Az építészek szolgáltatásaira jelenleg nagy a kereslet. Ennek ellenére a piacnak továbbra is nagy szüksége van rájuk.
Az a helyzet, amikor a kereslet jóval meghaladja a kínálatot, csak egyet jelez: sok szakembernek át kell vennie egy építészeti iroda üzleti tervét és ki kell dolgoznia, hiszen ez az ígéretes és keresett foglalkozás jelentős bevételt hozhat.
A következő években ez a terület aktívan bővül. És ez az összes orosz régióban tapasztalható építési fellendülésnek köszönhető. Hasonló tendencia mutatkozott meg a kész vállalkozások piacán is.
Saját vállalkozásának megfelelő megszervezéséhez először üzleti tervet kell készítenie egy építészeti iroda számára, gondosan elemezve az összes javasolt szolgáltatás körét. Minél szélesebb az elvégzett munkák köre, annál több megrendelői kérésre lehet számítani, természetesen feltéve, hogy csak szakképzett szakemberek foglalkoznak velük. De nem ez az egyetlen kritérium a jövőbeni sikerhez.
A legegyszerűbb módja annak, hogy vállalkozást, például építészeti tervezőirodát hozzon létre, olyan szakemberek számára, akik első kézből ismerik ezt a fajta tevékenységet. Ugyanilyen fontos a készségekkel kapcsolatos tapasztalat, valamint a jó hírnév és a már kialakult ügyfélkör megléte. 
Az építészeti és várostervezési irodát néven kell regisztrálni entitás. Ezt a tervezési, javítási, valamint befejező vagy építési munkák elvégzésére vonatkozó megfelelő engedély megszerzéséhez kell megtenni.
A tervező szervezet a semmiből történő megnyitása előtt el kell készíteni egy építészeti iroda üzleti tervet.
Ha a vezető professzionális mérnök és már rendelkezik jogosítvánnyal egyéni tevékenység, nem kell újabb engedélyt szereznie az általa létrehozott szervezethez.
Üzleti sajátosságok
Az építészeti iroda alapvetően a következő szolgáltatásokat kínálja ügyfeleinek:
Tervezési projekt kísérő dokumentációval;
Javaslat tervezet kidolgozása, amely tartalmazza a belső tér stíluskoncepcióját;
Projektdokumentáció és műszaki rajzok;
Az átépítés koordinálása az illetékes hatóságoknál a tervek későbbi módosításaival;
Az objektum kiegészítése bútorokkal és különféle befejező anyagokkal.
Általában az ügyfelek zöme építészeti és tervezőirodához fordul ingatlana belső kialakításának megrendelésével, a jövőben olyan szolgáltatásokat választva, mint a koordináció, az építés és az építészeti felügyelet.
Az építészeti iroda üzleti terve magában foglalja külön fizetés minden típusú tevékenység.
Mára a lakóingatlanokkal foglalkozó cégeknél már kialakultak a standard árak. Például a teljes belső tér kialakítása egy lakásban ma körülbelül ötven hagyományos egységbe kerül négyzetméterenként, egy tervezési projekt - körülbelül kétszáz, és körülbelül ezer USD-t kell fizetnie az építészeti felügyeletért. e. havonta.
Jövedelem
Azok, akiket érdekel a mérnöki cég megnyitásának kérdése, valószínűleg a jövedelmezőség miatt is aggódik ezt az üzletet. Azt kell mondanom, hogy a szakértők az ilyen típusú tevékenységek jövedelmezőségét általában kétszáz százalékra, sőt bizonyos esetekben többszörösére is becsülik. 
Ebben az esetben kifejezetten az építészek, tervezők munkájáról beszélünk. Ezenkívül azok számára, akik tudják, hogyan kell tervezőirodát nyitni, további bevételek származnak a velük való együttműködésből építőanyagok, amelyet harminc százalék alkot kereskedelmi árrés nagykereskedelmi áron vagy közvetlenül azoktól az eladóktól kapott közvetítői nyereség terhére, akiknek áruit a cég a vevőinek ajánlja.
Végrehajtás javítási munkálatok az üzlet meglehetősen jövedelmező területeire is vonatkozik. A legtöbb építészeti és tervezőirodának több építőipari partnercsoport áll rendelkezésére, akiktől bizonyos közvetítési díjakat utalnak át nekik.
Ennek az üzletnek egy hasonlóan jövedelmező iránya az ügyfél teljes körű biztosítása különféle exkluzív tervezési cikkekkel, amelyeket híres művészektől vásárolnak vagy alkalmazottak készítenek.
Szükséges dokumentumok
Általános szabály, hogy a tervező szervezet a semmiből történő megnyitásának titkait elsősorban azok a szakemberek ismerik, akik már jó hírnévvel rendelkeznek ezen az üzleti területen, és lenyűgöző rendszeres vásárlói kört gyűjtöttek össze. a szövetségi törvény, amely az Orosz Föderáció építészeti tevékenységét szabályozza, egyértelműen szabályozza a mérnöki projektek fejlesztésével kapcsolatos összes kérdést.
Meghatározza az építészek munkájának jogi vonatkozásait is. Jogi szervezet Az ilyen tevékenységet végzőnek megfelelő engedéllyel kell rendelkeznie, amely mind a tervezési, mind a javítási, mind az építési munkák elvégzésére jogosít.
Az engedélyt kérelmezőnek meg kell felelnie a törvény által meghatározott összes kritériumnak. Ebben fontos szerepet játszik a szakembergárda képzettsége, valamint gyártási tapasztalata. Minden szervezetet a folyamatos felügyelet végzésére vonatkozó szabályzatnak megfelelően az engedély érvényességi ideje alatt az engedélyt kiadó illetékes hatóság ismételten ellenőriz. Ezek az Állami Külügyminisztérium, az Állami Építészeti Felügyelet és az Állami Lakásfelügyelet.
Cég iroda
Általános szabály, hogy egy tervező cég megnyitása előtt legalább egy kis irodát kell bérelnie, legfeljebb száz négyzetméteres területtel, amely külön bejárattal rendelkezik, és lehetőleg az egyik tekintélyes területen található. Természetesen a helyiségnek nagyon világosnak kell lennie. Az irodát bútorokkal és modernekkel kell felszerelni számítógépes technológia amely megfelel a vállalkozás igényeinek.
