أهداف الدرس التعرف على المشاركين في نشاط ريادة الأعمال ؛ التعرف على سمات الثقافة القانونية لريادة الأعمال ؛ المساهمة في تكوين المعرفة حول ريادة الأعمال ومهارات هذا النشاط الضرورية في مواقف الحياة ؛ نشر الوعي بالحاجة إلى المعرفة حول ريادة الأعمال في الظروف الحديثة.
نشاط ريادة الأعمال هو أحد أشكال مشاركة المواطنين في علاقات ريادة الأعمال. وفقًا للمادة 2. من القانون المدني للاتحاد الروسي ، نشاط ريادة الأعمال هو نشاط مستقل يتم تنفيذه على مسؤوليته الخاصة ، ويهدف إلى الحصول بشكل منهجي على ربح من استخدام الممتلكات أو بيع السلع أو أداء العمل أو تقديم الخدمات من قبل الأشخاص المسجلين بهذه الصفة أو بالطريقة التي ينص عليها القانون ...
الكيانات التجارية الكيانات القانونية - المنظمات التي تمتلك ، في الرؤية الاقتصادية أو الإدارة التشغيلية لممتلكات منفصلة وتكون مسؤولة عن التزاماتها مع هذه الممتلكات ، يمكنها الحصول على وممارسة حقوق الملكية والحقوق الشخصية غير المتعلقة بالملكية نيابة عنها ، وتتحمل الالتزامات ، وتكون مدعية والمدعى عليه في المحكمة. الكيانات القانونية هي المنظمات التجاريةوالمنظمات غير الهادفة للربح (التعاونيات الاستهلاكية ، العامة و المنظمات الدينيةإلخ) للمواطن الحق في الانخراط في نشاط ريادي دون تكوين كيان قانوني منذ اللحظة تسجيل الدولةكرجل أعمال فردي. (المادة 23 من القانون المدني للاتحاد الروسي). تم إبرازه بشكل منفصل في الفقرة 2. فن. 23 من القانون المدني للاتحاد الروسي ، مثل موضوع قانون تنظيم المشاريع مثل رئيس مشروع فلاح (مزارع) ، يقوم بأنشطة دون تشكيل كيان قانوني.
أشكال نشاط ريادة الأعمال تشمل أشكال نشاط ريادة الأعمال: الشراكات التجارية والشركات ، والشراكات العامة والشراكات المحدودة (الشراكات المحدودة) ، والشركات ذات المسؤولية المحدودة ، والشركات ذات المسؤولية الإضافية ، والشركات المساهمة ، والتعاونيات الإنتاجية ، والشركات الحكومية. والمؤسسات البلدية المركزية ؛ منظمات الأعمال - الجمعيات (النقابات) والمقتنيات والمجموعات المالية والصناعية.
قانون العمللكل رائد أعمال الحق: أن يتشكل بشكل مستقل برنامج الإنتاج، واختيار الموردين والمستهلكين لمنتجاتهم ، وتحديد الأسعار لهم ضمن الحدود التي تحددها تشريعات الاتحاد الروسي والعقود ، والطعن في المحكمة وفقًا للإجراءات التي ينص عليها القانون ، إجراءات المواطنين ، الكيانات القانونية، وكالات الحكومة. التزامات صاحب المشروع: الوفاء بالالتزامات الناشئة عن تشريعات RFI والاتفاقيات التي أبرمها ؛ تقديم إقرار الدخل في الوقت المناسب ودفع الضرائب بالطريقة والمبلغ الذي تحدده تشريعات الاتحاد الروسي.
كيف تنظم عملك؟ (تدريب) المهمة: فكر في أي عمل يمكنك فتحه؟ يختار الشكل القانونيالمؤسسات (برر اختيارك). تحضير مشروع عقد التوظيفمع الموظفين (طريقة التشغيل ، شروط الدفع ، المسؤولية). ارسم خطة عمل.
مناقشة حول الموضوع المدروس. المهمة: 1. هل يمكننا الإجابة على السؤال المطروح في موضوع درسنا؟ 2. هل لديك رغبة في أن تصبح رائد أعمال؟ 3. ما الذي تفتقر إليه لممارسة الأعمال التجارية؟ 4. ما هي المفاهيم الجديدة التي تعرفت عليها؟ 5. في أي مجالات وسعت معرفتك؟
واجبات منزلية اعداد تقارير عن مواضيع (اختياري): - " منظمات غير ربحيةو النشاط الريادي- "الخصخصة ودورها في نشاط ريادة الأعمال في الاتحاد الروسي" - لتطوير مشروع لنشاطهم الريادي.
الدرس: ريادة الأعمال
استهداف:تهيئة الظروف لدراسة ريادة الأعمال كأحد المكونات الأساسية للممارسة الاجتماعية والاقتصادية لروسيا الحديثة.
مهام:
تعليمي: تكوين فكرة لدى الطلاب عن "ريادة الأعمال" وجوهرها ودورها في نظام علاقات السوق ؛ تحديد الخصائص النوعية لمهنة ريادة الأعمال.
تعليمي: تطوير مهارات الاتصال عند العمل في مجموعة ، وتطوير الاهتمام المعرفي ، وتطوير القدرة على شرح الميزات والأنماط والتحليل والمقارنة وتطوير مهارات النص ، ومساعدة الطلاب على تحديد مستوى الاستعداد لنشاط ريادة الأعمال
التعليمية: لتنمية موقف إنساني تجاه الآخرين ، لتنمية موقف تجاه ريادة الأعمال ليس فقط كوسيلة لتحقيق ربح (منفعة شخصية) ، ولكن أيضًا وسيلة لتلبية احتياجات المجتمع.
معدات:عرض تقديمي "ريادة الأعمال" ، أوراق عمل فردية ، مواد تعليمية لـ مجموعة عمل، استبيان قدرات ريادة الأعمال الشخصية ، صور ابتسامة لإبراز المجموعات وتعكس المزاج.
كلمات جديدة:
ريادة الأعمال
ريادي
اعمال
ربح
خلال الفصول
1. المرحلة التحفيزية.
مرحبًا يا شباب ، تحقق مما إذا كان كل شيء على مكتبك ، واستعد ، وأغلق عينيك الآن ، وفكر في شيء جيد ، وافتح عينيك وابتسم ، ودع هذه الابتسامة ترافقك طوال الدرس.
آمل ألا يكون تواصلنا معك اليوم مفيدًا فحسب ، بل سيكون ممتعًا أيضًا.
علوم اجتماعية
مجالات المجتمع
ما المجال الذي ندرسه؟
ما هي المجالات الرئيسية التي يوحدها الاقتصاد
العنصر الذي يأتي أولاً
لماذا
أساس الإنتاج هو الموارد أو عوامل الإنتاج. سميهم
معلم: يحتاج الطلاب إلى توزيع "الحصاد" في سلال
سلال:
العمل برأس المال العقاري لريادة الأعمال
محصول:مال ، معدات ، أرض ، مخرطة ، نفط ، جهاز ضبط المعدات ، تقني ، غابة ، معرفة العملية التكنولوجية، بناء ، جهود تهدف إلى إيجاد فرص جديدة ، ومحامي ، ومخاطر ، والقدرة على تنظيم قضية ،)
أي من هذه العوامل تعتقد أنه الأكثر أهمية؟
ريادة الأعمال
ماذا تعرف عن هذا العامل؟
التقييم الأولي لمعرفة الطلاب حول موضوع ما. مقياس على السبورة.
- حدد مستوى معرفتك بموضوع الدرس: منخفض أو متوسط أو مرتفع.
على المقياس ، يقوم الطلاب بتقييم معرفتهم الخاصة حول موضوع معين ووضع علامة معينة.
كيف تقيم معرفتك؟ مستوى عالأو منخفضة؟
ما هي الأسئلة التي تود طرحها للتعرف على ريادة الأعمال وريادة الأعمال؟
قم بصياغة الغرض من الدرس:
من هو رائد الأعمال؟
ماذا يفعل
كيف
لماذا يقوم بأعمال تجارية؟
من هو رائد الأعمال؟
أسئلة على الشاشة:
من؟
كيف؟
كيف؟
لماذا؟
لنرى: من هو رائد الأعمال؟ ومن يمكنه أن يكون رائد أعمال؟ من المؤكد أن كل واحد منكم لديه بالفعل فكرة عن رائد أعمال ، ولكل منهم صورته الخاصة عن رائد الأعمال ، والتي ، كما آمل ، سنكملها خلال الدرس.
للقيام بذلك ، سنعمل في أزواج. سيكون لكل زوج مهمته الخاصة. اقرأ المهمة ، فكر ، استشر ، توصل إلى قرار مشترك ، اختر متحدثًا بشكل مشترك.
من الذى؟
1. المهمة:
اعمل على نص الكتاب المدرسي - ياكوفليفا وغريغوريفا
الفقرة 13.
صفحة 85 الفقرة "Entrepreneur - ... مع محفظتهم" و p 86 "Entrepreneur ... computer Empire" ومع قاموس العلوم الاجتماعية
2. مهمة - دراسة الوثائق التنظيمية - معرفة من يمكنه أن يكون رائد أعمال. ياكوفليف د وإيسايف ف.
دستور الاتحاد الروسي
القانون المدني
كم عمرك؟ إذا أتيت إلى مكتب الضرائبهل سيتم تسجيلك كرائد أعمال؟
إجابات الأطفال. قصة من قبل الوثائق التنظيمية. وثائق الاسم
إذا كان بإمكان أي مواطن في الاتحاد الروسي أن يكون رائد أعمال ، فلماذا يوجد مدرسون وميكانيكيون وسائقون وبائعون؟
المهمة 3 - دراسة نص "صفات رائد الأعمال" واستكمال المهام - نشرة
بعد المناقشة والإضافات ، يتم تلخيص الملخص - ويتم استدعاء الصفات الأكثر أهمية ، وفقًا للطلاب. يتم تسجيل الإجابات في أوراق العمل.
معلم: والآن دعونا نتحقق من أي منكم في المستقبل يمكنه اختيار مهنة رائد الأعمال.
استبيان لتقييم القدرات الريادية الشخصية
الرجاء الإجابة بـ "نعم" أو "لا" على الأسئلة المقدمة.
1. هل أنت قادر على إتمام العمل الذي بدأته بالرغم من المعوقات التي تظهر؟
2. يمكنك الإصرار على قرارأو هل يمكن إقناعك بسهولة؟
3. هل ترغب في تحمل المسؤولية ، والقيادة؟
4. هل أنت جاهز للعمل من الفجر حتى الغسق دون الحصول على عوائد فورية ومكافآت؟
5. هل أنت قادر على إقناع الآخرين وإصابة الآخرين بثقتك في صحة المسار المختار؟
6. هل تفهم أفكار وأفكار الآخرين؟
7. هل تحظى باحترام وثقة زملائك ومعارفك؟
8. هل تحب التواصل والعمل مع الناس؟
9. هل تعتقد أنه إذا كنت قد قررت بالفعل شيئًا ، فلن يوقفك شيء؟
10. إن بدء شيء جديد أمر مخيف دائمًا. هل أنت من أولئك الذين لن يوقفهم هذا؟
مفتاح
كل إجابة إيجابية تعطيك نقطة واحدة. احسب من فضلك مجموع النقاط.
نتيجة
إذا كانت النتيجة 8 أو أكثر ،لديك كل الصفات اللازمة لتصبح رائد أعمال. سيساعدك تصميمك وطاقتك وإيمانك بالنجاح على تحقيق أي فكرة جديرة بالاهتمام - الشيء الرئيسي هو أن الأفكار تستحقها حقًا.
لقد سجلت من 5 إلى 7 نقاط.فرصك في النجاح كرائد أعمال ليست واضحة جدًا ، ولكن كل شيء ممكن إذا عملت بجد على نفسك.
إذا كان لديك أقل من 5 نقاط ،من غير المحتمل أن تكون رائد أعمال جيد. حاول اكتساب الخبرة ، وقبل الشروع في طريق المشاريع الحرة ، قارن مرارًا وتكرارًا اهتماماتك ورغباتك وفرصك.
الطلاب يجيبون على الاستبيان. ثم يهتم المدرس بالنتائج. أول من يرفع أيديهم هم أولئك الذين يمكنهم أن يصبحوا رواد أعمال ، ثم أولئك الذين يحتاجون إلى العمل على أنفسهم ، وآخرون هم الأفضل حالًا الذين لم يبدأوا ، ويقنع المعلم الأخير ألا ينزعج ، لأن هناك العديد من المهن حيث يمكنك أن تدرك نفسك.
كما اتضح ، ليس كل شخص لديه هذه الجودة.
ا شكل على أوراق العمل
ماذا يفعل رجل الأعمال؟
ما نوع النشاط الذي تربط ريادة الأعمال به؟
استمع إلى آراء الطلاب.
العمل على نص الكتاب المدرسي ص. 88 إلى "مثال عمل ناجح»
المؤسسة التي يعمل بها أكثر من 500 موظف هي مؤسسة كبيرة
المؤسسة التي يبلغ عدد موظفيها من 100 إلى 500 هي مؤسسة متوسطة الحجم
المؤسسة التي يقل عدد موظفيها عن 100 موظف هي شركة صغيرة
العمل مع البيانات الإحصائية لمنطقة Urmar
اسكتشات الفيديو
ما نوع الأعمال التي يتم تطويرها في منطقتنا؟
صغيرة ومتوسطة
ما هي قطاعات الاقتصاد التي تغطيها الشركات الصغيرة والمتوسطة؟
أسماء الطلاب حسب الجدول
توزيع هذه القطاعات من الاقتصاد حسب نوع العمل.
احسب الحصة في٪.
لماذا الأعمال الصغيرة؟
لماذا صناعة الخدمات؟
استجابات الطلاب
لماذا تنظم عملك؟ ما هو الغرض من النشاط الريادي؟
العمل وفق نص الكتاب المدرسي ص 85 "الرغبة في الربح ... 4 سنوات".
لذا ، فإن الدخل الرئيسي لرجل الأعمال هو الربح. تعلمون جميعًا أنه سيختلف بشكل كبير عن دخل الموظف.
باستخدام النص ، أوجد الفرق الرئيسي بين دخل رجل الأعمال ودخل الموظف.
في النظرية الاقتصاديةيشير العمل كعامل إنتاج إلى أي جهود ذهنية وجسدية يبذلها الناس في عملية النشاط الاقتصادي من أجل تحقيق نتيجة مفيدة. سعر خدمات العمالة ، دخل الموظفين - الأجور. يتم تعريف الأجور على أنها المكافأة المدفوعة للموظف عن العمل المنجز. هذا دخل مضمون لموظف في المؤسسة.
رائد الأعمال هو سمة أساسية لاقتصاد السوق. الربح هو واحد من أكثر مؤشرات مهمة النتائج الماليةالنشاط الاقتصادي للكيانات التجارية (المنظمات ورجال الأعمال) ، والتي من أجلها يتم تنفيذ نشاط ريادة الأعمال. وفقًا لـ Cantilom (القرن الثامن عشر) ، فإن رجل الأعمال هو شخص ذو دخل غير مؤكد وغير ثابت (فلاح ، حرفي ، تاجر ، إلخ). يستلم بضائع الآخرين بسعر معروف ويبيعها بسعر لم يعرفه بعد. وصف أ. سميث رائد الأعمال بأنه المالك الذي يتحمل مخاطر اقتصادية من أجل تنفيذ فكرة تجارية وتحقيق ربح.
يصوغ الطلاب الفرق الرئيسي بين الربح و أجور- تقلبها. تأكد من تسجيل هذا في ورقة العمل.
يتم تنفيذ تمرين "أقلام ملونة".
الأطفال مدعوون لأخذ أقلام ملونة موضوعة على المكتب.
معلم: لنفترض أنك رائد أعمال. لقد حان نهاية الفترة المشمولة بالتقرير. لديك دخلك بين يديك. كيف توزع دخلك؟
كل هذا دخل رجل الأعمال (المعلم لديه أقلام رصاص في يديه). بعد دفع أجور العمال والضرائب ودفع مقابل الكهرباء واستئجار المباني وتكاليف الإنتاج وما إلى ذلك (يضع المعلم أقلام الرصاص) ، يكون لدى صاحب المشروع صافي الربح(عدة أقلام).
