A vállalkozás igazgatójának jellemzői - mintaletölthető honlapunkról - elkészíthető a cégvezető részvételével különféle jogviszonyban. Megtanuljuk, hogy mik lehetnek, valamint részletesebben megvizsgáljuk e jellemző összeállításának jellemzőit.
Miért kell a főigazgatónak jellemző a munkahelyről
A fej jellemzői - egy dokumentum, amelyre szükség lehet:
1. Tanszéki díjra pályázó igazgató.
Ha valaki tanszéki vállalkozást vezet, úgy a kitüntetésről döntő testülethez ismertető benyújtása lehet az egyik feltétele a tanszéki kitüntetésre való jelölésnek.
Például az ilyen feltételeket tükrözi az oroszországi Építésügyi és Lakásügyi és Közüzemi Minisztérium 2016. október 26-i 742 / pr. Ugyanitt szerepel a jeles alkalmazott jellemzőinek ajánlott formája is.
2. Az igazgatónak, aki a vádlott fél, a felperes vagy az alperes a bírósági ülésen.
Az igazgató részvételével zajló bírósági tárgyalásokon nagy jelentősége lehet az igazgató személyes és szakmai adatainak. Mindkettő tükröződhet a leírásban.
3. Egy igazgatónak, aki azt állítja, hogy többet kap magas iroda(például a szülői szervezet elnökségi tisztségére).
Ebben az esetben a leírásból jól látható az igazgatónak az összetett munkaügyi és vezetői feladatok megoldásában elért eredményei.
Ebben a cikkben példaként tanulmányozzuk a kitüntetéshez szükséges tanszéki jellemzők összeállításának sajátosságait.
Kétségei vannak? Kérdezz a fórumon! például láthatja, hogyan kell hivatalossá tenni az elsődleges dokumentumok igazgatója aláírási jogának átadását a távolléte alatt.
A díj jellemzőinek összeállítása: az árnyalatok
A fent említett 742/pr. számú végzésben megadott nyomtatványt vesszük alapul. Ez a formanyomtatvány egy másik dokumentumhoz - a vállalkozás tulajdonosai által kitüntetett igazgató díjjegyzékéhez - csatolva van.
A 742/pr számú rendelet 2. számú függelékének függelékében megadott jellemzőben a következőket kell feltüntetni:
- F. I. O. jelöltek;
- az igazgató kitüntetésre történő javaslatát javasoló szerv, valamint az ezen ajánlást igazoló dokumentumok adatai;
- az igazgató hozzájárulásának ténye a személyes adatok kezeléséhez a jellemzőben megadott adatok ellenőrzése érdekében.
A jellemzőt annak a hatóságnak a vezetője írja alá, amelynek az osztálydíjra jelölt által vezetett vállalkozás elszámoltatható, valamint a szervezet munkatársainak tanácsa.
Ezenkívül a dokumentumot a jellemzők koordinálásáért felelős osztály dolgozóinak alá kell írniuk és lepecsételniük. Ennek az engedélyezésnek az eljárását külön tanszéki szabályzat határozza meg.
A vállalkozás igazgatójának jellemzői - minta ez a dokumentum minden rá rótt szabály szerint összeállított, a linket a cikk végén találja az olvasó. A dokumentumra különféle helyzetekben van szükség, például az igazgató további alkalmazásához, vagy kitüntetéséhez. Ezenkívül az olvasás folytatásával az olvasó megtudja, hogyan töltődik be a jellemző.
Milyen helyzetekben lehet szükség egy jellemzőre a munkahelyi vezetőtől
A funkció az személyi okmány, amely annak a személynek a tevékenységére vonatkozó információkat tükrözi, akire vonatkozóan összeállították, valamint felsorolja munkavégzési eredményeit, tulajdonságait és érdemeit. A dokumentum formáját jogszabályi szinten nem hagyták jóvá, ezért összeállításánál a kialakult gyakorlatot kell követni. A továbbiakban mesélünk róla.
Az igazgató a szervezet alkalmazottja, annak ellenére, hogy ő a legfontosabb személy a cégben. Ennek megfelelően, mint minden alkalmazottnak, neki is szüksége lehet egy jellemzőre.
A dokumentum benyújtható:
- Egy másik szervezetben, amelyben az igazgató munkát tervez.
- NÁL NÉL állami intézmények valamint azon civil szervezetek, amelyek eljárást kezdeményeznek az állampolgárok bizonyos érdemeiért, különösen a munkaügyi tevékenységben szerzett jutalmazására.
- Tisztviselők vagy bíróságok, amelyek a szervezet vezetője elleni ügyeket vizsgálják, mind adminisztratív, mind pedig büntetőjogi ügyekben.
- A szervezet tagjai, ha az igazgatót más szervezethez, vagy fióktelepről az anyaszervezethez helyezik át.
- a társaság tagjai, amikor arról döntenek, hogy az igazgatót fegyelmi felelősségre vonják-e.
