* Obliczenia wykorzystują średnie dane dla Rosji

3 189 200 zł

Rozpoczęcie inwestycji

100 000 - 275 000

70 000 - 220 000

Zysk netto

30 miesięcy

Okres zwrotu

Agriturismo jest biznesem agroturystycznym wzorowanym na zachodnich gospodarstwach, zapewniającym nie tylko noclegi, ale również szeroki wachlarz usług z tym związanych. Czego potrzebujesz, aby rozpocząć ten biznes? Ten biznesplan zakłada stworzenie firmy na bazie własnego domu o powierzchni 150 metrów kwadratowych. m. i terytorium obszaru podmiejskiego o powierzchni 2000 metrów kwadratowych. m.

1. PODSUMOWANIE PROJEKTU

Niniejszy biznesplan zakłada utworzenie przedsiębiorstwa do świadczenia usług w zakresie agroturystyki. Na podstawie własnego domu o powierzchni 150 m2. m. i terytorium obszaru podmiejskiego o powierzchni 2000 metrów kwadratowych. m., zostanie zorganizowane gospodarstwo rolne z pensjonatem, terenem rekreacyjnym i mini-farmą. Właściciel zapewni usługi w zakresie jazdy konnej i spacerów, jazdy na rowerze, wędkowania itp. Grupą docelową projektu będą mieszkańcy dużych rosyjskich miast - rodziny z dziećmi, pary podróżujące w wieku poniżej 30 lat, młodzież i firmy. Segment cenowy projektu jest średni.

Korzyści z projektu obejmują:

minimalny poziom inwestycja początkowa, ponieważ działalność gospodarcza jest zorganizowana na podstawie gruntu znajdującego się w nieruchomości;

brak konkurencji. Nisza nie jest zajęta, a tego typu agroturystyka jest w Rosji słabo rozwinięta;

nie jest wymagana licencja, nie ma potrzeby rejestracji osoby prawnej;

rosnące zapotrzebowanie na wakacje wieś iw naturze wzrost turystyki krajowej w Rosji;

brak wymagań co do poziomu wykształcenia przedsiębiorcy;

niski koszt ze względu na brak kosztów wynajmu.

Wielkość początkowych inwestycji w projekt wynosi 3 189 200 rubli. Koszty inwestycyjne mają na celu remont lokalu i zagospodarowanie terenu (stworzenie łaźni, basenu, wiaty itp.), pozyskanie sprzętu i utworzenie funduszu kapitał obrotowy, który pokryje straty z okresów początkowych. Do realizacji projektu zostaną wykorzystane środki własne.

Zarabiaj do
200 000 rubli miesiąc zabawy!

Trend 2019. Inteligentny biznes rozrywkowy. Minimalna inwestycja. Brak dodatkowych potrąceń i płatności. Szkolenie pod klucz.

Kalkulacje finansowe obejmują pięcioletni okres realizacji projektu. Według przeprowadzonych obliczeń, początkowa inwestycja zwróci się po 30 miesiącach pracy. Rentowność w pierwszym roku działalności wyniesie 73%.

Tabela 1. Główne wskaźniki projektu

2. OPIS BRANŻY I FIRMY

W ostatnich latach w Rosji zaczął pojawiać się taki rodzaj turystyki jak agroturystyka. Jego znaczeniem jest zanurzenie mieszkańców miast w środowisku wiejskim w celu wykorzystania zasobów przyrodniczych, kulturowych, historycznych i innych tego obszaru. Mówiąc najprościej, dla turystów organizowane są wycieczki do lasu po grzyby i jagody, wiejskie życie, jedzenie ekologicznych produktów. Rozpalają piec, jeżdżą konno, odwiedzają gospodarstwa i karmią bydło, łowią ryby, poznają kulturę i życie okolicznych mieszkańców. Ten rodzaj turystyki jest najbardziej rozwinięty za granicą, na przykład w Hiszpanii, Włoszech, Francji, Grecji i innych krajach europejskich. Tam turystyka wiejska jest potężnym przemysłem i odrębnym sektorem, generującym od 15 do 30% dochodów przemysłu turystycznego. Urlopowicze przynoszą 40% dochodu z gospodarstwa. Wiele krajów rozwinęło sieci prywatnych hoteli wiejskich oraz setki programów i tras turystycznych.

W Rosji według szacunków Agencja federalna turystyka, udział turystyki wiejskiej nie przekracza 2% rynku. Jednocześnie jego docelowym odbiorcą jest warstwa mieszkańców dużych miast z wyższa edukacja oraz średnie i wyższe poziomy dochodów. Głównym motywem zwiedzania wsi jest chęć kontaktu z „prawdziwym” życiem we wszystkich jego przejawach, w tym przyrodą, naturalnym jedzeniem, ciszą, jako sposób na oderwanie się od zgiełku miasta, komunikację z bliskimi , wyzdrowieć. Popyt na tego typu usługi wzrasta w okresie letnim, a także w okresie święta noworoczne. Najbardziej pożądanym przez ludność okresem pobytu jest weekend lub wycieczka trwająca 5-10 dni.

Otwarcie działalności w zakresie dostarczania agro usługi turystyczne jest w dużej mierze procesem twórczym i wymaga improwizacji przez przedsiębiorcę. Faktem jest, że w Rosji nie ma jasnych przepisów kontrolujących działalność podmiotów gospodarczych. W obowiązującej ustawie „O podstawach działalności turystycznej” brakuje nawet pojęć „agroturystyka”, „mieszkaniec wsi”, nie mówiąc już o ramach prowadzenia działalności gospodarczej. Poza tym nie programy rządowe wsparcie dla tego biznesu i zapewnienie zachęt podatkowych, choć okresowo pojawiają się one na poziomie regionalnym. Pod tym względem branża agroturystyczna w naszym kraju może obejmować niemal wszystkie obiekty zlokalizowane na terenach wiejskich, a także wszystkich, którzy świadczą usługi dla turystów na tym terenie.

W większości przypadków obiektami agroturystyki są pensjonaty i ośrodki wypoczynkowe położone na ekologicznie czystych terenach. Zakres ich usług nie jest szeroki i może ograniczać się jedynie do zakwaterowania, prostej bezpłatnej rozrywki lub udostępnienia dla nich platformy. Drugi typ to majątki folwarczne wzorowane na gospodarstwach zachodnich, które posiadają bardziej rozwiniętą infrastrukturę, szerszy zakres usług i wszelkie niezbędne akcesoria. Tutaj, oprócz właściciela i dozorcy, może być zaangażowany inny personel, świadczący usługi w zakresie zakwaterowania i usługi dodatkowe. Innym rodzajem jest świadczenie usług dla turystów w oparciu o istniejące gospodarstwa - niezwykle rzadkie zjawisko dla Rosji, ponieważ nie każdy rolnik ma fizyczne i materialne możliwości stworzenia pensjonatu. Również w naszym kraju nie ma agroturystyki pracowniczej, kiedy właściciel posiadłości w zamian za pomoc w pracach domowych organizuje turystom bezpłatne noclegi i wyżywienie.

Mimo legislacyjnego nieuregulowanego charakteru tej sfery ma ona wielkie perspektywy. Głównym powodem jest wzrost turystyki krajowej w Rosji, obserwowany w ostatnich latach ze względu na spadek wypłacalności ludności, wzrost dolara i euro, szereg zamknięć popularnych kurortów i poszukiwanie alternatywy dla zagranicznych destynacji i niestabilna sytuacja międzynarodowa. Od 2005 do 2016 roku liczba wyjazdów krajowych wzrosła z 24,8 mln do 55 mln. Nie można nie liczyć się z globalnym trendem – stopniowym wzrostem zainteresowania agroturystyką i rekreacją na wsi, gdy turystyka w „popularnych destynacjach” staje się mniej atrakcyjna. Według szacunków ekspertów rentowność turystyki wiejskiej w Rosji może wynosić 15-30%, a zwrot finansowy w skali kraju sięgać 30 miliardów dolarów rocznie. Przede wszystkim turystyka wiejska rozwija się na Terytorium Krasnodarskim, Terytorium Ałtaju, Republice Karelii, obwodzie kaliningradzkim, leningradzkim i pskowskim.

Podsumowując powyższe, możemy stwierdzić, że ten moment sprzyja rozwojowi turystyki wiejskiej i otwarciu działalności gospodarczej na tym obszarze. W Rosji są pozytywne przykłady agroturystyki. Pod wieloma względami ich sukces zawdzięczamy kompetentnej i przemyślanej promocji marketingowej, która pozwoliła na włączenie ich do ofert biur podróży, a nawet wiodących touroperatorów. Niewiele wiadomo o tym kierunku dla ogółu społeczeństwa, więc aktywne przekazywanie informacji przynajmniej o istnieniu takich usług może przyczynić się do napływu klientów.

