छोटे व्यवसाय की समस्या। राज्य का समर्थन

इवानोवा ई.ए.

उम्मीदवार आर्थिक विज्ञान, डॉन स्टेट टेक्निकल यूनिवर्सिटी

संकट के दौरान लघु व्यवसाय रणनीतियाँ

टिप्पणी

अर्थव्यवस्था में संकट की घटनाएं छोटे व्यवसायों के प्रबंधन की रणनीतियों और मानकों के लिए नई आवश्यकताओं को निर्धारित करती हैं, जो उन्हें "बचाए रहने" और उनकी प्रतिस्पर्धात्मकता और स्थिरता को बढ़ाने की अनुमति देती है। लघु व्यवसाय अर्थव्यवस्था का "लोकोमोटिव" है, जो आपको विकास के एक नए चरण में उठने और देश के आर्थिक विकास को सुनिश्चित करने की अनुमति देगा। उद्यमियों को गुणात्मक रूप से नई विकास रणनीतियों का उपयोग करना चाहिए, उद्यम की गतिविधियों में अपने दिशानिर्देशों और व्यावसायिक दृष्टिकोणों को बदलना चाहिए।

कीवर्ड कीवर्ड: लघु व्यवसाय, रणनीति, प्रबंधन सिद्धांत, प्रतिस्पर्धात्मकता।

इवानोवा ई.ए.

अर्थशास्त्र में पीएचडी, डॉन स्टेट टेक्निकल यूनिवर्सिटी

में लघु व्यवसाय के उद्यमों की रणनीतिसंकट की शर्तें

सार

अर्थव्यवस्था में संकट छोटे व्यवसायों के प्रबंधन की नीतियों और मानकों के लिए नई आवश्यकताओं को निर्देशित करता है, जिससे उन्हें "बचाए रहने" और उनकी प्रतिस्पर्धात्मकता और स्थिरता को बढ़ाने की अनुमति मिलती है। लघु व्यवसाय अर्थव्यवस्था का "इंजन" है, जो देश के विकास और आर्थिक विकास के एक नए चरण की ओर बढ़ेगा। उद्यमियों को उद्यम में विकास, सुधार, अपने अभिविन्यास को बदलने और व्यावसायिक प्रतिष्ठानों के लिए गुणात्मक रूप से नई रणनीति का उपयोग करना चाहिए।

खोजशब्द:लघु व्यवसाय, रणनीति, प्रबंधन के सिद्धांत, प्रतिस्पर्धात्मकता।

वर्तमान में घरेलू अर्थव्यवस्था में हो रहे जटिल प्रणालीगत परिवर्तन हमें उन उद्योगों और क्षेत्रों पर नए सिरे से विचार करने के लिए मजबूर करते हैं जो हमें प्रतिबंधों और प्रतिबंधों के सामने देश की अर्थव्यवस्था को ऊपर उठाने की अनुमति देते हैं। और आर्थिक विकास और आयात प्रतिस्थापन में एक महत्वपूर्ण भूमिका छोटे व्यवसायों की है।

मार्च 2014 से, रूस के खिलाफ कई देशों की सरकारों द्वारा लगाए गए प्रतिबंधों (वित्तीय-आर्थिक, वैज्ञानिक-तकनीकी, व्यापार, आदि) का एक पैकेज लागू है। नतीजतन, मात्रा कम हो जाती है विदेशी व्यापार रूसी संघऔर देश में विदेशी निवेश का प्रवाह कम हो रहा है, जिसके कई नकारात्मक परिणाम हैं।

आधुनिक "प्रतिबंधों का युद्ध" रेट्रोफिटिंग को सीमित करता है विनिर्माण उद्यमविदेशी भागीदारों और निवेशों के धन और नई तकनीकों की मदद से। अधिकांश यूरोपीय और अमेरिकी कंपनियांरूस को प्रौद्योगिकी और उपकरणों की आपूर्ति को पूरी तरह से निलंबित कर दिया। इसका सीधा असर छोटे कारोबारियों पर पड़ रहा है।

लघु व्यवसाय बाजार आर्थिक प्रणाली का एक महत्वपूर्ण घटक है। यह आर्थिक और की सभी प्रणालियों में व्याप्त है सामाजिक जीवनसमाज: उत्पादन, वाणिज्य, वित्त, छाया अर्थव्यवस्था, कला और आध्यात्मिक मूल्यों की दुनिया में।

लघु व्यवसाय बाजार की स्थितियों में आवश्यक गतिशीलता प्रदान करता है, विशेषज्ञता और सहयोग प्रदान करता है, और आपको किसी भी व्यवसाय के लचीलेपन और दक्षता को बढ़ाने की अनुमति देता है।