Ez nem egy teljes lista azon esetekről, amikor szükség lehet egy dokumentumra, mivel a jellemző megadásának folyamatát nem szabályozza törvény. Emlékeztetünk arra, hogy a munkahelyi vezető jellemzőinek mintája letölthető a cikk végén található linkről.
Hogyan írjunk leírást egy rendezőnek
Mint már említettük, a dokumentum formáját jogszabályi szinten nem hagyják jóvá. A szervezet azon tagjai állítják össze, akik jóváhagyják Általános találkozó. Ezenkívül a cég alkalmazottja is készíthet dokumentumot, például a személyzeti osztály vezetője, a főigazgató (ha van) stb.
A jellemző információkat tartalmazhat:
- az igazgató végzettségéről, ideértve az általános és felsőoktatási adatokat is;
- foglalkoztatásáról - alulról a vezetői posztig;
- a munkaerővel való kapcsolatról;
- ról ről üzleti tulajdonságok;
- a termelési tevékenységben szerzett érdemek alapján;
- munkatapasztalat;
- tekintély a beosztottak között;
- a felmerülő helyzetek megoldásának nem szabványos módjai;
- konfliktushelyzetek megoldásának képessége;
- a szervezési készségekről.
Hogyan strukturáljunk egy dokumentumot
A dokumentumot a következő szerkezet szerint kell elkészíteni:
- Információ a jellemzőt létrehozó személyről.
- A dokumentum neve.
- A város, ahol a dokumentumot összeállították, és az összeállítás dátuma.
- Annak a személynek az adatai, akire vonatkozóan az okirat készült (teljes név, jelenlegi beosztás, születési év és hely).
- Tájékoztatás az oktatásról - től Gimnáziumés az utolsó befejezéssel végződik oktatási intézmény. Ezenkívül tükrözni kell a haladó képzéssel kapcsolatos információkat. Javasoljuk a képzés időpontjának feltüntetését. Például: „2016 májusától 2017 júniusáig haladó tanfolyamokon vettem részt…”.
- Adatok a munkaügyi tevékenységről, a munkatapasztalatról, az igazgató által betöltött összes pozícióról (mint a munkakönyvben).
- Tájékoztatás a jutalmakról és büntetésekről. Ez lehet bármilyen oklevél, köszönőlevél stb. A büntetés lehet megjegyzés, figyelmeztetés, megrovás.
- Információk a vezető tulajdonságairól - üzleti és személyes.
- Következtetések.
- Az összeállítók aláírásai.
Minta jellemzők a fejhez - letöltés
Így a dokumentum tetszőleges formában készül, de a benne lévő információknak következetesnek, teljesnek, világosnak és érthetőnek kell lenniük. Javasoljuk a dokumentum javasolt felépítését, és útmutatóként a javasolt sablon használatát.
Olvasson még több hasznos információt a "" címszóban.
Különböző esetekben szükség lehet egy vezető jellemzőjére, amelynek mintáját a cikkben tárgyaljuk. Néha a bíróság vagy a nyomozó hatóságok rendelkezésére bocsátják, más esetekben a bankok számára szükséges. De leggyakrabban egy jellemzőre van szükség a továbblépéshez ranglétrán, vagy ha más szervezetnél felelős beosztásban alkalmazzák. A munkáltatóknak fontos tudniuk, hogy a vezetői állásra jelentkező rendelkezik-e azokkal a tulajdonságokkal, amelyek biztosíthatják a cég boldogulását.
Általános dokumentumkövetelmények
"Szilárdabb" és kényelmesebb leírást írni a cég fejlécére. Először is, növeli a dokumentum hitelességét, hivatalossá teszi. Másodszor, egy ilyen űrlap megmenti a jellemzőket készítő személyt attól, hogy leírja a szervezet nevét és adatait, mivel ezek már a lap „fejlécében” lesznek.
Az elkészített dokumentumot a szervezet pecsétjével kell hitelesíteni. Meghatalmazott személy írja alá. Általában ez:
- vagy a vállalkozás igazgatója;
- vagy a szerkezeti egység vezetője;
- vagy az emberi erőforrások vezetője.
A cégvezetővel kapcsolatban az alapítója készíthet leírást.
A karakterisztikát ben állították össze üzleti stílus. Feladata mindenekelőtt az egykori vagy jelenlegi vezető üzleti tulajdonságainak bemutatása. Még ha a munkavállaló személyiségéről, annak pozitív és negatív tulajdonságairól beszélünk, érdemes elidőzni azokon, amelyek befolyásolhatják főnöki munkájának hatékonyságát. A gyakorlatról negatív jellemzők rendkívül ritkák. Nál nél konfliktushelyzet a szervezet általában megtagadja azok kiadását, mivel nem köteles ilyen dokumentumokat a polgárok kérésére kiállítani.
A szervezet vezetőjének mintajellemzői: főbb pontok
A standard jellemző három fő részből áll:
- Alkalmazott-vezető azonosítása. A dokumentum kimondja:
- teljes neve;
- Születési dátum;
- mennyi ideig dolgozott (dolgozik) ennél a cégnél;
- milyen beosztásban hagyta el a szervezetet (vagy dolgozik jelenleg).
