Fazat e analizës së burimeve të punës. Analiza e burimeve të punës dhe efikasiteti i përdorimit të tyre

Dërgoni punën tuaj të mirë në bazën e njohurive është e thjeshtë. Përdorni formularin e mëposhtëm

Studentët, studentët e diplomuar, shkencëtarët e rinj që përdorin bazën e njohurive në studimet dhe punën e tyre do t'ju jenë shumë mirënjohës.

Postuar ne http://www.allbest.ru/

PREZANTIMI

rentabiliteti i prodhimit të burimeve të punës

Aktualisht, ekonomia e tregut kërkon që ndërmarrjet të rrisin efikasitetin e prodhimit, konkurrencën e produkteve dhe shërbimeve bazuar në prezantimin e përparimit shkencor dhe teknologjik, formave efektive të menaxhimit dhe menaxhimit të prodhimit, aktivizimin e sipërmarrjes dhe iniciativës. Rol i rendesishem në zbatimin e këtyre detyrave i jepet analizës burimet e punës ndërmarrjeve. Vlerësimi i efektivitetit të përdorimit të burimeve të punës së një ndërmarrje është një nga fazat më të rëndësishme të analizës. gjendjen financiare organizatave. Kjo ju lejon të studioni dhe vlerësoni sigurinë e ndërmarrjes dhe ndarjet e saj strukturore me personel.

Burimet e punës përfshijnë atë pjesë të popullsisë që ka të dhënat e nevojshme fizike, njohuritë dhe aftësitë në industrinë përkatëse. Sigurimi i mjaftueshëm i ndërmarrjeve me burimet e nevojshme të punës, përdorimi racional i tyre, niveli i lartë produktiviteti i punës kanë rëndësi të madhe për rritjen e vëllimeve të prodhimit dhe përmirësimin e efikasitetit të prodhimit. Në veçanti, vëllimi dhe afati kohor i të gjithë punës, efikasiteti i përdorimit të pajisjeve, makinerive, mekanizmave dhe, si rezultat, vëllimi i prodhimit, kostoja e tij, fitimi dhe një sërë treguesish të tjerë ekonomikë varen nga siguria e ndërmarrje me burime të punës dhe efikasitetin e përdorimit të tyre.

Rëndësia e rritjes së efikasitetit të përdorimit të burimeve të punës qëndron në faktin se pa këtë ekonomia kombëtare, të gjithë sektorët e saj, nuk mund të funksionojnë në mënyrë konkurruese. Në të vërtetë, për sa i përket efikasitetit të përdorimit të burimeve të punës, për sa i përket produktivitetit të punës, Rusia mbetet dukshëm pas vendeve të zhvilluara. Në Rusi, puna është relativisht joproduktive dhe, në përputhje me rrethanat, e paguar dobët. Pra, rezervat për rritjen e efikasitetit të përdorimit të burimeve të punës në vend janë të mëdha dhe është e nevojshme që ato të realizohen sa më shpejt. Efekti ekonomik kombëtar i rritjes së produktivitetit të punës është i rëndësishëm. Edhe një rritje e produktivitetit të punës prej vetëm një përqind siguron një rritje të vëllimit të prodhimit në ekonominë kombëtare me shumë miliarda rubla.

E gjithë sa më sipër na lejon të konkludojmë se problemi i zgjedhur nga ne për kërkime dhe i identifikuar në temën e këtij artikulli është aktual. punim terminor- "Analiza e burimeve të punës së ndërmarrjes".

Qëllimi i punës së kursit është të analizojë përdorimin e burimeve të punës së organizatës në shembullin e IP Dubinin.

Objektivat e punës së kursit:

Eksploroni bazë teorike fuqinë punëtore të organizatës;

Hetoni analizën e përdorimit të burimeve të punës të organizatës IP Dubinin;

Objekti i studimit të punës së kursit është organizata IP Dubinin.

Objekti i studimit janë burimet e punës së organizatës.

Baza teorike për të shkruar një punim afatshkurtër ishte literatura shkencore e autorëve vendas, si Gilyarovskaya L.T., Lysenko D.V., Endovitsky D.A., Sheremet A.D., Negashev E.V., Savitskaya G.V., Chechevitsyna L .N., Chuev I.N.N.P.L., Mar. dhe etj.

Baza metodologjike për të shkruar një punim terminor janë metodat tradicionale të përpunimit të informacionit, metodat ekonomike dhe matematikore, si: analiza krahasuese, analiza krahasuese, ekonomike, analiza e faktorëve me metodën e sakrificave absolute etj.

Baza e informacionit për të shkruar një punim afatshkurtër është raportimi kontabël dhe statistikor për 2010-2012 IP Dubinin.

Struktura e kësaj pune të kursit përfshin: hyrje, dy kapituj, përfundim, listë bibliografike, Shtojca.

KAPITULLI 1. BAZET TEORIKE TË PUNËS SË ORGANIZIMIT

1.1 ROLI DHE RËNDËSIA E BURIMEVE TË PUNËS TË NDËRMARRJES

Treguesit më të rëndësishëm social dhe të punës në ndërmarrje në kushtet e marrëdhënieve të tregut janë sigurimi i punësimit të plotë të burimeve të punës dhe produktivitetit të lartë të punës, krijimi i kushteve normale të punës për stafin dhe rritja e pagave, arritja e rritjes së duhur ekonomike dhe cilësisë së jetës për punëtorët. Në realizimin e këtyre qëllimeve ekonomike, rolin kryesor i kërkohet të luajnë burimet e punës.

Burimet e punës janë pjesa e aftë për punë e popullsisë me aftësi fizike dhe intelektuale për të veprimtaria e punës të aftë për të prodhuar pasurinë ose ofrojnë shërbime, d.m.th. Burimet e punës përfshijnë, nga njëra anë, ata njerëz që janë të punësuar në ekonomi dhe nga ana tjetër, ata që nuk janë të punësuar, por të aftë për punë. Kështu, forca e punës përbëhet nga punëtorë aktualë dhe potencialë.

Sigurimi i mjaftueshëm i ndërmarrjeve me burimet e nevojshme të punës, përdorimi racional i tyre dhe niveli i lartë i produktivitetit të punës janë të një rëndësie të madhe për rritjen e vëllimeve të prodhimit dhe përmirësimin e efikasitetit të prodhimit. Në veçanti, vëllimi dhe afati kohor i të gjithë punës, efikasiteti i përdorimit të pajisjeve, makinerive, mekanizmave dhe, si rezultat, vëllimi i prodhimit, kostoja e tij, fitimi dhe një sërë treguesish të tjerë ekonomikë varen nga siguria e ndërmarrje me burime të punës dhe efikasitetin e përdorimit të tyre.

Personeli i ndërmarrjes është një grup punonjësish të kategorive dhe profesioneve të caktuara të punësuar në një të vetme aktivitetet prodhuese që synojnë të fitojnë ose të ardhura dhe të kënaqin nevojat e tyre materiale. Në kushtet e tregut, përbërja e nevojshme profesionale dhe kualifikuese e punonjësve të secilës ndërmarrje formohet duke marrë parasysh ligjet e ofertës dhe kërkesës që veprojnë në tregun e punës dhe të prodhimit.

Në ndërmarrjet vendase, organizatat dhe firmat e formave të ndryshme të pronësisë, është zakon që të gjithë punonjësit të ndahen në dy grupe: personeli industrial dhe jo-industrial.

Personeli i prodhimit industrial (PPP) - personeli i veprimtarisë kryesore - përfshin personat e angazhuar në operacione pune që lidhen me veprimtarinë kryesore të ndërmarrjes (prodhimi i produkteve industriale dhe kryerja e punëve industriale, organizimi i prodhimit dhe administrimi i ndërmarrjes, etj.). Punëtorët e PPP-së ndahen në punëtorë dhe punonjës.

Punëtorët përfshijnë persona të përfshirë në ndikim të drejtpërdrejtë në objektet e punës, lëvizjen e tyre dhe lëvizjen e produkteve, kujdesin për mjetet e punës dhe kontrollin mbi punën e tyre, kryerjen e operacioneve të kontrollit të cilësisë së produktit dhe lloje të tjera shërbimesh. procesi i prodhimit.

Si pjesë e punonjësve veçohen drejtuesit, specialistët dhe punonjësit e tjerë (personel nëpunës, kontabilitet etj.).

Krijimi i kushteve normale të punës në të gjitha vendet e punës shërben si bazë për produktivitetin e lartë të punës së kategorive të ndryshme të personelit. Aftësia e punës e një personi dhe rezultatet e punës së tij përcaktohen nga shumë faktorë të ndërlidhur, ndër të cilët një nga vendet e para janë kushtet e punës, ashpërsia dhe intensiteti i tij, të cilat në fund të fundit karakterizojnë kostot dhe rezultatet e punës. Prandaj, përdorimi racional i punës, menaxhimi i personelit duhet të sigurojë krijimin në të gjitha ndërmarrjet me forma të ndryshme pronë, në secilin procesi i punës kushte të përshtatshme për përdorim optimal fuqi punëtore, pra aftësitë mendore, fizike dhe sipërmarrëse të punëtorëve.

Vlerësimi i saktë aktivitet ekonomik lejon jo vetëm zbatimin e planeve të ndërmarrjes, por edhe për të vlerësuar stimujt materialë më efektivë, që korrespondojnë me punën e shpenzuar, për të identifikuar rezervat e disponueshme që nuk janë marrë parasysh nga detyra e planifikuar, për të përcaktuar shkallën e përmbushjen e detyrave dhe mbi këtë bazë përcaktimin e detyrave të reja, orientimin e kolektivëve të punës drejt miratimit të planeve më të tensionuara.

Punonjësit e ndërmarrjes shpërndahen sipas profesioneve, specialiteteve dhe kualifikimeve. Profesioni karakterizohet nga një grup njohurish teorike dhe aftësish praktike të nevojshme për të kryer një punë të caktuar në një nga industritë. Ai është i paracaktuar nga natyra e produktit të krijuar të punës dhe kushtet specifike të prodhimit në një industri të caktuar. Një specialitet është një ndarje e mëtejshme e punës brenda një profesioni. Kualifikimi karakterizon shkallën e gatishmërisë së një punonjësi, aftësinë e tij për të kryer punë të një kompleksiteti të caktuar në një specialitet të caktuar.

Burimet e punës (personeli) e një ndërmarrje janë burimi kryesor i secilës ndërmarrje, cilësia dhe efikasiteti i përdorimit të të cilave përcaktojnë kryesisht rezultatet e veprimtarisë së ndërmarrjes dhe konkurrencën e saj. Burimet e punës vënë në lëvizje elementet materiale të prodhimit. Ato krijojnë produktin, vlerën dhe fitimin e ndërmarrjes.

Rëndësia e rritjes së efikasitetit të përdorimit të burimeve të punës qëndron në faktin se pa këtë ekonomia kombëtare, të gjithë sektorët e saj, përfshirë industrinë ushqimore, nuk mund të funksionojnë në mënyrë konkurruese. Në të vërtetë, për sa i përket efikasitetit të përdorimit të burimeve të punës, për sa i përket produktivitetit të punës, Rusia mbetet dukshëm pas vendeve të zhvilluara. Në Rusi, puna është relativisht joproduktive dhe, në përputhje me rrethanat, e paguar dobët. Rezervat për rritjen e efikasitetit të përdorimit të burimeve të punës në vend janë të mëdha dhe është e nevojshme të realizohen sa më shpejt. Efekti ekonomik kombëtar i rritjes së produktivitetit të punës është i rëndësishëm. Edhe një rritje e produktivitetit të punës prej vetëm një përqind siguron një rritje të vëllimit të prodhimit në ekonominë kombëtare me shumë miliarda rubla.

Kështu, burimet e punës janë thelbësisht të ndryshme nga të gjitha llojet e tjera të burimeve ekonomike. Ata janë faktori përcaktues dhe aktiv i prodhimit shoqëror. Ndryshimi në numrin e burimeve të punës përcaktohet drejtpërdrejt nga lindshmëria dhe vdekshmëria e popullsisë, kohëzgjatja e arsimit dhe raporti i numrit të personave që hyjnë në moshën e punës dhe të daljes në pension.

1.2 PERFORMANCA E FORCËS PUNUESE

Efikasiteti i përdorimit të burimeve të punës karakterizohet nga treguesit e produktivitetit të punës. Për të vlerësuar nivelin e intensitetit të përdorimit të burimeve të punës, përdoret një sistem i treguesve të përgjithshëm, të veçantë dhe ndihmës të produktivitetit të punës.

Një tregues i përgjithshëm që karakterizon nivelin e efikasitetit në përdorimin e burimeve të punës është prodhimi i prodhimit. Prodhimi është raporti i numrit të produkteve të prodhuara me numrin për njësi të kohës së punës.

Prodhimi mund të llogaritet si për një punëtor ashtu edhe për një punëtor.

Prania e këtyre dy treguesve na lejon të analizojmë ndryshimet në strukturën e personelit të ndërmarrjes. Një normë më e lartë e rritjes së prodhimit të një punëtori në krahasim me normën e rritjes së prodhimit të një punëtori tregon një rritje të përqindjes së punëtorëve në numrin e përgjithshëm të ndërmarrjeve industriale. stafi i prodhimit dhe për reduktimin e përqindjes së punonjësve.

Një rritje në përqindjen e punonjësve justifikohet nëse, në të njëjtën kohë, arrihet një rritje në prodhimin e të gjithë personelit industrial dhe prodhues për shkak të një organizimi më të lartë të prodhimit, punës dhe menaxhimit.

Shkalla e rritjes së prodhimit të një punëtori duhet të jetë e barabartë ose më e lartë se shkalla e rritjes së prodhimit të një punëtori.

Prodhimi llogaritet për njësi të kohës:

Prodhimi mesatar vjetor për punëtor ose punëtor:

Vsg = TP/H (1)

Prodhimi mesatar ditor:

Vdn = TP/Dn 2)

Prodhimi mesatar për orë:

Ora \u003d TP / e dhjetë (3)

ku Vsg është prodhimi mesatar vjetor për punëtor ose punëtor,

TP - numri i produkteve të prodhuara në vit,

H - numri mesatar i punonjësve ose punëtorëve,

Vdn - prodhimi mesatar ditor për punëtor ose punëtor,

Ditë - numri i ditëve të punës në vit,

Ora - prodhimi mesatar për orë për punëtor ose punëtor,

Thours - numri i orëve të punës në vit.

Bazuar në to, mund të përpilohet një model faktorial shumëzues i prodhimit mesatar vjetor të punëtorëve, i cili mund të përfaqësohet si produkt i kohës së punuar nga të gjithë punonjësit në vit, pjesës së punëtorëve në numrin total të të punësuarve dhe mesatares për orë. prodhimi i produkteve nga një punëtor:

Vsg skllave \u003d T orë * Jo pak * Ora (4)

ku Drab është pjesa e punëtorëve në numrin e përgjithshëm të punonjësve të ndërmarrjes,

Vsg skllav - prodhimi mesatar vjetor i punëtorëve.

Ky model faktorial mund të zgjidhet me metodën e diferencave absolute, zëvendësimeve të zinxhirit, indeksit ose integralit.

Treguesit e veçantë që karakterizojnë nivelin e efikasitetit në përdorimin e burimeve të punës përfshijnë intensitetin e punës së produkteve.

Intensiteti i punës së produkteve është kostoja e kohës së punës ose numri i personelit (punëtorë ose punonjës) për prodhimin e një njësie të prodhimit, një lloji të caktuar produkti ose për të gjithë prodhimin e produkteve të prodhuara.

Intensiteti i punës, duke reflektuar numrin e orëve të punuara (nga punëtorët ose punonjësit) për njësi të prodhimit:

Te \u003d T orë / TP (5)

ku Te është kompleksiteti i prodhimit.

Intensiteti i punës, duke reflektuar numrin e punonjësve ose punëtorëve për njësi të produktit të prodhuar:

Te = H / TP (6)

Intensiteti i punës është treguesi i kundërt i produktivitetit të punës dhe është në përpjesëtim të zhdrejtë me produktin. Kjo varësi është qartë e dukshme kur përcaktohet shkalla e rritjes së prodhimit mesatar për orë duke ndryshuar intensitetin e punës:

±Orë% = (±Te% * 100)/(100 - ± Te%) (7)

± Te% = (±Vh% * 100)/(100 + ±Vh%) (8)

ku ±Ora% - norma e rritjes së prodhimit mesatar orar në përqindje,

±Te% - rritja e intensitetit të punës si përqindje.

Meqenëse ekziston një marrëdhënie në përpjesëtim të zhdrejtë midis intensitetit të punës së produkteve dhe prodhimit, intensiteti i përgjithshëm specifik i punës i produkteve varet nga të njëjtët faktorë si prodhimi mesatar orar i punëtorëve.

Kështu, modeli faktorial shumëzues i intensitetit të punës do të duket kështu:

Totali \u003d 1 / T orë * D * V orë (9)

ku totali është intensiteti i përgjithshëm specifik i punës së produkteve.

Në ndryshim nga treguesi i prodhimit, intensiteti i punës ka një sërë përparësish, vendos një marrëdhënie të drejtpërdrejtë midis vëllimit të prodhimit dhe kostove të punës, pasqyron më realisht kursimet në punën e gjallë nën ndikimin e ndryshimeve në kushtet e prodhimit, nuk varet nga zhvendosjet në gama e produkteve, siguron krahasueshmërinë e rezultateve për të njëjtat produkte, shërbime me çmime të ndryshme të ndërmarrjes.

Struktura e treguesit të intensitetit të punës parashikon grupimin e kostove sipas funksioneve që kryen punonjësi në procesin e prodhimit. Kjo ju lejon të identifikoni rezervat e kursimeve të punës, dhe, rrjedhimisht, rritje të mëtejshme produktiviteti i punës.

Rritja e produktivitetit të punës është kryesisht për shkak të uljes së intensitetit të punës së produkteve.

Ulja e intensitetit të punës përcaktohet kryesisht nga masat organizative dhe teknike.

Grupi tjetër i treguesve janë treguesit ndihmës.

Treguesit ndihmës janë koha e shpenzuar për kryerjen e një njësie të një lloji të caktuar pune për njësi të kohës.

I rëndësishëm për vlerësimin e efektivitetit të përdorimit të burimeve të punës në ndërmarrje në një ekonomi tregu është treguesi i përfitimit të personelit.

Ky tregues është i izoluar nga të tre grupet e mësipërme të treguesve.

Përfitueshmëria varet gjithmonë nga fitimi, kështu që përfitimi i personelit mund të shprehet me formulën e mëposhtme:

Rpers = P / H (10)

ku P është fitimi nga shitjet.

Meqenëse fitimi varet nga rentabiliteti i raportit të qarkullimit të kapitalit dhe sasia e kapitalit operativ, modeli i faktorëve të këtij treguesi mund të përfaqësohet si më poshtë:

Rpers \u003d Rprod * Ext / Cap-l * Sheshi tr ose (11)

Rpers \u003d R prod * Dv * V1r.sg (12)

ku Vyr - të ardhurat nga shitja e produkteve;

Cap-l - shuma mesatare vjetore e kapitalit;

Rpers - profitabiliteti i personelit;

Р prod - rentabiliteti i shitjeve;

K v.tr - raporti kapital-punë;

D në - pjesa e prodhimit në koston e produkteve;

В1р.сг - prodhimi mesatar vjetor i produkteve me çmime aktuale nga një punëtor.

Kështu, ka shumë tregues të efikasitetit të përdorimit të burimeve të punës. Në bazë të treguesve të prodhimit të prodhimit, është e mundur të përpilohet një model faktorial shumëzues i prodhimit mesatar vjetor të punëtorëve, intensiteti i punës vendos një marrëdhënie të drejtpërdrejtë midis vëllimit të prodhimit dhe kostove të punës, pasqyron më realisht kursimet e punës së gjallë nën ndikimin e ndryshimet në kushtet e prodhimit, gjë që është e rëndësishme për vlerësimin e efikasitetit të përdorimit të burimeve të punës në një ndërmarrje në kushtet e ekonomisë së tregut, ka një tregues të përfitimit të personelit.

1.3 KARAKTERISTIKAT E FAZAVE TË ANALIZËS SË EFIÇENCËS SË PËRDORIMIT TË BURIMEVE TË PUNËS

Kur kryeni një analizë, është zakon t'i përmbaheni një algoritmi të caktuar veprimesh, të ashtuquajturës skemë të përgjithshme ose metodologji analize.

Për të analizuar efektivitetin e përdorimit të burimeve të punës, ekziston edhe një metodologji, ne do ta shqyrtojmë atë në faza.

Së pari, llogariten treguesit e prodhimit, intensiteti i punës së produkteve dhe përfitimi i personelit për periudhat raportuese dhe të mëparshme.

Treguesit e përftuar krahasohen: aktual me tregues të periudhave të mëparshme. Në këtë rast, llogariten devijimet absolute. Identifikimi i devijimeve në zbatimin e planit për produktivitetin e punës bën të mundur përcaktimin e rezervave për rritje të mëtejshme.

