ОРШИЛ

АУЧАН ХХК-д эдийн засгийн практик, менежментийн дадлага хийх явцад би дадлагын хөтөлбөрт заасан даалгавруудыг биелүүлэх, компанийн үйл ажиллагааг нарийвчлан судлах шаардлагатай болсон.

Эдийн засгийн практик нь ирээдүйн мэргэжилтнүүдийг бэлтгэх хамгийн чухал үе шат бөгөөд энэ нь хамгийн ойролцоо загвар юм. бодит нөхцөлОюутны ирээдүйн үйл ажиллагааны чиглэл, хамгийн их хичээл зүтгэл, анхаарал шаарддаг.

Дадлага хийх зорилго нь аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтад практик ур чадвар, ур чадвар эзэмших явдал юм.

Практикийн гол зорилго нь:

• - Байгууллагын менежментийн асуудлын чиглэлээр тодорхой аж ахуйн нэгжийн туршлагыг судлах;
• - тусгай мэргэжлээр мэдлэгээ гүнзгийрүүлэх, нэгтгэх;
• - онолын мэдлэгийг бодит нөхцөлд ашиглах;
• - аж ахуйн нэгжид төлөвлөлт, зохион байгуулалт, удирдлага, урамшуулах, хянах ажлын элементүүдийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай практик мэдлэг, ур чадварыг эзэмших;
• - хөтөлбөрийн дагуу практикийн талаар тайлан бичихийн тулд аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны талаархи бодит мэдээллийг цуглуулах.

хаягаар байрлах АУЧАН ХХК. Оросын Холбооны Улс, Свердловск муж, Екатеринбург, ст. Төмөрлөгчид 87 худалдааны төв. "MEGA"

Дэлгүүрийн ажиллах цаг: ажлын өдрүүдэд 8.30-23.00, амралтын өдрүүдэд 7.30-23.00, үдийн цайны завсарлагагүйгээр, долоо хоногийн долоон өдөр.

"Аучан" ХХК-ийн онцлог

Auchan бол 1961 онд Францад Жерард Мюльер үүсгэн байгуулсан дэлхийн хамгийн том жижиглэн худалдааны операторуудын нэг юм. AUCHAN гипермаркет сүлжээ нь үйл ажиллагаагаа явуулдаг Оросын зах зээл 2002 оноос хойш өнөөг хүртэл Орос улсад 76 гаруй дэлгүүр нээгдэв.

Таван формат:

• 1. гипермаркетууд - том дэлгүүрүүдхотын захад өргөн сонголттой бараа.
• 2. Хот - хотын дэлгүүрүүд.
• 3. Garden бол тэжээвэр амьтан, цэцэрлэгжүүлэлт, цэцэгт дуртай худалдан авагчдад зориулсан тусгай дэлгүүр юм. AUCHAN Garden нь цэцэг, үр, сав, ванны бүтээгдэхүүн, цэцэрлэгийн тоног төхөөрөмж, дагалдах хэрэгсэл, цэцэрлэгийн тавилга, шарсан мах, аквариум, тэжээвэр амьтдын хоол, дагалдах хэрэгслийн өргөн сонголттой.
• 4. Солонго бол шинэ төсөлТехникийн өндөр тоног төхөөрөмж, үйл явцыг дээд зэргээр автоматжуулах зарчмуудыг хэрэгжүүлдэг AUCHAN групп (тооцооны төлбөрийн тусгай систем). Сканнердах шугам дээр Радуга гипермаркетийн ажилтан үйлчлүүлэгчийн сонгосон барааг сканнердсаны дараа үйлчлүүлэгч автомат төлбөрийн машин ашиглан худалдан авалтынхаа төлбөрийг бие даан төлдөг. Нөөцийг хэмнэх (дэлгүүр бүр шинэхэн бүтээгдэхүүн хадгалах, борлуулах "Хүйтэн өрөө" гэж нэрлэгддэг өрөөтэй. Энэ өрөөнд агаарын урсгалыг тавиурууд нь бүтээгдэхүүнийг хадгалахад шаардлагатай температурыг хадгалах, дулаан агаарын урсгалыг хангах байдлаар хуваарилдаг. Гудамжинд нийлүүлж, үйлчлүүлэгчид тав тухтай худалдан авалт хийх боломжийг олгодог), олон талт байдал (дэлгүүрийн ажилтан бүр олон валенттай, сканнерын шугам дээр ч ажиллах боломжтой) худалдааны давхар).

AUCHAN Орос гурван удаа шилдэг ажил олгогчоор шалгарсан жижиглэн худалдаа. Auchan нь өнөөдрийг хүртэл Auchan хайпермаркетуудын сүлжээг 150 дэлгүүрт хүргэхээр төлөвлөж байна. Бүтээгдэхүүний хүрээ нь 50-100 мянган зүйлээс бүрдэж болно. Гипермаркет байгуулах үндсэн зарчим нь:

• 1. харьцангуй хямд үнэ;
• 2. ажлын уртасгасан хуваарь;
• 3. тохиромжтой тээврийн холболт;
• 4. том зогсоол;
• 5. худалдааг өөртөө үйлчлэх зарчмаар зохион байгуулах.

Гипермаркетууд нь барааны хямд үнээр төдийгүй бүхэл бүтэн долоо хоногийн турш хүнсний бүтээгдэхүүний цогц худалдан авалт хийх боломжоор алдартай байдаг. Худалдан авалт хийх дуртай олон худалдан авагчид ийм дэлгүүрийн өргөн сонголттой байдаг.

Орос дахь Auchan гипермаркетуудын сүлжээгээр дамжуулан, дотоодын үйлдвэрлэл. Үүний зэрэгцээ, дунд Оросын үйлдвэрлэгчидорон нутгийн, бүс нутгийн ханган нийлүүлэгчдэд давуу эрх олгоно. Бүх бүтээгдэхүүнийг хэд хэдэн үнийн ангилалд (эдийн засгаас дээд зэрэглэлийн хүртэл) танилцуулдаг. Үүний зэрэгцээ Auchan дахь барааны бүх үнэ зах зээлийн дундаж үнээс 10-20% бага байх болно. Барааны нэр төрөл нь дээд тал нь: хоол хүнснээс том хүртэл гэр ахуйн цахилгаан хэрэгсэл, гэрийн нэхмэл эдлэлээс эхлээд цэцэрлэгийн хангамж хүртэл. "Ашан" гипермаркет Орост банкаа нээсэн нь борлуулалтыг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэх боломжийг олгосон.

Auchan худалдааны группийг үүсгэн байгуулсан Мюльерын гэр бүлийн гишүүн Вианна Мюллиер хэлэхдээ, 10 жилийн хугацаанд тус компани ОХУ-ын хөгжилд 50 тэрбум рублийн хөрөнгө оруулалт хийж, 20 тэрбум гаруй татвар, 22 тэрбумыг орлогын албан татвар, нийгмийн төлбөрт төлсөн байна.

Auchan жилд 195 тонн полиэтилен хэрэглэдэг. Энэ тоог цөөлөхийн тулд “Ногоон касс”-уудыг нээж, биологийн аргаар задалдаг уут худалдаж авах боломжтой болсон. Тэдгээрийг худалдан авагчдын 70% нь ашигладаг.

Auchan нь ОХУ-ын бүс нутгийн дотоодын үйлдвэрлэгчдэд анхаарлаа хандуулж, худалдан авалтын тогтолцоог шинэчилж байна.

Зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрийн дагуу дэлгүүр нь компани юм хязгаарлагдмал хариуцлагатай. Үйл ажиллагааны төрөл - жижиглэнгийн худалдаа, үйлдвэрлэл. Тус компани нь дүрмийн үндсэн дээр үйл ажиллагаагаа явуулдаг. Дүрмийг хэлтэс бүртгэдэг улсын бүртгэлсэдвүүд бизнес эрхлэх үйл ажиллагааболон лицензийн удирдлагын хороо хотын өмч. Хувьцаа эзэмшигчдийн бүтцэд: удирдлага, дэлгүүрийн ажилчид орно. Тус компанид худалдаа хийх эрхийн патент олгосон. Патент нь арилжааны аж ахуйн нэгжийн дагаж мөрдөх ёстой дүрмийг тодорхойлдог. Мөн “Ашан Лефортово” ХХК нь тусгай зөвшөөрлийн үндсэн дээр үйл ажиллагаа явуулдаг. Дэлгүүрийн нийт талбай нь 10,000 метр квадрат бөгөөд 500 орчим ажилтан албан хаагчдын хуваарийн дагуу ажилладаг. Төрөл бүрийн бүтээгдэхүүн нь өргөн хүрээний бүтээгдэхүүний бүлгүүдэд тулгуурлан бүтээгдсэн тул дэлгүүр нь бүх нийтийнх юм. Дэлгүүрт байгаа бүтээгдэхүүн үргэлж шинэ, чанартай байдаг. "AUCHAN" хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани нь ОХУ-ын Иргэний хууль, "Хязгаарлагдмал хариуцлагатай компаниудын тухай" ОХУ-ын Холбооны хуулийн дагуу байгуулагдсан. Нийгэм нь бий болсон гэж үздэг аж ахуйн нэгжОХУ-ын хууль тогтоомжид заасан журмаар улсын бүртгэлд бүртгүүлсэн үеэс эхлэн. Нийгэм нь хугацааны хязгаарлалтгүйгээр бүтээгдсэн. Компанийн өмчийн хэлбэр нь хувьцаа юм.

