DIE KLINGEL

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* Berechnungen verwenden Durchschnittsdaten für Russland

3 189 200 ₽

Investitionen starten

100 000 - 275 000 ₽

70 000 - 220 000 ₽

Nettoergebnis

30 Monate

Amortisationszeit

Agriturismo ist ein ländliches Tourismusunternehmen nach dem Vorbild westlicher Bauernhöfe, das nicht nur Unterkünfte, sondern auch eine breite Palette damit verbundener Dienstleistungen anbietet. Was brauchen Sie, um dieses Geschäft zu starten? Dieser Businessplan sieht die Gründung eines Unternehmens auf Basis Ihres eigenen Hauses mit einer Fläche von 150 Quadratmetern vor. m. und das Gebiet eines Vorortgebiets von 2000 Quadratmetern. m.

1. ZUSAMMENFASSUNG DES PROJEKTS

Dieser Geschäftsplan sieht die Gründung eines Unternehmens zur Erbringung von Dienstleistungen im Bereich Agrotourismus vor. Auf der Basis Ihres eigenen Hauses mit einer Fläche von 150 qm. m. und das Gebiet eines Vorortgebiets von 2000 Quadratmetern. m. wird ein Agrogut mit einem Gästehaus, einem Erholungsgebiet und einer Mini-Farm organisiert. Der Eigentümer bietet Dienstleistungen zum Reiten und Wandern, Radfahren, Angeln usw. Die Zielgruppe des Projekts sind Einwohner großer russischer Städte - Familien mit Kindern, reisende Paare unter 30 Jahren, junge Menschen und Unternehmen. Das Preissegment des Projekts ist mittel.

Zu den Vorteilen des Projekts gehören:

    Mindestniveau Erstinvestition, da das Geschäft auf der Grundlage des Grundstücks in der Immobilie organisiert ist;

    Mangel an Wettbewerb. Die Nische ist nicht besetzt, und diese Art von Agritourismus ist in Russland schlecht entwickelt;

    es ist keine Lizenzierung erforderlich, es besteht keine Notwendigkeit, eine juristische Person zu registrieren;

    wachsende Urlaubsnachfrage Landschaft und in der Natur das Wachstum des Inlandstourismus in Russland;

    fehlende Anforderungen an das Bildungsniveau eines Unternehmers;

    Niedrige Kosten, da keine Mietkosten anfallen.

Das Volumen der Anfangsinvestitionen in das Projekt beträgt 3.189.200 Rubel. Die Investitionskosten zielen darauf ab, die Räumlichkeiten zu reparieren und den Standort einzurichten (Errichtung eines Badehauses, Schwimmbeckens, Schuppen usw.), die Anschaffung von Ausrüstung und die Bildung eines Fonds Betriebskapital, die die Verluste der Anfangsperioden decken wird. Für die Umsetzung des Projekts werden Eigenmittel verwendet.

Verdienen bis zu
200 000 Rubel. einen Monat, viel Spaß!

Trend 2019. Intelligentes Unterhaltungsgeschäft. Mindestinvestition. Keine zusätzlichen Abzüge oder Zahlungen. Schlüsselfertige Ausbildung.

Die Finanzberechnungen decken die fünfjährige Laufzeit des Projekts ab. Nach den durchgeführten Berechnungen amortisiert sich die Anfangsinvestition nach 30 Monaten Arbeit. Die Rentabilität im ersten Betriebsjahr wird 73 % betragen.

Tabelle 1. Hauptindikatoren des Projekts

2. BESCHREIBUNG DER BRANCHE UND DES UNTERNEHMENS

In den letzten Jahren hat sich in Russland eine Art Tourismus wie der Agrotourismus entwickelt. Seine Bedeutung besteht darin, die Stadtbewohner in die ländliche Umgebung einzutauchen, um die natürlichen, kulturellen, historischen und anderen Ressourcen des Gebiets zu nutzen. Einfach ausgedrückt, für Touristen organisierte Ausflüge in den Wald für Pilze und Beeren, Landleben, Essen von Bio-Produkten. Sie zünden den Ofen an, reiten auf Pferden, besuchen Bauernhöfe und füttern Vieh, gehen angeln, lernen die Kultur und das Leben der Einheimischen kennen. Diese Art des Tourismus ist im Ausland am weitesten entwickelt, beispielsweise in Spanien, Italien, Frankreich, Griechenland und anderen europäischen Ländern. Dort ist der ländliche Tourismus eine mächtige Industrie und ein eigener Sektor, der 15 bis 30 % des Einkommens der Tourismusbranche erwirtschaftet. Urlauber bringen 40 % des landwirtschaftlichen Einkommens ein. Viele Länder haben Netzwerke von privaten Landhotels und Hunderte von touristischen Programmen und Routen entwickelt.

Schätzungen zufolge in Russland Bundesbehörde Tourismus, der Anteil des ländlichen Tourismus beträgt nicht mehr als 2 % des Marktes. Gleichzeitig ist seine Zielgruppe eine Schicht von Bewohnern großer Städte mit höhere Bildung sowie mittlere und höhere Einkommensschichten. Das Hauptmotiv für einen Besuch auf dem Land ist der Wunsch, mit dem „echten“ Leben in all seinen Erscheinungsformen in Kontakt zu treten, einschließlich Natur, natürlicher Ernährung, Stille, um der Hektik der Stadt zu entfliehen und mit geliebten Menschen zu kommunizieren , erholen. Die Nachfrage nach solchen Dienstleistungen steigt sowohl im Sommer als auch während Neujahrsferien. Die von der Bevölkerung am meisten nachgefragte Aufenthaltsdauer ist ein Wochenende oder eine Rundreise von 5-10 Tagen.

Eröffnung eines Unternehmens in der Bereitstellung von Agro touristische Dienstleistungen ist weitgehend ein kreativer Prozess und erfordert Improvisation durch den Unternehmer. Tatsache ist, dass es in Russland keine klare Gesetzgebung gibt, die die Aktivitäten von Unternehmen kontrolliert. Dem Gesetz über das bestehende Gesetz „Über die Grundlagen der touristischen Tätigkeit“ fehlen sogar die Begriffe „Agrotourismus“, „Dorfbewohner“, ganz zu schweigen von den Rahmenbedingungen für die Geschäftstätigkeit. Außerdem nein Regierungsprogramme Unterstützung für dieses Geschäft und die Bereitstellung von Steueranreizen, obwohl sie regelmäßig auf regionaler Ebene erscheinen. In dieser Hinsicht kann die Agrotourismusbranche in unserem Land fast alle Objekte in ländlichen Gebieten sowie alle diejenigen umfassen, die Dienstleistungen für Touristen in diesem Gebiet erbringen.

In den meisten Fällen sind die Objekte des ländlichen Tourismus Pensionen und Erholungszentren, die sich in ökologisch sauberen Gebieten befinden. Die Palette ihrer Dienstleistungen ist nicht groß und kann sich nur auf die Unterbringung, einfache kostenlose Unterhaltung oder die Bereitstellung einer Plattform für sie beschränken. Der zweite Typ sind Farm Estates nach dem Vorbild westlicher Farmen, die über eine weiter entwickelte Infrastruktur, ein breiteres Dienstleistungsangebot und alle notwendigen Utensilien verfügen. Hier können neben dem Eigentümer und dem Hausmeister weitere Personen beteiligt sein, die Dienstleistungen für die Unterbringung erbringen und erbringen zusätzlicher Service. Eine andere Art ist die Erbringung von Dienstleistungen für Touristen auf der Grundlage bestehender Farmen - ein äußerst seltenes Phänomen für Russland, da nicht jeder Farmer über die physischen und materiellen Fähigkeiten verfügt, um ein Gästehaus zu errichten. Auch gibt es in unserem Land keine Art von Arbeits-Agrotourismus, wenn der Besitzer des Landguts kostenlose Unterkunft und Verpflegung für Touristen im Austausch für Hilfe bei der Hausarbeit organisiert.

Trotz der gesetzgeberischen Ungeregeltheit dieses Bereichs hat er große Perspektiven. Der Hauptgrund ist das Wachstum des Inlandstourismus in Russland, das in den letzten Jahren aufgrund des Rückgangs der Zahlungsfähigkeit der Bevölkerung, des Wachstums des Dollars und des Euros, einer Reihe von Schließungen beliebter Ferienorte und der Suche nach Touristen beobachtet wurde Alternativen zu ausländischen Zielen und die instabile internationale Lage. Von 2005 bis 2016 stieg die Zahl der Inlandsreisen von 24,8 Mio. auf 55 Mio. Man muss den globalen Trend berücksichtigen - eine allmähliche Zunahme des Interesses an Agrotourismus und ländlicher Erholung, wenn der Tourismus in „beliebten Reisezielen“ weniger attraktiv wird. Expertenschätzungen zufolge kann die Rentabilität des ländlichen Tourismus in Russland 15-30 % betragen, und die finanzielle Rendite auf nationaler Ebene kann 30 Milliarden Dollar pro Jahr erreichen. Der ländliche Tourismus wird vor allem in den Regionen Krasnodar, Altai, Republik Karelien, Kaliningrad, Leningrad und Pskow entwickelt.