Këto llogaritje janë dhënë në tabelë dhe japin një vlerësim të rezultateve të marra me një shpjegim të arsyeve.

Llogariten kursimet ose tejkalimet relative. Për ta bërë këtë, përdorni formulën e mëposhtme.

Ek h \u003d H otch - baza H * TP otch / baza TP (13)

ku Ek h - kursime ose mbishpenzime të numrit,

H otch - numri i personelit të vitit raportues,

Bazat H - numri i personelit në vitin bazë,

TP otch - produktet tregtare të vitit raportues,

Bazat TP - produkte të tregtueshme të vitit bazë.

Përcaktoni ndikimin e ndryshimeve në prodhim dhe numrin e punëtorëve ose punëtorëve në prodhimin total, si rregull, me metodën e indeksit.

Nga formula për llogaritjen e prodhimit, rezulton se prodhimi i tregtueshëm është produkti numri mesatar i punonjësve punëtorët për prodhim:

TP \u003d H * B (14)

Kështu, formulat për llogaritjen e ndikimit të këtyre faktorëve në produktet e tregtueshme do të duken si kjo:

Bazat TPPDCH \u003d DCH * V (15)

DTPDV \u003d DV * H otch (16)

ku DTPDCH - ndryshimi i produkteve të tregtueshme për shkak të ndryshimeve në numrin mesatar të punonjësve,

DC - ndryshimi në numrin mesatar të punonjësve,

DTPDV - ndryshimi i produkteve të tregtueshme për shkak të ndryshimeve në prodhimin mesatar vjetor,

DV - ndryshimi i prodhimit mesatar vjetor.

Për të marrë një tregues të përgjithshëm të ndryshimit të produkteve të tregtueshme, është e nevojshme të shtohen rezultatet e marra:

RTA total = TPDCH + TPDV (17)

ku totali i RTA është ndryshimi kumulativ në produktet e tregtueshme.

Për më tepër, vlera e fituar duhet të jetë e barabartë me devijimin absolut të produkteve të tregtueshme.

Bazuar në llogaritjet më të fundit, bëhet një vlerësim i natyrës së zhvillimit të ndërmarrjes. Një vlerësim i tillë është i mundur vetëm në prani të rritjes.

Me këtë vlerësim, pjesa e rritjes së vëllimit të prodhimit llogaritet për shkak të faktorit ekstensiv (sasior) të numrit dhe për shkak të faktorit intensiv (cilësor) të prodhimit në rritjen totale të prodhimit. Bazuar në rezultatet e llogaritjeve, nxirret një përfundim.

Për ta bërë këtë, bëni një analizë të faktorëve të produktivitetit të punës.

Niveli i produktivitetit të punës ndikohet nga faktorë të ndryshëm, veprimi i të cilëve mund të jetë me shumë drejtime dhe të kompensohet reciprokisht.

Për të identifikuar faktorët që ndikojnë në produktivitetin e punës, është e nevojshme të vendoset marrëdhënia midis treguesve të prodhimit vjetor, ditor dhe orar. Le të shqyrtojmë marrëdhënien e tyre. Në këtë rast, ne prezantojmë shënimin e mëposhtëm:

Np - numri i personelit të prodhimit të ndërmarrjes (punonjësit),

Chr - numri i punëtorëve të ndërmarrjes,

PT - produktiviteti i punës.

PT \u003d TP / Chp * Chr / Chr \u003d Chr / Chp * TP / Chr (18)

Kështu, rezultati është produkti i proporcionit të punëtorëve dhe prodhimit të punëtorëve. Kjo do të thotë, përqindja e punëtorëve do të jetë faktori i parë që ndikon në produktivitetin e punës:

TP/Fr*Dn/Dn=TP/Dn*Dn/Fr (19)

Ne marrim produktin e prodhimit mesatar ditor të një punëtori me numrin mesatar të ditëve të punuara nga një punëtor.

Shumëzuesi i fundit do të jetë faktori i dytë që ndikon në produktivitetin e punës:

TP/Dn* Th/Th = Th/Dn * TP/Th (20)

Marrim produktin e prodhimit mesatar orar dhe ditës mesatare të punës. Gjatësia mesatare e ditës së punës do të jetë e katërta, dhe prodhimi mesatar për orë faktori i pestë që ndikon në produktivitetin e punës. Kështu, u mor modeli faktorial i mëposhtëm:

E Premte = Fr/Fr * Dn/Fr * Th /Dn * TP/Th (21)

Në një formë të thjeshtuar, ky model do të duket kështu:

E Premte=Dita e Urabit*PRD*Ora (22)

ku PWP është gjatësia e ditës së punës.

Rezultatet e marra janë të përmbledhura. Shuma duhet të jetë e barabartë me devijimin absolut të produktivitetit mesatar vjetor të punës.

Kështu, mbipërmbushja e planit për produktivitetin e punës nuk tregon ende përdorimin e prodhimit të brendshëm në organizatë

rezervat e të gjithë organizatës në tërësi. Në bazë të analizës së faktorëve, arrihet një përfundim për ndikimin e secilit faktor në produktivitetin e punës.

KAPITULLI 2. ANALIZA E BURIMEVE TË PUNËS SË NDËRMARRJES

2.1 KARAKTERISTIKAT ORGANIZATIVE DHE EKONOMIKE I.P. Dubinin V.G.

Si ndërmarrje, I.P. Dubinin V.G. IP Dubinin V.G. regjistruar në dhomën e regjistrimit të administratës së Qarkut Qendror, Komsomolsk-on-Amur më 8 shtator 2003 (Certifikata nr. 1977RPK), e regjistruar në shtet zyra e taksave në Komsomolsk-on-Amur 8.09. 2003 (TIN 3042270303500097).

Qëllimi kryesor i dyqanit është të plotësojë nevojat e publikut dhe të fitojë.

Organizata u krijua për të ushtruar veprimtari ekonomike për të përmbushur nevojat e publikut për produktet, mallrat, punët, shërbimet e saj dhe për të realizuar, mbi bazën e fitimeve, interesat ekonomike të pjesëmarrësve dhe anëtarëve. kolektivi i punës.

Për të arritur qëllimet dhe objektivat, kompania kryen aktivitetet e mëposhtme:

1. Aktivitetet e tregtisë dhe prokurimit, duke përfshirë me shumicë mallrat e konsumit, ushqimet, produktet industriale dhe teknike;

2. Veprimtaria e jashtme ekonomike;

3. Prodhimi dhe shitja e produkteve ushqimore, mallrave të konsumit;

4. Prodhimi dhe shitja e kancelarive dhe artikujve të brendshëm;

5. Organizimi qendrat e shërbimit mirëmbajtja e mallrave të shitura;

6. Kryerja e ndërtimit, riparimit dhe ndërtimit, instalimit, vënien në punë, prodhimi i materialeve të ndërtimit;

7. Tregti me shumicë, pakicë dhe komision;

8. Shërbimet shtëpiake;

Organi suprem drejtues i ndërmarrjes është drejtori i përgjithshëm. te CEO vartës direkt: drejtorët e të gjithë zinxhirit të dyqaneve, arkëtarët e vjetër, shitësit e lartë, arkëtarët, shitësit, magazinierët, administratorët dhe punonjësit ndihmës. Marrëdhëniet midis pjesëmarrësve të kompanisë dhe kolektivit të punës rregullohen me një marrëveshje mbi përgjegjësi e korporatës. Çdo shërbim dhe punonjës vepron në bazë të rregulloreve për departamentet dhe përshkrimet e punëve të punonjësve, sipas të cilave përcaktohet vendi, roli në sistemin e menaxhimit, detyrat kryesore, detyrat, të drejtat dhe përgjegjësia për punën e kryer.

Marrëdhëniet e punës të punonjësve të dyqanit ndërtohen me kontratë. Të ardhurat nga puna e çdo punëtori përcaktohen nga ato personale

kontributi, duke marrë parasysh rezultatet përfundimtare të punës së organizatës, rregullohen nga taksat dhe dimensionet maksimale nuk janë të kufizuara.

Treguesit kryesorë të kontabilitetit dhe raportimin financiar I.P. Dubinin V.G. për dy vitet e fundit janë paraqitur në tabelë.

Tabela 1. Rezultatet financiare të IP Dubinin

	Treguesit
	Prodhimi, mijëra rubla
	Rentabiliteti i personelit, mijëra rubla
	Të ardhurat nga shitjet
	Prodhimi mesatar vjetor i një punonjësi, mijë rubla
	Shpenzime të tjera, gjithsej, mijëra rubla
	Fitimi (humbja) para taksimit, mijë rubla
	Taksat dhe zbritjet, mijëra rubla
	Fitimi (humbja) neto, mijë rubla

Zhvillimi i një strategjie të kompanisë dhe kontrolli efektiv për të siguruar aktivitetet e suksesshme financiare dhe ekonomike të ndërmarrjes dhe zhvillimin e saj në të ardhmen.

Paga minimale për punonjësit e kompanisë përcaktohet me akte legjislative të Federatës Ruse.

Forma, sistemi dhe shumat e shpërblimit, si dhe llojet e tjera të të ardhurave të punonjësve, vendosen nga kompania në mënyrë të pavarur, në varësi të profesionit, kualifikimeve të punonjësve, kompleksitetit dhe kushteve të punës së kryer.

Punëtorët me kontratë mund të marrin shpërblim në formën e pagat, dhe në formën e një pjese fitimi në prani të një marrëveshjeje të ndërsjellë midis punonjësit dhe organizatës.

Punonjësit e dyqaneve janë subjekt i sigurimeve shoqërore, mjekësore, sigurimet shoqerore në mënyrën dhe në kushtet e përcaktuara për punëtorët, punonjësit ndërmarrjet shtetërore RF.

Marrëdhëniet e punës së punonjësve të dyqaneve, duke përfshirë përfitimet e tyre sociale dhe pensionale, si dhe çështjet zhvillim social kompanitë përcaktohen në dokumentet e brendshme të dyqanit, përfshirë edhe kontratën kolektive.

Kështu, veçohet qëllimi kryesor i organizatës, kryesori treguesit financiarë, përshkruhet në detaje sistemi i shpërblimit dhe kushtet e punës, theksohet sistemi i menaxhimit brenda organizatës.

2.2 ANALIZA E FORCËS PUNËTORE TË ORGANIZATËS

Prodhimi i produkteve në masë të madhe varet nga pajisja e ndërmarrjes me burimet e punës dhe efikasiteti i përdorimit të tyre. Analiza e burimeve të punës përcakton:

Sigurimi i ndërmarrjes me personel në aspektin e numrit, përbërjes, strukturës, nivelit të aftësive;

Pajtueshmëria e përbërjes profesionale dhe nivelit të aftësive me objektivat e planifikuara;

Format, dinamikat dhe arsyet e lëvizjes së burimeve të punës;

Përdorimi i kohës së punës;

Niveli i produktivitetit të punës;

Rezerva për rritjen e produktivitetit të punës dhe ndikimin e saj në dinamikën e prodhimit.

Siguria e ndërmarrjes me burimet e punës përcaktohet duke krahasuar numrin aktual të punonjësve sipas kategorive dhe profesioneve me nevojën e planifikuar. Vëmendje e veçantë i kushtohet analizës së personelit të ndërmarrjes për profesionet më të rëndësishme.

Analiza gjithashtu shqyrton ndryshimet në përbërjen e punëtorëve sipas moshës, kohëzgjatjes së shërbimit, arsimit, si dhe shqyrton arsyet e largimit nga puna të punëtorëve.

Për të analizuar strukturën dhe devijimet absolute të bollëkut të të gjithë PPP-së, është përpiluar një tabelë analitike e formës së mëposhtme:

Tabela 2. Analiza e strukturës së personelit të ndërmarrjes

Siç shihet nga të dhënat në tabelën 2, në fakt, në periudhën raportuese, numri i personelit industrial dhe prodhues në të gjitha kategoritë u ul me 7 persona në krahasim me planin dhe arriti në 98.16%. Në të njëjtën kohë, numri i punëtorëve kryesorë dhe ndihmës u ul me 41 persona dhe arriti në 87.9%. Numri i të punësuarve u rrit me 16 persona dhe arriti në 206.7%, dhe numri i menaxherëve dhe specialistëve - me 18 persona (164.3).

Meqenëse kategori të ndryshme të personelit luajnë role të ndryshme në procesin e prodhimit, dhe menaxherët dhe specialistët nuk marrin pjesë drejtpërdrejt në prodhimin e produkteve, një tepricë në numrin e tyre në krahasim me planin mund të çojë në një tepricë të fondit të pagave, një ulje në produktivitetin e punës dhe një përkeqësim i përgjithshëm i treguesve të punës.

Për të analizuar strukturën dhe devijimet absolute të numrit të punëtorëve, përpilohet një tabelë analitike e formës së mëposhtme:

Tabela 3. Analiza e strukturës së punëtorëve të ndërmarrjes

Siç shihet nga të dhënat në tabelën 3, në fakt, në periudhën raportuese numri i punëtorëve është ulur me 41 persona në krahasim me planin dhe ka arritur në 87.87%. Numri i punëtorëve kryesorë u ul me 1 person dhe arriti në 99,62%, dhe ndihmës - me 40 persona (45,95%).

Për analizë niveli i kualifikimit punëtorët e ndërmarrjes është e nevojshme të krahasohet kategoria mesatare aktuale e punëtorëve me atë të planifikuar. Për të llogaritur kategorinë mesatare, plotësohet një tabelë analitike e formularit të mëposhtëm:

Tabela 4. Analiza e nivelit të kualifikimit të punëtorëve të ndërmarrjes

Nga të dhënat në tabelën 4 shihet se struktura e punëtorëve në të vërtetë në periudhën raportuese ndryshon nga struktura e punëtorëve në krahasim me planin. Në fakt, numri i punëtorëve të gradave më të ulëta (I - III) në periudhën raportuese është më i lartë në krahasim me planin, dhe ata më të lartët (IV, V) janë më të ulët. Numri i punëtorëve të kategorisë VI ka mbetur i njëjtë. Ndryshimi në strukturën e punëtorëve bën të nevojshme studimin e nivelit të kualifikimit të tyre. Niveli i kualifikimit të punëtorëve përcaktohet në bazë të një krahasimi, për shembull, të koeficientit të tarifës mesatare aktuale dhe të planifikuar në periudhën raportuese, për të cilën përcaktohet si më poshtë:

Chi - numri i punëtorëve të kategorisë dhe specialitetit përkatës;

ri - çdo gradë e punëtorit (numri i gradës).

Siç shihet nga llogaritjet, koeficienti aktual i tarifës mesatare në periudhën raportuese është më i lartë se ai i planifikuar për 0.1. Kjo sugjeron që niveli aktual i kualifikimit në periudhën raportuese është më i ulët se niveli i planifikuar i kualifikimit (kategoria mesatare e punës) në periudhën raportuese, gjë që, natyrisht, zvogëlon efikasitetin e punës dhe mund të çojë në lëshimin e produkteve me cilësi më të ulët.

Sigurimi i pamjaftueshëm i ndërmarrjes me burime të punës mund të kompensohet me:

Rritja e produktivitetit të punës;

Intensifikimi i prodhimit;

Mekanizimi i integruar i proceseve të prodhimit;

Futja e pajisjeve të reja më produktive;

Përmirësime në teknologji dhe organizim të prodhimit;

Ngritja e nivelit të kualifikimit të personelit menaxherial;

Futja e kushteve të reja të punës.

Kështu, siç shihet nga të dhënat në tabelën 1, në fakt, në periudhën raportuese, numri i personelit industrial dhe prodhues në të gjitha kategoritë, krahasuar me planin, është ulur me 7 persona dhe ka arritur në 98,16%. Në të njëjtën kohë, numri i punëtorëve kryesorë dhe ndihmës u ul me 41 persona dhe arriti në 87.9%. Numri i të punësuarve u rrit me 16 persona dhe arriti në 206.7%, dhe numri i menaxherëve dhe specialistëve - me 18 persona (164.3). Siç shihet nga të dhënat në tabelën 3, në fakt, në periudhën raportuese numri i punëtorëve është ulur me 41 persona në krahasim me planin dhe ka arritur në 87.87%. Numri i punëtorëve kryesorë u ul me 1 person dhe arriti në 99,62%, dhe ndihmës - me 40 persona (45,95%). Nga të dhënat në tabelën 4 shihet se struktura e punëtorëve në të vërtetë në periudhën raportuese ndryshon nga struktura e punëtorëve në krahasim me planin. Në fakt, numri i punëtorëve të gradave më të ulëta (I - III) në periudhën raportuese është më i lartë në krahasim me planin, dhe ata më të lartët (IV, V) janë më të ulët. Numri i punëtorëve të kategorisë VI ka mbetur i njëjtë.

2.3 ANALIZA E PRODUKTIVITETIT TË PUNËS DHE FONDIT TË KOHËS SË PUNËS

Një parakusht thelbësor për rritjen e produktivitetit të punës është stabiliteti i stafit të ndërmarrjes. Prandaj, bëhet një analizë e lëvizjes së fuqisë punëtore dhe identifikohen shkaqet e paqëndrueshmërisë. Për të karakterizuar lëvizjen e burimeve të punës, llogariten dhe analizohen treguesit e qarkullimit të punës.

1. Raporti i qarkullimit për pranim:

Cob.pr.=Chpr/Chppp, ku

Npr - numri i punonjësve të punësuar nga ndërmarrja për periudhën;

2011: Cob.pr.=Npr/Nppp = 35/374=0.094;

2012: Cob.pr..=Npr/Nppp = 40/381=0.105;

Në vitin 2011, raporti i qarkullimit të punësimit është 9.4%, që karakterizon rritjen e peshës së punonjësve të rinj;

Në vitin 2012, raporti i qarkullimit të punësimit është 10.5%, që karakterizon rritjen e peshës së punonjësve të rinj.

2. Raporti i qarkullimit të daljes në pension:

Co.select.=Chuv./Chpp, ku

Nppp - numri mesatar i të punësuarve.

2011: Co.selection=Chuv./Nppp=23/374=0.061;

2012: Co.selection=Chuv./Nppp=20/381=0.052;

Në vitin 2011, shkalla e qarkullimit të pensionit është 6.1%, kjo tregon se numri i punonjësve të pushuar nga puna është më i vogël se numri i punonjësve të punësuar nga ndërmarrja gjatë periudhës raportuese;

Në vitin 2012, shkalla e qarkullimit të pensioneve është 5.2%, që tregon se numri i punonjësve të pushuar nga puna është më i vogël se numri i punëtorëve të punësuar nga ndërmarrja gjatë periudhës raportuese.

3. Shkalla e qarkullimit të stafit:

Ktek.= Chotr.uv./Nppp, ku

Çotr.uv. - numri i punonjësve të pushuar nga ndërmarrja për periudhën për arsye negative;

Nppp - numri mesatar i të punësuarve.

2011: Ktek.=Chtr.uv./Nppp=17/374=0.045;

2012: Ktek.=Chtr.uv./Nppp=19/381=0.050;

Shkalla e qarkullimit të personelit është 4.5%, tregon se 4.5% e punonjësve nga 6.5% që janë larguar janë pushuar nga puna, kryesisht për arsye negative, pra për fajin e ndërmarrjes.

Shkalla e qarkullimit të personelit është 5%, tregon se 5% e punonjësve nga 5.2% që janë larguar janë pushuar nga puna, kryesisht për arsye negative, pra për fajin e ndërmarrjes.

4. Koeficienti i qëndrueshmërisë së përbërjes së stafit:

Kpost. \u003d Chppp-Chuv. / Chppp, ku

Chuv. - numrin e punonjësve të shkarkuar nga ndërmarrja për periudhën;

Nppp - numri mesatar i të punësuarve.

2011: Kpost. \u003d Chppp-Chuv / Chppp \u003d (374-23) / 374 \u003d 0,94;

2012: Kpost.=Chppp-Chuv/Chppp=(381-20)/381=0.95;

Raporti i konsistencës së personelit është 94%, që karakterizon stabilitetin dhe qëndrueshmërinë e përbërjes së personelit në ndërmarrje.

Raporti i konsistencës së stafit është 95%, dhe kjo karakterizon stabilitetin dhe qëndrueshmërinë e stafit në ndërmarrje.

Treguesi më i rëndësishëm i performancës politika e personelitështë shpejtësia e kornizës. Qarkullimi i fuqisë punëtore, i cili ka ardhur për arsye subjektive, ul efikasitetin e përdorimit të fuqisë punëtore në prodhim. Punëtorët e sapo punësuar duhet të përshtaten kushte specifike punojnë në këtë prodhim. Në këtë rast, bëhet i nevojshëm rikualifikimi i punonjësve, megjithatë, në lidhje me largimin nga puna të punonjësve, ndërmarrja pëson humbje që lidhen me kostot e bëra më parë për trajnimin e stafit dhe plotësimin e disa nevojave sociale të punonjësve në pension.

