Shërbimet e arkitektëve janë aktualisht në kërkesë të lartë. Pavarësisht këtij fakti, tregu vazhdon të ketë shumë nevojë për to.
Situata në të cilën kërkesa e tejkalon shumë ofertën tregon vetëm një gjë: shumë specialistë duhet të marrin përsipër planin e biznesit të një byro arkitekturore dhe ta zhvillojnë atë, pasi ky profesion premtues dhe i kërkuar mund të sjellë të ardhura të konsiderueshme.
Në vitet e ardhshme, kjo zonë do të zgjerohet në mënyrë aktive. Dhe kjo është për shkak të bumit të ndërtimit në të gjitha rajonet ruse. Një tendencë e ngjashme u reflektua në tregun e biznesit të gatshëm.
Për të organizuar siç duhet biznesin tuaj, së pari duhet të hartoni një plan biznesi për një byro arkitekturore, duke analizuar me kujdes gamën e të gjitha shërbimeve të propozuara. Sa më i gjerë të jetë gama e punës së kryer, aq më shumë kërkesa nga klientët mund të priten, sigurisht, me kusht që vetëm specialistë të kualifikuar të merren me to. Por ky nuk është kriteri i vetëm për suksesin e ardhshëm.
Mënyra më e lehtë për të filluar zhvillimin e një biznesi të tillë si një zyrë projektimi arkitektonik është për profesionistët që janë njohur me këtë lloj aktiviteti nga dora e parë. Po aq e rëndësishme është përvoja me aftësitë, si dhe reputacioni i mirë dhe ekzistenca e një baze klientësh tashmë të krijuar. 
Byroja arkitektonike dhe urbanistike duhet të regjistrohet si entitet. Kjo duhet të bëhet për të marrë licencën e duhur për të kryer projektimin, riparimin, si dhe punimet e përfundimit ose të ndërtimit.
Para se të hapni një organizatë projektimi nga e para, është e nevojshme të hartoni një plan biznesi për një byro arkitekturore.
Nëse menaxheri është një inxhinier profesionist dhe ai tashmë ka një licencë për veprimtari individuale, nuk keni nevojë të merrni një leje tjetër për organizatën që ai krijoi.
Specifikat e biznesit
Në thelb, byroja arkitekturore u ofron klientëve të saj shërbimet e mëposhtme:
Projekt projektimi me dokumentacion shoqërues;
Zhvillimi i një projekt-propozimi, i cili përfshin konceptin e stilit të brendshëm;
Dokumentacioni i projektit dhe vizatimet inxhinierike;
Koordinimi i rizhvillimit në autoritetet përkatëse me ndryshimet e mëvonshme në plane;
Kompletimi i objektit me mobilje dhe materiale te ndryshme perfundimi.
Si rregull, pjesa më e madhe e klientëve vijnë në një zyrë arkitektonike dhe projektimi me një urdhër për të zhvilluar një dizajn të brendshëm për pronën e tyre, duke zgjedhur në të ardhmen shërbime të tilla si koordinimi, ndërtimi dhe mbikëqyrja arkitekturore.
Plani i biznesit i një byro arkitekturore përfshin pagesë të veçantëçdo lloj aktiviteti.
Sot tashmë janë formuar çmime standarde në kompanitë që punojnë me pasuri të paluajtshme rezidenciale. Për shembull, zhvillimi i të gjithë brendshme në një apartament sot kushton rreth pesëdhjetë njësi konvencionale për çdo metër katror, një projekt projektimi - rreth dyqind, dhe do të duhet të paguani rreth një mijë dollarë për mbikëqyrjen arkitekturore. e. në muaj.
Të ardhura
Ata që janë të interesuar në pyetjen se si të hapin një firmë inxhinierike, ndoshta janë të shqetësuar edhe për përfitimin këtë biznes. Duhet të them që ekspertët vlerësojnë përfitimin e këtij lloji të veprimtarisë, si rregull, në dyqind për qind, dhe në disa raste edhe disa herë më shumë. 
Në këtë rast, ne po flasim konkretisht për punën e arkitektëve dhe projektuesve. Përveç kësaj, për ata që dinë të hapin një zyrë projektimi, të ardhura shtesë vijnë nga puna me të Materiale ndërtimi, e cila është formuar nga tridhjetë për qind marzhi tregtar me çmimin e shitjes me shumicë ose në kurriz të fitimeve ndërmjetëse të marra drejtpërdrejt nga shitësit, mallrat e të cilëve firma u rekomandon klientëve të saj.
Zbatimi punë riparimi vlen edhe për fusha mjaft fitimprurëse të këtij biznesi. Shumica e byrove arkitekturore dhe projektuese kanë në dispozicion disa ekipe partnere ndërtimi, nga të cilat u transferohet një shpërblim i caktuar për ndërmjetësim.
Një drejtim po aq fitimprurës i këtij biznesi është pajisja e plotë e klientit me artikuj të ndryshëm ekskluzivë për dizajn, të cilët blihen nga artistë të famshëm ose të krijuar nga punonjësit.
Dokumentet e nevojshme
Si rregull, sekretet se si të hapni një organizatë dizajni nga e para janë të njohura kryesisht për profesionistët që tashmë kanë një reputacion të mirë në këtë fushë biznesi dhe kanë mbledhur një rreth mbresëlënës klientësh të rregullt. ligji federal, i cili rregullon veprimtarinë arkitekturore në Federatën Ruse, rregullon qartë të gjitha çështjet që lidhen me zhvillimin e projekteve inxhinierike.
Ai gjithashtu përcakton aspektet ligjore për punën e arkitektëve. Organizimi juridik, që kryen veprimtari të tilla, duhet të ketë një licencë të përshtatshme, duke i dhënë të drejtën për të kryer si punë projektimi ashtu edhe riparime dhe ndërtimi.
Aplikanti për këtë leje duhet të plotësojë të gjitha kriteret e përcaktuara me ligj. Një rol të rëndësishëm në këtë luajnë kualifikimet e stafit të specialistëve, si dhe përvoja e tyre e prodhimit. Çdo organizatë, në përputhje me rregulloren për kryerjen e mbikëqyrjes së vazhdueshme, gjatë periudhës së vlefshmërisë së licencës, kontrollohet në mënyrë të përsëritur nga autoriteti përkatës që jep këtë leje. Këto janë Ekspertiza e Departamentit të Jashtëm të Shtetit, Autoriteti Shtetëror i Mbikëqyrjes Arkitekturore dhe Inspektorati Shtetëror i Banesave.
Zyra e kompanisë
Si rregull, përpara se të hapni një kompani projektimi, duhet të merrni me qira të paktën një zyrë të vogël me një sipërfaqe deri në njëqind metra katrorë, e cila ka një hyrje të veçantë dhe mundësisht të vendosur në një nga zonat prestigjioze. Natyrisht, dhoma duhet të jetë shumë e ndritshme. Zyra do të duhet të jetë e pajisur me mobilje dhe moderne teknologji kompjuterike që plotëson nevojat e biznesit.