Zusammenfassend können wir daraus schließen dieser Moment ist günstig für die Entwicklung des ländlichen Tourismus und die Eröffnung von Unternehmen in diesem Bereich. Es gibt positive Beispiele für Agrotourismus in Russland. Ihr Erfolg ist in vielerlei Hinsicht auf kompetente und durchdachte Marketingmaßnahmen zurückzuführen, die es ermöglichten, sie in die Angebote von Reiseunternehmen und sogar führenden Reiseveranstaltern aufzunehmen. Über diese Richtung ist der breiten Bevölkerung wenig bekannt, so dass die aktive Vermittlung von Informationen zumindest über die Existenz solcher Dienste zum Kundenzustrom beitragen kann.

Dieses Projekt beinhaltet die Erbringung von Dienstleistungen im Bereich Agrotourismus auf der Grundlage eines eigenen Dorfhauses mit einer Fläche von 150 Quadratmetern. Meter und ein Grundstück von 2000 qm. Meter. Das Grundstück liegt abseits von Großstädten, auf dem Land, nicht angrenzend an dreckige Industrien. Das Unternehmen wird als Einzelunternehmer mit einem vereinfachten Steuersystem registriert. Trotz der Tatsache, dass das Projekt vollständig vom Initiator in der Person des Eigentümers umgesetzt wird und fast keine Einstellung von Hilfspersonal erfordert, wird das Format in Nachahmung von Gehöften mit der Ausstattung eines Komplexes zusätzlicher Unterhaltung geschaffen, einschließlich die Schaffung eines russischen Badehauses, eines Swimmingpools, die Einrichtung einer Nebenfarm mit Haustieren im Format einer Minifarm sowie die Verschönerung des Territoriums (Schaffung einer attraktiven Landschaftsgestaltung). Diese Arbeiten erfordern ernsthafte Vorbereitungsphase Das Ergebnis wird jedoch dazu beitragen, Stadttouristen anzuziehen, die eine Pause von der Hektik einlegen möchten, aber an die Vorteile der Zivilisation und die Verfügbarkeit von Unterhaltung gewöhnt sind.

3. BESCHREIBUNG DER DIENSTLEISTUNGEN

Die Dienstleistungen werden in mehrere Haupttypen unterteilt: Beherbergungsdienste, Verpflegung, Vermietung von touristischer und sportlicher Ausrüstung, Organisation von Ausflügen und Bereitstellung von Zusatzleitungen(siehe vollständige Liste in Tabelle 2). Die gewählte Aufteilung ist zweckmäßig, da sie dem Eigentümer des Projekts ermöglicht, zusätzliche Einnahmen zu erzielen, und der Kunde nicht verpflichtet ist, den Preis wie beim Kauf sogenannter Pauschalreisen zu überzahlen, und die Art der Freizeitgestaltung unabhängig wählen kann.

Zusätzliche Dienstleistungen umfassen Unterhaltung, die sowohl vom Eigentümer selbst als auch von anderen Personen gegen eine vertragliche Gebühr und eine Vergütung an den Eigentümer in Höhe des vertraglich vereinbarten Prozentsatzes des Betrags bereitgestellt wird. Zu letzteren gehören insbesondere die Organisation von Ausritten, der Besuch einer Aufführung eines lokalen Folkloreensembles usw. Auf der Erstphase Für die Gäste werden 6 Zimmer mit 16 Betten geschaffen. Der durchschnittliche Aufenthalt der Gäste auf dem Anwesen kann zwischen 2 und 10 Tagen variieren.

Tabelle 2. Beschreibung der Waren und Dienstleistungen

NAME

BESCHREIBUNG DES PRODUKTS ODER DER DIENSTLEISTUNG

STÜCKKOSTEN, reiben.

Beherbergungsleistungen in Pensionen

Zimmer „Standard“, Doppelzimmer

Mieten Sie ein Standardzimmer für 2 Betten

1 600 Tage / Zimmer

Standard-Vierbettzimmer

Mieten Sie ein Standardzimmer für 4 Betten

2 000 Tage/Zimmer

Suite-Zimmer, Doppelzimmer

Mieten Sie ein Superior-Zimmer für 2 Betten

2 200 Tage/Zimmer

Suite-Zimmer, Vierbettzimmer

Mieten Sie ein Superior-Zimmer für 4 Betten

2 500 Tage/Zimmer

Unternehmensplatzierung

Unterkunft für Gruppen von Organisationen

verhandelbar

Essen

Mahlzeiten (Frühstück)

Frühstück

500/Tag

Mahlzeiten (zwei Mahlzeiten am Tag)

Frühstück und Abendessen

1 000/Tag

Vermietung von Touristen- und Sportausrüstung

Fahrradverleih

Verleih von Wanderfahrrädern

100/Stunde

800/Tag

Skiverleih

Skiverleih

100/Stunde

800/Tag

Bootsverleih

Ruderbootverleih

100/Stunde

500/Tag

Vermietung von Touristen- und Sportausrüstung

Vermietung von Zelten, Schlafsäcken, Volleyballnetz, Angelruten, Bällen, Rucksäcken, Schutzausrüstung

Ist gratis

Organisation von Ausflügen (während der warmen Jahreszeit)

1 Tag Bootsfahrt

1-tägige Bootsfahrt ohne Übernachtung

2 500

1 Tag Radtour

1-tägige Radtour entlang der Route Nr. 1 ohne Übernachtung

2 000

1 Tag Radtour

1-tägige Radtour entlang der Route Nr. 2 ohne Übernachtung

2 000

2 Tage Radtour

2-tägige Radtour entlang der Route Nr. 3 mit Übernachtung in Zelten

4 000

Zusatzleistungen

Angeln

Angeln am See

150/Stunde

russisches Bad

Russische Holzofensauna (bis 6 Personen)

500/Stunde

Ausritt

Reiten mit einem Instruktor

300/Stunde

Folklore-Ensemble

Besuch der Aufführung des dörflichen Folkloreensembles

300 Rubel/Person

Kohlebecken

Selbstkochen auf dem Grill, Nutzung von Pavillons und Tischen im Freien

Ist gratis

Schwimmbad

Im Pool schwimmen

Ist gratis

Parken

Überdachter Parkplatz auf dem Grundstück, 24-Stunden-Videoüberwachung

Ist gratis

W-lan

Kostenlose Wi-Fi-Dienste

Ist gratis

4. VERKAUF UND MARKETING

Die Zielgruppe des Projekts sind Einwohner russischer Megastädte mit einer Bevölkerung von mehr als 1 Million Menschen. Zum einen sind dies Familientouristen mit einem „durchschnittlichen“ Einkommen und darüber. In der Regel lebt diese Bevölkerungsgruppe in Apartmentgebäude und hat normalerweise keine Landhaus oder Hütten. Ein solches Publikum sucht nach ruhigen Orten für die Erholung im Freien, wo es möglich wäre, mit Kindern kostengünstig unterzukommen. Zweitens sind dies zwei weitere wachsende Kategorien von Reisenden als „Jugendliche und Unternehmen“ sowie Paare ohne Kinder unter 30 Jahren. Laut russischen Tourismusumfragen hat sich der Anteil dieser Kategorien in den letzten 9 Jahren von 2008 bis 2017 erhöht von 14 % auf 29 % bzw. von 12 % auf 28 % gestiegen, was uns dazu zwingt, diesen Kategorien mehr Aufmerksamkeit zu schenken.

Fachleute aus der Tourismusbranche stellen fest, dass die führenden Kategorien von Touristen die Ursache für drei Haupttrends sind. Diese sind: Reisekostensenkung, selbstständige Reiseplanung und online. Letzteres bedeutet die Möglichkeit, eine Reise zu planen, ein Hotel über das Internet zu buchen. Laut NAFI-Daten für 2016 wählen und bezahlen 70 % der Touristen ihre Reisen über das Internet. Daher sind die Schlüsselfaktoren für die Zielgruppe: erschwinglicher Preis, Verfügbarkeit von Plätzen für Outdoor-Aktivitäten, die Möglichkeit, Dienstleistungen über das Internet zu buchen.

Fertige Ideen für Ihr Unternehmen

Die Konkurrenz für dieses Geschäft ist minimal. Die Hauptkonkurrenten können als Erholungszentren angesehen werden, die sich in der Regel an den Ufern von Flüssen und Seen befinden. Die Vorteile des Anwesens gegenüber Erholungszentren: eine Vielzahl von angebotenen Dienstleistungen, ein erschwinglicher Preis an hohe Qualität Dienstleistungen und nicht umgekehrt, Eintauchen in das ländliche Leben, eine ruhigere, komfortablere und heimeligere Atmosphäre - nicht mehr als 6 Familien können gleichzeitig auf dem Gehöft wohnen.

Trotz der Tatsache, dass es auf dem Markt praktisch keinen Wettbewerb gibt, muss der Werbung große Aufmerksamkeit geschenkt werden. Der Hauptkanal wird das Internet sein. Informationen über die Dienste werden auf kostenlosen Internetportalen, auf Internetseiten wie booking.com platziert. Es ist auch geplant, Seiten in zu erstellen in sozialen Netzwerken: "Vkontakte", "Odnoklassniki", Instagram und eine eigene Website mit Informationen über die Anzahl der Zimmer und Dienstleistungen des Agriturismo. Da sich die Zielgruppe zunehmend ins Jugendsegment verlagert, ist geplant, bezahlte Posts in möglichst nahe gelegenen Publikumskreisen und Communities von Großstädten zu platzieren. Ein weiterer Vertriebskanal wird die Zusammenarbeit mit Reisebüros sein, deren Vergütung 10 % der Leistungskosten beträgt. Die Zusammenarbeit mit Agenturen und Vermittlern erfolgt durch den Projektträger ohne Hinzuziehung weiterer Spezialisten.