Projekt ten polega na świadczeniu usług z zakresu agroturystyki na bazie własnego wiejskiego domu o powierzchni 150 mkw. metrów i działka o powierzchni 2000 mkw. metrów. Nieruchomość położona jest z dala od dużych miast, na wsi, nie sąsiaduje z brudnymi przemysłami. Firma zostanie zarejestrowana jako indywidualny przedsiębiorca z uproszczonym systemem podatkowym. Pomimo tego, że projekt będzie w pełni realizowany przez inicjatora w osobie właściciela i prawie nie będzie wymagał zatrudnienia personelu pomocniczego, format zostanie stworzony na wzór zagród z wyposażeniem kompleksu dodatkowych rozrywek, m.in. stworzenie rosyjskiej łaźni, basenu, zaaranżowanie podrzędnej farmy ze zwierzętami w formacie mini-farmy, a także upiększenie terenu (stworzenie atrakcyjnego projektu krajobrazu). Te prace będą wymagały poważnego faza przygotowawcza Jednak wynik pomoże przyciągnąć turystów miejskich, którzy chcą odpocząć od zgiełku, ale są przyzwyczajeni do dobrodziejstw cywilizacji i dostępności rozrywki.

3. OPIS USŁUG

Usługi zostaną podzielone na kilka głównych rodzajów: usługi noclegowe, catering, wypożyczanie sprzętu turystycznego i sportowego, organizacja wycieczek i świadczenie usług dodatkowe usługi(patrz pełna lista w Tabeli 2). Przyjęty podział jest celowy ze względu na to, że pozwala właścicielowi projektu uzyskać dodatkowe przychody, a klient nie jest zobowiązany do przepłacania ceny jak przy zakupie tzw. wycieczek zorganizowanych i może samodzielnie wybierać sposoby spędzania wolnego czasu.

Usługi dodatkowe obejmą rozrywkę zapewnianą zarówno przez samego właściciela, jak i przez inne osoby za wynagrodzeniem umownym oraz wynagrodzeniem na rzecz właściciela w umownym odsetku kwoty. Te ostatnie w szczególności obejmują organizowanie przejażdżek konnych, udział w występie lokalnego zespołu folklorystycznego itp. Na etap początkowy Do dyspozycji gości powstanie 6 pokoi z 16 miejscami noclegowymi. Przeciętny pobyt gości na osiedlu może wynosić od 2 do 10 dni.

Tabela 2. Opis towarów i usług

№	NAZWA	OPIS PRODUKTU LUB USŁUGI		KOSZT JEDNOSTKOWY, rub.
Usługi noclegowe w pensjonacie
	Pokój „Standard”, dwuosobowy	Wynajmij standardowy pokój na 2 łóżka		1600 dni / pokój
	Pokój Czteroosobowy typu Standard	Wynajmij standardowy pokój na 4 łóżka		2 000 dzień/pokój
	Pokój apartamentowy, dwuosobowy	Wynajmij pokój superior na 2 łóżka		2 200 dni/pokój
	Pokój Czteroosobowy	Wynajmij pokój superior na 4 łóżka		2 500 dni/pokój
	Lokaty korporacyjne	Noclegi dla grup organizacji		do negocjacji
Żywność
	Wyżywienie (śniadanie)	Śniadanie		500/dzień
	Posiłki (dwa posiłki dziennie)	Śniadania i kolacje		1 000/dzień
Wynajem sprzętu turystycznego i sportowego
	Wypożyczalnia rowerów	Wypożyczalnia rowerów spacerowych		100/godzinę 800/dzień
	Wypożyczalnia nart	Wypożyczalnia nart		100/godzinę 800/dzień
	Wynajem łodzi	Wynajem łodzi wiosłowych		100/godzinę 500/dzień
	Wynajem sprzętu turystycznego i sportowego	Wynajem namiotów, śpiworów, siatki do siatkówki, wędek, piłek, plecaków, sprzętu ochronnego		Jest wolny
Organizacja wycieczek (w ciepłym sezonie)
	1-dniowa wycieczka łodzią	1-dniowa wycieczka łodzią bez noclegu		2 500
	1 dzień jazdy na rowerze	1-dniowa przejażdżka rowerem trasą nr 1 bez noclegu		2 000
	1 dzień jazdy na rowerze	1-dniowy przejazd rowerem trasą nr 2 bez noclegu		2 000
	2 dniowa przejażdżka rowerem	2-dniowa przejażdżka rowerem trasą nr 3 z noclegiem w namiotach		4 000
Dodatkowe usługi
	Wędkarstwo	Wędkowanie na jeziorze		150/godzinę
	rosyjska łaźnia	Rosyjska sauna opalana drewnem (do 6 osób)		500/godzinę
	jazda konna	Jazda konna z instruktorem		300/godzinę
	zespół folklorystyczny	Zwiedzanie występu wiejskiego zespołu folklorystycznego		300 rubli/osobę
	Kotlarz	Samodzielne gotowanie na grillu, korzystanie z zewnętrznych altan i stołów		Jest wolny
	Basen	Pływać w basenie		Jest wolny
	parking	Kryty parking na terenie osiedla, całodobowy monitoring		Jest wolny
	Wi-Fi	Bezpłatne usługi Wi-Fi		Jest wolny

4. SPRZEDAŻ I MARKETING

Docelową grupą docelową projektu są mieszkańcy rosyjskich megamiast z populacją ponad 1 miliona osób. Po pierwsze, są to turyści rodzinni o dochodach „średnich” i wyższych. Z reguły ta kategoria populacji mieszka w budynki mieszkalne i zwykle nie ma Chatka lub domki. Taka publiczność szuka zacisznych miejsc do rekreacji na świeżym powietrzu, gdzie można by niedrogo zakwaterować się z dziećmi. Po drugie, są to dwie kolejne rosnące kategorie podróżnych jako „młodzież i firmy”, a także pary bez dzieci poniżej 30 roku życia. Według badań Rosyjskiej Turystyki w ciągu ostatnich 9 lat udział tych kategorii od 2008 do 2017 r. wzrosła odpowiednio z 14% do 29% iz 12% do 28%, co zmusza nas do zwrócenia większej uwagi na te kategorie.

Specjaliści z branży turystycznej zwracają uwagę, że kategorie turystów, które stały się liderami, są przyczyną trzech głównych trendów. Są to: redukcja kosztów podróży, samodzielne planowanie podróży oraz online. To ostatnie oznacza możliwość zaplanowania podróży, rezerwacji hotelu przez Internet. Według danych NAFI za 2016 r. 70% turystów wybiera i płaci za podróże przez Internet. Zatem kluczowymi czynnikami dla grupy docelowej są: przystępna cena, dostępność miejsc do aktywności na świeżym powietrzu, możliwość rezerwacji usług przez Internet.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Konkurencja dla tego biznesu jest minimalna. Za głównych konkurentów można uznać ośrodki rekreacyjne zlokalizowane z reguły wzdłuż brzegów rzek i jezior. Przewaga osiedla nad ośrodkami wypoczynkowymi: różnorodność oferowanych usług, przystępna cena przy wysoka jakość usług, a nie odwrotnie, zanurzenie w wiejskim życiu, spokojniejsza, wygodniejsza i domowa atmosfera - w gospodarstwie może przebywać nie więcej niż 6 rodzin jednocześnie.

Pomimo tego, że na rynku praktycznie nie ma konkurencji, konieczne będzie poświęcenie dużej uwagi reklamie. Głównym kanałem będzie Internet. Informacje o usługach będą zamieszczane na bezpłatnych portalach internetowych, na stronach internetowych takich jak booking.com. Planowane jest również tworzenie stron w w sieciach społecznościowych: „Vkontakte”, „Odnoklassniki”, Instagram oraz własna strona internetowa z informacjami o liczbie pokoi i usługach agroturystyki. Ponieważ grupa docelowa coraz częściej przenosi się do segmentu młodzieżowego, planowane jest umieszczanie płatnych postów w popularnych społeczeństwach i społecznościach dużych miast położonych jak najbliżej osiedla. Kolejnym kanałem sprzedaży będzie współpraca z biurami podróży, których wynagrodzenie to 10% kosztów usług. Współpraca z agencjami i pośrednikami prowadzona jest przez właściciela projektu bez angażowania dodatkowych specjalistów.

