoani yig'ish qobiliyatidir. Uchinchidan, stressga qarshilik, chunki ish paytida ko'plab murakkab va noaniq vaziyatlar yuzaga keladi. Nihoyat, yana bir muhim sifat- bu butun loyihani bir butun sifatida ko'rish va uni darhol kichik vazifalarga ajratish, tuzoqlarni topish qobiliyati.
Aleksey, biznes boshlash uchun qancha pul kerak edi?
Investitsiyalar taxminan 2 000 000 rublni tashkil etdi, ular ish jarayonini tashkil etishga, asbob-uskunalar sotib olishga va hokazolarga yo'naltirildi.
Muvaffaqiyatli kompaniyani boshqarish uchun sizga qancha xodim kerak?
Bu ritorik savol, chunki u joriy vazifalar soniga bog'liq. Misol uchun, to'liq loyiha kamida 12-25 bo'limdan iborat bo'lib, ularning har biri kamida bitta mutaxassisni talab qiladi. Mening kompaniyamning xodimlari asosan etakchi mutaxassislar va loyiha menejerlaridan iborat bo'lib, muayyan vazifani bajarish uchun biz "amalga oshirish guruhi" ni yig'amiz. U mening xodimlarim va tegishli shaxslardan iborat bo'lishi mumkin.
Qaysi huquqiy shaklni tanladingiz va nima uchun? Qaysi soliq tizimi ish uchun mos keladi? Kompaniyani ro'yxatdan o'tkazishda qiyinchiliklar bo'lganmi (o'zaro munosabatlar davlat organlari va hokazo.)?
Ro‘yxatdan o‘tish oson bo‘lgani uchun biz “Mas’uliyati cheklangan jamiyat” kabi tashkiliy-huquqiy shaklni tanladik. Biz QQS bilan ishlaymiz, chunki soddalashtirilgan soliqqa tortish tizimida ko'plab quruvchilar uchun hamkorlik qilish foydasiz va hajmda cheklovlar mavjud. aylanma mablag'lar. Ro'yxatdan o'tishda hech qanday qiyinchiliklar bo'lmadi: menimcha, o'z kompaniyangizni texnik tomondan boshlash har qachongidan ham osonroq.
Investitsiyalar qanchalik tez o'zini oqladi? Endi kompaniya rivojiga sarmoya kiritishingiz kerakmi? Xodimlaringizni malaka oshirish kurslariga yuborasizmi?
Men ta'kidlaganimdek, biznesning boshlanishi juda kuchli edi, shuning uchun investitsiya qilingan mablag'larni tezda qaytarish mumkin edi. Endilikda xodimlarimni malaka oshirish kurslariga yuborish niyatim bor. Kadrlar yetishishi va tayyorlanishi kerak - bu mening ishonchim. Noyob universitet nima bilan ishlash kerakligini tushunadigan mutaxassisni taqdim eta oladi. Ammo endi 1-sonli vazifa - barqaror o'sishga erishish, bo'sh mablag'larning sezilarli darajasini ta'minlash, bu sizning xohishingizga ko'ra ularni tasarruf etish imkonini beradi.
Aleksey, doimiy ish uchun xodim topish qiyinmi?
Bu savol har doim hissiyotlar bo'ronini keltirib chiqaradi: mutaxassisni topish juda qiyin, aqlli odamlar kam, talabalar darhol asosiy mutaxassisning ishtahasi bilan alma materiyaning devorlarini tark etishadi. Afsuski, institutda kadrlar tayyorlash juda zaif, yangi magistrantning saviyasini oshirishimiz kerak.
Yaxshi mutaxassisni tayyorlash uchun qancha vaqt kerak?
Ko'proq yoki kamroq munosib ishchini etishtirish uchun sizga 1 yildan 3 yilgacha kerak bo'ladi. Biroq, bu vaqtga kelib, sifat mezonlari ko'tariladi, chunki "yaxshi mutaxassis" tushunchasi juda falsafiy, mukammallikka cheklov yo'q. Shu bilan birga, tayyorgarlik tezligi insonning qanchalik o'sishni xohlayotganiga va uning rivojlanishi uchun nima qilishga tayyorligiga bog'liq.
Ular universitetdan so'ng darhol vazifalarni bajarishga tayyormi yoki ularga qo'shimcha trening kerakmi?
Mening fikrimcha, universitetdan keyin birorta ham talaba tajribali usta bajaradigan hajmdagi ishni bajarishga tayyor emas. Yana bir muammo - mas'uliyatli qarorlar qabul qilishda mutaxassislarning tashabbuskorligi va tayyor emasligi. Shu sababli, qo'shimcha mashg'ulotlar haqiqiy faoliyat bilan bog'liq yangi treklarni qayta tiklashga imkon beradi.
Aleksey, dizayn sohasidagi biznesning xususiyatlari haqida gapirib bering. Raqobat qanchalik qiyin?
Hozirgi vaqtda raqobat juda qattiq, bozor beqaror narxlar va xizmat ko'rsatish xarajatlarining keng doirasi bilan ajralib turadi. Qurilish va loyihalash mamlakatdagi umumiy iqtisodiy vaziyatdan tortib mahalliy sharoitgacha bo'lgan ko'plab omillarga bog'liq. Bozorga qarab davlat xaridlari yoki ochiq musobaqalar, keyin narxning pasayishi ba'zi hollarda hatto 50% bo'lmasligi mumkin, lekin 70% gacha yetadi! Menimcha, xaridlar tizimi masalasi alohida masala. Sizning kompaniyangiz mijozga sifatli mahsulotni taklif qilgandagina shunga o'xshash tashkilotlar bilan raqobatlasha olasiz.
Qanday raqobat afzalliklari Siz mijozni yutish uchun foydalanasizmi?
