ma kiidan heaks
________________________________________ (perekonnanimi, initsiaalid)
(organisatsiooni nimi, eel-____________________________
vastuvõtmine jne, selle organisatsiooniline (direktor või muu
juriidiline vorm) ametlik isik, volitatud
peab heaks kiitma
nostalgiline õpetus)
» » ____________ 20__
Töö kirjeldus
asepresident
tegevuse põhiküsimustes
______________________________________________
(organisatsiooni, ettevõtte vms nimi)
» » ____________ 20__ N__________
Päris töö kirjeldus jaoks välja töötatud ja heaks kiidetud
alus tööleping Koos ________________________________________________
(selle isiku ametikoha nimi, kelle jaoks
Ja vastavalt
see ametijuhend on koostatud)
sätted Töökoodeks Venemaa Föderatsioon ja muud regulatiivsed
Vene Föderatsiooni töösuhteid reguleerivad aktid.
I. Üldsätted
1.1. Üldasjade asedirektor kuulub tehnika kategooriasse
esinejad, palgatakse ja vallandatakse sealt käsu korras
ettevõtte direktor.
1.2. Inimene, kellel on
kõrgemale erialane haridus, kogemust ei nõuta
töö, või keskeriharidus ja töökogemus
eriala vähemalt _________ aastat.
1.3. Üldasjade direktori asetäitja allub otse .
(ettevõtted, organisatsioonid, struktuuriüksused)
1.4. Äraoleku ajal direktori asetäitja üldküsimustes (puhkus, haigus jne)
1.5. Režissööri assistent juhindub oma töös:
— normdokumendid tehtud tööde küsimustes;
- vastavate küsimustega seotud metoodilised materjalid;
- ettevõtte põhikiri;
- tööeeskirjad;
- ettevõtte direktori korraldused ja korraldused
(otsene ülemus);
- see ametijuhend.
1.6. Üldasjade asedirektor peaks teadma:
otsused, korraldused, korraldused ja muud juhised
materjalid ja määrused ettevõtte tegevusega seotud ja
kontoritöö;
- ettevõtte ja selle allüksuste struktuur ja juhtimine;
- kontoritöö korraldamine;
- dokumentide registreerimise ja töötlemise meetodid;
- arhiveerimine;
- masinakiri;
- vastuvõtu- ja sisesideseadmete kasutamise eeskirjad;
— organisatsioonilise ja haldusliku ühtse süsteemi standardid
dokumentatsioon;
- trükireeglid ärikirjad kasutades standardvormid;
— eetika ja esteetika alused;
- määrused ärisuhtlus;
— töökorralduse ja -juhtimise alused;
- tegevusreeglid arvutiteadus;
– haldusõiguse ja õigusaktide põhisätted
- sisemised tööeeskirjad;
- Töökaitse reeglid ja normid.
II. Funktsioonid
Abidirektoril on järgmised kohustused:
2.1. Organisatsioonilise ja tehnilise toe tööde rakendamine
2.2. Arvepidamine, kontrolli vajavate tellimuste arvestus
nende hukkamise eest.
2.3. Osalemine ratsionaliseerimismeetmete väljatöötamises
töövoog.
2.4. Külastajate vastuvõtu korraldamine.
III. TöökohustusedÜldasjade direktori asetäitja
Täitma talle pandud ülesandeid direktori abi
ettevõtted peavad:
3.1. Teostada töid organisatsioonilise ja tehnilise toega
ettevõtte juhi haldus- ja haldustegevus.
3.2. Aktsepteerige sissetulevad andmed pea poolt läbivaatamiseks
kirjavahetust, edastage see vastavalt otsus sisse
struktuurijaotised või konkreetsed teostajad kasutamiseks
töö või vastuste ettevalmistamise protsess.
3.3. Aja äri, teosta erinevaid operatsioone Koos
rakendus arvutitehnoloogia kogumiseks, töötlemiseks ja
teabe esitamine ettevalmistamisel ja otsustamisel.
3.4. võta vastu dokumente ja isiklikud avaldused alla kirjutama juhataja
ettevõtetele.
3.5. Valmistage ette tööks vajalikud dokumendid ja materjalid
juht.
3.6. Tagada õigeaegne läbivaatamine ja esitamine
struktuuriüksused ja konkreetsed dokumentide täitjad,
täitmiseks saadud, kontrollige täitmise õigsust
koostanud juhatajale allakirjutamiseks esitatavate dokumentide kavandid,
tagada kvaliteetne toimetamine.
3.7. Korraldage telefonivestlusi juhatajaga
kirjutage tema äraolekul saadud teave üles ja tooge see talle
teavet selle sisu kohta, teavet edastama ja vastu võtma
vastuvõtu- ja sisesideseadmed (telefaks, teleks jne), samuti
telefonisõnumid, juhib õigeaegselt tema tähelepanu teabele,
sidekanalite kaudu vastu võetud.
3.8. Pea nimel kirjutada kirju, taotlusi, muud
3.9. Teostada koosolekute ja koosolekute ettevalmistamist,
juhib juht (kogu vajalikke materjale, hoiatus
osalejad ürituse aja ja koha, päevakava, registreerimise kohta),
koosolekute ja koosolekute protokollide vastuvõtmine ja koostamine.
3.10. Jälgige töötajate tegevust
väljastatud korraldused ja juhised, samuti tähtaegadest kinnipidamine
ettevõtte juhi juhiste ja juhiste täitmine, võetud
kontroll.
3.11. Säilitage kontroll- ja registreerimisfaili.
3.12. Pakkuda töökoht pea vajaliku
organisatsioonilised seadmed, kirjatarbed,
luua tingimused, mis soodustavad selle tõhusat tööd.
3.13. Printige kontorimaterjalid pea suunal,
selle toimimiseks vajalik või jooksva teabe sisestamiseks andmepanka.
3.14. Korraldada külastajate vastuvõttu, edendada efektiivsust
töötajate soovide ja ettepanekute läbivaatamine.
3.15. vormistada juhtumid vastavalt kinnitatud nomenklatuurile,
nende turvalisuse tagamiseks ja õigeaegselt arhiivile üle anda.
3.16. Kopeerige dokumendid isiklikule koopiamasinale.
3.17. _____________________________________________________________.
Üldasjade asedirektoril on õigus:
4.1. Tutvuda ettevõtte juhtkonna otsuste eelnõudega,
seotud tema tegevusega.
