MAMA. Kokurina, prawnik

Podatki „krajobrazowe” po zagospodarowaniu krajobrazu

Jak uzasadnić i uwzględnić koszty asfaltowania, zagospodarowania terenu, oświetlenia i płacenia podatków

Zasugerowano temat artykułu S.Yu. Kazankowa, Główny księgowy Yarmarka LLC (obwód moskiewski).

Popyt, jak wiadomo, tworzy podaż. Klienci chcą podjechać gładką drogą pod same drzwi przytulnego Centrum handlowe, pracownikom - zostawić samochody na parkingu przy biurze, dostawcom - rozładować produkty z wygodnej platformy w pobliżu magazynu.

Dlatego właściciele i najemcy lokali handlowych, biurowych, magazynowych i przemysłowych starają się w każdy możliwy sposób wyposażyć nie tylko wewnętrzne, ale i zewnętrzne tereny, asfaltując ścieżki, wyposażając parkingi, wycinając trawniki i klomby.

Architektura krajobrazu to zestaw środków do przygotowania i zabezpieczenia inżynierskiego, zagospodarowania terenu, powlekania, oświetlenia, rozmieszczenia małych form architektonicznych i obiektów sztuki monumentalnej oraz pkt 1.5 Wytycznych, zatwierdzony. Rozporządzenie Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 27 grudnia 2011 r. nr 613 (zwane dalej Wytycznymi).

Organy podatkowe uważają, że obiekty zewnętrznej poprawy nie podlegają amortyzacji podatkowej. pod. 4 s. 2 art. 256 kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej; Pismo Federalnej Służby Podatkowej dla miasta Moskwy z dnia 21 grudnia 2011 r. Nr 16-15 / [e-mail chroniony] . I z tego powodu księgowi zastanawiają się, jak bronić prawa do rozliczania kosztów takiej poprawy wydatków, czy można od takich wydatków odliczyć VAT, czy brać pod uwagę koszt „ulepszonych” środków trwałych w podstawa podatku od nieruchomości.

Jak postępować, aby zminimalizować prawdopodobieństwo sporów z organami podatkowymi w tak drażliwych kwestiach?

Uzasadniamy wydatki na „poprawę”

Odmawiając uznania wydatków „upiększających” za wydatki, organy podatkowe nie zgadzają się na odliczenie podatku VAT od prac i towarów zakupionych w celu upiększenia terytoriów. Najczęstsze argumenty podatkowe są następujące:

• wydatki na ulepszenia nie mają na celu generowania dochodu i nie są związane z: działalności komercyjne organizacje i Pisma Ministerstwa Finansów z dnia 17 lipca 2012 r. nr 03-03-06/2/81 z dnia 18 października 2011 r. nr 03-07-11/278;
• odliczanie podatku VAT od towarów, robót i usług związanych z ulepszeniem terytoriów jest nielegalne, ponieważ nie są one wykorzystywane w transakcjach podlegających VAT Pisma Ministerstwa Finansów z dnia 9 listopada 2011 r. nr 03-03-06/1/736 (s. 2) z dnia 18 października 2011 r. nr 03-07-11 /278 z dnia 15 marca 2011 r. 03-03-06 / 1/136.

Wymienione w artykule orzeczenia sądowe można znaleźć: Sekcja „Praktyka sądowa” systemu ConsultantPlus

Twoim zadaniem jest przekonanie inspektorów, że nie wydałeś pieniędzy tylko na „stworzenie wygodnej, praktycznej i estetycznej przestrzeni na terenie organizacji”

Projektowanie krajobrazu jest w naszym kraju zjawiskiem stosunkowo nowym. Właściciele zaczęli porządkować trawniki przydomowe kilkadziesiąt lat temu. Oprócz klientów prywatnych usługi projektantów zamawiają urzędy i instytucje, władze miejskie. Na początek wystarczy około 10 000 USD.