Menimcha, bu malaka darajasi: hali tayyorgarlik bosqichida tijorat taklifi mijozga aynan biz kerakli natijani taqdim etishimizni tushuntirib berish kerak. Boshqa birov u uchun barcha muhim ishlarni qilgani hammaga yoqadi - biz aynan shunday qilamiz. Suv ta'minoti va kanalizatsiya tizimi, dizaynning boshqa sohalari kabi, juda kam sonli mutaxassislar qoladigan murakkab muhandislik va ekologik sohadir. Endi bu sohaga sarmoya jalb etish uchun ham iqtisodiy bilim, ham ko‘nikma talab etiladi.
Siz kim bilan ishlaysiz - jismoniy yoki yuridik shaxslar?
Biz asosan korporativ mijozlar, jumladan ishlab chiquvchilar, quruvchilar va ishlab chiqaruvchilar bilan ishlaymiz. Men shaharlar va aholi punktlarining munitsipalitetlari va ma'muriyatlarini alohida qator sifatida ajratib ko'rsatishim mumkin. Bir necha marta biz kottejlarni loyihalashtirdik shaxslar Shuning uchun mijozlarning ushbu toifasi biz uchun ham muhimdir.
Sizning kompaniyangiz nechta loyihani amalga oshirdi? Siz faxrlanadigan yutuqlar bormi?
Bizning ishimiz davomida biz o'nlab loyihalarni yakunladik, ular orasida eng qiziqarli va ahamiyatlisi:
- Novodvinsk, Arxangelsk PPM PBO OAJ loyni tozalash sexining ekvalayzer tankini rekonstruksiya qilish;
- Kingisepp shahridagi suv tozalash inshootlarini kuniga 40 000 kub metr suyuqlikgacha rekonstruksiya qilish;
- Kaliningrad ko'rfazining Primorskaya ko'rfaziga konsentrlangan oqindi bilan kuniga 2500 kubometr quvvatga ega kanalizatsiya tozalash inshootlarini rivojlantirish.
Kompaniyaning daromadini qanday oshirish mumkin - doimiy mijozlarning tor doirasi bilan ishlash yoki doimiy ravishda yangi mijozlarni qidirish?
Har bir kompaniya o'zi uchun modelni mustaqil ravishda tanlaydi, ammo mening fikrimcha, doimiy ravishda yangi mijozlarni izlash kerak. Axir, ular kompaniyani xolis va mustaqil baholaydilar, ma'lum kamchiliklarni to'g'ri ko'rsatadilar. Shu bilan birga, siz doimo doimiy mijozlarga sodiq bo'lishingiz va doimiy mijoz uchun katta va juda kichik har qanday hajmdagi loyihalarni amalga oshirishingiz kerak.
Aleksey, sizning xodimlaringiz bir oyda (yiliga) nechta loyihani tayyorlashga qodir? Buyurtmalarni qabul qilishda mavsumiylik bormi?
Ta’kidlaganimdek, jamoamizning boshqaruv tizimi va tayyorgarlik darajasi turli hajmdagi loyihalarni, jumladan, yirik va ulkan vazifalarni amalga oshirish imkonini beradi. Dastlabki ma'lumotlarni to'plash, tekshirish, muhandislik tadqiqotlaridan tortib, barcha bosqichlarda loyihani qo'llab-quvvatlashgacha (shu jumladan, ishga tushirish) ishlarning to'liq spektri tufayli biz mijozning xarajatlarini optimallashtiramiz. Shuning uchun kompaniyamiz raqobatbardosh narxni taqdim etishga tayyor yuqori daraja natija uchun sifat va yaxlit javobgarlik. Ishda mavsumiylik yo'qligini ham ta'kidlayman.
Qanday qilib yangi mijozlarni jalb qilasiz? Hozirda qaysi reklama manbalari eng samarali hisoblanadi?
Reklama samaradorligi haqida gapirishga hali erta, lekin asosiy manbalar eski aloqalardir. Biz aloqa va aloqalarni o'rnatish uchun doimiy ravishda ko'rgazmalarda qatnashamiz va Internet orqali reklamaga katta e'tibor beramiz. Biroq, dizayn bilan bog'liq xizmatlarning reklamasi juda o'ziga xosdir, chunki u emas chakana savdo, bu yerda kuniga yuzlab birlik tovarlarni sotish mumkin.
Siz asosan mintaqangizdagi kompaniyalar bilan ishlaysizmi yoki uzoq mijozlar uchun ham buyurtmalarni bajarishga tayyormisiz?
Bizning kompaniyamiz biron bir shaharga bog'lanmagan, biz eng keng bozorni qamrab olishga intilamiz. Ayni paytda MChJ "Region" butun Rossiya bo'ylab ishlaydi, Uzoq Sharq va Kaliningradda ob'ektlar mavjud.
Biznes uchun elektron shartnomalardan foydalaniladimi?
Ushbu ish shakli biz uchun mutlaqo mos emas, chunki katta pul xavf ostida. Shuning uchun biz tavakkal qilmaslikni afzal ko'ramiz, shartnoma ishlarini olib borishning an'anaviy vositalaridan foydalanamiz.
Shartnomalarni to'g'ridan-to'g'ri Internet orqali amalga oshirishni xohlaysizmi (raqobatbardosh saytlarda tenderlarni yutib oling) yoki dizayn mijozlar bilan shaxsiy aloqani talab qiladi deb o'ylaysizmi?
Darhaqiqat, bizda tajriba bor masofaviy ish, va shaxsan men bu hamkorlikning juda ilg'or usuli deb o'ylayman. Ayni paytda bizda butun baza mavjud - bu server uskunalari, ma'lumotlarni uzatish uchun xavfsiz kanal, onlayn ma'lumotlar almashinuvi uchun kataloglar tashkil etilgan. Zamonaviy vositalar aloqalar shaxsiy aloqani almashtirishga imkon beradi, ammo ishning ba'zi bosqichlari (masalan, arxitektura nazorati) hali ham ba'zi xodimlarning shaxsiy ishtirokini talab qiladi.