Dizajni është një detyrë komplekse dhe e shumëanshme që kërkon kualifikime të larta dhe pajisje speciale. Si jetojnë kompanitë e përfaqësuara në këtë treg? Sa para sjell kjo punë? Për këto dhe tema të tjera, ne biseduam me Alexei Shchukin, drejtor i Rajonit LLC, projektet e të cilit zbatohen në të gjithë Rusinë.
Një rresht:
- Emri i kompanisë: LLC "Rajoni"
- Rajoni i regjistrimit dhe punës: i regjistruar në Shën Petersburg, vepron në të gjithë Rusinë
- Drejtimi i aktivitetit: Projektimi i ndërtesave dhe strukturave, përfshirë objektet e trajtimit të ujësjellësit dhe kanalizimeve, rrjetet inxhinierike.
- Data e nisjes: 2012
- Shuma e përafërt e investimit: 2,000,000 rubla
- Numri i të punësuarve: 13 persona
- Kreu: Schukin Alexey Vladimirovich
- Kredo e jetës: Punoni për rezultatin
Intervistë
Përshëndetje Alexey! Çfarë po bën firma juaj?
Mirembrema! Kompania jonë është e angazhuar në projektimin e ndërtesave dhe strukturave, duke përfshirë objektet e trajtimit të furnizimit me ujë dhe kanalizimeve, rrjeteve inxhinierike.
Ne zbatojmë cikli i plotë projekti: nga mbledhja e të dhënave tek mbështetja gjatë komisionimit. Në këtë drejtim, kompania kryen të gjitha punët e lidhura: rilevim para projektit dhe matje të objekteve të rindërtuara, rilevime inxhinierike, modelime konceptuale arkitekturore, në mënyrë që klienti të shohë në letër atë që ka në mendje.
Çfarë shërbimesh u ofroni klientëve?
Ekspertët tanë projektojnë gjithçka që mund të ndërtohet. Për momentin, projektet kryesore që ne kemi zbatuar dhe krenohemi janë ujësjellës-kanalizimet, si dhe rrjetet inxhinierike. Nga ana tjetër, ndër porositë e përfunduara me sukses janë detyrat për zhvillimin e magazinave, qendrave sportive, kampit shëndetësor për fëmijë dhe objekteve të tjera.
Alexey, na trego si u krijua biznesi juaj? Çfarë po bënit përpara se të regjistronit kompaninë tuaj?
Më parë kam punuar si punonjëse në organizata të ndryshme dizajni. Në fakt, unë e nisa si hartues dhe fillimisht u ngjita në gradën e specialistit kryesor të departamentit të ndërtimit të institutit të specializuar të projektimit. Pastaj doja lartësi të reja dhe shkova te inxhinieri kryesor i projektit në një kompani private. Epo, atëherë një koleg më thirri për të zhvilluar një drejtim projekti në një fushë të gjerë kompani ndërtimi.
Për të përmirësuar proceset e biznesit, dizajni u nda në një organizatë të veçantë. Duke ditur zellin dhe presionin tim, pronarët e kompanisë më dhanë carte blanche të plotë dhe tani kompania është plotësisht në duart e mia. Unë jo vetëm që koordinoj punën aktuale, por edhe kryej Planifikim strategjik, zhvillimi i organizatës.
Cilat janë veçoritë për hapjen e një kompanie projektimi? A kërkohet arsim special, licenca?
Në të vërtetë, krijimi i një biznesi të tillë është më i vështirë sesa hapja e një të zakonshme. prizë ose kopjoni konceptin e ekskluzivitetit të dikujt tjetër. Kërkohet miratimi SRO ( organizatë vetërregulluese) të projektojë punë që ndikon në sigurinë e ndërtesave dhe strukturave. Për momentin, ne kemi 4 toleranca të tilla, të cilat mund të gjenden direkt në faqe:
http://dc-region.ru/licenzii
Na tregoni si është zhvilluar biznesi juaj? Me çfarë vështirësish u përballët?
Në të vërtetë, biznesi po zhvillohet me hapa të mëdhenj, gjë që është për shkak të veçorive të tregut tonë. E gjitha filloi me shumë optimizëm, klienti kryesor po rritej në mënyrë aktive dhe vëllimi i detyrave të tij po rritej. Megjithatë, tani partnerët kanë disa vështirësi dhe kjo ka ndikuar tek ne. Por gjatë disa muajve, ne arritëm të dilnim nga një situatë e vështirë dhe të merrnim një pozicion serioz në treg. Para së gjithash, kjo për shkak të nivelit të lartë të kualifikimit që posedon ekipi ynë.
Sipas jush, çfarë cilësish duhet të ketë një drejtues i një kompanie projektimi?
Për mendimin tim, kjo është një simbiozë e aftësive që lidhen me menaxhimin dhe të kuptuarit e asaj që stafi po bën. Së pari, ka të larta cilësi profesionale, pra një gamë e gjerë specialitetesh. Lideri duhet të dijë gjithçka dhe të provojë gjithçka. Së dyti, është aftësia për të mbledhur një ekip të aftë për të kryer detyrat e caktuara. Së treti, rezistenca ndaj stresit, pasi gjatë punës lindin shumë situata komplekse dhe të paqarta. Së fundi, edhe një cilësi të rëndësishme- kjo është aftësia për të parë të gjithë projektin në tërësi dhe për ta ndarë menjëherë në nën-detyra, për të gjetur kurthe.
Alexey, sa para u deshën për të filluar një biznes?
Investimet arritën në rreth 2 000 000 rubla, të cilat shkuan për organizimin e procesit të punës, blerjen e pajisjeve, etj.
Sa punonjës ju nevojiten për të drejtuar një kompani të suksesshme?
Kjo është një pyetje retorike, pasi varet nga numri i detyrave aktuale. Për shembull, një projekt i plotë përbëhet nga të paktën 12-25 seksione, secila prej të cilave kërkon të paktën një specialist. Stafi i kompanisë sime përbëhet kryesisht nga specialistë kryesorë dhe menaxherë projektesh, dhe për një detyrë specifike ne mbledhim një "grup zbatimi". Mund të përbëhet nga punonjësit e mi dhe persona të përfshirë.
Çfarë forme ligjore keni zgjedhur dhe pse? Cili sistem tatimor është i përshtatshëm për punë? A kishte ndonjë vështirësi në regjistrimin e një kompanie (ndërveprim me organet qeveritare etj)?
Ne kemi zgjedhur një formë të tillë organizative dhe ligjore si "Shoqëri me Përgjegjësi të Kufizuar", pasi është e lehtë për t'u regjistruar. Ne punojmë me TVSH, pasi nën sistemin e thjeshtuar të taksave është joprofitabile për shumë ndërtues të bashkëpunojnë dhe ka kufizime në vëllim. kapital qarkullues. Nuk kishte vështirësi me regjistrimin: më duket se krijimi i kompanisë tuaj nga ana teknike tani është më e lehtë se kurrë më parë.