5. PLAN PRODUKCJI

Wybór miejsca. Kluczowym czynnikiem w planowaniu tego biznesu jest właściwy wybór miejsca. To powinno być miejsce z dala od duże miasta, źródła zanieczyszczeń i hałasu drogowego. Warunkiem jest obecność zbiornika (najlepiej nadającego się do pływania), a także obfitość miejsc do spacerów i jazdy na rowerze (lasy, wzgórza, belki, góry, strumienie itp.). Jednocześnie miejsce to powinno być stosunkowo bezpieczne dla turystów, nie zagrażające ich życiu i zdrowiu. Zwiedzający nie powinni też stać się obiektem negatywnego nastawienia do nich ze strony okolicznych mieszkańców. Miejsce musi mieć dobrą dostępność komunikacyjną (droga asfaltowa, Kolej żelazna), posiadają łączność (przynajmniej prąd), komunikacja mobilna. W naszym przypadku miejsce w pełni spełnia wszystkie te wymagania, posiada szeroką gamę miejsc do zwiedzania, w tym lasy iglaste i mieszane, kilka jezior (w tym również przystosowanych do kąpieli), rzeka, step, malownicze belki i łąki z forbami. Wieś, w której znajduje się gospodarstwo położona jest z dala od dużych miast, na wsi, która nie sąsiaduje z brudnymi przemysłami. We wsi znajduje się droga asfaltowa, dwa sklepy z artykułami spożywczymi i podstawowymi. Do wsi można dojechać prywatnym samochodem, autobusem odjeżdżającym codziennie z centrum dzielnicy, a także pociągiem.

Zakwaterowanie. Mimo zamieszkania w wiosce wielu gości nie może odmówić sobie dobrodziejstw cywilizacji, dlatego pożądane jest, aby w pokojach była łazienka, system split, bezprzewodowy dostęp do internetu itp. Dodatkowo dla gości powstanie basen, zielone place zabaw do zabaw na świeżym powietrzu, altany, grille i nie tylko. Pokoje zostaną podzielone na dwie kategorie: według ilości łóżek (dwuosobowe, czteroosobowe) oraz poziomu komfortu (standard i superior).

Żywność. Dla chętnych zostanie zorganizowany jeden lub dwa posiłki dziennie. Do gotowania będzie używany ekologicznie czyste produkty, zakupione w jednym z lokalnych gospodarstw (mleko, zsiadłe mleko, smalec, mięso) lub uprawiane lub zbierane bezpośrednio przez właściciela (warzywa, owoce, jagody, grzyby), a także ryby poławiane w pobliskich zbiornikach wodnych. Brakujące składniki można kupić w wiejskim sklepie lub na targu w centrum dzielnicy.

Program. Oprócz miejsca warto zadbać o bogaty program dla gości. W gospodarstwie promowany będzie aktywny i zdrowy wypoczynek: ze zbiorowym gry sportowe między gośćmi, organizowanie wycieczek po okolicy w celu zbierania grzybów/jagód lub zwiedzania miejsc przyrodniczych lub zabytków kultury i historii. Program powinien zawierać rozrywkę na każdy gust, dlatego właściciel projektu zawrze umowę z jednym z okolicznych rolników na zorganizowanie przejażdżek konnych. Sam właściciel i członkowie jego rodziny wezmą udział w wycieczkach rowerowych i spływach, pełniąc rolę przewodników, wsparcia dobry humor gości. Na przykład w porą wieczorową właściciel może zorganizować grę na gitarze, taniec do ludowych piosenek, opowieści przy ognisku o historii tych miejsc. Zawarte zostanie również porozumienie z wiejskim zespołem folklorystycznym na zapewnienie odpłatnych koncertów kostiumowych dla gości folwarku. Treść programów będzie się różnić w zależności od kilku czynników: życzeń gości, liczby gości, warunków pogodowych, pory roku. Celem wszystkich programów jest stworzenie bazy stałych klientów, którzy wrócą w odwiedziny do gospodarstwa w Inne czasy lat w trosce o ciepłą domową atmosferę i regenerację sił.

Pracownicy. Jedną z zalet projektu jest brak kosztów osobowych. Jego inicjatorem będzie kierownik projektu – właściciel zagrody, a jego pomocnicy członkowie rodziny. Na początkowy okres działalności będziesz musiał zatrudnić dozorcę-złota rączkę do pilnowania posiadłości w nocy i prac pomocniczych (palenie drewna opałowego, sprzątanie terenu, koszenie trawników itp.). Również za opłatą umowną przedstawiciele zespołu folklorystycznego i miejscowego gospodarstwo hodowlane. Tym samym, nawet pomimo niewielkiej skali działalności, samo jego istnienie stanie się dodatkowym źródłem dochodów i poprawi sytuację materialną mieszkańców wsi.

Przygotowanie terenu i majątku. Utworzenie agroosiedla będzie wymagało prac przygotowawczych do aranżacji terenu i naprawy budynku. W początkowym etapie w istniejącym budynku o powierzchni 150 mkw. powstaną pokoje gościnne. metrów. W przyszłości na terenie działki powstaną dodatkowe domy wakacyjne. Remont budynku obejmie częściową przebudowę i remont wnętrz (44 m2 - 206,8 tys. rubli po 4,7 tys. rubli za m2), szpachlowanie, malowanie powłok (ściany, podłogi) (88 m2 m - 132 tys. rubli w wysokości 1,5 rubla za mkw.), wykończenie wspólnej jadalni pod drzewem (72 tys. rubli), stworzenie dodatkowych łazienek (300 tys. rubli). Całkowita inwestycja w remont budynku wyniesie 710,8 tys. rubli, biorąc pod uwagę nieprzewidziane koszty - około 750 tys. rubli. Na działce powstanie chata z bali wanny 4x6 m (390 tys. rubli), powstanie basen o powierzchni 12 metrów kwadratowych. m. (690 tysięcy rubli), zorganizowano gospodarstwo zależne ze zwierzętami domowymi (40 tysięcy rubli), stworzono atrakcyjny projekt terytorium (35 tysięcy rubli). Prace będą realizowane przy udziale wyspecjalizowanych firm (np. budowa łaźni, basenu), a także we własnym zakresie (zaaranżowanie mini-farmy, stworzenie nowego projektu terenu).

Ekwipunek. Zakup niezbędnego sprzętu będzie wymagał 1 204 200 rubli. Przybliżona lista niezbędnych elementów znajduje się w tabeli. 3.

Tabela 3. Lista wyposażenia

№	Nazwa	cena, rub.	Ilość, pocierać.	Koszt, pocierać.
1. Sprzęt do serwisu
	Kraj gotowy na altanę	60 000		180 000
	Kotlarz	7 000		21 000
	System śledzenia wideo	30 000		30 000
	Inwentarz gospodarstwa domowego, narzędzia	12 000		12 000
2. Sprzęt domowy
2.1 Pokoje gościnne
	Pojedyncze łóżko	8 000		48 000
	Podwójne łóżko	16 000		96 000
	szafa	13 000		78 000
	Szafka nocna	2 500		30 000
	Biurko	8 000		16 000
	Krzesło	2 000		20 000
	stolik kawowy	3 000		18 000
	Żyrandol	2 500		15 000
	Fotel	8 000		16 000
	podzielony system	15 000		90 000
	Lustro	1 500		9 000
2.2 Inny sprzęt, hydraulika
	Pralka	16 000		16 000
	Duży stół jadalny	18 000		18 000
	Krzesło	2 500		50 000
	Toaleta	6 000		18 000
	kabina prysznicowa	13 000		39 000
	Umywalka	2 000		6 000
	Lustro	1 500		4 500
3. Sprzęt sportowy i turystyczny
	Rower dorosły	17 000		102 000
	Rower młodzieżowy	14 000		42 000
	Rower dla dzieci	9 000		27 000
	Hamak	1 500		3 000
	Kazań	3 000		3 000
	Sprzęt ochronny, komplet (nakolanniki, ochraniacze na łokcie, kaski)	2 000		8 000
	Siatka do siatkówki	3 000		3 000
	Rakiety do badmintona, lotki			2 000
	Piłki do piłki nożnej, siatkówki	3 000		3 000
	Narty dla dzieci	4 500		13 500
	Narty dla dorosłych	6 500		39 000
	Reflektor			2 000
	śpiwór	1 000		10 000
	Namiot	2 500		12 500
	Plecak mały	1 500		7 500
	Plecak turystyczny	2 000		10 000
4. Inne
	Pościel	1 500		24 000
	Koce i poduszki	1 500		24 000
42	Naczynia kuchenne	10 000	1	10 000
43	Ręcznik	200	16	3 200
44	Akcesoria do basenu/wanny	5 000	1	5 000
45	Przedmioty do dekoracji witryny	10 000	1	10 000
46	Inny	10 000	1	10 000
Całkowity:				1 204 200

Wielkość produkcji. Ze względu na mnogość czynników dość trudno jest dokładnie przewidzieć planowaną wielkość załadunku gospodarstwa, dlatego konieczne jest uwzględnienie pesymistycznych i optymistycznych prognoz sprzedaży, a następnie wyróżnienie wskaźników przeciętnych. W tabeli. Rysunek 4 przedstawia wszystkie trzy scenariusze dla okresu dwuletniego z uwzględnieniem sezonowości popytu (wzrost w okresie maj-sierpień i grudzień-styczeń, spadek we wrześniu-listopadzie, luty-kwiecień). Rozpoczęcie prac zaplanowano na listopad w celu przyjęcia pierwszych gości na święta noworoczne.

