* Výpočty používají průměrné údaje pro Rusko

3 189 200 ₽

Zahájení investic

100 000–275 000 ₽

70 000–220 000 ₽

Čistý zisk

30 měsíců

Doba návratnosti

Agriturismo je venkovská turistika po vzoru západních farem, která poskytuje nejen ubytování, ale i širokou škálu souvisejících služeb. Co potřebujete k zahájení tohoto podnikání? Tento podnikatelský plán uvažuje o vytvoření podniku založeného na vlastním domě o rozloze 150 metrů čtverečních. m. a území příměstské oblasti 2000 metrů čtverečních. m

1. SHRNUTÍ PROJEKTU

Tento podnikatelský záměr uvažuje o vytvoření podniku pro poskytování služeb v oblasti agroturistiky. Na základě vlastního domu o rozloze 150 m2. m. a území příměstské oblasti 2000 metrů čtverečních. m. bude zorganizován agrostatek s penzionem, rekreační areál a minifarma. Majitel zajistí služby pro jízdu na koni a procházky, cyklistiku, rybaření atd. Cílovou skupinou projektu budou obyvatelé velkých ruských měst – rodiny s dětmi, cestující páry do 30 let, mladí lidé a firmy. Cenový segment projektu je střední.

Mezi výhody projektu patří:

minimální úroveň počáteční investice, protože podnikání je organizováno na základě pozemku v nemovitosti;

nedostatek konkurence. Výklenek není obsazen a tento typ agroturistiky je v Rusku málo rozvinutý;

není vyžadována žádná licence, není třeba registrovat právnickou osobu;

rostoucí poptávka po dovolené venkov a v přírodě růst domácího cestovního ruchu v Rusku;

nedostatek požadavků na úroveň vzdělání pro podnikatele;

nízké náklady díky absenci nákladů na pronájem.

Objem počátečních investic do projektu je 3 189 200 rublů. Investiční náklady jsou zaměřeny na opravu prostor a uspořádání areálu (vybudování lázní, bazénu, přístřešků atd.), pořízení vybavení a vytvoření fondu pracovní kapitál, která pokryje ztráty z počátečních období. Na realizaci projektu budou použity vlastní prostředky.

Vydělejte až
200 000 rublů. měsíc, bavte se!

Trend roku 2019. Inteligentní zábavní byznys. Minimální investice. Žádné další srážky nebo platby. Školení na klíč.

Finanční kalkulace pokrývají pětileté období projektu. Podle provedených výpočtů se počáteční investice vrátí po 30 měsících práce. Ziskovost v prvním roce provozu bude 73 %.

Tabulka 1. Hlavní ukazatele projektu

2. POPIS ODVĚTVÍ A SPOLEČNOSTI

V posledních letech se v Rusku začal objevovat takový druh cestovního ruchu, jako je agroturistika. Jeho smyslem je ponořit městské obyvatele do venkovského prostředí za účelem využití přírodních, kulturních, historických a jiných zdrojů oblasti. Jednoduše řečeno, pro turisty organizované výlety do lesa na houby a lesní plody, život na venkově, konzumace bioproduktů. Rozpalují kamna, jezdí na koních, navštěvují farmy a krmí dobytek, rybaří, seznamují se s kulturou a životem místních obyvatel. Tento druh cestovního ruchu je nejvíce rozvinutý v zahraničí, například ve Španělsku, Itálii, Francii, Řecku a dalších evropských zemích. Tam je venkovská turistika silným průmyslem a samostatným sektorem, který vytváří 15 až 30 % příjmů odvětví cestovního ruchu. Rekreanti přinášejí 40 % příjmů farmy. Mnoho zemí má rozvinuté sítě soukromých venkovských hotelů a stovky turistických programů a tras.

V Rusku podle odhadů federální agentura cestovního ruchu, podíl venkovské turistiky nepřesahuje 2 % trhu. Jeho cílovou skupinou je přitom vrstva obyvatel velkých měst s vysokoškolské vzdělání a střední a vyšší příjmové úrovně. Hlavním motivem pro návštěvu venkova je touha dostat se do kontaktu se „skutečným“ životem ve všech jeho projevech, včetně přírody, přirozené potravy, ticha, jako způsob, jak se dostat pryč od ruchu velkoměsta, komunikovat s blízkými. , zotavit se. Poptávka po těchto službách roste jak v letním období, tak i v jeho průběhu novoroční svátky. Obyvatelsky nejžádanější dobou pobytu je víkend nebo zájezd na 5-10 dní.

Otevření živnosti v poskytování agro služby cestovního ruchu je z velké části tvůrčí proces a vyžaduje od podnikatele improvizaci. Faktem je, že v Rusku neexistuje jasná legislativa, která by kontrolovala činnost podnikatelských subjektů. Zákon o stávajícím zákoně „O základech cestovního ruchu“ postrádá dokonce pojmy „agroturistika“, „obyvatel vesnice“, nemluvě o rámci pro podnikání. Kromě toho ne vládní programy podpora tohoto podnikání a poskytování daňových pobídek, i když se periodicky objevují na regionální úrovni. V tomto ohledu může agroturistika v naší zemi zahrnovat téměř všechny objekty nacházející se ve venkovských oblastech, stejně jako všechny, kteří poskytují služby pro turisty v této oblasti.

Ve většině případů jsou objekty venkovské turistiky penziony a rekreační střediska nacházející se v ekologicky čistých oblastech. Rozsah jejich služeb není široký a může být omezen pouze na ubytování, jednoduchou volnou zábavu nebo poskytnutí platformy pro ně. Druhým typem jsou zemědělské usedlosti po vzoru západních farem, které mají rozvinutější infrastrukturu, širší nabídku služeb a veškeré potřebné vybavení. Zde může být kromě majitele a správce zapojen i další personál zajišťující služby ubytování a doplňková služba. Dalším typem je poskytování služeb pro turisty na základě stávajících farem - extrémně vzácný jev pro Rusko, protože ne každý farmář má fyzické a materiální schopnosti k vytvoření penzionu. U nás také neexistuje pracovní agroturistika, kdy majitel statku organizuje zdarma ubytování a stravování pro turisty výměnou za pomoc s domácími pracemi.

I přes legislativní neupravenost této sféry má velkou perspektivu. Hlavním důvodem je růst domácího cestovního ruchu v Rusku, který je v posledních letech pozorován kvůli poklesu platební schopnosti obyvatelstva, růstu dolaru a eura, sérii zavírání oblíbených letovisek a hledání alternativy k zahraničním destinacím a nestabilní mezinárodní situace. Od roku 2005 do roku 2016 vzrostl počet tuzemských zájezdů z 24,8 mil. na 55 mil. Nelze nezohlednit celosvětový trend - postupný nárůst zájmu o agroturistiku a venkovskou rekreaci, kdy se turistika v „populárních destinacích“ stává méně atraktivní. Podle odborných odhadů může být ziskovost venkovské turistiky v Rusku 15-30% a finanční návratnost v národním měřítku může dosáhnout 30 miliard dolarů ročně. Venkovská turistika se rozvíjí především na území Krasnodar, na území Altaj, v Karelské republice, Kaliningradu, Leningradu a Pskově.

Shrneme-li výše uvedené, můžeme dojít k závěru tento moment je příznivá pro rozvoj venkovské turistiky a otevření podnikání v této oblasti. V Rusku existují pozitivní příklady agroturistického podnikání. V mnoha ohledech za jejich úspěchem stojí kompetentní a promyšlená marketingová propagace, která je umožnila zařadit do nabídek cestovních kanceláří a dokonce i předních touroperátorů. Pro běžnou populaci se o tomto směřování málo ví, takže aktivní sdělování informací alespoň o existenci takových služeb může přispět k přílivu zákazníků.