A tervezés összetett és sokrétű feladat, amely magas képzettséget és speciális felszerelést igényel. Hogyan élnek az ezen a piacon képviselt cégek? Mennyi pénzt hoz ez a munka? Ezekről és más témákról beszélgettünk Alekszej Shchukinnal, a Region LLC igazgatójával, akinek projektjeit Oroszország egész területén hajtják végre.
Egy sor:
- Cégnév: LLC "Régió"
- A regisztráció és a munkavégzés régiója: Szentpéterváron bejegyzett, Oroszország egész területén működik
- Tevékenységi irány: Épületek és építmények tervezése, beleértve a vízellátó és szennyvíztisztító létesítményeket, mérnöki hálózatokat.
- Megjelenés dátuma: 2012
- Hozzávetőleges beruházási összeg: 2 000 000 rubel
- Alkalmazottak száma: 13 fő
- Vezető: Schukin Alekszej Vladimirovics
- Élethitvallás: Dolgozz az eredményért
Interjú
Szia Alexey! Mivel foglalkozik a céged?
Jó napot! Cégünk épületek és építmények tervezésével foglalkozik, beleértve a vízellátó és szennyvíztisztító létesítményeket, mérnöki hálózatokat.
Mi megvalósítjuk teljes ciklus projekt: az adatgyűjtéstől az üzembe helyezési támogatásig. Ezzel kapcsolatban a cég minden ehhez kapcsolódó munkát elvégz: projekt előtti felmérést és rekonstruált objektumok mérését, mérnöki felméréseket, koncepcionális építészeti modellezést, hogy a megrendelő papíron lássa, mire gondol.
Milyen szolgáltatásokat nyújt az ügyfeleknek?
Szakértőink mindent megterveznek, ami megépíthető. Jelenleg a fő projektek, amelyeket megvalósítottunk, és amelyekre büszkék vagyunk, a vízellátó és szennyvízelvezető létesítmények, valamint a mérnöki hálózatok. Ezzel szemben a sikeresen teljesített megrendelések között vannak raktár-, sportcentrumok, gyermekegészségügyi tábor és egyéb létesítmények fejlesztésére vonatkozó feladatok.
Alexey, meséld el, hogyan jött létre a vállalkozásod? Mivel foglalkozott saját cégének bejegyzése előtt?
Korábban különböző tervező szervezeteknél dolgoztam alkalmazottként. Tulajdonképpen rajzolóként kezdtem, és először a tervezőintézet építési osztályának főszakemberévé emelkedtem a ranglétrán. Aztán új magasságokra vágytam, és elmentem egy magáncégnél a projektvezető mérnöknek. Nos, akkor felhívott egy kolléga, hogy dolgozzak ki egy nagy projektirányt építőipari cég.
Az üzleti folyamatok javítása érdekében a tervezést külön szervezetté különítették el. Tudva lelkesedésemet és nyomásomat, a cég tulajdonosai teljes carte blanche-t adtak nekem, és most már teljesen az én kezemben van a cég. Nem csak az aktuális munkát koordinálom, hanem végzem is stratégiai tervezés, a szervezet fejlesztése.
Melyek a tervezési cég megnyitásának jellemzői? Szükséges-e speciális végzettség, jogosítvány?
Valójában egy ilyen vállalkozás létrehozása nehezebb, mint egy közönséges vállalkozás megnyitása. kimenet vagy lemásolja valaki más franchise koncepcióját. SRO jóváhagyás szükséges ( önszabályozó szervezet) épületek és építmények biztonságát érintő tervezési munkák elvégzésére. Jelenleg 4 ilyen tűrésünk van, amelyek közvetlenül az oldalon találhatók:
http://dc-region.ru/licenzii
Mesélje el, hogyan fejlődött a vállalkozása? Milyen nehézségekkel kellett szembenéznie?
Az üzlet valóban ugrásszerűen fejlődik, ami piacunk sajátosságainak köszönhető. Minden nagyon optimistán indult, a fő ügyfél aktívan nőtt, és nőtt a feladatai is. Most azonban a partnerek nehézségekkel küzdenek, és ez hatással volt ránk. De több hónap leforgása alatt sikerült kikeverednünk a nehéz helyzetből, és komoly pozíciót szereznünk a piacon. Ez elsősorban a csapatunk magas szintű képzettségének köszönhető.
Ön szerint milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie egy tervező cég vezetőjének?
Véleményem szerint ez a vezetéshez és a személyzet tevékenységének megértéséhez kapcsolódó készségek szimbiózisa. Először is magasak professzionális minőség, vagyis a specialitások széles skáláját. A vezetőnek mindent tudnia kell és mindent meg kell próbálnia. Másodszor, ez egy olyan csapat összeállításának képessége, amely képes végrehajtani a kijelölt feladatokat. Harmadszor, a stresszállóság, mivel sok összetett és kétértelmű helyzet adódik a munka során. Végül még egy fontos minőség- ez az a képesség, hogy az egész projektet egészként tekintsük, és azonnal részfeladatokra bontsuk, buktatókat találjunk.
Alexey, mennyi pénzbe került egy vállalkozás elindítása?
A beruházások körülbelül 2 000 000 rubelt tettek ki, amelyek a munkafolyamat megszervezésére, berendezések vásárlására stb.
Hány alkalmazottra van szükség egy sikeres cég működtetéséhez?
Ez költői kérdés, hiszen az aktuális feladatok számától függ. Például egy teljes projekt legalább 12-25 szakaszból áll, amelyek mindegyikéhez legalább egy szakember szükséges. Cégem állománya főként vezető szakemberekből és projektmenedzserekből áll, egy-egy konkrét feladatra „megvalósító csoportot” állítunk össze. Ez mind az alkalmazottaimból, mind az érintett személyekből állhat.
Milyen jogi formát választott és miért? Milyen adózási rendszer alkalmas a munkára? Voltak-e nehézségek egy cég bejegyzése során (interakció kormányzati szervek stb.)?