5. PRODUKTIONSPLAN

    Platzauswahl. Ein Schlüsselfaktor bei der Planung dieses Geschäfts ist richtige Wahl setzt. Dies sollte ein Ort entfernt sein große Städte, Schadstoffquellen und Straßenlärm. Voraussetzung ist das Vorhandensein eines Stausees (vorzugsweise zum Schwimmen geeignet) sowie eine Fülle von Orten zum Wandern und Radfahren (Wälder, Hügel, Balken, Berge, Bäche usw.). Gleichzeitig soll der Ort für Touristen relativ sicher sein, ihr Leben und ihre Gesundheit nicht gefährden. Außerdem sollten Besucher nicht zum Objekt einer negativen Einstellung der Anwohner werden. Der Ort muss verkehrstechnisch gut erreichbar sein (Asphaltstraße, Eisenbahn), haben Kommunikation (mindestens Strom), Mobile Kommunikation. In unserem Fall erfüllt der Ort all diese Anforderungen voll und ganz, hat ein breites Spektrum an Sehenswürdigkeiten, darunter Nadel- und Mischwälder, mehrere Seen (einschließlich Badeseen), einen Fluss, Steppe, malerische Balken und Wiesen mit Stauden. Das Dorf, in dem sich das Gehöft befindet, liegt weit entfernt von großen Städten auf dem Land, das nicht an schmutzige Industrien angrenzt. Das Dorf hat eine asphaltierte Straße, zwei Geschäfte, die Lebensmittel und Waren des täglichen Bedarfs verkaufen. Das Dorf ist mit einem Privatauto, einem Bus, der täglich vom Bezirkszentrum abfährt, sowie mit dem Zug erreichbar.

    Unterkunft. Obwohl viele Gäste auf dem Dorf wohnen, können sie auf die Vorteile der Zivilisation nicht verzichten, daher ist es wünschenswert, ein Badezimmer, Split-System, drahtlosen Internetzugang usw. in den Zimmern zu haben. Darüber hinaus werden für die Gäste ein Swimmingpool, grüne Spielplätze für Spiele im Freien, Pavillons, Grills und mehr geschaffen. Die Zimmer werden in zwei Kategorien eingeteilt: nach der Anzahl der Betten (Doppel-, Vierbettzimmer) und dem Komfortniveau (Standard und Superior).

    Essen. Für diejenigen, die es wünschen, wird eine Auswahl von ein oder zwei Mahlzeiten am Tag organisiert. Zum Kochen wird umweltfreundlich verwendet saubere Produkte, gekauft auf einem der lokalen Bauernhöfe (Milch, Sauermilch, Schmalz, Fleisch) oder direkt vom Besitzer angebaut oder geerntet (Gemüse, Obst, Beeren, Pilze), sowie Fisch aus nahe gelegenen Gewässern. Die fehlenden Zutaten werden in einem Dorfladen oder Markt im Stadtteilzentrum gekauft.

    Programm. Neben dem Platz sollten Sie sich um ein reichhaltiges Programm für die Gäste kümmern. Aktive und gesunde Erholung wird am Hof ​​gefördert: mit gemeinschaftlich Sportspiele zwischen den Gästen, Organisation von Ausflügen in die Nachbarschaft, um Pilze / Beeren zu sammeln oder natürliche Orte oder kulturelle und historische Denkmäler zu besuchen. Das Programm sollte Unterhaltung für jeden Geschmack beinhalten, daher schließt der Eigentümer des Projekts eine Vereinbarung mit einem der örtlichen Bauern ab, um Ausritte zu organisieren. Der Besitzer selbst und seine Familienmitglieder nehmen an Radtouren und Rafting teil, fungieren als Guides und unterstützen gute Laune Gäste. Zum Beispiel im Abendzeit Der Eigentümer kann Gitarrespielen, Tanzen zu Volksliedern und Geschichten am Feuer über die Geschichte dieser Orte organisieren. Es wird auch eine Vereinbarung mit dem bäuerlichen Folkloreensemble über die Bereitstellung von kostenpflichtigen Kostümkonzerten für die Gäste des Hofes getroffen. Der Inhalt der Programme hängt von mehreren Faktoren ab: den Wünschen der Gäste, der Anzahl der Gäste, den Wetterbedingungen, der Jahreszeit. Das Ziel aller Programme ist es, einen Stamm von Stammkunden zu bilden, die gerne wiederkommen, um den Hof zu besuchen andere Zeiten Jahren für eine herzliche heimelige Atmosphäre und Erholung.

    Angestellte. Einer der Vorteile des Projekts ist der Wegfall von Personalkosten. Der Projektleiter wird sein Initiator sein - der Eigentümer des Gehöfts, und Familienmitglieder werden seine Assistenten. Für die Anfangszeit der Tätigkeit müssen Sie einen Hausmeister-Handwerker einstellen, der das Anwesen nachts bewacht und Hilfsarbeiten (Brennholz verbrennt, das Territorium säubert, Rasen mäht usw.) übernimmt. Außerdem, gegen eine vertraglich vereinbarte Gebühr, Vertreter des Folklore-Ensembles und des Lokals Viehfarm. So wird trotz der geringen Größe des Unternehmens seine bloße Existenz zu einer zusätzlichen Einnahmequelle und verbessert die materielle Situation der Dorfbewohner.

    Vorbereitung des Territoriums und des Nachlasses. Die Schaffung eines Agrobesitzes erfordert vorbereitende Arbeiten für die Gestaltung des Territoriums und die Reparatur des Gebäudes. Im Bestandsgebäude werden zunächst Gästezimmer mit einer Fläche von 150 Quadratmetern geschaffen. Meter. In Zukunft werden auf dem Gelände des Geländes weitere Ferienhäuser errichtet. Die Reparatur des Gebäudes umfasst eine teilweise Sanierung und Überholung des Innenraums (44 m² - 206,8 Tausend Rubel zum Preis von 4,7 Tausend Rubel pro m²), Spachtelarbeiten, Anstriche (Wände, Böden) (88 m²). m - 132.000 Rubel zum Preis von 1,5 Rubel pro Quadratmeter), Fertigstellung des gemeinsamen Esszimmers unter einem Baum (72.000 Rubel), Schaffung zusätzlicher Badezimmer (300.000 Rubel). Die Gesamtinvestition in die Reparatur des Gebäudes wird 710,8 Tausend Rubel betragen, unter Berücksichtigung unvorhergesehener Kosten - etwa 750 Tausend Rubel. Auf dem Grundstück wird ein Blockhaus mit einem 4 x 6 m großen Bad (390.000 Rubel) errichtet, ein Schwimmbad mit einer Fläche von 12 Quadratmetern wird geschaffen. M. (690.000 Rubel), eine Nebenfarm mit Haustieren wurde eingerichtet (40.000 Rubel), ein attraktives Design des Territoriums wurde geschaffen (35.000 Rubel). Die Arbeiten werden unter Einbeziehung spezialisierter Unternehmen (z. B. Bau eines Badehauses, eines Schwimmbeckens) sowie in Eigenregie (Anordnung einer Mini-Farm, Erstellung eines neuen Gebietsdesigns) durchgeführt.

    Ausrüstung. Der Kauf der notwendigen Ausrüstung erfordert 1.204.200 Rubel. Eine ungefähre Liste der notwendigen ist in der Tabelle angegeben. 3.

Tabelle 3. Ausrüstungsliste

Name

Preis, reiben.

Menge, reiben.

Kosten, reiben.

1. Ausrüstung für den Standort

Arbor-fähiges Land

60 000

180 000

Kohlebecken

7 000

21 000

Video-Tracking-System

30 000

30 000

Haushaltsinventar, Werkzeuge

12 000

12 000

2. Haushaltsgeräte

2.1 Gästezimmer

Einzelbett

8 000

48 000

Doppelbett

16 000

96 000

Kleiderschrank

13 000

78 000

Nachttisch

2 500

30 000

Schreibtisch

8 000

16 000

Stuhl

2 000

20 000

Kaffetisch

3 000

18 000

Leuchter

2 500

15 000

Sessel

8 000

16 000

Split-System

15 000

90 000

Spiegel

1 500

9 000

2.2 Sonstige Ausrüstung, Sanitär

Waschmaschine

16 000

16 000

Großer Esstisch

18 000

18 000

Stuhl

2 500

50 000

Toilette

6 000

18 000

Dusche

13 000

39 000

Waschbecken

2 000

6 000

Spiegel

1 500

4 500

3. Sport- und Touristenausrüstung

Fahrrad für Erwachsene

17 000

102 000

Teenager Fahrrad

14 000

42 000

Kinderfahrrad

9 000

27 000

Hängematte

1 500

3 000

Kasan

3 000

3 000

Schutzausrüstung, Set (Knieschützer, Ellbogenschützer, Helme)