Ugyancsak a jellemző első részében szerepel a bejegyzés helye és időpontja. Ha normál lapra nyomtatják, és nem a cég fejléces papírjára, akkor itt is fel kell tüntetni minden adatát és nevét.
- A vezető szakmai útja ebben a szervezetben:
- milyen beosztásokban dolgozott itt (ha volt karrier vagy költözik)
- Hogyan kerültél vezető pozícióba?
- milyen előrelépés történt vezetése során;
- kapott-e ez idő alatt kiegészítő oktatás javította-e képesítését;
- volt-e jutalom a sikeres munkáért stb.
Csak a vezető egy adott munkáltatónál töltött időszakáról kell írni. Nem szükséges, hogy minden más szervezetnél szerzett szakmai tapasztalatát lefedje.
- A vezető személyes tulajdonságai. Az utolsó részben figyelmet fordítunk a munkavállaló karakterjegyeire, amelyek közvetlenül kapcsolódnak hozzá adminisztratív tevékenységek. Például az ember gyerekek vagy állatok iránti szeretetéből nem derül ki egyértelműen, hogy van-e vezetői képessége. Ezért ezeket felesleges a jellemzőben jelenteni. Hangsúlyt kell helyezni az olyan személyes jellemzőkre, mint:
- vezetői képességek;
- magas hatásfok;
- vágy a vezetői készségek fejlesztésére;
- stressztűrés;
- szervezeti képességek;
- gyors döntéshozatal képessége (vészhelyzetekben);
- készség csapatmunkára és felelősségvállalásra;
- önbizalom stb.
A vezető karakteréről szóló jelentésnek a lehető legobjektívebbnek, tömörebbnek és korrektebbnek kell lennie.
A fej jellemzői - minta összeállítás
Lehetetlen sablonleírást készíteni egy vezető számára. Ez is egyéni, mint minden vezető pozícióban lévő személy. A minta csak logikájának és tervezési szabályainak megértését segíti, egyfajta útmutatóként szolgál.
A fenti pontok helyzettől függően kiegészíthetők. Például, ha a tulajdonság szükséges az előléptetéshez, akkor megemlíthető, hogy a munkavállaló megérdemelt tekintélyt élvez a csapatban, és számos innovatív ötletet javasolt. Vagy ha ő vezette az értékesítési osztályt, elmélkedjen a termelési adatain.
2009 júliusa óta fiókvezető, hatáskörét kizárólag jóhiszeműen, magas szinten gyakorolja. szakmai szinten, szigorúan betartva a munkaköri szabályzatot, szisztematikusan ésszerű kezdeményezést tanúsítva.
Ügyesen és hatékonyan irányítja a kirendeltség tevékenységét, folyamatosan ügyelve a magas pénzügyi és gazdasági eredmények elérésére. Így a 2010. második félévi eredmények szerint a fióktelep eredménynövekedése (2009 azonos időszakához képest) 6,9%-ot tett ki (terv szerint 4,5%).
Vezetési döntésekésszerűen, gyorsan, a jogszabályok, egyéb szabályozó jogszabályok és a társaság érdekei alapján fogadja el. A napi munkában a hangsúly az osztályok és a szakágazat vezető szakemberei közötti hatékony interakció fenntartásán van, kiemelt figyelmet fordítva a kirendeltség irányítási módszereinek fejlesztésére, megfelelő szervezeti és jogi támogatására.
Folyamatosan biztosítja a szövetségi, regionális és helyi költségvetésekkel, állami költségvetésen kívüli szociális alapokkal, szállítókkal, ügyfelekkel, valamint hitelintézetekkel szembeni kötelezettségeinek időben történő és maradéktalan teljesítését. A növekedést meghaladó középtávú program kidolgozását és későbbi végrehajtását vezette gazdasági hatékonyság termelés, racionálisabb és ésszerűbb pénzügyi és anyagi erőforrásokág.
A program végrehajtásának gazdasági hatása 2010-ben több mint 0,5 millió rubelt tett ki.
Minta jellemzők vezetők számára a munkahelyről
Jelenleg egy nagyszabású, a fióktelep üzleti kapcsolatait bővítő projektet irányít energikusan.
Hatékony intézkedéseket tesz annak érdekében, hogy a fióktelepet a szükséges létszámú és képzett személyzettel lássa el. Kiemelt erőfeszítéseket tesz a középvezetők és az ötéves vagy annál hosszabb munkatapasztalattal rendelkező magasan kvalifikált szakemberek bevonzására és megtartására az ágazat főbb alosztályaiba.
Támogatja a munkavállalók karrierjének fokozatos fejlődését elősegítő feltételeket, valamint a fióktelep belső személyi tartalékának korai kialakítását. Ügyesen koordinálja és ellenőrzi az állomány fegyelmének erősítését célzó munkát.
Irányítja a biztonságos és kedvező munkakörülményeket biztosító munkát a fióktelep létesítményeiben. Kellő gondosságot tanúsít a biztonság iránt környezet káros hatásától termelési tényezők.