Tento projekt zahrnuje poskytování služeb v oblasti agroturistiky na základě vlastního vesnického domku o rozloze 150m2. metrů a pozemek 2000 m2. metrů. Nemovitost se nachází daleko od velkých měst, na venkově, nesousedí se špinavým průmyslem. Podnik bude registrován jako samostatný podnikatel se zjednodušeným daňovým systémem. Navzdory skutečnosti, že projekt bude plně realizován iniciátorem v osobě vlastníka a téměř nebude vyžadovat najímání pomocného personálu, formát bude vytvořen v imitaci zemědělských usedlostí s vybavením komplexu doplňkové zábavy, vč. vytvoření ruského lázeňského domu, bazénu, uspořádání dceřiné farmy s domácími mazlíčky ve formátu mini-farmy, stejně jako zkrášlení území (vytvoření atraktivního krajinného designu). Tyto práce budou vyžadovat seriózní práci přípravná fáze, výsledek však pomůže přilákat městské turisty, kteří si chtějí odpočinout od shonu, ale jsou zvyklí na výhody civilizace a dostupnost zábavy.

3. POPIS SLUŽEB

Služby budou rozděleny do několika hlavních typů: ubytovací služby, stravování, půjčovna turistického a sportovního vybavení, organizování výletů a poskytování Doplňkové služby(viz úplný seznam v tabulce 2). Přijaté rozdělení je účelné z toho důvodu, že umožňuje majiteli projektu získat další výnosy a klient není povinen přeplatit cenu jako při nákupu tzv. zájezdů a může si samostatně vybrat způsob trávení volného času.

Doplňkové služby budou zahrnovat pohoštění poskytované jak samotným majitelem, tak dalšími osobami za smluvní odměnu a odměnu majiteli ve smluvním procentu z částky. Mezi ty druhé patří zejména pořádání vyjížděk na koních, návštěva vystoupení místního folklorního souboru atp. Na počáteční fáze Pro hosty vznikne 6 pokojů s 16 lůžky. Průměrná délka pobytu hostů na pozemku se může pohybovat od 2 do 10 dnů.

Tabulka 2. Popis zboží a služeb

№	NÁZEV	POPIS PRODUKTU NEBO SLUŽBY		UNIT COST (jednotková cena), rub.
Ubytovací služby v penzionu
	Pokoj "Standard", dvoulůžkový	Pronájem standardního pokoje pro 2 lůžka		1 600 dní / pokoj
	Čtyřlůžkový pokoj Standard	Pronájem standardního pokoje pro 4 lůžka		2000 den/pokoj
	Pokoj Suite, dvoulůžkový	Pronájem nadstandardního pokoje pro 2 lůžka		2 200 dní/pokoj
	Apartmá, Čtyřlůžkový pokoj	Pronájem nadstandardního pokoje pro 4 lůžka		2 500 dní/pokoj
	Firemní umístění	Ubytování pro skupiny organizací		obchodovatelné
Jídlo
	Stravování (snídaně)	Snídaně		500/den
	Stravování (dvě jídla denně)	Snídaně a večeře		1000/den
Půjčovna turistického a sportovního vybavení
	Půjčovna kol	Půjčovna pěších kol		100/hod 800/den
	Půjčovna lyží	Půjčovna lyží		100/hod 800/den
	Půjčovna lodí	Půjčovna veslic		100/hod 500/den
	Půjčovna turistického a sportovního vybavení	Pronájem stanů, spacích pytlů, volejbalových sítí, rybářských prutů, míčů, batohů, ochranných pomůcek		Je zdarma
Organizace výletů (v teplé sezóně)
	1denní výlet lodí	Jednodenní výlet lodí bez přenocování		2 500
	1 den jízdy na kole	1denní vyjížďka na kole po trase č. 1 bez přenocování		2 000
	1 den jízdy na kole	1denní vyjížďka na kole po trase č. 2 bez přenocování		2 000
	2denní vyjížďka na kole	2denní vyjížďka na kole po trase č. 3 s přespáním ve stanech		4 000
Doplňkové služby
	Rybolov	Rybaření na jezeře		150/hod
	Ruská lázeň	Ruská sauna na dřevo (až 6 osob)		500/hod
	jízda na koni	Jízda na koni s instruktorem		300/hod
	folklorního souboru	Návštěva vystoupení vesnického folklorního souboru		300 rublů na osobu
	Brazier	Vlastní vaření na grilu, využití venkovních altánů a stolů		Je zdarma
	Plavecký bazén	Plavání v bazénu		Je zdarma
	parkoviště	Kryté parkoviště na pozemku, 24hodinový video dohled		Je zdarma
	WiFi	Bezplatné Wi-Fi služby		Je zdarma

4. PRODEJ A MARKETING

Cílovou skupinou projektu jsou obyvatelé ruských megaměst s populací více než 1 milion lidí. Za prvé se jedná o rodinné turisty s příjmem „průměrným“ a vyšším. Tato kategorie obyvatel zpravidla žije v bytové domy a obvykle nemá venkovský dům nebo chaty. Takové publikum hledá klidná místa pro venkovní rekreaci, kde by se dalo levně ubytovat s dětmi. Za druhé, jsou to dvě další rostoucí kategorie cestujících jako „mládež a společnosti“ a také páry bez dětí do 30 let. Podle průzkumů ruského cestovního ruchu za posledních 9 let podíl těchto kategorií v letech 2008 až 2017 vzrostly ze 14 % na 29 % a z 12 % na 28 %, což nás nutí věnovat těmto kategoriím větší pozornost.

Specialisté na cestovní ruch poznamenávají, že kategorie turistů, které se staly lídry, jsou příčinou tří hlavních trendů. Jsou to: snížení nákladů na cestu, nezávislé plánování cest a online. To druhé znamená možnost naplánovat si výlet, rezervovat hotel pomocí internetu. Podle údajů NAFI za rok 2016 si 70 % turistů vybírá a platí své zájezdy přes internet. Klíčovými faktory pro cílové publikum jsou tedy: dostupná cena, dostupnost míst pro outdoorové aktivity, možnost rezervace služeb přes internet.

Hotové nápady pro vaše podnikání

Konkurence pro tento podnik je minimální. Za hlavní konkurenty lze považovat rekreační střediska umístěná zpravidla podél břehů řek a jezer. Výhody nemovitosti oproti rekreačním střediskům: rozmanitost nabízených služeb, přijatelná cena za vysoká kvalita služby a ne naopak, ponoření se do venkovského života, klidnější, pohodlnější a domácí atmosféra - na usedlosti se může ubytovat maximálně 6 rodin současně.

I přesto, že na trhu prakticky neexistuje konkurence, bude nutné reklamě věnovat značnou pozornost. Hlavním kanálem bude internet. Informace o službách budou umístěny na bezplatných internetových portálech, na internetových stránkách jako je booking.com. Plánuje se také vytvoření stránek v v sociálních sítích: "Vkontakte", "Odnoklassniki", Instagram a vlastní webové stránky s informacemi o počtu pokojů a službách agroturismu. Vzhledem k tomu, že se cílová skupina stále více přesouvá do segmentu mládeže, je plánováno umisťovat placené příspěvky do populární veřejnosti a komunit velkých měst, které se nacházejí co nejblíže k panství. Dalším prodejním kanálem bude spolupráce s cestovními kancelářemi, jejichž odměna činí 10 % z ceny služeb. Spolupráci s agenturami a zprostředkovateli provádí vlastník projektu bez zapojení dalších specialistů.

