건축가의 서비스는 현재 수요가 많습니다. 이러한 사실에도 불구하고 시장은 여전히 이들을 절실히 필요로 하고 있습니다.
수요가 공급을 훨씬 초과하는 상황은 한 가지만 나타냅니다. 많은 전문가가 건축 국의 사업 계획을 맡아 개발해야 합니다. 이 유망하고 인기 있는 직업은 상당한 수입을 가져올 수 있기 때문입니다.
앞으로 이 분야는 적극적으로 확대될 것입니다. 그리고 이것은 모든 러시아 지역의 건설 붐 때문입니다. 기성품 시장에서도 비슷한 경향이 나타났다.
자신의 비즈니스를 적절하게 구성하려면 먼저 제안된 모든 서비스의 범위를 신중하게 분석하여 건축국에 대한 비즈니스 계획을 작성해야 합니다. 물론 수행되는 작업의 범위가 넓을수록 자격을 갖춘 전문가만 처리한다면 고객의 더 많은 요청을 기대할 수 있습니다. 그러나 이것이 미래의 성공을 위한 유일한 기준은 아닙니다.
건축 설계국과 같은 비즈니스 개발을 시작하는 가장 쉬운 방법은 이러한 유형의 활동에 직접 익숙한 전문가를 위한 것입니다. 마찬가지로 중요한 것은 기술에 대한 경험뿐만 아니라 좋은 평판과 이미 확립된 고객 기반의 존재입니다. 
건축 및 도시 계획국은 다음과 같이 등록되어야 합니다. 실재. 이는 설계, 수리, 마무리 또는 건설 작업을 수행하기 위한 적절한 면허를 취득하기 위해 수행되어야 합니다.
디자인 조직을 처음부터 시작하기 전에 건축국에 대한 사업 계획을 작성해야 합니다.
관리자가 전문 엔지니어이고 이미 면허를 소지한 경우 개인 활동, 그가 만든 조직에 대해 다른 권한을 얻을 필요가 없습니다.
비즈니스 세부 사항
기본적으로 건축국은 고객에게 다음 서비스를 제공합니다.
첨부 문서가 있는 디자인 프로젝트;
인테리어의 스타일 개념을 포함하는 제안서 초안 개발;
프로젝트 문서 및 엔지니어링 도면;
계획의 후속 변경과 관련 당국의 재개발 조정
가구와 다양한 마감재로 오브제를 완성합니다.
일반적으로 대부분의 고객은 건물의 인테리어 디자인을 개발하기 위해 건축 및 디자인 사무소에 오고 향후 조정, 건설 및 건축 감독과 같은 서비스를 선택합니다.
건축국의 사업 계획에는 다음이 포함됩니다. 별도 결제각 유형의 활동.
오늘날 표준 가격은 주거용 부동산을 다루는 회사에서 이미 형성되었습니다. 예를 들어, 오늘날 아파트의 전체 인테리어를 개발하는 데는 각 평방 미터, 디자인 프로젝트에 대해 약 50개의 기존 단위가 소요되며 약 200달러이며 건축 감독을 위해 약 1,000달러를 지불해야 합니다. 예. 월별.
소득
엔지니어링 회사를 여는 방법에 대한 질문에 관심이있는 사람들은 아마도 수익성에 대해서도 걱정할 것입니다. 이 사업. 전문가들은 일반적으로 이러한 유형의 활동의 수익성을 200%, 경우에 따라 몇 배 이상으로 추정한다고 말해야 합니다. 
이 경우 건축가와 디자이너의 작업에 대해 구체적으로 이야기하고 있습니다. 또한, 디자인 사무소 개설 방법을 알고 있는 분들의 경우, 건축 자재, 이는 30%에 의해 형성됩니다. 무역 마진도매 가격으로 또는 회사가 고객에게 상품을 추천하는 판매자로부터 직접 받는 중간 이익을 희생하여.
구현 수리 작업이 사업의 상당히 수익성 있는 영역에도 적용됩니다. 대부분의 건축 및 디자인 국은 조정에 대한 특정 보수가 그들에게 이전되는 여러 파트너 건설 팀을 마음대로 사용할 수 있습니다.
이 비즈니스의 동등하게 수익성있는 방향은 유명 예술가로부터 구입하거나 직원이 만든 다양한 디자인 전용 품목을 고객에게 완벽하게 제공하는 것입니다.
필요 서류
일반적으로 디자인 조직을 처음부터 여는 방법의 비밀은 주로 이 비즈니스 영역에서 이미 좋은 평판을 얻고 인상적인 단골 고객을 모은 전문가들에게 알려져 있습니다. 연방법, 러시아 연방의 건축 활동을 규제하는 엔지니어링 프로젝트 개발과 관련된 모든 문제를 명확하게 규제합니다.
또한 건축가의 작업에 대한 법적 측면을 정의합니다. 법률 조직, 그러한 활동을 수행하려면 설계 및 수리 및 건설 작업을 모두 수행할 수 있는 권한을 부여하는 적절한 라이센스가 있어야 합니다.
이 허가증을 신청하는 사람은 법이 정한 모든 기준을 충족해야 합니다. 이것에서 중요한 역할은 전문가 직원의 자격과 생산 경험에 의해 수행됩니다. 각 조직은 지속적인 감독 수행에 관한 규정에 따라 라이센스 유효 기간 동안이 허가를 발급하는 관련 기관에서 반복적으로 확인합니다. 이들은 국가 외무부 전문 지식, 국가 건축 감독 당국 및 국가 주택 검사관입니다.
회사 사무실
일반적으로 디자인 회사를 열기 전에 별도의 입구가 있고 바람직하게는 권위 있는 지역 중 하나에 위치한 최대 100제곱미터 면적의 작은 사무실을 임대해야 합니다. 당연히 방은 매우 밝아야합니다. 사무실에는 가구와 현대적인 가구가 갖춰져야 합니다. 컴퓨터 기술비즈니스 요구 사항을 충족합니다.
디자인은 높은 자격과 특수 장비가 필요한 복잡하고 다면적인 작업입니다. 이 시장에서 대표되는 기업은 어떻게 살고 있습니까? 이 직업은 얼마나 많은 돈을 가져옵니까? 이러한 주제 및 기타 주제에 대해 우리는 프로젝트가 러시아 전역에서 구현되는 Region LLC의 이사인 Alexei Shchukin과 이야기를 나눴습니다.