Projektowanie krajobrazu jako biznes w naszym kraju zyskało na popularności stosunkowo niedawno. Wraz ze wzrostem dochodów ludności coraz więcej letnich mieszkańców i właścicieli domków marzy o pięknym zadbanym trawniku lub ogrodzie. Rynek zamówień podzielony jest na sektory: prywatny, miejski i korporacyjny.

Wybierając dziedzinę działalności, należy wziąć pod uwagę charakterystykę każdego sektora. Zamówienia miejskie na zagospodarowanie terytoriów są korzystne w swojej skali, ale aby je otrzymać, firma musi wystartować w przetargu miejskim.

Istotną wadą takich nakazów jest to, że władze miasta często zwlekają z płatnościami. Łatwiej znaleźć prywatne zlecenia, firma ma możliwość realizacji swoich ustaleń projektowych, uzyskania doskonałej praktyki. Ale takie zamówienia są zazwyczaj krótkoterminowe. Dlatego najkorzystniejsze jest łączenie wszystkich rodzajów zleceń.

Początkowy kapitał

Na start potrzebny jest kapitał początkowy w wysokości około 10 000 $, za które możesz zakupić sprzęt - szlifierkę, wiertarkę, łopaty, wiertarki ręczne, betoniarki itp., a także samochód do transportu sprzętu.

Potrzebujesz biura do kontaktów z klientami, przechowywania dokumentów i rysunków, pracy specjalistów. Możesz sobie poradzić z małym pokojem, około 20 metrów kwadratowych. m. z czynszem w przedziale 150-300 USD rocznie.

Personel

Liczba i skład pracowników zależy od ilości wykonywanej pracy. W idealnym przypadku firma powinna obejmować dendrologów, brygadzistę, budowniczych i projektanta.

Projektant jest najważniejszym specjalistą, ponieważ to jego pomysły wcielają w życie wszyscy pozostali pracownicy. Dlatego wiele zależy od jego gustu i umiejętności prawidłowego stosowania różnych style architektoniczne, potrzebuje wiedzy z zakresu koloru, biologii itp. Ponadto projektant musi rozumieć grafikę krajobrazową, umieć zastosować w swojej pracy niezbędne technologie komputerowe.

Istnieją kursy projektowania krajobrazu, na których można się wiele nauczyć. Takie kursy, jeśli to konieczne, będą kosztować 400 USD, ich czas trwania to około 2-3 miesiące.

Podstawowe programy na takich kursach to Sierra Photo Land Designer, Garden Designer i Punch! Oprogramowanie”, po opanowaniu którego projektant będzie mógł tworzyć projekty na podstawie zdjęć witryny lub gotowych elementów oprogramowania.

Za pomocą tych programów będzie można stworzyć sezonowe pejzaże projektu, pokazując klientowi, jak ogród będzie wyglądał w inny czas rok, widok na panoramę z okien domu. Możesz opracować plany architektoniczne, biorąc pod uwagę niezbędną komunikację, a następnie dokonać przeglądu gotowy projekt za pomocą wizualizacji 3D.

Dendrolog to kolejne kluczowe ogniwo w składzie specjalistów. Jego praca to rośliny, ich selekcja, sadzenie, pielęgnacja i, jeśli to konieczne, obróbka. Niektóre rośliny wymagają specjalnych warunków wzrostu, inne po prostu nie mogą rosnąć obok siebie, ponieważ mają na siebie szkodliwy wpływ. Pomyłka w takich przypadkach może grozić Twojej firmie utratą reputacji i stratami materialnymi.

Brygadzista pracujący w Twojej firmie musi znać technologie budowy krajobrazu, a także wszelkie niezbędne normy i zasady obowiązujące w tym zakresie.

Zazwyczaj większość firm zajmujących się projektowaniem krajobrazu działa w dwóch różnych trybach, biorąc pod uwagę sezonowość działalności. W zimie kadra jest tylko „kręgosłupem” firmy, głównymi pracownikami otrzymującymi wynagrodzenie. W okresie letnim, kiedy wzrasta liczba zamówień, rośnie również liczba pracowników, dzięki zaangażowaniu budowniczych.

