Camaşırxana hesablanması. Və isladın və yuyun

Bilik bazasında yaxşı işinizi göndərin sadədir. Aşağıdakı formadan istifadə edin

Tədris və işlərində bilik bazasından istifadə edən tələbələr, aspirantlar, gənc alimlər Sizə çox minnətdar olacaqlar.

• Kompleks tapşırıq
• Biblioqrafiya

Kompleks tapşırıq

Mürəkkəb bir problemin həlli aşağıdakıları təmin edir:

- amortizasiya ayırmalarının hesablanması;

- əsas və əlavə əmək haqqının hesablanması;

- avadanlıqların saxlanması və istismarı xərcləri;

- il üzrə iqtisadi elementlər üzrə xərclər smetasının hesablanması;

- xidmətin qiyməti.

İlkin məlumatlar cədvəldə verilmişdir. bir.

Cədvəl 1 - Problemin həlli üçün ilkin məlumatlar

Əfsanə:

Fbal, min rubl - qəbul və təhvil aktı əsasında alınmış əsas vəsaitlərin balans dəyəri, rub.;

Тsl ili - əsas fondların normativ istismar müddəti, il;

N b, % - əsas vəsaitlərin illik köhnəlmə norması, % ilə

Q, kq - kompleksdə gündəlik yuyulan çamaşırların miqdarı, kq;

Qul insanlar - camaşırxanaya xidmət göstərən işçilərin sayı, insanlar;

qpcs - camaşırxanada quraşdırılmış avadanlıqların sayı, əd.

5 kq çamaşır üçün toz sərfi 400 q, ağartıcı - 200 q

Suyun isitmə müddəti - 45 dəq;

Yuma müddəti - 1 saat 30 dəqiqə;

1 kVt elektrik enerjisinin dəyəri 12 rubl təşkil edir. 98 qəpik;

İstilik dəyəri - 500 rubl. hər ay üçün

Vahid sosial vergi - 26%

Bonus əsas əmək haqqının 12%-ni təşkil edir;

1-ci kateqoriyalı saat tarifi iş vaxtı fondunun cari minimum aylıq əmək haqqı əsasında müəyyən edilir - 176 saat;

4-cü kateqoriya üçün K 2.69-a bərabər alınır

Paltaryuyan maşınların saxlanması və istismarı xərcləri texniki qulluqçuların əsas əmək haqqının 70%-ni təşkil edir;

Normativ mənfəət ümumi dəyərin 15%-ni təşkil edir;

18% dərəcəsi ilə ƏDV qəbul edin

Maşının gücü maşının markasından asılı olaraq müstəqil olaraq seçilir.

Həll

1. Amortizasiya ayırmalarının hesablanması

Köhnəlmə – sonrakı təkrar istehsal (alınma) üçün vəsait toplamaq məqsədilə əsas vəsaitlərin dəyərinin tədricən istehsal olunmuş məhsula (xidmətlərə) köçürülməsi yolu ilə əsas vəsaitlərin bərpası prosesidir. Amortizasiya ayırmalarının hesablanması düsturla aparılır:

AO \u003d Na * Fbal / n

Harada AO - amortizasiya, min rubl.

Na - amortizasiya dərəcəsi, %

n - xidmət müddəti, illər

A \u003d 19/11 * 0,18 \u003d 0,31 min rubl. ildə

2. Əsas və əlavə əmək haqqının hesablanması

Saatlıq əmək haqqı norması minimum əmək haqqının aylıq iş vaxtı fonduna nisbətinə bərabərdir

29 dekabr 2004-cü il tarixli 198 - FZ nömrəli Federal Qanuna əsasən, 2006-cı il mayın 1-dən aylıq minimum əmək haqqı 1100 rubl müəyyən edilir. (region əmsalı ilə - 1375 rubl).

Sonra saatlıq əmək haqqı:

1375/176 \u003d 7.8125 rubl. / saat

IV kateqoriyanın tarif əmsalı 2,69-dur

Aylıq əsas əmək haqqı tarif əmsalı nəzərə alınmaqla saatlarla iş vaxtının aylıq fonduna saatlıq tarif dərəcəsinin hasilinə bərabərdir:

2.69 * 7.8125 * 176 \u003d 3698.75 rubl.

Əlavə əmək haqqı şərtə uyğun olaraq əsas əmək haqqının 12%-nə bərabərdir:

3698.75 * 0.12 \u003d 443.85 rubl.

İllik əmək haqqı fondu əsas və əlavə əmək haqqının cəminə bərabərdir

(2970 + 950,4) * 12 * 4 \u003d (3698 + 443,85) * 12 * 4 \u003d 198808,8 rubl.

Sosial fonda töhfələr: 198808,8 * 0,26 = 51690,29 rubl.

Əmək haqqı sosial ödənişlər çıxılmaqla əmək haqqı fonduna bərabərdir:

198808,8 - 51690,29 = 147118,5 rubl

3. Avadanlıqların saxlanması və istismarı üçün illik xərclər şəraitə uyğun olaraq onlara xidmət edən işçilərin əsas əmək haqqının 70 faizini təşkil edir.

0,7 * 3698,75 * 4 * 12 \u003d 124278 rubl.

4. İqtisadi elementlər üzrə xərclər smetaları cədvəldə verilmişdir. 2

cədvəl 2

Göstəricilər	Ötən ilin müvafiq dövrünə dair hesabata görə
I. TƏBİİ GÖSTƏRİŞLƏR
Yuyulmuş kətan, t
O cümlədən təşkilatlar, t əhali, t
Kətanın ümumi azaldılmış çəkisi, t
Su sərfiyyatı, min kubmetr
Bütün növ yanacaq, o cümlədən qaz, t. c. istifadə edilmişdir. yanacaq
Yan tərəfdən alınan istilik enerjisi (buxar, isti su) min kubmetr / Qkal
II. Camaşırxana XİDMƏTLƏRİNİN TAM XİDMƏTİ (rub.)
materiallar
İstilik enerjisi
Elektrik
Amortizasiya
Təmir və texniki xidmət
Əsaslı təmir də daxil olmaqla
Əmək xərcləri
Sosial ehtiyaclar üçün ayırmalar
Digər birbaşa xərclər O cümlədən əmlak sığortası üçün ayırmalar
mağaza xərcləri
Ümumi əməliyyat
Ümumi əməliyyat xərcləri
Qeyri-işlək
Tam xərclə ümumi xərclər
1 kq kətan üçün qiymət
Ümumi gəlir
Digər pullu xidmətlərdən əldə edilən gəlirlər də daxil olmaqla
İstinad EOT
Əhali üçün tarif