Kështu, është zakon të dallohen arsyet dhe tiparet e mëposhtme të shkarkimeve nga ndërmarrja:

1) Shkarkimi për arsye jashtë kontrollit të ndërmarrjes (arsye pozitive për shkarkim):

Largimet nga puna për arsye të natyrës fiziologjike (për shkak të vdekjes, sëmundjes së zgjatur, pamundësisë për të vazhduar punën për këtë ndërmarrje);

Pensionimi;

Shkarkimet kolektive dhe individuale, e ashtuquajtura qarkullimi i nevojshëm i punës (rekrutimi në ushtri, pranimi në institucionet arsimore pa punë, zgjedhje në organet e zgjedhura pushtetin shtetëror dhe disa organizatat publike, transferimi në ndërmarrje të tjera, zhvendosja në vendbanimin e burrit ose gruas, etj.);

Ndryshimi i pozicionit zyrtar (ose transferimi në pozita të tjera); skadimi i kontrates ( marrëveshje pune) me një periudhë vlefshmërie të caktuar;

2) Shkarkimi për arsye që varen nga ndërmarrja (arsye negative për shkarkim):

Lëvizja e tepërt e punës ose qarkullimi i personelit - për arsye që nuk parashikohen drejtpërdrejt me ligj dhe që lidhen me personalitetin e punonjësit;

Shkarkimi nga vullnetin e vet;

Largimi nga puna për mungesë dhe shkelje të tjera disiplinës së punës;

Largimi nga puna për shkak të vendimeve gjyqësore etj.

Në procesin e analizimit të përdorimit të kohës së punës në ndërmarrje, është e nevojshme të përcaktohet fizibiliteti i kryerjes së llojeve të caktuara të punës, të identifikohen humbjet në kohën e punës, të përcaktohen shkaqet e tyre, të përshkruhen mënyrat për të përmirësuar më tej përdorimin e kohës së punës dhe zhvillojnë masat e nevojshme.

Plotësia e përdorimit të burimeve të punës mund të vlerësohet nga numri i ditëve dhe orëve të punës nga një punonjës për periudhën e analizuar kohore, si dhe nga shkalla e përdorimit të fondit të kohës së punës. Një analizë e tillë kryhet për çdo kategori punëtorësh, për çdo njësi prodhuese dhe për ndërmarrjen në tërësi.

Fondi i kohës së punës varet nga numri i punëtorëve, numri i ditëve të punuara nga një punëtor mesatarisht në vit dhe gjatësia mesatare e ditës së punës.

Tabela 5. Analiza e fondit të kohës së punës

PDF=Nppp*D*P (6)

ku FVR është fondi i kohës së punës;

Nnpp - numri i personelit;

D - numri i ditëve të punuara nga një punëtor;

P është dita mesatare e punës.

Fondi total i kohës së punës është ulur me 114,174,27 orë në krahasim me planin.

1) për shkak të uljes së numrit mesatar vjetor të punonjësve me 7 persona, ndryshimi në PDF ishte: -10069.5 orë.

2) për shkak të uljes së numrit të ditëve të punës nga një punonjës në vit me 22,8 ditë, ndryshimi në PDF arriti në: - 59690,4 orë.

3) për shkak të zvogëlimit të kohëzgjatjes mesatare të ditës së punës për 0,65 orë, ndryshimi në PDF ishte: - 44414,37 orë.

Se. ka pasur një devijim të përgjithshëm të treguesit FVR: -114174.27 orë.

Humbjet e kohës së punës jo gjithmonë çojnë në një ulje të vëllimit të prodhimit, kështu që ato mund të kompensohen me një rritje të intensitetit të punës së punëtorëve, gjë që nënkupton nevojën për të analizuar produktivitetin e punës.

Produktiviteti i punës duhet të tejkalojë rritjen e pagave.

Produktiviteti i punës është kushti kryesor për zhvillimin e çdo ndërmarrje, e cila siguron një rritje të rentabilitetit dhe efikasitetit të prodhimit.

Faktorët e punës që ndikojnë në produktivitetin dhe produktivitetin e punës janë:

Ndryshimi në numrin e punëtorëve kryesorë;

Ndryshimi në numrin e ditëve të punuara nga një punëtor në vit;

Ndryshimi në gjatësinë mesatare të ditës së punës;

Ndryshimi në prodhimin mesatar orar të një punonjësi.

Për të analizuar ndikimin e këtyre faktorëve në prodhim, përdoren të dhënat fillestare të mëposhtme:

Tabela 6. Faktorët e punës që ndikojnë në prodhimin

Tabela 7. Analiza e prodhimit

ku VP - prodhimi;

D - numri i ditëve të punuara nga një punëtor në vit;

B është prodhimi mesatar në orë i një punonjësi.

Prodhimi në krahasim me planin u ul me 115,272.3 rubla.

Ky devijim është zhvilluar nën ndikimin e faktorëve të mëposhtëm:

1) për shkak të një rënie të numrit të ditëve të punuara nga një punëtor në vit me 36.8 ditë, ndryshimi në EP arriti në: -195455.7 rubla.

2) për shkak të një rënie të ditës mesatare të punës me 0,65 orë, ndryshimi në EP arriti në: -128131,2 rubla.

3) për shkak të rritjes së prodhimit mesatar orar të një punonjësi me 126.3 rubla, ndryshimi në VP ishte: -208314.6 rubla.

Se. ka pasur një devijim të përgjithshëm të treguesit VP: -.

Në të njëjtën kohë, vetëm faktori i prodhimit mesatar orar të një punonjësi ka ndikuar pozitivisht në ndryshimin e treguesit të prodhimit, faktorë të tjerë kanë pasur ndikim negativ në këtë tregues. Për të përmirësuar burimet e punës së ndërmarrjes, është e nevojshme të rritet numri i ditëve të punës të punës dhe të zvogëlohet humbja e kohës brenda ndërrimit.

Një rëndësi të madhe për vlerësimin e efektivitetit të përdorimit të personelit është treguesi i përfitueshmërisë së personelit, i cili përcaktohet si raporti i fitimit nga shitja e produkteve, punëve, shërbimeve ndaj numrit mesatar të personelit.

Faktorët e mëposhtëm ndikojnë në vlerën e përfitimit:

Rentabiliteti i shitjeve;

Pjesa e shitjeve në prodhimin e produkteve, punëve, shërbimeve (pjesa e shitjeve në koston e produkteve);

Prodhimi mesatar vjetor i një punëtori.

Për analizë, përpilohet një tabelë analitike e formës së mëposhtme:

Tabela 8. Analiza e efektivitetit të përdorimit të burimeve të punës

	Treguesit			Ndryshimi
	Fitimi nga shitja e produkteve, mijëra rubla
	Prodhimi, mijëra rubla
	Numri mesatar i PPP, pers.
	Rentabiliteti i shitjeve
	Pjesa e shitjeve në koston e produkteve
	Prodhimi mesatar vjetor i një punonjësi, mijë rubla
	Fitimi për punonjës, mijëra rubla

Gjatë analizës, treguesit përkatës llogariten dhe përmblidhen në një tabelë të formës së mëposhtme:

Tabela 9. Analiza e përfitimit të personelit

R \u003d Rpr * Pesha specifike * GW (8), ku

Rpr - përfitimi i shitjeve;

Ud.pesha - pjesa e shitjeve në koston e produkteve;

GV - prodhimi mesatar vjetor i një punëtori.

R \u003d R R pr + R Pesha specifike + R GV \u003d -39, 7 mijë rubla.

Rentabiliteti i personelit në krahasim me planin u ul me 39.7 mijë rubla.

Ky devijim është zhvilluar nën ndikimin e faktorëve të mëposhtëm:

1) për shkak të rritjes së përfitimit të shitjeve me 1%, ndryshimi në përfitimin e personelit arriti në 11.2 mijë rubla.

2) për shkak të një rënie në pjesën e shitjeve në koston e produkteve me 5%, ndryshimi në përfitimin e personelit arriti në: -15.2 mijë rubla.

3) për shkak të një rënie të prodhimit mesatar vjetor të një punonjësi me 144,55 mijë rubla, ndryshimi në përfitimin e personelit arriti në: -36,5 mijë rubla.

Se. kishte një devijim të përgjithshëm të treguesit R: -

Rentabiliteti i personelit ndikohet nga numri i ditëve të punuara për punonjës të prodhimit kryesor, gjatësia mesatare e ditës së punës, niveli i organizimit të punës dhe prodhimit, makineritë dhe pajisjet e reja të futura në prodhim, duke ulur nivelin e kostove joproduktive. dhe përmirësimin e strukturës së prodhimit. Këta faktorë mund të ndikojnë jo vetëm pozitivisht, por edhe negativisht. Disponueshmëria ndikim negativ shërben si rezervë për përmirësimin e mëtejshëm të efikasitetit të përdorimit të personelit.

Me gjithë shumëllojshmërinë e formave dhe metodave të kontabilitetit, përdorimi i racionimit të punës në ndërmarrje lejon përdorimin më efikas të burimeve të punës, kontrollon qartë procesin e prodhimit dhe produktivitetin e punës së secilit punonjës.

2.4 MËNYRAT PËR PËRMIRËSIMIN E PËRDORIMIT TË PUNËS NË KUSHTET MODERNE

Pas analizimit të burimeve të punës së ndërmarrjes, zbuluam se ato përdoren në mënyrë joefikase. Në këtë drejtim, është e nevojshme të propozohen një sërë masash që do të ndihmojnë në korrigjimin e situatës aktuale.

Sipas analizës, u zbulua se niveli aktual i kualifikimit të punëtorëve në periudhën raportuese ishte më i ulët se niveli i planifikuar i kualifikimit për 0.1, gjë që, natyrisht, zvogëlon efikasitetin e punës dhe mund të çojë në prodhimin e produkteve me cilësi më të ulët.

Për të përmirësuar nivelin e kualifikimit të punëtorëve, është e nevojshme të trajnohen ata duke:

Trajnim shumë i specializuar i fokusuar në afat të shkurtër dhe i përshtatshëm për punët përkatëse;

Trajnimi i personelit të kualifikuar të një profili të gjerë, i fokusuar në rritjen e lëvizshmërisë brenda prodhimit të punonjësit, shkallën e gatishmërisë dhe aftësisë së tij për të ndryshuar punën, zhvillimin e fushave të reja;

Trajnimi i personelit të kualifikuar, i fokusuar në personalitetin e punonjësit dhe i krijuar për të stimuluar zhvillimin e cilësive njerëzore dhe pjekurinë e punonjësit;

Trajnimi në punë, i cili përfshin shikimin e një mbikëqyrësi ose kolegu me përvojë teksa performojnë punë të caktuar ose zgjidhni ndonjë problem;

Trajnimi jashtë vendit të punës, i cili kryhet nga ekspertë me përvojë mbi bazën e informacionit dhe pajisjeve moderne.

Për të përcaktuar nivelin e kualifikimit të menaxherëve dhe specialistëve, është e nevojshme të kryhet certifikimi i tyre.

Në të gjitha organizatat e vendit, pavarësisht nga forma e pronësisë dhe numri i punonjësve, certifikimi i drejtuesve dhe specialistëve kryhet me një frekuencë të caktuar.

Një punonjës që i nënshtrohet certifikimit duhet të njihet me karakteristikat dhe materialet e tjera të certifikimit të paktën një javë përpara fillimit të tij. Ai ka të drejtë të paraqesë në komision materialet që mungojnë, të cilat, sipas mendimit të tij, mund të ndikojnë në rezultatet e certifikimit.

Komisioni i certifikimit zhvillon mbledhjen në përputhje me orarin, pasi ka studiuar më parë dokumentet e marra për punonjësit e certifikuar. Certifikimi kryhet me pjesëmarrjen e punonjësit të certifikuar. Në rast se një punonjës nuk paraqitet në një mbledhje të komisionit pa arsye të mirë, certifikimi kryhet në mungesë të tij. Punonjësit që nuk kanë mbërritur në mbledhjen e komisionit për arsye të mira, certifikohen në ditët e tjera të parashikuara nga orari.

Zgjidhjet komisioni i vërtetimit në raport me ata që janë të certifikuar kanë karakter këshillues. Të gjitha dokumentet pas përfundimit të certifikimit transferohen në departamentin e personelit për ruajtje në dosjen personale të punonjësit.

Një nga kushtet më të rëndësishme për përmbushjen e planit të prodhimit, rritja e prodhimit për punëtor, si dhe përdorim racional fuqia punëtore është përdorimi efikas i kohës së punës. Nga sa përdoret plotësisht dhe racionalisht Koha e punes, varen nga efikasiteti i punës, plotësimi i të gjithë treguesve tekniko-ekonomikë. Prandaj, analiza e përdorimit të kohës së punës është e rëndësishme. pjesë integrale punë analitike në ndërmarrje.

Sipas analizës, fondi total i kohës së punës është ulur me 114,174.27 orë në krahasim me planin. Për ta rritur atë, ju duhet:

Të sjellë numrin aktual të personelit në vlerën e planifikuar;

Të rritet numri i ditëve të punës nga një punonjës në vit duke reduktuar humbjen e kohës së punës gjatë gjithë ditës;

Për të rritur gjatësinë mesatare të ditës së punës duke reduktuar humbjet e kohës së punës brenda ndërrimit.

Për të reduktuar humbjet e kohës së punës brenda ndërrimit dhe gjatë gjithë ditës, është e nevojshme:

Vendos masat organizative;

Përmirësoni disiplinën e punës:

Respektoni rregullat e sigurisë;

Përmirësimi i kushteve të punës;

Kryerja e masave për mbrojtjen e punës;

Ulja e sëmundshmërisë;

Eliminimi i mungesave dhe joproduktive të pajisjeve;

Ulja e mungesave me lejen e administratës në nivelin e planifikuar;

Ulja e mungesave të lejuara me ligj në nivelin e planifikuar.

Të gjitha këto masa do të ndihmojnë në zvogëlimin e humbjes së kohës së punës dhe, për rrjedhojë, do të arrihen kursime në numrin e personelit të kompanisë.

Produktiviteti i punës është një tregues që karakterizon efikasitetin e përdorimit të burimeve të punës. Kur kemi marrë parasysh këtë tregues, kemi analizuar produktin, i cili në periudhën raportuese është ulur me:

Ulja e numrit të ditëve të punës nga një punëtor në vit;

Duke ulur mesataren e ditës së punës;

Duke rritur prodhimin mesatar orar të një punëtori.

Për të përmirësuar situatën është e nevojshme:

Përdorni mundësinë për të kursyer kostot e punës;

Aplikoni Teknologji e re, përmirësoni makinat, prezantoni - mekanizim kompleks, modernizimi i pajisjeve ekzistuese (ky grup masash do të çojë në një ulje të kostove të punës manuale);

Përfitoni sa më shumë kapacitetet operative ndërmarrjet;

Kështu, çështjet e rritjes së produktivitetit të punës kërkojnë një qasje sistematike, domethënë ndryshime thelbësore, një përmirësim të ndjeshëm të faktorëve që përcaktojnë produktivitetin. Është e nevojshme të zhvillohet një kërkim për rezerva për të rritur efikasitetin e punës duke mobilizuar faktorët e saj: intensifikimi i prodhimit, zhvillimi i burimeve të teknologjive të kursimit të energjisë, përmirësimi i organizimit të punës dhe mekanizmit të llogaritjes. Për të zgjidhur këtë çështje, mund të përdorni leva të tilla si faktorë motivues, teknikë, organizativë dhe moralë për rritjen e produktivitetit të punës, gjë që ndikon ndjeshëm në rezultatet e aktiviteteve prodhuese.

PËRFUNDIM

Në këtë punim lëndor është studiuar analiza e përdorimit të burimeve të punës, si nga pikëpamja teorike ashtu edhe nga ajo praktike.

Janë marrë në konsideratë detyrat e analizës dhe treguesit e efikasitetit të përdorimit të burimeve të punës, treguesit e prodhimit, përfitimi i personelit, intensiteti i punës, metodologjia për kryerjen e analizës, duke treguar të gjitha formulat e nevojshme të llogaritjes.

Qëllimi i punës ishte të analizonte përdorimin e burimeve të punës së organizatës në shembullin e IP Dubinin.

Për të arritur këtë qëllim në punën e kursit, u zgjidhën detyrat e mëposhtme:

Janë studiuar bazat teorike të burimeve të punës së organizatës;

Është hetuar analiza e përdorimit të burimeve të punës së organizatës IP Dubinin.

Rëndësia praktike e studimit qëndron në faktin se masat e zhvilluara për të përmirësuar efikasitetin e përdorimit të burimeve të punës së ndërmarrjes mund të zbatohen në praktikë.

Analiza e efektivitetit të përdorimit të burimeve të punës së ndërmarrjes, e kryer në kapitullin e dytë të punës së këtij kursi tregoi se:

1) në periudhën raportuese, numri i personelit industrial dhe prodhues në të gjitha kategoritë krahasuar ...

Dokumente të ngjashme

Metodologjia për analizimin e efektivitetit të përdorimit të burimeve të punës. Analiza e sigurisë së ndërmarrjes me burimet e punës. Vlerësimi i efikasitetit të burimeve të punës së ndërmarrjes dhe racionaliteti i formimit të tyre. Analiza e fondeve të pagave dhe kostove të punës.

punim afatshkurtër, shtuar 20.09.2011


Detyrat e analizës së burimeve të punës së ndërmarrjes dhe strukturës së personelit. Treguesit e produktivitetit të punës. Analiza e përdorimit të burimeve të punës së ndërmarrjes në shembullin e SHA "Nizhnevartovskneftegeofizika". Identifikimi i faktorëve organizativë dhe teknikë.

punim afatshkurtër, shtuar 23.03.2014


Koncepti i burimeve të punës dhe klasifikimi i tyre. Detyrat, drejtimet kryesore dhe Mbështetja e informacionit analiza e burimeve të punës. Karakteristikat e sistemit për analizimin e treguesve të punës. Analiza e gjendjes dhe përdorimi i burimeve të punës së organizatës.

punim afatshkurtër, shtuar 23.02.2011


Burimet e informacionit për analizën dhe vlerësimin e burimeve të punës së ndërmarrjes. Vlerësimi i personelit sipas përbërjes, kohëzgjatjes së shërbimit, moshës dhe nivelit të arsimit në shembullin e Vympel-M LLC. Sistemi i treguesve që karakterizojnë tërësinë e përdorimit të burimeve të punës.

punim afatshkurtër, shtuar 24.04.2014


Thelbi dhe përbërja e burimeve të punës, procesi i formimit të tyre. Metodologjia dhe objektivat e analizës së sigurisë dhe efikasitetit të përdorimit të burimeve të punës në ndërmarrje. Treguesit për matjen e produktivitetit të punës. Analiza e numrit dhe përbërjes së personelit.

punim afatshkurtër, shtuar 01/04/2013


Vlera dhe roli i burimeve të punës në rritjen e efikasitetit të përdorimit të prodhimit. Analiza e efektivitetit të përdorimit të burimeve të punës në OAO Dalsvyaz. Masat kryesore për të përmirësuar efikasitetin e përdorimit të burimeve të punës së ndërmarrjes.

punim afatshkurtër, shtuar 17.06.2010


Aspekte teorike analiza e burimeve të punës së ndërmarrjes. Vlerësimi i efektivitetit të përdorimit të burimeve të punës. Analiza e treguesve të punës. Drejtimet kryesore për përmirësimin e efikasitetit të përdorimit të personelit. Përmirësimi i pagave.

punim afatshkurtër, shtuar 30.11.2008


Bazat teorike të analizës ekonomike dhe statistikore të burimeve të punës. Karakteristikat organizative dhe ekonomike të raipo. Teknika për analizën statistikore. Vlerësimi dhe parashikimi statistikor i gjendjes dhe përdorimit të burimeve të punës.

punim afatshkurtër, shtuar 20.01.2009


Detyrat, drejtimet, mbështetja e informacionit, treguesit e analizës së efektivitetit të përdorimit të burimeve të punës. Karakteristikat e shkurtra organizative dhe ekonomike të veprimtarisë së OAO "Gazprom". Struktura e personelit të organizatës, produktiviteti i punës.

punim afatshkurtër, shtuar 04/10/2014


Bazat e analizës së burimeve të punës. Analiza e përbërjes dhe strukturës së personelit në shembullin e Krasny Klyuch LLC. Vlerësimi i produktivitetit të punës. Problemet e përdorimit racional të burimeve të punës. Rezerva për përmirësimin e efikasitetit të ndërmarrjes në tërësi.

Burimi i çdo lloj aktiviteti janë burimet në dispozicion të shoqërisë. Burimet e punës janë forca kryesore prodhuese e shoqërisë, duke përfshirë edhe pjesën e aftë për punë të popullsisë së vendit, e cila, për shkak të cilësive psiko-fiziologjike dhe intelektuale, është në gjendje të marrë pjesë në veprimtari të dobishme shoqërore, duke prodhuar të mira dhe shërbime materiale dhe shpirtërore.

