Хүүхдийн тоглоомын төвийн үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө. Хүүхдийн төвийн бизнес төлөвлөгөө: хүүхдийн хөгжлийн төвийг хэрхэн нээх вэ

"12-р дунд сургууль"-ийн 8-р "б" ангийн сурагч, Магнитогорск Алчинова Дарья Сергеевна

Хөгжиж буй компанийн бизнес төлөвлөгөөг та бүхэнд хүргэж байна хүүхдийн төв"Ухаантай".

Сургуулийн өмнөх болон бага насны хүүхдүүдэд зориулсан "Умница" хөгжиж буй хүүхдийн төвийг байгуулах сургуулийн нас. Өдөр бүр илүү олон эцэг эхчүүд хүүхдийн боловсролд хөрөнгө оруулах нь ашигтай хөрөнгө оруулалт гэдгийг ойлгодог. Одоо ихэнх нь боловсрол үнэтэй бол сайн гэж уншдаг. Гэхдээ энэ нь үргэлж тийм болж хувирдаггүй. Хүүхдэд зориулсан боловсрол сургуулийн өмнөх наснызардал гарах ёсгүй их мөнгө, учир нь Хүн бүр хүүхдээ сургуульдаа онц сурдаг байхыг хүсдэг ч эцэг эх бүр үүний төлөө их мөнгө өгч чаддаггүй.

Татаж авах:

Урьдчилан үзэх:

Хотын боловсролын байгууллага

"Дундаж иж бүрэн сургуульМагнитогорскийн №12"

Бизнес төлөвлөгөө

Хүүхэд хөгжлийн төв

"Ухаантай охин"

Эмхэтгэсэн: сурагч 8 "б" Санамж бичиг "12-р дунд сургууль"

Алчинова Дарья Сергеевна

Дарга: түүх, нийгмийн ухааны багш

Гусева Анна Владимировна

Магнитогорск 2013 он

1. Дүгнэлт………………………………………………………………………4
2. Бизнесийн түүх……………………………………………………………..5
3. Үйлчилгээний тодорхойлолт ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………6
4. Үнэ ба үнийн бодлого (маркетинг).……………………………………………………………………….10
5. Зах зээлийн судалгаа: Өрсөлдөгчдийн тойм………………………………………………………………………………………………………14
6. Багш нарын сонголт ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ ... ... ...
7. Эрх зүйн хэлбэр………………………………………….17
8. Зар сурталчилгаа……………………………………………………………………………20

Дүгнэлт.

Энэхүү бизнес төлөвлөгөө нь нийгэмд чиглэсэн.

1. Хүүхэд хөгжлийн төвийн зорилго, зорилтууд.

Сургуулийн өмнөх болон бага сургуулийн насны хүүхдүүдэд зориулсан "Умница" хөгжиж буй хүүхдийн төвийг байгуулах.

Манай хөгжлийн хүүхдийн төв нь нэгээс есөн настай хүүхдүүдэд зориулсан газар бөгөөд эцэг эхчүүд хүүхдээ аль нэг чиглэлээр хөгжүүлэх боломжтой ангиудад авчрах боломжтой. Энэ нь ирээдүйн сурагчийг аль хэдийн унших, тоолох болон бусад олон зүйлийг хийх чадвартай нэгдүгээр ангид ороход тусална.

Бизнесийн зорилго: "болно шилдэг төвбүс нутагт хүүхдийн хөгжил.

Бизнесийн даалгавар:

1. хүүхдийн хөгжлийн төвийн зах зээлийн багтаамж, хөгжлийн хэтийн төлөвийг тодорхойлох
2. үйлчилгээг хэрэгжүүлэхэд гарч болзошгүй зардлын үнэлгээ.
3. хангалттай хангах хэрэгцээ үнийн бодлогонийт хүн амын хувьд.
4. ашгийг урьдчилан таамаглахын тулд зардлыг боломжит үнэтэй харьцуулах.
5. эдийн засгийн өнөөгийн нөхцөлд энэхүү хүүхдийн хөгжлийн төвийг хөгжүүлэх оновчтой байдлыг тодорхойлох.
6. Умница хүүхдийн хөгжлийн төвийн ирээдүйтэй боломжуудыг тодорхойлж, санаагаа хэрэгжүүлэх бодит хөтөлбөрийг бий болгох.
7. үйлчлүүлэгчдийн сонирхлыг татахуйц олон төрлийн үйл ажиллагааг хөгжүүлэх.
8. үйлчлүүлэгчдийг татахын тулд үр дүнтэй сурталчилгааг хөгжүүлэх.
9. шилдэг багш нарыг клубтээ урьж ажиллуулна.
10. хамгийн сайн сургалтын аргуудыг худалдаж авах (боловсруулах).
11. харилцагчийн үйлчилгээг дээд зэргээр хангах.

Сурган хүмүүжүүлэх даалгавар:

1. Сургуулийн багш нарын ачаалал их, эцэг эхийн ажил эрхлэлтээс үүдэн бий болсон хүмүүжлийн болон хөгжлийн нөлөөллийн дутагдлыг нөхөх Чөлөөт цагэсвэл хувийн үлгэр жишээгээр хүүхдээ өсгөх ур чадваргүй хүмүүс.
2. хүүхдийн эерэг чанар, бүтээлч чадвар, нийгэмд өөрийгөө танин мэдүүлэх боломжийг илчлэхийн тулд хүүхдийн сэтгэлзүйн тав тухтай орчныг бүрдүүлэх.
3. хүүхдүүдэд чөлөөт цагаа зөв, бүтээлч, сонирхолтой зохион байгуулахад сургах.
4. зан үйлийн сэдлийг ойлгож, өөрийгөө батлах байгалийн хүслийг хамгийн бага хэмжээгээр хязгаарладаг насанд хүрэгчидтэй албан бус харилцах боломжийг олгох.

1. Бизнесийн түүх, хүүхдийн хөгжлийн төвийн нэр.

Өдөр бүр илүү олон эцэг эхчүүд хүүхдийн боловсролд хөрөнгө оруулах нь ашигтай хөрөнгө оруулалт гэдгийг ойлгодог. Одоо ихэнх нь боловсрол үнэтэй бол сайн гэж уншдаг. Гэхдээ энэ нь үргэлж тийм болж хувирдаггүй. Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан боловсрол нь маш их мөнгө зарцуулах ёсгүй, учир нь. Хүн бүр хүүхдээ сургуульдаа онц сурдаг байхыг хүсдэг ч эцэг эх бүр үүний төлөө их мөнгө өгч чаддаггүй. "Умница!" Хөгжиж буй хүүхдийн клубыг бий болгосноор. Ихэнхдээ ингэж нэрлэдэг тул бид үүнийг ингэж нэрлэсэн. хайрт ээжүүдОюун ухаан, хичээл зүтгэл, авхаалж самбаагаа харуулахдаа хүүхдүүдээ яг ийм болго. Хүүхэд бүрийн ухаалаг байдлыг зөвхөн эцэг эхчүүд төдийгүй бид өөрсдөө баталж, баталдаг гэдгийг бид шууд ойлгосон. Ямар ч ээж өөрийн ухаалаг охины амжилтыг, дараа нь бусад бүх хүмүүст сонирхолтой байдаг тул бид энэ нэр дээр анхаарлаа хандуулахаар шийдсэн. "Би өөрөө чадна, би өөрөө чадна!" уриан дор "Умница" хүүхдийн хөгжлийн төв. "сайн" нь үргэлж "үнэтэй" байдаггүй гэдгийг бид баталж чадна.

Хичээл бага багаар (5-8 хүн), тодорхой насны хүүхдүүдэд ойлгомжтой, хөгжилтэй хэлбэрээр явагдана. Хүүхдэд наснаас хамааран ямар ч илүү ачаалал өгнө өөр цагхичээлийн хувьд - 30 минутаас. нэг цаг хүртэл. Насны ангилал бүр өөрийн багштай, хичээл, үйл ажиллагааны хөтөлбөртэй байх болно. Сард нэг удаа нэг буюу өөр арга хэмжээг клубын гадна зохион байгуулна (гадаа үдэшлэг, хүүхдийн кафе руу аялал гэх мэт).

Өнөөдөр сурч боловсрох нь эрт болж байна. Хүүхдийн анхаарал, ой санамж, логик, сэтгэлгээ, анхаарал төвлөрүүлэх, нийгэмшүүлэх, бүтээлч чадварыг хөгжүүлэх ажлыг аль болох эрт эхлүүлэх шаардлагатайг эцэг эхчүүд тайлбарлах шаардлагагүй. Нэг бүлэгт 15-30 хүн байдаг цэцэрлэгт хүүхдийн сайн клубт байдаг шиг тийм анхаарал халамж, сурган хүмүүжүүлэх ажил ийм чанартай байх болно гэдгийг тэд ойлгодог.

1. Үйлчилгээний тодорхойлолт.

Аливаа хүсэл эрмэлзэл чадвар болж хувирахаас өмнө хөгжлийн урт замыг туулах ёстой. Хүүхдийн амьдралын эхний жилүүд нь түүний ирээдүйд хамгийн үнэ цэнэтэй байдаг тул бид аль болох бүрэн дүүрэн ашиглах ёстой.

Чадвар нь хүүхдийн бага наснаас эхлэн үйл ажиллагааны явцад бий болж, хөгждөг. Үйл ажиллагаанд оруулах нь чадварыг хөгжүүлэх гол арга зам юм. Эндээс харахад хүүхдийн үйл ажиллагаа, тэдний амьдралын практикийг зохион байгуулдаг хүмүүжил, сургалт нь чадварыг хөгжүүлэхэд ямар чухал ач холбогдолтой болохыг харуулж байна.

Үнэн бол зарим хүүхдүүд зураг зурах эсвэл хөгжимд системтэй сургалт явуулахаас өмнө маш эрт, ийм төрлийн үйл ажиллагааны чадвараараа бусдын анхаарлыг татдаг. Гэсэн хэдий ч хамгийн хөгжимтэй хүүхдүүд ч гэсэн зөв дуулж, аялгууг таньж сурах ёстой; хамгийн авьяаслаг хүүхдүүд ч зурж сурах ёстой гэх мэт.

Чадвар нь хэрэглээгээ олсон үйл ажиллагаандаа хөгжиж, хөгждөг. Үйл ажиллагаа нь илүү олон талт, утга учиртай байх тусам чадвар нь илүү бүрэн дүүрэн, илүү гэрэл гэгээтэй хөгжиж чадна.

Ур чадварын мөн чанарыг зөв ойлгох нь хүүхдийн чадварыг хөгжүүлэхэд сурган хүмүүжүүлэгчид ямар их үүрэг хариуцлага хүлээдэг болохыг харуулж байна. Чадвар гэдэг анхнаасаа байдаггүй. Тэд багшаас хараат бус зүйл биш. Сурган хүмүүжүүлэгч, багшийн үүрэг бол хүүхдийн чадварыг идэвхтэй хөгжүүлэх явдал юм. Хүүхдэд гарч ирж буй ашиг сонирхлынхоо дагуу үйл ажиллагаа явуулах боломжийг олгох, түүнд шаардлагатай дэмжлэг үзүүлэх, үүний зэрэгцээ түүний хүсэл эрмэлзэлийн бат бөх байдлыг сайтар шалгаж үзэх шаардлагатай.

Хүүхэд хөгжлийн төвийн үйлчилгээ:

1. Хэл ярианы эмчтэй ганцаарчилсан болон бүлгийн ангиуд.
2. Гадаад хэл сурах.
3. Хүүхдийн фитнесс.
4. Компьютерийн бичиг.
5. Бүжиглэх.
6. Урлаг.

Эдгээр үйлчилгээний хажуугаар миний хүүхэд хөгжлийн төвд “Сургуульд бэлтгэх” үйлчилгээг санал болгож байна.

5-7 нас бол хүүхэд аливаа нөлөөлөлд онцгой мэдрэмтгий, өөр насанд хүрч чадахгүй хөгжих чадвартай байдаг эмзэг үе юм. Хэрэв та энэ үеийг хөгжүүлэхэд ашиглахгүй бол ирээдүйд хүүхэд сайн сурч, амжилтанд хүрэх магадлал багатай юм насанд хүрсэн. Өмнөх хугацаанд хүүхэд сургуульд хэрхэн бэлтгэгдсэнээс сургуулийн өмнөх насны хөгжил, түүний дасан зохицох амжилт, шинэ дэглэмд орох, сэтгэлзүйн сайн сайхан байдлаас хамаарна. Гэсэн хэдий ч сургуулийн өмнөх боловсролын үүрэг бол 1-р ангийн хөтөлбөрийг албадан судлах биш, харин хүүхдийн тогтвортой танин мэдэхүйн сонирхлыг бий болгоход чиглэсэн хувь хүний ​​шинж чанар, сэтгэцийн үйл явц, үйл ажиллагааны төрлийг хөгжүүлэхэд онцгой анхаарал хандуулах явдал юм. мөн тэдний сургуульд амжилттай суралцсан.