Tabela 4. Planowana wielkość produkcji, rub./miesiąc

Serwis/rok prognoza		1 rok				2 lata
		grudzień-styczeń	luty-kwiecień	maj-sierpień	wrzesień-listopad	grudzień-styczeń	luty-kwiecień	maj-sierpień	wrzesień-listopad
Pokoje gościnne	pess.	30000	22000	34000	26000	50000	26000	58000	28000
	optować.	77500	50500	91000	64000	145000	64000	172000	71000
	przeciętny	53750	36250	62500	45000	97500	45000	115000	49500
Żywność	pess.	5000	0	10000	5000	10000	5000	14000	8000
	optować.	15000	3000	30000	15000	30000	15000	42000	24000
	przeciętny	10000	1500	20000	3250	20000	10000	28000	32000
Wynajem sprzętu turystycznego/sportowego	pess.	12800	8000	15000	10000	25600	10000	33000	14000
	optować.	38400	24000	45000	30000	76800	30000	99000	42000
	przeciętny	25600	16000	30000	20000	51200	2000	66000	28000
Wycieczki	pess.	0	0	2000	2000	0	4000	8000	4000
	optować.	0	6000	14000	10000	0	9000	18000	11000
	przeciętny	0	3000	8000	6000	0	7500	13000	7000
Dodatkowe usługi	pess.	8000	8000	16000	9000	10000	12000	18000	11000
	optować.	14000	14000	46000	18000	22000	22000	86000	30000
	przeciętny	11000	11000	31000	13500	16000	17000	52000	20500
CAŁKOWITY:	pess.	41800	22000	61000	36000	79600	41000	115000	49000
	optować.	128900	81500	210000	121000	257800	124000	401000	162000
	przeciętny	101350 , tworzone jest konto czekowe. Licencjonowanie usług nie jest wymagane, konieczne jest uzyskanie zezwoleń od straży pożarnej i Rospotrebnadzor. Planowaniem i kontrolą działań zajmuje się właściciel. Zajmuje się również poszukiwaniem klientów, reklamą, zapewnia przyjazd gości i ich obsługę podczas pobytu. Niektóre usługi wsparcia są świadczone przez członków rodziny właściciela. W trosce o bezpieczeństwo gości i pracę wymagającą fizycznej pomocy zostanie zatrudniony dozorca-złota rączka o elastycznym grafiku pracy. Orientacyjne wydatki na usługi pracownika - 10-15 tysięcy rubli. na miesiąc Realizacja projektu zakłada dwa okresy: przygotowawczy i główny. W okresie przygotowawczym trwającym 7 miesięcy (kwiecień-październik) wykonywane są następujące rodzaje prac: remont domu, aranżacja pokoi gościnnych; urządzanie, zakup mebli do domu; instalacja dodatkowych łazienek; tworzenie altan; budowa łaźni rosyjskiej; stworzenie puli; stworzenie „mini-farmy” z pomieszczeń gospodarczych do trzymania zwierząt gospodarskich; projektowanie krajobrazu terytorium (dekoracja ścieżek, ogrody frontowe, zjeżdżalnie); zakup sprzętu sportowego i turystycznego. Gotowe pomysły na Twój biznes W głównym okresie prowadzone są działania mające na celu przyjmowanie, przyjmowanie i obsługę gości, poszukiwanie nowych klientów oraz prace nad ulepszaniem i rozszerzaniem świadczonych usług. W miarę rozwoju projektu planowane jest stworzenie nowych rodzajów rozrywki dla turystów, otwarcie altany i zatrudnienie dodatkowego personelu. 7. PLAN FINANSOWY Plan finansowy uwzględnia wszystkie przychody i wydatki i jest przewidziany na trzyletni okres projektu, w przyszłości planowane jest rozszerzenie działalności i stworzenie nowych miejsc hotelowych. Inwestycje na uruchomienie wyniosą 3 189 200 rubli. Główna część inwestycji przeznaczona będzie na zakup wyposażenia i inwentaryzacji (38%), zagospodarowanie terenu (36%), remonty budynków i pokoi gościnnych (23%). Tabela 5. Koszty inwestycyjne projektu Część wydatkowa projektu będzie obejmować: koszty zmienne na narzędzia, prąd, zakup żywności, koszty zorganizowania usług dodatkowych, podatki (wg uproszczonego systemu podatkowego 6%). Koszty stałe będą obejmować wynagrodzenie dozorcy/złota rączka. Część dochodowa podana jest w tabeli. 4. Szczegółowe plan finansowy podano w Załączniku 1. 8. OCENA WYNIKÓW Przy początkowej inwestycji w wysokości 3 189 200, projekt zwróci się w trzecim sezonie pracy. Zysk netto w pierwszym roku działalności wyniesie 946 tysięcy rubli. o łącznych przychodach 1 295,4 tys. rubli, rentowność 73%. W drugim sezonie przychody planowane są na poziomie 2125 tys. rubli, zysk netto- 1 667 tysięcy rubli, rentowność wyniesie około 78%. 9. RYZYKO I GWARANCJA Do oceny ryzyka niezbędna jest analiza czynników zewnętrznych i wewnętrznych. Czynniki zewnętrzne obejmują zagrożenia związane z sytuacją gospodarczą w kraju, wewnętrzne – skuteczność zarządzania. Ryzyka zewnętrzne tego rodzaju działalności obejmują: spadający efektywny popyt. Ryzyko to jest ograniczane poprzez obniżenie kosztów usług w celu przyciągnięcia klientów ze względu na niski czynnik cenowy i bez poważnego uszczerbku na rentowności, ponieważ koszty prowadzenia działalności są minimalne. wygląd konkurentów. Ryzyko oceniane jest jako mało prawdopodobne. Aby go zminimalizować, praca zagrody od samego początku skierowana jest na formację pozytywny wizerunek rynek jest stale monitorowany. Ryzyka wewnętrzne obejmują: utrata reputacji wśród odbiorców docelowych z powodu błędów w zarządzaniu lub spadku jakości usług. Ryzyko to jest niwelowane poprzez stały monitoring jakości usług, uzyskiwanie informacja zwrotna od gości i podejmowanie działań naprawczych. 1856 człowiek studiuje dzisiaj ten biznes. Zainteresowany tym biznesem przez 30 dni 104250 raz. Kalkulator rentowności dla tego biznesu

Projekt inwestycyjny dotyczący organizacji turystyki wiejskiej w rejonie Kuwszinowskim „Rosja Prowincjonalna”. Rejon Kuwszinowski ze swoimi ogromnymi zasobami naturalnymi, unikalnymi warunkami krajobrazowymi i klimatycznymi oraz korzystnym położeniem geograficznym ma wyjątkowo korzystne warunki dla rozwoju turystyki ekologicznej i obszarów wiejskich. Usługi hotelowe. 2. Małe kempingi i ośrodki wypoczynkowe nastawione na zorganizowaną rekreację i świadczenie usług turystycznych. 3. Agroturystyka - wypoczynek na wsi (na wsiach, w gospodarstwach, w wygodnych domach chłopskich, w agro-posiadłościach). Są to agroturystyka: -tradycyjna - zazwyczaj rodzinne programy weekendowe ze zwiedzaniem i wakacjami zapoznawczymi w gospodarstwie oraz próbą sił w wykonywaniu prostych prac domowych. Do tego odpoczynek na wsi i jedzenie. Płatny wypoczynek. - wolontariusz - darmowe programyłączenie pracy i wypoczynku na farmach bezpłatnie i na długi okres (od tygodnia do sezonu). Wolontariusze pracują przez 4-6 godzin, przez co mają zapewniony komfortowy nocleg i wyżywienie. Pozostałą część czasu poświęca się rekreacji wiejskiej. Wspierany przez międzynarodową społeczność WWOOF. 4. Turystyka "Dacha" - to właściciele wynajmują dom (lub jego część) jako domek letniskowy. 5. Ekoturystyka - łączenie rekreacji z zadaniami naukowo-wycieczkowymi lub szkoleniowymi.