Sa shpejt u shpagua investimi? A duhet të investoni në zhvillimin e kompanisë tani? A i dërgoni punonjësit tuaj në kurse trajnimi të avancuara?
Siç e vura re, fillimi i biznesit ishte shumë i vrullshëm, kështu që u bë e mundur të ktheheshin mjaft shpejt fondet e investuara. Tani kam plane për të dërguar punonjësit e mi në kurse trajnimi të avancuara. Personeli duhet të rritet dhe të trajnohet - kjo është bindja ime. Një universitet i rrallë është në gjendje të sigurojë një specialist i cili do të kuptojë se me çfarë do të duhet të punojë. Por tani detyra numër 1 është të arrini një rritje të qëndrueshme, për të siguruar një nivel të konsiderueshëm të fondeve të lira, të cilat do t'ju lejojnë t'i dispononi ato sipas gjykimit tuaj.
Alexei, a është e vështirë të gjesh një punonjës për një punë të përhershme?
Kjo pyetje shkakton gjithmonë një stuhi emocionesh: është shumë e vështirë të gjesh një specialist, ka pak njerëz inteligjentë, studentët largohen menjëherë nga muret e materies alma me oreksin e specialistit kryesor. Fatkeqësisht, trajnimi i institutit është shumë i dobët dhe ne duhet të përmirësojmë nivelin e masterit të ri.
Sa kohë duhet për të trajnuar një specialist të mirë?
Për të rritur një punëtor pak a shumë të denjë, ju duhen nga 1 deri në 3 vjet. Sidoqoftë, deri në këtë kohë, kriteret e cilësisë do të rriten, sepse koncepti i një "specialisti të mirë" është shumë filozofik, nuk ka kufi për përsosmërinë. Në të njëjtën kohë, shpejtësia e përgatitjes varet shumë nga sa dëshiron një person të rritet dhe çfarë është gati të bëjë për avancimin e tij.
A janë ata të gatshëm të përballojnë detyrat menjëherë pas universitetit, apo kanë nevojë për trajnim shtesë?
Mendimi im është se asnjë student i vetëm pas universitetit nuk është i gatshëm të bëjë atë sasi të punës që bën një master me përvojë. Një problem tjetër është mungesa e iniciativës dhe e gatishmërisë së specialistëve për të marrë vendime të përgjegjshme. Prandaj, trajnimi shtesë ju lejon të rindërtoni në pista të reja që lidhen me aktivitetet reale.
Alexey, na trego për veçoritë e biznesit në fushën e dizajnit. Sa e ashpër është konkurrenca?
Për momentin, konkurrenca është shumë e ashpër, tregu karakterizohet nga çmime të paqëndrueshme dhe një gamë e gjerë kostosh shërbimi. Ndërtimi dhe projektimi varet nga shumë faktorë, duke filluar nga gjendja e përgjithshme ekonomike në vend deri te kushtet lokale. Duke parë tregun prokurimit publik ose konkurse të hapura, atëherë rënia e çmimit në disa raste mund të mos jetë as 50%, por të arrijë deri në 70%! Për mendimin tim, çështja e sistemit të prokurimit është një çështje më vete. Ju mund të konkurroni me organizata të ngjashme vetëm kur kompania juaj ofron një produkt cilësor për klientin.
Çfarë lloj avantazhet konkurruese A po përdorni për të fituar një klient?
Për mendimin tim, ky është niveli i kualifikimit: ende në fazën e përgatitjes ofertë komercialeështë e nevojshme t'i bëjmë të qartë klientit se jemi ne që do të ofrojmë rezultatin e kërkuar. Të gjithëve u pëlqen kur dikush tjetër bën të gjitha gjërat e rëndësishme për të - kjo është pikërisht ajo që ne bëjmë. Sistemi i ujësjellësit dhe kanalizimeve, si fusha të tjera të projektimit, është një fushë komplekse inxhinierike dhe mjedisore në të cilën kanë mbetur shumë pak specialistë. Tani ajo kërkon njohuri dhe aftësi ekonomike për të tërhequr investime në këtë fushë.
Me kë punoni - individë apo persona juridikë?
Ne kryesisht punojmë me klientët e korporatave, duke përfshirë zhvilluesit, ndërtuesit dhe prodhuesit. Si rresht të veçantë mund të veçoj bashkitë dhe administratat e qyteteve dhe vendbanimeve. Disa herë kemi projektuar vila për të individët Prandaj, kjo kategori klientësh është gjithashtu e rëndësishme për ne.
Sa projekte ka përfunduar kompania juaj? A ka ndonjë arritje për të cilën jeni krenar?
Gjatë punës sonë kemi realizuar dhjetëra projekte, më interesantet dhe më të rëndësishmet ndër to:
- Rindërtimi i rezervuarit të barazimit të dyqanit të depozitimit të llumit të PBO OJSC Arkhangelsk PPM, Novodvinsk;
- Rindërtimi i objekteve të trajtimit të ujit në qytetin e Kingisepp deri në 40,000 metra kub lëng në ditë;
- Zhvillimi i objekteve të trajtimit të ujërave të zeza me një kapacitet prej 2,500 metra kub në ditë me një shkarkim të përqendruar në Gjirin Primorskaya të Gjirit të Kaliningradit.
Si të rritni të ardhurat e kompanisë - punoni me një rreth të ngushtë klientësh të rregullt ose kërkoni vazhdimisht klientë të rinj?
Çdo kompani zgjedh në mënyrë të pavarur një model për vete, megjithatë, për mendimin tim, është e nevojshme që vazhdimisht të jeni në kërkim të klientëve të rinj. Në fund të fundit, ata e vlerësojnë kompaninë në mënyrë objektive dhe të pavarur, duke vënë në dukje me të drejtë disa mangësi. Në të njëjtën kohë, ju duhet të jeni gjithmonë besnikë ndaj klientëve të rregullt dhe të zbatoni projekte të çdo madhësie për një klient të rregullt, të madh dhe shumë të vogël.
Alexey, sa projekte janë në gjendje të përgatisin punonjësit tuaj në një muaj (në vit)? A ka një sezonalitet gjatë marrjes së porosive?
Siç e vura re, sistemi i menaxhimit dhe niveli i trajnimit të ekipit tonë na lejon të zbatojmë projekte të madhësive të ndryshme, duke përfshirë detyra të mëdha dhe ambicioze. Për shkak të gamës së plotë të punimeve, nga mbledhja e të dhënave fillestare, inspektimi, sondazhet inxhinierike deri te mbështetja e projektit në të gjitha fazat (përfshirë komisionimin), ne optimizojmë kostot e klientit. Kjo është arsyeja pse kompania jonë është e gatshme të ofrojë një çmim konkurrues nivel të lartë cilësinë dhe përgjegjësinë e konsoliduar për rezultatin. Theksoj gjithashtu se nuk ka sezonalitet në punë.
