Co je coworking jednoduchými slovy. Otevření coworkingového centra: jak začít podnikat? Nastavení coworkingové zóny

Obliba coworkingu roste i v Rusku. Jak ziskové je vytvořit kancelář, kde mohou podnikatelé pořádat schůzky a odborníci se mohou ponořit do práce?

Co-working je místo pro práci freelancerů (novinářů, programátorů, designérů, startupů), vybavené jako kancelář.

Do centra může přijít každý návštěvník se svým vybavením a dalšími potřebné materiály, zaplatit za čas a začít pracovat.

Může přijít sám vytvořit pracovní atmosféru, nebo s kolegy využít prostor centra pro workshopy či setkání s klienty.

První kroky tvůrci coworkingu:

• průzkum trhu ve vlastní lokalitě, přítomnost konkurence a předběžná kalkulace budoucích návštěvníků, kteří cítí potřebu volného pracoviště;
• analýza poptávaných profesí ve městě;
• počet Kancelářský prostor a ceny pronájmu
• nábor do centra;
• výběr atraktivního místa s vysokou návštěvností;
• vytvoření nezapomenutelného interiéru a jeho realizace;
• branding, propagaci a následnou reklamní podporu.

Ideální místo pro coworking bude centrum města. Neměli byste si vybrat pokoj v obchodním centru: nezávislí pracovníci je nemají příliš rádi. Naopak byste si měli vybrat pokoj v blízkosti rekreační oblasti(potravinová zóna, obchodní centrum, muzeum nebo divadlo).

Bylo by vhodnější dělat coworking 24 hodin denně. Bude tak možné přilákat další cílové publikum – „sovy“, kterým více vyhovuje pracovat večer.

Franšíza coworkingového centra

Coworking – ziskové podnikání, ale v Rusku stále dělá první krůčky. Franšíza se aktivně rozvíjí.

podnikatelé půjčovna snažit se budovat federální síť taková centra se zaměřením na regiony. Chtějí říct, že dnes je potřeba nová verze kancelářských prostor, kde se dají vydělat dobré peníze.

Takové společnosti deklarují tříměsíční dobu návratnosti projektu, počáteční investice nepřesahující jeden milion a dva možné jednorázové příspěvky:

1. První nabízí pouze pořízení úspěšného modelu kampaně.
2. Druhým je plnohodnotná franšíza se silnou podporou ve všech fázích, včetně školení zaměstnanců a celého toku dokumentů. V tomto případě vám bude přidělen osobní manažer, který s vámi bude spolupracovat.

Podnikatelský plán coworkingového centra: kalkulace

Čistý příjem z coworkingového centra za měsíc v moderně ekonomické podmínky je přibližně 150 tisíc rublů.

A kolik budete muset vynaložit na jeho otevření a měsíční údržbu?

Pojďme na to přijít:

1. 100 tisíc rublů - pronájem prostor. Čísla se liší v závislosti na počtu obyvatel města, velikosti a umístění coworkingového prostoru.
2. 300-500 tisíc rublů - nákup nábytku, vybavení. To je jediné velké plýtvání, poté budou nutné pouze náklady na opravu a aktualizaci zastaralých modelů.
3. 100 tisíc rublů - mzdy zaměstnancům, malý tým 6 lidí se také bere v úvahu.
4. 10 tisíc rublů - elektřina, voda atd.
5. 6-7 tisíc rublů - platba za telefon, internet, televizi.
6. 30 tisíc rublů - naplnění centra nápoji a občerstvením. Jsou tradičně zdarma.
7. K nezaplacení - interiér a pohodlí.

Můžete zkusit vyjednávat transakce, vytvářet interiéry a reklamu formou barteru, dělat slevy pro ty freelancery, kteří budou prvními klienty, spolupracovat s firmami a využívat profesionální dovednosti svých přátel.

Coworking lze připsat podnikatelským projektům s minimální investicí, ale vysokou návratností.

S velkou touhou a časem, hledáním podobně smýšlejících lidí a vybíráním počáteční částky si můžete ve svém městě vytvořit exkluzivní místo. Chcete-li rozšířit coworking, budete muset přidělit 700 tisíc rublů měsíčně.

Pokud takové prostředky neexistují, lze propagované centrum s předplatným prodaným předem výhodně prodat.

Jak otevřít coworkingové centrum

Coworking Center je inovativní obchodní kancelář pro řízení vlastního podnikání, kde návštěva slouží ke komunikaci a práci, kde můžete pomoci nejen s projektem, ale také nabídnout veškeré potřebné vybavení. Mnoho odborníků poukazuje na to, že je to žádoucí nový projekt začaly v tak příznivých a příznivých podmínkách, že mají možnost o tom mluvit s homosexuály v nejvhodnějším prostředí.

V Rusku jsou střediska zaměstnanosti mnohem horší ve srovnání s jejich evropskými a americkými protějšky.

V souladu s tím je nájemné desetkrát nižší. Evropané i Američané málokdy souhlasí s nedostatkem slušných podmínek, a tak má pronajatý prostor místo k relaxaci a odpočinku s vybaveným sportovním koutkem.

Hotel má také 24hodinovou kavárnu nebo nejméně prodejní automaty s jídlem a pitím.

Podnikatelský plán coworkingového centra

Každá firma potřebuje správný business plán, coworkingové prostory nejsou výjimkou a to znamená, že vše musí být odhaleno na papíře.

Podnikatelský plán obsahuje následující položky:

• Výběr a pronájem. Existují určité požadavky na instalaci, např.

• přístup k dostupným trasám veřejné dopravy;
• vynikající oprava;
• přítomnost velkého prostoru;
• plánování středisek;
• stylový pokoj;
• pracovní prostředí;
• možná výšková budova.

Ne každý začínající podnikatel si může dovolit koupit spoustu prostoru pro opravy, přemýšlet o pronájmu oblasti - 150 tisíc rublů.

za měsíc na 60 metrů čtverečních v Moskvě. Nezapomeňte na opravu, dalších 100 tisíc rublů. Celkem: v této fázi - 250 tisíc rublů.

• Nákup vybavení:

• kancelářský nábytek, stoly a židle, věšáky;
• sekce než v kanceláři;
• počítačové vybavení, tiskárna a fax.

Pro tyto účely je vyžadováno nejméně 100 000 rublů.

• Vyberte rozvržení. V pronajatém prostoru to lze provést s prostorem:

• je nutné rozdělit oblast zaměstnanců
• pracoviště;
• kde si můžete odpočinout a dát si kávu;
• Můžete vytvořit místnosti v různé styly podle nákladů.

Když je možnost urgentně vyrobit konferenční místnosti i konferenční místnost, kupujeme volitelná výbava za to - 50 tisíc rublů.

Výpočet ziskovosti

• Náklady na otevření co-workingového centra s pronájmem trhu a „utility“ jsou 250 tisíc rublů.
• Nábytkové kování a technická podpora centrum je 100 tisíc rublů.
• Příslušenství zakoupené v centru - 50 tisíc rublů.

Dohromady: v první fázi to bude trvat asi 400 tisíc rublů.

• Každý měsíc utratíme 50 000 rublů na zaplacení zaměstnanců v centru a v hlavě.
• Přidáme 150 tisíc rublů na úkor

Celkem: požadované měsíční výdaje - 200 tisíc rublů.

Měsíční zisk je příjem mínus náklady, pokud se předpokládá, že 10 stálých zákazníků s platem zaměstnanců je 15 tisíc rublů měsíčně, to znamená 150 tisíc rublů.