한 줄:
- 회사 이름: LLC "지역"
- 등록 및 작업 지역: 상트페테르부르크에 등록, 러시아 전역에서 운영
- 활동 방향: 물 공급 및 위생 처리 시설, 엔지니어링 네트워크를 포함한 건물 및 구조물 설계.
- 출시 날짜: 2012
- 대략적인 투자 금액: 2,000,000 루블
- 직원 수: 13명
- 머리: 슈킨 알렉세이 블라디미로비치
- 삶의 신조: 결과를 위해 일하라
회견
안녕하세요 알렉세이입니다! 당신의 회사는 무엇을 하고 있습니까?
안녕하세요! 우리 회사는 상하수도 처리 시설, 엔지니어링 네트워크를 포함한 건물 및 구조물의 설계에 종사하고 있습니다.
우리는 구현 전체 주기프로젝트: 데이터 수집에서 시운전 중 지원까지. 이와 관련하여 회사는 모든 관련 작업을 수행합니다. 프로젝트 사전 조사 및 재구성된 개체의 측정, 엔지니어링 조사, 개념적 건축 모델링을 수행하여 고객이 염두에 두고 있는 것을 종이에 볼 수 있습니다.
고객에게 어떤 서비스를 제공합니까?
당사의 전문가는 구축할 수 있는 모든 것을 설계합니다. 현재 우리가 수행하고 자랑스러워하는 주요 프로젝트는 상수도 및 위생 시설과 엔지니어링 네트워크입니다. 한편, 성공적으로 수주한 수주 중에는 창고, 스포츠센터, 어린이건강캠프 등 시설개발과제가 있다.
Alexey, 귀하의 비즈니스가 어떻게 만들어졌는지 알려주십시오. 자신의 회사를 등록하기 전에 무엇을 했습니까?
이전에는 다양한 디자인 조직에서 직원으로 일했습니다. 사실 저는 제도공으로 출발해 처음에는 디자인 전문기관 건축과장으로 승진했습니다. 그런 다음 새로운 차원을 원했고 민간 회사의 수석 프로젝트 엔지니어에게 갔습니다. 글쎄, 그 때 동료가 나를 불러 대규모 프로젝트 방향을 개발하기 위해 건설 회사.
업무 프로세스를 개선하기 위해 디자인을 별도의 조직으로 분리했습니다. 나의 열정과 압박감을 알기에 회사의 오너는 나에게 완전한 블랑쉬를 줬고 이제 회사는 완전히 내 손에 달려 있습니다. 현재의 업무를 조율할 뿐만 아니라 전략 기획, 조직의 발전.
디자인 회사를 열 때의 특징은 무엇입니까? 특수 교육, 라이센스가 필요합니까?
실제로 그러한 비즈니스를 만드는 것은 일반 비즈니스를 여는 것보다 어렵습니다. 콘센트또는 다른 사람의 프랜차이즈 개념을 복사합니다. SRO 승인 필요( 자율 규제 기관) 건물 및 구조물의 안전에 영향을 미치는 작업을 설계합니다. 현재 사이트에서 직접 찾을 수 있는 4가지 허용 오차가 있습니다.
http://dc-region.ru/licensei
귀하의 비즈니스가 어떻게 발전해 왔는지 알려주십시오. 어떤 어려움을 겪었습니까?
실제로 비즈니스는 비약적으로 발전하고 있으며 이는 우리 시장의 특성 때문입니다. 모든 것이 매우 낙관적으로 시작되었으며 주요 고객이 활발하게 성장하고 있으며 그의 작업량이 증가하고 있습니다. 그러나 지금 파트너들은 약간의 어려움을 겪고 있으며 이것이 우리에게 어느 정도 영향을 미쳤습니다. 그러나 몇 달 동안 우리는 어려운 상황에서 벗어나 시장에서 진지한 위치를 차지할 수 있었습니다. 우선, 이것은 우리 팀이 보유하고 있는 높은 수준의 자격 때문입니다.
디자인 회사의 대표는 어떤 자질을 갖추어야 한다고 생각하시나요?
제 생각에 이것은 관리와 관련된 기술과 직원이 하는 일에 대한 이해의 공생입니다. 첫째, 높은 전문적인 품질, 즉 광범위한 전문 분야입니다. 리더는 모든 것을 알고 모든 것을 시도해야 합니다. 둘째, 할당된 업무를 수행할 수 있는 팀을 구성하는 능력입니다. 셋째, 스트레스 저항은 작업 중에 많은 복잡하고 모호한 상황이 발생하기 때문입니다. 마지막으로 하나 더 중요한 품질- 이것은 전체 프로젝트를 전체적으로 보고 즉시 하위 작업으로 나누고 함정을 찾는 기능입니다.
Alexey, 사업을 시작하는 데 얼마나 많은 돈이 들었습니까?
투자는 약 2,000,000 루블에 달했으며 작업 프로세스 구성, 장비 구매 등에 사용되었습니다.
성공적인 회사를 운영하려면 몇 명의 직원이 필요합니까?
이것은 현재 작업의 수에 따라 달라지기 때문에 수사학적 질문입니다. 예를 들어 전체 프로젝트는 최소 12-25개의 섹션으로 구성되며 각 섹션에는 최소 한 명의 전문가가 필요합니다. 우리 회사의 직원은 주로 최고의 전문가와 프로젝트 관리자로 구성되며 특정 작업을 위해 "구현 그룹"을 구성합니다. 내 직원과 관련자 모두로 구성될 수 있습니다.
어떤 법적 형태를 선택했으며 그 이유는 무엇입니까? 근로에 적합한 과세 제도는 무엇입니까? 사업자등록(상호작용)에 어려움은 없었나요? 정부 기관등.)?
우리는 등록하기 쉽기 때문에 "유한 책임 회사"와 같은 조직 및 법적 형태를 선택했습니다. 단순화 된 과세 시스템에서는 많은 건축업자가 협력하는 것이 수익성이없고 수량에 제한이 있기 때문에 VAT로 작업합니다. 유동 자산. 등록하는 데 어려움이 없었습니다. 기술적인 측면에서 자신의 회사를 시작하는 것이 그 어느 때보다 쉬워진 것 같습니다.
