KVALITNÍ
INOVAČNÍ
PRODUKT
NAKLADATELSTVÍ TSTU
Ministerstvo školství a vědy Ruské federace
Stát vzdělávací instituce vyšší odborné vzdělání
"Tambovská státní technická univerzita"
Ústav "Ekonomika a řízení výroby"
E.L. Parkhomenko, B.I. Gerasimov, L.V. Parkhomenko
KVALITNÍ
INOVAČNÍ
PRODUKT
Schváleno k vydání sekcí ekonomických věd Vědeckotechnické rady TSTU
Pod vědeckou redakcí Dr. Econ. věd, prof. BI. Gerasimov
Nakladatelství Tambov TSTU
R e n s e:
V.D. Zharikov
Doktor ekonomické vědy, profesore
N.I. Kulikov
Parkhomenko, E.L.
P189 Kvalita inovativního produktu / E.L. Parkhomenko, B.I. Gerasimov, L.V. Parkhomenko; pod vědeckým vyd. Dr. Econ. věd, prof. BI. Gerasimov. Tambov: Nakladatelství Tambov. Stát tech. un-ta, 2005. 116 s.
Jsou zvažovány otázky zlepšování kvality inovativního produktu, pojmový aparát inovační analýzy. Zvláštní pozornost je věnována hodnocení ekonomické efektivity vývoje inovativního produktu.
Je určen specialistům v oblasti řízení kvality výrobků, procesů a služeb, dále postgraduálním studentům a studentům ekonomických oborů vysokých škol a dalších vzdělávacích institucí.
UDC 338.2 BBK U 9(2) 305.851-233.1
ISBN 5-8265-0423-4 |
© E. L. Parkhomenko, B. I. Gerasimov, |
Parkhomenko L.V., 2005 |
|
© Stát Tambov |
|
Technická univerzita |
|
(TSTU), 2005 |
|
Vědecká publikace |
|
PARKHOMENKO Jekatěrina Lvovna, |
|
GERASIMOV Boris Ivanovič, |
|
PARKHOMENKO Lev Vasilievič |
|
KVALITNÍ |
|
INOVAČNÍ |
|
PRODUKT |
|
Monografie |
|
Redaktor Z.G. Černovová |
|
Počítačové prototypování E.V. loď |
Podepsáno k publikaci dne 26.06.2005.
Formát 60 × 84 / 16. Ofsetový papír. Ofsetový tisk.
Headset Times New Roman. Objem: 6,74 konv. trouba l.; 6.7 ed. l.
Náklad 400 výtisků. S. 471M
Vydavatelské a tiskařské středisko Státní technické univerzity Tambov,
392000, Tambov, Sovetskaya, 106, budova 14
ÚVOD
V současné fázi tržní ekonomiky dochází k aktivnímu rozvoji principů a metod managementu kvality, které zajišťují zlepšení řízení inovativních projektů a projekční organizace jako celku. Za těchto podmínek procházejí mechanismy řízení kvality významnými změnami souvisejícími se specifiky a specifickými podmínkami činnosti organizací. Kvalita se nyní stává strategií mnoha projekčních organizací a je považována za hlavní složku konkurenční výhody.
va produktová inovace.
V podmínky stále rostoucí konkurence, nepředvídatelnost změn životní prostředí Metody řízení kvality by měly nabýt dynamického, neustále se vyvíjejícího charakteru, vyžadující neustálé zlepšování organizačních podmínek a řídících struktur. Ukazuje se, že bez strukturování procesů systému managementu jakosti a stanovení podmínek pro jejich efektivní aplikaci je nesmírně obtížné zajistit nejen vývoj, ale i zachování systému managementu kvality inovativního produktu na dosažené úrovni. řízení inovativních projektů.
V V moderních podmínkách rostoucí konkurence, která se stává globální základnou pro přežití a úspěch projekční organizace, je základem stabilní pozice organizace na trhu včasná nabídka produktů, které splňují světovou úroveň kvality. Konkurenceschopnost každé organizace bez ohledu na velikost, formu vlastnictví a další vlastnosti přitom závisí především na kvalitě produktu a srovnatelnosti jeho ceny s navrhovanou kvalitou, tzn. na tom, do jaké míry navrhovaný inovativní produkt uspokojuje potřeby spotřebitele.
Tyto okolnosti vedou k přirozenému nárůstu role podnikového systému jakosti jako univerzálního nástroje pro zvýšení konkurenceschopnosti projekční organizace, který umožňuje dosáhnout cíle snížení nákladů na inovativní produkt vyrobený při absolutním uspokojení požadavků spotřebitelů, tzn. dosáhnout takové úrovně kvality a nákladů, aby byly produkty konkurenceschopné ve světě.
Nejrozšířenějším organizačním a metodickým základem pro tvorbu podnikových systémů jakosti ve světě jsou mezinárodní normy řady ISO 9000. Vytvoření systému jakosti na základě těchto norem umožňuje přejít od řízení jakosti obecně k řízení jakosti určitých typů výrobků potřebných společností spotřebitel. V rámci systému jakosti je realizováno i ekonomické hledisko jakosti - zohlednění vztahu mezi kvalitou výrobku a výsledky ekonomické činnosti projekční organizace prostřednictvím účtování nákladů na zabezpečování jakosti a jejich porovnáváním. se ztrátami spojenými s uvedením nekvalitního, nekonkurenčního produktu. Mezinárodní organizace pro normalizaci definuje jakost produktu jako souhrn vlastností a charakteristik, které mu dávají schopnost uspokojovat stanovené a předpokládané potřeby. Identifikaci očekávaných potřeb, očekávání spotřebitelů souvisejících s kvalitou navrhovaného inovativního produktu lze také úspěšně provést při implementaci marketingové funkce v systému jakosti, pokrývající všechny fáze životního cyklu produktu.
Zvláště důležité jsou problémy vytváření systémů kvality pro ruské projekční organizace,
charakterizované krizí.
Pro většinu projekčních a vývojových organizací u nás je typická situace, kdy nekonkurenceschopnost výrobků z hlediska kvality je prohlubována nekonkurenceschopností z hlediska ceny v důsledku příliš vysokých výrobních nákladů. Proto je jedním z předpokladů stažení rozvíjejícího se průmyslu ruská ekonomika z krize je zavádění efektivních systémů jakosti, které dokážou zajistit konkurenceschopnost vyráběných produktů nejen z hlediska kvality, ale také z hlediska ceny.
Úkol vytvoření efektivně fungujícího systému jakosti by měl být řešen především na úrovni konkrétního podniku s přihlédnutím k jeho vlastnostem, určeným oborem činnosti, aktuálním finanční situaci, stávající úroveň implementace principu konzistence při zajišťování kvality práce atd.
Systémy managementu kvality, které existovaly v rámci centrálně plánovaného hospodářství, již nevyhovovaly požadavkům doby. Vznikla potřeba vytvořit a zavést nové systémy managementu kvality na základě teoretického vývoje v tomto směru s následnou aplikací.
změna v praxi. I přesto, že zájem o systémy managementu kvality neustále roste, organizační i ekonomické aspekty Tento problém poměrně málo vyvinuté, fragmentární.
Zvyšování kvality inovativního produktu a konkurenceschopnosti podniku na základě zlepšování systémů managementu kvality je problém, který vyžaduje integrovaný přístup, zahrnující nejen proces vývoje inovativního produktu, ale také jeho implementaci a další údržbu. To nám umožňuje dospět k závěru, že je možné vytvořit jednotný soubor opatření ke zlepšení efektivity
systémy řízení kvality a jejich vliv na inovativní produkt.
V současné fázi řízení pro Ruská praxe charakterizované zánikem direktivních metod řízení a rozvojem konkurence mezi výrobci. V tomto ohledu je hlavním problémem ruských projekčních organizací v kontextu integrace ruské ekonomiky do světového systému přizpůsobení nashromážděných zkušeností v oblasti managementu kvality novým podmínkám. K tomu je v prvé řadě nutné uvést do souladu metodické základy řízení kvality moderní požadavky na kvalitu produktu.
1 KONCEPCE PŘÍSTROJ PRO INOVATIVNÍ ANALÝZU
1.1 PODSTATA A TYPOLOGIE INOVACE
Pojem „inovace“ je ruská verze anglického slova inovace. Doslovný překlad z angličtiny znamená „inovace“ nebo „inovace“. Inovace znamená nová objednávka, nový zvyk, nová metoda, vynález, nový fenomén. Ruská fráze „inovace“ v doslovném smyslu „zavedení nového“ znamená proces využití inovace. Od okamžiku, kdy je přijata k distribuci, získává inovace novou kvalitu – stává se inovací (inovací). Proces uvádění inovace na trh se běžně nazývá proces komercializace. Období mezi vznikem inovace a její implementací do inovace (inovace) se nazývá inovační zpoždění.
Novation (lat. novation) je v souladu s Dahlovým výkladovým slovníkem (XIX. století) interpretován jako změna, aktualizace.
Inovace (latinsky inovace) od 20. let. moderní století (XX století) je považováno za inovaci. Význam tohoto pojmu je redukován na řadu akcí, na proces společné aktivity lidí nebo přechod systému jako celku z jednoho státu do druhého.
Za pozornost stojí následující charakteristický rys inovací. To může být Nový výrobek navrženy tak, aby uspokojily konečnou poptávku obyvatelstva. Typické inovace tohoto druhu byly v posledních letech spojeny se zavedením videorekordérů, CD přehrávačů, kabelových televizí, osobní počítače atd. Ale inovací může být také proces, například nová technologie výroby hodnotná léky, což umožňuje zvýšit jejich výkon nebo snížit náklady na jejich výrobu.
K výraznému posunu v chápání role inovací v ekonomice a podnikatele jako subjektu inovačního procesu došlo díky pracím jednoho z nejvlivnějších ekonomů dvacátého století I. Schumpetera „Teorie ekonomického rozvoje“ a "Obchodní cykly". V první z těchto knih napsal zejména: „Pod podnikem máme na mysli zavádění nových kombinací a také to, v čem jsou tyto kombinace ztělesněny: továrny atd. Podnikatele nazýváme ekonomickými subjekty, jejichž funkcí je právě implementace nových kombinací a které fungují jako jeho aktivní prvek“.
Schumpeter upozorňuje na následující základní bod. Nová kombinace může vzniknout pouze diskrétním způsobem. Pokud se taková kombinace získá postupně od starého, díky neustálým malým adaptacím, pak to může vést i k ekonomickému růstu, ale to už bude v jeho chápání vývoj.