2 000

8 000

Volleyball Netz

3 000

3 000

Badmintonschläger, Federbälle

2 000

Bälle für Fußball, Volleyball

3 000

3 000

Ski für Kinder

4 500

13 500

Ski für Erwachsene

6 500

39 000

Scheinwerfer

2 000

Schlafsack

1 000

10 000

Zelt

2 500

12 500

Rucksack klein

1 500

7 500

Wanderrucksack

2 000

10 000

4. Sonstiges

Bettlaken

1 500

24 000

Decken und Kissen

1 500

24 000

42

Küchengeschirr

10 000

1

10 000

43

Handtuch

200

16

3 200

44

Pool-/Badzubehör

5 000

1

5 000

45

Artikel zum Dekorieren der Website

10 000

1

10 000

46

Sonstiges

10 000

1

10 000

Gesamt:

1 204 200

    Volumen der Produktion. Aufgrund der Fülle von Faktoren ist es ziemlich schwierig, das geplante Ladevolumen des Gehöfts genau vorherzusagen, und daher ist es notwendig, die pessimistischen und optimistischen Verkaufsprognosen zu berücksichtigen und dann die Durchschnittsindikatoren hervorzuheben. In Tabelle. Abbildung 4 zeigt alle drei Szenarien für einen Zweijahreszeitraum unter Berücksichtigung der Saisonalität der Nachfrage (Anstieg Mai-August und Dezember-Januar, Rückgang September-November, Februar-April). Der Arbeitsbeginn ist für November geplant, um die ersten Gäste für die Neujahrsferien zu empfangen.

Tabelle 4. Geplantes Produktionsvolumen Rub./Monat

Service/Jahr Vorhersage

1 Jahr

2 Jahre

Dez-Jan

Feb-Apr

Mai-Aug

Sept.-Nov

Dez-Jan

Feb-Apr

Mai-Aug

Sept.-Nov

Gastunterkunft

Pess.

30000

22000

34000

26000

50000

26000

58000

28000

opt.

77500

50500

91000

64000

145000

64000

172000

71000

Durchschnitt

53750

36250

62500

45000

97500

45000

115000

49500

Essen

Pess.

5000

0

10000

5000

10000

5000

14000

8000

opt.

15000

3000

30000

15000

30000

15000

42000

24000

Durchschnitt

10000

1500

20000

3250

20000

10000

28000

32000

Vermietung von Touristen-/Sportausrüstung

Pess.

12800

8000

15000

10000

25600

10000

33000

14000

opt.

38400

24000

45000

30000

76800

30000

99000

42000

Durchschnitt

25600

16000

30000

20000

51200

2000

66000

28000

Ausflüge

Pess.

0

0

2000

2000

0

4000

8000

4000

opt.

0

6000

14000

10000

0

9000

18000

11000

Durchschnitt

0

3000

8000

6000

0

7500

13000

7000

Zusatzleitungen

Pess.

8000

8000

16000

9000

10000

12000

18000

11000

opt.

14000

14000

46000

18000

22000

22000

86000

30000

Durchschnitt

11000

11000

31000

13500

16000

17000

52000

20500

GESAMT:

Pess.

41800

22000

61000

36000

79600

41000

115000

49000

opt.

128900

81500

210000

121000

257800

124000

401000

162000

Durchschnitt

101350 , wird ein Girokonto angelegt. Eine Lizenzierung von Dienstleistungen ist nicht erforderlich, es ist erforderlich, Genehmigungen von der Feuerwehr und Rospotrebnadzor einzuholen. Die Planung und Kontrolle der Aktivitäten erfolgt durch den Eigentümer. Er beschäftigt sich auch mit der Suche nach Kunden, Werbung, sorgt für die Ankunft der Gäste und deren Service während ihres Aufenthalts. Einige Unterstützungsdienste werden von Mitgliedern der Familie des Eigentümers erbracht. Um die Sicherheit der Gäste und Arbeiten zu gewährleisten, die körperliche Unterstützung erfordern, wird ein Hausmeister-Handwerker mit flexiblen Arbeitszeiten eingestellt. Ungefähre Ausgaben für die Dienste eines Mitarbeiters - 10-15 Tausend Rubel. pro Monat Die Projektdurchführung umfasst zwei Phasen: Vorbereitungs- und Hauptphase. Während der Vorbereitungszeit von 7 Monaten (April-Oktober) werden folgende Arbeiten durchgeführt:

    Hausrenovierung, Einrichtung von Gästezimmern;

    Einrichtung, Kauf von Möbeln für das Haus;

    Installation zusätzlicher Badezimmer;

    Erstellung von Pavillons;

    Bau eines russischen Bades;

    Schaffung eines Pools;

    die Schaffung einer „Mini-Farm“ aus Wirtschaftsräumen für die Viehhaltung;

    Landschaftsgestaltung Territorium (Dekoration von Wegen, Vorgärten, Rutschen);

    Kauf von Sportausrüstung und touristischer Ausrüstung.

Fertige Ideen für Ihr Unternehmen

In der Hauptzeit werden Aktivitäten zum Empfang, zur Unterbringung und Bedienung von Gästen, zur Suche nach neuen Kunden und zur Verbesserung und Erweiterung der angebotenen Dienstleistungen durchgeführt. Während sich das Projekt entwickelt, ist geplant, neue Arten von Unterhaltung für Touristen zu schaffen, ein Sommerhaus zu eröffnen und zusätzliches Personal einzustellen.

7. FINANZPLAN

Der Finanzplan berücksichtigt alle Einnahmen und Ausgaben und ist auf eine Projektlaufzeit von drei Jahren ausgelegt, in Zukunft sollen der Betrieb ausgebaut und neue Hotelplätze geschaffen werden. Die Investitionen für den Start belaufen sich auf 3.189.200 Rubel. Der Hauptteil der Investitionen entfällt auf den Kauf von Ausrüstung und Inventar (38 %), die Landschaftsgestaltung (36 %), die Renovierung von Gebäuden und Gästezimmern (23 %).

Tabelle 5. Investitionskosten des Projekts


Der Ausgabenteil des Projekts umfasst variable Kosten auf der Versorgungsunternehmen, Strom, Lebensmitteleinkauf, Kosten für die Organisation zusätzlicher Dienstleistungen, Steuern (nach dem vereinfachten Steuersystem 6%). Zu den Fixkosten gehören die Löhne für Hausmeister/Handwerker. Der Einkommensteil ist in der Tabelle angegeben. 4. Ausführlich Finanzplan ist in Anhang 1 angegeben.

8. LEISTUNGSBEWERTUNG

Mit einer Anfangsinvestition von 3.189.200 wird sich das Projekt in der 3. Arbeitssaison amortisieren. Der Nettogewinn im ersten Betriebsjahr wird 946 Tausend Rubel betragen. mit einem Gesamtumsatz von 1.295,4 Tausend Rubel, einer Rentabilität von 73%. In der zweiten Saison sind Einnahmen in Höhe von 2.125.000 Rubel geplant, Nettoergebnis- 1.667.000 Rubel, die Rentabilität wird etwa 78% betragen.

9. RISIKEN UND GEWÄHRLEISTUNG

Zur Bewertung von Risiken ist es notwendig, externe und interne Faktoren zu analysieren. Zu den externen Faktoren gehören Bedrohungen im Zusammenhang mit der wirtschaftlichen Situation im Land, intern - die Wirksamkeit des Managements.

Zu den externen Risiken dieser Art von Aktivität gehören:

    fallende effektive Nachfrage. Dieses Risiko wird gemildert, indem die Kosten für Dienstleistungen reduziert werden, um Kunden aufgrund des niedrigen Preisfaktors und ohne ernsthafte Beeinträchtigung der Rentabilität zu gewinnen, da die Kosten für die Geschäftstätigkeit minimal sind.

  • Auftreten von Konkurrenten. Das Risiko wird als unwahrscheinlich eingeschätzt. Um sie zu minimieren, ist die Arbeit des Hofes von Anfang an auf die Bildung ausgerichtet positives Bild Der Markt wird ständig überwacht.

Zu den internen Risiken gehören:

    Reputationsverlust bei der Zielgruppe aufgrund von Fehlern im Management oder einer Verschlechterung der Servicequalität. Dieses Risiko wird durch eine ständige Überwachung der Qualität der Dienstleistungen gemindert Rückmeldung von Gästen und Ergreifen von Korrekturmaßnahmen.

    1856 Mann studiert dieses Geschäft heute.

    Interessiert an diesem Geschäft für 30 Tage 104250 einmal.