5. PLÁN VÝROBY

Výběr místa. Klíčovým faktorem při plánování tohoto podnikání je správná volba místa. Toto by mělo být místo daleko velká města, zdroje znečištění a silničního hluku. Předpokladem je přítomnost vodní nádrže (nejlépe vhodné ke koupání), stejně jako dostatek míst pro procházky a cykloturistiku (lesy, kopce, trámy, hory, potoky atd.). Místo by zároveň mělo být pro turisty relativně bezpečné, neohrožovat jejich život a zdraví. Návštěvníci by se také neměli stát objektem negativního přístupu místních obyvatel k nim. Místo musí mít dobrou dopravní dostupnost (asfaltová komunikace, Železnice), mají komunikaci (alespoň elektřinu), mobilní komunikace. V našem případě toto místo plně splňuje všechny tyto požadavky, má širokou škálu míst k návštěvě, včetně jehličnatých a smíšených lesů, několik jezer (včetně těch vybavených ke koupání), řeku, step, malebné trámy a louky s forbínami. Vesnice, ve které se statek nachází, se nachází daleko od velkých měst, na venkově, která nesousedí se špinavým průmyslem. Obec má asfaltovou cestu, dva obchody s potravinami a základním zbožím. Do obce se lze dostat soukromým autem, autobusem, který denně odjíždí z okresního centra, i vlakem.

Ubytování. Přestože žijí na vesnici, mnoho hostů nemůže odmítnout výhody civilizace, proto je žádoucí mít na pokojích koupelnu, split-systém, bezdrátové připojení k internetu atd. Pro hosty navíc vznikne bazén, zelená hřiště pro venkovní hry, altány, grilování a další. Pokoje budou rozděleny do dvou kategorií: podle počtu lůžek (dvoulůžkové, čtyřlůžkové) a úrovně komfortu (standard a superior).

Jídlo. Pro ty, kteří si to přejí, bude zorganizován výběr z jednoho nebo dvou jídel denně. Pro vaření bude využíváno ekologicky čisté produkty, zakoupené na některé z místních farem (mléko, kyselé mléko, sádlo, maso) nebo vypěstované či sklizené přímo majitelem (zelenina, ovoce, lesní plody, houby), stejně jako ryby ulovené v blízkých vodních plochách. Chybějící ingredience budou zakoupeny ve vesnickém obchodě nebo na trhu v centru okresu.

Program. Kromě místa byste se měli postarat o bohatý program pro hosty. Na statku bude podporován aktivní a zdravý odpočinek: s kolektivem sportovní hry mezi hosty, pořádání výletů po okolí na houby / lesní plody nebo návštěvu přírodních míst či kulturních a historických památek. Program by měl zahrnovat zábavu pro každého, proto se majitel projektu dohodne s některým z místních farmářů na pořádání vyjížděk na koních. Sám majitel a jeho rodinní příslušníci se zúčastní cyklovýletů a raftingu, působí jako průvodci, podpora dobrá nálada Hosté. Například v večerní čas majitel může uspořádat hru na kytaru, tanec na lidové písně, vyprávění u ohně o historii těchto míst. Rovněž bude uzavřena dohoda s venkovským folklorním souborem o zajištění placených krojovaných koncertů pro hosty statku. Obsah programů se bude lišit v závislosti na několika faktorech: přání hostů, počet hostů, počasí, roční období. Cílem všech programů je vytvořit si základnu stálých zákazníků, kteří se budou vracet na návštěvu statku různé časy let v zájmu vřelé domácí atmosféry a zotavení.

Zaměstnanci. Jednou z výhod projektu je absence osobních nákladů. Jeho iniciátorem - majitelem statku bude projektový manažer, jeho pomocníky se stanou rodinní příslušníci. Pro počáteční období činnosti budete muset najmout domovníka, který bude v noci hlídat panství a pomocné práce (pálení palivového dříví, úklid území, sekání trávníků atd.). Dále za smluvní poplatek zástupci folklorního souboru a místní farma hospodářských zvířat. I přes malý rozsah podnikání se tak jeho samotná existence stane doplňkovým zdrojem příjmů a zlepší materiální podmínky vesničanů.

Příprava území a panství. Vytvoření agrostatku si vyžádá přípravné práce pro uspořádání území a opravu budovy. V počáteční fázi budou pokoje pro hosty vytvořeny ve stávající budově o ploše 150 metrů čtverečních. metrů. V budoucnu budou na území této lokality postaveny další rekreační domy. Oprava budovy bude zahrnovat částečnou přestavbu a generální opravu interiéru (44 m2 - 206,8 tisíc rublů ve výši 4,7 tisíc rublů za m2), tmelení, nátěry (stěny, podlahy) (88 m2. m - 132 tisíc rublů ve výši 1,5 rublů za m2, dokončení společné jídelny pod stromem (72 tisíc rublů), vytvoření dalších koupelen (300 tisíc rublů). Celková investice do opravy budovy bude činit 710,8 tisíc rublů, s přihlédnutím k nepředvídaným nákladům - asi 750 tisíc rublů. Na pozemku bude postavena srubová vana 4x6 m (390 tisíc rublů), bude vytvořen bazén o rozloze 12 metrů čtverečních. m. (690 tisíc rublů), byla uspořádána dceřiná farma s domácími mazlíčky (40 tisíc rublů), byl vytvořen atraktivní design území (35 tisíc rublů). Práce budou prováděny za účasti specializovaných firem (například výstavba lázeňského domu, bazénu) i vlastními silami (uspořádání minifarmy, vytvoření nového návrhu území).

Zařízení. Nákup potřebného vybavení bude vyžadovat 1 204 200 rublů. Přibližný seznam potřebných je uveden v tabulce. 3.

Tabulka 3. Seznam zařízení

№	název	cena, rub.	Množství, rub.	Cena, rub.
1. Vybavení staveniště
	Země připravená na altán	60 000		180 000
	Brazier	7 000		21 000
	Systém sledování videa	30 000		30 000
	Inventář domácnosti, nářadí	12 000		12 000
2. Domácí zařízení
2.1 Pokoje pro hosty
	Jednolůžko	8 000		48 000
	Manželská postel	16 000		96 000
	šatník	13 000		78 000
	Noční stolek	2 500		30 000
	Lavice	8 000		16 000
	Židle	2 000		20 000
	konferenční stolek	3 000		18 000
	Lustr	2 500		15 000
	Křeslo	8 000		16 000
	dělený systém	15 000		90 000
	Zrcadlo	1 500		9 000
2.2 Ostatní zařízení, instalatérství
	Pračka	16 000		16 000
	Velký jídelní stůl	18 000		18 000
	Židle	2 500		50 000
	Toaleta	6 000		18 000
	sprchový kout	13 000		39 000
	Umyvadlo	2 000		6 000
	Zrcadlo	1 500		4 500
3. Sportovní a turistické vybavení
	Kolo pro dospělé	17 000		102 000
	Dospívající kolo	14 000		42 000
	Dětské kolo	9 000		27 000
	Houpací sít	1 500		3 000
	Kazaň	3 000		3 000
	Sada ochranných pomůcek (nákolenky, lokty, helmy)	2 000		8 000
	Síť na volejbal	3 000		3 000
	Badmintonové rakety, míčky			2 000
	Míče na fotbal, volejbal	3 000		3 000
	Lyže pro děti	4 500		13 500
	Lyže pro dospělé	6 500		39 000
	Světlomet			2 000
	spací pytel	1 000		10 000
	Stan	2 500		12 500
	Batoh malý	1 500		7 500
	Turistický batoh	2 000		10 000
4. Jiné
	Prostěradla	1 500		24 000
	Přikrývky a polštáře	1 500		24 000
42	Kuchyňské nádobí	10 000	1	10 000
43	Ručník	200	16	3 200
44	Bazénové/koupelnové doplňky	5 000	1	5 000
45	Předměty pro zdobení webu	10 000	1	10 000
46	jiný	10 000	1	10 000
Celkový:				1 204 200

Objem výroby. Vzhledem k velkému množství faktorů je poměrně obtížné přesně předpovědět plánovaný objem vytížení statku, a proto je nutné zvážit pesimistické a optimistické předpovědi prodeje a poté vyzdvihnout průměrné ukazatele. V tabulce. Obrázek 4 ukazuje všechny tři scénáře na dvouleté období s přihlédnutím k sezónnosti poptávky (nárůst v květnu–srpen a prosinec–leden, pokles v září–listopadu, únor–duben). Zahájení prací je naplánováno na listopad, aby bylo možné přijmout první hosty na novoroční svátky.

