현대 세계의 모든 과정과 현상은 복잡하고 역동적이며 모순적입니다. 사회적 공간의 연간 확장은 사회적 시간의 놀라운 증가율을 수반합니다. 진화는 문명 발전의 기본 법칙으로서 우리를 지속적으로 개선하고 진보의 계단을 오르게 합니다. 이는 비즈니스를 위한 형성과 새로운 기술이 기업을 발전시키는 활동에 필수적이라는 것을 의미합니다.
신기술이 회사의 비즈니스 프로세스에 미치는 영향
소기업을 위한 새로운 기술은 비용을 줄이면서 기업의 수익성을 높이기 위해 보다 합리적인 생산 조직을 허용합니다. 에 자신의 사업모든 기업가는 자신의 생산에서 안정성과 최대 효율성을 얻으려고 노력합니다. 이를 통해 비즈니스에 현대적인 혁신을 도입하고 효율적인 시스템미래지향적인 물류.
시장의 지속적인 발전과 경쟁의 지속적인 성장은 경쟁력 있는 제품특히 소비자의 인정을 받은 경우 추가 사업 확장에 대한 인센티브로 사용됩니다.
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2018년 상반기가 끝나가고 있습니다. 이제 중간 결과를 요약할 때입니다. 회사의 상업적인 실적이 이전 기간에 비해 성장했다고 하더라도 회사 운영에 차질을 빚을 수 있는 숨겨진 어려움이 없는지 확인하십시오.
문제를 진단하려면 기사의 체크리스트를 작성하고 주의해야 할 비즈니스 측면을 찾으십시오.
2017년 비즈니스 신기술 전환에 대한 전문가 평가는 다음과 같이 표현된다.
- 기업가는 그의 자손을 새로운 기술 프로세스습관과 오랫동안 확립된 비즈니스 프로세스를 포기하기 어렵기 때문입니다.
- 물론 생산 조직의 변화와 함께 산업 기술의 혁신에는 많은 비용이 필요하므로 알려지지 않은 투자에 대한 우려가 높아집니다.
- 최신 방법비즈니스 개발 및 현대 산업 기술은 소기업을 더 높은 수준의 상업 개발로 끌어 올리는 입증 된 전문가 방법으로 확인되는 빠른 투자 회수로 사업가의 위험을 커버합니다.
신기술 기반 비즈니스 프로세스의 이점:
- 최적화 기업 활동혁신을 사용한 후 선택된 시장 부문에서;
- 효율성 향상 상업 활동;
- 감소 방향으로 에너지 비용 지표 개선;
- 일반 생산 비용 절감;
- 제품의 품질 및 경쟁력 향상;
- 소기업 생산 공정의 환경 기준 개선.
비즈니스에서 신기술을 사용하는 것과 관련된 영역은 무엇입니까?
소기업을 위한 새로운 기술은 다음과 같은 기업가 정신의 다양한 영역에 적용할 수 있습니다.
- 소기업의 생산 공정;
- 건축에서 현대 자재의 생산 및 소비;
- 농산물 생산;
- 2차 원료 가공;
- 경공업 분야의 미용실 및 작업장;
- 인구를 위한 제품 생산;
- 러시아인에게 양질의 서비스 제공;
- 화장품 생산;
- 다른 활동 영역.
많은 활동 분야에서 기업가들 사이에서 매우 인기있는 미니 공장에 많은 혁신이 제공되었습니다. 이들에게 개발의 주요 이점은 다음과 같습니다.
- 생산 능력의 소형화;
- 엔터프라이즈 모빌리티;
- 실질적인 이익을 제공하는 실제 생산량.
비즈니스를 위한 새로운 기술을 찾을 수 있는 곳
혁신 적용 분야는 지속적으로 업데이트되고 있으며 독점적인 혁신적인 아이디어는 러시아어 및 번역된 외국 출판물 모두에서 대량의 주제 출판물에 의해 즉시 게시됩니다.
게다가 정보 기술새로운 비즈니스와 구현 방법은 다양한 프레젠테이션 및 전시회에 반영됩니다. 이러한 이벤트를 통해 기업가는 최신 기술을 도입할 가능성에 대해 즉시 논의할 수 있습니다. 자체 제작관심있는 회사의 대표와 함께.
그러나 혁신을 촉진하기 위한 최고의 정보 매체는 인터넷입니다. 가상 분야에는 최고의 기술에 대해서만 알려주는 것이 아니라 대중적인 과학 및 경제 자원이 매우 다양합니다. 그들은 전 세계에서 성공적인 적용 사례를 보여줍니다. 물론 이러한 정보의 엄청난 흐름은 외국 포털에서 게시되므로 고급 기술을 사용하려면 외국어를 알아야합니다. 또한 인터넷은 기술자의 고유한 발전에 속하며 대부분의 지구 인구의 삶을 더 쉽게 만듭니다.
비즈니스를 위한 새로운 기술의 예
1. 건설 신기술
최근 비즈니스를 위한 신기술이 건설 분야에서 빠른 속도로 도입되고 있습니다. 이 산업의 다양한 혁신 중에서 가장 중요한 혁신이 선별되었습니다.
- 프레임 하우징 건설
이러한 유형의 주택 건설은 각 구조의 역할 분리를 의미합니다. 지지 기능은 수평 빔, 수직 기둥 및 대각선 버팀대가 사용되는 구성을 위해 견고한 프레임에 의해 수행됩니다. 그것은 나무나 금속으로 조립되며 벽은 단순히 울타리 역할을 합니다. 이러한 구성의 가장 기본적인 방법은 프레임-프레임입니다. 벽을 채운 메인 프레임은 건설 현장에 장착하고 외부 클래딩에는 방습판을 사용하며 모든 공극과 틈은 단열재로 채웁니다.
- 3D 패널 사용
패널 3D 시공은 미국에서 왔습니다. 건물의 프레임은 강화 메쉬로 감싸고 대각선 막대로 고정된 폴리스티렌 폼 패널로 구성됩니다. 이러한 막대는 그리드에 직각으로 용접되어 3차원 구조를 만듭니다. 그런 다음 패널은 콘크리트 층으로 덮여 모 놀리 식 껍질을 만듭니다.
- 고정 거푸집 공사
블록, 슬래브 또는 패널로 만든 고정 거푸집 공사는 프로젝트에 따라 배치된 후 특수 패스너와 결합됩니다. 그 결과 빈 공간은 단단한 보강재로 채워지고 콘크리트로 부어집니다. 앞으로는 거푸집 공사를 제거하지 않고 단열 및 거푸집 건축 자재 역할을 합니다. 이 기술을 사용하면 구조의 지원 기능이 모놀리식 철근 콘크리트로 수행됩니다.
- 탈착식 모듈식 거푸집 공사
이것 새로운 기술비즈니스용은 저예산 건설에 사용됩니다. 모든 모듈은 핸드 드릴을 사용하여 닫히며 기본 솔루션이 필요하지 않습니다. 이 기술의 사소함 때문에 민속 건축이라고 불렀습니다.
2. 생산의 새로운 기술
모든 종류의 산업은 소기업을 위한 신기술이 현실화되는 혁신의 영향을 크게 받습니다.
투자 규모와 소기업 기회 측면에서, 예를 들어 접근할 수 없는 동일한 소모품을 사용하는 매우 비싼 3D 프린터를 제외하고 완전히 새로운 방향을 찾는 것은 거의 불가능합니다.
물론 이러한 프린터를 사용하여 플라스틱 후크의 대량 생산을 시작하는 것은 완제품 비용이 엄청나게 높을 것이기 때문에 파산의 직접적인 길입니다. 그러나 기존의 고전 장비를 기반으로 생산을 확립하는 것은 일반 기업가에게 매우 현실적입니다.
현대적이고 상대적으로 저렴한 장비가 "파열"한 여러 유망한 영역에 대해 논의합시다.
- 밀링 머신
생산 혁신은 주로 고정밀 및 환경 보호를 목표로 합니다.
고정밀 장비의 생생한 예는 우리에게 친숙합니다. 밀링 머신수십 년 동안 사람들에게 봉사했습니다. 그들은 금속, 석재, 목재 및 기타 재료를 처리합니다.
정밀 기계는 3D(2D) 밀링에 사용할 수 있으며 그 범위는 상당히 넓습니다.
- 다양한 복잡성의 조각이 있는 가구용 정면;
- 가구 부품의 곡선 절단;
- 벽난로, 계단 및 베이스보드용 조각품;
- 문과 창 조각 요소;
- 목조 건물용 장식 요소;
- 독특한 제품 - 기념품, 조각상, 패널 및 프레임;
- 진공 진부함, 형태;
- 광고 엠블럼, 로고, 문자.
- 폴리에틸렌 칩의 제조
소기업을 위한 신기술은 PET 폐기물 처리의 결과인 폴리에틸렌 칩 생산과 같은 유형의 기업가 정신에도 영향을 미쳤습니다.
유럽에서는 폴리에틸렌이 환경에 미치는 영향에 많은 관심을 기울이고 있기 때문에 시장은 처리 비용이 $2,000에서 비교적 저렴한 하이테크 장치로 빠르게 채워지고 있습니다.
이 방향은 실제로 관련이 있고 매우 인기가 있습니다.
색상별로 분류된 백에 포장된 완제품 PET 칩은 플라스틱 제조업체에서 구매합니다. 포장이 매우 필요합니다. 포장이 없으면 가격이 세 배로 줄어듭니다.
- 부스러기 고무의 생산
고무 부스러기의 생산은 아이디어가 원칙적으로 새로운 것이 아니기 때문에 비즈니스를 위한 새로운 기술도 우회하지 않은 고급 비즈니스 영역입니다.