Pojem „zavádění nových kombinací“, který určuje formu a obsah ekonomického rozvoje, podle Schumpetera pokrývá následujících pět případů:
1) zhotovení nového, tzn. spotřebiteli dosud neznámé zboží nebo vytvoření nové kvality toho či onoho zboží;
2) zavedení nového, tzn. toto průmyslové odvětví dosud, prakticky neznámý, způsob (způsob) výroby, který nemusí být nutně založen na novém vědeckém objevu a který může spočívat i v novém způsobu komerčního využití příslušného produktu;
3) založení nového prodejního trhu, tzn. takový trh, na kterém bylo dané odvětví průmyslu země stále zastoupeno, bez ohledu na to, zda tento trh dříve existoval či nikoli;
4) získání nového zdroje surovin nebo polotovaru stejným způsobem, bez ohledu na to, zda tento zdroj existoval již dříve, nebo se s ním prostě nepočítalo, nebo byl považován za nedostupný, nebo měl teprve vzniknout.
5) provedení vhodné reorganizace, například zajištění monopolního postavení (prostřednictvím vytvoření trustu) nebo podkopání monopolního postavení jiného podniku.
Schumpeterova myšlenka narušení rovnováhy, která se vyvinula na trhu v důsledku implementace nových kombinací jako hlavního mechanismu ekonomického rozvoje, se ukázala jako plodná a pokračovala v dílech mnoha moderních výzkumníků. Zní to i v definici významného amerického specialisty na management P. Druckera, který uvádí následující přímou souvislost mezi inovacemi a podnikáním: „Inovace je speciální nástroj pro podnikatele, prostředek, kterým využívají změny jako šanci pro různé druhy podnikání. nebo služby."
Lakonická, ale velmi prostorná definice expertů z Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD) uvádí, že vědecká a technologická inovace je „nová aplikace vědeckých a technických znalostí, která vede k úspěchu na trhu“. Je to trh, který ekonomicky zhodnotí myšlenku praktického využití nových poznatků a určuje její další osud – rychlé zavedení do výroby nebo zapomnění na mnoho let.
Termín inovace se nejvíce používá v americkém managementu. Američtí autoři se rozhodli prozkoumat roli inovací jako spojení mezi marketingovým přístupem firmy k podnikání a jejím organizačním chováním. Model uvažovaný autory je znázorněn na Obr. 1. Ve studii jsou vytvořeny a testovány následující hypotézy na základě výsledků činnosti 134 bank na středozápadě USA:
1) inovační aktivita určuje poměr marketingového přístupu a organizačního chování firmy;
2) orientace na zákazníka má pozitivní vliv na inovace v technické i administrativní oblasti;
3) orientace na konkurenci má pozitivní vliv na informační činnost v technické sféře, ale nemá přímý vliv na inovace ve sféře administrativní;
4) mezifunkční koordinace má pozitivní vliv na inovace v obou oblastech;
5) jak technické, tak administrativní inovace mají přímý pozitivní dopad na organizační chování firmy;
Marketingový přístup |
životní prostředí |
|||||||||
* Orientace na |
Trh |
Technologický |
||||||||
nestabilita |
nestabilita |
|||||||||
spotřebitel |
||||||||||
* Orientace na |
||||||||||
konkurent |
Inovace v organizaci |
|||||||||
* Interfunkční |
* Technické |
|||||||||
koordinace |
* Administrativní |
|||||||||
Organizační
chování
Rýže. 1 Marketingový přístup, prostředí, inovace a organizační chování
6) oba typy inovací se vzájemně pozitivně ovlivňují a vytvářejí synergický efekt v činnosti společnosti;
7) vnější nestabilita posiluje spojení mezi marketingovou orientací a inovacemi.
Komunikace inovací s podnikatelská činnost implicitně zaznamenáno na počátku 20. století. Kolem roku 1800 francouzský ekonom J.B. Say formuloval stanovisko, které do současnosti neztratilo svůj význam: "Podnikatel přesouvá ekonomické zdroje z oblasti s nižší do oblasti s vyšší produktivitou a vyšší efektivitou."
V současné době neexistuje jednotný výklad pojmu inovace, takže ve slovnících můžete najít různé definice, ale významově jsou stejné. V závislosti na předmětu a předmětu výzkumu lze inovaci považovat za:
– proces (B. Twiss, A. Koire, I.P. Pinings, V. Rappoport, B. Santa, V.S. Kabakov, G.M. Gvishiani, V.L. Makarov aj.);
– systém (N.I. Lapin, J. Schumpeter);
– změna (F. Valenta, Yu.V. Yakovets, L. Vodachek aj.);
– výsledek (A. Levinson, S.D. Beshelev, F.G. Gurvich).
Pojďme analyzovat stávající možnosti definování inovací a shrnout výsledky analýzy v tabulce. jeden.
1 Varianty definic pojmu inovace
Definice pojmu „inno- |
Nedostatky |
||||||||
Veřejnost, |
technický, |
považováno |
|||||||
ekonomický proces, praxe |
provoz |
||||||||
tik využití myšlenek, |
produkty |
||||||||
vynálezy, které vedly |
trh. Nestudujte |
||||||||
vytvořit to nejlepší |
výrobní odstín |
||||||||
vlastnosti výrobků, technologie |
nezbytný |
||||||||
gy, orientované na ekonomiku |
struktura |
||||||||
zdravotní přínos, zisk, |
Výroba |
||||||||
příjem, pokrývající celé spektrum |
|||||||||
aktivity - od is- |
|||||||||
sledovat a |
vývoj k |
||||||||
marketing |
|||||||||
Veřejnost, |
technický, |
Takové použití |
|||||||
ekonomický proces, |
|||||||||
vedoucí k vytvoření toho nejlepšího |
Vést |
||||||||
podle jejich vlastností zboží |
přijímám tě- |
||||||||
(produkty, služby) a technologie |
let ve skutečnosti |
||||||||
gy prostřednictvím praktického použití |
|||||||||
použití |
inovace |
||||||||
Pokračování tabulky. jeden |
|||||||||
Definice pojmu „inno- |
Nedostatky |
||||||||
Komplex |
souhlasil |
||||||||||||
šíření |
prodejní trh |
||||||||||||
použití |
nové praktické |
||||||||||||
prostředky (inovace) pro |
|||||||||||||
nové (nebo lépe vyhovující |
|||||||||||||
již známá) společnost |
|||||||||||||
žilní potřeby: zároveň |
|||||||||||||
Je to tento proces, který je spojen |
|||||||||||||
nyh s touto inovací kvůli |
|||||||||||||
změny v tom sociálním a |
|||||||||||||
hmotné prostředí, ve kterém |
|||||||||||||
angažovaný |
vitální |
||||||||||||
Proces, ve kterém vynález |
Nezkontrolováno |
||||||||||||
nebo se nápad stane ekologickým |
organizační |
||||||||||||
nomický obsah |
|||||||||||||
hospodářský, |
|||||||||||||
sociální a |
|||||||||||||
Praktický |
implementace |
souhlasil |
|||||||||||
kvalitativně |
nová řešení |
možnost |
|||||||||||
strategie |
použití |
||||||||||||
podniková strategie |
inovace |
||||||||||||
kvalitní |
Změny |
vysledováno |
|||||||||||
výroba může zahrnovat |
cesta od nápadu k |
||||||||||||
co se týče techniky a technologie, |
implementace |
||||||||||||
stejně jako formy organizace |
|||||||||||||
Výroba |
řízení |
||||||||||||
Objekt vložený do výroby |
vysledováno |
||||||||||||
vedení v důsledku |
|||||||||||||
vědecký |
výzkum |
ta" na trh |
|||||||||||
objevy, |
kvalitativně |
||||||||||||
velký |
předchozí |
||||||||||||
analog; vyznačující se tím |
|||||||||||||
vyšší technologické |
|||||||||||||
úroveň, noví spotřebitelé |
|||||||||||||
tělesné vlastnosti |
|||||||||||||
nebo služby ve srovnání s |
|||||||||||||
předchozí produkt; pro- |
|||||||||||||
výrobní, |
organizační |
||||||||||||
ne, finanční, vědecké |
|||||||||||||
výzkumné, vzdělávací |
|||||||||||||
poskytování dalších oblastí |
|||||||||||||
úspora nákladů |
|||||||||||||
zachránit |
Pokračování tabulky. jeden |
||||||||||||
Definice pojmu „inno- |
Nedostatky |
||||||||||||
Cílová změna funkce |
Nezkontrolováno |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
přídělový systém |
podniky |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
jako systémy (kvantitativní, |
nové typy |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
kvalitu v každém oboru |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
podnikatelská činnost) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
odbyt. Neoznačovat |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nutné |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tělo |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
seno se mění |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agregát |
technický, |
nebere se v úvahu |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
průmyslový, |
komerční |
příležitost |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
události, vedení |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
připravena na trh |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nové a vylepšené procesy |
vedoucí |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sovy a vybavení |
přijímání |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
naše výrobky; |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vysledováno |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
od narození |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
jeho realizace |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Navrhování nového |
odráží |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
psi a produkty… Více |
vztah |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
široký filozofický význam |
inovace |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
le je vývojová funkce |
Výroba |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
kultura jako |
agregáty |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
životně důležitá činnost |
osoba. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
holistický, |
vnitřně |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
kontroverzní a dynamické |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Změny v implementaci |
nebere se v úvahu |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
a používání nových druhů |
příležitost |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
spotřební zboží, ale |
použití |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Výroba |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vozidlo, trhy |
tvorba |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
a formy organizace v pro- |
Změny |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mentalita |
kvalita a |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
kvantitativně |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
složení cad- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nespecifikováno |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
povinnost |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vyzdvihnout |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
účinnost |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Výsledek vědecké práce, na- |
vysledováno |
|||||||
směrováno k dokonalosti |
cesta od nápadu k |
|||||||
sociální praxe |
implementace |
|||||||
a určeno pro ne |
||||||||
střední |
implementace v |
|||||||
veřejnost |
Výroba |
|||||||
Konečný výsledek |
||||||||
aktivita, polo- |
novinky o vývoji, |
|||||||
ztělesnění |
není uvedeno |
|||||||
zlepšení- |
cesta od narození |
|||||||
koupelový výrobek, implementován |
nápady předtím |
|||||||
na trhu, nové nebo staré |
jeho realizace |
|||||||
zdokonalil |
||||||||
logický postup, pomocí |
||||||||
používané v praxi |
||||||||
nebo v novém sub- |
||||||||
na sociální |
||||||||
Zvládnutí nového produktu |
výrazný |
|||||||
linka založená na speciál |
organizační |
|||||||
rozvinutý |
||||||||
technika, |
manažerské |
|||||||
schopný |
přinést do |
|||||||
uspokojující ne |
||||||||
zajištěný stávajícím |
||||||||
nabídka |
potřeby |
|||||||
Výsledek, předběžný výsledek |
souhlasil |
|||||||
odneseno |
možnost |
|||||||
praktický, |
organizační |
použití |
||||||
noah práce |
Po analýze stávajících variant definice pojmu „inovace“ a identifikaci některých nepřesností v definici tedy použijeme jako základ následující definici:
Inovace (inovace) je komplexní proces vytváření distribuce a využívání nového praktického prostředku (inovace) k uspokojování lidských potřeb, které se mění pod vlivem přirozeného vývoje společnosti, jakož i změn sociálního a materiálního prostředí spojených s tato inovace; zavádění nových myšlenek, technologií, typů výrobků a dalších v oblasti výroby práce, řízení v podniku, v průmyslu. Za inovaci lze v zásadě považovat jakoukoli socioekonomickou inovaci (dosud se jí nedostalo masové, tedy sériové distribuce) v oblasti práce, výroby a managementu. Inovace (inovace) je výsledkem procesu inovace.