Tabulka 4. Plánovaný objem výroby, rub./měsíc

Služba/rok předpověď		1 rok				2 roky
		prosinec-led	únor-duben	květen-srpen	září-nov	prosinec-led	únor-duben	květen-srpen	září-nov
Ubytování pro hosty	pess.	30000	22000	34000	26000	50000	26000	58000	28000
	opt.	77500	50500	91000	64000	145000	64000	172000	71000
	průměrný	53750	36250	62500	45000	97500	45000	115000	49500
Jídlo	pess.	5000	0	10000	5000	10000	5000	14000	8000
	opt.	15000	3000	30000	15000	30000	15000	42000	24000
	průměrný	10000	1500	20000	3250	20000	10000	28000	32000
Půjčovna turistického/sportovního vybavení	pess.	12800	8000	15000	10000	25600	10000	33000	14000
	opt.	38400	24000	45000	30000	76800	30000	99000	42000
	průměrný	25600	16000	30000	20000	51200	2000	66000	28000
Exkurze	pess.	0	0	2000	2000	0	4000	8000	4000
	opt.	0	6000	14000	10000	0	9000	18000	11000
	průměrný	0	3000	8000	6000	0	7500	13000	7000
Doplňkové služby	pess.	8000	8000	16000	9000	10000	12000	18000	11000
	opt.	14000	14000	46000	18000	22000	22000	86000	30000
	průměrný	11000	11000	31000	13500	16000	17000	52000	20500
CELKOVÝ:	pess.	41800	22000	61000	36000	79600	41000	115000	49000
	opt.	128900	81500	210000	121000	257800	124000	401000	162000
	průměrný	101350 , je vytvořen běžný účet. Licence služeb není vyžadována, je nutné získat povolení od hasičské služby a Rospotrebnadzor. Plánování a kontrolu činností provádí vlastník. Dále se zabývá vyhledáváním klientů, reklamou, zajišťuje příjezd hostů a jejich obsluhu během pobytu. Některé podpůrné služby poskytují členové rodiny majitele. Pro zajištění bezpečnosti hostů a prací vyžadujících fyzickou asistenci bude přijat domovník-údržbář s flexibilní pracovní dobou. Přibližné náklady na služby zaměstnance - 10-15 tisíc rublů. za měsíc Realizace projektu zahrnuje dvě období: přípravné a hlavní. V přípravném období 7 měsíců (duben-říjen) se provádějí následující druhy prací: rekonstrukce domu, uspořádání pokojů pro hosty; zařizování, nákup nábytku do domu; instalace dalších koupelen; tvorba altánů; stavba ruské lázně; vytvoření bazénu; vytvoření „minifarmy“ z technických místností pro chov hospodářských zvířat; design krajinúzemí (dekorace cest, předzahrádek, skluzavky); nákup sportovního a turistického vybavení. Hotové nápady pro vaše podnikání V hlavním období jsou prováděny činnosti pro příjem, ubytování a obsluhu hostů, vyhledávání nových zákazníků a pracuje se na zkvalitnění a rozšíření poskytovaných služeb. Jak se projekt vyvíjí, plánuje se vytvořit nové druhy zábavy pro turisty, otevřít letní dům a najmout další zaměstnance. 7. FINANČNÍ PLÁN Finanční plán zohledňuje veškeré příjmy a výdaje a je koncipován na tříleté období projektu, do budoucna je plánováno rozšíření podnikání a vytvoření nových hotelových míst. Investice do spuštění bude činit 3 189 200 rublů. Hlavní část investic bude na nákup vybavení a inventáře (38 %), terénní úpravy (36 %), rekonstrukce budov a pokojů pro hosty (23 %). Tabulka 5. Investiční náklady projektu Výdajová část projektu bude zahrnovat variabilní náklady na utility, elektřina, nákup potravin, náklady na organizaci doplňkových služeb, daně (podle zjednodušeného daňového systému 6 %). Fixní náklady budou zahrnovat mzdy domovníka/údržníka. Příjmová část je uvedena v tabulce. 4. Podrobné finanční plán je uveden v příloze 1. 8. HODNOCENÍ VÝKONU S počáteční investicí 3 189 200 se projekt vrátí ve 3. sezóně provozu. Čistý zisk v prvním roce provozu bude činit 946 tisíc rublů. s celkovým příjmem 1 295,4 tisíc rublů, ziskovost 73%. Ve druhé sezóně jsou příjmy plánovány na úrovni 2 125 tisíc rublů, Čistý zisk- 1 667 tisíc rublů, ziskovost bude asi 78%. 9. RIZIKA A ZÁRUKA Pro posouzení rizik je nutné analyzovat vnější a vnitřní faktory. Vnější faktory zahrnují hrozby spojené s ekonomickou situací v zemi, vnitřní - efektivnost řízení. Mezi externí rizika tohoto typu činnosti patří: klesající efektivní poptávka. Toto riziko je zmírněno snížením nákladů na služby k přilákání zákazníků díky nízké ceně a bez vážné újmy na ziskovosti, protože náklady na podnikání jsou minimální. vzhled konkurentů. Riziko je hodnoceno jako nepravděpodobné. Aby se to minimalizovalo, je práce statku od samého počátku zaměřena na formování pozitivní obraz trh je neustále sledován. Mezi vnitřní rizika patří: ztráta reputace u cílové skupiny v důsledku chyb v řízení nebo snížení kvality služeb. Toto riziko je zmírňováno neustálým sledováním kvality poskytovaných služeb zpětná vazba od hostů a přijmout nápravná opatření. 1856 člověk dnes studuje toto podnikání. Zájem o tento obchod po dobu 30 dnů 104250 jednou. Kalkulačka ziskovosti pro tuto firmu

Investiční projekt pro organizaci venkovského cestovního ruchu v okrese Kuvshinovsky "Provinční Rusko". Okres Kuvshinovskiy se svými obrovskými přírodními zdroji, jedinečnými krajinnými a klimatickými podmínkami a výhodnou geografickou polohou má mimořádně příznivé podmínky pro rozvoj ekologické turistiky a venkovských oblastí. hotelové služby. 2. Malé kempy a rekreační střediska zaměřená na organizovanou rekreaci a poskytování turistických služeb. 3. Agroturistika - rekreace na venkově (na vesnicích, na farmách, v pohodlných selských domech, na agrostatcích). Agroturistika: -tradiční - zpravidla rodinné víkendové programy s poznávacími a seznamovacími prázdninami na farmě a zkouškou síly v provádění jednoduchých domácích prací. Plus venkovský odpočinek a jídlo. Placená rekreace. - dobrovolník - bezplatné programy spojení práce a volného času na farmách zdarma a na dlouhou dobu (od týdne do sezóny). Dobrovolníci pracují 4-6 hodin, na které mají zajištěno pohodlné ubytování a stravování. Zbytek času je věnován venkovské rekreaci. Podporováno mezinárodní komunitou WWOOF. 4. "Dacha" cestovní ruch - to je majitelé pronajmout dům (nebo jeho část) jako letní chatu. 5. Ekoturistika - spojení rekreace s vědeckými a exkurzními úkoly nebo školením.