Burimet e punës (ndërmarrjet) duhet të konsiderohen si pjesë e strukturës profesionale dhe kualifikuese të personelit të organizatës, për shkak të shfaqjes marrëdhëniet e punës dhe përdorimi i mëvonshëm i potencialit të punës së punëtorëve. Burimet e punës në nivel mikro (në aktivitetet e ndërmarrjes) janë një pasuri organizimi i prodhimit, si një burim që (si burimet e tjera) duhet të përdoret në mënyrë efektive për të arritur qëllimet.

Aktualisht, nuk ka uniformitet në matjen e efektivitetit të punës së personelit. Metodat për analizimin e përdorimit të burimeve të punës përshkruhen në punimet kushtuar një analize gjithëpërfshirëse të aktiviteteve financiare dhe ekonomike të ndërmarrjeve nga autorët e mëposhtëm: G.V. Savitskaya, T.B. Berdnikova, E.I. Krylova, V.M. Vlasova, V.V. Zhuravleva, N.T. Savrukova, A.I. Alekseeva, P.N. Lyubushina dhe të tjerët. G.V. Savitskaya.

Në analizën e burimeve të punës së ndërmarrjes, mund të dallohen tre fusha:

• - analiza e përdorimit të fuqisë punëtore:
  • 1) analiza e sigurimit të ndërmarrjes me burime të punës;
  • 2) analiza e nivelit të kualifikimit të personelit;
  • 3) analiza e formave, dinamikës dhe arsyeve të lëvizjes së personelit;
  • 4) analiza e përdorimit të kohës së punës.
• - analiza e produktivitetit të punës:
  • 1) analiza e zbatimit të planit për rritjen e produktivitetit të punës dhe përcaktimi i rritjes së prodhimit për shkak të këtij faktori;
  • 2) analiza faktoriale e produktivitetit të punës;
  • 3) rezerva për rritjen e produktivitetit të punës.
• - analiza e pagave:
  • 1) analiza e përbërjes dhe dinamikës së listës së pagave;
  • 2) analiza faktoriale e fondit të pagave;
  • 3) analiza e efektivitetit të përdorimit të fondit të pagave.

Siguria e organizatës me burimet e punës përcaktohet duke krahasuar numrin aktual të punonjësve sipas kategorisë dhe profesionit me nevojën e planifikuar. Në rast të devijimeve të konsiderueshme në çdo profesion, është e nevojshme të përcaktohen shkaqe specifike dhe të përshkruhen masat për eliminimin e tyre. Analiza përfshin të dhëna për numrin mesatar të punonjësve sipas kategorive, bëhet një analizë e përputhshmërisë së punës së kryer me kualifikimet e punëtorëve.

Analiza e burimeve të punës sipas nivelit të aftësive kryhet duke krahasuar koeficientin mesatar aktual të punëtorëve të një specialiteti të caktuar me koeficientin mesatar të punës së kryer në të vërtetë. Nëse kategoria e pagës mesatare aktuale të punëtorëve është më e ulët se ajo e planifikuar, dhe aq më tepër nën kategorinë e pagës mesatare të punës, atëherë mund të nxirren përfundimet e mëposhtme: cilësia e produkteve (punëve, shërbimeve) dhe konkurrueshmëria e saj zvogëlohet, kostot rritja e prodhimit dhe e shitjeve të produkteve. Nëse kategoria mesatare e punëtorëve është më e lartë se kategoria e pagës mesatare të punës, atëherë mund të nxirret përfundimi i mëposhtëm: ka shpenzime joproduktive (që çojnë në një rritje të kostos së prodhimit dhe një ulje të fitimeve) në lidhje me pagesat shtesë për punëtorët për përdorimin e tyre në punë më pak të kualifikuara. Kjo rrit kostot dhe zvogëlon fitimet.

Nëse një organizatë zgjeron aktivitetet e saj, rritet kapaciteti i prodhimit krijon vende të reja pune, është e nevojshme të përcaktohet nevoja shtesë për burime të punës sipas kategorive dhe profesioneve dhe burimet e tërheqjes së tyre.

Vlerësimi i kualifikimeve të punonjësve bëhet në bazë të certifikimit të tyre në mënyrën e përcaktuar nga organizata, mund të jenë koeficientë të nivelit të kualifikimit ose kategorive tarifore etj.

Analiza e nivelit profesional dhe të kualifikimit të punonjësve kryhet duke krahasuar numrin e disponueshëm të specialiteteve me numrin e nevojshëm për kryerjen e secilit lloj pune nga departamentet dhe organizata në tërësi. Në të njëjtën kohë, zbulohet një tepricë ose mungesë punëtorësh në secilin profesion.

Për të planifikuar strukturën e aftësive përdoren qasje dhe metoda të ndryshme. Kështu, është e mundur të llogaritet numri për çdo profesion (grup profesional), dhe në bazë të kësaj, duke përmbledhur, përcaktohet numri i përgjithshëm i punonjësve dhe më pas pjesa e secilit. grup profesional në total.

Numri i punonjësve të ndërmarrjeve dhe organizatave individuale po ndryshon vazhdimisht me kalimin e kohës. Këto ndryshime ndodhin si pasojë e punësimit dhe largimit nga puna. Procesi i ndryshimit të numrit të të punësuarve, që çon në rishpërndarjen e punës midis ndërmarrjeve individuale, industrive dhe rajoneve, quhet lëvizja e punës.

Lëvizja e fuqisë punëtore po ndodh gjithmonë dhe arsyet për ndryshime të tilla janë të shumëfishta. Disa prej tyre janë për arsye demografike:

• - hyrja në moshë pune;
• - Pensionimi me plotësimin e moshës së pensionit.

Për të karakterizuar lëvizjen e punëtorëve, përdoren tregues absolutë dhe relativë. Numrat absolutë janë:

• - qarkullimi i punonjësve - një vlerë e barabartë me numrin e përgjithshëm të punëtorëve të punësuar dhe të pushuar nga puna për një periudhë të caktuar;
• - qarkullimi i rekrutimit - numri i punonjësve të punësuar nga ndërmarrja për një periudhë të caktuar.
• - qarkullimi i pensionit - numri i punonjësve të larguar nga ndërmarrja për një periudhë të caktuar.

Analiza kryhet në dinamikë gjatë një numri vitesh bazuar në koeficientët e mëposhtëm:

Raporti i qarkullimit për pritjen e punëtorëve (Kop), i cili përcaktohet si raporti i numrit të personelit të punësuar me numrin mesatar të personelit;

ku Np - numri i punëtorëve të punësuar për periudhën raportuese;

Chs - numri mesatar i personelit;

Raporti i qarkullimit të pensionit (Kov) përcaktohet nga: raporti i numrit të punonjësve në pension me numrin mesatar të punonjësve:

Chv - numri i punëtorëve në pension për periudhën raportuese;

Shuma e vlerave të koeficientëve për pranim dhe dalje në pension karakterizon qarkullimin total të fuqisë punëtore:

Qarkullimi i fuqisë punëtore ndahet në të tepërt dhe normal. Normal - kjo është një qarkullim që nuk varet nga organizata, për arsye të tilla si rekrutimi në ushtri, pensionimi dhe studimi, transferimi në pozicione të zgjedhura, etj. Shkarkimi me vullnetin e tij të lirë, për mungesë i atribuohet qarkullimit të tepërt të punës .

Një tregues i qarkullimit të tepërt të punës është shkalla e qarkullimit të personelit (Kt), e cila përcaktohet si raporti i numrit të atyre që u larguan me vullnetin e tyre të lirë dhe me iniciativën e administratës me numrin mesatar të stafit:

ku Chuv - numri i punonjësve që u larguan me vullnetin e tyre të lirë dhe me iniciativën e administratës për periudhën raportuese;

Koeficienti i qëndrueshmërisë së përbërjes së personelit të ndërmarrjes (Kps), i cili përcaktohet si raporti i numrit të punonjësve që kanë punuar gjatë gjithë vitit me numrin mesatar të punonjësve:

ku NPC - numri i punonjësve që kanë punuar për të gjithë periudhën raportuese;

Raporti i punëtorëve të punësuar ndaj punëtorëve në pension (Kc) përcaktohet me formulën e mëposhtme:

Normat e qarkullimit të personelit nuk janë planifikuar, prandaj analiza e tyre kryhet duke krahasuar treguesit e vitit raportues me treguesit e vitit të kaluar ose më mirë për një numër vitesh.

Analiza e përdorimit të kohës së punës është një pjesë e rëndësishme e punës analitike në organizatë. Në procesin e analizimit të përdorimit të kohës së punës, është e nevojshme të kontrollohet vlefshmëria e detyrave të prodhimit, të studiohet niveli i zbatimit të tyre, të identifikohen humbjet në kohën e punës, të përcaktohen shkaqet e tyre, të përshkruhen mënyrat për të përmirësuar më tej përdorimin e kohës së punës, dhe të zhvillojë masat e nevojshme.

Për të analizuar përdorimin e fondit total kalendarik të kohës, është e nevojshme të përcaktohet vlera e tij e mundshme. Fondi i kohës së punës varet nga numri i punëtorëve, numri i ditëve të punës të punuara në ditë pune mesatarisht në vit, gjatësia mesatare e ditës së punës:

FRV \u003d PR * D * P,

ku FRV është fondi i kohës së punës;

CH - numri i punëtorëve;

D - numri i një ditë pune të punuar mesatarisht në vit;

P është dita mesatare e punës.

Fondi i kohës së punës mund të përfaqësohet nga treguesit e mëposhtëm:

• - fondi nominal i kohës së punës është numri kalendarik i ditëve minus pushimet dhe fundjavat;
• - fondi i frekuentimit të kohës së punës - ky është fondi kalendar i kohës së punës minus mungesat nga puna (humbjet e kohës së punës gjatë gjithë ditës);
• - buxheti i orarit të punës është fondi sekret i orarit të punës, duke marrë parasysh kohëzgjatjen e planifikuar të ditës së punës;
• - fondi i dobishëm i kohës së punës - ky është buxheti i kohës së punës, duke marrë parasysh humbjet e kohës së punës brenda ndërrimit.

Bilanci i kohës së punës është raporti i fondit të dobishëm të kohës së punës dhe të gjitha humbjeve dhe shpenzimeve joproduktive të kohës së punës.

Gjatë analizës, është e nevojshme të identifikohen shkaqet e formimit të humbjeve të kohës së punës.

Për të identifikuar shkaqet e humbjeve dhe kostove joproduktive të kohës së punës, krahasohen të dhënat e bilancit aktual dhe të planifikuar të kohës së punës.

Prezantimi

1. Bazat teorike të analizës së burimeve të punës së ndërmarrjes

1.1 Procedura për analizimin e sigurimit të një ndërmarrje me burime të punës

1.3 Identifikimi i rezervave përdorim efektiv burimet e punës

2. Praktika e analizimit të burimeve të punës në ndërmarrje

2.1 Analiza e sigurimit të ndërmarrjes me burime të punës

2.2 Analiza e përdorimit të burimeve të punës

2.3 Identifikimi i rezervave për përdorimin efektiv të burimeve të punës

konkluzioni

Bibliografi

PREZANTIMI

Formimi i personelit në kushtet e marrëdhënieve të tregut bazohet në funksionimin e mekanizmit të tregut të brendshëm të punës të organizatës. Kuptimi i krijimit dhe përdorimit të një mekanizmi të tillë është se ju lejon të aplikoni forma fleksibël të sigurimit të organizatës me punonjësit e nevojshëm dhe i jep një karakter të përhershëm marrëdhënieve të tregut midis punëdhënësit dhe punonjës gjatë gjithë periudhës së vlefshmërisë kontrata e punës. Në përputhje me këtë marrëveshje, punëdhënësi krijon dhe mirëmban vazhdimisht kushtet e nevojshme punës, dhe punonjësi vazhdimisht siguron përmbushjen e tij funksionet e punës në një nivel të lartë të cilësisë në kohën e duhur.

Një tregues i rëndësishëm që karakterizon punën e ndërmarrjeve janë burimet e punës, niveli i tyre varet rezultatet financiare aktivitetet e ndërmarrjeve.

Burimet e punës janë pjesa e aftë për punë e popullsisë me aftësi fizike dhe intelektuale për veprimtari pune, e aftë për të prodhuar të mira materiale ose për të ofruar shërbime.

Madhësia, struktura dhe cilësia e burimeve të punës, disponueshmëria dhe përdorimi i tyre kanë një ndikim vendimtar në rritjen e efikasitetit të prodhimit.

Rëndësia e temës së punës së kursit qëndron në faktin se në fazën e tanishme të zhvillimit, roli i organizimit të punës po rritet objektivisht, gjë që shpjegohet me më shumë nivel të lartë socializimi i punës dhe prodhimit, ndryshimet cilësore në fuqinë punëtore dhe mjetet e prodhimit gjatë revolucionit shkencor dhe teknologjik. Progresi shkencor dhe teknologjik shkakton nevojën për mënyra më progresive të kombinimit të faktorëve materialë dhe personalë të prodhimit, që korrespondojnë me një lloj zhvillimi intensiv.

Qëllimi i këtij studimi është të analizojë burimet e punës në ndërmarrje. Për të arritur këtë qëllim, autorit iu vendosën këto detyra:

1) identifikoni bazën për analizimin e disponueshmërisë së burimeve të punës për një ndërmarrje,

2) të studiojë drejtimet e analizës së përdorimit të burimeve të punës në drejtim të analizës së përdorimit të kohës së punës, produktivitetit të punës, intensitetit të punës së produkteve, si dhe fondit të pagave;

3) të identifikojë rezervat për një përdorim më të plotë dhe efikas të burimeve të punës,

4) për të analizuar përdorimin e burimeve të punës.

Baza teorike dhe metodologjike e studimit ishte literatura shkencore vendase monografike dhe edukative mbi temën e punës, botimet në periodikë të specializuar dhe materiale nga faqet zyrtare të internetit.

Pjesa e parë e punës nxjerr në pah bazat teorike të analizës së burimeve të punës së ndërmarrjes. Në pjesën e dytë të punës, bëhet një analizë e përdorimit të burimeve të punës.

Punimi është paraqitur në 36 fletë teksti të shtypur me makinë, përmban 12 tabela dhe një diagram.

1. BAZAT TEORIKE TË ANALIZËS SË BURIMEVE TË PUNËS TË NDËRMARRJES

1.1 Procedura për analizimin e sigurimit të një ndërmarrje me burime të punës

Vëllimi dhe afati kohor i të gjithë punës, shkalla e përdorimit të pajisjeve, makinerive, mekanizmave dhe, si rezultat, vëllimi i prodhimit, kostoja, fitimi dhe tregues të tjerë ekonomikë varen nga siguria e ndërmarrjes me burimet e punës dhe efikasiteti. të përdorimit të tyre.

Detyrat kryesore të analizës:

1) studimi i sigurisë së ndërmarrjes dhe ndarjeve të saj strukturore me personel në aspektin e parametrave sasiorë dhe cilësorë;

2) vlerësimi i shtrirjes, intensitetit dhe efikasitetit të përdorimit të personelit në ndërmarrje;

3) identifikimi i rezervave për shfrytëzim më të plotë dhe efikas të personelit të ndërmarrjes.

Baza e informacionit të analizës: plani i punës, raportimi statistikor "Raporti i punës", të dhënat e personelit dhe të dhënat e departamentit të personelit.

Siguria e ndërmarrjes me burimet e punës përcaktohet duke krahasuar numrin aktual të të punësuarve sipas kategorive dhe profesioneve me nevojën e planifikuar. Pikërisht me këtë krahasim fillon analiza. Për këtë, përpilohet një tabelë (Tabela 1).

Bazuar në rezultatet e llogaritjeve, bëhet një përfundim për devijimet shkakësore të numrave dhe strukturës aktuale të punonjësve nga ata të planifikuar sipas kategorive dhe profesioneve, si dhe jepet një vlerësim i këtyre devijimeve.

Më pas, analizohet përbërja cilësore e burimeve të punës. Analiza shqyrton ndryshimet në përbërjen e punëtorëve sipas moshës, kohëzgjatjes së shërbimit, arsimit dhe kualifikimeve. Në të njëjtën kohë, vëmendje e veçantë i kushtohet përputhshmërisë së kualifikimeve të punëtorëve me kompleksitetin e punës së kryer, d.m.th. duke krahasuar normat mesatare.

Tabela 1. Siguria e ndërmarrjes me burimet e punës.

, ,

ku është kategoria mesatare e pagës së punëtorëve,

Tpi - kategoria e pagave të kategorisë së i-të ose profesionit të punëtorëve,

KPi - numri i punëtorëve të kategorisë ose profesionit të i-të,

Kategoria e pagës mesatare të punës,

TPTi - kategoria tarifore e punimeve të llojit i-të,

VPTi është sasia e punës së tipit i-të.

Kategoria e pagës mesatare të punëtorëve duhet të jetë e barabartë me kategorinë e pagës mesatare të punës. Nëse kategoria e pagës mesatare të punëtorëve është më e madhe se kategoria e pagës mesatare të punës, atëherë kjo tregon irracionalitetin e shpërndarjes së punës. Përkundrazi, mund të çojë në lëshimin e produkteve me cilësi të ulët.

1) raporti i qarkullimit në pranim =,

2) raporti i qarkullimit në dispozicion= ,

3) shkalla e qarkullimit të stafit=

4) koeficienti i qëndrueshmërisë së personelit =

5) raporti i qarkullimit total=.

Treguesit analizohen në dinamikë, bazuar në rezultatet e analizës, nxirren përfundime për ndryshimet e tyre.

1.2 Përmbajtja e analizës së përdorimit të burimeve të punës

Analiza e përdorimit të burimeve të punës përfshin:

Analiza e përdorimit të kohës së punës,

· Analiza e produktivitetit të punës,

Analiza e intensitetit të punës së produkteve,

· Analiza e listës së pagave (WFP).

Analiza e përdorimit të kohës së punës kryhet për ndërmarrjen në tërësi, individuale ndarjet strukturore dhe kategoritë e punëtorëve dhe bazohet në bilancin e kohës së punës (Skema 1).

Skema 1. Fondi i kohës së punës.

Gjatë analizës, llogariten koeficientët e mëposhtëm:

1) koeficienti i përdorimit të fondit kalendarik të kohës së punës:

Tregoni pjesën e fondit aktual të kohës së punës në kalendar.

2) koeficienti i përdorimit të fondit të personelit të kohës:

3) koeficienti i përdorimit të fondit kohor të planifikuar:

Koeficientët analizohen në krahasim me vlerën e rekomanduar dhe në dinamikë. Bëhet përfundimi përkatës.

,

ku FRV është fondi aktual i kohës së punës së punëtorëve në njerëz/orë,

KR - numri mesatar i punëtorëve,

D është numri mesatar i punëtorëve,

n është gjatësia mesatare e ditës së punës në orë.

1) llogaritja e ndikimit të ndryshimeve në numrin mesatar të punëtorëve në devijimin e fondit të tyre aktual të kohës së punës:

2) llogaritja e ndikimit të një ndryshimi në numrin mesatar të ditëve të punuara nga një punëtor në devijimin e fondit aktual të kohës së punës:

Nëse D1<Д0, то говорят о целодневных потерях рабочего времени.

3) llogaritja e ndikimit të ndryshimeve në gjatësinë mesatare të ditës së punës në devijimin e fondit të kohës së punës së punëtorëve:

Nëse orët e punës janë reduktuar (f.1<п0), то говорят о внутрисменных потерях рабочего времени.

Ai kontrollon nëse barazia e mëposhtme vlen:

Në fund të analizës, bëhet një përfundim për ndikimin e secilit prej këtyre faktorëve në devijimin e fondit të kohës së punës.

Është e mundur që koha e punës sipas regjimit të vendosur të punës të përdoret plotësisht: nuk ka pushime ose mungesë. Por ka edhe humbje të mundshme të kohës së punës si pasojë e mungesës dhe ndërprerjes së pajisjeve nga përdorimi joefikas i kohës së punës.

Dalloni midis koncepteve të ditëve të sigurta, pushimit gjatë gjithë ditës dhe brenda ndërrimit, mungesës dhe mungesës. Një punëtor mund të paraqitet në punë dhe të mos punojë gjatë gjithë turnit ose një pjese të turnit. Prandaj koncepti i joproduktive gjatë gjithë ditës dhe brenda ndërrimit. Mungesa është mosparaqitje në punë për arsye mosrespektimi, pra pa bazë ligjore për këtë.

I njëjti rezultat në procesin e prodhimit mund të merret me shkallë të ndryshme të efikasitetit të punës. Masa e efikasitetit të punës në procesin e prodhimit quhet produktiviteti i punës. Me fjalë të tjera, produktiviteti i punës kuptohet si efektiviteti i tij ose aftësia e një personi për të prodhuar një vëllim të caktuar prodhimi për njësi të kohës së punës.