Sizningcha, bozorda o'z o'rnini egallash va faoliyatingizni kengaytirishga nima imkon berdi? Sizning biznesingiz nimasiz ishlamaydi?
Aytganimdek, bular yuqori malaka, natijalarga e'tibor berish, qaror qabul qilish va maqsadlaringizga erishish qobiliyatidir. Mijozlar muammolarni yaratishni emas, balki ularni qanday hal qilishni biladigan xodimlarni yaxshi ko'radilar va biz o'sha odamlardanmiz.
Agar siz yaratgan bo'lsangiz yangi biznes hozir qaysi jihatlarga e'tibor bergan bo'lardingiz?
Tajriba menga avvalgidan biroz kengroq qarashga imkon beradi. Shuning uchun, men boshidanoq munosabatlarni rivojlantirishga, yangi mijozlarni izlashga, samarali reklama. Bundan tashqari, bozor ishtirokchilari bilan hamkorlik aloqalarini o'rnatish juda muhimdir. Agar siz bularning barchasiga boshidan e'tibor bermasangiz, hech kim xohlamaydigan ko'p narsalarni yo'qotishingiz mumkin.
Eng yaxshisi - mukammal mutaxassis bo'lish va olish yaxshi ish haqi, yoki tadbirkor bo'lib, faqat o'zingiz uchun ishlaysizmi?
Har kimning o'z yo'li bor va bir kishiga mos keladigan narsa boshqasiga ishlamasligi mumkin. Rossiyada tadbirkorlik institutining o'zi hali ham juda kam rivojlangan qonunchilik bazasi Buning uchun mavjud. Dizayn sohasida esa ish tobora qiyinlashib bormoqda, malaka va tajriba musobaqalarida muhim rol o'ynaydi.
Kompaniyangizning rivojlanish rejalari qanday?
Shaxsan men hech qachon u erda to'xtamayman va har doim oldinga intilaman. Hozir esa rejalar juda katta, chunki men o'z biznesimning muxlisiman, lekin izchil ishlashga o'rganib qolganman. Endi biz bozorda o'z pozitsiyamizni to'g'rilaymiz va birinchi navbatda dizayn yo'nalishlarida (va ularning cheksiz soni bor) rivojlanish kursini olamiz, keyin esa qurilish ishlariga kirishamiz.
Muhandislar bir tiyin oladigan kunlar o'tdi. Bugungi kunda ularning ko'pchiligining maoshi juda munosib, ammo vaqt o'tishi bilan ko'plab muhandislar o'zlarining dizayn tashkilotini ochishni rejalashtirishmoqda. Darhol ta'kidlash kerakki, bunday biznes juda qiyin va qimmatga tushadi, ammo agar siz biron bir harakat qilsangiz, juda yaxshi pul topishingiz mumkin. Dizayn tashkilotini saqlash juda murakkab jarayon bo'lib, birinchi navbatda bunday kompaniya uchun vakolatli biznes-rejani ishlab chiqishingiz kerak, unda hamma narsa hisobga olinishi kerak.
Kompaniyaning yo'nalishi
Avvalo, kompaniyaning ixtisosligi qanday bo'lishini hal qilishingiz kerak. Buning uchun birinchi navbatda turlarini aniqlash kerak dizayn ishi kompaniyalar tomonidan amalga oshirilishi kerak. Dizayn litsenziyalashni talab qiladigan biznes turi ekanligini hisobga olish kerak. Agar kompaniyaning ixtisoslashuvi haqida gapiradigan bo'lsak, unda u boshqacha bo'lishi mumkin, ammo eng mashhurlari neft bilan bog'liq ishlar bilan shug'ullanadigan tashkilotlardir. Biznes-rejani tuzishda siz raqobatchilaringizning ixtisosligini o'rganish uchun barcha sa'y-harakatlaringizni yo'naltirishingiz kerak.
Tegishli litsenziyaga ega bo'lgan loyihalash tashkiloti qanday turdagi ishlarni bajarishi mumkin? Bunday kompaniya uchun quyidagi ish turlari mavjud:
- muhandislik tadqiqotlari va qurilish ishlari sifatini nazorat qilish;
- qurilish sohasidagi dizayn (qurilish ob'ektlari juda boshqacha bo'lishi mumkin: turar-joy binolari, ofislar va boshqalar);
- arxitektura sohasida dizayn;
- texnologik dizayn.
Kompaniyaning faoliyat yo'nalishi tanlangan va litsenziya olingandan so'ng, siz tegishli binolarni qidirishni boshlashingiz mumkin. Shuni ta'kidlash kerakki, bunday xonani shahar markazida joylashtirish shart emas, uni shaharning asosiy turar-joylaridan birida ijaraga olish mumkin.
Indeks sahifasiga qaytish
Dizayn tashkilotiga ishga qabul qilish
Dizayn tashkilotining maksimal samaradorlik bilan ishlashi uchun tegishli malakaga ega bo'lgan xodimlarni jalb qilish kerak. Shuni ta'kidlash kerakki, bunday tashkilot tomonidan ishga qabul qilingan xodimlarga juda yuqori talablar qo'yilishi kerak.
Loyihalar bo'limida bosh muhandis, bosh arxitektor, mutaxassislarni topish kerak. Barcha ariza beruvchilar oliy maxsus ma’lumotga, o‘z mutaxassisligi bo‘yicha tegishli ish stajiga ega bo‘lishi kerak (ish staji 10 yildan ortiq bo‘lgan xodimlarni ishga olish tavsiya etiladi, agar boshqaruv xodimlari ishga qabul qilingan bo‘lsa, unda ularning ish tajribasi rahbarlik lavozimlarida kamida 5 yil bo‘lishi kerak).