Reklama

Aby przyciągnąć nowych klientów, efektywny sposób za rekomendację, czyli tzw. „creeping marketing”, uważa się, gdy klient poleci Twoją firmę swoim znajomym, znajomym itp. Witryna Twojej firmy w Internecie będzie pod tym względem całkiem skuteczna. Możesz także reklamować się w specjalistycznych czasopismach. Wklejone reklamy w nowej osadzie domków mogą dać dobry wynik.

Zakres usług

Twoja firma może wybrać dla siebie dowolny zakres działań: aranżację trawników i klombów, projektowanie krajobrazów i placów zabaw, realizację robót ziemnych. Prawie 95% klientów wybiera zintegrowany rozwój terytorium, ale istnieje zapotrzebowanie na pewne rodzaje usługi, takie jak zamówienia sadzenia. Realizacja złożonego zamówienia trwa około 40 dni do 3 miesięcy, a nadzór nad ukończonym projektem może potrwać nawet rok.

Z reguły klienci wolą kontaktować się z firmą, która potrafi rozwiązać wszystkie zadania. Dlatego proponuj w miarę możliwości szerszą gamę usług dla klientów: nasadzenia, trawniki, klomby, odwodnienia, chodniki, dreny, oświetlenie zewnętrzne, altany, fontanny, małe formy architektoniczne, automatyczne nawadnianie itp.

Na etap początkowy możesz zaoferować usługi prac przygotowawczych: wizyta na miejscu, planowanie terenu, zalecenia pielęgnacyjne, obliczenia systemów odwadniających, opracowanie początkowego etapu projektu. Za tego typu prace zapłata wyniesie około 1000 USD, a następnie wyposażenie terenu będzie kosztować sto metrów kwadratowych gruntu w granicach 1000-3000 USD, w zależności od projektu. Koszt projektu projektowego (dokumentacja, bez kosztów pracy) wyniesie od 200 do 2000 dolarów.

Twoja firma może świadczyć dalsze usługi w zakresie pielęgnacji domostwa klienta: ogrodnik zadba o nasadzenia i porządek na terenie klienta. Ten rodzaj usługi pozwoli Ci uzyskać dodatkowy zysk.

Koszt pracy i zwrotów

Przy ocenie kosztów pracy należy wziąć pod uwagę takie czynniki, jak wypłacalność klienta, powierzchnia i topografia terenu, jego lokalizacja, ilość wykonanych prac, a także ich pilność.

Sezonowość działalności powoduje zmiany w pracy firmy. Konieczna jest intensywna praca w okresie letnim w celu rozdysponowania otrzymanych zysków Zimowe miesiące. Zazwyczaj sezonowy spadek występuje między listopadem a marcem. W ciągu tych miesięcy możesz zaangażować się w powiązane czynności, takie jak odśnieżanie, opracowywać nowe projekty, naprawiać sprzęt, a nawet wykorzystywać ten czas na wakacje.

Orientacyjne ceny usług:

• wyjazd i konsultacja specjalisty - 26
• opracowanie projektu ogrodowego - 10-15 USD za sto metrów kwadratowych.
• prace kafelkowe - od 10 USD za metr kwadratowy m.
• dostawa ziemi trawnikowej - 20-30 USD za metr sześcienny.
• instalacja systemów odwadniających, oświetlenie, aranżacja klombów - 120 USD za mkw. m.
• instalacja systemów nawadniających - w granicach 70% kosztów sprzętu, czyli około 1500 USD
• nadzór architektoniczny nad projektem przez cały okres - 10% kosztów prac.
• badanie topograficzne terenu z uwzględnieniem ukształtowania terenu – 10% kosztów pracy.