2009-ben biztosította a társaság üzleti titkát képező információk biztonságát a fióktelep alkalmazottai által biztosítandó intézkedéscsomag sikeres kidolgozását és végrehajtását. Időben, maradéktalanul és minőségileg ellátja a fiókvezetőre ruházott egyéb hatósági jogköröket.
személyes szakképzés szisztematikusan javít. Törekszik új ismeretek megszerzésére a menedzsment, a jog, az informatika területén.
Tökéletesen ismeri a haladó hazai és Tengerentúli élmény a cég profilja szerint. Ezt a tudást hozzáértően alkalmazza a mindennapi munkában.
A hivatali feladatok ellátása során magas hozzáértésről és függetlenségről tesz tanúbizonyságot, példát mutatva az ágazatban dolgozó kollégáknak.
Magas munkaképességgel rendelkezik. Tiszta, rendezett. Fizikailag egészséges.
Intelligensen reagál az üzleti környezet változásaira. Képes önállóan kidolgozni és új megközelítéseket alkalmazni az ágazat tevékenységében hirtelen felmerülő problémák megoldására, rövid időn belül.
Munkatársaival való kapcsolatában üzletszerű, korrekt, jóindulatú. Szigorúan betartja a szabályokat és előírásokat üzleti etikaés a tisztesség.
Nem hajlamos méltatlan és méltatlan tettekre. Megszólításában konstruktívan érzékeli a kritikát, munkája hiányosságait igyekszik gyorsan kiküszöbölni.
2. Cégvezetői posztra való kinevezésre érdemes.
Hozzászólások:
Rendezői profilminta
Példa a vezetői titkár pozitív tulajdonságára
2009 márciusa óta a vezető titkára. hivatalos feladatokat professzionálisan és proaktívan teljesít, melyre 2009 folyamán kétszer is ösztönözte a vállalkozás vezetése.
Időben, minőségileg és a szükséges mennyiségben végzi a vállalkozásvezető adminisztratív és adminisztratív tevékenységének szervezési és technikai támogatását. Hatékonyan kommunikál a vezetői iroda technikai személyzetével.
Jelentős mennyiségű előzetes felülvizsgálati munkát végez üzleti levelezés a vállalkozás vezetőjének címezve. Kompetensen intézi az irodai papírmunkát, modern szoftver és hardver használatával. Idõben és magas színvonalon elkészíti a vállalkozás vezetõjének munkájához szükséges dokumentum- és tájékoztató tervezeteket.
Hatékonyan ellenőrzi a végrehajtásra átvett dokumentumok szerkezeti osztályok és tisztségviselők általi megfelelő mérlegelését és benyújtását, valamint a korábban kiadott parancsok (utasítások) alkalmazottak általi végrehajtását, valamint a vezetői utasítások és utasítások végrehajtására vonatkozó határidők betartását. az irányítás alá vett vállalkozás. Gondoskodik a vezetőnek aláírásra benyújtott, elkészített irattervezetek korrekt lebonyolításáról, szükség esetén azok tartalmi minőségi szerkesztéséről.
Technikai kommunikációs eszközökön keresztül haladéktalanul és pontosan továbbítja és fogadja a vállalkozás vezetőjének szánt információkat.
A protokollesemények előkészítésével és biztosításával kapcsolatos munka szigorúan a vállalkozás vezetőjének előírásai és utasításai szerint történik. Intézkedéseket tesz annak érdekében, hogy a vállalkozás vezetőjének munkahelyét minden szükségessel ellássa, valamint a számára kedvező feltételeket teremtsen. eredményes munka. Időben és megfelelően karbantartja a hivatal nyilvántartási és ellenőrző kartotékát, referencia- és információs adatbázisát, biztosítva az információk illetéktelen hozzáféréstől való megbízható védelmét.
Aktívan részt vesz a látogatók fogadásának előkészítésében és biztosításában. Felelősségteljesen és lelkiismeretesen látja el a vállalkozás vezetőjének különféle üzleti feladatait. A főtitkár egyéb hivatalos feladatait tökéletesen ellátja.
Kitartóan és eredményesen dolgozik a személyes szakmai felkészültség fejlesztésén, rendszeresen sajátít el új ismereteket. Sikeresen tanult továbbképzéseken a Szentpétervári Titkárok Felsőiskolájában. Önállóan elsajátítja az irodai tevékenységekhez szükséges új szoftver- és hardvereszközöket.
Feladatának ellátását komolyan veszi, büszke a vezető titkári címre. Magas munkaképességgel rendelkezik. Mindig ügyes és rendezett. Fizikailag egészséges.
A helyzet hirtelen megváltozása esetén találékonyan cselekszik. Hozzáértést mutat a döntés-előkészítés folyamatában. A kommunikáció és a feldolgozás módszerei üzleti információ, beleértve dokumentált, magabiztosan birtokolja.