Snímek 7 z prezentace "Investiční projekty okresu Kuvshinovsky"

Rozměry: 720 x 540 pixelů, formát: .jpg. Chcete-li si zdarma stáhnout snímek k použití v lekci, klikněte pravým tlačítkem na obrázek a klikněte na „Uložit obrázek jako...“. Celou prezentaci "Investiční projekty okresu Kuvshinovsky.ppt" si můžete stáhnout v zip-archivu o velikosti 5030 KB.

Stáhnout prezentaci

Investice

"Investiční klima" - Investiční činnost. Ukazatele investiční klima. Aktivita. Výsledek. Většina důležité ukazatele. Koncept investičního klimatu. Výběr optimálního období pro obnovu kapitálu. Subjektivní hodnocení. Hlavní aspekty investičního klimatu. Investiční klima. Investice do výroby.

"Jak přilákat zahraniční investory" - Začněte pracovat s mezinárodním publikem. Nová geografie. Informace, které mohou ovlivnit hodnotu akcií. Pár slov o FD. Vytvořte komunikační platformu. Komunikace po IPO. Jak získat důvěru zahraničních investorů. Nový cílové skupiny. Webová stránka - nezbytný nástroj povýšení.

"Investoři" - výkonný ředitel. investiční faktory. Úkoly Služby pro vztahy s investory. Systém událostí. Zvýšení transparentnosti. investiční styly. Profil investora. Známky problémů s IR. Investorská základna. Přímá komunikace s investory. Telefonické konference. Klíčové základní ukazatele. Bankovní analytici.

"Investice magistrátu" - Hodnocení nejlepších měst v Rusku. Typy investic. Růst přílivu turistů. Informační a analytická práce. Podnikání v Rusku. Parametry investičního klimatu. Investiční činnost ve městech. Požadavky na investiční pas. Faktory. Dva bloky práce. Hodnocení investiční atraktivity ruských měst.

"Řízení investiční činnosti" - Skutečný pozorovaný příjem na rubl investic. Pearsonův párový korelační koeficient. 6.5. Modelování investičního rizika. Investice. Paretova sada se nejvýhodněji studuje váhovou metodou. 6.2. Metoda alternativních cílů. akcie cenné papíry každého druhu v portfoliu (n je počet druhů cenných papírů).

Vodní park

Velikost investice

Projekt zahrnuje výstavbu vodního parku ve městě Kaluga na pozemku o rozloze 2,5 hektaru, který se nachází na pravém břehu města, v těsné blízkosti ekoparku, lyžařského areálu ice arena a golfového klubu. .
Vodní park bude mít přibližnou plochu 3-5 tisíc m2.

Nákupní a zábavní komplex

Velikost investice

Projekt zahrnuje výstavbu nákupního a zábavního centra ve městě Kaluga na pozemku o rozloze 1 ha, který se nachází na pravém břehu města, v těsné blízkosti mikrodistriktu. Dobrý a Košelev.
Nákupní centrum bude mít odhadovanou plochu 4-5 tisíc m2 a bude zahrnovat supermarkety, prodejní prostor, food court, kavárny a restaurace, dětský zábavní areál, rekreační areál a kino.
Objem investic bude vypočítán v závislosti na parametrech projektu.

OP LLC "Sphere"

Velikost investice

Součástí SE LLC "Sphere" je moderní opravárenský a strojní komplex a dílna na výrobu výztuže. Podnik je vybaven zařízením, které umožňuje výrobu velkopanelových výrobků pro bytovou výstavbu a širokého sortimentu obecných železobetonových výrobků: duté, silniční, základové desky, piloty, závaží plynovodů a další železobetonové výrobky a kovové konstrukce. Specializace - výroba výrobků velkopanelové bytové výstavby a železobetonových výrobků.

Požadavky investora: Pomoc při zachování podniku. Investice finančních prostředků ve výši 20 milionů rublů.

"chytré město"

Velikost investice

"Organizace řízení pouličního osvětlení v chytrém městě"

Hlavní myšlenkou je vybavení světelných zdrojů novým funkčním zařízením, které kromě hlavní funkce osvětlování předmětu plní následující funkce:

1. automaticky reaguje na temný čas dny pro pohyb v blízkosti zdroje světla
2. automaticky změní režim světelného zdroje zvýšením jeho jasu

"Ochrana elektrického vedení, dopravy a jiných předmětů před ledem a sněhem"
Principem odstraňování sněhu a ledu je automatická detekce ledu nebo sněhu a jejich odstranění pomocí vibračních generátorů.

„Ochrana osob a zařízení před oslepením různými zdroji silného záření“
Zaměřeno na řešení problému prevence řidičů automobilů, pilotů letadel prostřednictvím výměny rádiových signálů do vozidel které jsou nebezpečně blízko sebe.

Investice: 1 000 000 USD (první fáze - 700 000 USD, druhá fáze - 300 000 USD).

Časová osa implementace: Organizace výroby do 2-3 měsíců. Návratnost - 1,5-2 roky

Severní ruské Serengeti

Velikost investice

Plocha: 2-5 tisíc hektarů na základě lovecké farmy. Území parku by mělo zcela kopírovat přirozené prostředí zvířat (lesy, louky, jezera, řeky, uměle vytvořené hory, přehrady). Část území bude oplocená. V parku budou organizovány různé trasy: pěší turistika, jízda na koni, cyklistika.

Živočišné složení - 35-45 druhů velkých a středních býložravců, včetně exotických s celkovým počtem několika set až několika tisíc hlav, dále medvědi a velké kočky, velké ptáky. Turistům budou nabídnuty hotely, domy, vzdělávací a zábavní centra, aktivní odpočinek, národopisné vesnice, projížďky na saních (jeleni, psi, koně), zoologické zahrady (s domácími a drobnými divokými zvířaty).

Požadavky investora: Investice finančních prostředků. Objem investic je 500-700 milionů rublů.

Výroba alkoholických a nealkoholické nápoje

Velikost investice

Organizace založená na stávajícím výrobní komplex výroba nápojů v sortimentu a franšízové ​​stáčení alkoholických nápojů se symboly Kaluga a jejich prodej v oblasti Kaluga, Brjansk a Moskva.

První etapa zahrnuje stáčení vody, vysoce sycených nealkoholických nápojů do skleněné láhve o objemu 0,5 litru. Druhá etapa: do druhé poloviny roku budou vyvinuty další receptury vodky a bude vyvinuta řada nealkoholických nápojů, což přirozeně zvýší tržby nejméně 1,5krát. Objem investic v první fázi: 25–30 milionů rublů, ve druhé fázi: 150–200 milionů rublů

Časová osa implementace: 1. etapa - první polovina roku

Vlast chleba

Velikost investice

Výstavba moderního interaktivního národního historického a kulturního komplexu / škola pekařů a mlynářů, turistický areál s uměleckými předměty, agroturistika a interaktivní zapojení návštěvníků do procesu pečení chleba, místní farmářský trh (ve městě Tarusa na 46. hektarů půdy).