Сургуульд бэлтгэх ажлыг аажмаар хийж, аль болох эрт эхлэх хэрэгтэй. Хичээлийн гол зорилго нь хүүхдүүдэд баяр баясгалан, таашаал ханамжтай суралцах чадварыг хөгжүүлэх, бие даасан байдал, хариуцлагын мэдрэмжийг хөгжүүлэх явдал юм. Хичээлийн хооронд (3-5 минут) завсарлага - халаалт (биеийн тамирын минут).

Дүрслэх урлаг ба бүтээлч байдал:

Хүүхдэд зориулсан зураг зурах нь зөвхөн биш юм сонирхолтой үйл ажиллагаазугаацах арга төдийгүй уран зөгнөл, уран сэтгэмжийг хөгжүүлэх, зүгээр л гартаа харандаа, өнгийн харандаа, бийр барих нь моторт ур чадварыг хөгжүүлдэг. Хүүхдэд урлагийн үйл ажиллагаа эрхлэх сонирхол, хүслийг хөгжүүлэх нь маш чухал юм. Ангид дүрслэх урлагхүүхдүүд хамтран ажиллаж сурдаг янз бүрийн төрөлурлагийн материал - гуаш, усан будаг, лав өнгийн харандаа, харандаа, хуванцар, өнгөт цаас, картон.

Англи хэл:

Хүүхдүүд үргэлж шинэ зүйл сурах сонирхолтой байдаг. Англи хэл нь хүүхдүүдэд зориулсан жижиг нээлт болно. Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан англи хэл нь ихээхэн дарамт болдог гэдгийг олон эцэг эхчүүд үздэг. Гэхдээ энэ нь үнэнээс хол байна. Хэрэв та бүх зүйлийг зөв хэлбэрээр, жишээлбэл тоглоом хэлбэрээр өгвөл хүүхэд үүнд автагдах болно.

Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан үндсэн математик:

Зорилготой суралцах үйл явцад хүүхдүүдийг янз бүрийн математикийн үйл ажиллагаатай танилцуулах нь харилцаа холбоо, харилцааг ойлгоход чиглүүлдэг нь батлагдсан. Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд математикийн анхан шатны мэдлэг, ур чадварыг бий болгох нь сургалт нь шууд практик үр дүнг (тоолох ур чадвар, математикийн анхан шатны үйлдлүүдийг гүйцэтгэх) төдийгүй хөгжүүлэхэд өргөн нөлөө үзүүлэх байдлаар явагдах ёстой. Математикийн хичээлийг системтэй заах явцад хүүхдүүд тусгай нэр томъёог эзэмшдэг - тоо, геометрийн дүрс (тойрог, дөрвөлжин, гурвалжин, ромб гэх мэт), дүрсийн элементүүд (хажуу, дээд, суурь) гэх мэт. Математикийн ангиуд эзэмшдэг. Хүүхдийн танин мэдэхүйн сонирхлыг хөгжүүлэх, математикийн асуудлыг шийдвэрлэх явцад хүчтэй хүсэл зоригийг харуулах чадвартай холбоотой онцгой ач холбогдолтой. Дүрмээр бол анги дахь боловсролын ажлыг боловсролын ажлуудтай хослуулан шийддэг. Тиймээс сурган хүмүүжүүлэгч хүүхдүүдийг зохион байгуулалттай, бие даасан, анхааралтай сонсох, ажлыг үр дүнтэй, цаг тухайд нь хийхийг заадаг. Энэ нь хүүхдийг хүмүүжүүлж, тэдний анхаарал төвлөрөл, зохион байгуулалт, хариуцлагыг төлөвшүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг. Тиймээс хүүхдийг багаас нь математикийн хичээлд сургаснаар тэдний цогц хөгжлийг хангадаг.

Бичиг үсгийн хөгжил.

Сургуулийн өмнөх насны ангид хичээл хийх явцад хүүхдэд сургуульд сурч эхлэхэд хамгийн чухал ач холбогдолтой хэд хэдэн хувийн шинж чанарыг бий болгох шаардлагатай байдаг - эдгээр нь ажлын агуулгыг тодорхойлдог боловсролын ач холбогдолтой чанарууд юм. Тиймээс бидний яриа, бичиг үсгийг хөгжүүлэх хичээлүүд нь дуу авианы ойлголтыг бий болгох, хүүхдийн идэвхтэй үгсийн санг баяжуулах, уялдаа холбоотой яриа, өгүүллэг зохиох, өгүүлэх чадварыг бий болгоход чиглэгдэх болно. Сургуульд орос хэл сурахад бэлтгэх, уншиж сургах, гараа бичихэд бэлтгэх, аман ярианы бүтээлч чадварыг хөгжүүлэхэд онцгой анхаарал хандуулах болно. Бичиг үсэг заахдаа "зөн совинтой унших", "шүлэг зохиох", "вандуйгаар бичих", "дэлхий даяар бичих" гэх мэт арга зүйн аргуудыг ашиглана.Эдгээр аргуудыг ашиглах нь хүүхдийн сэтгэц-физиологийн хөгжлийн хууль тогтоомжид суурилдаг. .

1. Үнэ ба үнийн бодлого.

Хөгжиж буй төвийн ашигт ажиллагааг тооцоолох жишээ

Байр: Анхны хөрөнгө хэр их байхаас хамаарч бид байр худалдаж авах эсвэл түрээслэх боломжтой. Магнитогорск хотод одоогийн үнээр 80 м² талбайтай байр худалдаж авах нь 5-6 сая төгрөгийн үнэтэй болно. Хэрэв санхүү үүнийг зөвшөөрөхгүй бол 80м² талбайтай сар бүр 30-40 мянган өрөө түрээслэх боломжтой. Энэ тохиолдолд 3-4 сарын түрээсийн зардлыг нөхөх хэмжээний мөнгө хэрэгтэй(90-160 мянган рубль)

Орон сууцны бус байр - орон сууцны нэгдүгээр давхар, 5 өрөө (2 - хичээл, 1 - тоглоом, 1 - хөгжмийн өрөө, 1 - биеийн тамирын заал, администратор байрладаг үүдний танхим); нийт хэмжээ 80 - 100 м.кв. Ийм төвд 8-10 хүүхдийг тав тухтай байлгах боломжтой.

Зардал: Засварын ажил (60-100 мянган рубль)

Тоног төхөөрөмж, материал худалдаж авах (30-60 мянган рубль)

-д зориулж нөөц сан хуулийн үйлчилгээболон урьдчилан тооцоолоогүй зардал (50 мянган рубльээс)

Интернет дэх вэбсайтын төлбөр (7-10 мянган рубль)

Багш, администраторын ажлын төлбөр (60-80 мянган рубль)

Орлогын 13% татвар төлөх

Түрээсээс бусад нийт: 200-300 мянган рубль

Орлого:

Чиглэл тус бүрийн хичээл долоо хоногт 2 удаа явагдана.

Чиглэл бүрийн хичээлийн цаг өөр.

Захиалга худалдаж авахдаа ангиудын үнийн хөнгөлөлт.

Хэрэв хүүхэд ямар нэгэн шалтгаанаар хичээлдээ ороогүй бол төлбөр төлөхгүй.

Ангийн нэр	Хүний тоо	Нэг удаагийн айлчлал (үрэх)	Захиалга (руб/сар)	Хичээлийн үргэлжлэх хугацаа
Хэл ярианы эмчтэй хийсэн хичээлүүд	хувь хүн		2700	40 мин.
	Бүлэг (5-6 хүн)		2300
Хөгжүүлэх үйл ажиллагаа: сургуульд бэлтгэх.	Бүлэг (8-10 хүн)		3100	Өдөрт 2 хичээл 40 минут.
Гадаад хэл сурах.	хувь хүн		3100	60 мин.
	Бүлэг (5-6 хүн)		2300
Театрын урлаг, бүжиг дэглээч мэргэжлээр сургана.	Бүлэг (5-6 хүн)		2300	60 мин.
Хүүхдийн фитнесс.	Бүлэг (6-10 хүн)		2300	60 мин.
Хүүхдийн сэтгэл зүйчтэй хичээл.	хувь хүн		2700	40 мин.
	Бүлэг (5-6 хүн)		2300
Компьютерийн бичиг.	хувь хүн		3100	60 мин.
	Бүлэг (6-8 хүн)		2300
Бүжиглэх.	Бүлэг (8-10 хүн)		2300	60 мин.
Урлаг.	Бүлэг (5-6 хүн)		1900	60 мин.
Хүүхдэд дууны болон яруу найргийн өгөгдлийг хөгжүүлэх.	хувь хүн		2700	50 мин
	Бүлэг (5-6 хүн)		2300
Хэрэглээний гар урлал, ардын гар урлал, зүү урлал.	Бүлэг (5-6 хүн)		2300	40 мин.
Эмчилгээний биеийн тамирын боловсрол.	хувь хүн		2300	40 мин
	Бүлэг (6-10 хүн)		1900

Нэмэлт ашиг олохын тулд амралтын өдрүүдэд арга хэмжээ зохион байгуулна, жишээлбэл:

"Төрсөн өдөр" 6000 рубль. 4 цагийн дотор

"Нэрний өдөр" 5000 рубль. 3 цагийн дотор

"Хүүхдэд зориулсан тэмцээн", "Концерт" болон бусад арга хэмжээнүүд 1000-3000-аас 1-4 цаг.

Манай төвд сард нэг удаа циркийн уран бүтээлчдийн урилгаар хүүхдүүдэд үнэ төлбөргүй амардаг.

Ашиг: Сард 250-400 мянга. Сценари амжилттай хэрэгжсэнээр хүүхэд хөгжлийн төв үйл ажиллагаагаа эхэлсэн эхний жилээс ашиг олж эхэлнэ.

Зардал:

Түрээсийн төлбөр

Цахилгаан, нийтийн үйлчилгээний төлбөр

Аюулгүй байдлын үйлчилгээний төлбөр

Цэвэрлэгээний үйлчилгээний хөлс

Худалдан авалт шаардлагатай материалангиудын хувьд

татвар

1. Өрсөлдөгчдийн тойм - хүүхдийн төвүүд.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг нээхдээ бид ижил төстэй төвүүдийн төвлөрлийг дүүрэг тус бүрээр нь, цэцэрлэгийн хүрэлцээг дүүргээр нь, Магнитогорск хотын тодорхой дүүргийн хүн амын орлогын түвшинг судлахаар шийдсэн.

Хотод сургуулийн өмнөх болон бага сургуулийн насны хүүхдүүдэд зориулсан хөгжлийн төв хэдэн жил байгаагүй. Харин одоо өрсөлдөгчид гарч эхэлсэн. Тиймээс Орджоникидзевскийн дүүрэгт Хөдөлмөрөөс Ногоон мод хүртэлх хүүхдийн хөгжлийн төвүүд байдаг: "Хүүхэд ба Карлсон", "Сема", "Захидал", "Гэрийнх шиг. Гэр бүлийн клуб", "Аз жаргалтай хүүхэд". Гэхдээ энэ бүх клубууд сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийг 1-4 цаг харах зорилготой. Энэ хугацаанд хүүхдүүд боловсролын тоглоомоор хичээллэж, хүүхдүүд хоорондоо харилцах боломжийг олж авдаг. Үндсэндээ эдгээр байгууллагууд Труда гудамж дагуу байрладаг. Магнитогорскийн 50 жилийн гудамжны дагуух 142-145-р бичил хороолол энэ чиглэлээр бизнес эрхлэхэд сонирхолтой байж магадгүй юм. Энд олон давхар шинэ барилгууд баригдаж байгаа бөгөөд 1-3 хүүхэдтэй гэр бүлийн ихэнх хувь нь энд байна. Энэ бүс нь залуу, хөгжиж байна. 10, 1, 47-р сургууль хоёр ээлжээр хичээллэдэг, цэцэрлэгийн бүлгүүд ачаалал ихтэй байгаа нь үйлчлүүлэгчдийнхээ хувь хэмжээ нэлээд өндөр байна гэсэн үг.

Нэмж дурдахад, миний хүүхэд хөгжлийн төв нь: Нэгдүгээрт, ажлыг ажил биш, харин дуртай зүйл гэж үзэх юм бол бусад бүх өрсөлдөгчдийг тойрч гарах боломжтой болно гэж би бодож байна. Хэрэв ажилчид хүүхдүүдийг танихгүй хүн гэж хэлэхгүй бол хүүхдүүд түүнтэй холбоотой болж, дараа нь тэд сурахыг хичээх болно. Тэд бас шагнал урамшуулал авах болно. Энгийн магтаал ч гэсэн тоглоом, амттанаас илүү байж болно. Хоёрдугаарт, эцэг эхчүүд хүүхдийнхээ боловсролд ихээхэн анхаарал хандуулж эхэлсэн. Тиймээс ийм төвүүдэд байрлах байрны эрэлт нэмэгдэж байна. Хөгжлийн хичээл бол халуун сэдэв юм. Томоохон барилгыг эзэлдэг, эрэлт хэрэгцээтэй, нэр хүндтэй томоохон төвүүдтэй өрсөлдөхөд мэдээж хэцүү байх болно. Гэхдээ миний бизнесийн ялалт бол хамгийн ойр байрлах PTSDOD MODOD "Баруун Банкны Төв" юм нэмэлт боловсролХүүхдүүд" нь Галиуллина 17-д байрладаг бөгөөд энэ нь бага насны хүүхдүүдтэй явах нь зарим эцэг эхчүүдэд цаг хугацаа өнгөрөхөд тээврийн хэрэгслээр шилжүүлэхэд нэлээд хүндрэлтэй байх болно гэсэн үг юм.