Si tërhiqni klientë të rinj? Cilat burime reklamimi janë aktualisht më efektive?
Është shumë herët për të folur për efektivitetin e reklamave, por burimet kryesore janë kontaktet e vjetra. Ne marrim pjesë vazhdimisht në ekspozita për të krijuar kontakte dhe lidhje, dhe i kushtojmë një rëndësi të madhe promovimit përmes internetit. Megjithatë, reklamimi i shërbimeve që lidhen me dizajnin është shumë specifik, sepse nuk është ashtu me pakicë, ku qindra njësi mallrash mund të shiten në ditë.
A punoni kryesisht me kompani nga rajoni juaj, apo jeni gati të përmbushni porosi edhe për klientët në distancë?
Kompania jonë nuk është e lidhur me ndonjë qytet të caktuar, ne përpiqemi të mbulojmë tregun sa më të gjerë. Për momentin LLC "Rajoni" operon në të gjithë Rusinë, ka objekte në Lindjen e Largët dhe Kaliningrad.
A përdoren kontratat elektronike për biznes?
Kjo formë e punës nuk është plotësisht e përshtatshme për ne, pasi në lojë janë shumë para. Prandaj, ne preferojmë të mos rrezikojmë, ne përdorim mjete tradicionale të kryerjes së punës kontraktuale.
Dëshironi të kryeni kontrata direkt nëpërmjet internetit (fitoni tenderë në faqet konkurruese), apo, sipas mendimit tuaj, dizajni kërkon kontakt personal me klientët?
Vërtet, ne kemi përvojë punë në distancë, dhe personalisht mendoj se është një mënyrë shumë progresive e bashkëpunimit. Për momentin kemi të gjithë bazën - kjo është pajisje serveri, një kanal i sigurt për transmetimin e informacionit, organizohen drejtori për shkëmbimin e të dhënave në internet. Mjetet moderne komunikimet bëjnë të mundur zëvendësimin e kontaktit personal, por disa faza të punës (për shembull, mbikëqyrja arkitekturore) ende kërkojnë praninë personale të disa punonjësve.
Çfarë, sipas jush, ju lejoi të fitoni një terren në treg dhe të zgjeroni aktivitetet tuaja? Pa çfarë nuk do të funksionojë biznesi juaj?
Siç thashë, këto janë kualifikime të larta, përqendrimi në rezultate, aftësia për të marrë vendime dhe për të arritur qëllimet tuaja. Klientëve u pëlqejnë punonjësit që dinë t'i zgjidhin problemet, jo t'i krijojnë ato dhe ne jemi një nga ata njerëz.
Nëse do të krijonit biznes i ri për momentin, cilat aspekte do t'i kushtonit vëmendje?
Përvoja më lejon të dukem disi më gjerë se më parë. Prandaj, që në fillim do të bastja për zhvillimin e marrëdhënieve, kërkimin e klientëve të rinj, reklama efektive. Përveç kësaj, është shumë e rëndësishme të krijohen partneritete me pjesëmarrësit e tregut. Nëse nuk kujdeseni për të gjitha këto që në fillim, mund të humbni shumë, gjë që askush nuk e dëshiron.
Çfarë është më mirë - të jesh një specialist i shkëlqyer dhe të marrësh paga e mire, apo të bëheni një sipërmarrës dhe të punoni vetëm për veten tuaj?
Gjithkush ka rrugën e vet, dhe ajo që funksionon për një person mund të mos funksionojë për një tjetër. Në Rusi, vetë institucioni i sipërmarrjes është ende shumë i dobët i zhvilluar, megjithëse kuadri legjislativ në dispozicion për këtë. Dhe në fushën e dizajnit, puna po bëhet gjithnjë e më e vështirë, në konkurse rol të madh luan kualifikim dhe histori.
Cilat janë planet e zhvillimit të kompanisë suaj?
Personalisht, nuk do të ndalem kurrë me kaq dhe gjithmonë përpiqem të eci përpara. Dhe tani planet janë madhështore, sepse unë jam një adhurues i biznesit tim, por jam mësuar të punoj vazhdimisht. Tani do të rregullojmë pozicionin tonë në treg dhe do të marrim një kurs për zhvillim, së pari në fushat e dizajnit (dhe ka një numër të pafund të tyre), dhe më pas do të kalojmë në punë ndërtimore.
Ka ikur koha kur inxhinierët merrnin një qindarkë. Sot, paga e shumicës së tyre është mjaft e mirë, por megjithatë, me kalimin e kohës, shumë inxhinierë planifikojnë të hapin organizatën e tyre të projektimit. Duhet të theksohet menjëherë se një biznes i tillë është mjaft i mundimshëm dhe i kushtueshëm, megjithatë, nëse bëni një lloj përpjekjeje, mund të fitoni para shumë të mira. Duke bërë organizimi i projektimit- procesi është shumë i ndërlikuar, dhe së pari duhet të zhvilloni një plan biznesi kompetent për një kompani të tillë, në të cilin duhet të merrni parasysh gjithçka.
Drejtimi i kompanisë
Para së gjithash, ju duhet të vendosni se cili do të jetë specializimi i kompanisë. Për ta bërë këtë, së pari duhet të përcaktoni llojet punë projektimi që do të kryhen nga kompanitë. Duhet pasur parasysh se dizajni është një lloj biznesi që kërkon licencim. Nëse flasim për specializimin e kompanisë, atëherë mund të jetë ndryshe, por më të njohurat janë organizatat që janë të angazhuara në punë që lidhen me naftën. Kur përpiloni një plan biznesi, duhet të përqendroni të gjitha përpjekjet në mënyrë që të studioni specializimin e konkurrentëve tuaj.
Cilat lloje të punës mund të kryhen nga një organizatë projektuese që ka licencën e duhur? Për një kompani të tillë, llojet e mëposhtme të punës janë në dispozicion:
- sondazhet inxhinierike dhe kontrolli i cilësisë së punimeve të ndërtimit;
- dizajni në fushën e ndërtimit (objektet e ndërtimit mund të jenë shumë të ndryshme: ndërtesa banimi, zyra dhe shumë më tepër);
- dizajn në fushën e arkitekturës;
- dizajni teknologjik.
Pasi të zgjidhet drejtimi i veprimtarisë së kompanisë dhe të merret licenca, mund të filloni kërkimin për një ambient të përshtatshëm. Duhet të theksohet se një dhomë e tillë nuk duhet të jetë e vendosur në qendër të qytetit, ajo mund të merret me qira në një nga zonat kryesore të banimit të qytetit.