लघु व्यवसाय गंभीर आर्थिक और सामाजिक कार्य करता है।

यह सर्वविदित है कि रूस में छोटे व्यवसायों के भेदभाव को मास्को और सेंट पीटर्सबर्ग और देश के अन्य क्षेत्रों में छोटे उद्यमों के विकास के लिए शर्तों की असंगति द्वारा समझाया गया है।

विदेशों में छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के लिए समर्थन का बहुत महत्व है, क्योंकि यह इसका आधार है सतत विकासइन देशों में अर्थव्यवस्था रूस की तुलना में विदेशों में छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों का विकास तेजी से हो रहा है।

आज तक, हमारे देश में छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों (एसएमई) के लिए समर्थन प्रणाली अभूतपूर्व स्तर पर पहुंच गई है। 2008 - 2013 में रूसी छोटे में, और 2009 - 2010 में। और मध्यम आकार के व्यवसायों में, उद्यमों की संख्या में तेजी से वृद्धि हुई, जो हरितवाद की अवधि की विशेषता थी।

तेजी से विकास, जिसे सशर्त रूप से एसएमई के क्षेत्र में आधुनिक रूसी हरियाली की दूसरी लहर कहा जा सकता है, 2008-2009 के संकट के दौरान शुरू हुआ। दो वर्षों में, छोटे उद्यमों (सूक्ष्म सहित) की संख्या में 17% की वृद्धि हुई, और 2013 के अंत तक - 53% (तालिका 1)। इस अवधि के दौरान सूक्ष्म उद्यमों की संख्या में 65.2% की वृद्धि हुई। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि यह छोटे उद्यम (सूक्ष्म सहित) हैं जो कर्मचारियों की सबसे बड़ी संख्या और रूसी एसएमई के कारोबार का हिस्सा हैं।

तालिका 1 - 2008-2013 में रूस में छोटे उद्यमों की विशेषताएं

अनुक्रमणिका	2008	2009	2010	2011	2012	2013
उद्यमों की संख्या, हजार	1348	1578	1644	1837	2003	2062
%	100	117,1	122,0	136,3	148,6	153,0

2008 - 2014 में संघीय अधिकारियों ने लगभग सभी प्रस्तावों को लागू किया सार्वजनिक संगठन"ओपोरा रूस", अत्यधिक प्रशासनिक बाधाओं को खत्म करने के लिए अन्य रूसी व्यापार संघों के प्रस्ताव। देश ने भ्रष्टाचार के बढ़ते जोखिम के साथ राज्य निकायों की गतिविधि के क्षेत्रों में विशेष भ्रष्टाचार विरोधी तंत्र बनाने पर काम तेज कर दिया है। उद्यमियों के अधिकारों की रक्षा के लिए एक संस्था बनाई गई है - उद्यमिता के लिए संघीय और क्षेत्रीय लोकपाल।

इसी समय, छोटे व्यवसायों को कई समस्याओं और कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है, जिनमें शामिल हैं:

- अधिक उच्च स्तरबाजार में अस्थिर स्थिति पैदा करने वाला जोखिम;

- निर्भरता बड़ी कंपनिया;

- प्रबंधकों की कमजोर क्षमता;

- व्यावसायिक परिस्थितियों में बदलाव के प्रति संवेदनशीलता में वृद्धि;

- अतिरिक्त आकर्षित करने में कठिनाइयाँ वित्तीय संसाधनऔर ऋण प्राप्त करना;

- समझौतों (अनुबंध) के समापन पर व्यापार भागीदारों की अनिश्चितता और सावधानी।

आंकड़ों के विश्लेषण से पता चलता है कि 2013 में 932.8 हजार कंपनियों ने रूसी संघ में अपनी गतिविधियों को बंद कर दिया था। व्यक्तिगत उद्यमी(आईपी), जिनमें से 98% अपने स्वयं के निर्णय से। इस तरह के निर्णय आईपी परिसमापन प्रक्रिया की सादगी के साथ-साथ कानून की आवश्यकताओं के अनुपालन के लिए आईपी की व्यक्तिगत जिम्मेदारी के कारण हैं।

किसी विशेष क्षेत्र में छोटे व्यवसायों को राज्य सहायता की प्रभावशीलता के अधिक विस्तृत अध्ययन में, उद्यमियों को समर्थन देने के लिए अन्य उपायों पर विचार करने की सलाह दी जाती है, जैसे: बिजनेस इन्क्यूबेटरों और प्रौद्योगिकी पार्कों की उपस्थिति, उद्यमिता को बढ़ावा देने के उपायों की प्रभावशीलता , विकास के लिए जारी किए गए सूक्ष्म ऋणों की संख्या, और अन्य।