Në vendin e punës, në dyqan, në ndërmarrje, produktiviteti i punës përcaktohet nga sasia e produkteve që një punëtor prodhon për njësi të kohës (output), ose sasia e kohës së shpenzuar për prodhimin e një njësie të prodhimit (intensiteti i punës).

Këtij treguesi duhet t'i kushtohet vëmendje e veçantë, sepse. Nga ajo varet niveli i shumë treguesve të tjerë - vëllimi i produkteve të prodhuara, niveli i kostos së tij, shpenzimet e fondit të pagave, etj.

Në procesin e analizimit të produktivitetit të punës, është e nevojshme të përcaktohet shkalla e përmbushjes së planit dhe dinamika e rritjes, arsyet për ndryshimin e nivelit të produktivitetit të punës. Arsyet e tilla mund të jenë ndryshimi i vëllimit të prodhimit dhe numrit të PPP-ve, përdorimi i mjeteve të mekanizimit dhe automatizimit, prania ose eliminimi i ndërprerjes brenda ndërrimit dhe gjithë ditës, etj.

Produktiviteti i punës llogaritet për punonjës PPP dhe për punonjës. Prania e këtyre dy treguesve na lejon të analizojmë ndryshimet në strukturën e personelit të ndërmarrjes. Norma më e lartë e rritjes së produktivitetit të punës për punonjës PPP krahasuar me normën e rritjes së produktivitetit të punës për punonjës tregon një rritje të përqindjes së punëtorëve në numrin total të PPP-ve dhe një ulje të përqindjes së të punësuarve. Një rritje në përqindjen e punonjësve justifikohet vetëm nëse, në të njëjtën kohë, arrihet një rritje e produktivitetit të të gjithë personelit të PPP-së për shkak të një organizimi më të lartë të prodhimit, punës dhe menaxhimit. Si rregull i përgjithshëm, shkalla e rritjes së produktivitetit për punonjës PPP (për punonjës) duhet të jetë e barabartë ose më e lartë se shkalla e rritjes së produktivitetit për punëtor.

Për të vlerësuar nivelin e produktivitetit të punës, përdoret një sistem treguesish përgjithësues, të pjesshëm dhe ndihmës.

Treguesit e përgjithshëm: prodhimi mesatar vjetor, mesatar ditor dhe mesatar për orë për punëtor, si dhe prodhimi mesatar vjetor për punëtor në terma të vlerës.

Treguesit privatë karakterizojnë prodhimin e një lloji të caktuar produktesh në terma fizikë për 1 ditë pune ose orë pune.

Treguesit ndihmës karakterizojnë kohën e shpenzuar për kryerjen e një njësie të një lloji të caktuar pune ose sasinë e punës së kryer të një lloji të caktuar për njësi të kohës.

Këta tregues analizohen në dinamikë në krahasim me planin, të dhënat nga ndërmarrjet e ngjashme dhe mesataret e industrisë.

Gjatë analizës, përcaktohet ndikimi i faktorëve në devijimin e treguesit më të përgjithshëm të produktivitetit të punës të prodhimit mesatar vjetor të produkteve nga një punëtor:

ku GW është prodhimi mesatar vjetor i një punëtori,

UD - pjesa e punëtorëve në personelin industrial dhe prodhues,

D - numri mesatar i ditëve të punuara nga një punëtor në vit,

SW është prodhimi mesatar në orë i një punëtori.

Llogaritja e ndikimit të këtyre faktorëve mund të kryhet me metodën e dallimeve absolute.

1) llogaritja e ndikimit të një ndryshimi në pjesën e punëtorëve në PPP në devijimin e prodhimit mesatar vjetor të një punëtori:

2) llogaritja e ndikimit të një ndryshimi në numrin mesatar të ditëve të punuara nga një punëtor në devijimin e prodhimit mesatar vjetor të një punëtori:

3) llogaritja e ndikimit të një ndryshimi në ditën mesatare të punës në devijimin e prodhimit mesatar vjetor të një punëtori:

4) llogaritja e ndikimit të një ndryshimi në prodhimin mesatar orar të një punëtori në devijimin e prodhimit mesatar vjetor të një punëtori:

Në fund të llogaritjes, kontrollohet sa vijon:

Në të njëjtën kohë, duhet të theksohet se një rritje në produktivitetin e punës së punonjësve për shkak të një rritje të përqindjes së punëtorëve në numrin e tyre të përgjithshëm tregon një përmirësim në strukturën e personelit industrial dhe prodhues. Rritja e nivelit të produktivitetit të punës së punëtorëve për shkak të rritjes së numrit mesatar të ditëve të punës nga një punëtor, ditës mesatare të punës së tij dhe prodhimit mesatar orar gjithashtu meritojnë një vlerësim pozitiv.

Për të thelluar analizën e treguesve të produktivitetit të punës, përcaktohet ndikimi në devijimin e vëllimit të prodhimit të produkteve të tregtueshme të ndryshimeve në numrin mesatar të personelit industrial dhe prodhues dhe produktin mesatar vjetor të një punëtori:

Intensiteti i punës - kostoja e kohës së punës për njësi ose i gjithë vëllimi i produkteve të prodhuara. Ulja e intensitetit të punës së produkteve është faktori më i rëndësishëm në rritjen e produktivitetit të punës. Rritja e produktivitetit të punës ndodh kryesisht për shkak të uljes së intensitetit të punës së produkteve. Është e mundur të arrihet një ulje e intensitetit të punës përmes futjes së masave të përparimit shkencor dhe teknik, mekanizimit dhe automatizimit të prodhimit dhe punës, si dhe një rritje në dërgesat në bashkëpunim, rishikimi i standardeve të prodhimit, etj.

Në procesin e analizës, ata studiojnë dinamikën e intensitetit të punës, zbatimin e planit sipas nivelit të tij, arsyet e ndryshimit të tij dhe ndikimin në nivelin e produktivitetit të punës. Nëse është e mundur, duhet të krahasoni intensitetin specifik të punës së produkteve për ndërmarrjet e tjera në industri, gjë që do t'ju lejojë të identifikoni praktikat më të mira dhe të zhvilloni masa për zbatimin e tij në ndërmarrjen e analizuar.

Pra, gjatë analizës, studiohen dy lloje të intensitetit të punës:

1) intensiteti i punës së një njësie prodhimi të një lloji të caktuar (specifik) është raporti i fondit të kohës së punës (FRV) dhe vëllimit të prodhimit në terma fizikë

2) intensiteti i punës prej një rubla (intensiteti i punës në terma të vlerës)

.

Analiza fillon me studimin e dinamikës dhe zbatimin e planit për nivelin e intensitetit të punës së produkteve. Për këtë, përpilohet një tabelë (Tabela 2).

Tabela 2. Niveli i intensitetit të punës së produkteve

.

Tabela 3. Intensiteti specifik i punës

Tabela 4. Intensiteti i punës prej një rubla

Bazuar në rezultatet e llogaritjeve, bëhet një vlerësim i ndryshimit të treguesit UTE për çdo lloj produkti dhe bëhet një përfundim për ndikimin e faktorëve në devijimin e tij.

,

ku TE është intensiteti total i punës,

TEi është intensiteti i punës i llojit të i-të të produktit,

UDI është pjesa e produktit të llojit të i-të në vëllimin e përgjithshëm të prodhimit në terma vlerës.

1) llogaritja e ndikimit të një ndryshimi në strukturën e prodhimit në devijimin e intensitetit total të punës

Ekzaminimi:

Ndryshimi në nivelin e intensitetit të punës nuk vlerësohet gjithmonë në mënyrë të qartë. Në veçanti, ndonjëherë intensiteti i punës rritet me një pjesë të konsiderueshme të produkteve të reja të zhvilluara ose përmirësimin e cilësisë së tyre.

Për të përmirësuar cilësinë, besueshmërinë dhe konkurrencën e produkteve, kërkohet punë dhe fonde shtesë. Megjithatë, fitimet nga rritja e shitjeve dhe çmimet më të larta zakonisht tejkalojnë humbjet nga intensiteti më i lartë i punës. Prandaj, marrëdhënia midis kompleksitetit të produkteve, cilësisë së tyre, kostos, shitjeve dhe fitimeve duhet të jetë në fokus të analistëve.

Pagat në shumë industri zënë një peshë të konsiderueshme në koston e prodhimit dhe kanë një ndikim të madh në formimin e nivelit të tij.

Analiza fillon me studimin e devijimeve absolute dhe relative të fondit aktual të pagave nga vlera e planifikuar.

Sidoqoftë, devijimi absolut nuk karakterizon plotësisht përdorimin e fondit të pagave, pasi nuk merr parasysh shkallën e përmbushjes së planit për sa i përket vëllimit të prodhimit. Devijimi relativ shprehet me formulën e mëposhtme:

ku FZPskpl është fondi i planifikuar i pagave, i përshtatur për zbatimin e planit për sa i përket vëllimit të prodhimit të produkteve të tregtueshme.

ku KTP është koeficienti i përmbushjes së planit për sa i përket vëllimit të prodhimit të produkteve të tregtueshme ().

Më pas, bëhet një analizë faktoriale e pjesëve konstante dhe të ndryshueshme të listës së pagave në krahasim me të dhënat e planit. Pjesa konstante e fondit të pagave të secilës kategori të personelit prodhues dhe industrial ndikohet nga dy faktorë:

1) ndryshimi i numrit të të punësuarve;

2) ndryshimi i pagës mesatare vjetore të një punonjësi.

Varësia e pjesës konstante të listës së pagave nga përcaktuesit e listuar pasqyrohet nga modeli i faktorëve të mëposhtëm:

ku CR është numri mesatar i të punësuarve me paga në kohë,

D - numri mesatar i ditëve të punuara nga një punonjës për periudhën,

n është gjatësia mesatare e ditës së punës në orë,

NWP është paga mesatare për orë.

Llogaritja e ndikimit të faktorëve mund të kryhet me metodën e diferencave absolute.

1) llogaritja e ndikimit të një ndryshimi në numrin e punonjësve në devijimin e pjesës konstante të listës së pagave

2) llogaritja e ndikimit të një ndryshimi në numrin mesatar të ditëve të punuara nga një punonjës në devijimin e pjesës konstante të fondit të pagave

3) llogaritja e ndikimit të një ndryshimi në ditën mesatare të punës në devijimin e pjesës konstante të fondit të pagave

4) llogaritja e ndikimit të ndryshimeve në pagën mesatare për orë në devijimin e pjesës konstante të listës së pagave

Ekzaminimi:

Vlera e pjesës së ndryshueshme të fondit të pagave ndikohet nga vëllimi i prodhimit, struktura e produkteve dhe kostot direkte të punës në koston e llojeve të caktuara të produkteve.

Për analizën e faktorëve, përdoret formula e mëposhtme:

,

ku VTpi është vëllimi i prodhimit të produkteve të tipit i-të në aspektin fizik,

UTEi - intensiteti specifik i punës së një lloji të i-të produkti,

OTi - niveli i pagave për 1 punë-orë në prodhimin e produkteve të tipit i-të.

Llogaritja e ndikimit të faktorëve kryhet duke përdorur metodën e zëvendësimeve të zinxhirit:

1) llogaritja e ndikimit të ndryshimeve në vëllimin e prodhimit në devijimin e pjesës së ndryshueshme të fondit të pagave

2) llogaritja e ndikimit të një ndryshimi në strukturën e prodhimit në devijimin e pjesës së ndryshueshme të fondit të pagave

3) llogaritja e ndikimit të ndryshimeve në inputin specifik të punës në devijimin e pjesës së ndryshueshme të listës së pagave

4) llogaritja e ndikimit të ndryshimeve në nivelin e pagave për 1 orë pune në devijimin e pjesës së ndryshueshme të fondit të pagave

Ekzaminimi:

Gjatë analizës, është gjithashtu e nevojshme të krijohet një korrespondencë midis ritmeve të rritjes së produktivitetit të punës dhe pagave mesatare. Për të rritur nivelin e përfitueshmërisë, është e rëndësishme që shkalla e rritjes së produktivitetit të punës të tejkalojë normën e rritjes së pagave. Nëse ky parim nuk respektohet, atëherë ka një rritje të kostos (për shkak të mbishpenzimit të pagave) dhe, në përputhje me rrethanat, shuma e fitimit zvogëlohet.

1) lista e pagave - tregon se sa rubla produkte të tregtueshme jep çdo rubla pagash

2) intensiteti i pagës - tregon sa rubla pagash bien në çdo rubla të produkteve të tregtueshme

3) përfitimi i pagave - tregon se sa kopekë fitimi të produkteve të tregtueshme bien në çdo rubla pagash.

Treguesit janë analizuar në dinamikë, në krahasim me planin, me të dhëna nga ndërmarrje të ngjashme dhe mesataret e industrisë.

1.3 Identifikimi i rezervave për përdorimin efektiv të burimeve të punës

Nëse gjatë analizës së disponueshmërisë së burimeve të punës, u zbulua një furnizim jo i plotë i ndërmarrjes me burime të punës, atëherë zhvillohet një grup propozimesh që synojnë një përdorim më të plotë të fuqisë punëtore, rritjen e produktivitetit të punës, intensifikimin të prodhimit, mekanizimin e tij gjithëpërfshirës, ​​automatizimin dhe të tjera.

Nëse një ndërmarrje zgjeron aktivitetet e saj dhe supozohet të krijojë vende të reja pune, atëherë përcaktohet një rezervë për rritjen e prodhimit për shkak të kësaj:

,

ku është rezerva për rritjen e prodhimit duke rritur vendet e punës,

Rritja e pritshme e numrit të vendeve të punës,

Prodhimi mesatar vjetor aktual i një punëtori.

Gjatë analizimit të përdorimit të kohës së punës, është e rëndësishme të përcaktohet se cilat nga arsyet që shkaktuan humbjen e kohës së punës varen nga kolektivi i punës (mungesa, ndërprerja e pajisjeve për shkak të fajit të punëtorëve, etj.) dhe cilat nuk janë për shkak të aktivitetet e tij (pushimet, për shembull). Eliminimi i humbjeve të kohës së punës për arsye në varësi të kolektivit të punës është një rezervë që nuk kërkon investime kapitale, por ju lejon të merrni shpejt një kthim.

Është gjithashtu e nevojshme t'i kushtohet vëmendje kostove joproduktive të kohës së punës (humbjet e fshehura të kohës së punës). Kjo është kostoja e kohës së punës për prodhimin e produkteve të refuzuara dhe korrigjimin e martesës, si dhe në lidhje me devijimet nga procesi teknologjik.

Për të përcaktuar humbjen joproduktive të kohës së punës që lidhet me martesën, është e nevojshme të ndahet shuma e pagave të punëtorëve në produktet e refuzuara dhe pagat e paguara punëtorëve për ta korrigjuar atë me pagën mesatare për orë të punëtorëve.

Eliminimi i humbjeve gjatë gjithë ditës dhe brenda ndërrimit të kohës së punës konsiderohet si një rezervë për rritjen e fondit aktual të kohës së punës dhe, në përputhje me rrethanat, vëllimit të prodhimit.

ku SVpl është prodhimi mesatar orar i planifikuar i prodhimit.

Megjithatë, duhet pasur parasysh se humbja e kohës së punës jo gjithmonë çon në uljen e vëllimit të prodhimit, sepse. ato mund të kompensohen duke rritur intensitetin e punës së punëtorëve. Prandaj, kur analizohet përdorimi i burimeve të punës, shumë vëmendje i kushtohet studimit të treguesve të produktivitetit të punës.

Në përfundim të analizës së produktivitetit të punës, janë identifikuar rezervat ose mundësitë për rritjen e saj:

1) reduktimi i kompleksitetit të produkteve;

2) shfrytëzim më i plotë i kapacitetit prodhues të ndërmarrjes.

Ekziston një formulë për llogaritjen e rezervës për rritjen e prodhimit mesatar orar të një punonjësi:

,

ku RSV është vlera e rezervës për rritjen e prodhimit mesatar orar,

SVv dhe SVf - prodhimi mesatar në orë i një punëtori, i mundshëm dhe aktual, (në të njëjtën kohë, SVv> SVf),

TPF - vëllimi aktual i prodhimit të produkteve të tregtueshme,

Tf - kostot aktuale të kohës së punës që lidhen me të (njerëz-orë),

Në përfundim të analizës së intensitetit të punës së produkteve, rezerva për reduktimin e saj përcaktohet me formulën:

ku P↓TE është vlera e rezervës për reduktimin e intensitetit të punës,

TEV dhe TEf janë të mundshme dhe intensiteti aktual i punës (në të njëjtën kohë, TEV<ТЕф),

TPF - vëllimi aktual i prodhimit të produkteve të tregtueshme,

Tf - kostot aktuale të kohës së punës që lidhen me të (njerëz-orë),

P↓T - reduktimi i pritshëm i kohës së punës për shkak të mekanizimit, automatizimit të prodhimit, trajnimit të avancuar të punëtorëve, përmirësimeve të kushteve të punës, etj.

RTP - rritja e pritshme e vëllimit të prodhimit të produkteve të tregtueshme përmes futjes së përparimit shkencor dhe teknologjik.

Тd - kosto shtesë të kohës së punës që lidhen me një rritje të vëllimit të prodhimit.

Kursimet (mbishpenzimet) e fondit të pagave për shkak të ndryshimeve në raportin e produktivitetit të punës dhe pagës mesatare llogariten me formulën:

Nëse E<0, то имеет место экономия фонда заработной платы, если Э>0 atëherë mbishpenzim, nëse E = 0, atëherë nuk ka as kursime dhe as mbishpenzime të fondit të pagave.

Pra, personeli që punon në ndërmarrje është vlera kryesore në ndërmarrje. Këshillohet që burimet e punës të analizohen në disa fusha, ndër të cilat më kryesoret janë: analiza e disponueshmërisë së burimeve të punës nga ndërmarrja, analiza e përdorimit të kohës së punës, analiza e produktivitetit të punës, analiza e intensitetit të punës dhe analiza e pagave, si. si dhe identifikimin e rezervave për përdorimin efektiv të burimeve të punës.

2. PRAKTIKA E ANALIZËS SË PËRDORIMIT TË BURIMEVE TË PUNËS

2.1 Analiza e sigurimit të ndërmarrjes me burime të punës

Le të analizojmë numrin dhe strukturën e punonjësve sipas kategorive në krahasim me planin:

Tabela 5. Burimet e punës së ndërmarrjes

Rezultatet e analizës tregojnë se përbërja e punonjësve sipas kategorive të personelit ka ndryshuar ndjeshëm.

Siç shihet nga tabela, numri i PPP-ve në vitin raportues është rritur krahasuar me një vit më parë dhe ka arritur në 114 persona në terma absolutë. Tabela tregon gjithashtu se pesha e punëtorëve në numrin e përgjithshëm të punonjësve të ndërmarrjes, si dhe pesha e specialistëve, në fakt ka rënë. Përqindja e menaxherëve dhe punonjësve është rritur.

Më pas, analizojmë lëvizjen e fuqisë punëtore në ndërmarrje (Tabela 6). Nga analiza rezulton se raporti i qarkullimit të përgjithshëm është ulur me 2.26%. Raporti i qarkullimit në hyrje është më i lartë se raporti i qarkullimit në asgjësim (ky trend vihet re si sipas planit ashtu edhe në fakt). Shkalla e qarkullimit të stafit është ulur me 0.16% krahasuar me planin. Shkalla e mbajtjes së stafit gjithashtu ka rënë (me 3.7%). Kjo mund të tregojë se, në përgjithësi, punonjësit e ndërmarrjes janë të kënaqur me kushtet dhe paguajnë për punën e tyre.

Tabela 6. Lëvizja e fuqisë punëtore në ndërmarrje

Treguesit	Planifikoni	Fakt	Devijimi
	950	1064	114
Numri i njerëzve të punësuar, njerëz	143	157	14
Numri i pensionistëve (të pushuarve nga puna), personat	85	74	-11
Sipas dëshirës, ​​njeri	35	43	8
Për shkelje të disiplinës së punës, njerëzit	12	8	-4
Numri i punonjësve që kanë punuar për të gjithë periudhën, njerëz	870	935	65
Raporti i qarkullimit të pranimit, %	15,05	14,76	-0,29
Raporti i qarkullimit të daljes në pension, %	8,95	6,95	-2
Shkalla e qarkullimit të stafit, %	4,95	4,79	-0,16
Shkalla e mbajtjes së personelit, %	91,58	87,88	-3,7
Raporti total i qarkullimit, %	24	21,74	-2,26

2.2 Analiza e përdorimit të burimeve të punës

Plotësia e përdorimit të burimeve të punës mund të vlerësohet nga numri i ditëve dhe orëve të punës nga një punëtor për periudhën e analizuar kohore, si dhe nga shkalla e përdorimit të fondit të kohës së punës.