    Rentabilitätsrechner für dieses Geschäft

Investitionsprojekt für die Organisation des ländlichen Tourismus im Bezirk Kuvshinovsky "Provincial Russia". Der Bezirk Kuvshinovskiy mit seinen riesigen natürlichen Ressourcen, einzigartigen Landschafts- und Klimabedingungen und seiner vorteilhaften geografischen Lage bietet außergewöhnlich günstige Bedingungen für die Entwicklung des ökologischen Tourismus und der ländlichen Gebiete. Hoteldienstleistungen. 2. Kleine Campingplätze und Erholungszentren, die sich auf organisierte Erholung und die Erbringung von touristischen Dienstleistungen konzentrieren. 3. Agrotourismus - Erholung auf dem Land (in Dörfern, auf Bauernhöfen, in komfortablen Bauernhäusern, in Agro-Gutshöfen). Es gibt Agrotourismus: -traditionell - meist Familien-Wochenendprogramme mit Besichtigungs- und Kennenlernferien auf dem Bauernhof und einem Kräftemessen bei der Bewältigung einfacher Hausarbeiten. Dazu ländliche Ruhe und Verpflegung. Bezahlte Erholung. - Freiwillige - kostenlose Programme Vereinbarkeit von Arbeit und Freizeit in landwirtschaftlichen Betrieben kostenlos und für einen langen Zeitraum (von einer Woche bis zur Saison). Die Freiwilligen arbeiten 4-6 Stunden, für die sie eine komfortable Unterkunft und Verpflegung erhalten. Der Rest der Zeit ist der ländlichen Erholung gewidmet. Unterstützt von der internationalen WWOOF-Community. 4. "Dacha"-Tourismus - das ist die Eigentümer vermieten das Haus (oder einen Teil davon) als Sommerhaus. 5. Ökotourismus - Kombination von Erholung mit wissenschaftlichen und Exkursionsaufgaben oder Training.

Folie 7 aus der Präsentation "Investitionsprojekte des Bezirks Kuvshinovsky"

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Investitionen

"Investitionsklima" - Investitionstätigkeit. Indikatoren Investitionsklima. Aktivität. Ergebnis. Die meisten wichtige Indikatoren. Das Konzept des Investitionsklimas. Auswahl des optimalen Zeitraums für die Kapitalerneuerung. Subjektive Einschätzung. Die wichtigsten Aspekte des Investitionsklimas. Investitionsklima. Investition in die Produktion.

"Wie man ausländische Investoren anzieht" - Beginnen Sie mit der Arbeit mit einem internationalen Publikum. Neue Geographie. Informationen, die den Wert von Anteilen beeinflussen können. Ein paar Worte zu FD. Bilden Sie eine Kommunikationsplattform. Kommunikation nach dem Börsengang. Wie man das Vertrauen ausländischer Investoren gewinnt. Neu Zielpublikum. Webseite - Notwendiges Werkzeug Förderung.

"Investoren" - Generaldirektor. Investitionsfaktoren. Aufgaben des Investor Relations Service. Ereignissystem. Erhöhung der Transparenz. Anlagestile. Anlegerprofil. Anzeichen für IR-Probleme. Investorenbasis. Direkte Kommunikation mit Investoren. Telefonkonferenzen. Wichtige fundamentale Indikatoren. Bankanalysten.

"Investitionen der Gemeinde" - Bewertung der besten Städte in Russland. Arten von Investitionen. Wachstum des eingehenden Touristenstroms. Informations- und Analysearbeit. Geschäfte in Russland machen. Parameter des Investitionsklimas. Investitionstätigkeit in Städten. Voraussetzungen für einen Investitionspass. Faktoren. Zwei Arbeitsblöcke. Bewertung der Investitionsattraktivität russischer Städte.

"Verwaltung der Investitionstätigkeit" - Tatsächlich beobachtetes Einkommen pro Rubel der Investitionen. Pearson-Paar-Korrelationskoeffizient. 6.5. Modellierung des Investitionsrisikos. Investitionen. Die Pareto-Menge wird am bequemsten mit der Gewichtungsmethode untersucht. 6.2. Methode alternativer Ziele. Anteile wertvolle Papiere jedes Wertpapiertyps im Portfolio (n ist die Anzahl der Wertpapiertypen).

Wasserpark

Investitionsgröße

Das Projekt umfasst den Bau eines Wasserparks in der Stadt Kaluga auf einem 2,5 Hektar großen Grundstück am rechten Ufer der Stadt, in unmittelbarer Nähe des Ökoparks, des Eisarena-Skikomplexes und des Golfclubs .
Der Wasserpark wird eine ungefähre Fläche von 3-5 Tausend m2 haben.

Einkaufs- und Unterhaltungskomplex

Investitionsgröße

Das Projekt umfasst den Bau eines Einkaufs- und Unterhaltungszentrums in der Stadt Kaluga auf einem 1 ha großen Grundstück am rechten Ufer der Stadt in unmittelbarer Nähe des Mikrobezirks. Gut und Koshelev.
Das Einkaufszentrum wird eine geschätzte Fläche von 4-5 Tausend m2 haben und Supermärkte umfassen, Verkaufsraum, Food Court, Cafés und Restaurants, Unterhaltungsbereich für Kinder, Erholungsgebiet und Kino.
Das Investitionsvolumen wird in Abhängigkeit von den Parametern des Projekts berechnet.

OP LLC "Sphäre"

Investitionsgröße

Als Teil der SE LLC "Sphere" gibt es einen modernen Reparatur- und Mechanikkomplex und eine Werkstatt für die Bewehrungsproduktion. Das Unternehmen ist mit einer Ausrüstung ausgestattet, die die Herstellung von großflächigen Wohnungsbauprodukten und einer breiten Palette von allgemeinen Stahlbetonprodukten ermöglicht: Hohl-, Straßen-, Fundamentplatten, Pfähle, Gasleitungsgewichte und andere Stahlbetonprodukte und Metallkonstruktionen. Spezialisierung - Herstellung von Produkten des großflächigen Wohnungsbaus und Stahlbetonprodukten.


Investorenanforderungen: Unterstützung bei der Erhaltung des Unternehmens. Investition von Mitteln in Höhe von 20 Millionen Rubel.

"Intelligente Stadt"

Investitionsgröße

"Organisation der Straßenbeleuchtungssteuerung in einer Smart City"

Die Hauptidee besteht darin, Lichtquellen mit einem neuen Funktionsgerät auszustatten, das neben der Hauptfunktion, ein Objekt zu beleuchten, folgende Funktionen erfüllt:

  1. reagiert automatisch auf dunkle Zeit Tage für Bewegung in der Nähe einer Lichtquelle
  2. ändert automatisch den Modus der Lichtquelle, indem sie ihre Helligkeit erhöht

„Schutz von Stromleitungen, Verkehrsmitteln und anderen Objekten vor Eis und Schnee“
Das Prinzip der Schnee- und Eisentfernung besteht darin, Eis oder Schnee automatisch zu erkennen und mithilfe von Vibrationsgeneratoren zu entfernen.

"Schutz von Personen und Geräten vor Blendung durch verschiedene Quellen starker Strahlung"
Konzentriert sich auf die Lösung des Problems der Verhinderung von Autofahrern, Flugzeugpiloten durch den Austausch von Funksignalen Fahrzeuge die gefährlich nahe beieinander liegen.

Investition: 1.000.000 $ (erste Stufe - 700.000 $, zweite Stufe - 300.000 $).

Umsetzungszeitplan: Organisation der Produktion innerhalb von 2-3 Monaten. Amortisation - 1,5-2 Jahre

Nordrussische Serengeti

Investitionsgröße

Fläche: 2-5 Tausend Hektar auf der Grundlage einer Jagdfarm. Das Territorium des Parks sollte den natürlichen Lebensraum der Tiere (Wälder, Wiesen, Seen, Flüsse, künstlich geschaffene Berge, Dämme) vollständig kopieren. Ein Teil des Territoriums wird eingezäunt. Im Park werden verschiedene Routen organisiert: Wandern, Reiten, Radfahren.

Tierzusammensetzung - 35-45 Arten großer und mittlerer Pflanzenfresser, darunter exotische mit einer Gesamtzahl von mehreren hundert bis mehreren tausend Köpfen sowie Bären und Großkatzen, große Vögel. Touristen werden Hotels, Häuser, Bildungs- und angeboten Unterhaltungszentren, aktive Erholung, ethnographische Dörfer, Schlittenfahrten (Hirsche, Hunde, Pferde), Streichelzoos (mit Haus- und kleinen Wildtieren).


Investorenanforderungen: Geldanlage. Das Investitionsvolumen beträgt 500-700 Millionen Rubel.

Herstellung von alkoholischen u alkoholfreie Getränke

Investitionsgröße

Organisation basierend auf bestehenden Produktionskomplex Herstellung von Getränken im Sortiment und Franchise-Abfüllung von alkoholischen Getränken mit Kaluga-Symbolen und deren Verkauf in den Regionen Kaluga, Brjansk und Moskau.

Im ersten Schritt werden Wasser, stark kohlensäurehaltige Erfrischungsgetränke in eine Glasflasche mit einem Fassungsvermögen von 0,5 Litern abgefüllt. Zweite Stufe: Bis zur zweiten Jahreshälfte werden weitere Wodka-Rezepturen entwickelt und eine Reihe von alkoholfreien Getränken entwickelt, die den Umsatz natürlich um mindestens das 1,5-fache steigern werden. Das Investitionsvolumen in der ersten Phase: 25-30 Millionen Rubel, in der zweiten Phase: 150-200 Millionen Rubel

Umsetzungszeitplan: Stufe 1 - die erste Hälfte des Jahres

Heimat des Brotes

Investitionsgröße

Bau eines modernen interaktiven nationalen historischen und kulturellen Komplexes / Bäcker- und Müllerschule, eines touristischen Komplexes mit Kunstobjekten, Agrotourismus und interaktiver Einbeziehung der Besucher in den Prozess des Brotbackens, eines lokalen Bauernmarktes (in der Stadt Tarusa am 46 Hektar Land).