Kthehu tek indeksi
Rekrutimi për një organizatë projektimi
Në mënyrë që organizata projektuese të punojë me efikasitet maksimal, është e nevojshme të rekrutohen personel që kanë kualifikimet e duhura. Duhet të theksohet se kërkesa shumë të larta duhet të vendosen për punonjësit që punësohen nga një organizatë e tillë.
Është e nevojshme të gjesh një inxhinier kryesor, kryearkitekt, specialistë në seksionin e projekteve. Të gjithë aplikantët duhet të kenë një arsim të lartë të specializuar, përvojë pune përkatëse në specialitetin e tyre (rekomandohet punësimi i punonjësve, përvoja e punës e të cilëve i kalon 10 vjet, nëse punonjësit e menaxhimit punësohen, atëherë përvoja e tyre e punës duhet të jetë së paku 5 vjet në pozicione drejtuese).
Kur punësohet një kryearkitekt, duhet pasur parasysh se ai duhet të ketë licencë të lëshuar nga Unioni i Arkitektëve. Përpara se specialistët të fillojnë punën, ata duhet t'i nënshtrohen trajnimit të paralicensimit, i cili duhet të konfirmohet me një certifikatë kualifikimi.
Kur zgjidhni ambiente për një firmë inxhinierike, duhet të kihet parasysh se ajo duhet të ketë sipërfaqe të mjaftueshme, të akomodojë të gjitha departamentet, për këtë mund të jetë e nevojshme të kryhet rizhvillimi dhe vepra të caktuara. Kur hartohet një plan biznesi për një organizatë të projektimit, është e nevojshme të blini pajisje speciale. Nëse ka një mundësi, blihet; nëse nuk ka një mundësi të tillë, atëherë pajisjet e nevojshme mund të jepet me qira.
Në mënyrë që zyra të funksionojë normalisht, është e nevojshme të blini pajisjet e duhura: një fotokopjues, faks, printer, mobilje, kancelari. Është e nevojshme të organizohet një bazë informacioni dhe teknike, për këtë ju duhet të grumbulloni të gjitha dokumentet dhe literaturën speciale.
Kthehu tek indeksi
Promovimi i organizatës së projektimit
Reklamimi i një organizate të tillë në internet jep një efekt shumë të mirë, vetëm duhet të vendoset në faqet e subjektit përkatës, pastaj jep efektin e dëshiruar. Duhet të theksohet se në një biznes të tillë është shumë efekt i madh ka gojë më gojë dhe rekomandime, kështu që është e nevojshme të ofrohen shërbime veçanërisht cilësore për klientët e parë, atëherë nuk do të ketë dyshim se ata do t'u tregojnë miqve të tyre për aktivitetet e kompanisë dhe ata patjetër do të shkojnë në një kompani të re.
Kur hartohet një plan biznesi për një kompani të tillë, duhet pasur parasysh se në këtë fushë ka një konkurrencë shumë të ashpër. Prandaj, duhet bërë çdo përpjekje për të provuar klientët potencial se shërbimet e ofruara nga kompania e re nuk janë absolutisht inferiore në cilësi ndaj konkurrentëve të tyre.
Duhet theksuar se faktori më i rëndësishëm nga i cili do të udhëhiqen klientët është çmimi i shërbimeve. Prandaj, kur kryhet hulumtim marketingu, duhet ta dini patjetër politikën e çmimeve konkurrentët e tyre dhe vendosin çmime më të ulëta. Kjo nuk do të ketë efektin më të mirë në fitime, por numri i klientëve do të jetë i madh dhe si rrjedhojë kompania e re do të mund të marrë të ardhura shumë të mira.
Hapja e një kompanie projektimi është një biznes mjaft i shtrenjtë, ndaj duhet bërë çdo përpjekje për të gjetur investitorë. Ju mund të përdorni kapitalin e vet, por një numër më i madh i sipërmarrësve fillestarë nuk kanë mjetet e nevojshme. Është shumë mirë nëse arrini të bini dakord për kushtet e mëposhtme: investitorët financojnë projektin në këmbim të një pjese të caktuar të fitimeve. Ky lloj partneriteti është i dobishëm për të dyja palët.
Një projekt është një aktivitet një herë (ngjarje e përkohshme) që synon krijimin e produkteve të caktuara ose ofrimin e shërbimeve. Organizata e projektimit është e angazhuar ekskluzivisht në zbatimin e çdo projekti. Vlen të thuhet se shpenzimet kryesore të një organizate të tillë bien në pagat e stafit.
Profesioni i inxhinierit ka qenë gjithmonë një nga më të kualifikuarit dhe komplekset. Por në kohën tonë, gjërat nuk janë më aq rozë. Tani një punëtor me përvojë, profesionist në specialitetin e inxhinierisë nuk vlerësohet shumë. Dhe megjithëse një mjeshtër i vërtetë i inxhinierisë do ta gjejë gjithmonë punëdhënësin e tij në tregun e punës, specialistë dhe inxhinierë shumë të kualifikuar, të suksesshëm shpesh mendojnë të fillojnë biznesin e tyre.
Organizimi i një projekti të tillë nuk është një detyrë e lehtë, megjithëse është fitimprurëse. Nuk ka rëndësi nëse jeni i ri kjo çështje ose tashmë një person me përvojë, duhet të filloni duke zhvilluar planin tuaj të biznesit, duke marrë parasysh të gjitha kostot, fitimet e pritshme, kthimin dhe perspektivat.
Vendosni për një specializim.
Shembuj të organizatave të projektimit: zhvilluesit dhe drejtorët software, institutet e projektimit, zyrat e projektimit dhe projektimit, kompanitë e konsulencës dhe auditimit, etj. Tipari unifikues i të gjithë shumëllojshmërisë së organizatave të projektimit është se pjesa kryesore e shpenzimeve të tyre bie në mirëmbajtjen e personelit të kompanisë - ekipit të projektit.
Projekti fiksohet në formën e një raporti kërkimor, projektimi ose dokumentacioni teknologjik, kompani reklamuese, gjëra të tjera. Por, siç u përmend më lart, zëri kryesor i shpenzimeve janë pajisjet dhe vetë ekipi i projektit.
Në varësi të llojit të punës së projektit të kryer, organizata juaj do të ketë specializimin e saj. Dhe tashmë varet se çfarë projektesh do të realizoni. Le të zbulojmë se cilat organizata të projektimit ekzistojnë në përgjithësi. Përgjigje e shpejtë: e personalizuar dhe standarde. Sipas kodet e ndërtimit dhe rregullat (SNiP 1.02.01-85), me dizajn individual Vlerësimet e projektimit janë duke u zhvilluar dhe dokumentacioni është duke u përgatitur në një fazë (draft pune), ose në dy (draft, dokumentacion pune).