Olyan szervezeti és jogi formát választottunk, mint a „Korlátolt Felelősségű Társaság”, mivel könnyen regisztrálható. ÁFA-val dolgozunk, mivel az egyszerűsített adózási rendszerben sok építtető számára veszteséges az együttműködés, és mennyiségi korlátozások is vannak. működő tőke. A regisztrációval nem volt nehézség: számomra úgy tűnik, hogy a saját cég alapítása technikai oldalról most könnyebb, mint valaha.
Milyen gyorsan térült meg a befektetés? Most kell befektetni a cég fejlesztésébe? Elküldi alkalmazottait továbbképzésekre?
Mint megjegyeztem, az üzlet kezdete nagyon lendületes volt, így a befektetett pénzeszközöket elég gyorsan meg lehetett téríteni. Most azt tervezem, hogy az alkalmazottaimat továbbképzésekre küldöm. A személyzetet fel kell növeszteni és képezni – ez a meggyőződésem. Ritka egyetem képes olyan szakembert biztosítani, aki megérti, mivel kell dolgoznia. Most azonban az 1-es számú feladat a folyamatos növekedés elérése, a jelentős mennyiségű szabad forrás biztosítása, amely lehetővé teszi, hogy saját belátása szerint rendelkezzen velük.
Alekszej, nehéz állandó állásra alkalmazottat találni?
Ez a kérdés mindig érzelmek viharát váltja ki: nagyon nehéz szakembert találni, kevés az intelligens ember, a hallgatók a főspecialista étvágyával azonnal elhagyják az alma anyag falait. Sajnos az intézet képzése nagyon gyenge, az új mester színvonalát kell javítanunk.
Mennyi ideig tart egy jó szakember képzése?
Ahhoz, hogy többé-kevésbé méltó munkavállalót neveljen, 1-3 évre van szüksége. Ekkorra azonban emelkedni fognak a minőségi kritériumok, mert a „jó szakember” fogalma nagyon filozófiás, a tökéletességnek nincs határa. Ugyanakkor a felkészülés gyorsasága erősen függ attól, hogy az ember mennyire akar fejlődni, és mit kész tenni előrelépése érdekében.
Az egyetem után azonnal készen állnak a feladatok ellátására, vagy további képzésre van szükségük?
Az a véleményem, hogy az egyetem után egyetlen hallgató sem hajlandó annyi munkát végezni, mint egy tapasztalt mester. További probléma a szakemberek kezdeményezőkészségének és felkészültségének hiánya a felelős döntések meghozatalára. Ezért a kiegészítő képzés lehetővé teszi a valós tevékenységekhez kapcsolódó új pályákon való újjáépítést.
Alexey, meséljen az üzlet jellemzőiről a tervezés területén. Mennyire kemény a verseny?
Jelenleg nagyon kemény a verseny, a piacot instabil árak és széles körű szolgáltatási költségek jellemzik. Az építés és a tervezés számos tényezőtől függ, az ország általános gazdasági helyzetétől a helyi viszonyokig. A piacot nézve közbeszerzés vagy nyílt versenyek, akkor az áresés bizonyos esetekben nem is 50%, hanem elérheti akár a 70%-ot is! Véleményem szerint a beszerzési rendszer kérdése külön kérdés. Csak akkor tud versenyezni hasonló szervezetekkel, ha cége minőségi terméket kínál a vásárlónak.
Milyen versenyelőnyökÜgyfelet nyersz?
Véleményem szerint ez a képzettségi szint: még a felkészülés szakaszában üzleti ajánlat egyértelművé kell tenni az ügyfél számára, hogy mi biztosítjuk a kívánt eredményt. Mindenki szereti, ha valaki más mindent megtesz helyette – mi pontosan ezt tesszük. A víz- és csatornarendszer a többi tervezési területhez hasonlóan összetett mérnöki és környezetvédelmi terület, amelyben nagyon kevés szakember marad. Jelenleg ehhez gazdasági ismeretekre és készségekre van szükség ahhoz, hogy befektetéseket vonzzon ezen a területen.
Kikkel dolgozik együtt – magánszemélyekkel vagy jogi személyekkel?
Főleg vállalati ügyfelekkel dolgozunk, köztük fejlesztőkkel, építtetőkkel és gyártókkal. Külön sorként tudom kiemelni az önkormányzatokat és a városok és települések közigazgatását. Többször terveztünk nyaralókat magánszemélyek Ezért számunkra ez a vásárlói kategória is fontos.
Hány projektet valósított meg a cége? Vannak olyan eredmények, amelyekre büszke vagy?
Munkánk során több tucat projektet valósítottunk meg, amelyek közül a legérdekesebb és legjelentősebb:
- A PBO OJSC Arkhangelsk PPM iszapártalmatlanító üzeme kiegyenlítő tartályának rekonstrukciója, Novodvinsk;
- Kingisepp város vízkezelő létesítményeinek rekonstrukciója napi 40 000 köbméter folyadékig;
- Napi 2500 köbméter kapacitású szennyvíztisztító létesítmények fejlesztése, koncentrált kibocsátással a Kalinyingrádi-öböl Primorskaya-öbölébe.
Hogyan lehet növelni a cég bevételeit - dolgozzon a rendszeres ügyfelek szűk körében, vagy folyamatosan keressen új ügyfeleket?
Minden cég önállóan választ magának modellt, de véleményem szerint folyamatosan keresni kell az új ügyfeleket. Hiszen objektíven és függetlenül értékelik a céget, jogosan mutatnak rá bizonyos hiányosságokra. Ugyanakkor mindig hűségesnek kell lennie a törzsvásárlókhoz, és bármilyen méretű projektet kell végrehajtania egy törzsvásárló számára, akár nagy, akár nagyon kicsi.
Alexey, hány projektet tudnak az alkalmazottai elkészíteni egy hónap alatt (évente)? Van szezonalitás a rendelések felvételénél?
Mint megjegyeztem, csapatunk irányítási rendszere és képzettségi szintje lehetővé teszi különböző méretű projektek megvalósítását, beleértve a nagy és ambiciózus feladatokat is. A teljes körű munkának köszönhetően a kezdeti adatok gyűjtésétől, ellenőrzésen, mérnöki felméréseken át a projektek minden szakaszában történő támogatásáig (beleértve az üzembe helyezést is) optimalizáljuk a megrendelő költségeit. Ezért cégünk kész versenyképes árat nyújtani magas szint minőség és összevont felelősség az eredményért. Azt is megjegyzem, hogy a munkában nincs szezonalitás.