Jednorázoví návštěvníci, až 200 klientů, kteří pracují 1 hodinu (500 rublů). Společně počítáme zisk:

10 účastníků * 15 tisíc rublů + 200 jednorázových kupujících * 500 rublů.

za hodinu = 250 tisíc rublů. Čistý zisk 250 tisíc rublů. - 200 tisíc rublů = 50 tisíc rublů.

Je třeba poznamenat, že obchodní plán byl kalkulován jako rozpočtové nákladové středisko bez doplňkových služeb.

Analýza trhu služeb

Když máme spočítané, kolik nás bude centrum stát, musíme analyzovat poptávku po této službě v našem regionu.

Je nutné určit, zda je takové centrum otevřené. Pokud je město podnikatele malé (méně než milion obyvatel), bude stačit kalkulační plán pro coworkingové centrum. Pokud máte v úmyslu pracovat ve velké metropolitní oblasti, vaše centrum musí mít své vlastní charakteristiky, které budou konkurovat podobným službám ve městě.

Musíte provést následující:

Přijímáme zaměstnance, bude dostatek čtyř lidí, tj.

• správce v počítačové učebně, jehož úkolem je komunikace se zákazníky a kontrola zakázky;
• mistr interiéru, jeho úkolem je měnit obrazy centrálního prostoru pro tematické večery;
• Objednat Org. strojírenství;
• vedoucí v pořádání speciálních akcí (setkání, konference);
• inzerent, marketing, musí do coworkingového centra neustále přitahovat nové účastníky.

Musíme myslet na dobrovolníky, když se centru nedostává slávy. Úkolem dobrovolníků je propagovat centrum ve všech městech, která jsou v souladu s legislativou Ruské federace.

Pravidla vývoje

Abychom pochopili, co je coworking, je nutné vypracovat pravidla chování pro účastníky centra. Když se mnoho lidí shromáždí na jednom místě, jsou pro jejich chování vyžadována zvláštní pravidla, která mají za cíl minimalizovat možnost konfliktní situace mezi účastníky centra zpravidla:

• potřeba pokojného chování ve společném prostoru;
• jak hospodařit a co používat v kuchyni;
• proč a za jakým účelem můžete odpočívárnu používat;
• jak se chovat na pracovišti;
• jaké chování je v zasedací místnosti zakázáno.

Na hlavním místě v centru jsou vždy pravidla.

Pro specifika coworkingového prostoru platí i další pravidla. Musí také naznačit, na co zločinec čeká, většinou pracují v centru na odvozu popelnic a úklidu místností.

Ve středu musíte vytvořit pocit důvěry, abyste umožnili přezouvání a ochranu osobních věcí.

Charakteristika objevování coworkingového centra

Pro koncept obchodních funkcí, jako je otevření co-workingového centra, je nutné pochopit, co obchodník skutečně očekává:

• poslat ho do jedné z mikrokultur vyvinutých ve městě;
• Nikdy nezapomeňte na související oblasti potřebné pro expanzi.

Nejprve musíte přemýšlet o tom, jaký druh publika můžete vytvořit nejpohodlnější pracovní podmínky.

Jakékoli doporučení, které bude do centra přidáno jako zákaznická služba, musí být zváženo, mít svůj vkus a být pro účastníky užitečné.

Vše závisí na ploše areálu se 2-3 zónami nebo pronajatém hangáru s mnoha vyhrazenými prostory, kde mohou být různé specializace: práce pro umělce, spisovatele, tvůrce na volné noze a další kreativní profese.

Obchodní marketing

Jedním z pozitivních aspektů marketingového centra je jeho vlastní zdroj v síti, může:

• informovat účastníky a potenciální klienty o pořádání speciálních akcí v centru;
• Řekněte nám, jaké služby centrum nabízí;
• ukázat přednost v centru před konkurenty;
• zprávy na stránkách webu účastníkům o provedené práci;
• Upřesněte, jaké činnosti lze v prostorách vašeho centra vykonávat.

Pořádání zajímavých setkání zajistí pozornost místních tiskových agentur.

závěr

Když pochopíte otázku, co je coworking, podnikatel bude chtít otevřít centrum místo něj, měli byste vždy zvážit, že poptávka po této službě bude stimulovat podnikání. Internet je například ve městě a v centru byznysmenů na pracovišti je vysokorychlostní internet, neomezený atd.

Musíte pochopit co cílová skupina zaměřené na váš střed cenová politika byl co nejpřístupnější.

Vždy respektujte přání jedinečných návštěvníků, kteří se mohou stát členy centra. Jako firma musí být registrována jako „LLC“, otevřít si bankovní účet a poté najmout zaměstnance a pronajmout.

Servisní obchodní nápady

Coworkingová centra u nás nedávno otevřela dveře, i když Západ se stal velmi rozšířeným. Jsou to instituce antikatického typu; Jediný rozdíl mezi těmito dvěma je, že lidé se uchylují ke kouření pro rekreaci, zábavu a zaměstnání – pro práci. Společné mají to, že si návštěvníci mohou na chvíli pronajmout místo a spolupracovat s gayi na řešení různých problémů.

Faktem je, že coworkingové centrum je velká kancelář, kde se můžete dočasně „uklidnit“, aniž byste získali oficiální práci.

Tento typ organizace práce je stále populárnější a jako podnikatelský nápad má kolega právo na život. Jak ale takovou věc otevřít bez strachu z popálení?

• Další informace o coworkingových prostorech Co je to centrum spolupráce
• Jak otevřít coworkingové centrum
• Kalkulace nákladů
• ziskovost
• závěr

Zjistěte více o co-workingových centrech

Vzhledem k tomu, že antikavárna nemůže být považována za běžnou kavárnu kvůli různé druhy volný čas, coworking není jen kancelářský prostor, protože v blízkosti práce můžete dělat i jiné věci.

Co je coworking

Za prvé, na tomto místě samozřejmě fungují.

Pokud to chcete udělat, přijďte sem různí lidé, ale většinou jsou volní. Pracují pro jednoho nebo více zaměstnavatelů na dálku, tedy bez nutnosti návštěvy skutečné kanceláře, která se často nachází v jiném městě nebo dokonce v jiné zemi.

Jistě, mohou pracovat z domova, ale to neplatí pro každého. Někteří nezávislí pracovníci se potřebují setkávat s klienty, jiní potřebují mluvit se spolupracovníky nebo potřebují pracovní prostředí, aby se zbavili zpoždění.

co je to coworkingové centrum

Pronájem plnohodnotné kanceláře si nemůže dovolit ponechat celé centrum nápovědy

Dalším typem pravidelných návštěvníků jsou začátečníci.

Obvykle nemají velký rozpočet, všechny investice jdou do podnikání, a ne do pronájmu nemovitostí. Pro ně je coworkingové centrum ideálním místem, protože zde můžete nejen potkat svůj tým, ale také prezentace, obchodní jednání.

Pracovní prostor je jen jednou oblastí dobrého coworkingového prostoru. Mělo by zde být také místo k odpočinku a jídlu.

Taková centra jsou neustále otevřena po celém světě, ale skutečného úspěchu dosahují pouze ti, kteří dokážou kombinovat následující vlastnosti:

• rozumná cena pronájmu;
• dostatečná úroveň pohodlí;
• příjemná pracovní atmosféra;
• dobré místo.

Pokud najdete rovnováhu mezi příjemnou a obchodní atmosférou a navíc si správně založíte vlastní centrum, určitě se vám takový plán vyplatí a začne vám dobře vydělávat.