Munkatársaival üzletszerű, korrekt, jóindulatú kapcsolatot ápol. Példaként szolgál a mindennapi üzleti etika és tisztesség szabályainak és normáinak végrehajtásában. Nem hajlamos méltatlan és méltatlan tettekre. A kritikát nyugodtan érzékeli, a meglévő hiányosságokat rövid időn belül megszünteti.
1. Megfelel a betöltött pozíciónak.
2. A továbbképzések elvégzése után főtitkári beosztásra érdemes kinevezni.
Hozzászólások:
Példa a marketing osztály vezetőjének pozitív tulajdonságára
2009 októbere óta a marketing osztály vezetője
Feladatait szorgalmasan, magas szakmai színvonalon, az előírásoknak megfelelően látja el munkaköri leírás, ésszerű kezdeményezésről tesz tanúbizonyságot, amellyel kapcsolatban a vállalkozás vezetése háromszor is ösztönözte.
Vezeti a marketing osztály munkáját és magabiztosan irányítja azt. 2010 folyamán
A fej jellemzői: minta
a szakosztály színvonalasan, folyamatosan túlteljesítve oldotta meg feladatait tervezett mutatók mennyiségben (átlagosan 5,5%-kal) és a munkatermelékenység növekedésében (átlagosan 4,5%-kal).
tapadó demokratikus stílus vezetés, bőséges lehetőséget biztosít a beosztottaknak a vállalkozás érdekében ésszerű kezdeményezésre. Nagy figyelmet fordítanak az osztály dolgozóinak szakmai képzésének fejlesztésére. Munkaügyi osztállyal együttműködve ill bérek rugalmas rendszert dolgozott ki és vezetett be pénzügyi ösztönzők dolgozóival, ami nagyban hozzájárult az osztály egészének hatékonyságának javításához.
Fejlődés marketingpolitika a vállalkozások átfogó elemzés alapján szervezik fogyasztói tulajdonságok termékek, kereslet-előrejelzési eredmények, a piaci viszonyok mélyreható tanulmányozása.
Erőteljesen irányítja a vállalat termékei iránti fogyasztói kereslet dinamikáját alakító legfontosabb tényezők kutatását, gondosan elemzi azokat az adatokat, amelyek tükrözik a hasonló típusú termékek iránti kereslet és kínálat kapcsolatát. Az osztály vezető szakembereivel együtt aktívan részt vesz a termékek gyártásának és értékesítésének hosszú távú és aktuális terveinek projektek kidolgozásában, új piacok azonosításában.
Ügyesen koordinálja és ellenőrzi az osztály valamennyi funkcionális osztályának tevékenységét, szükség esetén hatékony segítséget nyújtva a beosztottaknak. Jelentős munkát végez a marketingadatok bankjának frissítésén, feldolgozásuk módszereinek fejlesztésén. Időben és a szükséges mennyiségben megszervezi a fogyasztók véleményének tanulmányozását a vállalkozás által gyártott (értékesített) termékekről, valamint javaslatok elkészítését versenyképességének és minőségének javítására. Elvégzi a márkakereskedői hálózat megbízható szervezeti és módszertani irányítását.
Az osztály produktív részvételét biztosítja a termékek fogyasztói jellemzőinek javítására, kínálatának bővítésére vonatkozó javaslatok és ajánlások kidolgozásában. Hatékony ellenőrzést végez a fogyasztóktól beérkezett panaszokban és reklamációkban jelzett hiányosságok időben történő és teljes elhárítása felett. Lelkiismeretesen ellátja az osztályvezető egyéb feladatait.
Szisztematikusan dolgozik a személyes szakmai felkészültség fejlesztésén, kitartóan sajátít el új ismereteket a marketing területén. Jelenleg szakmai gyakorlatra készül a "Name" cég (ország) központjában. Mélyen ismeri a legjobb gyakorlatokat a reklámozás, értékesítésösztönzés, közvetlen és személyes értékesítés területén, és ezt a tudást hatékonyan alkalmazza a gyakorlatban.
Az osztályvezető hivatali jogkörének ellátását kiemelt felelősséggel kezeli, elkötelezett a vállalkozás érdekeinek megfelelően. Kiemelkedő teljesítménnyel rendelkezik. Példamutatója van megjelenés. Fizikailag egészséges.
Az üzleti környezet hirtelen változásaival bátran cselekszik, figyelembe véve az azt alakító tényezőket. Korrekt és gyors vezetői döntéseket hoz, megszervezi azok időbeni, teljes és pontos végrehajtását. Az üzleti információk kommunikációjának és feldolgozásának módszerei, beleértve a dokumentált, birtokában kiváló.
Munkatársaival való kapcsolatában üzletszerű, korrekt, jóindulatú. Szigorúan betartják a mindennapi üzleti etika és tisztesség szabályait és normáit. Nem hajlamos méltatlan és méltatlan tettekre. A címében megfogalmazott kritikát üzletszerűen érzékeli, a meglévő hiányosságokon kitartóan és hatékonyan dolgozik.