Hogyan vonz új ügyfeleket? Mely hirdetési források a leghatékonyabbak jelenleg?
A reklámozás hatékonyságáról még korai beszélni, de a fő források a régi kapcsolatok. Folyamatosan részt veszünk kiállításokon, hogy kapcsolatokat és kapcsolatokat építsünk ki, és nagy hangsúlyt fektetünk az internetes promócióra. A tervezéssel kapcsolatos szolgáltatások reklámozása azonban nagyon specifikus, mert nem az kiskereskedelem, ahol naponta több száz egységnyi árut lehet eladni.
Főleg az Ön régiójából származó cégekkel dolgozik, vagy készen áll távoli ügyfelek megrendeléseinek teljesítésére is?
Cégünk nem kötődik egyetlen városhoz sem, igyekszünk a lehető legszélesebb piacot lefedni. Jelenleg az LLC "Régió" egész Oroszországban működik, vannak létesítmények a Távol-Keleten és Kalinyingrádban.
Használnak-e elektronikus szerződéseket üzleti célokra?
Ez a munkaforma nem teljesen megfelelő számunkra, hiszen rengeteg pénz forog kockán. Ezért inkább nem vállalunk kockázatot, a szerződéses munkavégzés hagyományos eszközeit használjuk.
Közvetlenül az interneten keresztül szeretne szerződéseket kötni (pályázatokat nyerni versenyeztető oldalakon), vagy véleménye szerint a tervezéshez személyes kapcsolattartás szükséges az ügyfelekkel?
Valóban, van tapasztalatunk távmunka, és személy szerint úgy gondolom, hogy ez egy meglehetősen progresszív módja az együttműködésnek. Jelenleg a teljes bázisunk van - ez szerverberendezés, biztonságos információtovábbítási csatorna, online adatcsere címtárak vannak szervezve. Modern eszközökkel a kommunikáció lehetővé teszi a személyes érintkezés helyettesítését, de a munka egyes szakaszai (például az építészeti felügyelet) továbbra is megkövetelik néhány alkalmazott személyes jelenlétét.
Véleménye szerint mi tette lehetővé, hogy megvegye a lábát a piacon és bővítse tevékenységét? Mi nélkül nem fog működni a vállalkozásod?
Mint mondtam, ezek a magas képzettség, az eredményekre való összpontosítás, a döntéshozatal és a célok elérésének képessége. Az ügyfelek szeretik az alkalmazottakat, akik tudják, hogyan kell megoldani a problémákat, nem pedig létrehozni azokat, és mi is ezek közé tartozunk.
Ha alkotnál új üzlet most milyen szempontokra figyelne?
A tapasztalat lehetővé teszi, hogy valamivel szélesebbre tekintsek, mint korábban. Ezért kezdettől fogva a kapcsolatok fejlesztésére, az új ügyfelek felkutatására fogadtam, hatékony reklámozás. Emellett nagyon fontos a partneri kapcsolatok kialakítása a piaci szereplőkkel. Ha minderről a kezdetektől nem gondoskodik, sokat veszíthet, amit senki sem akar.
Mi a jobb - kiváló szakembernek lenni és megkapni jó fizetés, vagy leszel vállalkozó és csak magadnak dolgozol?
Mindenkinek megvan a maga útja, és ami az egyiknek bejön, az nem biztos, hogy a másiknak működik. Oroszországban maga a vállalkozás intézménye még mindig nagyon gyengén fejlett a jogszabályi keret elérhető erre. A tervezés területén pedig egyre nehezebb a munka, a versenyeken nagy szerepet kvalifikációt és rekordot játszik.
Milyen fejlesztési tervei vannak cégének?
Én személy szerint soha nem fogok itt megállni, és mindig igyekszem előre lépni. Most pedig grandiózusak a tervek, mert rajongok a vállalkozásomért, de megszoktam a következetes munkát. Most egyengetjük pozíciónkat a piacon, és elvégzünk egy fejlesztési tanfolyamot, először a tervezési területeken (és ezekből végtelen sok van), majd az építkezésbe fogunk.
Elmúltak azok az idők, amikor a mérnökök kaptak egy fillért. Ma legtöbbjük fizetése meglehetősen tisztességes, de idővel sok mérnök tervezi saját tervezőszervezet megnyitását. Azonnal meg kell jegyezni, hogy egy ilyen vállalkozás meglehetősen problémás és költséges, de ha valamilyen erőfeszítést tesz, nagyon jó pénzt kereshet. Csinál tervező szervezet- a folyamat nagyon bonyolult, és először ki kell dolgozni egy hozzáértő üzleti tervet egy ilyen vállalat számára, amelyben mindent figyelembe kell vennie.
A társaság iránya
Először is el kell döntenie, hogy mi lesz a cég specializációja. Ehhez először meg kell határoznia a típusokat tervezési munka cégeknek kell elvégezniük. Figyelembe kell venni, hogy a tervezés egy olyan vállalkozás, amely engedélyköteles. Ha a vállalat specializációjáról beszélünk, akkor ez eltérő lehet, de a legnépszerűbbek azok a szervezetek, amelyek az olajjal kapcsolatos munkával foglalkoznak. Az üzleti terv összeállításakor minden erőfeszítést összpontosítania kell a versenytársak specializációjának tanulmányozására.
Milyen típusú munkákat végezhet a megfelelő engedéllyel rendelkező tervező szervezet? Egy ilyen cég számára az alábbi munkatípusok állnak rendelkezésre:
- mérnöki felmérések és építési munkák minőségellenőrzése;
- tervezés az építőipar területén (az építési tárgyak nagyon különbözőek lehetnek: lakóépületek, irodák és még sok más);
- tervezés az építészet területén;
- technológiai tervezés.
A cég tevékenységi irányának megválasztása és az engedély megszerzése után megkezdheti a megfelelő helyiségek keresését. Megjegyzendő, hogy egy ilyen helyiségnek nem feltétlenül a városközpontban kell lennie, hanem a város egyik jelentősebb lakónegyedében is bérelhető.