"АЧАН" ХХК нь эрхтэй цаг тухайд ньОХУ-ын нутаг дэвсгэрт болон гадаадад банкны данс нээх. Нийгэм нь бүрэн дүүрэн агуулсан дугуй тамгатай байдаг брэндийн нэророс хэл дээр болон компанийн байршлын заалт.

Дүрэмд дараахь үйл ажиллагааг жагсаасан болно.

• - худалдаа, худалдан авалтын үйл ажиллагаа;
• - үйлдвэрлэлийн болон өргөн хэрэглээний барааны бөөний болон жижиглэнгийн худалдаа;
• - хуулиар хориглоогүй бусад үйл ажиллагаа.

Auchan бол олон улсын жижиглэн худалдааны Auchan сүлжээний Оросын салбар юм. Сүлжээ нь олон төрлийн хүнсний болон хүнсний бус бүтээгдэхүүний хямд үнийг санал болгодог барааны тэмдэг. Манай дэлгүүр "Манай гэр бүл", "Өдөр бүр" гэсэн нэрийн дор бүтээгдэхүүнээ танилцуулж байна. Эдгээр бараа нь сайн чанарын төсвийн барааг эзэлдэг.

Бараа, хүнсний бүтээгдэхүүн борлуулахаас гадна Auchan гипермаркетийн сүлжээ нь: зээлийн үйлчилгээ, борлуулалтын дараах үйлчилгээ, хүргэлтийн үйлчилгээ. Гипермаркет нь өөрийн талх нарийн боовтой, махны үйлдвэрлэлхагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн. Auchan дахь касс бүрт та 250-аас 2000 рублийн нэрлэсэн үнэ бүхий "Бэлгийн гэрчилгээ" худалдаж авах боломжтой. Auchan болон Visa, Maestro, MasterCard зэрэг хамтын ажиллагааны шинэ төсөл хэрэгжиж эхэллээ. Энэхүү төсөл нь сүлжээний хэрэглэгчдэд банкны карт ашиглан бэлэн бусаар бараагаа төлөх боломжийг олгодог.

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Сайн ажилсайт руу">

Мэдлэгийн баазыг суралцаж, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

Жижиглэнгийн худалдааны үйл ажиллагааны чиг үүрэг, зорилго, зорилтууд худалдааны байгууллага. Бараа худалдан авах арилжааны ажил. Байгууллага арилжааны ажилбараа борлуулах зориулалттай. Худалдааны байгууллагад арилжааны ажлын гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийн дүн шинжилгээ.

2011 оны 02-р сарын 4-нд нэмэгдсэн курсын ажил


төгсөлтийн ажил, 2011 оны 03-р сарын 25-нд нэмэгдсэн


Жижиглэн худалдааны аж ахуйн нэгжийн арилжааны үйл ажиллагааны мөн чанар, механизм, түүний онцлог, зарчим, чиг үүрэг, үр ашгийг үнэлэх. Бараа худалдах арилжааны үйл ажиллагааны дүн шинжилгээ, худалдан авалтын үйл ажиллагаа, логистик.

дипломын ажил, 2011 оны 08-р сарын 27-нд нэмэгдсэн


"Худалдааны ордны" ХК-ийн жишээн дээр арилжааны үйл ажиллагааг зохион байгуулах асуудлыг авч үзэх. Хүүхдийн ертөнц". Түүний санхүүгийн шинжилгээ- эдийн засгийн үйл ажиллагаа. Арилжааны ажлын үндсэн зарчим, үе шатууд. Худалдааны байгууллагын үр ашгийг дээшлүүлэх арга.

курсын баримт бичиг, 2012 оны 01/30-нд нэмэгдсэн


Аж ахуйн нэгжийн арилжааны үйл ажиллагааны мөн чанар, төрлүүд. Жижиглэнгийн худалдаа нь арилжааны үйл ажиллагааны нэг төрөл болох: зохион байгуулалт, дүн шинжилгээ. Нэр төрлийг сайжруулах зөвлөмж боловсруулах, ханган нийлүүлэгчидтэй хамтран ажиллах. Эдийн засгийн үр ашгийн тооцоо.

дипломын ажил, 2011 оны 12-р сарын 20-нд нэмэгдсэн


Жижиглэн худалдаачдын арилжааны үйл ажиллагааны мөн чанар, агуулга. Нийлүүлэлт ба урамшууллын тухай ойлголт, тэдгээрийн үндсэн зарчим. Аж ахуйн нэгжийн арилжааны үйл ажиллагааг зохион байгуулах, төлөвлөх, түүний үр ашиг, чанарыг үнэлэх.

дипломын ажил, 2012 оны 11/25-нд нэмэгдсэн


Аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн харилцааг зохион байгуулах онцлог. Жижиглэнгийн худалдааны байгууламжийн өрсөлдөх чадварыг хангах ажлын дүн шинжилгээ. Хэрэглэх хэрэгсэлд суралцах сурталчилгааны үйл ажиллагаа, төрөл бүрийн менежментийн бизнесийн арга барил.

2012 оны 04-р сарын 07-нд нэмсэн практик тайлан


Бөөний худалдааны байгууллагын арилжааны үйл ажиллагаа, түүний үр нөлөөг үнэлэх. UE "ELTEKHPRIBOR" компанийн арилжааны үйл ажиллагааны үр ашгийн үнэлгээ. Арилжааны үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлэх зөвлөмж. Хөдөлмөрийн аюулгүй байдал, үйлдвэрлэлийн экологи.

дипломын ажил, 2008 оны 12/15-нд нэмэгдсэн

АУЧАН ХХК дахь худалдаа, технологийн үйл явцын дүн шинжилгээ

АУЧАН ХХК-ийн товч танилцуулга

Auchan LLC худалдааны компани байрладаг

st. Люблинская, 153. Дэлгүүрийн ажиллах цаг: 8.30-аас 23.00 хүртэл үдийн хоол, долоо хоногийн долоон өдөр завсарлагагүй. Зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрийн дагуу дэлгүүр нь хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани юм. Үйл ажиллагааны төрөл - жижиглэнгийн худалдаа. Тус компани нь дүрмийн үндсэн дээр үйл ажиллагаагаа явуулдаг. Дүрмийг НИТХ-ын Аж ахуйн нэгжийн улсын бүртгэл, тусгай зөвшөөрлийн хэлтэс бүртгэж байна. Хувьцаа эзэмшигчид нь: дэлгүүрийн захирал, хоёр менежер, Ахлах нягтлан бодогч, талхны тасгийн нягтлан бодогч, худалдагч. Тус компанид худалдаа хийх эрхийн патент олгосон. Патент нь арилжааны аж ахуйн нэгжийн дагаж мөрдөх ёстой дүрмийг тодорхойлдог. Мөн “АУЧАН” ХК нь тусгай зөвшөөрлийн үндсэн дээр үйл ажиллагаа явуулдаг.