1. Megfelel a betöltött pozíciónak.
2. Méltó a helyettesi tisztségre való kinevezésre vezérigazgató marketingre.
Hozzászólások:
A vállalkozás vezérigazgatójának semleges jellemzője (minta)
Minták a témában: Labor. Jellegzetes
Példa egy vállalkozás vezérigazgatójának semleges jellemzőjére
2009 januárjától vezérigazgatói beosztásban. Igyekszik jóhiszeműen gyakorolni hivatali jogkörét, de nem rendelkezik az ehhez szükséges összes szakmai tudással és jártassággal.
A társaság tevékenységének irányítása általában kielégítő, nem minden esetben éri el a tervezett pénzügyi-gazdasági eredményeket. Tehát a 2010. első félévi eredmények szerint a vállalkozás nyereségének növekedése (2009 azonos időszakához képest) 5,1%-ot tett ki (a terv szerint - 5,0%), és általában a 2010 - 8,7% (terv szerint - 9,0%).
A vezetői döntések általában indokoltan, elfogadható időn belül születnek, de a hatályos jogszabályok megfelelő figyelembevétele nélkül. Hatékony interakció megszervezése szerkezeti felosztásokés a tisztviselők menedzser csapat a vállalkozás csak további erőforrások bevonására képes. Nem fordítanak figyelmet a vállalatirányítási módszerek, a fejlett technikai felszereltség fejlesztésére.
Általában biztosítja, hogy a vállalkozás teljesítse kötelezettségeit a szövetségi, regionális és helyi költségvetésekkel, állami nem költségvetési szociális alapokkal, szállítókkal, ügyfelekkel és hitelintézetekkel szemben. A vállalkozás termelésének gazdasági hatékonyságának növelését célzó intézkedések kidolgozását esetenként a valós helyzet és a megfelelő képzés figyelembevétele nélkül szervezik meg. A vállalkozás főtevékenységére vonatkozó tervek végrehajtása szabálytalanul, az ellenőrzések eredményei formálisan kontrollál.
Nem kellően megalapozottan és energikusan hoznak intézkedéseket a vállalkozás megfelelő létszámú és képzettségű munkavállalókkal való ellátására. A személyzeti menedzsment megszervezésével kapcsolatos munkában gyakran nem tudja kiemelni a lényeget. A munka- és termelési fegyelem erősítését célzó munka összehangolása és ellenőrzése a vállalkozás alkalmazottai között közepes.
A biztonságos és az élet és egészség szempontjából kedvező munkakörülmények fenntartására és javítására irányuló munka, a környezet védelme a kedvezőtlen termelési tényezők hatásaitól nem hatékony.
Gondoskodott a vállalkozás üzleti titkát képező információk biztonságának biztosítását célzó intézkedéscsomag kidolgozásáról és végrehajtásáról az Igazgatóság által kitűzött határidőig az e célokra elkülönített pénzügyi és tárgyi erőforrások keretén túl. A főigazgatóra ruházott egyéb jogkörök általában kielégítően kerülnek végrehajtásra.
Önállóan fejleszti a személyes szakmai felkészültséget. A 2009-es iránytól az Orosz Közgazdasági Akadémia MBA kurzusaiig. G.V. Plehanov személyes körülményekre hivatkozva visszautasította. Meglehetősen ismeri a vállalkozás tevékenységi profiljában szerzett haladó hazai és külföldi tapasztalatokat, de ezt a tudást napi munkája során esetről esetre kamatoztatja. Folyamatban hivatalos funkciókat hozzáértő, de nem elég koncentrált. Átlagos munkaképességű, kinti munkában normál időtartamú a munkaidő passzív, eredménytelen. Tiszta, rendezett. Általában egészséges.
Megfelelően reagál az üzleti környezet változásaira, de nem elég gyorsan, csak bizonyos területeken tud önállóan új megközelítéseket kidolgozni és alkalmazni a vállalkozás tevékenységében hirtelen felmerülő problémák megoldására.
Az üzleti információk kommunikációjának és feldolgozásának módszerei, beleértve a dokumentált, birtoklása kielégítő szinten van.
A kollégákkal való kapcsolataiban korrekt, de néha túl formális. Betartja az üzleti etika és tisztesség szabályait és normáit. A méltatlan és méltatlan tettek elkövetésében nem vették észre. A kritikát közömbösen fogadja, lomhán dolgozik a hiányosságok kiküszöbölésén.
1. Alapvetően megfelel a betöltött pozíciónak.
2. A vezérigazgató újbóli szerzõdése nem célszerû.
Példa egy vállalkozás vezetőjének jellemzőre
az államfőnek egységes vállalkozás Moszkva városi tröszt Mosotdelstroy No. 1
SZOROKIN JURI PAVLOVICS
Sorokin Jurij Pavlovics, született 1900. június 00-án, a Moszkvai Trust Mosotdelstroy No. 1 Állami Egységes Vállalat vezetőjévé nevezték ki a Várostervezési Politikai, Fejlesztési és Osztály vezetőjének 2005. május 5-én kelt 123. számú rendeletével összhangban. Moszkva városának újjáépítése.