Vissza az indexhez
Toborzás tervező szervezetbe
Ahhoz, hogy a tervező szervezet maximális hatékonysággal működjön, szükséges a megfelelő képesítéssel rendelkező személyzet toborzása. Meg kell jegyezni, hogy nagyon magas követelményeket kell támasztani az ilyen szervezet által alkalmazott alkalmazottakkal szemben.
A projektek szekciójában főmérnököt, főépítészt, szakembereket kell találni. Minden pályázónak rendelkeznie kell felsőfokú szakirányú végzettséggel, a szakterületén releváns munkatapasztalattal (ajánlott a 10 évnél hosszabb munkatapasztalattal rendelkező munkavállalók felvétele, ha vezetői alkalmazottakat vesznek fel, akkor vezetői beosztásban szerzett munkatapasztalata legalább 5 év).
A főépítész felvételekor figyelembe kell venni, hogy rendelkeznie kell az Építész Szövetség által kiadott engedéllyel. A szakemberek munkába állása előtt engedélyezés előtti képzésen kell részt venniük, amit képesítési bizonyítvánnyal kell igazolni.
Mérnöki iroda helyiségeinek kiválasztásakor szem előtt kell tartani, hogy elegendő területtel kell rendelkeznie, minden részlegnek helyet kell adnia, ehhez szükség lehet átépítésre, ill. bizonyos művek. Amikor egy tervező szervezet üzleti tervet készítenek, speciális felszerelést kell vásárolni. Ha van lehetőség, megveszik, ha nincs lehetőség, akkor szükséges felszerelést bérelhető.
Az iroda normális működéséhez szükséges a megfelelő felszerelés beszerzése: fénymásoló, fax, nyomtató, bútor, írószer. Szükséges egy információs és technikai bázis megszervezése, ehhez össze kell gyűjtenie az összes dokumentumot és speciális szakirodalmat.
Vissza az indexhez
A tervező szervezet népszerűsítése
Egy ilyen szervezet internetes reklámozása nagyon jó hatást ad, csak el kell helyezni az adott témához tartozó oldalakon, és akkor eléri a kívánt hatást. Meg kell jegyezni, hogy egy ilyen üzletben ez nagyon nagy hatás szájról szájra és ajánlásokkal rendelkezik, ezért az első ügyfeleknek különösen magas színvonalú szolgáltatást kell nyújtani, akkor nem lesz kétséges, hogy ismerőseiknek mesélnek a cég tevékenységéről, és biztosan új céghez mennek.
Amikor üzleti tervet készítenek egy ilyen vállalat számára, figyelembe kell venni, hogy ezen a területen nagyon éles verseny van. Ezért minden erőfeszítést meg kell tenni annak bizonyítására potenciális ügyfelek hogy az új cég által nyújtott szolgáltatások minőségben egyáltalán nem rosszabbak versenytársaiknál.
Meg kell jegyezni, hogy a legfontosabb tényező, amely az ügyfelek számára irányadó lesz, a szolgáltatások ára. Ezért, amikor végrehajtják marketing kutatás, feltétlenül tudnia kell árazási szabály versenytársaikat, és alacsonyabb árakat állapítanak meg. Ez nem lesz a legjobb hatással a profitra, de az ügyfelek száma nagy lesz, és ennek köszönhetően az új cég nagyon jó bevételhez juthat.
A tervező cég megnyitása meglehetősen költséges üzlet, ezért mindent meg kell tenni a befektetők megtalálására. Te tudod használni saját tőke, de nagyobb számú induló vállalkozó nem rendelkezik szükséges pénzeszközöket. Nagyon jó, ha sikerül megállapodni a következő feltételekben: a befektetők finanszírozzák a projektet a nyereség bizonyos részéért cserébe. Ez a fajta partnerség mindkét fél számára előnyös.
A projekt egy egyszeri tevékenység (ideiglenes rendezvény), amelynek célja bizonyos termékek létrehozása vagy szolgáltatások nyújtása. A tervező szervezet kizárólag bármilyen projekt megvalósításában vesz részt. Érdemes elmondani, hogy egy ilyen szervezet fő költségei a személyzet fizetésére esnek.
A mérnöki szakma mindig is az egyik legmagasabban képzett és legösszetettebb szakma volt. De a mi korunkban már nem ilyen rózsás a helyzet. A mérnöki szakterületen tapasztalt, profi dolgozót ma már nem becsülik meg. És bár egy igazi mérnöki mester mindig megtalálja munkaadóját a munkaerőpiacon, a magasan képzett, sikeres szakemberek és mérnökök gyakran gondolnak saját vállalkozás beindítására.
Egy ilyen projekt megszervezése nem könnyű feladat, bár nyereséges. Nem számít, ha új vagy ez a probléma vagy már tapasztalt személy, érdemes saját üzleti tervének kidolgozásával kezdenie, figyelembe véve az összes költséget, a várható nyereséget, a megtérülést és a kilátásokat.
Döntse el a specializációt.
Példák tervező szervezetekre: fejlesztők és igazgatók szoftver, tervezőintézetek, tervezőirodák, tanácsadó és könyvvizsgáló cégek stb. A tervezési szervezetek sokféleségét egyesítő jellemzője, hogy kiadásaik fő része a vállalat személyzetének - a projektcsapatnak - fenntartására esik.
A projektet kutatási jelentés, terv vagy technológiai dokumentáció formájában rögzítik, reklám ügynökség, egyebek. De ahogy fentebb említettük, a fő kiadási tétel a felszerelés és maga a projektcsapat.
Az elvégzett projektmunka típusától függően szervezete saját specializációval rendelkezik. És ez már attól is függ, hogy milyen projekteket fogsz megvalósítani. Nézzük meg, milyen tervezőszervezetek léteznek általában. Gyors válasz: testreszabott és szabványos. Alapján építési szabályzatokés szabályok (SNiP 1.02.01-85), azzal egyedi tervezés a tervbecslések kidolgozása és a dokumentáció elkészítése egy szakaszban (munkatervezet), vagy két szakaszban (tervezet, munkadokumentáció) zajlik.
Jellemző alatt többek között az egyedi megoldások kidolgozását és az esetleges szabályozási dokumentumok kidolgozását értjük, legyen szó építési, építészeti vagy technológiai tervezésről, mérnöki felmérésekről vagy kivitelezésről épületfelügyelet a munka elvégzéséhez - engedélyre lesz szüksége. Ami a jövedelmezőséget illeti, ez körülbelül 20-30%.