Худалдааны аж ахуйн нэгж CJSC "Auchan" - хувь хүний ​​үйлчилгээний дэлгүүр. Барааны борлуулалтыг кассчин дамжуулан гүйцэтгэдэг кассын машин. Гол ачаалал нь мэргэшсэн байдал нь төрийн үйлчилгээний хурд, чанарыг тодорхойлдог борлуулалтын туслах ажилтанд унадаг. Борлуулалтын туслах нь үйлчлүүлэгчдэд бараа санал болгож, үзүүлж, тэдгээрийн талаар мэдээлэл өгч, шинэ болон холбогдох бүтээгдэхүүнийг сонгоход зөвлөгөө, туслалцаа үзүүлдэг. Нэмж дурдахад тэрээр барааг огтлох, хэмжих, жинлэх, савлах зэрэг технологийн үйл ажиллагааг хурдан бөгөөд сайн гүйцэтгэх, худалдан авагчтай тооцоо хийх чадвартай байх ёстой. Дэлгүүрт бие даасан үйлчилгээний аргыг ашиглах нь хүн амд үзүүлэх үйлчилгээний түвшинг бууруулж, бараа худалдан авахад зарцуулах хугацааг нэмэгдүүлж, худалдан авагчдын бараа сонгох бие даасан байдлыг хязгаарладаг. Дэлгүүр нь дарс, архины тасаг, хүнсний дэлгүүр, хоолны газар, талхны тасаг, хүүхдийн бараа, гэр ахуйн бараа, нарийн боов гэх мэт олон хэлтсээс бүрддэг. Тус дэлгүүр нь хүнсний бус тасаг (үнэртэй ус, гэрийн тэжээмэл амьтдын бүтээгдэхүүн, сүлжмэл эдлэл, цахилгаан барааны дэлгүүр, эмийн сан, дагалдах хэрэгсэл) түрээслүүлдэг. Хатуу хөдөлгөөнт холбооИон дэлгүүрээс 30 мкв талбай түрээслүүлнэ. Дэлгүүрийн нийт талбай

Төрөл бүрийн бүтээгдэхүүн нь өргөн хүрээний бүтээгдэхүүний бүлгүүдэд тулгуурлан бүтээгдсэн тул дэлгүүр нь бүх нийтийнх юм. Дэлгүүрт байгаа бүтээгдэхүүн үргэлж шинэ, чанартай байдаг. Дэлгүүр нь орон сууцны хороололд байрладаг тул маш их худалдан авагчид байдаг тул бараа нь удаан хугацаанд хуучирдаггүй, хүргэлт маш их хийгддэг. Дэлгүүрийн том давуу тал нь өөрийн гэсэн нарийн боовтой тул талх, гурилан бүтээгдэхүүнүргэлж шинэ, эрэлт ихтэй, үргэлж өргөн хүрээтэй. Дэлгүүрт дараах бүтээгдэхүүний хамгийн өргөн сонголттой. чихэр, амтлагч, халуун ногоо, сүү, сүүн бүтээгдэхүүн, хиам, махан бүтээгдэхүүн, гэр, цэцэрлэгт зориулсан бараа.

Дэлгүүр нь хэрэглээний өрөөнүүд (контейнер хадгалах, засварлах өрөө, арилжааны бараа материал хадгалах өрөө, борлуулах бараа бэлтгэх өрөө), захиргааны болон тохилог өрөө (захирал, нягтлан бодогч, менежерийн өрөө, хоолны өрөө, амрах өрөө, хувийн ариун цэврийг сахих), удаан хадгалах хугацаатай бүтээгдэхүүний жижиг агуулах (дарс, архины ундаа, шоколад, нимбэгний ундаа гэх мэт).

Компани нь ханган нийлүүлэгчдийн үнээр бараа худалдан авч, зарахаасаа өмнө үнээ тогтоодог бөгөөд нийт зардлын 15% -иас 25% хүртэл нэмэгддэг. Талхны ашиг сонирхол байхгүй.

Жижиглэн худалдааны аж ахуйн нэгж нь техник, эрүүл ахуй, галын болон бусад шаардлагыг хангасан, тоног төхөөрөмж, бараа материал нь ариун цэврийн болон техникийн үлгэр жишээ нөхцөлд хадгалагдаж байна. Дэлгүүр нь дараахь төрлийн бараа материалыг ашигладаг.

савыг нээх бараа материал;

борлуулах барааг бэлтгэх бараа материал;

барааг үзүүлэх, үзүүлэх бараа материал;

бараа гаргахад зориулсан бараа материал;

тооцооны зангилааны бараа материал;

ариун цэврийн тоног төхөөрөмж,

гал унтраах хэрэгсэл;

эрүүл ахуйн бараа материал.

АУЧАН ХХК-ийн дэлгүүр хагас жил тутамд ЖДҮХС-д зочилдог. татварын албаболон Стандартчилал, хэмжил зүйн яам. Шалгах үйлчилгээний огноо, нэрийг бүртгэсэн тусгай журналыг нэвтрүүлэх болно. Дэлгүүрт шүүмж, зөвлөмжийн ном байдаг. Энэ номонд худалдан авагчид эерэг эсвэл сөрөг санал хүсэлтээ бичиж болно. Энэ номонд дүн шинжилгээ хийсний дараа тус дэлгүүрт үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэх соёл бага байна гэж хэлж болно. Хэрэв сөрөг санал хүсэлт ирвэл түүнийг шийдвэрлэх янз бүрийн аргыг ашигладаг: ажилтнуудыг 100% урамшуулалгүй болгож, ярилцлага хийж, бичгээр зэмлэдэг; хэрэв тухайн худалдагчийн талаар эерэг санал хүсэлт хүлээн авбал түүнийг янз бүрийн аргаар шагнана. : s/n).

Дэлгүүр нь үйлчлүүлэгчдэд маш тохиромжтой байрлалтай учраас бүтээгдэхүүний эрэлт ихтэй байдаг. Энэ нь Братиславская, Марьино хоёр метроны буудлын хооронд байрладаг. АУЧАН ХХК-ийн дэлгүүр нь дараах зүйлстэй өрсөлдөж байна худалдааны аж ахуйн нэгжүүд: "Реал", "Ikea" болон "Метро". AUCHAN ХХК нь худалдан авагчдыг татахын тулд үнийг бууруулж, амталгаа хийж, төрөл бүрийн шинэ бүтээгдэхүүнээр төрөлжүүлэхийг хичээдэг.

АУЧАН ХХК-ийн эрх зүйн онцлог

"AUCHAN" хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани нь ОХУ-ын Иргэний хууль, "Хязгаарлагдмал хариуцлагатай компаниудын тухай" ОХУ-ын Холбооны хуулийн дагуу байгуулагдсан. Тус компани нь ОХУ-ын хууль тогтоомжоор тогтоосон журмын дагуу улсын бүртгэлд бүртгүүлснээс хойш хуулийн этгээд гэж тооцогддог. Нийгэм нь хугацааны хязгаарлалтгүйгээр бүтээгдсэн. Компанийн өмчийн хэлбэр нь хувьцаа юм.

АУЧАН ХХК нь тогтоосон журмаар ОХУ болон гадаадад банкинд данс нээлгэх эрхтэй. Тус компани нь орос хэл дээр компанийхаа бүтэн нэрийг агуулсан дугуй тамгатай бөгөөд компанийн байршлыг зааж өгсөн байдаг.

Үйл ажиллагааны төрөл ба хамрах хүрээ. Байгууллагын бүтэц"Аучан" ХХК нь радио эд ангиудыг борлуулдаг агуулах, дэлгүүр тул жижиглэнгийн болон бөөний худалдааг үйл ажиллагаандаа нэгтгэдэг. Худалдааны сүлжээг хоёр төрөлжсөн дэлгүүрээр төлөөлдөг.

Дүрэмд дараахь үйл ажиллагааг жагсаасан болно.

худалдаа, худалдан авалтын үйл ажиллагаа;

аж үйлдвэрийн бараа, өргөн хэрэглээний барааны бөөний болон жижиглэнгийн худалдаа;

хуулиар хориглоогүй бусад үйл ажиллагаа.

Компани нь зөвхөн тусгай зөвшөөрөл (лиценз)-ийн үндсэн дээр жагсаалтыг хуулиар тогтоосон тодорхой төрлийн үйл ажиллагаа эрхэлж болно. үйл ажиллагаа эрхлэх тусгай зөвшөөрөл олгох нөхцөл бол тусдаа харахүйл ажиллагаа эрхлэх тохиолдолд онцгой үйл ажиллагаа эрхлэх шаардлага байгаа бол компани нь тусгай зөвшөөрлийн хугацаанд тусгай зөвшөөрөлд заасан үйл ажиллагааны төрлөөс бусад төрлийн үйл ажиллагаа эрхлэх эрхгүй. тэр.

АУЧАН ХХК нь худалдааны дунд аж ахуйн нэгжийн ангилалд багтдаг. Нийт талбай нь 2600 кв. м.Үүнд жижиглэнгийн талбай -1280 м.кв, агуулах - 1320 м.кв. м.

Цагаан будаа. нэг

Компанийн ерөнхий захирал нь компанийн арилжааны болон албан ёсны нууцыг бүрдүүлдэг мэдээллийг хамгаалах ажлыг зохион байгуулдаг.