معلم: من أجل هذا العدد الصغير من أقلام الرصاص - الربح ، يجب على رائد الأعمال إظهار كل قدراته ومبادرته وتحمل المخاطر وتحمل المسؤولية عن مخاطره ، والأهم من ذلك ، أن يكون مبتكرًا. نهنئ رواد الأعمال الناجحين (الأطفال الذين تركوا أقلام الرصاص) بالتصفيق ، فكر في أولئك الذين لم يكن لديهم ما يكفي منهم أو لم يتركوه بعد دفع جميع التكاليف.
"يجب منح كل شخص حقًا متساويًا في السعي وراء منفعته الخاصة ، ويستفيد المجتمع بأسره من ذلك" (آدم سميث)
لماذا تشجع الدولة تطوير الأعمال؟
المجتمع كله يفوز
قيمة ريادة الأعمال لاقتصاد الدولة:
رجل الأعمال يخلق وظائف.
رجل الأعمال يدفع الضرائب وبالتالي يزيد من رفاهية الدولة.
في محاولة لتحقيق الربح ، يبتكر رائد الأعمال
في عملية الإنتاج (سلع وخدمات وتقنيات جديدة وما إلى ذلك)
لذلك ، لقد تعلمنا بالفعل الكثير من الأشياء الجديدة ، أخذنا شيئًا من تجربتك الحياتية ، وسمعنا عن شيء ما لأول مرة. لنقم بإنشاء صورة كاملة لرجل أعمال. أداء الطلابممارسه الرياضه في ورقة عمل فردية. بعد الوقت المخصص ، تحقق من السلسلة.
رائد الأعمال هو ___________ مواطن مستعد لإظهار __________ ، للاستمرار في ____ إنشاء وإدارة مشروع ، لتقديم _______________ الأفكار والتقنيات ، لاتخاذ ______________ لاتخاذ قرارات العمل ، لاستثمار ___________ ، والقوى والوسائل من أجل الحصول على ______________ على أساس مزيج من الفوائد __________ مع ________________________________________ الفوائد.
العودة إلى الحجم
لم نتذكر أنا وأنت مثل هذه النوعية ، والتي بدونها يصبح نشاط رائد الأعمال أكثر تعقيدًا - هذا هو التفاؤل. بدأنا الدرس بابتسامة ، إذا تغير حالتك المزاجية بنهاية الدرس ، إذا كان رائعًا ، ارفع صورة مبتسمة. أنا سعيد جدًا وأتمنى أن تبدأ أي عمل ، حتى لو كان معقدًا ومحفوفًا بالمخاطر ومسؤولًا مثل ريادة الأعمال ، بابتسامة وتفاؤل ، وبعد ذلك سوف يبتسم لك النجاح والحظ بالتأكيد في المقابل.
يشكر المعلم ويقيم عمل الطلاب.
ريادة الأعمال – لا يحظرها القانون ، المرتبطة بالمخاطر ، مستقلة ، استباقية النشاط الاقتصاديتهدف إلى تحقيق ربح.
ريادي - الشخص الذي ابتكر عملاً تجاريًا جديدًا يلبي بعض الاحتياجات ويحقق ربحًا.
العمل هو أي نشاط (لا يحظره القانون) يهدف إلى تحقيق الربح. سواء.
ربح - مؤشر معمم للنتائج المالية للنشاط الاقتصادي وهو من اهم المؤشرات الفئات الاقتصادية؛ هو فائض الإيرادات من بيع البضائع عن تكاليف إنتاجها وبيعها.
الدرس 1
الموضوع: ريادة الأعمال: الجوهر ، الأهداف ، المهام.
- مفهوم ومهام النشاط الريادي.
- تاريخ تكوين ريادة الأعمال في روسيا
- مكانة ودور ريادة الأعمال في المجال الاقتصادي
ما هيكل المجتمع. - اختبارات لتحديد الاستعداد لرائد الأعمال-
نشاط السماء.
أهداف الدرس:
- اشرح جوهر ودور ومكانة ريادة الأعمال في النظام
موضوع علاقات السوق. - لغرس الاحترام لريادة الأعمال والنفس في الطلاب.
التوفير والاقتصاد. - ساعد الطلاب على تحديد مستوى الاستعداد
لنشاط ريادة الأعمال.
طرق التدريس: قصة ، محادثة ، خلاف ، عرض.
المعدات: ملصقات ، كتب مدرسية ، رسوم بيانية ، اختبارات.
الاتصالات بين الموضوعات: التكنولوجيا والتاريخ.
خلال الفصول:
أنا تنظيم الوقت.
تحيات. فحص كشف رواتبالاستعداد للدرس
ثانيًا. التحقق.
يتم تشجيع الطلاب على طرح بعض الأسئلة من أجل ذلك
جذب انتباههم.
- ما هي ريادة الأعمال؟
ما هي الصفات التي تعتقد أنه يجب أن يتمتع بها رجل الأعمال؟
ثالثا. شرح المادة.
اذكر موضوع الدرس والغرض منه.
1) ما هي ريادة الأعمال؟ - هذه مبادرة في إطار
من التشريعات الحالية ، وأنشطة إنشاء وصيانة
وتطوير المؤسسة التي تهدف إلى الإنتاج والتسويق
المنتجات التي تحقق ربحًا. قانون الاتحاد الروسي
"في الشركات ونشاط ريادة الأعمال" ، عرض
حيز التنفيذ في 1 يناير 1991 ، يحدد السمات الرئيسية لهذا التعريف-
النشاط ويدعي أن صاحب المشروع يدير أعماله الخاصة:
- أولا ، نيابة عني ،
- ثانيًا ، على مسؤوليتك الخاصة
- ثالثًا ، تحت مسؤولية ممتلكاتهم الخاصة.
في الواقع ، تتحدث الشروط الثلاثة عن حرية رجل الأعمال
إدارة عملك الخاص والاستفادة منه ، والربح ،
وحول حريته في الفوز أو الإفلاس ، وخسارة حتى حريته
ممتلكات ملوثة.
2) تطور ريادة الأعمال في روسيا منذ قرون
التاريخ. ظهر أول رواد الأعمال الروس من فئة التجار
في نهاية القرن الثامن عشر. أصبح جزء كبير منهم أصحاب المصانع
والمصانع. أواخر القرن التاسع عشر وأوائل القرن العشرين كانت بالنسبة لروسيا سنوات اقتصادية
نمو chesky. في الكل مدن أساسيهكانت التبادلات موجودة بسرعة
تطوير الأنشطة المصرفية.
قبل ثورة 1917 ، أكثر من 250
منها المدارس التجارية التي دربت رواد الأعمال في المستقبل
أمهات. المسار الطبيعي لتنمية ريادة الأعمال في روسيا
قاطعته ثورة 1917. سياسة البلاشفة تهدف
على القضاء على الملكية الخاصة ، والحد من ريادة الأعمال
لا. كان الوضع حرجًا لدرجة أنه في عام 1921 كان الاتحاد السوفيتي
اضطرت الحكومة إلى إعلان اقتصادي جديد
سياسة (نيب). كان جوهرها تقديم عناصر السوق
الاقتصاد وريادة الأعمال مسموح به. ومع ذلك ، بحلول عام 1928
أطيح بالنيب ، واتخذت السلطات طريق التخطيط المركزي
rovaniya وإدارة الاقتصاد. هذا النظام موجود حتى عام 1990.
تم تنفيذ الإصلاحات الاقتصادية منذ أوائل التسعينيات. اتجاه-
لنا على إحياء فئة رجال الأعمال في روسيا.
3) عند تنظيم أعماله ، يجب على صاحب المشروع أن يقرر
عدد من الأسئلة (الشكل 2).
السؤال 1: ماذا ننتج؟
يجب على رائد الأعمال تحديد المستهلك المحتمل
لمنتجك أو خدمتك ، أي يجب أن تكون الشركة موجهة
إلى السوق وبالتالي إنتاج تلك السلع أو الخدمات التي
مطلوبة.
السؤال الثاني: كم تنتج؟
ماذا سيكون حجم إنتاج السلع أو الخدمات؟ ينتج
أنت بحاجة إلى العديد من السلع والخدمات التي يمكنك بيعها بشكل مربح.
السؤال الثالث: من أين تنتج؟
ما هو أفضل مكان للعثور على شركة؟ تؤخذ ثلاثة عوامل في الاعتبار:
أين يقع المستهلك؟ أين تقع المادة الخام؟ ما هي وسيلة النقل
التكاليف. يتم تحديد الخيار الأكثر اقتصادا.
السؤال الرابع: كيف تنتج؟
يتم حل قضايا التكنولوجيا وتنظيم الإنتاج ، والتي
للحصول على أكبر قدر من الربح.
4) يقوم صاحب المشروع بتنفيذ الأربعة المترابطة التالية
الأدوار (الوظائف):
- رائد الأعمال هو مبتكر ، شخص يسعى لتحقيق أهداف تجارية
أساس لإدخال منتجات جديدة وجديدة
تقنيات الإنتاج. - رائد الأعمال هو الشخص الذي يتحمل المسؤولية عن
مسؤولية اتخاذ القرارات الرئيسية في عملية ممارسة الأعمال التجارية
حمل. - رائد الأعمال هو الشخص الذي يتولى
مبادرة ربط القرارات الرئيسية في عملية التنفيذ
اعمال. - رائد الأعمال هو الشخص الذي يخاطر. يخاطر
ليس فقط سمعة العمل، ولكن أيضًا الأموال المستثمرة.
رابعا. اختبارات لتحديد الاستعداد لريادة الأعمال
أنشطة الجسم
اختبار قصير: هل أنت مصمم؟ (الملحق 4)
V. الواجب المنزلي.
هل تعرف أي رجل أعمال. أي نوع من
يمتلك الصفات الضرورية والتجارية ، وما يفعله و
هل عمله سيرا على الأقدام؟ تطوير مكونات صورتك الخاصة
اعمال.
الدرس 2
الموضوع: الأشكال التنظيمية والقانونية لريادة الأعمال
- موارد وعوامل الإنتاج.
- أنواع نشاط ريادة الأعمال.
- الأشكال التنظيمية والقانونية لريادة الأعمال
الأنشطة (مشروع خاص ، شراكات ، شركات ،
الشركات ، وما إلى ذلك) - لعبة تعليمية "فكرة مربحة".
أهداف الدرس:
- لتعريف الطلاب بأنواع وأشكال الأعمال الرئيسية
اليقظة في روسيا. - تنمية روح المبادرة.
- تنمية مهارة التحليل الاقتصادي.
طرق التدريس: قصة ، محادثة ، شرح ، شرح ، ذاتي.
عمل مستقل ، لعبة تعليمية.
المعدات: مخططات ، ملصقات ، معدات ألعاب.
اتصالات متعددة التخصصات: التكنولوجيا والعلوم الاجتماعية
خلال الفصول:
I. لحظة تنظيمية.
P. فحص الواجبات المنزلية.
ش. التحقق.
يتم تشجيع الطلاب على طرح الأسئلة التالية:
- ما هي عوامل الإنتاج؟
- ما هي أنواع الأنشطة الريادية التي تعرفها؟
- ما هي أشكال ريادة الأعمال التي تعرفها؟
1) رجل الأعمال ، كما ذكرنا سابقًا ، يعتمد على نفسه
المسؤولية ، تحدد إنتاج السلع أو الخدمات. لأي احد
الإنتاج في أي تكوين اقتصادي ضروري
مصادر. الموارد عبارة عن مجموعة من المواد الطبيعية
القوى المالية والاجتماعية والروحية التي يمكن استخدامها
دعا في عملية الإنتاج ، لخلق السلع والخدمات.
جميع الموارد مقسمة إلى طبيعية ومادية وعمالة
أنت والمال.
الموارد الطبيعية والمادية والعمالةهي الموارد
التي بدونها لا يمكن أن يوجد إنتاج
لقد حصلوا على الاسم أساسي
. الموارد المالية المتولدة
في ظروف السوق المشتقات
. ماذا يعني بعد ذلك
ماهي عناصر الانتاج"؟ ما هو اختلافهم عن "موارد الإنتاج"؟
قيادة"؟
لوصف موارد الإنتاج ، نلاحظ أن هذا
كل ما يمكن أن يدخل في عملية الإنتاج ، والعوامل
الإنتاج يشير إلى الموارد المتضمنة بالفعل في العملية
إنتاج. لذلك ، فإن "موارد الإنتاج" أكثر
مفهوم أهم من "عوامل الإنتاج". على عكس الموارد ،
تصبح هذه العوامل فقط في عملية الإنتاج ، بشكل متبادل
يتفاعلون مع بعضهم البعض. لذلك ، يكون الإنتاج دائمًا متبادلًا
عمل العوامل.
عوامل
هو ما يتم استخدامه في عملية الإنتاج
وعلى ما يعتمد عليه مسار الإنتاج ونتائجه بشكل مباشر.
وتشمل هذه: الموارد الطبيعية (الأرض والثروة الطبيعية) ؛
موارد الإنتاج (المباني ، المعدات ، الأدوات الآلية ، إلخ) ؛
موارد العمل (الناس ، قدراتهم الجسدية والعقلية).
في نظام السوق ، يميز الاقتصاديون العامل الرابع للإنتاج
القيادة - القدرة على تنظيم المشاريع. يأخذ رجل الأعمال
أخذ زمام المبادرة في الربط بين الطبيعة والصناعية والعمالية
موارد جديدة في عملية واحدة لإنتاج السلع أو الخدمات.
2) هناك عدة أنواع من الأنشطة التجارية:
- إنتاج،
- تجاري (تجاري) ،
- الأمور المالية،
- تأمين،
- وساطة.
ريادة التصنيع
تتميز ب
أن رائد الأعمال وشركته تعمل بشكل مباشر
إنتاج السلع والخدمات والبيع الذي يدر ربحًا.
في الحقل مؤسسة تجارية
ريادي
يعمل كتاجر يبيع البضائع الجاهزة للمشتري ،
حصل عليه من الآخرين. الربح يأتي من البيع
البضائع بسعر أعلى من سعر الشراء.
ريادة الأعمال المالية
- شكل تجاري خاص
ريادة الأعمال ، حيث ، كموضوع بيع وشراء
هي المال والأوراق المالية. ينشأ ربح رجل الأعمال
لا نتيجة البيع الموارد الماليةبإهتمام
وساطة
- نوع معين من ريادة الأعمال
النشاط المجاور للأنواع الأخرى ، فهو أ
جزء لا يتجزأ من الإنتاج والمالية والتجارية
ريادة الأعمال. وسيط يقف بين الشركة المصنعة
أو البائع من جهة والمشتري من جهة أخرى ، متصلين
منهم في سلسلة واحدة من المعاملات التجارية. موضوع البيع والشراء
zhi هي المعلومات التي يتلقاها الوسيط من الشركة المصنعة
الجسم (البائع) والتحويلات إلى المشتري. لخدمة ما يسمى
يتقاضى أجرًا باتفاقًا أو تم إنشاؤه
أعراف.
تأمين الأعمال
- ها أنت رائد أعمال -
يعمل كبائع لخدمات التأمين ، يقدم بشكل شخصي أو
قطع الوسطاء - وكلاء التأمين - لشراء خدمات محتملة
مشتري جديد. هدف النشاط الريادي
تصبح خدمة تأمين تُباع مقابل رسوم.
وتجدر الإشارة إلى أن جميع أنواع الأنشطة التجارية
الأنشطة مترابطة ، بحيث تشارك في نوع واحد ،
جنيه للتعامل مع الأنواع الأخرى.
3) هناك عدة أشكال من المشاريع الخاصة.
حسب نوع الملكية ، يتم تقسيمهم إلى الفردية والعدد
محبب
. إلى الأشكال الفردية لريادة الأعمال دي-
وتشمل الأنشطة:
- نشاط العمل الفردي ،
- ملكية فردية و
- شركة عائلية.
نشاط العمل الفردي
نفذت بدون
التغييرات معاش العمل. نفذت مع استخدام المستأجرين
العمالة ، تم تسجيلها كمؤسسة فردية.
شركة عائلية
يختلف في أن الأموال المخصصة للأنشطة
تتكون أصول المشروع من أصول العائلة وجميع أفراد الأسرة
هم أصحاب المشروع ، يتم توزيع الأرباح في
اعتمادًا على المشاركة في الأنشطة أو للأغراض المتفق عليها مسبقًا.
مزايا القالب المخصص:
- الاستقلال التام
- كفاءة الإدارة وصنع القرار ؛
- حافز مباشر وفوري للأداء الفعال
مشروع - مغامرة؛ - الحوافز القصوى ، إلخ.