4.2. Esitage ettepanekud juhtkonnale läbivaatamiseks
ettenähtud tööülesannetega seotud töö parandamine
see juhend.
4.3. Saate juhtidelt struktuurijaotused,
nende täitmiseks vajalik teave ja dokumendid
ametlikud kohustused.
4.4. Nõua ettevõtte juhtkonnalt abi
oma kohustuste ja õiguste täitmist.
V. Vastutus
Üldasjade asedirektor vastutab:
5.1. Oma ametniku täitmata jätmise (ebaõige täitmise) eest
käesolevas ametijuhendis sätestatud tööülesandeid
Vene Föderatsiooni tööseadusandlusega määratud piirides.
5.2. Neile, kes on oma tegevuse käigus toime pannud
süüteod - haldus-, kriminaal- ja
Vene Föderatsiooni tsiviilõigus.
5.3. Materiaalse kahju tekitamise eest – määratud piirides
Vene Föderatsiooni töö-, kriminaal- ja tsiviilseadusandlus.
Ametijuhend töötati välja kooskõlas ________________
(nimi,
_____________________________.
dokumendi number ja kuupäev)
(initsiaalid, perekonnanimi)
_____________________________
(allkiri)
» » ________________ 20__
Olen tuttav juhisega: (initsiaalid, perekonnanimi)
_________________________
(allkiri)
» » _____________ 20__
Kas filantroopid peaksid olema kerjused, võivad aidata olla äri ja kas on häbiväärne olla emotsionaalselt ratsionaalne - Esquire rääkis sõprade fondi juhatuse liikme Svetlana Mironyukiga, kes aitab Venemaa filantroopial ärilisele alusele tõusta.... 
Aleksei Baranov - Meeskonnaga on kõik kurb, kuid treenimiseks pole raha. Rääkige meile, kuidas kolleege iseseisvalt meeskonda luua? Lahe palve!))) See puudutab ausust - "jah, probleeme on ja eelarvet pole. Aga me saame ise midagi ära teha, anda meile nõu.” Ja täna... 
Irina Talašova Tööandjabrändi rollist ettevõttes sotsiaalne vastutus ja majanduse jätkusuutlik areng Oleme harjunud, et tööandja bränd on seotud omamoodi värbamisprotsessiga kaasneva turundusega, mis sisaldab strateegia ... 
Katkend sisekommunikatsiooniguru Bill Quirki hiilgavast, vene keelde veel tõlgimata raamatust "Making the Connections". Sisekommunikatsiooni kasutamine strateegia tegevuseks muutmiseks. Autor püüab vastata sisemise jaoks äärmiselt olulisele ... 
Ametikirjeldus on kohalik dokument, mis peaks olema igas ettevõttes. Selle töötavad välja personaliosakonna spetsialistid koos juristidega, arvestades tööandja tegevuse ja töötaja poolt tehtava töö spetsiifikat. tööfunktsioonid. Juhised peavad vastama kehtivatele õigusaktidele.
Igal ettevõttel on asedirektor, mistõttu peab igas ettevõttes olema sellise töötaja ametijuhend. Selle puudumise eest on tööinspektsioonil õigus määrata tööandjale rahatrahv vastavalt art. 5. Vene Föderatsiooni haldusõiguserikkumiste seadustiku artikkel 27.
Enne taotlejaga töölepingu sõlmimist peab ta tutvuma ametijuhendiga. Viimasele lehele peab töötaja oma allkirja panema. Kui seda ei tehta, kaasake töötaja sellesse distsiplinaarvastutus kohustuste täitmata jätmine on peaaegu võimatu.
Asedirektori ametijuhendi näidis
Juhendi koostamise eest vastutab erioskustega personaliosakonna volitatud töötaja. Koostamisel saab see keskenduda tüüpi näidis, lisades sellele konkreetse ettevõtte jaoks mõningaid nüansse.
Tüüpiline näide võib välja näha selline:
Üldsätted
See kajastab üldsätteid, mis on seotud sellise asedirektori ametikohaga. Asetäitja võib olenevalt tegevusalast olla erinevates valdkondades:
- Tegevdirektor;
- Tehnikadirektor;
- asetäitja kasvatustöö alal;
- haldus- ja majandusosa asetäitja;
- muud.
Sellest sõltuvad töökohustused. Kuid jaotis "üldsätted" võib olla kõigi asedirektorite jaoks sama. Siin on sätted:
- "juhtide" kategooriasse kuulumine;
- alluvuse hierarhia - otse ettevõtte juhile;
- Kättesaadavus kõrgharidus;
- töölevõtmine ja ametist vabastamine toimub eranditult organisatsiooni juhi korraldusel;
- kui ta mingil põhjusel töökohalt puudub, siis ta funktsionaalsed kohustusedüleandmine teisele isikule, kes on määratud korraldusega;
- dokumentide loetelu, millest direktori asetäitja peaks oma kohustuste täitmisel juhinduma, on: põhikiri, sisekorraeeskirjad, käesolev juhend, juhataja korraldused jne;
- nimekiri teadmistest, mis sellele ametikohale kandideerijal peaksid olema. Nimekirja spetsiifilisus sõltub ametikohast, millele ta vastu võetakse. Kui tegemist on tegevdirektoriga, siis on nimekiri üks, kui majandusosa jaoks, siis teine. Kuid majanduse põhialused, ärietikett ta peab teadma lepingute sõlmimise ja lõpetamise korda;
- muu, mis on seotud konkreetse asedirektori tegevusega.
Ametijuhendi üldsätted reeglina palju ei erine, kuid olenevalt asedirektori erialast võib mõningate nüanssidega arvestada. Seetõttu saab vastutav isik selle samamoodi teha, kui vaja, tehes mõned kohandused.