орлогч Гүйцэтгэх захиралДүрмийн дагуу АУЧАН ХХК-ийн үндсэн үйл ажиллагаа болох аж ахуйн нэгжийн арилжааны үйл ажиллагааг зохион байгуулдаг.

Ерөнхий нягтлан бодогч нь одоогийн хууль тогтоомж, дүрмийн дагуу тухайн байгууллагыг хангадаг нягтлан бодох бүртгэл.

Ажилчдын тоо, аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтэц нь аж ахуйн нэгжийн төрөл, хэмжээ зэргээс хамаарна жижиглэнгийн худалдааны талбай, үйл ажиллагааны нөхцөл, горим, ажлын байрны тоо, бараа борлуулах арга, бусад олон үзүүлэлтүүд нь хөдөлмөрийн эрчимжилтэд нөлөөлдөг.

Аж ахуйн нэгжид дараахь ажилтнууд ажилладаг: аж ахуйн нэгжийн захирал, менежер, нягтлан бодогч, худалдагч, кассчин, ачигч, цэвэрлэгч. Тэд тус бүр үүргээ гүйцэтгэдэг.

Жижиглэнгийн аж ахуйн нэгжийн бүх ажилтнуудыг гурван ангилалд хувааж болно.

Удирдлагын боловсон хүчин - хөдөлмөрийн үйл явцыг удирдан чиглүүлдэг ажилчдаас бүрдэнэ.

Захирал - аж ахуйн нэгжийг удирдаж, төлөвлөлт, эдийн засгийн ажлыг удирдан зохион байгуулж, боловсон хүчнийг сонгон шалгаруулж, мэргэшүүлэх ажлыг зохион байгуулж, хөдөлмөр хамгаалал, аюулгүй байдал, галын аюулгүй байдлыг хангаж, хувьцаа эзэмшигчдийн захиалгыг биелүүлэх ажлыг зохион байгуулдаг. Тэрээр мөн хөдөлмөр, цалин хөлс, нягтлан бодох бүртгэл, санхүүтэй холбоотой үйлчилгээнд захирагддаг. Бараа борлуулах дүрмийг дагаж мөрдөх, аж ахуйн нэгжид орж буй барааны чанарыг шалгаж, боловсон хүчнийг удирдан чиглүүлдэг. АУЧАН ХХК дэлгүүрт захирлын ажлын өдөр 9:00-15:00 цаг хүртэл үргэлжилдэг.

Дарга - тэр технологийн үйл ажиллагаа, эдийн засгийн үйлчилгээний зохион байгуулалтыг хариуцдаг. Бараа материалын хадгалалтад тодорхой түвшинд хяналт тавьж, барааг импортлох мэдүүлэг гаргаж, барааг тоо хэмжээ, чанарын хувьд хүлээн авч, бараа материалын аюулгүй байдлыг хангаж ажилладаг. Борлуулсан барааны нэр төрлийг бүрдүүлэхэд оролцож, шошго, сав баглаа боодлын дүрэм, хадгалалтын нөхцөл, хүчинтэй байх хугацаа, борлуулалтад хяналт тавина.

AUCHAN дэлгүүрт 2 менежер ээлжээр ажилладаг. Ажлын өдөр 8:00-20:00 цагийн хооронд үдийн цайны завсарлагатай.

Нягтлан бодогч - аж ахуйн нэгжид санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаа явуулдаг. Барааны тайланг шалгаж, аж ахуйн нэгжийн ажилчдын цалинг тооцож, бэлэн мөнгөний гүйлгээ, харилцах дансанд байгаа бэлэн мөнгөний бүртгэлийг хөтөлнө. Аж ахуйн нэгжийн орлого, зарлагын бүртгэл хөтөлж, татварыг тооцож төсөвт төвлөрүүлнэ. Баланс гаргах захиалгын журналуудыг үүсгэдэг. Үндсэн хөрөнгийн бүртгэл хөтөлж, шаардлагатай бүх тайланг татварын албанд хүргүүлнэ. АУЧАН ХХК дэлгүүрт өдөр бүр ерөнхий нягтлан бодогч, нягтлан бодогч ажилладаг. Тэдний ажлын өдөр 9:00-18:00 цаг хүртэл үргэлжилдэг.

Үндсэн боловсон хүчин нь худалдагч, хянагч, кассчин, өөрөөр хэлбэл ажилчид, үйлчилгээнд завгүй байнахудалдааны давхарт худалдан авагчид.

Борлуулалтын зөвлөхүүд - тэдний үүрэг бол ажлын байрыг бэлтгэх, цэвэрлэх (сав баглаа боодлын материалыг хүлээн авах, гүйцэтгэлийг шалгах) юм. арилжааны тоног төхөөрөмжболон бараа материал, ажлын бараа материалыг нөхөх, савыг цэвэрлэх, ариун цэврийн шаардлага хангасан нөхцөлийг хангах), худалдаанд гаргах бараа бэлтгэх, үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэх, хангагдаагүй эрэлтийг бүртгэх гэх мэт.

Барааг тоо хэмжээгээр хүлээн авах, цонхны чимэглэл, худалдаанд бэлтгэх. Хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээг харгалзан барааг дүүргэх давтамжийг хянах, барааны тэжээллэг чанарын хүрээ, онцлог шинж чанарыг мэдэх. Хэлтэс бүр 8:30-23:00 цагийн хооронд өдрийн цайны завсарлагатай хэд хэдэн борлуулалтын туслахтай. Сард нэг удаа үлдсэн барааг дахин тооцдог. Үүнийг худалдааны талбайн бүх ажилчид гүйцэтгэдэг.

Туслах ажилтан - үндсэн ажилтнуудад үйлчилгээ үзүүлэхээс гадна дэлгүүрийг ариун цэврийн болон эрүүл ахуйн зохих нөхцөлд байлгадаг.

Ачаагчид - ирж буй барааг буулгах ажлыг гүйцэтгэдэг. хэрэгжүүлэх засварын ажилаж ахуйн нэгжид. Агуулахаас хэлтэсүүдэд бараа хүргэх.

Кассчин - тогооч ажлын байртөлбөр тооцооны үйл ажиллагаа явуулах, харилцагчидтай төлбөр тооцоо хийх, орлого шилжүүлэх гэх мэт.

Цэвэрлэгч - дэлгүүрийг ариун цэврийн болон эрүүл ахуйн шаардлага хангасан нөхцөлд байлгах. Тэд өдөр бүр шал угааж, цонхоо арчиж, захиргааны болон тохилог байрыг угааж, хогоо зөөдөг гэх мэт.

Ачигч, цэвэрлэгч өдөр бүр 08:00-23:00 цагийн хооронд ажиллаж байна.

Ээлжийн ажлын хуваарь нь ажил, амралтыг хослуулах боломжийг олгодог бөгөөд энэ нь бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг. Гэсэн хэдий ч оройн цагаар захирал байхгүй байгаа нь бүх үүргийг менежерүүдэд хуваарилж, улмаар ажлын эрчмийг нэмэгдүүлдэг.

Судалгааны явцад аж ахуйн нэгжийн хөгжлийн чиг хандлагыг тусгасан техник, эдийн засгийн үндсэн үзүүлэлтүүдэд дүн шинжилгээ хийх нь бас чухал юм.

АУЧАН ХХК-ийн 2007-2009 оны худалдааны эргэлтийн динамик

	Бодит жижиглэнгийн худалдааны эргэлт(мянган рубль.)	Худалдааны эргэлтийн өсөлтийн хурд, %	Бараа эргэлтийн суурь өсөлтийн хувь, %
Одоогийн үнээр	Харьцуулж болох үнээр	Одоогийн үнээр	Харьцуулж болох үнээр	Одоогийн үнээр	Харьцуулж болох үнээр

Мөн динамикийн өсөлт ажиглагдаж байна дундаж ажилтны тооАж ахуйн нэгжийн ажилчид 36-38 хүн байсан бол өсөлт 2008 онд гарсан.

Худалдааны эргэлтийн өсөлт нь ажилчдын бүтээмжид илэрч, нэг ажилтанд ногдох эргэлт 1822-оос 2042 мянган рубль болж өссөн байна.

Оршил

1. ерөнхий шинж чанар"Ашан" ХХК

2. "Аучан" ХХК-ийн эдийн засгийн үйл ажиллагаанд хийсэн дүн шинжилгээ.

3. Аучан ХХК-ийн удирдлагын бүтэц

Дүгнэлт

Хавсралт 1

ОРШИЛ

зорилго бакалаврын дадлагаЭнэ нь оюутнуудын суралцах хугацаанд олж авсан онолын мэдлэг, практик ур чадвараа ашиглах, тодорхой байгууллагад ирээдүйн мэргэжилтний бие даан ажиллах боломжийг шалгах, логистикийн практик ур чадвар эзэмших явдал юм.

