A CSENGŐ

Vannak, akik előtted olvassák ezt a hírt.
Iratkozzon fel a legújabb cikkekért.
Email
Név
Vezetéknév
Hogy szeretnéd olvasni a Harangszót
Nincs spam

A modern világ minden folyamata és jelensége összetett, dinamikus és ellentmondásos. A társadalmi tér éves bővülése a társadalmi idő hihetetlen növekedésével jár. Az evolúció, mint a civilizáció fejlődésének alaptörvénye, folyamatos fejlődésre késztet, haladva a haladás lépcsőin. Ez azt jelenti, hogy a fejlődő vállalkozások tevékenységében létfontosságú az üzleti élet kialakítása és új technológiák.

Hogyan hatnak az új technológiák a vállalat üzleti folyamataira

Az új technológiák a kisvállalkozások számára lehetővé teszik a termelés racionálisabb megszervezését a vállalkozás jövedelmezőségének növelése és a költségek csökkentése érdekében. NÁL NÉL saját üzlet minden vállalkozó igyekszik stabilitást és maximális hatékonyságot kihozni a termeléséből. Ez lehetővé teszi a modern innovációk bevezetését az üzletbe és hatékony rendszerek előremutató logisztika.

A piac folyamatos fejlődése és a verseny folyamatos növekedése teremteni kell versenyképes termékek további üzletbővítés ösztönzéseként, különösen, ha az elnyerte a fogyasztók elismerését.

A hónap legjobb cikke

2018 első fele a végéhez közeledik – ideje összegezni az időközi eredményeket. Ha nőtt is a cég kereskedelmi teljesítménye az előző időszakhoz képest, ügyeljen arra, hogy a cég működésében ne legyenek olyan rejtett nehézségek, amelyek bajt hozhatnak.

A problémák diagnosztizálásához töltse ki a cikkünkben található ellenőrző listákat, és derítse ki, hogy a vállalkozás melyik oldalára érdemes figyelni.

Az üzleti életben 2017-ben az új technológiákra való átállás szakértői értékelése a következőképpen jelenik meg.

  • A vállalkozó érzi annak természetes kockázatát, hogy utódait új családba adják át technológiai folyamatok megszokás és egy régóta fennálló üzleti folyamat feladásának nehézsége miatt.
  • Természetesen az ipari technológia minden újítása a termelésszervezés megváltoztatásával együtt nagy ráfordításokat igényel, ami aggályokat vet fel az ismeretlen beruházásokkal kapcsolatban.
  • A legújabb üzletfejlesztési módszerek és a modern ipari technológiák gyors megtérüléssel fedezik az üzletemberek kockázatait, amit a kisvállalkozásokat magasabb kereskedelmi fejlettségi szintre emelő szakemberek bevált módszerei igazolnak.

Az új technológiákon alapuló üzleti folyamat előnyei:

  • optimalizálás vállalkozói tevékenység egy kiválasztott piaci szegmensben az innovációk alkalmazása után;
  • hatékonyság javítása kereskedelmi tevékenység;
  • az energiaköltségek mutatóinak javítása azok csökkentésének irányába;
  • az általános termelési költségek csökkentése;
  • a termékek minőségének és versenyképességének javítása;
  • egy kisvállalkozás termelési folyamatai környezetvédelmi szabványainak javítása.

Milyen területek relevánsak az új technológiák üzleti életben történő alkalmazása szempontjából

A kisvállalkozások új technológiái a vállalkozás különböző területein alkalmazhatók, mint például:

  • termelési folyamatok kisvállalkozásokban;
  • modern anyagok előállítása és felhasználása az építőiparban;
  • mezőgazdasági termékek előállítása;
  • másodlagos nyersanyagok feldolgozása;
  • szalonok és műhelyek a könnyűiparban;
  • lakossági termékek előállítása;
  • minőségi szolgáltatások nyújtása oroszoknak;
  • kozmetikai termékek gyártása;
  • egyéb tevékenységi területek.

Sok újítást nyújtottak a minigyáraknak, amelyek számos tevékenységi területen nagyon népszerűek a vállalkozók körében. Számukra a fejlesztés legfontosabb előnyei a következők:

  • a termelési kapacitások tömörsége;
  • vállalati mobilitás;
  • tényleges termelési mennyiségeket, kézzelfogható nyereséget biztosítva.

Hol keressünk új technológiákat az üzleti élethez

Az innovációk alkalmazási területe folyamatosan frissül, és az exkluzív innovatív ötleteket tematikus kiadványok tömege teszi azonnal közzé, mind orosz, mind lefordított külföldiek.

Továbbá Információs technológia az új üzletek és megvalósításuk módszerei mindenféle előadáson és kiállításon tükröződnek. Ezek az események lehetővé teszik a vállalkozók számára, hogy azonnal megvitassák az érdeklődő cégek képviselőivel a legújabb technológiák saját termelésükbe történő bevezetésének lehetőségét.

De az innováció elősegítésének legjobb információs médiuma az internet. A virtuális téren a népszerű tudományos és gazdasági erőforrások széles választéka található, amelyek nem csak a legmagasabb technológiákról árulkodnak. Példákat mutatnak be sikeres alkalmazásukra világszerte. Természetesen az ilyen információk kolosszális áramlását teszik közzé a külföldi portálok, ezért a fejlett technikák használatához idegen nyelvek ismerete szükséges. Emellett az internet is a technológusok egyedülálló fejlesztései közé tartozik, és bolygónk lakosságának nagy részének életét megkönnyíti.

Példák új technológiákra az üzleti életben

1. Új technológiák az építőiparban

A közelmúltban az építőiparban felgyorsult az új üzleti technológiák bevezetése. Az iparág sokféle innovációja közül a legfontosabbakat emeljük ki.

  • Keretes házépítés

Az ilyen típusú lakásépítés magában foglalja az egyes szerkezetek szerepének szétválasztását. A támasztó funkciót egy merev keret látja el, melynek felépítéséhez vízszintes gerendákat, függőleges oszlopokat és átlós merevítőket használnak. Fából vagy fémből van összeszerelve, és a falak egyszerűen kerítésként szolgálnak. Az ilyen építés legelemibb módja a keret-keret. A falkitöltéses főkeret az építkezésen kerül felszerelésre, a külső burkolathoz nedvességálló lemezeket használnak, minden üreg és rés hőszigetelővel van kitöltve.

  • 3D panelek használata

A panel 3D építés Amerikából érkezett hozzánk. Az épület váza erősítő hálóba burkolt, átlós rudakkal rögzített polisztirol hab panelekből áll. Az ilyen rudakat a rácsokhoz megfelelő szögben hegesztik, így háromdimenziós szerkezetet hoznak létre. Ezután a paneleket betonréteggel borítják, amely monolit héjat hoz létre.

  • Fix zsaluzat

A blokkokból, lapokból vagy panelekből álló rögzített zsaluzatot a projektnek megfelelően helyezik el, majd speciális rögzítőelemekkel kombinálják. A keletkező üregeket szilárd erősítéssel töltik ki és betonnal öntik. A jövőben a zsaluzatot nem távolítják el, hőszigetelő és formaépítő anyagként szolgál. Ezzel a technológiával a szerkezet alátámasztó funkcióit monolit vasbeton látja el.

  • Kivehető moduláris zsaluzat

Ez új technológia az üzleti célra alacsony költségvetésű építőiparban használják. Minden modul kézi fúróval zárható, és nincs szükség mögöttes megoldásra. E technika trivialitása miatt népi építkezésnek nevezték.

2. Új technológiák a gyártásban

Bármilyen iparágat nagymértékben befolyásol az innováció, ahol a kisvállalkozások új technológiái leggyakrabban valósággá válnak.

A befektetési volumen és a kisvállalkozási lehetőségek tekintetében aligha lehet teljesen új irányt találni, nem számítva például a nagyon drága 3D nyomtatókat, amelyeken ugyanazok a hozzáférhetetlen fogyóeszközök.

Természetesen a műanyag horgok tömeggyártásának megkezdése egy ilyen nyomtatóval egyenes út a csődhöz, mivel a késztermék költsége az egekbe kerül. Ám egy átlagos vállalkozó számára nagyon reális, hogy a termelésüket a hagyományos klasszikus berendezésekre alapozzák.

Beszéljünk néhány olyan ígéretes területről, amelyekre a modern, viszonylag olcsó berendezések „betörtek”.

  • Marógépek

A termelés innovációi főként a nagy pontosságot és a környezetvédelmet célozzák.

A nagy pontosságú berendezések eleven példája ismerős számunkra marógépek amelyek hosszú évtizedek óta szolgálják az embereket. Fémeket, követ, fát és egyéb anyagokat dolgoznak fel.

A 3D (2D) maráshoz precíziós gépek állnak rendelkezésre, hatókörük meglehetősen széles:

  • különböző bonyolultságú faragványokkal ellátott bútorok homlokzatai;
  • bútorrészek görbe vonalú vágása;
  • faragott részek kandallókhoz, lépcsőkhöz és lábazatokhoz;
  • ajtó- és ablakplasztikai elemek;
  • faépületek díszítőelemei;
  • egyedi termékek - ajándéktárgyak, figurák, panelek és keretek;
  • vákuumklisék, formák;
  • reklám emblémák, logók, betűk.
  • Polietilén forgács gyártása

A kisvállalkozások új technológiái olyan típusú vállalkozásokat is érintettek, mint a polietilén forgácsok gyártása – a PET-hulladék feldolgozása eredményeként.

Mivel az európai országokban nagy figyelmet fordítanak a polietilén környezetre gyakorolt ​​hatására, a piac gyorsan megtelik csúcstechnológiás és viszonylag olcsó, 2000 dolláros feldolgozási eszközökkel.

