خطة الإنتاج لمركز لعب الأطفال. خطة عمل لمركز أطفال: كيفية فتح مركز لتنمية الأطفال

تلميذة من الفصل الثامن "ب" في مذكرة التفاهم "المدرسة الثانوية رقم 12" ، ماجنيتوغورسك ألتشينوفا داريا سيرجيفنا

نلفت انتباهكم إلى خطة عمل الشركة النامية مركز للأطفال"ماهر".

إنشاء مركز الأطفال النامي "أومنيتسا" لمرحلة ما قبل المدرسة والأطفال الأصغر سنًا سن الدراسة. كل يوم يدرك المزيد والمزيد من الآباء أن استثمار الأموال في تعليم الطفل هو استثمار مربح للجانبين. الآن يقرأ معظمهم أنه إذا كان التعليم مكلفًا ، فهو جيد. لكن الأمر لا يحدث دائمًا بهذه الطريقة. تعليم للأطفال سن ما قبل المدرسةلا ينبغي أن تكلف أموال طائلة، لان يرغب الجميع في أن يكون طفلهم طالبًا ممتازًا في المدرسة ، ولكن لا يستطيع كل والد إعطاء الكثير من المال لهذا الغرض.

تحميل:

معاينة:

مؤسسة تعليمية بلدية

"متوسط مدرسة شاملةرقم 12 في Magnitogorsk "

خطة عمل

مركز تنمية الطفل

"فتاة ذكية"

من إعداد: الطالب 8 "ب" المدرسة الثانوية رقم 12 "

ألتشينوفا داريا سيرجيفنا

المدير: مدرس التاريخ والدراسات الاجتماعية

جوسيفا آنا فلاديميروفنا

Magnitogorsk 2013

1. ملخص ……………………………………………………………………………… ..... 4
2. تاريخ العمل ……………………………………………………………………… ..5
3. وصف الخدمات ………………………………………………………………… ........... 6
4. سياسة الأسعار والتسعير (التسويق) .................................................. .......... 10
5. أبحاث السوق: نظرة عامة على المنافسين ………………………………………………………………………………………………………………………… 14
6. اختيار المعلمين …………………………………………………………… ..… 15
7. الشكل القانوني ……………………………………………………… .17
8. الإعلان …………………………………………………………………………………… 20

ملخص.

خطة العمل هذه موجهة اجتماعيًا.

1. أهداف وغايات مركز تنمية الطفل.

إنشاء مركز الأطفال النامي "أومنيتسا" للأطفال في سن ما قبل المدرسة والابتدائي.

مركز الأطفال التنموي لدينا هو مكان للأطفال من سن سنة إلى تسع سنوات ، حيث يمكن للوالدين إحضار أطفالهم إلى الفصول التي ستطور قدراتهم في منطقة أو أخرى. سيساعد هذا الطالب المستقبلي على الوصول إلى الصف الأول ويكون قادرًا بالفعل على القراءة والعد وغير ذلك الكثير.

هدف الاعمال: "أصبح أفضل مركزتنمية الطفل في المنطقة.

مهام العمل:

1. تحديد قدرة السوق وآفاق التنمية لمركز تنمية الطفل
2. تقييم التكاليف المحتملة لتنفيذ الخدمات.
3. الحاجة إلى ضمان كفاية سياسة التسعيرلعامة السكان.
4. مقارنة التكاليف مع الأسعار الممكنة للتنبؤ بالأرباح.
5. تحديد مدى ملاءمة تطوير مركز تنمية الطفل هذا في الظروف الاقتصادية الحالية.
6. تحديد الفرص الواعدة لمركز تنمية الطفل Umnitsa وتشكيل برنامج حقيقي لإحياء الفكرة.
7. تطوير مجموعة من الأنشطة الأكثر جاذبية للعملاء.
8. تطوير إعلانات فعالة لجذب العملاء.
9. دعوة أفضل المعلمين للعمل في النادي.
10. شراء (تطوير) أفضل أساليب التدريب.
11. تقديم خدمة العملاء على أعلى مستوى.

المهام التربوية:

1. سد العجز في التأثير التربوي والتنموي الناشئ عن عبء العمل الكبير للمعلمين في المدرسة وتوظيف الآباء الذين يضطرون إلى العمل طوال الوقت وقت فراغأو الذين لا يمتلكون المهارات اللازمة لتربية أطفالهم بالقدوة الشخصية.
2. خلق بيئة مريحة نفسياً للأطفال من أجل الكشف عن صفاتهم الإيجابية وقدراتهم الإبداعية وإمكانية تحقيقهم الذاتي في المجتمع.
3. تعليم الأطفال بشكل صحيح وإبداعي وممتع لتنظيم أوقات فراغهم.
4. لتوفير فرصة للتواصل غير الرسمي مع البالغين الذين يفهمون دوافع السلوك ويحدون إلى الحد الأدنى من الرغبة الطبيعية لتأكيد الذات.

1. تاريخ العمل واسم مركز تنمية الطفل.

كل يوم يدرك المزيد والمزيد من الآباء أن استثمار الأموال في تعليم الطفل هو استثمار مربح للجانبين. الآن يقرأ معظمهم أنه إذا كان التعليم مكلفًا ، فهو جيد. لكن الأمر لا يحدث دائمًا بهذه الطريقة. يجب ألا يكلف تعليم أطفال ما قبل المدرسة الكثير من المال ، لأنه. يرغب الجميع في أن يكون طفلهم طالبًا ممتازًا في المدرسة ، ولكن لا يستطيع كل والد إعطاء الكثير من المال لهذا الغرض. من خلال إنشاء نادي الأطفال النامي "Umnitsa!". هذا ما أطلقناه عليه لأنه غالبًا ما يطلق عليه ذلك. أمهات محبةأطفالهم هكذا ، عندما يظهرون ذكاءهم واجتهادهم وإبداعهم. أدركنا على الفور أنه ليس الآباء فقط ، ولكننا نحن أنفسنا نؤكد ونؤكد الذكاء في كل طفل. قررنا التركيز على هذا الاسم الخاص بصيغة المفرد ، لأن أي أم تهتم بنجاح ابنتها الذكية ، ثم أي شخص آخر. مركز الأطفال لتنمية الطفل "أومنيتسا" تحت شعار "أستطيع أن أفعل ذلك بنفسي ، أستطيع أن أفعل ذلك بنفسي!" يمكننا إثبات أن "الجيد" ليس دائمًا "مكلفًا".

ستقام الفصول في مجموعات صغيرة (5-8 أشخاص) ، بشكل مرح ومفهوم للأطفال في سن معينة. أيًا كان ما يجهد الأطفال ، اعتمادًا على العمر ، سيتم إعطاؤهم وقت مختلفللدروس - من 30 دقيقة. تصل إلى ساعة واحدة. سيكون لكل فئة عمرية معلمها وبرنامجها الخاص للدروس والأنشطة. مرة واحدة في الشهر ، سيتم عقد حدث أو آخر خارج النادي (حفلة خارجية ، رحلة إلى مقهى للأطفال ، إلخ).

التعلم والتطوير اليوم يتقدمان في وقت مبكر. لا يحتاج الآباء إلى توضيح أنه من الضروري البدء في تطوير الانتباه والذاكرة والمنطق والتفكير وتركيز الطفل والعمل على تنشئة اجتماعية وقدرات إبداعية في أقرب وقت ممكن. إنهم يفهمون أنه في رياض الأطفال ، حيث يوجد 15-30 شخصًا في المجموعة ، لن يتلقى الطفل مثل هذا الاهتمام ونوعية العمل التربوي كما هو الحال في نادٍ جيد للأطفال.

1. وصف الخدمات.

أي ميول ، قبل أن تتحول إلى قدرات ، يجب أن تقطع شوطًا طويلاً في التطور. السنوات الأولى من حياة الطفل هي الأكثر قيمة بالنسبة لمستقبله ، ويجب أن نستخدمها على أكمل وجه ممكن.

تتشكل القدرات وتتطور في الأنشطة ، بدءًا من سن مبكرة للطفل. الدمج في النشاط هو الطريقة الرئيسية لتنمية القدرات. من هذا يتضح أن الأهمية الكبرى لتنمية القدرات هي التنشئة والتدريب الذي ينظم أنشطة الأطفال وممارستهم الحياتية.

صحيح أن بعض الأطفال في وقت مبكر جدًا ، قبل وقت طويل من التدريب المنهجي في الرسم أو الموسيقى ، يلفتون الانتباه إلى أنفسهم بقدراتهم على هذه الأنواع من الأنشطة. ومع ذلك ، يجب أن يتعلم حتى الأطفال الأكثر موسيقيًا الغناء بشكل صحيح والتعرف على الألحان ؛ حتى الأطفال الأكثر موهبة يجب أن يتعلموا كيفية الرسم وما إلى ذلك.

يتم تطوير القدرات وتطويرها في النشاط الذي يجدون تطبيقهم فيه. كلما كان النشاط أكثر تنوعًا وذا مغزى ، زادت القدرات وإشراقها.

يُظهر الفهم الصحيح لطبيعة القدرات أن المسؤولية الكبيرة لتنمية قدرات الطفل تقع على عاتق اختصاصيي التوعية. القدرات لا وجود لها في المقام الأول. إنهم ليسوا شيئًا مستقلاً عن المعلم. مهمة المعلم ، المعلم هي تطوير قدرات الأطفال بنشاط. من الضروري إعطاء الطفل الفرصة للتصرف في اتجاه اهتماماته الناشئة ، وتزويده بالدعم اللازم وفي نفس الوقت التحقق بعناية من صلابة تطلعاته.

خدمات مركز تنمية الطفل:

1. صفوف مع معالج النطق فردي وجماعي.
2. تعلم لغات أجنبية.
3. لياقة الأطفال.
4. محو الأمية الحاسوبية.
5. الرقص.
6. فن.

إلى جانب هذه الخدمات ، في مركز تنمية طفلي ، أود أن أقدم خدمة "التحضير للمدرسة".

العمر من 5-7 سنوات هي فترة حساسة ، عندما يكون الأطفال حساسين بشكل خاص لأي تأثير ويكونون قادرين على النمو الذي لا يمكن بلوغه في سن أخرى. إذا لم تستخدم هذه الفترة للتطور ، فمن غير المرجح أن يدرس الطفل جيدًا في المستقبل ويحقق النجاح فيه مرحلة البلوغ. من كيفية تحضير الطفل للمدرسة خلال الفترة السابقة بأكملها تطوير ما قبل المدرسة، سيعتمد على نجاح تكيفه ، والدخول في النظام الجديد ، ورفاهه النفسي. ومع ذلك ، فإن مهمة التعليم قبل المدرسي ليست فرض دراسة برنامج الصف الأول ، ولكن إيلاء اهتمام خاص لتنمية سمات الشخصية تلك ، وتلك العمليات العقلية وأنواع الأنشطة التي تحدد تكوين الاهتمامات المعرفية المستدامة للأطفال وتعليمهم الناجح في المدرسة.

يجب أن يتم التحضير للمدرسة تدريجياً والبدء في أقرب وقت ممكن. الهدف الرئيسي للفصول هو تنمية قدرة الأطفال على التعلم بفرح وسرور ، وتنمية الاستقلال والشعور بالمسؤولية. بين الحصص (3-5 دقائق) فترات راحة - إحماء (دقائق التربية البدنية).