투자가 얼마나 빨리 성과를 거두었습니까? 지금 회사의 발전에 투자해야 합니까? 직원을 고급 교육 과정에 파견합니까?
말씀드린 대로 사업의 시작이 매우 활발하여 투자한 자금을 상당히 빠르게 회수할 수 있었습니다. 이제 직원들을 고급 교육 과정에 보낼 계획이 있습니다. 직원은 성장하고 훈련을 받아야 합니다. 이것이 저의 신념입니다. 희귀 대학은 그가 무엇을 해야 하는지 이해할 수 있는 전문가를 제공할 수 있습니다. 그러나 이제 작업 번호 1은 꾸준한 성장에 도달하여 상당한 수준의 무료 자금을 확보하여 재량에 따라 처분할 수 있도록 하는 것입니다.
Alexei, 정규직 직원을 찾는 것이 어렵습니까?
이 질문은 항상 감정의 폭풍을 일으 킵니다. 전문가를 찾는 것이 매우 어렵고 지적인 사람들이 거의 없으며 학생들은 즉시 주요 전문가의 식욕으로 모교의 벽을 떠납니다. 유감스럽게도 학원의 교육이 매우 취약하고 새로운 마스터의 레벨을 향상시켜야 합니다.
좋은 전문가를 양성하는 데 얼마나 걸립니까?
어느 정도 가치있는 일꾼을 키우려면 1 년에서 3 년이 필요합니다. 하지만 이쯤 되면 '좋은 전문가'라는 개념이 매우 철학적이어서 완성도에 한계가 없기 때문에 품질 기준이 올라갈 것이다. 동시에, 준비 속도는 개인이 얼마나 성장하기를 원하는지, 그리고 자신의 발전을 위해 무엇을 할 준비가 되어 있는지에 크게 좌우됩니다.
그들은 대학 졸업 후 즉시 작업을 처리할 준비가 되어 있습니까? 아니면 추가 교육이 필요합니까?
제 생각에는 대학 졸업 후 경험 많은 마스터가 하는 만큼의 일을 할 준비가 된 학생은 단 한 명도 없다는 것입니다. 또 다른 문제는 책임 있는 결정을 내릴 수 있는 전문가들의 주도권과 준비가 부족하다는 것입니다. 따라서 추가 교육을 통해 실제 활동과 관련된 새로운 트랙을 재구축할 수 있습니다.
Alexey, 디자인 분야에서 비즈니스의 특징에 대해 알려주십시오. 경쟁이 얼마나 치열합니까?
현재 경쟁은 매우 치열하며 시장은 불안정한 가격과 광범위한 서비스 비용이 특징입니다. 건설 및 설계는 국가의 일반적인 경제 상황에서 지역 조건에 이르기까지 다양한 요인에 따라 달라집니다. 시장을 바라보며 공공 조달또는 공개 대회, 어떤 경우에는 가격 하락이 50%가 아니라 최대 70%까지 떨어질 수 있습니다! 제 생각에는 조달 시스템의 문제는 별개의 문제입니다. 귀사가 고객에게 양질의 제품을 제공할 때만 유사한 조직과 경쟁할 수 있습니다.
어떤 종류 경쟁 우위당신은 클라이언트를 얻기 위해 사용하고 있습니까?
내 생각에 이것은 자격 수준입니다. 아직 준비 단계입니다. 상업적 제안고객에게 필요한 결과를 제공하는 주체는 바로 우리임을 분명히 하는 것이 필요합니다. 모든 사람은 다른 사람이 자신을 위해 모든 중요한 일을 하는 것을 좋아합니다. 그것이 바로 우리가 하는 일입니다. 상하수도 시스템은 다른 설계 영역과 마찬가지로 매우 소수의 전문가가 남아 있는 복잡한 엔지니어링 및 환경 영역입니다. 이제 이 분야에 대한 투자를 유치하려면 경제적 지식과 기술이 모두 필요합니다.
개인 또는 법인 중 누구와 함께 일하십니까?
우리는 주로 개발자, 건축업자 및 제조업체를 포함한 기업 고객과 협력합니다. 나는 별도의 라인으로 도시와 정착촌의 지방 자치 단체와 행정부를 골라낼 수 있습니다. 여러 번 우리는 코티지를 설계했습니다. 개인따라서 이 범주의 고객도 우리에게 중요합니다.
귀하의 회사는 몇 개의 프로젝트를 완료했습니까? 자랑스러운 성과가 있나요?
작업하는 동안 우리는 그 중 가장 흥미롭고 중요한 수십 개의 프로젝트를 완료했습니다.
- Novodvinsk에 있는 PBO OJSC Arkhangelsk PPM의 슬러지 처리장의 이퀄라이저 탱크 재건;
- 하루 최대 40,000입방미터의 액체를 처리하는 Kingisepp 시의 수처리 시설 재건;
- Kaliningrad Bay의 Primorskaya Bay로 집중 배출되는 하루 2,500입방미터 용량의 하수 처리 시설 개발.
회사의 수입을 늘리는 방법 - 좁은 범위의 일반 고객과 협력하거나 지속적으로 새로운 고객을 찾으십니까?
각 회사는 독립적으로 자체 모델을 선택하지만 제 생각에는 새로운 고객을 지속적으로 경계해야합니다. 결국 그들은 회사를 객관적이고 독립적으로 평가하여 특정 단점을 올바르게 지적합니다. 동시에 일반 고객에게 항상 충성해야 하고 일반 고객을 위해 크고 작은 모든 규모의 프로젝트를 구현해야 합니다.
Alexey, 직원들이 한 달(연간)에 몇 개의 프로젝트를 준비할 수 있습니까? 주문시 계절이 있나요?