Firma rozpoczynająca działalność może mieć następujący przybliżony miesięczny bilans:

• przychody – 25 000 $ (100,0%)
• koszty ogólne – 19 000 USD (76,0%), w tym:
  • zakup materiałów (kamienie, płoty, krawężniki) – 4.950 USD (19,8%)
  • zakup roślin (krzewy, drzewa, kwiaty) – 4.950 USD (19,8%)
  • zakup systemów nawadniających – 2600 USD (10,4%)
  • wynagrodzenie pracowników (5 osób) – 6500 USD (26,0%)
• zysk (kwota bez podatków) – 6000 USD (24,0%)

Jest to przybliżony wynik pracy firmy zajmującej się projektowaniem krajobrazu przy realizacji złożonego zamówienia na ulepszenie jednej witryny. W sezonie rentowność może mieścić się w przedziale 15-20%. Oczywiście wiele będzie zależeć od ilości, wielkości zamówień oraz tego, jak promujesz swoją firmę i oferujesz swoje usługi.

Opracowując biznesplan, musisz wziąć pod uwagę ceny panujące w Twojej okolicy. Biznes krajobrazowy jest uważany za dość dochodowy. Dlatego przy poważnym nastawieniu możesz osiągnąć sukces.

Problem: Brak koncepcji zagospodarowania terenu i rozwiniętej sieci klombów na terenie parku, park jest ograniczony motywem zwycięstwa w wielkiej wojna patriotyczna, ale czas nieubłaganie biegnie do przodu, miasto rośnie, dorasta nowe pokolenie, dziś park to miejsce spacerów mieszkańców (od małych do dużych), spędzania wolnego czasu dla rodziców z dziećmi; honorowe miejsce na szlakach ślubów i uroczystości, miejsce letnich wydarzeń kulturalnych.

Celem biznesplanu jest: - zaspokojenie potrzeb mieszkańców miasta w zakresie wysokiej jakości wypoczynku na terenie ChGO; - stworzenie terenu krajobrazowego we wschodniej części Parku Zwycięstwa z rozwiniętą strukturą klombów, małych form architektonicznych i kompozycje rzeźbiarskie; - zjednoczyć mieszkańców miasta w parku na wspólne przyjemne wakacje; - przyciągnięcie niezorganizowanych turystów wypoczywających w zielonej strefie do odwiedzenia parku. Główne zadania to: - jakościowe zwiększenie frekwencji w parku przez mieszkańców i gości miasta; - stworzenie terenu krajobrazowego we wschodniej części Parku Zwycięstwa z rozwiniętą infrastrukturą: kwietniki, małe formy architektoniczne, kompozycje rzeźbiarskie, akompaniament dźwiękowy.

Analiza stanu rzeczy w branży. Obecna sytuacja: Na terenie ChGO znajduje się kompleks sportowo-parkowy składający się z: „parku fabrycznego”, stadionu sportowego, pałacu lodowego „Ural Star”, pływalni, budynków kompleksu sportowego (hale sportowe). , SIŁOWNIA). Kompleks sportowo-parkowy wyposażony jest w: centralne ogrzewanie, wodociągi, kanalizację, elektryfikację (w tym oświetlenie uliczne), instalację telefoniczną, zaplecze gastronomiczne. Na terenie kompleksu sportowo-parkowego odbywają się imprezy o znaczeniu regionalnym, regionalnym i lokalnym. W ciągu roku na terenie kompleksu sportowo-parkowego działają sekcje sportowe, stowarzyszenia, drużyny sportowe. W granicach dzielnicy miasta Chebarkul znajduje się obszar sanatorium i kurort o znaczeniu regionalnym. Przyjmuje do tysiąca urlopowiczów rocznie. Sanatoria, ośrodki wypoczynkowe, obozy dla dzieci wyposażone są w centralne ogrzewanie, wodociągi, kanalizację, elektryfikację (w tym oświetlenie uliczne), instalację telefoniczną. Terytoria sanatoriów mają podział na strefy i przejrzystą strukturę planowania poprawy: sieć ścieżek, klombów, sportów i place zabaw, wyposażone plaże, małe formy architektoniczne. W tym na terenie sanatoriów znajdują się kawiarnie, wypożyczalnie (sprzęt sportowy i do gier), a także. sauny, kompleksy zdrowia wraz ze świadczeniem usług dodatkowych.