Jak udělat coworking ziskový

Jak otevřít coworkingové centrum

Před zahájením vývoje podrobný podnikatelský plán, musíte pochopit, jak zajistit, aby coworking byl ziskový.

K tomu si musíme nastudovat základní principy, na kterých postavíme rozvoj centra.

Otevření takové společnosti lze rozdělit do několika jednoduchých kroků. A první z nich je hodnocení a průzkum trhu. Potřebujeme pochopit situaci implementací podobných nápadů ve vašem městě. Možná jste už otevřeli co-working (nebo alespoň antikavárnu).

Pokud dříve otevřená centra/ přepážky jsou úspěšné, navštivte je a oceňte jejich výhody.

Pokud je firma špatná, kontaktujte majitele, abyste zjistili, kde udělali chybu.

Je třeba vzít v úvahu i velikost sídla. Malé město má dostatek co-workingového prostoru a ostatní prostě nemohou držet krok s konkurencí. V velkoměsto(milion lidí) jedno centrum nemusí stačit; Kromě toho můžete vytvořit specializovanou instituci - pro programátory, designéry nebo novináře - se sadou vhodných možností tématu.

Dalším krokem je najmutí týmu.

Jedna osoba nemůže zvednout celé centrum kavárny; potřebuješ správce, dobrý designér kdo umí udělat pohodlné místo, manažer.

coworkingová franšíza

Jádro týmu bude tvořit minimálně 4 lidé, musí to být placení odborníci.

Samozřejmě potřebujeme jednoduchý pracovní síla– lidé, kteří pomohou centrum opravit, se budou věnovat reklamě,

atd. Může to být již dobrovolné – vaši přátelé a podobně smýšlející lidé. Nezapomeňte, že návratnost pracovníků centra je poměrně dlouhá. Provozní zisk lze generovat během 4-6 měsíců a Čistý zisk nebude delší než rok a půl až dva roky.

Klíčem k úspěchu coworkingové společnosti je stálý tok zákazníků. To vyžaduje dobré umístění centra, takže výběr prostoru je jedním z nejdůležitějších kroků při zahájení podnikání.

Nejlepším místem je samozřejmě centrum města.

Je vhodné vybrat budovu, která bude pro návštěvníky nejatraktivnější - prostorná, s dobrou architekturou, originální.

Tradiční obchodní centra v moderní styl nejsou k tomu vhodné.

Navíc mají zabezpečení, kontrolní stanoviště a způsob práce – to vše ztěžuje přístup ke kolegům a jeho tvůrci chtějí občas pracovat v noci.

vzor coworkingové smlouvy

Místnost musí mít vlastní jídlo

Když projdete všemi těmito fázemi, budete muset ve svém centru provést slušnou rekonstrukci a můžete otevřít dveře pro návštěvníky.

Pokud chcete vytvořit interiér, musíte vzít veškerou pozornost - musí to dát šmrnc, aby se zákazníci chtěli vracet.

Mimochodem, budoucí návštěvníky můžete kontaktovat s prosbou o pomoc – na nahrazení výhod a slev budou moci přispět designéři, grafici a další užitečné profily.

A částečně si můžete vybavit barterové centrum.

vstup

Než začnete přijímat návštěvy, budete muset zapracovat na dokumentaci. Musíte vytvořit podrobný ceník všech služeb poskytovaných společností. Ty by měly zahrnovat zakoupení předplatného a smazání příspěvku do jedné nebo více hodin.

Pak potřebujete pomoc právníka. Připraví pro vás vzor smlouvy o spolupráci, kterou uzavřete se svými klienty.

Co-workingový prostor totiž není protisoutěžní a zde je nutné dohodnout plný pronájem tohoto místa.

Je třeba poznamenat, že ve vašem centru se nebudete věnovat pouze běžné práci - musíte vytvořit příležitost pro školení, vzdělávání a školení. Tím se diverzifikují vaše aktivity a přidá se další prvek příjmu.

Navíc dobrovolníci, kteří vám pomohli v začátcích, využijí vaše slevové centrum nebo dokonce zdarma – to se projeví i na vašem příjmu; a v prvním měsíci mohou být tito dobrovolníci vašimi jedinými předplatiteli.

jak otevřít obchodní plán se zaměstnanci s výpočty

Abyste zabránili vzniku coworkingového centra, vyplatí se zahájit kampaň ještě před jeho otevřením.

Kalkulace nákladů

Základní kroky k vytvoření vlastní podnikání srozumitelný.

Ale kolik to bude stát? O tom, jak otevřít centrum nápovědy, bude obchodní plán s výpočty jasnější než všechna slova.

Fázový obchodní plán s přibližnými náklady by vypadal takto:

1. Vyhledávání a pronájem prostor. Čísla se mohou značně lišit v závislosti na městě, přesné poloze, velikosti centra a dalších faktorech. V průměru pro milionové město by se prostor pro 150 lidí v oblíbeném městě zvýšil na 400 000 lidí.

   rublů za měsíc.

2. Vytvoření interiéru. Vše záleží na zvoleném místě, vašich představách a možnostech. V některých případech nelze opravy provést vůbec.
3. Nákup nábytku, vybavení atd.
4. Platit týmy. Asi 200 tisíc rublů měsíčně.
5. Platba za komunikaci - dodávka elektřiny a vody - 15 tisíc rublů.
6. Platba za komunikaci, TV - 5 tisíc rublů.
7. Koupit kávu, čaj, sušenky atd.

   tradičně zdarma pro návštěvníky - od 30 tisíc rublů.

Otevření coworkingového centra tedy bude trvat nejméně 2 miliony rublů. Pro další údržbu a vývoj bude zapotřebí asi 700 tisíc rublů měsíčně. A kolik si na tom můžete vydělat?

ziskovost

Hlavním zdrojem příjmů centra je najímání pracovních míst.

Pro centrum se 150 lidmi by to mělo za následek:

• s vyvolávací cenou 12 tis.

  rublů za měsíc - 1,8 milionu rublů;

• nájemné za obchodní jednání - asi 45 tisíc rublů;
• vedení školení, přednášek - cca 50 tis.

Konečný příjem je 1895000 rublů měsíčně. Odečteme výdaje a dostaneme čistý zisk asi milion rublů.

Čísla budou samozřejmě záviset na řadě faktorů, ale vaše firma v dohledné době čistého zisku nedosáhne – jen získává na popularitě, takže dlouhodobě prodáváte všech 150 předplatitelů každý měsíc.

coworkingový podnikatelský nápad

V prvních měsících nezískáte žádný zisk – všechny příjmy budou použity na pokrytí provozních nákladů a propagaci instituce.

Usnadněte si to, můžete investovat do coworkingové franšízy, ke které jste dostali balíček pomoci, který výrazně zkrátí dobu návratnosti projektu.

závěr

Coworkingová centra jsou města nejen pro práci a navazování užitečných kontaktů, ale také pro dobré časy.

Založení této společnosti vyžaduje vysoké počáteční náklady a profesionální postup s následným měsíčním přísunem finančních prostředků, ale při správném přístupu může taková společnost přinést dobrý příjem.

Návratnost závisí přímo na konkurenceschopnosti vašeho centra v tomto místě.

Původní článek:

Getall vám může pomoci otevřít, implementovat a propagovat váš coworkingový prostor.

Zvedněte místnost, shromážděte dokumentaci, proveďte plánování, instalaci a vybavení.

