Skica hyrëse e mësimit mbi bazat e sipërmarrjes. Mësimi "Sipërmarrja"

Objektivat e orës së mësimit Të njihen me pjesëmarrësit e veprimtarisë sipërmarrëse; Të identifikojë tiparet e shkrim-leximit ligjor të sipërmarrjes; Të kontribuojë në formimin e njohurive mbi sipërmarrjen dhe aftësitë e këtij aktiviteti, të nevojshme në situata jetësore; Të promovojë ndërgjegjësimin për nevojën për njohuri mbi sipërmarrjen në kushtet moderne.

Aktiviteti sipërmarrës është një nga format e pjesëmarrjes së qytetarëve në marrëdhëniet sipërmarrëse. Në përputhje me Art.2. i Kodit Civil të Federatës Ruse, veprimtaria sipërmarrëse është një veprimtari e pavarur e kryer me rrezikun e vet, që synon marrjen sistematike të fitimit nga përdorimi i pronës, shitja e mallrave, kryerja e punës ose ofrimi i shërbimeve nga persona të regjistruar. në këtë cilësi apo në mënyrën e përcaktuar me ligj...

Subjektet afariste Personat juridikë - organizatat që zotërojnë, në vizionin ekonomik apo menaxhimin operativ të pronës së veçantë dhe janë përgjegjëse për detyrimet e tyre me këtë pronë, mund të fitojnë dhe ushtrojnë të drejta pronësore dhe personale jopasurore në emër të tyre, të kenë detyrime, të jenë paditëse. dhe i pandehuri në gjykatë. Personat juridikë janë organizatat tregtare dhe organizatat jofitimprurëse (kooperativat e konsumatorëve, publike dhe organizatat fetare etj.) Një qytetar ka të drejtë të angazhohet në veprimtari sipërmarrëse pa formuar një person juridik që nga momenti regjistrimi shtetëror si një sipërmarrës individual. (neni 23 i Kodit Civil të Federatës Ruse). E theksuar veçmas në paragrafin 2. Art. 23 i Kodit Civil të Federatës Ruse, një subjekt i tillë i ligjit sipërmarrës si drejtuesi i një ndërmarrje fshatare (fermer), që kryen veprimtari pa formuar një person juridik.

Format e veprimtarisë sipërmarrëse Format e veprimtarisë sipërmarrëse përfshijnë: shoqëritë tregtare dhe shoqëritë tregtare, shoqëritë kolektive dhe shoqëritë komandite (shoqëritë e kufizuara), shoqëritë me përgjegjësi të kufizuara, shoqëritë me përgjegjësi shtesë, shoqëritë aksionare, kooperativat prodhuese, ato shtetërore. dhe ndërmarrjet unitare komunale; organizatat e biznesit - shoqatat (sindikatat), aksionet, grupet financiare dhe industriale.

Ligji i biznesitÇdo sipërmarrës ka të drejtë: të formojë në mënyrë të pavarur programi i prodhimit, zgjedhin furnizuesit dhe konsumatorët e produkteve të tyre, vendosin çmimet për ta brenda kufijve të përcaktuar nga legjislacioni i Federatës Ruse dhe kontratat, kundërshtojnë në gjykatë veprimet e qytetarëve, në përputhje me procedurën e përcaktuar me ligj, personat juridikë, agjencitë qeveritare. Detyrimet e sipërmarrësit: Të përmbushë detyrimet që rrjedhin nga legjislacioni i RFI dhe marrëveshjet e lidhura prej tij; paraqisni me kohë një deklaratë të ardhurash dhe paguani taksat në mënyrën dhe shumën e përcaktuar me legjislacionin e Federatës Ruse.

Si ta organizoni biznesin tuaj? (trajnim) Detyrë: Mendoni se çfarë biznesi mund të hapni? Zgjidhni formë juridike ndërmarrjet (arsyetoni zgjedhjen tuaj). Përgatitni një projekt kontrata e punës me punonjësit (mënyra e funksionimit, kushtet e pagesës, përgjegjësia). Skiconi një plan biznesi.

Diskutim për temën e studiuar. Detyrë: 1. A mund t'i përgjigjemi pyetjes së parashtruar në temën e mësimit tonë? 2. A keni një dëshirë për t'u bërë një sipërmarrës? 3. Çfarë ju mungon për të bërë biznes? 4. Me cilat koncepte të reja u njohët? 5. Në cilat fusha i zgjeruat njohuritë tuaja?

Detyrë shtëpie Përgatitni raporte për tema (opsionale): - " Organizatat Jofitimprurëse dhe aktiviteti sipërmarrës- "Privatizimi dhe roli i tij në veprimtarinë sipërmarrëse në Federatën Ruse" - për të zhvilluar një projekt të veprimtarisë së tyre sipërmarrëse.

Mësimi: Sipërmarrja

Synimi: krijimi i kushteve për studimin e sipërmarrjes si një nga komponentët integralë të praktikës socio-ekonomike të Rusisë moderne.

Detyrat:

arsimore: për të formuar tek studentët një ide për "sipërmarrjen", thelbin dhe rolin e saj në sistemin e marrëdhënieve të tregut; përcaktojnë karakteristikat cilësore të profesionit të sipërmarrësit.

arsimore: zhvilloni aftësitë e komunikimit kur punoni në grup, zhvilloni interesin kognitiv, zhvilloni aftësinë për të shpjeguar veçoritë, modelet, analizimin, krahasimin, zhvillimin e aftësive të tekstit, ndihmoni studentët të përcaktojnë nivelin e predispozicionit për aktivitetin sipërmarrës

Edukative: për të kultivuar një qëndrim njerëzor ndaj të tjerëve, për të kultivuar një qëndrim ndaj sipërmarrjes jo vetëm si një mënyrë për të bërë një fitim (përfitim personal), por edhe një mënyrë për të përmbushur nevojat e shoqërisë.

Pajisjet: prezantim “Sipërmarrja”, fletë pune individuale, materiale didaktike për Punë në grup, një pyetësor i aftësive personale sipërmarrëse, fotografi të buzëqeshjes për të theksuar grupet dhe për të pasqyruar gjendjen shpirtërore.

Fjalë të reja:

sipërmarrjes

sipërmarrës

Biznesi

Fitimi

Gjatë orëve të mësimit

1.Faza motivuese.

Përshëndetje djema, kontrolloni nëse gjithçka është në tavolinën tuaj, përgatituni dhe tani mbyllni sytë, mendoni për diçka të mirë, hapni sytë dhe buzëqeshni, lëreni këtë buzëqeshje t'ju shoqërojë gjatë gjithë mësimit.

Shpresoj që komunikimi ynë me ju sot të jetë jo vetëm i dobishëm, por edhe interesant.

Shkenca shoqërore

Sferat e shoqërisë

Në cilën fushë po studiojmë?

Cilat fusha kyçe i bashkon ekonomia

Cili artikull vjen i pari

Pse

Baza e prodhimit janë burimet ose ndryshe faktorët e prodhimit. emërtoni ato

Mësues: Nxënësit duhet të shpërndajnë "të korrat" në shporta

Shporta:

Sipërmarrja kapitale e tokës së punës

Korrja: para, pajisje, tokë, torno, vaj, rregullues pajisje, teknolog, pyll, dije procesi teknologjik, ndërtimi, përpjekjet që synojnë gjetjen e mundësive të reja, avokatin, rrezikun, aftësinë për të organizuar një çështje,)

Cili nga këta faktorë mendoni se është më i rëndësishmi?

sipërmarrjes

Çfarë dini për këtë faktor?

Vlerësimi fillestar i njohurive të nxënësve për një temë. Shkallë në tabelë.

- Përcaktoni nivelin e njohurive tuaja për temën e mësimit: i ulët, i mesëm ose i lartë.

Në shkallë, nxënësit vlerësojnë njohuritë e tyre për një temë të caktuar dhe vendosin një shenjë të caktuar.

Si do ta vlerësonit njohurinë tuaj? Niveli i lartë apo e ulët?

Çfarë pyetjesh do të dëshironit të bënit për të mësuar mbi sipërmarrjen dhe sipërmarrjen?

Formuloni qëllimin e mësimit:

Kush është një sipërmarrës?

Cfare ben ai

Si bën

Pse po bën biznes?

Kush është një sipërmarrës?

Pyetjet në ekran:

OBSH?

Si?

Si?

Per cfare?

Le të shohim: Kush është një sipërmarrës? dhe kush mund të jetë një sipërmarrës? Me siguri secili prej jush ka tashmë një ide për një sipërmarrës, secili ka imazhin e tij të një sipërmarrësi, të cilin, shpresoj, do ta plotësojmë gjatë mësimit.

Për ta bërë këtë, ne do të punojmë në çifte. Secili çift do të ketë detyrën e tij. Lexoni detyrën, mendoni, konsultohuni, merrni një vendim të përbashkët, së bashku zgjidhni një folës.

KUSH?

1. Detyra:

Punoni në tekstin e librit shkollor - Yakovleva dhe Grigorieva

Paragrafi 13.

Faqe 85 Paragrafi "Sipërmarrësi - ... me portofolin e tyre" dhe f. 86 "Sipërmarrësi ... perandoria kompjuterike" dhe me një fjalor të shkencave shoqërore.

2. detyrë - studimi i dokumenteve rregullatore - zbuloni se kush mund të jetë një sipërmarrës. Yakovlev D. dhe Isaev V.

Kushtetuta e Federatës Ruse

Kodi Civil

sa vjec jeni? Nëse vini në zyra e taksave, do të regjistroheni si sipërmarrës?

Përgjigjet e fëmijëve. histori nga dokumentet rregullatore. dokumentet e emrit

Nëse ndonjë qytetar i Federatës Ruse mund të jetë një sipërmarrës, pse ka mësues, mekanikë, shoferë, shitës?

Detyra 3 - studioni tekstin "Cilësitë e një sipërmarrësi" dhe plotësoni detyrat - fletushkë

Pas diskutimit dhe shtesave, përmblidhet një përmbledhje - quhen cilësitë më të rëndësishme, sipas studentëve. Përgjigjet regjistrohen në fletë pune.

Mësues: Dhe tani le të kontrollojmë se cili prej jush në të ardhmen mund të zgjedhë profesionin e një sipërmarrësi.

Pyetësor për vlerësimin e aftësive personale sipërmarrëse

Ju lutemi përgjigjuni "po" ose "jo" pyetjeve të dhëna.

1. A jeni në gjendje të përfundoni punën që keni filluar, pavarësisht pengesave që dalin?

2. A mund të insistoni në vendim Apo mund të bindeni lehtë?

3. A ju pëlqen të merrni përgjegjësi, të drejtoni?

4. A jeni gati të punoni nga agimi në muzg pa marrë kthime, shpërblime të menjëhershme?

5. A jeni në gjendje të bindni dhe infektoni të tjerët me besimin tuaj në korrektësinë e rrugës së zgjedhur?

6. A i kuptoni idetë dhe mendimet e njerëzve të tjerë?

7. A gëzoni respektin dhe besimin e kolegëve dhe të njohurve tuaj?

8. A ju pëlqen të komunikoni dhe të punoni me njerëzit?

9. A mendoni se nëse tashmë keni vendosur diçka, atëherë asgjë nuk do t'ju ndalojë?

10. Fillimi i diçkaje të re është gjithmonë i frikshëm. Jeni nga ata që nuk do të ndaleni nga kjo?

Celës

Çdo përgjigje pozitive ju jep një pikë. Llogaritni, ju lutem, shumën e pikëve.

Rezultati

Nëse rezultati është 8 ose më shumë, ju keni të gjitha cilësitë e nevojshme për t'u bërë një sipërmarrës. Vendosmëria, energjia dhe besimi juaj në sukses do të ndihmojnë për të realizuar çdo ide të vlefshme - gjëja kryesore është që idetë me të vërtetë e meritojnë atë.

Ju keni shënuar nga 5 në 7 pikë. Shanset tuaja për sukses si sipërmarrës nuk janë aq të dukshme, por gjithçka është e mundur nëse punoni shumë për veten tuaj.

Nëse keni më pak se 5 pikë, ju nuk keni gjasa të bëheni një sipërmarrës i mirë. Mundohuni të fitoni përvojë dhe para se të filloni rrugën e sipërmarrjes së lirë, krahasoni vazhdimisht interesat, dëshirat dhe mundësitë tuaja.

Nxënësit i përgjigjen pyetësorit. Më pas mësuesi është i interesuar për rezultatet. Të parët që ngrenë dorën janë ata që mund të bëhen sipërmarrës, pastaj ata që duhet të punojnë me veten e tyre, të fundit janë ata që janë më mirë të mos e fillojnë, mësuesi i bind këta të fundit të mos mërziten, sepse ka shumë më tepër profesione. ku mund ta realizosh veten.

Siç doli, jo të gjithë e kanë këtë cilësi.

O formë në fletë pune

Çfarë bën një sipërmarrës?

Me çfarë lloj aktiviteti e lidhni sipërmarrjen?

Dëgjoni mendimet e nxënësve.

Punohet teksti i tekstit shkollor f. 88 në "Shembull biznes i suksesshëm»

Një ndërmarrje me më shumë se 500 punonjës është një ndërmarrje e madhe

Një ndërmarrje me një numër punonjësish nga 100 deri në 500 është një ndërmarrje e mesme

Një ndërmarrje me më pak se 100 punonjës është një biznes i vogël

Puna me të dhënat statistikore të rajonit Urmar

skica video

Çfarë lloj biznesi është zhvilluar në zonën tonë?

Të vogla dhe të mesme

Cilët sektorë të ekonomisë mbulohen nga bizneset e vogla dhe të mesme?

Nxënësit emërtojnë sipas tabelës

Shpërndani këta sektorë të ekonomisë sipas llojit të biznesit.

Llogaritni pjesën në%.

Pse biznesi i vogël?

Pse industria e shërbimeve?

Përgjigjet e nxënësve

Pse të organizoni biznesin tuaj? Cili është qëllimi i veprimtarisë sipërmarrëse?

Puna sipas tekstit të tekstit f.85 “Dëshira për fitim ... 4 vjet”

Pra, të ardhurat kryesore të një sipërmarrësi janë fitimi. Të gjithë e kuptoni se do të ndryshojë ndjeshëm nga të ardhurat e një punonjësi.

Duke përdorur tekstin, gjeni ndryshimin kryesor midis të ardhurave të një sipërmarrësi dhe të ardhurave të një punonjësi.

AT teoria ekonomike Puna si faktor prodhimi i referohet çdo përpjekjeje mendore dhe fizike të bërë nga njerëzit në procesin e veprimtarisë ekonomike për të prodhuar një rezultat të dobishëm. Çmimi i shërbimeve të punës, të ardhurat e punonjësve - pagat. Pagat përkufizohen si shpërblim që i paguhet një punonjësi për punën e kryer. Kjo është një e ardhur e garantuar për një punonjës të ndërmarrjes.

Një sipërmarrës është një atribut thelbësor i një ekonomie tregu. Fitimi është një nga më të shumtët tregues të rëndësishëm rezultatet financiare veprimtaria ekonomike e subjekteve afariste (organizatat dhe sipërmarrësit), për hir të së cilës kryhet veprimtaria sipërmarrëse. Sipas Cantilom (shek. 18), një sipërmarrës është një person me të ardhura të pasigurta, jo fikse (fshatar, zejtar, tregtar, etj.). Ai merr mallrat e të tjerëve me një çmim të njohur dhe do të shesë me një çmim që nuk dihet ende për të. A. Smith karakterizoi një sipërmarrës si një pronar që ndërmerr rreziqe ekonomike për hir të zbatimit të një ideje tregtare dhe përfitimit.

Nxënësit formulojnë dallimin kryesor ndërmjet fitimit dhe pagat- paqëndrueshmëria e saj. Sigurohuni që ta regjistroni këtë në fletën e punës.

Realizohet ushtrimi "Lapsa me ngjyra".

Fëmijët ftohen të marrin lapsa me ngjyra të vendosura në tavolinë.

Mësues: Le të themi se jeni një sipërmarrës. Fundi i periudhës raportuese ka ardhur. Të ardhurat i keni në dorë. Si i shpërndani të ardhurat tuaja?

Të gjitha këto janë të ardhurat e sipërmarrësit (mësuesi ka lapsa në duar). Pas pagimit të pagave për punëtorët, taksave, pagesës së energjisë elektrike, marrjes me qira të lokaleve, kostove të prodhimit, etj. (mësuesi hedh lapsat), sipërmarrësi ka fitimi neto(disa lapsa).