الفنون البصرية والإبداع:

الرسم للأطفال ليس فقط نشاط مثير للاهتماموطريقة للاستمتاع ، ولكن أيضًا تطوير الخيال والخيال ، فمجرد حمل أقلام الرصاص وأقلام التلوين والفرش في يدك يطور المهارات الحركية. من المهم جدًا تنمية اهتمام الأطفال ورغبتهم في الانخراط في الأنشطة الفنية. في الفصل الفنون الجميلةيتعلم الأطفال العمل مع أنواع مختلفةالمواد الفنية - الغواش والألوان المائية وأقلام الشمع وأقلام الرصاص والبلاستيك والورق الملون والكرتون.

اللغة الإنجليزية:

يهتم الأطفال دائمًا بتعلم شيء جديد. ستكون اللغة الإنجليزية اكتشافًا صغيرًا للأطفال. يجد العديد من الآباء أن اللغة الإنجليزية للأطفال في سن ما قبل المدرسة يمكن أن تكون عبئًا كبيرًا. لكن هذا أبعد ما يكون عن الحقيقة. إذا قدمت كل شيء بالشكل الصحيح ، على سبيل المثال في شكل لعبة ، فسيتم حمل هذا الطفل بعيدًا.

الرياضيات الأساسية لمرحلة ما قبل المدرسة:

لقد ثبت أن تعريف الأطفال بأنواع مختلفة من الأنشطة الرياضية في عملية التعلم الهادف يوجههم إلى فهم الروابط والعلاقات. يجب أن يتم تكوين المعرفة والمهارات الرياضية الأولية لدى أطفال ما قبل المدرسة بطريقة لا يعطي التدريب نتيجة عملية فورية فقط (مهارات العد ، وأداء العمليات الرياضية الأولية) ، ولكن أيضًا تأثير تنموي واسع. في عملية التدريس المنهجي للرياضيات ، يتقن الأطفال مصطلحات خاصة - أسماء الأرقام والأشكال الهندسية (الدائرة ، المربع ، المثلث ، المعين ، إلخ) ، عناصر الأشكال (الجانب ، القمة ، القاعدة) ، إلخ. اكتساب دروس الرياضيات أهمية خاصة فيما يتعلق بتنمية الاهتمامات المعرفية لدى الأطفال ، والقدرة على إظهار جهود قوية الإرادة في عملية حل المشكلات الرياضية. كقاعدة عامة ، يتم حل المهام التعليمية في الفصل الدراسي جنبًا إلى جنب مع المهام التعليمية. لذلك ، يعلم المربي الأطفال أن يكونوا منظمين ، ومستقلين ، وأن يستمعوا بعناية ، وأن يقوموا بالعمل بكفاءة وفي الوقت المحدد. هذا يؤدب الأطفال ، ويساهم في تشكيل تركيزهم وتنظيمهم ومسؤوليتهم. وبالتالي ، فإن تعليم الأطفال الرياضيات منذ سن مبكرة يضمن نموهم الشامل.

تنمية معرفة القراءة والكتابة.

في عملية الفصول الدراسية في صف ما قبل المدرسة ، من الضروري تكوين عدد من الصفات الفردية في الطفل والتي تعتبر أكثر أهمية في بداية الدراسة - وهي صفات مهمة تربويًا تحدد محتوى العمل. لذلك ، ستهدف فصولنا حول تطوير الكلام ومحو الأمية إلى تكوين الإدراك الصوتي ، وإثراء المفردات النشطة للطفل ، والكلام المتماسك ، وتشكيل المهارات اللازمة لتأليف قصة سردية ، ومنطق القصة. سيتم إيلاء اهتمام خاص للتحضير لدراسة اللغة الروسية في المدرسة ، وتعليم القراءة وإعداد اليد للكتابة ، وكذلك تنمية الإبداع اللفظي. عند تدريس محو الأمية ، سيتم استخدام تقنيات منهجية مثل "القراءة البديهية" و "تأليف القصائد" و "الكتابة بالبازلاء" و "الكتابة العالمية" وما إلى ذلك. ويستند استخدام هذه الأساليب إلى قوانين التطور النفسي الجسدي للطفل .

1. سياسة السعر والتسعير.

مثال على حساب ربحية المركز النامي

المباني: اعتمادًا على مدى ارتفاع رأس المال الأولي ، سنكون قادرين على شراء أو استئجار مبنى. شراء مبان بمساحة 80 مترا مربعا بالأسعار الحالية في مدينة ماجنيتوغورسك سيكلف من 5 إلى 6 ملايين. إذا كانت الموارد المالية لا تسمح بذلك ، فمن الممكن استئجار غرفة - 30-40 ألف شهريًا مقابل 80 مترًا مربعًا. في هذه الحالة ، تحتاج إلى مبلغ يمكن أن يغطي تكلفة الإيجار لمدة 3-4 أشهر(90-160 ألف روبل)

المباني غير السكنية - الطابق الأول من مبنى سكني ، 5 غرف (2 - للفصول ، 1 - الألعاب ، 1 - غرفة الموسيقى ، 1 - صالة الألعاب الرياضية ، قاعة المدخل حيث يوجد المسؤول) ؛ إجمالي لقطات 80-100 متر مربع. في مثل هذا المركز ، يمكنك توفير إقامة مريحة لـ8-10 أطفال.

نفقات: أعمال الترميم (60-100 ألف روبل)

شراء المعدات والمواد (30-60 ألف روبل).

الأموال الاحتياطية ل خدمات قانونيةونفقات غير متوقعة (من 50 ألف روبل)

دفع الموقع على الإنترنت (7-10 آلاف روبل)

دفع مقابل عمل المعلمين والمسؤولين (60-80 ألف روبل).

دفع ضرائب 13٪ من الدخل

الإجمالي باستثناء الإيجار: 200-300 ألف روبل

دخل:

تقام الفصول في كل اتجاه مرتين في الأسبوع.

يختلف وقت الفصول لكل اتجاه.

خصم في سعر الفئات عند شراء الاشتراك.

إذا لم يحضر الطفل الدرس لأي سبب من الأسباب ، فلن يتم دفع الدرس.

اسم الفصل	عدد الأشخاص	زيارة واحدة (فرك.)	الاشتراك (فرك / شهر)	مدة الدرس
دروس مع معالج النطق	فرد		2700	40 دقيقة
	مجموعة (5-6 أشخاص)		2300
تطوير الأنشطة: التحضير للمدرسة.	مجموعة (8-10 أشخاص)		3100	درسان في اليوم لمدة 40 دقيقة.
تعلم لغات أجنبية.	فرد		3100	60 دقيقة
	مجموعة (5-6 أشخاص)		2300
التدريب على فن المسرح والرقص.	مجموعة (5-6 أشخاص)		2300	60 دقيقة
لياقة الأطفال.	مجموعة (6-10 أشخاص)		2300	60 دقيقة
صفوف مع طبيب نفساني للأطفال.	فرد		2700	40 دقيقة
	مجموعة (5-6 أشخاص)		2300
محو الأمية الحاسوبية.	فرد		3100	60 دقيقة
	مجموعة (6-8 أشخاص)		2300
الرقص.	مجموعة (8-10 أشخاص)		2300	60 دقيقة
فن.	مجموعة (5-6 أشخاص)		1900	60 دقيقة
تطوير البيانات الصوتية والشعرية عند الأطفال.	فرد		2700	50 دقيقة
	مجموعة (5-6 أشخاص)		2300
الحرف التطبيقية والحرف الشعبية والتطريز.	مجموعة (5-6 أشخاص)		2300	40 دقيقة
التربية البدنية العلاجية.	فرد		2300	40 دقيقة
	مجموعة (6-10 أشخاص)		1900

لجذب ربح إضافي ، ستقام الأحداث في عطلات نهاية الأسبوع ، على سبيل المثال:

"عيد ميلاد" 6000 فرك. في 4 ساعات

"اسم اليوم" 5000 روبل. في 3 ساعات

"مسابقات للأطفال" و "حفلات موسيقية" وأحداث أخرى من 1000-3000 لمدة 1-4 ساعات.

في مركزنا مرة واحدة في الشهر توجد إجازات مجانية للأطفال بدعوة من فناني السيرك.

ربح: 250-400 الف شهريا. مع سيناريو ناجح ، سيبدأ مركز تنمية الطفل في جني الأرباح في السنة الأولى من التشغيل.

التكاليف:

دفع الايجار

الدفع للكهرباء والمرافق

الدفع مقابل خدمات الأمن

رسوم خدمة التنظيف

اكتساب المواد اللازمةللفصول

الضرائب

1. نظرة عامة على المنافسين - مراكز الأطفال.

عند افتتاح مركز تنمية الطفل ، قررنا التأكد من دراسة تركيز المراكز المماثلة حسب المنطقة ، والنقص في رياض الأطفال حسب المنطقة ، ومستوى الدخل لسكان منطقة معينة من مدينة ماجنيتوغورسك.

لعدة سنوات لم تكن هناك مراكز تنمية للأطفال في سن ما قبل المدرسة وفي سن المدرسة الابتدائية في المدينة. لكن الآن بدأ المنافسون في الظهور. لذلك يوجد في مقاطعة أوردزونيكيدزيفسكي من العمل إلى السجل الأخضر مراكز لتنمية الطفل مثل: "كيد وكارلسون" ، "سيما" ، "رسالة" ، "الإعجاب بالمنزل. نادي العائلة "،" طفل سعيد ". لكن كل هذه النوادي تهدف إلى رعاية أطفال ما قبل المدرسة لمدة 1-4 ساعات. خلال هذا الوقت ، ينشغل الأطفال بالألعاب التعليمية ، ويحصل الأطفال على فرصة للتواصل مع بعضهم البعض. في الأساس ، تقع هذه المنظمات على طول شارع Truda. قد تصبح المقاطعات الصغيرة 142-145 ، على طول شارع ماغنيتوغورسك الذي يمتد على 50 عامًا ، مثيرة للاهتمام لبدء عمل تجاري في هذا الاتجاه. هنا يتم بناء مبانٍ جديدة متعددة الطوابق ، نسبة كبيرة من العائلات التي لديها 1-3 أطفال. المنطقة حديثة ومتطورة. المدارس رقم 10 ، رقم 1 ، رقم 47 تعمل في فترتين ، مجموعات رياض الأطفال مزدحمة ، مما يعني أن نسبة العملاء المحتملين عالية جدًا.

بالإضافة إلى ذلك ، أعتقد أن مركز تنمية طفلي سيكون قادرًا على "الظهور في المقدمة" ، متجاوزًا جميع المنافسين الآخرين ، إذا: أولاً ، تعامل مع العمل ليس كعمل ، ولكن كشيء مفضل. إذا كان الموظفون يتعاملون مع الأطفال ليس على أنهم غرباء ، فيمكن أن يرتبط الأطفال به ، وبعد ذلك سوف يسعون جاهدين للتعلم. سيكونون أيضًا مدفوعين بالمكافآت. حتى الثناء البسيط يمكن أن يكون أفضل من لعبة أو حلوى. ثانياً ، بدأ الآباء في إيلاء المزيد من الاهتمام لتعليم أطفالهم. لذلك ، فإن الطلب على الأماكن في مثل هذه المراكز آخذ في الازدياد. فصول التطوير موضوع ساخن. بالطبع ، سيكون من الصعب التنافس مع المراكز الكبيرة التي تشغل مباني كبيرة ، مطلوبة وذات سمعة طيبة. لكن اللحظة الفائزة لعملي هي أن أقرب مركز بنك PTSDOD MODOD "Right Bank Center" تعليم إضافيالأطفال "في جاليولينا 17 ، مما يعني أن الوصول إليها مع أطفال صغار سيكون مشكلة كبيرة لبعض الآباء ، في الوقت المناسب ، مع النقل عن طريق النقل.