Sorokin időszakában Yu.P. pozitív változások mentek végbe és mennek végbe a bizalomban. Optimalizálás folyamatban létszám vállalkozásokat a vállalkozásra ruházott feladatok ellátásának biztosítása érdekében.
A vállalkozás vezetőjeként Sorokin Yu.P. a gazdasági válság körülményei között is talál lehetőséget a vállalkozás tevékenységének minimális veszteséggel történő folytatására, ideértve a vállalkozás létszámának megtartását is, ezzel is hozzájárulva ahhoz, hogy a munkavállalók ne kerüljenek a munkanélküliek közé.
A Sorokin Yu.P. vezetőként és munkáltatóként különleges toleráns hozzáállás munkavállalók számára, képes elmélyülni a munkavállalók problémáiban, megoldani ezeket a problémákat magas fok hatékonyság.
Sorokina Yu.P. a problémamegoldás innovatív megközelítését tartalmazza. Miután megkapta felsőoktatás Oroszországban, valamint az Amerikai Egyesült Államokban bachelorként aktívan kamatoztatja vezetői potenciálját, jogi, közgazdasági és gazdálkodási ismereteit a feladatok hatékony megoldására.
Sorokin Yu.P. folyamatosan fejleszti tudását konferenciákon, szemináriumokon való részvétellel.
Beosztottaival korrekten viselkedik, megköveteli a rábízott feladatok pontos teljesítését, önfegyelmezett.
A vállalkozás alkalmazottai Sorokin Yu.P. vezetőként pozitívan kezelik.
A Sorokin Yu.P. megkülönböztető vonása. képes meghallgatni az embereket és meghallgatni a javaslatokat, ugyanakkor mindig övé az utolsó döntő szó, nem fél felelősséget vállalni hozott döntéseket képes megvédeni őket és elvezetni a logikus következtetésükhöz.
Szerintem Sorokin Yu.P. rendelkezik a vállalkozás vezetőjének minden olyan tulajdonságával, amely lehetővé teszi számára, hogy azokat hatékonyan tudja használni a vállalkozás irányítása során.
B. A. Prigozhin, a személyzeti osztály vezetője
A főigazgató jellemzői.
Fiúk és lányok! Kérlek segítsetek jó leírást írni. Vállalkozásunk a regionális kitüntetésért a főigazgatót adományozza. Édességeket gyártunk: édességeket, lekvárokat, sütiket, mályvacukrot. A vállalkozás 1942 óta létezik, amikor vezérigazgatónk vette át a kormányt, a dolgozók létszáma 8 fő volt, jelenleg 80. Ma jött a város helyettes vezetője, és azt mondta: A leírásod jelentésében szerepelnie kell a ténynek. hogy ha nem lett volna az igazgatója, már rég összeomlott volna a cég. Az agyam ma nem ebbe az irányba működik. Tudsz mondani valamit? Íme, amit sikerült kitalálnom, talán hozzátehetsz valami okosat: L.L.T kezdte munkaügyi tevékenység több mint 40 évvel ezelőtt.
Egyszerű munkásból egy vállalat vezérigazgatójává vált.
L.L.T. pályafutása során nívós szakemberré, tehetséges gyártásszervezővé, vállalkozó szellemű, érzékeny és készséges csapatvezetővé vált.
A fokozódó versennyel és a pénzügyi nehézségekkel szemben az L.L.T. nemcsak a gyár munkaképes állományát sikerült megtartani, hanem számos problémát is sikerült megoldani.
2006 októberétől üzembe helyezett egy lisztet előállító üzletet cukrászda.
Megalakult a különböző fajtájú mályvacukor-termelés.
A 2006 novemberétől kezdődő időszakra. több mint 50 új típusú édesipari termék gyártása kezdődött meg.
Az eredeti édességfajták folyamatos fejlesztése a vásárlói igényeknek megfelelően történik.
Minden termék Jó minőség, megfelel a GOST-nak.
2007 májusában az édesipari üzem részt vett a "Siberia - Expo" kiállítás-vásáron, ahol három I. fokozatú oklevelet kaptak, ami a termelés magas szervezettségét jelzi.
A műhelyeket folyamatosan új korszerű berendezésekkel látják el, nemrég kerültek beszerzésre és forgalomba: sütőkemencék forgó kocsikkal 3 db. jigging gép keksz és mályvacukor gyártásához, termikus csomagológép, vízszintes csomagológép, tésztakeverők 6 db. üvegezéshez szükséges felszerelés, tésztalapító, 2 db keverős főző, tortadoboz, temperáló gép.
A késztermékek forgalmazására és az alapanyag-ellátásra két ISUZU márkájú, 2 tonna és 4 tonna teherbírású teherautót vásároltak.
Általánosságban elmondható, hogy a termelés volumene 60%-kal nőtt.
A munkahelyek száma nőtt. Összehasonlításképpen: ma 77 fő a dolgozók száma, 2006-ban 20 fő.
Az átlagkereset 22%-kal nőtt.