관심은 현대 시장이 안정성 경향이있는 가격 (약 2000-2500 루블)으로 고효율을 제공하는 일련의 기술 라인으로 포화되어 있다는 사실에 있습니다.
그들 각각은 표준 장비 세트가 특징입니다.
- 타이어 파쇄기;
- 자기 분리기;
- 고무 재구성제;
- 진동 체;
- 조립 라인.
이 사업에는 큰 미래가 있습니다.
고무의 소유자가 타이어의 재활용(활용) 비용을 지불한다는 사실 외에도 다음으로 대표되는 최종 사용자로부터 제품 배송에 대한 비용을 받게 됩니다. 아스팔트 공장(ABZ). 이러한 상품은 항상 수요가 있으며 매우 빠르게 갚습니다. 이러한 사실은 생산의 제조 가능성을 개선하는 것이 매우 중요함을 나타냅니다.
- 연료 연탄 생산
목재 가공 제품에서 연료 연탄을 생산하는 데는 많은 비용이 필요하지 않지만 동시에 매우 유망합니다. 이 사업에서 가장 중요한 것은 가까운 원료 공급원과 가공에 적합한 장비입니다.
언뜻보기에이 기술은 어려움을 일으키지 않습니다. 넓은 형태는 톱밥으로 채워지고 바인딩을 위해 전분 또는 희석된 PVA 접착제로 채워집니다. 그런 다음 덩어리에 압력을 가하거나 열처리를 위해 보냅니다. 이러한 프로세스에는 특정 장비와 기술이 필요합니다.
중소기업을 위한 새로운 기술도 여기에 도입되고 있습니다. 수입 생산 라인의 막대한 비용(수만 달러)으로 인해 러시아 기업가사용 자체 개발. 예를 들어, 기존 잭(프로세스의 생산성이 낮고 분당 2개의 연탄에 해당), 스크류 압축기 등에서 금형을 생산합니다. 따라서 이것은 현대 Kulibins의 창의적인 아이디어를 위한 가장 비옥한 토양 중 하나입니다. .
3. 서비스 부문의 신기술
이 활동에는 많은 내용이 포함되어 있습니다. 혁신적인 제안, 두 방향으로 형성됩니다.
- 자신의 지적 아이디어;
- 비즈니스를 위해 사용 가능한 신기술로의 개인적 변환.
자신의 지적 아이디어의 관점에서 우선 모바일 장치의 소프트웨어와 무엇보다 다양한 응용 프로그램 서비스를 고려할 가치가 있습니다.
예를 들어 사용자의 건강을 관리하는 애플리케이션은 매우 인기가 있습니다. 적절한 센서를 사용하면 모든 온라인 사용자가 하루 종일 신체의 주요 지표(압력, 맥박, 온도)를 추적할 수 있습니다.
대부분의 개인 클리닉은 환자에게 유료로 중앙 집중식 컴퓨터를 통해 상태를 모니터링하는 서비스를 제공합니다. 그리고 그러한 서비스의 수는 시간이 지남에 따라 증가하고 있습니다.
중소기업을 위한 신기술은 국내 창업가들의 손에 효과적인 무기가 되었습니다! 구현을 위한 기존 혁신 적용 개인 사업 아이디어이익을 위해 자신의 이익을 위해 기술을 사용하는 것을 의미합니다.
서비스 부문은 이를 위한 거대한 활동 영역을 열어줍니다. 성공의 주요 지표 인 고객 유입을 달성하려면 정보를 신중하게 분석하고 활동 체인의 각 섹션에 혁신을 능숙하게 도입해야합니다.
4. 다른 산업에서
현대적 혁신은 거의 모든 비즈니스 영역에서 구현될 수 있습니다. 경쟁에서 벗어나 신선하거나 오랫동안 잊혀진 아이디어를 항상 찾을 수 있습니다. 예를 들어 다음과 같이 호출해 보겠습니다.
- 부모가 아기의 팔(다리)의 기억에 남을 만한 복제본을 만들 수 있도록 하는 3D 캐스트 제작;
- 인테리어와 조화를 이루는 장식용 석고 제품 생산;
- 지하수 우물 시추 한 지방;
- 실현 된 꽃다발에 독창성을 부여하는 꽃에 대한 축하 비문;
- 뒷면에 무료 복사 광고 시트광고주의 이익으로;
- 자체 재배한 희귀 열대 식물 판매;
- 전용 스테인드 글라스 수작업 제작.
비즈니스를 위한 새로운 기술 도입의 전형적인 예는 다음과 같습니다. 소셜 네트워크. 12년 전만 해도 인터넷 통신이 이렇게 대중화될 것이라고는 상상하기 어려웠습니다. 이제 이러한 리소스의 소유자는 광고로 막대한 이익을 얻습니다. 하지만 일단 신선한 아이디어를 떠올리고 약간의 노력을 기울이고 시간을 들여 제품을 홍보하기만 하면 되었습니다.
오늘날에도 전문 데이트 사이트, 희귀 언어 학습, 가상 상담 등 온라인 비즈니스에는 여전히 많은 무료 틈새 시장이 있습니다.
전문가의 의견
IT 비즈니스를 위한 신기술
만프레드 라이트너,
NetApp 부사장(미국 캘리포니아주 서니베일)
클라우드 컴퓨팅은 비용을 완화하고 절감할 수 있는 최신 유형의 아웃소싱입니다. 기술 프로세스모든 IT 회사에서. 다음은 이러한 기술을 사용하여 기업 활동을 최적화하는 몇 가지 방법입니다.
1. 클라우드 서비스로서의 CRM
아무리 이상하게 들릴지 모르지만 우리 회사도 IT 아이디어 개발자로서 외부에서 적극적으로 사용합니다. Salesforce.com에서 클라우드 CRM 서비스를 주문하는 방법입니다. 이 솔루션이 자체 CRM 시스템을 구입하는 것보다 더 발전된 이유는 무엇입니까? 최고의 IT 전문가도 실수를 한다는 것은 누구나 알고 있습니다. 한 회사 내에서 완전한 정보 보호를 제공하는 것은 불가능하며 어렵고 비용이 많이 듭니다. 그러나 필요한 소프트웨어와 하드웨어를 구입한 다른 회사가 이를 처리했습니다. 계약에 따라 신뢰할 수 있는 정보 저장을 보장합니다. 회사 내부 리소스의 데이터가 사라지면 범인만 해고할 수 있습니다. 그리고 귀하가 받은 클라우드 서비스를 제공하는 회사에서 정보를 분실한 경우 계약 조건에 따라 이에 대한 실질적인 책임을 지게 됩니다.
2. 데이터 저장을 위한 클라우드 기술
비즈니스를 위한 새로운 기술의 생산적인 사용의 또 다른 예는 클라우드에 중요한 정보의 복제본을 저장(백업)하는 것입니다. 물론, 큰 회사새로운 서버 장비의 체계적인 구매는 문제가 되지 않습니다. 그러나 중간 규모 회사의 경우 이는 때때로 생각할 수 없고 비용이 많이 듭니다. 자신의 시스템과 서버 장비의 호환성에 대해 생각하지 않도록 백업 서비스를 구입하는 것이 훨씬 더 유리합니다.
전문가의 의견
소매업의 신기술
세르게이 갈레예프,
공동 설립자 및 최고 경영자작성자: AddReality
여기에서 소비자와 소통할 수 있는 무한한 기회가 열려 있습니다. 이것은 세계 기술 박람회 참가자들에 의해 확인되었습니다. 멋진 미래가 있는 소매 혁신에 대해 논의해 봅시다.
가장 큰 쇼핑 센터러시아와 유럽은 이미 트렌드를 파악했습니다. 디지털 트랜스포메이션” 즉, 인쇄된 POS 자료를 디지털 사이니지로 꾸준히 대체하는 것입니다. 관련 콘텐츠를 전달하는 것 외에도 이러한 소매 혁신은 고객과 개인화된 상호 작용을 제공합니다.
최근 소비자 행동에 대한 분석을 처리하는 서비스(Watcom, Yandex Data Factory 등)가 우리나라에 등장했습니다. 얼굴 및 움직임 인식 기술로 시연 가능 광고헌신적 인 청중을 위해. 소녀가 스틸 스크린 세이버에 접근하면 청소년 컬렉션 시즌 판매 시연으로 화면이 애니메이션되고, 청년이 접근하면 새로운 의상과 액세서리에 대한 비디오가 방송됩니다.
소매업체는 디지털 서비스를 사용하여 출석에 대한 자세한 분석을 받고 이전에는 문제가 되었던 프로모션의 성과를 모니터링합니다. 우리나라에서는 평균 비용이 5,000 루블 인 클라우드 시스템이 활발히 사용됩니다. 하나의 콘센트 당.
2. 디지털 어드바이저 및 라벨
비즈니스를 위한 새로운 기술, 특히 소매 방법은 매장 서비스를 크게 향상시킵니다. 종종 고객은 직원의 무능함, 영업 사원의 중요성 또는 반대로 적시에 부재하는 것을 관찰합니다. 이러한 문제는 제품에 대한 완전한 정보가 있는 터치 스크린 키오스크를 통해 쉽게 제거되며, 이 상점에서 사용할 수 없는 최적의 색상 또는 크기를 제안하고, 구매 비용을 차례대로 지불할 수 있습니다.