Mësues: Për hir të këtij numri të vogël lapsash - fitimi, një sipërmarrës duhet të tregojë të gjitha aftësitë e tij, iniciativën, të marrë rreziqe dhe të jetë përgjegjës për rrezikun e tij, dhe më e rëndësishmja, të jetë një novator. I përgëzojmë me duartrokitje sipërmarrësit e suksesshëm (fëmijët që u kanë mbetur lapsat), mendoni për ata që nuk u mjaftuan ose nuk u mbetën pasi paguan të gjitha shpenzimet.

"Çdo personi duhet t'i jepet një e drejtë e barabartë për të ndjekur avantazhin e tij dhe e gjithë shoqëria përfiton nga kjo" (Adam Smith)

Pse shteti inkurajon zhvillimin e biznesit?

E gjithë shoqëria fiton

Vlera e sipërmarrjes për ekonominë shtetërore:

Sipërmarrësi krijon vende pune.

Sipërmarrësi paguan taksat dhe në këtë mënyrë rrit mirëqenien e shtetit.

Në një përpjekje për të bërë një fitim, sipërmarrësi bën risi

në procesin e prodhimit (mallra të reja, shërbime, teknologji, etj.)

Pra, tashmë kemi mësuar shumë gjëra të reja, kemi marrë diçka nga përvoja juaj e jetës, kemi dëgjuar për diçka për herë të parë. Le të krijojmë një imazh të plotë të një sipërmarrësi. Nxënësit performojnëushtrim në një fletë pune individuale. Pas kohës së caktuar, kontrolloni zinxhirin.

Një sipërmarrës është një qytetar ___________ i cili është i gatshëm të tregojë __________, të vazhdojë ____ krijimin dhe menaxhimin e një ndërmarrje, të prezantojë _______________ idetë dhe teknologjitë, të marrë përsipër ______________ për vendimet e biznesit, të investojë ___________, forcat dhe mjetet për të marrë ______________ bazuar në një kombinim të përfitimeve __________ me përfitimet _________________ .

Kthehu në shkallë

Ju dhe unë nuk kemi kujtuar një cilësi të tillë, pa të cilën aktiviteti i një sipërmarrësi është bërë shumë më i ndërlikuar - ky është optimizëm. E nisëm mësimin me një buzëqeshje, nëse humori juaj ka ndryshuar deri në fund të mësimit, nëse është i mrekullueshëm, ngrini një imazh të qeshur. Më vjen shumë mirë dhe uroj që me buzëqeshje dhe optimizëm të filloni çdo biznes, qoftë edhe të ndërlikuar, të rrezikshëm dhe të përgjegjshëm si sipërmarrja, dhe më pas suksesi dhe fati do t'ju buzëqeshin patjetër në këmbim.

Mësuesi falënderon dhe vlerëson punën e nxënësve.

sipërmarrjes – nuk është e ndaluar me ligj, e lidhur me rrezik, e pavarur, proaktive aktivitet ekonomik që synojnë të fitojnë.

sipërmarrës - një person që ka krijuar një biznes të ri që plotëson disa nevoja dhe bën një fitim.

Biznesi është çdo aktivitet (i pa ndaluar me ligj) që synon përfitimin. nëse.

Fitimi - një tregues përgjithësues i rezultateve financiare të aktivitetit ekonomik, një nga kryesorët kategoritë ekonomike; është tejkalimi i të ardhurave nga shitja e mallrave mbi kostot e prodhimit dhe shitjes së tyre.

Mesimi 1

Tema: Sipërmarrja: thelbi, qëllimet, detyrat.

1. Koncepti dhe detyrat e veprimtarisë sipërmarrëse.
2. Historia e formimit të sipërmarrjes në Rusi
3. Vendi dhe roli i veprimtarisë sipërmarrëse në ekonomi
   çfarë strukture të shoqërisë.
4. Teste për të identifikuar predispozicion ndaj sipërmarrësit
   aktivitet qiellor.

Objektivat e mësimit:

1. Shpjegoni thelbin, rolin dhe vendin e sipërmarrjes në sistem
   tema e marrëdhënieve të tregut.
2. Të rrënjos te studentët respektin për sipërmarrjen, vetë-
   kursim, kursim.
3. Ndihmojini nxënësit të përcaktojnë nivelin e predispozicionit
   ndaj veprimtarisë sipërmarrëse.

Metodat e mësimdhënies: tregim, bisedë, mosmarrëveshje, demonstrim.

Pajisjet: postera, tekste mësimore, diagrame, teste.

Komunikimet ndërlëndore: teknologjia, historia.

Gjatë orëve të mësimit:
I Koha e organizimit.
pershendetje. Ekzaminimi listën e pagave gatishmëria për mësimin
II. Aktualizimi.
Nxënësit inkurajohen të bëjnë disa pyetje në mënyrë që të
tërheq vëmendjen e tyre.
- Çfarë është sipërmarrja?
Çfarë cilësish mendoni se duhet të ketë një sipërmarrës?

III. Shpjegimi i materialit.

Tregoni temën dhe qëllimin e mësimit.
1) Çfarë është sipërmarrja? - Kjo është një nismë, në kuadër të
të legjislacionit aktual, aktivitetet për krijimin, mirëmbajtjen
dhe zhvillimin e ndërmarrjes, e cila ka për qëllim prodhimin dhe tregtimin
produkte, duke bërë një fitim. Ligji Federata Ruse
“Për Ndërmarrjet dhe Veprimtarinë Sipërmarrëse”, prezantuar
në fuqi më 1 janar 1991, rregullon tiparet kryesore të këtij de-
aktivitet dhe pretendon se sipërmarrësi drejton biznesin e tij:

• së pari, në emrin tim,
• Së dyti, në rrezikun tuaj
• së treti, nën përgjegjësinë e tyre pronësore.

Në fakt, të tre kushtet flasin për lirinë e sipërmarrësit
drejtoni biznesin tuaj dhe përfitoni prej tij, fitoni,
dhe për lirinë e tij për të fituar ose për të humbur, duke humbur edhe të tijën
pronë e ndotur.
2) Zhvillimi i sipërmarrjes në Rusi ka një vjetërsi shekullore
histori. U shfaqën sipërmarrësit e parë rusë nga klasa e tregtarëve
në fund të shekullit XVIII. Një pjesë e konsiderueshme e tyre u bënë pronarë fabrikash
dhe fabrika. Fundi i shekullit të 19-të dhe fillimi i shekullit të 20-të ishin për Rusinë vite ekonomike
Rritja cheskye. Ne te gjithe qytete të mëdha shkëmbimet ekzistonin, shpejt
aktivitetet bankare të zhvilluara.

Para revolucionit të vitit 1917, më shumë se 250
prej tyre shkolla tregtare, të cilat trajnuan sipërmarrësit e ardhshëm
nënat. Kursi natyror i zhvillimit të sipërmarrjes në Rusi
u ndërpre nga revolucioni i vitit 1917. Politika e bolshevikëve, synonte
për eliminimin e pronës private, reduktimin e sipërmarrjes
te nr. Situata ishte aq kritike sa në vitin 1921 sovjetik
Qeveria u detyrua të shpallte një ekonomi të re
politika (NEP). Thelbi i saj ishte futja e elementeve të një tregu
ekonomia dhe u lejua sipërmarrja. Sidoqoftë, deri në vitin 1928
NEP u rrëzua, autoritetet morën rrugën e planifikimit të centralizuar
rovaniya dhe menaxhimi i ekonomisë. Ky sistem ka ekzistuar deri në vitin 1990.
Reformat ekonomike të kryera që nga fillimi i viteve '90. drejtim-
ne për ringjalljen e klasës së sipërmarrësve në Rusi.
3) Gjatë organizimit të biznesit të tij, sipërmarrësi duhet të vendosë
një numër pyetjesh (Fig. 2).
Pyetja 1: Çfarë të prodhojmë?
Një sipërmarrës duhet të identifikojë një konsumator të mundshëm
për produktin ose shërbimin tuaj, d.m.th. firma duhet të jetë e orientuar
në treg dhe për rrjedhojë prodhojnë ato mallra ose shërbime që
janë në kërkesë.
Pyetja e dytë: Sa të prodhohet?
Sa do të jetë vëllimi i prodhimit të mallrave apo shërbimeve? Prodhoni
Keni nevojë për sa më shumë mallra dhe shërbime që mund të shesni me fitim.
Pyetja e tretë: Ku të prodhohet?
Ku është vendi më i mirë për të vendosur një kompani? Tre faktorë merren parasysh:
Ku ndodhet konsumatori? ku ndodhet lënda e parë? çfarë janë transporti
shpenzimet. Zgjidhet opsioni më ekonomik.
Pyetja e katërt: Si të prodhohet?
Po zgjidhen çështjet e teknologjisë dhe organizimit të prodhimit, të cilat
për të marrë sa më shumë fitim.
4) Sipërmarrësi kryen katër të ndërlidhura në vijim
rolet (funksionet):

• një sipërmarrës është një novator, një person që përpiqet për komerciale
  bazë për të prezantuar produkte të reja dhe të reja
  teknologjitë e prodhimit.
• Një sipërmarrës është një person që merr përgjegjësinë për
  përgjegjësia për marrjen e vendimeve kryesore në procesin e të bërit biznes
  bartur.
• Një sipërmarrës është një person që merr përsipër
  iniciativa për të lidhur vendimet kryesore në procesin e të bërit
  biznesi.
• Një sipërmarrës është një person që merr rreziqe. Ai merr rreziqe
  Jo vetem reputacionin e biznesit, por edhe fonde të investuara.

IV. Teste për të identifikuar predispozitën për sipërmarrje
aktivitetet e trupit
Kuiz: A jeni i vendosur? (Shtojca 4)
V. Detyrë shtëpie.
A njihni ndonjë sipërmarrës. Cfare lloji
ai zotëron cilësitë e nevojshme dhe të biznesit, atë që bën dhe
A është biznesi i tij në këmbë? Zhvilloni komponentët e imazhit tuaj
biznesi.

Mësimi #2

Tema: Format organizative dhe ligjore të sipërmarrjes

1. Burimet dhe faktorët e prodhimit.
2. Llojet e veprimtarisë sipërmarrëse.
3. Format organizative dhe ligjore të de-sipërmarrjes
   aktivitete (ndërmarrje private, partneritete, kompani,
   korporatat, etj.)
4. Lojë didaktike "Ide fitimprurëse".

Objektivat e mësimit:

1. Të njohë studentët me llojet dhe format kryesore të biznesit
   vëmendje në Rusi.
2. Kultivoni shpirtin e sipërmarrjes.
3. Zhvilloni aftësinë e analizës ekonomike.

Metodat e mësimdhënies: Histori, bisedë, shpjegim, demonstrim, vetë-
punë e pavarur, lojë didaktike.

Pajisjet: Skema, postera, pajisje loje.
Komunikimet ndërdisiplinore: teknologji, shkenca sociale

Gjatë orëve të mësimit:
I. Momenti organizativ.

P. Kontrollimi i detyrave të shtëpisë.
Sh.Aktualizimi.
Nxënësit inkurajohen të bëjnë pyetjet e mëposhtme:
- Cilët janë faktorët e prodhimit?
- Cilat lloje të aktiviteteve sipërmarrëse njihni?
- Cilat forma të sipërmarrjes njihni?

1) Sipërmarrësi, siç është përmendur tashmë, duke u mbështetur në vetveten
përgjegjësia, vendos prodhimin e mallrave ose shërbimeve. Për këdo
prodhimi në çdo formacion ekonomik janë të nevojshme
burimet. Burimet janë një koleksion i materialeve natyrore,
forcat financiare, sociale dhe shpirtërore që mund të përdoren
thirrur në procesin e prodhimit, për të krijuar mallra dhe shërbime.

Të gjitha burimet ndahen në natyrore, materiale, punë
ju dhe financiare.

Burimet natyrore, materiale dhe të punës janë burimet
pa të cilin nuk mund të ekzistojë prodhimi, pra
e kanë marrë emrin bazë . Burimet financiare të krijuara
në kushtet e tregut, quhen derivatet . Çfarë do të thotë atëherë
Cilët janë “faktorët e prodhimit”? Cili është ndryshimi i tyre nga "burimet e prodhimit"?
udhëheqje"?

Duke përshkruar burimet e prodhimit, vërejmë se kjo
gjithçka që mund të përfshihet në procesin e prodhimit dhe faktorët
prodhimi nënkupton burimet e përfshira në të vërtetë në proces
prodhimit. Prandaj, "burimet e prodhimit" janë më shumë
koncept më i rëndësishëm se "faktorët e prodhimit". Ndryshe nga burimet,
faktorët bëhen të tillë vetëm në procesin e prodhimit, reciprokisht
duke ndërvepruar me njëri-tjetrin. Prandaj, prodhimi është gjithmonë i ndërsjellë
veprimi i faktorëve.

Faktorët është ajo që përdoret në procesin e prodhimit
dhe nga çfarë varet drejtpërdrejt rrjedha e prodhimit dhe rezultatet e tij.
Këtu përfshihen: burimet natyrore (toka dhe pasuria natyrore);
burimet e prodhimit (ndërtesat, pajisjet, veglat e makinerive, etj.);
burimet e punës (njerëzit, aftësitë e tyre fizike dhe mendore).
Në një sistem tregu, ekonomistët dallojnë faktorin e katërt të prodhimit
lidership - aftësi sipërmarrëse. biznesmeni merr
marrin drejtimin në lidhjen natyrore, industriale dhe të punës
burime të reja në një proces të vetëm për prodhimin e mallrave ose shërbimeve.

2) Ekzistojnë disa lloje të aktiviteteve të biznesit:

• prodhimi,
• komerciale (tregtare),
• financiare,
• sigurimi,
• ndërmjetësimi.

Sipërmarrja prodhuese karakterizuar nga
që sipërmarrësi dhe firma e tij operojnë në mënyrë të drejtpërdrejtë
prodhimi i mallrave dhe shërbimeve, shitja e të cilave sjell fitim.

Në fushë ndërmarrje tregtare sipërmarrës
vepron si tregtar, duke i shitur mallrat e gatshme blerësit,
të fituara prej tij nga të tjerët. Fitimi vjen nga shitja
mallrat me një çmim më të lartë se çmimi i blerjes.

sipërmarrje financiare - një formë e veçantë komerciale
sipërmarrjen, në të cilën, si objekt shitblerjeje
janë paratë dhe letrat me vlerë. Fitimi i sipërmarrësit lind
jo si rezultat i shitjes burimet financiare me interes

Ndërmjetësimi - një lloj specifik sipërmarrësi
veprimtari, ngjitur ngushtë me llojet e tjera, është a
pjesë përbërëse e prodhimit, financiare dhe tregtare
sipërmarrjes. Një ndërmjetës qëndron midis prodhuesit
ose shitësi nga njëra anë dhe blerësi nga ana tjetër, duke u lidhur
ato në një zinxhir transaksionesh sipërmarrëse. Objekti i blerjes dhe shitjes
zhi është informacioni që ndërmjetësi merr nga prodhuesi
trupi (shitësi) dhe transfertat te blerësi. Për të ashtuquajturin shërbim
ai merr shpërblim me marrëveshje ose të vendosur
normat.

Biznesi i sigurimit - këtu ju jeni një sipërmarrës -
vepron si shitës i shërbimeve të sigurimit, ofron personalisht ose
shkurtimi i ndërmjetësve - agjentë sigurimesh - për të blerë shërbimet e një potenciali
blerës i ri. Objekti i veprimtarisë sipërmarrëse
bëhet një shërbim sigurimi që shitet kundrejt një tarife.

Duhet theksuar se të gjitha llojet e aktiviteteve afariste
aktivitetet janë të ndërlidhura, në mënyrë që, duke qenë të angazhuar në një lloj,
duhet të merremi me specie të tjera.

3) Ekzistojnë disa forma të sipërmarrjes private.
Sipas llojit të pasurisë, ato ndahen në individuale dhe numri
lektiv . Për format individuale të de-sipërmarrjes
Aktivitetet përfshijnë:

• veprimtaria individuale e punës,
• sipërmarrje individuale dhe
• Biznes familjar.

Veprimtaria individuale e punës kryhet pa
ndryshimet punë me pagesë. Kryhet me përdorimin e të punësuarve
punë, është e regjistruar si pronësi individuale.

Biznes familjar ndryshon në atë që fondet për aktivitete
Asetet e ndërmarrjes formohen nga pasuria e familjes dhe e të gjithë anëtarëve të familjes
janë pronarë të ndërmarrjes, fitimi shpërndahet në
në varësi të pjesëmarrjes në aktivitete ose për qëllime të dakorduara më parë.

Përfitimet e një myku me porosi:

• pavarësi e plotë;
• efikasiteti i menaxhimit dhe vendimmarrjes;
• nxitje e drejtpërdrejtë dhe e menjëhershme për performancë efikase
  ndërmarrje;
• stimuj maksimalë etj.