Ağartma "Ağlıq" dəyərinin 10 rubl olduğu qəbul edilir. kq başına

Mif tozunun dəyəri 25 rubl / kq olduğu güman edilir

Materialların hesablanması:

Ümumi toz istehlakı: 0,4 / 5 * 70 \u003d 5,6 kq

Ümumi ağartma istehlakı: 0,2 / 5 * 70 = 2,8 kq

Materialların qiyməti:

25 * 5,6 + 10 * 2,8 \u003d 140 + 28 \u003d 168 rubl.

Elektrik enerjisinin dəyəri 1 kVt / saat üçün tarifin məhsuluna və avadanlığın gücünə bərabərdir.

Avadanlığın gücü 1,5 kVt, onda:

Suyun istiləşməsi nəzərə alınmaqla iş vaxtının sayına görə 1 kVt üçün ödəniş məhsulu ilə elektrik enerjisinin hesablanması:

1.96 * 176 * 1.5 * 1.5 / 100 \u003d 388.08 rubl. ayda və ya

Xidmətin dəyəri 10,88 rubl təşkil edir. 1 kq kətan üçün.

Şərtlərə görə rentabellik ümumi dəyərin 15%-ni təşkil edir.

Xidmətin dəyərinin hesablanması \u003d 10,88 * 1,18 * 1,15 \u003d 14,76 rubl / kq kətan

Mənfəət: 0,15 * 14,76 \u003d 2,21 rubl. 1 kq kətan üçün., 90 kq üçün - 199,3 rubl.

90 kq yuyulmuş çamaşırdan əldə olunan gəlir:

14.76 * 90 \u003d 1328.4 rubl.

Satışdan əldə olunan gəlir mənfəətin ümumi gəlirə nisbətinə bərabərdir:

199,3 / 1328,4 * 100 = 15,00 %

Biblioqrafiya

1. Arutyunova G.N. Bazar iqtisadiyyatı şəraitində qiymət mexanizmi. - M., 1991.

2. Efimova M.R. s. statistikanın ümumi nəzəriyyəsi. - M., 1999.

3. Vasil'eva R.E., Kozlova L.I. Bazar şəraitində qiymətin maliyyələşdirilməsi. - M., 1995.

4. Velalta M.F. Xammal Qiymətləri: Bazarlar və Təhlil: İstinad Bələdçisi. - Minsk, 1994.

5. Gerasimenok V.V. Şirkətin qiymət siyasəti. - M., 1995.

6. Esipov V.N. s. dünya bazarında qiymətqoyma. - L., 1991.

7. Levşin F.M. Dünya bazarı: konyuktura, qiymətlər və marketinq. - M., 1993.

8. Lipsits I.V. Kommersiya qiymətləri. - M., 1997.

9. Poleşchuk I.I. Qiymətləndirmə və marketinq. - Minsk, 1997.

10. Punin E.I. Müəssisələrdə marketinq, idarəetmə və qiymət. - M., 1993.

11. Slepova V.A., Popov B.V. Qiymətləndirməyə kompleks yanaşma məsələləri (bazar aspekti). - M., 1991.

12. Taraseviç V.M. Qiymətqoymada iqtisadi-riyazi üsullar və modellər. Bölmə 1.2. - L., 1991.

13. Tsatsushin A.N. Marketinq sistemində qiymətlər və qiymətlər. - M., 1998.

14. Qiymətləndirmə / Ed. İ.K. Səlimjanov. - M., 1996.

15. Qiymətləndirmə və bazar / Ed. E.İ. Punin. - M., 1992.

16. Qiymətlər və qiymətlər (mühazirə qeydləri). - M., 2001.

17. Şulyak P.N. Qiymətləndirmə. - M., 1998.

Oxşar Sənədlər

Camaşırxana xidməti biznesinin açılması. Alma sənaye avadanlıqları camaşırxana üçün. Xidmətlər bazarının vəziyyətinin xüsusiyyətləri. Texnoloji proses camaşırxana işi. Marketinq və maliyyə planları, layihənin büdcə səmərəliliyi.

biznes plan, 03/08/2011-ci ildə əlavə edildi


Camaşırxana biznes planı. Minsk şəhərində məişət xidmətləri bazarının təhlili, rəqiblər və proqnozlaşdırılan müəssisənin qiymət siyasəti. Şirkəti avadanlıqla təchiz etmək. Təşkilati strukturu kadr. Maliyyə planı, kreditin ödənilməsi şərtlərinin hesablanması.

biznes plan, 07/06/2010-cu il tarixində əlavə edildi


təlim təlimatı, 07/06/2009-cu il tarixində əlavə edildi


Müəssisənin yaradılmasının məqsədi və göstərilən xidmətlərin siyahısı. Müəssisə idarəetmə sxemləri. Xərclər smetasının (xərc smetasının) tərtib edilməsi və xidmətlərin dəyərinin və qiymətinin müəyyən edilməsi (qiymət siyasəti əsaslandırılmışdır). rəqabət və marketinq mühiti. Maliyyə planı.

kurs işi, 02.02.2008-ci il tarixində əlavə edilmişdir


formalaşması qiymət siyasəti- vacib komponent marketinq. Fərqli xüsusiyyətlər müxtəlif bazarlarda qiymətlər. Xidmət sektorunda tələb və təklifin xüsusiyyətləri. Xidmətin qiymətinin hesablanması mərhələləri. Xidmətlər bazarında qiymət strategiyasının sxemi.