점점 더 많은 소매업체가 RFID 태그를 사용하여 재고를 추적하고 있습니다. 이러한 혁신을 통해 항목별로가 아니라 한 번에 전체 배치에서 바코드를 캡처할 수 있습니다. 이를 위해 센서가 장착된 프레임이 매장에 배치됩니다. 패키지가 통과하면 시스템이 즉시 각 위치를 스캔합니다. 잘 알려진 회사탈의실의 문틀을 사용하여 고객이 가져간 물건을 비추는 소프트웨어를 제공합니다. 또한 이 옷을 입은 모델의 사진, 제품 설명, 매장 내 사이즈 범위를 방송합니다. 이 소매 기술은 탈의실 참석률을 높입니다. 금전 등록기 RFID 태그는 고객이 선택한 여러 상품을 한 번에 스캔합니다.
소매점 자체의 경우 홀을 통한 상품 이동을 원격으로 제어하고 가장 자주 입는 것과 폐기되는 것을 확인하는 데 도움이 됩니다. 결과적으로 구매자는 개인 서비스를 받고 회사는 자세한 분석을 합니다.
3. 결제 시 온라인 상향 판매
결제 영역에는 소비자의 연령과 성별을 인식하는 화면이 설치되어 있으며 유사 고객 그룹에 대한 특별 제안을 방송합니다.
계산원이 상품을 스캔하면 관련 상품이 화면에 나타납니다. 클라이언트는 가벼운 클릭으로 원하는 제품을 수표에 추가할 수 있습니다. 따라서 계산원은 판촉 및 추가 광고 부담이 없으며 방문자에게 신속하게 서비스를 제공할 수 있습니다.
4. 3D 거울
터치 키오스크와 디지털 화면은 소매업체에게 충분하지 않습니다. 그들은 소비자가 브랜드의 분위기에 몰입하는 공간을 형성합니다. 이것은 디지털 설치, 대화형 게임, 퀘스트, 소셜 네트워크와의 병합을 통해 촉진됩니다. 가장 중요한 것은 소리, 시각화 및 감각과 같은 모든 것을 복잡한 방식으로 사용하는 것입니다. 구매자에게는 외부 세계와 거리를 둘 수 있는 감정과 기회가 매우 중요합니다.
무역의 새로운 기술
성공한 기업의 압도적 다수는 소비자의 요구로 활동을 시작했습니다. 모든 비즈니스 틈새 시장에는 같은 방향으로 일하는 수많은 기업이 있습니다. 그러나 모든 성공적인 기업가는 중요하든 그렇지 않든 자신의 열정을 가지고 있으며, 이는 그를 많은 경쟁자 사이에 배치합니다. 다음은 약간의 개선으로 독창적인 몇 가지 아이디어입니다.
아이디어 1.자판기
가장 수익성이 높고 가장 저렴한 소기업 거래의 새로운 기술입니다. 그 의미는 기계를 통해 제품을 판매하는 것입니다. 껌, 음료, 커피부터 살아있는 게와 같은 독점 상품에 이르기까지 모든 것이 여기에서 판매되며 동일한 기계를 통해 일본에서 성공적으로 판매되었습니다. 물론 상품의 범위는 전적으로 소비자 수요에 달려 있습니다.
그러한 사업을 운영하는 데는 인건비가 필요하지 않습니다. 소유자가 거래를 위해 자동 판매기를 구입하고 방문한 장소에 배치하고 적시에 보충하는 것으로 충분합니다.
자동 판매기는 처음부터 빠른 시작 가능성 때문이 아니라 경쟁이 치열하지 않기 때문에 흥미 롭습니다. 적절한 상품 선택과 상업 활동의 지속적인 개발을 통해 모든 틈새 시장에서 독점 기업의 지위를 얻을 수 있습니다.
아이디어 2.프런트엔드
좋든 싫든 무역은 소기업에서 가장 인기가 많았고 앞으로도 그럴 것입니다. 영업 시스템을 현대화하고 효율성을 높이려면 비즈니스에 프런트 엔드를 도입할 수 있습니다. 보통 무료로 제공되는 눈길을 끄는 제품입니다.
판매 중인 제품에 두 번째 제품이 무료로 추가되는 경우 이 제안을 받은 고객은 원칙적으로 다시 구매합니다. 여기서 중요한 것은 제품의 실제 가치가 아니라 무료라는 사실입니다. 귀하의 제품 샘플러 또는 흥미롭고 저렴한 기념품이 이 응용 프로그램으로 적합합니다.
대중에게 서비스를 제공하는 회사(택시, 미용실, 미용실)의 경우 항상 고객에게 제공할 기회가 있습니다. 무료 서비스특정 조건이 적용됩니다. 예를 들어, 매 10회 여행 또는 미용실 방문 비용은 해당 기관에서 지불합니다. 특정 제품에 대한 정기 할인의 형태로 유료 프런트 엔드도 가능합니다. 이 새로운 무역 기술은 고객을 더 빨리 유치하고 대형 소매 체인이 지속적으로 사용하는 것보다 더 강하게 유지하는 데 도움이 될 것입니다.
아이디어 3.완셀링
영어로 van selling은 "trade from wheels"를 의미합니다. 이러한 아이디어는 딜러 네트워크를 서비스하기 위한 분배 체계에 매우 유용합니다. 그 의미는 상품의 배송(선적)과 판매 시점에서 회사의 회계 시스템에 직접 거래를 등록하는 것입니다. 즉, 에이전트는 제공된 모든 제품 범위를 가져옵니다.
이 기술은 판매량을 크게 늘리고 부패하기 쉬운 제품 판매로 인한 손실을 제거합니다. 큰 장점은 선주문 처리 비용 감소로 인한 소비자 서비스 속도입니다.
글로벌 규모의 소기업을 위한 새로운 기술은 기업의 생산적인 발전, 성공적인 운영 및 실제 이익을 위한 기반을 형성합니다. 통계에 따르면 선진국에서 다양한 혁신을 도입하면 GDP가 50-80% 증가합니다.
기술을 사용하여 모든 비즈니스를 국제 수준. 더욱이 성공은 재정적 투입의 양이 아니라 아이디어의 독창성과 구현의 적시성에 의해 결정됩니다.
비즈니스를 위한 새로운 기술을 올바르게 구현하는 방법
규칙 1인내심을 가지십시오
통계에 따르면 생산의 세 번째 수정 만이 가시적 인 결과를 가져옵니다. 사소한 단일 장비 업데이트에 주의를 기울이지 마십시오.
규칙 2위험 예측
새 장비를 구입하기 전에 돈을 썼지만 구입한 장비를 받지 못했다고 상상해 보십시오. 이 옵션이 회사의 정상적인 활동을 방해하지 않는 경우 자유롭게 구매하십시오.
규칙 3워크플로 분석
이것은 자신의 생산을 정말 효율적으로 만들고자 하는 모든 리더의 신성한 의무입니다. 그렇지 않으면 새로운 것을 찾아야 합니다. 경쟁 우위. 프로덕션 디렉터를 완전히 신뢰하면 현대화도 전문가에게 맡겨진 "절름발이 말"을 얻을 수 있습니다.
규칙 4구식 장비 제거
그렇지 않으면 조립된 새 기계에 대한 작업이 항상 지연됩니다. 업무 사이클을 멈추는 매니저의 결단력과 스태프들의 심리적 동요는 신기술 습득에 대한 욕구를 높일 것이다.
규칙 5"군비 경쟁"을 허용하지 마십시오
최신 장비를 구입하면 파트너가 자신을 현대화하도록 점차 자극합니다. 더 발전된 기술을 습득하고 효율성에서 당신을 능가함으로써 경쟁 회사가 당신의 모범을 따르지 않도록 최선을 다하십시오.
규칙 6감사관의 관심을 불러일으키지 마십시오.
생산에서 비즈니스 프로세스 및 신기술 업데이트는 항상 규제 당국의 관점에 속합니다. 조용히 해결되지 않으면 집에서 직원을 해고하고 기업의 위기와 임금 체납에 대해 감사관에게 알립니다. 이것은 확인이 거의 불가능합니다. 그러나 방문하는 것이 타당하지 않은 조직의 "블랙"목록에 포함될 것이라는 희망이 있습니다.
규칙 7현대 기술을 구입한 후 진정하지 마십시오
가진 것조차 최신 장비, 당신은 이것이 지난 날이라는 것을 깨달아야합니다. 창작의 시작부터 양산까지는 최소 10년이 걸리는 것으로 알려져 있으며, 이미 '신' 기술은 시급한 수정이 필요한 상황이다.
규칙 8추가 비용 계산
수입 장비를 구입하려면 일련의 비용이 필요합니다. 예를 들어 러시아의 노동 보호 및 위생 기준에 대한 주장은 EU보다 엄격합니다. 따라서 유럽의 기술은 우리의 기준에 부합해야 합니다. (대체로 이러한 규범을 준수할 필요는 없지만 여전히 유의해야 합니다.) 또한 혁신적인 기술을 서비스하려면 여러 대의 기계를 구입해야 합니다. 직원 재교육에도 돈을 써야 합니다.
규칙 9외국 기계를 러시아 원자재로 변환
당신은 사지 않을 것입니다 소모품해외에서! 즉, 외국 장비에서 침대만 남고 모든 부착물을 새로 만들어야 합니다. 이러한 재 장비에는 추가 비용이 필요합니다.
규칙 10직원들에게 매 순간 효율성을 기억하도록 가르치십시오.
의심할 여지 없이 비즈니스를 위한 새로운 기술의 도입은 끝없는 과정입니다. 현대화 기간을 제한하는 몇 가지 조건부 날짜를 제시할 수 있지만 이 모든 것은 기업의 역사를 만드는 데만 유용합니다.
규칙 11급여제도를 폐지하라
보수는 성과급이거나 직원이 받은 결과의 백분율이어야 합니다.
규칙 12구현된 각 아이디어에 대해 가능한 한 금전적 측면에서 직원에게 보상합니다.