내가 언급했듯이 관리 시스템과 우리 팀의 교육 수준을 통해 크고 야심 찬 작업을 포함하여 다양한 규모의 프로젝트를 구현할 수 있습니다. 초기 데이터 수집, 검사, 엔지니어링 조사에서 모든 단계(시운전 포함)의 프로젝트 지원에 이르기까지 전 범위의 작업으로 인해 고객의 비용을 최적화합니다. 그래서 우리 회사는 경쟁력 있는 가격을 제공할 준비가 되어 있습니다. 높은 레벨품질 및 결과에 대한 통합된 책임. 나는 또한 작품에 계절성이 없다는 점에 주목한다.
새로운 고객을 어떻게 유치합니까? 현재 가장 효과적인 광고 소스는 무엇입니까?
광고의 효과에 대해 이야기하기에는 너무 이르지만 주요 출처는 오래된 연락처입니다. 우리는 지속적으로 전시회에 참여하여 인맥과 연결을 구축하고 인터넷을 통한 홍보에 중점을 둡니다. 그러나 디자인과 관련된 서비스의 광고는 광고가 아니기 때문에 매우 구체적입니다. 소매, 하루에 수백 단위의 상품을 판매할 수 있습니다.
주로 해당 지역의 회사와 협력합니까, 아니면 원격 클라이언트에 대한 주문도 처리할 준비가 되어 있습니까?
우리 회사는 특정 도시에 얽매이지 않고 가능한 한 가장 넓은 시장을 커버하기 위해 노력합니다. 현재 LLC "지역"이 러시아 전역에서 운영되고 있으며 극동 및 칼리닌그라드에 시설이 있습니다.
전자 계약이 비즈니스에 사용됩니까?
많은 돈이 걸려 있기 때문에 이러한 형태의 작업은 우리에게 완전히 적합하지 않습니다. 따라서 우리는 위험을 감수하지 않고 계약 작업을 수행하는 전통적인 수단을 사용합니다.
인터넷을 통해 직접 계약을 수행하시겠습니까(경쟁 사이트에서 입찰), 아니면 디자인에 고객과의 개인적인 접촉이 필요하다고 생각하십니까?
실제로 우리는 경험이 있습니다. 원격 근무, 그리고 개인적으로 꽤 진보적인 협업 방식이라고 생각합니다. 현재 우리는 전체 기반을 가지고 있습니다. 이것은 서버 장비, 정보 전송을 위한 보안 채널, 온라인 데이터 교환을 위한 디렉토리가 구성되어 있습니다. 현대 수단의사 소통을 통해 개인적인 접촉을 대체할 수 있지만 일부 작업 단계(예: 건축 감독)는 여전히 일부 직원의 개인적인 참석이 필요합니다.
시장에서 발판을 마련하고 활동을 확장할 수 있었던 이유는 무엇이라고 생각합니까? 당신의 사업은 무엇 없이는 작동하지 않을 것입니까?
내가 말했듯이 이것은 높은 자격, 결과에 중점, 결정을 내리고 목표를 달성하는 능력입니다. 문제를 만드는 것이 아니라 해결하는 방법을 알고 있는 직원과 같은 고객, 그리고 우리도 그런 사람 중 하나입니다.
당신이 만들고 있었다면 신규 사업지금, 어떤 측면에 주목하시겠습니까?
경험을 통해 이전보다 조금 더 넓게 볼 수 있습니다. 따라서 처음부터 관계 발전, 새로운 고객 검색, 효과적인 광고. 또한 시장 참여자와 파트너십을 구축하는 것이 매우 중요합니다. 처음부터 이 모든 것을 돌보지 않으면 아무도 원하지 않는 많은 것을 잃을 수 있습니다.
더 나은 것 - 우수한 전문가를 받고 괜찮은 월급, 아니면 기업가가 되어 자신만을 위해 일하시겠습니까?
누구에게나 각자의 길이 있고, 한 사람에게는 통하는 것이 다른 사람에게는 통하지 않을 수 있습니다. 러시아에서는 기업가 정신 자체가 아직 개발되지 않았지만 입법적 틀이를 위해 사용할 수 있습니다. 그리고 디자인 분야에서는 경쟁에서 작업이 점점 더 어려워지고 있습니다. 큰 역할자격 및 실적을 재생합니다.
귀사의 개발 계획은 무엇입니까?
개인적으로 저는 여기서 멈추지 않고 항상 앞으로 나아가기 위해 노력하고 있습니다. 그리고 이제 계획은 장대합니다. 왜냐하면 저는 제 사업의 팬이지만 꾸준히 일하는 데 익숙하기 때문입니다. 이제 우리는 시장에서 우리의 위치를 정확히하고 먼저 디자인 영역 (그리고 무한히 있음)에서 개발 과정을 거친 다음 건설 작업에 들어갈 것입니다.
엔지니어가 한 푼도 벌던 시대는 지났습니다. 오늘날 대부분의 급여는 꽤 괜찮지만 시간이 지남에 따라 많은 엔지니어가 자체 설계 조직을 열 계획입니다. 그러한 사업은 상당히 번거롭고 비용이 많이 들지만, 약간의 노력을 기울이면 매우 좋은 돈을 벌 수 있다는 점에 즉시 유의해야 합니다. 행위 디자인 조직- 프로세스는 매우 복잡하며 모든 것을 고려해야 하는 그러한 회사에 대한 유능한 사업 계획을 먼저 개발해야 합니다.
회사의 방향
우선, 회사의 전문화가 무엇인지 결정해야합니다. 이렇게 하려면 먼저 유형을 결정해야 합니다. 디자인 작업회사에서 수행합니다. 디자인은 라이선스가 필요한 비즈니스 유형이라는 점을 고려해야 합니다. 회사의 전문화에 대해 이야기하면 다를 수 있지만 가장 인기있는 것은 석유 관련 업무에 종사하는 조직입니다. 사업 계획을 작성할 때 경쟁자의 전문성을 연구하기 위해 모든 노력을 집중해야 합니다.
적절한 라이선스가 있는 디자인 조직에서 수행할 수 있는 작업 유형은 무엇입니까? 이러한 회사의 경우 다음 유형의 작업을 사용할 수 있습니다.
- 건설 작업의 엔지니어링 조사 및 품질 관리;
- 건설 분야의 디자인 (건축물은 주거용 건물, 사무실 등 매우 다를 수 있음);
- 건축 분야의 디자인;
- 기술 디자인.