mücərrəd, 11/15/2010 əlavə edildi


“Atıcı” kommersiya atıcılıq poliqonunun yaradılması və işinin təşkili. Subyektin mülkiyyətində olan obyektdən istifadəyə görə icarə haqqının hesablanması Rusiya Federasiyası. Məhsuldarlıq qabiliyyəti və avadanlıq performansı. Xidmətlərin dəyərinin hesablanması.

biznes plan, 24/08/2010 əlavə edildi


Klub tərəfindən göstərilən xidmət növləri, rəqiblərin müqayisəli qiymətləndirilməsi. Satışın təşviqi və xidmətlərin təşviqi üsulları. Avadanlıqların alınması xərcləri. Şirkət rəhbərliyinin təşkilati strukturu. Gəlir və xərclərin hesablanması, mümkün risklərin qiymətləndirilməsi.

biznes plan, 05/11/2012 əlavə edildi


Müəssisənin istehsal və xidmətlərinin təsviri. Bazarın və rəqibin qiymətləndirilməsi, marketinq seçimi və qiymət. Qiymət üsullarının seçimi. İstehsalın həcminin hesablanması. İstehsalın idarə olunması xərclərinin müəyyən edilməsi. Amortizasiya ayırmalarının hesablanması.

biznes plan, 26.02.2011-ci ildə əlavə edildi


Mehmanxana binalarının növləri və təmizlik işlərinin təşkili. Hamamların təmizlənməsi (otaqlarda və ümumi yerlərdə). Xidmətçinin işə hazırlanması, təmizlik işlərinin standartları. Camaşırxana xidməti otaq xidmətinin bir bölməsi kimi.

kurs işi, 21/01/2011 əlavə edildi


yaradılış yanacaq doldurma məntəqəsi. Yanacaqdoldurma məntəqəsinin xidmətlərinin təsviri. Xidmət marketinq qarışığının xülasəsi. İstehsalın maya dəyəri, qəbul edilmiş qiymət konsepsiyası. Neft məhsullarının alınması və çatdırılması xərclərinin hesablanması. Neft məhsullarının keyfiyyətinə nəzarət tələbləri.

Əksər camaşırxana fabrikləri, xüsusən də rayonlarda köhnə üsulla işləyir və lazımi səviyyədə xidmət göstərə bilmir. Buna görə də "Bir işi yaxşı etmək istəyirsənsə, özün et!" hələ də aktualdır.

Öz camaşırxanalarının lehinə otelçilər aşağıdakı arqumentləri verirlər:

- yuyulmanın keyfiyyətinə 100% nəzarət;

— kətanın daha çox təhlükəsizliyi və xidmət müddətinin artırılması;

- kətanın dövriyyə müddətinin azalması səbəbindən dövriyyədə olan dəstlərin daha az olması;

- nəqliyyat xərclərinin istisna edilməsi;

— üçüncü tərəflərin camaşırxanalarının qiymətlərindən müstəqillik;

– əlavə ödəniş müqabilində qonaqlara təcili xidmətlər göstərmək imkanı;

— mövsümdə üçüncü növbənin tətbiqi imkanı;

— üçüncü tərəflərə camaşırxana emalı xidmətlərinin göstərilməsi imkanı.

Çox vaxt yan tərəfdən yuyulmağa iki əsas səbəbə görə müraciət olunur: uyğun bir otağın olmaması və kiçik həcmdə yuyulma.

Həqiqətən, bir oteldə camaşırxana təşkil etmək üçün müəyyən tələblərə cavab verən bir otaq lazımdır texniki tələblər habelə yanğın və sanitar təhlükəsizlik standartları.

Mini camaşırxana qurğusu (növbədə 500 kq-a qədər) üçün 45-50 kvadratmetr sahəsi olan bir otaq ayırmaq lazımdır. m (kətan anbarlarının sahəsi istisna olmaqla), SNiP normaları ilə tənzimlənir.

Bir mehmanxananın planlaşdırılmasında istehlakçı xidmətləri üçün istehsal müəssisələri ən çox birinci mərtəbədə, bir qrup ictimai yerlər birinci mərtəbədə, ayrıca binada yerləşir. Camaşırxananın yerləşdiyi yerdə yük lifti və otelə xidmət girişi ilə rahat əlaqəni təmin etmək, qonaqların və qonaqların hərəkətinin kəsişməsini istisna etmək lazımdır. xidmət personalı istehsal prosesində.

Kiçik və orta ölçülü otellərdə bu gün kiçik tutumlu paltaryuyan maşınlar və tez qurudan maşınlardan istifadə edərək mini camaşırxanalar yaratmaq iqtisadi cəhətdən məqsədəuyğundur.

Avadanlıqların dəyərini nəzərə alırıq

Otel camaşırxanası üçün standart avadanlıq dəstinə aşağıdakılar daxildir: yuyucu-çıxarıcılar, quruducular, ütüləmə meydançası və ya kalender, ütü masası. Kətan üçün arabalar və rəflər mövcuddur.

- Avadanlıq dəsti:

16,5 kq üçün IPSO HD 165 paltaryuyan və sıxma maşını - 2 ədəd;

Paltaryuyan və sıxma maşını IPSO HD 100 9,5 kq - 1 ədəd;

17 kq üçün IPSO DR 35 qurutma maşını - 2 ədəd;

50 kq/saat tutumlu ütü rulonu IPSO RI 1600/30 - 1 ədəd;

Ütü masası VEIT Varioline DOB S Saugen — 1 dəst;

50 kq-a qədər tərəzi - 1 ədəd;

Çirkli kətan üçün araba - 2 ədəd;

Yaş çamaşırlar üçün araba - 2 ədəd;

Təmiz kətan üçün araba - 2 ədəd;

1 kq kətanın emal xərclərini öz camaşırxanamızda nəzərə alırıq

Paltarların yuyulmasının dəyəri aşağıdakı komponentlərdən ibarətdir:

- isti və soyuq su

- elektrik (və ya buxar),

- kanalizasiya drenajı,

- yuyucu vasitələr,

— amortizasiya xərcləri (peşəkar avadanlıqların xidmət müddəti 10-15 ildir),

- işçilərin əmək haqqı (3-5 operator mini camaşırxanaya xidmət edir).