Të metat:

• vështirësi në tërheqjen e kapitaleve të mëdha;
• pasiguria e kushteve të veprimtarisë;
• përgjegjësi e pakufizuar për borxhet;
• një sipërmarrës individual nuk mund të jetë ekspert në të gjitha çështjet
  vesat e prodhimit; furnizimi, marketingu etj., gjë që çon në
  marrjen e vendimeve të gabuara.

formë kolektive kryhet sipërmarrja
një grup qytetarësh në bazë të pasurisë së tyre dhe të ndryshme
format e tërheqjes së pasurisë së të tjerëve individët. Ai përfshin -
Xia: kompanitë, partneritetet korporative, shoqëritë aksionare, etj.
Sipas natyrës së marrëdhënieve ekonomike të shoqërisë, ekzistojnë dy lloje:
me përgjegjësi të kufizuar dhe të pakufizuar.

Shoqëri me përgjegjësi shtesë - forma e para-
aktivitet sipërmarrës, në të cilin nuk janë të gjithë anëtarët e ekipit
përgjegjësi e pakufizuar solidare për detyrimet
firmat me gjithë pasurinë e tyre. Kjo do të thotë se nuk është e nevojshme
jepni anëtarëve të kolektivit pjesë të barabarta të kapitalit dhe shpërndani
mirë, të ardhura, por në rast dështimi, secili prej tyre është përgjegjës
jo vetëm në raport me pjesën e tij, por mbulon humbjet dhe të tjera
partnerët.

Kompani me përgjegjësi të kufizuar - është vendosur
shoqëri ekonomike, e themeluar nga një ose disa persona, e autorizuar
kapitali i të cilit është i ndarë në aksione, madhësia e të cilave përcaktohet
dokumente përbërëse; anëtarët e kompanisë nuk janë përgjegjës për të
detyrimet dhe mbartin rrezikun e humbjeve që lidhen me aktivitetet
shoqërisë, me kontributet e tyre.

Partneritetet është një shoqatë e disa personave për një të përbashkët
aktivitetet tregtare por jo kapitali. Dallojë e plotë
ortakëri (e hapur) dhe shoqëri komandite (në besim).

Ortakëria e përgjithshme supozon se secili partner merr pjesë
merr pjesë në punët e shoqërisë dhe mban përgjegjësi të plotë me detyrim
jo vetëm kapitalin e investuar, por edhe të gjithë pronat.

Ortakëri e kufizuar - një shoqatë e përbërë nga
shokë të tjerë që janë përgjegjës vetëm brenda kufijve të tyre
kontribut (ortakë të kufizuar).

Përfitimet e partneritetit:

• lehtë për t'u organizuar;
• mundësitë ekonomike (materiale, të punës, financiare).
  lajmet po shtohen;
• ka një mundësi për të rekrutuar të kualifikuar
  nyh specialistë;

Të metat:

• burime të kufizuara financiare;
• të kuptuarit e paqartë të qëllimeve të veprimtarisë;
• përgjegjësi e pakufizuar e ortakëve jo vetëm për të tyren
  vendimet e veta, por edhe për pasojat e veprimeve të të tjerëve;
• vështirësia e përcaktimit të masës së secilit në të ardhurat apo humbjet e firmës
  ne, ndarja e pasurisë;
• paparashikueshmëria për shkak të daljes nga firma e një
  nga partnerët e saj;

Korporata është një formë juridike e biznesit e krijuar për të përbashkët
kryerja efikase e aktiviteteve afariste duke kombinuar kapitalin
shitet me qellim fitimi.

Shoqëri aksionare është shoqëri kapitali i autorizuar i së cilës
rogo ndahet në një numër të caktuar pjesësh (aksionesh) të barabarta me jo-
vlera min. Ekzistojnë dy lloje të shoqërive aksionare:
hapur dhe mbyllur.

shoqëri aksionare e hapur quhet shoqëri
anëtarët e të cilit mund të shesin dhe blejnë lirisht aksione
shoqëria pa pëlqimin e aksionarëve të tjerë.

Shoqëri aksionare e mbyllur - shpërndahen aksionet
vetëm midis themeluesve (ndër një rrethi të paracaktuar personash).

Përparësitë:

• anëtarët e shoqërisë janë me Përgjegjësi të Kufizuar;
• procedura për shitjen dhe blerjen e një interesi pjesëmarrjeje (aksionesh) është e thjeshtë;
• kjo formë është më efektive për të tërhequr shtesë
  kapital për zhvillimin e prodhimit, d.m.th. ju mund të merrni një kredi.

Të metat:

• institucioni shoqëri aksionare- është një detyrë komplekse dhe e mundimshme;
• i nënshtrohet tatimit të dyfishtë
  si një person juridik i pavarur paguan tatimin mbi të ardhurat; së dyti, një pjesë e fitimit të shpërndarë midis aksionerëve
  si divident, tatohet sërish si personale
  lëvizjet e qytetarëve);
• vështirësi në marrjen e një vendimi të vetëm.

Çdo formë biznesi ka avantazhet e veta.
dhe mangësitë, (shih tabelën 9) pra, kur hapin një biznes, sipërmarrësit
Vetë klientët zgjedhin këtë apo atë formë aktiviteti, të udhëhequr nga
interesat personale. Format e pronësisë të paraqitura
në fig. 3.

I. Punë praktike: Lojë didaktike "Ide fitimprurëse"
(shih aneksin 5).
II. Detyrë shtëpie: vazhdoni të plotësoni tabelën. 9.
Bëni një fjalëkryq me temën "Sipërmarrja". Zgjidhni
dhe arsyetoni formën organizative dhe juridike të ndërmarrjes suaj.
III. Përmbledhja e mësimit, vlerësimi.

Mësimi #3

Tema: Teknologjia themelimi i një ndërmarrje

Fazat e krijimit të një ndërmarrje,

Procedura për regjistrimin shtetëror.

Regjistrimi në Inspektoriatin Shtetëror Tatimor dhe fondet ekstrabuxhetore.

Karta dhe memorandumi i shoqatës.

Lojë didaktike "Ideja sipërmarrëse".

Të formojë njohuritë e studentëve për procedurën e krijimit të një ndërmarrje
yatiya.

Ndihmojini studentët të zgjedhin një drejtim premtues në biznes
justifikoni zgjedhjen tuaj

Kultivoni aftësinë për t'u vetëorganizuar.

Metodat e mësimdhënies: bashkëbisedim, tregim, demonstrim, shpjegim, lojë, punë e pavarur

Pajisjet: tekst shkollor, diagrame, postera, pajisje loje.

Lidhjet ndërdisiplinore: teknologji, qytetari, matematikë.

Gjatë orëve të mësimit:
I. Momenti organizativ.
Përshëndetje, kontrollim i listës së pagave, përgatitje për mësimin.

III. Prezantimi i materialit të ri.

Sipërmarrje teknologjikeështë një pro-
procesi i zbatimit të një ideje nga zhvillimi i idesë fillestare deri në
prodhimin dhe shitjen e produktit final të konsumit.
Sipërmarrësi duhet të gjejë ide e re, vlerësojeni dhe sillni
për një rezultat konkret, duke kapërcyer ato forca të rezistencës që
thekra gjithmonë parandalon shfaqjen e një të reje.

Për të krijuar një biznes të vogël privat ose kolektiv
një sipërmarrës fillestar ose një grup njerëzish me mendje të njëjtë duhet
kalojmë nëpër faza të caktuara të zhvillimit të idesë dhe zbatimit tonë
atë në realitet:

Faza 1 - analitike. Në këtë fazë grupi nismëtar
duhet të identifikojë qëllimin e ndërmarrjes në zhvillim.
Ju duhet të vendosni se cila formë Biznes i vogël të gjitha më racionale
për të aplikuar në këtë rast. Formoni idenë kryesore - po
ngacmoj?

Faza 2 - përshtatja me kushtet e tregut. Bizneset e vogla
kontribuojnë në zhvillimin e konkurrencës, gjë që çon në një më të plotë
dhe kënaqësi fleksibile e kërkesës për mallra dhe shërbime, duke marrë parasysh individuale
nevojat vizuale.

Një rol të rëndësishëm në procesin e krijimit të një biznesi të vogël
luan disponueshmëria e lëndëve të para, kapacitetet prodhuese
(lokale, pajisje). Për të siguruar shitjet e ardhshme
produkteve, është e nevojshme të kryhet një studim gjithëpërfshirës i kërkesës.

Sasia e kërkuar është sasia e një produkti të një të caktuar
të llojit që blerësit janë të gatshëm dhe në gjendje të blejnë në një të veçantë
vend dhe në një vend të caktuar dhe në një kohë të caktuar në një të caktuar
nivelin nominal të çmimit të këtij produkti.

Faza 3 - studimi i rregulloreve dhe ekzekutimi i dokumenteve për
regjistrimi i kompanisë. Që nga 1 janari 1991 në territor
Federata Ruse ka vënë në fuqi Ligjin e RSFSR "Për ndërmarrjet dhe sipërmarrësit".
aktivitetet telskoy”, i cili përcakton ligjin e përgjithshëm, ekonomik
mikrofon dhe themelet sociale themelimi i ndërmarrjeve në kushtet
shumëllojshmëria e formave të pronësisë, rregullon të drejtat dhe
përgjegjësia e subjekteve afariste, përcakton masat e shtetit
mbrojtjen, mbështetjen dhe rregullimin e sipërmarrjes
Rusia.

Faza 4 - zhvillimi i qëndrueshëm ekonomik. pas kalimit -
niya e një faze të vështirë të organizimit të ndërmarrjes, lexohet veprimtaria e saj
për prodhimin e mallrave dhe shërbimeve.

2. Ndërmarrja konsiderohet e themeluar nga momenti i gjendjes së saj
regjistrim nga një qark, qytet ose kryetar qarku në një qytet
administrata.

Pra, për të bërë biznes,
Sidoqoftë, kërkohet regjistrim shtetëror.

Pjesëmarrësit e rregulluar me ligjin civil
marrëdhëniet janë individë dhe persona juridikë.

Individual konsiderohet çdo qytetar i një vendi
duke qenë bartës i të drejtave dhe detyrimeve civile. Qytetari ka të drejtë
duhet të angazhohen në aktivitete sipërmarrëse si një individ
sipërmarrës vizual që nga momenti i regjistrimit shtetëror
atë në atë cilësi.

Regjistrimi shtetëror i një sipërmarrësi individual
kryhet nga autoriteti i regjistrimit në vendin e përhershëm
regjistrimi i sipërmarrësit në ditën e paraqitjes së kërkesës sipas
formularin e përditësuar dhe vërtetimin e pagesës së tarifës së regjistrimit.
Aplikacioni përmban informacionin e mëposhtëm:

mbiemri, emri, patronimi (i plotë);

lloji (llojet) e veprimtarisë sipërmarrëse;

të dhënat e pasaportës;

vendi i punës (nëse ka).

Një sipërmarrës individual, si dhe një person juridik.
E drejta për t'u angazhuar në çdo lloj veprimtarie që nuk ndalohet me ligj
nom. Lloje të caktuara aktivitetet, lista e të cilave përcaktohet nga
të përcaktuara me ligj, mund të praktikohet vetëm në bazë të një të veçantë
lejet (licencat).

person juridik e njohur si një organizatë që:

ka kaluar regjistrimin shtetëror;

ka pronë të veçantë;

përgjigjet me pasuri për detyrimet e tij;

mund në emër të vet të fitojë pronësi dhe personale

të drejtat jopasurore;

mund të jetë përgjegjës;

mund të jetë paditës dhe i paditur në gjykatë;

ka llogarinë e vet bankare.

Procedura për regjistrimin e një personi juridik është disi më e ndërlikuar.
Për ta bërë këtë, themeluesit që krijojnë një person juridik duhet të përgatiten
zhvillojnë dhe dorëzojnë pranë autoritetit vendor të regjistrimit shtesën e mëposhtme
Dokumentet:

deklarata e themeluesit

• memorandumi i shoqatës;

  certifikatën e pagesës së tarifës shtetërore;

  dokument që konfirmon pagesën prej të paktën 50% kapitali i autorizuar.

Më pas autoritetet lokale autoritetet brenda 3 ditëve kalendarike
nga data e dorëzimit të dokumenteve (ose 30 ditë nga data e afishimit-
niya) janë të detyruar:

vendos për mundësinë e regjistrimit;

lëshoni një certifikatë të përkohshme regjistrimi;

t'i komunikojë të dhënat e regjistrimit regjistruesit të personave juridikë.

Refuzimi për t'u regjistruar lejohet vetëm nëse llogaria nuk përputhet
kërkohet dokumentet ligjore dhe përbërja e informacionit që përmbahet në to
legjislativit.

3. Pas marrjes së një certifikate të përkohshme regjistrimi
sipërmarrësi duhet:

sigurohuni që të regjistroheni në autoritetin tatimor në vendin e regjistrimit;

hap një llogari bankare,

paguaj një pjesë të kapitalit të autorizuar (fondit) të përcaktuar në vendimin për
krijimi i një ndërmarrje ose një marrëveshje e themeluesve; pjesa tjetër
kapitali i autorizuar kontribuohet gjatë vitit të parë
aktivitetet;


t'i paraqesë autoritetit të regjistrimit një certifikatë pagese për një pjesë
kapitali i autorizuar. Pagesa bëhet jo më vonë se
30 ditë pas marrjes së certifikatës së përkohshme të regjistrimit.

Vetëm pas kësaj sipërmarrësi do të marrë një certifikatë të përhershme
Çertifikatë regjistrimi.

4. Dokumentet kryesore të veprimtarisë së sipërmarrësit janë
statuti dhe memorandumi i shoqatës.

Statuti përcakton marrëdhëniet ndërmjet ndërmarrjes së ardhshme
dhe shoqërinë.

Karta është një grup rregullash dhe rregulloresh që rregullojnë
aktivitetet e ndërmarrjes. Në statut thuhet: lloji i ndërmarrjes,
emrin e tij, vendndodhjen, subjektin dhe qëllimin e veprimtarisë, ose-
gana, menaxhimi, kompetenca e tyre, shpërndarja e fitimeve, kushtet
riorganizimin dhe përfundimin e veprimtarive.

Memorandumi i shoqatës përcakton marrëdhëniet ndërmjet anëtarëve
ekip brenda ndërmarrjes. Ky është një dokument ligjor që
pasqyron rregullat themelore të menaxhimit të ndërmarrjes, të drejtat
dhe detyrimet e themeluesve, kushtet për shpërndarjen e fitimeve,
zgjidhjen e rrethanave të paparashikuara, zgjidhjen e kontratës.

Pavarësisht nga ngjashmëria e dukshme, statuti dhe themelimi
kontratat janë të ndryshme. Memorandumi i shoqatës është një dokument
përcaktimi i marrëdhënieve ndërmjet themeluesve brenda ndërmarrjes,
dhe përmban informacion konfidencial. Karta vlen
tek numri dokumente të hapura përcaktimi i marrëdhënies ndërmjet para-
pranimi dhe anëtarët e komunitetit të biznesit në tërësi. Mostrat
statut dhe memorandumi i shoqatës janë paraqitur në faqet 54 dhe 55.

IV. Konsolidimi i materialit të ri.
Nxënësve u kërkohet të kryejnë detyrën e mëposhtme:
Cili nga informacionet e mëposhtme duhet të përfshihet në kontratë?
themeluesit e hajdutëve?

Informacion në lidhje me emrin dhe statusin ligjor të themeluesve.

Përbërja e familjeve të themeluesve dhe të dhënat e pasaportës së tyre.

Informacion në lidhje me vendndodhjen e themeluesve.

Informacion mbi regjistrimin shtetëror (për personat juridikë)
ose detajet e pasaportës (për individët).

Shuma e të ardhurave të themeluesve.

Shuma e kapitalit të autorizuar.

Informacion në lidhje me aksionet e themeluesve në kapitalin e autorizuar.

Të dhënat e regjistrit shtetëror të ndërmarrjes.

Aplikim për regjistrimin e kompanisë.

Përgjigje: 1, 3, 4, 6, 7.
Lojë didaktike "Ideja sipërmarrëse" (shih shtojcën
5). Pjesa e parë e lojës zhvillohet në klasë, domethënë nxënësit zgjedhin
por në fushën e tyre të veprimtarisë. Pjesa tjetër e punës bëhet në shtëpi.
në formë të shkruar.
V. Detyrë shtëpie: Çdo nxënës duhet të plotësojë
dhe plotësoni kompletin dokumentet përbërëse me ndihmën e udhëzimeve
kartat e racionit.
VI. Duke përmbledhur mësimin. Notimi

?