Ez az irány valójában releváns és nagyon népszerű.

A kész PET-forgácsot színválogatott zacskókba csomagolva a műanyaggyártók vásárolják. Csomagolás nagyon szükséges, enélkül háromszorosára csökken az ár.

  • Gumimorzsa gyártása

A gumimorzsa gyártása fejlett üzleti terület, amelyet az új üzleti technológiák sem kerültek meg, mivel az ötlet elvileg nem új.

Az érdeklődés abban rejlik, hogy a modern piac telített technológiai vonalak egész sorával, amelyek nagy hatékonyságot biztosítanak a stabilitásra hajlamos áron (körülbelül 2000-2500 rubel).

Mindegyiket szabványos felszerelés jellemzi:

  • gumiabroncs aprító;
  • mágneses elválasztó;
  • gumi szerkezetátalakítási ügynök;
  • vibráló sziták;
  • Szerelőszalag.

Ennek a vállalkozásnak nagy jövője van.

Amellett, hogy az abroncsok újrahasznosítását (hasznosítását) a gumi tulajdonosa fizeti, a termék kiszállításáért pénzt kap az általa képviselt végfelhasználótól. aszfalt üzem(ABZ). Az ilyen árukra mindig van kereslet, és nagyon gyorsan megtérülnek. Ezek a tények jelzik a termelés gyárthatóságának javításának rendkívüli fontosságát.

  • Üzemanyag-brikett gyártás

A tüzelőanyag-brikett fafeldolgozási termékekből történő előállítása nem igényel nagy kiadásokat, ugyanakkor nagyon ígéretes. Ebben az üzletben a legfontosabb a közeli nyersanyagforrás és a feldolgozásához megfelelő felszerelés.

Első pillantásra ez a technológia nem okoz nehézségeket. A tágas forma fűrészporral van megtöltve, és a kötéshez keményítővel vagy hígított PVA ragasztóval van feltöltve. Ezután a masszát nyomás alá helyezik, vagy hőkezelésre küldik. Egy ilyen folyamat bizonyos felszerelést és készségeket igényel.

Itt is új technológiákat vezetnek be a kisvállalkozások számára. Az importált gyártósorok hatalmas költségei (több tízezer dollár) miatt orosz vállalkozók használat saját fejlesztések. Például a hagyományos emelőkből (a folyamat termelékenysége alacsony, és percenként két brikettet tesz ki), csavarkompresszorokból stb. a formák kiadása. Így ez az egyik legtermékenyebb talaj a modern Kulibinok kreatív ötletei számára. .

3. Új technológiák a szolgáltatási szektorban

Ez a fajta tevékenység nagyszámú innovatív javaslatot tartalmaz, amelyek két irányban formálódnak:

  • saját intellektuális ötletek;
  • személyes átalakulások az üzleti élet számára elérhető új technológiákká.

A saját szellemi elképzelések szempontjából mindenekelőtt a mobil eszközök szoftverét és mindenekelőtt a különféle alkalmazásszolgáltatásokat érdemes figyelembe venni.

Például nagyon népszerűek azok az alkalmazások, amelyek a felhasználók állapotát szabályozzák. A megfelelő szenzorok birtokában bármely online felhasználó nyomon követheti testének főbb mutatóit (nyomás, pulzus, hőmérséklet) a nap folyamán.

A legtöbb magánklinika térítés ellenében kínálja pácienseinek állapotának megfigyelését egy központi számítógépen keresztül. Az ilyen szolgáltatások száma pedig idővel csak növekszik.

A kis- és középvállalkozások új technológiái hatékony fegyverré váltak a hazai vállalkozók kezében! Meglévő innovációk alkalmazása a megvalósításhoz személyes üzleti ötletek azt jelenti, hogy technikai felhasználásukat saját érdekeikben haszonszerzés céljából használják fel.

A szolgáltató szektor hatalmas tevékenységi terepet nyit erre. Gondosan elemeznie kell az információkat, és ügyesen be kell vezetnie az innovációkat tevékenysége láncának minden szakaszába, hogy elérje a siker fő mutatóját - az ügyfelek beáramlását.

4. Más iparágakban

A modern innovációk az üzleti élet szinte bármely területén megvalósíthatók. Mindig találhatsz friss vagy rég elfeledett ötletet, versenytől mentesen. Például hívjuk:

  • 3D-s öntvények készítése, lehetővé téve a szülőknek, hogy emlékezetes másolatokat készítsenek csecsemőik karjáról (lábáról);
  • dekoratív vakolattermékek gyártása, amelyek összhangban állnak bármilyen belső térrel;
  • artézi vízkutak fúrása ben vidéki táj;
  • gratuláló feliratok a virágokon, egyediséget adva a megvalósult csokroknak;
  • ingyenes fénymásolat a hátoldalon reklámlapok a hirdetőktől származó nyereséggel;
  • önállóan termesztett ritka trópusi növények értékesítése;
  • exkluzív ólomüveg kézi gyártása.

Tipikus példája az új technológiák bevezetésének az üzleti életben közösségi hálózatok. Egy tucat évvel ezelőtt nehéz volt elképzelni, hogy az internetes kommunikáció ennyire népszerűvé válik. Most ezeknek az erőforrásoknak a tulajdonosai hatalmas haszonra tesznek szert a reklámozásból. De ha egyszer csak egy új ötlettel kellett előállniuk, egy kis erőfeszítést kell tenniük, szánni az időt és reklámozni a terméküket.

Ma még mindig sok szabad rést találunk az online üzletben: speciális társkereső oldalak, ritka nyelvek tanulása, virtuális konzultációk stb.

Szakértői vélemény

Új technológiák az informatikai üzletág számára

Manfred Reitner,

alelnök, NetApp (Sunnyvale, California, USA)

A felhőalapú számítástechnika az outsourcing legújabb típusa, amely lehetővé teszi a költségek mérséklését és csökkentését. technikai folyamatok minden informatikai cégnél. Íme néhány módszer az ezeket a technológiákat használó vállalkozások tevékenységének optimalizálására.

1. CRM mint felhőszolgáltatás

Bármilyen furcsán is hangzik, még cégünk is, mint informatikai ötletek kidolgozója, kívülről is aktívan alkalmazza azokat. Így rendelünk felhő CRM-szolgáltatásokat a Salesforce.com-ról. Miért gondolom, hogy ez a megoldás fejlettebb, mint a saját CRM rendszer megvásárlása? Mindenki tudja, hogy még a legkiválóbb informatikai szakemberek is követnek el hibákat. Egy vállalaton belül lehetetlen teljes körű információvédelmet biztosítani, nehéz és költséges. De erről egy másik cég gondoskodott, amely beszerezte a szükséges szoftvereket és hardvert. A szerződés alapján garantálja az információk megbízható tárolását. Ha a vállalat belső erőforrásaiból eltűnnek az adatok, csak a tettest rúghatja ki. Ha pedig az információt elveszíti az a cég, amelynek felhőszolgáltatásait Ön megkapja, a szerződésben foglaltak szerint ezért anyagi felelősséggel tartozik.

2. Felhőtechnológiák adatmentésre

Az új technológiák üzleti célú produktív felhasználásának másik példája a fontos információk duplikált másolatának tárolása a felhőben (biztonsági mentés). Természetesen azért nagy cégúj szerverberendezések szisztematikus beszerzése nem jelent problémát. De egy közepes méretű cég számára ez néha elképzelhetetlen és drága. Sokkal jövedelmezőbb biztonsági mentési szolgáltatást vásárolni, hogy ne gondoljon saját rendszereinek és szerverberendezéseinek kompatibilitására.

Szakértői vélemény

Új technológiák a kiskereskedelemben

Szergej Galeev,

társalapítója és vezérigazgató az AddReality által

Itt végtelen lehetőség nyílik a fogyasztókkal való kommunikációra. Ezt a technológiai világkiállítások résztvevői is megerősítik. Beszéljük meg azokat a kiskereskedelmi innovációkat, amelyek nagy jövőt rejtenek maguk mögött.

Oroszország és Európa legnagyobb bevásárlóközpontjai már elkapták a trendet. digitális átalakítás”, vagyis a nyomtatott POS anyagok folyamatos felváltása digitális jelzésekkel. A releváns tartalom közvetítése mellett ezek a kiskereskedelmi innovációk személyre szabott interakciót biztosítanak az ügyfelekkel.

Az utóbbi időben megjelentek hazánkban olyan szolgáltatások, amelyek a fogyasztói magatartás elemzését dolgozzák fel (Watcom, Yandex Data Factory stb.). Az arc- és mozgásfelismerés technikája lehetővé tette a bemutatást reklámok elkötelezett közönség számára. Ha egy lány közeledik egy állóképernyõvédőhöz, a képernyőt az ifjúsági kollekciók szezonális értékesítésének bemutatója animálja, ha pedig egy fiatal férfi közeledik, egy videót sugároznak az új jelmezekről és kiegészítőkről.

A digitális szolgáltatások segítségével a kereskedők részletes látogatottsági elemzést kapnak, figyelemmel kísérik az akciók eredményességét, ami korábban problémás volt. Hazánkban aktívan használnak felhőrendszereket, amelyek átlagos költsége 5000 rubel. egy kimenetenként.

2. Digitális tanácsadók és címkék

Az új üzleti technológiák, és különösen a kiskereskedelmi módszerek nagymértékben javítják a bolti szolgáltatást. A vásárlók gyakran figyelik a személyzet alkalmatlanságát, az eladók udvariatlanságát, vagy éppen ellenkezőleg, a megfelelő időben való távolmaradásukat. Ezeket a problémákat könnyen kiküszöbölhetik az érintőképernyős kioszkok, amelyek teljes körű információval rendelkeznek a termékről, javasolják az optimális színt vagy méretet, amely ebben az üzletben nem kapható, és lehetővé teszik a vásárlások soron kívüli fizetését is.