1 kq camaşırın öz paltarımızda emal dəyəri ilə yan tərəfdən yuyulma dəyəri arasındakı fərqi hesablayırıq.

Bununla biz əslində öz camaşırxanamızı yaratmağın iqtisadi faydalarını müəyyən edirik. Camaşırxana istifadəyə verildikdən sonra 6 ay ərzində 90 ton kətan yuyulub. Əvvəllər kətan 20 rubl qiymətində ticarət camaşırxanasında yuyulurdu. 1 kq üçün. Paltarları öz avadanlıqlarında yumaq, öz suyunu, elektrik enerjisini istifadə edərək, xərclər 5,75 rubla qədər azalıb. 1 kq kətan üçün. Yəni 6 ay ərzində 5,75 rubl qənaətlə. 1 kq kətan üçün iqtisadi fayda 517.500 rubl təşkil etdi.

Biz geri ödəmə müddətini və gəlirliliyi nəzərə alırıq

Ümumiyyətlə qəbul edilir ki, vaxt vahidinə düşən iqtisadi fayda ilə kommersiya camaşırxanasında yuyulmanın dəyəri arasındakı fərq 15% -dən çox olarsa, öz çamaşırlarınıza investisiya qoymağa dəyər. Bir otel camaşırxanası üçün geri ödəmə müddətini hesablamaq üçün binaların təmiri, avadanlıqların alınması və quraşdırılması üçün birdəfəlik xərcləri vaxt vahidinə görə iqtisadi faydaya bölmək lazımdır. Bizim vəziyyətimizdə təxmini geri ödəmə müddəti 1,5-2 ildir.

Oleq Cherepanov, Koblenz&Partner şirkətinin avadanlıq satışı üzrə meneceri

"Modern Hotel" jurnalı, mart 2013-cü il

"Oteldə kətanın təmizliyi həqiqət anı kimidir. Səhər danışıqları üçün qar kimi ağ çarşaf, yumşaq xalat və ütülənmiş köynək qonağın yaddaşında əbədi olaraq qalacaq və onları dönə-dönə otelinizi seçməyə vadar edəcək. yataq dəsmallarının və dəsmalların təmizliyinə şübhə ilə yanaşırlar”.

Qərbi Avropadakı otellər öz camaşırxanalarından imtina edərək kommersiya camaşırxana xidmətlərinə üstünlük verirlərsə, Rusiyada indiyə qədər otellərdəki camaşırxanalara üstünlük verilir. Bu, ilk növbədə, müasir tekstil emalı texnologiyalarını tətbiq etməyə müvəffəq olmuş camaşırxana müəssisələrinin məhdud sayda olması ilə bağlıdır. Əksər fabriklər, xüsusən də regionlarda köhnə üsulla işləyir və lazımi keyfiyyəti təmin edə bilmir. Buna görə də "Bir işi yaxşı etmək istəyirsənsə, özün et!" hələ də aktualdır.

Yuma keyfiyyətinə faktiki 100% nəzarətdən əlavə, otelçilər öz çamaşırlarının lehinə aşağıdakı arqumentləri verirlər:

• - kətanın daha çox təhlükəsizliyi və xidmət müddətini artırmaq
• - kətanın dövriyyə müddətinin azalması səbəbindən dövriyyədə daha az dəst
• - nəqliyyat xərclərinin aradan qaldırılması
• - üçüncü tərəflərin camaşırxanalarının qiymətlərindən müstəqillik
• - əlavə ödəniş müqabilində qonaqlara təcili xidmət göstərmək imkanı
• - mövsümdə "üçüncü" növbə təqdim etmək imkanı
• - üçüncü şəxslərə camaşırxana emalı xidmətlərinin göstərilməsi imkanı

Çox vaxt yan tərəfdən yuyulmağa iki əsas səbəbə görə müraciət olunur: uyğun bir otağın olmaması və kiçik həcmdə yuyulma.

Həqiqətən, bir oteldə camaşırxana təşkil etmək üçün müəyyən texniki tələblərə, eləcə də yanğın və sanitar təhlükəsizlik standartlarına cavab verən bir otaq lazımdır.

"Mini-camaşırxana" quraşdırılması üçün (növbədə 500 kq-a qədər) sahəsi 45-50 kv.m olan bir otaq ayırmaq lazımdır. SNiP normaları ilə tənzimlənən (kətan anbarlarının sahəsi nəzərə alınmadan).

Otaqda gücləndirilmiş döşəmələr, 2 qəza çıxışı və avadanlıq gətirmək üçün quraşdırma açılışı yaratmaq imkanı olmalıdır.

Tələb olunan mühəndislik yükləri:

Su təchizatı xəttindəki təzyiq ən azı 3,5-4 atmosferdir. Orta su sərfi 1,5 m3/saat təşkil edir. Axının həcmi istehlak həcminə bərabərdir.

Quraşdırılmış elektrik enerjisi - 200 kVt. Belə bir otaq tapılarsa, öz çamaşırlarınızdan faydalanmaq üçün hər şansınız var. Peşəkar dizayn şirkəti sizə layihənin hazırlanmasında, təsdiqlərin aparılmasında və daxili bəzək, səs izolyasiyası, havalandırma, istilik, işıqlandırma və s.

Öz camaşırxana avadanlığına investisiya, eləcə də gəlirlilik və geri ödəmə müddətlərini əvvəlcədən hesablamaq olduqca mümkündür. Hesablama alqoritmi aşağıdakı kimidir.

Camaşırxana işlərinin həcmini müəyyənləşdiririk.

Hesablayarkən mühüm göstəricidir otelin otaqlarının sayı deyil, onun kateqoriyasıdır. Belə ki, 3 ulduza qədər olan otellərdə kətan həftədə 3 dəfə dəyişdirilir. Yuma üçün otaqdan orta hesabla 3,5 kq çamaşır gəlir. 4-5 ulduzlu mehmanxanalarda gündəlik kətanın dəyişdirilməsi tələb olunur və əlavə tekstil (xələt və s.) hesabına otaqdan 5 kq kətan gəlir. Belə ki, 70 otaqlı 5* oteldə və 300 otaqlı 3* oteldə növbə üzrə yuyulmanın həcmləri oxşardır.