Kompletní konzultaci můžete získat písemně [e-mail chráněný]

Úspěšně fungují semináře pro zástupce kancelářských specializací velká města na Západě a v Rusku.

Co rozhoduje o úspěchu a jak otevřít centrum nápovědy?

Co je to coworking?

Pojem „coworking“ pochází z anglického kolaborace nebo spolupráce – spolu. Tak se jmenuje pracovní prostor, který nahrazuje kancelář pro nezávislé odborníky různých kancelářských specializací. Zaměstnanci využívají programátory, novináře, skladatele, designéry a profesionály z jiných profilů.

Coworking je totiž kolektivní kancelář, za kterou platí každá strana.

Typický coworkingový prostor má prostornou venkovní pracovní plochu.

Pro práci je vyžadována minimální sada vybavení a nábytku. Jedná se o stoly a židle, osvětlení, elektrické zásuvky, WiFi routery. Kromě toho mohou v případě atraktivity vzniknout další pomocné a servisní prostory:

Šatník.

Restaurace.

Konferenční hala.

Koupelna. Někteří kolegové mají sprchu.

Sportovní nebo herna.

Konferenční hala.

Za relativně malý poplatek může specialista získat práci.

Pronájem coworkingu je mnohem levnější než pronájem kanceláře. Toho využívají i startupy a mladé IT firmy. Pro ně je lepší vzít si více zakázek do coworkingu, než si pronajmout drahou kancelář.

Jeden z nejznámějších kolegů v New Yorku NewWorkCity se nachází v centru metropole.

Má velký otvor pracovní prostor a pět izolovaných minikancelářů pro týmy. Komfort tohoto spolupracovníka budou zaměstnanci v mnohých závidět velké společnosti. První příspěvek zakladatelů NewWorkCity činil 17 tis.

dolarů. Kluci získali peníze na zahájení podnikání na Kickstarteru.

NewWorkCity: jeden z nejznámějších kolegů z New Yorku

Jak si to coworking zaslouží

Coworkingový projekt zahrnuje generování příjmů z najímání odborníků.

To však není jediný zdroj finančních příjmů.

Coworkingová centra také získávají pronájem konferenčních místností a učeben, pořádají placené akce a školení. Noví kolegové dostávají více než polovinu příjmů z prodeje placených školení a konferencí.

Prostory coworkingových center jsou pronajímány pro pořádání tiskových konferencí, natáčení televizních pořadů a focení.

Některá centra nabízejí související služby, jako je zpoplatněné používání kancelářského vybavení.

Obchodní model je však slibnější, když jsou náklady na kancelářské vybavení zahrnuty v nájemném pracoviště.

Coworking "Kavardak" v Jekatěrinburgu

Aby přilákal nájemníky, musí to být nejprve velmi aktivní tým. Kromě investice do instalace mimo kancelář budete muset investovat a organizovat propagační akce pro profesionály.

To může být:

Školení a semináře zdarma.

Koncerty.

Kreativní večery typu „Ahoj, hledáme talenty“.

Výstava ručně vyráběného zboží.

Tvořivé dílny.

Tematické večírky.

Pro efektivní řízení podniku musí tým zaměstnanců vytvořit aktivní komunitu založenou na centru, která se neustále účastní různých akcí a dokonce je organizuje.

Po úspěšném zápase se počáteční investice do coworkingu vrátí během několika měsíců.

Většina ruských center se však zaplatí zhruba za rok.

Jak otevřít Coworking Space: Plán zabalení

Skupina vlastníků musí pro otevření zaměstnanců vyřešit následující úkoly: pronájem nebo nákup vhodných prostor, oprava a vybavení centra, organizace marketingových služeb pro přilákání partnerů a zákazníků.

Více o řešení těchto problémů níže.

1. Jaký druh místnosti je potřeba pro spolupráci

Pronájem pokoje je nejlepším řešením pro budoucí zaměstnance. Za prvé, bude to stát méně než nákup.

Za druhé, v případě potřeby se centrum může přestěhovat do jiné budovy. Ale pokud jste si jisti úspěchem projektu a úspěšným umístěním budovy, můžete si ji koupit.

Co bych měl hledat při výběru pokoje? Zde jsou hlavní myšlenky:

Coworking by se měl nacházet v centru města.

No, pokud jsou poblíž univerzity, zábavní centra, nákupní centra, kavárny nebo restaurace.

Plocha areálu by měla být dostatečná pro uspořádání pracovního prostoru, jako je otevřený prostor pro desítky odborníků. V ideálním případě musíte uspořádat několik oblastí s různými funkčními cíli. V coworkingu by měla být minimálně konferenční místnost, kuchyňka a místo pro odpočinek.

Zvláštní vchod by byl velkým plusem.

To usnadní práci kolem 24 hodin.

Ideální prostory pro coworking je třeba hledat v uzavřených nebo otevřených nákupní centra, opuštěné průmyslové objekty, vzdělávací instituce.

2. Opravy obuvi, vybavení a vybavení

Investice do vybavení a oprav budou hlavním výdajem potenciálních majitelů coworkingových prostor.

Místnost by měla působit decentně a být vhodná pro kolegy v každém ročním období.

Co koupit:

Vybavení kanceláře: multifunkční zařízení, projektory, plátna, audio systém.

Nábytek: stoly, židle, skříně na oblečení a věci.

Kuchyňské spotřebiče: kávovary, mikrovlnné trouby, lednice.

Budete také potřebovat nábytek.

Zařízení a nábytek pro rekreační oblast nebo pokoj. Může to být sportovní vybavení, počítačové konzole, deskové hry.

Vysoce kvalitní osvětlení. Je nutné instalovat moderní LED svítidla s neutrální barevnou teplotou a vysokým barevným koeficientem. Budou mít pozitivní dopad na pohodu a úspěch kolegů.

Pořadatelé musí zajistit kvalitní vysokorychlostní připojení k internetu.

Za zvážení stojí i možnost vybavení pracovišť pracovními stoly.

3. Projektový marketing

Projekt coworkingového centra je nejvýnosnější pro propagaci na internetu, protože je cílovou skupinou mezi aktivními uživateli sítě.

Webová stránka projektu by měla být středobodem internetové propagace. Nezapomeňte zveřejnit popis schopností kolegů, foto a video místnosti. Můžete také zveřejňovat pravidelné fotografické eseje ze vzdělávacích a rekreační aktivity Na stránce.

Carpet MatrixOffice v Moskvě

Místo coworkingového centra by mělo být socializované.

Propojené komunity na Facebooku a Vkontakte by měly být pro předplatitele živé, zajímavé a přínosné. poloviční úspěch v v sociálních sítích závisí na činnosti týmu kolegů.

Návštěvníci a návštěvnické komunity mohou přitahovat užitečné příspěvky, kontextovou reklamu a přesměrování.

Jak již bylo zmíněno, online tržiště by se mělo snažit vybudovat kolem komunity zaměstnanců.

Potenciální klienti by se o projektu měli dozvědět od spokojených freelancerů, kteří se stali řediteli centra.

Místo závěrů, zda je těžké otevřít coworkingový prostor

Otevřít skupinovou kancelář je technicky snadné. Úspěch společnosti však bude záviset na řadě faktorů.