Jakákoli oblast znalostí má tendenci zjednodušovat a klasifikovat koncepty. V klasifikaci inovací v literárních pramenech stále není jednota, nicméně kombinací některých pokusů lze získat přibližnou typologii inovací v závislosti na charakteristikách podle typu.
První znamení je zdrojem iniciativy:
zakázkové inovace (na objednávku investora, firem, vládní nařízení atd.);
autorské (iniciativy) jako výsledek individuál inovační aktivity, přecházející ve vzácných případech do podoby velkého inovativního podnikání (například "Mikrochirurgie oka" od B. Fedorova.); nejsou o nich však vedeny žádné statistiky; existuje a priori: více na zakázku než autorské.
Druhým znakem je rozsah inovace:
UDC 141
NAPŘ. Hrozny
Inovativní kvality systémové metodiky 1
« Systém se stal tím majákem, který přímo osvětluje cestu…, principem, který proniká všemi hranicemi…“
PC. Anokhin -
známý ruský neurofyziolog a systemolog, akademik Akademie věd SSSR
Jsou zkoumány inovativní kvality systémové metodologie. Odhalují se hlavní aspekty inovačního potenciálu systematičnosti: kreativita, integrativní syntéza, konstruktivizace myšlení, optimalizační potenciál, podpora fundamentalizace vědy a vzdělávání.
Klíčové koncepty
: systémová metodologie, inovativní kvality, kreativita, syntéza, konstruktivnost, fundamentalizace.
Charakteristickým rysem vývoje moderní společnosti je zvyšující se míra její závislosti na fungování a vývoji složitých systémů různého charakteru: technologických, ekologických, ekonomických, politických aj. V mnoha oblastech se rozsah systémových problémů, jejich složitost, projeví jako důsledek jejich vzniku. , nekonzistence překračuje regulační možnosti stávajících struktur a intelektuálních technologií. Přirozeným důsledkem je růst různých selhání, krizí, katastrof. Mezi příčinami takových kataklyzmat patří významné místo nevědomosti, ignorování systémových vzorců a vlastností, které jsou vlastní komplexním objektům. Proto je v moderních podmínkách jedním z naléhavých úkolů vědy rozvoj adekvátní teorie a metodologie systémového myšlení, jeho organické zařazení do vzdělávacího procesu, zejména do obsahu vysokoškolské vzdělání. Intelektuální hodnota systémové metodologie v oblasti vzdělávání, vědy a inženýrství nachází svůj nejzřetelnější výraz v jejím přirozeném mnohostranném komplexu inovativních kvalit a orientací. Jmenujme ty hlavní:
Využití systémových vzorů, modelů a technologií je jedním z významných zdrojů pro prohloubení zásadních, aktualizaci vědeckých poznatků, překonání zastaralých stereotypů, dominantní v mnoha oblastech. Tvůrčí potenciál systémového vidění světa a systémových technologií spočívá především v pomoci překonat sumativní, jednostranné, povrchní představy, které setrvačností přetrvávají v mnoha oblastech vědy i praxe. Toho je dosahováno systémově evoluční analýzou kroků a základních trendů geneze objektu, jeho zohledněním a hodnocením z hlediska supersystémů a subsystémů, srovnáním s alternativními a konkurenční objekty, identifikace vazeb a vzájemných vlivů s prostředím, odhalování systémových mechanismů jeho celistvosti, funkčnosti, zaměření na řešení problémů, propojování strukturně-organizačních a dynamických perspektiv výzkumu, vytváření systémových modelů umožňujících propojení empirické úrovně poznání objektu s jeho integrálními charakteristikami, spojujícími soukromé, analytické přístupy a výsledky s integrálními, problém-řešitelnými kvalitami objektu, které určují jeho životaschopnost, funkční efektivitu, evoluční vyhlídky atd. Naznačené orientace systémového výzkumu umožňují jít nad rámec úzkého, " subjektově centrické" myšlenky, identifikovat nové "systémově centrické" osy poznání, porozumět zdrojům životaschopnosti, systémové efektivitě objektu, objevit zásadní souvislosti vedoucí k zásadnímu prohloubení jeho obrazu. Systematická reprezentace i tradičního, dobře prostudovaného objektu vám proto umožňuje vidět jej v novém světle, přistupovat k němu z nových pozic, hodnotit jej z hlediska integrálních vzorců a kritérií, které výrazně zvyšují integritu jeho chápání. , platnost a účinnost přijatých rozhodnutí. Inovativnost a nepostradatelnost systémové metodologie se projevuje zejména v situacích výzkumu kvalitativně nových komplexních objektů (problémů), které nemají v dějinách vědy, techniky obdoby, sociální praxe. Nutno podotknout, že od specialistů, kteří si troufli aplikovat i jednotlivé systémové principy či algoritmy v konkrétních oblastech, lze občas zaslechnout charakteristické vyznání: „to, co filozofové nazývají systémový přístup, je pro nás „techniky“ inovativní přístup. Potenciál heuristiky a inovativnosti je podle našeho názoru nejcharakterističtější pro dialektickou variantu systémové metodologie, založené na dynamickém, rozporuplném („herakleitovském“) vidění světa, podle kterého se nese vývoj a samotná existence systémové integrity. ven skrze boj a komplementaritu opačných principů, v průběhu řešení skutečných rozporů [6].
Zohlednění systémových kvalit, efektů a vzorců, které jsou vlastní rozvinutým integrálním formacím, je v moderních podmínkách jednou z hlavních pák pro fundamentalizaci komplexu věd o vyšších, organismických objektech: ekonomických, sociálních, politických, environmentálních, technických. a strojírenství, biologické atd. Podstatným rysem předmětů těchto věd je určování jejich podstaty dvěma zásadně odlišnými typy zákonů: specifickými a celosystémovými. Moderní vědy zkoumají především specifické zákonitosti svých objektů. Ekonom zaměřuje pozornost na speciálně - ekonomický obsah objektu, sociolog - na sociální, biolog - na speciálně - biologický atd. V čem zornému poli specialistů se zpravidla vymyká skutečnost, že objekty jejich věd jsou také komplexní systémy, které jsou určovány nejen specifickými, ale i obecnými systémovými zákony.. Nezohlednění systémových zákonitostí vede k tomu, že obraz předmětu získaný výzkumem se ukazuje jako povrchní, vysoce specializovaný a má nízké vysvětlovací a prediktivní schopnosti. Identifikace a evidence systémových vzorců ve speciálních vědách je vzácnou výjimkou a právě tyto výjimky se staly zdrojem zásadních vědeckých objevů. Revoluce ve vědě spojené se jmény K. Marx (v oblasti politické ekonomie), Ch.Darwin (v biologii), D. Mendělejev (v chemii), Z. Freud (v psychologii a psychiatrii), V.I. Vernadsky (v teorii biosféry a noosféry), P.K. Anokhin (v neurofyziologii), atd., jsou způsobeny buď objevem hlubokých systémových zákonitostí objektu a konstrukcí zobecňující systémové teorie na tomto základě, nebo konstrukcí integrálního modelu objektu, odrážejícího jeho systémovou povahu. a vzory, nebo konstrukce systémové klasifikace objektu, odrážející jeho pravidelné systémové vazby. Rozdíl pozorovaný v moderní vědě mezi rozsáhlým rozsahem probíhajícího výzkumu, počtem výzkumníků a zdrojů zapojených do oblasti vědeckého poznání na jedné straně a nedostatkem adekvátních výnosů na straně druhé je způsoben především tím, že vědy o složitých systémových objektech se paradoxně „obejdou“ bez skutečných systémových zákonitostí, a proto ztrácejí ze zřetele hluboký rámec celku, základní systémový obsah. Zachycujíce především zvláštní, specifické rysy odpovídajících systémů, nemohou se v žádném případě vymanit za hranice povrchního, fenomenologického stádia vývoje. Jak V.P. Kuzmin, „zásadní úspěchy vědy za minulé století, které lze... nazvat stoletím objevů systémů, se ukázaly být málo prozkoumané právě z hlediska systemicity“ [7, s. 26-27].
Obrat k systémovému myšlení ve vědeckém poznání může pomoci posílit tendence teoretické syntézy, která je relevantní zejména pro vědy o komplexních objektech: ekonomické, sociální, politické, environmentální, socio-inženýrské atd. Paleta moderní věda je apoteóza nesystémovosti, dominance empirických a jednostranně - analytických přístupů na úkor potřeb syntézy. To výrazně zpomaluje pokrok vědeckého poznání, vede k jeho zanášení hromadami nesystematických informací, „zanášení“ intelektuálního prostředí. I sémanticky se pojem „analýza“ běžně používá jako synonymum pro vědecký výzkum obecně. Převaha vysoce specializovaných analytických a empirických přístupů v kombinaci se slabostí trendů a prostředků syntézy vedla k tomu, že se věda doslova dusí pod tíhou nahromaděného empirického materiálu a jednostranně orientovaných analytických studií, které nejsou konjugované s navzájem, nepřipojili se holistické koncepty a nevhodné pro řešení skutečných složitých problémů. Jak to trefně vyjádřil K.G. Jung "Analýza zabíjí, ale syntéza dává život" ». Rozvoj systematické metodologie, mezi jejíž nejdůležitější ideály patří integrativní syntéza, by mohl přispět k přeorientování vědy směrem k prioritě celostních, zobecňujících, integračních přístupů, k rozšíření integrativních kritérií do všech fází vývoje výzkumu. To by celému procesu rozvoje vědy dalo novou kvalitu, mohlo by to pomoci odblokovat nahromaděné informační „krevní sraženiny“, iniciovat procesy integrativní rekonstrukce stávajících fragmentů znalostí do ucelených teoretických konstrukcí a přístupů, které jsou výrazně produktivnější. než ty stávající.