Практикийн зорилтууд нь

Логистикийн асуудлыг шийдвэрлэх практик ур чадварыг нэгтгэх;

Логистикийн тогтолцоог боловсронгуй болгох арга зүй, зохицуулалт, зохион байгуулалтын баримт бичгийг судлах, боловсруулахад оролцох;

Логистикийн нэгдсэн болон функциональ чиглэлээр практик ур чадвар, менежментийн дэвшилтэт аргуудыг эзэмших: хангамжийн логистик, үйлдвэрлэл, агуулах, түгээлт, тээвэрлэлт, логистикийн систем дэх бараа материалын менежмент, мэдээллийн дэмжлэглогистикийн систем;

Албан тушаалтны гүйцэтгэлээр мэргэжлээрээ практик ажлын туршлага олж авах функциональ үүрэглогистикийн мэргэжилтэн;

Практикийн тайланг бөглөж, дипломын ажил бичихэд шаардлагатай бодит материал, захиргааны болон захиргааны баримт бичгийг цуглуулах, боловсруулах, дүн шинжилгээ хийх;

Онолын болон практик талуудлогистикийн системийн менежмент, логистикийн практик асуудлыг шийдвэрлэх арга, техник, арга техник;

практик туршлага олж авах орчин үеийн хэрэгсэл мэдээллийн технологиболон албан тасалгааны тоног төхөөрөмж.

1. АУЧАН ХХК-ИЙН ЕРӨНХИЙ ТОДОРХОЙЛОЛТ

Auchan ХХК нь Оросын хэрэглэгчдийн бүх хүсэл сонирхолд нийцсэн хямдралтай дэлгүүрүүдийн сүлжээ юм. Дараахь зарчмууд нь аж ахуйн нэгжийн амжилтын түлхүүр болсон: үйлчлүүлэгчдийн хэрэгцээг дээд зэргээр хангах, нягтлан бодох бүртгэл хүний ​​хүчин зүйлмөн байнгын хөгжил.

Үндсэн зарчим бол аль болох хурдан борлуулах явдал юм чанартай барааболомжит хамгийн олон тооны худалдан авагчдад хамгийн бага үнээр.

Амжилттай хөгжих үндэс . Өрсөлдөгчдөөсөө 10-20%-иар хямд үнээр чанартай барааг санал болгож улам олон хэрэглэгчдийн худалдан авах чадварыг нэмэгдүүлэх нь Орос улсад хэрэгжиж буй "Ашан" төслийн амжилтын үндэс юм.

Нээлт худалдааны төвүүдОХУ-ын хотуудад бүс нутгийн төсөвт татварын орлого хэлбэрээр нэмэлт хөрөнгө оруулж, ажлын байр бий болгох, дотоодын үйлдвэрлэгч, бараа нийлүүлэгчдийн сүлжээг хөгжүүлэх боломжийг олгодог. Борлуулсан барааны 80 хүртэлх хувийг ОХУ-д үйлдвэрлэдэг. Орос дахь Auchan-ийн боловсон хүчний бодлого нь компанийн ажилтнуудад жижиглэн худалдааны байгууллагын Европын стандартын дагуу ажиллах өвөрмөц туршлага хуримтлуулах боломжийг олгож, ажил мэргэжлийн өсөлтийн өргөн боломжийг нээж өгдөг.

Auchan нь өөрийн болон нийлүүлэгчдийнхээ бүтээгдэхүүний аюулгүй байдал, чанарт ихээхэн анхаарал хандуулдаг. Тиймээс бүтээгдэхүүн нь хэрэглэгчдийн шаардлагад нийцэж, тэдний итгэлийг төрүүлдэг. Тус компани нь бүтээгдэхүүний аюулгүй байдал, чанарын хяналтын хоёр түвшний системтэй -- Чанарын хэлтэс Төв оффисХудалдан авах ажиллагааны алба (CPH), Маркетингийн газар, гипермаркет дахь ариун цэврийн болон мал эмнэлгийн аюулгүй байдлын алба.

Их хэмжээний ажлыг жижиг, нарийн мэргэшсэн ажлуудад хуваах нь энэ тооны хүн бие даан ажиллаж байснаас хамаагүй их бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах боломжийг олгодог. Жижиг байгууллагуудад хөдөлмөрийн хэвтээ хуваарилалт маш сул байдаг бөгөөд үүнийг "Ашан" ХХК-ийн удирдлагын бүтцийг авч үзэхэд ажиглаж байна. Энэ компанийн ажилчид нэг талаас тодорхой босоо захиргаатай мөртлөө нөгөө талаас нийт ажилчдын дийлэнх хэсэг нь нэгээс олон чиг үүргийг гүйцэтгэдэг нь тодорхой харагдаж байна.

Дэлгүүрт хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах нь ажилчдын хөдөлмөрийн нөхцлийг сайжруулахтай салшгүй холбоотой бөгөөд энэ нь тэдний гүйцэтгэл, ядрах байдлыг ихээхэн тодорхойлдог. Хүнд, хөдөлмөр их шаардсан ажлыг механикжуулах хэрэгслийг нэвтрүүлэх, ажлын ариун цэвэр, эрүүл ахуй, ахуйн болон гоо зүйн нөхцлийг сайжруулах, хөдөлмөр хамгаалал, аюулгүй ажиллагааны дүрмийг чанд сахих замаар хөдөлмөрийн нөхцлийг сайжруулах боломжтой.

Ажилчдын хөдөлмөрийн нөхцлийг сайжруулахын тулд хүнд ачаа буулгах ажлыг механикжуулах ажлыг нэвтрүүлж, ариун цэврийн болон эрүүл ахуйн нөхцөл сайжирч, аюулгүй байдлын урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээг чанд сахих шаардлагатай байна.

Өрсөлдөгчид

Компанийн стратеги нь өдөр тутмын хэрэглээний гол бүтээгдэхүүний үнийг бага түвшинд байлгах явдал юм. Дүрмээр бол эдгээр барааны үнэ нь дэлгүүрийн үнийн түвшинг үнэлэх, цаашид хэмнэлттэй худалдан авалт хийх сонголт хийхэд худалдан авагчдад гол үүрэг гүйцэтгэдэг. Зах зээлийн байнгын хяналтаас харахад Auchan дэлгүүрийн эдгээр бараа бүтээгдэхүүнээс бүрдэх хэрэглээний сагсны үнэ бусад дэлгүүрүүдтэй харьцуулахад худалдан авагчийн хувьд хамгийн бага хэвээр байна. жижиглэн худалдааны сүлжээ.

Auchan нь компанийн дэлгүүр байрладаг дүүрэг бүрт долоо хоногт хоёр удаа гол өрсөлдөгчдийн үнийг шалгаж, үндсэндээ үнийг харьцуулдаг. нээлттэй зах зээлболон шууд өрсөлдөгчид.

2012-2013 онуудад жижиглэнгийн худалдааны салбарын бусад компаниудтай харьцуулахад Оросын жижиглэнгийн зах зээл дэх "Ашан" компанийн эзлэх хувь. (орчин үеийн жижиглэн худалдааны форматаар нийт борлуулалтын хувиар) Хүснэгт 1-д тусгагдсан болно.

Хүснэгт 1. Оросын жижиглэнгийн худалдааны зах зээл дэх "Ашан" ХХК-ийн эзлэх хувь

Нэр
долоо дахь тив
уулзвар

ОХУ-ын хамгийн том 10 жижиглэн худалдааны сүлжээнүүдийн дунд Auchan, Magnit, Dixy, Kopeyka гэсэн 4 сүлжээ хямдралтай хэлбэрээр ажилладаг.

Магнит бол өөрийн дэлгүүрийнхээ тоогоороо өрсөлдөж буй сүлжээнүүдийн хамгийн том нь юм.

Нийлүүлэгчид

Хэмжээ худалдааны сүлжээ Auchan-ыг ихэнх нийлүүлэгчдийн хамгийн том эсвэл хамгийн том худалдан авагчдын нэг болгодог. Энэхүү байр суурь, түүнчлэн хүргэсэн бүтээгдэхүүнийхээ төлбөрийг цаг тухайд нь төлж байсан өөгүй түүх нь үйлдвэрлэгчид, тэр дундаа олон улсын корпорациудтай нийлүүлэлтийн таатай нөхцөлийг тохиролцох боломжийг бидэнд олгодог. Auchan ханган нийлүүлэгчдийг дараах шалгуурын дагуу сонгодог.