Kromě počátečního kapitálu a dobrého týmu je třeba myslet na vhodnou místnost, podobu centra a související služby. Coworking bude dobře fungovat a bude ziskový, pokud se vám podaří udržet vaše aktivity v centru zájmu s určitými akcemi.

tým

• Hlavní role, které je třeba rozdělit mezi členy týmu: správce, návrhář prostoru, technické záležitosti, propagace, události, komunita, speciální projekty.
• Hlavní tým bude mít zpravidla 4-8 lidí a dalších 5-20 dobrovolníků nebo přátel projektu.
• Platy od prvního dne. Pár silných profesionálů na startu výrazně zlepší výsledek oproti plně dobrovolnému týmu.
• Coworking je byznys tisíce maličkostí. Nemůžete mít všechno v hlavě, takže musíte použít wiki, Google docs nebo Trello / Basecamp / Asana.

Místo

• Lokalita: ideálně 1-2 minuty od metra, centrum města, kreativní projekty v okolí.
• Atmosféra prostoru: vysoké stropy, okna, výhled, cihla, historie místa.
• Dobré místo stojí peníze. Nepovedené umístění se nevyplatí žádnou prací.
• Kuchyně a 24/7 přístup zcela mění kulturu místa.

Společenství

• Město je rozděleno do stovek mikrokultur. S největší pravděpodobností nebudete moci udělat místo pro všechny najednou. Přemýšlejte o tom, na koho cílíte. Na jednom místě se scházejí umělci a designéři, na druhém programátoři, na třetím prodavači, na čtvrtém mladé maminky. Je nepravděpodobné, že bude možné udělat to nejlepší místo pro všechny najednou.
• Místo je definováno těmi nejchytřejšími lidmi, kteří se zapojili do jeho aktivit. Přemýšlejte o tom, kdo je vysněným hostem vašeho prostoru.
• Snažte se lidem kolem sebe přinést maximální užitek: propagační podporu, poskytování prostoru, spojení, sdílení zkušeností.

povýšení

• Obsah: fotoreportáže, živé přenosy, video přednášky, diapozitivy, seznamy četby.
• Coworkingový prostor je ideálním partnerem pro místní média: místo pro focení, rozhovory, komunikační centrum, distribuční místo, zdroj akcí pro městské plakáty.
• Propagační podpora od názorových vůdců a dalších prostorů. Coworking zase poskytuje prostor za zvýhodněných podmínek, umísťuje plakáty a letáky.

Vývoj

• Musíte okamžitě napsat podrobné místo jezdce a podmínky pronájmu. Komu se pronajímá prostor zdarma nebo za přátelskou cenovku, komu za plnou cenu. Vytvořte si přihlášku, popularizujte možnost pořádání akcí v coworkingovém prostoru.
• Nejvíce peněz přinášejí víkendové trhy a tematické konference. Často má smysl vyjednávat spíše o podílu na výnosech než o pevné sazbě nájemného.

Vzdělání

• Dobře organizované vzdělávací programy může přinést téměř polovinu tržeb coworkingového centra.
• Programy se mohou skládat z prodejního (zdarma nebo levného) open source programu a placených kurzů.
• V první sezóně stojí za to udělat spoustu pilotních programů v různých směrech a poté se zaměřit na ty nejoblíbenější.

vesmírný design

• Jak může více práce a investice by měly být provedeny v prvním měsíci práce, při maximálním nadšení a nouzové práci. Další vylepšení a nové rozpočty mají mnohem více práce.
• Design je proces. Nepočítejte s genialitou obecný plán, ve kterém bude vše napsáno najednou. Uspořádání nábytku, zónování, pravidla se mění každý den.
• Vyplatí se pracovat s partnery na maximum za podmínek partnerství: video přenosy, čaj, kancelářské zahradnictví, kola, architekti, grafický design, školy kreslení, videa, půjčovna ozvučení, bezrámový nábytek, stolní hry, rozvoz wok, coffee breaky.
• Je třeba věnovat pozornost tomu, co obyvatelé dělají: kde telefonují, kde čtou, kde vyjednávají, kde mluví. Odhalte nedostatky a vymyslete vylepšení.
• Obrovský společný stůl bude držet komunitu pohromadě a bude středem všech procesů na webu.
• Každý prostor má svůj vlastní rys. Někdo má druhé patro a boxovací pytel, někdo lokaci v parku, někdo má slackline, jednokolku a žonglérské míčky.
• Dobří umělci kopírují, skvělí umělci kradou. Prozkoumejte zkušenosti s kreativními prostory a kancelářemi po celém světě, najděte zajímavé nápady a přizpůsobte je svému projektu.

Objednat

• Hlavním úkolem pravidel je regulovat využívání sdílených zdrojů. Hlavní problémy: ticho, vyjednávání, kuchyně, nádobí, práce, přezouvání.
• Stojí za to vytvořit seznam nejčastěji porušovaných pravidel a zavěsit je na stěny. Kdo porušil, jde vynést odpadky.

Finance

• Příjmy coworkingového centra tvoří coworkingové služby, nájemné za akce, vlastní vzdělávací programy a firemní partnerství.
• Abyste byli ziskoví, musíte být víc než jen co-workingový prostor. Možné možnosti: vlastní vzdělávací programy, model kavárny nebo „minutového rublu“, kombinace s ubytovnou, prostor v nemovitosti, nízký nájem výměnou za opravy, státní podpora.
• Dosažení provozní návratnosti je zcela reálné za 3-4 měsíce práce. Aby se investice vrátily na začátku, budete muset pracovat jeden a půl až dva roky. Jak píše DeskMag: „Jakýkoli coworkingový prostor, který trvá dva roky, je plus.“

Každý coworkingový prostor má svůj vlastní způsob. Tipy Action Zone jsou založeny na šesti měsících aktivní práce. Během této doby jsme měli 100 spolupracovníků, 10 000 lidí bylo v našem prostoru na otevřených akcích. Nyní jsme dosáhli provozní návratnosti. Bylo vysíláno mnoho přednášek žít nebo natočené, doporučujeme shlédnout např.

Coworking je prostor určený pro společnou práci více lidí najednou. Jeho rozměry mohou být různé, vše závisí na druhu činnosti, která se bude v místnosti odehrávat. Prostor je vybaven potřebným vybavením, pohodlným nábytkem, vším, co je nezbytné pro pohodlné aktivity. Coworkingové centrum se může v budoucnu stát perspektivním byznysem.

Nezávislí pracovníci a lidé, kteří vydělávají peníze na kryptoměně, často potřebují pokoj, jsou svobodní, nezávislí a potřebují společné místo práce. Vzhledově lze coworking přirovnat k běžné kanceláři. K dispozici je také dobře vybavené pracoviště, nábytek pro relaxaci. Ale hlavním rozdílem je nezávislost. Zároveň zde mohou být zcela neznámí lidé, které nic nespojuje.

Jsou situace, kdy člověk prostě nemá možnost pracovat doma a pronajmout si za to celou kancelář je velmi iracionální. Pak bude coworkingové centrum tím nejlepším řešením, jak dokončit váš projekt a zároveň ho udělat s potřebným komfortem. Může se stát.

Coworkingové centrum: výhody a nevýhody

Na tomto místě je vše tak zdarma, jak je to jen možné. Člověk není přiřazen na jeho plochu, neustálá změna prostředí je prospěšná. Místnost je také vybavena speciálním salonkem, konferenční místností a někdy i tělocvičnou. Vše je založeno na tom, že člověk, který platil nájem, by měl mít ze své práce maximální komfort.

Coworking se stal dobrým odbytištěm pro mladé podnikatele, kteří ještě nemají dost peněz na pronájem celé kanceláře. Kromě toho je nutné myslet na jeho ochranu, čištění, ale zde je vše mnohem jednodušší. Dobrá cesta ušetřit slušnou částku.