Významným výsledkem rozvoje systémové metodiky a jejího šíření ve specifických oblastech je konstruktivizace myšlení výzkumníků, specialistů v oblasti managementu, designu, reformy atp. Konstruktivizace myšlení, dosažená aplikací systémové metodologie, znamená zvýšení jeho přísnosti, realističnosti, adekvátní formalizace a zaměření na řešení naléhavých problémů. Konstruktivnost systémové orientace spočívá především v jejím charakteristickém důrazu výzkumné strategie na dosažení konečných funkčních výsledků, které poskytnou reálné řešení naléhavých problémů. Požadavky na vědecké výsledky ze systémového hlediska přesahují čistě výzkumné úkoly a jsou určovány činnostně-praktickými kritérii vhodnosti těchto výsledků pro diagnostiku, návrh, výrobu, řízení a reformu objektu, což zajišťuje kombinaci teorie s vyrobitelností, vědecký výzkum s aplikovaným designem [10].
Na druhou stranu, systémové technologie, které zahrnují přísné metody strukturování, klasifikace, algoritmizace, budování strukturně-funkčních a jiných modelů objektu, čímž přispívají k jeho kvalitativní formalizaci, který je nezbytným základem pro aplikaci kvantitativních, matematických metod, počítačového modelování, analytického, deduktivního uvažování. Bez systémové reprezentace objektu na kvalitativní úrovni se pokusy o vytvoření jeho matematických modelů obvykle mění v pseudomatematická cvičení, která odvádějí vědecký výzkum od skutečných problémů.
Analýza trendů ve vývoji systémové metodologie ukazuje, že nejen vytváří základ pro adekvátní matematizaci výzkumu, ale je sama o sobě speciálním typem vysoce kvalitní matematizace, adekvátní systémové povaze komplexních objektů. Podobně jako matematická analýza, která je univerzálním kvantitativním jazykem a operačním nástrojem pro poznávání především mechanických, fyzikálních a dalších objektů nižších úrovní, se systémová analýza stává instrumentálním kvalitativním aparátem a jazykem pro zobrazování vyšších, komplexně organizovaných systémů (biologických, ekonomických, socioekologické, sociotechnické atd. .) [ čtyři ]. Tím vědy, jejichž předmětem jsou složité organismické objekty, získávají své adekvátní operační nástroje tváří v tvář systémové metodologii, funkčně analogické matematice.
Podstatný aspekt konstruktivního dopadu systémové metodologie v oblasti inženýrství, designu, strategického plánování, reformy atd. je vývoj kvalitativně nových technologií optimalizace systémů založených na systémových zákonech komplexních objektů. V současnosti dostupné matematické optimalizační přístupy, vytvořené v souladu s teorií automatického řízení, ekonomickou kybernetikou, operačním výzkumem atd., jsou adekvátní pouze jednotlivým, poměrně jednoduchým, pravidelným strukturám a procesům, které umožňují formalizovaný popis. Proto jsou v ekonomické, politické, sociální, ekologické analýze dobře známé matematické optimalizační metody (lineární a dynamické programování, variační, diferenciální a jiné metody) použitelné v nejlepším případě na sekundární, konkrétní problémy. Řešení problémů celostní optimalizace komplexních, zejména organismických objektů vyžaduje zásadně odlišný aparát založený na komplexním výkladu jejich systémových a organizačních kvalit a zákonitostí (celostní spojení vlastností, dynamika, nekonzistentnost, otevřenost, nelinearita, organismicita atd.). - optimalizační přístup, který tyto požadavky splňuje, byl přijat v řadě našich prací [2, 3, 5]. Aplikace tohoto přístupu ve vědě i v praxi by podle našeho názoru mohla přispět k efektivitě, spolehlivosti a konkurenceschopnosti vyvíjených projektů a řešení.
I zběžné přezkoumání zásadně nových možností, které systémová metodologie přináší do vědy a praxe, dává důvod ji v moderních podmínkách považovat nejen za žádoucí, ale za životně důležitou součást vzdělávací, vědecké a metodologické přípravy moderních vysoce kvalifikovaných specialisté.
Bibliografie
Anokhin P.K. Vybraná díla. Filosofické aspekty teorie funkcionálního systému. – M.: Věda. 1978. - 400 s.
Vinogray E.G. Obecná teorie organizace a systémově-organizační přístup. - Tomsk: Nakladatelství TSU. 1989. - 236 s.
Vinogray E.G. Základy obecné teorie systémů. - Kemerovo: KemTIPP. 1993. - 339 s.
Vinogray E.G. Algoritmy systémové dialektiky jako metodické nástroje pro heuristické vyhledávání // Technika a technologie výroby potravin. - Kemerovo: KemTIPP. 2007. - S. 10 - 17.
Vinogray E.G. Systémové principy optimalizace složitých objektů. Článek 1 Metodologické základy vývoj optimalizace systému. Článek 2. Optimalizační aparát systémově-organizačního přístupu // Technika a technologie výroby potravin. Za 2 hod. Část 1. - Kemerovo: KemTIPP. 2008. - S. 7 - 28.
Vinogray E.G. Paradigmatické základy modernizace systémové metodiky. Článek 1. Kritická analýza stavu systémové metodiky. Článek 2. Nástin nového paradigmatu pro vývoj systémového výzkumného aparátu // Technika a technologie výroby potravin. 2009. č. 4 (15). - S. 90 - 100.
Kuzmin V.P. Princip konzistence v teorii a metodologii K. Marxe. – M.: Politidat. 1986. - 399 s.
Lobodin V.T. Cesta k jednotě. T. 1. - Petrohrad. 1994. - 389 s.
Sagatovský V.N. Povaha systémové činnosti // Pojem činnosti ve filozofické vědě. - Tomsk: Nakladatelství - v TSU. 1978. - C. 69 - 92.
Sagatovský V.N. Systémová činnost a její filozofické chápání // Systémový výzkum. Metodologické problémy. Ročenka. 1980. - M .: Věda. 1981. - S. 52 - 68.
NAPŘ. Vinogray
Jsou zkoumány inovativní kvality systematické metodologie. Hlavní aspekty inovačního potenciálu systemizace jsou zejména: kreativita, integrační syntéza, konstruktivismus myšlení, optimalizační potenciál a přínos k fundamentálnímu charakteru vědy a vzdělávání.
Systematická metodologie, inovativní kvality, kreativita, syntéza, konstruktivismus, fundamentální povaha.
1. |
Celé jméno |
Vinogray Emil Grigorievich |
2. |
Akademický titul |
Doktor filozofických věd |
3. |
Akademický titul |
Profesor, řádný člen Mezinárodní akademie energetických informačních věd, člen korespondent Petrovského akademie věd a umění, Mezinárodní akademie informatizace a psychologických věd |
4. |
Místo výkonu práce |
Kemerovo technologický institut potravinářského průmyslu |
5. |
Pracovní pozice |
Profesor kavárna filozofie a politologie |
6. |
Pracovní adresa, telefon, e-mail |
650060, Kemerovo, Blvd Builders 47. R: (384-2) 73-41-83; e-mailem: [e-mail chráněný]
|
7. |
Adresa domů, tel |
650036, Kemerovo-36, PO box 208 D:(384-2)35-86-09 |
8. |
Datum podpisu |
1 Bulletin Kemerovské státní univerzity kultury a umění. - Kemerovo: KemGUKI. 2010. č. 11. - S. 6-11.
R. R. Chalitov
TEORETICKÉ ZÁKLADY KATEGORIE VÝZKUMU "KVALITA INOVACE"
Klíčová slova: kvalitní inovace, inovativní vývoj, vývoj inovací kvality, management kvality
Článek pojednává o různých pohledech a teoretických pohledech zahraničních i domácích výzkumníků na problém zkoumání kvality inovačního vývoje. Článek prozkoumán teoretický základřízení kvality inovačního vývoje, ukazuje se nutnost řízení kvality inovačních projektů v činnosti podniků, je stanoven zásadní význam metod hodnocení úrovně zabezpečování kvality inovačních projektů v systému řízení podniku.
Klíčová slova: kvalita v inovacích, vývoj inovací, kvalita vývoje inovací, management kvality inovací
Článek se zabývá různými pohledy a teoretickými názory zahraničních i domácích výzkumů na problematiku výzkumu kvality ve vývoji inovací. V článku jsou zkoumány teoretické základy managementu kvality v rozvoji inovací, je ukázána nutnost řízení kvality inovačních projektů pro podniky a v článku je stanovena zásadní hodnota metod odhadu udržení úrovně kvality inovačních projektů v systému řízení práce.
Inovativní rozvoj ekonomických sektorů v dynamicky se měnícím prostředí stále více vytváří potřebu formovat nový soubor moderních nástrojů a indikátorů, které umožňují adekvátní vnímání a hodnocení ekonomické procesy a také vytvářet efektivní programy pro efektivní regulaci a prognózování vývoje ekonomických systémů. Mezitím je rozvoj různých odvětví hospodářství na regionální úrovni do značné míry charakterizován přítomností značně protichůdných procesů. Všechny tyto procesy nabyly zvláštního významu ve vývoji soc ekonomické systémy teprve na konci 20. století, a proto nejsou vždy přístupné jasnému a úplnému vysvětlení v rámci klasických teorií.
Za hlavní složku rozvoje ekonomických sektorů je třeba považovat jejich dynamiku, která se projevuje jak v intenzivním rozvoji vnějších vztahů systému, vlivem vnějších faktorů, tak v mobilitě jeho vnitřní struktury, včetně faktorů vnitřních. To určuje zvláštní důležitost studia specifik samotných transformačních procesů v sektorech ekonomiky, konkrétně určení toho, co je předmětem vlivu, konkrétně složení vnitřních a vnějších faktorů, transformačních procesů, v jaké formě by měly mít. místě a k jakým změnám v ekonomickém systému skutečně vedou.
Studium transformačních procesů v sektorech ekonomiky by mělo být zaměřeno na vytvoření efektivních a adekvátních nástrojů, které umožní makroekonomickou regulaci rozvoje sektorů ekonomiky s cílem formovat prosperující konkurenceschopnou společnost a harmonicky integrovat ekonomický systém do globální socioekonomický prostor. Mechanismy regulace inovačního vývoje
sektory ekonomiky by také měly obsahovat účinné mechanismy pro predikci vývoje ekonomického systému a jeho strukturálních prvků, které by umožnily předvídat všechny hrozby a přínosy plynoucí z realizace určitých rozvojových programů, a vytvořily by tak určitý soubor příležitostí pro vybudování nejoptimálnější z hlediska sociálních nákladů vývojové trajektorie ekonomického systému.
Sektorové ekonomické systémy jsou komplexní objekty řízení, jejichž ekonomický rozvoj je určován mimo jiné inovacemi. Samotný proces inovací je složitý a ovlivňuje různé aspekty ekonomiky.
Existuje velké množství vědeckých směrů pro studium inovačního vývoje: evoluční směr (N.