Peadirektori asetäitja õigused
Igal töötajal on töökohal oma õigused ja kohustused, mis on ette nähtud ametijuhendis. Neid saab lisada erinevatesse osadesse või kombineerida üheks. See sõltub dokumendis avaldatud kohustuste "täielikkusest". Seega saab direktori asetäitja täita järgmisi tööülesandeid:
- luua kõigi struktuuriüksuste tõhus koostöö;
- kontrollima oma tööd;
- töötada välja ja kooskõlastada tippjuhtkonnaga plaane tootmise arendamiseks ja osakondade optimaalseks rahastamiseks;
- teostab kontrolli selle üle, kuidas struktuuriüksuste juhid kõrgemale juhtkonnale aruandeid esitavad. See peab toimuma õigeaegselt ja täielikult;
- delegeerida struktuuriüksuste juhtide volitused olenevalt nende erialast. Näiteks kontrollib finantsjuht raamatupidamis- ja finantsosakonna tegevust. Tehnilist osakonda see ei puuduta. Selleks on erineva suuna asedirektor;
- kinnitab tema kontrolli all olevate struktuuriüksuste koosseisu;
- ette kirjutama, kokku leppima ja heaks kiitma ametlikud palgad, hüvitisi ja preemiaid nende osakondade töötajatele, kelle tegevust ta kontrollib ja delegeerib;
- koos osakonnaga personaliteenus töötab välja, koordineerib ja rakendab meetmeid talle usaldatud struktuuriüksuste töötajate täiendavaks stimuleerimiseks ja motiveerimiseks;
- võtab meetmeid töö optimeerimise ja tema kontrolli all olevate osakondade kvaliteedi parandamise küsimuste lahendamiseks;
- aidata kaasa ülesannete täitmisele, mis on otseselt seotud alluvate struktuuriüksuste organisatsioonilise ja täidesaatva tegevusega;
- olenevalt oma spetsialiseerumisest tagama tarnijate, ostjate, töövõtjate, klientide, võlausaldajate ees võetud kohustuste täieliku täitmise;
- kontrollida majandus- ja töölepingute kvaliteetset täitmist;
- pidama arvestust ja kontrollima kõrgeima poolt eraldatud vahendite otstarbekat kulutamist juhtimismeeskond temale usaldatud struktuuriüksuste süsteemse arendamise eest;
- teostab kontrolli finantsdistsipliini järgimise üle tema kontrolli all olevates osakondades;
- muud.
Asedirektori kohustused
Asedirektor on üsna "hägune" positsioon. Seetõttu on alati selgitus. Näiteks direktori asetäitja kasvatustöö või tootmise alal. Sellest täpsustusest sõltuvad ka saadiku tööülesanded.
To üldised kohustused asetäitja tegevdirektor, sõltumata spetsifikatsioonist, hõlmavad järgmist:
- õigus allkirjastada mitmeid dokumente. Sellise õiguse annab ainult peadirektor pärast kõigi nõutavate paberite täitmist;
- organisatsioon tõhus töö kõik struktuurijaotused;
- väljatöötamine ja kooskõlastamine direktoriga erinevaid plaane pika- ja lühiajaline tootmine;
- ettevõtte aruandeperioodi eelarve väljatöötamine ja kooskõlastamine direktoriga;
- oma tegevuse ulatusega seotud küsimuste lahendamine. Näiteks finants- ja majandusküsimuste lahendamine;
- juhendite väljatöötamine vastavalt nende spetsiifikale filiaalide juhtidele või eraldi alajaotised;
- kontroll kõigi struktuuriüksuste tegevuse üle vastavalt nende töö spetsiifikale;
- kogu ettevõtte jooksva töö korraldamine selle suunal;
- kontroll kõigi vastaspoolte ees võetud kohustuste täitmise üle;
- avaldus personali komplekteerimine ettevõte (personalidirektori asetäitja);
- töötajate töötasude määramine ja kooskõlastamine tööandjaga;
- meetmete väljatöötamine töötajate motiveerimiseks ja stimuleerimiseks;
- kontroll struktuuriüksuste juhtide poolt töötajate motiveerimiseks kasutatavate meetmete kasutamise üle;
- materjalide laekumise ja kulutamise kontroll (direktori asetäitja tootmises);
- meetmete väljatöötamine ja elluviimine majandus- ja tootmistegevus tööandja;
- kontroll finantsdistsipliini järgimise üle;
- kontroll struktuuriüksuste aruannete koostamise üle;
- kontrolli selle aruandluse õigeaegsuse üle;
- muud tööülesanded, olenevalt asetäitja poolt täidetavate tööülesannete spetsiifikast.
Neid üksusi saab lisada täiendava teabega. Ametikirjelduste koostamise eest vastutav isik sisaldab selles jaotises täpsemaid punkte, olenevalt asedirektori erialast.
Näiteks on üldasjade direktori asetäitja kohustatud:
- nõuetekohaselt korraldama tööd struktuuriüksuste majandusliku toetamise alal, tagama, et nende allüksuste töötajatel ei tekiks majanduslikke vajadusi;
- võtta osa lepingute arutelust ja sõlmimisest;
- jälgida, kuidas organisatsiooni töötajad standarditele vastavad tööstuslik kanalisatsioon ja tuleohutuse eeskirjad.
Kui me räägime tootmisdirektori asetäitjast, siis tema tööülesannete hulka kuuluvad:
- kvaliteetsete toodete õigeaegse vabastamise tagamine;
- uusimate tootmissüsteemide väljatöötamine ja juurutamine.
Peadirektori asetäitja vastutus
Nagu iga teine töötaja, vastutab direktori asetäitja, olenemata tema erialast, töö- ja muude õigusaktide alusel. Ametijuhendis on vaja ette näha vastutuse liigid, millele asetäitjat võib kanda, samuti distsiplinaarkaristuse aluseks saanud põhjused.
Asedirektori tüüpametijuhendi kohaselt vastutab ta:
- ettevõtte tippjuhtidele, keskastmejuhtidele ja tavatöötajatele tegelikkusele mittevastava teabe edastamise eest;
- ettevõttele, vastaspooltele, töötajatele või riigile tegeliku varalise kahju tekitamise eest;
- organisatsiooni juhtkonna poolt väljastatud haldusdokumentatsiooni sätete rikkumise eest;
- äri- või riigisaladusega seotud teabe avaldamiseks;
- ametiülesannete täitmise eest, mis on vastuolus kohalikes eeskirjades sätestatud eeskirjadega normatiivne dokumentatsioon tingimusel, et need normid ja reeglid ei ole seadusega vastuolus;
- rikkumise eest töödistsipliin, tööohutus, tuleohutus, sisekorraeeskirjad;
- kohtumiste pidamiseks partneritega, läbirääkimiste pidamiseks, mis ei olnud planeeritud ja kõrgema juhtkonna poolt heaks kiidetud. Kui nende koosolekute ja läbirääkimiste tulemused firmat kahjustavad, võib direktori asetäitja võtta kohtus solidaarselt vastutusele.
Direktori asetäitjat on võimalik võtta distsiplinaarvastutusele või haldus- või kriminaalvastutusele. Kuid selleks on vaja tõendeid selle töötaja süü kohta.