Çamaşırların iş rejimini təyin edirik.

Ən effektiv camaşırxana cədvəli 12 saatlıq növbə ilə gündəlik hesab olunur. Ancaq 5 günlük iş həftəsi ilə standart 8 saatlıq iş günü və gecə-gündüz iş də mümkündür. Siz qərar verin.

Avadanlıqların dəyərini nəzərə alın.

Otel camaşırxanası üçün standart avadanlıq dəstinə aşağıdakılar daxildir: yuyucu-çıxarıcılar, quruducular, ütüləmə meydançası və ya kalender, ütü masası. Ütü presi və buxar manekeni, kətan üçün arabalar və rəflər mövcuddur.

"Çuvaşiya" sanatoriyası üçün avadanlıq dəstinin hesablamasını təqdim edirik.

• "İki ulduz+" kateqoriyası, 196 otaq
• Emal ediləcək çamaşırların miqdarı: hər növbədə 200 kq camaşırxana (120 kq - düz kətan, 80 kq - terri parça, işçi paltarı - 5-8 kq)
• Çirklənmə dərəcəsi - orta
• Növbə müddəti - 8 saat
• Düz kətanların maksimum eni - 2 m
• Avadanlıqların qızdırılması - elektrik

Terri məhsulları üçün əmsalı nəzərə alaraq, 230 kq / 6 dövrə, buna görə də 39 kq / dövrə yuyulması lazımdır; Quruducuların yüklənməsi 230 kq / 8 dövr - dövr başına 29 kq olacaq; Ütüləyici 120 kq çamaşır emal etməlidir, yəni. məhsuldarlıq - 20 kq/saat. Dəbli paltarlar ütülənir.

Avadanlıq dəsti:

• 16 kq üçün paltaryuyan və sıxan maşın - 2 ədəd
• 10 kq üçün paltaryuyan və sıxan maşın - 1 ədəd.
• 16 kq üçün baraban qurutma maşını - 2 ədəd
• Ütü rulonu, məhsuldarlıq saatda 35 kq - 1 ədəd
• Buxarlı ütü ilə ütü masası – 1 dəst
• 50 kq-a qədər tərəzi - 1 ədəd
• Yaş camaşırxana arabası - 2 ədəd.
• Təmiz kətan üçün səbət - 2 ədəd.
• Cədvəl - 2 ədəd
• Stasionar rəf - 2 ədəd
• Trolley rəfi - 1 ədəd.

Binaların hazırlanması xərclərini nəzərdən keçirin.

1 kq kətanın emal xərclərini öz camaşırxanamızda nəzərə alırıq.

Paltarların yuyulmasının dəyəri aşağıdakı komponentlərdən ibarətdir:

• isti və soyuq su
• elektrik (və ya buxar)
• kanalizasiya drenajı
• yuyucu vasitələr
• amortizasiya xərcləri (peşəkar avadanlıqların xidmət müddəti 15-17 il)
• işçilərin əmək haqqı (500 kq-a qədər mini camaşırxana / növbə 5-8 operator tərəfindən xidmət olunur)
• otaq icarəsi

1 kq paltarın öz paltarımızda emal dəyəri ilə yan tərəfdən yuyulma xərci arasındakı fərqi hesablayırıq.

Bununla biz əslində öz camaşırxanamızı yaratmağın iqtisadi faydalarını müəyyən edirik. Çuvaşiya sanatoriyasının timsalında camaşırxananın qiyməti 5 rubl azaldıldı. 1 kq üçün.

Camaşırxana istifadəyə verildikdən sonra 21 ay ərzində 110 ton kətan yuyulub. Əvvəllər sanatoriya Laundry MMC-yə 16 rubl qiymətinə camaşırxana verirdi. 1 kq üçün. Paltarları öz avadanlığınızda yumaq, öz suyunuzdan istifadə etmək, istilik enerjisi, sanatoriyanın qazanxanası tərəfindən istehsal edilən xərclər 11 rubla qədər azaldı. 1 kq kətan üçün.

Bunlar. 21 ay ərzində 5 rubl qənaətlə. 1 kq kətan üçün iqtisadi fayda 550.000 rubl təşkil etdi.

Biz geri ödəmə müddətini və gəlirliliyi nəzərə alırıq.

Ümumiyyətlə qəbul edilir ki, vaxt vahidinə düşən iqtisadi fayda ilə kommersiya camaşırxanasında yuyulmanın dəyəri arasındakı fərq 15% -dən çox olarsa, öz çamaşırlarınıza investisiya qoymağa dəyər. Bir otel camaşırxanası üçün geri ödəmə müddətini hesablamaq üçün binaların təmiri, avadanlıqların alınması və quraşdırılması üçün birdəfəlik xərcləri vaxt vahidinə görə iqtisadi faydaya bölmək lazımdır. Çuvaşiya sanatoriyasına gəldikdə, geri ödəmə müddəti 1,5 il idi.

Doğum tarixi: 26.03.1968

Təhsil: MFLA-nın Kirov filialı, menecer-iqtisadçı.

Karyera: Əfqanıstan və Çeçenistanda döyüş əməliyyatlarının iştirakçısı 1989 - OMON döyüşçüsü; 1993 - Rusiya Federasiyası Prezidenti yanında Kazak Qoşunlarının Baş İdarəsi, şöbə rəisi; 1993 - "Forpost-Vyatka" təhlükəsizlik holdinqinin prezidenti; 1999 - camaşırxana, direktor.

Bizim camaşırxana ən batmaz işdir, - Nikolay Rojkov, CEO Camaşırxana şirkətləri "İdeal"

Evdar qadınlar dəstəkləyir

Camaşırxananı açanda biz fəlsəfə etmədik və onu “9 mart” adlandırmağa qərar verdik - bayramdan bir gün sonra nə baş verdiyini hamı bilir ... 8 adi məişət maşını, eyni sayda quruducu aldıq, yalnız daha böyük yük götürdük. - 6-7 kq. Əhatə dairəsi kiçik idi, daha doğrusu, mini biznes idi.