Kondratiev, J. Schumpeter, K. Freeman, D. Maevsky, S. Glazyev, Yu. Yakovets, S. Wyenter, R. Nelson aj.), kvantitativní přístup (A. Lewis, W. Rostow, R. Solow, J Hicks, P. Romer a další) a přístup spojený s existencí problému selhání trhu (V. Leontiev, L. Kantorovich a další).
Ve vědě je známá jak domácí škola evolučních vědců, tak zahraniční studie, které obecně vycházejí z prací ruského vědce N. Kondratieva a J. Schumpetera. S příchodem děl V. Mayevského, S. Glazjeva, Yu.Jakovce, a.s nový přístup v domácí vědě při studiu teorie a metodologie technologického rozvoje ekonomiky. Ustanovení těchto teorií inovačního rozvoje jsou relevantní při zvažování ekonomických systémů jak z hlediska odvětví, tak z hlediska územního.
Koncepčně vzory
technologický vývoj vycházejí z prací J. Galbraitha, P. Druckera, T. Kuhna, B. Satna, D.
Sahala, E. Toflera. Z hlediska institucionalizace inovačního rozvoje je relevantní uvažovat právě o odvětvovém modelu rozvoje jako o objektu (předmětu řízení), proto je zde přítomnost teorie paradigmatu G. Mensche, A. Kleinknechta, K. Perez, R. Foster, K. Freeman a sektorové trajektorie vědecký a technologický rozvoj C. Pavitt.
Existují také různé klasifikace inovací související se stupněm jejich novosti. Rozlijte radikální, zlepšující a soukromé inovace.
V pracích ruského badatele Yu.V.Jakovetse dochází k dělení inovací na základní, zlepšující, mikroinovace a pseudoinovace.
Zajímavé jsou také studie G. Mensche v oblasti studia inovativního vývoje. Ve svých dílech se snažil najít vztah mezi tempem ekonomického růstu a cyklickým výskytem základních inovací. Podle G. Mensche od okamžiku, kdy výroba nového zboží začíná převyšovat poptávku, hledá výrobce přístup na zahraniční trhy, kvůli čemuž míra zisku klesá a nakonec směřuje stále méně finančních prostředků k investicím. Poté se hlavní město vrhne do finanční trh V důsledku toho se spekulativní finanční transakce dostávají na kritickou úroveň a míra zisku v peněžní sféře klesá pod míru zisku v průmyslu. Což nakonec podle Mensche vede k tomu, že finanční sféra se přesouvá k investicím do reálného sektoru.
Další představitel evolučního trendu, pokračovatel G. Mensche, K. Freeman, věnuje zvláštní pozornost sociálně institucionálním faktorům rozvoje, považuje je za důležitější než tržní faktory inovací.
Výzkumnice Carlotta Perez-Perezová považuje strukturu nákladů za klíčový faktor v technicko-ekonomickém paradigmatu a věří, že změny ve struktuře nákladů znamenají změnu v technicko-ekonomickém paradigmatu.
Tuzemští vědci až dosud nemohli novinku plně sdílet pro průmyslové podniky a novinka pro mezosystémy, protože inovace nové pro podniky nemusí být takové v meziregionálním a meziodvětvovém srovnání. Ve vědě se to řeší hodnocením inovace:
Světová novinka;
Vlastenecká novinka;
Průmyslová novinka;
Novinka pro společnost;
Rozšíření sortimentu, portfolia zboží a služeb;
Aktualizované zboží a služby;
Zboží a služby se změněným umístěním;
Se sníženými náklady (inovace výroby).
Různými klasifikacemi inovací se zabývá řada autorů z hlediska inovací jako výsledku a procesu. To však neumožňuje vytvoření jednotného
metodický přístup při porovnávání efektivnosti jednotlivých odvětví hospodářství. Proto se domníváme, že je metodicky správné zavést univerzální kategorii pro porovnávání kvality inovací. Tato kategorie je širší než uvažování rysů inovační činnosti.
Protože inovativní činnost v ruském průmyslu často nevede ke zvýšení efektivity podnikání, protože předtím by podniky mohly být v situaci snížené konkurence na trhu, to znamená, že by mohly získat nadměrné zisky. Z tohoto důvodu je kvalita takových inovací pro ekonomický rozvoj obecně sporná.
Zvláštní pozornost si přitom zaslouží kvalita inovací a kvalita inovačního vývoje.
Historie studia obsahu kategorií jako „kvalita“ a „inovace“ má již více než tucet let a má stovky definic, zároveň vědci dosud nebyli schopni dospět ke konsenzu o obsah takových pojmů jako „kvalita“.
inovace“ a „kvalita inovačního rozvoje“. Pokusme se v naší studii analyzovat tyto dva koncepty pomocí analýzy, podle našeho názoru nejspolehlivějšího a nejpřesnějšího posouzení, definicí kategorií „kvalita“ a „inovace“.
Jedním z prvních, kdo definoval pojem kvality, byl Walter Shewhart ve své knize „ ekonomické řízení kvalitní
průmyslové výrobky“ definoval
kvalita jako vysoká kvalita, bezvadnost
zboží, tedy Shewhartova kvalita je přísné dodržování norem.
Další specialista v oblasti kvality, K. Ishikawa, definuje kvalitu ve svých dílech jako činnost navrhování, vytváření a provozování produktů, které jsou nejvýnosnější a nejpoužitelnější a odpovídají
požadavky spotřebitelů. Pokud vezmeme v úvahu
kvalita nového produktu podle K. Ishikawy se ukazuje, že může být z hlediska jeho výroby a nákladů na jeho použití
ekonomické a zároveň nemají žádnou nebo mají negativní hodnotu přínosu. Kvalita inovačního rozvoje podniku
je definována zlepšováním hodnoty pro zákazníka, neustálým zaměřením na postupné neustálé zlepšování, celkovým zapojením zaměstnanců do procesu neustálého zlepšování a komplexní ovladatelností činností.
D. Juran vychází z konceptu kvality - shody s účelem nebo aplikací vyráběných výrobků. Hlavní myšlenkou je, že kvalitativní vlastnosti produktu se projeví při použití v souladu s jeho účelem nebo účelem jeho vývoje, to znamená, že kvalita se tvoří, když je produkt používán v souladu s jeho účelem, ale kvalita není omezena na účel. Skutečnost, že je výrobek provozován v souladu s jeho určením a zlepšuje se výsledek jeho používání, nemusí nutně vést ke zvýšení kvality. Zde může docházet ke kvantitativnímu růstu vyjádřenému růstem výsledku používání produktů bez zvýšení kvality. Kvalitu inovačního vývoje podle D. Jurana lze u velkých projektů definovat jako postupné zlepšování, doprovázené neustálým hodnocením kontrolními (inspekčními) útvary, častými investicemi do sociální sféra použitelné pro odvětví výroby a služeb, přičemž rozsah použití je vhodný pro celý životní cyklus výrobků.
G. Taguchi se domnívá, že kvalita je značně ovlivněna ztrátami, neefektivním používáním produktů a nedodržením termínu
zásoby. výrobní ztráty,
předčasné a nevhodné dodávky
používání produktů snižuje efektivitu výrobního procesu jako celku. G. Taguchi
domnívá se, že výsledek spotřeby nových produktů v kvalitativním smyslu více souvisí nejen s procesem jejich spotřeby, ale spíše s procesem jejich výroby. Určuje se kvalita inovačního vývoje
zaměřit se na neustálé zlepšování
přijatelné úrovně variací a je vyjádřen zlepšením znalostí a dovedností zaměstnanců, rozšířeným používáním statistiky
a zaměřuje se na dodavatele. Koncept Taguchi je více použitelný výrobní procesy spíše než řídit kvalitu inovativních projektů.
Vymezení pojmu kvalita v podání amerického vědce Edwarda Deminga je spojeno s plněním požadavků spotřebitele nejen naplnit jeho očekávání, ale také předvídat směr jejich budoucích změn. Ve své práci rozvíjí 14 principů pro budování globálně konkurenceschopného podnikání, včetně zaměření na neustálé zlepšování (inovace). Dalším velmi důležitým aspektem je závazek ke kvalitě. Otevírá se neustálým zlepšováním kvality a zaměřením na inovace neomezené možnosti, na
podle E. Deminga, v důsledku čehož má prospěch jak společnost, tak kupující. Podle Deminga lze kvalitu inovačního vývoje formulovat jako filozofii neustálého zlepšování, založené na
na 14 principech budování konkurenceschopného podnikání.
Philip Crosby, jedna ze světově uznávaných amerických autorit v oblasti kvality, ve svých knihách formuluje pojem kvality stručněji jako soulad s požadavky. Nejznámější je jeho 14 principů (absolut), které určují
sled činností k zajištění kvality v podnicích. Kvalita rozvoje podniku podle Crosbyho je určena pochopením a analýzou nákladů na kvalitu; prosazování zásady „nulových vad“. Crosby navrhl univerzální způsob, jak posoudit stupeň kompetence podniku při řešení problému kvality. Pro tento účel použil šest parametrů (ukazatelů):
Postoj vedení společnosti k problému;
Stav oddělení kvality v podniku;
Způsoby řešení problému kvality;
Úroveň výdajů na kvalitu v
procento z celkového obratu podniku;
Opatření ke zlepšení kvality;
Skutečné postavení s kvalitou
podnik.
Armand W. Feigenbaum
Feigenbaum) je světově proslulý americký specialista, autor teorie integrovaného managementu kvality, definuje kvalitu jako celkovou shodu s charakteristikami produktu nebo služby, včetně marketingu, vývoje, výroby a služby, vedoucí k používání produktů . Zlepšení spotřebitelských vlastností výrobků není podle Feigenbauma založeno na přísném dodržování vlastností
výrobků na podmínky použití, ale na neustálém zvyšování schopnosti výrobků plnit zamýšlené funkce.
V poslední době se objevuje velké množství aspektů pojmu „kvalita“: manažerské, ekonomické, sociální atp. Každý z nich podává vlastní výklad obsahu této kategorie v závislosti na předmětu studia. Budeme uvažovat o pojmu „kvalita“ z hlediska jeho schopnosti posoudit kvalitu inovativní složky. Kvalitu inovací budeme považovat za splnění požadavků spotřebitele, a to nejen proto, abychom splnili jeho očekávání, ale také abychom předjímali směr jejich budoucích změn.
V ekonomii a managementu je pojem „kvalita“ spojován především s tvorbou a používáním výrobků a služeb, proto je zde předmětem zkoumání a řízení především kvalita výrobků a služeb a její vnímání každým člověkem do značné míry závisí na roli, kterou hraje.při jejich výrobě a spotřebě.