회사 활동 방향이 선택되고 라이센스가 취득되면 적합한 건물 검색을 시작할 수 있습니다. 그러한 방은 도심에 위치할 필요가 없으며 도시의 주요 주거 지역 중 하나에서 임대할 수 있습니다.
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디자인 조직 모집
디자인 조직이 최대한 효율적으로 일하기 위해서는 적절한 자격을 갖춘 인력을 채용하는 것이 필요합니다. 그러한 조직에 고용된 직원에게는 매우 높은 요구 사항이 부과되어야 한다는 점에 유의해야 합니다.
프로젝트 섹션에서 수석 엔지니어, 수석 건축가, 전문가를 찾아야 합니다. 모든 지원자는 고등 전문 교육, 해당 전문 분야의 관련 업무 경험이 있어야 합니다(10년 이상의 근무 경험을 가진 직원을 고용하는 것이 좋습니다. 관리 직원을 고용할 경우 관리 직위에서 5년 이상의 업무 경험이 있어야 합니다.)
수석 건축가를 고용할 때 건축가 연합에서 발행한 라이센스가 있어야 한다는 점을 염두에 두어야 합니다. 전문가가 작업을 시작하기 전에 자격 인증서로 확인해야 하는 사전 라이센스 교육을 받아야 합니다.
엔지니어링 회사를위한 건물을 선택할 때 충분한 면적이 있어야하고 모든 부서를 수용해야한다는 점을 염두에 두어야합니다.이를 위해 재개발 및 특정 작품. 디자인 조직에 대한 사업 계획을 작성할 때 특수 장비를 구입해야 합니다. 기회가 있으면 사는 것이고, 기회가 없으면 사는 것이다. 필요한 장비대여할 수 있습니다.
사무실이 정상적으로 작동하려면 복사기, 팩스, 프린터, 가구, 문구류와 같은 적절한 장비를 구입해야 합니다. 정보 및 기술 기반을 구성해야하므로 모든 문서와 특수 문헌을 수집해야합니다.
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디자인 조직의 추진
인터넷에서 그러한 조직의 광고는 매우 좋은 효과를 주며 관련 주제의 사이트에만 배치하면 원하는 효과를 얻을 수 있습니다. 그러한 사업에서 그것은 매우 큰 효과입소문과 권장 사항이 있으므로 첫 번째 고객에게 특히 고품질 서비스를 제공해야합니다. 그러면 친구에게 회사의 활동에 대해 이야기하고 분명히 새로운 회사에 갈 것입니다.
그러한 회사를 위한 사업 계획을 작성할 때 이 분야에서 매우 치열한 경쟁이 있음을 염두에 두어야 합니다. 따라서 이를 증명하기 위해 모든 노력을 기울여야 합니다. 잠재 고객새로운 회사가 제공하는 서비스가 경쟁사보다 품질면에서 절대 열등하지 않다는 것.
고객이 안내하게 될 가장 중요한 요소는 서비스 가격이라는 점에 유의해야 합니다. 따라서 시행할 때 시장 조사, 당신은 확실히 알아야합니다 가격 정책경쟁자들에게 더 낮은 가격을 책정합니다. 이것은 이익에 가장 좋은 영향을 미치지는 않지만 고객 수가 많아 결과적으로 새로운 회사는 매우 좋은 수입을 얻을 수 있습니다.
디자인 회사를 설립하는 것은 다소 비용이 많이 드는 사업이므로 투자자를 찾기 위해 모든 노력을 기울여야 합니다. 당신이 사용할 수있는 자기 자본, 그러나 더 많은 수의 스타트업 기업가들이 가지고 있지 않습니다. 필요한 자금. 다음 조건에 동의하면 매우 좋습니다. 투자자는 이익의 일정 부분을 대가로 프로젝트 자금을 조달합니다. 이러한 유형의 파트너십은 양 당사자에게 유익합니다.
프로젝트는 특정 제품을 만들거나 서비스를 제공하기 위한 일회성 활동(임시 이벤트)입니다. 디자인 조직은 모든 프로젝트의 구현에 독점적으로 참여합니다. 그러한 조직의 주요 비용은 직원 급여에 해당한다고 말할 가치가 있습니다.
엔지니어의 직업은 항상 가장 자격을 갖춘 복잡한 직업 중 하나였습니다. 그러나 우리 시대에는 상황이 더 이상 장밋빛이 아닙니다. 이제 엔지니어링 전문 분야의 경험이 풍부한 전문 작업자는 높이 평가되지 않습니다. 그리고 진정한 엔지니어링 마스터는 항상 노동 시장에서 자신의 고용주를 찾을 수 있지만 자격을 갖춘 성공적인 전문가와 엔지니어는 종종 자신의 사업을 시작하는 것에 대해 생각합니다.
그러한 프로젝트의 조직은 수익성이 있지만 쉬운 일이 아닙니다. 당신이 처음이어도 상관없어요 이 문제또는 이미 경험이 많은 사람이라면 모든 비용, 예상 이익, 투자 회수 및 전망을 고려하여 자신의 사업 계획을 개발하는 것으로 시작해야 합니다.
전문화를 결정하십시오.
디자인 조직의 예: 개발자 및 감독 소프트웨어, 디자인 연구소, 디자인 및 디자인 사무소, 컨설팅 및 감사 회사 등 다양한 디자인 조직의 통일된 특징은 비용의 주요 부분이 회사 직원인 프로젝트 팀의 유지 관리에 있다는 것입니다.
프로젝트는 연구 보고서, 설계 또는 기술 문서의 형태로 고정되며, 광고 기업, 다른 것들. 그러나 위에서 언급했듯이 주요 지출 항목은 장비와 프로젝트 팀 자체입니다.
수행한 프로젝트 작업 유형에 따라 조직에는 고유한 전문 분야가 있습니다. 그리고 그것은 이미 수행할 프로젝트에 달려 있습니다. 일반적으로 존재하는 디자인 조직이 무엇인지 알아봅시다. 빠른 답변: 맞춤형 및 표준. 에 따르면 건물 코드및 규칙(SNiP 1.02.01-85), 개별 디자인설계 견적이 개발되고 문서가 1단계(작업 초안) 또는 2단계(초안, 작업 문서)로 준비되고 있습니다.