Schaffung des größten thematischen Informations-Internetportals in Russland über Brot und sein Backen auf der Website www.rodinakhleba.rf, mit der Möglichkeit, Webinare zum Unterrichten des Brotbackens, zur Bewertung der Qualität von Backwaren und zum Sammeln von Daten für Bewertungen von Müllern und Bäckern abzuhalten und hergestellte Produkte in Russland. Mit der Möglichkeit für Benutzer, den Standort von Bäckern, Getreidemühlen und hergestellten Brotprodukten per Geolokalisierung zu suchen (eine einzige Russische Basis Daten). Das Portal wird dazu anregen, das Heimatland des Brotes in Tarusa zu besuchen.

Gründung der „Gilde der Mehlmüller und Bäcker Russlands“ auf der Grundlage von Region Kaluga Interessenvertretung aller Klein- und Mittelunternehmer, Bäcker und Müllerinnen; derzeit vertritt die "Allrussische Gilde der Bäcker und Konditoren" nur die Interessen von Großbäckereien, die Interessen von Getreidemüllern, kleinen und mittelständischen Bäckern werden nicht berücksichtigt und in der Branche nicht stimuliert, sie sind es nicht enthalten Landwirtschaft weil sie Auftragsverarbeiter sind. Durch die Gilde ist es möglich, am Beispiel der Länder Frankreich, Spanien und Italien einen einzigen anregenden Plan für die Entwicklung des Bäckereihandwerks in Russland auszuarbeiten.

Umsetzungszeitplan: 1-3 Jahre

Gründung des Ingenieurzentrums „Miscanthus“, des Labors für klonale Mikrovermehrung und der Fabrik zur Herstellung von Zellulose-Einweggeschirr aus Biomasse

Investitionsgröße

Das Projekt umfasst die Einrichtung eines Labors zum Klonen und Vermehren von Setzlingen und einer Fabrik zur Herstellung von Einweggeschirr. Diese Produktion wird importsubstituierend sein. Laut Statistik erreicht der Import von Einweggeschirr derzeit 3 ​​Milliarden Dollar pro Jahr. Unsere Produkte sind doppelt billiger und hochwertiger als Analoga.

Umsetzungszeitplan: 2018
Investorenanforderungen: Finanzierung der Anfangsphase des Projekts um 10-20% Gesamtkosten zu Bedingungen Kapitalbeteiligung oder Fremdfinanzierung.

Projekt "Ökosystem"

Investitionsgröße

Organisation der gemeinsamen Produktion von Thermopaneelen, Fassadenziegeln, Dachplatten und festen Schalungen „ArtFacade» .

Ziel des Projekts ist es, ein Netzwerk von Produktionsstätten für die Herstellung von Produkten zu organisieren"Kunstfassade" In den Grenzen des Projekts"Ökosystem" TechnoNIKOL - GK ArtFacade.

ArtFacade organisiert Produktionsworkshops in den Regionen der Russischen Föderation für die Herstellung von XPS-extrudiertem Polystyrolschaum, Hersteller notwendige Ausrüstung, baut Technik auf, bildet Arbeitspersonal aus, stellt das Notwendige bereit technische Dokumentation und startet diese Produktionen.

TechnoNICOL bietet Unterstützung und Unterstützung beim Verkauf seiner Produkte unter Einbeziehung seines eigenen Händlernetzes und bietet auch den erforderlichen technischen Support.

Die Gesamtkosten des Projekts betragen 100 Millionen Rubel. unter Berücksichtigung der Organisation von 5 Produktionswerkstätten und ihrer vollständigen Entwicklung.

Um dieses Projekt umzusetzen, müssen die wichtigsten Ausrüstungssätze hergestellt werden:

  • Halbautomatische Linie zur Herstellung von Fassadenplatten, Dicken 10 mm mit speziellen Hypotheken mit einer Kapazität von 8-10 Tausend m2 / Monat. zur Herstellung von thermischen Fassadensystemen "ArtFacade";
  • automatische 16-Spindel-Linie zur Herstellung von Thermopaneelen aus expandierten Polystyrolplatten (Bandfräsen von Platten aus extrudiertem Polystyrolschaum mit einer Größe von 1015 x 515 x 80 (100,120,150) mm).

Mehr zum Projekt

Umsetzungszeitplan: 6 Monate - Erreichen der Auslegungskapazität von 18 bis 24 Monaten - volle Rückerstattung an den Investor
Investorenanforderungen: Geldanlage. Erforderliche Investitionssumme pro Produktionsstätte von 10 bis 20 Millionen Rubel

Investitionsgröße

Modernes Streetfood. Das Café wird aus einem umgebauten Schiffscontainer hergestellt. Die Lage im Zentrum der Stadt bietet die Möglichkeit, ein breites Spektrum an Verbraucherzielgruppen abzudecken. Das Ziel des Projekts ist die Erstellung Qualität Lebensmittel Fastfood, zu vernünftigen Preisen. Ein Team von Fachleuten wurde bereits zusammengestellt und ist bereit, die gewagtesten Ideen umzusetzen.

Umsetzungszeitplan: 1 Monat
Investorenanforderungen: Geldanlage.

Mit der Entwicklung einer Industriegesellschaft beginnen die Menschen zunehmend, alle Freuden der natürlichen Erholung zu schätzen. Der schnelllebige Alltag, die ständige Hektik lärmender Megacitys führen dazu, dass die Menschen gerne Ausflüge ins Grüne zwecks Wochenendausflug bevorzugen. Deshalb bieten wir Ihnen Agrotourismusbetrieb an.

Das Wesen des Agrotourismus besteht darin, den Menschen einen Urlaub auf dem Land zu bieten, der alle Freuden des natürlichen und ländlichen Charakters umfasst. Die Meinung, dass ein komfortabler Aufenthalt nur innerhalb der Stadt zu erreichen ist, hat längst an Relevanz verloren. Dieser Typ Erholung wird bei Touristen und Bürgern immer beliebter.

Die Besonderheit eines solchen Unternehmens besteht darin, dass der Standort der grundlegende Faktor Ihres Unternehmens ist. Es sollte so wenig zivilisiert wie möglich sein, idealerweise sollte es einen Wald und einen Fluss in der Nähe geben. Verpassen Sie nicht den Moment, dass dieser Urlaub in erster Linie umweltfreundlich sein sollte (dh ein Dorf im Stadtzentrum ist eindeutig nicht geeignet).

Der Vorteil des Ökotourismus-Projekts ist seine Einfachheit, es kann von einem gewöhnlichen Dorfbewohner organisiert werden, da es keine besonderen Investitionen erfordert. neben dieses Geschäft Es wird auch für unerfahrene Unternehmer ohne Erfahrung geeignet sein.

Dieses Geschäft muss als registriert sein Einzelunternehmer, da keine Lizenz erforderlich ist, sowie die Registrierung der Rechtsform ( juristische Person). Ein klarer Vorteil wird die Möglichkeit sein, ein vereinfachtes Steuersystem zu verwenden.

Laut Statistik erfolgt die Amortisation eines Unternehmens aufgrund der minimalen Kosten für die Eröffnung eines solchen Projekts innerhalb von 2-3 Monaten. Die Rentabilität kann 45 % erreichen, was ein sehr gutes Ergebnis ist.

Damit das Geschäft möglichst schnell zum Erfolg wird, erstellen Sie im Vorfeld einen Businessplan. Sie können solche Beispiele unten sehen.

Ein Geschäftsplan für ein Projekt zur Gründung eines Unternehmens zur Organisation von Erholung auf dem Land (Agritourismus) wurde entwickelt. Das Wesen des Geschäfts und die Art der Aktivitäten einer solchen Organisation werden dargestellt. Es enthält Ratschläge eines erfahrenen Unternehmers aus Amerika, die helfen, Geschäfte in dieser Richtung effektiv zu führen. Es wurden aufeinanderfolgende Stufen der Unternehmensorganisation entwickelt. Es werden die wichtigsten Merkmale beschrieben, auf die bei der Umsetzung eines solchen Projekts geachtet werden muss. Es wurde eine Analyse der Marktkapazität sowie des Hauptsegments der Verbraucher, der Sättigung des Marktes mit konkurrierenden Unternehmen, durchgeführt.

Enthält einen Geschäftsplan für die Organisation des Unternehmens Krolova Hata. Eine Liste von einschränkenden Faktoren für die Entwicklung eines solchen Unternehmens in unserem Land wird vorgestellt. Fertig produziert wirtschaftliche Analyse Umgebung für verschiedene Gruppen von Faktoren. Vielversprechende Richtungen für die Entwicklung des Agrobesitzes wurden entwickelt. Es werden die Formen und Arten des Tourismus vorgestellt, die im ländlichen Raum genutzt werden können. Außerdem wurden Möglichkeiten zur Organisation von Erholung und Unterhaltung in ländlichen Gebieten entwickelt. Analysiert Übersee-Erfahrung Bei der Entwicklung eines solchen Projekts ist geplant, die Aktivitäten unseres Unternehmens nach seinem Beispiel zu organisieren.