Trend rozwoju: Na terenie dzielnicy miasta Chebarkul na przylądku jeziora planowana jest budowa kompleksu muzealno-parkowego „Twierdza Chebarkul”. Chebarkul, w strefie niskiej zabudowy mieszkalnej. Obiekt o znaczeniu regionalnym i liczony na niezorganizowanych turystów strefy sanatoryjno-uzdrowiskowej (około 40 000, dane pochodzą z prezentacji projektu twierdzy Czebarkul). Kompleks muzealno-parkowy będzie zawierał unikalny obiekt - „muzeum jeziora”, które ma tylko jeden odpowiednik w Rosji. Ten projekt jest obecnie w fazie rozwoju i poszukiwania inwestorów.

Potencjalny konsument: - mieszkańcy Chebarkul: - rodzice z dziećmi; - emeryci; - młodzież; - Obywatele, którzy są w wieku aktywnym i sprawnym. - niezorganizowani turyści strefy sanatoryjno-uzdrowiskowej; - wojskowych, zarówno zatrudnionych na stałe, jak i czasowo oddelegowanych; - mieszkańcy dzielnicy Chebarkulsky (jako opcja wypoczynku na weekend, zorganizowane wycieczki).

Potencjalni konkurenci: - teren strefy sanatoryjno-uzdrowiskowej; - kompleks sportowo-parkowy; - złe i szkodliwe nawyki, nieregularne godziny pracy; - Internet, gry komputerowe; - osiedlowe place zabaw budynki mieszkalne; - Muzeum Miejskie; - sala wystawowa „Colorit”;

Przy tworzeniu projektu wykorzystano: przegląd literatury regulacyjnej, przegląd danych statystycznych, przegląd materiału kartograficznego, analizę aktualnej sytuacji i trendów w jej rozwoju, projekt poprawy wschodniej części Park Zwycięstwa, dane statystyczne zamieszczone na portalu administracji CSD.

Marketing Do reklamowania terytorium zostaną wykorzystane: Grupy społecznościowe Vkontakte Gazeta dialogowa, Kalejdoskop Oficjalne otwarcie Czynnik ludzki (poczta pantoflowa) Koszty obejmują: czerwoną wstążkę, balony, wynagrodzenie za korespondencję w kontakcie.

Przedmiot obrót silnika. Ilość Koszt 1Założenie stanowisk wystawowychm2m Aranżacja kwietników z jednorocznychsm2m Aranżacja kwietników z bylinm2m Aranżacja pergolistów Sadzenie jednorzędowej rośliny pnącej / n Budowa i produkcja stoisk informacyjnych szt. Sadzenie krzewu w 1-rzędowym żywopłocie / n Montaż systemu akustycznego szt Łączne zestawienie prac w zakresie kształtowania krajobrazu i ogrodnictwa *Ostateczny koszt projektu remontowego można określić dopiero po wykonaniu prac projektowych i kosztorysowych. Koszt reklamy rubli Część finansowa Całkowity koszt projektu rubli

Ocena ryzyka Słabe strony Ryzyko - brak lub przejaw słabego zainteresowania wśród konsumentów eksponatami muzealnymi Zmiana ekspozycji, ze wstępną analizą - niekorzystne warunki pogodowe Ubezpieczenie tego typu. Zastosowanie specjalnych technologii i materiałów dla ogrodnictwa. - nierzetelne wypełnianie zobowiązań wykonawcy Zawrzeć w umowie punkt serwisu gwarancyjnego. - skargi mieszkańców domów graniczących z parkiem na podwyższone tło dźwiękowe Rozmieszczenie punktów dźwiękowych zgodnie z obowiązującymi normami i SNiP zgodnie z specyfikacje. - wandalizm, zniszczenie mienia, instalacji inżynieryjnych, instalacji Wysokiej jakości aranżacja obiektów małej architektury przy użyciu odpornych na uderzenia powłok i materiałów. Umieszczenie tabliczek informacyjnych o karach za uszkodzenie mienia. - brak funduszy Poszukiwanie inwestorów, dobroczyńców projektu.