Vytvoření největšího v Rusku tematického informačního internetového portálu o chlebu a jeho pečení na webu www.rodinakhleba.rf s možností pořádání webinářů o výuce pečení chleba, hodnocení kvality pečených výrobků a sběru dat pro hodnocení mlynářů, pekařů a výrobky vyrobené v Rusku. Díky možnosti uživatelů vyhledávat umístění pekařů, mlýnů na mouku a vyráběných chlebových výrobků podle geolokace (jediná ruská základna data). Portál vybízí k návštěvě Vlasti chleba v Taruse.

Vytvoření "Cechu mlynářů a pekařů Ruska" na základě oblast Kaluga zastupování zájmů všech malých a středních podnikatelů, pekařů a mlynářů; v tuto chvíli „Cech pekařů a cukrářů všeruský“ zastupuje zájmy pouze velkých pekáren, zájmy mlynářů, malých a středních pekařů se neberou v úvahu a nejsou v průmyslu podněcovány, jsou není zahrnuto v Zemědělství protože jsou to procesory. Prostřednictvím Cechu je možné na příkladu zemí Francie, Španělska a Itálie vypracovat jednotný podnětný plán rozvoje řemeslného pekařství v Rusku.

Časová osa implementace: 1-3 roky

Založení inženýrského centra "Miscanthus" laboratoře klonální mikropropagace a továrny na výrobu jednorázového celulózového nádobí z biomasy

Velikost investice

Projekt zahrnuje vytvoření laboratoře pro klonování a reprodukci sazenic a továrny na výrobu jednorázového nádobí. Tato výroba bude nahrazovat dovoz. V tuto chvíli podle statistik dosahuje dovoz jednorázového nádobí 3 miliardy dolarů ročně. Naše výrobky jsou dvakrát levnější a kvalitnější než analogy.

Časová osa implementace: 2018
Požadavky investora: Financování počáteční fáze projektu 10-20% Celkové náklady za podmínek majetková účast nebo dluhové financování.

Projekt "Ekosystém"

Velikost investice

Organizace společné výroby termopanelů, obkladových fasádních tašek, střešních desek a pevného bednění „ArtFacade» .

Účelem projektu je zorganizovat síť výrobních zařízení pro výrobu produktů"ArtFasáda" V hranicích projektu"Ekosystém" TechnoNIKOL - GK ArtFacade.

ArtFacade organizuje výrobní dílny v regionech Ruské federace na výrobu extrudované polystyrenové pěny XPS, vyrábí potřebné vybavení, zavádí techniku, školí pracovní personál, zajišťuje potřebné technická dokumentace a zahajuje tyto produkce.

TechnoNICOL poskytuje asistenci a asistenci při prodeji svých produktů se zapojením vlastní dealerské sítě a poskytuje i nezbytnou technickou podporu.

Celkové náklady na projekt jsou 100 milionů rublů. s přihlédnutím k organizaci 5 výrobních dílen a jejich plnohodnotnému rozvoji.

Pro realizaci tohoto projektu je nutné vyrobit hlavní sady zařízení:

• poloautomatická linka na výrobu obkladových fasádních obkladů tl 10 mm se speciálními hypotékami s kapacitou 8-10 tisíc m2 / měsíc. pro výrobu tepelných fasádních systémů "ArtFacade";
• automatická 16vřetenová linka na výrobu termopanelů z desek pěnového polystyrenu (dopravní frézování desek z extrudované polystyrenové pěny o rozměru 1015x515x80 (100,120,150) mm).

Více o projektu

Časová osa implementace: 6 měsíců - dosažení projektované kapacity od 18 do 24 měsíců - plná náhrada investorovi
Požadavky investora: Investice finančních prostředků. Požadovaná výše investice za výrobní závod od 10 do 20 milionů rublů

Velikost investice

Moderní pouliční jídlo. Kavárna bude vyrobena z přestavěného přepravního kontejneru. Umístění v samém centru města poskytne příležitost pokrýt širokou škálu spotřebitelského publika. Cílem projektu je vytvořit kvalitní jídlo Fast Food, za rozumné ceny. Tým profesionálů je již sestaven a je připraven realizovat ty nejodvážnější nápady.

Časová osa implementace: 1 měsíc
Požadavky investora: Investice finančních prostředků.

S rozvojem průmyslové společnosti si lidé stále více začínají vážit všech požitků přírodní rekreace. Uspěchaný každodenní život, neustálý ruch hlučných velkoměst vedou k tomu, že lidé rádi preferují výlety do přírody za účelem víkendového útěku. Proto Vám nabízíme agroturistické podnikání.

Podstatou agroturistiky je poskytnout lidem dovolenou na venkově, která zahrnuje všechny požitky přírodního a venkovského charakteru. Názor, že pohodlný pobyt lze získat pouze ve městě, již dávno ztratil svůj význam. Tenhle typ rekreace je mezi turisty a občany stále oblíbenější.

Specifikem takového podnikání je, že základním faktorem vašeho podnikání bude lokalita. Mělo by to být co nejméně civilizované, ideálně by měl být poblíž les a řeka. Nenechte si ujít okamžik, kdy by tato dovolená měla být především ekologická (to znamená, že vesnice v centru města zjevně není vhodná).

Výhodou projektu ekoturistiky je jeho jednoduchost, může ho zorganizovat i obyčejný vesničan, protože nevyžaduje speciální investice. kromě tento obchod Bude vhodný i pro začínající podnikatele bez zkušeností.

Tento podnik musí být registrován jako individuální podnikatel, protože není potřeba licence, stejně jako registrace právní formy ( právnická osoba). Jednoznačnou výhodou bude možnost využívat zjednodušený daňový systém.

Podle statistik dochází k návratnosti podnikání během 2–3 měsíců kvůli minimálním nákladům na otevření takového projektu. Ziskovost může dosáhnout 45 %, což je velmi dobrý výsledek.

Aby bylo podnikání úspěšné co nejrychleji, sepište si předem podnikatelský plán. Takové příklady můžete vidět níže.

Byl vypracován podnikatelský záměr projektu vytvoření podniku pro organizování rekreace na venkově (agroturistika). Představena je podstata podnikání a povaha činnosti takové organizace. Obsahuje rady zkušeného podnikatele z Ameriky, které pomohou efektivně podnikat v tomto směru. Byly vyvinuty sekvenční fáze obchodní organizace. Jsou popsány klíčové vlastnosti, kterým je třeba věnovat pozornost při realizaci tohoto druhu projektu. Byla provedena analýza kapacity trhu a také hlavního segmentu spotřebitelů, nasycení trhu konkurenčními firmami.

Obsahuje podnikatelský plán pro organizaci firmy Krolova Hata. Je uveden seznam omezujících faktorů pro rozvoj takového podnikání v naší zemi. Vyrobeno kompletní ekonomická analýza prostředí pro různé skupiny faktorů. Byly vypracovány slibné směry rozvoje agrostatku. Prezentovány jsou formy a typy cestovního ruchu, které lze využít ve venkovských oblastech. Byly také vyvinuty možnosti pro organizování rekreace a zábavy ve venkovských oblastech. Analyzováno zahraniční zkušenosti rozvoj takového projektu, plánujeme organizovat činnost našeho podniku na jeho příkladu.

Je vypracován projekt rozvoje agroturistiky u nás. Je popsána podrobná povaha činnosti fungující v tomto směru. Všechny fáze vytváření agroturistického podniku byly rozvíjeny důsledně. Jsou uvedeny příklady úspěšných společností v této oblasti a faktory, které vyžadují zvláštní pozornost. Obsahuje tipy obyčejní lidéžijící na venkově, kteří si dokázali založit vlastní vlastní podnikání založené na agroturistice. Je vypracován hlavní efektivní koncept projektu, který je nutné po celou dobu dodržovat.