Бүтээгдэхүүний чанар;

Хүргэлтийн тогтвортой байдал, цаг тухайд нь;

Худалдан авах үнэ;

нийлүүлэгчээс олгосон хойшлуулсан төлбөр.

"Ашан" ХХК нь худалдан авалтын төвлөрсөн хатуу бодлого баримталдаг. Нийлүүлэлтийн гэрээний стандарт хугацаа 1 жилээс хэтрэхгүй. Бид 2012 оны 20 хоногоос 2013 онд ханган нийлүүлэгчдийн төлбөрийг хойшлуулах дундаж хугацааг 34 хоног болгон нэмэгдүүлж чадсан.

2013 онд компанийн ханган нийлүүлэгчдийн нийт тоо 250-д хүрсэн. Компанийн ханган нийлүүлэгчдийн бааз нь өргөн хүрээтэй төрөлжсөн - 10 том үйлдвэрлэгчийн нийлүүлэлт нийт борлуулалтын 5% -д хүрч чадахгүй байна. Компанийн бүтээгдэхүүний 90 орчим хувийг Орос улсад үйлдвэрлэдэг олон улсын компаниуд, энэ нь харьцангуй хялбар ложистикийн бүтэц, тээврийн зардлыг багасгах боломжийг олгодог.

Auchan-ийн стратеги нь бүтээгдэхүүний бүлэг бүрт 2-3 ханган нийлүүлэгч ашиглах явдал бөгөөд тус бүр нь нийт нэр төрлийн бүтээгдэхүүний 40-60%-ийг хангадаг. Нэмж дурдахад компани нь бүтээгдэхүүний бүлэг бүрт дор хаяж 2 брэндийг ашигладаг бөгөөд ингэснээр худалдан авагчид сонголт хийх боломжийг олгодог.

Auchan ХХК-ийн ханган нийлүүлэгчид нь Кока-Кола HBC Eurasia ХХК, Kraft Foods Rus CJSC, Danone Industry LLC, Lebedyansky Experimental Cannery ХХК, Bravo-International" болон бусад компаниуд юм.

2. АЧАН ХХК-ИЙН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ШИНЖИЛГЭЭ

"Ашан" ХХК-ийн санхүү, эдийн засгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх анхны мэдээлэл нь 2011-2013 оны аж ахуйн нэгжийн орлогын тайлан, тайлан тэнцэл байв.

Аж ахуйн нэгжийн баланс, 2011-2013 оны ашиг алдагдлын тайлангийн дагуу тооцсон үзүүлэлтүүдийг аналитик 2-р хүснэгтэд нэгтгэн харуулъя.

Хүснэгт 2. "Ашан" ХХК-ийн 2011-2013 оны санхүү, эдийн засгийн үзүүлэлт.

Санхүүгийн үзүүлэлтүүд эдийн засгийн үйл ажиллагаа				Өсөлтийн хувь, %
					2013 он 2011 он гэхэд
НӨАТ-тай борлуулалтын орлого, сая рубль
НӨАТгүйгээр борлуулалтын орлого, сая рубль
Орлогын татвар, суутгал, сая рубль
Балансын ашиг, сая рубль
Ашгийн татвар, сая рубль
Цэвэр ашиг, нийт, сая рубль
Сүүлийн нэг сарын дундаж ажилчдын тоо тайлангийн үе, хүмүүс
Дунд цалинсүүлийн нэг сарын турш тайлангийн хугацаа, мянган рубль
Борлуулсан бүтээгдэхүүний ашигт ажиллагаа, %
1 ажилчинд ногдох ашиг, сая рубль / хүнд
Хугацааны эцэст бэлэн бүтээгдэхүүний нөөц, сая.
Дундаж үлдэгдэл эргэлтийн хөрөнгө, сая рубль
Тухайн үеийн эхэнд аж ахуйн нэгжийн үндсэн хөрөнгө, нийт, сая.

Хүснэгт 2-ын дагуу бид дүгнэлт хийж болно. "Ашан" ХХК-ийн жижиглэнгийн худалдааны эргэлт 2013 онд 1785.17 сая рублиэр өссөн байна. бөгөөд 14446.9 сая рубль болжээ. 12661.73 сая рублийн эсрэг. 2012 онд Жижиглэнгийн худалдааны эргэлтийн нийт өсөлт 2 жилийн хугацаанд 18.3% байна. Гэхдээ үүнтэй зэрэгцэн тодорхой бүлгийн барааны эрэлт өөрчлөгдсөнтэй холбоотойгоор ашигт ажиллагаа 3 хувиар буурсан байна.

Аж ахуйн нэгжийн ашиг 2012 онд 2011 онтой харьцуулахад 3% -иар нэмэгдэж, 1596.97 сая рубль болжээ. 2013 онд ашиг нь 1861.44 сая рубль болж өссөн байна. дахин 16.56%-иар өссөн байна.

Жижиглэнгийн худалдааны эргэлтийг үргэлжлүүлэн нэмэгдүүлэх шаардлагатай; ашгийн өсөлтийг бий болгоно их засварболон сэргээн засварлах.

Auchan-ийн борлуулалтын бүтцийг үндсэн барааны бүлгүүд 2013 онд (нийт борлуулалтын%) 3-р хүснэгтэд үзүүлэв.

Мэдээллийн дагуу 2013 онд зөвхөн худалдан авагчдын тоо (22%) төдийгүй худалдан авалтын дундаж хэмжээ (19%) өссөн байна. Сүлжээний өсөн нэмэгдэж буй үр ашгийн өөр нэг үзүүлэлт бол нэг ажилтанд ногдох орлогын хэмжээ юм - 2013 онд өмнөх онтой харьцуулахад өсөлт 13.39% байна.

Хүснэгт 3. Бүтээгдэхүүний үндсэн бүлгүүдийн борлуулалтын бүтэц.

Auchan дэлгүүрийн нэр төрөл нь ойролцоогоор 3.5 сая бараа бөгөөд үүний 90 гаруй хувийг Орос улсад үйлдвэрлэдэг. Хүнсний бүтээгдэхүүн нийт барааны 88 орчим хувийг бүрдүүлдэг.

3. АУЧАН ХХК-НЫ МЕНЕЖМЕНТИЙН БҮТЭЦ

дэлгүүрийн өрсөлдөгч борлуулалтын үнэ

Байгууллага дахь хөдөлмөрийн хуваагдлын мөн чанар, нийтлэг зорилгод хүрэх харилцан үйлчлэлийн зохицуулалт нь аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалтын бүтцэд тусгагдсан байдаг. Байгууллагын бүтэц нь байгууллагын дотоод бүтцийг тодорхойлдог бөгөөд тэдгээрт өгөгдсөн чиг үүргийг гүйцэтгэдэг харилцан уялдаатай холбоосуудын багц юм. Худалдааны салбарт хамгийн өргөн тархсан нь шугаман функциональ удирдлагын бүтцийг хүлээн авсан. Шугаман-функциональ удирдлагын бүтцэд шугаман холбоос нь зорилгын нэгдмэл байдлыг хангаж, функциональ холбоос нь мэргэшлийг хангадаг. удирдлагын үйл ажиллагааЭнэ нь нарийн төвөгтэй олон зорилготой даалгавруудыг шийдвэрлэх боломжийг олгодог. АУЧАН ХХК-д мөн шугаман-функциональ удирдлагын бүтцийг бий болгосон бөгөөд үүнд: захиргааны болон удирдах ажилтнууд; мэргэжилтэн, ажилчид; худалдаа, үйл ажиллагааны ажилтнууд; туслах ажилтнууд. Байгууллагын зохион байгуулалтын бүтцийг ажилчдын тоо, мэргэшсэн бүрэлдэхүүн, түүнчлэн гүйцэтгэсэн ажлын шинж чанарыг харгалзан боловсруулсан болно. Бүтцийн хэлтсийн тухай заалтууд нь үндсэн чиг үүрэг, үүрэг, эрх, үүрэг болон бусад зүйлийг тодорхойлсон. "Ашан" ХХК-ийн удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц Зураг 1. (Хавсралт 1)

Удирдлагын бүтцэд үндэслэн дараахь захиргаанд захирагдана.

Хүнсний бус бүтээгдэхүүний борлуулалт хариуцсан захирлын туслах;

Хүнсний бүтээгдэхүүний борлуулалт хариуцсан захирал; удирдлагын хянагч;

Хүний нөөцийн хэлтсийн дарга;

Кассын секторын дарга PVS хэлтсийн дарга.