Egyre több kiskereskedő használ RFID-címkéket a készlet nyomon követésére. Ezek az újítások lehetővé teszik a vonalkódok rögzítését a teljes kötegből egyszerre, nem tételenként. Erre a célra egy érzékelőkkel felszerelt keretet helyeznek el az üzletben. Amikor a csomagok áthaladnak rajta, a rendszer azonnal megvizsgálja az egyes pozíciókat. Ismert cég olyan szoftvert kínál, amely egy ajtókeretet használ a próbafülkében, hogy tükrözze az ügyfél által elvitt tárgyakat. Ezenkívül fotókat sugároz az ebben a ruházatban lévő modellekről, a termékleírásokat és a mérettartomány jelenlétét az üzletben. Ez a kiskereskedelmi technika növeli a próbafülkék látogatottságát. A pénztárgépek RFID címkéi egyszerre több, az ügyfél által kiválasztott áru szkennelését teszik lehetővé.

Maguk a kereskedők számára ez segít távolról irányítani az áruk mozgását a csarnokon keresztül, megnézni, mit próbálnak fel leggyakrabban és mit dobnak ki. Ennek eredményeként a vevő személyes szolgáltatást, a cég pedig részletes elemzést kap.

3. Online felár a pénztár közelében

A település területét a fogyasztók életkorát és nemét felismerő képernyőkkel látták el, valamint akciós ajánlatokat sugároznak hasonló vásárlói kör számára.

Amikor a pénztáros beszkenneli a termékeket, a kapcsolódó ajánlatok megjelennek a képernyőn. Az ügyfél enyhe kattintással hozzáadhatja a kívánt terméket a csekkhez. Így a pénztárost nem terhelik promóciók és kiegészítő reklámok, és azonnal ki tudja szolgálni a látogatókat.

4. 3D tükrök

Az érintőkioszkok és a digitális képernyők nem elegendőek a kiskereskedők számára. Olyan teret alkotnak, ahol a fogyasztó elmerül a márka atmoszférájában. Ezt elősegítik a digitális installációk, az interaktív játékok, a küldetések, a közösségi hálózatokkal való egyesülés. A lényeg az, hogy mindent komplex módon használjunk: hangot, vizualizációt és érzékszervieket. A vásárló számára nagyon fontosak az érzelmek és a külvilágtól való távolságtartás lehetősége.

Új technológiák a kereskedelemben

A sikeres cégek túlnyomó többsége fogyasztói igényekkel kezdte meg tevékenységét. Bármely üzleti résben hatalmas számú vállalkozás működik ugyanabban az irányban. Azonban minden sikeres vállalkozónak megvan a maga lelkesedése – akár jelentős, akár nem, ami sok versenytárs közé helyezi őt. Íme néhány ötlet, amelyek kisebb finomítással eredetivé válnak.

1. ötlet. Vending

A kisvállalkozások kereskedelmének ez az új technológiája a legjövedelmezőbb és a legolcsóbb. Jelentése a termékek értékesítése a gépen keresztül. Itt mindent eladnak – a rágógumitól, az italoktól és a kávétól az exkluzív árukig, például az élő rákig, amelyeket Japánban ugyanazokon a gépeken keresztül sikeresen értékesítenek. Természetesen az áruválaszték teljes mértékben a fogyasztói igényektől függ.

Egy ilyen vállalkozás működtetése nem igényel személyi költségeket. Elég, ha a tulajdonos megvásárolja a kereskedéshez használt automatákat, elhelyezi azokat a látogatott helyeken, és gondoskodik azok időben történő pótlásáról.

Az árusítás nem annyira a nulláról való gyors kezdés lehetősége miatt érdekes, hanem a nagy verseny hiánya miatt. Az áruk megfelelő kiválasztásával és a kereskedelmi tevékenység folyamatos fejlesztésével bármely résben monopolista státuszt szerezhet.

2. ötlet. Frontend

Akár tetszik, akár nem, a kereskedelem volt és lesz a legnépszerűbb a kisvállalkozásokban. Az értékesítési rendszer korszerűsítésére, hatékonyságának növelésére front-endet vezethet vállalkozásába. Ez egy szemet gyönyörködtető termék, amelyet általában ingyenesen kínálnak.

Ha az értékesített termékhez egy második terméket is ingyenesen hozzáadnak, az ügyfél, miután megkapta ezt az ajánlatot, főszabály szerint újra vásárol. Itt nem a termék valódi értéke a fontos, hanem az, hogy ingyenes. Az Ön termékeinek mintavevői vagy érdekes, olcsó ajándéktárgyak alkalmasak erre az alkalmazásra.

A lakossági szolgáltatásokat nyújtó cégeknek (taxi, fodrászok, szépségszalonok) mindig van lehetőség az ügyfelek kínálatára ingyenes szolgáltatás bizonyos feltételek mellett. Például minden tizedik utazást, szalonlátogatást az intézmény fizeti. Fizetős front-end rendszeres kedvezmények formájában is lehetséges bizonyos termékekre. A kereskedelemnek ez az új technológiája segít gyorsabban vonzani a vásárlókat, és erősebben tartani őket, mint ahogy azt a nagy kereskedelmi láncok folyamatosan használják.

3. ötlet. Wanselling

Angolul a van selling azt jelenti, hogy „kerekek kereskedelme”. Egy ilyen ötlet nagyon hasznos a kereskedői hálózatok kiszolgálására szolgáló elosztási rendszerben. Jelentése az áruk kiszállításában (szállításában) és az ügyletnek a cég számviteli rendszerében történő rögzítésében rejlik, közvetlenül az értékesítési pontokon. Más szóval, az ügynök a kínált termékek teljes körét magával hozza.

Ez a technika nagymértékben növeli az értékesítési mennyiséget és kiküszöböli a romlandó termékek értékesítéséből származó veszteségeket. Nagy plusz a fogyasztók kiszolgálásának gyorsasága az előrendelések feldolgozási költségeinek csökkenése miatt.

A kisvállalkozások számára világméretű új technológiák képezik a vállalkozás produktív fejlődésének, sikeres működésének és valódi profitjának alapját. A statisztikák szerint a fejlett országokban a különféle innovációk bevezetése 50-80%-os GDP-növekedést eredményez.

A technológia használatával bármilyen vállalkozást felemelhet nemzetközi szinten. Ráadásul a sikert nem az anyagi injekciók mennyisége határozza meg, hanem az ötlet eredetisége és a megvalósítás időszerűsége.

Hogyan lehet megfelelően bevezetni az új technológiákat az üzleti életben

1. szabály Legyél türelmes

A statisztikák szerint csak minden harmadik termelésmódosítás hoz kézzelfogható eredményt. Nem szabad figyelni a kisebb, egyedi berendezésfrissítésekre.

2. szabály Előre jelezze a kockázatokat

Új berendezés vásárlása előtt képzelje el, hogy pénzt költött, de nem kapta meg a vásárolt berendezést. Ha ez a lehetőség nem zavarja a cég szokásos tevékenységét, nyugodtan vásároljon.

3. szabály Elemezze a munkafolyamatot

Ez minden vezető szent kötelessége, aki igazán hatékonnyá akarja tenni a termelést. Ellenkező esetben újat kell keresnie versenyelőnyök. A gyártási igazgatóban teljesen megbízva megkaphatja „béna lovát”, ahol a korszerűsítést is szakemberekre bízták.

4. szabály Távolítsa el az elavult berendezést

Ellenkező esetben az összeszerelt új gépeken végzett munka folyamatosan késik. A menedzser eltökéltsége és a személyzet pszichológiai megrázkódtatása a munkaciklus leállításától növeli a vágyat az új technológia elsajátítására.

5. szabály Ne engedj "fegyverkezési versenyt"

Modern berendezések vásárlásával fokozatosan provokálja partnereit a saját korszerűsítésére. Tegyen meg minden tőle telhetőt annak érdekében, hogy megakadályozza, hogy egy rivális cég kövesse az Ön példáját azáltal, hogy fejlettebb technológiát vásárol, és Ön felülmúlja a hatékonyságot.

6. szabály Ne keltse fel a könyvvizsgálók érdeklődését

Az üzleti folyamatok frissítése és az új technológiák a termelésben mindig a szabályozó hatóságok látókörébe tartoznak. Ha nem sikerül csendesen megtenni, akkor otthon el kell bocsátani az alkalmazottakat, és értesíteni kell az ellenőröket a vállalkozás válságáról és a bérhátralékról. Ezt szinte lehetetlen ellenőrizni. De lesz remény, hogy felkerülsz azon szervezetek „fekete” listájára, amelyeket nincs értelme felkeresni.

7. szabály Ne nyugodjon meg a modern technológia megvásárlása után

Még akkor is legújabb felszerelés, rá kell jönnie, hogy ez az elmúlt nap. Ismeretes, hogy az alkotás kezdetétől a tömeggyártásig legalább tíz év telik el, és az „új” technológia már sürgős módosításra szorul.

8. szabály További költségek kiszámítása

Az importált berendezések vásárlása számos kiadást igényel. Például Oroszországban szigorúbbak a munkavédelmi és higiéniai előírásokra vonatkozó követelések, mint az EU-ban. Ezért az európai technológiát összhangba kell hozni a szabványainkkal. (Általánosságban elmondható, hogy nem szükséges betartani ezeket a normákat, de ennek ellenére tudnia kell). Ezenkívül több gépet kell vásárolnia az innovatív technológia kiszolgálásához. Pénzt kell költenie a személyzet átképzésére is.