Ein Projekt zur Entwicklung des Agrotourismus in unserem Land wurde entwickelt. Die detaillierte Art der Aktivität, die in diese Richtung funktioniert, wird beschrieben. Alle Phasen der Gründung eines Agrotourismusunternehmens wurden konsequent entwickelt. Beispiele für erfolgreiche Unternehmen in diesem Bereich werden vorgestellt, ebenso wie Faktoren, die besondere Aufmerksamkeit erfordern. Enthält Tipps gewöhnliche Menschen in ländlichen Gebieten leben, die sich selbstständig machen konnten eigenes Unternehmen basierend auf Agrotourismus. Das Hauptwirkungskonzept des Projekts wurde entwickelt, das während der gesamten Zeit befolgt werden muss.

Die Idee, ein Unternehmen zur Entwicklung des Agrotourismus zu gründen, wird am Beispiel von Derevnya LLC vorgestellt. Erstellung einer detaillierten Beschreibung des Marktes, der Produkte und ihrer Eigenschaften. Es wurde ein effektiver Marketingplan erstellt, der die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, die Hauptverbraucher und den Absatzmarkt des Produkts analysiert. Auch vorgestellt wirtschaftliche Begründung die Durchführbarkeit des Projekts, bei der die Indikatoren Umsatz, Gewinn vor und nach Steuern, Kosten, Rentabilitätsindikatoren und Amortisationszeiten des Projekts berechnet werden.

Entworfen und eingeführt Schritt-für-Schritt-Algorithmus Maßnahmen zur Entwicklung eines erfolgreichen Agroökotourismusunternehmens. Enthält eine Übersicht Grundprinzipien Entwicklung sowie die Prinzipien der Kundenzufriedenheit. Perspektiven für die Entwicklung des ländlichen Tourismus, seine Stärken und schwache Seiten, Vorteile und Nachteile. Die Kategorien verschiedener Wohnungen, die von solchen Firmen angeboten werden, werden vorgestellt. Es behandelt auch so wichtige Themen wie die Organisation des Touristenempfangs, die Lösung von Streitigkeiten und Konflikten sowie die Erstellung eines Freizeitprogramms für Kunden.