현대화 장비 출시 후 임금 삭감에 대한 범죄적 생각을 허용하지 마십시오.
규칙 13회사 전체가 논의할 수 있도록 성과를 축하합니다.
일 잘하는 사람이 받을 수 있는 최대 보상은 가족 해외여행이다. 또한 나머지 기간 동안 그는 무거운 비용, 따라서 반환하면 더 효율적으로 작동합니다.
규칙 14새로운 일을 맡을 의향이 있는 사람을 찾으십시오.
정상적인 생산 상태로 유지해서는 안 됩니다. 아직 그다지 중요하지 않더라도 어려운 작업을 제공하고 결과를 확인하십시오. 그러나 필요한 경우 이러한 작업자는 신속하게 새 장비를 마스터하고 다른 사람을 가르칠 수 있습니다.
전문가의 의견
새로운 기술을 생산에 도입하는 예
안드레이 뱌코프,
"Painting Brushes" 회사의 총책임자, Kirov
저는 1998년에 제 작품에 비즈니스를 위한 새로운 기술을 처음 도입했습니다. 그런 다음 매우 간단한 아트 브러시를 만들었습니다. 우리의 고객 (도매 및 소매점) 품질보다 가격이 더 중요했습니다. 그래도 남들보다 좋은 제품을 만들기 위해 노력했습니다. 핸들에 우아한 비문을 적용하기 위해 일반적인 장치를 구입했습니다. 당시에는 모든 브러시에 숫자만 표시되어 있었고 거기에 머리카락의 이름을 추가했습니다.
판매자가 내 혁신에 감사 할 것이라고 순진하게 생각하면서 처음에 그러한 업그레이드가 자신에게 적합하지 않다고 단순히 경고 한 후 제품을 완전히 포기했을 때 놀랐습니다. 즉시 회사는 시장을 잃었습니다. 결과적으로 그들 모두(도매상과 소매상 모두)는 작은 품목을 분류하여 이익을 얻었습니다. 즉, 표시를 하지 않고 값싼 제품을 사서 비싼 제품인양 팔았다. 고품질. 그래서 내 생각으로 나는 그들의 슈퍼 이익을 잠식했습니다. 그런 다음 부인할 수 없을 정도로 유용하더라도 제품에 대한 모든 수정은 소비자와 동의해야한다는 것을 깨달았습니다. 90년대 후반에 우리는 절대적으로 받아들일 수 없는 구매자의 요구를 고려하지 않고 현대화를 위한 현대화를 만들었습니다.
이미 2002년에 저는 회사에서 비즈니스를 위한 신기술의 대규모 적용에 대해 생각해야 했습니다. 프랑크푸르트에서 열린 전문 박람회를 방문한 후 기술 수준에서 독일 동료들이 우리보다 15-20년 앞서 있다는 것을 알게 되었습니다. 그래서 "쇠퇴하는 부르주아지"를 따라 잡기 위해 꿈이 생겼습니다.
몇 년 후 독일 회사 중 한 곳에서 저렴한 중국 제품의 지배로 인해 국내 브러시 생산이 수익성이 없어 졌기 때문에 우리에게 기계를 제공했습니다. 독일인들은 장비를 판매하기 시작했습니다. 물론 이들은 구식 기계 였지만 당시 러시아에서는 아직 사용할 수 없었던 기술이 함께 제공되었습니다. 예, 그리고 우리 회사는 40대의 기계 공장을 끌어내기에는 너무 약했습니다. 그리고 우리는 독일 방법에 더 가까워지기를 희망하면서 주변 경쟁자들 중에서 그것을 할 수있는 사람들을 선택하기 시작했습니다.
Kirov에서는 약 10개 회사에서 브러시를 생산합니다. 그들 중 가장 큰 사람에게 나는 파트너십을 제안했습니다. 두 가지 이벤트 시나리오가 관련되어 있음을 이해했습니다. 첫째, 우리는 협력 계약을 체결하고 함께 공작 기계 구매 자금을 찾은 후 우리 각자가 생산에 독일 기술을 사용할 기회를 갖습니다. 그러면 시작된 캠페인의 성공에 대한 책임은 나에게 있습니다. 두 번째 계획 : 파트너는 독일 기술에 매력을 느끼고 팁에 대해 나에게 감사를 표하고 독일인과 스스로 거래를 성사시킬 것입니다. 결국 그렇게 되었습니다. 나는이 "kidok"에 조금이라도 기뻤습니다. 나는 미래의 일의 어려움을 보았고 신용 의존에 빠지고 싶지 않았습니다. 이제 기술과 기계에 대한 충분한 정보를 얻었고 무료로 얻었습니다. 2년이 채 지나지 않아 대출 없이 최신 장비를 구입할 수 있었습니다.
생산 현대화에 대한 멈출 수 없는 열망은 우리 회사의 번영의 오아시스를 만들고자 하는 열망에서 비롯되었다고 생각합니다. 또한 우리가 성공적으로 개발하고 세금을 납부할 수 있음을 러시아 비즈니스에 증명합니다. 오늘날 우리의 목표는 유럽 경쟁자들에게 러시아 회사가 그들의 브러시보다 더 나은 브러시를 만든다는 것을 보여주는 것입니다. 국산 제품은 독일 제품보다 품질이 좋고 중국 제품보다 저렴해야 합니다. 이를 위해 생산 효율을 높이는 것입니다. 그러나 우리는 그것이 가능하다는 것을 증명했습니다.
전문가 정보
만프레드 라이트너, NetApp 부사장(미국 캘리포니아 주 서니베일). 넷 앱. 활동 분야: 혁신적인 제품 생산 - 데이터 저장, 유지 관리, 보호 및 보관을 위한 데이터 저장 시스템 및 소프트웨어. 지역: 본사 - Sunnyvale(미국 캘리포니아) 전 세계에 150개 이상의 지점이 있습니다. 직원 수: 11,000명 이상(모스크바 사무소 - 22명). 연간 수익: 62억 3,300만 달러(2012 회계연도)
세르게이 갈레예프, AddReality의 공동 창립자 겸 CEO. Sergey Galeev는 St. Petersburg State Marine Technical University와 St. Petersburg Humanitarian University of Trade Unions를 졸업했습니다. 2007년부터 2008년까지 그는 LV Produce의 CEO였습니다. 2010-2012년에는 La Ville Produce 회사를 이끌었습니다. 2011년 이후 - 현재 위치. AddReality. 회사는 2011년에 설립되었습니다. 디지털 패널, 태블릿, 전자 키오스크에서 고객과의 대화식 커뮤니케이션을 관리하기 위한 소프트웨어를 개발합니다. 대표 사무소는 모스크바, 상트페테르부르크, 두바이(UAE)에 있습니다. 주요 고객: Microsoft, Nike, Lukoil, Rive Gauche, Russian Railways. 직원 - 40명. 공식 사이트 - addreality.ru.
안드레이 뱌코프, 회사 "Painting Brushes"의 총책임자, Kirov. "페인팅 브러쉬". 비즈니스 프로필: Roubloff라는 브랜드 이름으로 페인팅용 브러시 생산. 조직 형태: LLC. 위치: 키로프. 직원 수: 70. 시장 범위: TM Roubloff는 러시아, CIS 국가, 서유럽, 북부 및 남아메리카, 호주.
미래에는 모든 것이 더 좋아지고 훨씬 더 저렴해질 것이라고 생각합니까? 이 질문매우 주관적인 상황 인식 색상으로 칠해져 있습니다. 그러나 이것이 바로 시장이 기대하는 것입니다. 그리고 다음 질문은 제안된 미래에 진입하는 것이 우리 회사가 되도록 혁신적인 비즈니스 아이디어를 생성하고 구현하는 방법에 관한 것입니다. 이를 위해서는 이러한 아이디어가 무엇인지, 소스를 어디서 어떻게 찾을 수 있는지, 비즈니스가 상업화 단계에 진입하고 시장 성공을 달성할 수 있는 이벤트 흐름을 구성하는 방법을 이해해야 합니다.
혁신적인 아이디어의 개념
평범한 아이디어와 혁신에 중점을 둔 비즈니스 아이디어를 구별하는 것이 무엇인지 알아 봅시다. 그러기 위해서는 개념적 분야의 적용 범위를 좁히는 순서대로 가보자. 한편으로 고대 그리스 기원 (아이디어)을 가진 "아이디어"라는 단어는 생각의 개념에 매우 가깝습니다. 그것은 어떤 생각, 결론, 인식된 현상에 대한 이해의 형태, 미래, 현재, 심지어 과거에 대한 호의적인 이미지를 의미합니다. 다른 한편으로, 아이디어 아래에는 특별한 새로운 방식으로 행동을 수행하려는 의도인 특정 계획이 인식됩니다. 따라서 아이디어는 종종 어떤 것에 대한 새로운 솔루션이나 장치를 찾는 창의적인 과정인 발명과 연관됩니다.
주제의 맥락에서 우리는 추상적인 아이디어뿐만 아니라 새로운 제품, 서비스 또는 프로세스(이하 "제품"이라고 함)의 이미지를 고려합니다. 이 제품은 상품화 과정, 즉 혁신의 과정에서 혁신을 도입한 결과물이어야 합니다. 동시에 비즈니스 혁신 외에도 경제의 상업 부문과 관련되지 않은 많은 혁신이 있을 수 있음을 이해해야 합니다. 예를 들면 다음과 같은 혁신이 있습니다. 교육, 국가 건설 분야, 사회 및 인도주의적 관계 분야, 국방 시스템, 군대 등 그러나 우리는 혁신적인 제품을 상업적으로 사용하고 판매하여 수익을 창출하는 것을 목표로 하는 활동인 혁신적인 비즈니스 창출 아이디어에 중점을 둡니다.