9. szabály Külföldi gépek átalakítása orosz nyersanyaggá

Nem fogsz vásárolni elhasználható anyagok Külföldön! Vagyis csak az ágy marad a külföldi berendezésekből, és minden rögzítést újra kell készíteni. Az ilyen újbóli felszerelés szintén többletköltséget igényel.

10. szabály Tanítsa meg a személyzetet, hogy minden percben emlékezzen a hatékonyságára

Kétségtelen, hogy az új technológiák bevezetése az üzleti életben végtelen folyamat. Előfordulhat néhány feltételes dátum, amely korlátozza a modernizáció időszakát, de mindez csak a vállalkozás történetének kialakításához hasznos.

11. szabály A fizetési rendszer megszüntetése

A javadalmazásnak vagy darabmunka, vagy a munkavállaló által elért eredmény százalékában kell lennie.

12. szabály Minden egyes megvalósított ötletért jutalmazd pénzben a munkavállalókat, amennyire csak lehetséges

Ne engedje meg, hogy a korszerűsített berendezések elindítása után bűnöző gondolatok merüljenek fel a bérek csökkentésével kapcsolatban.

13. szabályÜnnepelje az érdemeket, hogy az egész társaság megvitassa azt

A jó dolgozóhoz méltó maximális jutalom egy családi külföldi utazás. Ezen kívül a pihenés alatt ő terheli súlyos kiadások, ezért a visszatérés után hatékonyabban fog működni.

14. szabály Keressen olyan embereket, akik hajlandóak új munkát vállalni

Nem szabad normál gyártásban tartani. Adjon nekik nehéz feladatokat, és ellenőrizze az eredményt, még akkor is, ha ez még nem túl fontos. De ha szükséges, ezek a dolgozók képesek lesznek gyorsan elsajátítani az új berendezéseket és tanítani másokat.

Szakértői vélemény

Példa új technológiák termelésbe való bevezetésére

Andrej Bjakov,

a "Festőkefék" cég vezérigazgatója, Kirov

Az új technológiák első bevezetését az üzleti életben 1998-ban vállaltam. Ezután nagyon egyszerű művészecsetet készítettünk. Ügyfeleink számára (nagykereskedők és Viszonteladói üzletek) az ár fontosabb volt, mint a minőség. De ennek ellenére igyekeztem jobb termékeket készíteni, mint a többi. Megvettük a szokásos eszközt a kecses feliratok kilincsekre való felviteléhez. Akkor még csak a szám volt feltüntetve az összes kefén, és oda adtuk hozzá a haj nevét.

Naivan arra gondolva, hogy az eladók értékelni fogják az újításomat, meglepődtem, amikor először csak figyelmeztettek, hogy az ilyen modernizálás nem felel meg nekik, majd teljesen elhagyták termékeinket. A cég azonnal elvesztette a piacot. Mint kiderült, mindannyian (nagy- és kiskereskedők is) profitáltak az apróságok válogatásából. Azaz olcsó termékeket vásároltak címkézés nélkül, és drágaként adták el. Jó minőség. Így ötletemmel belenyúltam a szuperprofitjukba. Aztán rájöttem, hogy a termék bármilyen módosítását, még ha kétségtelenül hasznos is, meg kell állapodni a fogyasztóval. A kilencvenes évek végén korszerűsítést végeztünk a vevő igényeinek figyelembevétele nélkül, ami abszolút elfogadhatatlan.

Már 2002-ben el kellett gondolkodnom az új technológiák nagyarányú üzleti alkalmazásán a vállalkozásomban. A frankfurti szakkiállításon meglátogatva azt láttam, hogy technológiai szinten német kollégáink 15-20 évvel előttünk járnak. Felmerült hát az álmom, hogy utolérjem a "pusztuló burzsoáziát".

Néhány évvel később az egyik német cég kínált nekünk gépeket, mivel az olcsó kínai termékek túlsúlya miatt veszteségessé vált a kefegyártás az országban. A németek elkezdték árulni a berendezéseket. Természetesen ezek elavult gépek voltak, de mellettük olyan technológiákat is kínáltak, amelyek akkor még nem voltak elérhetők Oroszországban. Igen, és a cégünk túl gyenge volt ahhoz, hogy egy 40 gépes üzemet húzzon. És elkezdtük kiválasztani a környező versenyzők közül azokat, akik erre képesek, remélve, hogy így közelebb kerülhetünk a német módszerekhez.

Kirovban körülbelül 10 cég gyárt ecsetet. Közülük a legnagyobbnak partnerséget javasoltam. Megértettem, hogy az események két forgatókönyve releváns. Először együttműködési megállapodást kötünk, közösen keresünk forrást szerszámgépek beszerzésére, ami után mindannyiunknak lehetősége nyílik német technológiákat alkalmazni a gyártásban. Akkor az elindított kampány sikeréért engem terhel a felelősség. A második terv: a partnert vonzzák majd a német technológiák, ő kifejezi háláját nekem a tippért, és egyedül köt alkut a németekkel. Végül is ez történt. Kicsit még örültem is ennek a „gyereknek”, hiszen láttam a jövőbeli munka nehézségeit, és nem akartam hitelfüggőségbe esni. Most már elég információm volt a technológiákról és a gépekről, és ezeket ingyen kaptam. Kevesebb, mint két évvel később kölcsön nélkül tudtam modern felszerelést vásárolni.

Úgy gondolom, hogy a termelés modernizálása iránti megállíthatatlan vágyamat az a vágy generálja, hogy a jólét oázisát teremtsem a cégem számára. És azt is, hogy bebizonyítsuk az orosz vállalkozásoknak, hogy sikeresen tudunk fejleszteni és adót fizetni. Ma az a célunk, hogy megmutassuk az európai versenytársaknak, hogy az orosz cégek jobb keféket gyártanak, mint az övék. A hazai termékeknek jobb minőségűeknek kell lenniük, mint a németek, és olcsóbbnak kell lenniük, mint a kínaiaknak. Ebből a célból növeljük a termelés hatékonyságát. Mi azonban bebizonyítottuk, hogy ez lehetséges.

Információk a szakértőkről

Manfred Reitner, a NetApp alelnöke (Sunnyvale, California, USA). Net App. Tevékenységi kör: innovatív termékek gyártása - adattároló rendszerek, adatok tárolására, karbantartására, védelmére és archiválására szolgáló szoftverek. Terület: központi iroda - Sunnyvale-ben (Kalifornia, USA); több mint 150 fiókkal – a világ minden táján. Személyzeti létszám: több mint 11 000 (a moszkvai irodában - 22). Éves bevétel: 6,233 milliárd dollár (2012-es költségvetés)

Szergej Galeev, az AddReality társalapítója és vezérigazgatója. Szergej Galeev a Szentpétervári Állami Tengerészeti Műszaki Egyetemen és a Szentpétervári Szakszervezetek Humanitárius Egyetemén végzett. 2007 és 2008 között az LV Produce vezérigazgatója volt. 2010-2012-ben a La Ville Produce céget vezette. 2011 óta - jelenlegi pozícióban. AddReality. A céget 2011-ben alapították. Szoftvert fejleszt az ügyfelekkel való interaktív kommunikáció kezelésére digitális paneleken, táblagépeken, elektronikus kioszkokon. A képviseleti irodák Moszkvában, Szentpéterváron és Dubaiban (EAE) találhatók. Főbb ügyfelek között: Microsoft, Nike, Lukoil, Rive Gauche, orosz vasút. Személyzet - 40 fő. Hivatalos oldal - addreality.ru.

Andrej Bjakov, a "Festőkefék" cég vezérigazgatója, Kirov. "Festőecsetek". Üzleti profil: festőecsetek gyártása Roubloff márkanév alatt. Szervezeti forma: LLC. Helyszín: Kirov. Alkalmazottak száma: 70. Piaci lefedettség: A TM Roubloff ismert Oroszországban, a FÁK országokban, Nyugat-Európában, Észak- ill. Dél Amerika, Ausztrália.

Azt gondoljuk, hogy a jövőben minden jobb és sokkal olcsóbb lesz? Ez a kérdés a helyzetérzékelés nagyon szubjektív színeivel festve. A piac azonban pontosan ezt várja. A következő kérdés pedig az, hogy hogyan generáljunk és valósítsunk meg innovatív üzleti ötleteket úgy, hogy a mi cégünk lépjen be a tervezett jövőbe? Ehhez meg kell értenie, hogy mik ezek az ötletek, hol és hogyan találják meg a forrásaikat, hogyan szervezzenek olyan eseményeket, amelyek lehetővé teszik egy vállalkozás számára, hogy belépjen a kommercializációs szakaszba és piaci sikereket érjen el?

Az innovatív ötletek fogalma

Próbáljuk meg kitalálni, mi különbözteti meg a hétköznapi ötletet az innovációra összpontosító üzleti ötletektől. Ehhez menjünk a fogalmi terület alkalmazási körének szűkítésének sorrendjében. Egyrészt maga az "idea" szó, amely ógörög eredetű (idea), nagyon közel áll a gondolat fogalmához. Ez egy bizonyos elképzelést, következtetést, egy észlelt jelenség megértésének formáját, a jövő, a jelen, sőt a múlt kedvező képét jelenti. Másrészt az ötlet alatt egy bizonyos terv, a cselekvés különleges új módon való végrehajtásának szándéka érzékelhető. Ezért egy ötlethez gyakran társul egy találmány, egy kreatív folyamat, amelynek során valamire új megoldást vagy eszközt találnak.