عيوب:
- صعوبة جذب رؤوس الأموال الكبيرة ؛
- عدم اليقين من شروط النشاط ؛
- مسؤولية غير محدودة عن الديون ؛
- لا يمكن للمالك الوحيد أن يكون خبيرا في جميع الأمور
الندى الإنتاج؛ العرض والتسويق وما إلى ذلك ، مما يؤدي إلى
اتخاذ قرارات خاطئة.
شكل جماعي
يتم تنفيذ ريادة الأعمال
مجموعة من المواطنين على اساس املاكهم الخاصة ومتنوعة
أشكال جذب ممتلكات الآخرين فرادى. ويشمل-
Xia: الشركات وشراكات المؤسسات والشركات المساهمة ، إلخ.
حسب طبيعة العلاقات الاقتصادية للمجتمع ، هناك نوعان:
ذات مسؤولية محدودة وغير محدودة.
شركة ذات مسؤولية إضافية
- شكل ما قبل-
نشاط ريادي ، لا يشارك فيه جميع أعضاء الفريق
المسؤولية المشتركة والمتعددة عن الالتزامات
الشركات بكل أصولها. هذا يعني أنه ليس من الضروري
إعطاء أعضاء الجماعة أجزاء متساوية من رأس المال وتوزيع
حسنًا ، الدخل ، ولكن في حالة الفشل ، كل منهم مسؤول
ليس فقط بما يتناسب مع حصتها ، بل يغطي الخسائر وغيرها
شركاء.
شركه ذات مسئوليه محدوده
- تم تأسيسه
شركة اقتصادية ، مستأجرة من قبل شخص واحد أو عدة أشخاص ، مستأجرة
التي ينقسم رأس مالها إلى أسهم ، يتم تحديد حجمها
الوثائق التأسيسية أعضاء الشركة غير مسؤولين عنها
الالتزامات وتحمل مخاطر الخسائر المرتبطة بالأنشطة
المجتمع ومساهماتهم.
الشراكه
هي جمعية من عدة أشخاص للمشترك
نشاطات تجاريةولكن ليس رأس المال. تميز كاملة
(مفتوح) الشراكة والشراكة المحدودة (على الإيمان).
الشراكة العامة
يفترض أن كل شريك يشارك
يشارك في شؤون الشراكة ويتحمل المسؤولية كاملة بالالتزام
ليس فقط رأس المال المستثمر ، ولكن أيضًا جميع الممتلكات.
شراكة محدودة
- جمعية تتكون من
الرفاق الآخرين الذين يتحملون المسؤولية فقط في حدود
مساهمة (شركاء محدودون).
فوائد الشراكات:
- سهل التنظيم
- الإمكانيات الاقتصادية (المادية والعمالة والمالية)
الأخبار تتزايد. - هناك فرصة لتوظيف المؤهلين
المتخصصين في نيويورك
عيوب:
- موارد مالية محدودة؛
- فهم غامض لأهداف النشاط ؛
- مسؤولية غير محدودة للشركاء ليس فقط لأنفسهم
القرارات الخاصة ، ولكن أيضًا لعواقب أفعال الآخرين ؛ - صعوبة تحديد مقياس كل في دخل أو خسارة الشركة
نحن تقسيم الممتلكات ؛ - عدم القدرة على التنبؤ بسبب الخروج من الشركة
من شركائها
مؤسَّسة
هو شكل قانوني من الأعمال التي تم إنشاؤها للمشترك
إدارة الأنشطة التجارية بكفاءة من خلال الجمع بين رأس المال
بيعت لغرض تحقيق ربح.
شركة مساهمة
هي شركة رأس مالها المصرح به
ينقسم rogo إلى عدد معين من الأجزاء (الأسهم) يساوي no-
قيمة دقيقة. هناك نوعان من الشركات المساهمة:
مفتوح ومغلق.
فتح شركة مساهمة
يسمى المجتمع
يمكن لأعضائها بيع وشراء الأسهم بحرية
الشركة دون موافقة المساهمين الآخرين.
شركة مساهمة مقفلة
- يتم توزيع الأسهم
فقط بين المؤسسين (بين دائرة محددة سلفًا من الأشخاص).
مزايا:
- أعضاء المجتمع مسؤولية محدودة;
- إجراءات بيع وشراء حصة المشاركة (الأسهم) بسيطة ؛
- هذا النموذج أكثر فعالية لجذب المزيد
رأس المال لتطوير الإنتاج ، أي يمكنك الحصول على قرض.
عيوب:
- المعهد شركة مساهمة- إنها مهمة معقدة وشاقة ؛
- يخضع للازدواج الضريبي
كيف يدفع كيان قانوني مستقل ضريبة الدخل ؛ ثانياً: جزء من الربح يوزع على المساهمين
كأرباح ، تخضع للضريبة مرة أخرى كشخصية
تحركات المواطنين) ؛ - صعوبة في اتخاذ قرار واحد.
كل نموذج عمل له مميزاته الخاصة.
وأوجه القصور ، (انظر الجدول 9) ، عند فتح مشروع تجاري ، رواد الأعمال
يختار العملاء أنفسهم هذا النوع من النشاط أو ذاك ، مسترشدين
اهتمامات شخصية. تظهر نماذج الملكية
في التين. 3.
أنا. العمل التطبيقي: لعبة تعليمية "فكرة مربحة"
(انظر المرفق 5).
ثانيًا. الواجب المنزلي: استمر في ملء الجدول. 9.
قم بعمل لغز الكلمات المتقاطعة حول موضوع "ريادة الأعمال". يختار
وتبرير الشكل التنظيمي والقانوني لمؤسستك.
ثالثا. تلخيص الدرس ، الدرجات.
الدرس 3
الموضوع: التكنولوجيا إنشاء مؤسسة
مراحل إنشاء المؤسسة ،
إجراءات تسجيل الدولة.
التسجيل لدى مفتشية الضرائب الحكومية والأموال من خارج الميزانية.
ميثاق وعقد التأسيس.
لعبة تعليمية "فكرة ريادية".
لتكوين معرفة الطلاب حول إجراءات إنشاء مؤسسة
يتيا.
ساعد الطلاب على اختيار اتجاه واعد في العمل
تبرير اختيارك
تنمية القدرة على التنظيم الذاتي.
طرق التدريس: محادثة ، قصة ، شرح ، شرح ، لعبة ، عمل مستقل
المعدات: الكتب المدرسية ، الرسوم البيانية ، الملصقات ، معدات الألعاب.
روابط متعددة التخصصات: التكنولوجيا ، والتربية المدنية ، والرياضيات.
خلال الفصول:
I. لحظة تنظيمية.
التحية ، التحقق من كشوف المرتبات ، التحضير للدرس.
ثالثا. تقديم مواد جديدة.
التكنولوجيا ريادة الأعمالهو مؤيد متسلسل-
عملية تنفيذ الفكرة من تطوير الفكرة الأولية إلى
إنتاج وبيع المنتج الاستهلاكي النهائي.
رجل الأعمال يجب أن يجد فكرة جديدةوتقييمه وإحضاره
إلى نتيجة ملموسة ، والتغلب على قوى المقاومة تلك
يمنع الجاودار دائمًا ظهور واحدة جديدة.
لإنشاء شركة صغيرة خاصة أو جماعية
يجب على رائد الأعمال المبتدئ أو مجموعة من الأشخاص ذوي التفكير المماثل
نمر بمراحل معينة من تطوير فكرتنا وتنفيذها
إلى الواقع:
المرحلة 1 - التحليل.
في هذه المرحلة ، مجموعة المبادرة
يجب تحديد نطاق المشروع الناشئ.
عليك أن تقرر أي شكل أعمال صغيرةكل شيء أكثر عقلانية
للتقدم في هذه الحالة. تشكيل الفكرة الرئيسية - ماذا عنها
مضايقة؟
المرحلة 2 - التكيف مع ظروف السوق.
تجارة صغيرة
المساهمة في تطوير المنافسة مما يؤدي إلى مزيد من التكامل
والرضا المرن للطلب على السلع والخدمات ، مع مراعاة الفرد
الاحتياجات البصرية.
دور مهم في عملية إنشاء الأعمال التجارية الصغيرة
يلعب توافر المواد الخام والقدرات الإنتاجية
(مباني ، معدات). لضمان المبيعات المستقبلية
المنتجات ، من الضروري إجراء دراسة شاملة للطلب.
الكمية المطلوبة هي كمية منتج معين
من النوع الذي يرغب المشترون في شرائه وقادرون على شرائه في منطقة معينة
مكان وفي مكان معين وفي وقت معين في وقت معين
مستوى السعر الاسمي لهذا المنتج.
المرحلة 3 - دراسة اللوائح وتنفيذ الوثائق الخاصة بها
تسجيل الشركة.
منذ 1 يناير 1991 في الإقليم
نفذ الاتحاد الروسي قانون "الشركات ورجال الأعمال" في روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية.
أنشطة telskoy "، والتي تحدد العامة القانونية والاقتصادية
ميكروفون و الأسس الاجتماعيةإنشاء الشركات في الظروف
متنوعة من أشكال الملكية ، وينظم الحقوق و
مسؤولية الكيانات التجارية ، ويحدد تدابير الدولة
حماية ودعم وتنظيم ريادة الأعمال
روسيا.
المرحلة 4 - التنمية الاقتصادية المستدامة.
بعد اجتياز-
نيا من مرحلة صعبة في تنظيم المؤسسة ، تتم قراءة نشاطها
نيس لإنتاج السلع والخدمات.
2. تعتبر المؤسسة قائمة منذ لحظة قيامها
التسجيل من قبل رئيس حي أو مدينة أو حي في المدينة
الادارة.
لذلك ، من أجل القيام بأعمال تجارية ،
ومع ذلك ، مطلوب تسجيل الدولة.
المشاركون خاضعة للقانون المدني
العلاقات هي الأفراد والكيانات القانونية.
الفرد
يعتبر أي مواطن في أي بلد
أن يكون صاحب الحقوق والواجبات المدنية. المواطن على حق
على الانخراط في أنشطة ريادة الأعمال كأفراد
رجل أعمال مرئي من لحظة تسجيل الدولة
له بهذه الصفة.
تسجيل الدولة لرجل أعمال فردي
نفذتها سلطة التسجيل في مكان دائم
تسجيل رائد الأعمال في يوم تقديم الطلب وفقًا لـ
نموذج محدث وإثبات دفع رسوم التسجيل.
يحتوي التطبيق على المعلومات التالية:
اللقب والاسم والعائلة (بالكامل) ؛
نوع (أنواع) النشاط التجاري ؛
بيانات جواز السفر
مكان العمل (إن وجد).
رجل أعمال فردي ، وكذلك كيان قانوني.
الحق في الانخراط في أي نوع من النشاط لا يحظره القانون
نوم. أنواع معينةالأنشطة ، والتي يتم تحديد قائمة من قبل
المنصوص عليها في القانون ، لا يمكن ممارستها إلا على أساس خاص
تصاريح (تراخيص).
كيان قانوني معترف بها كمنظمة:
اجتاز تسجيل الدولة ؛
له خاصية منفصلة ؛
مسؤول بالممتلكات عن التزاماته ؛
يجوز لها ، باسمها الخاص ، الحصول على الممتلكات والشخصية
حقوق غير الملكية
قد تكون مسؤولة ؛
يمكن أن يكون مدعيًا ومدعى عليه في المحكمة ؛
لديه حساب مصرفي خاص به.
إجراء تسجيل كيان قانوني أكثر تعقيدًا إلى حد ما.
للقيام بذلك ، يجب على المؤسسين الذين ينشئون كيانًا قانونيًا الاستعداد
تطوير وتقديم المعلومات الإضافية التالية إلى سلطة التسجيل المحلية
وثائق:
-
عقد التأسيس
شهادة دفع رسوم الدولة ؛
وثيقة تؤكد دفع 50٪ على الأقل رأس المال المصرح به.
بيان المؤسس
بعد ذلك السلطات المحليةالسلطات في غضون 3 أيام تقويمية
من تاريخ تقديم المستندات (أو 30 يومًا من تاريخ الإرسال-
نية) ملزمة:
اتخاذ قرار بشأن إمكانية التسجيل ؛
إصدار شهادة تسجيل مؤقتة ؛
إرسال بيانات التسجيل إلى مسجل الكيانات القانونية.
يُسمح برفض التسجيل فقط في حالة عدم تطابق الحساب
المستندات القانونية وتكوين المعلومات الواردة فيها مطلوب
السلطة التشريعية.
3. بعد استلام شهادة التسجيل المؤقتة
يجب على صاحب المشروع:
تأكد من التسجيل لدى مصلحة الضرائب في مكان التسجيل ؛
افتح حساب بنكي،
دفع جزء من رأس المال المصرح به (الصندوق) المحدد في القرار بشأن
إنشاء مشروع أو اتفاقية مؤسسين ؛ البقية
مساهمة رأس المال المصرح به خلال السنة الأولى
أنشطة؛
تقديم شهادة دفع لجزء من سلطة التسجيل
رأس المال المصرح به. الدفع مستحق في موعد لا يتجاوز
بعد 30 يومًا من استلام شهادة التسجيل المؤقتة.
فقط بعد ذلك سيحصل رائد الأعمال على شهادة دائمة
شهادة تسجيل.
4. الوثائق الرئيسية لنشاط صاحب المشروع هي
ميثاق وعقد التأسيس.
يحدد الميثاق العلاقة بين المشروع المستقبلي
والمجتمع.
الميثاق
هي مجموعة من القواعد واللوائح التي تحكم
أنشطة المؤسسة. ينص القانون على ما يلي: نوع المؤسسة,
اسمها وموقعها وموضوعها والغرض من نشاطها ، أو-
غانا ، الإدارة ، اختصاصهم ، توزيع الأرباح ، الشروط
إعادة تنظيم وإنهاء الأنشطة.
عقد التأسيس
يحدد العلاقات بين الأعضاء
فريق داخل المؤسسة. هذه وثيقة قانونية
يعكس القواعد الأساسية لإدارة المشاريع والحقوق
والتزامات المؤسسين وشروط توزيع الأرباح ،
حل الظروف غير المتوقعة ، إنهاء العقد.
على الرغم من التشابه الظاهر بين الميثاق والتأسيس
العقود مختلفة. عقد التأسيس هو وثيقة
تحديد العلاقة بين المؤسسين داخل المؤسسة ،
ويحتوي على معلومات سرية. يسري الميثاق
إلى الرقم فتح المستنداتتحديد العلاقة بين
قبول وأعضاء مجتمع الأعمال ككل. عينات
الميثاق و عقد التأسيسمعروضة في الصفحتين 54 و 55.
رابعا. توحيد المواد الجديدة.
يُطلب من الطلاب إكمال المهمة التالية:
أي من المعلومات التالية يجب تضمينها في العقد؟
مؤسسو اللصوص؟
معلومات عن الاسم والوضع القانوني للمؤسسين.
تكوين عائلات المؤسسين وبيانات جوازات سفرهم.
معلومات عن مكان المؤسسين.
معلومات عن تسجيل الدولة (للكيانات القانونية)
أو تفاصيل جواز السفر (للأفراد).
مقدار دخل المؤسسين.
مقدار رأس المال المصرح به.
معلومات عن حصص المؤسسين في رأس المال المصرح به.
بيانات سجل الدولة للمؤسسة.
طلب تسجيل شركة.
الجواب: 1 ، 3 ، 4 ، 6 ، 7.
لعبة تعليمية "فكرة ريادية" (انظر الملحق
5). الجزء الأول من اللعبة يحدث في الفصل ، أي أن الطلاب يختارونه
yut مجال نشاطهم. باقي العمل يتم في المنزل.
في شكل مكتوب.
خامساً: الواجب المنزلي: يحتاج كل طالب إلى إكماله
وأكمل المجموعة الوثائق التأسيسيةبمساعدة التعليمات
البطاقات التموينية.
السادس. تلخيص الدرس. وضع العلامات
?
الدرس 4
الموضوع: الإدارة في أنشطة رائد الأعمال
مفهوم الإدارة وظائفها في ريادة الأعمال
الهيكل التنظيمي للإدارة
البيئة الداخلية والخارجية للشركة
لعبة تعليمية "صاحب المشروع - رئيس الشركة"
أهداف الدرس:
تكوين مفهوم الإدارة الداخلية والخارجية
بيئة الشركة.