Myšlenka vytvoření podniku pro rozvoj agroturistiky je prezentována na příkladu Derevnya LLC. Vyrobil podrobný popis trhu, produktů a jejich vlastností. Byl vypracován efektivní marketingový plán, který analyzuje konkurenceschopnost podniku, hlavních spotřebitelů a trhu prodeje produktů. Prezentováno také ekonomické opodstatnění proveditelnosti projektu, během níž se počítají ukazatele výnosů, zisku před a po zdanění, nákladů, ukazatelů ziskovosti a doby návratnosti projektu.

Navrženo a představeno krok za krokem algoritmus akce pro rozvoj úspěšného agroekoturistického podniku. Obsahuje přehled základní principy rozvoje, jakož i zásad spokojenosti zákazníka. Perspektivy rozvoje venkovské turistiky, její silné stránky a slabé stránky, výhody a nevýhody. Jsou uvedeny kategorie různých typů bydlení, které takové firmy poskytují. Zdůrazňuje také tak důležité otázky, jako je organizace přijímání turistů, jak řešit spory a konflikty a také jak sestavit volnočasový program pro klienty.

INVESTIČNÍ PROJEKTY OBVODU KUVŠINOVSKIJ INVESTIČNÍ PROJEKT PRO ORGANIZACI ZÁVODU NA ZPRACOVÁNÍ MLÉKA „KUVSHIN MOLKOKO“ Tento podnikatelský záměr představuje projekt „dílny na zpracování mléka“ ve městě Kuvšinovo. Plánuje se objednat mlékárnu KOLAKS-500 v podniku CJSC Kolax-M, který v tomto segmentu ruského trhu působí asi 20 let a nashromáždil, možná, největší zážitek z důvodu zprovoznění asi 200 takových zařízení. Výpočet návratnosti mlékárny KOLAKS-500 Technické a ekonomické ukazatele Sortiment a množství přijatých výrobků za den: Objem zpracovaného mléka: Počet obsluhy: Délka pracovní směny: Instalovaný výkon: Náklady na elektrickou energii: 5 rublů / kW x 8 hodin x 70 kW x 0,5 Trvání měsíce: Mzda na pracovníka: Náklady Dodávky: pasterizované mléko -; kefír - ; zakysaná smetana -; tvaroh - ; sýr Adyghe -; 500 kg/den 2 osoby 8 hodin 70 kW 1400 rublů 30 dní 850 rublů/den 1950 rublů/den Náklady na obchod: 2 800 000 rublů Náklady na mléko: 12 rublů/kg Prodejní cena hotových výrobků: mléko; 29 rublů/kg zakysané smetany 81 rublů/kg kefíru 38 rublů/kg tvarohu 130 rublů/kg sýr Adyghe 195 rublů/kg rub/kg = 6583 rublů rub zakysaná smetana: x 81 rublů/kg = 2916 rublů náklady na elektřinu: 1400 rub kefír: x 38 rublů / kg = 4522 rublů mzdy pracovníků: 2 x 850 rublů / směna = tvaroh: x 130 rublů / kg = 2340 rublů 1700 rublů sýr Adyghe: x 195 rublů / kg = 1365 náklady na spotřební materiál: 1950 rublů Celkem: 11 050 rublů Celkem: 17 726 rublů Výpočet zisku (za měsíc): (17 726–11 050) × 30 = 200 280 rublů. Výpočet doby návratnosti: 2 800 000: 218 190 ≈ 13,9 měsíce zemědělství pro chov vodní drůbeže "Leknín" se skládá ze dvou částí: - chov průmyslové drůbeže na vlastních produkčních plochách; -organizace parku vodního ptactva "Kachka" pro hromadné návštěvy. Chov vodního ptactva se zpočátku zaměří na pěstování: -kachen; -husy; - křepelky. Výpočet ukazatelů ziskovosti drůbežárny "Kachka" № p / p Název ukazatele Hodnota, rub 1 Celkový příjem 13 175 000 2 Celkové náklady 6 290 720 3 Zůstatek peněžních toků 6 884 280 4 Jednotná zemědělská daň 413 056 24 5 Čistý zisk 021 000000000 efekt 4 471 224 9 Rentabilita tržeb 49 % INVESTIČNÍ PROJEKT ORGANIZACE VČEELSKÉHO tempa V OKRESU KUVŠINOVSKÝ Účelem tohoto projektu je produkce včelařských produktů šetrných k životnímu prostředí na bázi chovných včelstev. Podnikatelská činnost je zaměřena na uspokojení spotřebitelské poptávky obyvatelstva. Hlavní činnost: -chov včelstev; - Získávání včelích produktů. Celkové náklady investičního projektu jsou 145 500 rublů Plánuje se výroba květového medu, což je vysokoenergetický produkt s léčivými vlastnostmi. Má světle jantarovou barvu, určenou hlavně pro výživu. Plánovaný objem prodeje medu v 1. roce činnosti je 800 kg; plánovaný příjem - 184 000 rublů. Celkové náklady na investiční projekt jsou 145 500 rublů. Příjem za 1. rok bude 184 000 rublů. Hrubý zisk \u003d 184 000 (145 500 + 30 000) \u003d 8 500 rublů Čistý zisk \u003d 8 500-6 % \u003d 7 900 rublů. Investiční záměr organizace venkovské turistiky v Kuvšinovském okrese "Provinční Rusko" Kuvšinovský okres se svým obrovským přírodním bohatstvím, jedinečnými krajinnými a klimatickými podmínkami a příznivou geografickou polohou má mimořádně příznivé podmínky pro rozvoj ekologické turistiky a venkova Hlavní směry venkovské turistiky: 1. Minihotely nebo penziony v blízkosti oblíbených turistických či poutních cest se standardní sadou minimálních hotelových služeb. 2. Malé kempy a rekreační střediska zaměřená na organizovanou rekreaci a poskytování turistických služeb. 3. Agroturistika - rekreace na venkově (na vesnicích, na farmách, v pohodlných selských domech, na agrostatcích). Agroturistika: -tradiční - obvykle rodinné víkendové programy s prohlídkami farmy a zkouškou síly v provádění jednoduchých domácích prací. Plus venkovský odpočinek a jídlo. Placená rekreace. - dobrovolnické - bezplatné programy pro spojení práce a volného času na farmách bezplatně a na dlouhou dobu (od týdne do sezóny). Dobrovolníci pracují 4-6 hodin, na které mají zajištěno pohodlné ubytování a stravování. Zbytek času je věnován venkovské rekreaci. Podporováno mezinárodní komunitou WWOOF. 4. "Dacha" cestovní ruch - to je majitelé pronajmout dům (nebo jeho část) jako letní chatu. 