Systémové změny implikují potřebu ospravedlnit novou míru inovačního rozvoje v podmínkách nerovnováhy, nestability a nejistoty, vyvolávají potřebu nové syntézy základních teoretických a metodologických konstrukcí, které odhalují téma růstových limitů při nahrazování práce znalostmi. Kvalita inovačního vývoje, nahlížená prizmatem vztahu změn technologického základu sociální produkce a sociální struktura
intelektuální ekonomie, je interpretována za prvé jako radikální reforma systému společenských vztahů a za druhé jako zásadní kritérium pro probíhající změny, které určuje výsledky fungování národních a světových ekonomik.
V mnoha ohledech kvalita inovací
určuje inovační model. Přístupů k posuzování inovačního procesu je velké množství, mění se v závislosti na požadavcích trhu, na ekonomickém prostředí. Celkem existuje pět generací modelů inovačního procesu. Jestliže v prvních modelech byl inovační proces považován za „proces objevování, ve kterém se nové znalosti přeměňují na nové produkty, procházející určitými fázemi“. Pro dosažení výsledků v podobě nových produktů či služeb bylo tedy nutné soustředit úsilí na první fáze inovačního procesu, a to na VaV.
V budoucnu zvýšená konkurence a zkrácení životního cyklu zboží vedly k potřebě užšího vztahu mezi VaV a dalšími fázemi inovačního procesu. Tato úvaha o inovačních procesech nastala po zveřejnění práce Nelsona a Wintera „Evoluční teorie ekonomických změn“ a „Interaktivní model“ Rosenburga a Kleina a nakonec vedla ke vzniku nového modelu inovačního procesu. Začíná uvažovat o inovačním procesu jako o kombinaci dvou předchozích modelů. V tomto druhu modelů, nazývaných „interaktivní modely“, byly nové poznatky kombinovány se starými.
V 90. letech se pozornost ekonomů přesunula od integrace k networkingu. Věřilo se, že k tomu, aby byl podnik inovativní a udržel si konkurenceschopnost inovativních projektů, je nutné nejen sjednotit různá oddělení podniku kolem inovačního procesu, ale také vytvořit a posílit jejich síťové interakce se spotřebiteli, dodavateli. a další.
institucí. Vznikl tak tzv. „systém inovací“. V tomto desetiletí se objevily tzv. „systémy teorií inovací“. Hlavní myšlenkou těchto teorií bylo, že interakce a výměna znalostí by měla probíhat nejen mezi různými odděleními podniku, ale také s ostatními
„zdroje znalostí“ (podniky, univerzity, výzkumná centra, spotřebitelé,
dodavatelé). Freeman definuje inovační síť jako "omezený počet explicitních spojení s preferovanými partnery... s cílem snížit statickou a dynamickou nejistotu." Navzdory skutečnosti, že existují neformální síťové vztahy, nejsou prakticky popsány a studovány v dílech té doby, protože je „obtížné klasifikovat a měřit“.
Rothwell popsal tento model inovace následovně: určité transformace v
manažerské, organizační a
technologické oblasti umožňují podniku měnit rychlost změn a efektivitu inovací. Rothwell vybral hlavní strategické prvky a vlastnosti (primární funkce) pátého inovačního modelu.
V páté generaci modelů
zvláštní pozornost inovačnímu procesu
vzhledem k použití el
nástroje - informace a
komunikační technologie (ICT - Information and Communication Technologies) k posílení vnitřních a vnějších vztahů podniku; komunikace mezi různými divizemi podniku, mezipodniková komunikace a komunikace s ostatními
instituce, stejně jako kvalita a další necenové faktory.
Tento posun v prioritách a
nástrojů inovačního rozvoje určuje potřebu transformací v systému řízení, počínaje materiální a technickou základnou výroby a konče změnami ve vnímání socioekonomických procesů, které se projevují ve spotřebitelském chování podnikatelských subjektů. Zvláštní roli zde hraje zaměření na kvalitu a další necenové faktory, včetně takových koncepčních modelů, modelů a metod managementu kvality: totální management kvality (Total Quality management), modely mezinárodní standardy ISO, reengineering obchodních procesů (BPR), benchmarking, vyvážený systém indikátory (BSC), statistické řízení procesů (SPC), řízení vztahů se zákazníky (CRM), metodiky HACCP, Five S, Six Sigma.
Problém kvality moderního hospodářského růstu je pro Rusko obzvláště důležitý. Pohyb domácí ekonomiky po růstové trajektorii v kontextu nedávného mimořádně příznivého globálního prostředí a zdání socioekonomické prosperity nebyl doprovázen rozsáhlými investicemi do lidský kapitál a masivní obnova fixního kapitálu. Relativní komfort výsledků hledání renty
ekonomické chování nepřispělo k plnění makroekonomického programu
udržitelný růst a vytváření vhodných institucí.
Přes pokračující výzkum v této oblasti ekonomických znalostí zahraničními a ruskými vědci lze konstatovat, že koncept kvality moderního ekonomického růstu zjevně chybí vědecké zdůvodnění. V podmínkách nestability výzkumných přístupů problém
mnohá ustanovení teorie kvality moderního ekonomického růstu vytváří podmínky pro vědeckou diskusi, ale nepřispívají k objasnění směrů hospodářské politiky. Hledání cest z krize a volba trajektorie udržitelného ekonomického růstu tvoří poptávku po
prohloubení teoretické a metodologické
výzkum v této oblasti.
Podle nás podstata
inovační rozvoj nespočívá pouze v hlavním inovačním procesu, ale také v rozvoji systému faktorů a podmínek nezbytných pro jeho realizaci. Inovativní rozvoj můžete považovat i za strategii založenou na plošném zavádění inovací, využití příležitostí, jejichž realizace vyžaduje využití moderní standardy a technologií. V naší studii jsme pod kvalitou
inovačního vývoje budeme chápat inovační proces zaměřený na předvídání a maximalizaci uspokojení potřeb jak koncových uživatelů, tak organizací prostřednictvím aktivního zavádění inovačních prvků v celém cyklu tvorby produktu/technologie a výběrem optimálních faktorů, které přispívají k inovacím.
vývoj doprovázený vývojem a výrobou skutečných inovací. Podle toho lze faktory ovlivňující kvalitu a konkurenceschopnost inovačního vývoje a inovativních projektů rozdělit do čtyř skupin:
Organizační a manažerský - systém
řízení kvality, flexibilita organizační struktury, demokratický styl řízení, dominance horizontál informační toky,
sebeplánování, příspěvek na úpravy, decentralizace, autonomie, vytváření cílových pracovních skupin;
Ekonomická, technologická - dostupnost
rezerva finančních a materiálně-technických prostředků, vyspělé technologie, potřebné ekonomické a vědeckotechnické
infrastruktura;
Politické, právně - legislativní
opatření (zejména dávky), které povzbuzují
inovační činnost, vládní podpora inovace;
Sociálně psychologické, kulturně - morální povzbuzování účastníků inovačního procesu, veřejné uznání, poskytování příležitostí k seberealizaci, uvolnění
kreativní práce, normální psychologické klima v pracovní síle.
Kvalitu inovací lze posuzovat také podle charakteru reakce na environmentální faktory. Objektivní faktory zahrnují ty faktory prostředí, které jsou způsobeny dlouhodobými trendy a nejsou spojeny s dobrovolnými rozhodnutími konkrétního subjektu. Patří mezi ně ekonomické zákony, které aktivně ovlivňují kvalitu inovací:
Zákon přijímání a přivlastňování zisku, který lze nazvat také zákonem pohybu tržní ekonomiky, jelikož zisk je hnací silou výroba má proto velký význam pro kvalitu inovací;
Zákon hodnoty, který vládne
za jeden z nejcharakterističtějších vnějších faktorů ovlivňujících kvalitu inovací lze rovněž považovat rozvoj ekonomiky a určování potřeby vzájemně výhodné směny ve všech typech transakcí;
Zákony nabídky a poptávky,
stanovení ekonomického mechanismu vztahu mezi výrobou a spotřebou, umožňuje výrobci uspokojit max
potřeby koncových uživatelů i organizací prostřednictvím aktivního zavádění marketingových prvků do jejich činnosti;
Zákon hospodářské soutěže, který charakterizuje ekonomický mechanismus, kterým jsou objektivní ekonomické zákony implementovány a vzájemně se ovlivňují na určitém typu trhu, přispívající ke zvýšení produkce vysoce kvalitního inovativního produktu;
Vzorec cyklického vývoje ekonomiky, který určuje vztah obchodu, vč inovativní činnost a odpovídající fázi „cyklu“.
Subjektivní povaha jsou ty faktory, jejichž působení je přímým důsledkem vědomě přijatá rozhodnutí, mezi které patří:
Inovační politika stát jako nejdůležitější součást hospodářské politiky státu.
měnová politika
organizace vystupující jako investoři. Realizace inovativních projektů a
kvalita, respektive je často spojena s využitím vypůjčených prostředků, což vyžaduje účetnictví vysoký stupeň riziko takových investic.
strategie konkurenčních firem. Význam tohoto faktoru je dán schopností ostatních ekonomických subjektů ovlivňovat strukturu trhu, intenzitu konkurence a přizpůsobovat příjem potřebných materiálních zdrojů.
Spotřebitelské chování, které do značné míry určuje dostupnost poptávky po nově vznikajících v důsledku rozvoje inovačních vztahů
inovace. Zohlednění tohoto faktoru pro podnik zabývající se inovačními aktivitami znamená další úsilí o vytvoření politiky zaměřené na kvalitu a předvídání budoucí poptávky spotřebitelů po novém produktu, službě, technologii atd.
Kvalitu inovačního procesu ovlivňuje mnoho ekonomických faktorů, objektivních i subjektivních, vnějších i vnitřních. Mezi vnější faktory ovlivňující kvalitu inovací a kvalitu inovativních projektů patří faktory, které určují interakci podniku s ekonomickým a sociálním prostředím:
Využití externích zdrojů pro podporu všech fází inovačního procesu: od objevu a vývoje až po komercializaci;
Komunikace se zákazníky, obchod
partneři, investoři, konkurenti,
výzkumné organizace a univerzity;
Lobbistické zájmy v
státní institucionální struktury.
Vnitřní faktory jsou základními rysy podniku, které jej odlišují od konkurence a určují jeho inovační životaschopnost:
Řízení kvality, infrastruktura, organizační rozvoj;
Motivované vedení;
Integrace technologických a
organizační a manažerské inovace;
Vysoký výkon;
Efektivní vztahy se zaměstnanci, jejich široké zapojení do inovačního procesu;
Průběžné organizační učení;
Efektivní marketingový systém,
komunikaci s koncovými uživateli.