Témánkkal összefüggésben nem csupán egy elvont ötlettel foglalkozunk, hanem egy új termék, szolgáltatás vagy folyamat (a továbbiakban: termék) imázsát. Ez a termék az innováció bevezetésének eredménye legyen a kereskedelmi forgalomba hozatal folyamatában, vagyis az innováció során. Ugyanakkor meg kell értenünk, hogy az üzleti innovációk mellett nagy számban létezhetnek olyan innovációk, amelyek nem érintik a gazdaság kereskedelmi szektorát. Ilyenek például az innovációk oktatás, az államépítés területén, a társadalmi és humanitárius kapcsolatok területén, a védelmi rendszerekben, a fegyveres erőkben stb. Mi azonban az innovatív vállalkozás létrehozásának ötleteire összpontosítunk – olyan tevékenységre, amelynek célja, hogy az innovatív termékek kereskedelmi felhasználásából és értékesítéséből profitot termeljen.

Egyetértünk abban, hogy jelen cikkben az innovatív ötleteket olyan rendszerszintű következtetéseknek tekintjük, amelyek nemcsak bizonyos tárgyak vagy technológiák képeire vonatkoznak, hanem a megfelelő piaci viszonyokhoz is kapcsolódnak. Mivel az ilyen ötletek vállalkozói jelentése domináns, számos értékelési paraméterben prioritássá válik a piac innovációkra adott reakciójának kérdése. Egy ötletet azonban a vállalkozás az innovációs folyamat bármely szakaszában és bármely szinten, szerzőtől függetlenül felvehet a megvalósításra.

  1. A stratégiai marketing szintjén.
  2. A feltáró kutatómunka szintjén.
  3. Az alkalmazott kutatás-fejlesztési munka szintjén.
  4. A közvetlen kereskedelmi forgalomba hozatal szakaszában.

Oroszországban a vállalkozói szellemben nagy lehetőségek rejlenek a találékonyságra, és nemcsak generál, hanem progresszív ötleteket és mindenféle tevékenységet is megtestesít, amelyek lehetővé teszik a túlélést. Vegyük például az adótervezést és az árnyékgazdaságot: ott nagyon nagy az aktivitás, és nagyon sok ötlet pörög. Ez azt jelzi, hogy az orosz valóságban az innováció iránti vágy él. Egy másik kérdés, hogy a vállalkozásnak megvannak-e a megfelelő indítékai és ösztönzései az innovációhoz? Az új üzleti ötletek általában a következőkre irányulhatnak:

  • kutatási és fejlesztési munkára;
  • termék (áru, szolgáltatás) felkutatása egy létrejött vagy beszerezendő találmányhoz;
  • az üzleti folyamatok javítása vagy újratervezése;
  • a promóciós koncepció és megvalósítási modell felkutatása;
  • módot találni az innováció sikeréhez szükséges piaci eszközök mozgósítására.

Az üzleti ötletek forrásai

Az innováció kommercializációs folyamata több ciklikus szakaszon megy keresztül, amelyek között az ötletek születése áll az első helyen. Tegyük fel, hogy egy alapvetően új, innovatív termék megalkotásáról beszélünk, amely végighalad a teljes láncon az elsődleges szerzői ötlettől a tömeggyártásig és marketingig. Ebben az esetben a szerző szerepe a meghatározó. Egyszerre inspiráló vezetőjeként és kezdeményezőjeként működik a tudományos, tervezési és minden egyéb kutatásban és megvalósításban, beleértve a laboratóriumi, kísérleti üzemeltetési és gyártási szakaszokat is.

Egy szerző tevékenysége azonban nyilvánvalóan nem elegendő. Egy vállalkozónak a közelben kell lennie. Ideális esetben, ha neki is van termelési létesítmények, erőforrásokat fejlesztettek ki a marketing, a promóció és az értékesítés irányába, befektetővé válik és elegendő pénzügyi áramlást biztosít. A gyakorlatról innovációs folyamat szakaszosan fejlődik. Az alábbiakban bemutatjuk a kommercializáció ciklikus szakaszainak modelljét, amelyben több érintett is részt vehet, ami legtöbbször indokoltabb.

Az innováció kommercializációjának ciklikus modellje

  1. Egy ötlet csak akkor nyer értéket, ha kereskedelmi forgalomba kerül. Minél előrébb jutott a teljes értékű piaci megvalósulásig, annál magasabb az értéke.
  2. Lényegében egy megtestesült ötlet költségét az határozza meg, hogy a vállalkozó mekkora kockázatot vállal az innovációs folyamatba a javasolt ötlet kapcsán.
  3. A szerző jövőbeli nyereségben való részvételének szintje attól függ, hogy milyen formában és méretben fog működni az innovatív ötlet.

Hogyan születik egy innovatív üzleti ötlet? Mi a kialakulása: a művészet, egy zseniális alkotás vagy technológia véletlenszerű aktusa? Egészen a közelmúltig azt hitték, hogy a szerzőség, a műszaki területen is, egyedülálló jelenség, amely több, köztük véletlenszerű körülmények kombinációjából fakad. azonban modern technológiák Az Oroszországban már gyökeret vert menedzsment lehetővé teszi egy innovatív ötlet üzleti kontextusban történő bevezetését, ahogy mondani szokás.

Természetesen az ötlet minősége, egyedisége, áttörő értelme ilyenkor elvész. De a legtöbb esetben egy vállalkozás nem igényel hibátlan „stratégiát kék óceán". Az úttörő fejlesztések és megvalósítások gyakran túl kockázatosak és megfizethetetlenül drágák, így a védekező stratégia is nyerő lehet. E tekintetben az innovatív ötlet kialakulásának személyre szabott forrásai közül kiemelkednek a következők.

  1. Tudósok, akik szenvedélyesen rajonganak az alapelméletért vagy az alkalmazott fejlesztésért egy szűk kutatási területen vagy a tudományterületek találkozásánál.
  2. Üzletemberek, akik számára a „lehetetlen” szó nem létezik.
  3. Iparági vezető versenytársak.
  4. Értékesítők, kereskedők, értékesítési képviselők stb.
  5. Aktív alkalmazottak, néha fiatal szakemberek, akik motiváltak a karrier növekedésére.
  6. Hűséges, vagy éppen ellenkezőleg, végtelenül igényes vásárlók.

A kialakítás és a megvalósítás módja szerint az üzleti ötletek forrásai a következők szerint különböznek:

  • saját átütő ötletek-leletek;
  • szabadalmakkal védett egyedi műszaki megoldások, amelyek párhuzamos szabadalom bejegyzésével újra fejleszthetők;
  • ötlet klónozása az ipari kémkedés elemeinek felhasználásával vagy a know-how hordozóinak bevonása;
  • átalakító kiegészítés egy már megvalósított ötlethez;
  • több ötlet összeállítása a források mélyreható feldolgozása nélkül;
  • hibrid ötlet kialakulása a csomópontban legújabb ismeretek, tudományos és gyakorlati megoldások.

Ötletfejlesztési módszerek és megvalósítási formák

Tegyük fel, hogy egy innovatív üzleti ötlet már közel van az érettséghez, és egy kreatív csoportban kell megérteni. Talán az ötlet további fejlesztésre, értelmezésre szorul. Valószínű, hogy az elképzelés még csak most körvonalazódott, vagy több, meglehetősen kiterjedt hipotézis létezik, amelyek fejlesztést, szelekciót igényelnek. A menedzsmenttudomány erre a célra számos univerzális módszer alkalmazását javasolja. Szinte mindegyikre külön figyelmet fordítunk, de ebben a cikkben egy egyszerű felsorolásra szorítkozunk.

  1. ötletbörze módszer. A szerzőség Alex Osborne-é.
  2. William Gordon szinektikai módszere.
  3. Tony Buzan gondolattérképezési technológiája.
  4. MFO (fókuszobjektum módszer), Charles Whiting.
  5. Edward de Bono: A hat kalap módszere.
  6. Fritz Zwicky morfológiai elemzésének módszere.
  7. Peter Schmidt és Brian Eno „közvetett stratégiáinak” módszere.
  8. Delphi módszer.
  9. Bob Eberle SCAMPER kreativitási módszere.
  10. TRIZ, Heinrich Altshuller.

Az ötletalkotási megoldás kidolgozását segítő helyi technikák közül javaslom kiemelni:

  • az ötletek csapdatechnikája, amikor szinte minden bejövő gondolatot rögzítünk egy hangrögzítőn vagy egy notebookban egy bizonyos ideig;
  • az inkubációs elv alkalmazásának technikája, amikor egy adott mentális program a legváratlanabb pillanatban produkál megoldást a tudatalattiból Ebben a pillanatban: zuhany alatt, metróban, álomban stb.;
  • mátrixszerkezetek felépítésén alapuló ötletek rendszerezési technikája.

Az innovatív ötletek megvalósítása bizonyos révén valósul meg szervezeti formák, amelyeket célszerű a vállalkozás léptékének, életciklus szakaszának jellemzői szerint osztályozni. Tehát egy üzleti ötlet megtestesíthető:

  • innovatív projekt formájában egy nagyvállalatnál;
  • egy speciális, innovatív kisvállalkozáson keresztül, amely elérte a késői „gyermekkor” vagy akár „fiatalság” szakaszát Adizes I. szerint;
  • a kisvállalkozások innovációján keresztül, innovatív start-up formájában valósul meg.

Oroszországban a startupok a 2000-es évek elején kezdtek aktívan fejlődni az állam védnöksége alatt. Olyan jellemzőkkel rendelkeznek, amelyek megkülönböztetik őket az innovatív kisvállalkozások között. Először is ez a gyors növekedés lehetősége, amelynek sebessége jóval nagyobb, mint egy tipikus kisvállalkozás innovációé. Általános szabály, hogy a startupok inkább támadó, mint defenzív stratégiát alkalmaznak, így ennél a formánál sokkal magasabbak a kockázatok. A finanszírozás kérdése nagyon bonyolult, ennek megoldására speciális pénzügyi infrastruktúra jön létre.