لتثقيف الناس القدرة على إدارة الإنتاج.
تطوير المهارات التنظيمية.
طرق التدريس: قصة ، محادثة ، شرح ، شرح ، لعبة.
روابط متعددة التخصصات: التكنولوجيا والتاريخ والعلوم الاجتماعية.
خلال الفصول:
I. لحظة تنظيمية. تحقق من قائمة الترحيب
ثانيًا. فحص الواجبات المنزلية
ثالثا. تعلم مواد جديدة
1) المدة إدارة
يأتي من إدارة اللغة الإنجليزية
الإدارة والتنظيم. في مجال ريادة الأعمال في ظل-
فهم الإدارة لنظام إدارة الإنتاج ، وتطبيقه
من أجل زيادة كفاءتها وربحها.
في الأعمال التجارية الصغيرة ، عادة ما تكون جميع حلول إدارة المؤسسة
لكن رجل الأعمال نفسه يقبل. يتحكم في أعماله
الشركات. في الشركات الكبيرة ، يتم تنفيذ هذه الوظائف
لا يوجد مدير مدير محترف. كل رواد الأعمال
سواء كانوا مديرين ، لكن هذا لا يشير إلى احتمالية ذلك
رواد الأعمال لإدارة المنظمة بشكل فعال عندما
هي تكبر. مديرو منظمة تعمل في ظل ظروف
في ظروف عدم الاستقرار البيئي ، يجب التفكير والعمل كما هو متوقع
المضيفين. يبحث مدير ريادة الأعمال بنشاط عن الفرص
ويتحمل المخاطر عمدا لتحقيق التغيير والتحسين. هذه
النمط كان يسمى إدارة المشاريع.
أهم وظائف الإدارة الحديثة هي
(انظر الشكل 4):
إنشاء هيكل تنظيمي فعال للمؤسسة ؛
العمل مع الموظفين وتنظيم عملها المثمر ؛
زيادة إنتاجية العمل ؛
تحسين جودة السلع المصنعة بشكل ثابت
توسيع وتحديث مداها.
1.1) التوحيد والتعميم على الإصدار الأول. ممارسه الرياضه
للطلاب:
ميك أب خطة مفصلةأفعالك لحل واحد
من المشاكل:
أ) بيع دراجة قديمة.
ب) خياطة تنورة.
ج) لاستقبال الضيوف في عيد ميلاد
2) إدارة
هو ، أولاً وقبل كل شيء ، إدارة الأشخاص الذين
القيام بالأنشطة الإنتاجية والاقتصادية.
الهيكل التنظيمي للإدارة
يمثل
قائمة بجميع المناصب في المؤسسة مع إشارة لكل منها
المنفذ لمجموعة واجباته وعلاقاته مع الموظفين الآخرين.
يجب أن يضمن النظام التنظيمي الفعال ذلك
أنشطة الحمام ليس فقط كل شيء أقسام المؤسسة,
ولكن أيضًا جميع موظفيها. عادة ما يتم تصوير الهيكل التنظيمي
يتم ضغطه في شكل مخطط ، وهو أمر بسيط للغاية بالنسبة للمؤسسات الصغيرة.
الفرق بين الهيكل الجديد والقديم ليس فقط
في حقيقة أن هناك المزيد من الناس في المؤسسة ، ولكن في حقيقة أن الزيادة
عدد الأيائل من مستويات الإدارة: جزء من الموظفين يتبع
بالفعل شخصيًا إلى المدير أو نائبه الأول والممثلين
ما يسمى بالمستوى المتوسط - المديرين ، القيادة
أقسام معينة. كل قسم لديه أيضا منظمته الخاصة
هيكل واحد. قد تتكون من قطاعات أو مجموعات (فرق)
العاملين في تطوير مشكلة معينة.
هناك نوعان من الأشكال العضوية الداخلية في المنظمة
تقسيم العمل.
الأول هو تقسيم العمل إلى مكونات ، أي الأفق-
هذا تقسيم العمل
.
ثانيا - التقسيم الرأسي للعمل.
يحدد العمل
التنسيق من أعلى إلى أسفل.
يؤدي التقسيم الرأسي للعمل إلى تكوين مستوى
سيطرتها ، والتي قد تكون عدة حسب السلطة الفلسطينية
معلمات المؤسسة. لكن بغض النظر عن عدد مستويات الإدارة
ينقسم مديرو المشاريع leniya إلى ثلاث فئات ، وهي
تحددها وظائف التحكم. على سبيل المثال ، في التقنية
المستوى (مستوى القاعدة) يشارك مديرو العمليات اليومية
أجهزة الراديو والإجراءات اللازمة لضمان فعاليتها
العمل دون انقطاع في إنتاج المنتجات أو تقديم الخدمات.
على المستوى الإداري ، القادة مسؤولون عن الإدارة
والتنسيق داخل المنظمة ، يقومون بتنسيق مختلف
أشكال النشاط وجهود الإدارات المختلفة للمنظمة.
المدراء على المستوى المؤسسي مشغولون بالتطوير
خطط طويلة الأجل (طويلة الأجل) ، وتحديد الأهداف ، والتكيف
توصيف المنظمة لأنواع مختلفة من التغييرات ، وإدارة
بين المنظمة والبيئة الخارجية والمجتمع.
الهيكل الخطيتعمل الإدارة على خط التبعية المباشرة
من الأعلى إلى الأسفل. تضمن إدارة الخط وحدة
إدارة المشروع من المدير إلى العامل ، التناسق
أعمال الإدارة وفناني الأداء.
3) يتأثر الأداء الناجح للشركة بالعوامل الخارجية
والبيئة الداخلية.
إلى البيئة الخارجية
تشمل العناصر التالية: العلاقات
مع المنافسين ، مع المؤسسات المالية (البنوك) ، والإعلان
وكالات mi ، مع الجمارك والمنظمات الحكومية الأخرى
نحن ، مع العملاء ، وكذلك البيئة الخارجية سياسية
مناخ جديلة ، الطلبات القادمة ، والتقاليد الثقافية وغيرها.
البيئة الداخلية للمنظمة
هي عوامل ظرفية.
داخل المنظمة: الأهداف والغايات والهيكل والتكنولوجيا والأشخاص.
الأهداف- هذه حالات نهائية محددة أو النتيجة المرجوة
ما تسعى المنظمة إلى تحقيقه من خلال العمل معًا.
مهامهو عمل مقرر أو سلسلة أعمال أو جزء من عمل ،
التي يجب تنفيذها بطريقة محددة سلفًا
ضمن الأطر الزمنية المحددة مسبقًا.
الهيكل التنظيميهي العلاقات المنطقية للمستويات
إدارتها وأقسامها ، التي بنيت في مثل هذا الشكل
يسمح لك بتحقيق أهداف المنظمة بشكل فعال.
تكنولوجياهي وسيلة لتحويل المواد الخام ، سواء كانوا بشرًا ،
المعلومات أو المواد المادية في المنتجات أو الخدمات المطلوبة.
الناس هم محور أي نموذج إداري.
رابعا. العمل التطبيقي.
لتوحيد المواد التي يتم تناولها في الممارسة من قبل الطلاب
لعبة تعليمية مقترحة "رائد أعمال - زعيم
الشركات "(انظر الملحق 5) والاختبار" تحقق من استعدادك-
الموقف من أنشطة المدير "(الملحق 4).
V. الواجب المنزلي. قم بإعداد مقال عن المدارس المختلفة
الإدارة ، على سبيل المثال ، ضع في اعتبارك المدارس الأمريكية واليابانية.
السادس. تلخيص الدرس. وضع العلامات.
الدرس # 5
الموضوع: العمل الجماعي.
العلاقة بين صاحب المشروع والموظفين.
تكوين الطاقات البشرية.
الاستقدام والفصل من العمل.
نظام الإنتاجية والأجور.
لعبة تعليمية "عقد".
للكشف عن جوهر مفهوم العمل الجماعي ، ليروي
حول شروط العمل ؛ حول الإنتاجية والأجور.
تنمية القدرة على التواصل العمل الجماعي، ارفع
الكفاءة والاقتصاد والمسؤولية.
تعلم كيفية كتابة العقد.
الطرق: قصة ، محادثة ، شرح ، لعبة.
المعدات: الأدبيات المنهجية ، بطاقة التعليمات ،
معدات اللعبة.
روابط متعددة التخصصات: التكنولوجيا والرياضيات والعلوم الاجتماعية.
خلال الفصول:
I. لحظة تنظيمية. تحية ، تحقق ، كشوف المرتبات
التكوين والتحضير للدرس.
ثانيًا. التحقق.
دعنا نراجع ما تعلمناه حتى الآن.
ما هو المدير؟
ما هي الوظائف الرئيسية للمدير في مرحلة ما قبل حديثة؟
قبول؟
ما هو الهيكل التنظيمي ل
القبول ولماذا يتم تطويره؟
1. نحن نقضي معظم حياتنا: بين الناس ،
في فرق. عندما نعمل أو ندرس ، نحن محاطون باستمرار
اشخاص. ما يميز الفريق عن التجميع البسيط: الناس
في الشارع؟
أولا الوجود الغرض المشتركمن أجله يتحد الناس
انضم للفريق.
ثانياً ، وجود قواعد وقواعد معينة بموجبها
يعيش في مجموعة أو أخرى.
ثالثًا ، لكل فريق تنظيمه التنظيمي الخاص به
الهيكل الذي يحدد علاقة التبعية بين
الناس - يطلق عليهم التسلسل الهرمي.
رابعًا ، يتم إنشاء طريقة أو بأخرى في كل فريق.
الاتصالات تنهد.
في سوق العمل ، قوة العمل هي سلعة تمتلكها.
tvennik ، العامل يبيع مقابل أجر معين. هناك فعل
الشراء والبيع ، وهناك علاقة توظيف العمالة بينهما
الإدارة والموظفين. في هذه الحالة ، كل جانب حر
في أفعالهم ، أي الحق في الاتفاق أو الاختلاف
شروط البيع. يحظر القانون التمييز ضد
رون صاحب العمل حسب الجنس والجنسية والعرق.
علاقات العملأثناء نشاط العملمبني على الاتصال
المبادئ التشغيلية وينظمها عقد العمل.
عقد
هو عقد (اتفاق) يعرف المتبادل
حقوق والتزامات الأطراف المتعاقدة. العقد مشروط
هناك طبيعة ومحتوى وشروط الأجر والالتزامات المتبادلة
أنت عامل وصاحب عمل.
عادة يتم إبرام العقد لمدة سنة أو عدة سنوات وفي نهاية
يجوز مقاطعة هذه الفترة أو تمديدها من قبل متبادل
قرار الأطراف. إذا خالفت الإدارة أو الموظف الشروط
العقد ، يجوز للطرف المتضرر رفع دعوى ، نقل
رفع القضية إلى المحكمة أو لجنة التحكيم ، وإنهاء العقد
حسب النظام المعمول به.
2. العمل مع الناس هو بلا شك أصعب عملية.
سمك السلور في الأعمال التجارية. لاختيار الموظفين وتنظيم عملهم ،
أن تؤخذ على محمل الجد. تمشيا مع المطورة بالفعل
الهيكل التنظيميقائمة من الضروري
محترفو المشي. ثم عليك أن تقرر ما هو الراتب
يمكنك أن تدفع لهم. استشر حول مستوى الرواتب
هذه الفئات من العاملين في مؤسسات أخرى.
3. عند اختيار الموظفين لمناصب محددة ، من المهم
خذها بعين الاعتبار الجودة الشخصية، كلهم لائقون وحيويون
عملاق.
بعد مقابلة مفصلة واختيار المرشحين ، قيل لهم
دعوة لمسؤولياتهم المستقبلية. رجال الأعمال من ذوي الخبرة
يوصي بتحديد موعد نهائي لاختبار قدراتهم في مرحلة جديدة
أكثر من مكان. عادة ما تكون 3-4 أشهر كافية للتحسن
تعرف على الشخص. قبل البدء في العمل ، من الضروري
إرشاد العمال الجدد إلى ما ينبغي عليهم فعله
ما يجب أن نفعله ، وما لا يجب أن نفعله ، وما هي النتائج المتوقعة منهم. اذا كان
أثناء فترة الاختبار الناس المقبولينالتعامل مع العمل
هذا - حسنًا ، إذا لم يكن كذلك ، فعلينا الاعتراف بذلك ، وشرح الخطأ
shimsya أخطائهم والعثور على أشخاص آخرين.
4. في ممارسة تنظيم الأجور ، وهما رئيسيان
أشكال الأجور - الوقت والعمل بالقطعة ، فضلا عن مختلف
الرؤية ، على سبيل المثال ، المكافأة بالقطعة ، إلخ.
على أساس الوقت
هو شكل من أشكال الأجور التي
يتم احتساب أجور الموظف وفقًا للتعريفة المقررة
معدل “سواء على الراتب مقابل ساعات العمل الفعلية. في الاعمال
الأمومة ، يُمارس هذا النوع من الأجر ، كقاعدة عامة ،
للموظفين الإداريين والتنظيميين - المديرين ، دي-
الصانع والمحاسب. في الوقت نفسه ، من المهم توقع
البدلات والمكافآت المرتبطة مباشرة بنتيجة
مثل الروبوتات عامل فرديوالمؤسسة بأكملها ككل.
في بالقطعة
أجور أجور لموظف (أو مجموعتهم)
pe) بمبلغ محدد مسبقًا لكل وحدة
العمل المنجز أو المنتجات المنتجة. في الإنتاج
في الشركات ، يتم استخدام الأجور بالقطعة
بشكل أساسي لدفع أجور العمال.
مع شكل أجر بالقطعة ، إضافية
الرسوم والمبالغ المتعلقة بالوفاء والإفراط في الوفاء بقواعد العمل
كي ، لعدم الزواج و جودة عاليةالعمل للأفكار
لتحسين الجودة
V. اللعبة التعليمية "العقد" (انظر الملحق 5).
السادس. الواجب المنزلي:
1. حاول إبرام عقد عمل مع والديك-
للقيام بالأعمال المنزلية.
2. اكتشف من خلال وسائل الإعلام وأجب عن الأسئلة التالية:
ما هي المهن التي يتم تقديمها غالبًا في منطقتنا ؛
ما هي أشكال ومقدار الأجور.
أي الأعمال المقترحة هي الأكثر طلبًا وأيها ليست كذلك ؛
متخصص في المهنة التي لا يستطيع العثور على عمل في تخصصه.
الدرس # 6
الموضوع: التسويق في أنشطة رائد الأعمال.
دور ومهام التسويق في الأعمال الحديثة.
ابحث عن سوق مبيعات وخدمات
أنواع نشاطات تسويقية.
لتكوين معرفة الطلاب حول التسويق والسوق والإعلان.
تطوير الكفاءة المهنية لدى الطلاب
المؤسسة والبراعة وسعة الحيلة.
طرق التدريس: محادثة ، قصة ، مناظرة ، شرح ، لعبة.
المعدات: الكتب المدرسية ، الوسائل التعليمية ، الملصقات ، الرسوم البيانية ،
الكلمات المتقاطعة ومعدات الألعاب.
الاتصالات بين المواضيع: التكنولوجيا.
خلال الفصول:
I. لحظة تنظيمية.
التحية ، التحقق من كشوف المرتبات ، التحضير للدرس.
ثانيًا. التحقق.
لجذب انتباه الطلاب وإشراكهم في العمل
يمكنك اقتراح مهمة:
يجب تضمين أي مما يلي
في قسم التسويق في خطة عملك؟
طبيعة الطلب ، المستهلك النهائي ، ميزات السوق.
أهم المخاطر.
الإيرادات والمصروفات.
تأثير التغيرات التكنولوجية على نتاج.
معارضة المنافسين.
تبرير سعر المنتجات.
نوع الملكية.
المواد الخام: الموردين والأسعار.
مخطط الرسم للإنتاج.
معلومات حول تطوير منتجات جديدة - المنافسين.
الأهداف: ما يجب تحقيقه في السنوات الثلاث المقبلة.
عودة القروض.
معدل العائد الداخلي.
عقود بيع البضائع.
ضمان سلامة البيئة.
موقع الإنتاج.
الجواب: 1 ، 5 ، 6 ، 9 ، 10 ، 12 ، 13 ، 18.
ثالثا. شرح مادة جديدة.
1. في السوق الحديث للسلع والخدمات ، يجب أن يكون التسويق
فهم الجميع - سواء المستهلك أو الشركة المصنعة.