INVESTITIONSPROJEKTE DES KUVSHINOVSKY DISTRIKT INVESTITIONSPROJEKTE FÜR DIE ORGANISATION DES MILCHVERARBEITUNGSBETRIEBES „KUVSHIN MOLKOKO“ Dieser Geschäftsplan stellt das Projekt einer „Milchverarbeitungswerkstatt“ in der Stadt Kuvshinovo vor. Es ist geplant, den Molkereiladen KOLAKS-500 beim Unternehmen CJSC Kolax-M zu bestellen, das seit etwa 20 Jahren in diesem Segment des russischen Marktes tätig ist und möglicherweise angesammelt hat größte Erfahrung aufgrund der Inbetriebnahme von rund 200 solcher Anlagen. Berechnung der Amortisation des Molkereiladens KOLAKS-500 Technische und wirtschaftliche Indikatoren Sortiment und Menge der pro Tag erhaltenen Produkte: Menge der verarbeiteten Milch: Anzahl der Mitarbeiter: Dauer der Arbeitsschicht: Installierte Kapazität: Stromkosten: 5 Rubel / kW x 8 Stunden x 70 kW x 0,5 Dauer des Monats: Gehalt pro Arbeiter: Kosten Lieferungen: Pasteurisierte Milch -; Kefir - ; Sauerrahm -; Hüttenkäse - ; Adyghe-Käse -; 500 kg/Tag 2 Personen 8 Stunden 70 kW 1400 Rubel 30 Tage 850 Rubel/Tag 1950 Rubel/Tag Ladenkosten: 2.800.000 Rubel Milchkosten: 12 Rubel/kg Verkaufspreis der Fertigprodukte: Milch; 29 Rubel/kg Sauerrahm 81 Rubel/kg Kefir 38 Rubel/kg Hüttenkäse 130 Rubel/kg Adyghe-Käse 195 Rubel/kg Rubel / kg = 6583 Rubel Sauerrahm reiben: x 81 Rubel / kg = 2916 Rubel Stromkosten: 1400 Rub Kefir: x 38 Rubel / kg = 4522 Rubel Lohn der Arbeiter: 2 x 850 Rubel / Schicht = Hüttenkäse: x 130 Rubel / kg = 2340 Rubel 1700 Rubel Adyghe-Käse: x 195 Rubel / kg = 1365 Kosten für Verbrauchsmaterialien: 1950 Rubel Gesamt: 11.050 Rubel Gesamt: 17.726 Rubel Gewinnberechnung (pro Monat): (17.726–11.050) × 30 = 200.280 Rubel. Berechnung der Amortisationszeit: 2.800.000:218.190 ≈ 13,9 Monate Landwirtschaft für die Zucht von Wasservögeln „Water Lily“ besteht aus zwei Teilen: - Aufzucht von Nutzgeflügel auf eigenen Produktionsflächen; -Organisation des Wasservogelparks "Kachka" für Massenbesuche. Der Zuchtbetrieb für Wasservögel konzentriert sich zunächst auf die Aufzucht von: -Enten; -Gänse; - Wachteln. Berechnung der Rentabilitätsindikatoren der Geflügelfarm "Kachka" № p / p Name des Indikators Wert, rub 1 Gesamteinnahmen 13.175.000 2 Gesamtausgaben 6.290.720 3 Cashflow-Saldo 6.884.280 4 Einheitliche Agrarsteuer 413.056 5 Nettogewinn 6.471.224 7 Investitionskosten 2.000.000 8 Netto Effekt 4.471.224 9 Rentabilität des Umsatzes 49% INVESTITIONSPROJEKT ZUR ORGANISATION EINES BIENENSCHRITTS IM KUVSHINOVSKY-DISTRIKT Ziel dieses Projekts ist die Herstellung umweltfreundlicher Imkereiprodukte auf der Grundlage von Zuchtbienenvölkern. Unternehmerisches Handeln ist darauf ausgerichtet, die Konsumnachfrage der Bevölkerung zu befriedigen. Haupttätigkeit: -Züchtung von Bienenvölkern; - Gewinnung von Bienenprodukten. Die Gesamtkosten des Investitionsprojekts belaufen sich auf 145.500 Rubel Es ist geplant, Blütenhonig herzustellen, ein hochenergetisches Produkt mit medizinischen Eigenschaften. Hat eine helle Bernsteinfarbe, die hauptsächlich für die Ernährung bestimmt ist. Das geplante Honigverkaufsvolumen im 1. Tätigkeitsjahr beträgt 800 kg; geplante Einnahmen - 184.000 Rubel. Die Gesamtkosten des Investitionsprojekts betragen 145.500 Rubel. Das Einkommen für das 1. Jahr beträgt 184.000 Rubel. Bruttogewinn \u003d 184.000 (145.500 + 30.000) \u003d 8.500 Rubel Nettogewinn \u003d 8.500-6% \u003d 7.900 Rubel. Investitionsprojekt für die Organisation des ländlichen Tourismus im Bezirk Kuvshinovsky "Provincial Russia" Der Bezirk Kuvshinovsky mit seinem enormen natürlichen Reichtum, seiner einzigartigen Landschaft und seinen klimatischen Bedingungen und seiner günstigen geografischen Lage bietet außergewöhnlich günstige Bedingungen für die Entwicklung des ökologischen Tourismus und der ländlichen Gebiete des ländlichen Tourismus: 1. Minihotels oder Pensionen in der Nähe beliebter Touristen- oder Pilgerrouten mit einem Standardangebot an minimalen Hoteldienstleistungen. 2. Kleine Campingplätze und Erholungszentren, die sich auf organisierte Erholung und die Erbringung von touristischen Dienstleistungen konzentrieren. 3. Agrotourismus - Erholung auf dem Land (in Dörfern, auf Bauernhöfen, in komfortablen Bauernhäusern, in Agro-Gutshöfen). Es gibt Agrotourismus: -traditionell - meist Familien-Wochenendprogramme mit Besichtigungstouren auf dem Bauernhof und einem Kräftemessen bei der Bewältigung einfacher Hausarbeiten. Dazu ländliche Ruhe und Verpflegung. Bezahlte Erholung. - freiwillige - kostenlose Programme zur Vereinbarkeit von Arbeit und Freizeit in landwirtschaftlichen Betrieben auf unentgeltlicher Basis und für einen langen Zeitraum (von einer Woche bis zu einer Saison). Die Freiwilligen arbeiten 4-6 Stunden, für die sie eine komfortable Unterkunft und Verpflegung erhalten. Der Rest der Zeit ist der ländlichen Erholung gewidmet. Unterstützt von der internationalen WWOOF-Community. 4. "Dacha"-Tourismus - das ist die Eigentümer vermieten das Haus (oder einen Teil davon) als Sommerhaus. 5. Ökotourismus - Kombination von Erholung mit wissenschaftlichen und Exkursionsaufgaben oder Training. Voraussichtliche Einnahmen aus dem Hof ​​Nr. Beschreibung der Kosten p / p 1 Unterkunft 2 Mahlzeiten (3 mal täglich) 3 Bad Gesamteinheit Menge Preise Gesamtmessung, Reiben Tag 36 1000 36000 Personen / Tag 36 300 10800 Besuch 12 500 6000 52800 INVESTITIONSPROJEKT TOURISTENPFAD B KUVSHINOVSKY DISTRICT "BORZYNI" Die Route beginnt in der Stadt Kuvshinovo, dem Zentrum des Kuvshinovsky-Bezirks. Die nächste Station des Projekts ist das Dorf Pen mit seinen bezaubernden Weiten. Das Dorf Veshki ist ein kleines Dorf mit etwa 150 Einwohnern. Das Dorf liegt drei Kilometer vom Dorf Ljubica entfernt. Borzyni ist die älteste Siedlung im Bezirk Kuvshinovsky. Archäologen glauben das, weil dieses Gebiet eines der frühen Zentren der Christianisierung des Tver-Landes ist. Auf dem Territorium der antiken Siedlung wurden Bronzekreuze und Kupferikonen aus der Zeit der vormongolischen Invasion gefunden. Die Borzynsky-Siedlung ist besonders stolz auf die 1995 gegründete Heimatkundeschule „Museum der bäuerlichen Genealogie des Borzynsky-Landkreises“. Der letzte von Touristen besuchte Ort ist das Dorf Gornitsy. Das Dorf Gornitsy ist eine der reserviertesten Ecken des Kuvshinovskaya-Landes. Am rechten Flussufer gelegen, umgeben von märchenhaft schönen Wäldern, verzaubert dieser Ort schon lange mit seinem geheimnisvollen Charme. INVESTITIONSPROJEKT TOURISTISCHER PFAD IM KUVSHINOVSKY-DISTRIKT "ZAOVRAZHIE" Die Route beginnt im Dorf Bolshoi Borok, das am Ufer des Flusses Osuga liegt. Hier befand sich das Privatgut Borok, das mehrere Besitzer wechselte und bis heute in baufälligem Zustand erhalten ist. Früher war das Anwesen von vielen schönen Parks umgeben: "Borkovsky", "Gorkovsky", "Zaykovsky", "Lokotetsky". Die nächste Station ist das Dorf Pryamukhino. Hier befindet sich das Familiennest der Bakunins, das der berühmte russische Schriftsteller Lazhechnikov "Pryamukhinskaya Harmony" nannte. Bis Ende des 18. Jahrhunderts. Das Anwesen gehörte den Adligen Shishkovs. Sie arrangierten ein kleines, aber profitables Anwesen am Küstenhang von Osugi mit einem bescheidenen Holzhaus , die Steinkirche der Fürbitte aus den 1760er Jahren, eine Wassermühle und eine Manufaktur zur Herstellung von Leinwand. Im Dorf Zaovrazhye können Touristen die Geburtskirche Christi, das örtliche ethnografische Museum und zwei Gutsbesitzerhäuser besuchen. Nach dem Besuch des Dorfes Zaovrazhye ziehen die Touristen in das Dorf Tysyatskoye, das 2,5 km südöstlich von Kuvshinov liegt. Im alten russischen Dorf Tysyatskoye gab es Ende des 18. und Anfang des 19. Jahrhunderts ein Herrenhaus, das zunächst Graf V.P. Ausflugsprogramm: Abfahrt des Busses von Moskau. Reiseinformationen entlang der Route. Ankunft in Kuvshinovo. Besichtigung des Museums der Papier- und Kartonfabrik, der Geburtskirche, des Gebäudes des ehemaligen Volkshauses. Ankunft im Dorf Tysyatskoe. Besuch des Anwesens von Musin Puschkin, der Smolensker Kirche, der Kasaner Kirche, der Hügel. Ankunft im Dorf Bolshoy Borok. Besuch des Borok Manor, der Kirche der Verkündigung der Heiligen Jungfrau Maria. Ankunft im Dorf Pryamukhino. Besuch des Anwesens von Bakunin. Ankunft im Dorf Zaovrazhye. Besuch einer Quelle, eines Damms, eines Volkshandwerksmuseums, der Geburtskirche. Mittagessen im Landhausstil. Besuch eines Ladens mit Kunsthandwerk, hausgemachten Bio-Lebensmitteln. Abfahrt nach Moskau. Die Kosten für die Tour für eine Gruppe von 40 Personen betragen 2000 Rubel pro Person. Die Kosten der Tour beinhalten: Fahrt mit einem komfortablen Bus, Reiseinformationen entlang der Route; Ausflugsprogramm (einschließlich der Dienste eines Reiseleiters); Mittagessen in einem Landhaus; Versicherung. Investitionsprojekt für die Organisation von Camping im Kuvshinovsky-Bezirk Campingplätze sind saisonale Hotelbetriebe, die für den vorübergehenden Aufenthalt und die Erholung von Autotouristen bestimmt sind. Campingplätze unterscheiden sich nach Kapazität, Komfortniveau sowie dem Wartungsniveau der Autos. Dieses Projekt wird vorgeschlagen, im Dorf Mogilevka Cashflow aus der Umsetzung des Investitionsprojekts -Nr. 454 000 513 622 1 146 000 513 622 1 690 000 564984.2 1859000 742 770 1 659 622 2 203 622 2 423 984 117 793 230 252 338 454 1 102 657 0.813 0.813 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 666 0.661 3 098 824 0.537 5 976 316 0.437 896 469 1 287 372 1 665 258 2 611 037 2 183 841 3 849 099 6 460 137 777 370 1 090 490 472 000 503 820 1 819 150 0 719 220 1 819 150 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 Organisation einer Gastronomie (Touristenküche) 5 Organisation von A Food Service 283.020 0 0 285.000 0 0 6 Bau der sozialen und kulturellen Einrichtungen 505.400 500.000 0 60.250 3,128,280 0,813 60.250 3,107.970 0,661 2.538.370 2 53 054 313 1 364 079 1 Tourist 2,538.370 2 2 konaretische und Versicherungsprämium und Versicherungsversicherung. sonstige Zahlungen IT Einmalige Steuer im Zusammenhang mit dem vereinfachten Steuersystem (6%) Cashflow-Saldo Diskontierungsfaktor Diskontierter Cashflow Kumulierter Cashflow Investitionskosten 1 Campingplatzorganisation 2 Bungaloworganisation 3 Verwaltungsgebäudeorganisation 7 Campingausrüstungskauf Gesamt Diskontierungsfaktor Diskontierte Investitionskosten 3 Jahre 4 Jahr 0 GESCHÄFTSPLAN FÜR DIE ORGANISATION DER PRODUKTION VON HOLZPELLETS Holzbrennstoffpellets (Pellets, Pellets, Pellets, Granulate, Holzpellets) sind ein biologischer Brennstoff, der aus Abfällen der holzverarbeitenden Industrie ohne Verwendung chemischer Zusätze hergestellt wird. Diese Art von Kraftstoff ist umweltfreundlich. Holzpellets gelten weltweit als CO2-neutraler Brennstoff, denn Holz nimmt bei seiner Entwicklung so viel CO2 auf, wie bei der Holzverbrennung freigesetzt wird. Dieser Prozess wird als geschlossener Kohlenstoffaustausch bezeichnet und wurde durch gründliche Forschung bestätigt. Bei der Verbrennung anderer Kraftstoffarten ist die freigesetzte Kohlendioxidmenge viel höher. So kann der flächendeckende Einsatz von Holzpellets (in der Industrie und im Alltag) zur Lösung globaler Probleme beitragen. Umweltprobleme, nämlich in der Verhinderung der Entwicklung Artikel Total, reiben Treibhauseffekt. Einnahmen 9.111.590 Produktionskosten 2.282.400 Gewinn 6.829.190 Steuern Nettogewinn Amortisationszeit des Projekts 409.751 6.419.439 1 Jahr Investitionsprojekt zur Organisation der Produktion von Baumaterial Arbolit im Bezirk Kuvshinovsky Beschreibung der Geschäftsidee. Baumaterial- Arbolite bezieht sich auf Sorten von Leichtbeton auf der Basis von mineralischen Bindemitteln, organischen Zuschlagstoffen und Zusatzstoffen. Organischer Füllstoff sind Holzspäne, die durch Mahlen von Abfällen aus der Ernte und Verarbeitung von Nadel- und Laubbäumen gewonnen werden. Hergestellt von Moderne Technologie Wandmaterial vereint die Festigkeit von Beton und die Umweltfreundlichkeit von Naturholz. Arbolit wurde im letzten Jahrhundert auf der Grundlage westlicher Technologien entwickelt und in den 60er Jahren in unserem Land aktiv für den Bau von Häusern eingesetzt. Der Bau von Häusern aus Holzbeton wird seit langem in den USA und Europa eingesetzt. Es verwendet Sägespäne von „edlen Hölzern“ wie Roteiche, Tanne, Ahorn, Zeder als Holzbestandteil. Holzbeton wird nicht nur beim Bau von Flachbauten, sondern auch beim Bau von Hochhäusern in Rahmenbauweise für verschiedene Zwecke verwendet. Holzbeton kann beim Bau von Gebäuden und Bauwerken für industrielle und zivile Zwecke verwendet werden. Es gibt zwei Arten von Arbolit (Holzbeton, Sägemehlbeton): Wandblöcke und Platten (Blöcke) für Innenwände, die Blockgrößen hängen von den verwendeten Formen ab. Klasse wirtschaftliche Effizienz Umsetzung des Investitionsvorhabens Nr. p/p Indikator Wert 1 Gesamtinvestitionskosten 1.000.000 2 Kumulierter Cashflow 6.228.149 3 Wirtschaftliche Bewertung Investitionen 5.228.149 4 Amortisationszeit, Jahre 0,16 5 Rentabilitätsindex 622,81 %

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