छोटे व्यवसायों के लिए राज्य समर्थन के मौजूदा तंत्र में सुधार के लिए चार मुख्य सिद्धांत हैं।

1. छोटे व्यवसायों के विकास के लिए क्षेत्रीय कार्यक्रमों के कार्यान्वयन के लिए रूसी संघ के घटक संस्थाओं के बजट को सब्सिडी देने के लिए कोटा क्षेत्र की विकास दर के आधार पर निर्धारित किया जाता है, न कि इसके निरपेक्ष मूल्य(इस प्रकार बहुत पहले प्राप्त परिणामों के बजाय आज हो रहे सकारात्मक परिवर्तनों को प्रोत्साहित करना)।
2. क्षेत्रों के लिए पारदर्शी नहीं होने वाले मानदंडों के अनुसार विभिन्न विभागों द्वारा वितरित सब्सिडी के प्रकार की बहुलता की अस्वीकृति, 4-5 व्यापक-आधारित सब्सिडी के पक्ष में जो कि रूसी संघ का एक विषय अधिक स्वतंत्रता के साथ उपयोग कर सकता है।
3. स्थानिक विषमताओं को कम करने की जिम्मेदारी का केंद्र क्षेत्रीय स्तर पर स्थानांतरित कर दिया गया है।
4. वृद्धि के लिए आर्थिक दक्षताक्षेत्रीय स्तर पर राज्य वित्त पोषण, प्रत्येक के भीतर छोटे व्यवसायों के विकास के लिए आशाजनक क्षेत्र नगर पालिकाओं, और स्थानीय व्यावसायिक परियोजनाओं के लिए आगे की वित्तीय सहायता केवल इन्हीं क्षेत्रों में की जाती है।

इस प्रकार, देश में प्राप्त छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के विकास के स्तर के "संरक्षण" की मौजूदा नीति और रूसी संघ के पहले से ही "विकसित" विषयों के एक संकीर्ण दायरे में इसकी त्वरित "वसूली वृद्धि" के बजाय, संघीय और क्षेत्रीय अधिकारियों को शहरी जिलों और ग्रामीण क्षेत्रों की भविष्य की मांगों की भविष्यवाणी करने की क्षमता विकसित करने के लिए आमंत्रित किया जाता है।

विशेष रूप से छोटे उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के तरीकों में से एक को विकसित का उपयोग कहा जा सकता है प्रतिस्पर्धात्मक लाभप्रतिस्पर्धी रणनीतियों के आधार पर।

छोटी फर्मों में रणनीतिक योजना या तो अस्तित्वहीन होती है या खंडित होती है।

इसलिए, रणनीति बनाने की प्रक्रिया के उद्यमी दृष्टिकोण के केंद्र में निम्नलिखित पूर्वापेक्षाएँ हैं:

1) विकास की संभावनाओं के रूप में प्रबंधक के लिए रणनीति मौजूद होनी चाहिए;

2) नेता चेतना के स्तर पर एक रणनीति बना सकता है और यह नेता के अंतर्ज्ञान पर आधारित होता है।

3) रणनीति के कार्यान्वयन पर नियंत्रण प्रबंधन के पास रहता है;

4) एक लचीली और विचारशील रणनीतिक सोच होना आवश्यक है;

5) एक छोटा व्यवसाय लचीला होता है, जो प्रबंधन के सभी निर्देशों का जवाब देता है;

6) उद्यमियों को रणनीतियों की खोज और बाजार के निशानों में प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों के प्रभाव की अनुपस्थिति की विशेषता है।

घरेलू उद्यमों की रणनीतिक योजना और प्रबंधन को इस तथ्य की विशेषता है कि उद्यमों के प्रमुख बाहरी वातावरण के प्रभावों के अपने स्वयं के अनुसंधान और पूर्वानुमान का संचालन करते हैं, वस्तुओं और सेवाओं की वर्गीकरण सूची निर्धारित करते हैं, लागत और लागत की गणना करने की प्रक्रिया, रूप मूल्य निर्धारण नीति, स्वतंत्र रूप से आपूर्तिकर्ताओं का चयन करना चाहिए, अपना खुद का विकास करना चाहिए बिक्री नीतिऔर उपभोक्ता व्यवहार को प्रभावित करते हैं। उपरोक्त सभी कार्यों के लिए उद्यमों के कामकाज और विकास के लिए एक एकल, अच्छी तरह से गठित और प्रभावी रणनीति की आवश्यकता होती है।