ستسمح لنا معرفة التسويق بالتصرف بشكل أكثر ذكاءً في البعض
كمستهلكين وتحقيق ربح كمنتج.
تسويق
هو نشاط إنتاج وتسويق
القبول ، والموجهة نحو المستهلك وتقديم
ربح هائل.
الصفحة الرئيسية مهمة تسويقية- استجابة مرنة ومستمرة
إلى تغيير في السوق ، وبالتالي إلى تغيير في شروط بيع المنتج.
له إستراتيجية- نقل مركز التحكم لوحدات البيع
إنتاج. القرارات في إدارة الشركة ، والإنتاج ، تملي
سوق. موضوع الدراسة والتأثير هو المستهلكون والمنافسون.
أنتم ، أي الصناعيين. إنتاج هذا أو ذاك
المنتج ، وكذلك خصائص المنتج نفسه وظروف السوق
(ظرف - الوضع الاقتصادي الحالي ؛ أ
العرض والطلب ومستوى الأسعار ومخزون السلع).
التسويق- تطبيق وتنفيذ التسويق في الأعمال
نشاط الرعاية.
في الأعمال الحديثة ، دور التسويق ضخم. هو يدرس:
1. تحديد المستهلكين.
ما هي المنتجات التي نشتريها ولماذا؟
كم عدد السلع التي يجب إنتاجها؟
ما المبلغ الذي يرغب المستهلكون في دفعه مقابل منتج معين؟
2. رضا العملاء.
كيف تنظم بيع البضائع؟
ما يجب القيام به حتى تصل البضائع إلى المستهلك
سريع ورخيص؟
3. تجديد المستهلكين.
كيف تحافظ على انتباه المستهلكين للمنتج؟
كيف نشجع الناس على تجديد مشترياتهم؟
وظائف التسويق هي كما يلي:
الحصول على المعلومات اللازمة للتسويق والتنفيذ
البحث العلمي ذي الصلة. تفترض
البحث والتحليل في مجال البيئة الخارجية للشركة: الاقتصادية
الميكروفونات ، الأعمال ، المتداولة ، طلبات المستهلكين ، المبيعات ، المؤيد
duction ، والإعلان ، والتغليف ، والتكنولوجيا ، والمنافسين ، والجزء-
الأسواق.
تخطيط سياسة في مجال الإخراج.
تطوير سياسة الإنتاج ، التعريف
وتوسيع نطاق المنتجات المصنعة ؛
تحسين خصائص المنتج وتطويره وإنتاجه
البضائع الناتجة.
التسعير.
تطوير سياسة تسعير ، ووضع شبكة أسعار لكل منتج
تقع في مراحل مختلفة من حياته دورة الحياةحسب
من الأسواق.
توزيع.
تطوير سياسة توزيع السلع والخدمات. الاختيار والتعبئة
إدارة قنوات التوزيع. التخزين والتعبئة والتغليف
ونقل المنتجات.
ترقية وظيفية.
2. صياغة سياسة في مجال ترويج المبيعات
(البيع عن طريق الطلبات المسبقة والإعلان والمعلومات
فن التسويق والتعبئة والتغليف).
3. مر التسويق بثلاث مراحل في تطوره: السوق الشامل-
keting ، تسويق المنتجات المختلفة ، التسويق المستهدف.
في التسويق الشامل
رجل أعمال منخرط في
الإنتاج والتوزيع الشامل والحوافز الجماعية
بيع نفس المنتج لجميع المشترين دفعة واحدة.
في تسويق تمايز المنتجات
ريادي-
ينتج الهاتف عدة أنواع مختلفة من نفس المنتج ، بشكل مختلف
التصميم ، بخصائص مختلفة ، جودة مختلفة ، في مختلف
التعبئة والتغليف ، إلخ.
في هدف التسويق
رجل أعمال يقسم السوق
إلى شرائح ، يختار منها قطاعًا واحدًا أو أكثر ويتطور
يعمل على المنتجات وبرنامج التسويق لكل من
شرائح مبكرة. الهدف التسويقيتطلب تنفيذ ثلاثة
أحداث جديدة:
تجزئة السوق؛
اختيار قطاعات السوق المستهدفة ؛
وضع المنتج في السوق
تجزئة السوق
هي عملية تقسيم المستهلكين
إلى مجموعات منفصلة بناءً على اختلافاتهم في الاحتياجات والخصائص
والسلوك.
اختيار قطاعات السوق المستهدفة
- تقويم واختيار واحد أم لا
كم عدد قطاعات السوق للدخول مع منتجك.
وضع المنتج في السوق
- تزويد البضائع بالمخالفات-
المركز الحالي عند البيع في السوق وفي أذهان الهدف
المستهلكين. كمبدأ أساسي للوعاء-
سوق استهلاكي ، مقبول لرائد أعمال مبتدئ ،
يمكن تقسيمها إلى جغرافية وديموغرافية وسلوكية
المبادئ (الجدول 10).
رابعا. توحيد المواد الجديدة.
المهمة 1. من يمكنه أن يصبح المستهلك المحتملإتبع-
البضائع الحالية:
أ) أجهزة الكمبيوتر
ب) الروايات البوليسية.
ب) البنزين
د) الخضار.
د) معدات الغوص.
المهمة 2.
أعط ثلاثة أمثلة لكل من السلع التي سيكون استهلاكها
تحددها كل من العوامل التالية:
أ) العمر.
ب) المهنة.
ب) نمط الحياة
د) الدخل.
د) الانتماء إلى جماعة معينة من الناس.
ه) الأسرة ؛
ز) هوية المشتري.
V. لعبة تعليمية "الإعلان". يمكن أن يتم ذلك باستخدام mi-
إعلان بدون منافسة (انظر الملحق 5).
السادس. الواجب المنزلي:
لمدة 2-3 أيام ، لاحظ الأنواع وتسجيلها
الأنشطة التسويقية التي تواجهها في الحياة. النتائج
اكتب في الجدول. أحد عشر.
أيضًا ، كتوحيد للمواد المدروسة للطلاب
يمكنك تقديم لغز الكلمات المتقاطعة (انظر الملحق 3)
سابعا. تلخيص الدرس. وضع العلامات.
?الدرس # 7
الموضوع: تكلفة وسعر السلع والخدمات.
- مفهوم تكلفة السلع والخدمات.
- التكاليف المباشرة وغير المباشرة لإنتاج السلع والخدمات.
- تسعير الأعمال.
- لعبة الأعمال "المزاد مع البيع اللاحق".
أهداف الدرس:
- تشكيل مفهوم تكلفة الإنتاج. للكشف عن
الطلاب معنى مفاهيم التكاليف المباشرة وغير المباشرة والأسعار. - لتثقيف الطلاب كرجل أعمال: اقتصادي
نيس ، التوفير ، الاستقلال. - تنمية القدرة على حساب تكلفة وسعر المنتجات.
طرق التدريس: قصة ، شرح ، محادثة ، شرح ،
عمل مستقل.
الاتصالات بين المواضيع: التكنولوجيا والرياضيات.
خلال الفصول:
I. لحظة تنظيمية.
التحية ، التحقق من كشوف المرتبات ، التحضير للدرس.
ثانيًا. فحص الواجبات المنزلية.
ثالثا. التحقق.
اطرح أسئلة على الطلاب حول المفاهيم التي يحتاجون إليها
لشرح موضوع جديد.
أسئلة:
ما هو الإنتاج؟
ما هي عوامل الإنتاج التي تدخل في الإنتاج
بضائع وخدمات؟
ماذا تفهم من تكاليف الإنتاج؟ ما هم
يحدث؟
رابعا. شرح مادة جديدة.
1) يجب أن يبدأ الشرح بتعريف التكلفة.
تكلفة الانتاج
هو مقدار النفقات النقدية
قبول إنتاج وبيع المنتجات.
يجب أن يكون لدى صاحب المشروع فهم كامل لـ
كم يكلف تصنيع وبيع المنتجات.
هذا سوف يساعده:
- تحديد أسعارها وتحديد مدى توفر الأرباح ؛
- اكتشف مكونات الأعمال الأكثر تكلفة
هل هناك طريقة لتقليل تكلفتها؟
سعر التكلفة هو الأساس الأولي للتسعير
وله تأثير مباشر على الربح ، مستوى الإيجار
وتشكيل الميزانية الوطنية.
2) من أهم المهام حلها بمساعدة الميزانية -
حساب تكاليف الشركة بشكل صحيح.
تنقسم جميع تكاليف الإنتاج إلى:
التكاليف المباشرة
هي تكلفة المواد الخام والمواد الرئيسية
الأجور وشراء المعدات والوقود والطاقة والتقنية
الاحتياجات التكنولوجية.
التكاليف غير المباشرة
هي تكاليف الصيانة والتشغيل
المعدات والأعمال العامة وغير الإنتاج
التحركات.
يسمى مجموع التكاليف المباشرة وغير المباشرة بالتكلفة:
PZ + KZ \ u003d ج
التكلفة هي مؤشر عام ،
والتي يمكن أن تميز الحد الأقصى المسموح به من الإجمالي
تكاليف إنتاج وبيع المنتجات. هذا هو
يلعب المؤشر أهم دور في تقييم فعالية البحث
استخدام المواد و موارد العملالشركات.
تحديد تكلفة وحدة الإنتاج (المنتج ، النوع ،
المجموعات) حسب بند الإنفاق عملية حسابية
.
وحدة الحساب هي وحدة قياس للحجم نفسه.
مشروع تقدير التكاليف: المنتجات النهائية ، الأعمال ، المنتجات شبه المصنعة ،
العقد ، الأجزاء الفردية.
في شكل مبسط ، يمكن تمثيل التكلفة على النحو التالي:
C \ u003d Mz + AO + Rpz + أساسي + Zdr ،
حيث: Mz - تكاليف المواد - هذه هي تكاليف المواد الخام والأساسية -
المواد والمنتجات المشتراة والمنتجات شبه المصنعة والمواد المساعدة
بالريال للوقود والطاقة والتكاليف الأخرى.
JSC - استقطاعات الإهلاك - هذه خصومات لكامل
ترميم أصول الإنتاج الثابتة.
Rpz - تكاليف الرواتب - تشمل الرئيسي
وأجور إنتاج إضافية (مكافآت ، إلخ)
عشر موظفي المؤسسة.
رئيسي - مساهمات للحاجات الاجتماعية - وهذه واجبة
مساهمات xovye التي أنشأتها تشريعات الاتحاد الروسي. هم معدودون
كنسبة مئوية من تكاليف العمالة. تقوم الكيانات القانونية من-
الأرقام في صندوق التقاعد(28٪) لصندوق التأمينات الاجتماعية
(5.4٪) لصندوق التشغيل (2٪) لصندوق الطب الإجباري
تأمين كينغ (3.6٪) المجموع 39٪.
رواد الأعمال الأفرادالمساهمات في صندوق المعاشات التقاعدية
20.6٪ وصندوق التأمين الطبي الإجباري 3.6٪. المجموع
24,2%
Zdr - تكاليف أخرى - هذه هي الضرائب ومدفوعات القروض والنفقات
لرحلات العمل وفقا للمعايير المنصوص عليها في القانون ، مدفوعة الأجر
خدمات الاتصالات ، والخدمات المصرفية ، وتكلفة جميع أنواع الإصلاحات ، والإعلان ، وما إلى ذلك.
يمكن تخفيض التكلفة من خلال:
- شراء المواد الخام والمواد بأسعار منخفضة ؛
- الاستخدام الاقتصادي لهم ؛
- الحد من نفايات الإنتاج والقضاء على العيوب في العمل ؛
- توفير الوقود والكهرباء.
- منع التشغيل الخامل للأدوات الآلية والآلات الأخرى ؛
- الحفاظ على الأشياء وأدوات العمل
التكلفة لا تشمل المدفوعات التالية:
- المساعدة المادية للموظفين ؛
- الأجر على أساس نتائج السنة ؛
- بدلات المبلغ الإجمالي للمتقاعدين والمحاربين القدامى ؛
- الدخل من الأسهم (الانحرافات ، الفوائد) ، المدفوعات على الأسهم ،
بعض المدفوعات الأخرى ؛ - دفع إضافية المقدمة بقرار من العمل
محاضرات (زائدة عن تلك التي ينص عليها القانون) الاجازات
العاملات ، والنساء اللائي يربين الأطفال ، ومكملات المعاشات التقاعدية.
3)التسعير
هو أحد أهم الأسئلة التي تواجه
إد ريادي. السعر يعكس الوضع في السوق.
ومستوى ربحية المؤسسة (انظر الشكل 5).
اعتمادًا على الأهداف النهائية لرجل الأعمال ، (انظر الشكل 6)
يمكن استخدام استراتيجيات التسعير التالية ؛
1. يتم استخدام إستراتيجية السعر المنخفض عند
يأمل المتلقي بهذه الطريقة لالتقاط أعظم
جزء من السوق لهذا المنتج.
2. يتم اختيار إستراتيجية سعر معتدلة عندما تحاول الشركة ذلك
خلق صورة مستقرة للإنتاج.
3. يتم استخدام استراتيجية السعر المرتفع للحصول على أقصى استفادة
وصلت شي في أقصر وقت ممكن.
عند تحديد سعر المنتج ، يجب على صاحب المشروع
الاسترشاد بمعيارين رئيسيين:
- يجب أن يعوض السعر عن تكاليف الإنتاج والبيع
منتجات تجعل الشركة مربحة. - يجب تحديد السعر وفقًا لطلب معين
المنتج (العمل ، الخدمة).
C \ u003d C + Po ،
حيث Po هو الربح المتوقع
خامسا - العمل المستقل. "حساب تكلفة المنتج".
المهمة: تحديد تكلفة وسعر المنتجات المصنعة
الكتان في ورشة المدرسة.
فيما يتعلق بالموضوع الذي يتم تناوله ، يمكن أن يُعرض على الطلاب مهمة اختبار:
أي من الضرائب التالية مشمولة في تكلفة
كوبري؟
- ضريبة الأملاك؛
- ضريبة النقل
- ضريبة الأراضي؛
- ضريبة خاصة
- ضريبة المياه
- الرسوم الجمركيةعند التصدير والاستيراد ؛
- ضريبة الإعلانات
- رسوم الحق في التجارة ؛
- ضريبة الدخل على المبيعات أوراق قيمة;
- الضرائب على مستخدمي الطريق ؛
- ضريبة المالك عربة;
- رسوم المعاملات الخاصة بشراء وبيع العملات الأجنبية
في الصرف - ضريبة على شراء المركبات.
الجواب: 2 ، 5 ، 7 ، 8 ، 12 ، 13 ، 15.
السادس. لعبة الأعمال "مزاد مع بيع لاحق" (انظر المرفقة
الموضع 5)
سابعا. الواجب المنزلي.
1) حل المشاكل.
أ) بلغت تكاليف الإنتاج المباشرة 2 مليون روبل.
فرك. غير مباشر يساوي 0.4 مليون روبل. ما هي تكلفة الإنتاج؟
ب) تكلفة الإنتاج 500 ألف روبل. الربح المتوقع -
10٪ من التكلفة. بأي سعر ستبيع الشركة المصنعة
منتجك؟
2) قم بعمل لغز الكلمات المتقاطعة حول الموضوع الذي يتم تناوله.
ثامنا. تلخيص الدرس. وضع العلامات.
الدرس # 8
الموضوع: المخاطر والتأمين في نشاط ريادة الأعمال.
- المفاهيم الأساسية وأنواع المخاطر.
- المفاهيم الأساسية وأنواع التأمين.
- لعبة الأعمال "مجلس الإدارة أو كيفية تجنب الإفلاس".
أهداف الدرس:
- الكشف عن مفاهيم المخاطر والتأمين في الأعمال.
- تطوير القدرة على توقع الصعوبات والعمل مسبقًا
طرق التغلب عليها. - صقل مهارات العمل لدى الطلاب.
طرق التدريس: قصة ، محادثة ، شرح.
المعدات: كتاب مدرسي ، وسائل تعليمية ، رسوم بيانية.
خلال الفصول:
التكوين والتحضير للدرس.
ثانيًا. فحص الواجبات المنزلية.
1. يرتبط نشاط ريادة الأعمال بالمخاطر. أي قبل-
يواجه المتلقي حتما بعض الشيء
الصعوبات ، التي يهدد الكثير منها وجوده
قبول. من المهم أن تكون قادرًا على توقع هذه الصعوبات والعمل عليها مسبقًا
طرق التغلب عليها.