Хүнсний бус бүтээгдэхүүний борлуулалт хариуцсан захирал

дуулгавартай байх:

Салбарын удирдагчид;

Очих газрын менежерүүд;

Мэргэжилтнүүд;

Борлуулалтын зөвлөхүүд.

Найруулагч нь:

Аж ахуйн нэгжийн ерөнхий удирдлага;

Материал, хөдөлмөр, санхүүгийн эх үүсвэрийг хэмнэх горимыг чанд сахихыг хянадаг;

Хайпермаркет болон бусад аж ахуйн үйл ажиллагааг зохион байгуулах, сайжруулах;

Бүх хүмүүсийн ажил, үр дүнтэй харилцан үйлчлэлийг зохион байгуулдаг бүтцийн хэлтэсгипермаркет;

Аж ахуйн нэгжийн ашигтай үйл ажиллагааг хангахын тулд бүтцийн хэлтсийн үйл ажиллагааг удирдан чиглүүлдэг;

Улсын төсөв, ханган нийлүүлэгчид, үйлчлүүлэгчид, банкуудын өмнө хүлээсэн бүх үүргийг баталгаажуулж, бүх гэрээнд гарын үсэг зурна.

Боловсон хүчний хэлтсийн үндсэн чиг үүрэг:

Боловсон хүчний чадавхийг мэргэжлийн, ажил хэрэгч, ёс суртахууны чанарт нийцүүлэн үр дүнтэй сонгох, байршуулах, хэрэгжүүлэх;

аж ахуйн нэгжийг шаардлагатай тооны менежер, мэргэжилтэн, шаардлагатай мэргэжил, мэргэшил, мэргэшлийн ажилчдаас хангах;

Боловсон хүчний менежментийн стратегийг боловсруулах, хэрэгжүүлэхэд оролцдог;

Тогтвортой байдлыг бий болгох, хөгжүүлэхэд оролцдог хөдөлмөрийн нэгдэл, нийгэм-сэтгэл зүйн таатай уур амьсгалыг бий болгох;

Хэрэгжилтэд тулгуурлан хүний ​​нөөцийн удирдлагыг тасралтгүй сайжруулах зорилтот хөтөлбөрүүд, боловсон хүчний орчин үеийн технологи, боловсон хүчний менежментийн асуудлын талаар хэлтсийн дарга нарт системчилсэн арга зүйн туслалцаа үзүүлэх.

Боловсон хүчний хэлтсийн үндсэн чиг үүрэг:

Хар тугалга хяналт боловсон хүчний оффисын ажилцалингийн талаархи мэдээллийг бүрэн бэлтгэх;

Ажилчдын цагийг хянах;

Гүйцэтгэлийн тайланг тогтмол хийх;

Хайпермаркет дахь ажилчидтай дотоод харилцаа холбоо;

Нэгдмэл байдлыг хөгжүүлэх боловсон хүчний бодлогоболон түүнийг өдөр тутмын боловсон хүчний ажлаар дамжуулан хэрэгжүүлэх;

Ажилчдын одоогийн хэрэгцээг тодорхойлох;

Ажилчдын хөдөлмөрийн хувь нэмрийг харгалзан үр дүнтэй урамшуулах урам зоригийн тогтолцоог хөгжүүлэх;

Багийн шинэ ажилчдыг амжилттай дасан зохицоход туслах;

Одоо байгаа боловсон хүчний дүн шинжилгээ;

Ажилчдын мэргэжлийг дээшлүүлэх төлөвлөлт;

Ажилчдын мэргэжлийн, ажил хэрэгч, ёс суртахууны чанарыг янз бүрийн аргыг өргөнөөр ашиглах, түүнчлэн менежер, мэргэжилтнүүдийн гэрчилгээжүүлэх замаар бодитой үнэлгээний үндсэн дээр судлах ажлыг зохион байгуулах;

тушаал дэвших боловсон хүчний нөөц бүрдүүлэх удирдах албан тушаалууд, түүнтэй ажиллах төлөвлөгөө гаргах, түүнтэй адилтгах схемийг боловсруулах;

Менежер, мэргэжилтнүүдийн тасралтгүй боловсролыг хэрэгжүүлэх, ажилчдыг сургах, давтан сургах, мэргэжил дээшлүүлэх ажлыг зохион байгуулах;

Байгууллага үр дүнтэй системхувийн нягтлан бодох бүртгэл, ирж буй боловсон хүчний мэдээллийг боловсруулах; бүртгэлийн хэрэгжилт боловсон хүчний баримт бичигцаг тухайд нь, тэдний аюулгүй байдлыг хангах;

Бүх төрлийн төлөөлөл статистикийн тайланболовсон хүчинтэй ажиллахад зориулагдсан.

Салбарын удирдагчдын үндсэн үүрэг нь:

Худалдаа, технологийн үйл явцын тодорхой зохион байгуулалт, үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэх үйлчилгээний өндөр соёл, борлуулалтын төлөвлөгөөний биелэлт болон бусад үзүүлэлтүүдийг ерөнхийд нь хэлтсийн хувьд хангах;

Хувьцааг оновчтой болгох, бараа материалын бүртгэл хийх, сурталчилгаа хийх;

Бусад хэлтэстэй хамтран бараа борлуулах хэлбэр, аргыг системтэйгээр сайжруулж, үзүүлж буй үйлчилгээний тоо хэмжээ, чанарыг нэмэгдүүлэх;

Борлуулах барааг хангалттай нэр төрлийн, зохих чанартай байлгах, худалдааны дүрэм, жижиглэнгийн үнэ ханшийн хэрэгжилтэд өдөр бүр хяналт тавих; урьдчилан таамаглах, дүн шинжилгээ хийх эдийн засгийн үзүүлэлтүүдсалбарын үйл ажиллагаа;

Тэд үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэх худалдааны үйлчилгээний зохион байгуулалт, хууль тогтоомжийн хэрэгжилт, хөдөлмөрийн болон үйлдвэрлэлийн сахилга бат, хэрэгжилтэд хяналт тавьдаг ариун цэврийн шаардлагаболон хувийн эрүүл ахуйн дүрэм, худалдан авагчдын санал, зөвлөмжийн дагуу шаардлагатай арга хэмжээг авах;

Тэд худалдааны талбайн ажилчдын бүтээмжийг байнга шинжилж, түүнийг системтэйгээр нэмэгдүүлэхийг хичээдэг.

Худалдааны хэлтсийн үндсэн үүрэг:

Их дэлгүүрийн аж ахуйн үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлэхэд чиглэсэн арга хэмжээг боловсруулж хэрэгжүүлэх;

Төрөл бүрийн хэлбэрийг бүрдүүлэх; борлуулалтын төлөвлөлт, хэлтсийн гүйцэтгэлд дүн шинжилгээ хийх;

-аас бараа хүлээн авахад хяналт тавих аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд, бөөний бааз болон бусад ханган нийлүүлэгчдийг нөхцөл, тоо хэмжээ, нэр төрлөөр;

Бусад байгууллагын хүсэлтээр статистикийн болон бусад тайланг нэгтгэн статистикийн байгууллага, дээд байгууллагад танилцуулах.

Чиглэлийн менежерүүд:

Багийн удирдлага (15 хүртэл хүн);

Ажилд авах, нэгтгэх;

Сургалт;

Ажилтны урам зориг;

Ажилчдын үйл ажиллагааны үнэлгээ.

Ажилчдын үйл ажиллагааг зохион байгуулах, үйлчилгээний чанарыг сайжруулах, хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээг судлах ажлыг хийх.

Чиглэлийн менежерийн арилжааны үйл ажиллагааны хэрэгжилт:

Үйлчлүүлэгчдийн эрэлт хэрэгцээнд нийцсэн нэр төрлийг бүрдүүлэх;

Барааны захиалга;

Бүтээгдэхүүний чанарын хяналт;

Захиалгын тооцоо;

Сурталчилгааг төлөвлөх, зохион байгуулах;

Үнэ тогтоох;

Борлуулалтын төлөвлөлт, хэлтсийн гүйцэтгэлд дүн шинжилгээ хийх;

Чанарыг сайжруулах, эрэлт хэрэгцээгүй байгаа барааны нэр төрлийг өөрчлөх, шинэ нэр төрлийн барааг бий болгох, удаашралтай барааг хямдруулах санал боловсруулах;

Нийлүүлэгчтэй гэрээ байгуулах;

Хүргэлтийн хугацаа, нийлүүлсэн барааны нэр төрөл, тоо хэмжээгээр ханган нийлүүлэгчид гэрээний үүргээ биелүүлэхэд хяналт тавих;

Хэлтсийн бүрэн эрхэд хамаарах асуудлаар худалдан авагчдын захидал, өргөдөл, гомдлыг хянан шийдвэрлэх, тэдгээрийг шийдвэрлэх талаар санал гаргах.