Slajd 7 z prezentacji „Projekty inwestycyjne dzielnicy Kuvshinovsky”

Wymiary: 720 x 540 pikseli, format: .jpg. Aby pobrać slajd za darmo do wykorzystania podczas lekcji, kliknij obraz prawym przyciskiem myszy i kliknij „Zapisz obraz jako...”. Całą prezentację "Projekty inwestycyjne dzielnicy Kuvshinovsky.ppt" można pobrać w archiwum zip 5030 KB.

Pobierz prezentację

Inwestycje

"Klimat inwestycyjny" - Działalność inwestycyjna. Wskaźniki klimat inwestycyjny. Działalność. Wynik. Bardzo ważne wskaźniki. Pojęcie klimatu inwestycyjnego. Wybór optymalnego okresu odnowienia kapitału. Subiektywna ocena. Główne aspekty klimatu inwestycyjnego. Klimat inwestycyjny. Inwestycja w produkcję.

"Jak przyciągnąć zagranicznych inwestorów" - Rozpocznij współpracę z międzynarodową publicznością. Nowa geografia. Informacje, które mogą wpłynąć na wartość akcji. Kilka słów o FD. Stwórz platformę komunikacyjną. Komunikacja po IPO. Jak zdobyć zaufanie inwestorów zagranicznych. Nowy docelowi odbiorcy. Stronie internetowej - niezbędne narzędzie awans.

"Inwestorzy" - CEO. czynniki inwestycyjne. Zadania Biura Relacji Inwestorskich. System wydarzeń. Zwiększenie przejrzystości. style inwestycyjne. Profil inwestora. Oznaki problemów z IR. Baza inwestorów. Bezpośrednia komunikacja z inwestorami. Konferencje telefoniczne. Kluczowe wskaźniki fundamentalne. Analitycy bankowi.

„Inwestycje gminy” - Ranking najlepszych miast w Rosji. Rodzaje inwestycji. Wzrost napływu turystów. Praca informacyjna i analityczna. Prowadzenie biznesu w Rosji. Parametry klimatu inwestycyjnego. Działalność inwestycyjna w miastach. Wymagania dotyczące paszportu inwestycyjnego. Czynniki. Dwa bloki pracy. Ocena atrakcyjności inwestycyjnej miast rosyjskich.

„Zarządzanie działalnością inwestycyjną” - Rzeczywisty obserwowany dochód na rubel inwestycji. Współczynnik korelacji par Pearsona. 6.5. Modelowanie ryzyka inwestycyjnego. Inwestycje. Zestaw Pareto najwygodniej bada się metodą wagową. 6.2. Metoda celów alternatywnych. Akcje wartościowe papiery każdego rodzaju w portfelu (n to liczba rodzajów papierów wartościowych).

Park wodny

Wielkość inwestycji

Projekt zakłada budowę parku wodnego w mieście Kaługa, na działce o powierzchni 2,5 ha, położonej na prawym brzegu miasta, w bliskim sąsiedztwie ekoparku, kompleksu lodowiska i klubu golfowego .
Park wodny będzie miał przybliżoną powierzchnię 3-5 tys. m2.

Kompleks handlowo-rozrywkowy

Wielkość inwestycji

Projekt obejmuje budowę centrum handlowo-rozrywkowego w mieście Kaługa, na działce o powierzchni 1 ha, położonej na prawym brzegu miasta, w bliskim sąsiedztwie osiedla. Dobry i Koshelev.
Galeria będzie miała szacunkową powierzchnię 4-5 tys. m2 i obejmować będzie supermarkety, przestrzeń handlowa, food court, kawiarnie i restauracje, strefa rozrywki dla dzieci, strefa rekreacyjna i kino.
Wielkość inwestycji zostanie obliczona w zależności od parametrów projektu.

OP LLC „Sfera”

Wielkość inwestycji

W ramach SE LLC „Sfera” znajduje się nowoczesny kompleks naprawczo-mechaniczny oraz warsztat do produkcji zbrojenia. Przedsiębiorstwo wyposażone jest w urządzenia umożliwiające produkcję wielkopłytowych wyrobów budownictwa mieszkaniowego oraz szerokiej gamy wyrobów żelbetowych ogólnych: płyt pustych, drogowych, fundamentowych, pali, obciążników gazociągów oraz innych wyrobów żelbetowych i konstrukcji metalowych. Specjalizacja - produkcja wyrobów budownictwa wielkopłytowego oraz wyrobów żelbetowych.

Wymagania Inwestora: Pomoc w utrzymaniu przedsiębiorstwa. Inwestycja środków w wysokości 20 milionów rubli.

„Inteligentne miasto”

Wielkość inwestycji

„Organizacja sterowania oświetleniem ulicznym w inteligentnym mieście”

Główną ideą jest wyposażenie źródeł światła w nowe funkcjonalne urządzenie, które oprócz głównej funkcji oświetlania obiektu, spełnia następujące funkcje:

1. odpowiada automatycznie na ciemny czas dni na ruch w pobliżu źródła światła
2. automatycznie zmienia tryb źródła światła, zwiększając jego jasność

„Ochrona linii energetycznych, transportu i innych obiektów przed lodem i śniegiem”
Zasadą usuwania śniegu i lodu jest automatyczne wykrywanie lodu lub śniegu i usuwanie ich za pomocą generatorów wibracyjnych.

„Ochrona ludzi i sprzętu przed oślepieniem przez różne źródła silnego promieniowania”
Koncentruje się na rozwiązaniu problemu zapobiegania kierowcom samochodów, pilotom samolotów poprzez wymianę sygnałów radiowych na pojazdy które są niebezpiecznie blisko siebie.

Inwestycja: 1 000 000 $ (pierwszy etap - 700 000 $, drugi etap - 300 000 $).

Harmonogram wdrożenia: Organizacja produkcji w ciągu 2-3 miesięcy. Zwrot - 1,5-2 lata

Północno-rosyjski Serengeti

Wielkość inwestycji

Powierzchnia: 2-5 tys. ha na podstawie gospodarstwa myśliwskiego. Terytorium parku powinno całkowicie naśladować naturalne siedlisko zwierząt (lasy, łąki, jeziora, rzeki, sztucznie utworzone góry, zapory). Część terenu będzie ogrodzona. W parku zostaną zorganizowane różne trasy: piesze, konne, rowerowe.

Skład zwierzęcy – 35-45 gatunków dużych i średnich roślinożerców, w tym egzotycznych o łącznej liczbie od kilkuset do kilku tysięcy głów, a także niedźwiedzie i duże koty, duże ptaki. Turystom będą oferowane hotele, domy, edukacyjne i centra rozrywki, aktywny wypoczynek, wioski etnograficzne, kuligi (jelenie, psy, konie), małe zoo (z drobnymi zwierzętami dzikimi).

Wymagania Inwestora: Inwestowanie środków. Wielkość inwestycji wynosi 500-700 milionów rubli.

Produkcja alkoholi i napoje bezalkoholowe

Wielkość inwestycji

Organizacja oparta na istniejących kompleks produkcyjny produkcja napojów w asortymencie i franczyzowe butelkowanie napojów alkoholowych z symbolami Kaługi oraz ich sprzedaż w regionach Kaługa, Briańsk i Moskwa.

Pierwszy etap polega na rozlewaniu wody, wysokogazowanych napojów bezalkoholowych do szklanej butelki o pojemności 0,5 litra. Drugi etap: do drugiej połowy roku zostaną opracowane dodatkowe receptury wódek oraz powstanie gama napojów bezalkoholowych, które w naturalny sposób zwiększą sprzedaż co najmniej 1,5 raza. Wielkość inwestycji na pierwszym etapie: 25-30 milionów rubli, na drugim etapie: 150-200 milionów rubli

Harmonogram wdrożenia: Etap 1 - pierwsza połowa roku

Ojczyzna Chleba

Wielkość inwestycji

Budowa nowoczesnego interaktywnego narodowego kompleksu historyczno-kulturalnego / szkoła piekarzy i młynarzy, kompleksu turystycznego z obiektami artystycznymi, agroturystyka i interaktywne zaangażowanie zwiedzających w proces wypieku chleba, lokalny targ rolniczy (w mieście Tarusa przy ul. 46 hektarów ziemi).

Stworzenie największego w Rosji tematycznego informacyjnego portalu internetowego o Chlebie i jego wypieku na stronie www.rodinakhleba.rf, z możliwością przeprowadzenia webinariów na temat wypieku chleba, oceny jakości wypieków oraz zbierania danych dla ocen młynarzy, piekarzy i wytwarzanych produktów w Rosji. Z możliwością wyszukiwania przez użytkowników lokalizacji piekarzy, młynarzy i wyrobów piekarniczych według geolokalizacji (pojedyncza Rosyjska baza dane). Portal będzie zachęcał do odwiedzenia Ojczyzny Chleba w Tarusie.