1. Багшийн сонголт

Хүүхэд хөгжлийн төвийн багш нарын сонгон шалгаруулалтыг би нэг гэж үздэг чухал цэгүүдирээдүйд бизнесийг амжилттай хөгжүүлэхийн тулд . Манай клубын багшаас их зүйл шалтгаална - энэ бол төвд ирсэн хүүхдүүд, эцэг эхчүүдтэй ихэнх цагаа харьцдаг гол хүн юм. Хичээлийн болон дараачийн уур амьсгал, тус төвд ирж буй хүүхдүүдийн хөгжлийн үр дүн, төвийн нэр хүнд, бидний орлого, сэтгэл санааны амгалан тайван байдал багшаас ихээхэн хамаардаг.

Хүүхдийн төвийн багш нийтэч, инээмсэглэлтэй, найрсаг, мэргэжлийн, урлагтай, зохион байгуулалттай, нарийн ширийн зүйлд анхааралтай ханддаг, эелдэг, шударга, шударга гэх мэт байх ёстой гэж би боддог ... Хамгийн гол нь - хүүхдүүдийг хайрла, ойлго! Багш хайх үе шатууд нь хэд хэдэн үе шатыг багтаасан ажил юм.

1. урьдчилсан ажил
2. Хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр зар сурталчилгааг эмхэтгэх, илгээх
3. Ярилцлага
4. Мэргэжлийн ур чадвараа харуулах
5. Нэр дэвшигчийг батлах

Анкет маягт (асуулга).

1. Нэр дэвшигчийн нэр _________________________________
2. Төрсөн өдөр: _______________________________
3. Холбоо барих хаяг: _________________________________
4. Албан тушаал: _______________________________
5. Цаашдын ажлын хүсэл: _________________________________

Хүүхэд хөгжлийн төвийн ажлын чиглэл: __________________________

Цалин (хамгийн бага): _________________________________

Хуваарь: _________________________________

Ажлын туршлага: _______________________________

1. Боловсрол: ________________________________
2. Мэргэшсэн байдал: ______________________________________
3. Сургалт: _________________________________
4. Мэргэжлийн амжилт: _________________________________
5. Мэргэжлийн ур чадвар_______________________________
6. Сурган хүмүүжүүлэх арга зүйг боловсруулах мэдлэг _________________________________
7. Компьютерийн мэдлэг: ____________________________
8. Өөрийнхөө тухай: _______________________________

Гэр бүл: _______________________________

Шашин шүтлэг: ________________________________

Хамгийн чухал амжилтууд: _________________________________

Чөлөөт цагийн үйл ажиллагаа: _______________________________

Нэмэлт мэдээлэл ______________________________________

1. Зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэр.

Хүүхдийн төвийг бүртгүүлэхийн тулд бид сонгосон IP . ОХУ-ын "Боловсролын тухай" хууль нь хувиараа бизнес эрхлэгчдэд хуулийн этгээдтэй адил тэгш эрхтэйгээр сурган хүмүүжүүлэх үйл ажиллагаа эрхлэх боломжийг олгодог. Иргэн улсын бүртгэлд хамрагдсан цагаасаа эхлэн бизнес эрхлэх эрхтэй. Ийм бүртгэлийн журмыг дараахь байдлаар зохицуулдаг: ОХУ-ын Иргэний хууль; РСФСР-ын 1991 оны 12-р сарын 7-ны N 2000-1 "Бүртгэлийн хураамжийн тухай" хууль. хувь хүмүүсаж ахуйн үйл ажиллагаа эрхэлдэг, тэдгээрийг бүртгэх журам"; Журмын тухай журам улсын бүртгэлсэдвүүд бизнес эрхлэх үйл ажиллагаа, ОХУ-ын Ерөнхийлөгчийн 1994 оны 7-р сарын 8-ны өдрийн N 1482-р зарлигаар батлагдсан.

Бид бизнес эрхлэх зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрийг сонгосон хувиараа бизнес эрхлэх, учир нь энэ нь зөвхөн хялбаршуулдаггүй санхүүгийн тайланболон нягтлан бодох бүртгэл. Үүнээс гадна, ийм арга барилаар татварын хувь хэмжээ хамаагүй бага байх болно.

Хүүхдийн төвийн байр нээгдэхээс өмнө бэлэн байгаа нь тухайн байр нь улсын гал түймрийн хяналт, SES эрх бүхий байгууллагын шаардлагад нийцэж байгаа гэсэн үг юм..

Галын аюулгүй байдлын дүрмийн дагуу Оросын Холбооны Улс(PPB 01-03) галын аюулгүй байдлын шаардлагыг тогтоосон алдаагүй“Иргэдийн амь нас, эрүүл мэндийг хамгаалах зорилгоор зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэр, өмчийн хэлбэрээс үл хамааран албан тушаалтнууд нь өргөдөл гаргаж, гүйцэтгэхэд...”.

Судалгааны гол баримт бичиг нь ОХУ-ын Галын аюулгүй байдлын дүрмүүд (PPB 01-03), түүнчлэн холбооны хуульОХУ-ын 2008 оны 7-р сарын 22-ны өдөр

N 123-FZ "Галын аюулгүй байдлын шаардлагын техникийн зохицуулалт" -ыг хүснэгтэд байгаа мэдлэгийг системчлэх. Эдгээр баримт бичгүүдээс та "гал сөнөөгчид" удирддаг сургуулийн өмнөх боловсролын байгууллагуудад тавигдах шаардлагыг бас олох болно.

Төв дэх гал унтраах:

1. Галын аюулгүй байдлын стандартад нийцсэн тоног төхөөрөмж, байрны засвар үйлчилгээ, үүнд:

1. Гал унтраах төхөөрөмж, тухайлбал: автомат галын дохиолол, гал унтраагч,
2. галын цорго гэх мэт.
3. Байшингийн зохион байгуулалтад тавигдах шаардлага (шатамхай материалыг галд тэсвэртэй болгох, хаалганы байршил, яаралтай тусламжийн гарц гэх мэт)

Хүүхдийн клубын гаднах дизайнд тавигдах шаардлага: тэмдэг, заавар, нүүлгэн шилжүүлэх төлөвлөгөө гэх мэт.

2. Галын аюулгүй байдлын стандартыг дагаж мөрдөхийн тулд хүүхдийн төвд байх ёстой шаардлагатай бичиг баримтууд.

1. Захиалга
2. зааварчилгаа
3. Сэтгүүлүүд
4. Гэрчилгээ, гэрчилгээ, гал унтраагчийн паспорт гэх мэт. төвд хадгалагддаг.

Хүүхдийн хөгжлийн төвд хөдөлмөрийн аюулгүй байдал.

Хөдөлмөрийн аюулгүй байдал нь ажилтны амь нас, түүний эрүүл мэндийг хамгаалахад чиглэсэн бүхэл бүтэн систем юм. Аюулгүй амьдрал, хөдөлмөр хамгааллыг хангах нь хүүхдийн хөгжлийн төвд голчлон жижиг үйлчлүүлэгчид, түүнчлэн ажил үүргээ гүйцэтгэх явцад тэдний эрүүл мэнд, амь насыг хамгаалахад чиглэгддэг.

Хөдөлмөр хамгааллын шаардлагыг агуулсан норматив эрх зүйн актуудын багц байгаа эсэх. Хууль тогтоомжийн норматив эрх зүйн актад тусгагдсан хөдөлмөр хамгааллын шаардлагыг тухайн байгууллагад захиргааны, нягтлан бодох бүртгэл, тайлангийн баримт бичгийн үндсэн дээр хэрэгжүүлдэг.

Захиргааны баримт бичгийг байгууллагыг бий болгох үе шатанд бэлтгэсэн бөгөөд хөдөлмөр хамгааллын ажлыг зохион байгуулах тухай тушаал, тушаал, журмыг багтаасан болно. ажлын байрны тодорхойлолтменежер, мэргэжилтнүүд (хөдөлмөр хамгааллын үүрэг, түүнийг биелүүлээгүй тохиолдолд хариуцлагыг харуулсан), ажилчдын хөдөлмөр хамгааллын заавар.

Нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналын баримт бичигт төрөл бүрийн бүртгэлүүд орно: хөдөлмөр хамгааллын талаархи танилцуулгын бүртгэлийн бүртгэл, ажлын байран дахь хөдөлмөр хамгааллын талаархи танилцуулгын бүртгэлийн бүртгэл, хөдөлмөр хамгааллын зааварчилгааны бүртгэл, хөдөлмөр хамгааллын талаархи зааварчилгааны бүртгэл. , хөдөлмөрийн дэвтрийн хөдөлгөөний бүртгэл гэх мэт d.

Хөдөлмөр хамгааллын сэтгүүлүүд нь хөдөлмөр хамгааллын чиглэлээр хийж буй ажил, танилцуулга хийх тогтоосон хугацааг дагаж мөрдөх, байгууллагад хөдөлмөр хамгааллын зааварчилгаа байгаа эсэх гэх мэт ажлыг тодорхойлох, хянахад зайлшгүй шаардлагатай.

Хөдөлмөр хамгааллын чиглэлээр бид дараахь зүйлд онцгой анхаарал хандуулдаг.

1. Хөдөлмөрийн аюулгүй байдлын сургалт
2. Зөв дизайн хөдөлмөрийн гэрээажилчидтай
3. Ажлын байрны тодорхойлолт боловсруулах
4. Ажлын байрны гэрчилгээжүүлэлт хийх
5. Хөдөлмөр хамгааллын талаар шаардлагатай бүх сэтгүүлийн бэлэн байдал
6. Хөдөлмөр хамгааллын зааварчилгаа байгаа эсэх
7. Заавал зохицуулах орон нутгийн актууд байгаа эсэх: дотоод дүрэм ажлын хуваарь, цалин хөлсний зохицуулалт гэх мэт.
8. Хөдөлмөрийн дэвтэрийг зохих ёсоор бүртгэх
9. Бүртгэл, амралтын төлбөр

Тус төвийн үйлчилгээг сурталчлах ажлыг холдинг хийдэг сурталчилгааны компанисургууль, цэцэрлэгийн нутаг дэвсгэр дээр, in худалдааны төвүүдхэвлэмэл бүтээгдэхүүн хэлбэрээр, танилцуулга дээр эцэг эхийн хурал, тухайн өдрийн баталгаа нээлттэй хаалганууд, үнэгүй зугаа цэнгэлийн үйл ажиллагаа, шуудангаар сурталчилгаа явуулах, интернетээр сурталчилгаа явуулах, вэб сайт үүсгэх, зар сурталчилгаахотын сувгууд, зурагт хуудаснууд дээр. Олон нийтийн сурталчилгааны дэмжлэгийг зөвхөн хичээлийн жил бүрийн нээлтийн өмнө болон эхэнд л шаарддаг. сайн зөвлөмжүүдэцэг эхчүүд ээ, амнаас ам дамжсан үг танд ямар ч сурталчилгаанаас илүү сайн ажиллах болно. Тиймээс тус төвийн үүрэг бол үр ашигтай ажиллах, бүс нутгийн сургууль, цэцэрлэгүүд бидний ажилд тусалж дэмжих явдал юм.

Хүүхдийн төв нээгдэхээс өмнө дараах урамшууллыг зохион байгуулна.

1. Цэцэрлэг, сургуулийн лангуун дээрх зарлал - 50 рубль.

2. Зар сурталчилгааны хуудас - 550 рубль.

4. Телевиз - 100 рубль. үг тутамд (өдөрт 9 гаралт)

5. Сонин дээр зар сурталчилгаа - 1000 рубль. (2 зар)

6. Цэцэрлэгийн сурган хүмүүжүүлэгчдийн яриа

7. Цэцэрлэг, сургуулийн эцэг эхийн хурал дээр эцэг эхчүүдтэй ярилцах.

8. Урилгын хуудас (сургууль, цэцэрлэгт тарааж, дүүргийн байшингийн шуудангийн хайрцагт байрлуулсан)

9. Тэмдэглэгээний суналт (3 мянган рубль)

Хүүхдийн төвийн бизнес төлөвлөгөө нь бизнес эрхлэгчид бизнесээ амжилттай явуулахын тулд юу, хэзээ хийх ёстойг ойлгох ёстой баримт бичиг юм.

Бизнесийн хөрөнгө оруулалт: 2,285,000 рубль.
Хүүхдийн төвийн нөхөн төлбөр: 10 сараас.

Яагаад гэдгээс эхлэх нь зүйтэй болов уу хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөөбизнесмэн эсвэл зүгээр л нэг болох гэж байгаа хүнд хэрэгтэй байж магадгүй.

Баримт нь янз бүрийн дугуйлан, хэсгүүдийг ашиглах нь сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн эхчүүдийн дунд үргэлж түгээмэл сэдэв байсаар ирсэн явдал юм.

Гэхдээ засгийн газрын хөтөлбөрүүдаажмаар багасч, хүн бүр хувийн хичээлээ төлж чадахгүй.