Összefoglaló cikket zárunk az ötletgenerálásról az innovatív vállalkozásban. Minden ötlet megvalósításra elfogadva végső soron tervezési megvalósítással rendelkezik. Még egyszer hangsúlyozom: annak ellenére, hogy a „patront a hordóban” (az ötletet) a szerző hajtja, csak a vállalkozó tudja meghúzni a „ravaszt”, mert ő a felelős az alapötlet kommercializálásáért. az innovációról.

A magban sikeres üzleti projektek innovatív ötletek. Nekik köszönhetően az emberi szükségletek kielégítésének és a sürgető globális és lokális léptékű problémák megoldásának új módjai jelennek meg.

  • A rajongóknak sikerül.
  • Hasonló gondolkodású emberekkel való munka
  • A fiatalság az előnyöd
  • Egy startup nem fog éhezni
  • A perfekcionizmus megöli az ötletet
  • Ötletek gyorsétterem rajongóknak
  • Eco tégely samponhoz
  • Szalvéták tablettákban
  • Társadalmilag hasznos startup
  • A kényelem szintjét növelő startup
  • Fényképfeldolgozó szolgáltatás
  • Egy kártya minden alkalomra

Az induló vállalkozások ötletei a körülöttük lévő világban rejlenek, nem pedig a történelem mérföldköveiben. Saját egyedi projekt létrehozásához rendszeresen vissza kell tekintened a körülötted zajló eseményekre, milyen trendek jelennek meg a társadalomban és mi aggasztja az embereket. Ebben a cikkben megvizsgáljuk azokat a fő üzleti trendeket, amelyek segítenek az induló projektjének fejlesztésében.

Mit jelent az "indítás" kifejezés?

Mindenkinek megvan a saját elképzelése a startupokról. Ez a jelenség sokféle asszociációt vált ki. Egyesek úgy vélik, hogy a startup egy internetes forrás, mások pedig olyan fiatal vállalkozók vállalkozásának nevezik, akiknek soha nem volt tapasztalatuk, és a nulláról indulnak.

Valójában ez igaznak nevezhető, de csak félig. Valójában egy internetes forrás is lehet startup, ha eredeti ötletet tartalmaz. Olvassa el, mik azok a hálózat hatalmasságában.

Általában a „startup” fogalma túlmutat ezeken az ítéleteken. Ez egy innovatív üzleti ötlet, amelyet új technológiákkal valósítottak meg.

A startup az emberi elme egyedi terméke, egy régi probléma megoldásának új pillantása.

Ezenkívül az indítást a következők jellemzik:

  1. Kis kezdő költségvetés
  2. Barátságos kapcsolatok a partnerek között
  3. Dolgozzon a semmiből

Azt is érdemes megjegyezni, hogy maga az ötlet lényegében nem startup. Ezzel a kifejezéssel olyan vállalatot jelölhetünk, amely már gyártott egy terméket, és átlépett a koncepció kidolgozásának szakaszán.

Hogyan érthető meg, hogy startup ötletei sikeresek lehetnek?

Van néhány alapvető tulajdonság, amely a legtöbb sikeres startup esetében jellemző. Ezeket a tulajdonságokat az induló projektek elemzése és nyomon követése során azonosították. Nézzük meg mindegyiket közelebbről, és próbáljuk meg kiemelni a startupok öt alapszabályát.

A rajongóknak sikerül.

Ha pusztán haszonszerzés céljából indít egy startupot, és nem áll készen arra, hogy az ötletért dolgozzon, a projektje nem fog sikerülni. A startupok a társadalom változásának erős vágyára épülnek, ezért egy ötlet kidolgozásához őszinte érdeklődésre van szükség a tevékenysége iránt. Ellenkező esetben a lelkesedése elpárolog az első nehézségeknél. Ráadásul nem szabad startupot indítani a gyors pénzszerzés kedvéért. Az ilyen projektek sok előkészületet és hosszú kifutást igényelnek, ezért általában kezdetben nem hoznak nyereséget.

Hasonló gondolkodású emberekkel való munka

Tanulja meg megosztani a felelősséget és delegálni a feladatokat a projekt sikeres működéséhez. Ha van egy hasonló gondolkodású emberből álló csapat, akik ugyanúgy hisznek a projektben, mint te, akkor ez már nagy lépés a céljaid elérése felé. Sokkal könnyebb együtt csinálni, mint egyedül. Ráadásul mindenki arra koncentrálhat, amit a legjobban tud.

A fiatalság az előnyöd

Ez nem jelenti azt, hogy az idősebbeket automatikusan le kellene írni. A nagyobb tapasztalattal rendelkezők első osztályú menedzserek és koordinátorok lehetnek, a fiatalok pedig igényesebbek az új ötletek kidolgozására. Nem titok, hogy a mai valóságban a fiataloknak több lehetőségük van támogatásokhoz, beruházásokhoz, mert ambiciózusabbak és a változásra koncentrálnak. Igaz, a kezdő vállalkozóknak gyakran sok kérdésük van saját vállalkozásuk indításával kapcsolatban. Ha ismeri az összes árnyalatot, nyissa meg nem olyan nehéz, mint amilyennek látszik.

Egy startup nem fog éhezni

Sokan félnek elképzeléseik megvalósításától, azt gondolva, hogy fel kell hagyniuk főállásukkal, és nincs sem vágy, sem lehetőség pénz nélkül maradni. Valójában az emberek sok sikeres startup projektbe kezdtek, miközben egy irodában dolgoztak fizetésért. A nap folyamán mindig szakíthat egy kis időt vállalkozására, és ehhez egyáltalán nem szükséges gyökeresen megváltoztatnia az életét.

A perfekcionizmus megöli az ötletet

Főállásában lehetnek olyan feladatai és elvárásai, amelyeknek meg kell felelnie. Ne vigye át ugyanezt a projektbe. Legyen kreatív kifejezésmódja. Ne félj, ha úgy érzed, elvesztél a sok érthetetlen dolog káoszában. Élvezze ezt a káoszt, próbáljon ki új dolgokat, alkalmazzon abszurd módszereket. Legyen projektje kísérlet, ne cél, akkor valami egyedit alkothat az inspiráció hullámán.

Új üzleti ötletek a világ minden tájáról

Egy startup gyakran a csúcstechnológiához és az IT-hez kapcsolódik. Emiatt azok az emberek, akik nem rendelkeznek megfelelő képzettséggel ezekben az iparágakban, és nem rendelkeznek elegendő tapasztalattal, úgy gondolják, hogy nem tudnak saját startup vállalkozást kialakítani. Ebben a cikkben ezt a hitet szeretnénk megcáfolni a választással sikeres ötletek hétköznapi emberek által létrehozott startupok.

Ötletek gyorsétterem rajongóknak

Mindannyian, akik zsíros ételeket eszünk, étkezés után szembesültünk a zsíros kezek problémájával. Ebben az esetben az olaszok ujjbeggyel jöttek fel. Ennek az indításnak meg kell oldania a piszkos kezek problémáját, amikor hamburgert, chipset, sózott diót és más hasonló ételeket fogyasztanak.

Kiárusításkor az ilyen ujjhegyek kiegészítik azokat az élelmiszereket, amelyekhez szánták.

Eco tégely samponhoz

Egy másik eredeti és hasznos startup ötlet a Nephentes sampon speciális tégelyei. Az ilyen palackok nagy mértékben hozzájárulnak a globális ökológiához.

Formájukban az edények beöntéshez hasonlítanak. Lényegük az, hogy az emberek felhagynak a rengeteg műanyag palack vásárlásával, amelyek megölik bolygónk ökológiáját, mivel a műanyag sok évszázadon keresztül lebomlik. Az ilyen újrafelhasználható flakonok megvásárlásával az emberek olyan üzletekbe kerülhetnek, ahol mindenki számára ugyanazt a sampont töltik egy nagy üvegbe.

A Nephentes üvegei nem tartalmaznak kupakot. A palack rugalmas anyagból készült, így a nyak egyszerűen hajlított és rögzíthető.

Szalvéták tablettákban

A tabletta alakú törlőkendők egy másik startup innováció. Kifejezetten éttermek számára készültek.

Mi az előnyük a hagyományos szalvétákkal szemben? Először is, ezek a törlőkendők csíraölők. A tablettát (szalvétát) egy speciális antibakteriális oldatba dobják, amelyben kinyílik és használatra készen áll. Ezenkívül a szalvéták kellemes aromát árasztanak. Másodszor, újrafelhasználhatók, így megtakarítják az intézmények költségvetését, amelyeknek mostantól nem kell pénzt költeniük nagy mennyiségű szalvéta vásárlására. Harmadszor, ez nagy plusz a világ környezeti helyzete szempontjából.

India nemcsak moziban és nemzeti táncokban gazdag, hanem start-up ötletekben is. Ennek az országnak is megvan a maga analógja a Szilícium-völgynek, bár a legtöbb ember az éremnek csak az egyik oldalát látja: az egészségtelen körülményeket és a magas szegénységet.

Az indiai fejlesztők környezeti helyzete és a nagy mennyiségű szemét miatti aggodalom érdekes projektté vált. Lényege az ehető kanalak létrehozásában rejlik, amelyeket a hagyományos műanyag kanalak helyett fagylalt vagy más desszert mellé árulnak.

Egy ilyen kanál az étel elfogyasztása után megehető vagy a szemetesbe dobható. A liszt nagyon gyorsan lebomlik, és nem lehet káros. környezet. Az ehető kanalak összetétele lehetővé teszi, hogy még vegetáriánusok is használják őket. A fejlesztők egy gluténmentes ehető kanál megalkotását tervezik, hogy a találmány mindenki számára elérhető legyen.