우리는 이 기사의 목적상 혁신적인 아이디어를 특정 대상이나 기술의 이미지와 관련될 뿐만 아니라 해당하는 것과 관련하여 인식되는 체계적인 결론으로 간주한다는 데 동의합니다. 시장 관계. 그러한 아이디어에 대한 기업가적 의미가 지배적이기 때문에 혁신에 대한 시장의 반응에 대한 질문이 여러 평가 매개변수에서 우선 순위가 됩니다. 그러나 아이디어는 저자와 관계없이 혁신 프로세스의 모든 단계와 수준에서 구현을 위해 비즈니스에서 채택될 수 있습니다.
- 전략적 마케팅 수준에서.
- 탐색 연구 수준에서 작동합니다.
- 응용 연구 개발 작업 수준에서.
- 직접 상품화 단계.
러시아에서 기업가 정신은 수완에 대한 큰 잠재력을 가지고 있으며 생성할 수 있을 뿐만 아니라 진보적인 아이디어와 단순히 생존할 수 있는 모든 종류의 활동을 구현할 수 있습니다. 예를 들어 세금 계획과 그림자 경제를 생각해 보십시오. 그곳에서는 활동이 매우 활발하고 많은 아이디어가 떠돌아다니고 있습니다. 이것은 러시아 현실에 혁신에 대한 갈망이 있음을 나타냅니다. 또 다른 질문은 비즈니스가 혁신을 위한 적절한 동기와 인센티브를 가지고 있는지 여부입니다. 새로운 비즈니스 아이디어는 일반적으로 다음과 같이 전달될 수 있습니다.
- 연구 개발 작업을 위해;
- 생성 또는 획득 중인 발명품에 대한 제품(상품, 서비스) 검색
- 비즈니스 프로세스를 개선하거나 재설계하기 위해
- 프로모션 개념 및 구현 모델을 검색합니다.
- 혁신이 성공하는 데 필요한 시장 도구를 동원하는 방법을 찾는 것입니다.
사업 아이디어의 출처
혁신의 상업화 과정은 몇 가지 순환 단계를 거치며, 그 중 아이디어의 탄생이 우선입니다. 기본 저자의 아이디어에서 대량 생산 및 마케팅에 이르는 전체 체인을 통과하는 근본적으로 새롭고 혁신적인 제품의 생성에 대해 이야기하고 있다고 가정합니다. 이 경우 저자의 역할이 지배적입니다. 그는 실험실, 파일럿 운영 및 생산 단계를 포함하여 과학, 디자인 및 기타 모든 연구 및 구현의 영감을 주는 리더이자 창시자 역할을 합니다.
그러나 한 작가의 활동만으로는 분명히 부족하다. 기업가가 근처에 있어야합니다. 이상적으로는 생산 시설, 마케팅, 판촉 및 판매 방향으로 자원을 개발했으며 투자자가되어 충분한 재정 흐름을 제공합니다. 연습 중 혁신 프로세스단계적으로 발전합니다. 아래는 여러 이해 관계자가 참여할 수 있는 상용화의 순환 단계 모델이며, 이는 대부분 더 정당합니다.
혁신 상용화의 순환 모델
- 아이디어는 상품화될 때만 가치를 얻습니다. 본격적인 시장 실현으로 발전할수록 그 가치는 높아집니다.
- 본질적으로 구현된 아이디어의 비용은 제안된 아이디어와 관련하여 혁신 프로세스에 들어갈 때 기업가가 감수하는 위험의 양에 따라 결정됩니다.
- 미래 수익에 대한 저자의 참여 정도는 혁신적인 아이디어가 구현될 비즈니스의 형태와 규모에 달려 있습니다.
혁신적인 사업 아이디어는 어떻게 나오나요? 그것의 형성은 무엇입니까? 예술, 화려한 창조 또는 기술의 무작위 행위? 최근까지 기술 분야를 포함하여 저자는 무작위를 포함한 여러 가지 상황의 조합에서 발생하는 독특한 현상으로 여겨졌습니다. 하지만 현대 기술이미 러시아에 뿌리를 내린 경영진은 그들이 말했듯이 비즈니스 맥락에서 혁신적인 아이디어를 실행에 옮길 수 있도록 합니다.
물론이 경우 아이디어의 품질, 독창성, 획기적인 의미가 사라집니다. 그러나 대부분의 경우 비즈니스에는 완벽한 "전략"이 필요하지 않습니다. 푸른 바다". 선구적인 개발 및 구현은 종종 너무 위험하고 엄청나게 비용이 많이 들기 때문에 방어 전략도 성공할 수 있습니다. 이와 관련하여 혁신적인 아이디어 형성의 개인화 된 소스 중 다음이 두드러집니다.
- 협소한 연구 분야 또는 과학 분야의 교차점에서 기초 이론 또는 응용 개발에 열정을 가진 과학자.
- "불가능"이라는 단어가 존재하지 않는 사업가.
- 업계 최고의 경쟁업체.
- 영업사원, 딜러, 영업 담당자등.
- 활동적인 직원, 때로는 젊은 전문가가 경력 성장에 대한 동기를 부여합니다.
- 충성도가 높거나 반대로 무한히 요구하는 고객.
형성 및 실행 방법에 따라 사업 아이디어의 출처는 다음과 같이 다릅니다.
- 자신의 획기적인 아이디어 발견;
- 병행 특허 등록과 함께 재개발 대상인 특허로 보호되는 고유한 기술 솔루션;
- 산업 스파이 요소를 사용하여 아이디어를 복제하거나 노하우 전달자를 유치합니다.
- 이미 구현된 아이디어에 변형 추가;
- 소스를 심층적으로 처리하지 않고 여러 아이디어를 편집합니다.
- 교차점에서 하이브리드 아이디어의 형성 최신 지식, 과학적이고 실용적인 솔루션.
아이디어 개발 방법 및 구현 형태
혁신적인 비즈니스 아이디어가 성숙기에 가까워지고 창의적인 그룹에서 이해되어야 한다고 가정합니다. 아마도 아이디어는 추가 개발과 해석이 필요할 것입니다. 아이디어가 방금 개략적으로 설명되었거나 개발 및 선택이 필요한 몇 가지 상당히 광범위한 가설이 있을 수 있습니다. 이러한 목적을 위한 경영 과학은 많은 보편적 방법의 사용을 제안합니다. 거의 각각에 특별한주의를 기울일 것이지만이 기사에서는 간단한 열거로 제한합니다.
- 브레인스토밍 방법. 저자는 Alex Osborne에게 있습니다.
- William Gordon의 시네틱스 방법.
- Tony Buzan의 마인드 매핑 기술.
- Charles Whiting의 MFO(초점 객체 방식).
- Edward de Bono의 Six Hats Method.
- Fritz Zwicky의 형태학적 분석 방법.
- Peter Schmidt와 Brian Eno의 "간접 전략" 방법.
- 델파이 방법.
- Bob Eberle의 SCAMPER 창의성 방법.
- 하인리히 알트슐러의 트리즈.
아이디어 공식화 솔루션을 개발하는 데 도움이 되는 로컬 기술 중에서 다음을 강조할 것을 제안합니다.
- 거의 모든 들어오는 생각이 특정 시간 동안 음성 녹음기 또는 노트북에 녹음되는 아이디어 트랩 기술;
- 인큐베이션 원리를 사용하는 기술, 주어진 정신 프로그램이 잠재의식으로부터 가장 예상치 못한 해결책을 생성할 때 이 순간: 샤워할 때, 지하철에서, 꿈속에서 등;
- 매트릭스 구조의 구성을 기반으로 아이디어를 체계화하는 기술.
혁신적인 아이디어의 구현은 특정을 통해 실현됩니다. 조직 형태, 비즈니스 규모의 특성, 라이프 사이클 단계에 따라 분류하는 것이 좋습니다. 따라서 비즈니스 아이디어를 구체화할 수 있습니다.
- 대기업의 혁신적인 프로젝트 형태로;
- I. Adizes에 따르면 늦은 "어린 시절"또는 "청소년"단계에 도달 한 전문 소규모 혁신 사업을 통해;
- 중소기업의 혁신을 통해 혁신적인 창업 형태로 구현됩니다.
러시아에서는 2000년대 초반 국가의 후원 아래 스타트업이 활발히 발전하기 시작했다. 소규모 혁신 기업과 구별되는 기능이 있습니다. 우선, 이것은 소기업의 일반적인 혁신보다 훨씬 빠른 급속한 성장의 잠재력입니다. 일반적으로 신생 기업은 방어 전략보다 공격 전략을 사용하므로 이 형태의 위험이 훨씬 높습니다. 자금 조달 문제는 매우 복잡하며 이를 해결하기 위해 특별한 금융 인프라가 만들어지고 있습니다.
혁신적인 기업가 정신의 아이디어 창출에 대한 리뷰 기사를 마칩니다. 구현을 위해 수락되는 모든 아이디어는 궁극적으로 디자인 구현을 갖습니다. 다시 한 번 강조하겠습니다. "통에 척"(아이디어)이 저자에 의해 주도된다는 사실에도 불구하고 "방아쇠"는 기업가에 의해서만 당겨질 수 있습니다. 혁신의 주요 아이디어.
중심에서 성공적인 비즈니스 프로젝트혁신적인 아이디어입니다. 덕분에 인간의 필요를 충족하고 전 세계 및 지역 규모의 긴급한 문제를 해결하는 새로운 방법이 등장하고 있습니다.
- 열정가는 성공합니다.