5. Ekoturistika - spojení rekreace s vědeckými a exkurzními úkoly nebo školením. Předpokládané příjmy z farmy č. Popis nákladů p / p 1 Ubytování 2 Stravování (3x denně) 3 Koupel Celkem Jednotka Množství Ceny Celkové měření, rub. den 36 1000 36000 osob / den 36 300 10800 návštěva 12 500 6000 52800 INVESTICE TURISTICKÁ STEZKA B OKRES KUVŠINOVSKÝ "BORZYNI" Trasa začíná z města Kuvšinovo, centra Kuvšinovského okresu. Další zastávkou projektu je vesnice Pen s okouzlujícími rozlohami. Vesnice Veshki je malá vesnice s asi 150 lidmi. Obec se nachází tři kilometry od obce Ljubica. Borzyni je nejstarší osada v okrese Kuvshinovsky. Archeologové si to myslí, protože tato oblast je jedním z raných center christianizace tverské země. Na území starověkého osídlení byly nalezeny bronzové kříže a měděné ikony z doby předmongolské invaze. Osada Borzynsky je obzvláště hrdá na vlastivědnou školu „Muzeum selských genealogií venkovského okresu Borzynsky“, která byla založena v roce 1995. Posledním turisty navštěvovaným místem je vesnice Gornitsy. Vesnice Gornitsy je jedním z nejrezervovanějších koutů země Kuvšinovskaja. Nachází se na pravém břehu řeky, obklopené pohádkově krásnými lesy, toto místo již odedávna okouzluje svým tajemným kouzlem. INVESTIČNÍ PROJEKT TURISTICKÁ STEZKA V OBLASTI KUVŠINOVSKÉHO "ZAOVRAZHIE" Trasa začíná ve vesnici Bolshoi Borok, která se nachází na břehu řeky Osuga. Právě zde se nacházel soukromý statek Borok, který vystřídal několik majitelů a dodnes se dochoval v zchátralém stavu. Za starých časů bylo panství obklopeno mnoha krásnými parky: "Borkovsky", "Gorkovsky", "Zaykovsky", "Lokotetsky". Další zastávkou je vesnice Pryamukhino. Právě zde se nachází rodinné hnízdo Bakuninů, které slavný ruský spisovatel Lazhechnikov nazval „Pryamukhinskaya Harmony“. Až do konce XVIII století. majetek byl ve vlastnictví šlechticů Shishkovs. Uspořádali malý, ale výnosný statek na pobřežním svahu Osugi se skromným dřevěný dům , kamenný kostel na přímluvu ze 60. let 18. století, vodní mlýn a manufaktura na výrobu plátna. Ve vesnici Zaovrazhye mohou turisté navštívit kostel Narození Krista, místní etnografické muzeum a dva statky. Po návštěvě vesnice Zaovrazhye se turisté přesunou do vesnice Tysyatskoye, která se nachází 2,5 km jihovýchodně od Kuvšinova. Ve starodávné ruské vesnici Tysyatskoye bylo koncem 18. a začátkem 19. století panství, které nejprve patřilo hraběti V.P. Program exkurze: Odjezd autobusu z Moskvy. Cestovní informace na trase. Příjezd do Kuvshinova. Návštěva muzea továrny na papír a lepenku, kostel Narození Páně, budova bývalého Lidového domu. Příjezd do vesnice Tysyatskoe. Návštěva panství Musina Puškina, smolenský kostel, kazaňský kostel, mohyly. Příjezd do vesnice Bolshoy Borok. Návštěva zámečku Borok, kostela Zvěstování P. Marie. Příjezd do vesnice Pryamukhino. Návštěva Bakuninova panství. Příjezd do vesnice Zaovrazhye. Návštěva pramene, přehrady, muzea lidových řemesel, kostela Narození Páně. Oběd ve venkovském stylu. Návštěva obchodu s řemesly, domácími bio potravinami. Odlet do Moskvy. Cena zájezdu pro skupinu 40 osob je 2000 rublů na osobu. Cena zájezdu zahrnuje: cestování pohodlným autobusem, cestovní informace po trase; program exkurze (včetně služeb průvodce); oběd ve venkovském domě; pojištění. Investiční projekt na organizaci kempování v okrese Kuvshinovsky Kempy jsou sezónní podniky hotelového typu určené k dočasnému pobytu a rekreaci pro automobilové turisty. Kempy se liší kapacitou, úrovní komfortu a také úrovní údržby vozu. This project is proposed to be implemented in the village of Mogilevka Cash flow from the implementation of the investment project No. Indicator Monthly income 1 year 2 years 1,320,800 2,208,400 3,356,200 5,092,000 642,420 1,629,140 2,284,700 3,308,300 1,963,222 3 837 540 5 640 900 8 400 300 288 770 454 000 513 622 1 146 000 513 622 1 690 000 564984.2 1859000 742 770 1 659 622 2 203 622 2 423 984 117 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 666 0,661 3 098 824 0,537 5 976 316 0,437 896 469 1 287 372 665 258 0 090 490 472 000 503 820 1 819 150 0 719 220 1 819 150 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 Organizace stravování (turistická obsluha, 0 kuchyně, 0 8) 0 2 5 0 6 Výstavba sociálních a kulturních zařízení 505 400 500 000 0 60 250 3 128 280 0,813 60 250 3 107 970 0,661 2 538 370 2 53 054 363 Pojistné za pobyt 2 53 054 363 Měs. Jednotná daň zaplacená v souvislosti se zjednodušeným daňovým systémem (6%) Zůstatek peněžních toků Diskontní faktor Diskontovaný peněžní tok Kumulativní peněžní tok Investiční náklady 1 Organizace kempu 2 Organizace bungalovu 3 Organizace administrativní budovy 7 Nákup vybavení kempu Celkem Diskontní faktor Diskontované investiční náklady 3 roky 4 roky 0 PODNIKATELSKÝ ZÁMĚR ORGANIZACE VÝROBY DŘEVĚNÝCH PELET Pelety na dřevěné palivo (pelety, pelety, pelety, granule, dřevěné pelety na palivo) je biologické palivo vyrobené z odpadů dřevozpracujícího průmyslu bez použití chemických přísad. Tento typ paliva je šetrný k životnímu prostředí. Dřevěné pelety jsou po celém světě uznávány jako CO2 neutrální palivo, protože dřevo během svého vývoje absorbuje tolik CO2, kolik se uvolňuje při spalování dřeva. Tento proces se nazývá uzavřená výměna uhlíku a byl potvrzen důkladným výzkumem. Při spalování jiných druhů paliv je množství uvolněného oxidu uhličitého mnohem vyšší. Široké používání dřevěných palivových pelet (v průmyslu i v každodenním životě) tak může pomoci řešit globální problémy. otázky životního prostředí, a to v prevenci rozvoje Článek Celkem, rub skleníkový efekt. Výnosy 9 111 590 Výrobní náklady 2 282 400 Zisk 6 829 190 Daň Čistý zisk Doba návratnosti projektu 409 751 6 419 439 1 rok Investiční projekt na organizaci výroby stavebního materiálu arbolit v okrese Kuvshinovsky Popis podnikatelského záměru. Konstrukční materiál- Arbolite označuje odrůdy lehkých pórobetonů na bázi minerálního pojiva, organických kameniv a přísad. Organické plnivo je dřevní štěpka získaná mletím odpadu z těžby a zpracování jehličnatých a listnatých stromů. Vyrobeno moderní technologie stěnový materiál kombinuje pevnost betonu a šetrnost k životnímu prostředí přírodního dřeva. Arbolit vznikl v minulém století na základě západních technologií a v 60. letech se u nás aktivně používal pro stavbu domů. Stavba domů z dřevobetonu se v USA a Evropě používá již dlouho. Jako dřevěnou složku používá piliny "ušlechtilého dřeva" jako je červený dub, jedle, javor, cedr. Dřevobeton se používá nejen při stavbě nízkopodlažních budov, ale také pro stavbu výškových budov rámového typu pro různé účely. Dřevobeton lze použít při výstavbě budov a konstrukcí pro průmyslové i občanské účely. Arbolit (dřevěný beton, pilinový beton) je dvou typů: stěnové bloky a panely (bloky) pro vnitřní příčky, velikosti bloků závisí na formách, které používáte. Školní známka ekonomická účinnost realizace investiční akce č. p/p Indikátor Hodnota 1 Celkové investiční náklady 1 000 000 2 Kumulativní peněžní tok 6 228 149 3 Ekonomické hodnocení investice 5 228 149 4 Doba návratnosti, roky 0,16 5 Index ziskovosti 622,81 %