Alternatywnymi strategiami jest stworzenie „strefy rekreacyjnej na trawniku” wyposażonej w punkty dźwiękowe we wschodniej części parku „zwycięstwa”. - ze względu na niecelowość eksponatów muzealnych oraz umieszczenie w tych miejscach tematycznych rabat kwiatowych i kompozycji małej architektury.

Z reguły na terenach przylegających do wielomieszkaniowych
budynki mieszkalne są w nieładzie. Typowy obraz dla wielu miast: przed
przed budynkiem mieszkalnym stoi od dawna stragan pokryty rdzą,
nie ma placu zabaw, środek podwórka wypełniony jest samochodami, nie ma świateł
praca, ławki są zepsute lub brakuje. Wszystko to zasmuca mieszkańców.
wywołuje poczucie całkowitej straty.

Możliwe jest przekształcenie ulepszania takich terytoriów w biznes i
zarabiać pieniądze pomagając ludziom.

Popyt na usługi
architektura krajobrazu

Prawnicy zauważają, że zaniedbane podwórka są typowe dla
budynki wielokondygnacyjne oddane do użytku przed 2005 rokiem. to
ze względu na to, że dotychczasowe wymagania dotyczące modernizacji sąsiednich domów
terytoria były rozmyte i firmy budowlane często były ignorowane.

Chęć mieszkańców do posprzątania własnego podwórka,
sprawiają, że rośnie przytulnie i wygodnie. Usługi socjalne regularnie
ankiety i uwaga: liczba osób, które posiadają mieszkania i są gotowe wydać pieniądze
dla poprawy sąsiedniego terytorium, dziś jest to 41%. Dziesięć lat
z powrotem pragnących było tylko 13,4%. Dla przedsiębiorców to dobry znak:
rośnie baza klientów rozpuszczalników, z którymi można pracować.

Aspekty prawne

Pierwszym krokiem w majsterkowaniu jest
precyzyjne określenie jego granic. Nie zawsze terytorium, które mieszkańcy uważają
jego, naprawdę należy do nich.

Należy zwrócić uwagę na zasadę zawartą w
Kodeks mieszkaniowy (art. 36, część 1): zakres przynależnego terytorium
budynek mieszkalny jest regulowany przez prawo. Granice są napisane w
paszport katastralny, dlatego przede wszystkim musisz się z tym zapoznać
dokument.

Jeśli przedsiębiorca zacznie wykonywać pracę dla kogoś innego
terytorium, grozi mu postępowanie sądowe i grzywny.

Doświadczeni biznesmeni potwierdzają: nawet jeśli najemcy są przekonani,
że to lub inne terytorium należy do nich od momentu wzniesienia domu, a nawet
jeśli wizualnie tak jest, prawa nie można ignorować. Tylko dokument jest
jedyny i niepodważalny dowód przynależności do jednego lub drugiego
powierzchnia budynku mieszkalnego. Lepiej od razu zapobiegać kłopotom niż
zmierzyć się z roszczeniami dewelopera po zakończeniu prac.

Potencjał
klienci

Jak wynika z obserwacji ekspertów, większość mieszkańców nie:
chce przygotować dokumenty. Niewiele też jest nadziei dla menedżerów
organizacje i stowarzyszenia właścicieli domów: obaj są wrogo nastawieni
skonfigurowane w związku z różnymi pracami na terenach w pobliżu domów, z którymi
mają umowy.