V poslední době se mnoho společností uchýlilo ke coworkingu. Ale abychom tento koncept konečně pochopili, měli bychom zvážit všechny jeho výhody a nevýhody. výhody:

1. Možnost navázat přátelství nebo si jen popovídat s novými lidmi. A pokud se v místnosti shromáždili zástupci různých oblastí činnosti, bude to dobrá šance mírně rozšířit váš okruh znalostí.
2. V průběhu práce snadno poznáte skutečné profesionály, které lze v budoucnu povolat s vaším vlastním projektem.
3. Příjemná atmosféra, vše je vytvořeno tak, aby to bylo v místnosti, stalo se to co nejpohodlnější.
4. Nedostatek kontroly, každý člověk se cítí svobodně, je mnohem příjemnější pracovat, když pochopíte, že vaše činy nejsou přísně kontrolovány. Lidé sem často chodí.
5. Účinnost. Lidé, kteří souhlasí s pronájmem, chápou, že za něj platí peníze, což znamená, že je v jejich zájmu přistupovat k projektu co nejzodpovědněji. V opačném případě budete muset smlouvu prodloužit, a to jsou nepředvídané výdaje.

Coworkingové centrum má nevýhody:

1. Ztráta času. Pokud člověk pracuje doma, nepotřebuje trávit čas na cestách a zpět.
2. Ne spolehlivost. Být v týmu s cizími lidmi je nebezpečné nechávat své věci bez dozoru.
3. Spousta rozptýlení. V okolí je mnoho různých lidí, kteří mohou rozptylovat, klást otázky a někdy je to rušivé. Také nedostatek ticha, konverzace, může vážně poškodit práci.

Ani tyto nedostatky ale lidi nezastaví, protože každým rokem přibývá coworkingových center po celém světě.

Coworking jako nápad na podnikání.

Na tomto místě se můžete setkat s lidmi různých profesí zároveň. Mohou to být překladatelé, designéři, programátoři, umělci, hudebníci a mnoho dalších. Všichni lidé, kteří chtějí odejít do důchodu a pracovat mimo své obvyklé prostředí.

Tato centra mají díky své oblíbenosti možnost se neustále zlepšovat. Pokud to byl zpočátku obyčejný pokoj vybavený potřebným nábytkem, dnes je vše mnohem větší. Existují coworkingová centra, která mají nejen salonky a konferenční místnost, ale také dílny, tělocvičny a dokonce i dětské pokoje pro ty, kteří nemají své děti s kým nechat. Podmínky jsou každým rokem pohodlnější a pohodlnější. Coworkingová centra v Moskvě se otevírají stále častěji.

Mnoho lidí nepoužívá coworking jako místo k práci, ale jako podnikatelský nápad. Koneckonců, pokud je tak populární, šance na zisk z toho je obrovská. Při rozhodování o této myšlence však musíte pečlivě zvážit následující otázky:

1. Výběr pokoje. Stojí za to pochopit, jak to bude, závisí ziskovost celého projektu. Lidé v okolí by do této budovy měli chtít chodit, což znamená, že musí splňovat následující vlastnosti: mít výhodnou polohu, mít dobrou opravu, dostatek volného prostoru a dodržovat obchodní atmosféru.
2. Kupte si potřebné vybavení, mělo by tam být vše, co je potřeba pro pohodlnou práci.
3. Nábor, je nutné najmout lidi, kteří budou hlídat a uklízet areál.

Coworking obchodních center bude přínosem ve velkých městech. Stejně jako samostatně organizované. Coworking – zajímavý nápad, a to jak pro organizaci podnikání, tak pro lidi, kteří dočasně potřebují kancelář.

Plán coworkingového centra

Kolik peněz potřebujete k otevření coworkingového prostoru? Za to můžete. Přibližné výpočty lze provést následovně:

• pronájem velké místnosti - od 150 000 rublů;
• opravy a nákup nábytku - 300 000 rublů;
• náklady na zaměstnance - správce a čistič, to je dalších 50–100 tisíc rublů;
• nákup počítačového vybavení - 120-150 tisíc rublů.

Zpočátku budete muset utratit asi 800 000 rublů, čistý zisk za měsíc bude 50–150 tisíc rublů. Pokud vás vaše podnikání neláká, měli byste studovat.

Článek pojednává o hlavních prvcích obchodní plán coworkingového centra. Coworkingová centra v Rusku teprve nabírají na síle, i když v cizí země to je dobře známý pojem a oblíbený typ organizace činnosti. V důsledku toho úroveň konkurence v ruský trh nízké, což umožní začínajícímu podnikateli obsadit své místo.

Je však nutné zaměřit se na detailní analýzu poptávky. To se nejlépe provádí uvnitř obchodní plán coworkingového centra. Strukturuje všechny potřebné informace, zdůvodňuje další kroky a také provádí potřebné výpočty a je postaven finanční model budoucí společnosti.

Klíčové vlastnosti obchodního plánu coworkingového centra s výpočty

Vlastnosti coworkingového podnikatelského plánu

Jak bylo uvedeno výše, jeden z hlavních kroků v procesu coworkingová centra pro obchodní plánování je studovat poptávku obyvatelstva po tomto typu služeb. Vzhledem k tomu, že okruh spotřebitelů je omezený, měli byste si před otevřením prostudovat počet potenciálních zákazníků a kolik za to budou ochotni zaplatit.

Kromě toho byste se měli zaměřit na výpočet efektivity a ziskovosti investic a také na prognózu zisku.

Kompetentně sestaveno marketingový plán v podnikatelský plán nedílnou součástí startu coworkingový prostor.

Popis

Soubory

Coworkingové podnikání zahrnuje otevření prostoru, kde lidé pracují, pronájem pracovního místa pro určitý čas. Tento prostor zahrnuje poskytování následujících služeb:

• Poskytování pracoviště s veškerým potřebným vybavením;
• Schopnost používat zasedací místnosti;
• Organizování vzdělávacích kurzů a seminářů;
• Káva a nápoje jsou zahrnuty v ceně.

Organizuje se tak území, ve kterém vládne pracovní atmosféra, která je důležitá pro cílová skupina, který zahrnuje:

• Nezávislí pracovníci;
• Podnikatelé;
• Osoby samostatně výdělečně činné.

Stručně řečeno, lidé, jejichž práce není vázána na konkrétní místo, ale potřebují infrastrukturu pro schůzky nebo jim prostě nevyhovuje či nemohou vykonávat své aktivity z domova.

1 - Shrnutí

1.1. Podstata projektu

1.2. Objem investic na spuštění coworkingového centra

1.3. Pracovní výsledky

2 - Koncept

2.1. Koncepce projektu

2.2. Popis/Vlastnosti/Charakteristika

2.3. Cíle na 5 let

3 - Trh

3.1. Velikost trhu

3.2. Dynamika trhu

4 - Personál

4.1. personální obsazení

4.2. Procesy

4.3. Mzda

5 - Finanční plán

5.1. Investiční plán

5.2. Plán financování

5.3. Prodejní plán rozvoje coworkingového centra

5.5. Plán plateb daní

5.6. Zprávy

5.7. Příjmy investora

6 - Analýza

6.1. Investiční analýza

6.2. Finanční analýza

6.3. Rizika coworkingového centra

7 - Závěry

Podnikatelský plán coworkingového centra je poskytován ve formátu MS Word - již má všechny tabulky, grafy, schémata a popisy. Můžete je používat „tak jak jsou“, protože jsou připraveny k použití. Nebo si můžete upravit libovolnou sekci pro sebe.