Asedirektor on tavaline töötaja kes allub otse ettevõtte juhile. Seetõttu saab teda vastutusele võtta ja vallandada samadel alustel nagu tavatöötajat.
Näiteks kui asetäitja ei külasta oma töökohta ilma nähtava põhjuseta, loetakse seda töölt puudumiseks. Selliste tegude eest saab ta "artikli all" vallandada.
Lae alla
Peadirektori asetäitja ametijuhendi näidise saate alla laadida .doc formaadis
"PRIM"
Moskva 15.01.2008
KINNITA
15.01.2008 _ № _06__ tegevdirektor
(kuupäev) (number) (pea asend)
Luškin
TÖÖ KIRJELDUS
Peadirektori esimene asetäitja
1. ÜLDSÄTTED
1.1. Peadirektori esimene asetäitja (edaspidi organisatsioon) kuulub juhtide kategooriasse.
1.2. Peadirektori esimene asetäitja lahendab organisatsiooni operatiivjuhtimise küsimusi talle usaldatud suunas1 ja täidab organisatsiooni2 juhtimise ülesandeid.
1.3. Peadirektori esimese asetäitja ametisse nimetamise ja ametist vabastamise otsuse teeb peadirektor.
1.4. Isikul, kellel on erialane kõrgharidus, koolitustunnistus või ümberõppe diplom erialal "organisatsiooni juhtimine" või muul, mis vastab temale organisatsioonis usaldatud üksuse töösuunale, on vähemalt viis. aastane töökogemus juhtival ametikohal määratakse peadirektori esimese asetäitja ametikohale.
1.5. Peadirektori esimene asetäitja juhindub oma tegevuses:
- tsiviil-, haldus-, tööõigusaktid, muud organisatsiooni tegevust reguleerivad normatiivaktid;
– Organisatsiooni põhikiri, peadirektori välja antud kohalikud eeskirjad, organisatsioonilised ja haldusdokumendid;
1.6. Peadirektori esimene asetäitja peab teadma:
– tootmisjuhtimist tagavate juriidiliste, finants- ja muude meetodite ja hoobade süsteem;
- tööjõu, finants- ja muude ressursside jaotamise kord, mis määrab uutesse tootmistehnoloogiatesse tehtavate finantsinvesteeringute tulemuslikkuse;
- arvuti kasutamise eeskirjad;
1.7. Peadirektori esimene asetäitja allub otse peadirektorile ja on tema ees aruandekohustuslik.
1.8. Peadirektori esimese asetäitja äraoleku ajal (puhkus, haigus jne) täidab tema ülesandeid aastal määratud isik. õigel ajal mis omandab vastavad õigused ja kannab vastutust talle pandud kohustuste mittenõuetekohase täitmise eest.
2. ÕIGUSED
Peadirektori esimesel asetäitjal on õigus:
2.1. Tutvuda juhtkonna otsuste eelnõudega, mis on seotud nende tööliste (ameti)ülesannete täitmisega.
2.2. Töötajatelt (isiklikult või vahetu juhi nimel) nõudmine nende tööülesannete täitmiseks vajalike andmete ja/või dokumentide kohta.
2.3. Kaasata talle pandud ülesannete lahendamisse struktuuriüksuste spetsialiste.
2.4. Võtke ühendust oma vahetu ülemusega, et saada abi nende tööülesannete täitmisel.
2.5. Esindage ettevõtet suhtlemisel eraisikute ja juriidilised isikud, sisse valitsusorganid ja kohtusüsteemi organid ettenähtud korras antud volikirja alusel.
2.6. Teha peadirektorile ettepanekuid distsiplinaarkaristuste kohaldamiseks töötajatele, kes rikuvad töödistsipliini, töökaitse, ohutuse, tööstusliku sanitaar- ja tulekaitse eeskirju ja eeskirju.
2.7. Võtke tegevjuhi ees initsiatiiv ettevõtte tulemuslikkuse parandamiseks.
3. TÖÖKOHUSED
Peadirektori esimene asetäitja on kohustatud:
3.1. Teostada operatiivjuhtimist ja organisatsiooni jooksva tegevuse juhtimist vastavalt peadirektori või tema volitatud isiku antud korraldustele ja juhistele, peadirektori korraldustele, volikirjaga antud volituste piires.
3.2. Täitma peadirektori või tema volitatud isiku korraldusi ja korraldusi, peadirektori korraldusi.
3.3. Teavitage peadirektorit töö tulemustest ja väljavaadetest organisatsioonis tervikuna ja eriti selle suunas, tehke muudatusi, võttes arvesse tema arvamust ja väljatöötatud organisatsiooni arendamise strateegiat, teavitage õigeaegselt kõigist olukordadest, mis võivad häirida. tavategevus ja toob kaasa kahjusid.
3.4. Korraldage tegevusi kasumi saamiseks.
3.5. Osaleda toodete tootmise ja müügi plaanide koostamises, arengustrateegia määratlemises, tootekvaliteedi tagamise standardite väljatöötamises, tooraine ladustamise ja transpordi korraldamises ning valmistoodete turustamises.
3.6. Kontrollida tegevuses seaduste täitmist, tagada organisatsioonis finantsdistsipliin, tsiviilõiguslike lepingute sõlmimisest, muudest tehingutest tulenevate kohustuste õigeaegne täitmine.
3.7. Tagada vara, sealhulgas intellektuaalomandi, ratsionaalne kasutamine, selle ohutus ja kaitse juriidiliste ja üksikisikute ebaseadusliku tegevuse eest.
3.8. Osaleda läbirääkimistel võtmeklientidega ja koostada lepinguid ettevõtte toodete tootmiseks ja tarnimiseks, jälgida nende täitmist.
3.9. Jälgige, et töötajad järgiksid töödistsipliini, töökaitse-, ohutuse-, tööstusliku sanitaar- ja tulekaitse eeskirju ja eeskirju.
3.10. Korraldada ja kontrollida finantsaruannete ja muude raamatupidamisaruannete koostamiseks vajalike dokumentide õigeaegset koostamist ja usaldusväärsust vastavalt IFRS3-le.
3.11. Tagada toodete tootmine, tarnimine (müük) ja vastuvõtmine (ostmine) vastavalt kindlaksmääratud graafikutele ja mahtudele.