Mësimi #4

Tema: Menaxhimi në aktivitetet e një sipërmarrësi

Koncepti i menaxhimit, funksionet e tij në sipërmarrje

Struktura organizative e menaxhimit

Mjedisi i brendshëm dhe i jashtëm i kompanisë

Lojë didaktike "Sipërmarrësi - kreu i kompanisë"

Objektivat e mësimit:

Për të formuar konceptin e menaxhimit, të brendshëm dhe të jashtëm
mjedisin e firmës.

Për të edukuar aftësinë për të menaxhuar prodhimin, njerëzit.

Zhvilloni aftësi organizative.

Metodat e mësimdhënies: tregim, bashkëbisedim, shpjegim, demonstrim, lojë.

Lidhjet ndërdisiplinore: teknologjia, historia, shkenca sociale.

Gjatë orëve të mësimit:
I. Momenti organizativ. Kontrolli i listës së përshëndetjeve
II. Kontrollimi i detyrave të shtëpisë
III. Mësimi i materialit të ri

1) Afati menaxhimit vjen nga menaxhmenti anglez
menaxhim, organizim. Në fushën e sipërmarrjes nën me-
menaxhmenti kuptojnë sistemin e menaxhimit të prodhimit, duke aplikuar
për të rritur efikasitetin dhe fitimin e tij.

Në një biznes të vogël, të gjitha zgjidhjet e menaxhimit të ndërmarrjeve janë zakonisht
por vetë sipërmarrësi e pranon. Ai kontrollon punën e tij
ndërmarrjeve. Në ndërmarrjet më të mëdha, këto funksione kryhen
asnjë menaxher nuk është një menaxher profesionist. Të gjithë sipërmarrësit
nëse janë menaxherë, por kjo nuk tregon mundësinë
sipërmarrësit për të menaxhuar në mënyrë efektive organizatën kur
ajo bëhet më e madhe. Menaxherët e një organizate që operojnë në kushte
në kushtet e paqëndrueshmërisë mjedisore, duhet të mendojë dhe të veprojë siç pritet
pret. Menaxheri sipërmarrës kërkon në mënyrë aktive mundësi
dhe merr qëllimisht rreziqe për të arritur ndryshim dhe përmirësim. Kjo
stili u quajt menaxhim sipërmarrës.

Funksionet më të rëndësishme të menaxhimit modern janë
(shih fig. 4):

krijimi i një strukture efektive organizative të ndërmarrjes;

puna me personelin dhe organizimi i punës së tij të frytshme;

rritja e produktivitetit të punës;

përmirësimin e cilësisë së mallrave të prodhuara me konstante
zgjerimin dhe përditësimin e gamës së tyre.

1.1) Konsolidimi dhe përgjithësimi në pyetjen e parë. Ushtrimi
për studentët:
Make up plani i detajuar veprimet tuaja për të zgjidhur një
nga problemet:
?a) shes një biçikletë të vjetër;
b) qep një skaj;
c) për të pritur mysafirë në një ditëlindje

2) Menaxhimi është para së gjithash menaxhimi i njerëzve të cilët
kryejnë veprimtari prodhuese dhe ekonomike.

Struktura organizative e menaxhimit përfaqëson
një listë e të gjitha pozicioneve në ndërmarrje me një tregues për secilën
zbatues i gamës së detyrave të tij dhe marrëdhënieve me punonjësit e tjerë.
Një sistem efektiv organizativ duhet ta sigurojë atë
aktivitetet e banjës jo vetëm të gjitha divizionet e ndërmarrjes,
por edhe të gjithë punonjësve të saj. Struktura organizative zakonisht përshkruhet
është i ngjeshur në formën e një skeme, e cila është shumë e thjeshtë për ndërmarrjet e vogla.

Dallimi midis strukturës së re dhe asaj të vjetër nuk është vetëm
në faktin se ka më shumë njerëz në ndërmarrje, por në faktin se rritja
Elk numri i niveleve të menaxhimit: një pjesë e punonjësve janë në varësi të
tashmë personalisht drejtorit ose zëvendësit të tij të parë dhe përfaqësuesve
i ashtuquajturi nivel i ndërmjetëm - menaxherët, drejtues
departamente të caktuara. Çdo departament ka gjithashtu organizimin e vet
një strukturë. Mund të përbëhet nga sektorë ose grupe (skuadra)
punëtorët e përfshirë në zhvillimin e një problemi specifik.

Ekzistojnë dy forma të brendshme organike në një organizatë
ndarja e punës.

E para është ndarja e punës në komponentë, d.m.th horizont-
ndarja e punës .

E dyta - ndarja vertikale e punës. Ajo përcakton punën
koordinimi nga lart-poshtë.

Ndarja vertikale e punës çon në formimin e një niveli
kontrolli i tij, i cili mund të jetë disa në varësi të pa-
parametrat e ndërmarrjes. Por pavarësisht nga numri i niveleve të menaxhimit
Menaxherët e ndërmarrjeve leniya ndahen në tre kategori, të cilat
të përcaktuara nga funksionet e kontrollit. Për shembull, në teknikë
menaxherët e nivelit (niveli bazë) angazhohen në funksionalitetin e përditshëm
radiot dhe veprimet e nevojshme për të siguruar efektivitet
punojnë pa ndërprerje në prodhimin e produkteve apo ofrimin e shërbimeve.

Në nivelin menaxherial, drejtuesit janë përgjegjës për menaxhimin
dhe koordinimi brenda organizatës, ata koordinojnë të ndryshme
format e veprimtarisë dhe përpjekjet e departamenteve të ndryshme të organizatës.
Menaxherët në nivel institucional janë të zënë me zhvillim
plane afatgjata (afatgjata), vendosja e qëllimeve, përshtatja
Timi i organizatës ndaj llojeve të ndryshme të ndryshimeve, menaxhimi i
ndërmjet organizatës dhe mjedisit të jashtëm, shoqërisë.
Struktura lineare menaxhmenti punon në linjën e vartësisë direkte
nga lart poshtë. Menaxhimi i linjës siguron unitetin e
menaxhimi i ndërmarrjes nga drejtori te punëtori, konsistenca
veprimet e administratës dhe interpretuesve.

3) Funksionimi i suksesshëm i firmës ndikohet nga jashtë
dhe mjedisin e brendshëm.

Tek mjedisi i jashtëm përfshijnë këto elemente: marrëdhëniet
me konkurrentët, me institucionet financiare (bankat), reklamat
agjencitë mi, me dogana dhe organizata të tjera qeveritare
ne, me klientët, si dhe mjedisi i jashtëm janë politik
klima sugjeruese, porositë e ardhshme, traditat kulturore dhe të tjera.

Mjedisi i brendshëm i organizatës janë faktorë të situatës.
brenda organizatës: qëllimet, objektivat, struktura, teknologjia dhe njerëzit.

Golat- këto janë gjendje përfundimtare specifike ose rezultati i dëshiruar
atë që organizata kërkon të arrijë duke punuar së bashku.

Detyratështë një punë e caktuar, një seri veprash ose një pjesë e një vepre,
i cili duhet të kryhet në një mënyrë të paracaktuar
brenda afateve kohore të paracaktuara.

Struktura organizative janë marrëdhëniet logjike të niveleve
menaxhimin dhe ndarjet e saj, të ndërtuara në atë formë që
ju lejon të arrini në mënyrë efektive qëllimet e organizatës.

Teknologjiaështë një mjet për të transformuar lëndët e para, qofshin ata njerëz,
informacione ose materiale fizike në produktet ose shërbimet e dëshiruara.
Njerëzit janë qendror për çdo model menaxhimi.
IV. Punë praktike.
Të konsolidojë materialin e trajtuar në praktikë nga studentët
Loja e propozuar didaktike “Sipërmarrësi – drejtues
firmat" (shih Shtojcën 5) dhe testin "Kontrolloni predispozitën tuaj-
qëndrimi ndaj aktiviteteve të menaxherit” (Shtojca 4).
V. Detyrë shtëpie. Përgatitni një ese për shkolla të ndryshme
menaxhmenti, për shembull, merrni parasysh shkollat ​​amerikane dhe japoneze.
VI. Duke përmbledhur mësimin. Notimi.

Mësimi #5

Tema: Kolektiv i Punës.

Marrëdhënia midis sipërmarrësit dhe punonjësve.

Formimi i potencialit të personelit.


Rekrutimi dhe largimi nga puna.

produktiviteti dhe sistemi i pagave.

Lojë didaktike "Kontrata".

Të zbulojë thelbin e konceptit të një kolektivi pune, të tregojë
për kushtet e punësimit; në lidhje me produktivitetin dhe pagat.

Zhvilloni aftësinë për të komunikuar kolektiv i punës, sille lart
efikasiteti, ekonomia dhe përgjegjësia.

Mësoni si të shkruani një kontratë.

Metodat: tregim, bisedë, shpjegim, lojë.

Pajisjet: literaturë metodologjike, kartë udhëzimi,
pajisje loje.

Lidhjet ndërdisiplinore: teknologji, matematikë, shkenca sociale.

Gjatë orëve të mësimit:
I. Momenti organizativ. përshëndetje, çek, listë pagese
përbërjen, përgatitjen për mësimin.
II. Aktualizimi.
Le të rishikojmë atë që kemi mësuar deri tani.

Çfarë është një menaxher?


Cilat janë funksionet kryesore të një menaxheri në një para-
pranimi?


Cila është struktura organizative e
pranimi dhe pse po zhvillohet?

1. Ne kalojmë pjesën më të madhe të jetës: mes njerëzve,
në ekipe. Kur punojmë ose studiojmë, jemi vazhdimisht të rrethuar
njerëzit. Çfarë e dallon një ekip nga një grumbullim i thjeshtë: njerëzit
në rrugë?

Së pari, prania qëllim të përbashkët për të cilën njerëzit bashkohen
bashkohu me ekipin.

Së dyti, ekzistenca e rregullave dhe normave të caktuara sipas të cilave
jeton në një grup ose në një tjetër.

Së treti, çdo ekip ka organizimin e vet
strukturë që përcakton marrëdhënien e vartësisë ndërmjet
njerëzit - ata quhen një hierarki.

Së katërti, në çdo ekip vendoset një ose një mënyrë tjetër.
komunikime të qara.

Në tregun e punës, fuqia punëtore është një mall që e zotëron atë.
tvennik, punetori shet kundrejt nje pagese te caktuar. Ka një akt
blerjen dhe shitjen, dhe ekziston një marrëdhënie e punësimit të punës ndërmjet
administrata dhe punonjësit. Në këtë rast, secila anë është e lirë
në veprimet e tyre, pra të drejtën për të rënë dakord ose jo
kushtet e shitjes. Ligji ndalon diskriminimin
rregullat e punëdhënësit sipas gjinisë, kombësisë, racës.
Marrëdhëniet e Punës gjatë veprimtaria e punës ndërtuar në kontakt
parimet operative dhe rregullohen me kontratë pune.

Kontrata është një kontratë (marrëveshje) që përcakton të ndërsjelltë
të drejtat dhe detyrimet e palëve kontraktuese. Kontrata është e përcaktuar
ekziston natyra, përmbajtja dhe kushtet e shpërblimit, detyrimet reciproke
ju punëtor dhe punëdhënës.

Zakonisht kontrata lidhet për një vit ose disa vite dhe në fund të
kjo periudhë mund të ndërpritet ose zgjatet në mënyrë të ndërsjellë
vendimin e palëve. Nëse administrata ose një punonjës shkel kushtet
kontratës, i dëmtuari mund të paraqesë kërkesë, transferim
ta çojë çështjen në gjykatë ose në komisionin e arbitrazhit, të zgjidhë kontratën
sipas rendit të vendosur.

2. Puna me njerëz është padyshim procesi më i vështirë.
mustak në biznes. Për zgjedhjen e punonjësve dhe organizimin e punës së tyre,
të merret shumë seriozisht. Në përputhje me tashmë të zhvilluara
Struktura organizative ndërmarrjeve, një listë të nevojshme
profesionistët e ecjes. Atëherë duhet të vendosni se çfarë rroge
ju mund t'i paguani ato. Konsultohuni për nivelin e pagave
këto kategori punëtorësh në ndërmarrje të tjera.

3. Gjatë përzgjedhjes së punonjësve për pozicione specifike, është e rëndësishme
marrë ato parasysh cilësitë personale, të gjithë të jenë të denjë dhe energjikë
gjigante.

Pas një interviste të detajuar dhe përzgjedhjes së kandidatëve, atyre u është thënë
bëjnë thirrje për përgjegjësitë e tyre në të ardhmen. Sipërmarrës me përvojë
rekomandojnë vendosjen e një afati për testimin e aftësive të tyre në një fazë të re
më shumë se një vend. Zakonisht mjaftojnë 3-4 muaj për t'u përmirësuar
ta njohin personin. Para fillimit të punës, është e nevojshme që
udhëzojë punëtorët e rinj se çfarë duhet
çfarë duhet të bëjmë, çfarë nuk duhet të bëjmë dhe çfarë rezultatesh priten prej tyre. Nese nje
gjatë Periudha provuese njerëz të pranuar përballen me punën
se - mirë, nëse jo, atëherë duhet ta pranojmë, të shpjegojmë gabimin
shimsya gabimet e tyre dhe për të gjetur njerëz të tjerë.

4. Në praktikën e organizimit të pagave, dy kryesore
format e pagave - koha dhe puna me pjesë, si dhe të ndryshmet e tyre
dukshmëria, për shembull, pjesë-bonus, etj.

bazuar në kohë është një formë e pagës në të cilën
pagat për punonjësit llogariten sipas tarifës së vendosur
norma “qoftë në pagën për orët aktuale të punës. Në biznes
amësia, kjo formë shpërblimi praktikohet, si rregull,
për personelin administrativ dhe menaxherial - menaxherët, de-
prodhues, kontabilist. Në të njëjtën kohë, është e rëndësishme të parashikohet
nye shtesat dhe shpërblimet, të cilat lidhen drejtpërdrejt me rezultatin e
bots si punëtor individual dhe të gjithë ndërmarrjen në tërësi.

Në punë me copë pagat e pagave për një punonjës (ose grupin e tyre)
pe) tarifohet në një shumë të paracaktuar për çdo njësi
puna e kryer ose produktet e prodhuara. Në prodhim
në ndërmarrje përdoren pagat e punës
kryesisht për të paguar punëtorët.
Me një formë shpërblimi, shtesë
tarifat dhe tarifat për plotësimin dhe mbipërmbushjen e normave të punës
ki, për mungesë martese dhe cilesi e larte punë, për ide
për përmirësimin e cilësisë
V. Lojë didaktike "Kontrata" (shih Shtojcën 5).
VI. Detyre shtepie:
1. Përpiquni të lidhni një kontratë pune me prindin tuaj-
për të bërë punët e shtëpisë.
2. Zbulojeni përmes mediave dhe përgjigjuni pyetjeve të mëposhtme:

cilat profesione ofrohen më shpesh në rajonin tonë;

cilat janë format dhe shumat e pagave;

cilat nga veprat e propozuara janë më të kërkuara dhe cilat jo;

një specialist i cilit profesion nuk mund të gjejë punë në specialitetin e tij.

Mësimi #6

Tema: Marketingu në aktivitetet e një sipërmarrësi.

Roli dhe detyrat e marketingut në biznes modern.

Kërkoni një treg shitjesh dhe shërbimesh

Llojet aktivitetet e marketingut.

Të formojë njohuritë e studentëve për marketingun, tregun dhe reklamën.

Të zhvillojë kompetencën profesionale te nxënësit
sipërmarrje, zgjuarsi dhe shkathtësi.

Metodat e mësimdhënies: bashkëbisedim, tregim, debat, demonstrim, lojë.

Pajisjet: tekste, mjete mësimore, postera, diagrame,
fjalëkryq, pajisje loje.

Komunikimet ndërlëndore: teknologji.

Gjatë orëve të mësimit:
I. Momenti organizativ.
Përshëndetje, kontrollim i listës së pagave, përgatitje për mësimin.
II. Aktualizimi.
Për të tërhequr vëmendjen e nxënësve dhe për t'i angazhuar ata në punë
ju mund të sugjeroni një detyrë:

Cila nga të mëposhtmet duhet të përfshihet
në seksionin e marketingut të planit tuaj të biznesit?

Karakteri i kërkesës, konsumatorët përfundimtarë, veçoritë e tregut.

Rreziqet më të rëndësishme.

Të ardhurat dhe shpenzimet.

Ndikimi në produkt i ndryshimeve teknologjike.

Kundërshtimi i konkurrentëve.

Arsyetimi i çmimit të produkteve.

Lloji i pronësisë.

Lëndët e para: furnizuesit dhe çmimet.

Skema grafike e prodhimit.

Informacion në lidhje me zhvillimin e produkteve të reja - konkurrentët.