Megkapjuk a jogosítványt.
A hatókör meghatározása projekt tevékenységek Vállalkozása esetében figyelembe kell venni a jövedelmezőséget, a jövedelmezőséget, a piaci versenyt, az ilyen típusú vállalkozások egyszerű végrehajtását és szervezését egy kezdő számára.
Vegyen részt feltárási munkában, hogy vegye figyelembe a megvalósításukhoz, védelméhez szükséges komplexumokat környezetés a természeti erőforrások – a legköltséghatékonyabb lehetőség. De egy ilyen piacon újoncnak nincs mit tennie, nézzünk hát egy építkezéssel kapcsolatos vállalkozás engedélyezésének irányába. Itt is sok a versenytárs, de a profit jelentős, és ami a legfontosabb, ez egy igazi lehetőség egy fiatal cég számára.
Tegyük fel, hogy projektcégének hatókörét az építőiparban határozta meg, pl. tervezési tevékenységet tervez lakóépületek, ipari épületek és építmények építésével, javításával és befejező munkák. A törvény szerint ilyen vállalkozásra jogosítványt szerezhet jogi személy vagy egyéni vállalkozó, azaz. az adóhivatalban egyéni vállalkozóként bejegyzett magánszemély.
Licenc ehhez ezt a fajt tevékenységét az Orosz Föderáció Állami Építési és Lakásügyi és Kommunális Komplexuma adja ki. Az engedélyt először három évre adják ki, másodszor pedig öt évre. Ez az engedélyezési dokumentum felsorolja a szervezet számára engedélyezett munkatípusokat. Egyes tevékenységekre vonatkozó korlátozások (kezdők számára) néhány hónap után megszűnnek. Az engedélyezett művek listája idővel bővíthető.
Az ilyen engedélyeket jogi személy vagy magánszemély, például egyéni vállalkozó szerezheti be. Az engedélykérelem megszerzéséhez a szervezetnek meg kell felelnie számos követelménynek: legalább két tervező szakembernek, és közülük legalább az egyiknek munkatárs legalább három éves szakmai gyakorlattal a szakterületen, licencprogramokkal rendelkező számítógépes berendezések jelenléte a vállalkozás mérlegében.
Az engedély megszerzéséhez a következő dokumentumok közjegyző által hitelesített másolatát adjuk át: Vállalkozás bejegyzési igazolása, Vállalkozás alapító okirata, Adófelügyeleti igazolás a bejegyzésről, Állami Statisztikai Bizottság igazolása a kódok hozzárendeléséről, alapító okiratot(ha van), igazolás a fenti dokumentumok változásáról (ha van ilyen).
Készítsen továbbá információkat a tényleges címről (bérleti szerződés másolata vagy tulajdoni igazolás), elérhetőségek, banki adatok, személyzet, képesítési bizonyítványokhoz - a vállalkozás pecsétjével hitelesített oklevelek és útlevelek másolatai.
A dokumentumok csomagjának elkészítése és a Szövetségi Engedélyezési Központhoz való benyújtása után két-három héten belül tesztelik. Az engedély megszerzésének megkönnyítése érdekében ügyvédi irodák segítenek Önnek, amelyek összegyűjtenek egy dokumentumcsomagot és eljuttatják a hatósághoz.
Ha be alapító okiratokat Bármilyen változtatás történt, akkor ezt közjegyzőnek kell alátámasztania és azt is biztosítani kell. Szükség van továbbá egy folyószámla- és banki adatokra, a tényleges címre, amelyhez a vállalkozás hozzá van rendelve, valamint az irányító szerv elérhetőségére. Ezután következik a képesítés összetétele, olyan tételekkel, mint a teljes név, végzettség, munkatapasztalat. A képesítési bizonyítványok megszerzéséhez ezeket a dokumentumokat a cég pecsétjével ellátott fénymásolat formájában kell benyújtani. Szüksége lesz a tulajdonjogot igazoló okirat fénymásolatára és a helyiség bérleti szerződésére is.
A dokumentumok lépésről lépésre történő benyújtása így néz ki:
Dokumentumokat gyűjtünk;
Kifizetjük a szükséges kifizetéseket;
A dokumentumokat benyújtjuk a Szövetségi Engedélyezési Központhoz;
Megkapjuk a jogosítványt.
Amint a teljes dokumentumcsomagot benyújtották, azokat ellenőrizzük. Két-három hét múlva várjuk az ellenőrzés döntését, negatív vagy pozitív. Nehéz engedélyt szerezni az ilyen típusú tevékenységre, de a lényeg nem az, hogy meg kell felelnie a projektvállalkozásra vonatkozó követelményeknek. A jogosítvány megszerzéséhez rendkívül hosszú és költséges folyamatokra kell felkészülni, bár törvény szerint mindenképpen gazdasági aktivitásépítési tervezéshez engedélyt kell kérni. Ha nincs tapasztalata a dokumentumokkal kapcsolatos ilyen bürokráciával kapcsolatban, a legjobb, ha megtalálja ügyvédi Iroda. A szakemberek pontosan és gyorsan összegyűjtik és elkészítik a szállításhoz szükséges összes dokumentumot.
Tehát a tervezőiroda megnyitása.
Szervezet a Korlátolt felelősség(LLC) vagy korlátolt felelősségű társaság (LLP) vele minta charta szervezeti és jogi formaként a legmegfelelőbb a projektterülethez. Az LLP elvileg egy szervezet gazdasági típus amikor a jogi személyek és magánszemélyek pénzbeli és természetbeni formáját összeadjuk. Ez a legegyszerűbb módja a regisztrációnak, de nem jelenti azt, hogy ez a legegyszerűbb. A dokumentumok benyújtása előtt minden árnyalatot figyelembe veszünk - ez fontos, beleértve az adózást is. Az egyszerűsített nyilatkozat ebben az esetben a legtakarékosabb mód. A legjobb, ha legalább egy közjegyző tanácsát kéri a vállalkozás bejegyzése előtt, ha nem kíván külső közvetítőkhöz fordulni. Az ügyvéd kiválasztja az Ön számára megfelelő eljárást, és tájékoztatja Önt a jövőben felmerülő problémákról.