3.12. Tagada tootmistehnoloogia, ladustamis- ja transporditingimuste, tootmise energiatarbimise režiimide järgimine;
3.13. Esitage peadirektorile või tema volitatud ametnikele iga kuu 1. kuni 3. kuupäevani aruanded organisatsiooni asjade seisu kohta, aruanne käesoleva ametijuhendiga kehtestatud töö- (ameti-)ülesannete täitmise kohta.
3.14. Esitada peadirektori või tema volitatud ametniku nõudmisel aruandeid organisatsiooni tegevuse, sealhulgas peadirektori teatud juhiste täitmise kohta.
3.15. Hiljemalt 60 päeva enne aktsionäride korralise üldkoosoleku toimumise päeva esitama peadirektorile organisatsiooni majandusaasta aruande, kasumiaruande, organisatsiooni kasumi ja kahjumi jaotuse.
3.16. Täitma muid peadirektori ülesandeid.
4. VASTUTUS
Peadirektori asetäitja vastutab:
4.1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud ametiülesannete ebaõige täitmise või täitmata jätmise eest vastavalt Vene Föderatsiooni kehtivatele tööseadustele ja muudele tööõiguse norme sisaldavatele aktidele.
4.2. Süütegude eest, mis on toime pandud oma tegevuse käigus vastavalt Vene Föderatsiooni kehtivatele tsiviil-, haldus- ja kriminaalõigusaktidele.
4.3. Materiaalse kahju tekitamise eest Vene Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilseadustega määratud piirides.
Ametijuhend töötati välja vastavalt peadirektori 01.01.01 korraldusele nr 06
____Personali juht___ Firsova __
(struktuuriüksuse juht) (allkiri) (allkirja ärakiri)
Selle ametijuhendiga
tutvustatud. Saadud üks eksemplar
ja kohustuvad töökohal hoidma Luškin
(allkiri) (allkirja ärakiri)
_________Õigusnõustaja _______ _Bobov_
(õigusteenistuse ametnike viisad) (allkiri) (allkiri)
1. joonealune märkus
Peadirektori asetäitja võib juhtida organisatsiooni teatud tegevusvaldkondi, näiteks rahandus, turundus, õigusküsimused, personalijuhtimine, tootmine jne.
2. joonealune märkus
Täidab ülesandeid korralduse alusel, kui peadirektor puudub või mingil põhjusel ei saa oma ülesandeid täita kuni uue peadirektori valimiseni (vastavalt peadirektori määrusele ja teistele seda korda reguleerivatele kohalikele määrustele).
3. joonealune märkus
Rahvusvahelised finantsaruandluse standardid.
Kui juht ei tule enam töökoormusega toime, tal pole aega kõike kontrollida või lihtsalt soovib mõnest oma kohustusest vabaneda, meelitab ta ettevõttesse asetäitja. Mõelge, kellest see inimene võib saada ja mis sellesse kuulub peadirektori asetäitja ametijuhend.
Sissejuhatus
Juht on see, kes otsustab täpselt, millal asetäitja ametisse nimetada - ta saab ametikoha sisse viia paralleelselt ametisseastumise dokumentide allkirjastamisega, tööprotsessis või luua selle reservlangevarjuna, kui soovib lahkuda (asetäitja määratakse assistendiks, süveneb kõigisse asjadesse ja astub pärast kindrali vallandamist tema asemele) . Asendit ennast saab ka kanda erinevaid pealkirju: asepresident, asetäitja, tegevdirektor.
Kindrali asetäitja töötab talle määratud aladel
Mis täpselt on kohustused see inimene? Kõik oleneb ettevõtte spetsiifikast, juhi või asutajate otsusest.
Näide:Dal LLC peadirektor ja asutaja tegeleb ettevõttes eranditult tootmisküsimustega. Ettevõte kasvab ja areneb edukalt ning vajab tugevat juriidilist ja majanduslikku tuge. Peadirektor tutvustab majandus- ja õigusküsimuste asetäitja ametikohta, vabastades end kõigist nende valdkondade kohustustest, teostades ainult üldist kontrolli asjade seisu üle.
Samas on asetäitjal õigus ettevõtte juhi loal üles ehitada kogu efektiivseks tööks vajalik kett: luua juriidilist ja majandusosakond, palgata spetsialiste, reguleerida nende tegevust jne. Sageli otsustab tegevjuht rutiinist ja käibest vabastades välja töötada strateegilisi plaane, otsida uusi suundi, haarata uusi turge või leida paljulubavaid teid. Sel juhul saab ta palgata ka assistendi, andes talle kõik põhiülesanded üle ning piirdudes üldise järelevalve ja spetsialisti nõustamisega.
Kes tuleks valida peadirektori asetäitja ametikohale? Sisse ei ole ühest vastust Kõik sõltub ettevõtte spetsiifikast ja sellest, mida sellelt täpselt nõutakse.. Kuid üldiselt on taotluste ja vabade ametikohtade põhjal võimalik sellele ametikohale välja tuua inimese üldistatud portree:
- Mees vanuses 27 kuni 33 aastat.
- Kõrgem tehniline või majandusharidus.
- Vähemalt 1-aastane töökogemus vastavas valdkonnas.
- Adekvaatsus, võime luua töövoogu, jälgida nende juhiste täitmist.
- Iseseisvus, juhtimisoskused, vastutustundlikkus.
Paljud juhid eelistavad palgata tehnikuid, kuna neil on hästi struktureeritud teadmised, nad on võimelised üles ehitama tõhusaid juhtimisskeeme ja lähenema protsessile praktilisest vaatenurgast. Populaarsed on kahe haridusega saadikud: tehniline ja juriidiline.
Asetäitja ülesanded
Enne kaalumisttuleb otsustada, milliste küsimustega ta tegelema hakkab. Selle töö jaoks on mitu valdkonda:
- Esimene asetäitja. Tegelikult on see juhi parem käsi, tegeleb enamiku tootmisküsimustega, asendab tema äraolekul ülemust, omab õigust allkirjastada lepinguid, dokumente, lepinguid jne.
- Üldasjade asetäitja. Tavaliselt on tal vähem volitusi kui esimesel asetäitjal, tegeleb rutiinse ja osaliselt personaliga.
- Õigusküsimuste asetäitja. Sellele spetsialistile esitatakse tõsised nõuded, sest täna sõltub õigusabi kvaliteedist kogu ettevõtte efektiivsus.
- Majandus-, müügi- ja turundusküsimuste asetäitja. Tegeleb toodete reklaamimisega ja vastutab ettevõtte kasumlikkuse eest.