Například: pokud potřebujete změnit název projektu nebo region, kde se podnik nachází, lze to snadno provést v části „Koncepce projektu“.

Finanční výpočty jsou poskytovány ve formátu MS Excel - parametry jsou ve finančním modelu zvýrazněny - to znamená, že můžete změnit jakýkoli parametr a model vše automaticky spočítá: sestaví všechny tabulky, grafy a grafy.

Například: pokud potřebujete navýšit plán prodeje, pak stačí změnit objem prodeje pro daný produkt (službu) - model vše automaticky přepočítá a všechny tabulky a grafy budou ihned hotové: měsíční plán prodeje, struktura prodeje, dynamika prodeje - to vše bude připraveno .

Charakteristickým rysem finančního modelu je, že všechny vzorce, parametry a proměnné jsou k dispozici pro změnu, což znamená, že každý specialista, který umí pracovat v MS Excel, si může model upravit sám.

Tarify

Zpětná vazba od našich klientů

Zpětná vazba k podnikatelskému plánuúklidová firma

Vyjadřujeme poděkování za odvedenou práci na tvorbě podnikatelského plánu úklidové firmy. S tímto podnikatelským plánem Banka schválila úvěr na 18 milionů rublů na 6 let.

Elizaveta K.L., Kazaň

Zpětná vazba na podnikatelský plán na otevření zastavárny

Podnikatelský plán stažený ze stránek obsahuje velmi jasný a přístupný popis jak podnikání obecně, tak jeho finanční složky zvlášť. Výpočty ukazují poměrně jasný obraz akcí a jsou vhodné k použití: provádějte změny, upravujte investice, prodeje, výdaje. Všechny vzorce jsou upravitelné a průhledné.

Ivan Nekrasov, město Pskov

Zpětná vazba na podnikatelský plán pro donášku jídla domů: pizzy, sushi, obědy, rohlíky, koláče

Podnikatelský plán je připraven poradenská společnost místo v souladu s požadavky, kvalitativně a dokonce i trochu před dohodnutým časem. V důsledku toho byly od soukromého investora přijaty finanční prostředky ve výši 50 milionů rublů.

Oleg Alexandrovič, město Sarov

Zpětná vazba k obchodnímu plánu typografie

Extrémně rozumný obchodní plán. Pomohl naší tiskárně získat úvěr od Sberbank nezbytný pro rozšíření výroby (21 milionů rublů) na dobu 4 let.

Sergey V.V., oblast Nižnij Novgorod

Výhody coworkingu

Hlavní alternativou coworkingových center je práce z domova a také v různých kavárnách a antikavárnách. Výhody coworkingu jsou:

• Komunikace s podobně smýšlejícími lidmi;
• Vše pro jednání a jednání;
• Schopnost používat skener, tiskárnu a další vybavení;
• Levnější než pronájem kanceláře;
• Žádné rušivé prvky;
• Pohodlné podmínky a kreativní atmosféra;
• Dobrá poloha.

Za zmínku také stojí, že nápoje jsou zpravidla zahrnuty v ceně, navíc je organizován samostatný prostor pro stravování, což vytváří optimální podmínky.

Velmi populární se také stávají specializovaná co-workingová centra, kde zástupci stejné profese sdružují například designéry, copywritery, tvůrce webových stránek atp.

Zmíněné výhody coworkingové centrum by se měla promítnout do programu marketingových aktivit v rámci podnikatelský plán.

Prostory pro coworkingové centrum

Klíč k úspěchu coworkingové podnikání je správně vybraná místnost, jejíž hlavní požadavky jsou:

• Dobrá poloha. Nejlepší je, když se jedná o centrální část města nebo obchodní čtvrť.
• Design. Čím atraktivnější je designové řešení, tím více lidí bude mít tendenci pracovat na tomto místě, což je důležité zejména pro kreativní profese.
• K dispozici jsou různé zóny. Například pracovní prostor, zasedací místnosti, konferenční místnosti, kuchyně, rekreační oblast, administrativní prostory.
• Dobrý ventilační systém, přirozené světlo.
• Možnost bezplatného parkování. To platí zejména při umístění v centru města, protože zákazníci zpravidla přijíždějí několik hodin.

Spouštěcí fáze v podnikatelském plánu coworkingového centra

Začít podnikání v coworkingovém centru budete muset projít následujícími kroky:

1. Analýza situace na trhu. Konkurenti, poptávka, cenové řízení, faktory prostředí ovlivňující vývoj.
2. Popis konceptu včetně nápadů, cílů, seznamu služeb, vytvoření ceníku atd.
3. Stanovení seznamu reklamních a marketingových aktivit.
4. Sestavení finančního plánu, výpočet proveditelnosti a efektivity investice.
5. Zaregistrujte se jako právnická osoba nebo individuální podnikatel, registrace u finančního úřadu, volba daňového systému, založení běžného účtu.
6. Vyhledání prostor, schválení projekčního projektu, realizace oprav.
7. Nákup potřebné vybavení a nábytek.
8. Vedení reklamní kampaně.
9. Výběr a najímání personálu.

Tedy nakonec na základě předkompilovaného podnikatelský plán otevře coworkingové centrum.

Investice předpokládané v obchodním plánu coworkingu

Pro začátek coworkingové podnikání jsou vyžadovány následující investice počáteční fáze:

• Pronájem prostor - xxx rub.
• Design a opravárenské práce- xxx;
• Nákup vybavení - xxx;
• Registrace a otevření běžného účtu - xxx;
• Reklama a marketing - xxx;
• Zásoba peněz - xxx.

Celkem od 5 do 50 milionů rublů. v závislosti na prostorách, protože právě její nájem a vybavení tvoří většinu počáteční investice.

K tomu můžete použít vlastní i vypůjčené prostředky. Chcete-li získat půjčky nebo přilákat investory, potřebujete profesionálně napsaný podnikatelský plán. Připraveno coworkingový podnikatelský plán lze stáhnout z níže uvedeného odkazu. Tam se vypočítá finanční model a strukturují se všechny potřebné informace.

Další slibnou možností pro rozvoj podnikání je těžba kryptoměn. vám pomůže pochopit všechny nuance tohoto směru.

Coworkingové vybavení

Uspořádat pohodlný prostor coworkingový prostor následující zařízení by mělo být pořízeno v rámci podnikatelský plán:

1. K vytváření pracovních míst - počítače, tiskárny, skenery, kopírky, kancelářská technika, reproduktory, sluchátka, webové kamery.
2. Pro konferenční místnosti a zasedací místnosti - projektor, plazmový panel, magnetická tabule.
3. Pro rekreační oblast - kávovar, chladič, mikrovlnná trouba, lednička, varná konvice, toustovač atd.
4. Nábytek - stoly, židle, sedací soupravy, pufy, skříně atd., zajištěný projektem návrhu.

Kromě toho je důležité zajistit povinné připojení vysokorychlostní sítě bezdrátový internet a nabíječky. Výdaje coworkingové centrum na nákup vybavení jsou zahrnuty ve finančním plánu podnikatelský plán s výpočty.

Propagace coworkingového centra

Hlavním úkolem podnikatele v počáteční fázi je přilákat co nejvíce návštěvníků. Chcete-li to provést, můžete provést následující kroky. Tyto činnosti a rozpočet na ně jsou evidovány v obchodní plán coworkingového centra.