Arra kell összpontosítania, hogy megtalálja a legjobb helyet irodája számára. A legelfogadhatóbb lehetőség az iroda elhelyezése egy lakóövezetben, közeli parkolóval. A zsúfolt utcák és a forgalmi dugók hiánya az irodája felé vezető úton határozott plusz az ügyfelek kényelme szempontjából. A belvárosban indokolatlanul drága mind a helyiségek, mind a parkoló bérlése, és ne feledkezzünk meg a munkaidőben az utcák zsúfoltságáról sem.
Tedd örömet a látogatóknak bent lenni. Több helyre van szükség - 50-60 négyzetméter. méter. Nem kell belemenni a sallangokba – egy nyitott tér kis válaszfalakkal, vagy akár egy kabinokra osztott szabvány, vagy csak egy nyitott tér a munkahelyen megteszi.
Győződjön meg arról, hogy a recepción elegendő kényelmes ülőhely található - lehetőleg egy kanapé és néhány kényelmes szék. A recepción egy asztal is található, ahol a látogatók teát vagy kávét fogyaszthatnak. Régebben, amikor egy tervező szervezethez ment, a látogató csak képzelte kormányzati hivatal minimális kényelemmel, de most a szolgáltatás színvonala minden vállalat számára meglehetősen nagy sikerréteg.
Egy bemutatóteremben valószínűleg nem nélkülözheti a kivetítőt és a képernyőt. Előzetesen vegye figyelembe az olyan kiadási tételeket, mint az irodai bútorok és berendezések: számítógépek, nyomtatók, faxok, fénymásolók stb. Nem árt, ha rendelkezünk speciális műszaki és szabályozási irodalom papíralapú változataival sem. Bár az ilyen szakirodalom már régóta megtalálható a neten, a papírmásolatok nem kevésbé kényelmesek a munka során.
A tervező szervezetek fő kiadási tétele a személyi jellegű költségek. Éppen ezért, és a jövőben is a legmagasabb színvonalú projektek kidolgozásához, különös figyelmet kell fordítania a személyzetre. Ha a szakterülete a szerkezeti tervezés, akkor szüksége lesz: főmérnökre, főépítészre (Építész Szövetség engedélyével), számos tervező szakemberre. Kell lennie egy profilnak felsőoktatásés legalább három év munkatapasztalat. Ha már arról beszélünk vezető pozíciót– akkor már 5-10 év. Az Építész Szakszervezetek jogosítványa fontos pont a főépítész önéletrajzában. Munkatárs felvétele után végezze el az összes alkalmazott számára az engedélyezés előtti képzést, kötelező minősített tanúsítvány kiállításával. Most már mehet dolgozni.
A cég sikere az állandó verseny világában tapasztalt, kiváló képzettségű munkatársakra épül. De hogyan csábítsd őket a cégedhez? Jó lehetőség, ha magasabb fizetést ajánlanak fel, mint más szervezeteknél. Így kiderül, hogy a projektcég nyitásakor a legtöbb kiadási tétel a bér.
Tervezésszervezés: promóció.
Fejlesztés marketing cég figyelembe kell venni a vállalkozás sajátosságait. És bár az építőipari szolgáltatásokra nagy a kereslet, nem örvendenek az ügyfelek körében. Tehát a szokásos hirdetési módszerek nem működnek. Természetesen megpróbálhatja kinyomtatni a városában található speciális épületkatalógusokban. A modern világban azonban a reklámozás fő platformja az internet. A saját weboldalad a tiéd lesz hívókártya. A témában nemcsak cikkek és szolgáltatásokkal kapcsolatos információk szerepeljenek, hanem magát az oldalt is népszerűsíteni kell a keresőmotoroknak. Ezt jobb szakemberre bízni. Csoportok be a közösségi hálózatokon- egy jó kiegészítő lehetőség, de csak egy további, mert nem lesz túl sok a konkrét célközönség.
Nem, ha a hagyományos reklámozástól nem kell vevőáradat várni, akkor bármely szakmában egy másik hagyomány - az ajánlások - a siker fontos eleme. Nyilvánvaló, hogy az elején nincs senki, aki ajánlja Önt, és semmiért, és ki kell állnia a szokásos reklámozásból. Idővel azonban, ha kellő figyelmet fordít ügyfeleire és szolgáltatásai minőségére, a szóbeszéd teljes erővel fog működni.
A modern világban való tervezés nem nélkülözheti a versenytársakat. Az alapon kívül bérek alkalmazottai, a pénz jelentős része az Ön szolgáltatásainak reklámozására és terjesztésére fog menni. Fogadd el tényként, hogy még ha a cégedben a legjobb emberek dolgoznak, akkor is szükséged lesz kapcsolatokra. A magas rangú személyekkel való kapcsolatok megtalálása és fenntartása sok vállalatnál fontos szempont. Ehhez speciális munkásokra is szükség van.
Most beszéljünk a szolgáltatások költségeiről. Először is elemezzük a versenytársak ugyanazon szolgáltatásainak árait. A saját árak csökkentése nem a legzseniálisabb megoldás. Ez nem csak a zsebét fogja érinteni, hanem árdömpinghez is vezet, bár a vásárlók elégedettek lesznek. De a szolgáltatások árait is indokoltan túl kell becsülni, mert az ügyfélnek meg kell értenie, hogy miben fizet túl. A minőség és a legjobb eredmény elég meggyőző érvek.
Tervezésszervezés: ráfordítás és bevétel.
Szobabérlés, havi 30 ezer rubeltől;
Személyzet toborzás, keresés, havi 10 ezertől. Ez magában foglalja a toborzók fizetését, az üresedéseket speciális oldalakon;
A szakemberek fizetése havi 100 ezer rubeltől, és a várostól, régiótól, az alkalmazottak képzettségétől függ;
Berendezés és belső tér - 100 ezer rubeltől;
Dokumentumcsomag regisztrációja a munkához - 70 ezer rubeltől;
Egyéb költségek – a helyzettől és az Ön igényeitől függően.