- 같은 생각을 가진 사람들과 일하기
- 젊음은 당신의 장점입니다
- 스타트업은 당신을 굶게 만들지 않는다
- 완벽주의는 아이디어를 죽인다
- 패스트푸드 팬을 위한 아이디어
- 샴푸용 에코 용기
- 정제의 냅킨
- 사회적으로 유용한 스타트업
- 편안함을 높이는 스타트업
- 사진 처리 서비스
- 모든 경우를 위한 하나의 카드
스타트업에 대한 아이디어는 역사의 이정표가 아니라 주변 세계에 있습니다. 자신만의 독창적인 프로젝트를 만들기 위해서는 주변에서 일어나는 일, 사회에서 어떤 트렌드가 나타나고 있는지, 사람들이 걱정하는 것이 무엇인지 정기적으로 돌아볼 필요가 있습니다. 이 기사에서는 스타트업 프로젝트를 개발하는 데 도움이 될 주요 비즈니스 트렌드를 살펴보겠습니다.
"startup"은(는) 무슨 뜻인가요?
누구나 스타트업에 대한 자신만의 아이디어가 있습니다. 이 현상은 다양한 연관성을 유발합니다. 어떤 이들은 스타트업이 인터넷 자원이라고 믿고, 다른 이들은 스타트업을 경험이 없고 처음부터 시작하는 젊은 기업가들의 사업이라고 부릅니다.
사실 이것은 사실이라고 할 수 있지만 절반에 불과합니다. 참으로 인터넷 자원도 독창적인 아이디어를 담고 있다면 스타트업이 될 수 있습니다. 무엇인지 읽어보세요 네트워크의 광대함 속에서.
일반적으로 "스타트업"의 개념은 이러한 판단을 넘어선다. 새로운 기술을 통해 구현된 혁신적인 사업 아이디어입니다.
스타트업은 인간 정신의 독특한 산물이며 오래된 문제를 해결하는 새로운 시각입니다.
또한 스타트업의 특징은 다음과 같습니다.
- 작은 시작 예산
- 파트너 간의 우호적인 관계
- 처음부터 작업
아이디어 자체가 본질적으로 스타트업이 아니라는 점도 주목할 만하다. 이 용어는 이미 제품을 생산하고 개념 개발 단계를 넘어선 회사를 가리키는 데 사용할 수 있습니다.
스타트업 아이디어가 성공할 수 있다는 것을 이해하는 방법은 무엇입니까?
대부분의 성공적인 스타트업에 공통적으로 나타나는 몇 가지 기본 특성이 있습니다. 이러한 특성은 스타트업 프로젝트를 분석하고 모니터링하는 동안 확인되었습니다. 각각을 자세히 살펴보고 스타트업의 다섯 가지 기본 규칙을 강조해 보겠습니다.
열정가는 성공합니다.
이익만을 위해 스타트업을 시작하고 아이디어를 위해 일할 준비가 되어 있지 않다면 프로젝트는 성공하지 못할 것입니다. 스타트업은 사회를 변화시키려는 강한 열망을 기반으로 하기 때문에 아이디어를 개발하려면 자신이 하는 일에 대한 진지한 관심이 필요합니다. 그렇지 않으면 첫 번째 어려움에서 열정이 증발합니다. 또한 빠른 돈을 벌기 위해 스타트업을 시작해서는 안 됩니다. 이러한 프로젝트에는 많은 준비와 장기간의 준비가 필요하므로 원칙적으로 처음에는 이익을 얻지 못합니다.
같은 생각을 가진 사람들과 일하기
프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해 책임을 공유하고 작업을 위임하는 방법을 배웁니다. 당신만큼 프로젝트를 믿는 같은 생각을 가진 사람들로 구성된 팀이 있다면 이것은 이미 목표 달성을 향한 큰 발걸음입니다. 혼자 하는 것보다 함께 하는 것이 훨씬 쉽습니다. 또한 누구나 자신이 가장 잘하는 일에 집중할 수 있습니다.
젊음은 당신의 장점입니다
이것은 노인들이 자동으로 폐기되어야 한다는 것을 의미하지 않습니다. 경험이 많은 사람은 일류 관리자 및 코디네이터가 될 수 있으며 젊은 사람들은 새로운 아이디어를 개발하는 데 더 많은 요구를 받습니다. 오늘날의 현실에서 젊은이들이 더 야심차고 변화에 집중하기 때문에 보조금과 투자를 받을 기회가 더 많다는 것은 비밀이 아닙니다. 사실, 초보 기업가들은 종종 자신의 사업을 시작하는 것에 대해 많은 질문을 하기 시작합니다. 모든 뉘앙스를 알고 있다면 보이는 것만큼 어렵지 않습니다.
스타트업은 당신을 굶게 만들지 않는다
많은 사람들이 본업을 그만 두어야 할 것이라고 생각하면서 아이디어 구현을 시작하는 것을 두려워하며 돈 없이는 남을 욕망도 기회도 없습니다. 실제로 사람들은 월급을 받고 사무실에서 일하면서 성공적인 스타트업 프로젝트를 많이 시작했습니다. 당신은 항상 사업을 위해 하루 중 약간의 시간을 할애할 수 있으며 이를 위해 당신의 삶을 근본적으로 바꿀 필요는 전혀 없습니다.
완벽주의는 아이디어를 죽인다
주 업무에서 충족해야 할 작업과 기대치가 있을 수 있습니다. 동일한 것을 프로젝트로 전송하지 마십시오. 그것을 당신의 창의적인 표현으로 만드십시오. 이해할 수 없는 많은 것들의 혼돈 속에서 길을 잃은 것처럼 느껴지더라도 두려워하지 마십시오. 이 혼란을 즐기고, 새로운 것을 시도하고, 터무니없는 방법을 구현하십시오. 프로젝트가 목표가 아닌 실험이 되도록 하십시오. 그러면 영감의 물결 속에서 독특한 것을 만들 수 있습니다.
전 세계의 새로운 비즈니스 아이디어
스타트업은 종종 다음과 관련이 있습니다. 첨단 기술그리고 IT 부문. 이 때문에 해당 산업에 대한 적절한 교육과 충분한 경험이 없는 사람들은 자신의 스타트업을 개발할 수 없다고 생각합니다. 우리는 이 기사에서 선택함으로써 이 믿음을 반박하고 싶습니다. 성공적인 아이디어평범한 사람들이 만든 스타트업.
패스트푸드 팬을 위한 아이디어
기름진 음식을 먹는 우리 모두는 식사 후 기름진 손 문제에 직면했습니다. 이 경우 이탈리아 사람들은 손끝을 내놓았습니다. 이 스타트업은 햄버거, 칩, 소금에 절인 견과류 및 기타 유사한 음식을 먹을 때 손이 더러워지는 문제를 해결하기로 되어 있습니다.
판매시 이러한 손끝은 원래 의도했던 음식에 추가됩니다.
샴푸용 에코 용기
또 다른 독창적이고 유용한 스타트업 아이디어는 Nephentes 샴푸용 특수 용기입니다. 이러한 병은 지구 생태계에 크게 기여합니다.
형태상 항아리는 관장기와 비슷합니다. 그들의 본질은 플라스틱이 수세기에 걸쳐 분해되기 때문에 사람들이 우리 행성의 생태계를 죽이는 엄청난 수의 플라스틱 병 구매를 중단한다는 것입니다. 이러한 재사용 가능한 병을 구입함으로써 사람들은 동일한 샴푸를 모두를 위해 큰 병에 붓는 상점에 올 수 있습니다.
Nephentes의 항아리에는 뚜껑이 포함되어 있지 않습니다. 병은 신축성 있는 재질로 되어 있어 목 부분을 구부려서 고정하면 됩니다.
정제의 냅킨
태블릿 모양의 물티슈는 또 다른 스타트업 혁신입니다. 레스토랑을 위해 특별히 설계되었습니다.
기존 냅킨에 비해 장점은 무엇입니까? 첫째, 이 물티슈는 살균제입니다. 태블릿(냅킨)을 특수 항균 용액에 넣으면 열리고 사용할 준비가 됩니다. 또한 냅킨은 기분 좋은 향기를 발산합니다. 둘째, 재사용이 가능하므로 시설 예산을 절약 할 수 있습니다. 이제부터 많은 양의 냅킨을 구입하는 데 돈을 쓸 필요가 없습니다. 셋째, 이것은 세계의 환경 상황에 큰 장점입니다.
인도는 영화와 민족 무용뿐만 아니라 창업 아이디어도 풍부합니다. 이 나라는 또한 실리콘 밸리와 유사하지만 대부분의 사람들은 비위생적 조건과 높은 빈곤 수준이라는 동전의 한 면만 봅니다.
환경 상황에 대한 우려와 인도 개발자들 사이의 많은 양의 쓰레기는 흥미로운 프로젝트로 바뀌었습니다. 그 본질은 아이스크림이나 다른 디저트와 함께 일반 플라스틱 숟가락 대신 판매되는 식용 숟가락을 만드는 데 있습니다.
접시를 먹은 후 그런 숟가락은 먹거나 쓰레기통에 버릴 수 있습니다. 밀가루는 매우 빠르게 분해되며 해로울 수 없습니다. 환경. 식용 숟가락의 구성으로 인해 채식주의 자도 사용할 수 있습니다. 개발자들은 모든 사람이 발명품을 사용할 수 있도록 글루텐이 없는 식용 스푼을 만들 계획입니다.
사회적으로 유용한 스타트업
스타트업은 글로벌 문제 해결을 목표로 할 수 있을 뿐만 아니라 지역적으로 인구의 삶을 개선할 수도 있습니다.