Nejprve vytvořte prodejní stránku a skupiny na sociálních sítích coworkingové podnikání a zapojit se do jejich propagace u cílového publika, protože zákazníci jsou aktivními uživateli internetu.

Za druhé, přítomnost jasného nápisu a distribuce letáků v blízkosti nejbližších kaváren a antikaváren se stane dalším kanálem pro ovlivňování potenciálních zákazníků.

Za třetí je důležité zvážit bonusový systém pro pravidelné návštěvníky nebo slevu při nákupu dlouhodobého předplatného. Můžete také provést bezplatnou zkušební návštěvu.

Uspořádání několika velkých vzdělávacích konferencí a webinářů vám umožní představit coworkingovému centru maximální počet lidí.

Příjmy a výdaje coworkingu v podnikatelském plánu

Jsou zobrazeny v finanční plán podnikatelský plán a slouží jako základ pro výpočet prognózy zisku coworkingové centrum.

Náklady na coworkingová centra

Náklady jsou nezbytné pro údržbu coworkingového prostoru a zajištění jeho rozvoje a zahrnují:

• Pronájem prostor – xxx rub.;
• Platby za veřejné služby a komunikační služby - xxx;
• Daňové odpočty – xxx;
• Plat - xxx;
• Údržba zařízení - xxx;
• Organizace nápojů a jídel - xxx;
• Reklama – xxx.

Všeobecné provozní náklady obchodních coworkingových center bude od xxx rub. měsíčně a bude hrazena z úhrady služeb návštěvníky.

Prognóza zisku coworkingu v podnikatelském plánu

Zisk je projektován na základě výnosů, z nichž většinu tvoří poplatky za služby coworkingové centrum:

• Pro pronájem pracovišť - od xxx rub. za měsíc;
• Za vstupenku na akce - od xxx rub. za měsíc;
• Za Doplňkové služby– od xxx rub.

Celkový celkový měsíční příjem může dosáhnout xxx rublů. Poté, se stávajícími náklady, čistý zisk coworkingový podnikatelský plán bude od xxx rub.

Personální obsazení v business plánu coworkingových center

Organizační plán coworkingového centra počítá s těmito pozicemi:

• Správce;
• obchodník;
• PR manažer;
• Účetní;
• zaměstnanec haly;
• Pracovník.

Navíc při vytváření designového projektu bude vyžadován návrhář. Celkový počet obyvatel podle měřítka obchodního coworkingového centra bude 7 a více lidí.

Struktura finančního modelu coworkingového centra

Finanční model je samostatný soubor ve formátu MS Excel – ve skutečnosti je
samostatný produkt určený pro obchodní plánování a kalkulaci všech jeho
indikátory. Každý z parametrů finančního modelu lze ručně změnit.
Ve finančním modelu nejsou žádná makra. Všechny vzorce jsou transparentní a přístupné
Změny.

V procesu práce na podnikatelském plánu se díváme na desítky různých zdrojů
informace. Jedná se o data od dodavatelů zařízení a průmyslových portálů a rozhovory s odborníky na trh a oficiální statistiky – taková systematická analýza dat poskytuje úplný obraz o všech parametrech projektu: ceny, náklady na vybavení, náklady na prostory, náklady atd. .

Měli byste otevřít coworkingový prostor?

Nízká úroveň konkurence a poptávka po tomto produktu na trhu vytváří příznivé podmínky pro rozvoj co-workingové centrum podnikání a vytvářet zisk.

To bude vyžadovat dobře vybudovaný systém ve fázi plánování ve formátu obchodního plánu. Už jsme se připravili obchodní plán coworkingového centra, který obsahoval všechny potřebné informace a veškeré výpočty. Můžete si jej stáhnout z odkazu níže a začít s realizací nápadu hned teď. Pokud potřebujete další finance, pak tento dokument pomůže při vyjednávání se zaměstnanci banky a investory. Na vaše přání můžeme vypracovat i individuální podnikatelský záměr na klíč, kde zohledníme všechna přání.

Detailní studie potřeb zákazníka a jejich zohlednění v projektu vytvoření coworkingového prostoru zajistí potřebný tok zákazníků pro maximalizaci zisku.

Co jsou coworkingové kanceláře? Co ekonomické opodstatnění projekt při organizování coworkingu? Jaké jsou vlastnosti truhlářského coworkingu?

Jmenuji se Denis Kuderin, jsem odborníkem na ekonomická témata a na částečný úvazek redaktorem časopisu HeatherBober. Nechodím pracovat do kanceláře. Pracuji doma, v létě - na venkově nebo v parku.

Občas podnikám coworkingové centrum oprávněný Výtah. V poslední době se mi tam líbí čím dál víc - blízko domova, pohodlné a levné. Pokud nevíte co je coworking a s čím se jí, pak je tento článek pro vás.

Řeknu vám, proč se stále více lidí rozhoduje pracovat speciálně navržený prostor formou coworkingu a jak zorganizovat vysoce ziskový a perspektivní coworkingový byznys.

Pohodlně se usadíme a čteme až do konce – ve finále najdete přehled nejlepších kancelářských a výrobních center v Ruské federaci plus popis hlavních rizik při organizování takového podnikání.

1. Co je to coworking

Statistiky ukazují, že přibližně 2 miliony Rusů preferují tradiční kancelářskou práci zaměstnání na dálku. Co není překvapivé - na volné noze pomáhá rozložit pracovní zátěž tak, jak chcete, a šetřit osobní zdroje.

Ale i to má své nevýhody. Je těžké donutit se pracovat, když nemusíte vstávat na budík a není nad vámi kontrola v podobě nadřízených. Objevují se potíže s organizací pracovního procesu a motivací.

Ano a ne každý má tu možnost pracovat klidně a produktivně doma, obklopeni neustálým rozptýlením v podobě fungující televize, hlučných dětí nebo příliš upovídaného manžela.

Pomůže nalezení kompromisního řešení coworking– speciálně organizovaný pracovní prostor pro totéž nezávislí pracovníci, jak se máte.

Pro podnikatele je organizace coworkingového centra perspektivním způsobem výdělku. Investováním do coworkingu tvoříte perspektivní podnikání která bude zisková po desetiletí. se stává stále populárnějším a relevantnějším způsobem práce, a proto by v příštích 100 letech neměly být žádné problémy s klienty.

- (z anglického "co-working" - společná práce) - organizace práce ve společném prostoru. Coworkingu se také říká prostor pro samotnou práci – kolektivní kancelář pro osoby na volné noze.

Coworking je kalifornský vynález.

První kolektivní kancelář byla otevřena v San Franciscu programátorem Brad Newberg v roce 2005. Místo bylo povoláno Továrna na klobouky- to bylo komunita pro lidi unavené z kanceláří. Pak se podobná zařízení množila po celém světě.

Do Ruska se móda coworkingu dostala teprve před pár lety. Existují všechny důvody se domnívat, že ve velkých městech Ruské federace by se v blízké budoucnosti měl očekávat skutečný coworkingový boom. Jedná se tedy o velmi slibné místo pro podnikatele, kteří hledají nový, svěží podnikatelský nápad.

Smyslem vytvoření coworkingového centra není jen poskytnout všem potřebným stůl a židli k práci, ale také vytvořit druh společenství je komunita, jejíž členové si vyměňují nápady, zkušenosti a tráví spolu produktivní čas.

V coworkingových prostorách nejen pracovat, ale i odpočívat spravedlivé skutky- samozřejmě bez alkoholu a jiných stimulantů.