Bir milyon rubla yaxın sərmayə qoydular. Bir kiloqram kətanın yuyulmasının dəyəri, hesablamalarımıza görə, ən azı 25 rubl idi. 2006-cı ildə çox gəlirli idi.

Əvvəlcə biznes 40% mənfəət verdi. Ancaq məişət maşınları bir il belə davam etmədi - biz onları praktiki olaraq söndürmədik.

Biz genişləndirmək lazım olduğunu başa düşdük və peşəkar avadanlıq almağa qərar verdik. Bir çox növ parça üçün müxtəlif məhsullar alınıb.

Camaşırxana bütöv bir elmdir, evdar qadınlar mənə dəstək olacaqlar. Məsələn, terri dəsmallar pişik balaları kimi yumşaq və tüklü və ya zımpara kimi sərt olmaq üçün qurudula bilər.

Təmiz işdə çirkin fəndlər

Ciddi müştərilər gələndə biz adı dəyişdik, İdeal Camaşırxana olduq: biz ən yaxşı olmağa çalışırdıq.

Rəqib bir kiloqramdan deyil, əşyaların sayından qonorar götürdü. Biz çatdırılmanı öz üstünlüyümüzə çevirdik: gəldik, çirkli kətanları götürdük, yuduq, quruduq, ütülədik, möhürlənmiş çantaya yığdıq və geri gətirdik - hamısı bir gün ərzində. USP (unikal satış təklifi) işlədi - sifarişlərin sayını ən azı 40% artırdı. Və sonra bütün camaşırxanalar bizim sxemimizə uyğun işləməyə başladı.

Məişət maşınları bir il belə dayanmadı - biz onları praktiki olaraq söndürmədik

İndi bazar yeni gələnlər tərəfindən kifayət qədər “sındırılıb”. Hətta 5 il əvvəl biz rəqiblər onları yıxana qədər qiymətləri eyni səviyyədə saxlamağa çalışırdıq.

Həmişə fikirləşmişəm ki, onlar necə daha ucuz paltar yumağı bacarırlar? Onların "hiylələrini" öyrəndim: kətanı götürüb çeşidləyirlər, çox çirkli olanı maşına qoyurlar və praktiki olaraq təmiz olanı (məsələn, oteldə bir günlük qonaqlardan sonra) sadəcə buxarlanır. Sonra hər şey qarışdırılır ki, xoşagəlməz bir qoxu olmasın. Bu qədər "gəlirlilik" üçün ... Xərcləri azaltmağın başqa vicdansız yolları da var: ən ucuz yuyucu toz almaq və ya kiloqramla artıq çəki.

Küldən çıxan feniks kimi

Bir il əvvəl bizdə “texnogen fəlakət” baş verdi – şəbəkədə gərginlik düşdü, bütün bahalı avadanlıqlar yandı. Bir anda. Zərər bir milyon rubldan çoxdur və iddia qaldıracaq heç kim yoxdur. Müştərilərinin çoxunu da itirdilər. İki variant qaldı: ya biznesdən çıxın, ya da hər şeyi yenidən başlayın... Bir neçə məişət paltaryuyan maşını aldım və hər şey yenidən fırlanmağa başladı. Amma bu yaxınlarda müharibə elan etmədən işığımızı kəsdilər. Düşünürəm ki, bu, rəqiblərin intriqasıdır? Mən başqa otaq tapmalı oldum - çamaşırlarımız batmayacaq!

Kətan komandası

Mən də işçiləri xüsusi meyara görə seçirəm: mən heç vaxt “defektor” qəbul etməyəcəyəm. Yeniləri qəbul etmək və onlara hər şeyi öyrətmək daha asandır. Əgər başa düşmürlərsə, işdən çıxarılsın. Bütün müddət ərzində mən üç dəfə komandanı tamamilə dəyişdim, eyni anda 15 nəfərin hamısı Olimpiya komandası kimi.

Amerikalıların mənzillərində yuyucu qurğu quraşdırmaq modası yoxdur

Sazlanmış cüt iş sistemimiz var və ən böyük çətinlik bu cütləri “birləşdirmək”dir. Əmək bölgüsü onların öz ixtiyarındadır. Mənim yanımda işləyən 2 dostum var. Biri hündür, uzun qollu - bütün günü ütü masasında dayandı. İkincisi kiçik və çevikdir - yalnız yuyulur və qurudulur. Onların çıxışı həmişə Staxanovçular haqqında oxumayanlardan 2 dəfə çox olmuşdur.

Yuyucu modu yoxdur

Xaricdə camaşırxana biznesi bizdən fərqli olaraq çiçəklənir. Məsələn, amerikalıların mənzillərində yuyucu qurğu quraşdırmaq modası yoxdur. O, hər an qıra bilər - aşağıdan qonşuları su basacaq.

Buna görə də hər birində yaşayış binasıöz camaşırxanası var (“camaşırxana”): yaxın və rahat, kətan bir neçə saata hazırdır. Bir yuma təxminən 2,5 sentə başa gəlir. İqtisadçıların hesablamalarına görə, illik mənfəət altı milyard dollara çatır.

Orada dərhal yeni evlər tikilir, girişdə ayrıca otaq var. Rusiyada isə hər kəs öz paltaryuyan maşınını almaq istəyir. Ona görə də hələlik kafe-restoranlara, otellərə, xəstəxanalara xidmət göstərmək bizə qalır.

Qatara çatdı

Bir dəfə qatarın rəhbəri zəng etdi - hətta səyahət zamanı. Yemək vaqonunda sərxoş sərnişinlər poqrom təşkil etdilər: bütün süfrələr su altında qaldı, oturacaqların örtükləri xarab oldu. Qatar Kirovda cəmi bir neçə saat dayandı, bu müddət ərzində işləri qaydaya salmaq lazım idi. Yadımdadır, bir sevgili kimi platformada dayanmışdım - yüz kiloqram çirkli paltarla qarşılaşdım. Sifariş qatarın yola düşməsinə bir neçə dəqiqə qalmış çatdırıldı.