일반적으로 이는 무엇보다도 개별 솔루션 및 모든 규제 문서의 개발을 의미합니다. 건설, 건축 또는 기술 분야에서 설계를 수행하든 엔지니어링 조사를 수행하든 건물 통제작업 수행을 위해 - 라이센스가 필요합니다. 수익성은 20~30% 수준이다.
우리는 라이센스를 얻습니다.
범위 결정 프로젝트 활동기업의 수익성, 수익성, 시장 경쟁, 구현 용이성 및 초보자를 위한 이러한 유형의 비즈니스 조직을 고려해야 합니다.
구현, 보호를 위해 단지를 설명하기 위해 탐사 작업에 참여 환경천연 자원 - 가장 비용 효율적인 옵션. 하지만 그런 시장에서 신인이 할 수 있는 일은 아무것도 없으니, 건설과 관련된 사업을 라이센싱하는 방향을 살펴보자. 여기에도 많은 경쟁자가 있지만 이익이 상당하고 가장 중요한 것은 이것이 젊은 회사에 대한 진정한 선택입니다.
프로젝트 회사의 범위를 건설로 정의했다고 가정해 보겠습니다. 주거용 건물, 산업 건물 및 구조물의 건설, 수리 및 마무리 작업. 법률에 따라 법인 또는 개인 사업자, 즉 이러한 사업에 대한 면허를 취득할 수 있습니다. 세무서에 개인사업자로 등록된 개인.
라이센스 이 종활동은 러시아 연방 건설 및 주택 및 공동 단지에 대한 국가위원회에서 발행합니다. 라이센스는 처음으로 3년 동안 발급되고 두 번째로 5년 동안 발급됩니다. 이 승인 문서에는 조직에 허용된 작업 유형이 나열됩니다. 몇 개월 후에 일부 활동(초보자)에 대한 제한이 해제됩니다. 라이선스가 부여된 저작물의 목록은 시간이 지남에 따라 확장될 수 있습니다.
이러한 라이선스는 법인 또는 개인(예: 개인 기업가)이 취득할 수 있습니다. 라이선스 신청 자격을 얻으려면 조직이 다음과 같은 여러 요구 사항을 충족해야 합니다. 최소 2명의 설계 전문가와 최소 1명은 직원최소 3년 동안 전문 분야에서 일한 경험이 있고 기업의 대차 대조표에 라이센스가 있는 프로그램이 있는 컴퓨터 장비가 있어야 합니다.
라이센스를 얻기 위해 다음 문서의 공증 사본을 제공합니다. 기업 등록 증명서, 기업 헌장, 등록에 대한 세무 조사 증명서, 코드 할당에 대한 국가 통계 위원회의 증명서, 각서(있는 경우), 위 문서의 변경 증명서(있는 경우).
또한 실제 주소(임대 계약서 또는 소유권 증명서 사본), 연락처, 은행 세부 정보, 직원 채용, 자격 증명서-기업 인감으로 인증된 졸업장 및 여권 사본에 대한 정보를 준비하십시오.
서류 꾸러미를 준비하여 연방 면허 센터에 제출하면 2~3주 이내에 테스트를 거칩니다. 면허 취득 과정을 용이하게 하기 위해 법률 회사가 문서 패키지를 수집하여 당국에 전달하는 데 도움을 줄 것입니다.
만약에 설립 문서변경 사항이 있는 경우 이를 공증하고 제공해야 합니다. 또한 당좌 계좌 및 은행 세부 정보, 기업이 할당된 실제 주소, 관리 기관의 연락처 번호가 필요합니다. 다음은 이름, 학력, 경력 등의 항목으로 구성된 자격 구성입니다. 자격증을 취득하기 위해서는 회사의 인감이 찍힌 사본을 제출해야 합니다. 또한 건물 소유 증명서와 임대 계약서 사본이 필요합니다.
문서의 단계별 제출은 다음과 같습니다.
우리는 문서를 수집합니다.
우리는 필요한 지불금을 지불합니다.
우리는 연방 라이선스 센터에 문서를 제출합니다.
우리는 라이센스를 얻습니다.
전체 문서 패키지가 제출되는 즉시 확인됩니다. 부정적이든 긍정적이든 2~3주 후에 검사의 결정을 기다리고 있습니다. 이러한 유형의 활동에 대한 라이센스를 얻기는 어렵지만 요점은 프로젝트 비즈니스에 적용되는 요구 사항을 충족해야 한다는 것이 아닙니다. 어떤 경우에도 법률에 따라 라이센스를 취득하기 위해 매우 길고 비용이 많이 드는 프로세스에 대비해야 합니다. 경제 활동건물 디자인에 대한 라이센스가 있어야합니다. 이러한 형식적인 문서에 대한 경험이 없는 경우 다음을 찾는 것이 가장 좋습니다. 법률 사무소. 배송에 필요한 모든 서류를 전문가가 정확하고 신속하게 수집하여 실행합니다.
그래서 디자인 사무소를 열었습니다.
조직 제한된 법적 책임(LLC) 또는 유한 책임 파트너십 (LLP) 모델 헌장조직 및 법적 형태로 프로젝트 영역에 가장 적합합니다. LLP는 원칙적으로 조직입니다. 경제형법인 및 개인의 화폐 및 현물 형태가 합산될 때. 이것은 등록하는 가장 쉬운 방법이지만 가장 쉬운 것은 아닙니다. 우리는 문서를 제출하기 전에 모든 뉘앙스를 고려합니다. 이는 과세 측면을 포함하여 중요합니다. 이 경우 단순화된 선언이 가장 절약되는 모드입니다. 제3자 중개자에게 맡기고 싶지 않다면 기업을 직접 등록하기 전에 최소한 공증인의 조언을 받는 것이 가장 좋습니다. 변호사는 귀하에게 적합한 조치를 선택하고 향후 발생할 수 있는 문제에 대해 알려줄 것입니다.
사무실에 가장 적합한 위치를 찾는 데 집중해야 합니다. 가장 수용 가능한 옵션은 근처에 주차장이 있는 주거 지역에 사무실을 두는 것입니다. 사무실로 가는 길에 교통 체증으로 번잡한 거리가 없다는 것은 고객 편의 측면에서 확실한 장점입니다. 시내 중심가는 건물과 주차장을 모두 임대하기에는 터무니없이 비싸고, 근무 시간 동안의 도로 혼잡도 잊지 마세요.