Гэхдээ хүүхдийнхээ ур чадварыг олон талаар сайжруулах хөгжлийн төвд аваачих нь маш сайн санаа юм!

Статистикийн мэдээгээр 1-8 насны хүүхдүүдийн эцэг эхийн талаас илүү хувь нь ийм бодолтой байдаг.

Энэ нь хүүхдийн хөгжлийн төв нээх бизнесийн санааг түгээмэл санаа болгож байна.

Ихэнхдээ залуу эхчүүд өөрсдөө ийм санаа төрдөг бөгөөд нэг шалтгааны улмаас бусдын клубт зочлохыг хүсэхгүй байгаа ч өөрсдийн хүүхдийн төвийг нээх талаар бодож байна.

Энэ бизнест маш их өрсөлдөөн байдаг.

Залуу бизнес эрхлэгчид өөрсдийн орон зайг хэрхэн дүүргэхээ бүрэн ойлгохгүй байж магадгүй юм.

Үүнээс гадна төслийн санхүүжилт, эргэн төлөлтийн талаар асуулт гарч ирнэ.

Хариултыг олох, клубын хөгжлийн замыг тодорхойлох нь хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөөний бэлтгэлийн ачаар боломжтой юм.

Үүний үндсэн хэсгүүдийг авч үзье.

Бид хүүхдийн төвийн бизнес төлөвлөгөөний хамааралд дүн шинжилгээ хийдэг

Хүүхдийн төв нээх санаа сүүлийн жилүүдэд үнэхээр алдартай болсон.

Тиймээс, та хүүхдийн төв нээхээсээ өмнө ирээдүйн өрсөлдөгчид, зорилтот үзэгчид, ерөнхийдөө бизнес төлөвлөгөөний шийдлийн боломжийн талаар дүн шинжилгээ хийх ёстой.

Мэргэжилтнүүдтэй холбоо барихгүйгээр энэ ажлыг бие даан гүйцэтгэх нь тийм ч хэцүү биш юм.

Гэсэн хэдий ч дүн шинжилгээ хийхээс өмнө үйл ажиллагааны төлөвлөгөө гаргах шаардлагатай.

Эцсийн эцэст, үйлчлүүлэгчийн нэрийн дор хөгжиж буй 1-2 хүүхдийн төвтэй холбоо бариад л тийм ч ашигтай үр дүнд хүрэхгүй.

Үүнийг хийх нь хамгийн сайн арга юм:

Администратор дуудлага, худалдан авалтад хариулдаг зарцуулагдах материалажлыг зохицуулах.

Тиймээс та нухацтай, хариуцлагатай охиныг ажилд авах хэрэгтэй.

Туршлага шаардлагагүй, гэхдээ маш том давуу тал болно.

Гэхдээ багш нар хүүхдийн асрамжийн газарт ажиллаж байсан туршлагатай төдийгүй холбогдох боловсролтой байх ёстой.

Тэдэнтэй биечлэн уулзаж ярилц.

Эцсийн эцэст багштай холбоотой асуудал бүхэл бүтэн хүүхдийн төвийн нэр хүндэд толбо болж хувирдаг.

Хүүхдийн төвийн бизнес төлөвлөгөөнд маркетингийн хэсэг

Бусад бизнесийн нэгэн адил аман ярианаас илүү үр дүнтэй зүйл байхгүй.

Энэ нь ялангуяа залуу эцэг эхчүүдийн нийгмийн хүрээлэлд үнэн байдаг.

Гэхдээ санаж байхын тулд, тэр байтугай найз нөхөддөө хэлэхийн тулд та хаа нэг газар эхлэх хэрэгтэй.

Та дараах аргуудыг ашиглан анхны үйлчлүүлэгчдээ татах боломжтой.

• гадаа сурталчилгаа (хошуу, дамжуулагч) байрлуулах;
• өөрийн вэбсайт үүсгэх, түүнийг сурталчлах;
• төвийн хэсэгт ухуулах хуудас тараах;
• форум, сэдэвчилсэн сайт болон бусад зүйлд зар сурталчилгаа байршуулах.

Хүүхдийн төвийн бизнес төлөвлөгөөний санхүүгийн хэсэг


Хүүхдийн хөгжлийн төвүүд хоорондоо хүчтэй өрсөлддөгийг нэгэнт зарласан.

Таны орлого (зардал гэх мэт) ямар арга барил, хэр амжилттай давж гарахаас шууд хамаарна.

Үүнд санал болгож буй үйлчилгээний хүрээ, байршил, боловсон хүчин, сонгосон сургалтын түвшин зэрэг багтаж болно зар сурталчилгааны кампанит ажилболон тусгай санал авах боломжтой.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөө: хөрөнгийн хөрөнгө оруулалт

Хүүхдийн клуб нээх зардал нь олон параметрээс хамаарна.

Тиймээс, хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөөний зөвхөн заагч жагсаалтыг доор харуулав.

Санхүүгийн зөөлөвч нь төвийг бие даан ажиллах хүртэл оршин тогтнох, хөгжүүлэхэд шаардагдах хөрөнгийн эх үүсвэр юм.

Бизнес төлөвлөгөөний тооцоололд хүн бүр энэ параметрийг оруулдаггүй.

Үүнээс болж залуу бизнес эрхлэгчдийн нийтлэг асуудал гарч ирдэг: зургаан сар эсвэл нэг жил амжилттай оршин тогтносон бизнес нь ажлынхаа мөнгө дуусч, зардлаа нөхөх хангалттай орлого байхгүй тул хаагдахаас өөр аргагүй болдог. .

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөө: сарын хөрөнгө оруулалт

Эдгээр нь бизнес төлөвлөлтийн үе шатанд анхааралдаа авах шаардлагатай хүүхдийн төвийн маш системтэй зардал юм.

Хүүхдийн төвийг хэрхэн нээх, бизнесийг чадварлаг явуулах,

Энэ хэргийн туршлагатай эзэд видеонд дараахь зүйлийг хэлэх болно.

Хүүхдийн төвийн бизнес төлөвлөгөөнд нөхөн олговор, ашигт ажиллагааны тооцоо

Мэдээжийн хэрэг, эргэн төлөгдөх хугацаа нь бизнест оруулсан хөрөнгийн хэмжээнээс шууд хамаардаг.

Зарим эх сурвалжид зургаан сар гэж дурдсан бол зарим нь 3-5 жил гэж нэрлэдэг.

Нэг зүйлийг баттай хэлж болно: Хүүхдийн хөгжлийн төв нээх нь ашигтай.Та бизнесээ хөгжүүлэхэд оюун ухаан, хичээл зүтгэл гаргавал ашигтай.

Хүүхдийн төвийн бизнес төлөвлөгөө- энэ бол чухал баримт бичиг, энэ нь бизнес эрхлэгчдэд зайлшгүй шаардлагатай.

Зөвхөн зээл, хөрөнгө оруулалт биш.

Гэхдээ бизнес амжилтанд хүрэхийн тулд юу, хэзээ хийх ёстойг ойлгох хэрэгтэй.

Тиймээс интернетээс бэлэн сонголтыг хайхгүй байх нь таны хэрэгцээнд нийцүүлэн бие даан төлөвлөгөө гаргах нь чухал юм.

Эсвэл энэ ажил таны хүч чадалд хамаарахгүй бол та мэргэжилтнүүдэд хандаж болно.

Хэрэгтэй нийтлэл үү? Шинэ зүйлсийг бүү алдаарай!
Имэйлээ оруулаад шинэ нийтлэлүүдийг шуудангаар хүлээн авна уу

Эрхэм хүндэт зочид та бүхэн эдийн засгийн тооцоотой хүүхдийн хөгжлийн төвийн бизнес төлөвлөгөөний жишээг доор харуулав. Тооцооллыг Excel файлын арвин туршлагатай мэргэжилтнүүд хийдэг бөгөөд үүний ачаар тэдгээрийг өөр төвийн бизнес төлөвлөгөөнд тохируулах боломжтой. Баримт бичгийг үзсэний дараа та доорх тооцооллын дагуу файлыг татаж авах боломжтой. Хэрэв танд асуулт байгаа бол сэтгэгдэл, ВКонтакте групп эсвэл бидэнтэй шуудангаар шууд асуугаарай.

Дүгнэлт

Зорилго: "Саратов хотод хүүхдийн хөгжлийн төвийн зохион байгуулалт."

Даалгавар: "Сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдийн боловсрол, хөгжлийн төвийг зохион байгуулах."

Төслийн санаачлагч

Төслийн санаачлагч нь тухайн мэргэжлээрээ 15-аас дээш жил ажилласан туршлагатай хувийн хүн юм. Бизнес эрхлэгч нь өмнө нь цэцэрлэгийн багш байсан бөгөөд боловсролын туршлагатай.

Хөрөнгө оруулалтын зардал

Хүүхдийн хөгжлийн төв нээхийн тулд танд хэрэгтэй болно жижиг хөрөнгө оруулалтбайрыг засварлах, хүүхдийн тавилга, сургалтын хэрэглэгдэхүүн худалдан авахад зарцуулагдах 300 мянган рубль.

Байрыг худалдаж авахаар төлөвлөөгүй, түрээслүүлнэ.

Хөрөнгө оруулалтыг салбараар нь дараах байдлаар хуваана.

• Чимэглэл хуулийн этгээд- 10 мянган рубль;
• Байшингийн засвар - 200 мянган рубль.
• Хүүхдийн тавилга худалдаж авах - 70 мянган рубль.
• Сургалтын материал худалдаж авах - 30 мянган рубль.

Төслийн санхүүжилт

Тус төвийг нээхийн тулд жилийн 15 хувийн хүүтэй, 5 хүртэлх жилийн хугацаатай, аннуитийн эргэн төлөлтийн хуваарьтай зээл авахаар төлөвлөжээ. Зээлийн барьцаа нь тухайн бизнес эрхлэгчийн өмчлөлийн орон сууц байх болно.

Өөрийн хөрөнгөөр ​​санхүүжилт олгохгүй.

Орлого, зарлагын төлөвлөгөөний дагуу төвийг хөгжүүлэх төлөвлөгөөт загварыг бий болгосон бөгөөд энэ нь дараахь бизнесийн гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдийг харуулсан болно.

• Энгийн нөхөх хугацаа - 5.67 жил;
• - 7.6 жил;
• NPV - 396 мянган рубль.

Тоног төхөөрөмж нийлүүлэгчид болон засварын байгууллагууд

Байшингийн засварыг хийхийн тулд хүүхдийн хэв маягаар гоо сайхны засвар хийж, хүүхдийн сантехник суурилуулах байнгын засварын багийн үйлчилгээг ашиглахаар төлөвлөж байна.

Тавилга, сургалтын хэрэглэгдэхүүнийг энэ чиглэлээр мэргэшсэн дотоодын борлуулагчдаас авна.

Санал болгож буй үйлчилгээ

Хөгжиж буй хүүхдийн төв нь зочдод дараахь ангиудыг санал болгохоор төлөвлөж байна.

• Боловсролын үйл ажиллагаа - математик, унших, логик, зураг зурах, англи хэл, ёс зүй
• Хэл ярианы эмчийн үйлчилгээ
• Сэтгэл судлаачийн үйлчилгээ
• Монтессори хичээлүүд

Хичээлийн чанарыг нэмэгдүүлэх, зардлыг бууруулахын тулд тэдний тоо нэлээд хязгаарлагдмал байдаг. Хичээл бүрийн хувьд тохирох багшийг сонгон авдаг өндөр түвшинболовсрол, ажлын өргөн туршлага.

АНХААР!!!

Дадлагаас харахад мэргэжилтнүүдээс бизнес төлөвлөгөө захиалах нь цаг хугацаа хэмнэж, чанарыг нэмэгдүүлэх болно. бэлэн баримт бичиг 4-5 дахин, хөрөнгө оруулалт авах боломжийг 3 дахин нэмэгдүүлнэ.

Хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө

Хөрөнгө оруулалтын хэмжээ

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг нээх хөрөнгө оруулалтын хэмжээ бага байна. Үүний гол хэсэг нь байрны засварын ажилд орох бөгөөд үүнийг туршлагатай гуравдагч этгээдийн бизнес эрхлэгч хийх болно. засварын ажил 20 гаруй жил. Үлдсэнийг нь хүүхдийн тавилга, сургалтын хэрэглэгдэхүүн авахад зарцуулна. Хөрөнгө оруулалтын нарийвчилсан задаргааг доорх хүснэгтэд үзүүлэв (НӨАТ-тай рубль):

Төлбөр, ажлын төлөвлөгөө

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн нээлтийн ажлын хэрэгжилтийн хуваарийг доор харуулав.

өрөө

Төвийг нээхийн тулд хотын нам гүмхэн төвд ажиллаж байгаа цэцэрлэгийн өрөөг сонгосон. Өрөө нь хүртээмж сайтай, том автобусны буудлын ойролцоо байрладаг, хотын янз бүрийн хэсгээс олон автобус, троллейбусууд багтдаг, мөн ойролцоох сайн зогсоол байдаг бөгөөд өдрийн цагаар бараг үнэгүй байдаг. Цэцэрлэг нь тоглоомын талбай бүхий хашаа хамгаалалттай, мөн орц руу орох домофонтой.