1. اختيار المعلم

اختيار المعلمين لمركز تنمية الطفل ، وأنا أعتبر واحد من نقاط مهمةلتطوير الأعمال الناجحة في المستقبل. يعتمد الكثير على المعلم في نادينا - هذا هو الشخص الرئيسي الذي يتواصل معظم الوقت مع الأطفال والآباء الذين يأتون إلى المركز. الجو في الدرس وبعده ، نتائج تطور الأطفال الذين يأتون إلى المركز ، سمعة المركز ، دخلنا وراحة البال تعتمد على المعلم.

أعتقد أن معلم مركز الأطفال يجب أن يكون اجتماعيًا ومبتسمًا وودودًا ومهنيًا وفنيًا ومنظمًا ، ومهتمًا بالتفاصيل ولباقًا ، ولائقًا وصادقًا ، وهكذا دواليك ، وهكذا ... والأهم من ذلك - حب الأطفال وفهمهم! مراحل البحث عن معلم عمل يتضمن عدة مراحل:

1. عمل تمهيدي
2. تجميع وتقديم الإعلانات في وسائل الإعلام
3. مقابلة
4. إظهار المهارات المهنية
5. الموافقة على الترشح

نموذج السيرة الذاتية (الاستبيانات).

1. اسم المرشح _______________________________
2. تاريخ الولادة: _______________________________
3. جهات الاتصال: _______________________________
4. مسمى وظيفي: _______________________________
5. أمنيات للعمل في المستقبل: _______________________________

اتجاه العمل في مركز تنمية الطفل: __________________________

الراتب (الحد الأدنى): _______________________________

برنامج: _______________________________

خبرة في العمل: _______________________________

1. تعليم: _______________________________
2. مؤهل: _______________________________
3. تمرين: _______________________________
4. الإنجازات المهنية: _______________________________
5. مهارات احترافية_______________________________
6. معرفة تطوير الأساليب التربوية _______________________________
7. المعرفة بجهاز الكمبيوتر: _______________________________
8. عن نفسي: _______________________________

عائلة: _______________________________

دِين: _______________________________

أهم الإنجازات: _______________________________

أنشطة وقت الفراغ: _______________________________

معلومات إضافية_______________________________

1. الشكل التنظيمي والقانوني.

اخترنا لتسجيل مركز للأطفال IP . يسمح قانون "التعليم" الخاص بالاتحاد الروسي لأصحاب المشاريع الفردية بالمشاركة في الأنشطة التربوية على قدم المساواة مع الكيانات القانونية. يحق للمواطن الانخراط في نشاط ريادة الأعمال من اللحظة التي يجتاز فيها التسجيل الحكومي. يتم تنظيم إجراء مثل هذا التسجيل من قبل: القانون المدني للاتحاد الروسي ؛ قانون جمهورية روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية المؤرخ 7 ديسمبر 1991 N 2000-1 "بشأن رسوم التسجيل من فرادىتشارك في أنشطة تنظيم المشاريع ، وإجراءات تسجيلها "؛ اللوائح الخاصة بالإجراء تسجيل الدولةالمواضيع النشاط الريادي، تمت الموافقة عليه بمرسوم رئيس الاتحاد الروسي بتاريخ 8 يوليو 1994 رقم 1482.

لقد اخترنا الشكل التنظيمي والقانوني لممارسة الأعمال التجارية ريادة الأعمال الفردية، لأنه لا يبسط فقط القوائم الماليةوالمحاسبة. بالإضافة إلى ذلك ، مع هذا النهج ، سيكون معدل الضريبة أقل بكثير.

إن جاهزية مباني مركز الأطفال قبل الافتتاح تعني أيضًا امتثال المبنى لمتطلبات هيئة الإشراف على الحرائق الحكومية وسلطات SES.

وفقًا لأنظمة السلامة من الحرائق في الاتحاد الروسي(PPB 01-03) تم وضع متطلبات السلامة من الحرائق في بدون فشل"للتطبيق والتنفيذ من قبل المنظمات ، بغض النظر عن أشكالها التنظيمية والقانونية وأشكال ملكيتها ، من قبل مسؤوليها ، من أجل حماية حياة أو صحة المواطنين ...".

الوثيقة الرئيسية للدراسة ستكون قواعد السلامة من الحرائق في الاتحاد الروسي (PPB 01-03) ، وكذلك القانون الاتحاديالاتحاد الروسي بتاريخ 22 يوليو 2008

N 123-FZ "اللوائح الفنية بشأن متطلبات السلامة من الحرائق" ونظم المعرفة في الجداول بنفسك. ستجد في هذه المستندات أيضًا المتطلبات التي تنطبق على مؤسسات التعليم قبل المدرسي ، والتي يتم توجيهها من قبل "رجال الإطفاء".

مكافحة الحرائق في المركز:

1 - تجهيز وصيانة المباني من حيث الامتثال لمعايير السلامة من الحرائق والتي تشمل:

1. أجهزة مكافحة الحريق وهي: أجهزة إنذار الحريق الآلية ، طفايات الحريق ،
2. صنابير إطفاء الحرائق ، إلخ.
3. متطلبات ترتيب المباني (معالجة المواد القابلة للاحتراق بمقاومة الحريق ، موقع الأبواب ، مخرج الطوارئ ، إلخ.)

متطلبات التصميم الخارجي لنادي الأطفال: وجود لافتات وإرشادات وخطط إخلاء وغيرها.

2. الوثائق اللازمة التي يجب الحفاظ عليها في مركز الأطفال من أجل الامتثال لمعايير السلامة من الحرائق.

1. الطلب #٪ s
2. تعليمات
3. المجلات
4. شهادات وشهادات وجوازات سفر لأجهزة إطفاء الحريق وما إلى ذلك. التي يتم تخزينها في المركز.

السلامة المهنية في مركز تنمية الطفولة.

السلامة المهنية هي نظام كامل يهدف إلى الحفاظ على حياة الموظف وصحته في عملية العمل. يتم التعبير عن ضمان الحياة الآمنة وحماية العمال في مركز تنمية الأطفال ، وخاصة في الحفاظ على حياة صغار العملاء وصحتهم ، وكذلك الموظفين في عملية أداء واجباتهم.

توافر مجموعة من القوانين المعيارية التي تحتوي على متطلبات حماية العمال. يتم تنفيذ متطلبات حماية العمل الواردة في القوانين المعيارية التشريعية في المنظمة على أساس الوثائق الإدارية والمحاسبية وإعداد التقارير.

يتم إعداد الوثائق الإدارية في مرحلة إنشاء المنظمة وتشمل الأوامر والأوامر واللوائح المتعلقة بتنظيم العمل في مجال حماية العمال ، وصف الوظيفةالمديرين والمتخصصين (مع بيان واجبات حماية العمل والمسؤولية عن عدم الوفاء بها) ، تعليمات حماية العمل للموظفين.

تتضمن وثائق المحاسبة وإعداد التقارير سجلات مختلفة: سجل تسجيل الملخص التمهيدي بشأن حماية العمال ، وسجل تسجيل الإحاطات بشأن حماية العمال في مكان العمل ، وسجل تعليمات حماية العمال ، وسجل إصدار التعليمات بشأن حماية العمال ، سجل لحركة دفاتر العمل، الخ د.

تعد مجلات السلامة المهنية ضرورية لتحديد ومراقبة العمل في مجال حماية العمال ، والامتثال للمواعيد النهائية المحددة للإحاطات ، وتوافر تعليمات حماية العمال في المنظمة ، وما إلى ذلك.

في مجال حماية العمال ، نولي اهتمامًا خاصًا لما يلي:

1. تدريب السلامة المهنية
2. التصميم الصحيح عقود توظيفمع الموظفين
3. صياغة الأوصاف الوظيفية
4. إجراء تصديق أماكن العمل
5. توافر جميع المجلات اللازمة لحماية العمال
6. توافر تعليمات حماية العمال
7. وجود أفعال تنظيمية محلية إلزامية: قواعد داخلية جدول العمل، تنظيم الأجور ، إلخ.
8. التسجيل المختص لدفاتر العمل
9. التسجيل ودفع الاجازات

يتم الترويج لخدمات المركز من خلال عقد شركة إعلاناتعلى أراضي المدارس ورياض الأطفال ، في مراكز التسوقفي شكل مادة مطبوعة ، وعرض على اجتماعات الوالدين، بروفيدنس اليوم أبواب مفتوحة، مجانا الأنشطة الترفيهية، إرسال الإعلانات بالبريد ، الإعلان على الإنترنت ، إنشاء موقع على شبكة الإنترنت ، إعلاناتعلى قنوات المدينة والملصقات. مطلوب دعم الإعلان الجماعي فقط قبل الافتتاح وفي بداية كل عام دراسي. توصيات جيدةالوالدين ، الكلام الشفهي سيكون أفضل من أي إعلان. لذلك فإن مهمة المركز هي العمل بكفاءة ، وأن تساعدنا المدارس ورياض الأطفال في المنطقة في عملنا.

قبل افتتاح مركز الأطفال ، ستقام العروض الترويجية التالية:

1. إعلانات على المدرجات في رياض الأطفال والمدارس - 50 روبل.

2. فلاير - 550 روبل.

4. التلفزيون - 100 روبل. لكل كلمة (9 مخرجات في اليوم)

5. إعلان في الجريدة - 1000 روبل. (2 إعلان)

6. محادثات المربين في رياض الأطفال

7. محادثات مع أولياء الأمور في اجتماعات أولياء الأمور في رياض الأطفال والمدارس.

8. بطاقات دعوة (تُوزع في المدرسة ورياض الأطفال ، موضوعة في صناديق بريد منازل الحي)

9. إطالة اللافتات (3 آلاف روبل)

خطة العمل لمركز الأطفال هي وثيقة يحتاجها رائد الأعمال لفهم ماذا ومتى يجب القيام به من أجل نجاح العمل.

استثمار رأس المال في الأعمال: 2،285،000 روبل.
الاسترداد من مركز الأطفال:من 10 شهور.

يجدر البدء بالسبب على الإطلاق خطة عمل لمركز تنمية الأطفالقد يحتاجها رجل أعمال أو شخص يخطط فقط ليصبح واحدًا.

الحقيقة هي أن استخدام الدوائر والأقسام المختلفة كان دائمًا موضوعًا شائعًا لأمهات أطفال ما قبل المدرسة.

ولكن البرامج الحكوميةبالتدريج ، ولا يستطيع الجميع تحمل تكاليف الدروس الخصوصية.

لكن اصطحاب طفلك إلى مركز تنمية حيث سيتم تحسين مهاراته بعدة طرق هي فكرة رائعة!

وفقًا للإحصاءات ، فإن أكثر من نصف آباء الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 1-8 سنوات يفكرون بهذه الطريقة.