حتى أن الشركات الكبيرة تحتفظ بالمتخصصين في موظفيها
على المخاطر ، والتي تشمل مسؤولياتها التحديد والتحليل
المخاطر المحتملة وإيجاد طرق لحماية الشركة من تلك
يمكن منعه ، وكذلك التخطيط للأنشطة للحد
تقليل الخسائر. لا يستطيع رائد الأعمال الصغير ،
صب نفسك لتوظيف مثل هذا الاختصاصي ، لذلك وظائفه في كثير من الأحيان
يجب أن يتم ذلك من قبل صاحب الشركة. يمكن لبعض المشاكل
ولكن للتنبؤ أو حتى التخطيط وإلى حد معين
لفافة. تتضمن هذه المشكلات: حجم المبيعات المتوقع ،
تكاليف الرواتب والضرائب وتكلفة المعدات
نيا ، المواد الخام ، المواد ، إلخ.
بعض جوانب أنشطة المؤسسة غير مسبقة إلى حد كبير-
يمكن التنبؤ به ويكاد لا يمكن السيطرة عليه.
من بين هذه المخاطر ما يلي:
- تصرفات المنافسين.
- حالة اقتصاد البلاد ؛
- تغييرات في التشريعات
- تغيير أذواق المستهلكين ؛
- نار؛
- كارثة،
- سرقة؛
- الحوادث الصناعية ، إلخ.
وفقا للخبراء ، أكبر خطر على الأعمال التجارية
الحالي:
- أضرار في الممتلكات بسبب الحرائق والكوارث الطبيعية ،
السرقة ، السرقة ، الاختلاس ، التزوير ، إلخ. عادة معظمها
رواد الأعمال مؤمنون ضد مثل هذه المخاطر ؛ - مرض مطول أو وفاة رئيس المؤسسة أو
أحد المتخصصين الرائدين الذين يمكن أن يصبحوا السبب في-
مشاكل خطيرة لشركة صغيرة ؛ - الخسائر المرتبطة بالتعويض عن الاصابة المهنية
الأمراض والوفاة من حوادث العمل.
2. الطريقة الأكثر شيوعًا للحماية من المخاطر هي
تأمين عمل:
- تأمين الملكية؛
- تأمين الموظفين ضد حوادث العمل ؛
- التأمين ضد المخاطر التجارية والمالية وأنواع أخرى
تأمين.
يحتاج رائد الأعمال إلى دراسة البرامج بعناية
التأمين الذي تقدمه شركات التأمين المختلفة.
يمكن تسويتها من خلال اللجوء إلى خدمات وكيل التأمين ، والتي
مما سيساعد في وضع عقد تأمين بشكل صحيح.
بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يكون صاحب المشروع على دراية بذلك ، وفقًا لـ
بموجب القانون ، فهو ، بصفته صاحب عمل ، ملزم بما يلي:
- ضمان امتثال الموظف لمعايير السلامة
أنت في مكان عمله - توظيف موظفين على دراية بقواعد التقنية
كي الأمن - تزويدهم بأدوات عمل آمنة ومعدات قابلة للخدمة
الغرور.
خلاف ذلك ، يمكن لرجل الأعمال كصاحب عمل
أن تتم محاكمتهم في دعوى بتهمة التشويه الناجم عن
بوتنيك.
رابعا. توحيد المادة المدروسة. الطلاب مدعوون
الإجابة على الأسئلة حول الموضوع الذي تمت تغطيته ؛
- ما هي العوامل التي يمكن أن تهدد وجود المشروع؟
- لماذا يُنصح رائد الأعمال بالتفكير مسبقًا في
تدابير للقضاء على التهديدات المحتملة؟
خامسا لعبة الأعمال "مجلس الإدارة أو كيفية تجنب الإفلاس-
أنت "(انظر الملحق 5)
السادس. الواجب المنزلي.
ممارسه الرياضه:
حدد 4-5 أكبر التهديدات التي تواجهك
مشروع - مغامرة. فكر في سلوكك واتخاذ تدابير للتخلص منه
التخفيف من حدة التهديدات في حالة حدوثها.
سابعا. تلخيص الدرس. وضع العلامات.
الدرس # 9
الموضوع: النشاط المالي للمنشأة.
- أصول المحاسبة ومعناها.
- الربح كمصدر للتوسع في الإنتاج والأجور
وريادة الأعمال. - لعبة الأعمال "ميزانية المستهلك العقلاني أو
الأسرة الناضجة اجتماعيا "
أهداف الدرس:
- توسيع مفاهيم المالية والمحاسبة والربح.
- لتنمية صفات العاملين في الهياكل المالية للسوق: السرعة
ردود الفعل والتفكير التشغيلي والدقة والدقة. - تنمية مهارات تنظيم المشاريع
عملي المنحى.
طرق التدريس: شرح ، محادثة ، مناظرة ، قصة.
المعدات: الكتب المدرسية ، الوسائل التعليمية ، الملصقات ، الرسوم البيانية.
روابط متعددة التخصصات: التكنولوجيا والرياضيات والعلوم الاجتماعية.
خلال الفصول:
I. لحظة تنظيمية. تحية ، قائمة تحقق
التكوين والتحضير للدرس.
ثانيًا. فحص الواجبات المنزلية.
ثالثا. شرح مادة جديدة.
1) البيانات المالية للمنشأة هي الناقل من خلال
معلومات مهمة للغاية حول حالة المؤسسة.
تحت محاسبة ماليةفهم المعلومات المستخدمة
لإعداد التقارير للمستخدمين الخارجيين (المؤسسون ،
الدائنين ، وسلطات الضرائب ، وما إلى ذلك)
نظام يوفر للمديرين والمتخصصين ما قبل
قبول معلومات الإنتاج لاعتماد فعال
القرارات وتزويد المستثمرين بالمعلومات لتقييمها
أنشطة المؤسسة (المحاسبة المالية) ، يسمى محاسبة
محاسبة.
محاسبة
هي عملية مستمرة ومتواصلة
المراقبة المترابطة وانعكاس النشاط الاقتصادي
المؤسسات في المستندات الأولية بمساعدة مختلف
الأوصياء. كل أمر واقع ، أو عملية في الإنتاج ،
يسمى الموثق معاملة تجارية
المحاسبة ككل هي نظام من السجلات ،
التصنيف والتجميع بطريقة معينة من الناحية النقدية
التعبير عن تلك التفاعلات والأحداث ذات الصلة
للتمويل ، وكذلك تحويل نتائجها. هذا نظام اتصال
دور في الأنشطة الاقتصادية للمؤسسات الفردية من أجل
الحصول على البيانات الحالية والنهائية عنها. المعلومات المحاسبية
هذه المعلومات واردة في وثائق تسمى البيانات المالية.
ما هي المهام الرئيسية التي تواجه المحاسبة؟
- ضمان السيطرة على وجود وحركة الممتلكات المستخدمة
استخدام المواد والعمالة والموارد المالية
وفقا للمعايير والتقديرات المعتمدة. - تحذير في الوقت المناسب من الجوانب السلبية للاقتصاد
الأنشطة المالية وتحديدها وتعبئتها
محميات في المزرعة. - تشكيل معلومات كاملة وموثوقة عن الاقتصادية
عمليات ونتائج المشروع ، ضرورية
ديما الإدارة التشغيليةلهم وقدمت في-
المستثمرون والموردون والمشترين والدائنين وسلطات الضرائب ،
المؤسسات المالية والائتمانية وغيرها من المهتمين
في نيويورك الكيانات القانونية والأفراد. - في الممارسة العالمية ، من المعتقد أنه يجب على المحاسب الحديث
زوجات للتعامل ليس فقط مع إصلاح العمليات التجارية
، ولكن أيضًا وظائف الإدارة الأخرى: التخطيط ،
مراقبة وتطوير وإعداد اقتصاديات مختلفة
بعض القرارات لتحسين أنشطة المؤسسة.
النموذج الرئيسي القوائم الماليةهو التوازن. حتى
قراءة خاطفة لها قد تعطي محلل متمرس بما فيه الكفاية
الصورة الكاملة للوضع المالي الحالي حالة المشروع,
المؤسسة ، واستقرار موقفها ، والتغييرات المحتملة
ومجالات العمل.
مصطلح "التوازن" في اللاتينية يعني "كوبين-
الميزان "ويستخدم كرمز للتوازن. بكالوريوس محاسبة-
تم بناء lance على أساس تصنيف الأصول الاقتصادية ،
أي أنه يتكون من جزأين متساويين: أحدهما يعكس
الصناديق حسب تكوينها ، وفي الأخرى حسب مصادر تكوينها.
الجزء الأول من الرصيد يسمى الأصل ، والثاني هو التزام (الجدول 12).
أهم ميزةالميزانية العمومية
المساواة في نتائج الأصول والخصوم ، حيث تعكس الأصول والخصوم
يتم جني نفس المبلغ من الأموال بالقيمة النقدية ، ولكن من تكاليف مختلفة
رون: الأصل يظهر أموال المؤسسة من خلال تكوينها ،
وفي الخصوم بسبب المصادر التي تتكون منها. كل عنصر
يسمى منة الأصول والخصوم (نوع الأموال أو المصادر) مقالة - سلعة
الرصيد.
تنقسم بنود الميزانية العمومية في الأصول والخصوم إلى ثلاثة
أمور. كل سطر في الميزان له رقم تسلسلي خاص به ، مما يجعل الأمر أسهل
يعمل على تحليل بنود الميزانية العمومية.
العلاقات بين الأقسام الفردية في الميزانية العمومية
تظهر كاليفورنيا في الشكل. 7.
يتم استدعاء مجاميع الأصول والخصوم في الميزانية العمومية عملة التوازن.
لتعكس حالة الأموال في الميزانية العمومية ،
رسمان بيانيان:
"في بداية السنة" و "في نهاية فترة التقرير". في الرسم البياني الثاني
يوضح fe حالة أنواع الصناديق ومصادرها في التاريخ
إعداد الميزانية العمومية.
بحلول وقت التجميع ، يمكن أن تكون الميزانية العمومية ؛
- استهلالي،
- تيار،
- تصفية،
- فصل ،
- توحيد.
الرصيد الافتتاحي
صنعت في وقت حدوثها
الشركات. يظهر مقدار المواد والنقد ،
التي تبدأ بها الشركة أنشطتها.
الأرصدة الجارية
تم تجميعها بشكل دوري طوال الوقت
عمر المؤسسة.
رصيد التصفية
جمعت عند تصفية المؤسسة
يتيا.
تقسيم الميزانيات
صنع في وقت الانقسام
مؤسسة كبيرةإلى عدة أصغر أو عند التحويل
بعض الوحدات الهيكلية لهذا المشروع إلى مؤسسة أخرى.
توحيد التوازن
يتم تجميعها عند الدمج (دمج
ن) عدة مؤسسات في واحدة عند الانضمام إلى واحدة أو
عدة وحدات هيكلية هذه المؤسسة. مصلحات،
المستخدمة في الرسوم البيانية:
الاصول المتداولة(رأس المال العامل) الأموال المخصصة ل
للمدى القصير (الاستخدام الحالي) والقابلة للتحويل
بلدي في السيولة النقديةخلال دورة العمل (حتى عام واحد).
الأصول السائلة- الأصول التي يمكن تحويلها بسهولة
نقدًا (نقدًا ، غير نقدي).
العقارات(أصول ثابتة). يعكس التوازن
في القسم الأول من الأصول ، الأصول. مصمم للاستخدام طويل الأمد
استخدامها في أنشطة المؤسسة.
الممتلكات العقاريةتميز السعة الإنتاجية
الشركات.
إلتزاماتالأقسام من الأول إلى السادس من الميزانية العمومية. مقسمة إلى تيار
الحالية (قصيرة الأجل) وطويلة الأجل ، بالإضافة إلى المالية
وغرف العمليات.
الالتزامات الماليةهي ديون الشركة
على الاعتمادات المصرفية والقروض المستلمة من مؤسسات أخرى
سياسة العائدات.
مطلوبات التشغيل هي مطلوبات الأعمال
التي تحدث أثناء العملية.
القيمة الماليةالمعروف باسم رأس المال.
2) يتم تقييم أي شركة من خلال قدرتها على تقديم
قصة حقيقية.
ربحهو أهم مصدر للتمويل من أجل التنمية والتوسع
نية الإنتاج ، لتلبية الاحتياجات الاجتماعية.
صافي الربح- ربح المشروع ، رجل أعمال ،
البقاء تحت تصرفه بعد دفع الضرائب والمدفوعات للدولة
الدولة والميزانيات المحلية.
لوضع خطة الدخل والمصروفات ضروري؟ قبل
فقط احسب حجم المبيعات في السنة ككل وحسب الأشهر.
مصدر الدخل الرئيسي شركات التصنيع
هي عائدات بيع المنتجات. فهو يقع في حوالي-
حتى تحديد الجوانب الأخرى للمشروع ، لذلك
يبدأ وضع خطة الدخل والمصروفات بالتنبؤ
حجم المبيعات. يجب أن يكون أساس مثل هذا التنبؤ
خطة التسويق. باستخدامه ، عليك بعناية ، لمدة شهر
شهرًا بعد شهر ، احسب حجم المبيعات. في هذه الحالة ، يجب أن يكون
الأم مع مراعاة التقلبات الموسمية التي قد تؤثر عليها
على أنشطة المؤسسة.
بعد التخطيط لإيرادات المبيعات المتوقعة ، لا
من الضروري رسم جميع التكاليف الإجمالية الممكنة حسب الأشهر
(نفقات).
الخطوة التالية في وضع خطة الدخل والمصروفات هي الحساب
التكاليف المباشرة. وتشمل هذه تكاليف القوى العاملةوأم-
المستخدمة في تصنيع المنتجات.
يتم تعريف تكاليف العمالة على أنها نتاج القطعة
أجور لوحدة إنتاج واحدة لعدد المخطط
حمام للإنتاج.
يتم حساب تكلفة المواد كمنتج للتكلفة
جميع المواد المستخدمة في تصنيع وحدة واحدة من المنتج
على كمية هذا المنتج.
بالإضافة إلى التكاليف المباشرة في أي إنتاج ، هناك الكثير
تكاليفك غير المباشرة (التكاليف) غير المباشرة
مع إنتاج المنتجات ، ولكن يجب أخذها في الاعتبار
عند وضع خطة الدخل والمصروفات. إلى التكاليف غير المباشرة من-
يتم تكبد التكاليف من أجل:
- صيانة الموظفين الإداريين والتنظيميين ،
- إعلان،
- تكاليف التداول ،
- ادوات مكتبيه،
- التأمين والمراسلات الهاتفية ونفقات السفر ،
الكهرباء والماء والنفقات الأخرى.
عند بدء عمل تجاري ، يجب على رائد الأعمال أن يعرف متى يسمي
لكنه يتوقع أن يحقق ربحًا. لاستقبال
هل يجب أن تصل المؤسسة أولاً إلى الاكتفاء الذاتي
الاكتفاء الذاتي
دعا قدرة المؤسسة على التعويض
تغطية جميع نفقاتك على حساب عائدات المبيعات الناتجة عن
منتجات.
هذا نوع من نقاط التوازن المالي للمشروع ،
حيث إجمالي الدخل يساوي إجمالي المصروفات.
يمكن حساب نقطة التعادل باستخدام الصيغة التالية
بغل:
K \ u003d SFZ: Tssht × PZsht
حيث: K - نقطة التعادل (إنتاج الوحدة)
TPS - إجمالي التكاليف الثابتة (فرك)
Tssht - السعر لكل وحدة إنتاج (فرك)
PZsht - التكاليف المتغيرة لكل وحدة إنتاج
(فرك.)
مُثَبَّت
(ثابتة) تسمى هذه التكاليف ،
لا تتغير هويته مع تغييرات طفيفة في حجم المؤيد-
إنتاج. يتم تحديد إجمالي التكاليف الثابتة (TFC)
كمجموع جميع التكاليف الثابتة:
SFZ \ u003d F31 + F32 + ... + FZp.
تسمى المتغيرات مثل هذه التكاليف ، وقيمتها هي أنا-
يختلف تبعًا للتغير في حجم الإنتاج. المتغيرات
يتم حساب تكاليف الوحدة باستخدام الصيغة:
PZ = SDR: س
حيث SDR - إجمالي التكاليف المتغيرة (فرك).