Хүүхдийн хөгжлийн төвд тусад нь сул байр олгосон. Засварын тусламжтайгаар жижиг бүлгүүдтэй хичээл хийх тусдаа өрөөнүүд бий болно. Мөн өрөөнд насанд хүрэгчдэд зориулсан ариун цэврийн өрөө, хүүхдэд тусад нь, хоолны өрөө байх болно.

Тиймээс өрөөнд дараах талбай бүхий өрөөнүүд багтана.

• 1-р хичээлийн өрөө - 20 м.кв;
• 2-р хичээлийн өрөө - 22 м.кв;
• Хувцас солих өрөө - 6 м.кв;
• Хүүхдэд зориулсан бие засах газар - 4 м.кв;
• Насанд хүрэгчдэд зориулсан бие засах газар - 6 м.кв.
• Хоолны өрөө - 6 м.кв.

Ажлын цаг

Хүүхдийн хөгжлийн төв 8-00-20-00 цагийн хооронд ажиллахаар төлөвлөжээ. Ингэснээр эцэг эх нь ажилдаа 9:00-18:00 цагийн хооронд (ажлын өмнө болон дараа) ирэх ёстой хүүхдүүдийг сургах, өдрийн цагаар бусад хүүхдүүдийг сургах боломжтой болно.

Амралтын өдөр - Ням гараг.

Үйлчилгээний өртөг

Үйлчилгээний зардлын гол хувьсагч нь багшийн цалин байх болно. Хялбаршуулахын тулд энэ нь хичээлийн зардлын 20% -тай тэнцэх болно (өөрөөр хэлбэл бүлэгт олон хүүхэд байх тусам багш илүү ихийг хүлээн авах болно) гэж үзнэ. Энэ нь багш нарын урам зоригийг нэмэгдүүлж, бүлгийн хүүхдийн тоог нэмэгдүүлэх сонирхолтой байх бөгөөд үүний тулд боломжтой бүхнийг хийх болно.

Маркетингийн төлөвлөгөө

Өрсөлдөөн

Энэ чиглэлээр өрсөлдөөн жилээс жилд нэмэгдэж байна. Үүнд хэд хэдэн шалтгаан бий:

1. Энэ бизнест орох босго бага - энэ бизнес төлөвлөгөөнөөс харахад 300 мянган рубльтэй хүн бүр энэ бизнесийг эхлүүлж болно, гэхдээ танд байхгүй байсан ч та банкнаас үргэлж авч болно.
2. Эцэг эхчүүд өсч буй хүүхдүүддээ аль болох ихийг өгөхийг хүсч байгаа бөгөөд үүний зэрэгцээ төрийн түвшинд ийм байгууллага бараг байдаггүй бөгөөд хэрэв байгаа бол тэдний түвшин нэлээд доогуур байна.

Саратов хотод 200 орчим хүүхдийн хөгжлийн төв байдаг. Тэд бүгд нэлээд амжилттай ажиллаж, олон төрлийн үйлчилгээг санал болгодог.

• Хичээлийн хичээлүүд - математик, унших, логик, зураг зурах гэх мэт;
• зориулсан ангиуд янз бүрийн системүүдхүүхдийн чадавхийг илчлэх боломжийг олгодог;
• Сэтгэл зүйч, ярианы эмчтэй хичээл.

Заасны дагуу Маркетингийн судалгаахотын үнэ, хөгжиж буй төвүүдийн үйлчилгээний дундаж үнийн ойролцоо хүснэгтийг тэдгээрийн түвшингээс (хувийн хичээлүүд, хямд хөгжлийн төвүүд, дунд болон үнэтэй) хамааран эмхэтгэсэн.

Дараагийн шатанд шилжихийн тулд байрыг шинэчлэхэд нэмэлт хөрөнгө оруулалт, илүү ноцтой сурталчилгааны дэмжлэг шаардлагатай байгаа тул манай төв хямд үнээр өрсөлдөх болно гэж төлөвлөж байна.

Аж ахуйн нэгжийн шинжилгээ

Хүч чадал

• Өндөр мэргэшсэн боловсон хүчин, менежертэй байх гайхалтай туршлагаболовсролын салбарт ажиллана
• байршил сайтай
• Эцэг эх, тэдний хүүхдүүдтэй харилцах, сайн харилцаатай байх нь төвийн зөвлөмжид эерэгээр нөлөөлнө

Сул талууд

• Хувийн багш нарын өрсөлдөөн их байдаг
• Арилжааны бүтэц, үйлчлүүлэгчдийг татах туршлага дутмаг

• Зар сурталчилгааны асар их дэмжлэг бүхий холбооны томоохон тоглогчдын зах зээл дээр гарч ирэх
• Хүн амын орлого буурах нь сургалтын хөтөлбөрийн өртөг буурахад хүргэнэ

Чадвар

• Цэцэрлэгт нэмэлт сул байр байгаа нь аж ахуйн нэгжийн амжилтаар хүүхдийн төвийг цаашид хөгжүүлэх, нэмэлт ангиудыг нээх боломжийг олгодог.

Борлуулалтын бүтэц, орлого

Үүнийг би онцолмоор байна энэ бизнесЭнэ нь улирлын шинж чанартай байдаг бөгөөд энэ нь эцсийн дүндээ бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн ажилд нөлөөлдөг.

Доорх хүснэгтэд улирлын шинж чанарын үзүүлэлтүүдийг харуулав.

сар	индекс улирлын чанартай
Нэгдүгээр сар	100,84%
Хоёрдугаар сар	96,78%
Гуравдугаар сар	117,99%
Дөрөвдүгээр сар	101,98%
Тавдугаар сар	94,45%
Зургадугаар сар	78,52%
долдугаар сар	65,11%
Наймдугаар сар	102,38%
Есдүгээр сар	122,34%
Аравдугаар сар	124,33%
арваннэгдүгээр сар	107,81%
Арванхоёрдугаар сар	87,47%

График дээрх улирлын шинж чанаруудыг доор харуулав.

Бүлгүүдийн төлөвлөсөн ажлын хуваарийг үндэслэн хүүхдийн төвийн орлогыг хамгийн их борлуулалтад хүрсэн тохиолдолд төлөвлөж байна.

Өмнө нь өгөгдсөн улирлын чанартай коэффициентүүд дээр үндэслэн борлуулалтын дээд хэмжээнд хүрсэн тохиолдолд төлөвлөсөн орлогыг бий болгосон бөгөөд бид үүнийг цаашид нөхөх загварыг бий болгоход ашиглах болно.

Зар сурталчилгааны стратеги

Идэвхтэй сурталчилгааны стратеги төлөвлөөгүй. Тус төвийн нээлтийн өмнө бизнес эрхлэгч хүүхдүүдийн эцэг эхчүүдэд нэрийн хуудас тараах юм байна цэцэрлэгтэр одоо хаана ажиллаж байна. Мөн төрөлжсөн сэтгүүлд сурталчилгаа байршуулж, вэб сайт хийж, контекст сурталчилгааг эхлүүлнэ.

зохион байгуулалтын төлөвлөгөө

Бизнесийн хэлбэр

Татварын албанд бүртгүүлэхийн тулд бизнесийг санаачлагч болох хувиараа бизнес эрхлэгчийг ашиглана. Энэ төрлийн бизнес нь хүүхдийн төвийн хувьд хамгийн хялбар бөгөөд нягтлан бодох бүртгэл, татварын нягтлан бодох бүртгэлийн нэмэлт мэдлэг шаарддаггүй. Татварын тогтолцооны хувьд орлого хасах зардалд суурилсан хялбаршуулсан тогтолцоог хэрэглэнэ - 15%.

Боловсон хүчин, боловсон хүчний бүтэц

Хүүхдийн хөгжлийн төвд ажилтан авахдаа дараах орон тооны бүтцийг ашиглана.

Тус төвд нийт 7 хүн ажиллана. Гэхдээ тэд өдөржин ажиллахгүй, харин хичээлийн хуваарийн дагуу ажиллах болно. Төслийг санаачлагч нь ахлах багшаар ажиллах бөгөөд тэрээр эдийн засгийн бүх хэсгийг хариуцах болно - шаардлагатай материал худалдан авах, ажил, үйлчилгээ нийлүүлэгчидтэй ажиллах.

Ажилтны харьяаллын бүтцийг доорх зурагт үзүүлэв.

Санхүүгийн төлөвлөгөө

Урьдчилсан нөхцөл

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн эргэн төлөгдөх загварыг гаргахын тулд бид дараах оролтын утгыг тооцно.

• Инфляци - жилийн 10%;
• Хөнгөлөлтийн хувь - 11%.

Татварын хувь хэмжээ:

• хувь хүний ​​орлогын албан татвар - 13%;
• Нийгмийн санд оруулсан шимтгэл - 34.2%;
• Орлогын татвар - 15%.

Төслийн санхүүжилт

Төвийн зохион байгуулалтын санхүүжилтийг одоо байгаа орон сууцны барьцаанд тавьсан зээлийг татахаар төлөвлөж байна. Зээлийг 4 жилийн хугацаатай, жилийн 15 хувийн хүүтэй, аннуитийн эргэн төлөлтийн хуваарьтай татахаар төлөвлөж байна. Ийм хуваарь нь төслийн ашиглалтын хугацаанд бүх төлбөрийг тэнцүүлэх, орлого нь хамгийн бага байх үед аж ахуйн нэгжийг оршин тогтнох эхний жилд нэмэлт ачаалал өгөхгүй байх боломжийг олгоно).

Төслийн эргэн төлөлтийн үзүүлэлтүүд

Хүүхдийн төвийн орлого, зарлагын барьсан загвар нь төслийн дараах үр ашгийг харуулсан.

• Загвар барих хугацаа - 10 жил;
• Энгийн нөхөх хугацаа - 5.67 жил;
• Хөнгөлөлттэй эргэн төлөгдөх хугацаа - 7.6 жил;

  Цалин

  Төсөлд үнийн өөрчлөлт хамгийн их нөлөөлж байгааг хүснэгтээс харж болно. Тиймээс үйлчилгээний өртөг 20 хувиар буурснаар төсөл ашиггүй болж, хэрэгжүүлэх нь утгагүй болно. Бусад бүх үзүүлэлтүүд тийм ч их өөрчлөгддөггүй

  Эрсдлийн шинжилгээ

  Төвийн орлогод эрс нөлөөлж болох гол эрсдэлүүдийг 4 хэсэгт хувааж болно.

  Эдийн засгийн - хүн амын орлого буурах бөгөөд энэ нь орлого огцом буурах эсвэл үйлчилгээний үнэ буурахад хүргэдэг.

  Улс төрийн - хүүхдийн хүмүүжил нь янз бүрийн эрх баригчдын нарийн хяналтанд байдаг үйл ажиллагаа юм. Байшинд нэмэлт шаардлага тавих эсвэл засвар үйлчилгээ хийх нь засвар үйлчилгээний зардлыг нэмэгдүүлэхэд нөлөөлж, эсвэл түрээслэх шинэ газар хайхад хүргэж болзошгүй юм.

  Нийгэм - ийм төвүүдийн үйл ажиллагаанд эрс нөлөөлж буй хүчин зүйлүүдийн нэг нь төрөлтийн хүчин зүйл боловч эдийн засгийн нөхцөл байдлаас шууд хамаардаг.

  Технологийн - тэд онцгой нөлөө үзүүлэхгүй, сургалтын технологид эрс өөрчлөлт орохгүй.

  
  

Орчин үеийн эхчүүд хүүхдийн хөгжил, хүмүүжилд онцгой анхаарал хандуулдаг. Тиймээс манай улсад хүүхдийн хөгжлийн төвүүд бий болж эхэлсэн. Үүний зэрэгцээ, урьд нь зөвхөн чинээлэг эцэг эхчүүд хүүхдийн арилжааны төвд зочлох боломжтой байсан бол одоо ийм сургуулийн өмнөх боловсрол, хөгжлийг ямар ч орлоготой хүмүүс авах боломжтой болсон.

Төв нээхдээ түүний ажлын чиглэл, үзүүлж буй үйлчилгээний жагсаалтыг тодорхойлох шаардлагатай. Энэхүү бизнес төлөвлөгөө нь 2-7 насны хүүхдүүдийн оюуны болон бүтээлч чадварыг хөгжүүлэх зорилготой сургуулийн өмнөх боловсролын байгууллагад зориулагдсан болно.

Хүүхдийн төвөөс санал болгож буй сургалтууд:

• Эрт хөгжил (2-4 жил);
• Сургуульд бэлтгэх (4-7 жил);
• Сургуулийн өмнөх их сургууль (5-7 жил);
• Англи хэл (4-7 жил).

Хүүхдийн төвийн амжилт нь юуны түрүүнд багш нараас хамаарна. Зөвхөн багш нарын ур чадвараас гадна хүүхдүүдийг хэрхэн байлдан дагуулах вэ гэдэгт анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. Ихэнхдээ сурган хүмүүжүүлэх факультетийн залуу төгсөгчид хүүхдүүд болон тэдний эцэг эхийн аль алинд нь таалагддаг сайн багш нар болдог. Нэмж дурдахад ийм мэргэжилтнүүд үйлчилгээнийхээ төлбөрийг хэтрүүлдэггүй.