Na základě výše uvedeného jsme
docházíme k závěru, že hlavním úkolem podniků směřujícím k neustálému zlepšování a inovačnímu rozvoji je zaměření na výrobu vysoce kvalitních konkurenceschopných produktů, které pomáhají zajistit jejich inovační potenciál a zvyšovat úroveň konkurenceschopnosti na domácím i mezinárodním trhu, as stejně jako používání moderních metodologií a nástrojů řízení přizpůsobených kvalitě ruských podmínek, které přispívají k neustálému zlepšování činností.
Úroveň kvality inovace se týká relativních charakteristik kvality (nebo jejích zobecněných charakteristik) ve srovnání se souborem základních ukazatelů, které se používají jako ukazatele analogie a normy.
Vzhledem k tomu, že řízení kvality je jedním z faktorů inovačního rozvoje, je třeba mít na paměti, že hovoříme o řízení dynamického objektu. Proto systém managementu kvality
by měla být dostatečně flexibilní, aby to umožňovala časté úpravy bez všeobecných změn pracovní program a měla by probíhat ve všech fázích inovačního vývoje.
Ale věříme, že je nemožné vytvořit konkurenční produkty, dokonce
zaujímající monopolní postavení, bez kontroly nad kvalitou své produkce. Zvláštní místo v koncepčním modelu podnikového řízení zaujímá mechanismus
zlepšení řízení kvality. To je vysvětleno skutečností, že právě s jeho pomocí je vykonávána kontrola nad spojením mezi teoretickým vývojem autorů a skutečnou praxí výroby inovativních produktů. V souladu s výše uvedeným se domníváme, že tohoto cíle lze dosáhnout prostřednictvím
aplikace metod řízení kvality. Protože podle našeho názoru pomáhají předcházet situaci, kdy jsou možné ztráty při příjmu nepoužitelných inovativních a jakýchkoli jiných produktů.
Na základě toho chápeme kvalitu inovativního produktu jako soubor nových vlastností produktu,
určení jeho vhodnosti uspokojit
zcela novou potřebu spotřebitele tohoto trhu, nebo uspokojit stávající potřebu na vyšší kvalitativní úrovni výrobou na nejmodernějších
zařízení a zavedení inovativního přístupu do samotného procesu výroby inovativního produktu podniků v odvětvích ekonomiky a nastolení kontroly nad jeho implementací. V souladu s tím chápeme mechanismus managementu kvality inovativních produktů jako soubor vzájemně souvisejících objektů a předmětů managementu, principů, metod a funkcí managementu používaných v různých fázích životního cyklu inovativních produktů a úrovních managementu jakosti. v podnicích.
Literatura
1. Jakovets Yu Epochální inovace 21. století - M.: Economics, 2004. - 444 s.
2. Mensch Gerhard. Patová situace v technologii: Inovace překonávají depresi - 241 s.
3. Freeman, C., Clark, J., Soete, L. Unemployment and Technical Innovation: a Study of Low. - L., 1982.
4. Pérez, Carlota. Finance a technické změny: dlouhodobý pohled / H. Hanusch a A. Pyka, eds., The Elgar Companion to Neo-Schumpeterian Economics. - Cheltenham: Edward Elgar, 2004.
5. Moskvina O. S., Mitenev V. V. Modelování inovativních procesů ve strojírenství // Ekonomické a sociální změny: Vědecký časopis. - 2005.- № 29.
6. Shewhart, W. A. Ekonomická kontrola kvality vyráběného produktu.
7. Ishikawa, K. Japonské metody managementu kvality - M.: Ekonomika, 1988.-215 s.
8. Juran, Joseph M. Juran o Leadership for Quality: An Executive Handbook. 1989.
9. Genichi, Taguchi. Řízení podle celkových výsledků. 1966.
10. Deming, W. Edward. Nová ekonomika. - M: Eksmo, 2006 -208s.
11. Crosby, Philip. Kvalita a já. Obchodní život v Americe. - M: Standardy a kvalita, 2003 - 264.
12. Kline S. a Rosenberg N. Přehled inovací. Strategie pozitivního součtu / Landau a Rosenberg (Eds.), Washington, DC: Národní akademie věd, 1986.
13. Freeman C. Networks of Innovators: syntéza problémů výzkumu. The Economics of Hope / Freeman C. (ed.), London: Pinter, 1992. - s. 93-120.
14. Dodgson M. a Rothwell R. (Eds.). Příručka průmyslových inovací. - Aldershot: Brookfield, 1994.
15. Liplyanina, E.V., Shinkevich, A.I. inovační
rozvoj průmyslového komplexu:
systémotvorné prvky meziodvětvových inovací / E.V. Liplyanina, A.I. Šinkevič // Věstnik Kazaň. technol. univerzita 2009. č. 5. S. 44-54.
© R. R. Khalitov - Ph.D. kavárna logistika a management KNRTU, [e-mail chráněný]
Neúspěšná volba inovace je pro podnik vždy nákladná: omezené zdroje jsou rozptýleny; drahocenný čas je promarněn; specialisté opomíjejí jiné (slibné) příležitosti a snaží se minimalizovat škody z neúspěšně zvolené možnosti podmanit si spotřebitele svým zbožím a službami. Níže je proto uvedena řada kritérií známých vědě pro ekonomické hodnocení účinnosti inovací.
I. Ansoffův indikátor charakterizující:
Indikátor kvality inovací = r d p (T + B) E* / K, (1)
kde
T a B - technické, technologické a ekonomické ukazatele;
K - celkové kapitálové investice do vývoje a implementace inovací.
Olsenův index charakterizující:
prototyp poptávky inovačního cyklu
Význam inovace = r d p S P n / náklady na projekt, (2)
kde S - objem prodeje produktů v zúčtovacím období;
P - příjem z prodeje jednotky produkce;
N je doba využití této novinky ve vybraných segmentech trhu;
r je pravděpodobnost úspěchu v konečném vývoji inovace;
d - pravděpodobnost úspěšné implementace inovace v segmentu trhu;
Hartův index charakterizující.
Návratnost kapitálu = p G* / [(R*) + (D*) + (F*) + W], (3)
kde G* je současná hodnota hrubého zisku;
R* - snížení přímých nákladů na průzkum trhu;
D* - snížení přímých nákladů na zavádění inovací;
F* - snížení přímých nákladů na fixní kapitál;
W - pracovní kapitál;
p - pravděpodobnost úspěšné implementace produktu.
Wheelerův index charakterizující.
Index inovačního projektu = r d p(E* -R*) /Celkové náklady, (4)
d - pravděpodobnost úspěšné implementace inovace v segmentu trhu;
p je pravděpodobnost úspěšné implementace produktu;
E* - snížená hodnota příjmů z prodeje zboží, služeb;
R* - snížení přímých nákladů na průzkum trhu.
Dismanův index
Odůvodněná maximální kapitálová investice = r p (V* - X*), (5)
kde V* - snížený příjem z realizace inovací;
X* - snížení nákladů na vývoj a implementaci inovací;
r je pravděpodobnost úspěchu v konečném vývoji inovace;
p je pravděpodobnost úspěšné implementace produktu.
Dean a Sengupta skórují.
V = [ ci (1 + r)-i], (6)
kde V je snížená míra možnosti efektivního provedení marketingový výzkum ve vybraném segmentu trhu;
ci - čistý peněžní tok v i -tém časovém období;
r - očekávaná míra návratnosti ze zavedení inovace v zúčtovacím období;
i - index odhadovaného časového období;
n je celkový počet období, během kterých se očekává zisk.
Odhad hodnot ci a r je subjektivní a je založen na minulých zkušenostech a očekávané budoucnosti podniku. Tento ukazatel lze použít i v případě proměnlivé míry návratnosti.
I když nám tyto ukazatele umožňují hodnotit možné možnosti inovací s více než jednou úrovní financování se stává číselné hodnocení účinnosti pro několik možností a pro několik úrovní financování těžkopádné. Proto takové modely ekonomické ukazatele(kritéria) se doporučuje používat pro rychlé stanovení priorit typických inovací, protože poskytují velmi omezené informace o své „nejlepší“ prioritě. Pokud manažer předpokládá, že obdržené priority se týkají pouze jedné z mnoha úrovní financování implementace strategie, pak existuje možnost, že stanovené priority budou distribuovány na všechny úrovně financování zvolené strategie stejnou rychlostí. . To je „síla“ a zároveň „slabost“ ukázaných metod. ekonomické hodnocení efektivnost zavádění marketingových inovací.
Inovace- věda, která je zaměřena na studium teorií vytváření inovací, posilování podnikatelské činnosti podniku přizpůsobením se inovační procesy zajišťující udržitelnou míru růstu založenou na vědeckém a technologickém rozvoji. V modelech ekonomického růstu vědecký a technologický rozvoj se stává endogenním (vnitřním) růstovým faktorem.
Inovace se soustředí nejen na novost přijatých rozhodnutí, ale také na jejich praktické využití. Odpovídá na následující otázky: jak je nutné regulovat inovační rozvoj; jak zajistit, aby společnost měla rozumnou inovační strategie; co by měl vědět ekonom-manažer, aby byl podnik konkurenceschopný; jak vyvinout a realizovat inovativní projekt atd.
Existuje mnoho definic inovace a inovační činnosti. To je způsobeno složitostí tohoto jevu a procesu. Většina vědců, např. J. Bright, přitom zastává názor, že inovační činnost pokrývá proces vzniku myšlenky, její vývoj, využití výsledků ve výrobě, řízení tohoto procesu, podnikání jako nezbytnou podmínkou pro inovaci, vstup na trh a obchodní úspěch.
Inovace se tedy liší nejen mírou novosti, ale také obligátním dosahováním komerčního úspěchu. Komerční úspěch je přitom chápán v širokém slova smyslu a znamená využití daného produktu (služby) konkrétním spotřebitelem. Zároveň číslo normativní dokumenty definuje inovace jako „činnost osvojování výsledků výzkumu a vývoje, které zvyšují efektivitu metod a prostředků zavádění konkrétních procesů, včetně vývoje nových produktů a technologií ve výrobě“.