هذا يجعل فكرة العمل المتمثلة في افتتاح مركز تنمية للأطفال فكرة شائعة.

في كثير من الأحيان ، تتوصل الأمهات الشابات أنفسهن إلى هذه الفكرة ، اللواتي ، لسبب أو لآخر ، لم يعودن يرغبن في زيارة نوادي الآخرين ، لكنهن يفكرن في فتح مركز أطفالهن.

هناك الكثير من المنافسة في هذا العمل.

وقد لا يفهم رواد الأعمال الشباب تمامًا كيفية ملء مكانتهم.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن السؤال الذي يطرح نفسه حول تمويل واسترداد المشروع.

يمكن العثور على إجابات ورسم مسار تطوير النادي بفضل إعداد خطة عمل لمركز تنمية الأطفال.

النظر في أقسامها الرئيسية.

نقوم بتحليل مدى ملاءمة خطة عمل مركز الأطفال

اكتسبت فكرة افتتاح مركز للأطفال شعبية خاصة في السنوات الأخيرة.

لذلك ، قبل أن تفتح مركزًا للأطفال ، يجب عليك إجراء تحليل للمنافسين المستقبليين ، والجمهور المستهدف ، وبشكل عام ، جدوى الحل في خطة العمل.

ليس من الصعب القيام بهذه المهمة بمفردك ، حتى بدون الاتصال بالمتخصصين.

ومع ذلك ، قبل البدء في التحليل ، من الضروري وضع خطة عمل.

بعد كل شيء ، ببساطة عن طريق الاتصال بـ 1-2 مراكز تطوير للأطفال تحت ستار عميل ، لن تحصل على نتيجة مفيدة بشكل خاص.

من الأفضل القيام بذلك:

يجيب المسؤول على المكالمات والمشتريات مواد مستهلكةتنسيق العمل.

لذلك أنت بحاجة إلى توظيف فتاة جادة ومسؤولة.

الخبرة ليست مطلوبة ، لكنها ستكون إضافة كبيرة.

لكن يجب ألا يكون المعلمون لديهم خبرة في مرافق رعاية الأطفال فحسب ، بل يجب أن يتمتعوا أيضًا بخبرة في التعليم ذي الصلة.

أجرِ مقابلة معهم شخصيًا.

بعد كل شيء ، يمكن أن تصبح مشكلة مع المعلم وصمة عار على سمعة مركز الأطفال بأكمله.

قسم التسويق في خطة عمل مركز الأطفال

كما هو الحال في أي عمل آخر ، لا شيء يمكن أن يكون أكثر فعالية من الكلام الشفهي.

هذا صحيح بشكل خاص في الدوائر الاجتماعية للآباء الصغار.

ولكن من أجل أن تتذكر ، وحتى يتم إخبارك للأصدقاء ، عليك أن تبدأ من مكان ما.

يمكنك جذب العملاء الأوائل باستخدام الطرق التالية:

• وضع الإعلانات الخارجية (اللافتات ، اللافتات) ؛
• إنشاء موقع الويب الخاص بك والترويج له ؛
• توزيع المنشورات في منطقة المركز.
• نشر الإعلانات على المنتديات والمواقع المواضيعية وغيرها.

القسم المالي لخطة عمل مركز الأطفال


وقد تم بالفعل الإعلان عن أن مراكز تنمية الأطفال تتنافس بقوة مع بعضها البعض.

وسيعتمد دخلك (بالإضافة إلى التكاليف) بشكل مباشر على الطرق ومدى نجاحك في تحقيقها.

قد يشمل ذلك مجموعة الخدمات المقدمة والموقع والموظفين ومستوى تدريبهم المختار حملة إعلانيةوتوافر العروض الخاصة.

خطة عمل لمركز تنمية للأطفال: استثمار رأسمالي

تعتمد تكلفة فتح نادي للأطفال على العديد من المعايير.

لذلك ، فيما يلي قائمة إرشادية فقط لخطة عمل لمركز تنمية للأطفال.

الوسادة المالية هي مصدر رأس المال الذي ستسحب منه الأموال لوجود المركز وتطويره حتى يصل إلى الاكتفاء الذاتي.

لا يقوم الجميع بتضمين هذه المعلمة في حساباتهم لخطة العمل.

لهذا السبب ، تنشأ مشكلة شائعة لرواد الأعمال الشباب: العمل ، بعد أن نجح في التواجد لمدة ستة أشهر أو سنة ، يضطر إلى الإغلاق ، لأن الأموال المخصصة لعمله تنفد ، ولا يزال هناك دخل غير كافٍ لتغطية النفقات .

خطة عمل لمركز تنمية الطفل: استثمارات شهرية

هذه هي النفقات المنتظمة للغاية لمركز الأطفال والتي يجب أخذها في الاعتبار في مرحلة تخطيط الأعمال.

كيفية فتح مركز للأطفال وإدارة الأعمال بكفاءة ،

سيخبر المالكون ذوو الخبرة في هذه الحالة في الفيديو:

حسابات الاسترداد والربحية في خطة عمل مركز الأطفال

بطبيعة الحال ، تعتمد فترة الاسترداد بشكل مباشر على حجم استثمارات رأس المال في الأعمال التجارية.

تذكر بعض المصادر فترة ستة أشهر ، بينما يسمي البعض الآخر 3-5 سنوات.

هناك شيء واحد يمكن قوله على وجه اليقين: فتح مركز تنمية للأطفال هو أمر مربح ، إذا قمت بتطبيق العقل والاجتهاد في تطوير الأعمال التجارية.

خطة عمل لمركز للأطفال- هذا هو وثيقة مهمة، وهو أمر ضروري ببساطة لرجل الأعمال.

ليس فقط للحصول على قروض أو استثمارات.

ولكن أيضًا لفهم ماذا ومتى يجب القيام به من أجل نجاح الأعمال.

لذلك ، من المهم أن تضع خطة بنفسك ، خاصة لاحتياجاتك ، ولا تبحث عن خيارات جاهزة على الإنترنت.

أو يمكنك اللجوء إلى المتخصصين إذا لم يكن هذا العمل في نطاق سلطتك.

مقال مفيد؟ لا تفوت فرصة جديدة!
أدخل بريدك الإلكتروني واستقبل المقالات الجديدة عن طريق البريد

زوارنا الأعزاء ، فيما يلي مثال لخطة عمل لمركز تنمية للأطفال مع حسابات اقتصادية. يتم إجراء الحسابات من قبل متخصصين ذوي خبرة واسعة في ملف Excel ، وبفضل ذلك يمكن تكييفهم مع أي خطة عمل لمركز آخر. بعد مراجعة المستند ، يمكنك تنزيل الملف بالعمليات الحسابية أدناه. إذا كان لديك أي أسئلة - اطرحها مباشرة في التعليقات ، أو مجموعة فكونتاكتي ، أو عن طريق الكتابة إلينا عبر البريد.

ملخص

الغرض: "تنظيم مركز تنمية الطفولة في مدينة ساراتوف".

المهام: "تنظيم مركز لتعليم وتنمية الأطفال في سن ما قبل المدرسة".

مبادر المشروع

البادئ بالمشروع هو شخص عادي - معلم عن طريق التعليم ولديه أكثر من 15 عامًا من الخبرة في التخصص. رائد الأعمال كان سابقًا مدرسًا لرياض الأطفال ولديه خبرة تعليمية.

التكاليف الاستثمارية

لفتح مركز تنمية للأطفال ، سوف تحتاج استثمار صغيربمبلغ 300 ألف روبل ، سيتم إنفاقها على تجديد المباني وشراء أثاث الأطفال والمواد التعليمية.

ليس من المخطط شراء المبنى ، بل سيتم تأجيره.

فيما يلي تقسيم الاستثمارات حسب المناطق:

• ديكور كيان قانوني- 10 آلاف روبل.
• ترميم المباني - 200 ألف روبل.
• شراء أثاث الأطفال - 70 ألف روبل.
• شراء مواد التدريب - 30 ألف روبل.

تمويل المشروع

لفتح المركز ، من المخطط الحصول على قرض لمدة تصل إلى 5 سنوات بنسبة 15 ٪ سنويًا مع جدول سداد سنوي. سيكون ضمان القرض هو الشقة التي يملكها رائد الأعمال.

لن يتم توفير التمويل من الأموال الخاصة.

وبحسب خطة الدخل والمصروفات تم تشكيل نموذج مخطط لتطوير المركز أظهر مؤشرات أداء الأعمال التالية:

• فترة الاسترداد البسيطة - 5.67 سنة ؛
• - 7.6 سنوات
• NPV - 396 ألف روبل.

موردي المعدات ومنظمات الإصلاح

لإجراء إصلاح المبنى ، من المخطط استخدام خدمات فريق الإصلاح المنتظم ، والذي سيقوم بإجراء إصلاحات تجميلية بأسلوب الأطفال وتركيب السباكة للأطفال.

سيتم شراء الأثاث والمواد التعليمية من البائعين المحليين المتخصصين في هذا المجال.

الخدمات المقدمة

من المخطط أن يقدم مركز تنمية الأطفال للزوار الفصول التالية:

• الأنشطة التربوية - الرياضيات ، القراءة ، المنطق ، الرسم ، اللغة الإنجليزية ، الأخلاق
• خدمات معالج النطق
• خدمات الأخصائيين النفسيين
• دروس مونتيسوري

لزيادة جودة الفصول وتقليل التكاليف ، فإن عددهم محدود للغاية. لكل درس ، يتم اختيار المعلم المناسب مع مستوى عالالتعليم والخبرة العملية الواسعة.

الانتباه!!!

تدل الممارسة على أنه من خلال طلب خطة عمل من المتخصصين ، ستوفر الوقت وتزيد الجودة. وثيقة منتهية 4-5 مرات وزيادة فرص استقبال الاستثمارات بمقدار 3 أضعاف.

الخطة الاستثمارية

حجم الاستثمار

حجم الاستثمارات في افتتاح مركز تنمية الطفل صغير. سيذهب الجزء الرئيسي منه إلى تجديد المبنى ، والذي سيتم تنفيذه من قبل رجل أعمال خارجي من ذوي الخبرة أعمال الترميمأكثر من 20 سنة. سيتم إنفاق الباقي على شراء أثاث الأطفال والمواد التعليمية. يتم عرض توزيع مفصل للاستثمارات في الجدول أدناه (روبل مع ضريبة القيمة المضافة):

خطة الدفع والعمل

فيما يلي جدول زمني لتنفيذ العمل على افتتاح مركز تنمية الأطفال:

مجال

لفتح المركز ، تم اختيار غرفة في وسط المدينة الهادئ في روضة أطفال عاملة. تتمتع الغرفة بإمكانية وصول جيدة ، وتقع بالقرب من محطة حافلات كبيرة ، حيث تتناسب العديد من الحافلات والعربات من أجزاء مختلفة من المدينة ، كما توجد أيضًا منطقة جيدة لوقوف السيارات في الجوار ، والتي تكون مجانية دائمًا تقريبًا خلال النهار. تحتوي الحديقة على منطقة محمية مسيجة مع ملعب ، بالإضافة إلى اتصال داخلي للدخول إلى المدخل.