Társadalmilag hasznos startup

A startupok nemcsak globális problémák megoldására irányulhatnak, hanem lokálisan is javíthatják a lakosság életét.

Például egy társadalmilag jelentős startup - olcsó termékek szupermarketje nyílt Dániában. A szupermarketet „WeFood”-nak hívják, és olyan termékeket árul, amelyek nem szerepelnek a hagyományos üzletek polcain. Mit jelent? Ide tartoznak a hibás csomagolású, lejárt szavatosságú termékek, címkézési hibák. Az ilyen termékeket általában a közönséges üzletek ártalmatlanítják, de ezek a „WeFood” fő választéka.

Ez az ötlet jó, mert lehetővé teszi az alacsony életszínvonalú emberek számára, hogy számukra megfizethető áron vásároljanak árut, és változatosabbá tegyék étrendjüket. Ráadásul az ilyen szupermarketek megnyitásának köszönhetően jelentősen csökkent a méltatlan szemétté váló termékek mennyisége.

A startupok ezen példáiból arra következtethetünk, hogy az eredeti a mindennapokból születik. Nem kell zseninek lenni ahhoz, hogy saját egyedi ötletet hozzon létre, elég, ha jobban körülnéz, és helyesen helyezi el a hangsúlyokat.

Nem mindig lehet generálni eredeti ötletek, ezért az emberek szívesebben keresnek abból, amit mások tapasztalatai alapján már teszteltek. Van egy mise érdekes üzleti ötletek, mint pl. . Egy ilyen vállalkozás lehetővé teszi, hogy kényelmes körülmények között végezze vállalkozását anélkül, hogy elhagyná otthonát.

Új startupok és üzletek Oroszországban

Lássuk, mi a helyzet a hazai startupokkal. A gazdaság instabilitása és a pénzügyi problémák ellenére ez a terület aktívan fejlődik. A tehetséges és kreatív fiatalok innovatív ötleteket dolgoznak ki, amelyek sajnos nem mindig vonzhatnak megfelelő befektetést. Vegyünk példákat az elmúlt évek startup projektjeire:

A kényelem szintjét növelő startup

Az orosz SVET cég bemutatta egyedülálló startup ötletét. Lelkes feltalálók csapata olyan lámpákat talál ki, amelyek utánozzák a természetes fényt. A készülék a napszaktól függően konfigurálható.

Egy ilyen projekt nemcsak a kényelem szintjét növelheti a házban, hanem jelentősen javíthatja azok egészségét is, akik ilyen izzókat használnak.

Úgy tűnik, hogy ennek az ötletnek nincsenek hibái, de az egyik óriási mínusz az áruk ára. Ez egy meglehetősen drága projekt, mert nem mindenki engedheti meg magának, hogy 70 dollárért vásároljon egy készüléket. Éppen az árkategória miatt van elsősorban kereslet honfitársaink startupjára más országokban.

Fényképfeldolgozó szolgáltatás

Egy másik startup, amelynek népszerűsége 2016-2017-ben érte el a csúcsot. A „Prisma” alkalmazásról beszélünk. Valamikor réges-régen az ebben az alkalmazásban feldolgozott fotók tele voltak Instagram-hírcsatornákkal, és ezek voltak a fő fotótrend. Az alkalmazás fejlesztője és létrehozója a Mail.ru volt alkalmazottja volt.

Azoknak, akik nem tudják, mi a startup lényege és a fotófeldolgozás jellemzői, elmondjuk. rendes fotó betöltődik az alkalmazásba, ahol képpé alakul vizuális művészetek. Ennek a programnak a fő jellemzője, hogy nem használja a szabványos szűrők átfedését, hanem a semmiből rajzol egy képet. A neurális hálózati algoritmusok átvizsgálják a képet, és művészi változatban újra létrehozzák.

Egy kártya minden alkalomra

A nagyszámú kedvezménykártya együttesen kényelmetlenséget okozhat tulajdonosaiknak. Soha nem tudhatod, melyik kártya fog jól jönni, és érdemes-e otthonról vinni ezt a műanyag készletet. Itt jön a segítség az innovatív start-up projekt, a „Cardberry”.

Lényege abban rejlik, hogy egy készülék egy egész kupac kártyát helyettesít. Hogyan működik? Egy "Cardberry" kártya van a kezedben, minden fő kártyád egy speciális alkalmazásba van integrálva. Bármikor bejelentkezhet okostelefonjába, és kiválaszthatja a szükséges kártyát, amelyhez a Cardberry alkalmazkodik, és ezt követően ellátja funkcióit.

Légy nyitott az új dolgokra, tanulmányozd a sikeres startupok történetét, és találd ki zsenialitásodat az egyszerűből és a hétköznapokból. Mindezek a példák azt mutatják, hogy a startupok nem pusztán pénzkereseti lehetőségek, hanem innováción és a körülötte lévő világ átalakításának gondolatán alapuló vállalkozás. Ha a startupok területe nem igazán megfelelő számodra, akkor megtudhatod Mert az internet óriási lehetőségeket kínál az önmegvalósításra.

Az üzleti világ nem tud lépést tartani a technológia fejlődésével. Ennek megfelelően ebben a folyamatban új innovatív üzleti ötletek jelennek meg, amelyeknek viszont megvannak a magukéi életciklus. Mindennek az eredménye egy új termék megjelenése a piacon abban az esetben, ha az ötlet sikeres lett volna. Az innováció fogalma mindenre vonatkozik, amit továbbfejlesztenek, újjá alakítanak át vagy feltalálnak. Sőt, ma ez minden iparágra vonatkozhat, beleértve a vállalkozásokat is.

Kezdetben a tudományban és az iparban született meg egy ilyen kifejezés, később azonban a modern életforma miatt, amelyben az interakció és az áthatolás egyre inkább lefedi az emberi tevékenység különböző területeit, üzleti fogalommá is vált. Az új ötletek megtalálása és gyakorlatba ültetése az ún innovatív tevékenységek. Úgy tűnik, mivel már mindent feltaláltak, akkor honnan származnak?

Vissza az indexhez

Miért van szükség innovációra

Valójában mindig van a világon valami, amin javítani kell, és a társadalomban folyamatosan megjelennek az innovatív ötletek megszületésének feltételei. Gyakran azonban észrevétlen maradnak, mivel egyszerűen nincs érdeklődés irántuk, mert nem minden vállalkozó rendelkezik korlátlan erőforrásokkal és várakozással. Egy innovatív ötlet vagy projekt megvalósítása saját időkeretet igényel, és előfordulhat, hogy korai piaci hatás nem jelentkezik. Emiatt sokan félnek az innovációtól, és inkább a hétköznapi, bevált és már működő üzleti projekteket részesítik előnyben.

Valójában a vállalkozók ezen ítélete nem mindig helyes. Ha nem lennének innovatív ötletek, amelyek egyébként még a történelem menetét is befolyásolják, akkor az állam egészének nem lenne társadalmi-gazdasági fejlődése.

Felismerve, hogy az innováció szorosan összefügg a tudományos és technológiai fejlődéssel, amely jelentős hatással van minden termelésre, javítva az eszközökkel a termelékenységet és a minőséget is, az üzleti szférából a legtöbben elkezdtek másképp viszonyulni ehhez, és arra a következtetésre jutottak: korunkban nem elég ahhoz, hogy a tőke puszta munkát alkalmazzon. Minél kreatívabban gondolkodik egy üzletember, annál több jutalmat hozhat innovatív ötletei, ezért szellemi tevékenységet is kell folytatnia.

Így minden vállalkozó szembesül azzal a kérdéssel, hogyan tanulhat meg önállóan innovatív megoldásokat találni és megvalósítani. Nagyon ritkán briliáns belátás eredményeként születnek sikeres ötletek, az innovációk pedig általában szellemi munka, az új megoldások tudatos és céltudatos keresésének eredménye. Vannak olyan nagy ötletforrások, amelyek segítenek minden vállalkozónak abban, hogy új szemszögből tekintsen vállalkozására.

Vissza az indexhez

Hét innovatív lépés az üzleti sikerhez

Az első egy váratlan esemény. Ez a fogalom magában foglalja a sikert és a kudarcot, valamint azt, ami körülötte történik. Vagyis minden incidensnek köszönhetően spontán születhetnek innovatív ötletek. Ebben a pillanatban a vezetőség számára az a legfontosabb, hogy lássa a lehetséges kilátásokat és megvalósítsa azokat az életben. A siker a vezetés kompetenciáján, valamint a szűk világnézet hiányán múlik majd.

Természetesen az üzleti életben bármilyen változás mindig kockázatos, de végül is az egész üzlet a kockázatokra épül. A tapasztalt vállalkozók még a váratlan kudarcokban is megláthatnak rejtett innovációs lehetőségeket, amelyek például növelik a profitot, vagy magasabb fejlettségi fokra tolják a vállalkozást.

A második az eltérés aközött, ami van, és aminek lennie kell. Ez a fogalom magában foglal minden disszonanciát gazdasági mutatók, a jelen és a róla alkotott elképzelések közötti különböző eltérések, valamint a fogyasztó prioritásai és a vállalkozók velük kapcsolatos elképzelései közötti ellentmondások. Általában nem jelennek meg a jelentésekben olyan számok formájában, amelyeket a vezetők kapnak, vagyis inkább minőségi, mint mennyiségi pillanataik vannak.