Inovace(inovace) jsou vytvářeny (ovládány) nové nebo vylepšené technologie, druhy výrobků nebo služeb, jakož i organizační a technická řešení průmyslového, administrativního, obchodního nebo jiného charakteru, způsobující prosazení technologií, výrobků a služeb na trh. Inovace tedy zahrnují vědecké a technické produkty, produkty informatiky, nové nebo zdokonalené technologie vytvořené a osvojené, nové typy produktů a služeb, nové technologie a způsoby organizace výroby, získávání nového zdroje surovin, paliva a elektřiny, nové formy a způsoby poprodejního servisu, nové formy finančního vypořádání s klienty. Mezi inovace patří:
vědecké a technické produkty - objevy, hypotézy, teorie, koncepty, expertní systémy, modely, vynálezy, racionalizační návrhy, vědecký a designový vývoj, projekty, prototypy nová technologie, nové produkty, produkty informatiky (počítačové programy, databáze);
vytvoření pokročilých výrobních technologií- vývoj technická dokumentace, pracovní výkresy, výroba potřebné vybavení, testování a přijetí v v pravý čas;
nové technologie v tuzemsku nebo v zahraničí, nemající obdoby, domácí nebo zahraniční;
zásadně nová technologie - technologie, která nemá v tuzemsku a (nebo) zahraničí obdoby, má kvalitativně nové vlastnosti, které splňují požadavky současné úrovně nebo ji překračují, založené na vysoce produktivních vynálezech;
použití pokročilé výrobní technologie - jeho realizace a průmyslové využití, jehož výsledkem je uvolnění produktů, poskytování služeb (příjem nebo zpracování informací);
technologicky nový produkt - výrobek, jehož technologické vlastnosti (funkční vlastnosti, design, doplňkové operace, jakož i složení použitých materiálů a komponentů) nebo zamýšlené použití jsou zásadně nové nebo výrazně odlišné od podobných dříve vyráběných výrobků. Tyto inovace mohou být založeny na zásadně nových technologiích nebo na kombinaci stávajících technologií v novém využití nebo na využití výsledků výzkumu a vývoje;
technologicky vyspělý produkt - stávající výrobek, u kterého se zlepšují kvalitativní znaky, zvyšuje se ekonomická efektivnost výroby použitím výkonnějších komponentů nebo materiálů, dílčí změny v jednom nebo více subsystémech (u komplexních výrobků).
Specifickým obsahem inovace je změna a hlavní funkcí inovace je funkce změny. Rakouský vědec I. Schumpeter identifikoval pět typických změn:
Použití nové technologie, nové technologických postupů nebo nová tržní nabídka produkce;
Zavádění produktů s novými vlastnostmi;
Použití nových surovin;
Změny v organizaci výroby a její logistiky;
Vznik nových trhů.
V procesu inovační činnosti může podnik fungovat s největší efektivitou pouze tehdy, je-li jednoznačně zaměřen na konkrétní objekt a je veden maximálním zohledněním vlivu vnějších a vnitřních faktorů prostředí na výrobu. To vyžaduje podrobnou klasifikaci inovací, jejich vlastnosti a možné zdroje financování.
Nejcharakterističtějšími ukazateli inovací jsou absolutní a relativní novost, inovace, priorita a progresivita, úroveň unifikace a standardizace, konkurenceschopnost, adaptabilita na nové podmínky podnikání, schopnost modernizace, dále ukazatele ekonomické efektivnosti a ekologické bezpečnosti. Význam indikátorů inovací je ve skutečnosti ztělesněním indikátorů technické a organizační úrovně inovací a jejich konkurenceschopnosti. Jejich význam je dán mírou vlivu těchto faktorů na konečné výsledky podniku: na náklady výroby, její kvalitu, tržby a zisky v krátkodobém i dlouhodobém horizontu, úroveň rentability prodávaných výrobků, výroby a kapitálu. .
Všechny různé inovace mohou být klasifikovat z mnoha důvodů.
1. Podle stupně novosti upozornit na následující inovace:
zásadně nový, nemající ve světové praxi obdoby;
U zásadně nových typů produktů a technologií je zvláště důležitý ukazatel jejich patentové a licenční čistoty a ochrany, protože jako intelektuální produkty prvního druhu mají nejen prioritu, absolutní novinku, ale jsou také originálním vzorem. na jehož základě se pomocí replikace získávají inovace-napodobeniny, kopie nebo intelektuální produkt druhého druhu.
inovace relativní novosti, dříve nepoužívané v dané zemi, odvětví, podniku.
2. Podle předmětu (oblastí) aplikace rozlišovat:
inovace produktu, včetně vývoje, pilotní výroby a zavádění technologicky nových a vylepšených produktů, nových materiálů, komponentů atd.;
inovace procesu, které zahrnují především vývoj a implementaci technologicky nových nebo technologicky výrazně vylepšených výrobních metod, včetně metod transferu produktů. Inovace tohoto druhu mohou být založeny na použití nových výrobních zařízení, nových metod organizace výrobního procesu nebo jejich kombinací, jakož i na využití výsledků výzkumu a vývoje. Tyto inovace jsou obvykle zaměřeny na zvýšení efektivity výroby nebo převodu produktů již existujících v podniku, ale mohou být určeny i pro výrobu a dodávky technologicky nových nebo zdokonalených produktů, které nelze vyrobit nebo dodat konvenčními výrobními metodami;
technologická inovace, znamená vývoj a aplikaci nových technologií v různých průmyslových odvětvích a oblastech lidské činnosti, které zajišťují výrobu nových typů výrobků, zlepšování jejich kvality, snižování běžných výrobních nákladů a zvyšování ekonomické efektivity výroby. V průmyslu mezi technologické inovace nepatří tyto změny: estetické změny výrobků (v barvě, dekoru atd.); drobné technické nebo vnější změny na výrobku, které ponechávají jeho design nezměněný, nemají dostatečně znatelný vliv na parametry, vlastnosti, cenu konkrétního výrobku, jakož i na jeho základní materiály a komponenty; rozšiřování sortimentu zaváděním do výroby typů výrobků (případně vedlejších), které se dříve v tomto podniku nevyráběly, ale na odbytovém trhu jsou již dobře známé, za účelem zajištění momentální poptávky a příjmů podniku;
organizační inovace, související především s reformními procesy organizační struktury zlepšení organizace výroby a práce;
manažerské inovace spojené s restrukturalizací procesu řízení podniku. Jsou implementovány pomocí vývojového reengineeringu nebo krizového reengineeringu, používají se v extrémně obtížné situaci a tam, kde jsou nutná vhodná radikální opatření, aby se z ní dostali;
informační inovace - řešit problémy organizace racionálních informačních toků v oblasti vědeckých, technických a inovačních činností, zvyšování spolehlivosti a efektivity získávání informací.
sociální inovace jsou zaměřeny na zlepšování forem a systémů odměňování, zlepšování pracovních podmínek, organizování školení, rekvalifikací a dalšího vzdělávání pracovníků.
tržní inovace – otevřít nové trhy pro prodej vyrobených výrobků;
komplexní inovace – jsou kombinací různých inovací, které poskytují současné dosažení ne jednoho, ale několika pozitivních výsledků.
3. Z hlediska významu v ekonomickém rozvoji Výsledky inovační činnosti mohou být:
průkopník, nebo základní inovace , které zásadně mění technologický řád, výrobní struktura, systém řízení a tempo ekonomického rozvoje. Takové inovace se objevují pravidelně a jsou výsledkem základního vědeckého výzkumu. V současnosti jde o globální informační systém Internet, objevy v biotechnologiích, úspěchy v genetickém inženýrství, nanotechnologiích atd.;
zásadně nové inovace, na jejichž základě je možné kvalitativně měnit technologický systém, měnit generace technologií, vznik nových průmyslových odvětví;
zlepšení inovací, zaměřené na zlepšování známých technologií, technických předmětů nebo výrobků, jejichž základem jsou výsledky aplikovaného výzkumu a konstrukčního vývoje;
jednoduchá, retrofit inovace, zajištění částečné změny technických a ekonomických charakteristik vyráběných výrobků, zařízení a technologií, umožňující jejich udržení na určité spotřebitelské úrovni.
4. Z hlediska distribuce alokovat inovace: nadnárodní; meziodvětvový; regionální; průmysl; inovace v rámci podniku.
5. Z důvodů výskytu:
strategické inovace, jehož implementace umožňuje získat konkurenční výhody na trhu;
adaptivní inovace, zajištění přežití podniku v měnících se vnějších podmínkách.
Různé druhy inovace jsou úzce propojeny a kladou specifické požadavky na inovační mechanismus. Technické a technologické inovace, ovlivňující obsah výrobních procesů, tedy zároveň vytvářejí podmínky pro projevy manažerských inovací, neboť provádějí změny v organizaci výroby.
Klasifikátor inovací umožňuje seskupovat je podle určitých charakteristik v závislosti na potřebách uživatele, zacílení manažerských vlivů, míře radikálnosti, což je základem pro posouzení možností průmyslového využití a komerční realizace inovací. .
Kromě toho lze inovace klasifikovat P o obsahu . Podle obsahu inovace se dělí na:
na výroba (technologická), včetně nových typů zařízení, surovin, materiálů atd.;
manažerský, včetně nových metod organizace výroby, řízení, propagace zboží na trhu;
informace, včetně nových způsobů shromažďování, zpracování a předávání informací pro rozhodování na kvalitativně nové úrovni;
sociální, pokrývající změny pracovních podmínek, života, ekologie atd.
Není tedy správné připisovat inovacím pouze nová zařízení. Vidíme, že inovace jsou obsahově dost různorodé. Reálně změna technologie výroby, zařízení (výrobní inovace) vyvolává nutnost změny metod manažerského rozhodování, organizování výroby, marketingu (manažerské inovace), což vede k nutnosti změnit způsoby sběru, zpracování a předávání informací (informační inovace). To zase mění pracovní a životní podmínky. (sociální inovace), což vyvolává nové potřeby, které vedou k nutnosti používat nové technologie, zařízení atp. Tento vztah inovací různého druhu se nazývá kruh inovací.
Podle úrovně novosti inovace se dělí na produkty vyrobené na základě: High-tech, pokročilé technologie, technologie střední třídy, technologie nižší třídy. ^g.™,™™
Někdy, v závislosti na důsledcích používání inovací, odlišná z hlediska novosti, dělí se na základní, zdokonalovací, pseudoinovace. Základní inovace realizovat zásadní vynálezy, které umožňují vytvořit novou generaci technologie. Zlepšení inovací zaměřené na realizaci drobných vynálezů, které umožňují udržení stability ekonomického rozvoje. Pseudoinovace provádět „kosmetické“ vylepšování výrobků, které jsou vyráběny dlouhodobě.
Podle místa použití inovace vynikají: ve výrobním sektoru (průmysl, zemědělství, stavebnictví atd.) a nevýrobní sféra (školství, věda atd.).
Podle rozsahu dochází k inovacím individuální i hromadné. Pro posouzení této funkce můžete použít počet podnikatelských subjektů nebo spotřebitelů, kteří tuto inovaci aplikovali, a také velikost ročního ekonomického efektu a (nebo) velikost efektu za celý životní cyklus produkty.
V závislosti na fázi inovačního procesu inovace mohou mít podobu know-how, patentu, souboru dokumentace, nových produktů, protože každý z nich lze prodat. O tom, zda prodat patent nebo nový výrobek, se rozhoduje na základě posouzení konkrétní podmínky implementace a potenciální komerční úspěch.