Utworzenie „Cechu młynarzy i piekarzy mąki Rosji” na podstawie Obwód kaługa reprezentowanie interesów wszystkich małych i średnich przedsiębiorców, piekarzy i młynarzy; w tej chwili „Ogólnorosyjska Cech Piekarzy i Cukierników” reprezentuje interesy tylko dużych piekarni, interesy młynarzy, małych i średnich piekarzy nie są brane pod uwagę i nie są stymulowane w branży, są nie zawarte w Rolnictwo ponieważ są procesorami. Poprzez Cech możliwe jest wypracowanie jednego planu stymulującego rozwój piekarstwa rzemieślniczego w Rosji na przykładzie krajów Francji, Hiszpanii i Włoch.

Harmonogram wdrożenia: 1-3 lata

Utworzenie centrum inżynieryjnego „Miscanthus” laboratorium mikrorozmnażania klonów oraz fabryki do produkcji jednorazowych naczyń celulozowych z biomasy

Wielkość inwestycji

Projekt zakłada stworzenie laboratorium do klonowania i reprodukcji sadzonek oraz fabryki do produkcji jednorazowej zastawy stołowej. Ta produkcja będzie substytutem importu. W tej chwili, według statystyk, import jednorazowej zastawy stołowej sięga 3 miliardów dolarów rocznie. Nasze produkty są dwukrotnie tańsze i wyższej jakości niż analogi.

Harmonogram wdrożenia: 2018
Wymagania Inwestora: Finansowanie początkowego etapu projektu o 10-20% całkowity koszt Na warunkach udział w kapitale lub finansowanie dłużne.

Projekt "EkoSystem"

Wielkość inwestycji

Organizacja wspólnej produkcji paneli termicznych, okładzin elewacyjnych, płyt dachowych i szalunku stałego „ArtFacade» .

Celem projektu jest zorganizowanie sieci zakładów produkcyjnych do wytwarzania wyrobów"SztukaFasada" W granicach projektu„Ekosystem” TechnoNIKOL - GK ArtFacade.

ArtFacade organizuje warsztaty produkcyjne w regionach Federacji Rosyjskiej do produkcji ekstrudowanej pianki polistyrenowej XPS, produkuje niezbędny sprzęt, ustanawia technologię, szkoli personel roboczy, zapewnia niezbędne dokumentacja techniczna i rozpoczyna te produkcje.

TechnoNICOL zapewnia pomoc i pomoc w sprzedaży swoich produktów przy zaangażowaniu własnej sieci dealerskiej, a także zapewnia niezbędne wsparcie techniczne.

Całkowity koszt projektu to 100 milionów rubli. biorąc pod uwagę organizację 5 warsztatów produkcyjnych i ich pełnowymiarowy rozwój.

Aby zrealizować ten projekt, konieczne jest wyprodukowanie głównych zestawów sprzętu:

• półautomatyczna linia do produkcji okładzin elewacyjnych, grubości 10 mm z hipotekami specjalnymi o pojemności 8-10 tys. m2/miesiąc. do produkcji termicznych systemów elewacyjnych „ArtFacade”;
• automatyczna 16-wrzecionowa linia do produkcji płyt termicznych z płyt styropianowych (przenośnikowe frezowanie płyt z ekstrudowanej pianki polistyrenowej o wymiarach 1015x515x80 (100,120,150) mm).

Więcej o projekcie

Harmonogram wdrożenia: 6 miesięcy - osiągnięcie zdolności projektowych od 18 do 24 miesięcy - pełny zwrot dla inwestora
Wymagania Inwestora: Inwestowanie środków. Wymagana kwota inwestycji na Zakład produkcyjny od 10 do 20 milionów rubli

Wielkość inwestycji

Nowoczesne jedzenie uliczne. Kawiarnia zostanie wykonana z przerobionego kontenera transportowego. Lokalizacja w ścisłym centrum miasta zapewni możliwość dotarcia do szerokiego grona odbiorców konsumenckich. Celem projektu jest stworzenie jakość jedzenie fast food, za rozsądne ceny. Zespół profesjonalistów został już zebrany i jest gotowy do realizacji najśmielszych pomysłów.

Harmonogram wdrożenia: 1 miesiąc
Wymagania Inwestora: Inwestowanie środków.

Wraz z rozwojem społeczeństwa przemysłowego ludzie coraz bardziej zaczynają doceniać wszystkie uroki naturalnego wypoczynku. Pędna codzienność, nieustanna krzątanina hałaśliwych megamiast sprawiają, że ludzie chętnie wybierają wycieczki na wieś w celu weekendowego wypadu. Dlatego proponujemy Państwu działalność agroturystyczną.

Istotą agroturystyki jest zapewnienie ludziom wypoczynku na wsi, który zawiera w sobie wszystkie uroki przyrody i wiejskiego charakteru. Opinia, że ​​komfortowy pobyt można uzyskać tylko w obrębie miasta, już dawno straciła na aktualności. Ten typ rekreacja staje się coraz bardziej popularna wśród turystów i mieszkańców.

Specyfiką takiego biznesu jest to, że lokalizacja będzie podstawowym czynnikiem Twojego biznesu. Powinno być jak najmniej cywilizowane, najlepiej w pobliżu lasu i rzeki. Nie przegap momentu, w którym te wakacje powinny być przede wszystkim przyjazne dla środowiska (to znaczy, że wioska w centrum miasta wyraźnie nie jest odpowiednia).

Zaletą projektu ekoturystycznego jest jego prostota, może go zorganizować zwykły wieśniak, ponieważ nie wymaga specjalnych inwestycji. Oprócz ten biznes Będzie również odpowiedni dla początkujących przedsiębiorców, którzy nie mają za sobą żadnego doświadczenia.

Ta firma musi być zarejestrowana jako przedsiębiorca indywidualny, ponieważ nie ma potrzeby posiadania licencji, a także rejestracji formy prawnej ( osoba prawna). Wyraźną zaletą będzie możliwość zastosowania uproszczonego systemu podatkowego.

Według statystyk zwrot firmy następuje w ciągu 2-3 miesięcy ze względu na minimalne koszty otwarcia takiego projektu. Rentowność może sięgać 45%, co jest bardzo dobrym wynikiem.

Aby firma odniosła sukces tak szybko, jak to możliwe, wcześniej sporządź biznesplan. Takie przykłady możecie zobaczyć poniżej.

Opracowano biznesplan projektu utworzenia przedsiębiorstwa organizującego wypoczynek na wsi (agroturystykę). Przedstawiono istotę biznesu oraz charakter działalności takiej organizacji. Zawiera porady doświadczonego przedsiębiorcy z Ameryki, które pomogą skutecznie prowadzić biznes w tym kierunku. Opracowano kolejne etapy organizacji biznesu. Opisano kluczowe cechy, na które należy zwrócić uwagę podczas realizacji tego rodzaju projektu. Dokonano analizy pojemności rynku, a także głównego segmentu konsumentów, nasycenia rynku firmami konkurencyjnymi.

Zawiera biznesplan dotyczący organizacji firmy Królowa Hata. Przedstawiono listę czynników ograniczających rozwój takiego biznesu w naszym kraju. Wyprodukowane kompletne analiza ekonomicznaśrodowisko dla różnych grup czynników. Wypracowane zostały obiecujące kierunki rozwoju agroużytków. Przedstawiono formy i rodzaje turystyki, które można wykorzystać na obszarach wiejskich. Rozwinięto również możliwości organizowania rekreacji i rozrywki na terenach wiejskich. Analizowane zagraniczne doświadczenie rozwoju takiego projektu, planowane jest zorganizowanie działalności naszego przedsiębiorstwa na jego przykładzie.

Opracowano projekt rozwoju agroturystyki w naszym kraju. Opisano szczegółowy charakter działalności funkcjonującej w tym kierunku. Wszystkie etapy tworzenia przedsiębiorstwa agroturystycznego są konsekwentnie rozwijane. Przedstawiono przykłady firm odnoszących sukcesy w tym obszarze, a także czynniki, które wymagają szczególnej uwagi. Zawiera wskazówki zwykli ludzie mieszkających na wsi, którzy potrafili założyć własne własny biznes na bazie agroturystyki. Opracowana została główna efektywna koncepcja projektu, której należy przestrzegać przez cały czas.