방문객들이 내부에 있는 것을 즐겁게 만드십시오. 더 많은 공간이 필요합니다 - 50-60 평방 미터. 미터. 프릴에 들어갈 필요가 없습니다. 작은 칸막이가 있는 열린 공간이나 캐빈으로 구분된 표준 또는 작업장의 열린 공간만 있으면 됩니다.
리셉션 구역에 충분한 편안한 좌석이 있는지 확인하십시오. 가급적이면 소파와 안락한 의자를 사용하십시오. 리셉션 공간에는 방문객들이 제공되는 차나 커피를 마실 수 있는 테이블도 있습니다. 예전에는 디자인 단체에 가면 방문자가 상상만 하던 정부 기관최소한의 편의 시설을 갖추고 있지만 이제는 서비스 수준이 각 회사의 성공에 있어 상당히 큰 부분을 차지합니다.
프레젠테이션 룸에서는 프로젝터와 스크린 없이는 할 수 없습니다. 컴퓨터, 프린터, 팩스, 복사기 등 사무용 가구 및 장비와 같은 지출 항목을 미리 고려하십시오. 특수 기술 및 규제 문헌의 종이 버전을 갖는 것도 나쁘지 않습니다. 그러한 전문 문헌이 오랫동안 인터넷에 있었지만 종이 사본은 여전히 작업에서 편리한 도구입니다.
디자인 조직 비용의 주요 항목은 인건비입니다. 그렇기 때문에 미래에 최고 품질의 프로젝트를 개발하기 위해서는 직원 배치에 특별한주의를 기울여야합니다. 귀하의 분야가 구조 설계인 경우 다음이 필요합니다. 수석 엔지니어, 수석 건축가(Union of Architects의 라이센스 보유), 여러 설계 전문가. 프로필이 있어야 합니다. 고등 교육그리고 최소 3년의 경력. 에 대해 이야기 하자면 리더십 위치- 그렇다면 벌써 5~10년이다. 건축가 연합의 라이센스는 수석 건축가의 이력서에서 중요한 항목입니다. 직원을 모집 한 후 자격을 갖춘 인증서를 의무적으로 발급하여 모든 직원에 대한 사전 라이센스 교육을 수행하십시오. 이제 작업을 시작할 수 있습니다.
끊임없는 경쟁의 세계에서 회사의 성공은 우수한 자격을 갖춘 경험 많은 직원에 기반합니다. 그러나 어떻게 그들을 당신의 회사로 유인합니까? 좋은 선택은 다른 조직보다 높은 급여를 제공하는 것입니다. 그래서 프로젝트 회사를 열 때 가장 많은 비용을 지출하는 항목이 급여인 것으로 밝혀졌습니다.
디자인 조직: 판촉.
개발 중 마케팅 회사비즈니스의 특성을 고려하십시오. 그리고 건설 서비스에 대한 수요가 높지만 고객 사이에서 동요를 즐기지 않습니다. 따라서 표준 광고 방법은 작동하지 않습니다. 물론, 당신은 당신의 도시에 있는 특별한 건물 카탈로그에 인쇄를 시도할 수 있습니다. 그러나 현대 사회에서 광고의 주요 플랫폼은 인터넷입니다. 귀하의 웹사이트가 귀하의 웹사이트가 됩니다. 전화 카드. 주제에 대한 기사와 서비스에 대한 정보뿐만 아니라 사이트 자체가 검색 엔진에 의해 홍보되어야 합니다. 이것을 전문가에게 맡기는 것이 좋습니다. 그룹 소셜 네트워크에서- 좋은 추가 옵션이지만 특정 대상 고객이 많지 않기 때문에 추가 옵션만 있습니다.
전통적인 광고에서 고객의 유입을 기대해서는 안 된다면 모든 거래의 또 다른 전통인 추천은 성공의 중요한 요소입니다. 처음에는 당신을 추천 할 사람이 아무도 없으며 평범한 광고로 빠져 나와야한다는 것이 분명합니다. 그러나 시간이 지남에 따라 고객과 서비스 품질에 충분한 관심을 기울이면 입소문이 본격적으로 작동할 것입니다.
현대 세계에서 디자인하면 경쟁자 없이는 할 수 없습니다. 펀드 외에도 임금직원, 돈의 상당 부분은 서비스의 광고 및 배포에 사용됩니다. 회사에 최고의 사람들이 있더라도 인맥도 필요하다는 사실을 받아들이십시오. 유명 인사와의 관계를 찾고 유지하는 것은 많은 회사에서 실행하는 중요한 측면입니다. 이것은 또한 특수 작업자가 필요합니다.
이제 서비스 비용에 대해 이야기해 보겠습니다. 먼저 경쟁사의 동일한 서비스에 대한 가격을 분석합니다. 자신의 가격을 낮추는 것이 가장 현명한 방법은 아닙니다. 이것은 당신의 주머니에 타격을 줄 뿐만 아니라 고객이 만족하더라도 가격 덤핑으로 이어질 것입니다. 그러나 고객은 자신이 과도하게 지불하는 비용을 이해해야 하기 때문에 서비스 가격을 정당하게 과대평가해야 합니다. 품질과 최상의 결과는 상당히 설득력 있는 주장입니다.
디자인 조직: 비용과 수입.
한 달에 30,000 루블부터 방 임대;
인력 모집 및 검색, 월 10,000부터. 이것은 특별 사이트에 공석을 게시하는 모집자의 급여를 의미합니다.
한 달에 100,000 루블부터 전문가의 급여는 도시, 지역, 직원의 자격에 따라 다릅니다.
장비 및 인테리어 - 100,000 루블에서;
작업용 문서 패키지 등록 - 70,000 루블에서;
기타 비용 - 상황 및 요구 사항에 따라 다릅니다.
보시다시피 자신의 디자인 사무소를 열려면 어쨌든 대량 주문을 목표로하는 경우 큰 시작 자본이 필요합니다. 따라서 파트너십의 경우는 매우 자주 발생합니다. 참가자는 돈을 투자하고 결과적으로 이익의 일부를 백분율로 받습니다.