Хүүхдийн төв эрэлт хэрэгцээтэй байхын тулд та хөл хөдөлгөөн ихтэй газар эсвэл хотын төвд тохиромжтой байршилтай өрөө сонгох хэрэгтэй. Энэ төвийн хувьд тохиромжтой өрөө 40-50 мкв талбайтай. метр. Энэ өрөөний нэг хэсэг болох ажлын хоёр өрөө, тусдаа угаалгын өрөө, эцэг эхчүүд хичээл дуусахыг хүлээх өрөө байх ёстой. Та өөрийгөө нэг сургалтын өрөөнд хязгаарлаж болно, гэхдээ дараа нь санал болгож буй сургалтын сонголт эрс багасна.

Өрөө сонгохдоо SES болон Галын хяналтын эрх бүхий байгууллагын хэм хэмжээг дагаж мөрдөх шаардлагатай. Хүүхдийн төвийг подвал, хагас подвал, подвалд байрлуулах боломжгүй. Өрөө нь тусдаа орох хаалгатай байх ёстой. Та төв рүү ороход хялбар байдал, автомашины зогсоолын бэлэн байдалд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.

Энэ бизнест улирлын чанартай хүчин зүйл ихээхэн нөлөөлдөг. Энэ нь өвөлтэй холбоотой шинэ жилийн амралт, зуны улиралд - амралтын хугацаатай. Тиймээс хүүхдийн төвийн хичээлд хамрагдах хамгийн их эрэлт нь 9-р сараас 12-р сар, 2-р сараас 5-р сар хүртэл байдаг.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг нээхдээ хичээлийн хуваарийг төлөвлөхөд онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй. Өдрийн эхний хагаст хүүхдүүд хичээл хийхээр ирдэг - үдийн хоолны өмнө, өдрийн унтахын өмнө (9.00-13.00 цаг хүртэл). Том хүүхдүүдийг цэцэрлэгээс авахдаа 17:00 цагаас хойш хичээллэдэг. 13-17 цаг цагийн хуваариас гарахгүйн тулд тус төвд ганцаарчилсан ангиудыг зохион байгуулж болно.

Анхны хөрөнгө оруулалтын хэмжээ - эхлэн 464,900 рубль.

8 хичээлийн нэг захиалгын үнэ - эхлэн 3000 рубль.

Эргэн төлөгдөх хугацаа нь 6 сар.

2. Бизнес, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний тодорхойлолт

Судалгааны чиглэл бүрийг нарийвчлан авч үзье.

Эрт хөгжил. Хоёр настайдаа хүүхэд үе тэнгийнхэнтэйгээ харилцахад бэлэн байдаг тул ангид хүүхдүүдийн бие биетэйгээ харилцах харилцаанд онцгой анхаарал хандуулдаг. Энэ чиглэл нь хүүхдийн танин мэдэхүйн үндсэн үйл явцыг хөгжүүлэхэд тусалдаг: ойлголт, анхаарал, санах ой, сэтгэлгээ, төсөөлөл. Яриа, нарийн, том моторт ур чадварыг хөгжүүлэхэд чухал байр суурь эзэлдэг. Гурван настайгаасаа эхлэн данстай танилцах, уран сайхны бүтээлч байдал эхэлдэг.

Богино оршин суух бүлэг. Заримдаа хүүхдүүдийг өөрсдийнх нь хараа хяналтгүй орхих шаардлагатай болдог. Ийм нөхцөлд хамгийн тохиромжтой сонголт бол хүүхдийг мэргэжлийн багш нарт даатгах боломж юм. Энэ бүлэгт 2-6 насны хүүхдүүд хамрагдана. Бүлэг нь 10-аас илүүгүй хүнээс бүрддэг. Хичээлийн үеэр хүүхдүүд хүрээлэн буй ертөнцтэй танилцаж, гадаа тоглоом тоглож, загвар өмсөгч, зураг зурдаг. Өглөө 9:00-11:45 цагийн хооронд хичээллэнэ.

Сургуульд бэлтгэх. Дөрвөн наснаас эхлэн хүүхэд амархан уншиж сурдаг. Хүүхэд богино үгээр уншиж эхлэхэд математикийн хичээл эхэлдэг. Эхлээд хүүхдүүд арав дотор тоолж сурдаг, дараа нь хүүхэд зуугаараа чөлөөтэй явдаг. Бичгийн ур чадвар анзаарагдахгүй тул багш нар гараа бичихэд бэлтгэх бүх онцлогийг харгалзан үздэг. Хичээлийн хоёрдугаар хагаст хүүхдийн ойлголт, анхаарал, сэтгэхүй, ой санамж, төсөөллийг үр дүнтэй хөгжүүлэхэд чиглэсэн тоглоомын оюуны сургалт явагддаг.

Англи хэл. Ангид тэд голчлон харилцдаг Англи хэл. Энэ нь аяндаа тохиолддог, хүүхдүүд үүнийг яаж хийх талаар боддоггүй, тэд амархан, байгалийн жамаар, таашаалтайгаар харилцдаг!

IZO (зураг, загварчлал). Хичээл дээр хүүхэд бүр өнгөний мэдрэмж, төсөөлөл, гоо үзэсгэлэнгийн мэдрэмж, уран сайхны амтыг хөгжүүлдэг. Хүүхдүүд найруулгын хууль, янз бүрийн зургийн техникийг эзэмшиж, өөрийгөө, бодол санаа, мэдрэмж, сэтгэл санаа, хүслээ илэрхийлж сурдаг.

Чиглэл тус бүрийн бүлгийн тоо нь эрэлтээс хамаарна энэ төрөлбүлгийн хүүхдүүдийн анги, нас.

Хүүхдийн хөгжлийн төвд бүлгээр болон ганцаарчилсан ангиудад суралцах боломжтой. Ялгаа нь хичээлийн хуваарь, зардал. Ганцаарчилсан хичээл 13:00-17:00 цагийн хооронд явагддаг, учир нь өглөө, оройн цагаар бүх өрөөг бүлгийн ангиуд эзэлдэг. Ганцаарчилсан хичээлийн үнэ бүлгийн хичээлээс 1.5 дахин үнэтэй.

Хичээлийн төрөл бүрийн хувьд та нэг удаагийн зочлох болон захиалга хоёуланг нь худалдаж авах боломжтой. Захиалга нь нэг сарын хугацаатай бөгөөд 8 хичээл орно.

Хэрэв хүүхэд гурван сар тогтмол сурдаг бол дараагийн саруудын захиалгыг 10% -ийн хөнгөлөлттэй үнээр худалдаж авах боломжтой.

Энэхүү төлбөрийн систем нь байнгын үйлчлүүлэгчдийг татах боломжийг олгодог.

3. Зах зээлийн тодорхойлолт

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн зорилтот үзэгчид

Хүүхдийн хөгжлийн төв нээхээр төлөвлөхдөө ирэх боломжтой хүүхдийн тоог тооцох шаардлагатай.

Хүүхдийн төв нээхдээ ойр орчмын цэцэрлэг, сургуулийн тоонд анхаарах хэрэгтэй. Ихэнхдээ цэцэрлэгийн хүүхдүүд хөгжлийн ангид ирдэг. Мөн эдгээр хүүхдүүд ахмадыг цэцэрлэг, сургуульд аваачсаны дараа өглөө хичээлдээ авчрахад тохиромжтой дүү, эгчтэй байж болно.

Өрсөлдөгчийн шинжилгээ

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн өрсөлдөх давуу тал

дунд өрсөлдөх давуу талХүүхдийн хөгжлийн төвийг дараахь байдлаар ялгаж болно.

• Өндөр мэргэшсэн багшлах боловсон хүчин;
• Үйл ажиллагааны том сонголт;
• Тохиромжтой байршил, зогсоолтой байх;
• Хүүхэд бүрт хувь хүн хандах;
• Үнэгүй мастер ангиуд;
• Төрөл бүрийн хүүхдийн баяр, төрсөн өдөр зохион байгуулах;
• Үнийн уян хатан систем;
• Хөнгөлөлт авах боломжтой.

Мэдээжийн хэрэг, төвийн өрсөлдөх гол давуу тал бол таны таатай нэр хүнд бөгөөд үүний ачаар эцэг эхчүүд өөрсдөө танай төвийг найз нөхөд, танил хүмүүстээ санал болгох болно.

4. Борлуулалт ба маркетинг

5. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Байгууллагын улсын бүртгэлээр бизнес эрхлэх үйл ажиллагааг эхлүүлэх шаардлагатай байна. Хүүхдийн хөгжлийн төв нээхдээ хувиараа бизнес эрхлэгчээр бүртгүүлэх нь дээр. Бүртгүүлэх явцад та OKVED кодуудыг зөв сонгох ёстой: 85.32 - заалт нийгмийн үйлчилгээхүүхдүүд, 92.51 - клуб маягийн байгууллага нээх, 93.05 - хангах хувийн үйлчилгээ. Хүүхдийн хөгжлийн төвийн үйл ажиллагаанд зориулав хамгийн сайн сонголтХялбаршуулсан татварын систем (STS) бий болох бөгөөд үүнд хүлээн авсан орлогын 6% -ийн татварыг төлөх шаардлагатай болно. Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны бүртгэлийн төгсгөлд та банкинд данс нээлгэх, бүх мөнгөөр ​​бүртгүүлэх шаардлагатай. тэтгэврийн сан, эрүүл мэндийн албан журмын даатгалын сан, нийгмийн даатгалын сан.

Хүүхдийн хөгжлийн төв нээх тусгай зөвшөөрөл шаардлагагүй гэдгийг анхаарах нь чухал. Төвөөс хөтөлбөрийн үйлчилгээ үзүүлэх тохиолдолд шаардлагатай болно сургуулийн өмнөх боловсрол.

Бүртгүүлсний дараа та хүүхдийн хөгжлийн төвийн өрөө сонгох хэрэгтэй. Өрөөг хэд хэдэн тусдаа өрөөнд хуваах ёстой:

• хүлээн авалт;
• Тоглоом, үйл ажиллагаа явуулах хоёр өрөө;
• Ажилчдын өрөө;
• Хоёр бие засах газар - нэг нь хүүхэд, нөгөө нь насанд хүрэгчдэд зориулсан.

Хүүхдийн төвийн тохиромжтой байршлыг харгалзан байр сонгох хэрэгтэй. Ийм байршлыг сонгох шалгуур нь:

• Хотын төв эсвэл өндөр барилга бүхий газар;
• нийтийн тээврийн зогсоолтой ойрхон;
• Зогсоол байгаа эсэх.

• тавилга;
• Шалны хучилт: зөөлөн, дулаан хивс, тоглоомын талбайд тусгай зөөлөн бүрээс;
• Боловсролын тоглоом: шоо, пирамид, мозайк, оньсого гэх мэт;
• Боловсролын материал: ном, дэвтэр, цомог, харандаа, будаг, хуванцар гэх мэт;
• Албан тасалгааны тоног төхөөрөмж: компьютер, принтер;
• Усаар хөргөнө.

Тоглоом, ангиудын өрөөнд хүүхдэд зориулсан ширээ, сандал, багшид зориулсан ширээ, сандал, сургалтын хэрэглэгдэхүүн, тоглоом, гар урлалын шүүгээ, тавиур, хананд өлгөгдсөн самбар, цонхны босоо наалт зэргийг байрлуулсан байна. Анги бүр сайн гэрэлтүүлэг, агааржуулалттай байх ёстой.

6. Байгууллагын бүтэц

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн хувьд хувиараа бизнес эрхлэгчийн зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрийг сонгох нь дээр. Хүүхдийн хөгжлийн төвийн ажлыг эхлүүлэхийн тулд мэргэшсэн боловсон хүчнийг сонгох хэрэгтэй. Ажилтнууд дараахь зүйлийг багтаасан байх ёстой.

• Администратор;
• Мэргэшсэн багш нар:

Багш нарт зориулсан эрт хөгжилхүүхдүүд (2 мэргэжилтэн);

Хүүхдийг сургуульд бэлтгэх багш нар (2 мэргэжилтэн);

Англи хэлний багш

• Нягтлан бодогч;
• Эдийн засгийн ажилтан.

Учир нь үр дүнтэй ажилХүүхдийн төвд ажилтан бүрийн ажлын байрны нарийвчилсан тодорхойлолтыг өгөх шаардлагатай.

Ажлын хариуцлагаажилчид

• Администратор

1. Хичээл эхлэхэд зориулж байр бэлтгэх;

2. Хичээлд орох үйлчлүүлэгчдийг урьдчилан бүртгэх;

3. Үйлчлүүлэгчийн баазыг хадгалах;

4. Үйлчлүүлэгчидтэй уулзах;

5. Хүүхдийн хөгжлийн төвийн бүх үйлчилгээний талаар үйлчлүүлэгчдэд зөвлөгөө өгөх;

6. Төвийн үйлчилгээг борлуулах, төлбөр хүлээн авах;

7. Утсаар яриа хийх;

8. Шинэ үйлчлүүлэгч хайх;

9. Хичээлийн ирцийн бүртгэл.