में महत्व रणनीतिक योजनाछोटे व्यवसाय प्रमुख परिणाम प्राप्त करने और प्रतिस्पर्धी लाभ पैदा करने के उद्देश्य से दीर्घकालिक लक्ष्य निभाते हैं। साथ ही, उन प्रमुख क्षेत्रों को उजागर करना महत्वपूर्ण है जो दीर्घकालिक लक्ष्यों को निर्धारित करते हैं: बाजार स्थान, नवाचार और प्रौद्योगिकी, विपणन, उत्पादन प्रक्रिया, वित्तीय और कार्मिक प्रबंधन, उद्यम प्रबंधन।

हर साल आप छोटे व्यवसायों की बर्बादी देख सकते हैं, क्योंकि जोखिम काफी बड़े हैं, और गतिविधि की सफलता सही रणनीतियों पर निर्भर करती है।

उद्यमों की विफलता के मुख्य कारणों में शामिल हैं:

1) संस्थापक और कर्मचारियों की क्षमता का अपर्याप्त स्तर,

2) प्रमुख के प्रबंधकीय अनुभव की कमी या कमी;

3) मध्यम और लंबी अवधि के लिए कोई संभावना और कोई विकास योजना नहीं;

4) कोई रणनीतिक योजना नहीं है;

5) संसाधनों की वास्तविक मात्रा को जाने बिना गतिविधियों का विस्तार हो रहा है;

6) उपभोक्ताओं और आपूर्तिकर्ताओं के बारे में जानकारी की कमी;

7) अनुपयुक्त लेखा और कार्यप्रवाह प्रणाली;

8) पुराना विपणन अनुसंधान डेटा;

9) पारिवारिक व्यवसाय;

10) कानून के साथ कानूनी समस्याएं;

11) कर्तव्यों का उप-इष्टतम प्रतिनिधिमंडल;

12) कोई संतुलित वित्तीय प्रबंधन नहीं है।

संकट में, वास्तविक क्षेत्र के लिए सबसे अच्छी रणनीति यह कल्पना करना है कि कंपनी का राजस्व या लाभ आधा हो गया है। प्रत्येक उद्यम, राज्य की तरह, घटनाओं के विकास के लिए तीन परिदृश्यों और उनमें से प्रत्येक के आधार पर कार्यों के तीन सेट की आवश्यकता होती है:

आशावादी - कर्मचारियों और बाहरी दर्शकों के लिए;

निराशावादी - आंतरिक जरूरतों के लिए;

वास्तविक।

स्कूल ऑफ बिजनेस ओनर्स और वायसोस्की कंसल्टिंग के संस्थापक अलेक्जेंडर वैयोट्स्की के अनुसार, एक नेता के कर्तव्यों की एक छोटी सूची:

उत्पादों के उत्पादन को प्राप्त करें

आदेश देना,

अधीनस्थों की जवाबदेही बढ़ाएं

दिशानिर्देश और नीतियां विकसित करें

व्यवस्थित

योजना के लिए

समन्वय गतिविधियाँ

निरीक्षण

अधीनस्थों को प्रशिक्षित और प्रशिक्षित करें।

अर्थव्यवस्था में संकट की घटनाएं छोटे व्यवसायों को लक्ष्यों, उद्देश्यों और विकास रणनीति पर नए सिरे से विचार करने के लिए मजबूर कर रही हैं। एक महत्वपूर्ण लक्ष्य नेतृत्व की स्थिति बनाए रखना, प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाना, उच्च वित्तीय संकेतक. सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि लचीलेपन और गतिशीलता को बनाए रखना, वास्तविकताओं के अनुकूल होना, अर्थव्यवस्था, राजनीति और बाहरी वातावरण में घटनाओं के प्रभाव को ध्यान में रखना, जो आधुनिक घरेलू उद्यमियों के लिए विशिष्ट है।

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संकट ने छोटे व्यवसाय को सबसे अधिक पीड़ा दी। इस क्षेत्र में संकट के लक्षण क्या हैं? रूसी अर्थव्यवस्था? उत्पन्न होने वाली समस्याओं को बेअसर करने के लिए क्या किया जाना चाहिए? और रूस में छोटे व्यवसाय के लिए क्या संभावनाएं हैं?