تم تخصيص أماكن شاغرة منفصلة لمركز تنمية الطفولة. بمساعدة التجديد ، سيتم إنشاء غرف منفصلة فيها لإجراء الفصول مع مجموعات صغيرة. أيضا ، سوف تحتوي الغرفة على حمام منفصل للكبار ومنفصل للأطفال وغرفة طعام.

وبالتالي ، ستحتوي الغرفة على الغرف التالية ذات المساحات:

• غرفة الدراسة رقم 1 - 20 مترًا مربعًا ؛
• غرفة الدراسة رقم 2 - 22 مترًا مربعًا ؛
• غرفة الملابس - 6 متر مربع ؛
• مرحاض للأطفال - 4 متر مربع ؛
• مرحاض للبالغين - 6 متر مربع.
• غرفة الطعام - 6 متر مربع.

ساعات العمل

من المخطط أن يعمل مركز تنمية الأطفال من 8-00 إلى 20-00. سيسمح ذلك بتدريب الأطفال الذين يجب أن يحضر آباؤهم في العمل من الساعة 9:00 حتى 18:00 (إما قبل العمل أو بعده) ، بالإضافة إلى تدريب الأطفال الآخرين أثناء النهار.

يوم عطلة - الأحد.

تكلفة الخدمات

سيكون متغير التكلفة الرئيسي للخدمات هو رواتب المعلمين. للتبسيط ، سنفترض أنها ستساوي 20٪ من تكلفة الدرس (أي أنه كلما زاد عدد الأطفال في المجموعة ، زاد تلقي المعلم). سيحفز هذا المعلمين بطريقة تجعلهم مهتمين أيضًا بزيادة عدد الأطفال في المجموعة والقيام بكل ما هو ممكن من أجل ذلك.

خطة التسويق

منافسة

المنافسة في هذا المجال تنمو من سنة إلى أخرى. هناك عدة أسباب لذلك:

1. عتبة منخفضة لدخول هذا النشاط التجاري - كما نرى حتى من خطة العمل هذه ، يمكن لأي شخص لديه 300 ألف روبل بدء هذا النشاط التجاري ، ولكن حتى إذا لم يكن لديك ، يمكنك دائمًا أخذها من البنك
2. رغبة الوالدين في إعطاء أكبر قدر ممكن لأطفالهم الذين يكبرون ، وفي نفس الوقت لا توجد عمليا مثل هذه المؤسسات على مستوى الدولة ، وإذا كان هناك ، فإن مستواها منخفض للغاية.

يوجد حوالي 200 مركز لتنمية الأطفال في مدينة ساراتوف. كل منهم يعمل بنجاح كبير ويقدم مجموعة متنوعة من الخدمات:

• دروس في المواد - الرياضيات والقراءة والمنطق والرسم وغيرها ؛
• فصول لـ أنظمة مختلفةالسماح للكشف عن إمكانات الطفل ؛
• فصول مع علماء النفس ومعالجي النطق.

بحسب ال بحوث التسويقالأسعار في المدينة ، تم تجميع جدول تقريبي لمتوسط ​​أسعار خدمات المراكز النامية اعتمادًا على مستواها (دروس خصوصية ، مراكز تطوير غير مكلفة ، متوسطة ومكلفة).

من المخطط أن يتنافس مركزنا مع أسعار رخيصة ، حيث يلزم استثمارات إضافية في تجديد المبنى ودعم إعلاني أكثر جدية للانتقال إلى المستوى التالي.

تحليل المؤسسة

نقاط القوة

• توافر الموظفين المؤهلين تأهيلا عاليا ومدير مع تجربة رائعةالعمل في مجال التعليم
• موقع جيد
• وجود اتصالات وعلاقات جيدة مع أولياء الأمور وأبنائهم مما ينعكس إيجاباً على توصيات المركز

جوانب ضعيفة

• هناك الكثير من المنافسة من المعلمين الخاصين
• قلة الخبرة في الهياكل التجارية والخبرة في جذب العملاء

• ظهور لاعبين اتحاديين كبار في السوق بدعم إعلاني ضخم
• انخفاض مداخيل السكان مما سيؤدي بالتأكيد إلى انخفاض تكلفة البرامج التدريبية

قدرات

• وجود أماكن شاغرة إضافية في رياض الأطفال ، مما يسمح ، مع نجاح المؤسسة ، بتطوير مركز الأطفال بشكل أكبر وفتح مجموعات إضافية من الفصول الدراسية

هيكل المبيعات والإيرادات

أود أن أشير إلى ذلك هذا العملله موسمية واضحة للغاية ، مما يؤثر في النهاية على عمل المؤسسة بأكملها.

يوضح الجدول أدناه مؤشرات الموسمية:

شهر	فهرس الموسمية
يناير	100,84%
شهر فبراير	96,78%
يمشي	117,99%
أبريل	101,98%
مايو	94,45%
يونيه	78,52%
يوليو	65,11%
أغسطس	102,38%
سبتمبر	122,34%
اكتوبر	124,33%
شهر نوفمبر	107,81%
ديسمبر	87,47%

فيما يلي مؤشرات الموسمية على الرسم البياني:

بناءً على جدول العمل المخطط للمجموعات ، يتم تخطيط إيرادات مركز الأطفال ، بشرط أن تصل إلى الحد الأقصى من المبيعات:

بناءً على معاملات الموسمية المحددة مسبقًا والوصول إلى الحد الأقصى لحجم المبيعات ، يتم بناء الإيرادات المخططة ، والتي سنستخدمها أيضًا لبناء نموذج استرداد.

استراتيجية الدعاية

لم يتم التخطيط لإستراتيجية إعلانية نشطة. قبل افتتاح المركز ، يقوم رجل الأعمال بتوزيع بطاقات العمل على أولياء أمور الأطفال روضة أطفالحيث يعمل حاليا. بالإضافة إلى ذلك ، سيتم وضع إعلان في مجلة متخصصة ، وسيتم إنشاء موقع ويب وإطلاق إعلانات سياقية.

الخطة التنظيمية

نموذج العمل

للتسجيل لدى السلطات الضريبية ، سيتم استخدام رجل أعمال فردي ، والذي سيكون هو البادئ في العمل. هذا النوع من الأعمال هو الأسهل بالنسبة لمركز الأطفال ولا يتطلب معرفة إضافية بالمحاسبة والمحاسبة الضريبية. كنظام ضريبي ، سيتم تطبيق نظام مبسط على أساس الدخل مطروحًا منه المصروفات - سيتم تطبيق 15٪.

هيكل الموظفين والموظفين

سيتم استخدام هيكل التوظيف التالي لتوظيف الموظفين في مركز تنمية الأطفال:

في المجموع ، سيعمل 7 أشخاص في المركز. ومع ذلك ، لن يعملوا طوال اليوم ، ولكن اعتمادًا على جدول الحصص. سيعمل البادئ في المشروع كمدرس رئيسي ، وسيتولى أيضًا الجزء الاقتصادي بالكامل - شراء المواد اللازمة ، والعمل مع موردي الأعمال والخدمات.

يظهر هيكل تبعية الموظفين في الشكل أدناه:

خطة مالية

المتطلبات الأساسية

لتجميع نموذج الاسترداد لمركز تنمية الأطفال ، نفترض قيم الإدخال التالية:

• التضخم - 10٪ في السنة ؛
• معدل الخصم - 11٪.

معدلات الضرائب:

• ضريبة الدخل الشخصي - 13٪ ؛
• المساهمات في الصناديق الاجتماعية - 34.2٪ ؛
• ضريبة الدخل - 15٪.

تمويل المشروع

تم التخطيط لتمويل تنظيم المركز لجذب قرض مضمون بشقة قائمة. من المخطط أن يتم اجتذاب القرض لمدة 4 سنوات بنسبة 15٪ سنويًا مع جدول سداد سنوي. مثل هذا الجدول سيجعل من الممكن معادلة جميع المدفوعات خلال عمر المشروع وعدم تحميل المؤسسة عبئًا إضافيًا في السنة الأولى من وجودها ، عندما يكون الدخل هو الأصغر).

مؤشرات استرداد المشروع

أظهر النموذج المبني للدخل والمصاريف لمركز الأطفال كفاءة المشروع التالية:

• فترة بناء النموذج - 10 سنوات ؛
• فترة الاسترداد البسيطة - 5.67 سنة ؛
• فترة الاسترداد المخصومة - 7.6 سنوات ؛

  الأجر

  كما يتضح من الجدول ، فإن التغيير في السعر له التأثير الأكبر على المشروع. لذلك ، مع انخفاض تكلفة الخدمات بنسبة 20٪ ، يصبح المشروع غير مربح ولا معنى لتنفيذه. جميع المؤشرات الأخرى لا تتغير بشكل جذري

  تحليل المخاطر

  يمكن تقسيم المخاطر الرئيسية التي يمكن أن تؤثر بشكل كبير على دخل المركز إلى 4 أجزاء:

  اقتصادي - انخفاض دخل السكان ، مما سيؤدي إلى انخفاض حاد في الإيرادات أو انخفاض في أسعار الخدمات

  سياسي - تربية الأطفال هي نشاط يتم مراقبته عن كثب من قبل مختلف السلطات. قد يؤثر إدخال المتطلبات الإضافية للمباني أو صيانة المبنى على زيادة تكاليف الصيانة ، أو يؤدي إلى حقيقة أنه يتعين عليك البحث عن مكان جديد للإيجار.

  اجتماعي - أحد العوامل التي تؤثر بشكل كبير على أنشطة هذه المراكز هو عامل معدل المواليد ، لكنه يعتمد بشكل مباشر على الوضع الاقتصادي.

  من الناحية التكنولوجية - ليس لديهم تأثير خاص ، ولا يُتوقع حدوث تغييرات جذرية في تكنولوجيا التدريس.

  
  

تولي الأمهات المعاصرات اهتمامًا خاصًا لتنمية الأطفال وتنشئتهم. لذلك ، بدأت مراكز تطوير الأطفال في الظهور في بلدنا. في الوقت نفسه ، إذا كان الآباء الأثرياء فقط يمكنهم في وقت سابق تحمل تكاليف زيارة مراكز الأطفال التجارية ، فإن هذا التعليم والتطوير في مرحلة ما قبل المدرسة متاحان الآن للأشخاص ذوي الدخل.

عند فتح المركز ، من الضروري تحديد اتجاه عمله وقائمة الخدمات المقدمة. تتعامل خطة العمل هذه مع مؤسسة ما قبل المدرسة التي تهدف إلى تطوير المهارات الفكرية والإبداعية للأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 2 إلى 7 سنوات.

الدورات التي يقدمها مركز الأطفال:

• التطور المبكر (2-4 سنوات) ؛
• التحضير للمدرسة (4-7 سنوات) ؛
• جامعة ما قبل المدرسة (5-7 سنوات) ؛
• اللغة الإنجليزية (4-7 سنوات).

يعتمد نجاح مركز الأطفال بشكل أساسي على معلميه. من الضروري الانتباه ليس فقط لمؤهلات المعلمين ، ولكن أيضًا لكيفية كسب الأطفال. في كثير من الأحيان ، يتحول الشباب من خريجي الكليات التربوية إلى معلمين جيدين محبوبين من قبل كل من الأطفال وأولياء أمورهم. بالإضافة إلى ذلك ، فإن هؤلاء المتخصصين لا يفرطون في تكلفة خدماتهم.