Bosh arxitektor ishga qabul qilinayotganda uning Arxitektorlar uyushmasi tomonidan berilgan litsenziyasi bo‘lishi kerakligini yodda tutish kerak. Mutaxassislar ish boshlashdan oldin, ular malaka sertifikati bilan tasdiqlanishi kerak bo'lgan litsenziyalashdan oldingi tayyorgarlikdan o'tishlari kerak.
Muhandislik firmasi uchun binolarni tanlashda shuni yodda tutish kerakki, u etarli maydonga ega bo'lishi, barcha bo'limlarni joylashtirishi kerak, buning uchun qayta qurish va qayta qurish kerak bo'lishi mumkin. muayyan ishlar. Dizayn tashkiloti uchun biznes-reja tuzilganda, maxsus jihozlarni sotib olish kerak. Imkoniyat bo'lsa, sotib olinadi, agar bunday imkoniyat bo'lmasa, unda zarur jihozlar ijaraga olish mumkin.
Ofisning normal ishlashi uchun tegishli jihozlarni sotib olish kerak: nusxa ko'chirish, faks, printer, mebel, ish yuritish. Axborot-texnik bazani tashkil qilish kerak, buning uchun barcha hujjatlar va maxsus adabiyotlarni to'plash kerak.
Indeks sahifasiga qaytish
Dizayn tashkilotini rag'batlantirish
Internetda bunday tashkilotning reklamasi juda yaxshi samara beradi, faqat tegishli mavzuning saytlarida joylashtirilishi kerak, keyin u kerakli effektni beradi. Shuni ta'kidlash kerakki, bunday biznesda bu juda katta ta'sir og'zaki va tavsiyalarga ega, shuning uchun birinchi mijozlar uchun ayniqsa yuqori sifatli xizmatlarni taqdim etish kerak, keyin ular do'stlariga kompaniya faoliyati haqida aytib berishlariga shubha bo'lmaydi va ular albatta yangi kompaniyaga boradilar.
Bunday kompaniya uchun biznes-reja tuzilayotganda, bu sohada juda kuchli raqobat mavjudligini yodda tutish kerak. Shuning uchun, isbotlash uchun har qanday harakat qilish kerak potentsial mijozlar yangi kompaniya tomonidan taqdim etilayotgan xizmatlar sifati bo'yicha raqobatchilardan mutlaqo kam emasligi.
Shuni ta'kidlash kerakki, mijozlar rahbarlik qiladigan eng muhim omil - bu xizmatlarning narxi. Shuning uchun, amalga oshirilganda marketing tadqiqotlari, albatta bilishingiz kerak narx siyosati ularning raqobatchilari va past narxlarni belgilash. Bu foydaga eng yaxshi ta'sir ko'rsatmaydi, lekin mijozlar soni ko'p bo'ladi va buning natijasida yangi kompaniya juda yaxshi daromad olish imkoniyatiga ega bo'ladi.
Dizayn kompaniyasini ochish juda qimmat ish, shuning uchun investorlarni topish uchun barcha imkoniyatlarni ishga solish kerak. foydalanishingiz mumkin o'z kapitali, lekin ko'proq boshlang'ich tadbirkorlar yo'q zarur mablag'lar. Agar siz quyidagi shartlar bo'yicha kelisha olsangiz, bu juda yaxshi: investorlar loyihani foydaning ma'lum bir qismi evaziga moliyalashtiradilar. Bunday hamkorlik har ikki tomon uchun ham foydalidir.
Loyiha - bu muayyan mahsulotlarni yaratish yoki xizmatlar ko'rsatishga qaratilgan bir martalik faoliyat (vaqtinchalik hodisa). Dizayn tashkiloti faqat har qanday loyihalarni amalga oshirish bilan shug'ullanadi. Shuni aytish kerakki, bunday tashkilotning asosiy xarajatlari xodimlarning ish haqiga to'g'ri keladi.
Muhandislik kasbi har doim eng yuqori malakali va murakkab kasblardan biri bo'lib kelgan. Ammo bizning davrimizda narsalar endi unchalik qizg'ish emas. Endi muhandislik mutaxassisligi bo'yicha tajribali, professional ishchi yuqori baholanmaydi. Haqiqiy muhandislik ustasi har doim mehnat bozorida o'z ish beruvchisini topsa ham, yuqori malakali, muvaffaqiyatli mutaxassislar va muhandislar ko'pincha o'z bizneslarini boshlash haqida o'ylashadi.
Bunday loyihani tashkil etish foydali bo'lsa-da, oson ish emas. Agar siz yangi bo'lsangiz, bu muhim emas bu masala yoki allaqachon tajribali odam, barcha xarajatlarni, kutilayotgan foydani, o'zini oqlash va istiqbollarni hisobga olgan holda o'z biznes-rejangizni ishlab chiqishdan boshlashingiz kerak.
Mutaxassislik haqida qaror qabul qiling.
Dizayn tashkilotlariga misollar: ishlab chiquvchilar va direktorlar dasturiy ta'minot, loyiha institutlari, konstruktorlik va konstruktorlik byurolari, konsalting va auditorlik kompaniyalari va boshqalar. Dizayn tashkilotlarining barcha xilma-xilligini birlashtiruvchi xususiyat shundaki, ular xarajatlarining asosiy ulushi kompaniya xodimlarini - loyiha jamoasini saqlashga to'g'ri keladi.
Loyiha tadqiqot hisoboti, dizayn yoki texnologik hujjatlar shaklida belgilanadi; reklama kompaniyasi, boshqa narsalar. Ammo, yuqorida aytib o'tilganidek, xarajatlarning asosiy moddasi - bu uskunalar va loyiha jamoasining o'zi.