Objektivat: çfarë duhet të arrihet në tre vitet e ardhshme.

Kthimi i kredive.

Norma e brendshme e kthimit.

Kontratat për shitjen e mallrave.

Sigurimi i sigurisë mjedisore.

Vendndodhja e prodhimit.

Përgjigje: 1, 5, 6, 9, 10, 12, 13, 18.

III. Shpjegimi i materialit të ri.

1. Në tregun modern të mallrave dhe shërbimeve, marketingu duhet
kuptojnë të gjithë - si konsumatorin ashtu edhe prodhuesin.

Njohuritë e marketingut do të na lejojnë të sillemi në mënyrë më inteligjente në disa
si konsumatorë dhe fitojnë si prodhues.

Marketingu është një aktivitet prodhimi dhe marketingu
pranimi, i orientuar nga konsumatori dhe ofrimi
fitim i madh.

në shtëpi detyrë marketingu– përgjigje fleksibël dhe konstante
për një ndryshim në treg, dhe rrjedhimisht për një ndryshim në kushtet për shitjen e produktit.
E tij strategjisë– transferimi i qendrës së kontrollit tek njësitë e shitjes
prodhimit. Vendimet në menaxhimin e një kompanie, prodhimi, dikton
tregu. Objekti i studimit dhe ndikimit janë konsumatorët dhe konkurrentët.
ju, pra industrialistët. Duke prodhuar këtë apo atë të ngjashme
produktin, si dhe karakteristikat e vetë produktit dhe kushtet e tregut
(konjukturë - gjendja aktuale ekonomike; si a
kërkesa dhe oferta, niveli i çmimeve, stoqet e mallrave).

Marketizimi– aplikimi, zbatimi i marketingut në biznes
veprimtari përkujdesjeje.
Në biznesin modern, roli i marketingut është i madh. Ai studion:
1. Identifikimi i konsumatorëve.
Çfarë produktesh blejmë dhe pse?
Sa mallra duhet të prodhohen?
Sa janë të gatshëm të paguajnë konsumatorët për një produkt të caktuar?
2. Kënaqësia e klientit.
Si të organizoni shitjen e mallrave?
Çfarë duhet bërë që mallrat të arrijnë te konsumatori
shpejt dhe lirë?
3. Rinovimi i konsumatorëve.
Si të mbani vëmendjen e konsumatorëve ndaj produktit?
Si t'i inkurajoni njerëzit të rinovojnë blerjen e tyre?

Funksionet e marketingut janë si më poshtë:

Marrja e informacionit të nevojshëm për marketing, kryerje
kërkimin shkencor përkatës. Ajo supozon
kërkime dhe analiza në fushën e mjedisit të jashtëm të kompanisë: ekonomike
mikrofona, biznesi, tregtimi, kërkesat e konsumatorëve, shitjet, pro-
prodhimi, reklamimi, paketimi, teknologjia, konkurrentët, segmenti-
tregjet.

Planifikimi i një politike në fushën e prodhimit.
Zhvillimi i një politike prodhimi, përkufizimi
dhe zgjerimi i mëtejshëm i gamës së produkteve të prodhuara;
përmirësimin e karakteristikave të produktit, zhvillimin dhe prodhimin e
mallrat e prodhimit.

Çmimet.
Zhvillimi i një politike çmimi, hartimi i një rrjeti çmimesh për çdo produkt
shtrihen në faza të ndryshme të tij cikli i jetes në varësi
nga tregjet.

Shpërndarja.
Zhvillimi i një politike për shpërndarjen e mallrave dhe shërbimeve. Zgjedhja dhe paketimi
menaxhimi i kanaleve të shpërndarjes. Magazinimi, paketimi
dhe transportin e produkteve.

Promovimi.

2. Formulimi i një politike në fushën e promovimit të shitjeve
(shitje me porosi, reklama dhe informacione
aktivitetet, arti i marketingut, paketimi).

3. Marketingu ka kaluar nëpër tre faza në zhvillimin e tij: mar-
keting, marketing i diferencuar nga produkti, marketing i synuar.

Në marketing masiv sipërmarrësi është i angazhuar në
prodhimi, shpërndarja masive dhe stimujt masiv
shitja e të njëjtit produkt për të gjithë blerësit në të njëjtën kohë.

Në marketingu i diferencimit të produktit sipërmarrës -
Tel prodhon disa variante të të njëjtit produkt, në të ndryshme
dizajn, me veti të ndryshme, cilësi të ndryshme, në të ndryshme
ambalazhimi etj.

Në marketingu i synuar sipërmarrësi ndan tregun
në segmente, zgjedh një ose më shumë segmente prej tyre dhe zhvillon
përpunon produkte dhe një program marketingu për secilën prej tyre
segmentet e hershme. Marketingu i synuar kërkon zbatimin e tre
ngjarje të reja:

Segmentimi i tregut;

Përzgjedhja e segmenteve të tregut të synuar;

Pozicionimi i produktit në treg

Segmentimi i tregut është procesi i ndarjes së konsumatorëve
në grupe të veçanta bazuar në dallimet e tyre në nevojat, karakteristikat
dhe sjelljes.

Përzgjedhja e segmenteve të tregut të synuar - vlerësimi dhe përzgjedhja e njërit apo jo
sa segmente tregu duhet të hyni me produktin tuaj.

Pozicionimi i produktit në treg - sigurimi i mallrave me kon-
pozicioni aktual kur shet në treg dhe në mendjet e objektivit
konsumatorët. Si parim themelor i tenxhere-
tregu i konsumit, i pranueshëm për një sipërmarrës fillestar,
mund të ndahen në gjeografike, demografike dhe të sjelljes
parimet (Tabela 10).
IV. Konsolidimi i materialit të ri.
Detyra 1. Kush mund të bëhet konsumatori potencial ndjek-
mallrat aktuale:
A) kompjuterët
B) romanet detektive;
B) benzina
D) perime;
D) pajisje skuba;
Detyra 2.
Jepni tre shembuj për secilin prej mallrave konsumi i të cilëve do të jetë
përcaktohet nga secili prej faktorëve të mëposhtëm:
A) mosha;
B) profesioni;
B) stili i jetesës
D) të ardhurat;
D) që i përkasin një grupi njerëzish të caktuar;
E) familja;
G) identitetin e blerësit.
V. Lojë didaktike “Reklamim”. Mund të bëhet me mi-
reklamat pa konkurrencë (shih Shtojcën 5).

VI. Detyre shtepie:
Për 2-3 ditë, vëzhgoni dhe regjistroni me çfarë speciesh
aktivitetet e marketingut që hasni në jetë. rezultatet
shkruani në tabelë. njëmbëdhjetë.

Gjithashtu, si konsolidim i materialit të studiuar për studentët
ju mund të ofroni një fjalëkryq (shih Shtojcën 3)
VII. Duke përmbledhur mësimin. Notimi.

?Mësimi #7

Tema: Kostoja dhe çmimi i mallrave dhe shërbimeve.

1. Koncepti i kostos së mallrave dhe shërbimeve.
2. Kostot direkte dhe indirekte për prodhimin e mallrave dhe shërbimeve.
3. Çmimi i biznesit.
4. Lojë biznesi "Akand me një shitje të mëvonshme".

Objektivat e mësimit:

1. Formoni konceptin e kostos së prodhimit. Për të zbuluar
   nxënësve kuptimin e koncepteve kosto direkte dhe indirekte, çmime.
2. Të edukojë studentët si sipërmarrës: ekonomik
   ness, kursim, pavarësi.
3. Zhvilloni aftësinë për të llogaritur koston dhe çmimin e produkteve.

Metodat e mësimdhënies: tregim, shpjegim, bashkëbisedim, demonstrim,
punë e pavarur.

Komunikimet ndërlëndore: teknologji, matematikë.

Gjatë orëve të mësimit:
I. Momenti organizativ.
Përshëndetje, kontrollim i listës së pagave, përgatitje për mësimin.
II. Kontrollimi i detyrave të shtëpisë.
III. Aktualizimi.
Bëjuni studentëve pyetje rreth koncepteve që u nevojiten
për të shpjeguar një temë të re.
Pyetje:
Çfarë është prodhimi?
Cilët faktorë të prodhimit përfshihen në prodhim
mallra dhe shërbime?
Çfarë kuptoni me kostot e prodhimit? Cilat janë ato
ndodh?
IV. Shpjegimi i materialit të ri.

1) Shpjegimi duhet të fillojë me përcaktimin e kostos.

Kostoja e prodhimit është shuma e shpenzimeve në para
pranimi për prodhimin dhe shitjen e produkteve.

Sipërmarrësi duhet të ketë një kuptim të plotë të
sa kushton prodhimi dhe shitja e produkteve.
Kjo do ta ndihmojë atë:

• caktoni çmimet e tyre dhe përcaktoni disponueshmërinë e fitimeve;
• zbuloni se cilët komponentë biznesi kushtojnë më shumë
  A ka ndonjë mënyrë për të ulur koston e tyre?

Çmimi i kostos është baza fillestare për çmimin
dhe ka një ndikim të drejtpërdrejtë në fitimin, nivelin e qirasë
dhe formimin e buxhetit kombëtar.

2) Një nga detyrat më të rëndësishme të zgjidhura me ndihmën e buxhetit -
llogaritni saktë kostot e kompanisë.

Të gjitha kostot e prodhimit ndahen në:

Kostot direkte është kostoja e lëndëve të para dhe materialeve, kryesore
pagat, blerja e pajisjeve, karburantit dhe energjisë, teknike
nevojave teknologjike.

Kostot indirekte janë kostot e mirëmbajtjes dhe funksionimit
pajisje, biznes të përgjithshëm dhe joprodhues
lëviz.

Shuma e kostove direkte dhe indirekte quhet kosto:

PZ + KZ \u003d C

Kostoja është një tregues i përgjithshëm,
të cilat mund të karakterizojnë totalin maksimal të lejuar
nye kostot për prodhimin dhe shitjen e produkteve. Është kjo
treguesi luan rolin më të rëndësishëm në vlerësimin e efektivitetit të kërkimit
përdorimi i materialit dhe burimet e punës ndërmarrjeve.

Përcaktimi i kostos së një njësie prodhimi (produkti, lloji,
grupe) sipas zërave të shpenzimeve quhet llogaritje .

Një njësi llogaritëse është një njësi matëse për vetë vëllimin.
projekti i kostos: produkte të gatshme, punime, produkte gjysëm të gatshme,
nyje, pjesë individuale.

Në një formë të thjeshtuar, kostoja mund të përfaqësohet si:

C \u003d Mz + AO + Rpz + Basic + Zdr,

ku: Mz - kostot materiale - këto janë kostot e lëndëve të para dhe ma-
materiale, produkte të blera dhe gjysëm të gatshme, materiale ndihmëse
riale, për karburant, energji dhe kosto të tjera.

SHA - zbritjet e amortizimit - këto janë zbritje të plota
restaurimi i aseteve fikse të prodhimit.

Rpz - kostot e listës së pagave - përfshin kryesore
dhe paga shtesë (bonuse, etj.) të prodhimit
stafit të ndërmarrjes.

Kryesor - kontributet për nevoja sociale - këto janë të detyrueshme
kontributet xovye të përcaktuara nga legjislacioni i Federatës Ruse. Ato janë të numëruara
si përqindje e kostove të punës. Personat juridikë bëjnë nga-
numrat në Fondi i pensionit(28%), në fondin e sigurimeve shoqërore
(5.4%), tek Fondi i Punësimit (2%), tek Fondi i Mjekësisë së Detyrueshme
Sigurimi Qing (3.6%) Gjithsej 39%.

Sipërmarrësit individualë kontributet në fondin e pensioneve
ut 20.6% dhe fondi i sigurimit të detyrueshëm mjekësor 3.6%. Total
24,2%

Zdr - kosto të tjera - këto janë taksat, pagesat për kreditë, shpenzimet
për udhëtime pune në përputhje me normat e përcaktuara me ligj, të paguara
se shërbimet e komunikimit, bankare, kostoja e të gjitha llojeve të riparimeve, reklamave, etj.

Kostoja mund të reduktohet nga:

• blerja e lëndëve të para dhe materialeve me çmime më të ulëta;
• përdorimi ekonomik i tyre;
• reduktimi i mbetjeve të prodhimit dhe eliminimi i defekteve në punë;
• kursimi i karburantit dhe energjisë elektrike;
• parandalimi i funksionimit boshe të veglave të makinerisë dhe makinerive të tjera;
• ruajtjen e sendeve dhe mjeteve të punës

Kostoja nuk përfshin pagesat e mëposhtme:

• ndihmë materiale për punonjësit;
• shpërblimi i bazuar në rezultatet për vitin;
• shtesat e njëpasnjëshme për pensionistët, veteranët e punës;
• të ardhurat nga aksionet (devidentët, interesat), pagesat për aksione,
  disa, pagesa të tjera;
• pagesa e shtesë e paraqitur me vendim të punës
  lektivë (në tejkalim të atyre të parashikuara me ligj) pushime
  punëtorë, gra që rrisin fëmijë, shtesa pensioni.

3)Çmimet është një nga pyetjet më të rëndësishme me të cilat përballet
ed sipërmarrës. Çmimi pasqyron gjendjen në treg.
dhe niveli i rentabilitetit të ndërmarrjes (shih Fig. 5).

Në varësi të qëllimeve përfundimtare të sipërmarrësit, (shih Fig. 6)
mund të përdoren strategjitë e mëposhtme të çmimeve;
1. Strategjia e çmimit të ulët përdoret kur para-
marrësi shpreson në këtë mënyrë të kapë më të madhin
pjesë e tregut për këtë produkt.
2. Një strategji çmimi të moderuar zgjidhet kur një firmë përpiqet
krijojnë një imazh të prodhimit të qëndrueshëm.
3. Strategjia e çmimeve të larta përdoret për të marrë maksimumin
Shei mbërriti në kohën më të shkurtër të mundshme.

Gjatë përcaktimit të çmimit të një produkti, sipërmarrësi duhet
udhëhiqeni nga dy kritere kryesore:

• çmimi duhet të kompensojë kostot e prodhimit dhe shitjes
  produkte për ta bërë kompaninë fitimprurëse.
• çmimi duhet të vendoset në përputhje me kërkesën për një të dhënë
  produkt (punë, shërbim).

C \u003d C + Po,

ku Po është fitimi i pritur

V. Punë e pavarur. "Llogaritja e kostos së produktit".

Detyra: Përcaktoni koston dhe çmimin e produkteve të prodhuara
liri në punëtorinë e shkollës.

Në temën e trajtuar, studentëve mund t'u ofrohet një detyrë testimi:

Cilat nga taksat e mëposhtme janë të përfshira në kosto
urë?

1. Takse pronesie;
2. Taksa e transportit
3. Taksa e tokës;
4. Taksa speciale;
5. Taksa e ujit;
6. taksa doganore në eksport dhe import;
7. Taksa e reklamave;
8. Tarifa për të drejtën e tregtisë;
9. Tatimi mbi të ardhurat nga shitjet letra me vlerë;
10. Taksa për përdoruesit e rrugës;
11. Taksa e pronarit Automjeti;
12. Tarifa nga transaksionet për blerjen dhe shitjen e valutës së huaj, të kryera
    në shkëmbim;
13. Taksa për blerjen e automjeteve.

Përgjigje: 2, 5, 7, 8, 12, 13, 15.

VI. Lojë biznesi "Akandi me një shitje të mëvonshme" (shih bashkangjitur
pozicioni 5)

VII. Detyre shtepie.
1) Zgjidh problemet;
A) Kostot direkte të prodhimit arritën në 2 milion rubla.
fshij. Indirekte e barabartë me 0.4 milion rubla. Sa është kostoja e prodhimit?
B) Kostoja e prodhimit është 500 mijë rubla. fitimi i pritshëm -
10% e kostos. Me çfarë çmimi do të shesë prodhuesi
produkti juaj?

2) Bëni një fjalëkryq për temën e trajtuar.
VIII. Duke përmbledhur mësimin. Notimi.

Mësimi #8

Tema: Rreziqet dhe sigurimet në veprimtarinë sipërmarrëse.

1. Konceptet bazë dhe llojet e rreziqeve.
2. Konceptet themelore dhe llojet e sigurimit.
3. Lojë biznesi "Bordi i Drejtorëve ose si të shmangni falimentimin".

Objektivat e mësimit:

1. Të zbulojë konceptet e rreziqeve dhe sigurimit në biznes.
2. Zhvilloni aftësinë për të parashikuar vështirësitë dhe për të punuar paraprakisht
   mënyrat për t'i kapërcyer ato.
3. Kultivoni aftësitë e biznesit tek studentët.