Me tipike nënkuptojnë, ndër të tjera, zhvillimin e zgjidhjeve individuale dhe të çdo dokumenti rregullator.Nëse do të kryeni projektime në fushën e ndërtimit, arkitekturës apo teknologjisë, bëni anketa inxhinierike apo kryeni kontrollin e ndërtimit për kryerjen e punës - do t'ju duhet një licencë. Sa i përket përfitimit, ai është rreth 20-30%.
Ne marrim një licencë.
Përcaktimi i fushëveprimit aktivitetet e projektit të ndërmarrjes suaj, është e nevojshme të merren parasysh përfitimi, përfitimi, konkurrenca në treg, lehtësia e zbatimit dhe organizimi i këtij lloji të biznesit për një fillestar.
Angazhohen në punë kërkimore për të llogaritur komplekset për zbatimin, mbrojtjen e tyre mjedisi dhe burimet natyrore - opsioni më me kosto efektive. Por një i ardhur nuk ka asgjë për të bërë në një treg të tillë, ndaj le të shohim drejtimin e licencimit të një biznesi që lidhet me ndërtimin. Këtu ka edhe shumë konkurrentë, por fitimi është i konsiderueshëm, dhe më e rëndësishmja, ky është një opsion real për një kompani të re.
Le të themi se ju e keni përcaktuar qëllimin e kompanisë suaj të projektit si ndërtim, d.m.th. planifikimi për t'u angazhuar në projektim në ndërtimin e ndërtesave të banimit, ndërtesave dhe strukturave industriale, riparime dhe punimet e mbarimit. Sipas ligjit, një person juridik ose një biznesmen individual, d.m.th., mund të marrë një licencë për një biznes të tillë. një individ që është i regjistruar si sipërmarrës privat në zyrën e taksave.
Licencë për kjo specie Aktiviteti lëshohet nga Komiteti Shtetëror për Ndërtim dhe Kompleks Strehimi dhe Komunale të Federatës Ruse. Licenca lëshohet për herë të parë për tre vjet, dhe për herë të dytë - për një periudhë prej pesë vjetësh. Ky dokument autorizimi do të listojë llojet e punës së lejuar për organizatën tuaj. Kufizimet për disa aktivitete (për fillestarët) hiqen pas disa muajsh. Lista e punimeve të licencuara mund të zgjerohet me kalimin e kohës.
Licenca të tilla mund të merren ose nga një person juridik ose nga një individ, për shembull, një sipërmarrës privat. Për t'u kualifikuar për një aplikim për licencë, organizata juaj duhet të plotësojë një sërë kërkesash: të paktën dy profesionistë të projektimit dhe të paktën njëri prej tyre duhet të jetë Anëtar i stafit me përvojë pune në specialitet për të paktën tre vjet, prania e pajisjeve kompjuterike me programe të licencuara në bilancin e ndërmarrjes.
Për të marrë një licencë, ne ofrojmë kopje të noterizuara të dokumenteve të mëposhtme: Certifikata e regjistrimit të ndërmarrjes, Statuti i ndërmarrjes, certifikata e Inspektimit të Tatimeve në regjistrim, certifikata nga Komiteti Shtetëror i Statistikave për caktimin e kodeve, memorandumi i shoqatës(nëse ka), certifikatën e ndryshimeve në dokumentet e mësipërme (nëse ka).
Përgatitni gjithashtu informacione për adresën aktuale (kopje e kontratës së qirasë ose certifikatës së pronësisë), numrat e kontaktit, detajet bankare, personelin, për certifikatat e kualifikimit - kopjet e diplomave dhe pasaportave të vërtetuara me vulën e ndërmarrjes.
Pas përgatitjes së një pakete dokumentesh dhe dorëzimit të saj në Qendrën Federale të Licencimit, ato testohen brenda dy deri në tre javë. Për të lehtësuar procesin e marrjes së licencës, do t'ju ndihmojnë studiot ligjore, të cilat do të mbledhin një paketë dokumentesh dhe do t'ia dorëzojnë autoritetit.
Nëse në dokumentet e themelimitçdo ndryshim është bërë, atëherë kjo duhet të jetë e noterizuar dhe gjithashtu të sigurohet. Ju duhet gjithashtu një llogari rrjedhëse dhe detaje bankare, adresa aktuale në të cilën është caktuar ndërmarrja, si dhe numri i kontaktit të organit drejtues. Më pas vjen përbërja e kualifikimit, me zëra si emri i plotë, arsimi, përvoja e punës. Për marrjen e certifikatave të kualifikimit, këto dokumente duhet të dorëzohen në formën e fotokopjeve me vulën e shoqërisë. Do t'ju duhet gjithashtu një fotokopje e certifikatës së pronësisë dhe një marrëveshje qiraje për lokalet.
Dorëzimi hap pas hapi i dokumenteve duket si ky:
Ne mbledhim dokumente;
Ne paguajmë pagesat e nevojshme;
Ne dorëzojmë dokumente në Qendrën Federale të Licencimit;
Ne marrim një licencë.
Sapo të jetë dorëzuar paketa e plotë e dokumenteve, ato kontrollohen. Ne presim vendimin e inspektimit pas dy-tre javësh, negativ apo pozitiv. Është e vështirë të marrësh licencë për këtë lloj aktiviteti, por çështja nuk është se duhet të plotësosh kërkesat që vlejnë për biznesin e projektit. Duhet të jeni të përgatitur për procese jashtëzakonisht të gjata dhe të shtrenjta për marrjen e licencës, edhe pse me ligj në çdo rast aktivitet ekonomik për projektimin e ndërtesës duhet të jetë i licencuar. Nëse nuk keni përvojë me një burokraci të tillë me dokumente, është më mirë të gjeni firmë ligjore. Specialistët do të mbledhin dhe ekzekutojnë saktë dhe shpejt të gjitha dokumentet e nevojshme për dorëzim.
Pra, hapja e zyrës së projektimit.
Organizimi me me Përgjegjësi të Kufizuar(LLC) ose partneritet me përgjegjësi të kufizuar (LLP) me model statuti më së miri për zonën e projektit si formë organizative dhe ligjore. LLP është në parim një organizatë lloji ekonomik kur shtohet forma monetare dhe në natyrë e personave juridikë dhe fizikë. Kjo është mënyra më e lehtë për t'u regjistruar, por nuk do të thotë se është më e lehtë. Ne i konsiderojmë të gjitha nuancat përpara paraqitjes së dokumenteve - kjo është e rëndësishme, përfshirë edhe në aspektin e taksimit. Deklarata e thjeshtuar është mënyra më e kursyer në këtë rast. Është mirë që të paktën të merrni këshillën e një noteri përpara se të regjistroni vetë ndërmarrjen, nëse nuk dëshironi t'i drejtoheni ndërmjetësuesve të palëve të treta. Avokati do të zgjedhë një mënyrë veprimi të përshtatshme për ju dhe do t'ju tregojë për problemet që mund të shfaqen në të ardhmen.