Amalga oshirilgan loyiha ishining turiga qarab, tashkilotingiz o'z ixtisosligiga ega bo'ladi. Va bu qanday loyihalarni amalga oshirishingizga bog'liq. Keling, qanday dizayn tashkilotlari mavjudligini bilib olaylik. Tez javob: moslashtirilgan va standart. Ga ko'ra qurilish kodlari va qoidalar (SNiP 1.02.01-85), bilan individual dizayn loyiha-smeta hujjatlari ishlab chiqilmoqda va hujjatlar bir bosqichda (ishchi loyiha) yoki ikki bosqichda (loyiha, ishchi hujjatlar) tayyorlanmoqda.
Odatda, boshqa narsalar qatorida individual echimlar va har qanday me'yoriy hujjatlarni ishlab chiqishni anglatadi.Siz qurilish, arxitektura yoki texnologiya sohasida dizaynni amalga oshirasizmi, muhandislik tadqiqotlarini o'tkazasizmi yoki amalga oshirasizmi. qurilish nazorati ishni bajarish uchun - sizga litsenziya kerak bo'ladi. Daromadlilikka kelsak, u taxminan 20-30% ni tashkil qiladi.
Biz litsenziya olamiz.
Qo'llanish doirasini aniqlash loyiha faoliyati Sizning korxonangiz uchun rentabellik, rentabellik, bozor raqobati, yangi boshlanuvchilar uchun ushbu turdagi biznesni amalga oshirish va tashkil etish qulayligini hisobga olish kerak.
Ularni amalga oshirish, himoya qilish uchun komplekslarni hisobga olish uchun qidiruv ishlari bilan shug'ullanish muhit va tabiiy resurslar - eng tejamkor variant. Ammo bunday bozorda yangi kelgan odam uchun hech narsa yo'q, shuning uchun qurilish bilan bog'liq biznesni litsenziyalash yo'nalishini ko'rib chiqaylik. Bu erda ham ko'plab raqobatchilar bor, lekin foyda sezilarli, va eng muhimi, bu yosh kompaniya uchun haqiqiy variant.
Aytaylik, siz loyiha kompaniyangiz doirasini qurilish sifatida aniqladingiz, ya'ni. turar-joy binolari, sanoat binolari va inshootlarini qurish, ta'mirlash va pardozlash ishlarini loyihalash bilan shug'ullanishni rejalashtirish. Qonunga ko'ra, yuridik shaxs yoki yakka tartibdagi tadbirkor, ya'ni bunday biznes uchun litsenziya olishi mumkin. soliq organida xususiy tadbirkor sifatida ro'yxatdan o'tgan jismoniy shaxs.
uchun litsenziya bu tur faoliyati Rossiya Federatsiyasi Qurilish va uy-joy kommunal majmui davlat qo'mitasi tomonidan beriladi. Litsenziya birinchi marta uch yilga, ikkinchi marta esa besh yil muddatga beriladi. Ushbu avtorizatsiya hujjatida tashkilotingiz uchun ruxsat etilgan ish turlari ro'yxati keltirilgan. Bir necha oydan so'ng ba'zi faoliyatlar bo'yicha cheklovlar (yangi boshlanuvchilar uchun) olib tashlanadi. Vaqt o'tishi bilan litsenziyalangan ishlar ro'yxati kengaytirilishi mumkin.
Bunday litsenziyalarni yuridik shaxs yoki jismoniy shaxs, masalan, xususiy tadbirkor olishi mumkin. Litsenziya olish uchun ariza berish uchun tashkilotingiz bir qator talablarga javob berishi kerak: kamida ikkita dizayn mutaxassisi va ulardan kamida bittasi xodim mutaxassisligi bo‘yicha kamida uch yil ish tajribasiga ega bo‘lgan holda, korxona balansida litsenziyalangan dasturlarga ega kompyuter texnikasi mavjudligi.
Litsenziya olish uchun quyidagi hujjatlarning notarial tasdiqlangan nusxalarini taqdim etamiz: Korxonani ro‘yxatdan o‘tkazish to‘g‘risidagi guvohnoma, korxona ustavi, Soliq inspeksiyasi ro‘yxatga olinganligi to‘g‘risidagi guvohnoma, Davlat statistika qo‘mitasidan kodlar berilganligi to‘g‘risidagi ma’lumotnoma, uyushma memorandumi(agar mavjud bo'lsa), yuqoridagi hujjatlardagi o'zgarishlar to'g'risidagi guvohnoma (agar mavjud bo'lsa).
Shuningdek, haqiqiy manzil (ijara shartnomasining nusxasi yoki mulkchilik guvohnomasi), aloqa raqamlari, bank rekvizitlari, xodimlar soni to'g'risidagi ma'lumotlarni tayyorlang, malaka sertifikatlari uchun - korxona muhri bilan tasdiqlangan diplom va pasportlar nusxalari.
Hujjatlar to'plamini tayyorlab, Federal litsenziyalash markaziga topshirgandan so'ng, ular ikki-uch hafta ichida sinovdan o'tkaziladi. Litsenziya olish jarayonini engillashtirish uchun sizga yuridik firmalar yordam beradi, ular hujjatlar to'plamini to'playdi va uni vakolatli organga etkazib beradi.
Agarda ta'sis hujjatlari har qanday o'zgartirishlar kiritilgan bo'lsa, bu notarial tasdiqlangan bo'lishi va shuningdek taqdim etilishi kerak. Shuningdek, sizga joriy hisob va bank rekvizitlari, korxona tayinlangan haqiqiy manzili, shuningdek, boshqaruv organining aloqa raqami kerak. Keyingi keladi malaka tuzilishi, to'liq ism, ma'lumot, ish tajribasi kabi narsalar bilan. Malaka sertifikatlarini olish uchun ushbu hujjatlar kompaniya muhri bilan fotokopi shaklida taqdim etilishi kerak. Shuningdek, sizga egalik guvohnomasining fotokopisi va binolarni ijaraga olish shartnomasi kerak bo'ladi.