Metodat e mësimdhënies: tregim, bashkëbisedim, shpjegim.

Pajisjet: tekst mësimor, mjete mësimore, diagrame.

Gjatë orëve të mësimit:
përbërjen, përgatitjen për mësimin.
II. Kontrollimi i detyrave të shtëpisë.

1. Aktiviteti sipërmarrës shoqërohet me rrezik. Çdo para-
marrësi has në mënyrë të pashmangshme të caktuara
vështirësi, shumë prej të cilave kërcënojnë ekzistencën e tij
pranimi. Është e rëndësishme të jeni në gjendje t'i parashikoni këto vështirësi dhe të punoni paraprakisht
mënyrat për t'i kapërcyer ato.

Ndërmarrjet e mëdha madje mbajnë specialistë në stafin e tyre
mbi rreziqet, përgjegjësitë e të cilave përfshijnë identifikimin dhe analizimin
rreziqet e mundshme dhe gjetja e mënyrave për të mbrojtur firmën nga ato që
mund të parandalohen, si dhe planifikimi i aktiviteteve për të reduktuar
duke minimizuar humbjet. Një sipërmarrës i vogël nuk mundet,
derdh veten për të punësuar një specialist të tillë, kështu që funksionet e tij janë shpesh
duhet të bëhet nga pronari i kompanisë. Disa nga problemet mund të
por për të parashikuar apo edhe planifikuar dhe në një masë të caktuar
rrotulloj. Këto çështje përfshijnë: vëllimin e pritshëm të shitjeve,
kostot e listës së pagave, taksat, kostoja e pajisjeve
nija, lëndët e para, materialet etj.

Disa aspekte të aktiviteteve të ndërmarrjes janë kryesisht jo para-
e parashikueshme dhe pothuajse e pakontrollueshme.

Ndër këto rreziqe janë si më poshtë:

• veprimet e konkurrentëve;
• gjendja e ekonomisë së vendit;
• ndryshimet në legjislacion;
• ndryshimi i shijeve të konsumatorëve;
• zjarri;
• fatkeqësi,
• vjedhje;
• aksidente industriale etj.

Sipas ekspertëve, rreziku më i madh për biznesin
prezente:

• dëmtimi i pronës nga zjarri, fatkeqësia natyrore,
  vjedhje, grabitje, përvetësim, falsifikim etj. Zakonisht shumica e
  sipërmarrësit janë të siguruar ndaj rreziqeve të tilla;
• sëmundja e zgjatur ose vdekja e drejtuesit të ndërmarrjes ose
  një nga specialistët kryesorë që mund të bëhet arsye-
  mi probleme serioze për një firmë të vogël;
• humbjet që lidhen me kompensimin për dëmtimin, profesionale
  sëmundjet, vdekjet nga aksidentet në punë.

2. Mënyra më e zakonshme për t'u mbrojtur nga rreziqet është
sigurimi i biznesit:

• sigurimi i pasurisë;
• sigurimi i punonjësve nga aksidentet në punë;
• sigurimi i rreziqeve tregtare dhe financiare dhe llojeve të tjera
  sigurimi.

Sipërmarrësi duhet të studiojë me kujdes programet
sigurimet e ofruara nga kompani të ndryshme sigurimesh.
Kjo mund të zgjidhet duke përdorur shërbimet e një agjenti sigurimesh, i cili
e cila do të ndihmojë në hartimin e saktë të një kontrate sigurimi.

Përveç kësaj, sipërmarrësi duhet të jetë i vetëdijshëm se, në përputhje me
me ligj, ai si punëdhënës është i detyruar që:

• garantojnë respektimin e standardeve të sigurisë nga punonjësi
  ju në vendin e tij të punës;
• punësojnë punonjës që njohin rregullat teknike
  ki sigurie;
• t'u sigurojë atyre mjete të sigurta pune dhe pajisje të dobishme
  kotësi.

Përndryshe, sipërmarrësi si punëdhënës mundet
të ndiqet penalisht në një padi për gjymtim të shkaktuar nga
botnik.

IV. Konsolidimi i materialit të studiuar. Janë të ftuar studentët
përgjigjen pyetjeve për temën e trajtuar;

1. Cilët faktorë mund të kërcënojnë ekzistencën e ndërmarrjes?
2. Pse rekomandohet që një sipërmarrës të mendojë paraprakisht për
   masat për eliminimin e kërcënimeve të mundshme?

V. Lojë biznesi "Bordi i Drejtorëve apo si të shmanget falimentimi-
ju” (shih Shtojcën 5)
VI. Detyre shtepie.

Ushtrimi:
Identifikoni 4-5 kërcënimet më të mëdha për tuaj
ndërmarrje. Mendoni për sjelljen tuaj dhe masat për të eliminuar
zbutjen e kërcënimeve në rast të shfaqjes së tyre.

VII. Duke përmbledhur mësimin. Notimi.

Mësimi #9

Tema: Veprimtaria financiare e ndërmarrjes.

1. Bazat e kontabilitetit dhe kuptimi i tij.
2. Fitimi si burim i zgjerimit të prodhimit, pagat
   dhe rreziku i sipërmarrjes.
3. Lojë biznesi "Buxhet racional i konsumatorit ose
   familje e pjekur social”

Objektivat e mësimit:

1. Zgjeroni konceptet e financës, kontabilitetit dhe fitimit.
2. Të zhvillojë cilësitë e punonjësve të strukturave financiare të tregut: shpejtësia
   reagime, të menduarit operacional, saktësi, saktësi.
3. Kultivoni aftësitë sipërmarrëse
   i orientuar drejt biznesit, praktik.

Metodat e mësimdhënies: shpjegim, bashkëbisedim, debat, tregim.

Pajisjet: tekst shkollor, mjete mësimore, postera, tabela.

Lidhjet ndërdisiplinore: teknologji, matematikë, shkenca sociale.

Gjatë orëve të mësimit:
I. Momenti organizativ. Përshëndetje, kontrolloni listën
përbërjen, përgatitjen për mësimin.
II. Kontrollimi i detyrave të shtëpisë.
III. Shpjegimi i materialit të ri.

1) Pasqyrat financiare të ndërmarrjes janë bartës
informacion jashtëzakonisht i rëndësishëm për gjendjen e ndërmarrjes.
Nën Kontabiliteti financiar kuptojnë informacionin e përdorur
për raportimin tek përdoruesit e jashtëm (themeluesit,
kreditorët, autoritetet tatimore, etj.)

Një sistem që u ofron menaxherëve dhe specialistëve para-
pranimi i informacionit të prodhimit për miratimin e efektive
vendimet dhe sigurimin e investitorëve me informacion për të vlerësuar
aktivitetet e ndërmarrjes (kontabiliteti financiar), quhet Kontabiliteti
Kontabiliteti.

Kontabiliteti është një proces i vazhdueshëm, i vazhdueshëm ndër-
monitorimi dhe reflektimi i ndërlidhur i aktivitetit ekonomik
ndërmarrjet në dokumentet parësore me ndihmën e ndryshme
kujdestarët. Çdo fakt i kryer, ose operacion në prodhim,
i dokumentuar quhet transaksion biznesi

Kontabiliteti në tërësi është një sistem regjistrimesh,
klasifikimi dhe përmbledhja në një mënyrë të caktuar në monetare
shprehja e atyre ndërveprimeve dhe ngjarjeve që janë të lidhura
për financimin, si dhe transformimin e rezultateve të tyre. Ky është një sistem kontakti
rolin në aktivitetet ekonomike të ndërmarrjeve individuale në mënyrë që të
marrjen e të dhënave aktuale dhe përfundimtare rreth tyre. Informacioni i kontabilitetit
Ky informacion përmbahet në dokumente të quajtura pasqyra financiare.

Cilat janë detyrat kryesore me të cilat përballet kontabiliteti?

1. Sigurimi i kontrollit mbi praninë dhe lëvizjen e pasurisë së përdorur
   përdorimin e burimeve materiale, të punës dhe financiare
   në përputhje me standardet dhe vlerësimet e miratuara.
2. Paralajmërimi në kohë i aspekteve negative të ekonomisë
   aktivitetet financiare, identifikimi dhe mobilizimi
   rezervat në fermë.
3. Formimi i informacionit të plotë dhe të besueshëm për ekonominë
   proceset dhe rezultatet e ndërmarrjes, të nevojshme
   Dima për menaxhimit operacional ato dhe të ofruara në-
   investitorët, furnitorët, blerësit, kreditorët, autoritetet tatimore,
   institucionet financiare, të kreditit dhe të interesuar të tjerë
   ny persona juridikë dhe fizikë.
4. Në praktikën botërore, besohet se një kontabilist modern duhet
   gratë të merren jo vetëm me rregullimin e operacioneve të biznesit
   por edhe funksione të tjera menaxheriale: planifikimi,
   kontrollin, zhvillimin dhe përgatitjen e ndryshme ekonomike
   disa vendime për përmirësimin e aktiviteteve të ndërmarrjes.

forma kryesore pasqyrat financiareështë ekuilibër. Madje
një lexim i përciptë i tij mund t'i japë mjaftueshëm një analisti me përvojë
panoramë e plotë e gjendjes aktuale financiare gjendjen e ndërmarrjes,
institucioni, stabiliteti i pozicionit të tij, ndryshimet e mundshme
dhe fushat e punës.

Termi "ekuilibër" në latinisht do të thotë "dy gota-
peshore” dhe përdoret si simbol i ekuilibrit. Kontabiliteti ba-
heshta është ndërtuar mbi bazën e klasifikimit të aktiveve ekonomike,
pra përbëhet nga dy pjesë të barabarta: njëra reflekton
fondet sipas përbërjes së tyre, kurse në tjetrën sipas burimeve të formimit.
Pjesa e parë e bilancit quhet aktiv, e dyta është pasiv (Tabela 12).

Karakteristika më e rëndësishme bilanci është
barazinë e rezultateve të aktivit dhe detyrimit, pasi aktivi dhe pasivi reflektojnë
e njëjta sasi fondesh është korrur në vlerë monetare, por nga kosto të ndryshme
ron: aktivi tregon fondet e ndërmarrjes sipas përbërjes së tyre,
dhe në detyrime për shkak të burimeve të formuara. Çdo element
quhet menti i aktivit dhe i detyrimit (lloji i fondeve ose burimet). artikull
ekuilibër. Zërat e bilancit në aktive dhe pasive ndahen në tre
punët. Çdo rresht i bilancit ka numrin e vet serial, gjë që e bën më të lehtë
punon në analizën e zërave të bilancit.

Marrëdhëniet ndërmjet seksioneve individuale të bilancit
ca janë paraqitur në fig. 7.

Shumat për aktivin dhe detyrimin e bilancit quhen monedhën e bilancit.

Për të pasqyruar gjendjen e fondeve në bilanc,
dy grafikë:

"Në fillim të vitit" dhe "Në fund të periudhës raportuese". Në grafikun e dytë
fe tregon gjendjen e llojeve të fondeve dhe burimet e tyre në datë
hartimin e bilancit.

Deri në momentin e përpilimit, bilancet mund të jenë;

• hyrëse,
• aktuale,
• likuidimi,
• duke u ndarë,
• unifikuese.

Bilanci i hapjes bërë në momentin e ndodhjes
ndërmarrjeve. Ai tregon sasinë e materialit dhe parave të gatshme,
me të cilin shoqëria fillon veprimtarinë e saj.

Bilancet korente të përpiluara në mënyrë periodike përgjatë gjithë kohës
jetëgjatësia e ndërmarrjes.

Bilanci i likuidimit të përpiluara me likuidimin e një ndërmarrjeje
yatiya.

Ndarja e bilanceve bërë në momentin e ndarjes
ndërmarrje e madhe në disa më të vogla ose gjatë transferimit
disa njësi strukturore të kësaj ndërmarrje në një ndërmarrje tjetër.

Bilanci unifikues përpilohet me bashkim (bashkim
nii) disa ndërmarrje në një kur bashkohen me një ose
disa njësi strukturore për të këtë ndërmarrje. termat,
përdoret në diagrame:

Pronat e tanishme(kapitali qarkullues) janë mjete të destinuara për
për afatshkurtër (përdorim aktual) dhe i konvertueshëm
im në para të gatshme gjatë ciklit të biznesit (deri në 1 vit).

Mjetet likuide– asete që mund të konvertohen lehtësisht
në para (cash, jo cash).

Pasuri të paluajtshme(pasuritë fikse). Bilanci reflekton
në seksionin I të aktivit, aktivet. Projektuar për përdorim afatgjatë
përdorim në aktivitetet e ndërmarrjes.

Pasuri të paluajtshme karakterizojnë kapaciteti i prodhimit
ndërmarrjeve.

Angazhimet Seksionet I-VI të bilancit. E ndarë në rrymë
aktual (afatshkurtër) dhe afatgjatë, përveç kësaj, për financat
dhe sallat e operacionit.

Detyrimet financiareështë borxhi i kompanisë
për kreditë bankare dhe kreditë e marra nga ndërmarrje të tjera
politika e kthimit.

Detyrimet operative janë detyrime të një biznesi
që ndodh gjatë operimit.

Kapitali i njohur ndryshe si kapital aksionar.

2) Çdo firmë vlerësohet nga aftësia e saj për të ofruar
histori e vërtetë.

Fitimiështë burimi më i rëndësishëm i fondeve për zhvillimin dhe zgjerimin
niya prodhimit, plotësojnë nevojat sociale.

Fitimi neto- fitimi i ndërmarrjes, sipërmarrësit,
duke i mbetur në dispozicion pas pagesës së taksave, pagesave ndaj shtetit
buxhetet shtetërore dhe vendore.

A është e nevojshme të hartoni një plan të të ardhurave dhe shpenzimeve? përpara
thjesht llogarisni vëllimet e shitjeve në vit në tërësi dhe sipas muajve.

burimi kryesor i të ardhurave ndërmarrjet prodhuese
janë të ardhurat nga shitja e produkteve. Ajo është rreth-
edhe të përcaktojë aspekte të tjera të ndërmarrjes, pra
hartimi i një plani të të ardhurave dhe shpenzimeve fillon me parashikimin
vëllimi i shitjeve. Baza për një parashikim të tillë duhet të jetë
plan marketingu. Duke e përdorur atë, ju duhet me kujdes, një muaj
muaj pas muaji, llogaritni vëllimet e shitjeve. Në këtë rast, duhet të jetë
nëna duke marrë parasysh luhatjet sezonale që mund të ndikojnë
mbi aktivitetet e ndërmarrjes.

Pasi të planifikohen të ardhurat e pritshme nga shitjet, jo
është e nevojshme të lyhen me muaj të gjitha kostot totale të mundshme
(shpenzimet).

Hapi tjetër në hartimin e një plani të të ardhurave dhe shpenzimeve është llogaritja
kostot direkte. Këto përfshijnë kostot e fuqinë punëtore dhe nëna -
als që përdoren në prodhimin e produkteve.

Kostot e punës përkufizohen si produkt i punës me pjesë
pagat për 1 njësi prodhimi për numrin e planifikuar
banjo për prodhim.

Kostoja e materialeve llogaritet si produkt i kostos
të gjitha materialet e përdorura në prodhimin e 1 njësi produkti
tion, mbi sasinë e këtij produkti.

Përveç kostove direkte në çdo prodhim, ka shumë
kostot (kostot) tuaja indirekte që nuk lidhen drejtpërdrejt
me prodhimin e produkteve, por që duhen pasur parasysh
kur hartoni një plan të të ardhurave dhe shpenzimeve. Për kostot indirekte nga-
shpenzimet bëhen për:

• mirëmbajtjen e personelit administrativ dhe menaxherial,
• reklamat,
• kostot e tregtimit,
• artikuj shkrimi,
• sigurim, korrespondencë telefonike, shpenzime udhëtimi,
  energji elektrike, ujë dhe shpenzime të tjera.

Kur fillon një biznes, një sipërmarrës duhet të dijë se kur të emërojë
por ai mund të presë të bëjë një fitim. Për të marrë
ku ndërmarrja duhet së pari të arrijë vetë-mjaftueshmërinë

Vetëmjaftueshmëria quhet aftësia e ndërmarrjes për të kompensuar
mbuloni të gjitha shpenzimet tuaja në kurriz të të ardhurave nga shitjet e krijuara nga
produkteve.

Kjo është një lloj pike e ekuilibrit financiar të ndërmarrjes,
në të cilat të ardhurat totale janë të barabarta me shpenzimet totale.