Ideę stworzenia przedsiębiorstwa dla rozwoju agroturystyki przedstawiono na przykładzie firmy Derevnya LLC. Opracowano szczegółowy opis rynku, produktów i ich cech. Opracowano skuteczny plan marketingowy, który analizuje konkurencyjność przedsiębiorstwa, głównych konsumentów oraz rynek sprzedaży produktów. Prezentowane również uzasadnienie ekonomiczne wykonalności projektu, podczas którego obliczane są wskaźniki przychodów, zysku przed i po opodatkowaniu, kosztów, wskaźników rentowności i okresów zwrotu projektu.

Zaprojektowany i wprowadzony algorytm krok po kroku działania na rzecz rozwoju odnoszącego sukcesy przedsiębiorstwa agroekoturystycznego. Zawiera przegląd podstawowe zasady rozwoju, a także zasady satysfakcji klienta. Perspektywy rozwoju turystyki wiejskiej, jej mocne strony i słabe strony, plusy i minusy. Przedstawiono kategorie różnych mieszkań udostępnianych przez takie firmy. Podkreśla również tak ważne kwestie, jak organizacja przyjęcia turystów, jak rozwiązywać spory i konflikty, a także jak opracować program wypoczynku dla klientów.

PROJEKTY INWESTYCYJNE POWIATOWEGO KUVSHINOVSKY PROJEKT INWESTYCYJNY DLA ORGANIZACJI ZAKŁADU PRZETWÓRSTWA MLEKA „KUVSHIN MOLKOKO” Ten biznesplan przedstawia projekt „warsztatu przetwórstwa mleka” w mieście Kuvshinovo. Planowane jest zamówienie sklepu mleczarskiego KOLAKS-500 w przedsiębiorstwie CJSC Kolax-M, które działa w tym segmencie rynku rosyjskiego od około 20 lat i być może zgromadziło największe doświadczenie dzięki uruchomieniu około 200 takich obiektów. Kalkulacja zwrotu sklepu mleczarskiego KOLAKS-500 Wskaźniki techniczno-ekonomiczne Asortyment i ilość otrzymywanych produktów dziennie: Ilość przetworzonego mleka: Liczba obsługi: Czas pracy zmiany: Moc zainstalowana: Koszt energii elektrycznej: 5 rubli / kW x 8 godzin x 70 kW x 0,5 Czas trwania miesiąca: Wynagrodzenie na pracownika: Koszt Zaopatrzenie: mleko pasteryzowane -; kefir - ; kwaśna śmietana -; twarożek - ; Ser Adyghe -; 500 kg/dzień 2 osoby 8 godzin 70 kW 1400 rubli 30 dni 850 rubli/dzień 1950 rubli/dzień Koszt sklepu: 2 800 000 rubli Koszt mleka: 12 rubli/kg Cena sprzedaży gotowych produktów: mleko; 29 rubli/kg śmietana 81 rubli/kg kefiru 38 rubli/kg twarogu 130 rubli/kg sera Adyghe 195 rubli/kg rubli/kg = 6583 rubli rubli kwaśnej: x 81 rubli/kg = 2916 rubli koszt prądu: 1400 pocierać kefir: x 38 rubli / kg = 4522 rubli płace pracowników: 2 x 850 rubli / zmiana = twarożek: x 130 rubli / kg = 2340 rubli 1700 rubli Ser Adyghe: x 195 rubli / kg = 1365 koszt materiałów eksploatacyjnych: 1950 rubli Razem: 11 050 rubli Razem: 17 726 rubli Obliczanie zysku (miesięcznie): (17 726–11 050) × 30 = 200 280 rub. Obliczenie czasu zwrotu: 2 800 000: 218 190 ≈ 13,9 miesięcy rolnictwo do hodowli ptactwa wodnego „Lilia Wodna” składa się z dwóch części: - chów drobiu przemysłowego na własnych powierzchniach produkcyjnych; -organizacja parku ptactwa wodnego "Kachka" dla masowych wizyt. Hodowla ptactwa wodnego będzie początkowo koncentrować się na hodowli: -kaczek; -gęsi; - przepiórki. Obliczanie wskaźników rentowności fermy drobiu „Kachka” № p / p Nazwa wskaźnika Wartość, rub. 1 Dochód całkowity 13 175 000 2 Wydatki ogółem 6 290 720 3 Bilans przepływów pieniężnych 6 884 280 4 Ujednolicony podatek rolny 413 056 5 Zysk netto 6 471 224 7 Koszty inwestycji 2 000 000 8 Netto efekt 4 471 224 9 Rentowność sprzedaży 49% PROJEKT INWESTYCYJNY ZORGANIZOWANIA TEMPERATURY PSZCZELI W POWIECIE KUWSZYNOWSKIM Celem tego projektu jest produkcja ekologicznych produktów pszczelarskich opartych na hodowli rodzin pszczelich. Działalność przedsiębiorcza ma na celu zaspokojenie potrzeb konsumpcyjnych ludności. Główna działalność: -hodowla rodzin pszczelich; - Pozyskiwanie produktów pszczelich. Całkowity koszt inwestycji to 145 500 rubli Planuje się produkcję miodu kwiatowego, który jest produktem wysokoenergetycznym o właściwościach leczniczych. Ma jasnobursztynową barwę, przeznaczoną głównie do odżywiania. Planowana wielkość sprzedaży miodu w I roku działalności to 800 kg; planowane przychody - 184 000 rubli. Całkowity koszt projektu inwestycyjnego to 145 500 rubli. Dochód za pierwszy rok wyniesie 184 000 rubli. Zysk brutto \u003d 184 000 (145 500 + 30 000) \u003d 8500 rubli Zysk netto \u003d 8500-6% \u003d 7900 rubli. Projekt inwestycyjny dotyczący organizacji turystyki wiejskiej w rejonie Kuwszinowskim „Rosja Prowincjonalna” Obwód Kuwszinowski ze swoim ogromnym bogactwem przyrodniczym, unikalnymi warunkami krajobrazowymi i klimatycznymi oraz korzystnym położeniem geograficznym ma wyjątkowo korzystne warunki dla rozwoju turystyki ekologicznej i obszarów wiejskich.Główne kierunki turystyki wiejskiej: 1. Minihotele lub pensjonaty w pobliżu popularnych szlaków turystycznych lub pielgrzymkowych ze standardowym zestawem minimalnych usług hotelarskich. 2. Małe kempingi i ośrodki wypoczynkowe nastawione na zorganizowaną rekreację i świadczenie usług turystycznych. 3. Agroturystyka - wypoczynek na wsi (na wsiach, w gospodarstwach, w wygodnych domach chłopskich, w agro-posiadłościach). Wyróżnia się agroturystykę: -tradycyjną - zazwyczaj rodzinne programy weekendowe z wycieczkami krajoznawczymi po gospodarstwie i próbą sił w wykonywaniu prostych prac domowych. Do tego odpoczynek na wsi i jedzenie. Płatny wypoczynek. - wolontariat - bezpłatne programy łączenia pracy i wypoczynku w gospodarstwach rolnych na zasadzie nieodpłatnej i na długi okres (od tygodnia do sezonu). Wolontariusze pracują przez 4-6 godzin, przez co mają zapewniony komfortowy nocleg i wyżywienie. Pozostałą część czasu poświęca się rekreacji wiejskiej. Wspierany przez międzynarodową społeczność WWOOF. 4. Turystyka "Dacha" - to właściciele wynajmują dom (lub jego część) jako domek letniskowy. 5. Ekoturystyka - łączenie rekreacji z zadaniami naukowo-wycieczkowymi lub szkoleniowymi. Prognozowany dochód z gospodarstwa Lp Opis kosztów p/p 1 Zakwaterowanie 2 Wyżywienie (3 razy dziennie) 3 Kąpiel Razem Jednostka Ilość Ceny Razem pomiar, rub dzień 36 1000 36000 osób / dzień 36 300 10800 Wizyty 12 500 6000 52800 PROJEKT INWESTYCYJNY SZLAK TURYSTYCZNY B POWIAT KUWSZYNOWSKI „BORZYNI” Trasa rozpoczyna się w miejscowości Kuwszinowo, centrum powiatu kuwszynowskiego. Kolejnym przystankiem w projekcie jest wioska Pen z jej urzekającymi przestrzeniami. Wieś Wieszki to mała wioska licząca około 150 osób. Wieś położona jest trzy kilometry od wsi Ljubica. Borzyni to najstarsza osada w rejonie Kuwszinowskim. Tak uważają archeolodzy, ponieważ obszar ten jest jednym z wczesnych ośrodków chrystianizacji ziemi Twerskiej. Na terenie starożytnej osady znaleziono brązowe krzyże i miedziane ikony z czasów przedmongolskiego najazdu. Osada Borzyńska jest szczególnie dumna z miejscowej szkoły historycznej „Muzeum genealogii chłopskiej powiatu borzyńskiego”, założonej