Təbiətdə yaxşı gəzən kişi evə qayıtmaqdan, arvadına təpədən dırnağa palçıqda görünməkdən qorxduğu bir hadisə olub. Bizə gəldi - ona çarşaf verdilər, iki saata yaxın oturub paltarını gözlədi.

SSRİ-də camaşırxanalar çox idi, sonra hamısı dağıldı, görək yenə populyarlıq qazanacaqlarmı.

Yuyulması neçəyə başa gəlir
Paltaryuyan maşın - 30 min rubldan. (ev təsərrüfatı), 300 min rubldan. (peşəkar)
Quruducu - 50 min rubldan.
Elektrik enerjisi üçün ödəniş - 90 min rubldan. hər ay üçün
Otaq icarəsi - 25 min rubl. hər ay üçün
1 kq kətan yuyulmasının dəyəri - 30 rubldan.

600.000 əhalisi olan bir şəhərdə kiçik özünəxidmət camaşırxana üçün nümunə biznes planı.

Bir işə başlamaq üçün nə qədər pul lazımdır

Biznes planının ilkin hesablamalarına görə, bir iş açmaq üçün təxminən 2.030.000 rubl investisiya etmək lazımdır:

• Binaların təmiri və dizaynı - 400.000 rubl.
• Avadanlıq dəsti "açar təhvil özünə xidmət camaşırxana" - 1,230,000 rubl.
• Reklam büdcəsi - 50.000 rubl.
• Təsdiqlər, icazələr, sənədlərin hazırlanması, istismara verilməsi - 50.000 rubl.
• Biznesin qeydiyyatı və digər xərclər - 100.000 rubl.
• Ehtiyat fondu - 200.000 rubl.

Camaşırxana açılışı addım-addım plan

Biznesin təşkili aşağıdakı ardıcıllıqla həyata keçiriləcək:

1. Bazarın təhlili və investisiya perspektivlərinin qiymətləndirilməsi
2. Layihənin maliyyələşdirilməsi mənbələrini axtarın
3. Gələcək camaşırxananın yerini axtarın
4. Potensial avadanlıq təchizatçılarını axtarın
5. Biznesin qeydiyyatı, möhürün yaradılması, cari hesabın açılması
6. İcarə müqaviləsinin bağlanması
7. Binaların təmiri və layihələndirilməsi, SES və yanğın təhlükəsizliyi tələblərinə cavab verən şəraitin yaradılması
8. Avadanlıqların satın alınması, çatdırılması və quraşdırılması
9. Kadrların axtarışı və işə qəbulu
10. Xidmətlərin aktiv reklamı

Təklif olunan məhsul və xidmətlərin təsviri

Camaşırxanamız əsasən özünəxidmət əsasında fəaliyyət göstərəcək, yəni müştərilər öz paltaryuyan və quruducularından istifadə edəcəklər. Eyni zamanda, müştəri üçün bütün işləri görəcək (əlavə ödənişlə) administratorlarımıza paltar və kətan buraxmaq mümkün olacaq. Camaşırxananın iş şəraiti elə qurulacaq ki, bütün yuma prosesi 2-2,5 saatdan çox olmayacaq. Buna güclü, müasir, geniş maşınların quraşdırılması hesabına nail olmaq planlaşdırılır. Şirkətimiz təkcə özəl xidmətlər göstərməyi planlaşdırır şəxslər, həm də pansionatlar, otellər, mehmanxanalar, müəssisələr üçün iaşə və qeyriləri hüquqi şəxslər və fərdi sahibkarlar. Kombinezonlar üçün camaşırxana xidmətləri də təklif olunacaq (o cümlədən tibb müəssisələri). Bu təşkilatların bir çoxu üçün camaşırxana xidmətləri təkcə təmizlik baxımından deyil, həm də hüquqi baxımdan həyati əhəmiyyət kəsb edir. Camaşırxanamızın qiymət siyahısı belə olacaq:

• 5 kq-a qədər yuyulma - 120 rubl.
• 5 kq-a qədər qurutma - 100 rubl.
• Lüks xidmət (yuma, qurutma və qablaşdırma, 5 kq-a qədər) - 300 rubl.
• İzolyasiya edilmiş paltarların yuyulması və qurudulması (aşağı gödəkçələr, gödəkçələr) - 350 rubl / əd.
• Bir yorğan/örtük/örtü yuyulması və qurudulması - 350 rubl/pc.

5 kq-dan çox paltar və ya kətan yuyulduqda, xidmətlərə görə ödəniş mövcud qiymət siyahısı ilə ikiqat tariflə həyata keçiriləcəkdir. Bundan əlavə, müştəri əlavə olaraq satın ala bilər:

• Yuyucu toz (Mif) - 10 rubl. (bir hissə)
• Yuyucu toz / yuyucu gel "Ariel" - 20 rubl. (bir hissə)
• Kondisioner "Lenor" - 15 rubl. (bir hissə)
• Ağartıcı, toz gücləndirici "ACE" - 25 rubl. (bir hissə)
• Ləkə təmizləyicisi "Vanish" - 35 rubl. (bir hissə)
• Konkisürmə meydançasında düz kətan ütüləmək - 20 rubl. vahid üçün.

Hesablamalarımıza görə, xidmətin orta çeki 400 rubl olacaq. Biznesin təşviqindən sonra (3-6 ay) camaşırxanaya orta davamiyyət ayda təxminən 750 nəfər olacaq. Potensial gəlir, beləliklə, ayda 300.000 rubl olacaq.

Camaşırxana biznes planını yükləyin

Camaşırxana açmaq üçün hansı otağı seçmək lazımdır

Paltarların yerləşdirilməsi üçün 120 kv.m otaq icarəyə verilməsi nəzərdə tutulub. m., 400 rubl / m2 qiymətində. Aylıq icarə ödənişləri 48.000 rubl təşkil edəcək. Binaların seçimi SanPiN 979-72 tələblərinə uyğunluğa əsaslanacaq (quru təmizləyicilər üçün olduğu kimi):

• Çirkli paltarların qəbulu və təmiz paltarların verilməsi üçün ayrıca otağın olması;
• Təchizat və egzoz ventilyasiyasının olması;
• Camaşırxananın üstündəki döşəmə tavanı adekvat buxar, istilik və səs izolyasiyasını təmin etməlidir;
• Tavan hündürlüyü 3,6 metrdən az olmamalıdır;
• Santexnik, kanalizasiya və mərkəzi istilik sistemi tələb olunur.