Pika e kthimit mund të llogaritet duke përdorur formulën e mëposhtme
mushkë:

K \u003d SFZ: Tssht × PZsht

ku: K - pika e kthimit (njësia prod.)
TPS - kostot totale fikse (fshij.)
Tssht - çmimi për njësi të prodhimit (fshij.)
PZsht - kosto variabile për njësi prodhimi
(fshij.)

fikse (fikse) quhen kosto të tilla, ve-
identiteti i të cilave nuk ndryshon me ndryshime të vogla në vëllimin e pro-
prodhimit. Përcaktohen kostot totale fikse (TFC).
si shuma e të gjitha kostove fikse:

SFZ \u003d F31 + F32 + ... + FZp.

Variabla quhen kosto të tilla, vlera e të cilave është me-
ndryshon në varësi të ndryshimit të vëllimit të prodhimit. Variablat
Kostot për njësi llogariten duke përdorur formulën:

PZ=SDR:Q

ku SDR - kostot totale variabile (fshij.)
Q - numri i produkteve të prodhuara (njësia prod.)
Kostot totale variabile (VVC) përcaktohen si shumë
të gjitha kostot variabile:

SPZ = P31 + P32 + ... + PZp.

Vështirësia më e madhe në llogaritjen e pikës së thyerjes është
qëndron në përcaktimin se cilat kosto konsiderohen fikse
mi, dhe cilat janë variabla.

IV. Lojë biznesi "Buxhet racional i konsumatorit ose
familje e pjekur shoqërore” (shih Shtojcën 5)

V. Konsolidimi i materialit të studiuar. Përgjigju pyetjeve:
Çfarë përfshihet në pasqyrat financiare të një kompanie?
Nga cilët faktorë varet fitimi i një firme?
Çfarë është një bilanc financiar?
Çfarë nënkuptojnë kur thonë se një biznes është
vetë-mjaftueshmërisë?

VI. Detyre shtepie.
Bëni një plan për të ardhurat dhe shpenzimet e ndërmarrjes dhe analizoni gjysmën
të dhëna. Llogaritja e pikës së kthimit.

VII. Duke përmbledhur mësimin.
Notimi.

Mësimi numër 10

Tema: Shërbimi Tatimor.

Llojet e taksave.

përfitimet tatimore,

Punëtoria "Kursi i këmbimit të rublës".

Objektivat e mësimit:

Njihuni me nxënësit me sistemi tatimor, porositni
pagesa e taksave; flasim për llojet e taksave.

Zhvillimi i aftësive për pavarësi (manifestimi i ini-
iniciativa dhe kreativiteti, aftësia për të marrë rreziqe)

Kultivoni zell, praktikë, përgjegjësi.

Metodat e mësimdhënies: tregim, bashkëbisedim, demonstrim.

Komunikimet ndërdisiplinore: teknologji, shkenca sociale, matematikë.

Gjatë orëve të mësimit:

I. Momenti organizativ. Përshëndetje, kontrolloni listën
përbërjen, përgatitjen për mësimin.

II. Kontrollimi i detyrave të shtëpisë.

III. Aktualizimi.
U kërkohet nxënësve t'i përgjigjen pyetjes duke zgjedhur një nga
përgjigje të rreme. Taksat janë:
a) dhuratat e qytetarëve për shtetin në shenjë mirënjohjeje për mbrojtjen e tyre
Teresov;
b) pagesat e detyrueshme të personave juridikë dhe fizikë në buxhet
shtetet;
c) ndihmë për qeverinë me para nga qytetarët;
d) pagesat vullnetare në buxhetin e personave juridikë dhe fizikë
persona.
Përgjigje: b).

IV. Shpjegimi i materialit të ri.

1. Në çdo vend, të gjithë Lloj aktiviteti që gjeneron të ardhura
tatohen.

Taksa - nje nga elementet strukturore Ekonomia e tregut.
Taksa është një detyrim i vendosur nga qeveria
nye tarifat e paguara nga ndërmarrja, institucionet dhe popullsia.
Tërësia e taksave formon sistemin tatimor. Sistemi tatimor
u shfaqën dhe u zhvilluan së bashku me shtetin. Në shoqërinë moderne
taksat janë burimi kryesor i të ardhurave të qeverisë,
pa të cilën nuk mund të ekzistojë. Caktimi i taksave dhe i tyre
shkëmbimet, madhësitë e tyre, përfitimet tatimore janë nën juridiksionin e Federatës
takimi i Rusisë. Parimet e përgjithshme të sistemit tatimor, të drejtat, detyrimet
përmbahen detyrat dhe përgjegjësitë e atyre që paguajnë taksat
në "Ligjin e Federatës Ruse mbi bazat e sistemit tatimor të Federatës Ruse".
Ekzistojnë të paktën dy parime të rëndësishme për ndërtimin e një takse
sistemi i ulëritës:

shuma e tatimit duhet të jetë e njëjtë për ndërmarrjet e ndryshme
forma të tjera të pronësisë dhe forma organizative e juridike;

madhësia e tatimit duhet të lidhet me aftësinë për ta paguar atë
ju jeni paguesi - me pasurinë dhe të ardhurat e tij.

Nëse taksa e tejkalon kapacitetin e ndërmarrjes, mund
spiun.

Sipas mënyrës së mbledhjes, taksat ndahen në:

Taksat direkte ngarkohet direkt nga fiziku
ose një person juridik i detyruar të paguajë tatimin.

Taksat indirekte janë taksat e vendosura mbi mallrat dhe shërbimet
duke vendosur një shtesë mbi çmimin ose tarifën e tyre. Në Federatën Ruse
taksat e zvogëlimit ndahen në federale dhe lokale, në varësi të
ura nga ai në dispozicion të të cilit vijnë.

taksat federale ngarkuar në të gjithë shtetin
dhe transferohen kryesisht në buxhetin federal.

Taksat vendore futet dhe vendoset në territoret e subjekteve
Federata Ruse (republika, territore, rajone), si dhe në territor
torii të qyteteve dhe rajoneve individuale dhe të veprojë në përputhje me rrethanat
për buxhetet e tyre. Konsideroni disa lloje të taksave, më të rëndësishmet
për sipërmarrësin.

Tatimi mbi Vlerën e Shtuar (TVSH) është një federatë indirekte
taksa mbi mallrat dhe shërbimet. TVSH-ja ngarkohet në masën 18%.
Për disa produkte dhe aktivitete ushqimore
TVSH nuk paguhet fare ose paguhet nën 20%.

akcizat - këto janë taksa indirekte federale, të cilat vendosen nga
derdhen nga shteti si përqindje e çmimit të shitjes për individ
grupet dhe llojet e mallrave, si rregull, për mallra shumë fitimprurëse
për tërheqjen në të ardhurat e buxhetit të shtetit të prodhimit të mësuar
marzhet e fitimit. Norma e akcizës varion nga 10 në 90%.

Tatimi mbi të ardhurat nga individë, përfshirë qytetarët,
të angazhuar në veprimtari sipërmarrëse individuale, -
kjo është një taksë e drejtpërdrejtë federale (13%)

tatimi mbi të ardhurat nga persona juridikë - të drejtpërdrejtë federal
Taksa e mbledhur në përputhje me ligjin e Federatës Ruse "Për tatimin mbi të ardhurat
ndërmarrjet dhe organizatat”. Norma e tatimit mbi të ardhurat për pacientët
Pjesa më e madhe e ndërmarrjeve është vendosur në 30%. Për bankat,
sigurimi dhe ndërmjetësi - 38%.

Taksa e tokës personat juridikë dhe qytetarët llogariten,
në bazë të sipërfaqes së tokës që i nënshtrohet tatimit,
dhe normat e miratuara të taksës së tokës. Kjo është një taksë e drejtpërdrejtë vendore.

Taksa e reklamës ndërmarrjet dhe qytetarët paguajnë. Zbatimi
kostot e reklamimit të produkteve, punëve dhe shërbimeve të veta. Kjo është një ko-
taksa lokale venoze. Përcaktohet shkalla e taksës së reklamës
në masën deri në 5% të kostos së punës dhe shërbimeve reklamuese nga reklamuesi.

Përveç kësaj, ka shumë taksa të tjera të vendosura për fi-
personat fizik dhe juridik. Shuma totale e taksave është e mjaftueshme
i madh. Në disa rajone të Federatës Ruse, numri i tyre
arrin 60 ose më shumë. Natyrisht, në secilin rast specifik, ndërmarrja
pronari do të duhet të paguajë vetëm një pjesë të taksave të përcaktuara,
megjithatë, e ka të lehtë të kuptojë legjislacionin tatimor
e nevojshme. Përveç kësaj, ai duhet të konsultohet me tatimin
inspektor dhe keni një kontabilist të mirë në kompaninë tuaj.

Me kryerjen kompetente dhe të ndërgjegjshme të transaksioneve financiare
një sipërmarrës mundet, pa shkelur ligjin, të lehtësojë taksën e tij
barrë. Numri dhe shuma e taksave të paguara varet nga e drejta
zgjedhja e duhur e formës organizative dhe juridike të ndërmarrjes
dhe llojin e aktivitetit, menaxhimin kompetent Kontabiliteti, njohuri
dhe përdorimi i stimujve të ndryshëm tatimor dhe faktorëve të tjerë.

2. Stimujt tatimorë janë një element i tatimit që synohet për orë
lirimi fizik ose i plotë i personave fizikë dhe juridikë
nga pagimi i taksave.

Stimujt tatimorë mund të ofrohen nga shteti më së shumti
qëllime të ndryshme:

për të nxitur përparimin shkencor dhe teknologjik, për të detyruar
zhvillimi i larjes së industrive premtuese;

për të lehtësuar barrën financiare të ndërmarrjes, e cila shkaktoi
leno nevojën për të përmbushur kërkesat mjedisore;

për mbështetjen sociale të të varfërve në shoqëri;

për të kryer një politikë të caktuar demografike.

Shpesh shteti mbështet sipërmarrësit fillestarë,
duke i liruar në fillim nga taksat e caktuara.

Tatimi i fitimeve të korporatave parashikon
një sërë përfitimesh të rëndësishme për pagues dhe objekte të caktuara,
nga të cilat tatohen. Këtu janë ato kryesore.

Ajo pjesë e fitimit që shpenzohet nuk tatohet
për rikonstruksion teknik, ripajisje, zgjerim, mastering
prodhimit. Ky përfitim vlen për ato ndërmarrje që punojnë
po shkrihen në zonat prioritare (nafta dhe qymyri
dembelizmi, prodhimi i barnave etj.). 30% ulje
të ardhurat e tatueshme të shpenzuara për krijimin e mjedisit
objektet.

Përjashtohet nga tatimi ajo pjesë e fitimit që
shpenzimet e pranimit për mirëmbajtjen e objekteve të saj të kujdesit shëndetësor,
arsimit, kulturës dhe sportit, fëmijëve dhe institucionet parashkollore etj.

Fondet e alokuara nga ndërmarrja në dobi të
për qëllime krijuese, për fondet mjedisore dhe shëndetësore.

Stimuj të rëndësishëm janë dhënë për bizneset e vogla
(me deri në 100 persona). Ata janë të përjashtuar nga taksat
mbi fitimet e drejtuara për zhvillimin e këtyre ndërmarrjeve.

V. Workshop "Kursi i këmbimit të rublës" (shih Shtojcën 5).

VI. Konsolidimi i materialit të ri.
Studentëve mund t'u ofrohet një detyrë testimi;
Cilat taksa financohen jo nga ndërmarrja, por nga konsumatori?

tatimi mbi të ardhurat;

Takse pronesie;

Taksa e transportit;

1. Tarifa për të drejtën e tregtisë;

   Taksa për shitjen e karburanteve dhe lubrifikantëve;

   Koleksion për nevoja institucionet arsimore;

   Tarifa për të drejtën e tregtisë së verës dhe vodkës.

Përgjigje; 3, 5, 7, 9.

VII.Detyrë shtëpie.
Ushtrimi 1:
Zgjidhni një firmë sipas zgjedhjes suaj dhe bëni kërkimin tuaj:
a) Çfarë bën kompania?
b) çfarë taksash paguan, sa janë tarifat e këtyre bastisjeve?
Detyra 2:
Bisedoni me prindërit tuaj për të zbuluar se çfarë taksash paguan familja juaj,
dhe më pas plotësoni tabelën. 13:

Mësimi #11

Tema: Burimet e financimit të sipërmarrjes.

1. Kapitali fillestar.
2. Burimet e financimit.
3. Workshop "Shpërndarja e të ardhurave, të ardhurave dhe fitimeve"

Objektivat e mësimit:

1. Për të zbuluar kuptimin e konceptit të financimit të biznesit dhe kapitalit fillestar.
2. Për të rrënjosur tek studentët ndjenjën e një pronari të zellshëm.
3. zhvillojnë të menduarit ekonomik.

Metodat e mësimdhënies: tregim, bashkëbisedim, shpjegim, lojë, demonstrim.

Komunikimet ndërdisiplinore: teknologji, shkenca sociale, matematikë.

Gjatë orëve të mësimit:
I. Momenti organizativ. Përshëndetje, kontrolloni listën
përbërjen, përgatitjen për mësimin.
II. Kontrollimi i detyrave të shtëpisë.
Sh. Shpjegimi i materialit të ri.

1. Në plani financiar sipërmarrësi duhet të përcaktojë se cilat
shuma e parave që i nevojiten faza fillestare gjatë ndërmarrjes
yation nuk do të arrijë nivelin e vetë-mjaftueshmërisë. Me fjale te tjera,
ai duhet të llogarisë shumën e kapitalit fillestar.

Në çdo biznes, kapitali fillestar është i domosdoshëm. fillore
fazë, nevojiten para për krijimin dhe regjistrimin e një sipërmarrjeje, eksperimentale
zhvillimi i dizajnit, tarifat e konsulencës, prokurimi
lëndëve të para dhe materialeve dhe për nevoja të tjera.

Të ardhurat nga shitjet në muajt e parë janë të parëndësishme dhe nuk do të lejojnë
mbulojnë të gjitha kostot e listuara më sipër, pasi ndërmarrja
vetëm zhvillon prodhimin. Suksesi i biznesit të vogël
zgjerimi i tij varet kryesisht nga disponueshmëria e fondeve.

Në lidhje me vështirësitë e treguara të fazës fillestare, ndërmarrja
Nëna duhet të zbulojë:

• sa para nevojiten në fazën fillestare,
• ku t'i merrni këto fonde.

Ekspertët zakonisht rekomandojnë fillimin e një biznesi me një furnizim të
ushqyer të paktën për tre muajt e parë të ekzistencës së ndërmarrjes.
Por një rekomandim i tillë mund të jetë i dobishëm vetëm nëse
se gjatë kësaj kohe kompania është në gjendje të arrijë vetë-mjaftueshmërinë.
Nëse nuk ka një besim të tillë, atëherë stoku nevojitet për një periudhë më të gjatë.
rhod. Mund të merret informacion mbi shumën e kapitalit fillestar
nga plani i të ardhurave dhe shpenzimeve, duke studiuar me kujdes zërat e shpenzimeve
muaj.

2. Duke vendosur për madhësinë e kapitalit fillestar, sipërmarrësi
Klienti duhet të vendosë edhe për burimet e financimit të tij
biznesi (shih Figurën 8). Ka dy burime kryesore financimi
vaniya: e brendshme dhe e jashtme. E brendshme më e preferuar
burimet e financimit. Ato ndihmojnë sipërmarrësin
të ruajë pavarësinë e tij financiare dhe ta çlirojë nga detyrimi
detyrimi për të paguar interesin e kredive.

Këto burime përfshijnë:

• fondet personale
• fitimi,
• kredi nga furnizuesit.

Fondet personale - këto janë kursimet e tyre të parave, dhe kështu-
ose pasuri personale, letra me vlerë etj., shitja e të cilave mund
të sigurojë fonde shtesë.
Fitimi hera e parë në çdo ndërmarrje investohet e gjitha
në biznes. Ndonjëherë ju duhet të negocioni me furnitorët për disa
një tufë vonesash në pagesën e furnizimeve (kredive), të cilat mund të japin të nevojshmen
fondet tona afatshkurtra.

Sipas ligjit rus, burimet e jashtme mund
te behesh:

• huazuar burimet financiare(kredi bankare dhe buxhetore)
  ju, kredi të tjera);
• tërhoqën burime financiare (fondet nga shitja e aksioneve,
  aksionet dhe kontributet tjera të qytetarëve dhe personave juridikë);
• investime të ndryshme (nga buxhetet shtetërore të Rusisë
  cila Federatë, republikat në përbërjen e saj, buxhetet vendore dhe
  fondet personale jashtë buxhetit; nga investitorët privatë)
• investime të huaja të llojeve të ndryshme.

Sipërmarrësi duhet të zgjedhë, duke peshuar me kujdes të gjitha
burimet e mundshme të financimit, më pak të kushtueshme prej tyre.
Banka është një institucion që ka të drejtë të disponojë kohë
me para (depozita) falas të ndërmarrjeve, organizatave,
njerëz individualë dhe kryejnë të gjitha llojet e shlyerjeve monetare, emetimin
letra me vlerë dhe funksione të tjera që lidhen me qarkullimin e parasë.