- Personali asetäitja, tehniline juht jne. Lahendavad ülesandeid, mis on neile eriti teravad, kohal ollakse tavaliselt ainult kl. suurettevõtted kus on konkreetsete kohustuste jaoks kohandatud osakonnad.
Kindrali asetäitja võib lõpuks ise juhiks saada
Kes värbab saadiku ja loob talle dokumentaalset tuge? Tavaliselt teeb seda ettevõtte tegevjuht või juhatus. Ametijuhend on sisedokument, millel on administratiivne ja korralduslik roll. See määrab kindlaks asetäitja õigused ja kohustused ning sellele kirjutab alla ettevõtte juht (või tema volitatud esindaja).
Mis on juhis
Peadirektori esimese asetäitja ametijuhendi osana sisaldab järgmisi lõike:
- Üldsätted (kellele täpselt töötaja allub).
- Inimese töökohustused (mida ta ettevõttes täpselt tegema peaks. Mida täpsemalt tööülesanded on planeeritud, seda vähem vastuolulised olukorrad on protsessis ja vastutus on vähem hägune).
- Isiku õigused. See loetleb kõik õigused, millele töötaja võib loota.
- Töötaja vastutus. Kindrali asetäitja on vastutav ametikoht, seetõttu on dokumendis märgitud, millist vastutust töötaja oma tegevuse või tegevusetuse eest kannab (kuni vastutuseni).
Analüüsime ülaltoodud punkte üksikasjalikumalt.
Üldsätted
See jaotis näitab tavaliselt, kellele töötaja aru annab. Reeglina on see ettevõtte juht, kuid võib olla ka muid võimalusi (esimene asetäitja, omanikud jne). Üldiselt näitab esimene lõik Üldine informatsioon ettevõtte ja positsiooni kohta. Kirjutamine on kohustuslik milliseid küsimusi töötaja juhendama hakkab, millised protsessid on talle suletud. Samuti näeb see ette ametisse nimetamise ja ametikohalt kõrvaldamise korra (tavaliselt tehakse seda kindrali korraldusel või vastavalt ettevõtte põhikirjale). Üldsätted näevad samuti ette, kes täpselt täidab DGD ülesandeid tema äraolekul või haigusel, nõuded töötaja kvalifikatsioonile, tema teadmistele ja oskustele.
Asetäitja juhib kas kogu ettevõtet või temale usaldatud valdkondi
Töökohustused
Seda punkti peetakse võtmeks - selle ettevalmistamisele tuleks läheneda kogu vastutustundlikult, struktuuri eelnevalt läbi mõelnud ja kogenud juristi abi kutsudes. See hõlmab tavaliselt järgmist:
- Juhataja poolt määratud probleemide lahendamine.
- Kontrollimine tootmisprotsessid oma tegevusvaldkonnas.
- Määratud osakondade töö korraldamine.
- Erinevate osakondade ja töötajate rühmade koordineerimine.
- Plaanide täitmise, võetud kohustuste täitmise jälgimine.
- Järelevalve all olevate osakondade varustamine kõige vajalikuga seisakute vältimiseks.
Asetäitja õigused
Olles loetlenud peamisedka tema õigusi tuleks tähele panna. Millised need olema saavad, sõltub ettevõttest endast. Jämedalt öeldes on ZGD õigused nimekiri võimalustest, mis talle antud on praeguste probleemide ja igapäevaste probleemide lahendamiseks. Kindlasti märkige ära, keda tal on juhtimisõigus, kellelt saab tulemust nõuda, millises valdkonnas ettepanekuid teha ja oma tegevusi ellu viia.Peamised funktsioonid hõlmavad järgmist:
- Koormuste jaotus osakondade ja alluvate vahel.
- Töötajatelt dokumentide ja teabega töötamise reeglite järgimise nõudmine.
- Töötajate/osakondade preemiate ja karistuste kohta ettepanekute tegemine.
- Ettepanekute tegemine töövoo optimeerimiseks.
- Lepingute ja dokumentide koostamine, personaliküsimused.
DGD vastutus
Viimases lõigus on kirjas, mille eest töötaja täpselt vastutab. Tema vastutusalasse kuulub:
- Usaldatud suundade ja osakondade töö efektiivsus.
- Seatud eesmärkide ja näitajate saavutamine.
- Vara ja teabe turvalisus.
- Tegevusetus või ebapiisav tegevus, mille tagajärjel tekitati ettevõttele kahju.
Seega on asetäitja see, kes peab jälgima kavandatud väärtuste elluviimist, kontrollima töötajate distsipliini ja töötulemusi, andma aru kõrgematele asutustele või asutajatele, esitama vastavatele asutustele deklaratsioone ja korraldama tööprotsessi.
Kirjeldage üksikasjalikult kindrali asetäitja õigusi ja kohustusi
Kokkupuutel
Juhime teie tähelepanu tüüpilisele näitele personalidirektori asetäitja ametijuhendist, näidis 2019. peaks sisaldama järgmisi jaotisi: üldine seisukoht, personalidirektori asetäitja ülesanded, personalidirektori asetäitja õigused, personalidirektori asetäitja vastutus.
Personalidirektori asetäitja ametijuhend kuulub sektsiooni Tööstusharu hõlmav kvalifikatsiooniomadused ettevõtetes, asutustes ja organisatsioonides töötavate töötajate ametikohad".