Hujjatlarni bosqichma-bosqich topshirish quyidagicha ko'rinadi:
Biz hujjatlarni yig'amiz;
Biz kerakli to'lovlarni to'laymiz;
Biz hujjatlarni Federal Litsenziyalash Markaziga topshiramiz;
Biz litsenziya olamiz.
To'liq hujjatlar to'plami topshirilgandan so'ng ular tekshiriladi. Ikki-uch haftadan keyin tekshiruv qarorini kutamiz, salbiy yoki ijobiy. Ushbu turdagi faoliyat uchun litsenziya olish qiyin, ammo gap shundaki, siz loyiha biznesiga qo'llaniladigan talablarga javob berishingiz kerak emas. Litsenziya olish uchun siz juda uzoq va qimmat jarayonlarga tayyor bo'lishingiz kerak, garchi qonun bilan har qanday holatda ham Xo'jalik ishi binolarni loyihalash uchun litsenziyaga ega bo'lishi kerak. Hujjatlar bilan bunday qog'ozbozlik bilan tajribangiz bo'lmasa, uni topish yaxshidir huquq firmasi. Mutaxassislar etkazib berish uchun zarur bo'lgan barcha hujjatlarni to'g'ri va tezda to'playdi va rasmiylashtiradi.
Shunday qilib, dizayn byurosining ochilishi.
Bilan tashkil etish cheklangan javobgarlik(MChJ) yoki mas'uliyati cheklangan jamiyat (MChJ) bilan namunaviy nizom tashkiliy-huquqiy shakl sifatida loyiha maydoni uchun eng mos keladi. MChJ printsipial jihatdan tashkilotdir iqtisodiy turi yuridik va jismoniy shaxslarning pul va natura shakli qo‘shilganda. Bu ro'yxatdan o'tishning eng oson usuli, lekin bu eng oson degani emas. Hujjatlarni topshirishdan oldin biz barcha nuanslarni ko'rib chiqamiz - bu muhim, shu jumladan soliqqa tortish nuqtai nazaridan. Bu holatda soddalashtirilgan deklaratsiya eng tejamkor rejimdir. Agar siz uchinchi tomon vositachilariga murojaat qilishni xohlamasangiz, korxonani o'zingiz ro'yxatdan o'tkazishdan oldin hech bo'lmaganda notarius maslahatini olganingiz ma'qul. Advokat siz uchun mos harakat yo'nalishini tanlaydi va kelajakda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolar haqida sizga aytib beradi.
Siz ofisingiz uchun eng yaxshi joyni topishga e'tibor qaratishingiz kerak. Eng maqbul variant - ofisni yaqin atrofdagi avtoturargoh bilan turar-joy maydoniga joylashtirish. Ofisingizga boradigan yo'lda tiqilinchli gavjum ko'chalarning yo'qligi mijozlar uchun qulaylik nuqtai nazaridan shubhasiz ortiqcha. Shahar markazida binolarni va to'xtash joylarini ijaraga olish asossiz qimmatga tushadi va ish vaqtida ko'chalarning tirbandligi haqida unutmang.
Mehmonlar ichkarida bo'lishdan zavqlansin. Ko'proq joy kerak - 50-60 kvadrat metrdan. metr. Buruqlarga kirishning hojati yo'q - kichik qismlarga ega bo'lgan ochiq maydon yoki hatto kabinalarga bo'linadigan standart yoki shunchaki ish joyining ochiq maydoni yordam beradi.
Qabul qilish xonasida etarlicha qulay o'rindiqlar mavjudligiga ishonch hosil qiling - afzalroq divan va qulay stullar. Shuningdek, ziyofat maydonida mehmonlar ularga taklif qilingan choy yoki qahva ichishlari mumkin bo'lgan stol mavjud. Ilgari, dizayn tashkilotiga borganida, tashrifchi faqat tasavvur qilgan Davlat muassasasi minimal qulayliklar bilan, ammo hozirda xizmat ko'rsatish darajasi har bir kompaniya uchun juda katta muvaffaqiyat darajasidir.
Taqdimot xonasida siz proyektor va ekransiz ishlay olmaysiz. Ofis mebellari va jihozlari kabi xarajatlarni oldindan hisobga oling: kompyuterlar, printerlar, faks mashinalari, nusxa ko'chirish mashinalari va boshqalar. Shuningdek, maxsus texnik va me'yoriy adabiyotlarning qog'oz versiyalariga ega bo'lish zarar qilmaydi. Bunday maxsus adabiyotlar tarmoqda uzoq vaqtdan beri mavjud bo'lsa-da, qog'oz nusxalari ishda qulay vosita bo'lib qolmoqda.
Loyihalash tashkilotlari xarajatlarining asosiy moddasi xodimlarga sarflanadigan xarajatlardir. Shu sababli, shuningdek, kelajakda eng yuqori sifatli loyihalarni ishlab chiqish uchun siz kadrlarga alohida e'tibor qaratishingiz kerak. Agar sizning sohangiz konstruktiv loyihalash bo'lsa, sizga quyidagilar kerak bo'ladi: bosh muhandis, bosh arxitektor (Arxitektorlar ittifoqining litsenziyasi bilan), bir qator dizayn bo'yicha mutaxassislar. Profilga ega bo'lishi kerak Oliy ma'lumot va kamida uch yillik ish tajribasi. Agar biz gapiradigan bo'lsak etakchilik pozitsiyasi- keyin allaqachon 5-10 yil. Arxitektorlar uyushmasining litsenziyasi bosh arxitektorning rezyumeidagi muhim element hisoblanadi. Xodimni yollagandan so'ng, barcha xodimlarni malakali sertifikatni majburiy berish bilan litsenziyalashdan oldin o'qitishni amalga oshiring. Endi siz ishga kirishingiz mumkin.