Ju duhet të përqendroheni në gjetjen e vendndodhjes më të mirë për zyrën tuaj. Mundësia më e pranueshme është vendosja e një zyre në një zonë banimi me një park makinash aty pranë. Mungesa e rrugëve të mbushura me njerëz me bllokime trafiku gjatë rrugës për në zyrën tuaj është një plus i caktuar për sa i përket komoditetit të klientit. Qendra e qytetit është në mënyrë të paarsyeshme e shtrenjtë për të marrë me qira ambiente dhe parking, dhe mos harroni për mbipopullimin e rrugëve gjatë orarit të punës.
Bëjeni kënaqësi për vizitorët të jenë brenda. Nevojitet më shumë hapësirë - nga 50-60 sq. metra. Nuk ka nevojë të hyni në zbukurime - një hapësirë e hapur me ndarje të vogla apo edhe një standard me një ndarje në kabina, ose thjesht një hapësirë e hapur e vendit të punës, do të bëjë.
Sigurohuni që zona e pritjes të ketë mjaft ndenjëse të rehatshme - mundësisht një divan dhe disa karrige komode. Në ambientet e pritjes ka edhe një tavolinë ku vizitorët mund të pinë çaj ose kafe që u ofrohet. Në të kaluarën, kur shkonte në një organizatë dizajni, vizitori imagjinonte vetëm agjenci qeveritare me një minimum lehtësish, por tani niveli i shërbimit është një shtresë mjaft e madhe suksesi për secilën kompani.
Në një dhomë prezantimi, me shumë mundësi nuk mund të bëni pa një projektor dhe një ekran. Merrni parasysh paraprakisht një zë të tillë shpenzimesh si mobiljet dhe pajisjet e zyrës: kompjuterë, printera, faks, aparate fotokopjuese, etj. Gjithashtu nuk dëmton të keni versione letre të literaturës speciale teknike dhe rregullatore. Megjithëse një literaturë e tillë e specializuar ka qenë në rrjet për një kohë të gjatë, kopjet e letrës mbeten jo më pak një mjet i përshtatshëm në punë.
Artikulli kryesor i shpenzimeve të organizatave të projektimit janë kostot e personelit. Kjo është arsyeja pse, dhe gjithashtu për të zhvilluar projekte me cilësi më të lartë në të ardhmen, duhet t'i kushtoni vëmendje të veçantë stafit. Nëse fusha juaj është projektimi strukturor, do t'ju duhet: një kryeinxhinier, një kryearkitekt (me licencë nga Unioni i Arkitektëve), një numër specialistësh projektimi. Duhet të ketë një profil arsimin e lartë dhe të paktën tre vjet përvojë pune. Nëse po flasim për pozicioni drejtues– atëherë janë tashmë 5-10 vjet. Licenca e Unionit të Arkitektëve është një element i rëndësishëm në CV-në e kryearkitektit. Pasi të keni rekrutuar një staf, kryeni trajnimin para-licensues të të gjithë personelit me lëshimin e detyrueshëm të një certifikate të kualifikuar. Tani mund të shkoni në punë.
Suksesi i kompanisë në një botë të konkurrencës së vazhdueshme është ndërtuar mbi punonjës me përvojë dhe me kualifikime të shkëlqyera. Por si t'i joshni ata në kompaninë tuaj? Një opsion i mirë është të ofroni një pagë më të lartë se në organizatat e tjera. Pra, rezulton se zëri më i shpenzimeve kur hapet një kompani projekti janë pagat.
Organizimi i projektimit: promovimi.
Duke u zhvilluar kompani marketingu marrë parasysh specifikat e biznesit. Dhe megjithëse shërbimet e ndërtimit janë në kërkesë të lartë, ato nuk gëzojnë një trazim mes klientëve. Pra, metodat standarde të reklamimit nuk do të funksionojnë. Sigurisht, mund të përpiqeni të shtypeni në katalogë të veçantë ndërtesash në qytetin tuaj. Sidoqoftë, në botën moderne, platforma kryesore për reklamim është Interneti. Faqja juaj e internetit do të bëhet e juaja kartë telefonike. Nuk duhet të ketë vetëm artikuj mbi temën dhe informacione rreth shërbimeve, por vetë faqja duhet të promovohet nga motorët e kërkimit. Është më mirë t'ia besoni këtë një specialisti. Grupet në në rrjetet sociale- një opsion i mirë shtesë, por vetëm një shtesë, sepse nuk do të ketë shumë nga audienca juaj specifike e synuar.
Jo nëse nuk duhet të prisni një fluks klientësh nga reklamat tradicionale, atëherë një traditë tjetër në çdo tregti - rekomandimet - është një element i rëndësishëm suksesi. Është e qartë se në fillim nuk ka njeri që t'ju rekomandojë dhe për asgjë, dhe do t'ju duhet të dilni me reklama të zakonshme. Megjithatë, me kalimin e kohës, nëse i kushtoni vëmendje të mjaftueshme klientëve tuaj dhe cilësisë së shërbimeve tuaja, fjala e gojës do të funksionojë me forcë të plotë.
Dizajnimi në botën moderne, nuk mund të bësh pa konkurrentë. Përveç fondit pagat punonjësve, një pjesë e konsiderueshme e parave do të shkojnë për reklamimin dhe shpërndarjen e shërbimeve tuaja. Pranojeni si fakt që edhe nëse keni njerëzit më të mirë në firmën tuaj, do t'ju nevojiten edhe lidhjet. Gjetja dhe mbajtja e marrëdhënieve me individë të profilit të lartë është një aspekt i rëndësishëm i praktikuar nga shumë kompani. Kjo kërkon edhe punëtorë të veçantë.
Tani le të flasim për koston e shërbimeve tuaja. Për të filluar, ne analizojmë çmimet për të njëjtat shërbime nga konkurrentët. Ulja e çmimeve tuaja nuk është mënyra më e shkëlqyer. Kjo jo vetëm që do të godasë xhepin tuaj, por do të çojë edhe në dumping të çmimeve, megjithëse klientët do të jenë të kënaqur. Por ju gjithashtu duhet të mbivlerësoni çmimet për shërbimet tuaja në mënyrë të arsyeshme, sepse klienti duhet të kuptojë se për çfarë paguan. Cilësia dhe rezultati më i mirë janë argumente mjaft bindëse.
Organizimi i projektimit: shpenzimet dhe të ardhurat.
Dhoma me qira, nga 30 mijë rubla në muaj;
Rekrutimi dhe kërkimi i personelit, nga 10 mijë në muaj. Kjo nënkupton pagën e rekrutuesve, duke postuar vende të lira pune në faqe të veçanta;
Paga për specialistët, nga 100 mijë rubla në muaj, dhe varet nga qyteti, rajoni, kualifikimet e punonjësve;
Pajisjet dhe brendshme - nga 100 mijë rubla;
Regjistrimi i një pakete dokumentesh për punë - nga 70 mijë rubla;
Kostot e tjera - në varësi të situatës dhe kërkesave tuaja.