Personalidirektori asetäitja ametijuhend peaks sisaldama järgmisi punkte:
Personalidirektori asetäitja kohustused
1) Töökohustused. Korraldab ettevõtte personali moodustamise, kasutamise ja arendamise juhtimist, lähtudes iga töötaja tööjõupotentsiaali maksimaalsest realiseerimisest. Juhib moodustumist personalipoliitika, selle põhisuundade määratlemine vastavalt ettevõtte arengustrateegiale ja meetmed selle elluviimiseks. Osaleb ettevõtte äriplaanide väljatöötamises selle tagamiseks tööjõuressursse. Korraldab personaliga töötamise plaanide ja programmide kogumi uurimistööd, väljatöötamist ja elluviimist, et meelitada ja hoida ettevõttes vajalike erialade ja kvalifikatsiooniga töötajaid, tuginedes teaduslike meetodite rakendamisele personalivajaduse prognoosimiseks ja planeerimiseks, võttes arvestada tasakaalu tagamist tootmise arendamisel ja sotsiaalsfäär, ratsionaalne kasutamine personalipotentsiaali, võttes arvesse väljavaateid selle arendamiseks ja iseseisvuse laiendamiseks uutes majanduslikud tingimused. Teostab tööd personali reservi moodustamiseks ja ettevalmistamiseks edutamiseks juhtivatel kohtadel karjääriplaneerimise poliitika alusel personali jätkukoolituse süsteemi loomine. Korraldab ja koordineerib parendusmeetmete komplekti väljatöötamist töömotivatsioon kõigi kategooriate töötajad, mis põhinevad paindliku poliitika rakendamisel rahalised stiimulid, töötingimuste parandamine, selle sisu ja prestiiži suurendamine, struktuuride ja personali ratsionaliseerimine, töödistsipliini tugevdamine. Määrab kindlaks juhtimistöö valdkonnad sotsiaalsed protsessid ettevõttes soodsa sotsiaalpsühholoogilise kliima loomine meeskonnas, töötajate tootmisjuhtimises osalemise vormide stimuleerimine ja arendamine, sotsiaalsete garantiide loomine, heakskiitmise tingimused tervislik eluviis elu, suurendades töötajate vaba aja kasutamise sisu, et tõsta nende tööviljakust. Korraldab ja koordineerib personalijuhtimise regulatiivse ja metoodilise baasi loomise, töökorralduse ja töökorralduse, personali hindamise, karjäärivaliku ja karjäärinõustamise valdkonna parimate praktikate uurimist ja üldistamist, metoodilise ja metoodilise baasi juurutamist ja koordineerimist. regulatiivsed arengud praktikasse. Jälgib töös personaliga tööseaduste täitmist. Nõustab kõrgemat juhtkonda, samuti osakondade juhte kõikides personali puudutavates küsimustes. Tagab ettevõtte sotsiaal- ja personaliküsimuste analüütiliste materjalide perioodilise ettevalmistamise ja õigeaegse pakkumise, personali arengu prognooside koostamise, esilekerkivate probleemide tuvastamise ja koolituse. valikuid nende otsuseid. Tagab ettevõtte personalijuhtimise protsesside pideva täiustamise, tuginedes sotsiaalmajanduslike ja sotsiaalpsühholoogiliste juhtimismeetodite juurutamisele, arenenud tehnoloogiad personalitöö, personali, standardimise ja ühtlustamise andmebaasi loomine ja haldamine personali dokumentatsioon, arvutitehnoloogia, side ja side kasutamine. Annab metoodilist juhendamist ja ettevõtte struktuuriüksuste tegevuse koordineerimist, pakkudes personalijuhtimist. Korraldab vajalikku raamatupidamist ja aruandlust.
Personalidirektori asetäitja peaks teadma
2) Personalidirektori asetäitja peab oma tööülesannete täitmisel tundma: õigustloovaid ja normatiivakte, õppematerjalid seotud töö- ja sotsiaalne areng; ettevõtte eesmärgid, arengustrateegia ja äriplaan; ettevõtte profiil, spetsialiseerumine ja struktuuri tunnused; personalivajaduse planeerimise ja prognoosimise metoodika; meetodid töötajate kvantitatiivse ja kvalitatiivse koosseisu analüüsimiseks; töönormide, töö- ja sotsiaalstandardite süsteem; töölepingute, tariifikokkulepete sõlmimise ja töövaidluste reguleerimise kord; tööseadusandlus; majandus, sotsioloogia ja tööpsühholoogia; kaasaegsed personalijuhtimise ja motivatsiooni teooriad; tasustamise vormid ja süsteemid, selle stimuleerimine; töötajate ja nende töö tulemuste hindamise meetodid; personalitöö arenenud tehnoloogiad; standardid ja ühtsed vormid personali dokumentatsioon; tootmistehnoloogia alused; ökonoomika ja tootmiskorraldus; arvutitehnoloogia, side ja sidevahendid; töökaitse eeskirjad ja eeskirjad.
Nõuded personalidirektori asetäitja kvalifikatsioonile
3) Kvalifikatsiooninõuded. Erialane kõrgharidus ja töökogemus erialal juhtivatel ja muudel personalijuhtimise ametikohtadel vähemalt 5 aastat.
1. Üldsätted
1. Personalidirektori asetäitja kuulub juhtide kategooriasse.
2. Direktori asetäitja personalijuhtimise alase ametikohale võetakse vastu isik, kellel on erialane kõrgharidus ja vähemalt 5-aastane töökogemus erialal juhtivatel ja muudel personalijuhtimise ametikohtadel.
3. Direktori asetäitja personalijuhtimise alal võtab tööle ja vabastab ametist organisatsiooni direktor.
4. Personalidirektori asetäitja peab teadma:
- õigustloovad ja normatiivaktid, mis määravad kindlaks ettevõtte vastava tootmisharu ning finants- ja majandustegevuse arengusuuna;
- profiil, spetsialiseerumine, ettevõtte struktuuri tunnused;
- ettevõtte tehnilise ja finantsmajandusliku olukorra väljavaated;
- tootmisvõimsust ettevõtted;
- ettevõtte tootmistehnoloogia põhialused;
- ettevõtte tootmis-, majandus- ja finants- ja majandustegevuse kavade väljatöötamise ja kinnitamise kord;
- turu juhtimise meetodid ja finantsjuhtimine ettevõtted;
- ettevõtte majandus- ja finantstegevuse üle arvestuse pidamise ja aruannete koostamise kord;
- organisatsioon rahalist tööd ettevõttes, logistika, transporditeenus ja toodete turustamine;
- peale- ja mahalaadimisoperatsioonide korraldamine;
- standardite väljatöötamise kord käibekapitali, tarbimismäärad ja varud;
- majandus- ja finantslepingute sõlmimise ja täitmise kord;
- majandus, tootmis-, töö- ja juhtimine;
- tööseadusandlus;
- sisemised tööeeskirjad;
- töökaitse reeglid ja normid, ohutusmeetmed, tööstuslik kanalisatsioon ja tulekaitse.
5. Personalidirektori asetäitja juhindub oma tegevuses:
- Vene Föderatsiooni õigusaktid,
- organisatsiooni põhikiri,
- organisatsiooni direktori korraldused ja korraldused,
- see ametijuhend,
- Organisatsiooni sisemised tööeeskirjad.
6. Direktori asetäitja personalijuhtimise alal annab aru otse organisatsiooni direktorile, _________ (täpsustage asukoht).
7. Direktori asetäitja personalijuhtimise alal äraoleku ajal (lähetus, puhkus, haigus jne) täidab tema ülesandeid organisatsiooni direktori poolt ettenähtud korras määratud isik, kes omandab vastavad õigused, kohustused. ja vastutab talle pandud ülesannete täitmise eest.