예를 들어 사회적으로 중요한 신생 기업인 저렴한 제품의 슈퍼마켓이 덴마크에 문을 열었습니다. 슈퍼마켓은 "WeFood"라고 불리며 일반 상점의 선반에 진열되지 않은 제품을 판매합니다. 무엇을 의미합니까? 이러한 제품에는 결함이 있는 패키지, 만료된 제품, 라벨 오류가 있는 제품이 포함됩니다. 원칙적으로 이러한 제품은 일반 상점에서 폐기되지만 "WeFood"의 주요 구색입니다.
이 아이디어는 생활 수준이 낮은 사람들이 저렴한 가격에 물건을 사고 식단을 다양화할 수 있기 때문에 좋습니다. 또한 이러한 슈퍼마켓의 개장 덕분에 버려야 할 쓰레기가 되는 제품의 양도 크게 줄었습니다.
이러한 스타트업의 사례를 통해 우리는 오리지널은 일상에서 탄생한다는 결론을 내릴 수 있습니다. 자신만의 독창적인 아이디어를 내는 데 천재가 될 필요는 없으며, 더 많이 둘러보고 악센트를 올바르게 배치하는 것으로 충분합니다.
항상 생성할 수 있는 것은 아닙니다. 독창적인 아이디어, 그래서 사람들은 다른 사람들의 경험에서 이미 테스트된 것을 통해 돈을 벌기를 선호합니다. 질량이 있다 흥미로운 사업 아이디어예를 들어, . 이러한 사업을 통해 집을 떠나지 않고도 편안한 환경에서 사업을 수행할 수 있습니다.
러시아의 새로운 스타트업 및 비즈니스
국내 스타트업은 어떤지 알아보겠습니다. 경제의 불안정과 재정 문제에도 불구하고 이 분야는 활발히 발전하고 있습니다. 유능하고 창의적인 젊은이들이 혁신적인 아이디어를 개발하지만 불행히도 항상 적절한 투자를 유치할 수는 없습니다. 지난 몇 년간의 시작 프로젝트의 예를 들어 보겠습니다.
편안함을 높이는 스타트업
러시아 회사 SVET는 독특한 스타트업 아이디어를 시연했습니다. 열정적인 발명가 팀이 자연광을 모방한 램프를 고안했습니다. 장치는 시간에 따라 구성할 수 있습니다.
이러한 프로젝트는 집안의 편안함 수준을 높일 수 있을 뿐만 아니라 그러한 전구를 사용할 사람들의 건강을 크게 향상시킬 수 있습니다.
이 아이디어에는 결함이없는 것처럼 보이지만 하나의 엄청난 마이너스는 상품 비용입니다. 모든 사람이 70달러에 장치 하나를 살 여유가 없기 때문에 이것은 다소 비용이 많이 드는 프로젝트입니다. 우리 동포의 창업이 주로 다른 나라에서 요구되는 것은 바로 가격 범주 때문입니다.
사진 처리 서비스
2016-2017년에 인기가 절정에 달했던 또 다른 스타트업. 우리는 응용 프로그램 "Prisma"에 대해 이야기하고 있습니다. 옛날 옛적에 이 애플리케이션에서 처리된 사진은 Instagram 피드로 가득차 있었고 주요 사진 트렌드였습니다. 응용 프로그램의 개발자 및 작성자는 Mail.ru의 전직 직원이었습니다.
스타트업의 본질과 사진처리의 특징이 무엇인지 모르시는 분들을 위해 알려드립니다. 일반 사진응용 프로그램에 로드되어 그림으로 바뀝니다. 시각 예술. 이 프로그램의 주요 하이라이트는 표준 필터의 오버레이를 사용하지 않고 처음부터 그림을 그립니다. 신경망 알고리즘은 사진을 스캔하고 예술적인 버전으로 다시 만듭니다.
모든 경우를 위한 하나의 카드
총계의 많은 수의 할인 카드는 소유자에게 불편을 줄 수 있습니다. 어떤 카드가 유용할지, 이 플라스틱 세트를 집에서 가져갈 가치가 있는지 결코 알 수 없습니다. 혁신적인 시작 프로젝트 "Cardberry"가 구출되는 곳입니다.
그 본질은 하나의 장치가 전체 카드 더미를 대체한다는 사실에 있습니다. 어떻게 작동합니까? 손에 하나의 "Cardberry" 카드가 있고 모든 기본 카드가 특수 응용 프로그램에 통합되어 있습니다. 언제든지 스마트폰에 로그인하고 필요한 카드를 선택할 수 있습니다. 그러면 Cardberry가 적응하고 이후에 기능을 수행합니다.
새로운 것에 마음을 열고 성공적인 스타트업의 역사를 연구하고 단순하고 일상적인 것에서 천재성을 발휘하십시오. 이 모든 예는 신생 기업이 단순히 돈을 버는 방법이 아니라 혁신과 세상을 변화시키는 아이디어에 기반한 비즈니스임을 보여줍니다. 스타트업 분야가 귀하에게 적합하지 않은 경우, 다음을 찾을 수 있습니다. 인터넷은 자기 실현을 위한 엄청난 기회를 제공하기 때문입니다.
비즈니스 세계는 기술의 발전을 따라갈 수 없습니다. 따라서 이 과정에서 새롭고 혁신적인 비즈니스 아이디어가 나타나며, 라이프 사이클. 이 모든 것의 결과는 아이디어가 성공했을 때 시장에 신제품이 등장하는 것입니다. 혁신의 개념은 개선되거나 새로운 것으로 변형되거나 발명된 모든 것을 말합니다. 게다가 오늘날 이것은 비즈니스를 포함한 모든 산업에 적용될 수 있습니다.
처음에는 이러한 용어가 과학 및 산업 분야에서 탄생했지만 이후에는 상호 작용 및 상호 침투가 점점 더 다양한 인간 활동 영역을 포함하는 현대 생활 방식으로 인해 비즈니스 용어가 되었습니다. 새로운 아이디어를 찾아 실천에 옮기는 것을 혁신적인 활동. 모든 것이 이미 발명되었으므로 어디에서 왔습니까?
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혁신이 필요한 이유
사실 세상에는 항상 개선해야 할 것이 있고, 혁신적인 아이디어가 탄생할 수 있는 조건은 사회에서 끊임없이 나타나고 있습니다. 그러나 모든 기업가가 무한한 자원과 기다리는 데 시간을 보내고 싶어하는 것은 아니기 때문에 단순히 관심이 없다는 사실 때문에 종종 눈에 띄지 않습니다. 혁신적인 아이디어나 프로젝트의 구현에는 자체 시간 프레임이 필요하며 초기 시장 효과가 발생하지 않을 수 있습니다. 이 때문에 많은 사람들이 혁신을 두려워하고 평범하고 입증되었으며 이미 작동 중인 비즈니스 프로젝트를 선호합니다.
사실 기업가들의 이러한 판단이 항상 옳은 것은 아니다. 그건 그렇고 역사의 흐름에도 영향을 미치는 혁신적인 아이디어가 아니라면 국가 전체의 사회 경제적 발전은 없을 것입니다.
혁신이 모든 생산에 중대한 영향을 미치고 수단을 개선하여 생산성과 품질을 모두 향상시키는 과학 및 기술 진보와 밀접한 관련이 있다는 것을 깨닫고 비즈니스 부문의 대부분의 사람들은 이것을 다르게 취급하기 시작했고 결론에 도달했습니다. 자본이 단순한 노동력을 사용하기에는 충분하지 않습니다. 사업가는 창의적 사고가 많을수록 그의 혁신적인 아이디어가 더 많은 보상을 가져올 수 있으므로 지적 활동도 해야 합니다.
따라서 모든 기업가는 혁신적인 솔루션을 찾고 구현하는 방법을 독립적으로 배우는 방법에 대한 질문에 직면합니다. 매우 드물게 뛰어난 통찰력의 결과로 성공적인 아이디어가 탄생하며 일반적으로 혁신은 새로운 솔루션에 대한 의식적이고 의도적 인 검색 인 지적 작업의 결과입니다. 모든 기업가가 자신의 비즈니스를 새로운 방식으로 바라보는 데 도움이 되는 주요 아이디어 소스가 있습니다.
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비즈니스 성공을 위한 7가지 혁신 단계
첫 번째는 예기치 않은 이벤트입니다. 이 개념에는 성공과 실패, 주변에서 일어나는 일이 모두 포함됩니다. 즉, 어떤 사건 덕분에 혁신적인 아이디어가 자발적으로 탄생할 수 있습니다. 현재 경영진에게 가장 중요한 것은 가능한 전망을보고 인생에서 구현하는 것입니다. 성공은 좁은 세계관의 부족뿐만 아니라 리더십의 능력에 달려 있습니다.
물론 비즈니스의 모든 변화는 항상 위험하지만 결국 전체 비즈니스는 위험을 기반으로 구축됩니다. 경험이 풍부한 기업가는 예상치 못한 실패에서 숨겨진 혁신 기회를 볼 수도 있습니다. 예를 들어 수익을 늘리거나 기업을 더 높은 발전 단계로 끌어올릴 수 있습니다.
두 번째는 존재하는 것과 존재해야 하는 것 사이의 불일치입니다. 이 개념에는 모든 불협화음이 포함됩니다. 경제 지표, 현재와 그것에 대한 개념 사이의 다양한 불일치, 소비자의 우선 순위와 그에 대한 기업가의 아이디어 사이의 불일치. 원칙적으로 관리자가받는 숫자의 형태로 보고서에 나타나지 않습니다. 즉, 양적 순간보다 질적 순간이 더 많습니다.