Doimiy raqobat dunyosida kompaniyaning muvaffaqiyati mukammal malakaga ega tajribali xodimlarga asoslanadi. Ammo ularni kompaniyangizga qanday jalb qilish kerak? Yaxshi variant - boshqa tashkilotlarga qaraganda yuqori ish haqini taklif qilish. Shunday qilib, loyiha kompaniyasini ochishda eng ko'p xarajat moddasi ish haqi ekanligi ma'lum bo'ldi.
Dizayn tashkiloti: reklama.
Rivojlanmoqda marketing kompaniyasi biznesning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olish. Qurilish xizmatlariga talab yuqori bo'lsa-da, ular mijozlar orasida shov-shuvga ega emas. Shunday qilib, reklamaning standart usullari ishlamaydi. Siz, albatta, o'z shahringizdagi maxsus qurilish kataloglarida chop etishga harakat qilishingiz mumkin. Biroq, zamonaviy dunyoda reklama uchun asosiy platforma Internetdir. Sizning shaxsiy veb-saytingiz sizniki bo'ladi qo'ng'iroq kartasi. Mavzu bo'yicha nafaqat maqolalar va xizmatlar haqida ma'lumot bo'lishi kerak, balki saytning o'zi ham qidiruv tizimlari tomonidan targ'ib qilinishi kerak. Buni mutaxassisga ishonib topshirish yaxshidir. Guruhlar ijtimoiy tarmoqlarda- yaxshi qo'shimcha variant, lekin faqat qo'shimcha, chunki sizning maqsadli auditoriyangiz juda ko'p bo'lmaydi.
Agar siz an'anaviy reklamadan mijozlar oqimini kutmasangiz, unda har qanday savdodagi yana bir an'ana - tavsiyalar muvaffaqiyatning muhim elementidir. Aniqki, boshida sizni tavsiya qiladigan va behuda hech kim yo'q va siz oddiy reklama bilan chiqishingiz kerak bo'ladi. Biroq, vaqt o'tishi bilan, agar siz mijozlaringizga va xizmatlaringiz sifatiga etarlicha e'tibor qaratsangiz, og'zaki nutq to'liq kuchga kiradi.
Zamonaviy dunyoda dizaynni raqobatchilarsiz qilolmaysiz. Jamg'armaga qo'shimcha ravishda ish haqi Xodimlar uchun pulning katta qismi reklama va xizmatlaringizni tarqatishga yo'naltiriladi. Buni haqiqat sifatida qabul qiling, hatto sizning kompaniyangizda eng yaxshi odamlar bo'lsa ham, sizga aloqalar kerak bo'ladi. Yuqori darajadagi shaxslar bilan munosabatlarni topish va qo'llab-quvvatlash ko'plab kompaniyalar tomonidan qo'llaniladigan muhim jihatdir. Bu ham maxsus ishchilarni talab qiladi.
Endi sizning xizmatlaringiz narxi haqida gapiraylik. Boshlash uchun biz raqobatchilarning bir xil xizmatlari uchun narxlarni tahlil qilamiz. O'z narxlaringizni pasaytirish eng yorqin yo'l emas. Bu nafaqat cho'ntagingizga tushadi, balki xaridorlar mamnun bo'lishiga qaramay, narxlarning dempingiga olib keladi. Ammo siz o'zingizning xizmatlaringiz uchun narxlarni asosli ravishda oshirib yuborishingiz kerak, chunki mijoz nima uchun ortiqcha to'lashini tushunishi kerak. Sifat va eng yaxshi natija juda ishonchli dalillardir.
Dizayn tashkiloti: xarajatlar va daromadlar.
Xona ijarasi, oyiga 30 ming rubldan;
Xodimlarni ishga olish va qidirish, oyiga 10 mingdan. Bu ishga yollovchilarning ish haqini, bo'sh ish o'rinlarini maxsus saytlarga joylashtirishni nazarda tutadi;
Mutaxassislar uchun ish haqi, oyiga 100 ming rubldan, va bu shaharga, mintaqaga, xodimlarning malakasiga bog'liq;
Uskunalar va interyer - 100 ming rubldan;
Ish uchun hujjatlar to'plamini ro'yxatdan o'tkazish - 70 ming rubldan;
Boshqa xarajatlar - vaziyat va sizning talablaringizga qarab.
Ko'rib turganingizdek, o'zingizning dizayn ofisingizni ochish uchun, har qanday holatda, agar siz katta buyurtmalarni olishni maqsad qilsangiz, sizga katta boshlang'ich kapital kerak bo'ladi. Shu sababli, sheriklik holatlari juda tez-tez uchraydi - ishtirokchilar pul mablag'larini investitsiya qilishadi va keyinchalik foydaning ulushini foiz sifatida olishadi.
Agar foyda haqida gapiradigan bo'lsak, uni 8-12 oy ichida kutish kerak, chunki bunday faoliyat juda foydali. Miqdorni nomlash qiyin, chunki u bog'liq dastlabki investitsiyalar, yangi firmaning buyurtmalari va qobiliyatlari hajmi va boshqa omillar. Ushbu sohada allaqachon ishlayotgan tadbirkorlar nomi 300 ming rubldan va undan ko'p.