لكي يكون مركز الأطفال مطلوبًا ، تحتاج إلى اختيار غرفة ذات موقع مناسب: في الأماكن ذات الازدحام الشديد أو في وسط المدينة. لهذا المركز غرفة مناسبةبمساحة حوالي 40-50 مترًا مربعًا. أمتار. كجزء من هذه الغرفة ، يجب أن تكون غرفتي دراسة ، وحمام منفصل وغرفة حيث سينتظر الوالدان نهاية الفصول الدراسية. يمكنك أن تقتصر على غرفة تدريب واحدة ، ولكن بعد ذلك سيتم تقليل اختيار الدورات المقدمة بشكل كبير.

عند اختيار الغرفة ، من الضروري الاسترشاد بمعايير SES وسلطات الإشراف على الحرائق. لا يمكن وضع مركز الأطفال في الطابق السفلي أو شبه الطابق السفلي أو الطابق السفلي. يجب أن يكون للغرفة مدخل منفصل. يجب الانتباه إلى سهولة الوصول إلى المركز ، وتوافر أماكن وقوف السيارات.

يتأثر هذا العمل بشكل كبير بعامل الموسمية. هذا بسبب الشتاء عطلات العام الجديد، وفي الصيف - مع فترة الأعياد. لذلك ، يقع الحد الأقصى للطلب على حضور الفصول في مركز الأطفال في الفترات من سبتمبر إلى ديسمبر ومن فبراير إلى مايو.

عند فتح مركز لتنمية الأطفال ، ينبغي إيلاء اهتمام خاص لتخطيط جدول الحصص. في النصف الأول من اليوم ، يأتي الأطفال للدراسة - قبل الغداء والنوم أثناء النهار (من الساعة 9:00 إلى الساعة 13:00). يدرس الأطفال الأكبر سنًا بعد الساعة 17:00 ، عندما يتم أخذهم من رياض الأطفال. حتى لا تخرج الفترة من 13 إلى 17 ساعة عن الجدول الزمني ، يمكن عقد فصول فردية في المركز.

مبلغ الاستثمار الأولي - من 464900 روبل.

تكلفة اشتراك واحد لثمانية دروس - ابتداءً من 3000 روبل.

فترة الاسترداد هي 6 اشهر.

2. وصف العمل أو المنتج أو الخدمة

دعونا نلقي نظرة فاحصة على كل مجال من مجالات الدراسة.

التنمية في وقت مبكر. في عمر السنتين ، يكون الطفل جاهزًا للتواصل مع أقرانه ، لذلك ، في الفصل الدراسي ، يتم إيلاء اهتمام خاص لتفاعل الأطفال مع بعضهم البعض. يساعد هذا الاتجاه في تطوير العمليات المعرفية الأساسية لدى الأطفال: الإدراك والانتباه والذاكرة والتفكير والخيال. يتم إعطاء مكان مهم لتطوير الكلام والمهارات الحركية الدقيقة والكبيرة. من سن الثالثة ، التعرف على الحساب ، يبدأ الإبداع الفني.

مجموعة الإقامة القصيرة. في بعض الأحيان يصبح من الضروري ترك الأطفال دون إشرافهم الخاص. سيكون الخيار المثالي في مثل هذه الحالة هو فرصة تكليف الطفل بمعلمين محترفين. تقبل هذه المجموعة الأطفال من سن 2 إلى 6 سنوات. تتكون المجموعة من ما لا يزيد عن 10 أشخاص. خلال الفصول الدراسية ، يتعرف الأطفال على العالم من حولهم ويلعبون الألعاب في الهواء الطلق ويمارسون النمذجة والرسم. تقام الفصول في ساعات الصباح من 9:00 إلى 11:45.

التحضير للمدرسة. يتعلم الأطفال من سن الرابعة القراءة بسهولة. عندما يبدأ الطفل في القراءة بكلمات قصيرة ، يبدأ تعلم الرياضيات. أولاً ، يتعلم الأطفال العد في غضون عشرة ، ثم يتنقل الطفل بحرية في المائة. لا يمر إتقان الكتابة مرور الكرام ، لذلك يأخذ المعلمون في الاعتبار جميع ميزات إعداد اليد للكتابة. في النصف الثاني من الدرس ، يتم إجراء تدريب فكري للعبة ، والذي يهدف إلى التطوير الفعال لإدراك الطفل وانتباهه وتفكيره وذاكرته وخياله.

اللغة الإنجليزية. في الفصل ، يتواصلون بشكل أساسي اللغة الإنجليزية. يحدث هذا بشكل عفوي ، فالأطفال لا يفكرون في كيفية القيام بذلك ، فهم يتواصلون بسهولة وبشكل طبيعي وبكل سرور!

IZO (الرسم والنمذجة). في الفصل ، يطور كل طفل إدراك اللون والخيال ، والشعور بالجمال والذوق الفني. يتقن الأطفال قوانين التكوين وتقنيات الرسم المختلفة ، ويتعلمون التعبير عن أنفسهم وأفكارهم ومشاعرهم ومزاجهم ورغباتهم.

يعتمد عدد المجموعات لكل اتجاه على الطلب عليه هذه الأنواعفصول وعمر الأطفال في المجموعة.

يوجد في مركز تنمية الأطفال فرصة للدراسة في مجموعات وفصول فردية. الفرق هو جدول الحصص والتكلفة. تقام الفصول الفردية من الساعة 13:00 إلى الساعة 17:00 ، لأن في ساعات الصباح والمساء ، جميع الغرف مشغولة بفصول جماعية. تكلفة الدرس الفردي أعلى بـ 1.5 مرة من تكلفة الدرس الجماعي.

لكل نوع من أنواع الفصول الدراسية ، يمكنك شراء زيارة لمرة واحدة واشتراك. الاشتراك صالح لمدة شهر ويتضمن 8 دروس.

إذا كان الطفل يدرس بانتظام لمدة ثلاثة أشهر ، فيمكن شراء اشتراك للأشهر التالية بخصم 10٪.

يتيح لك نظام الدفع هذا جذب العملاء المنتظمين.

3. وصف السوق

الجمهور المستهدف من مركز تنمية الطفل

عند التخطيط لفتح مركز لتنمية الأطفال ، من الضروري افتراض عدد الأطفال الذين يمكن أن يأتوا.

عند فتح مركز للأطفال ، من الضروري الانتباه إلى عدد رياض الأطفال والمدارس القريبة. في كثير من الأحيان ، يأتي الأطفال بعد رياض الأطفال إلى فصول النمو. وأيضًا ، قد يكون لهؤلاء الأطفال إخوة وأخوات أصغر ، يسهل إحضارهم إلى الفصول في الصباح بعد نقل الأكبر إلى روضة الأطفال أو المدرسة.

تحليل المنافسين

المزايا التنافسية لمركز تنمية الطفل

ضمن ميزة تنافسيةيمكن تمييز مركز تنمية الطفل:

• أعضاء هيئة التدريس المؤهلين تأهيلا عاليا.
• مجموعة كبيرة من الأنشطة
• موقع مناسب ، وتوافر أماكن وقوف السيارات ؛
• نهج فردي لكل طفل ؛
• فصول ماجستير مجانية ؛
• تنظيم عطلات الأطفال المختلفة وأعياد الميلاد ؛
• نظام تسعير مرن
• توافر الخصومات.

بالطبع ، الميزة التنافسية الرئيسية للمركز هي سمعتك الإيجابية ، وبفضل ذلك سيوصي الآباء أنفسهم بمركزك لأصدقائهم ومعارفهم.

4. المبيعات والتسويق

5. خطة الإنتاج

من الضروري بدء نشاط ريادة الأعمال من خلال تسجيل الدولة للمنظمة. عند فتح مركز تنمية للأطفال ، من الأفضل التسجيل كرجل أعمال فردي. أثناء التسجيل ، يجب عليك تحديد أكواد OKVED بشكل صحيح: 85.32 - توفير خدمات اجتماعيةالأطفال ، 92.51 - افتتاح مؤسسة من نوع النادي ، 93.05 - توفير خدمات شخصية. لأنشطة مركز تنمية الطفل الخيار الأفضلسيكون هناك نظام ضرائب مبسط (STS) ، والذي يتضمن دفع ضريبة بمبلغ 6 ٪ من العائدات المستلمة. في نهاية تسجيل نشاط ريادة الأعمال ، من الضروري فتح حساب مصرفي والتسجيل بجميع الأموال: صندوق التقاعدوصندوق التأمين الطبي الإلزامي وصندوق التأمين الاجتماعي.

من المهم ملاحظة أن الترخيص لفتح مركز تنمية للأطفال غير مطلوب. ستكون مطلوبة إذا كان المركز سيقدم خدمات البرنامج الحضانة.

بعد التسجيل ، تحتاج إلى اختيار غرفة لمركز تنمية الأطفال. يجب تقسيم الغرفة إلى عدة غرف منفصلة:

• استقبال؛
• غرفتين للألعاب والأنشطة.
• غرفة فريق العمل؛
• مرحاضان - أحدهما للأطفال والآخر للكبار.

يجب أن يتم اختيار المبنى مع مراعاة الموقع المناسب لمركز الأطفال. معايير اختيار مثل هذا الموقع هي:

• وسط المدينة أو المنطقة ذات المباني الشاهقة ؛
• بالقرب من محطات النقل العام؛
• توافر مواقف للسيارات.

• أثاث؛
• غطاء الأرضية: سجادة ناعمة ودافئة ، أغطية ناعمة خاصة في مناطق اللعب ؛
• الألعاب التعليمية: مكعبات ، أهرامات ، فسيفساء ، ألغاز ، إلخ ؛
• المواد التعليمية: كتب ، دفاتر ، ألبومات ، أقلام رصاص ، دهانات ، بلاستيسين ، إلخ ؛
• المعدات المكتبية: الكمبيوتر والطابعة ؛
• مبرد بالماء.

توجد في غرف الألعاب والصفوف طاولات وكراسي للأطفال وطاولة وكرسي للمعلم وخزائن ورفوف للمواد التعليمية والألعاب والحرف اليدوية وسبورة معلقة على الحائط وستائر رأسية على النوافذ. يجب أن يكون لكل فصل دراسي إضاءة وتهوية جيدة.

6. الهيكل التنظيمي

بالنسبة لمركز تنمية الأطفال ، من الأفضل اختيار الشكل التنظيمي والقانوني لرائد الأعمال الفردي. لبدء عمل مركز تنمية الأطفال ، تحتاج إلى اختيار موظفين مؤهلين. يجب أن يشمل الموظفون ما يلي:

• مدير؛
• المعلمين المتخصصين:

المعلمين ل التنمية في وقت مبكرالأطفال (متخصصان) ؛

المعلمين لإعداد الطفل للمدرسة (2 متخصصين) ؛

معلم لغة انجليزية

• محاسب؛
• عامل اقتصادي.

إلى عن على عمل فعالفي مركز الأطفال ، من الضروري وصف توصيف وظيفي مفصل لكل موظف.

مسؤوليات العملالموظفين

• مدير

1. تجهيز المباني لبدء الفصول الدراسية.

2. التسجيل المسبق للعملاء للفصول.

3. الحفاظ على قاعدة العملاء.

4. مقابلة العملاء.

5. تقديم المشورة للعملاء حول جميع خدمات مركز تنمية الطفولة.