• Багш аа

1. Хичээл бүрийг цаг тухайд нь эхлүүлэх;

2. Хүүхэд бүрт хувь хүн хандах;

3. Орчин үеийн арга зүйгээр хичээл явуулах;

4. Өөрийн үйлчлүүлэгчийн баазыг хөгжүүлэх;

5. Шинэ хэрэглэгчдийг татах;

6. Өөрийгөө байнга сайжруулах.

• Нягтлан бодогч

1. Хар тугалга нягтлан бодох бүртгэлоХУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу;

2. СМА, FSS, IFTS-д тайланг цаг тухайд нь бэлтгэх, ирүүлэх;

3. Цалин хөлсийг тооцох, шилжүүлэх;

4. FSS, PFR, CHI-д татвар, суутгал төлөх.

Нягтлан бодогч нь цагийн болон хагас цагаар ажиллах боломжтой.

Цалингийн сан

* Дундаж үзүүлэлтийг заана цалинбагш нар, учир нь багшийн цалин ажлын цагаас хамаарна. Үнэ нь цагт 500 рубль юм.

7. Санхүүгийн төлөвлөгөө

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг нээхэд хамгийн их зардал гардаг нь ажлын тоног төхөөрөмжид оруулсан хөрөнгө оруулалт юм. Тоног төхөөрөмжийн өртөг нь 295,900 рубль юм. Хөрөнгө оруулалтын нийт хэмжээ нь 600,000 рубль юм.

Энэ материалд:

Зорилтот үзэгчид нь хүүхдүүд байдаг бизнесийг хамгийн ашигтай, ирээдүйтэй бизнесүүдийн нэг гэж үздэг. Үйлчилгээний үнэ дундаж үнийн сегментэд хэлбэлзэж байвал эцэг эхчүүд хүүхдүүдийнхээ боловсрол, чөлөөт цагийг үл тоомсорлодог. Өнөөдөр хувийн сургууль, цэцэрлэг, спорт клубт хүүхэд сургах нь жирийн нэг зүйл гэж үзэхээ больсон. Энэ нь ялангуяа сургуулийн өмнөх боловсрол, хүүхдийн хөгжилд үнэн зөв байдаг, учир нь хотын байгууллагууд хувь хүний ​​​​хөгжлийн үе шатанд бүрэн мэдлэг өгөх боломжгүй байдаг. Байгууллага төлөвлөх сургуулийн өмнөх боловсрол, бизнес эрхлэгч нь үндсэн үе шатуудын нарийвчилсан жагсаалт бүхий хүүхдийн төвийн бизнес төлөвлөгөө заавал байх ёстой. Үүнд өрсөлдөөн, эрсдэлийн үнэлгээ, бичиг баримт бүрдүүлэлт, ажилд авах, санхүүгийн тооцоо зэрэг үйлчилгээний зах зээлийн шинжилгээ багтана.

Хүүхдийн хөгжлийн төвийн үйл ажиллагааны зарчим

Хүүхдэд зориулсан хөгжлийн төвүүдийн хэд хэдэн загвар байдаг:

1. Амралт зугаалгын төрөл - ийм төлөвлөгөөний байгууллага нь тойрог эсвэл хэсгүүдийн зарчмаар ажилладаг, жишээлбэл, зураг зурах, загварчлах, бүжиглэх. Эцэг эхчүүд хүүхдээ гэртээ уйдахгүйн тулд ихэвчлэн ерөнхий хөгжилд зориулж ийм төвд авчирдаг. Дүрмээр бол хүүхдүүд хотын цэцэрлэгт хамрагддаггүй, харин ээж нь гэртээ хүмүүжүүлдэг. Ийм бизнесийн загвар нь багш нарт ч, сургалтын үйл явцад ч хатуу шаардлага тавьдаггүй.
2. Боловсролын төрөл - эдгээр нь хүүхдийн төвүүд бөгөөд зорилго нь давхцдаг хотын байгууллагууд, гэхдээ илүү сайн гүйцэтгэлээр хэрэгждэг. Бүлэгт хамрагдах хүүхдийн тоо 8-10 хүнээс хэтрэхгүй тул багш хүүхэд бүртэй нэг бүрчлэн ажиллах, түүний чадварыг үнэлж, шаардлагатай цагийг зарцуулах боломжийг олгодог.
3. Мэргэжлийн төрөл - аль ч чиглэлээр сэдвийг гүнзгий судлахад чиглэсэн байгууллагууд. Энэ төрлийн хүүхдийн төвүүд нь олон талт үйл ажиллагаа явуулдаг боловч үүнтэй зэрэгцэн хичээлдээ хариуцлагатай ханддаг. Хэрэв энэ нь гоцлол эсвэл тоглох юм бол хөгжмийн зэмсэг, дараа нь мэргэжлийн хөгжимчин хүүхдүүдтэй эрхэлдэг. Гимнастик хийх эсвэл гадаад хэл сурахад ижил зүйл тохиолддог. Багш нь энэ чиглэлээр дээд боловсролтой байх ёстой.

Нэмж дурдахад, хүүхдийн хөгжлийн төвүүдийг зочлох цагаар хуваадаг.

• оройн төрөл;
• бүтэн өдөр.

Эхний сонголт нь эцэг эхчүүд хүүхдээ 1-2 цагийн турш авчрах үед дугуй хэлбэртэй хэлбэрийг өгдөг оройн цагажил эсвэл цэцэрлэгийн дараа.

Хоёр дахь сонголт - хүүхдүүд удаан хугацаагаар үлддэг, гэхдээ 4-5 цагаас илүүгүй байна. Энэ хугацаанд 2-3 хичээл, тоглоом, хоол орно. Ээжүүд хагас цагаар ажилладаг эсвэл хувийн асуудлаа шийдэх, гэрийн ажил хийхэд өдөрт хэдхэн цаг чөлөөлөхөд тохиромжтой.

Лавлагаа: ихэнх хүүхдийн төвүүд ажлын нэгдсэн зарчмыг хангаж, улмаар нэмэгддэг зорилтот бүлэгбизнес.

Хүүхдийн төв, цэцэрлэг хоёрын ялгаа

Хөгжиж буй төв нь хотын цэцэрлэгээс олон талаараа ялгаатай.

• Айлчлалын хэлбэр - эцэг эхийн сонголтоор (бүтэн өдөр эсвэл богино хугацаагаар).
• Боловсролын чанар - хотын цэцэрлэгүүд гүнзгийрүүлсэн сургалтын хөтөлбөргүй, хөгжлийн төвүүд зөвхөн орчин үеийн аргуудыг ашигладаг бөгөөд ингэснээр хүүхэд материалыг илүү сайн ойлгодог.
• Ажилтнууд нь багш нар өндөр боловсрол, энгийн цэцэрлэгийн багш нарын 60 гаруй хувь нь зөвхөн дунд сурган хүмүүжүүлэх боловсролтой байдаг.
• Хувь хүний ​​хандлага - бүлэгт цөөн тооны хүүхдүүд байдаг тул багш нь хүүхэд бүртэй шаардлагатай хугацаанд ажиллах боломжтой байдаг.
• Төрөл бүрийн үйл ажиллагаа - эцэг эхчүүд хүүхдүүдээ нэгэн зэрэг хэд хэдэн дугуйланд бүртгүүлж, хамгийн тохиромжтой чиглэлийг сонгодог. Хотын цэцэрлэгт бүх хүүхдүүд нэг хөтөлбөрт хамрагддаг.

Хүүхдийн төв болон энгийн цэцэрлэгийн хоорондох адил чухал ялгаа нь уур амьсгал юм. Хүүхдүүдийн жижиг бүлгүүд, шинэ тавилга, тоглоом, орчин үеийн заах арга нь нялх хүүхдийн хөгжилд эерэг нөлөө үзүүлдэг.

Бизнесийн санааны хамаарал

Статистикийн мэдээгээр Орос улсад хүүхдийн хувийн хөгжлийн төвүүдийн тоо жил бүр нэмэгдэж байна. Энэ нь хэд хэдэн шалтгаанаас үүдэлтэй:

• сүүлийн 10-15 жилийн төрөлт өндөр;
• эцэг эхчүүд үүнийг харахыг хүсч буй хэлбэрээр төсвийн өөр хувилбар байхгүй байх;
• хотын цэцэрлэгт элсэхэд бэрхшээлтэй (дараалал, байр хомсдол);
• эцэг эхийн хүүхэддээ хамгийн сайн сайхныг өгөх хүсэл.

Эдгээр болон бусад олон шалтгааны улмаас хүүхдийн төвүүд маш их алдартай байдаг, учир нь тэр ч байтугай энгийн дасгалуудхүүхэдтэй зурах нь ээж биш харин мэргэжилтэн хийдэг бол эрс ялгаатай. Альтернатив хувилбар болгон төсвийн байгууллагуудОрос улсад зөвхөн спортын хэсгүүд түгээмэл байдаг бөгөөд сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан сонгодог бүтээлч байшингийн тоо маш бага байдаг.

Давуу болон сул талууд

Бизнесийн хувьд хүүхдийн төвийн эерэг талууд:

1. Үйлчилгээний эрэлт.
2. ОХУ-ын бараг бүх хотод хамааралтай.
3. Эхэндээ харьцангуй бага хөрөнгө оруулалт.
4. Нэмэлт салбар нээх, үйлчилгээний нэр төрлийг нэмэгдүүлэх замаар бизнесээ хөгжүүлэх боломж.
5. Хурдан нөхөн төлбөр.
6. Хүн амын янз бүрийн давхаргатай ажиллах.

Сөрөг талууд:

1. Мэргэшсэн боловсон хүчин олоход бэрхшээлтэй.
2. Нэмэлт баримт бичгийг бүртгэх, аж ахуйн нэгжийг боловсролын байгууллага болгон бүртгэх.
3. Төрийн албан хаагчидтай тогтмол харилцах, сургалтын хөтөлбөрийг зохицуулах.

Лавлагаа: Одоогийн хууль тогтоомжийн бүх хэм хэмжээг харгалзан бизнес, хотын захиргааг бүртгүүлэхэд ямар ч асуудал гарахгүй.

Хүүхдийн төвийг хэрхэн нээх вэ

Зорилтот үзэгчид

Хүүхдэд зориулсан хөгжлийн төвийн зорилтот үзэгчид нь эцэг эхчүүд (ихэвчлэн эхчүүд) юм. Тэднийг 3 үндсэн ангилалд хувааж болно:

• өндөр орлоготой;
• дундаж орлоготой;
• дунджаас доогуур орлоготой.

Нэгдүгээр зэрэглэлийнхэн хүүхдүүдийнхээ төлөө мөнгө харамгүй, хотын шилдэг хөгжлийн төвд элсэн орсон бол. Хэрэв бизнес эрхлэгч чинээлэг иргэдэд зориулсан нэр хүндтэй институц нээх хангалттай санхүүтэй бол энэ бизнесийн загвар нь хамгийн ашигтай байх болно.

Дундаж орлоготой хүмүүс юунд, хэдэн төгрөг төлж байгаагаа үргэлж мэддэг. Энэ нь нэг талаас хүүхдийн хөгжилд ямар ч зардал гаргадаггүй, нөгөө талаас бизнес зохион байгуулагчаас үүрэг, үйлчилгээгээ бүрэн дүүрэн биелүүлэхийг шаарддаг хамгийн түгээмэл ангилал юм. Ихэнх хөгжиж буй хүүхдийн төвүүд дунд ангид онцгой анхаарал хандуулдаг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Дунджаас доогуур орлоготой хүмүүс бол хүүхдэд хамгийн хэрэгцээтэй зүйлийг өгөхийн тулд чадах бүхнээ хийдэг асуудалтай ангилалд багтдаг боловч энэ нь үргэлж үр дүнд хүрдэггүй. Бизнес эрхлэгч төлбөрийн өр, Боловсролын яаманд гомдол гаргах, зөрчилдөөн, зөрчил гэх мэт асуудалтай тулгардаг. маргаантай нөхцөл байдалямар ч шалтгаанаар. Эдийн засгийн зэрэглэлийн хүүхдийн төвийг нээх нь ашигтай төсөл гэхээсээ илүү буяны ажил мэт муу санаа юм.

Үйлчилгээний тодорхойлолт

Хүүхдийн төвийн үйлчилгээний стандарт жагсаалт:

1. Хөгжүүлэх үйл ажиллагаа - ярианы дасгалууд, логик, анхаарал, санах ойд зориулсан даалгавар, хурууны нарийн моторт чадварыг хөгжүүлэх.
2. Оюуны судалгаа - гадаад хэл сурах, сургуульд бэлтгэх (бичих, унших).
3. Спортын үйл ажиллагаа - бүжиг, гимнастик, тулааны урлаг, гадаа тоглоом.
4. Мэргэжилтнүүдтэй хичээлүүд - ярианы эмч, сэтгэл судлаач.
5. Аяга - загварчлал, зураг зурах, дуу хоолой, гар урлал.

Мөн тус төвийн ажилтнууд хүүхдийн зан байдал, үе тэнгийнхэнтэйгээ харилцах, тэдний насны хүүхдийн хөгжлийн түвшинг тодорхойлоход анхаарлаа хандуулдаг.

Хүүхдийн төвийн өрсөлдөх давуу тал

Бизнес эрхлэгч дараахь параметрүүдийг өрсөлдөх давуу тал болгон ашиглаж болно.