셋째, 필요성 생산 과정. 이 경우 혁신적인 아이디어는 어떤 이벤트에서도 탄생하지 않지만 이미 존재하는 프로세스를 개선해야 할 필요성이 출현의 이유가 될 수 있습니다. 예를 들어, 하나의 취약한 링크만 교체해도 최신 요구 사항을 충족하는 새 링크를 위해 이전 링크를 다시 빌드할 수 있습니다. 이렇게하려면 사물의 본질을 이해하고 직관적으로 아무것도 변경하지 않아야합니다. 이 경우 결정은 잠재 소비자의 가치와 일치해야합니다.
넷째 - 시장 또는 모든 산업의 구조적 변화. 예를 들어 어떤 산업이 인구를 능가하는 급속한 성장을 경험하고 있다면 그 구조가 바뀔 가능성이 높다. 그 이유는 업계에서 생산을 두 배로 늘리는 과정에서 급격한 노후화가 발생하고 더 이상 발생하는 상황에 적절하게 대응하지 못하기 때문일 수 있습니다. 이 모든 것이 혁신적인 솔루션을 찾는 강력한 원동력이 될 것입니다.
다섯 번째 - 인구학적 요인. 그들은 덜 놀아요 중요한 역할새로운 아이디어의 탄생. 지금까지는 이것이 가장 예측 가능한 세그먼트라고 생각했지만 실제로는 지표가 빠르게 변할 수 있으므로 이러한 중요한 측면에주의를 기울이지 않는 것이 불가능합니다. 따라서 인구 규모, 연령 구조, 교육 수준, 사람들의 소득과 같은 요소를 주의 깊게 체계적으로 분석하면 기업가는 생산성이 높고 신뢰할 수 있는 혁신의 원천을 갖게 됩니다.
여섯째 - 가치에 대한 태도와 인식의 다양한 변화. 이러한 현상은 경제적 관점에서 설명할 수 없습니다. 그러한 변화는 시간의 흐름에 따른 결과이기 때문입니다. 소스로 사용할 수 있지만 이 경우 정확한 타이밍도 필요하므로 이 혁신을 기반으로 일관되고 좁게 구현해야 합니다.
외국 사이트의 자료를 기반으로 합니다.
현대 세계는 간단하고 효과적인 해결책이 필요한 문제로 가득 차 있습니다. 저는 여러분 각자가 세상에 새롭고 특이한 것을 제공할 준비가 되어 있기를 진심으로 바랍니다. A. Dolgoruky. 사이트 프로젝트 편집자
기업가는 매년 엄청난 수의 혁신적인 기업-소비자 요구의 성장으로 경쟁자는 더욱 빠르게 증가합니다.
어떤 회사도 인구의 다양한 요구와 요구 사항을 모두 충족시킬 수 없으므로 좋은 아이디어로 각 기업가는 자신의 작은 틈새 시장을 차지할 수 있습니다.
성공의 비결은 매우 간단합니다.- 기존 문제에 대한 간단한 해결책을 찾습니다. 이 경우의 훌륭한 예는 " 앞 유리 경이, 개발 특이한 치료법자동차 앞 유리 내부 청소용. 당신은 아마도 비슷한 문제에 반복적으로 직면했고 아마도 그것에 대한 해결책을 찾았을 것입니다. 그러나 당신은 당신 자신의 사업을 만드는 것이 필요하다고 생각하지 않았지만 헛된 것입니다 ...
현재 소기업의 재정적 성공을 달성하기 위한 최선의 전략은 혁신적인 솔루션과 기술을 도입하는 것입니다. 이 접근 방식을 사용하여 작은 회사단기간에 광범위한 고객 기반을 확보하고 안정적인 수입을 얻을 수 있습니다.
아래는 2013년 인상적인 결과를 달성한 가장 성공적인 혁신 기업 10개 목록입니다.
혁신적인 사업 아이디어. 성공의 기초.
회사 «Yardarm Technologies»
미국 인구의 군축 문제는 지난 수십 년 동안 그다지 심각하지 않았습니다. 이러한 현상의 원인은 총기에 의한 학살 사례가 증가했기 때문이다. 정치인들이 적합한 솔루션을 찾고 있는 동안 기업가들은 총기 소유자가 원격으로 방아쇠를 차단할 수 있는 무선 장치를 개발했습니다.
무기가 제3자의 손에 들어간 경우 소유자의 휴대폰으로 알림이 전송됩니다., 그 후에 단일 전화 버튼을 눌러 트리거를 안전하게 차단할 수 있습니다. 원격잠금 서비스 이용료는 1년에 10~12달러이고, 기기는 50달러 정도면 살 수 있다.
에이블플래닛컴퍼니
에이블 플래닛 이전에는 보청기 시장에 정상 청력을 가진 사람들을 위한 장치가 없었습니다. 이제 모든 사람이 청각 지각력을 크게 높일 수 있는 장치를 구입할 수 있습니다.
에이블 플래닛 보청기는 크기가 작으며 예를 들어 시끄러운 술집, 콘서트, 분주한 회의 등 대화 상대의 말을 들을 수 없는 다양한 상황에서 사용하기에 적합합니다.
SnuggWugg 주식 회사
아기가 완전히 움직이지 않더라도 기저귀를 갈아주는 것은 극도로 불쾌한 경험입니다. 실제로 대부분의 경우 아이는 돌보는 부모를 방해하기 위해 가능한 모든 방법으로 뒤척이고 돌립니다. 기업가이자 젊은 어머니인 리사 핸슨은 이 문제에 지쳐서 특이한 것을 발명했습니다. 기저귀 교환 과정을 몇 배 더 쉽고 빠르게 해주는 장치.
총알 디자인 회사
대부분의 사람들은 빈 카트리지 케이스를 세련된 장식으로 사용할 수 있다는 사실에 대해 생각해 본 적이 없습니다. Bullet Designs의 제작자는 일반 카트리지 케이스를 남성과 여성을 위한 우아한 액세서리로 바꾸는 데 성공했습니다. Bullet Designs의 창립자에 따르면 아무도 의심하지 않았습니다. 그들의 제품이 큰 인기를 끌 것이라고.
(주)아쿠아스토리지
대중의 의식이 다가오는 세상의 종말에 대한 두려움으로 가득 차면 필수품에 대한 수요가 크게 증가합니다. 이 패턴을 알아차린 텍사스주 오스틴의 한 기업가는 최대 240리터의 식수를 담을 수 있는 특이한 용기를 발명했습니다. 이는 4인 가족이 2주 동안 사용할 수 있는 양입니다.
비영리 단체 "VisionQuest 20/20"
지난 몇 년 동안 안과 분야의 기술은 진정한 돌파구를 마련했습니다. 안타깝게도 위의 진행 상황은 어린이의 시력 문제 진단에 영향을 미치지 않았습니다.
이 사실을 알게 된 크리에이터들은 비영리 단체 VisionQuest 20/20은 어린이의 시력 문제를 감지할 수 있는 게임을 개발하기로 결정했습니다.
얼마 후 "EyeSpy 20/20"이라는 장치가 등장했고, 안구의 변위, 백내장, 근시, 난시, 약시,뿐만 아니라 성인기에 심각한 시각 장애를 일으킬 수 있는 다른 질병.
(주)유어텐드
u참석 제품 고용주는 직장에서 직원이 보낸 시간을 정확하게 기록할 수 있습니다.주요 아이디어는 직원의 모바일 장치에 특수 애플리케이션이 설치되어 근무 시간을 표시할 수 있다는 것입니다.
전체 프로세스는 인터넷의 클라우드 서비스를 사용하여 수행됩니다. 회사는 또한 직원의 사기 행위 가능성을 제거하기 위해 생체 인식 스캐너를 개발하고 있습니다.
uAttend에서 제공하는 서비스 패키지에는 다음이 포함됩니다. 소프트웨어계산을 위해 임금시급과 근무시간을 기준으로 합니다.
소기업을 위한 혁신적인 장비
AMP 아메리카
AMP Americas는 고압 천연 가스 실린더를 제조합니다. 많은 혁신적인 기업이 있는 경쟁이 치열한 제조 산업임에도 불구하고 AMP Americas는 가축 폐기물에서 가연성 연료를 추출할 수 있는 특이한 기술을 도입했습니다.
2013년 3월 이 회사에 대한 첫 번째 정보가 공식 언론에 나타났습니다. 이 기사는 AMP Americas 기술을 사용하여 소똥에서 생산된 천연 가스를 사용하는 소규모 낙농장에 대해 이야기했습니다.
생산된 가스는 트럭 42대의 연료 수요를 충족하기에 충분합니다.
(주)할레트코
Hallettco는 야외 활동을 위한 장비 및 액세서리를 제조합니다. 이 회사의 인기 제품 중 하나는 "SquatStrap"이라는 패브릭 스트랩입니다.
SquatStrap 공식 웹 사이트의 설명에 따르면 노출된 피부를 박테리아, 곰팡이, 곤충, 설치류 및 독성 식물과의 접촉으로부터 보호합니다.
"SquatStrap"은 한쪽은 나무에, 다른 한쪽은 사람의 몸에 부착하는 작은 스트랩입니다. 기발한 모든 것은 간단합니다!
지금까지 우리는 이미 3D 디지털 모델을 실제 개체로 변환할 수 있는 3D 프린팅 기술에 매우 익숙합니다. 작년에 Defense Distributed는 이 기술로 만든 최초의 권총을 대중에게 공개했습니다.
시스템 및 재료 연구 컨설팅 더 나아가 식품 생산에 3D 프린팅을 사용하기로 결정했습니다.회사 대표는 지구상의 기아 문제를 해결할 수있는 새로운 산업의 출현의 기원에 있다고 주장합니다.