6- بيع خدمات المركز وقبول الدفع.

7. إجراء المحادثات الهاتفية.

8. البحث عن عملاء جدد.

9. المحاسبة عن حضور الصف.

• معلم

1. بداية كل درس في الوقت المناسب ؛

2. نهج فردي لكل طفل.

3. إجراء محاضرات حول الأساليب الحديثة.

4. تطوير قاعدة العملاء الخاصة.

5. جذب عملاء جدد.

6. التحسين الذاتي المنتظم.

• محاسب

1. الرصاص محاسبةوفقًا لتشريعات الاتحاد الروسي ؛

2. إعداد التقارير وتقديمها في الوقت المناسب إلى وحدة الاستخبارات المالية ، و FSS ، و IFTS ؛

3. حساب وتحويل الأجور.

4. دفع الضرائب والخصومات إلى FSS، PFR، CHI.

يمكن للمحاسب العمل بدوام جزئي أو بدوام جزئي.

صندوق الراتب

* المتوسط ​​المبين الأجرالمعلمين ، لأن أجر المعلم يعتمد على ساعات العمل. السعر 500 روبل في الساعة.

7. الخطة المالية

الأكثر تكلفة في فتح مركز تنمية الأطفال هي الاستثمارات في معدات العمل. تكاليف المعدات تصل إلى 295900 روبل. المبلغ الإجمالي للاستثمار 600000 روبل.

في هذه المادة:

تعتبر الأعمال التجارية التي يكون جمهورها المستهدف من الأطفال من أكثر الأعمال التي تحقق أرباحًا وواعدًا. لا يبخل الآباء في التعليم والترفيه لأطفالهم ، إذا كان شريط أسعار الخدمات يتقلب في شريحة السعر المتوسط. اليوم ، لم يعد تعليم الأطفال في المدارس الخاصة ورياض الأطفال والنوادي الرياضية أمرًا غير عادي. هذا ينطبق بشكل خاص على التعليم قبل المدرسي ونمو الطفل ، لأن المؤسسات البلدية غير قادرة على توفير المعرفة الكاملة في مرحلة تنمية الشخصية. التخطيط لمنظمة مرحلة ما قبل المدرسة، يجب أن يحتاج رائد الأعمال بالضرورة إلى خطة عمل لمركز للأطفال مع قائمة مفصلة بالمراحل الرئيسية. ويشمل ذلك تحليل سوق الخدمات ، بما في ذلك المنافسة وتقييم المخاطر ، ناهيك عن الأعمال الورقية والتوظيف والحسابات المالية.

مبدأ تشغيل مركز تنمية الطفل

هناك عدة نماذج لمراكز تنمية الأطفال:

1. نوع الترفيه - تعمل مؤسسة مثل هذه الخطة على مبدأ الدوائر أو الأقسام ، على سبيل المثال ، الرسم والنمذجة وتصميم الرقصات. يقوم الآباء بإحضار أطفالهم إلى هذه المراكز في الغالب من أجل التنمية العامة ، حتى لا يشعر الطفل بالملل في المنزل. كقاعدة عامة ، لا يذهب الأطفال إلى رياض الأطفال البلدية ، ولكن يتم تربيتهم من قبل أمهاتهم في المنزل. لا يفرض نموذج العمل هذا متطلبات صارمة على المعلمين أو على عملية التعلم.
2. النوع التعليمي - هذه هي مراكز الأطفال التي يتزامن الغرض منها المؤسسات البلدية، ولكن يتم تحقيقه في أداء أفضل. نظرًا لحقيقة أن عدد الأطفال في مجموعات لا يتجاوز 8-10 أشخاص ، فإن المعلم لديه الفرصة للعمل مع كل طفل على حدة ، وتقييم قدراته وتخصيص الوقت اللازم.
3. النوع المهني - المؤسسات التي تركز على الدراسة المتعمقة للموضوع في أي مجال. مراكز الأطفال من هذا النوع متعددة التخصصات ، لكن في نفس الوقت يأخذون فصولهم الدراسية بمسؤولية. إذا كانت غناء أو تلعب آلة موسيقية، ثم يعمل موسيقي محترف مع الأطفال. يحدث الشيء نفسه عند ممارسة الجمباز أو عند تعلم اللغات الأجنبية. يجب أن يكون المعلم حاصل على تعليم عالي في هذا المجال.

بالإضافة إلى ذلك ، يتم تقسيم مراكز تنمية الطفل حسب وقت الزيارة:

• نوع المساء
• يوم كامل.

يوفر الخيار الأول تنسيقًا مقطعيًا دائريًا ، عندما يحضر الوالدان الطفل لمدة 1-2 ساعة في فترة المساءبعد العمل او الروضة.

الخيار الثاني - يبقى الأطفال لفترة طويلة ، ولكن ليس أكثر من 4-5 ساعات. تشمل هذه الفترة 2-3 حصص وألعاب ووجبات. يعد هذا مناسبًا عندما تعمل الأمهات بدوام جزئي أو تحتاج فقط إلى تخصيص بضع ساعات يوميًا لحل المشكلات الشخصية والقيام بالأعمال المنزلية.

المرجع: معظم مراكز الأطفال تنص على مبدأ متكامل للعمل ، وبالتالي تتزايد الجمهور المستهدفاعمال.

الفرق بين مركز للأطفال وروضة أطفال

يختلف المركز النامي عن روضة الأطفال البلدية من نواحٍ عديدة:

• نموذج الزيارة - حسب اختيار الوالدين (يوم كامل أو إقامة قصيرة).
• جودة التعليم - رياض الأطفال البلدية ليس لديها برامج تدريب متعمقة ، ومراكز التطوير تستخدم الأساليب الحديثة فقط ، بحيث يرى الطفل المادة بشكل أفضل.
• الموظفون مدرسون تعليم عالىبينما في رياض الأطفال العادية أكثر من 60٪ من المعلمين لديهم تعليم تربوي ثانوي فقط.
• النهج الفردي - نظرًا لقلة عدد الأطفال في مجموعات ، يتمتع المعلم بفرصة العمل مع كل طفل للمدة المطلوبة من الوقت.
• مجموعة متنوعة من الأنشطة - يقوم الآباء بتسجيل أطفالهم في عدة دوائر في نفس الوقت ، واختيار الاتجاه الأنسب. في رياض الأطفال البلدية ، يشارك جميع الأطفال في برنامج واحد.

الفرق المهم بنفس القدر بين مركز للأطفال وروضة أطفال عادية هو الجو. المجموعات الصغيرة من الأطفال والأثاث الجديد والألعاب وطرق التدريس الحديثة لها تأثير إيجابي على نمو الأطفال.

أهمية فكرة العمل

وفقًا للإحصاءات ، يتزايد عدد مراكز التطوير الخاصة للأطفال في روسيا كل عام. ويرجع ذلك إلى عدد من الأسباب هذا:

• ارتفاع معدل المواليد على مدى 10-15 سنة الماضية ؛
• عدم وجود بديل للميزانية بالشكل الذي يرغب الآباء في رؤيته ؛
• صعوبات التسجيل في رياض الأطفال البلدية (الطابور ونقص الأماكن) ؛
• رغبة الوالدين في إعطاء أطفالهم كل خير.

بناءً على هذه الأسباب والعديد من الأسباب الأخرى ، تحظى مراكز الأطفال بشعبية كبيرة ، حتى تمارين بسيطةيختلف الرسم مع طفل اختلافًا جذريًا إذا قام به متخصص وليس أم. كبديل مؤسسات الميزانيةفي روسيا ، تحظى الأقسام الرياضية فقط بشعبية ، وعدد بيوت الإبداع الكلاسيكية لمرحلة ما قبل المدرسة صغير بشكل كارثي.

المميزات والعيوب

الجوانب الإيجابية لمركز الأطفال كعمل تجاري:

1. الطلب على الخدمات.
2. أهمية لجميع مدن روسيا تقريبًا.
3. استثمار منخفض نسبيًا في البداية.
4. إمكانية نمو الأعمال من خلال فتح فروع إضافية وتوسيع نطاق الخدمات.
5. مردود سريع.
6. العمل مع شرائح مختلفة من السكان.

السلبية:

1. صعوبة العثور على موظفين مؤهلين.
2. تسجيل الأوراق الإضافية وتسجيل العمل كمؤسسة تعليمية.
3. التواصل المنتظم مع المسؤولين الحكوميين وتنسيق برامج التدريب.

المرجع: مع مراعاة جميع قواعد التشريع الحالي ، لن تكون هناك مشاكل في تسجيل الأعمال التجارية والبلدية.

كيف تبدأ في فتح مركز للأطفال

الجمهور المستهدف

الجمهور المستهدف من مركز تطوير الأطفال هم الآباء (الأمهات بشكل أساسي). يمكن تقسيمهم إلى 3 فئات رئيسية من الناس:

• ذوي الدخل المرتفع
• بمتوسط ​​دخل
• مع دخل أقل من المتوسط.

الفئة الأولى لا تدخر مالاً لأبنائها ، إلا إذا كان مسجلاً في أفضل مركز تطوير بالمدينة. إذا كان لدى رائد الأعمال ما يكفي من الموارد المالية لفتح مؤسسة محترمة للمواطنين الأثرياء ، فإن نموذج العمل هذا سيكون الأكثر ربحية.

يعرف الأشخاص ذوو الدخل المتوسط ​​دائمًا ما يدفعون من أجله ومقدار ما يدفعونه. هذه هي الفئة الأكثر شيوعًا ، والتي ، من ناحية ، لا تدخر أي نفقات لتنمية الأطفال ، ومن ناحية أخرى ، تتطلب من منظم الأعمال أداء واجباته وخدماته بالكامل. وتجدر الإشارة إلى أن معظم مراكز تطوير الأطفال تركز بشكل خاص على الطبقة الوسطى.

يعتبر الأشخاص ذوو الدخل الأقل من المتوسط ​​فئة إشكالية ، والتي تبذل قصارى جهدها لمنح الطفل أكثر الأشياء الضرورية ، ولكن حتى هذا لا ينجح دائمًا. قد يواجه رائد الأعمال مشاكل مثل المتأخرات في المدفوعات ، والشكاوى إلى وزارة التربية والتعليم ، والنزاعات و مواقف مثيرة للجدللأي سبب. يعد افتتاح مركز للأطفال من الدرجة الاقتصادية فكرة سيئة ، فهو أشبه بمؤسسة خيرية أكثر من كونه مشروعًا مربحًا.

وصف الخدمات المقدمة

القائمة القياسية لخدمات مركز الأطفال:

1. تطوير الأنشطة - تمارين الكلام ، ومهام المنطق ، والانتباه والذاكرة ، وتنمية المهارات الحركية الدقيقة للأصابع.
2. دراسات فكرية - تعلم اللغات الأجنبية ، التحضير للمدرسة (كتابة ، قراءة).
3. أنشطة رياضية - رقص ، جمباز ، فنون قتالية ، ألعاب خارجية.
4. فصول مع المتخصصين - معالج النطق ، وعلم النفس.
5. أكواب - النمذجة والرسم والغناء والحرف اليدوية.

كما يهتم موظفو المركز بسلوك الأطفال ، والتواصل مع الأقران ، وتحديد مستوى نمو الأطفال بالنسبة لأعمارهم.