س - عدد المنتجات المصنعة (إنتاج الوحدة).
يتم تعريف إجمالي التكاليف المتغيرة (VVC) على أنها المجموع
جميع التكاليف المتغيرة:
SPZ = P31 + P32 + ... + PZp.
أكبر صعوبة في حساب نقطة التعادل هي
يكمن في تحديد التكاليف التي تعتبر ثابتة
mi وأيها متغيرات.
رابعا. لعبة الأعمال "ميزانية المستهلك العقلاني أو
الأسرة الناضجة اجتماعيا "(انظر الملحق 5)
خامسا - توحيد المواد المدروسة. أجب على الأسئلة:
ما الذي تتضمنه البيانات المالية للشركة؟
ما هي العوامل التي يعتمد عليها ربح الشركة؟
ما هو الرصيد المالي؟
ماذا يقصدون عندما يقولون العمل
الاكتفاء الذاتي؟
السادس. الواجب المنزلي.
وضع خطة لإيرادات ومصروفات المشروع وتحليل شبه
بيانات. حساب نقطة الاسترداد.
سابعا. تلخيص الدرس.
وضع العلامات.
الدرس # 10
الموضوع: خدمة الضرائب.
أنواع الضرائب.
المزايا الضريبية،
ورشة عمل "سعر صرف الروبل".
أهداف الدرس:
تعرف الطلاب على النظام الضريبي، ترتيب
دفع الضرائب نتحدث عن أنواع الضرائب.
تطوير القدرات من أجل الاستقلال (مظهر من مظاهر -
المبادرة والإبداع والقدرة على المخاطرة)
زرع الاجتهاد والتطبيق العملي والمسؤولية.
طرق التدريس: قصة ، محادثة ، شرح.
اتصالات متعددة التخصصات: التكنولوجيا والعلوم الاجتماعية والرياضيات.
خلال الفصول:
I. لحظة تنظيمية. تحية ، قائمة تحقق
التكوين والتحضير للدرس.
ثانيًا. فحص الواجبات المنزلية.
ثالثا. التحقق.
يُطلب من الطلاب الإجابة على السؤال باختيار واحد من
إجابات خاطئة. الضرائب هي:
أ) هدايا المواطنين للدولة كعربون امتنان لحماية أبنائهم-
تيريسوف.
ب) المدفوعات الإجبارية للكيانات الاعتبارية والأفراد للميزانية
تنص على؛
ج) مساعدة الحكومة بالمال من المواطنين ؛
د) المدفوعات الطوعية لموازنة الكيانات الاعتبارية والأفراد
الأشخاص.
الجواب: ب).
رابعا. شرح مادة جديدة.
1. في أي بلد ، الجميع نوع النشاطالتي تدر الدخل
خاضع للضريبة.
ضريبة
- واحد من العناصر الهيكليةإقتصاد السوق.
الضريبة هي التزام تفرضه الحكومة
الرسوم التي تدفعها المؤسسة والمؤسسات والسكان.
مجموع الضرائب يشكل النظام الضريبي. النظام الضريبي
نشأت وتطورت مع الدولة. في المجتمع الحديث
الضرائب هي المصدر الرئيسي للإيرادات الحكومية ،
التي بدونها لا يمكن أن توجد. تعيين الضرائب و
تخضع البورصات وأحجامها والمزايا الضريبية للولاية القضائية الفيدرالية
الاجتماع ال عشر لروسيا. المبادئ العامة للنظام الضريبي والحقوق والالتزامات
تم احتواء واجبات ومسؤوليات أولئك الذين يدفعون الضرائب
في "قانون الاتحاد الروسي بشأن أساسيات النظام الضريبي في الاتحاد الروسي".
هناك مبدآن مهمان على الأقل لتكوين الضريبة
نظام العواء:
يجب أن يكون مبلغ الضريبة هو نفسه بالنسبة للمؤسسات المختلفة
الأشكال الأخرى للملكية والأشكال التنظيمية والقانونية ؛
يجب أن يرتبط حجم الضريبة بالقدرة على دفعها
أنت الدافع - بممتلكاته ودخله.
إذا تجاوزت الضريبة قدرة المؤسسة ، فيجوز لها ذلك
الجاسوس.
حسب طرق التحصيل تقسم الضرائب إلى:
الضرائب المباشرة
مشحونة مباشرة من المادية
أو كيان قانوني مسؤول عن دفع الضرائب.
الضرائب غير المباشرة
هي الضرائب المفروضة على السلع والخدمات
من خلال تحديد تكلفة إضافية على السعر أو التعريفة الجمركية. في الروسي Fe-
يتم تقسيم ضرائب deration إلى اتحادية ومحلية ، اعتمادًا على
الجسور من الذي يأتون تحت تصرفهم.
الضرائب الاتحادية
مشحونة في جميع أنحاء الولاية
وتحول بشكل رئيسي إلى الميزانية الاتحادية.
الضرائب المحلية
أدخلت وفرضت على أراضي الرعايا
الاتحاد الروسي (الجمهوريات والأقاليم والمناطق) ، وكذلك في الإقليم
torii للمدن والمناطق الفردية والعمل وفقًا لذلك
لميزانياتهم. ضع في اعتبارك بعض أنواع الضرائب ، أهمها
لرجل الأعمال.
ضريبة القيمة المضافة (VAT)
هو اتحاد غير مباشر
ضريبة على السلع والخدمات. يتم فرض ضريبة القيمة المضافة بمعدل 18٪.
لبعض المنتجات الغذائية والأنشطة
لا يتم دفع ضريبة القيمة المضافة على الإطلاق أو يتم دفعها أقل من 20٪.
الضرائب
- هذه هي الضرائب الفيدرالية غير المباشرة ، والتي يتم تحديدها من قبل
تصب من قبل الدولة كنسبة مئوية من سعر البيع للفرد
مجموعات وأنواع البضائع ، كقاعدة عامة ، على سلع مربحة للغاية
لسحب الدخل من ميزانية الدولة للإنتاج المستفيد
هوامش الربح. يتراوح معدل المكوس من 10 إلى 90٪.
ضريبة الدخل
من الأفراد ، بما في ذلك المواطنين ،
تشارك في نشاط ريادي فردي ، -
هذه ضريبة فدرالية مباشرة (13٪)
ضريبة الدخل من
الكيانات القانونية - الاتحادية المباشرة
الضرائب المحصلة وفقًا لقانون الاتحاد الروسي "بشأن ضريبة الدخل
الشركات والمنظمات ". معدل ضريبة الدخل للمرضى
تم تحديد غالبية الشركات بنسبة 30 ٪. للبنوك ،
التأمين والوسيط - 38٪.
ضريبة الأراضي
يتم احتساب الكيانات القانونية والمواطنين ،
على أساس مساحة الأرض الخاضعة للضريبة ،
ومعدلات ضريبة الأراضي المعتمدة. هذه ضريبة محلية مباشرة.
ضريبة الإعلانات
الشركات والمواطنين يدفعون. تنفيذ
تكاليف الإعلان عن المنتجات والأعمال والخدمات الخاصة. هذا هو كوس-
ضريبة محلية وريدية. يتم تعيين معدل ضريبة الإعلان
في مبلغ يصل إلى 5٪ من تكلفة الأعمال الإعلانية والخدمات من المعلن.
بالإضافة إلى ذلك ، هناك العديد من الضرائب الأخرى المفروضة على ما يلي-
الكيانات المادية والقانونية. المبلغ الإجمالي للضرائب كافٍ
رائعة. في بعض مناطق الاتحاد الروسي ، عددهم
تصل إلى 60 أو أكثر. بالطبع ، في كل حالة محددة ، المشروع
سيتعين على المالك دفع جزء فقط من الضرائب المقررة ،
ومع ذلك ، من السهل عليه فهم التشريع الضريبي
من الضروري. بالإضافة إلى ذلك ، يجب عليه التشاور مع الضرائب
مفتش ولديك محاسب جيد في شركتك.
مع السلوك الكفء والضمير للمعاملات المالية
يمكن لرائد الأعمال ، دون انتهاك القانون ، تخفيف الضرائب
حرج. يعتمد عدد ومقدار الضرائب المدفوعة على الحق
الاختيار الصحيح للشكل التنظيمي والقانوني للمؤسسة
ونوع النشاط ، الإدارة المختصة محاسبة، المعرفه
واستخدام الحوافز الضريبية المختلفة وعوامل أخرى.
2. الحوافز الضريبية هي عنصر من عناصر الضرائب تهدف إلى كل ساعة
الإفراج المادي أو الكامل عن الأفراد والكيانات القانونية
من دفع الضرائب.
يمكن توفير الحوافز الضريبية من قبل الدولة في الغالب
أغراض مختلفة:
لتحفيز التقدم العلمي والتكنولوجي ، للقوة
تطوير الاستحمام للصناعات الواعدة ؛
لتخفيف العبء المالي للمشروع ، مما تسبب
لضرورة الامتثال للمتطلبات البيئية ؛
للدعم الاجتماعي للفقراء في المجتمع ؛
لتنفيذ سياسة ديموغرافية معينة.
غالبًا ما تدعم الدولة رواد الأعمال المبتدئين ،
إعفاءهم في البداية من ضرائب معينة.
الضرائب على أرباح الشركات تنص على
عدد من المزايا المهمة لبعض دافعي الرسوم والأشياء ،
التي يتم فرض الضرائب عليهم منها. فيما يلي أهمها.
هذا الجزء من الربح الذي يتم إنفاقه لا يخضع للضريبة
لإعادة البناء التقني ، إعادة التجهيز ، التوسع ، الإتقان
إنتاج. تنطبق هذه الميزة على تلك الشركات التي تعمل
تذوب في المناطق ذات الأولوية (النفط والفحم
الكسل ، إنتاج الأدوية ، إلخ). 30٪ تخفيض
الدخل الخاضع للضريبة الذي ينفق على إنشاء البيئة
أشياء.
معفى من الضرائب هو ذلك الجزء من الربح
ينفق القبول على صيانة مرافق الرعاية الصحية ،
التربية والثقافة والرياضة والأطفال و مؤسسات ما قبل المدرسةإلخ.
الأموال المخصصة من قبل المؤسسة لصالح
أغراض إبداعية ، لصناديق البيئة والصحة.
يتم توفير حوافز كبيرة للشركات الصغيرة
(مع ما يصل إلى 100 شخص). هم معفيون من الضرائب
على الأرباح الموجهة لتنمية هذه المؤسسات.
خامساً - ورشة عمل "سعر صرف الروبل" (انظر الملحق 5).
السادس. توحيد المواد الجديدة.
يمكن أن يُعرض على الطلاب مهمة اختبار ؛
ما هي الضرائب التي لا تمول من قبل المؤسسة ، ولكن من قبل المستهلك؟
-
رسوم الحق في التجارة ؛
ضريبة على بيع الوقود وزيوت التشحيم ؛
مجموعة للاحتياجات المؤسسات التعليمية;
رسوم حق تجارة النبيذ والفودكا.
ضريبة الدخل؛
ضريبة الأملاك؛
ضريبة النقل
إجابه؛ 3 ، 5 ، 7 ، 9.
سابعا - الواجبات المنزلية.
التمرين 1:
اختر شركة من اختيارك وقم بأبحاثك:
أ) ماذا تفعل الشركة؟
ب) ما هي الضرائب التي يدفعها وما هي نسب هذه المداهمات؟
المهمة 2:
تحدث إلى والديك لمعرفة الضرائب التي تدفعها عائلتك ،
ثم أكمل الجدول. 13:
الدرس # 11
الموضوع: مصادر تمويل ريادة الأعمال.
- بدء رأس المال.
- مصادر التمويل.
- ورشة عمل "توزيع الدخل والايرادات والارباح"
أهداف الدرس:
- الكشف عن معنى مفهوم تمويل الأعمال ورأس المال التأسيسي.
- غرس شعور المالك الغيور في نفوس الطلاب.
- تطوير التفكير الاقتصادي.
طرق التدريس: قصة ، محادثة ، شرح ، لعبة ، شرح.
اتصالات متعددة التخصصات: التكنولوجيا والعلوم الاجتماعية والرياضيات.
خلال الفصول:
I. لحظة تنظيمية. تحية ، قائمة تحقق
التكوين والتحضير للدرس.
ثانيًا. فحص الواجبات المنزلية.
شرح المادة الجديدة.
1 في خطة ماليةيجب على صاحب المشروع تحديد أي
المبلغ الذي يحتاجه من المال المرحلة الأوليةأثناء التعهد
لن تصل yation إلى مستوى الاكتفاء الذاتي. بعبارات أخرى،
يحتاج إلى حساب مقدار رأس المال التأسيسي.
في أي عمل تجاري ، لا غنى عن رأس المال المبتدئ. الأولية
المرحلة ، هناك حاجة إلى المال لإنشاء وتسجيل مؤسسة تجريبية
تطوير التصميم ورسوم الاستشارات والمشتريات
المواد الخام والمواد ولاحتياجات أخرى.
الدخل من المبيعات في الأشهر الأولى ضئيل ولن يسمح بذلك
تغطية جميع التكاليف المذكورة أعلاه ، منذ المؤسسة
يطور الإنتاج فقط. نجاح الأعمال الصغيرة
يعتمد توسعها إلى حد كبير على توافر التمويل.
فيما يتعلق بالصعوبات المشار إليها في المرحلة الأولية ، التعهد
على الأم أن تكتشف:
- مقدار المال المطلوب في المرحلة الأولية ،
- من أين تحصل على هذه الأموال.
يوصي الخبراء عادة ببدء عمل تجاري بتوريد
تغذت على الأقل خلال الأشهر الثلاثة الأولى من وجود المشروع.
لكن مثل هذه التوصية يمكن أن تكون مفيدة فقط إذا
أن الشركة خلال هذا الوقت قادرة على تحقيق الاكتفاء الذاتي.
إذا لم يكن هناك مثل هذه الثقة ، فإن المخزون مطلوب لفترة أطول.
رود. يمكن الحصول على معلومات حول مقدار رأس المال الأولي
من خطة الدخل والمصروفات ، بعد أن درست بعناية بنود الإنفاق
الشهور.
2. بعد أن قرر حجم رأس المال الأولي ، صاحب المشروع
يجب على العميل أيضًا تحديد مصادر التمويل الخاصة به
الأعمال (انظر الشكل 8). هناك نوعان من المصادر الرئيسية للتمويل
الفانيا: داخلي وخارجي. الأكثر تفضيلاً الداخلية
مصادر التمويل. يساعدون رجل الأعمال
يحافظ على استقلاله المالي ويبرئه من الالتزام
الالتزام بدفع الفائدة على القروض.
تشمل هذه المصادر:
- الأموال الشخصية
- ربح،
- قروض الموردين.
الأموال الشخصية
- هذه هي مدخراتهم المالية الخاصة ، وهكذا-
أو الممتلكات الشخصية ، والأوراق المالية ، وما إلى ذلك ، والتي يجوز بيعها
تقديم أموال إضافية.
ربح
أول مرة في أي مؤسسة يتم استثمار كل شيء
في العمل. في بعض الأحيان يتعين عليك التفاوض مع الموردين حول البعض
سرب من التأخير في الدفع مقابل الإمدادات (الاعتمادات) ، والتي قد تعطي الضرورة
أموالنا قصيرة الأجل.
بموجب القانون الروسي ، يمكن للمصادر الخارجية
أن تكون:
- اقترضت، استعارت الموارد المالية(اعتمادات البنك والميزانية)
أنت ، قروض أخرى) ؛ - جذب الموارد المالية (الأموال من بيع الأسهم ،
المشاركة وغيرها من مساهمات المواطنين والكيانات القانونية) ؛ - استثمارات مختلفة (من ميزانيات الدولة الروسية
التي الاتحاد والجمهوريات في تكوينها والميزانيات المحلية و
الأموال الشخصية خارج الميزانية ؛ من مستثمري القطاع الخاص) - الاستثمار الأجنبي بمختلف أنواعه.
يحتاج رائد الأعمال إلى الاختيار ، ويوازن بعناية كل
مصادر التمويل المحتملة ، الأقل تكلفة.
بنك
هي مؤسسة لها الحق في التصرف في الوقت
بأموال مجانية (ودائع) للمؤسسات والمنظمات ،
الأفراد وتنفيذ جميع أنواع التسويات النقدية وإصدارها
الأوراق المالية والوظائف الأخرى المتعلقة بتداول الأموال.