Siç mund ta shihni, për të hapur zyrën tuaj të projektimit, në çdo rast, ju duhet një kapital i madh fillestar nëse synoni për porosi të mëdha. Prandaj, rastet e partneritetit janë mjaft të shpeshta - pjesëmarrësit investojnë para dhe më pas marrin një pjesë të fitimit si përqindje.
Nëse flasim për fitim, atëherë duhet të pritet në 8-12 muaj, pasi ky lloj aktiviteti është jashtëzakonisht fitimprurës. Është e vështirë të emërosh shumën, sepse varet investimi fillestar, madhësia e porosive dhe aftësive të firmës së re dhe faktorë të tjerë. Sipërmarrësit që punojnë tashmë në këtë fushë, emri arrin nga 300 mijë rubla dhe më shumë.
Data-yashareType="button" data-yashareQuickServices="yaru,vkontakte,facebook,twitter,odnoklassniki,moimir,lj,gplus">
|
Kursi i biznesit:
Dhe siç e dini Biznes i madh fillon e vogël. Me blerjen e këtij kursi, do të keni në dispozicionin tuaj Si të hapni biznesin tuaj? Atëherë ju jeni këtu: |
Autori e quajti qëllimisht këtë libër "biznes projekti" duke kuptuar se midis menaxherëve termi do të perceptohet në mënyrë të paqartë. Për më tepër, do të ketë sipërmarrës ose specialistë të tillë që do të thonë se "biznesi i projektit" në përgjithësi nuk është një biznes, por vetëm një grup metodat menaxheriale dhe mjetet, të referuara kolektivisht si "menaxhimi i projektit". Ata përpiqen të shpjegojnë dhe zgjerojnë termin "menaxhimi i projektit", për shembull, duke futur menaxhimin e parregullt dhe proceset e inovacionit- projekte strategjike, organizative, tregtare dhe investuese. Megjithatë, unë mendoj se ndërmarrjet ruse janë tashmë mjaft të gatshme për të prezantuar konceptin e "biznesit të projektit", pavarësisht se ky term është relativisht i ri për specialistët. Më dukej se, të paktën intuitivisht, do të ishte e kuptueshme për lexuesit. Në veçanti, kombinimi "biznesi i projektit" përdoret tashmë në letërsinë botërore; në tetor 2005, libri i Andrew Davies, Michael Hobday "Biznesi i projekteve". Menaxhimi i Inovacionit në Produkte dhe Sisteme Komplekse”.
Çelësi për të kuptuar është përgjigjja e pyetjes pse "biznesi i projektit" është një biznes. Ju mund të flisni, për shembull, për biznesin e naftës, biznes ndërtimi, biznes inxhinierik ose konsulent. Rezultatet e këtyre bizneseve do të jenë përkatësisht nafta, ndërtesat, teknologjitë e reja të prodhimit apo shërbimet e ofruara. Këto biznese mund të investohen, shiten ose hipotekohen. Të gjitha këto biznese tashmë përdorin metoda të menaxhimit të projektit në një shkallë të gjerë, por kjo nuk mund të jetë një arsye për t'i riemërtuar këto biznese në biznesin e projektit.
Nëse, në fund të fundit, biznesi i projektit pretendon statusin e një biznesi të vërtetë, atëherë nga ndryshon ai specie të njohura biznes?
Në rusisht, midis kuptimeve të fjalës "biznes" ekzistojnë koncepte të tilla të përgjithshme si "biznes" ose "aktivitet". Në këtë kuptim, biznesi i projektit është thjesht aktiviteti i lidhur me projektet. Shtimi i fjalës “biznes” thekson pikën se ky aktivitet synon të fitojë para, si në çdo biznes tjetër. Gjithashtu, shtimi i fjalës “biznes” dallon ndër të gjitha projektet segmentin e projekteve që lidhen me ekonominë reale.
Arsyeja kryesore për përdorimin e "biznesit të projektit" si një lloj i ri biznesi është joformale dhe konceptuale - shfaqja e biznesit të projektit është shkaktuar nga lindja e një tendence të re, të fuqishme në zhvillimin e biznesit. Ky trend mund të shihet në shumë publikime të fundit ekonomike nën tituj të ndryshëm: organizatë e orientuar nga projekti, organizim virtual, organizim i rrjetit ose komunitet rrjeti, rrjete sociale.
Trendi është vetëm në fillimet e tij dhe bazohet në "vdekjen" e të kuptuarit klasik të "organizimit të biznesit" si një sistem hierarkik, i mbajtur së bashku nga një vertikal uniteti komandues. Efikasiteti i një organizate klasike bazohet në koston relativisht të ulët të specialistëve të punësuar dhe bëhet zero ose edhe negative në ato raste kur pjesa e punës intelektuale ose shumë profesionale bëhet dominuese në vlerën e shtuar të krijuar në organizatë. Si një shembull i thjeshtë, një punëtor i punësuar me $100/orë krijon pothuajse të njëjtën vlerë të shtuar si një punëtor $10/orë që bën një makinë prej 2 milionë dollarësh! Përdorni punën e specialistëve të tillë të shtrenjtë sipas standardit sistemi i punës dhe joefikase nga pikëpamja organizative, dhe thjesht e shtrenjtë. Meqenëse nevoja për specialistë të kualifikuar do të rritet vetëm, po shfaqet një prirje që kërkon mënyra thelbësisht të reja të organizimit të punës së specialistëve të klasit të lartë. Pikërisht në mënyrat e reja të organizimit të punës dhe kodifikimit ligjor të saj kryesor tipar dallues biznes projekti.
Biznesi i projektit është ndoshta edhe më i rëndësishëm për Rusinë sesa për Perëndimin. Gjatë 15 viteve të fundit, kostoja e punës shumë profesionale ka rezultuar të jetë artificialisht e ulët. Përpjekjet për të zëvendësuar cilësinë e rezultateve të punës me numrin e specialistëve do të çojnë në mungesë të personelit, paralajmëruesit e të cilit janë tashmë të dukshëm. Nga ana tjetër, përdorimi i specialistëve të shtrenjtë sipas skemës Kodi i Punës mund të çojë në një rritje katastrofike të kostove administrative.
Parimet e menaxhimit të biznesit të projektit, para së gjithash, mjetet për ndërtimin e një organizate të orientuar nga projekti, siç planifikoj, do të jenë objekt i librit tim të ardhshëm. Këto parime janë të përmbledhura në këtë libër. Sidoqoftë, duke marrë parasysh tendencat e zhvillimit të biznesit, e konsiderova të mundur përdorimin e termit "biznes projekti" si titull tashmë për librin e parë, veçanërisht pasi menaxhimi klasik i projektit është një komponent bazë i biznesit të projektit.