Data-yashareType="tugma" data-yashareQuickServices="yaru,vkontakte,facebook,twitter,odnoklassniki,moimir,lj,gplus">
|
Biznes kursi:
Va siz bilganingizdek KATTA biznes kichikdan boshlanadi. Ushbu kursni xarid qilish orqali siz o'z ixtiyoringizda bo'lasiz O'z biznesingizni qanday ochish kerak? Keyin siz shu yerdasiz: |
Muallif bu kitobni ataylab "loyiha biznesi" deb atagan va bu atama menejerlar orasida noaniq qabul qilinishini tushungan. Bundan tashqari, shunday tadbirkorlar yoki mutaxassislar bo'ladiki, ular "loyiha biznesi" umuman biznes emas, balki faqat biznes majmui ekanligini aytadilar. boshqaruv usullari va asboblar, birgalikda "loyiha boshqaruvi" deb ataladi. Ular "loyihalarni boshqarish" atamasini tushuntirishga va kengaytirishga harakat qilishadi, masalan, tartibsiz va boshqaruvni joriy etish orqali. innovatsion jarayonlar- strategik, tashkiliy, tijorat va investitsiya loyihalari. Biroq, menimcha, Rossiya korxonalari allaqachon "kontseptsiyani joriy etishga tayyor. Loyiha biznes”, bu atama mutaxassislar uchun nisbatan yangi bo'lishiga qaramay. Menimcha, bu hech bo'lmaganda intuitiv ravishda o'quvchilarga tushunarli bo'lib tuyuldi. Xususan, "loyiha biznesi" kombinatsiyasi jahon adabiyotida allaqachon qo'llanilgan; 2005 yil oktyabr oyida Endryu Devis, Maykl Xobdayning "Loyihalar biznesi. Murakkab mahsulotlar va tizimlarda innovatsiyalarni boshqarish”.
Tushunishning kaliti nima uchun "loyiha biznesi" biznes ekanligi haqidagi savolga javobdir. Siz, masalan, neft biznesi haqida gapirishingiz mumkin, qurilish biznesi, muhandislik yoki konsalting biznesi. Ushbu korxonalarning natijalari mos ravishda neft, binolar, yangi ishlab chiqarish texnologiyalari yoki taqdim etilgan xizmatlar bo'ladi. Ushbu korxonalar investitsiya qilinishi, sotilishi yoki garovga qo'yilishi mumkin. Ushbu korxonalarning barchasi allaqachon loyihalarni boshqarish usullaridan keng miqyosda foydalanmoqda, ammo bu ushbu korxonalarni loyiha biznesiga qayta nomlash uchun sabab bo'la olmaydi.
Agar, shunga qaramay, loyiha biznesi haqiqiy biznes maqomiga da'vo qilsa, u holda u qanday farq qiladi? tanish turlar biznesmi?
Rus tilida "biznes" so'zining ma'nolari orasida "biznes" yoki "faoliyat" kabi umumiy tushunchalar mavjud. Shu ma'noda, loyiha biznesi shunchaki loyihalar bilan bog'liq faoliyatdir. "Biznes" so'zining qo'shilishi ushbu faoliyat boshqa har qanday biznesda bo'lgani kabi pul ishlashga qaratilganligini ta'kidlaydi. Bundan tashqari, "biznes" so'zining qo'shilishi barcha loyihalar orasida real iqtisodiyot bilan bog'liq loyihalar segmentini ajratib turadi.
Biznesning yangi turi sifatida “loyihaviy biznes”dan foydalanishning asosiy sababi norasmiy va kontseptualdir – loyiha biznesining paydo bo‘lishi biznesni rivojlantirishda yangi, kuchli tendentsiyaning tug‘ilishi bilan bog‘liq. Ushbu tendentsiyani ko'plab so'nggi iqtisodiy nashrlarda ko'rish mumkin turli nomlar: loyihaga yo'naltirilgan tashkilot, virtual tashkilot, tarmoq tashkiloti yoki tarmoq hamjamiyati, ijtimoiy tarmoqlar.
Ushbu tendentsiya faqat go'daklik davrida va "biznesni tashkil etish" ning ierarxik tizim sifatida klassik tushunchasining "o'limiga" asoslangan bo'lib, buyruqlar birligi vertikali bilan birlashtiriladi. Klassik tashkilotning samaradorligi yollangan mutaxassislarning nisbatan past narxiga asoslanadi va tashkilotda yaratilgan qo'shilgan qiymatda intellektual yoki yuqori professional mehnat ulushi ustun bo'lgan hollarda nolga yoki hatto salbiyga aylanadi. Oddiy misol sifatida, soatiga 100 dollarlik yollanma ishchi 2 million dollarlik mashina ishlab chiqaradigan 10 dollarlik ishchi bilan bir xil qo'shimcha qiymat yaratadi! Bunday qimmat mutaxassislarning mehnatidan standartga muvofiq foydalaning mehnat tizimi va tashkiliy nuqtai nazardan samarasiz va shunchaki qimmat. Yuqori malakali mutaxassislarga bo'lgan ehtiyoj tobora ortib borayotganligi sababli, yuqori toifali mutaxassislar ishini tashkil etishning tubdan yangi usullarini talab qiladigan tendentsiya paydo bo'lmoqda. Mehnatni tashkil etishning yangi usullari va uning huquqiy kodifikatsiyasi asosiy hisoblanadi o'ziga xos xususiyati loyiha biznesi.
Loyiha biznesi, ehtimol, Rossiya uchun G'arbga qaraganda ko'proq ahamiyatga ega. So'nggi 15 yil ichida yuqori professional mehnat narxi sun'iy ravishda past bo'lib chiqdi. Mehnat natijalari sifatini mutaxassislar soni bilan almashtirishga urinishlar kadrlar etishmasligiga olib keladi, ularning xabarchilari allaqachon ko'zga tashlanadi. Boshqa tomondan, sxema bo'yicha qimmatbaho mutaxassislardan foydalanish Mehnat kodeksi ma'muriy xarajatlarning halokatli o'sishiga olib kelishi mumkin.
Loyiha biznesini boshqarish tamoyillari, birinchi navbatda, loyihaga yo'naltirilgan tashkilotni qurish vositalari, men rejalashtirganimdek, keyingi kitobimning mavzusi bo'ladi. Ushbu tamoyillar ushbu kitobda umumlashtirilgan. Shunga qaramay, biznesni rivojlantirish tendentsiyalarini hisobga olgan holda, men "loyiha biznesi" atamasini birinchi kitob uchun nom sifatida ishlatish mumkin deb hisobladim, ayniqsa klassik loyihalarni boshqarish loyiha biznesining asosiy tarkibiy qismidir.