우리가 이익에 대해 이야기한다면 이러한 유형의 활동은 매우 수익성이 높기 때문에 8-12 개월 후에 예상해야합니다. 에 따라 다르기 때문에 금액을 말씀드리기 어렵습니다. 초기 투자, 새로운 회사의 주문 및 능력 및 기타 요인의 규모. 이미이 지역 이름에서 일하는 기업가는 30 만 루블 이상입니다.
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비즈니스 코스:
그리고 아시다시피 대기업작게 시작합니다. 이 과정을 구매하면 원하는 대로 사용할 수 있습니다. 자신의 사업을 여는 방법? 그러면 당신은 여기 있습니다: |
저자는 관리자들 사이에서 이 용어가 모호하게 인식될 것이라는 점을 깨닫고 의도적으로 이 책을 "프로젝트 비즈니스"라고 불렀습니다. 또한 "프로젝트 비즈니스"는 일반적으로 비즈니스가 아니라 일련의 관리 방법및 "프로젝트 관리"로 통칭되는 도구. 그들은 예를 들어 비정기적 관리를 도입함으로써 "프로젝트 관리"라는 용어를 설명하고 확장하려고합니다. 혁신 프로세스- 전략, 조직, 상업 및 투자 프로젝트. 그러나 러시아 기업은이 용어가 전문가에게 비교적 새로운 용어라는 사실에도 불구하고 이미 "프로젝트 비즈니스"라는 개념을 도입 할 준비가되어 있다고 생각합니다. 적어도 직관적으로는 독자들이 이해할 수 있을 것 같았습니다. 특히 2005년 10월 Andrew Davies의 책, Michael Hobday의 "The Business of Projects. 프로젝트 비즈니스"라는 조합은 이미 세계 문학에서 사용되고 있습니다. 복잡한 제품 및 시스템의 혁신 관리”.
이해의 열쇠는 '프로젝트 비즈니스'가 비즈니스인 이유에 대한 답입니다. 예를 들어 석유 사업에 대해 이야기할 수 있습니다. 건설 사업, 엔지니어링 또는 컨설팅 사업. 이러한 사업의 결과는 각각 석유, 건물, 새로운 생산 기술 또는 제공되는 서비스입니다. 이러한 사업은 투자, 매각 또는 저당될 수 있습니다. 이들 사업은 모두 이미 대규모로 프로젝트 관리 방식을 사용하고 있지만, 이것이 이들 사업을 프로젝트 사업으로 개명할 이유가 될 수 없다.
결국 프로젝트 비즈니스가 실제 비즈니스의 지위를 주장한다면, 그것은 어떻게 다른가? 친숙한 종사업?
러시아어에는 "비즈니스"라는 단어의 의미 중 "비즈니스"또는 "활동"과 같은 일반적인 개념이 있습니다. 이러한 의미에서 프로젝트 비즈니스는 단순히 프로젝트와 관련된 활동입니다. "비즈니스"라는 단어가 추가된 것은 이 활동이 다른 비즈니스와 마찬가지로 돈을 버는 것을 목표로 한다는 점을 강조합니다. 또한 "비즈니스"라는 단어가 추가되어 모든 프로젝트에서 실물 경제와 관련된 프로젝트 세그먼트를 구별합니다.
"프로젝트 비즈니스"를 새로운 유형의 비즈니스로 사용하는 주된 이유는 비공식적이고 개념적입니다. 프로젝트 비즈니스의 출현은 비즈니스 개발의 새롭고 강력한 추세의 탄생으로 인해 발생합니다. 이러한 경향은 아래의 많은 최근 경제 출판물에서 볼 수 있습니다. 다양한 타이틀: 프로젝트 지향 조직, 가상 조직, 네트워크 조직 또는 네트워크 커뮤니티, 소셜 네트워크.
이러한 추세는 초기 단계에 불과하며 수직적 명령 통합에 의해 함께 유지되는 계층적 시스템으로서 "비즈니스 조직"에 대한 고전적 이해의 "죽음"에 기반합니다. 고전적 조직의 효율성은 고용된 전문가의 상대적으로 낮은 비용을 기반으로 하며 조직에서 창출된 부가가치에서 지적 또는 고도로 전문적인 노동의 비율이 지배적인 경우에는 0이 되거나 심지어는 마이너스가 됩니다. 간단한 예를 들어, 시간당 100달러의 고용된 직원은 2백만 달러의 기계를 만드는 시간당 10달러의 작업자와 거의 동일한 부가가치를 창출합니다! 그런 값비싼 전문가의 노동력을 기준에 맞게 활용 노동 시스템조직적 관점에서 비효율적이며 단순히 비용이 많이 듭니다. 고도의 자격을 갖춘 전문가에 대한 필요성이 커질수록 고급 전문가의 작업을 조직화하는 근본적으로 새로운 방법이 필요한 추세가 나타나고 있습니다. 노동을 조직화하는 새로운 방식과 노동의 법적 성문화에 있어 가장 중요한 것은 구별되는 특징프로젝트 사업.
프로젝트 사업은 아마도 서방보다는 러시아와 더 관련이 있을 것입니다. 지난 15년 동안 고도로 전문적인 노동 비용은 인위적으로 낮은 것으로 밝혀졌습니다. 노동 결과의 품질을 전문가 수로 대체하려는 시도는 이미 그 선구자가 보이는 인력 부족으로 이어질 것입니다. 한편, 제도에 따라 고가의 전문가를 이용하여 노동법관리 비용의 치명적인 증가로 이어질 수 있습니다.
프로젝트 비즈니스 관리의 원칙은 무엇보다도 내가 계획한 대로 프로젝트 지향적인 조직을 구축하기 위한 도구가 다음 책의 주제가 될 것입니다. 이러한 원칙이 이 책에 요약되어 있습니다. 그럼에도 불구하고 비즈니스 발전 추세를 고려하여 "프로젝트 비즈니스"라는 용어를 이미 첫 번째 책의 제목으로 사용할 수 있다고 생각했습니다. 특히 고전적인 프로젝트 관리는 프로젝트 비즈니스의 기본 구성 요소이기 때문입니다.