Organizacje zarządzające zostały pomyślane jako podmioty,
obsługujących najemców, ale w rzeczywistości zachowują się zupełnie inaczej. Dziś te
firmy coraz częściej zajmują pozycję właścicieli. W każdym konkretnym przypadku
relacje między mieszkańcami a organizacjami określa umowa: czasami w
zawierają takie warunki, które całkowicie pozbawiają lokatorów prawa do:
manifestacja inicjatywy.

W związku z tym warto zwrócić uwagę na mieszkańców
budynki wielopiętrowe, w których działa zarządzanie bezpośrednie. to oni
najłatwiejszy sposób na nawiązanie kontaktu. Jeśli stowarzyszenia właścicieli i menedżerów
organizacje przy składaniu zamówień przewidują prowizję
wynagrodzenie, w tym przypadku jest wyłączone.

To ciekawe: przeczytaj nasze inne artykuły - i.

Obowiązki
firmy zarządzające

Możesz zażądać od menedżera pieniędzy na poprawę
firm. To trudne, ale prawdziwe. Skup się na zasadach i przepisach
eksploatacja zasobów mieszkaniowych MDK 2-04.2004. Ten dokument stwierdza, że
najemcy, którzy płacą za utrzymanie lokalu mieszkalnego, a w szczególności sąsiedniego terenu,
mają prawo żądać zarządzanie organizacją poprawa tego
terytorium, a mianowicie:

Wzmocnienie flag, znaków drogowych, schodów;

wieszanie i usuwanie flag;

Otwieranie i zamykanie okien wentylacyjnych;

Umieszczanie i kolorowanie pojemników na odpady;

Malowanie bram i ogrodzeń, w tym krat ochronnych;

Czyszczenie liści, trawy, gałęzi, a także dużych odpadów;

pielęgnacja roślin;

Utrzymanie w odpowiedniej formie boisk dziecięcych i sportowych.

Wynika z tego, że prawie wszystkie główne prace na
zagospodarowanie terenu jest już wliczone w cenę narzędzia płatny
najemcy. Jedynym wyjątkiem jest rozmieszczenie kieszeni samochodowych.

Promocja biznesu

Firma, która planuje zajmować się architekturą krajobrazu
terytoria w pobliżu budynków wielopiętrowych, można promować poprzez umieszczanie
reklama w bezpośrednim sąsiedztwie obiektów. Ponadto konieczne jest osobiste
komunikować się z najemcami, którzy cieszą się autorytetem w swoim domu.

Nie wchodź w konflikt z menedżerami
organizacje. Oczywiście mają obowiązki wobec lokatorów, ale czekaj
aktywne działania od momentu aplikacji zajmują bardzo dużo czasu. Z reguły te
firmy ograniczają się do malowania ławek, montażu koszy na śmieci itp. osiągnąć
sadzenie kwiatów czy upiększanie placu zabaw jest niezwykle trudne. Dlatego
zaleca się natychmiastowe nawiązanie współpracy z wyspecjalizowanymi
organizacje.

W niektórych przypadkach firma może być obsługiwana
władze miejskie. Władze lokalne chętnie współpracują z
firmy zajmujące się architekturą krajobrazu, chyba że
urzędnicy są pośrednio właścicielami organizacji rządzących.

Przede wszystkim musisz skupić się na domach z
bezpośrednie zarządzanie, możesz również spróbować współpracować ze spółkami osobowymi
właściciele. Przed złożeniem wniosku należy przygotować szkic za pomocą
Photoshop lub podobny program wykorzystujący jako podstawę prawdziwe zdjęcia
obiekt. Musisz również sporządzić kosztorys, aby uzasadnić koszt pracy dla najemców.
Z reguły korzystnie odnoszą się do narzutu w wysokości 20 - 25%.

Perspektywy rozwoju

Firma zajmująca się majsterkowaniem ma charakter społecznościowy
orientację i może odnieść sukces dzięki aktywnemu zainteresowaniu
potencjalni klienci. Pierwsza udana praca posłuży za dobro
reklama dla mieszkańców okolicznych domów i nie tylko.