w 1995 roku. Ostatnim miejscem odwiedzanym przez turystów jest wieś Gornitsy. Wieś Gornitsy jest jednym z najbardziej zarezerwowanych zakątków ziemi Kuvshinovskaya. Położone na prawym brzegu rzeki, otoczone bajecznie pięknymi lasami, miejsce to od dawna urzeka swoim tajemniczym urokiem. PROJEKT INWESTYCYJNY SZLAK TURYSTYCZNY W POWIECIE KUWSZYNOWSKIM "ZAOWRAŻIE" Trasa rozpoczyna się w miejscowości Bolszoj Borok, położonej nad brzegiem rzeki Osuga. To tutaj znajdował się prywatny majątek Borok, który zmieniał kilku właścicieli i przetrwał do dziś w opłakanym stanie. W dawnych czasach posiadłość była otoczona wieloma pięknymi parkami: „Borkovsky”, „Gorkovsky”, „Zaykovsky”, „Lokotetsky”. Następnym przystankiem jest wioska Pryamukhino. To tutaj znajduje się rodzinne gniazdo Bakuninów, które słynny rosyjski pisarz Lazhechnikov nazwał „Harmonią Pryamukhinskaya”. Do końca XVIII wieku. nieruchomość była własnością szlachty Shishkovs. Zaaranżowali małą, ale dochodową posiadłość na przybrzeżnym zboczu Osugi ze skromnym drewniany dom , murowany kościół wstawienniczy z lat 60. XVIII w., młyn wodny i wytwórnia płótna. We wsi Zaovrazhye turyści mogą odwiedzić cerkiew Narodzenia Pańskiego, lokalne muzeum etnograficzne i dwa domy ziemian. Po zwiedzeniu wsi Zaovrazhye turyści przenoszą się do wsi Tysyatskoye, położonej 2,5 km na południowy wschód od Kuvshinova. W starożytnej rosyjskiej wsi Tysiackie na przełomie XVIII i XIX wieku znajdował się dwór należący najpierw do hrabiego V.P. Program wycieczki: Wyjazd autobusu z Moskwy. Informacje o podróży na trasie. Przyjazd do Kuvshinova. Zwiedzanie muzeum fabryki papieru i tektury, kościół Narodzenia Pańskiego, budynek dawnego Domu Ludowego. Przyjazd do wsi Tysiackie. Zwiedzanie posiadłości Musina Puszkina, cerkwi smoleńskiej, cerkwi kazańskiej, kopców. Przyjazd do wsi Bolshoy Borok. Wizyta w Dworze Boroków, kościół Zwiastowania NMP. Przyjazd do wioski Pryamukhino. Zwiedzanie posiadłości Bakunina. Przyjazd do wsi Zaovrazhye. Zwiedzanie źródła, tamy, muzeum rzemiosła ludowego, cerkwi Narodzenia Pańskiego. Obiad w stylu wiejskim. Zwiedzanie sklepu z rękodziełem, domowej żywności ekologicznej. Wyjazd do Moskwy. Koszt wycieczki dla grupy 40 osób to 2000 rubli za osobę. Koszt wycieczki obejmuje: przejazd wygodnym autobusem, informacje dotyczące podróży na trasie; program wycieczek (w tym usługi przewodnika); obiad w wiejskim domu; ubezpieczenie. Projekt inwestycyjny dotyczący organizacji biwakowania w rejonie Kuwszinowski Kempingi to sezonowe przedsiębiorstwa typu hotelowego przeznaczone do tymczasowego zamieszkania i wypoczynku dla turystów samochodowych. Kempingi różnią się pojemnością, poziomem komfortu, a także poziomem utrzymania samochodu. Proponuje się realizację tego projektu we wsi Mogilewka Przepływy pieniężne z realizacji projektu inwestycyjnego Lp. Wskaźnik Dochód miesięczny 1 rok 2 lata 1 320 800 2 208 400 3 356 200 5 092 000 642 420 1 629 140 2 284 700 3 308 300 1 963 222 3 837 540 5 640 900 8 400 300 288 770 454 000 513 622 1 146 000 513 622 1 690 000 564984,2 1859000 742 770 1 659 622 2 203 622 2 423 984 117 793 230 252 338 454 1 102 657 0,813 0,813 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 1 947 666 0,661 3 098 824 0,537 5 976 316 0,437 896 469 1 287 372 1 665 258 2 611 037 2 183 841 3 849 099 6 460 137 777 370 1 090 490 472 000 503 820 1 819 150 0 719 220 1 819 150 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 0 4 Organizacja gastronomii (kuchni turystycznej) 5 Organizacja gastronomiczna 283.020 0 0 285.000 0 0 6 Budowa obiektów socjalno-kulturalnych 505 400 500 000 0 60 250 3 128 280 0,813 60 250 3 107 970 0,661 2 538 370 2 53 054 313 1 364 079 1 Baza noclegowa 2 Usługi dodatkowe Razem 1 2 Koszty miesięczne Wynagrodzenie i składki na ubezpieczenia Komunalne i inne płatności IT t Jednorazowy podatek zapłacony w związku z uproszczonym systemem podatkowym (6%) Saldo przepływów pieniężnych Współczynnik dyskontowy Zdyskontowane przepływy pieniężne Skumulowane przepływy pieniężne Koszty inwestycyjne 1 Organizacja kempingu 2 Organizacja domku 3 Organizacja budynku administracyjnego 7 Zakup sprzętu kempingowego Razem Współczynnik dyskonta Zdyskontowane koszty inwestycji 3 lata 4 rok 0 BIZNES PLAN ORGANIZACJI PRODUKCJI PELETÓW DREWNIANYCH Pelety drzewne (pelety, pelety, pelety, granulki, pelety opałowe drzewne) to paliwo biologiczne wytwarzane z odpadów przemysłu drzewnego bez użycia dodatków chemicznych. Ten rodzaj paliwa jest przyjazny dla środowiska. Na całym świecie pellet drzewny jest uznawany za paliwo neutralne pod względem emisji CO2, ponieważ podczas jego rozwoju drewno pochłania tyle CO2, ile uwalnia się podczas spalania drewna. Proces ten nazywany jest zamkniętą wymianą węgla i został potwierdzony szczegółowymi badaniami. Podczas spalania innych rodzajów paliwa ilość uwalnianego dwutlenku węgla jest znacznie wyższa. Tak więc powszechne stosowanie pelletu drzewnego (w przemyśle iw życiu codziennym) może pomóc w rozwiązaniu globalnych problemów. kwestie ochrony środowiska, a mianowicie w zapobieganiu rozwojowi Artykuł Razem, pocierać efekt cieplarniany. Przychody 9 111 590 Koszt produkcji 2 282 400 Zysk 6 829 190 Podatek Zysk netto Okres zwrotu projektu 409 751 6 419 439 1 rok Projekt inwestycyjny dotyczący zorganizowania produkcji altany budowlanej w rejonie Kuvshinovsky Opis pomysłu na biznes. Materiał konstrukcyjny- Arbolite odnosi się do odmian lekkich betonów komórkowych na bazie spoiwa mineralnego, kruszyw organicznych i dodatków. Wypełniacz organiczny to zrębki drzewne otrzymywane przez mielenie odpadów pochodzących ze zbioru i obróbki drzew iglastych i liściastych. Zrobione przez nowoczesna technologia materiał ścienny łączy w sobie wytrzymałość betonu i przyjazność dla środowiska naturalnego drewna. Arbolit powstał w ubiegłym wieku w oparciu o zachodnie technologie i był aktywnie wykorzystywany w naszym kraju do budowy domów w latach 60-tych. Konstrukcja domów z betonu drzewnego jest od dawna stosowana w USA i Europie. Jako składnik drewna wykorzystuje trociny z „szlachetnego drewna” takiego jak dąb czerwony, jodła, klon, cedr. Beton drzewny jest wykorzystywany nie tylko do budowy niskich budynków, ale także do budowy wysokich budynków o konstrukcji szkieletowej o różnym przeznaczeniu. Beton drzewny może być stosowany w budowie budynków i konstrukcji do celów przemysłowych i cywilnych. Arbolit (beton drzewny, beton trociny) jest dwojakiego rodzaju: bloki ścienne i panele (bloki) do przegród wewnętrznych, rozmiary bloków zależą od używanych form. Gatunek wydajność ekonomiczna realizacja inwestycji Lp. p/p Wskaźnik Wartość 1 Całkowite koszty inwestycji 1 000 000 2 Skumulowane przepływy pieniężne 6 228 149 3 Ocena ekonomiczna inwestycje 5 228 149 4 Okres zwrotu, lata 0,16 5 Wskaźnik rentowności 622,81%