Camaşırxana bir neçə otağa bölünəcək:

• Ziyarətçilər üçün otaq;
• Kommunal otaq;
• Sanitariya qurğuları;
• Anbar və ofis sahəsi.

Bu iş üçün hansı avadanlıq seçmək lazımdır

Camaşırxanamızın istehsal gücü sizə saatda 90 kq-a qədər kətan və ya paltar emal etməyə imkan verəcək. Bunun üçün yalnız iki işçi lazımdır. Avadanlıq dəsti (açar təslim camaşırxana) 1.230.000 rubla başa gələcək. Bura daxildir:

• Avropa istehsalı olan yuyucu və sıxma maşınları (8 kq-a qədər yükləmə) - 4 ədəd.
• Quruducu maşınlar, ABŞ-Avropa istehsalı (8 kq-a qədər yükləmə) - 3 ədəd.
• Qəpik-token qəbulediciləri - 7 ədəd.
• Dəyişdirici, toz satışı üçün cihazla birlikdə - 1 ədəd.
• İkiqat hamam lavabo - 1 əd.
• Rəf masası - 1 ədəd.
• Raf - 1 ədəd.
• 30 l kətan üçün hövzələr. - 6 ədəd.
• Su təmizləmə sistemi - 1 ədəd.

Təşkilatın işçi heyəti olaraq biznes plana uyğun olaraq inzibatçı (2 nəfər) və fəhlə (2 nəfər) işə götürülməsi nəzərdə tutulur. Cari idarəetmə məsələləri, eləcə də camaşırxana xidmətlərinin təşviqi menecer tərəfindən idarə olunacaq. Ümumi işçi heyəti 5 nəfər olacaq, aylıq əmək haqqı 83 min rubl olacaq. Həmçinin, təşkilata xidmətlərinin kənardan verilməsi planlaşdırılan bir mühasib lazımdır. Belə bir işçini dövlətdə saxlamaq sərfəli deyil. Müqavilə üzrə ödənişlər 7 min rubl təşkil edəcək. hər ay üçün.

Camaşırxana açmaq üçün hansı vergi sistemini seçmək lazımdır

Camaşırxananın təşkilati-hüquqi forması yerli vergi idarəsində qeydiyyatdan keçmiş fərdi müəssisə olacaq. Vergi sistemi kimi USN - sadələşdirilmiş vergi sistemi, təşkilatın mənfəətinin 15% -ni tətbiq etmək planlaşdırılır.

Camaşırxana marketinqi və reklamı

İlk müştəriləri cəlb etmək baxımından camaşırxanamız çox sərfəli yerdə olacaq. Sözün 150 metrliyində bir neçə tələbə yataqxanası var. Yataqxanada yaşayanların şəxsi paltaryuyan maşınları yoxdur, bu da onların potensial müştəriləridir. Bundan əlavə, bina çox keçişli yerdə, rahat giriş yolları olan yolun yanında yerləşir. Binanın üzərinə qoyacağımız reklam lövhəsi yoldan keçən bütün avtomobillərin gözünə görünəcək. Camaşırxana açıldıqdan sonra əsas vəzifəmiz bizi mümkün qədər geniş auditoriyaya elan etməkdir. potensial müştərilər. Xidmətlərin təşviqinə yönəlmiş məcburi təşviqat fəaliyyətlərindən aşağıdakıları vurğulamağa dəyər:

• Camaşırxananın açılışının ilk günlərində ilk müştərilər üçün böyük endirimləri göstərən vərəqələrin paylanması. Əsasən bunlar yataqxanaların yaxınlığında və böyük yerlər olacaq Alış-veriş mərkəzi binamızın yanında yerləşir.
• Böyük potensial müştərilərin birbaşa yolları - kafe və restoranlar, tibb müəssisələri, uşaq bağçaları, sənaye təşkilatları və s.
• İnternetdə reklam, bülleten lövhələrində məlumat yerləşdirmək (Avito da daxil olmaqla).
• Məşhur İnternet xidmətləri vasitəsilə müsabiqələrin və endirim proqramlarının başlanması: Biglion, Couponator və s.

Biznesin maliyyə hesablanması, gəlirliliyi və geri qaytarılması

Əsas göstəricilərin hesablanmasına davam edək iqtisadi səmərəlilik Biznes. Təşkilatın sabit aylıq xərcləri:

• Otaq icarəsi - 48.000 rubl.
• Əmək haqqı - 83.000 rubl.
• Büdcədənkənar fondlara ayırmalar - 24 900 rubl.
• Mühasibat uçotu (outsorsinq) - 7000 rubl.
• Kommunal xərclər - 30.000 rubl.
• Digər xərclər - 20.000 rubl.

Cəmi - 212,900 rubl.

Bu biznesdən nə qədər qazana bilərsiniz

İlkin hesablamalara görə, xalis gəlir fəaliyyətin ilk ilində təşkilatlar ayda orta hesabla 74.035 rubl alacaqlar. Mənfəətlilik 34,7% təşkil edir. Belə göstəricilərlə layihə 28 aylıq işin nəticəsini verir.

Tövsiyə Camaşırxana biznes planını yükləyin yalnız (banner_bi-plan) üçün, partnyorlarımızdan, keyfiyyət zəmanəti ilə. Bu tamdır bitmiş layihə ictimai sahədə tapa bilməyəcəyiniz. Biznes planının məzmunu: 1. Məxfilik 2. Xülasə 3. Layihənin həyata keçirilməsi mərhələləri 4. Obyektin xüsusiyyətləri 5. Marketinq planı 6. Avadanlığın texniki-iqtisadi məlumatları 7. Maliyyə planı 8. Risklərin qiymətləndirilməsi 9. İnvestisiyaların maliyyə-iqtisadi əsaslandırılması 10. Nəticələr