• ажилчдын мэргэжлийн ур чадвар - сурган хүмүүжүүлэгч нь диплом, ахисан түвшний сургалтаар батлагдсан сурган хүмүүжүүлэх боловсролтой байх ёстой;
• өргөн хүрээний үйл ажиллагаа, хөтөлбөрийг хөгжүүлэх;
• хүүхдийн төвийн тохиромжтой байршил - хотын нутаг дэвсгэр нь машины зогсоол, хүртээмжтэй байхаас хамаагүй чухал биш юм;
• урамшуулал, үнэ төлбөргүй мастер ангиуд авах боломжтой;
• хөнгөлөлт ба урамшууллын хөтөлбөрүүдтөлбөр төлөх үед;
• боломжийн үнийн хүрээ.

Зах зээл ба өрсөлдөөний шинжилгээ

Сургуулийн өмнөх боловсролын салбар нь ашигтай, ирээдүйтэй салбар тул бизнес эрхлэгчийг өрсөлдөөнд бэлтгэх хэрэгтэй. Гэхдээ хөгжлийн төв болгон өөр институцийн өрсөлдөгч биш гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Энэ нь байгууллагын үйл ажиллагааны янз бүрийн чиглэл, үнийн категорийн ялгаа, алслагдсан байршил болон бусад үзүүлэлтүүдтэй холбоотой юм.

Зах зээлийн шинжилгээ нь хотын бүх төвүүдийг тодорхойлохоос эхэлдэг боловч зөвхөн ижил төстэй зарчмаар ажилладаг, санал болгож буй бизнес нээх бүсэд байрладаг төвүүдийг л тооцдог. Боломжит өрсөлдөгчдийн тоог даруй хагас эсвэл гурав дахин бууруулна.

• үйл ажиллагааны цар хүрээ - байрны талбай, ажилчдын тоо, бүлэг, хүүхдүүд;
• үйлчилгээний жагсаалт;
• үнийн бодлого;
• үйлчилгээний эрэлт;
• маркетингийн аргууд.

Наад зах нь ерөнхий шинж чанартай мэдээллийг гартаа авснаар өрсөлдөгчдийн аль нь үндэслэлтэй байгаагаас илүү амжилтанд хүрч, ижил төстэй үзүүлэлтэд хүрэхийн тулд ямар арга хэмжээ авах шаардлагатайг тодорхойлох боломжтой.

Лавлагаа. Өрсөлдөх чадвартай байгууллагын үзэл баримтлалыг яг 100% хүртэл давтахыг зөвлөдөггүй, учир нь энэ нь эцэстээ сөрөг нөлөө үзүүлэх болно. Хамгийн сайн сонголт- эерэг болон бүх зүйлийг анхаарч үзээрэй сөрөг талуудзохион байгуулах замаар Хувийн бизнесхамгийн сайн аргаар.

Боломжит эрсдэлүүд

Аливаа бизнесийн нэгэн адил хөгжлийн төв нь нээгдэх болон цаашдын үйл ажиллагааны явцад зарим эрсдэлтэй байдаг.

1. Байгууллага нээх боломжгүй - энэ нь хяналтын байгууллагууд гаргахаас татгалзах үед бичиг баримтын ажил эхлэх үед тодорхойлогддог. шаардлагатай бичиг баримтажилд. Шалтгаан - хүүхдийн өрөөний нийцгүй байдал боловсролын байгууллагуудтогтоосон стандарт, ажилчдын боловсрол дутмаг, бусад зөрчил.
2. Үйлчилгээний эрэлт дутмаг - шалтгаан нь төв нь боломжит зорилтот бүлгээс алслагдсан, үйлчилгээний өндөр үнэ, анги, хөтөлбөрийн хамгийн бага жагсаалт юм.
3. Хууль тогтоомжийн өөрчлөлт - шинэ хууль батлах үед бизнес эрхлэгч зөрчилдөөнийг арилгах, бизнесийн шинэ шалгуурт дасан зохицох шаардлагатай. Ихэнхдээ энэ зүйлд ороогүй нэмэлт санхүүгийн хөрөнгө оруулалтыг тусгасан болно үнэгүй нэвтрэх, үр дүн нь төслийг тодорхойгүй хугацаагаар царцаах эсвэл үйл ажиллагааны төрлийг өөрчлөх явдал юм.

зохион байгуулалтын төлөвлөгөө

Бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны бүртгэл

Хүүхдийн хөгжлийн төвийг хувиараа бизнес эрхлэгч болон хуулийн этгээдээр нээх боломжтой. Ажлын ялгаа бага ч хүн ам “хувийн худалдаачид”-аас илүүтэй ХХК-д итгэл хүлээлгэдэг.

Тайлбарласан бизнес төлөвлөгөө нь компанийг үүсгэн байгуулагчаар ажилладаг бизнес эрхлэгч дээр үндэслэсэн болно хязгаарлагдмал хариуцлагатай. Үүнд:

1. Баримт бичгийн багц цуглуулах - үүсгэн байгуулагчийн паспорт, TIN, компани байгуулах шийдвэр, дүрэм, дүрмийн сангийн талаархи мэдээлэл, төлсөн улсын татвар.
2. Холбооны татварын албанд мэдэгдлийн хамт давж заалдах.
3. Татварын тогтолцоог сонгох (хамгийн сайн нь хялбаршуулсан татварын систем эсвэл бизнес эрхлэгчийн үзэмжээр UTII).
4. OKVED кодын заалт - 85.32; 92.51; 93.05.
5. Бизнес нээхийн тулд холбогдох бичиг баримтыг авах.

Дараа нь та хүүхдийн төвийн өрөө түрээслэх гэрээ байгуулж, галын хяналтын газар болон Роспотребнадзортой холбоо барьж, барилга байгууламжийг SanPiN стандартад нийцүүлэн шалгаж үзэх хэрэгтэй.

Лавлагаа. Хэрэв та сургуулийн өмнөх боловсролын хөтөлбөрийг нэвтрүүлэхээр төлөвлөж байгаа бол зохих лиценз хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд хотын захиргаатай холбоо барина уу. Тойрог, секц хэлбэрийн зарчмаар ажилладаг тус төвд нэмэлт зөвшөөрөл авах шаардлагагүй.

Тохиромжтой өрөө хайж байна

Өрөө сонгохдоо нэмэлт шалгуурууд:

• талбай - 80-120 кв. м, хүүхдийн тоо, үйлчилгээний жагсаалтаас хамааран;
• байршил - унтлагын бүс, хотын төв, ойролцоох бусад хөгжиж буй болон спортын байгууламжууд байгаа эсэх;
• засвар хийх боломж;
• түрээсийн үнийн дундаж ангилал, энэ нь эцсийн эцэст хотын нутаг дэвсгэр, ОХУ-ын субьектээс хамаарна.

Хүүхдийн төвийн стандарт өрөөнд хүлээн авалт, тоглоомын өрөө(энэ нь бас хичээлийн анги юм), угаалгын өрөөтэй бие засах газар, унтлагын өрөө (боломжтой бол) бүтэн өдөр), мэргэжилтнүүдийн оффис.

Дотоод засал чимэглэл

Энд бүх зүйл зохион байгуулагчийн үзэмжээр байна. Энэ нь сургуулийн өмнөх насны хүүхдүүдэд зориулсан төв учраас дотоод засал нь тод, өнгөлөг байх ёстой. Дараах зургуудыг ашиглах нь чухал юм.

• алдартай хүүхэлдэйн киноны баатрууд;
• байгаль;
• амьтад;
• үсэг / тоо;
• хийсвэрлэл.

Хамгийн гол нь материал, ялангуяа будаг нь хоргүй, хүүхэд гэрт нь аюулгүй байх ёстой.

Тоног төхөөрөмж, тавилга

Хүүхдийн төвийг тохижуулахын тулд танд дараахь зүйлс хэрэгтэй болно.

• хүлээн авах өрөө, захирлын өрөө, мэргэжилтнүүдэд зориулсан тавилга;
• оффисын тоног төхөөрөмж (шаардлагатай бол компьютер, MFP, проектор болон бусад);
• хүүхдийн тавилга (ширээ, сандал, ор);
• тоглоом;
• жагсаалтад багтсан үйл ажиллагаанаас хамааран спортын тоног төхөөрөмж;
• сургалтын гарын авлага;
• байрыг цэвэрлэх туслах төхөөрөмж;
• байгууллагын сэдэв, санал болгож буй үйлчилгээнээс хамааран нэмэлт материал.

Ажилтнууд

Ажилчдын тоо:

• хүлээн авагч - 1 хүн;
• мэргэжилтнүүд (ярианы эмч, сэтгэл зүйч, хөгжим, дууны багш) - боловсруулсан хөтөлбөрөөс хамааран 2-3 ба түүнээс дээш хүн;
• сурган хүмүүжүүлэгчид - ээлжээр ажилладаг 4-5 хүн;
• цэвэрлэгч - 1 хүн;
• тогооч, 2 туслах - 3 хүн;
• эмнэлгийн ажилтан - 1 хүн.

Зар сурталчилгааны кампанит ажил

Хүүхдэд зориулсан хөгжлийн төвийн маркетинг нь дараах байдалтай байна.

• телевиз, радиогоор зар сурталчилгаа;
• өөрийн вэбсайтыг бий болгох, сурталчлах;
• нийгмийн сүлжээнд бүлэг үүсгэх;
• хот суурин газарт зар сурталчилгааны шуудан худалдаж авах;
• гадаа сурталчилгаа;
• үйлчилгээний жагсаалт бүхий ухуулах хуудас (товхимолыг орцны дагуу тарааж, супермаркет, хүүхдийн дэлгүүрт санал болгодог);
• нийтийн тээврийн хэрэгсэлд зар сурталчилгаа;
• худалдааны төв, кино театр, зугаа цэнгэлийн паркуудад сурталчилгаа, мастер ангиудыг зохион байгуулах.

Санхүүгийн төлөвлөгөө

Төсөлд оруулсан хөрөнгө оруулалт

Эхэндээ оруулсан хөрөнгө оруулалт (рубльээр):

• 30,000 - ХХК-ийн бүртгэл, бичиг баримт;
• 100,000 - түрээсийн гэрээ байгуулах (урьдчилгаа төлбөр);
• 150,000 - байрны түлхүүр гардуулах засварын ажил;
• 300,000 - тавилга, албан тасалгааны тоног төхөөрөмж худалдан авах;
• 70,000 - сурталчилгааны кампанит ажил;
• 100,000 - нөөц сан.

Үр дүн: 750,000 рубль.

Зардал

Эхний сарын зардал:

• 100,000 - түрээс;
• 25,000 - нийтийн үйлчилгээ;
• 400,000 - цалин;
• 50,000 - бүтээгдэхүүн худалдан авах;
• 35,000 - урьдчилан тооцоолоогүй зардал.

Үр дүн: 605,000 рубль.

Орлого

Хүүхдийн төвийн ашиг орлого нь сар бүр эцэг эхийн төлбөрөөс бүрддэг. Хэрэв хүүхэд хэд хэдэн ангид элсэн орсон эсвэл бүтэн өдрийн турш хамрагдсан бол дундаж чекийн баримт нь 8-10 мянган рубль байна.

Хүүхдийн төвийн талбайтай 100 м.кв. м, нийт зочдын тоо 80 хүний ​​хязгаарт хэлбэлзэж байна (10-12 бүтэн цагийн хүмүүс болон бусад хүүхдүүдийн 3-4 бүлэгт үндэслэн 7 хоногт 3 удаа 1-2 цагаар ганцаарчилсан хичээлээр тус төвд зочилдог) .

Сард 10 000 рубльтэй 80 хүн 800 000 рубль байна.

Ашгийн тооцоо

Цэвэр ашгийг үндсэн дүрмийн үндсэн дээр тооцдог - сарын зайлшгүй зардлыг нийт орлогоос хасна.

800,000-605,000 \u003d 195,000 рубль.

Энэ дүнгээс сонгосон татварын системээс хамааран татварыг хасах ёстой бөгөөд энэ нь эцэстээ 150,000 орчим рублийн цэвэр орлоготой болно.

Бизнесийн төслийн ашигт ажиллагаа

Төслийн ашигт ажиллагаа нь харьцаа юм Нийт орлогобохир, 100% -иар үржүүлсэн.

150 000/800 000*100=19%

Хүүхдийн төвийн эргэн төлөлт 8-10 сар болно.

Хөгжлийн төв нээхээр төлөвлөж байхдаа бизнес эрхлэгч зөвхөн боломжит ашиг тусын талаар төдийгүй түүний цаашдын үйл ажиллагаа нь хүүхэдтэй холбоотой байх талаар бодох ёстой. Энэ нь бизнесийн зохион байгуулалт, үзүүлж буй үйлчилгээний чанарт ихээхэн хариуцлага хүлээлгэдэг. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулж, чанд мөрдөж, ашиг хонжоо хайдаггүй ёс суртахууны зарчмуудыг дагаж мөрдөх нь төслийг амжилттай хэрэгжүүлэх, хүүхдүүдэд шаардлагатай мэдлэгийг олж авахад хүргэнэ.