A gyár a közeljövőben bővítését és nagyjavítás ipari helyiségek és adminisztratív épület.
A vállalkozás a mai napig nyereségesen működik, a meghatározott időszakra nincs adótartozása a költségvetés felé, levonása Nyugdíjpénztár teljes egészében készülnek.
Mindebben érdeme az L.L.T.
fő irányok. amelyeket a vállalkozás fejlesztésének alapjául vett, a következők voltak:
– tudományos és műszaki fejlődés a nagy teljesítményű és megbízható berendezések bevezetésével
– a brigádos munkavégzési formák bevezetése, amely lehetővé tette a tervezett célok kevesebb fővel való teljesítését, túlteljesítését
A rendkívüli szervezőkészségnek köszönhetően Larina L.T. termelési ismeretek. az OJSC Cukrászgyár „Kuzbass” egy nyereséges vállalkozás, amely következetesen teljesíti a szerződéses szállításokat.
A vezető mintajellemzői
T. ügyes ember, ragyogó és sokrétű személyiség.
Szeretném felhívni a moderátor figyelmét erre a bejegyzésre, mert:
A díj vezetőjének jellemzői
Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve szerint ez a kitüntetés kiadása és értékes ajándék odaítélése). A legjobb, ha a munkavállaló minősítését a kitüntetéshez a munkavállaló közvetlen felettese készíti el. A határozat az „Érdemekért” kitüntetés odaítélésére irányuló petíció benyújtásáról. A szolgáltatás jellemzői bármilyen formában a harmadik személytől származnak. A program fő funkciója az LLC résztvevőinek listájának vezetése, mintaként a vezető jutalmazására. A Kubanenergo vezetői és alkalmazottai „Az olimpiai helyszínek építéséhez való hozzájárulásért” kitüntetést kaptak. Tűztörvény minta - Felmondólevél minta - Titokzatos vásárló önéletrajz minta - Jellemzők szociális munkás minta. A díjjal kapcsolatos minden kérdéssel forduljon az Emberi Erőforrás Osztályhoz a tel. Állami kitüntetés odaítélése iránti kérelem helyben indul. Valóban szükségünk van egy mintára a vállalkozás évfordulójával kapcsolatos munkavállalói jutalmazáshoz. Korántsem ez az egyetlen eset: egy vezető jutalmazásának nagyon sok előfeltétele lehet.
Egy kis kitérő: egy szervezet bármely részlegének van egy világosan meghatározott tevékenységi iránya, és ez az irány általában a nevében is tükröződik. Például: személyzeti osztály, gazdasági tervezési osztály, gyártásautomatizálási osztály és így tovább.
Ennek megfelelően a különböző osztályok vezetői eltérőek funkcionális felelősségek, aminek természetesen tükröződnie kell az ezen dolgozók jellemzőinek elkészítésében. Példaként vegyük tehát egy nem absztrakt osztályvezető jellemzőit általában, hanem egy egészen konkrét, mondjuk egy logisztikai osztályvezető.
Konstruktorunkban felveheti a munkavállalói tulajdonságokat.
Jellegzetes
Az LLC "Os" Logisztikai Osztályának vezetője
Zsulikov Viktor Petrovics
Zhulikov Viktor Petrovich, született 1965-ben, az Os LLC 2002.10.04-én felvette művezetőnek. 2004. augusztus 2. óta az MTS osztályvezetője. Szakközépiskolai végzettség, a Kansk úti műszaki iskolában szerzett autószerelő szakot 1991-ben.
Az osztályvezetői munka időtartama alatt Zhulikov V.P. foglalkozott a vállalkozás ellátásának megszervezésével minden szükséges anyagi és műszaki erőforrással: alkatrészek, üzemanyagok és kenőanyagok, berendezések stb., felügyelte a raktárak munkáját: keringtető, szerszám- és üzemanyagtárolás.
Tevékenysége keretében a beszállítókkal való kapcsolatteremtés, állandó kapcsolatok kialakítása, releváns szerződéses ill munkát igényel, a közvetlen beosztottak mindenkori irányítását végezte.
Zhulikov munkája során V.P. önálló kezdeményezésvezetőnek mutatkozott, a rábízott feladatokat maradéktalanul, jelentősebb panaszok nélkül látta el.
Ugyanakkor a Zhulikov V.P. csapatában. konfliktusai és inkontinenciája miatt bonyolult kapcsolatok alakultak ki más alkalmazottakkal. Per idén Zsulikov V.P. két észrevétel hangzott el a beosztottakkal, kollégákkal szembeni helytelen hozzáállás miatt.
A csapat közéletében V. P. Zhulikov nem vesz részt aktívan, de nem utasította el a különféle egyszeri megbízásokat.
A fentiek alapján nem tartom helyénvalónak Zhulikov V.P. előléptetés céljából a személyi tartalékba.
A jellemzőt az Os LLC személyzeti tartalékáról szóló szabályzatnak megfelelően a személyzeti osztályhoz kell benyújtani.
Gyártási igazgató-helyettes Petrov I.A.