الوظائف الرئيسية للبنوك هي الحفاظ على الحسابات الجارية
العملاء (الشركات والأفراد) وتقديم القروض.
تنسب إليه
- قرض لأغراض خاصة نقدا أو سلعا
استمارة على شروط السداد والإلحاح ودفع الفائدة.
الدائن
- تحدث أحد المشاركين في العلاقات الائتمانية
جي كموضوع تقديم قرض.
مصدر الائتمان
- نقود مجانية مؤقتًا
الدولة ، والمؤسسات التعاونية وغيرها ، والتراكم
الدولة ، وفورات السكان.
رابعا. توحيد المادة المدروسة
مهمة للطلاب:
بناءً على فكرة مربحة ، اكتشف:
- حجم رأس المال المصرح به اللازم لتنفيذه
أطياف - كيف ستشكلها (أين ستجد الوسيلة)
يقدم الطلاب حساباتهم للمناقشة في الفصل.
خامسا - ورشة عمل "توزيع الدخل والإيرادات والأرباح"
(انظر المرفق 5)
السادس. الواجب المنزلي.
حساب رأس المال لبدء عملك.
سابعا. تلخيص الدرس. وضع العلامات.
تصدير: البحث عن شيء آخر
ذات يوم وظّفك شخص ما للقيام بعمل ما. وقد فعلتها - وقمت بعملها بشكل جيد.
تم تطوير استراتيجيات ناجحة. تم الانتهاء من جميع المشاريع في الوقت المحدد. العملاء سعداء بالنتائج. نمت الشركة وزادت رأس مالها. لكن مع ذلك ، كان هناك شيء خاطئ ... كان يفتقر إلى الشعور بالاكتمال.
هل تم تجاهل أفكارك الذكية ونسيانها؟ هل تم استخدام حماسك ومهاراتك على أكمل وجه؟ هل يمتلك مديرو شركتك الصفات اللازمة الكامنة في رجال الأعمال الحقيقيين؟
أعرف هذا الشعور عندما تريد المزيد.
في مرحلة ما من حياتي ، شعرت بالدفع. كان الأمر كما لو أن مغناطيسًا غير مرئي كان يسحبني في اتجاه جديد. لكن إلى أين أرسلني؟
كان عام 2007 بالخارج. لم أبدأ بعد في إنشاء شركتي الخاصة الحائزة على جوائز ، دفق الكلمات، والتي في وقت لاحق وفقا ل شركة مجلةتم تصنيفها على أنها الشركة الأسرع نموًا في البلاد لمدة ثلاث سنوات متتالية.
ثم لم أشك حتى في أن حياتي ستتغير جذريًا.
1. دعوة للعمل
يتمتع كل رائد أعمال بلحظة من التنوير في حياته عندما تتبلور الفكرة ويكون كل شيء منطقيًا. بالنسبة لي ، جاءت هذه اللحظة بعد أن طورت برنامجًا لحل مشكلة واحدة.
وظيفتي كمستشار تسويق تطلب المزيد من الوقت والتكرار أكثر من اللازم. للأسف ، لم يكن هناك برنامج مناسب في السوق لحل هذه المشكلة.
لذلك ، صنعته بنفسي. في مرحلة ما ، أدركت أنه بالنسبة للكثيرين ، سيكون برنامج التشغيل الآلي PPC الخاص بي مفيدًا للغاية. ليس لدى العديد من الشركات الصغيرة الوقت أو الموارد للاستفادة من البحث المدفوع ، لذلك قررت أن آخذ فكرتي إلى السوق.
أدركت أيضًا أن أعمال البرمجيات لديها إمكانات أكبر من صناعة الخدمات.
بمجرد أن أصبح لدي منتج وخدمة للبيع ، أدركت أن الوقت قد حان لاتخاذ إجراء حاسم. بدأت في تقديم المشروع لشركات رأس المال الاستثماري وانتهى بي الأمر بجمع عدة ملايين من الدولارات.
درس:ابتكر بعض الأفكار التجارية واختبرها قبل اختيار أفضلها والبدء في كل شيء.
2. واجه الخوف من الفشل
في الحياة ، من الأسهل دائمًا مواكبة التدفق والاحتفاظ بأهدافك وإنجازاتك لنفسك ، ومعها الفشل على طول الطريق. بهذه الطريقة تتجنب الإحراج والنقد.
ومع ذلك ، بمجرد فتح قضية ، يجب الترويج لها. سيكون عليك أن تعرض نفسك للجمهور.
حوالي 80٪ من جميع الشركات الجديدة تفشل في عامها الأول ، لذا فإن الأمور ليست في صفك. والأكثر حزنًا أن الكثير من الناس يأملون في أن تفشل ، حتى بعض شركائك.
درس:لا تعلق أنفك وتجاهل الرافضين وتنجح في المرة القادمة. يفتح بعض الأشخاص عدة حالات ويبدأون شركات مختلفة وينظرون إلى كل محاولة على أنها تجربة تعليمية وليست إخفاقًا.
3. ابحث عن مستشارين جيدين
لقول الحقيقة ، كان بدء عملي الخاص والترويج له تجربة مروعة بالنسبة لي من نواح كثيرة. وفي هذه الحالة ، من الضروري إيجاد مستشارين جيدين.
كان لدى شركتي مستشارون من بينهم كارول مايرز السريع 7وكريس ليتستر من Constant Contact وجانيت هوليان ، الرئيس التنفيذي في Gemvara. أنصح العديد من الشركات الناشئة في بوسطن بما في ذلك كوراتاو ThriveHive.
إذا أتيحت لك الفرصة ، بالتأكيد في برنامج توجيه أو حاضنة أعمال. هذه طريقة رائعة لارتكاب أخطاء أقل. بالإضافة إلى ذلك ، من بين أمور أخرى ، يمكنك الاستفادة بشكل مباشر من تكوين علاقات قوية ستساعدك طوال حياتك المهنية.
أيضا في التسويق راند فيشكينخلق مجتمعًا كبيرًا يشاركه المعرفة والخبرة بشكل مفتوح. لقد تعلمت الكثير من منشوراته وتفاعلاته معه في أحداث الصناعة.
درس:أعتقد أنه من المهم للجميع وللعمل التجاري في عملية النمو الوصول إلى المعرفة والخبرة الخارجية.
4. إعادة استثمار الأرباح في الأعمال التجارية
عملك الجديد يحتاج إلى أن يأكل لينمو.
في وقت مبكر من عملي ، وقعت في حب الملكية الفردية. يمكنني خصم النفقات الضرورية ، وفرض نسبة عالية من بصفتي مورِّدًا ، وأخذ العديد من العملاء. دفعت لنفسي بسخاء ، واشتريت سيارة جديدة ، وفي الواقع ، تصرفت بطريقة غير مسؤولة مع "ثروتي" المكتشفة حديثًا.
باختصار ، لقد عاملت شركتي مثل بنك أصبع شخصي. خطأ فادح.
في النهاية ، بدأت أفكر بشكل أكثر نضجًا - لقد خفضت راتبي واستثمرت الأرباح المتبقية في العمل مرة أخرى. من الصعب تغيير طريقة تفكيرك وإجبار نفسك على إنفاق "أموالك الخاصة" على موظفين آخرين أو على التسويق ، ولكن لا يزال من الضروري تنمية عملك.
درس:يمكن أن يكون النمو من موظف إلى رائد أعمال مربحًا ، ولكنه مع ذلك خطير ، خاصة إذا كنت ناجحًا في المراحل المبكرة. لا تدع زيادة الراتب (من خلال المبيعات) تؤثر على عقلك أو تبطئ نمو شركتك.
5. تكوين فريق
في المرحلة الأولى ، تفتح مشروعًا تجاريًا ، بعد شغفك - ما تجيده أو تهتم به. ولكن مع نمو عملك ، ستجد نفسك تقوم بما بدأت به أقل وأقل.
ستلاحظ تحول تركيزك نحو إيجاد الأشخاص الأكثر ذكاء منك أو الذين يمكنهم القيام بعملك بشكل أفضل.
أهم جانب في كونك مؤسس شركة هو أن تفعل أقل ما تحب وأكثر لبناء فريق.
من المهم جدًا تزويد الموظفين بالتدريب وتزويدهم بالأدوات اللازمة لتطوير الذات ، فضلاً عن دعمهم على طول الطريق. الصدق والشفافية ضروريان لـ Wordstream - نتوقع من زملائنا أن يكونوا صادقين وأخلاقيين ومنفتحين على الحوار.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن القيم الأساسية الأخرى بالنسبة لنا هي النشاط والتعاون الناجح. تتحرك صناعتنا بسرعة كبيرة لدرجة أننا نحتاج فقط إلى الاعتماد على بعضنا البعض والعثور على الدعم من زملائنا. يجب تمكين الموظفين لتحمل مخاطر محسوبة ، حتى لو أدى ذلك في بعض الأحيان إلى الفشل.
درس:حتى أفضل هواية يمكن أن تصبح عملاً إذا تطلبت وظيفة بدوام كامل وجلبت قطعة خبز. تدريب وإلهام فريقك - يهتم الموظفون أكثر بالنتائج إذا تم الاستماع إلى أفكارهم وتشجيع عملهم.
6. لا يقرر المال فقط
هل تريد كسب الكثير من المال؟ توسيع وبيع عملك.
لن أخفي: لقد كان أحد أهدافي.
شيء واحد يجب أخذه في الاعتبار هو أن معظم رواد الأعمال لا يصبحون أثرياء بسرعة كبيرة. أنت تأمل أن تأتي الثروة تدريجياً ، ولكن لهذا عليك أن تنسجم بحزم مع حقيقة أنه سيتعين عليك البقاء في السرج لأطول فترة ممكنة.
وهكذا ، في السباق للحصول على الكثير من المال ، تحدث أشياء غريبة. على سبيل المثال ، في عملية بناء الأعمال التجارية ، لا تصبح قيمتها نقدية فقط.
واحدة من أكثر نقاط مهمةفي إنشاء عملك الخاص - رأس المال الاجتماعي والخبرة المفيدة التي يتم اكتسابها على طول الطريق. أنا ، على سبيل المثال ، أتيحت لي فرصًا لا تقدر بثمن لمقابلة رواد الأعمال الطموحين الآخرين ومناقشة أفكاري الجامحة معهم.
درس:في حين أنك قد تجني الكثير من المال ، تأكد من أنك لا تفقد كل الخبرة التي تكتسبها في طريقك إلى القمة واستخدمها لتجنب الأخطاء لاحقًا.
7. قلة الإيمان تنذر بالخطر
لحظات الضعف هي جزء لا يتجزأ من مسار ريادة الأعمال. في الوقت نفسه ، عندما تكون الأوقات صعبة ويبدو مستقبل الشركة قاتمًا ، قد ترغب في الاستسلام والذهاب إلى العمل من أجل شركة أكثر نجاحًا.
هذا جيد. يمكنك التفكير في كل ما تريد.
ومع ذلك ، من خلال وضع الشك في الكلمات ، فإنك تقطع شركتك في مهدها. يحتاج رواد الأعمال أصحاب الأموال المحدودة إلى الدعم المستمر من المستثمرين والموظفين والشركاء الاستراتيجيين على قدم المساواة.
درس:الشفافية أمر رائع ، نعم. لكن يجب ألا تدع شكوكك لها الأسبقية على الحسم ، وإلا فقد تفقد الثقة في النجاح بسهولة. في جميع الحالات تقريبًا ، من الضروري أن تبقي شكوكك لنفسك.
8. مطاردة حيدات الخاص بك
بسبب نفاد صبري ، أجد غالبًا حلولًا غير عادية لمشاكلي. يستلزم اختراق النظام نتائج مذهلة بشكل لا يصدق تعزز نمو الأعمال.
لا تخلط بين النشاط والتقدم - 99٪ عملما يفعله الناس هو محاولة إجراء تغييرات صغيرة. بدلاً من ذلك ، يجب أن تذهب لمطاردة حيدات.
يقودنا مبدأ وحيد القرن إلى القانون القائل بأن واحد بالمائة أفضل من تسعة وتسعين بالمائة مجتمعين. يمكن أن يجعل الواحد في المائة وحيد القرن يبدو سيئًا. لكن عندما تفهم هذا المبدأ في العمل ، ستتوقف عن ملاحقة التغييرات الصغيرة والتركيز على أهداف أكبر.
أعتقد أن رواد الأعمال يمكنهم إنشاء أحادي القرن الخاصة بهم (بدلاً من انتظار ظهورهم فجأة). هناك تسلسل متكرر من الإجراءات هنا. قد يبدو الأمر وكأنه محاولة لتسجيل هدف من الجانب الآخر من الملعب ، الأمر الذي يبدو سخيفًا ، لكنه لا يزال ممكنًا!
درس:حتى أصغر جهد سيؤتي ثماره. يستخدم المعلومات المتاحةلتعلم الرافعة المالية وتجد أن واحد بالمائة سيحقق فائدة تسويقية ضخمة. القليل من الرياضيات والتحليل ويمكنك الحصول على نتائج رائعة.
9. أنت (نوعا ما) الرئيس!
أحد الأسباب الأكثر شيوعًا لبدء مشروعك التجاري هو الرغبة في أن تكون رئيسك الخاص. لكن في الأساس ، إذا أشركت مستثمرين (مثلي) ، فستفقد السيطرة الكاملة على الشركة.
حتى إذا لم تضطر إلى اللجوء إلى مساعدة المستثمرين ، فسيصبح عملاؤك رئيسك الجديد ، وسيكونون أكثر تطلبًا من المدير السابق!
عندما تبدأ مشروعًا تجاريًا - وخاصة عندما يكون في طور النمو - فأنت تعتمد على العديد من الأشخاص. تحتاج إلى التفكير في موظفيك وعملائك والمستثمرين والشركاء (الخارجيين والداخليين) عند اتخاذ أي قرار.
درس:بالمقارنة مع وظيفة عادية ، فإن بدء مشروعك التجاري أقل حرية ومسؤولية أكبر.
10. تحقيق النجاح
حلمت أن فكرتي الكبيرة ستصبح حقيقة. لكنني قللت كثيرًا من أهمية أن تأتي إلى العمل وترى حلمك وهو يعمل.
من المستحيل توقع أو وصف ما يشبه الاستقرار في مكتبك الأول ، ثم الانتقال إلى مساحة أكبر ، أو إلى مكتب "حقيقي" ، أو الاحتفال بنجاحك في حفل شركة ، أو الحصول على جائزة صناعية ، أو مجرد الحصول على عملاء سعداء حقًا .
كل يوم موظفيي دفق الكلماتألهمني بعملهم الرائع ، وهو ما يجعل شركتنا ناجحة للغاية. أنا ممتن للغاية لهؤلاء الأشخاص الرائعين والمخلصين ، وكذلك لإتاحة الفرصة لي للعمل معهم. لقد ألهموني للعمل بجدية أكبر.
درس:النجاح عظيم. صحيح ، عندما يسير كل شيء بسلاسة ، يمكن أن تتطور أرضية الإهمال ؛ نادرا ما تصبح مثل هذه البيئة مناسبة للابتكار.
السؤال هو: كيف تبقى مبدعًا وناجحًا؟
درس كبير لرواد الأعمال الطموحين
"هل يجب أن أفتح قضية؟"
هذا سؤال بسيط يصعب إعطاء إجابة بسيطة.
في كل عام ، أشاهد الأصدقاء ، وكثير منهم في مجال التسويق ويفكرون في المغامرة في عالم ريادة الأعمال الرائع. إذا كنت تفكر في بدء عملك الخاص - سواء كانت وكالة أو موردًا أو دار نشر - ففكر مليًا في كل ما قيل في هذه المقالة. إنشاء شركة مع الصفحة البيضاءسيتطلب استعدادًا لاستثمار كل أموالك ووقتك فيه.
يختلف نشاط ريادة الأعمال اختلافًا جوهريًا عن أي نشاط آخر. يجب عليك المثابرة في السعي لتحقيق المثل الأعلى. أنت بحاجة إلى شغف مجنون للعمل. ستحتاج إلى القدرة على التكيف مع الأشياء المجنونة والرائعة. وفوق كل شيء ، عليك أن تقدم لعملائك أو جمهورك شيئًا خارج عن المألوف تمامًا.
ربما لن تكون إدارة عملك الخاص بالطريقة التي تتخيلها ، لكن هذا لا يعني أنه لا يمكن أن يتجاوز توقعاتك عدة مرات!