Tabela 7. Fondi i kohës së punës

Fondi i kohës së punës varet nga numri i punëtorëve, numri i ditëve të punuara nga një punëtor mesatarisht në vit dhe gjatësia mesatare e ditës së punës:

PDF=CR ∙ D ∙ fq

Në ndërmarrjen e analizuar, PDF-ja aktuale është më shumë se ajo e planifikuar për 48,450 orë, duke përfshirë për shkak të ndryshimeve në:

1) numri i punëtorëve

∆FRVKR=(KR1 - KR2) ∙ D0 ∙ p0=(570 - 500) ∙225∙7.8=122850

2) numri i ditëve të punuara nga një punëtor

∆FRVD=KR1 ∙ (D1 - D0) ∙ p0=570 ∙ (215 - 225) ∙7.8= - 44460

∆FRVp \u003d KR1 ∙ D1 ∙ (p1 - p0) \u003d 570 ∙ 215 ∙ (7,5 - 7,8) \u003d - 36765

Siç shihet nga të dhënat e mësipërme, kompania përdor në mënyrë të pamjaftueshme burimet e punës në dispozicion. Mesatarisht, një punëtor ka punuar 215 ditë në vend të 225, si rezultat i së cilës humbja e kohës së punës gjatë gjithë ditës për punëtor u rrit me 10 ditë, dhe për të gjithë - 5700, ose 44460 orë.

Humbjet brenda ndërrimit të kohës së punës janë gjithashtu të rëndësishme: në një ditë ato arritën në 0.3 orë, dhe për të gjitha ditët e punuara nga të gjithë punëtorët - 36,765 orë.

Humbja totale e kohës së punës arriti në 81225 orë, ose 8.8%.

Për të identifikuar shkaqet e humbjeve të kohës së punës gjatë gjithë ditës dhe brenda turneve, krahasojmë të dhënat e bilancit aktual dhe të planifikuar të kohës së punës.

siguria e produktivitetit të burimeve të punës

Tabela 8. Bilanci i kohës së punës

Indeksi	Planifikoni	Fakt	Devijimi
Numri kalendar i ditëve, përfshirë.	365	365	-
Festat dhe fundjavat	101	101	-
Fondi nominal i kohës së punës	264	264	-
Mungesat nga puna, ditët, duke përfshirë:	39	56	17
Pushimet vjetore	21	24	3
Pushimi studimor	1	2	1
Pushimi i lehonisë	3	2	-1
Pushime shtesë me lejen e administratës	5	7	2
Sëmundjet	9	14	5
mungesa	-	3	3
Koha e ndërprerjes	-	4	4
Fondi i Pjesëmarrjes së Kohës së Punës	225	215	-10
Kohëzgjatja e turnit të punës, h	8	8	-
Buxheti i kohës së punës, h	1800	1720	-80
Ditët e shkurtuara para pushimeve, h	20	20	-
Pushimet në punën e nënave gjidhënëse, h	3	5	2
Joproduktive brenda ndërrimit, h	20	80	60
Fondi i dobishëm i kohës së punës, h	1755	1612,5	-142,5

Humbja e kohës së punës, siç përshkruhet në kapitullin e parë të punës dhe siç shihet nga të dhënat në tabelë, mund të shkaktohet nga arsye të ndryshme objektive dhe subjektive që nuk parashikohen nga plani: pushime shtesë me lejen e administratës. , sëmundjet e punëtorëve me paaftësi të përkohshme, mungesa në punë, joprodukte për shkak të mosfunksionimit të pajisjeve, makinerive, mekanizmave etj.

Në shembullin e mësipërm, pjesa më e madhe e humbjes së kohës së punës është shkaktuar nga faktorë subjektivë, si pushimet shtesë me leje të administratës, mungesat, pushimet, të cilat mund të konsiderohen rezerva të papërdorura për rritjen e fondit të kohës së punës.

Le të analizojmë produktivitetin e punës në vijim. Të dhënat për analizë janë paraqitur në tabelën e mëposhtme:

Tabela 9. Treguesit e performancës së ndërmarrjes

Indeksi	Planifikoni	Fakt	Devijimi
Numri mesatar i punonjësve, personave	950	1064	114
Përfshirë punëtorët, njerëzit	500	570	70
Pjesa e punëtorëve në numrin e përgjithshëm të të punësuarve	0,53	0,54	0,01
Ditët e punuara nga një punëtor për periudhën	225	215	-10
Orari i punuar nga të gjithë punëtorët, h	877 500	919 125	41 625
Dita mesatare e punës, h	7,8	7,5	-0,3
Vëllimi i prodhimit me çmime të krahasueshme, mijëra rubla	100 000	120 500	20 500
Prodhimi mesatar vjetor i një punonjësi, mijë rubla	105,26	113,25	7,99
Prodhimi i një punëtori: Mesatarja vjetore, mijëra rubla Mesatarisht çdo ditë, fshij. Mesatarisht për orë, fshij.

Prodhimi mesatar vjetor i një punëtori mund të përfaqësohet si produkt i faktorëve të mëposhtëm:

∆GV=UD ∙ D ∙ p ∙ SV.

Bazuar në të dhënat në tabelë, ne do të bëjmë një llogaritje duke përdorur metodën e diferencave absolute.

Nga të dhënat në tabelë mund të shihet se prodhimi mesatar vjetor i një punonjësi u rrit me 7.99 mijë rubla, ose me 1.1%, përfshirë për shkak të ndryshimeve në:

1) pjesa e punëtorëve në numrin e përgjithshëm të punonjësve të ndërmarrjes

∆GVUD \u003d (UD1 - UD0) ∙D0 ∙p0 ∙CB0 \u003d (0,54-0,53) ∙225 ∙7,8 ∙113,96 \u003d 1,9 mijë rubla.

2) numri i ditëve të punuara nga një punëtor në vit

Rb

3) orari i punës

∆GVp=UD1 ∙D1 ∙(n1 – n0) ∙CB0=0,54 ∙215∙(7,5-7,8) ∙113,96=-3,9ths. fshij.

4) prodhimi mesatar orar i punëtorëve

∆DHW=UD1 ∙D1 ∙p1 ∙(CB1 – CB0)=0,54 ∙215 ∙7,5 ∙(131,10-113,96)=14,9 mijë fshij.

Në mënyrë të ngjashme, ne analizojmë ndikimin në devijimin e vëllimit të prodhimit të produkteve të tregtueshme të ndryshimeve në numrin mesatar të personelit industrial dhe të prodhimit dhe prodhimin mesatar vjetor të një punëtori:

1) llogaritja e ndikimit të një ndryshimi në numrin mesatar të PPP në devijimin e vëllimit të prodhimit:

\u003d (1064-950) ∙ 105,26 \u003d 12 mijë rubla.

2) llogaritja e ndikimit të një ndryshimi në prodhimin mesatar vjetor të një punëtori në devijimin në vëllimin e prodhimit:

1064 ∙ (113,25-105,26) \u003d 8,5 mijë rubla.

Tabela 10. Intensiteti i punës së produkteve

Rritja e planifikuar e produktivitetit të punës (prodhimi për orë) për shkak të një rënie në intensitetin e punës së produkteve:

Tabela 11. Intensiteti i punës së llojeve të produkteve

Tipi i produktit	TP, mijëra rubla				person-h/mijë. fshij.			Ndikimi i faktorëve në devijimin e TEi, person-h/mijë. fshij.
	Planifikoni	Fakt	Planifikoni	Fakt	Planifikoni	Me kusht	Fakt	TPi	FRVi
POR	25000	35000	355000	470000	14,2	10,1	13,4	-4,1	3,3
B	44000	65000	270500	320120	6,1	4,2	4,9	-1,9	0,7
AT	31000	20500	252000	129005	8,1	12,3	6,3	4,2	-6
Total	100000	120500	877500	919125	28,4	26,6	24,6	-1,8	-2

Nga analiza rezulton se vlerat aktuale të intensitetit të punës së produkteve për secilin lloj nuk korrespondojnë me ato të planifikuara. Për më tepër, ato janë një rend i madhësisë më të ulët. Kështu, intensiteti i punës së produkteve të tipit A në fakt arriti në 13.4 orë punë/mijë ton. rub., kurse në krahasim me planin ishte 14.2; intensiteti i punës së tipit B dhe C ishte në fakt 4.9 orë punë/mijë. fshij. dhe 6.3 orë punë/mijë. rubla, respektivisht (krahasuar me vlerat e planifikuara prej 6.1 orë pune/mijë rubla dhe 8.1 orë punë/mijë rubla). Faktorë të ndryshëm mund të kenë kontribuar në uljen e intensitetit të punës. Le të përcaktojmë ndikimin e disa prej tyre.

Ndikimi i ndryshimeve në strukturën e prodhimit dhe intensiteti i punës i llojeve individuale të produkteve në devijimin e intensitetit total të punës përcaktohet nga formula e mëposhtme:

1) llogaritja e ndikimit të një ndryshimi në strukturën e prodhimit në devijimin e intensitetit total të punës:

2) llogaritja e ndikimit të ndryshimeve në intensitetin e punës së llojeve individuale të produkteve në devijimin e intensitetit total të punës

∆TETEi=7,6 - 8,8 ≈ 0,044 - 1,2

Mospërputhje në llogaritjet për shkak të rrumbullakimit.

E fundit në analizën e përdorimit të burimeve të punës do të jetë një analizë e fondit të pagave. Së pari, le të bëjmë një tabelë analitike:

Tabela 12. Lista e pagave

Le të studiojmë devijimin absolut dhe relativ të vlerës aktuale të fondit të pagave nga ajo e planifikuar.

Devijimi absolut i fondit të pagave përcaktohet duke krahasuar fondet e përdorura në të vërtetë për pagat me fondin e planifikuar të pagave:

∆FZPabs=FZPf - FZPpl=21465 - 20500=+965 mijë rubla.

Sidoqoftë, duhet të kihet parasysh se devijimi absolut në vetvete nuk karakterizon përdorimin e faturës së pagave, pasi ky tregues përcaktohet pa marrë parasysh shkallën e përmbushjes së planit të prodhimit.

Devijimi relativ i fondit të pagave llogaritet si diferencë midis shumës së pagave të përllogaritur në fakt dhe fondit të planifikuar, të rregulluar për koeficientin e përmbushjes së planit të prodhimit.

Pjesa konstante e pagave nuk ndryshon me një rritje ose ulje të prodhimit:

RUR

Kështu, devijimi absolut i fondit të pagave arriti në +965 mijë rubla, dhe ai relativ -19 mijë rubla. Rrjedhimisht, kjo ndërmarrje ka kursime relative në përdorimin e fondit të pagave në shumën prej 19 mijë rubla.

Tani le të llogarisim treguesit e performancës për përdorimin e fondit të pagave sipas planit dhe në fakt.

1) lista e pagave.

ZOpl \u003d 80000/20500 \u003d 3.9 f.

Zof=86000/21465=4 r.

Kështu, në fakt, 4 rubla të prodhimit të tregtueshëm japin një rubla pagash, dhe sipas planit, 3.9 rubla.

2) intensiteti i pagës.

ZEpl \u003d 20500 / 80000 \u003d 0,26 f.

Zef \u003d 21465 / 86000 \u003d 0,25 f.

Sipas planit 0.26 p. pagat bien në rubla të produkteve të tregtueshme, në fakt 0,25 p.

Në treguesin e parë ka rritje të vlerës numerike, ndërsa në të dytin ka rënie. Në të dyja rastet, devijimi është 0,1 p.

2.3 Identifikimi i rezervave për përdorimin efektiv të burimeve të punës

Zgjedhja e mënyrave për të përmirësuar efikasitetin e potencialit të punës varet nga qëllimi strategjik që ndërmarrja po zgjidh. Faktorët motivues ose organizativ për rritjen e efikasitetit të punës mund të paraqiten në radhë të parë.

Bazuar në rezultatet e analizës ekonomike të ndërmarrjes, ne mund të propozojmë grupin e mëposhtëm të masave për të optimizuar procesin e prodhimit.

Së pari, një sërë përpjekjesh që synojnë zvogëlimin e kohëzgjatjes së ndërprerjes së pajisjeve. Rinovimi i flotës së pajisjeve ku ka mungesë ose përkeqësim. Përmirësimi i kualifikimit dhe optimizimi i punës së riparuesve me qëllim përmirësimin e cilësisë së riparimit të pajisjeve. Prezantimi i një interesi material për reduktimin e kohëzgjatjes së ndërprerjes së pajisjeve për të gjithë personat nga të cilët varet.

Së dyti, një ndryshim në situatën e karakterizuar nga një rritje e numrit të ndërrimeve të punuara në të vërtetë midis personelit industrial dhe prodhues, përkatësisht, blerja e pajisjeve më produktive, futja e teknologjive më moderne të kursimit të kohës për të rritur produktivitetin e punës, nëse nuk pritet që ndërmarrja të zvogëlojë volumin e prodhimit.

Së treti, është e nevojshme të konsolidohet prirja në zhvillim drejt stabilizimit të personelit të ndërmarrjes. Për ta bërë këtë, është e nevojshme të kryhen një sërë masash në sferën sociale, për të përmirësuar organizimin e punës (rritja e kualifikimeve të personelit, niveli kulturor dhe teknik i punëtorëve, forcimi i disiplinës së punës dhe përmirësimi i sistemit të pagave, interesi material personal i të gjithë punëtorëve, duke siguruar intensitetin mesatar të punës).

Në përgjithësi, pajisja e ndërmarrjes me burimet e punës dhe treguesit e saj bëjnë të mundur lirimin e personelit në fusha të caktuara të ciklit të prodhimit si rezultat i një nevoje shtesë për personel të një niveli të caktuar profesional dhe kualifikimi.

Gjatë analizimit të përdorimit të fondit të kohës së punës, është e rëndësishme të përcaktohet se cilat arsye që shkaktuan humbjen e kohës së punës varen nga personeli (mungesa, ndërprerja e pajisjeve për shkak të fajit të punëtorëve, etj.) dhe cilat jo (pushimi i lehonisë , leje studimi, etj.) etj.). Humbjet e kohës së punës për arsye që varen nga personeli, derisa ato të eliminohen plotësisht, shërbejnë si një rezervë që nuk kërkon investime kapitale, por ju lejon të merrni shpejt një kthim. Kështu, është e nevojshme të vendoset kontroll i rreptë mbi formimin dhe përdorimin e fondit të kohës së punës.

Qëllimi kryesor i analizës së produktivitetit të punës është të identifikojë rezervat për rritjen e produktivitetit të punës me përdorimin e tyre të mëvonshëm, si dhe të zhvillojë masa për të rritur produktivitetin e punës dhe përdorimin efektiv të tyre.

Analiza e fondit të pagave ka për qëllim zhvillimin dhe justifikimin e masave për të përmirësuar organizimin e pagave, ju lejon të vlerësoni rezervat për uljen e kostove për njësi për prodhimin.

Pra, bazuar në të dhënat e marra gjatë analizës së disponueshmërisë së ndërmarrjes për burimet e punës, analizën e përdorimit të kohës së punës, produktivitetit të punës, intensitetit të punës së produkteve dhe fondit të pagave, ne do të identifikojmë rezervat për një më të plotë dhe më të plotë. përdorimi efikas i burimeve të punës në ndërmarrje.

Për të filluar, le të përcaktojmë rezervën për rritjen e prodhimit duke rritur vendet e punës:

Kështu, për shkak të krijimit të 15 vendeve të reja të punës me një prodhim mesatar vjetor të një punonjësi të barabartë me 211.4 mijë rubla, prodhimi i produkteve të tregtueshme do të rritet me 3171 mijë rubla.

Ne llogarisim rezervën për rritjen e vëllimit të prodhimit, bazuar në të dhënat për përdorimin e kohës së punës:

Siç mund ta shihni, ndërmarrja duhet të eliminojë humbjet e përditshme dhe brenda ndërrimit të kohës së punës, për të përdorur më mirë burimet e disponueshme të punës, përndryshe kjo çon në një ulje të prodhimit. Megjithatë, duhet pasur parasysh se çfarë i shkakton këto humbje, sepse ato mund të varen edhe nga ndërprerja e pajisjeve për shkak të avarive dhe aksidenteve.

Në ndërmarrjen e analizuar, prodhimi mesatar orar i mundshëm i një punëtori është më i vogël se ai aktual, që do të thotë se llogaritja e rezervës për rritjen e prodhimit mesatar orar të një punonjësi është e pamundur. Me fjalë të tjera, ajo nuk ekziston.

Gjithashtu, ndërmarrja e analizuar nuk ka rezervë për uljen e intensitetit të punës së produkteve, pasi intensiteti i mundshëm i punës i produkteve është më i lartë se ai aktual.

Llogaritni shkallën e kursimeve ose shpenzimeve të tepërta të listës së pagave:

.

;

Nga llogaritjet E<0, значит, на предприятии имеет место экономия заработной платы.

PËRFUNDIM

Qëllimet dhe objektivat e vendosura për këtë studim pasqyrohen në përmbajtjen e punës.

Autori dha një përshkrim dhe procedurë për analizën e burimeve të punës së ndërmarrjes. U konstatua se këshillohet të analizohen burimet e punës në disa fusha, më të rëndësishmet prej të cilave janë: analiza e disponueshmërisë së burimeve të punës për një ndërmarrje, analiza e përdorimit të kohës së punës, analiza e produktivitetit të punës, analiza e intensitetit të punës. dhe analiza e pagave, si dhe identifikimi i rezervave për përdorimin efektiv të burimeve të punës.

Kryerja e një analize të tillë në ndërmarrje bazohet në bazën e mëposhtme të informacionit: plani i punës, raportimi statistikor “Raporti i punës”, të dhënat nga fleta kohore dhe departamenti i personelit.

Objektivat kryesore të analizës së disponueshmërisë së burimeve të punës është të studiojë disponueshmërinë e ndërmarrjes dhe ndarjet e saj strukturore me personelin për sa i përket parametrave sasiorë dhe cilësorë; vlerësimi i shtrirjes, intensitetit dhe efikasitetit të përdorimit të personelit në ndërmarrje, si dhe identifikimi i rezervave për një përdorim më të plotë dhe efikas të personelit të ndërmarrjes.

Një analizë e përdorimit të kohës së punës përcakton humbjet aktuale dhe të mundshme të fondit të kohës së punës, si dhe identifikon arsyet që çuan në këto humbje.

Në procesin e analizimit të produktivitetit të punës, është e nevojshme të përcaktohet shkalla e përmbushjes së planit dhe dinamika e rritjes, arsyet për ndryshimin e nivelit të produktivitetit të punës.

Gjatë analizës së intensitetit të punës së produkteve, ata studiojnë dinamikën e intensitetit të punës, zbatimin e planit sipas nivelit të tij, arsyet e ndryshimit të tij dhe ndikimin në nivelin e produktivitetit të punës. Nëse është e mundur, krahasoni intensitetin specifik të punës së produkteve për ndërmarrjet e tjera në industri.

Analiza e listës së pagave e konsideron këtë fond si rezultat i ndikimit të faktorëve që përcaktojnë procedurën e llogaritjes së shpërblimit të çdo kategorie personeli.

Faza e fundit dhe ndoshta më e rëndësishme në analizën e burimeve të punës së një ndërmarrje është identifikimi i rezervave për një përdorim më të plotë dhe efikas të këtyre burimeve.

Analiza e burimeve të punës është shumë e rëndësishme në kohën e tanishme, sepse nga këndvështrimi i një sipërmarrësi, çështjet më të rëndësishme janë disponueshmëria dhe përdorimi efikas i burimeve të punës.

BIBLIOGRAFI

1. Alekseeva A.I., Vasiliev Yu.V., Maleeva A.V., Ushvitsky L.I. Analizë gjithëpërfshirëse ekonomike e aktivitetit ekonomik: llogari. manual për universitetet, shtëpia botuese M .: Financa dhe statistika, 2006 - 672 f.

2. Basovsky L.E., Basovskaya E.N. Analizë gjithëpërfshirëse ekonomike e veprimtarisë ekonomike: Teksti mësimor. – M.: INFRA-M, 2005. – 366 f. - (Arsimi i lartë).

3. Berdnikova T.B. Analiza dhe diagnostikimi i veprimtarive financiare dhe ekonomike të ndërmarrjes: tekst shkollor, M .: INFRA-M, 2007, 215 f.

4. Boronenkova S.A. Analiza e menaxhimit: Teksti mësimor. - M.: Financa dhe statistika, 2004. - 384 f.: ill.

5. Ginzburg A.I. Analiza ekonomike: Një libër shkollor për sfidën. Botimi i 2-të, i rishikuar. dhe shtesë - Shën Petersburg: Peter, 2008. - 528 f.: ill. – (Seria "Libër mësuesi për universitetet")

6. Dubrovsky V.Zh., Koksharova V.V., Chaikin B.I., Yarin G.A. Planifikimi, kontrolli dhe analiza e aktiviteteve të kompanisë: llogari. shtesa / shkencore. ed. Dubrovsky V.Zh., Chaikin B.I. - Yekaterinburg: Shtëpia botuese USUE, 2006 - 370 f.