Funksionet kryesore të bankave janë mbajtja e llogarive rrjedhëse
klientë (kompani, individë) dhe dhënien e kredive.

Kredia – kredi për qëllime të veçanta në para të gatshme ose mall
formulari për kushtet e shlyerjes, urgjencës dhe pagesës së interesit.

Kreditori - një nga pjesëmarrësit në marrëdhëniet e kredisë, duke folur
ing si subjekt që jep një hua.

Burimi i kredisë - para përkohësisht falas
ndërmarrje shtetërore, kooperativiste e të tjera, akumulim
shteti, kursimet e popullsisë.

IV. Konsolidimi i materialit të studiuar
Detyrë për nxënësit:
Bazuar në një ide fitimprurëse, zbuloni:

1. Madhësia e kapitalit të autorizuar, i cili është i nevojshëm për zbatimin e tij
   shfaqjet
2. Si do ta formoni atë (ku do t'i gjeni mjetet)

Nxënësit paraqesin llogaritjet e tyre për diskutim në klasë.

V. Workshop "Shpërndarja e të ardhurave, të ardhurave dhe fitimeve"
(shih shtojcën 5)

VI. Detyre shtepie.
Llogaritja e kapitalit fillestar për biznesin tuaj.

VII. Duke përmbledhur mësimin. Notimi.

Parathënie: Duke kërkuar për diçka më shumë

Një ditë një person ju punësoi për të bërë një punë. Dhe e bëre - dhe e bëre mirë.

Janë zhvilluar strategji të suksesshme. Të gjitha projektet e përfunduara në kohë. Klientët janë të kënaqur me rezultatet. Kompania u rrit dhe rriti kapitalin e saj. Por prapëseprapë, diçka nuk shkonte… i mungonte një ndjenjë e plotësisë.

A janë injoruar dhe harruar idetë tuaja të mprehta? A janë përdorur në maksimum zelli dhe aftësitë tuaja? A kanë menaxherët e kompanisë suaj cilësitë e nevojshme të qenësishme në biznesmenët e vërtetë?

E di atë ndjenjë kur dëshiron më shumë.

Në një moment të jetës sime, ndjeva një shtytje. Më dukej sikur një magnet i padukshëm po më tërhiqte në një drejtim të ri. Por ku më dërgoi?

Jashtë ishte viti 2007. Unë ende nuk kisha krijuar kompaninë time fituese të çmimeve, rrjedhë fjalësh, e cila më vonë sipas Inc. Revistë renditet si kompania me rritjen më të shpejtë në vend për tre vite radhazi.

Atëherë as që dyshoja se jeta ime do të ndryshonte në mënyrë drastike.

1. Thirrje për veprim

Çdo sipërmarrës ka një moment ndriçimi në jetën e tij kur ideja kristalizohet dhe çdo gjë ka kuptim. Për mua, ky moment erdhi pasi zhvillova një program për të zgjidhur një problem.

Puna ime si konsulent marketingu kërkonte më shumë kohë dhe përsëritje sesa ishte e nevojshme. Fatkeqësisht, nuk kishte një program të përshtatshëm në treg për të zgjidhur këtë problem.

Prandaj, e kam krijuar vetë. Në një moment, kuptova se për shumë njerëz, programi im i automatizimit PPC do të ishte shumë i vlefshëm. Shumë biznese të vogla nuk kanë kohë ose burime për të fituar para nga kërkimi me pagesë, kështu që vendosa ta çoj idenë time në treg.

Kuptova gjithashtu se biznesi i softuerit ka më shumë potencial sesa industria e shërbimeve.
Pasi kisha një produkt dhe shërbim për të shitur, e dija se ishte koha për të ndërmarrë veprime vendimtare. Fillova ta prezantoj projektin para kompanive të kapitalit sipërmarrës dhe përfundova duke mbledhur disa milionë dollarë.

Mësim: krijoni disa ide biznesi dhe provoni ato përpara se të zgjidhni më të mirën dhe të shkoni në all-in.

2. Përballuni me frikën e dështimit

Në jetë, është gjithmonë më e lehtë të ecësh me rrjedhën dhe të mbash për vete qëllimet dhe arritjet e tua dhe bashkë me të edhe dështimet gjatë rrugës. Në këtë mënyrë ju shmangni sikletet dhe kritikat.

Megjithatë, sapo të hapni një çështje, ajo duhet të promovohet. Ju do të duhet të ekspozoheni para publikut.

Rreth 80% e të gjitha bizneseve të reja dështojnë në vitin e tyre të parë, kështu që gjërat nuk janë në anën tuaj. Dhe, edhe më e trishtueshme, shumë njerëz do të shpresojnë që ju të dështoni, madje edhe disa nga partnerët tuaj.

Mësim: mos varni hundën, injoroni kundërshtuesit dhe keni sukses herën tjetër. Disa njerëz hapin raste të shumta, hapin kompani të ndryshme dhe e shohin çdo përpjekje si një përvojë mësimi, jo një dështim.

3. Kërkoni për konsulentë të mirë

Për të thënë të vërtetën, fillimi dhe promovimi i biznesit tim ishte në shumë mënyra një përvojë tronditëse për mua. Dhe në këtë rast, është jetike të gjesh konsulentë të mirë.

Kompania ime kishte konsulentë duke përfshirë Carol Meyers of E shpejte7, Chris Litster nga Constant Contact dhe Janet Holian, CEO në Gemvara. Unë këshilloj disa startup në Boston duke përfshirë curata dhe ThriveHive.

Nëse keni mundësi, me siguri në një program mentorimi ose një inkubator biznesi. Kjo është një mënyrë e shkëlqyer për të bërë më pak gabime. Plus, ndër të tjera, ju përfitoni drejtpërdrejt nga krijimi i lidhjeve të forta që do t'ju ndihmojnë gjatë gjithë karrierës suaj.

Gjithashtu në marketing Rand Fishkin krijoi një komunitet të madh që ndan hapur njohuritë dhe përvojën e tij. Mësova shumë nga botimet dhe ndërveprimet e tij me të në ngjarjet e industrisë.

Mësim: Besoj se është e rëndësishme që të gjithë dhe biznesi në procesin e rritjes të kenë akses në njohuritë dhe përvojën e jashtme.

4. Investoni fitimet përsëri në biznes

Biznesi juaj i ri duhet të hajë që të rritet.

Në fillim të biznesit tim, rashë në dashuri me pronësinë individuale; Unë mund të zbres shpenzimet e nevojshme, të ngarkoj një përqindje të lartë si furnizues dhe të marr klientë të shumtë. E pagova veten bujarisht, bleva një makinë të re dhe, në fakt, u solla në mënyrë të papërgjegjshme me "pasurinë" time të sapogjetur.

Me pak fjalë, e trajtova kompaninë time si një derrkuc personal. Gabim i madh.

Përfundimisht, fillova të mendoj më në mënyrë më të pjekur - shkurtova rrogën time dhe investova fitimet e mbetura përsëri në biznes. Është e vështirë të ndryshosh mentalitetin tënd dhe të detyrosh veten të shpenzosh "paratë e tua" për punonjës të tjerë ose marketing, por është ende e nevojshme për të rritur biznesin tënd.

Mësim: Rritja nga punonjësi në sipërmarrës mund të jetë fitimprurëse, por megjithatë e rrezikshme, veçanërisht nëse jeni të suksesshëm në fazat e hershme. Mos lejoni që një rritje rroge (përmes shitjeve) t'ju turbullojë mendjen ose të ngadalësojë rritjen e kompanisë suaj.

5. Krijimi i një ekipi

Në fazën fillestare, ju hapni një biznes, duke ndjekur pasionin tuaj - atë për të cilën jeni të mirë ose të interesuar. Por ndërsa biznesi juaj rritet, do ta gjeni veten duke bërë gjithnjë e më pak nga ajo që keni filluar.

Do të shihni zhvendosjen tuaj të fokusit në gjetjen e njerëzve që janë më të zgjuar se ju ose që mund ta bëjnë punën tuaj më mirë.
Aspekti më i rëndësishëm i të qenit themelues i një kompanie është të bëni më pak atë që doni dhe më shumë për të ndërtuar një ekip.

Është shumë e rëndësishme t'u ofrohen punonjësve trajnime dhe t'u sigurohen atyre mjete për vetë-zhvillim, si dhe t'i mbështesë ata gjatë rrugës. Sinqeriteti dhe transparenca janë thelbësore për Wordstream - ne presim që kolegët tanë të jenë të ndershëm, etikë dhe të hapur ndaj dialogut.

Përveç kësaj, vlera të tjera kyçe për ne janë aktiviteti dhe bashkëpunimi i suksesshëm. Industria jonë po ecën aq shpejt sa duhet vetëm të mbështetemi tek njëri-tjetri dhe të gjejmë mbështetje nga kolegët tanë. Punonjësit duhet të fuqizohen për të marrë rreziqe të llogaritura, edhe nëse një veprim i tillë ndonjëherë do të çojë në dështim.

Mësim: Edhe hobi më i mirë mund të bëhet punë nëse kërkon një punë me kohë të plotë dhe sjell një copë bukë. Trajnoni dhe frymëzoni ekipin tuaj - punonjësit janë më të interesuar për rezultatet nëse idetë e tyre dëgjohen dhe puna e tyre inkurajohet.

6. Jo vetëm paratë vendosin

Dëshironi të fitoni mijëra para? Zgjeroni dhe shisni biznesin tuaj.

Nuk fshihem: ishte një nga qëllimet e mia.

Një gjë që duhet mbajtur parasysh është se shumica e sipërmarrësve nuk pasurohen shumë shpejt. Ju shpresoni që pasuria do të vijë gradualisht, por për këtë ju duhet të përshtateni fort me faktin se do të duhet të qëndroni në shalë sa më gjatë që të jetë e mundur.

Kështu, në garën për tonelata parash, ndodhin gjëra kurioze. Për shembull, në procesin e ndërtimit të një biznesi, vlera e tij bëhet jo vetëm monetare.

Një nga më pika të rëndësishme në krijimin e biznesit tuaj - kapital social dhe përvojë e dobishme që fitohet gjatë rrugës. Unë, për shembull, kam pasur mundësi të paçmueshme për të takuar sipërmarrës të tjerë aspirues dhe për të diskutuar idetë e mia të egra me ta.

Mësim: Ndërsa mund të fitoni shumë para, sigurohuni që të mos e humbni të gjithë përvojën që fitoni në rrugën tuaj drejt majës dhe ta përdorni për të shmangur gabimet më vonë.

7. Një mungesë alarmante besimi

Momentet e dobësisë janë pjesë përbërëse e rrugës së sipërmarrjes. Në të njëjtën kohë, kur kohët janë të vështira dhe e ardhmja e kompanisë duket e zymtë, mund të dëshironi të hiqni dorë dhe të shkoni të punoni për një kompani më të suksesshme.

Kjo është mirë. Ju mund të mendoni për të gjithçka që dëshironi.

Megjithatë, duke e shprehur dyshimin me fjalë, ju e shkurtoni shoqërinë tuaj në fillim. Sipërmarrësit me fonde të kufizuara kanë nevojë për mbështetjen e vazhdueshme të investitorëve, stafit dhe partnerëve strategjikë në masë të barabartë.

Mësim: Transparenca është e bukur, po. Por mos lejoni që dyshimet tuaja të kenë përparësi ndaj vendosmërisë, përndryshe lehtë mund të humbni besimin te suksesi. Pothuajse në të gjitha rastet, është jetike t'i mbani dyshimet tuaja për veten tuaj.

8. Ndiqni njëbrirëshit tuaj

Duke qenë e paduruar, shpesh gjej zgjidhje të pazakonta për problemet e mia. Hakerimi i sistemit sjell rezultate absurde të pabesueshme që nxisin rritjen e biznesit.

Mos e ngatërroni aktivitetin me përparimin - 99% punon Ajo që njerëzit bëjnë konsiston në përpjekjen për të bërë ndryshime të vogla. Në vend të kësaj, duhet të shkoni të ndiqni njëbrirëshit.

Parimi i njëbrirëshit na çon te ligji se një për qind është më mirë se nëntëdhjetë e nëntë për qind të marra së bashku. Kjo një për qind mund t'i bëjë njëbrirëshit të duken keq. Por kur ta kuptoni këtë parim në punë, do të ndaloni së ndjekuri ndryshime të vogla dhe do të fokusoheni në qëllime më të mëdha.

Unë besoj se sipërmarrësit mund të krijojnë njëbrirëshit e tyre (në vend që të presin që ata të shfaqen papritur). Këtu ka një sekuencë të përsëritshme veprimesh. Mund të duket si përpjekje për të shënuar një gol nga ana tjetër e fushës, gjë që duket qesharake, por gjithsesi e realizueshme!

Mësim: Edhe përpjekja më e vogël do të shpërblehet. Përdorni informacion në dispozicion për të mësuar levën dhe për të gjetur atë një përqind që do të sjellë një përfitim të madh marketingu. Pak matematikë dhe analizë dhe mund të merrni rezultate të shkëlqyera.

9. Ju jeni (një lloj) shefi!

Një nga arsyet më tipike për të filluar biznesin tuaj është dëshira për të qenë shefi juaj. Por në thelb, nëse përfshini investitorë (si unë), do të humbni kontrollin e vetëm të kompanisë.

Edhe nëse nuk duhet t'i drejtoheni ndihmës së investitorëve, klientët tuaj do të bëhen shefi juaj i ri dhe do të jenë shumë më kërkues se shefi i mëparshëm!

Kur filloni një biznes - dhe veçanërisht kur ai është në proces të rritjes - ju vareni nga shumë njerëz. Ju duhet të mendoni për punonjësit, klientët, investitorët dhe partnerët tuaj (të jashtëm dhe të brendshëm) kur merrni ndonjë vendim.

Mësim: Krahasuar me një punë të rregullt, fillimi i biznesit tuaj ka më pak liri dhe më shumë përgjegjësi.

10. Arritja e suksesit

Ëndërroja që ideja ime e madhe do të bëhej realitet. Por e nënvlerësova shumë se sa bukur është të vish në punë dhe të shohësh ëndrrën tënde në veprim.

Është e pamundur të parashikosh ose të përshkruash se si është të vendosesh në zyrën tënde të parë, pastaj të kalosh në një hapësirë ​​më të madhe, në një zyrë "të vërtetë", të festosh suksesin tënd në një festë korporative, të të jepet një çmim industrie ose thjesht të kesh klientë vërtet të lumtur. .

Çdo ditë punonjësit e mi rrjedhë fjalësh më frymëzojnë me punën e tyre brilante, gjë që e bën kompaninë tonë kaq të suksesshme. Unë jam jashtëzakonisht mirënjohës për njerëz të tillë të jashtëzakonshëm dhe të përkushtuar, si dhe për mundësinë për të punuar me ta. Ata më frymëzojnë të punoj më shumë.

Mësim: Suksesi është i madh. Vërtetë, kur gjithçka shkon mirë, mund të zhvillohet terreni për neglizhencë; një mjedis i tillë rrallë bëhet i përshtatshëm për inovacion.

Pyetja është: si të qëndroni krijues dhe të suksesshëm?

Mësimi i madh për sipërmarrësit aspirantë

"A duhet të hap një çështje?"

Kjo është një pyetje e thjeshtë që është e vështirë të japësh një përgjigje të thjeshtë.

Çdo vit, shikoj miq, shumë prej të cilëve janë në marketing dhe që po mendojnë të hyjnë në botën e mrekullueshme të sipërmarrjes. Nëse po mendoni të filloni biznesin tuaj - qoftë një agjenci, një furnizues apo një shtëpi botuese - mendoni me kujdes për gjithçka që është thënë në këtë artikull. Krijimi i një kompanie me fletë e pastër do të kërkojë një gatishmëri për të investuar të gjitha paratë dhe kohën tuaj në të.

Aktiviteti sipërmarrës është thelbësisht i ndryshëm nga çdo tjetër. Ju duhet të këmbëngulni në ndjekjen e idealit. Keni nevojë për një pasion të çmendur për biznesin. Do t'ju duhet aftësia për t'u përshtatur me gjëra të çmendura dhe të pabesueshme. Dhe mbi të gjitha, ju duhet t'u ofroni klientëve ose audiencës tuaj diçka krejtësisht të pazakontë.

Drejtimi i biznesit tuaj me shumë mundësi nuk do të jetë ashtu siç e imagjinoni, por kjo nuk do të thotë se nuk mund t'i tejkalojë pritshmëritë tuaja shumëfish!