Худалдааны талбайн ажилтнууд (RTZ), мэргэжилтнүүд, худалдааны зөвлөхүүд:

хэрэгжүүлэх үйл ажиллагааны ажилхудалдааны талбай дээр, түүнчлэн албан үүргийнхээ хүрээнд удирдлагын бусад ажлыг гүйцэтгэх;

Тэд барааны төрөл, үндсэн шинж чанар, хэлтсийн үнийг мэддэг;

Бараагаа тавиур дээр цаг тухайд нь байрлуулж, бараа тавих төлөвлөгөө, бүтээгдэхүүнийг эргүүлэх дүрмийг дагаж мөрдөх;

Тэд өдөр бүр дүрэм журмын дагуу үнийн шошго тогтоож, үнийн шошго байгаа эсэх, тэдгээрийн бар кодтой нийцэж байгаа эсэхийг хянадаг;

Шууд буюу дээд шатны менежерийнхээ заавар, тушаал, даалгаврыг түүний хүсэлтээр биелүүлж, үйл ажиллагааныхаа тайлан, төлөвлөгөө болон бусад шаардлагатай баримт бичгийг тогтоосон хугацаанд боловсруулж ирүүлэх;

Дэлгүүрт бараа хадгалах дүрмийг дагаж мөрдөх;

Үйлчлүүлэгчдийн үлдээсэн бараатай тэргийг шуурхай задлах;

Үйлчлүүлэгчид урьдчилан сэргийлэх, эелдэг байдлаар туслалцаа үзүүлэх, дэмжлэг үзүүлэх өндөр түвшин Auchan ХХК-ийн бодлогын дагуу харилцагчийн үйлчилгээ;

Хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээг үүргийнхээ хүрээнд судлах;

Бүтээгдэхүүний суулгацыг сайжруулах талаар санал гаргах.

ДҮГНЭЛТ

"Ашан" ХХК-д үйлдвэрлэлийн дадлага хийх явцад:

Онолын мэдлэгээ практикт хэрэглэж сурсан;

Жижиглэнгийн худалдааны аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааны үндсийг судалсан;

Нийлүүлэгчидтэй хэрхэн ажиллах талаар сурсан

Өрсөлдөгчдийн ажилд дүн шинжилгээ хийсэн

Auchan ХХК нь идэвхтэй хөгжиж, үйлчлүүлэгчиддээ хямд үнээр чанартай барааг санал болгож байна. Цаашид зах зээлд өөрийн байр сууриа өргөжүүлж, шинэ бүтээгдэхүүн гаргахыг зорьж байна.

Жилийн 35 тэрбум долларын орлоготой компанийн эзэд болох Мюллиерийн гэр бүлийн гишүүдийн хэн нь ч тэрбумтан биш, учир нь тэд бүгд компани тус бүрт баялгийнхаа тэнцүү хувийг эзэмшдэг. Энэ бол гэрээгээр баталгаажуулсан гэр бүлийн үндсэн дүрмийн нэг юм.

Өрсөлдөгчдөөсөө 10-20%-иар хямд үнээр чанартай барааг санал болгож, улам олон хэрэглэгчдийн худалдан авах чадварыг нэмэгдүүлэх нь ОХУ-д хэрэгжиж буй AUCHAN төслийн амжилтын үндэс юм.

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

Харилцаа холбооны технологийн хэрэглээ бүтээлч байдал. Байгууллагын тухай ойлголт нь соёлын үзэгдэл юм. Нээлтийн үйл явц хэрэгтэй. Теорема, Молния, Аучан дэлгүүрүүдийн жишээн дээр харилцааны үйл явцыг судлах.

туршилт, 2014 оны 03-р сарын 15-нд нэмэгдсэн


Онцлог шинж чанар, маркетингийн орчин, "Гвика" ХХК-ийн зорилтот зах зээлийн сегмент. Өрсөлдөгчийг судлах үе шатууд. Гадаад орчны шинжилгээ. Маркетингийн үйлчилгээ. Аж ахуйн нэгжийн судалгаа хийсэн бүтээгдэхүүн. Үнэ тогтоох. Аж ахуйн нэгжийн хөрөнгө оруулалтын бодлого.

2008 оны 10-р сарын 5-нд нэмэгдсэн курсын ажил


Маркетингийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалт, төлөвлөлт, зах зээлийн онцлог. Маркетингийн үйл ажиллагаааж ахуйн нэгжүүд: үйлчилгээ, үнэ, борлуулалт, түгээлтийн зохион байгуулалт, Маркетингийн харилцаа холбоо. "GATP-6" ХХК-ийн маркетингийн төлөвлөлт.

2010 оны 06-р сарын 14-нд нэмэгдсэн курсын ажил


Интернет сүлжээн дэх төлөөлөлд дүн шинжилгээ хийх цэцгийн дэлгүүрүүд"Жүрж". Дэлхийн сүлжээн дэх цэцгийн зах зээл, өрсөлдөгчид, тэдгээрийн төлөөлөл зэргийг судлах. Интернетийн зах зээлийн сонирхол татахуйц байдлыг үнэлэх, "Улбар шар" аж ахуйн нэгжийг нэгтгэхэд бэлэн байдалд дүн шинжилгээ хийх.

практик ажил, 2012-09-30 нэмэгдсэн


Нэршил хэрэглээний шинж чанаруудшоколад, түүний гол органолептик чанарын үзүүлэлтүүд. Оросын шоколадны зах зээлийн дүн шинжилгээ. Auchan дэлгүүрт худалдаалагдаж буй шоколадны нэр төрөл, чанарыг судалж, борлуулалтыг үйлдвэрлэгч, төрлөөр нь үнэлж байна.

2014 оны 06-р сарын 16-нд нэмэгдсэн курсын ажил


Байгууллагын маркетингийн үйл ажиллагааны талуудын зохион байгуулалт, эдийн засгийн үнэлгээ, дүн шинжилгээ. Шинжилгээ зорилтот бүлэгзасвар, барилгын зах зээлийн гол өрсөлдөгчид. Маркетингийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах, төлөвлөх арга хэмжээг боловсруулах.

2013 оны 12-р сарын 08-нд нэмэгдсэн курсын ажил


Краснодар хотын зах зээл дэх "Нью Йоркер" загварын дэлгүүрүүдийн сүлжээний үйл ажиллагаанд хийсэн дүн шинжилгээ. Худалдаа үйлчилгээний онцлог, зарчим, арга техник, борлуулалтын цэгүүдийн зохион байгуулалт, дэлгүүрийн худалдааны талбайд бараа бүтээгдэхүүн үзүүлэх. Үүрэг шинэлэг технологиболон төсөв зохиох арга замууд.

2014 оны 11-р сарын 24-ний өдөр нэмэгдсэн курсын ажил


Жижиглэнгийн худалдааны мөн чанар, түүний төрлийг судлах. "Корона Техно" UE дэлгүүрийн сүлжээний гэр ахуйн цахилгаан хэрэгслийн борлуулалтын аргуудын дүн шинжилгээ. Аж ахуйн нэгжийн зохион байгуулалт, эдийн засгийн шинж чанар. Жижиглэнгийн сүлжээн дэх борлуулалтын аргуудын бараа бүтээгдэхүүн худалдан авахад үзүүлэх нөлөөг тодорхойлох.

2013 оны 01-р сарын 07-нд нэмэгдсэн курсын ажил


Байгууллага дахь маркетингийн мөн чанар, үнэ цэнэ. Маркетингийн үйл ажиллагааг удирдах арга, хандлага. Эдийн засгийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх, төлөвлөх. Барааны тоо хэмжээ, өрсөлдөх чадварыг хангах. Аж ахуйн нэгжийн үнийн дүн шинжилгээ.

дипломын ажил, 03/06/2014 нэмэгдсэн


Эрхэм зорилго, зорилго ба Маркетингийн стратеги OOO TK "Lenta", ханган нийлүүлэгчид болон өрсөлдөгчдийн дүн шинжилгээ. Аж ахуйн нэгжийн маркетингийн үйл ажиллагааны зохион байгуулалт нь түүний эзэлж буй зах зээлийн байрлалд үзүүлэх нөлөөллийн үнэлгээ. Худалдан авагчдыг татах арга хэмжээ, сурталчилгаа.