Mint látható, saját tervezőiroda nyitásához mindenesetre nagy induló tőkére van szükség, ha nagy megrendelésekre törekszik. Ezért a partnerségi esetek meglehetősen gyakoriak - a résztvevők pénzt fektetnek be, és ezt követően százalékos részesedést kapnak a nyereségből.
Ha nyereségről beszélünk, akkor arra 8-12 hónapon belül kell számítani, hiszen ez a fajta tevékenység rendkívül jövedelmező. Az összeget nehéz megnevezni, mert attól függ kezdeti beruházás, a megrendelések nagysága és az új cég képességei és egyéb tényezők. Az ezen a területen már dolgozó vállalkozók neve 300 ezer rubel és még több.
Data-yashareType="button" data-yashareQuickServices="yaru,vkontakte,facebook,twitter,odnoklassniki,moimir,lj,gplus">
|
Üzleti tanfolyam:
És mint tudod Nagy üzlet kicsiben kezdődik. A tanfolyam megvásárlásával az Ön rendelkezésére áll Hogyan nyithat saját üzletet? Akkor itt vagy: |
A szerző szándékosan "projektvállalkozásnak" nevezte ezt a könyvet, felismerve, hogy a vezetők körében ezt a kifejezést félreérthetően fogják fel. Sőt, lesznek olyan vállalkozók vagy szakemberek, akik azt mondják, hogy a „projektüzlet” általában nem egy üzlet, hanem csak egy halmaz. vezetői módszerekés eszközöket, együttesen „projektmenedzsmentnek” nevezzük. Megpróbálják magyarázni, kibővíteni a „projektmenedzsment” kifejezést, például a szabálytalan ill. innovációs folyamatok- stratégiai, szervezési, kereskedelmi és beruházási projektek. Úgy gondolom azonban, hogy az orosz vállalatok már készen állnak a „projektüzlet” fogalmának bevezetésére, annak ellenére, hogy ez a kifejezés viszonylag új a szakemberek számára. Számomra úgy tűnt, hogy legalábbis intuitív módon ez érthető lesz az olvasók számára. Különösen a „projektüzlet” kombinációt használják már a világirodalomban, 2005 októberében Andrew Davies, Michael Hobday „The Business of Projects. Innováció menedzselése komplex termékekben és rendszerekben”.
A megértés kulcsa a válasz arra a kérdésre, hogy a „projektvállalkozás” miért üzlet. Beszélhet például az olajüzletről, építőipari vállalkozás, mérnöki vagy tanácsadó vállalkozás. Ezeknek a vállalkozásoknak az eredménye az olaj, az épületek, az új termelési technológiák vagy a nyújtott szolgáltatások. Ezek a vállalkozások befektethetők, eladhatók vagy jelzáloggal terhelhetők. Ezek a vállalkozások már most is széles körben alkalmaznak projektmenedzsment módszereket, de ez nem lehet ok arra, hogy ezeket a vállalkozásokat projektüzletágra nevezzék át.
Ha végül is a projektvállalkozás valódi vállalkozás státuszát követeli meg, akkor miben különbözik attól ismerős fajüzleti?
Az orosz nyelvben az „üzlet” szó jelentései között vannak olyan általános fogalmak, mint az „üzlet” vagy a „tevékenység”. Ebben az értelemben a projekt üzletág egyszerűen a projektekhez kapcsolódó tevékenység. Az „üzleti” szó kiegészítése hangsúlyozza, hogy ennek a tevékenységnek a célja a pénzszerzés, mint minden más üzletben. Emellett az „üzleti” szó kiegészítése valamennyi projekt között megkülönbözteti a reálgazdasághoz kapcsolódó projektek szegmensét.
A „projektüzlet” új típusú vállalkozásként való használatának fő oka informális és koncepcionális – a projektüzletág megjelenését az üzletfejlesztés új, erőteljes irányzatának megszületése okozza. Ez a tendencia számos közelmúltbeli gazdasági publikációban látható különféle címek: projektorientált szervezet, virtuális szervezet, hálózati szervezet vagy hálózati közösség, közösségi hálózatok.
Az irányzat még csak gyerekcipőben jár, és az „üzleti szervezet” klasszikus felfogásának „halálán” alapszik, mint egy hierarchikus rendszer, amelyet a parancsnoki egység vertikuma tart össze. Egy klasszikus szervezet hatékonysága a felvett szakemberek viszonylag alacsony költségén alapszik, és nullává, sőt negatívvá válik azokban az esetekben, amikor a szellemi vagy magasan professzionális munkaerő aránya válik dominánssá a szervezetben létrehozott hozzáadott értékben. Egy egyszerű példa, egy 100 dollár/óra bérmunkás körülbelül ugyanolyan hozzáadott értéket hoz létre, mint egy 10 dollár/óra dolgozó, aki egy 2 millió dolláros gépet készít! Használja az ilyen drága szakemberek munkáját a szabvány szerint munkaügyi rendszerés szervezési szempontból nem hatékony, és egyszerűen drága. Mivel a magasan kvalifikált szakemberek iránti igény csak növekszik, egy olyan tendencia van kialakulóban, amely a magas színvonalú szakemberek munkájának alapvetően új megszervezését igényli. A munkaszervezés új módjaiban és annak jogi kodifikációjában a fő megkülönböztető vonás projekt üzlet.
A projektüzletág Oroszország számára talán még fontosabb, mint a Nyugat számára. Az elmúlt 15 évben a magasan professzionális munkaerő költsége mesterségesen alacsonynak bizonyult. Az a kísérlet, hogy a munkaeredmények minőségét a szakemberek számával pótolják, munkaerőhiányhoz vezetnek, aminek előhírnökei már most is láthatóak. Másrészt drága szakemberek igénybevétele a séma szerint Munka Törvénykönyve az adminisztrációs költségek katasztrofális növekedéséhez vezethet.
A projekt üzletvezetés alapelvei, mindenekelőtt a projektorientált szervezet felépítésének eszközei, ahogy tervezem, következő könyvem témája lesz. Ezeket az elveket foglalja össze ez a könyv. Ennek ellenére, figyelembe véve az üzletfejlesztési trendeket, már az első könyvnél is lehetségesnek tartottam a „projektbiznisz” kifejezést címként használni, különösen, mivel a klasszikus projektmenedzsment a projektbiznisz alapeleme.