2. Personalidirektori asetäitja tööülesanded
Personalidirektori asetäitja:
1. Korraldab ettevõtte personali moodustamise, kasutamise ja arendamise juhtimist, lähtudes iga töötaja tööjõupotentsiaali maksimaalsest realiseerimisest.
2. Juhib tööd personalipoliitika kujundamisel, selle põhisuundade määratlemisel vastavalt ettevõtte arengustrateegiale ja selle rakendamise meetmetele.
3. Osaleb ettevõtte äriplaanide väljatöötamises tööjõuressurssidega varustamisel.
4. Korraldab personaliga töötamise plaanide ja programmide uurimist, väljatöötamist ja elluviimist, et meelitada ja hoida ettevõttes vajalike erialade ja kvalifikatsiooniga töötajaid, tuginedes personalivajaduse prognoosimise ja planeerimise teaduslike meetodite rakendamisele. , võttes arvesse tasakaalu tagamist tootmise ja sotsiaalsfääri arengus, personalipotentsiaali ratsionaalset kasutamist, võttes arvesse selle arengu ja iseseisvuse väljavaateid uutes majandustingimustes.
5. Teostab töid karjääriplaneerimise poliitika alusel kõrgematele ametikohtadele edutamiseks personalireservi moodustamisel ja ettevalmistamisel, personali jätkukoolituse süsteemi loomisel.
6. Korraldab ja koordineerib meetmete kogumi väljatöötamist kõigi kategooriate töötajate töömotivatsiooni tõstmiseks, mis põhineb materiaalsete stiimulite paindliku poliitika rakendamisel, töötingimuste parandamisel, selle sisu ja prestiiži suurendamisel, struktuuride ja personali ratsionaliseerimisel, tugevdamisel. töödistsipliin.
7. Määrab kindlaks töövaldkonnad ettevõttes sotsiaalsete protsesside juhtimiseks, meeskonnas soodsa sotsiaalpsühholoogilise kliima loomiseks, töötajate tootmisjuhtimises osalemise vormide stimuleerimiseks ja arendamiseks, sotsiaalsete garantiide loomiseks, tervisliku eluviisi juurutamise tingimuste loomiseks, tööjõu suurendamiseks. töötajate vaba aja kasutamise sisu nende tootlikkuse tõstmiseks.
8. Tagab personalijuhtimise regulatiivse ja metoodilise baasi loomise, töökorralduse ja töökorralduse, personali hindamise, karjäärivaliku ja karjäärinõustamise valdkonna parimate praktikate uurimise ja üldistamise, personalijuhtimise valdkonna uuringute korraldamise ja koordineerimise, tutvustamise. metoodiliste ja regulatiivsete arengute elluviimiseks.
9. Jälgib tööseadusandluse täitmist töös personaliga.
10. Nõustab kõrgemat juhtkonda, samuti osakonnajuhatajaid kõigis personaliga seotud küsimustes.
11. Tagab ettevõtte sotsiaal- ja personaliküsimuste analüütiliste materjalide perioodilise ettevalmistamise ja õigeaegse esitamise, personali arengu prognooside tegemise, esilekerkivate probleemide väljaselgitamise ja nende lahendamise võimalike variantide ettevalmistamise.
12. Tagab ettevõtte personalijuhtimise protsesside pideva täiustamise, mis põhineb sotsiaalmajanduslike ja sotsiaalpsühholoogiliste juhtimismeetodite, arenenud personalitöö tehnoloogiate kasutuselevõtul, personaliandmepanga loomisel ja pidamisel, personalidokumentatsiooni standardimisel ja ühtlustamisel, arvutitehnoloogia, side ja side.
13. Juhendab ja koordineerib ettevõtte struktuuriüksuste tegevust, pakkudes personalijuhtimist.
14. Korraldab vajalikku raamatupidamist ja aruandlust.
15. Järgib sisemisi tööeeskirju ja muid organisatsiooni kohalikke eeskirju.
16. Täitke sisereeglid ja töökaitse normid, ohutusmeetmed, tööstuslik kanalisatsioon ja tulekaitse.
17. Tagab puhtuse ja korra oma töökohas.
18. Täidab töölepingu raames nende töötajate korraldusi, kellele ta käesoleva juhendi kohaselt allub.
3. Personalidirektori asetäitja õigused
Personalidirektori asetäitjal on õigus:
1. Esitage organisatsiooni direktorile läbivaatamiseks ettepanekud:
- käesoleva sätetega seotud töö parandamiseks kohustusi,
- temale alluvate silmapaistvate töötajate julgustamisel,
- tootmis- ja töödistsipliini rikkunud temale alluvate töötajate materiaalse ja distsiplinaarvastutusele võtmise kohta.
2. Nõuda organisatsiooni struktuuriüksustelt ja töötajatelt talle tööülesannete täitmiseks vajalikku teavet.
3. Tutvuda dokumentidega, mis määratlevad tema õigused ja kohustused ametikohal, ametiülesannete täitmise kvaliteedi hindamise kriteeriumid.
4. Tutvuda organisatsiooni juhtkonna selle tegevust puudutavate otsuste eelnõudega.
5. Nõuda organisatsiooni juhtkonnalt abi osutamist, sealhulgas organisatsiooniliste ja tehniliste tingimuste tagamist ning ametiülesannete täitmiseks vajalike kehtestatud dokumentide vormistamist.
6. Muud kehtivate tööseadusandlusega kehtestatud õigused.
4. Personalidirektori asetäitja vastutus
Personalidirektori asetäitja vastutab järgmistel juhtudel:
1. Käesolevas ametijuhendis sätestatud ametiülesannete ebaõige täitmise või mittetäitmise eest - Vene Föderatsiooni tööseadusandlusega kehtestatud piirides.
2. Oma tegevuse käigus toimepandud süütegude eest - Vene Föderatsiooni kehtivate haldus-, kriminaal- ja tsiviilõigusaktidega kehtestatud piirides.
3. Organisatsioonile materiaalse kahju tekitamise eest - Vene Föderatsiooni kehtivate töö- ja tsiviilseadustega kehtestatud piirides.
Personalidirektori asetäitja ametijuhend - 2019. aasta näidis. Personalidirektori asetäitja tööülesanded, personalidirektori asetäitja õigused, personalidirektori asetäitja vastutus.