7. Kovalev V.V., Volkova O.N. Analizë e veprimtarisë ekonomike të ndërmarrjes: Teksti mësimor. - M.: TK Velby, Shtëpia Botuese Prospect, 2007. - 424 f.

8. Analizë gjithëpërfshirëse ekonomike e veprimtarisë ekonomike: tekst shkollor. / L.T. Gilyarovskaya [i dr.]. - M. : TK Velby, Shtëpia Botuese Prospekt, 2006. - 360 f.

9. Analizë gjithëpërfshirëse ekonomike e veprimtarisë ekonomike: Libër mësuesi për universitetet / Lysenko D.V. – M.: INFRA-M, 2008. – 320 f. - (Arsimi i lartë).

10. Lyubushin N.P. Analiza ekonomike: llogari. manual për studentët e universitetit që studiojnë në specialitetet "Kontabilitet, analizë dhe auditim" dhe "Financë dhe kredi" / Lyubushin N.P. - Ed. 2, i rishikuar. dhe shtesë - M.: UNITI-DANA, 2007 - 423 f.

11. Maksyutov A.A. Analiza ekonomike: tekst shkollor, shtëpia botuese M.: UNITI-DANA, 2005 - 544 f.

12. Markin Yu.P. Analiza ekonomike: një libër shkollor për studentët që studiojnë ekonominë / Shtëpia botuese: Omega-L, 2009 - 450 f.

13. Prykina L.V. Analiza ekonomike e ndërmarrjes: Libër mësuesi për universitetet. - Botimi i 2-të, i rishikuar. dhe shtesë - M.: UNITI-DANA, 2003. - 407 f.

14. Savitskaya G.V. Analizë e veprimtarisë ekonomike të ndërmarrjes: Teksti mësimor. – Botimi i 4-të, i rishikuar. dhe shtesë – M.: INFRA-M, 2007. – 512 f. - (Arsimi i lartë)

15. Khotinskaya G.I., Kharitonova T.V. Analizë e veprimtarisë ekonomike të ndërmarrjes: Teksti mësimor. - M .: Shtëpia botuese "Delo and Service", 2004. - 240 f.

16. Shermet A.D. Teoria e analizës ekonomike: Libër mësuesi. - M.: INFRA-M, 2005 - 366 f.

17. Fjalori i ri ekonomik / Ed. A.N. Azrilyana. - botimi i 3-të. - M.: Instituti i Ekonomisë së Re, 2009. - 1088 f.

18. Fjalor Financiar / Blagodatin A.A., Lozovsky L.Sh., Raizberg B.A. – M.: INFRA-M, 2009 – 378 f.

19. Antoshina O.A. Analiza e treguesve të punës // Fletët e auditorit, Nr. 7, korrik 2007 - Mënyra e aksesit: Garantues.

20. Bereslavskaya V.L., Gamova E.M., Zhubrin A.A. Efektiviteti i përdorimit të burimeve të punës dhe optimizimi i pagave // ​​Analiza ekonomike. Teoria dhe Praktika, Nr. 14, korrik 2008 - Mënyra e hyrjes: E garantuar.

Hyrje ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Fazat e formimit të burimeve të punës …………………………………….. katër

Detyrat, qëllimet, burimet e informacionit …………………………………………… 6

Analiza e burimeve të punës ………………………………………………….. 9

Analiza e sigurimit të ndërmarrjes me burime pune ....... 9

Lëvizja e fuqisë punëtore ………………………………………………. 12

Analiza e përdorimit të kohës së punës ………………………… 14

Analiza e produktivitetit të punës …………………………………… 16

Analiza e formimit të fondit të pagave …………………. 19

Karakteristikat e ndërmarrjes Korand LLC ……………………………… 21

Analiza e produktivitetit të punës për vitin 2005 …………………… 22

Analizë e dinamikës së produktivitetit të punës për vitet 2005-2006. ..24

Analiza e ndikimit të produktivitetit të punës në qarkullimin ... 26

Analiza e ndikimit të qarkullimit dhe numrit të punonjësve në produktivitetin e punës në vitin 2005 ……………………………. 27

Llogaritja e ndikimit të faktorëve me metodën e diferencave absolute në shumën e fondit të pagave (pagave) ………………………………………………….28

përfundimi ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Literatura ……………………………………………………………………… 32

Prezantimi

Nuk ka organizatë pa njerëz, pasi është personeli që punon në ndërmarrje ai që përfaqëson vlerën kryesore që ajo mund të zotërojë.

Përgjegjësia specifike për menaxhimin e përgjithshëm të burimeve njerëzore në organizatat e mëdha zakonisht u caktohet punonjësve të trajnuar profesionalisht të departamenteve të burimeve njerëzore. Në mënyrë që ata të kontribuojnë në mënyrë aktive në qëllimet e organizatës, ata nuk kanë nevojë vetëm për njohuri dhe kompetencë në fushën e tyre të veçantë, por edhe për vetëdije për nevojat e menaxherëve të nivelit më të ulët. Në të njëjtën kohë, nëse menaxherët e nivelit të ulët nuk i kuptojnë specifikat e menaxhimit të burimeve njerëzore, mekanizmin, mundësitë dhe mangësitë e tij, atëherë ata nuk mund të përdorin plotësisht shërbimet e specialistëve të burimeve njerëzore. Prandaj, është e rëndësishme që të gjithë udhëheqësit të njohin dhe kuptojnë mënyrat dhe metodat e menaxhimit të njerëzve.

Prandaj, detyra kryesore e analizës së përdorimit të punës në një ndërmarrje është të identifikojë të gjithë faktorët që pengojnë rritjen e produktivitetit të punës, duke çuar në humbjen e kohës së punës dhe uljen e pagave të stafit.

Kjo punë e kursit zbulon konceptin e burimeve të punës. Analiza e burimeve të punës është një nga seksionet kryesore të analizës së ndërmarrjes. Sigurimi i mjaftueshëm i ndërmarrjeve me burime të punës, niveli i lartë i produktivitetit të punës janë të një rëndësie të madhe për rritjen e vëllimeve të prodhimit.

Në punën tonë, ne do të analizojmë burimet e punës në fushat e mëposhtme:

vlerësimi i sigurisë së ndërmarrjes me burimet e punës dhe lëvizjen e fuqisë punëtore;

vlerësimi i efektivitetit të përdorimit të kohës së punës;

studimi i produktivitetit të xehes;

studimi i kostove të listës së pagave.

Burimet e punës në ndërmarrje janë objekt i shqetësimit të vazhdueshëm nga ana e menaxhmentit të ndërmarrjes. Veçanërisht, roli i burimeve të punës u rrit gjatë periudhës së marrëdhënieve të tregut, dhe natyra e investimit të prodhimit, intensiteti i tij i lartë shkencor ndryshoi kërkesat për punonjësit - rriti rëndësinë e një qëndrimi krijues ndaj punës.

Tani detyra kryesore e drejtuesit të ndërmarrjes është një ekip pune i zgjedhur mirë, i cili është një ekip njerëzish dhe partnerësh me mendje të njëjtë, të cilët janë në gjendje të kuptojnë, realizojnë dhe zbatojnë planet e menaxhimit të ndërmarrjes. Vetëm ai është çelësi i suksesit të veprimtarisë sipërmarrëse, shprehja dhe prosperiteti i sipërmarrjes.

1. Fazat e formimit burimet e punës

Në përcaktimin e objektivave të organizatës së tij, menaxhmenti duhet të përcaktojë burimet e nevojshme për t'i arritur ato. Nevoja për para, pajisje dhe materiale është mjaft e dukshme. Pak udhëheqës i humbasin këto momente kur planifikojnë. Por planifikimi i fuqisë punëtore shumë shpesh bëhet në mënyrë të papërshtatshme ose nuk i kushtohet vëmendja e duhur.

Planifikimi i fuqisë punëtore përfshin tre hapa:

bëhet një vlerësim i burimeve në dispozicion (në këtë fazë, menaxhmenti përcakton se sa njerëz janë të punësuar për të kryer një operacion të caktuar, duke vlerësuar cilësinë);

bëhet një vlerësim i nevojave të ardhshme (numri i personelit parashikohet për zbatimin e qëllimeve afatshkurtra dhe afatgjata);

është duke u zhvilluar një program për të përmbushur mundësitë e ardhshme (po zhvillohet një program që merr parasysh ndryshimet në mjedisin e jashtëm dhe përfshin masa specifike për tërheqjen e burimeve të punës).

Më pas fillon rekrutimi, i cili konsiston në krijimin e rezervës së nevojshme të kandidatëve për të gjitha pozicionet dhe specialitetet, nga të cilat organizata zgjedh punonjësit më të përshtatshëm për të. Kjo punë kryhet në të gjitha kategoritë, ndër të cilat aktualisht është zakon të veçohen këto: punëtorë, punonjës, specialistë dhe menaxherë. Këtu merren parasysh faktorë të tillë si pensioni, qarkullimi, pushimet nga puna për shkak të skadimit të kontratës së punës, zgjerimi i fushëveprimit të organizatës. Rekrutimi zakonisht vjen nga burime të jashtme (reklama në gazeta dhe revista profesionale, agjenci punësimi dhe firma menaxhuese, dërgimi i personave të kontraktuar në kurse speciale në kolegje) dhe nga burime të brendshme (promovimi i punonjësve të tyre, i cili është shumë më i lirë, rrit interesin, përmirëson moralin dhe forcon lidhja e punonjësve me firmën).

Më pas, fillon përzgjedhja e personelit nga rezerva e krijuar gjatë rekrutimit. Duhet të zgjidhet personi që është më i kualifikuar për punën në pozicion. Një vendim objektiv në zgjedhje mund të bazohet në arsimimin e kandidatit, nivelin e aftësive të tij profesionale, përvojën e mëparshme të punës, cilësitë personale.

Puna njerëzore duhet paguar. Prandaj, lloji dhe shuma e shpërblimeve të ofruara nga një organizatë janë të rëndësishme në vlerësimin e cilësisë së jetës së punës. Paga është një shpërblim për punonjësit për punën e kryer dhe ka për qëllim motivimin e tyre për të arritur nivelin e dëshiruar të performancës. Prandaj, zhvillimi i strukturës së pagave është një lidhje e rëndësishme në formimin e burimeve të punës. Përgjegjësia për zhvillimin e strukturës së pagave i takon Departamentit të Burimeve Njerëzore. Struktura e pagave në një organizatë përcaktohet duke analizuar anketimin e niveleve të pagave, kushtet e tregut të punës dhe produktivitetin dhe përfitimin e organizatës. Zhvillimi i një strukture kompensimi të ekzekutivit është më kompleks, pasi shpesh përfshin përfitime, skema të ndarjes së fitimeve dhe aksione përveç vetë pagës.

Përveç pagave, organizata u ofron punonjësve të saj përfitime të ndryshme shtesë, megjithatë këto pagesa shtesë përbëjnë një pjesë të konsiderueshme të paketës së shpërblimit të paguar nga organizata.

II. Detyrat, qëllimet, burimet e informacionit

Qëllimet kryesore analiza e përdorimit të burimeve të punës përfshin: përcaktimin e numrit dhe përbërjes së punonjësve në ndërmarrje, analizimin e strukturës së personelit, analizimin e lëvizjes së punës, vlerësimin e përdorimit të kohës së punës, përcaktimin e fakteve dhe arsyeve për përdorimin e saj joproduktiv, matjen dhe studimi i dinamikës së produktivitetit të punës, analiza e faktorëve të saj, përcaktimi i ndikimit të faktorëve teknikë dhe ekonomikë në produktivitetin e punës, identifikimi i rezervave për rritjen e mëtejshme të saj dhe përdorimin më efikas të burimeve të punës. Një aspekt i rëndësishëm i analizës është përcaktimi i ndikimit të ndryshimeve në numrin e punonjësve dhe produktivitetit të punës së tyre në rezultatin ekonomik. Faza përfundimtare e analizës është zhvillimi i propozimeve për mobilizimin e rezervave të identifikuara.

Qëllimi i analizës është të zbulojë rezervat për rritjen e efikasitetit të prodhimit në kurriz të produktivitetit të punës, përdorimin më racional të numrit të punëtorëve dhe kohës së tyre të punës.

Burimet kryesore të informacionit të përdorura në analizën e burimeve të punës janë:

të dhënat nga formularët e raportimit vjetor dhe tremujor;

materialet e orarit dhe fotografitë e ditës së punës;

të dhënat e fletës kohore;

informacion mbi masat që synojnë përdorimin efikas të kohës së punës, reduktimin e intensitetit të punës së produkteve dhe rritjen e produktivitetit të punës;

formulari nr. P-4 “Të dhëna për numrin, pagat dhe lëvizjen e punonjësve;

të dhënat e planit të biznesit;

kontabiliteti një herë i punonjësve sipas profesioneve dhe kualifikimeve;

materiale studimesh të veçanta sociologjike, takime produktive etj.

Pika fillestare për analizën e burimeve të punës është përcaktimi i numrit dhe përbërjes së punonjësve në ndërmarrje. Numri i përgjithshëm i punonjësve - më i kompletuari nga konceptet e përdorura. Në këtë rast, merren parasysh punonjësit e të gjitha kategorive të lidhura me punëdhënësin me një kontratë pune (përveç sipërmarrësve individualë), edhe nëse vlefshmëria e saj është pezulluar, përfshirë punëtorët e përkohshëm dhe me kohë të pjesshme.

Nëse ndryshimi në numrin e punonjësve për periudhën raportuese është i vogël, dhe numri i punëtorëve me kohë të pjesshme është i parëndësishëm, atëherë mund të kënaqeni me formulën e përafërt të gjysmës së shumës së vlerave të numrave në fillim dhe në fund të periudhës raportuese. Pastaj përbërja mesatare (L sipërmarrje e përbashkët ) punonjësit e ndërmarrjes në këtë periudhë raportuese: , ku L Н - numri i anëtarëve në fillim të periudhës raportuese; L K - numri i punonjësve në fund të periudhës raportuese.

Nëse ndryshimi në numrin e të punësuarve gjatë periudhës raportuese ka qenë i rëndësishëm (për shembull, punëtorë shtesë janë punësuar për të kryer punë sezonale) dhe ka pasur edhe punëtorë me kohë të pjesshme, atëherë një vlerë më e saktë e numrit të punonjësve mund të merret duke përdorur formula e llogaritjes së mesatares kronologjike. Gjatë matjes së numrit të punonjësve për periudha të pabarabarta kohore, është e nevojshme të përdoret formula për llogaritjen e mesatares së ponderuar kronologjike.

Lista e punonjësve përfshin punonjësit e regjistruar në librat e regjistrimit të personelit. Kjo do të thotë se librat e tyre të punës i janë dorëzuar departamentit të personelit të ndërmarrjes dhe në urdhrin e emërimit tregohet se bëhet fjalë për një pozicion me kohë të plotë, tarifë të plotë etj. Në listën e pagave nuk përfshihen punëtorët me kohë të pjesshme, punëtorët e përkohshëm, si dhe ata që janë me pushim të gjatë pa pagesë, i nënshtrohen shërbimit ushtarak etj. Gjatë llogaritjes së numrit mesatar të punonjësve, numri i personave në lista gjatë fundjavave dhe festave është merren të barabarta me të dhënat e ditës së mëparshme të punës, dhe llogaritja e ndryshimeve në numrin e punonjësve kryhet në bazë të urdhrave (udhëzimeve) për punësimin ose largimin nga puna të punonjësve, të cilat duhet të tregojnë datën e punësimit ("nga ai dhe ai data”) ose data e lirimit nga puna (largimi nga puna) me një tregues të detyrueshëm të arsyes (lidhja me nenin dhe paragrafin përkatës të kodit të punës). Numri i punonjësve është i barabartë me listën mesatare të pagave, minus të gjithë ata që mungojnë për periudhën kontabël për çfarëdo arsye (përfshirë pushimet me pagesë, trajnimin, pjesëmarrjen në grevë, etj.).

Fuqia e punës i referohet popullsisë në moshë pune. Për meshkujt është 44 vjeç (nga 16 deri në 59 vjeç përfshirëse), dhe për femrat është 39 vjeç (nga 16 deri në 54 vjeç përfshirëse). Fuqia e punës përfshin si të punësuarit ashtu edhe të papunët e aftë për punë në ekonomi. Numri i burimeve të punës mbulon dy kategori personash. E para është popullsia e aftë për punë (përcaktohet duke zbritur nga popullsia në moshë pune personat me aftësi të kufizuara që nuk punojnë të grupeve I dhe II, si dhe personat jopunëtorë që merrnin pension me kushte preferenciale). E dyta është popullsia e punës jashtë moshës së punës (numri i adoleshentëve që punojnë (nën 16 vjeç) dhe pensionistëve që punojnë). burimet ndërmarrjeve (3)Abstrakt >> Ekonomi

... punës burimet dhe detyrat e tyre analiza Punës burimet në ndërmarrjeështë një objekt i shqetësimit të vazhdueshëm nga menaxhmenti ndërmarrje. Roli punës burimet ... Analiza produktiviteti i punës Efikasiteti i përdorimit punës burimet në ndërmarrje ...

Analiza punës burimet ndërmarrjeve (5)

Kurse >> Ekonomi

... ndërmarrjeve punës burimet 1.2 Përmbajtja analiza përdorni punës burimet 1.3 Identifikimi i rezervave për përdorim efektiv punës burimet 2. Praktikoni analiza punës burimet në ndërmarrje 2.1 Analiza sigurinë ndërmarrjeve punës ...

Analiza punës burimet ndërmarrjeve (6)

Kurse >> Ekonomi

... analiza punës burimet në ndërmarrje 6 1.1 Detyrat dhe drejtimet kryesore analiza punës burimet 6 1.2 Analiza sigurinë ndërmarrjeve punës burimet 7 1.3 Analiza shfrytëzimi i kohës së punës 9 1.4 Analiza intensiteti i punës së produkteve 11 1.5 Analiza ...

Analiza punës burimet ndërmarrjeve në shembull i Uzinës së Kriolitit të Uralit Jugor OJSC

Kurse >> Ekonomi

Qëllimi i kësaj pune është gjithëpërfshirës analiza punës burimet në ndërmarrje dhe zhvillimi i propozimeve për përmirësimin e ... të bordit. 2.5 Analiza listën e pagave Analiza përdorni punës burimet në ndërmarrje, niveli i performancës...

Përdorimi racional i personelit të ndërmarrjes është një kusht i domosdoshëm që siguron vazhdimësinë e procesit të prodhimit dhe zbatimin e suksesshëm të planeve të prodhimit. Për qëllime të analizës, i gjithë personeli duhet të ndahet në personel industrial dhe joindustrial. Për personelin industrial dhe prodhues (IFR) përfshijnë personat e angazhuar në operacionet e punës që lidhen me veprimtarinë kryesore të ndërmarrjes, dhe personeli joindustrial përfshin punëtorët institucionet kulturore, Catering, mjekësi etj., në pronësi të ndërmarrjes.

Punonjësit RFP të ndarë në punëtorë dhe punonjës. Si pjesë e punonjësve veçohen drejtuesit, specialistët dhe punonjësit e tjerë (personeli i kontabilitetit, etj.). Punëtorët ndahen në kryesorë dhe ndihmës. Në analizën e burimeve të punës së një ndërmarrje, mund të dallohen tre drejtime:
1. Analiza e përdorimit të punës.
1.1. Analiza e sigurisë së ndërmarrjes me burimet e punës.
1.2. Analiza e nivelit të kualifikimit të personelit.
1.3. Analiza e formave, dinamikës dhe arsyeve të lëvizjes së personelit.
1.4. Analiza e përdorimit të kohës së punës.
2. Analiza e produktivitetit të punës.
2.1. Analiza e zbatimit të planit për rritjen e produktivitetit të punës dhe përcaktimi i rritjes së prodhimit për shkak të këtij faktori.
2.2. Analiza e faktorëve produktiviteti i punës.
2.3. Rezerva për rritjen e produktivitetit të punës.
3. Analiza e pagave.
3.1. Analiza e përbërjes dhe dinamikës së fondit të pagave.
3.2. Analiza faktoriale e listës së pagave.
3.3. Analiza e efektivitetit të përdorimit të fondit të pagave.

Burimet e informacionit për analizë:

Plani i punës, f nr. 1-T “Raporti i punës”, f nr. 5-3 “Raporti mbi kostot e prodhimit dhe shitjes së produkteve (punëve, shërbimeve) të një ndërmarrje (organizate), raportim statistikor i departamentit të personelit për lëvizjen e punëtorëve etj.