المزايا التنافسية لمركز الأطفال

يمكن لرائد الأعمال استخدام المعايير التالية كمزايا تنافسية:

• احتراف الموظفين - يجب أن يكون المعلمون حاصلين على تعليم تربوي ، وهو ما تؤكده دبلومة ودورات تدريبية متقدمة ؛
• مجموعة واسعة من الأنشطة والبرامج النامية ؛
• موقع مناسب لمركز الأطفال - منطقة المدينة ليست بنفس أهمية توفر مواقف للسيارات وسهولة الوصول ؛
• توافر الترقيات وفصول الماجستير المجانية ؛
• الخصومات و برامج المكافآتعند دفع الفواتير
• نطاق سعر في المتناول.

تحليل السوق والمنافسة

يعد مجال التعليم في مرحلة ما قبل المدرسة مكانًا مربحًا وواعدًا ، لذلك يجب أن يكون رائد الأعمال مستعدًا للمنافسة. لكن تجدر الإشارة إلى أنه ليس كل مركز تطوير منافسًا لمؤسسة أخرى. هذا يرجع إلى مجالات نشاط المنظمة المختلفة ، والاختلاف في فئة السعر والموقع البعيد والمعلمات الأخرى.

يبدأ تحليل السوق بتحديد جميع المراكز في المدينة ، ولكن فقط تلك التي تعمل وفقًا لمبدأ مماثل وتقع في منطقة افتتاح الأعمال المقترحة. سيتم تخفيض عدد المنافسين المحتملين على الفور بمقدار النصف أو ثلاث مرات.

• حجم النشاط - منطقة المبنى وعدد الموظفين والمجموعات والأطفال ؛
• قائمة الخدمة
• سياسة الأسعار؛
• الطلب على الخدمات
• طرق التسويق.

بوجود معلومات في متناول اليد ذات طبيعة عامة على الأقل ، من الممكن تحديد أي من المنافسين أكثر نجاحًا مما هو مبرر وما هي التدابير التي يجب اتخاذها لتحقيق مؤشر مماثل.

المرجعي. لا يوصى بتكرار مفهوم منظمة تنافسية بالضبط بنسبة تصل إلى 100٪ ، لأنه في النهاية سيكون لها تأثير سلبي. الخيار الأفضل- تأخذ بعين الاعتبار كل ما هو ايجابي و السلبيةعن طريق التنظيم الأعمال التجارية الخاصةبأفضل طريقة.

المخاطر المحتملة

مثل أي عمل تجاري ، ينطوي مركز التطوير على بعض المخاطر في وقت الافتتاح وأثناء تشغيله الإضافي:

1. استحالة فتح منظمة - يتم تحديد ذلك في بداية الأعمال الورقية ، عندما ترفض المنظمات المسيطرة إصدارها المستندات المطلوبةللعمل. الأسباب - عدم تناسق غرفة الأطفال المؤسسات التعليميةالمعايير المعمول بها ، ونقص التعليم بين الموظفين ، وانتهاكات أخرى.
2. نقص الطلب على الخدمات - الأسباب هي بعد المركز عن الجمهور المستهدف المحتمل ، وارتفاع أسعار الخدمات ، وقائمة الحد الأدنى من الفصول والبرامج.
3. التغييرات في التشريعات - عند اعتماد قوانين جديدة ، يحتاج رائد الأعمال إلى إزالة التناقضات والتكيف مع معايير العمل الجديدة. غالبًا ما ينص هذا البند على استثمارات مالية إضافية غير موجودة حرية الوصولوالنتيجة تجميد المشروع لفترة غير محددة او تغيير في نوع النشاط.

الخطة التنظيمية

تسجيل النشاط الريادي

يمكن فتح مركز تنمية الأطفال كرجل أعمال فردي وككيان قانوني. الاختلافات في العمل صغيرة ، لكن لدى السكان ثقة أكبر في الشركات ذات المسؤولية المحدودة مقارنة بـ "التجار من القطاع الخاص".

تستند خطة العمل الموصوفة إلى رجل أعمال يعمل كمؤسس لشركة مع مسؤولية محدودة. هذا يتطلب:

1. جمع حزمة من المستندات - جواز السفر ورقم التعريف الضريبي للمؤسس ، قرار بتأسيس شركة ، ميثاق ، معلومات حول رأس المال المصرح به ، واجب الدولة المدفوع.
2. التماس دائرة الضرائب الفيدرالية ببيان.
3. اختيار نظام الضرائب (الأفضل من ذلك كله ، النظام الضريبي المبسط أو UTII حسب تقدير رجل الأعمال).
4. بيان رموز OKVED - 85.32 ؛ 92.51 ؛ 93.05.
5. الحصول على الأوراق اللازمة لفتح عمل تجاري.

بعد ذلك ، تحتاج إلى إبرام اتفاقية إيجار لغرفة مركز للأطفال ، والاتصال بمفتشية مكافحة الحرائق و Rospotrebnadzor لإجراء عمليات تفتيش للتأكد من امتثال المبنى لمعايير SanPiN.

المرجعي. إذا كنت تخطط لتقديم برامج تعليم ما قبل المدرسة ، فأنت بحاجة إلى ترخيص مناسب. للقيام بذلك ، اتصل بالسلطات البلدية. لا يحتاج المركز الذي يعمل على مبدأ الدائرة والنوع المقطعي إلى ترخيص إضافي.

إيجاد غرفة مناسبة

معايير إضافية عند اختيار الغرفة:

• المساحة - 80-120 متر مربع. م ، حسب عدد الأطفال وقائمة الخدمات ؛
• الموقع - منطقة النوم ، ووسط المدينة ، ووجود منشآت تطويرية ورياضية أخرى في الجوار ؛
• إمكانية الإصلاح
• متوسط ​​فئة سعر الإيجار ، والذي يعتمد في النهاية على مساحة المدينة وموضوع الاتحاد الروسي.

تشمل الغرفة القياسية في مركز الأطفال حفل استقبال ، غرفة الالعاب(إنه أيضًا فصل دراسي) ، ومرحاض مع حمام ، وغرفة نوم (رهنا بتوافر يوم كامل) ، مكاتب المتخصصين.

تصميم داخلي

كل شيء هنا حسب تقدير المنظم. بالنظر إلى أن هذا مركز لأطفال ما قبل المدرسة ، يجب أن يكون الجزء الداخلي مشرقًا وملونًا. من المناسب استخدام الصور التالية:

• شخصيات كرتونية مشهورة ؛
• طبيعة سجية؛
• الحيوانات؛
• أحرف / أرقام
• التجريد.

الشيء الرئيسي هو أن المواد ، وخاصة الدهانات ، غير سامة وآمنة للأطفال في الداخل.

المعدات والأثاث

لتجهيز مركز الأطفال ، ستحتاج إلى:

• أثاث غرفة الاستقبال ومكتب المدير والمتخصصين ؛
• المعدات المكتبية (أجهزة الكمبيوتر والطابعات متعددة الوظائف وأجهزة العرض وغيرها حسب الحاجة) ؛
• أثاث الأطفال (الطاولات والكراسي والأسرة) ؛
• ألعاب الأطفال؛
• المعدات الرياضية ، حسب الأنشطة المدرجة في القائمة ؛
• أدلة الدراسة
• المعدات المساعدة لتنظيف المباني ؛
• مواد إضافية حسب موضوع المؤسسة والخدمات المقدمة.

العاملين

عدد العاملين:

• موظف استقبال - شخص واحد ؛
• المتخصصون (معالج النطق ، عالم نفس ، موسيقى أو مدرس صوتي) - 2-3 أشخاص أو أكثر ، اعتمادًا على البرنامج المطور ؛
• المربون - 4-5 أشخاص يعملون في نوبات ؛
• منظف ​​- شخص واحد ؛
• طباخ ومساعدان - 3 أشخاص ؛
• عامل طبي - شخص واحد.

حملة إعلانية

يتم تسويق مركز تنموي للأطفال على النحو التالي:

• تجاري على التلفزيون والراديو ؛
• إنشاء وتعزيز موقع الويب الخاص بك ؛
• إنشاء مجموعات في الشبكات الاجتماعية ؛
• شراء وظائف إعلانية في المجتمعات الحضرية ؛
• الاعلان في الهواء الطلق؛
• كتيبات تحتوي على قائمة بالخدمات (يتم توزيع الكتيبات على طول المداخل ، ويتم تقديمها في محلات السوبر ماركت وفي متاجر الأطفال) ؛
• الإعلان في وسائل النقل العام ؛
• عقد الترقيات ودروس الماجستير في مراكز التسوق ودور السينما والمتنزهات الترفيهية.

خطة مالية

الاستثمار في المشروع

الاستثمارات في البداية (بالروبل):

• 30،000 - تسجيل LLC والأوراق ؛
• 100،000 - إبرام عقد إيجار (دفعة مقدمة) ؛
• 150.000 - تجديد المباني بنظام تسليم المفتاح ؛
• 300000 - شراء أثاث ومعدات مكتبية ؛
• 70000 - حملة إعلانية ؛
• 100،000 - صندوق احتياطي.

النتيجة: 750.000 روبل.

نفقات

التكاليف في الشهر الأول:

• 100000 - إيجار
• 25000 - المرافق
• 400000 - الأجور
• 50000 - شراء المنتجات ؛
• 35000 - مصاريف غير متوقعة.

النتيجة: 605000 روبل.

دخل

تتكون ربحية مركز الأطفال من رسوم الوالدين الشهرية. متوسط ​​إيصال الشيك ، إذا كان الطفل مسجلاً في عدة فصول أو يحضر يومًا كاملاً ، هو 8-10 آلاف روبل.

بمساحة مركز الأطفال 100 متر مربع. م ، يختلف العدد الإجمالي للزوار في حدود 80 شخصًا (بناءً على 3-4 مجموعات من 10-12 شخصًا بدوام كامل وأطفال آخرين يزورون المركز على أساس الدروس الفردية 1-2 ساعات 3 مرات في الأسبوع) .

80 شخصًا بسعر 10000 روبل شهريًا - 800000 روبل.

حساب الربح

يتم احتساب صافي الربح على أساس قاعدة أولية - يتم خصم المصاريف الشهرية الإلزامية من إجمالي الدخل.

800000-605000 = 195000 روبل.

من هذا المبلغ ، يجب خصم الضرائب ، اعتمادًا على نظام الضرائب المختار ، والذي سيصل في النهاية إلى صافي دخل يبلغ حوالي 150000 روبل.

ربحية مشروع تجاري

ربحية المشروع هي النسبة صافي الدخلإلى قذرة ، مضروبة في 100٪.

150 000/800 000*100=19%

سيكون مردود مركز الأطفال من 8 إلى 10 أشهر.

عند التخطيط لافتتاح مركز تنمية ، يجب على رائد الأعمال ألا يفكر فقط في الفوائد المحتملة ، ولكن أيضًا في حقيقة أن أنشطته المستقبلية مرتبطة بالأطفال. وهذا يفرض مسؤولية كبيرة من حيث تنظيم الأعمال وجودة الخدمات المقدمة. إن التطوير والتنفيذ الصارم لخطة العمل ، وكذلك مراعاة المبادئ الأخلاقية في العمل دون تعطش لا يمكن كبته للربح ، سيؤدي إلى نجاح المشروع واكتساب المعرفة اللازمة من قبل الأطفال.