Harmadszor, a szükség gyártási folyamat. Ebben az esetben nem akármilyen eseményekből születnek innovatív ötletek, hanem megjelenésük okává válhat egy már meglévő folyamat javításának igénye. Például, ha akár egyetlen gyenge láncszemet is lecserélünk, a régit egy újra építjük, amely megfelel a modern igényeknek. Ehhez meg kell értenie a dolgok lényegét, és nem kell semmit intuitív módon megváltoztatnia. Ebben az esetben a döntésnek meg kell felelnie a potenciális fogyasztók értékeinek.

Negyedszer - strukturális változások a piacon vagy bármely iparágban. Például, ha egy iparágban a népességszámot meghaladó gyors növekedés tapasztalható, akkor nagy a valószínűsége annak, hogy szerkezete megváltozik. Ennek oka az lehet, hogy az iparban a termelés megduplázódása során gyors elavulás következik be, amely már nem fog megfelelően reagálni a történésekre. Mindez erőteljes lendületet ad az innovatív megoldások megtalálásához.

Ötödik - demográfiai tényezők. Nem játszanak kevesebbet fontos szerepúj ötletek születésekor. Bár eddig azt hitték, hogy ez a leginkább kiszámítható szegmens, valójában ennek mutatói gyorsan változhatnak, ezért nem lehet nem figyelni az ilyen fontos szempontokra. Így az olyan tényezők gondos szisztematikus elemzésével, mint a népesség mérete, korszerkezete, az emberek iskolázottsága és jövedelme, egy vállalkozó rendkívül produktív és rendkívül megbízható innovációs forrással rendelkezik.

Hatodszor - az értékszemléletben és felfogásban bekövetkezett különféle változások. Ezek a jelenségek közgazdasági szempontból nem magyarázhatók, hiszen minden ilyen változás az idő múlásának következménye. Forrásként használhatók, de ezen innováció alapján következetesen és szűken kell megvalósítani, tekintettel arra, hogy ebben az esetben is pontos időzítésre lesz szükség.

Külföldi oldalak anyagai alapján.

A modern világ tele van olyan problémákkal, amelyek egyszerű és hatékony megoldásokat igényelnek. Nagyon remélem, hogy mindannyian készen állnak arra, hogy valami újat és szokatlant kínáljanak a világnak. A. Dolgoruky. Webhely projekt szerkesztő

Egy vállalkozót nem szabad megzavarnia attól, hogy minden évben rengeteg innovatív cégek-versenytársak, mivel a fogyasztói igények növekedése még gyorsabban növekszik.

Egyetlen cég sem tudja kielégíteni a lakosság sokféle igényét és igényeit, ezért egy jó ötlettel minden vállalkozó elfoglalhatja a saját kis rését.

A siker titka nagyon egyszerű.- egyszerű megoldásokat keresni a meglévő problémákra. Kiváló példa ebben az esetben a cég " szélvédő csoda, amely kialakult szokatlan gyógymód autó szélvédőjének belső tisztításához. Valószínűleg többször is találkozott már hasonló problémával, és talán megtalálta rá a saját megoldását, azonban nem tartotta szükségesnek saját vállalkozás létrehozását, de hiába ...

Jelenleg a kisvállalkozások pénzügyi sikerének legjobb stratégiája az innovatív megoldások és technológiák bevezetése. Ezt a megközelítést alkalmazva, kis cég rövid időn belül kiterjedt ügyfélkörre tehet szert, és elkezdhet stabil bevételhez jutni.

Az alábbiakban felsoroljuk a tíz legsikeresebb innovatív vállalatot, amelyek lenyűgöző eredményeket értek el 2013-ban.

Innovatív üzleti ötletek. A siker alapja.

"Yardarm Technologies" cég

Az Egyesült Államok lakosságának leszerelésének kérdése nem volt ennyire akut az elmúlt évtizedekben. Ennek a jelenségnek az oka a lőfegyverekből elkövetett tömeggyilkosságok számának növekedése volt. Amíg a politikusok a megfelelő megoldást keresték, a vállalkozók egy vezeték nélküli eszközt fejlesztettek ki, amellyel a fegyvertulajdonos távolról blokkolhatja a ravaszt.

Abban az esetben, ha egy fegyver harmadik fél kezébe kerül, értesítést küld a tulajdonos telefonjára, ami után a trigger biztonságosan blokkolható egyetlen telefongomb megnyomásával. A távzár szolgáltatás igénybevételének költsége 10-12 dollár évente, a készüléket pedig már 50 dollárért megvásárolhatjuk.

Able Planet cég

Az Able Planet előtt a hallókészülék-piac nem rendelkezett normál hallású emberek számára készült eszközökkel. Most mindenki vásárolhat olyan eszközt, amely jelentősen növelheti a hallásérzékelés erejét.

Az Able Planet hallókészülékek miniatűr méretűek, és különféle helyzetekben használhatók, amikor nem lehet hallani a beszélgetőpartnert, például egy zajos bárban, egy koncerten vagy egy forgalmas konferencián.

SnuggWugg Co.

A pelenkacsere rendkívül kellemetlen élmény, még akkor is, ha a baba teljesen mozdulatlan. A gyakorlatban a legtöbb esetben a gyermek hánykolódik, és minden lehetséges módon igyekszik zavarni a gondoskodó szülőt. Lisa Hanson vállalkozó és fiatal anya belefáradt ebbe a problémába, ezért kitalált egy szokatlant olyan eszköz, amely többszörösen megkönnyíti és gyorsabbá teszi a pelenkacsere folyamatát.

Golyótervező cég

A legtöbben soha nem gondoltak arra, hogy az üres patronhüvelyek stílusos dekorációként használhatók. A Bullet Designs alkotóinak sikerült a hétköznapi töltényhüvelyeket elegáns férfi és női kiegészítőkké varázsolniuk. A Bullet Designs alapítói szerint senki sem gyanakodott hogy termékeik vadul népszerűek lesznek.

AquaStorage Co.

Amikor a köztudatot a közeledő világvége miatti félelem tölti el, jelentősen megnő a kereslet az alapvető javak iránt. A texasi austini vállalkozó észrevette ezt a mintát, és feltalált egy szokatlan tartályt, amely akár 240 liter ivóvíz tárolására is alkalmas – ez elegendő egy négytagú család életben tartásához két hétig.

"VisionQuest 20/20" nonprofit szervezet

Az elmúlt néhány évben a szemészet területén a technológia igazi áttörést ért el. Sajnos a fenti előrelépés nem befolyásolta a gyermekek látásproblémáinak diagnosztizálását.

Miután megismerték ezt a tényt, az alkotók Nonprofit szervezet A VisionQuest 20/20 úgy döntött, hogy kifejleszt egy játékot, amely lehetővé teszi számukra, hogy észleljék a gyermekek látási problémáit.

Nem sokkal később megjelent egy "EyeSpy 20/20" nevű eszköz, amely képes diagnosztizálni a szemgolyó elmozdulását, szürkehályogot, rövidlátást, asztigmatizmust, amblyopiat, valamint egyéb olyan betegségek, amelyek felnőttkorban jelentős látásromlást okozhatnak.

uAttend Co.

uAttend termékek lehetővé teszi a munkáltató számára, hogy pontosan rögzítse a munkavállalók munkahelyén töltött idejét. Az alapötlet az, hogy az alkalmazottak mobileszközére egy speciális alkalmazást telepítenek, amely lehetővé teszi a munkahelyi idő megjelölését.

Az egész folyamatot egy felhőszolgáltatás segítségével hajtják végre az interneten. A cég biometrikus szkennereket is fejleszt, hogy kiküszöbölje az alkalmazottak csalárd lépéseinek lehetőségét.

Az uAttend által nyújtott szolgáltatáscsomag tartalmazza azt is szoftver a számoláshoz bérekórabér és munkaórák alapján.

Innovatív berendezések kisvállalkozások számára

AMP Amerika

Az AMP Americas nagynyomású földgázpalackokat gyárt. Annak ellenére, hogy rendkívül versenyképes gyártóipar számos innovatív vállalattal, az AMP Americasnak sikerült egy szokatlan technológiát bevezetnie, amely lehetővé teszi éghető üzemanyag kinyerését az állati hulladékból.

2013 márciusában jelentek meg az első információk erről a cégről a hivatalos sajtóban. A cikk egy kis tejtermelő gazdaságról szól, amely tehéntrágyából AMP Americas technológiával előállított földgázt használ.

A megtermelt gáz 42 kamion üzemanyag-szükségletének kielégítésére elegendő.

Hallettco Co.

A Hallettco szabadtéri tevékenységekhez berendezéseket és tartozékokat gyárt. A cég egyik népszerű terméke a "SquatStrap" nevű szövetszíj.

A SquatStrap hivatalos weboldaláról származó leírás szerint megvédi a bőrt a baktériumokkal, gombákkal, rovarokkal, rágcsálókkal és mérgező növényekkel való érintkezéstől.

A "SquatStrap" egy kis heveder, amely az egyik oldalon egy fához, a másik pedig egy személy testéhez van rögzítve. Minden ötletes egyszerű!

Mostanra már nagyon jól ismerjük a 3D nyomtatási technológiát, amely lehetővé teszi, hogy 3D digitális modelleket valódi tárgyakká alakítsunk. A Defense Distributed tavaly mutatta be a nagyközönségnek az első ilyen technológiával készült kézifegyvert.

Rendszer- és anyagkutatási tanácsadás úgy döntött, hogy még tovább megy, és 3D nyomtatást használ az élelmiszergyártáshoz. A cég képviselői azt állítják, hogy ők állnak egy olyan új iparág kialakulásának eredeténél, amely képes megoldani a Földön az éhezés problémáját.

A CSENGŐ

Vannak, akik előtted olvassák ezt a hírt.
Iratkozzon fel a legújabb cikkekért.
Email
Név
Vezetéknév
Hogy szeretnéd olvasni a Harangszót
Nincs spam