5.1. Analiza e përdorimit të punës

Gjatë analizës së disponueshmërisë së burimeve të punës, numri aktual i personelit krahasohet me periudhën e mëparshme dhe numrin e planifikuar të periudhës raportuese për të gjitha grupet e klasifikimit. Në procesin e analizës studiohet raporti ndërmjet grupeve dhe tendencat në këtë raport.

Ndikimi i një ndryshimi në përqindjen e punëtorëve kryesorë në numrin e tyre të përgjithshëm në prodhimin e një punonjësi përcaktohet nga formula

ku UD 1, UD 0- përqindja e punëtorëve kryesorë në numrin e tyre të përgjithshëm sipas planit (periudha bazë) dhe raportit; SW 0- prodhimi mesatar vjetor i një punëtori sipas planit.

Reduktimi i punëtorëve ndihmës mund të arrihet duke përqendruar dhe specializuar punët ndihmëse: rregullimin dhe riparimin e pajisjeve, ngritjen e nivelit të mekanizimit dhe përmirësimin e punës së këtyre punëtorëve.

Numri i punëtorëve Ch r përcaktohet në bazë të normës së intensitetit të punës së punës së periudhës së planifikuar (T), fondi efektiv (real) vjetor i kohës së punës (T eff) dhe koeficientin e planifikuar të respektimit të normave tenn sipas formulës

.

Numri i punëtorëve të punësuar në punë instrumentale, agregate, ku veprimet e punëtorëve janë kryesisht në menaxhimin e proceseve të mekanizuara ose të automatizuara, përcaktohet nga vendet e punës dhe standardet e shërbimit:

,

ku n i - numri i njësive për operacioni i-të;
HPi- numrin e punëtorëve që kërkohen për të shërbyer në vendin e i-të të punës;
kWi- faktori i ngarkesës së punëtorëve në operacionin e i-të në rast koincidence të profesioneve;
i - emri i operacioneve.

Numri i punonjësve përcaktohet në bazë të Struktura organizative ndërmarrjet dhe numrin racional të nevojshëm për të siguruar funksionet e menaxhimit.

Numri i personelit joindustrial përcaktohet sipas standardeve standarde të industrisë, sipas standardeve të shërbimit.

Analiza e nivelit profesional dhe të kualifikimit punëtorët prodhohen duke krahasuar numrin e disponueshëm të specialiteteve dhe kategorive me numrin e nevojshëm për kryerjen e secilit lloj pune në seksione, ekipe dhe ndërmarrje në tërësi. Kjo tregon një tepricë ose mungesë punëtorësh në secilin profesion.

Për të vlerësuar përputhshmërinë e kualifikimeve të punëtorëve me kompleksitetin e punës së kryer nga siti, punëtoria, ndërmarrja, krahasohen kategoritë mesatare të tarifave të punës dhe punëtorëve, të cilat mund të përcaktohen me formulën aritmetike mesatare të ponderuar:

; ,

ku T f- kategoria tarifore,
Hfq– numri i përgjithshëm (numri) i punëtorëve,
Hpi - numri i punëtorëve të kategorisë i-të,
VRi- sasia e punës së tipit i-të,
V - shuma totale e punës.

Nëse kategoria e pagës mesatare aktuale të punëtorëve është më e ulët se ajo e planifikuar, nën kategorinë e pagës mesatare të punës, atëherë kjo mund të çojë në një ulje të cilësisë së produkteve dhe, për rrjedhojë, është e nevojshme të sigurohet trajnimi i stafit. Nëse kategoria mesatare e punëtorëve është më e lartë se kategoria e pagës mesatare të punës, atëherë punëtorët duhet të paguhen shtesë për përdorimin e tyre në punë më pak të kualifikuara.

Gjatë analizës së kualifikimeve të personelit drejtues, ata kontrollojnë korrespondencën e nivelit të arsimimit të secilit punonjës me pozicionin e mbajtur, studiojnë çështje që lidhen me përzgjedhjen e personelit, trajnimin e tyre dhe trajnimin e avancuar.

Niveli i kualifikimit të punëtorëve varet shumë nga mosha, kohëzgjatja e shërbimit, arsimi etj. Prandaj, në procesin e analizës studiohen ndryshimet në përbërjen e punëtorëve sipas moshës, kohëzgjatjes së shërbimit dhe arsimit.

Një fazë vendimtare në analizën e përdorimit të një ndërmarrje nga personeli është studimi lëvizjes punëtore. Analiza kryhet në dinamikë gjatë një numri vitesh bazuar në koeficientët e mëposhtëm. (Tabela 14)

Gjatë analizës, arsyet e largimit të punëtorëve për shkelje të disiplinës së punës i nënshtrohen një studimi të plotë, pasi kjo shpesh shoqërohet me probleme sociale të pazgjidhura.

Sidoqoftë, prodhimi nuk varet aq shumë nga numri i punëtorëve, por nga sasia e punës së shpenzuar për prodhim, e përcaktuar nga sasia e kohës së punës. Kjo është arsyeja pse analiza e përdorimit të kohës së punësështë pjesë e rëndësishme e punës analitike në ndërmarrje.

Tabela 14

Treguesit e lëvizjes së punës

Emri i treguesit	Formula për llogaritjen e treguesit	sensi ekonomik
Raporti i qarkullimit të marrjes (K n) Raporti i qarkullimit të daljes në pension (K in) Shkalla e qarkullimit të stafit (K t) Raporti i qëndrueshmërisë së kornizës (K postim)		Karakterizon pjesën e punëtorëve të punësuar për periudhën Ai karakterizon pjesën e punonjësve që janë larguar gjatë periudhës Karakterizon nivelin e largimit nga puna të punonjësve për arsye negative Karakterizon vazhdimisht nivelin e punonjësve në këtë ndërmarrje në periudhën e analizuar (vit, tremujor)

Analiza e përdorimit të kohës së punës kryhet në bazë të bilancit të kohës së punës. Komponentët kryesorë të bilancit janë paraqitur në tabelën 15.

Tabela 15

Treguesit kryesorë të bilancit të kohës së punës për punëtor

Treguesi i fondit kohor	Konventat	Formula e llogaritjes	Shënime
Kalendari Vlerësuar (modaliteti) Fondi i dobishëm i kohës së punës		T nom \u003d T në -t dalje T jav \u003d T nom -t imp T p \u003d T yav. t-t ch	t jashtë - koha e fundjavës dhe pushime Publike t mosparaqitje - ditët e mosparaqitjes: pushime, sëmundje, me vendim të administratës, mungesë etj. t është koha nominale e punës, t vp - koha e pushimit brenda ndërrimit dhe pushimet në punë, orët e reduktuara dhe preferenciale

Plotësia e përdorimit të burimeve të punës mund të vlerësohet nga numri i ditëve dhe orëve të punës nga një punonjës për periudhën e analizuar kohore, si dhe nga shkalla e përdorimit të fondit të kohës së punës. Një analizë e tillë kryhet për çdo kategori punëtorësh, për çdo njësi prodhuese dhe për ndërmarrjen në tërësi.

Fondi i kohës së punës (FW) varet nga numri i punëtorëve (P p), numri i ditëve të punës të punuara në ditë pune mesatarisht në vit (D), gjatësia mesatare e ditës së punës (t):

Nëse, në fakt, një punëtor ka punuar më pak ditë dhe orë nga sa ishte parashikuar nga plani, atëherë është e mundur të përcaktohen humbjet e tepërta të kohës së punës: gjatë gjithë ditës (djersë D) dhe brenda ndërrimit (t djersitje) :

Gjatë analizës, është e nevojshme të identifikohen arsyet e formimit të humbjeve të tepërta të kohës së punës. Midis tyre mund të jenë: pushimi shtesë me lejen e administratës, mungesa nga puna për shkak të sëmundjes, mungesa, pushimi për shkak të mosfunksionimit të pajisjeve, mungesa e punës, lëndëve të para, materialeve, karburantit, energjisë etj. Çdo lloj humbje duhet të jetë vlerësohet në detaje, veçanërisht ai që varet nga ndërmarrja. Ulja e humbjes së kohës së punës për arsye që varen nga kolektivi i punës është një rezervë për rritjen e prodhimit, e cila nuk kërkon investime kapitale shtesë dhe ju lejon të merrni shpejt një kthim.

Pas studimit të humbjes së kohës së punës, identifikohen kostot joproduktive të punës, të cilat përbëhen nga kostoja e kohës së punës si rezultat i prodhimit të produkteve të refuzuara dhe korrigjimit të defekteve, si dhe në lidhje me devijimet nga procesi teknologjik. (kosto shtesë të kohës së punës). Për të përcaktuar humbjet joproduktive të kohës së punës, përdoren të dhëna për humbjet nga martesa (urdhri i revistës nr. 10). Bazuar në këto të dhëna, është hartuar një tabelë analitike 16.

Tabela 16

Të dhënat fillestare për llogaritjen e kostove joproduktive të kohës së punës

Për të llogaritur kostot joproduktive të kohës së punës që lidhen me prodhimin dhe korrigjimin e martesës, përcaktoni:
Pjesa e pagave të punëtorëve të prodhimit në koston e prodhimit të produkteve komerciale:

;

Shuma e pagave në koston e martesës përfundimtare:

;

Pjesa e pagave të punëtorëve të prodhimit në koston e prodhimit të produkteve të tregtueshme minus kostot materiale:

;

pagat e punëtorëve për korrigjimin e martesës:

;

pagat e punëtorëve në martesën përfundimtare dhe kostot e korrigjimit të saj:

;

Paga mesatare për orë e punëtorëve

koha e punës e shpenzuar për prodhimin e martesës dhe korrigjimin e saj:

Reduktimi i humbjes së kohës së punës është një nga rezervat për rritjen e prodhimit. Për ta llogaritur atë, është e nevojshme të shumëzoni humbjen e kohës së punës (djersë T) për shkak të fajit të ndërmarrjes me prodhimin mesatar orar të planifikuar (SV pl):

.

Humbjet e kohës së punës jo gjithmonë çojnë në një ulje të vëllimit të prodhimit, pasi ato mund të kompensohen nga një rritje në intensitetin e punës së punëtorëve. Prandaj, kur analizohet përdorimi i burimeve të punës, një rëndësi e madhe i kushtohet studimit të treguesve të produktivitetit të punës.

5.2. Analiza e produktivitetit të punës

Për të vlerësuar nivelin e produktivitetit të punës, përdoret një sistem treguesish përgjithësues, të pjesshëm dhe ndihmës.

Treguesit e përgjithshëm: prodhimi mesatar vjetor, mesatar ditor dhe mesatar për orë për punëtor, prodhimi mesatar vjetor për punëtor në terma vlerës.

Tregues të veçantë: intensiteti i punës së produkteve të një lloji të caktuar në terma fizikë për 1 ditë pune ose orë pune.

Treguesit ndihmës: koha e shpenzuar për kryerjen e një njësie të një lloji të caktuar pune ose sasia e punës së kryer për njësi të kohës.

Treguesi më i përgjithshëm i produktivitetit të punës është prodhimi mesatar vjetor i produkteve nga një punëtor (HW):

ku TP është vëllimi i produkteve të tregtueshme në terma të vlerës;
H është numri i punonjësve.

Faktorët që ndikojnë në prodhimin vjetor janë paraqitur në Fig.6.

Kështu, modeli i faktorëve për treguesin e prodhimit mesatar vjetor do të ketë formën e mëposhtme:

ku PDF i është fondi i kohës së punës për prodhimin e llojit të i-të të produktit,
VVP i - numri i produkteve me të njëjtin emër në aspektin fizik.

Ky tregues është anasjellta e prodhimit mesatar për orë.

Ulja e intensitetit të punës së produkteve është faktori më i rëndësishëm në rritjen e produktivitetit të punës. Rritja e produktivitetit të punës ndodh kryesisht për shkak të uljes së intensitetit të punës së produkteve. Është e mundur të arrihet një ulje e intensitetit të punës nëpërmjet zbatimit të masave NTP, mekanizimi dhe automatizimi i prodhimit dhe punës, si dhe rritja e dërgesave në bashkëpunim, rishikimi i standardeve të prodhimit, etj.

Oriz. 6. Marrëdhënia e faktorëve që përcaktojnë prodhimin mesatar vjetor të një punonjësi të një ndërmarrje

Në procesin e analizës, ata studiojnë dinamikën e intensitetit të punës, zbatimin e planit sipas nivelit të tij, arsyet e ndryshimit të tij dhe ndikimin në nivelin e produktivitetit të punës. Nëse është e mundur, duhet të krahasoni intensitetin specifik të punës së produkteve për ndërmarrjet e tjera në industri, gjë që do t'ju lejojë të identifikoni praktikat më të mira dhe të zhvilloni masa për zbatimin e tij në ndërmarrjen e analizuar.

Analiza tregoi se detyra e planifikuar për të reduktuar intensitetin e punës së produkteve në përgjithësi për ndërmarrjen ishte shumë e mbipërmbushur. Detyra e planifikuar për të ulur intensitetin e punës së produkteve në krahasim me vitin e kaluar ishte 95,3%, më pas ndryshimi ishte 95,3% -100% = -4,7%. Ulja faktike e intensitetit të punës në krahasim me nivelin e një viti më parë është 90,97% ose 90,97% -100% = -9,03%.

Shembull.

Tabela 17

Vlerësimi i dinamikës dhe zbatimi i planit për sa i përket nivelit të intensitetit të punës së produkteve

Rritja e planifikuar e produktivitetit të punës (prodhimi për orë) për shkak të një rënie në intensitetin e punës së produkteve:

.

Rritja aktuale e produktivitetit të punës për shkak të rënies së intensitetit të punës në krahasim me nivelin e një viti më parë:

.

Plani për uljen e intensitetit të punës u tejpërmbush me 4.33% (95.3% -90.97%), si rezultat i të cilit prodhimi mesatar për orë u rrit me 5.01% (9.92% -4.91%).

Duke ditur se si ka ndryshuar prodhimi mesatar për orë, është e mundur të përcaktohet ndryshimi në intensitetin e punës së produkteve:

;

;

.

konkluzioni. Ekziston një lidhje e kundërt midis intensitetit të punës së prodhimit dhe nivelit të produktivitetit të punës. Prandaj, intensiteti i përgjithshëm specifik i punës i prodhimit varet nga të njëjtët faktorë si prodhimi mesatar orar i punëtorëve.

Në procesin e analizës së mëvonshme, studiohen treguesit e intensitetit specifik të punës sipas llojit të produktit. Një ndryshim në nivelin mesatar të intensitetit specifik të punës mund të ndodhë për shkak të një ndryshimi në nivelin e tij për llojet individuale të produkteve (TE i) dhe strukturën e prodhimit (LE i). Me një rritje të peshës specifike të produkteve më intensive të punës, niveli mesatar i tij rritet dhe anasjelltas:

Ndikimi i këtyre faktorëve në nivelin mesatar të intensitetit të punës mund të përcaktohet me metodën e zëvendësimit të zinxhirit përmes vlerave mesatare të ponderuara:

;

;

.

Ndryshimi në nivelin e intensitetit të punës nuk vlerësohet gjithmonë në mënyrë të qartë. Intensiteti i punës mund të rritet me një pjesë të konsiderueshme të produkteve të reja të zhvilluara ose një përmirësim në cilësinë e tyre. Për të përmirësuar cilësinë, besueshmërinë dhe konkurrencën e produkteve, kërkohen kosto shtesë të fondeve dhe punës. Megjithatë, fitimi nga rritja e vëllimit të shitjeve, çmimet më të larta, si rregull, mbulon humbjen nga rritja e intensitetit të punës së produkteve. Prandaj, marrëdhënia midis kompleksitetit të produkteve dhe cilësisë, kostos, shitjeve dhe fitimeve të tyre duhet të jetë në fokus të analistëve.

Si përfundim, analiza përcakton rezervat për reduktimin e intensitetit specifik të punës së produkteve për produkte individuale dhe për ndërmarrjen në tërësi:

,

ku T f - kostoja aktuale e kohës së punës për prodhimin e produkteve, T n - kostoja e kohës së punës që shoqërohet me një ulje të intensitetit të punës, T d - kosto shtesë të kohës së punës që lidhen me zbatimin e masave për të zvogëluar intensitetin e punës . VP f - vëllimi aktual i prodhimit bruto; VP n - vëllimi i prodhimit bruto të marrë në lidhje me një ulje të intensitetit të punës.

5.3. Analiza e listës së pagave

Analiza e përdorimit të fondit të pagave fillon me llogaritjen e devijimit absolut dhe relativ të vlerës së tij aktuale nga ajo e planifikuar.

Devijimi absolut përcaktohet duke krahasuar fondet e përdorura në të vërtetë për pagat (FZP f) me fondin e planifikuar të pagave (FZP pl) në tërësi për ndërmarrjen, njësinë e prodhimit dhe kategoritë e punonjësve:

Megjithatë, devijimi absolut llogaritet pa marrë parasysh shkallën e përmbushjes së planit të prodhimit. Llogaritja e devijimit relativ të fondit të pagave do të ndihmojë për të marrë parasysh këtë faktor.

Për ta bërë këtë, pjesa e ndryshueshme e fondit të pagave (korsia FZP) rregullohet nga koeficienti i zbatimit të planit të prodhimit (K pp). Pjesa variabile e fondit të pagave përfshin pagat e punëtorëve në pjesë, shpërblimet për punëtorët dhe personelin drejtues për rezultatet e prodhimit, shumën e pagës së pushimeve që korrespondon me pjesën e pagës variabile, pagesat e tjera që lidhen me fondin e pagave dhe të cilat ndryshojnë. në raport me vëllimin e prodhimit.

Pjesa konstante e pagave (posta e FZP) nuk ndryshon me një rritje ose ulje të vëllimit të prodhimit - kjo është paga e punëtorëve me tarifa tarifore, paga e punonjësve me paga, të gjitha llojet e pagesave shtesë, shpërblimi i punëtorëve. në industritë joindustriale dhe shumën përkatëse të pagës së pushimeve. Devijimi relativ i listës së pagave:

Në procesin e analizës së mëvonshme, përcaktohen faktorët që shkaktuan devijimet absolute dhe relative në listën e pagave.

Modeli i faktorëve të pjesës së ndryshueshme të fondit të pagave është paraqitur në Figurën 7.

Fig.7. Skema e sistemit të faktorëve të fondit të pagave të ndryshueshme

Sipas kësaj skeme, modeli do të ketë formën e mëposhtme.

Në mënyrë të ngjashme, mund të paraqitet një model faktorial për listën e pagave të punonjësve.

Gjatë analizës, është gjithashtu e nevojshme të përcaktojë efektivitetin e përdorimit të fondit pagat.

Që riprodhimi i zgjeruar të marrë fitimin dhe përfitimin e nevojshëm, është e nevojshme që ritmi i rritjes së produktivitetit të punës të tejkalojë normën e rritjes së pagesës së saj. Nëse ky parim nuk respektohet, atëherë ka një mbishpenzim të fondit të pagave, një rritje të kostos së prodhimit dhe, në përputhje me rrethanat, një ulje të sasisë së fitimit.

Ndryshimi në të ardhurat mesatare të punonjësve për periudhën karakterizohet nga indeksi i tij (J RF):

Ndryshimi në prodhimin mesatar vjetor përcaktohet në mënyrë të ngjashme bazuar në indeksin e produktivitetit të punës (J pt):

Norma e rritjes së produktivitetit të punës duhet të tejkalojë normën e rritjes së pagave mesatare. Për ta bërë këtë, koeficienti kryesor K op llogaritet dhe analizohet në dinamikë:

Pastaj ata llogarisin shumën e kursimeve (shpenzimeve të tepërta) (Uh) Fondi i pagave për shkak të ndryshimit në raportin midis shkallës së rritjes së produktivitetit të punës dhe pagesës së tij:

.

Në kushtet e inflacionit të lartë, kur analizohet indeksi i rritjes së pagës mesatare, është e nevojshme të rregullohet treguesi bazë i pagës mesatare (SZ 0) për indeksin e rritjes së çmimeve për mallrat dhe shërbimet e konsumit (J y)

,

ku SZ 1 - paga mesatare në periudhën raportuese.

Pyetje për vetëkontroll
1. Në cilat fusha kryesore kryhet analiza e burimeve të punës së ndërmarrjes?
2. Në çfarë sekuence dhe mbi bazën e çfarë treguesish kryhet analiza e sigurimit të burimeve të punës?
3. Në çfarë sekuence dhe në bazë të çfarë treguesish kryhet analiza e përdorimit të kohës së punës?
4. Cilët faktorë ndikojnë në ndryshimin e fondit të kohës së punës?
5. Cilët tregues e karakterizojnë produktivitetin e punës?
6. Cilët faktorë ndikojnë në nivelin e produktivitetit të punës?
7. Në çfarë sekuence kryhet analiza e kostove të punës?
8. Përshkruani sistemet e listës së pagave të faktorëve përcaktues.
9. Listoni teknikat dhe metodat e përdorura në analizën e përdorimit të burimeve të punës.

E mëparshme