Obserwacje pokazują, że
duży kapitał nie jest wymagany na start: biznes nie wiąże się z wprowadzeniem
zaawansowana technologia lub transport dużych ładunków. Jednocześnie jest to opłacalne
i opłaca się dość szybko. Sukces zależy od umiejętności przekonywania: biznesmen
powinien uświadomić mieszkańcom, że podwórko jest integralną częścią ich życia, ponieważ tam
ich dzieci idą, ich samochody są zaparkowane itp.

1. Strona tytułowa(przykład)

2. Spis treści biznesplan (przykład)

Wstęp		Strona 2
Istota proponowanego projektu		s.3-4
Dokumentacja przedsiębiorstwa		s.5-6
Produkty i usługi oferowane przez przedsiębiorstwo		s.7-11
Działalność produkcyjna przedsiębiorstwa		strona 12
Analiza branży lub jej segmentu		s.13-14
Wielkość sprzedaży przedsiębiorstwa		strona 15
Wyniki badań marketingowych		ss.16-17
Wskaźniki finansowe przedsiębiorstwa		s.18-20
Perspektywy i plany rozwoju przedsiębiorstwa		strona 21
Licencje, patenty i inne prawa		strona 22
Stopień ryzyka		strona 23
Wniosek		strona 24
Lista głównych witryn konkurentów		strona 25

3. Wstęp

LLC "Cvetovod" (dalej - firma) została założona w grudniu 2003 roku. i specjalizuje się w zakresie świadczenia usług w zakresie poprawy terenów wokół domu, budynków mieszkalnych, centrów biurowych itp. oraz sprzedaży hurtowej powiązanych produktów.

W trakcie pracy firmy wiele osób prawnych i osób fizycznych stało się stałymi klientami.

Na ten moment firma posiada biuro należące do firmy oraz magazyn na południu Moskwy.

Firma nie posiada obecnie strony internetowej.

Główne zadania stojące przed naszą firmą:

Rosnący zysk.

Nawiązywanie partnerstw z klientami korporacyjnymi.

Z obniżenie kosztów reklamy.

Rozszerzenie regionu świadczonych usług.

Dostosowanie działalność gospodarcza i systemy zarządzania przedsiębiorstwem do zmieniających się zewnętrznych i wewnętrznych warunki ekonomiczne i zmiany w tym segmencie rynku.

Najskuteczniejszym i najtańszym sposobem ich rozwiązania jest stworzenie korporacyjnej strony internetowej dla świadczenie usług kształtowania krajobrazu i kształtowania krajobrazu wokół domu, budynków mieszkalnych, centrów biurowych itp. oraz sprzedaż hurtowa powiązanych produktów.

Aby stworzyć korporacyjną stronę internetową, potrzebujesz kwoty finansowania w wysokości $ 175 000 . Dalej jest strona.

Z nich:

Przygotowanie treści Sklep internetowy (tekst strony, tabele i grafika strony) - 20 000 USD.

Rozwój i debugowanie samej witryny - 50 000 USD.

1. Stworzenie strony internetowej do sprzedaży towarów i usług naszej firmy to praktycznie pozbawiony ryzyka rodzaj inwestycji.

   Ewentualne zmiany faktycznego adresu biura lub magazynu nie wpłyną na sprawność działania serwisu

   15. Wniosek

   Inwestycje w stworzenie strony internetowej firmy "Kwiat" w kwocie $ 175 000 - solidna inwestycja w rozwój biznesu firmy.

   Z kalkulacji oczekiwanego zysku wynika, że ​​pożyczkę można spłacić w ciągu sześciu miesięcy.

   Szacowany zysk w ciągu roku z tego projektu ma wynieść co najmniej 400%.

   16. Lista strony głównych konkurentów

   Ta sekcja zawiera listę witryn konkurencji oferujących podobne produkty.

   Marketing internetowy, prowadzony przez studio internetowe „Antula”, pokazuje, że znane serwisy o podobnej tematyce nie mogą poważnie konkurować z tworzonym serwisem.