1. लघु व्यवसाय अर्थव्यवस्था के स्तंभ के रूप में।बाजार संबंधों में परिवर्तन ने रूसी समाज की समग्र सामाजिक स्थिरता को नष्ट कर दिया। काम का वास्तविक नुकसान, सामाजिक स्थिति में कमी, जीवन स्तर में सामान्य गिरावट, पेशेवर शर्तों में मांग की कमी और अस्थिर स्थिति समाज में कुछ तनाव पैदा करती है, जिससे आपराधिक गतिविधि में वृद्धि होती है और सक्षम लोगों को हाशिए पर ले जाया जाता है। आबादी के वर्गों। आधिकारिक आंकड़ों के अनुसार, बेरोजगारी 2.5 मिलियन से अधिक लोगों की थी और पूर्वानुमान निराशाजनक है। ये सभी परिस्थितियां लोगों को बाजार के तत्वों की कठिन परिस्थितियों के अनुकूल होने के लिए कुछ निर्णय लेने के लिए मजबूर करती हैं।

इस अवधि में प्राथमिकता वाले कार्यों में से एक सरकारी संसथानविकास और उत्तेजना के लिए अनुकूल परिस्थितियों के निर्माण का प्रश्न होना चाहिए श्रम गतिविधि, विकास विभिन्न रूपस्व रोजगार। ऐसा करने के लिए, राज्य को आर्थिक, सामाजिक और कानूनी परिस्थितियों का निर्माण करना चाहिए। विकास के लिए एक विशेष प्रेरणा, शब्दों में नहीं, कर्मों में, एक छोटा और प्राप्त करना चाहिए मध्यम व्यवसाय.

छोटे और मझोले कारोबारियों की भूमिका स्पष्ट है। छोटे और मध्यम आकार के व्यवसाय फलते-फूलते हैं जहां महत्वपूर्ण पूंजीगत व्यय की आवश्यकता नहीं होती है, जहां बड़ी मात्रा में और श्रमिकों का भारी सहयोग नहीं होता है। उत्पादन के छोटे रूप जहां बड़े उद्यमों के लिए लाभहीन है, जहां स्थानीय बाजारों और आबादी की जरूरतों के अनुकूल होना आसान है, जहां पर्याप्त है छोटा उत्पादनउत्पाद। छोटे व्यवसाय लचीले होते हैं। वे उपभोक्ता मांग में सभी परिवर्तनों का तुरंत जवाब देते हैं, ग्राहकों की एक निश्चित श्रेणी को कवर करते हैं। चूंकि आपूर्ति और मांग में अंतर होता है, इसलिए यह छोटा उत्पादन है जो विभिन्न प्रकार के विकल्पों की ओर जाता है, उत्पादन की विशेषज्ञता। एक छोटा व्यवसाय अपनी गतिविधियों के कार्यान्वयन में स्वतंत्र होता है, अर्थात। योजना बनाना, भविष्यवाणी करना, उत्पादों के विकास के लिए एक रणनीति विकसित करना, सेवाएं प्रदान करना, उपभोक्ताओं के साथ अनुबंध करके उत्पादन का विकास सुनिश्चित करना, अंतर्राष्ट्रीय बाजार में प्रवेश करना, अपने कर्मचारियों के लिए पारिश्रमिक स्थापित करना, इसे लागत के साथ सहसंबंधित करना। अधिकांश छोटे व्यवसाय अपने कर्मचारियों को एक सामाजिक पैकेज प्रदान करते हैं। छोटे और मध्यम आकार के व्यवसाय मध्य स्तर के गठन की प्रक्रिया में सक्रिय रूप से शामिल हैं, जो समाज की सामाजिक स्थिरता का गारंटर है।

छोटे उद्यमों के आधार पर, जैसा कि हाल के अभ्यास से पता चलता है, कई बड़े निगम विकसित हुए हैं।

छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों का विकास एक प्रगतिशील अर्थव्यवस्था के कामकाज के लिए अनुकूल परिस्थितियों का निर्माण करता है, जो प्रतिस्पर्धी माहौल को प्रभावित करता है, अतिरिक्त रोजगार पैदा करता है, जो बेरोजगारी और सामाजिक तनाव को कम करता है और उपभोक्ता क्षेत्र का विस्तार करता है। ये उद्यम अपने विकास के रास्ते में आने वाली कठिनाइयों के बावजूद जीवन शक्ति, पुनरुत्पादन की क्षमता दिखाते हैं।

2. लघु व्यवसाय के क्षेत्र में संकट की अभिव्यक्तियाँ।बेशक, समाज में छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों का महत्व निर्विवाद है, लेकिन वास्तविकता की स्थिति दुखद है। स्थिति कभी-कभी उद्यमियों के पक्ष में नहीं होती है।

सबसे पहले, माल का एक गतिरोध है, जो हाल ही में सफलतापूर्वक बेचा गया था।

दूसरे, कम क्रय शक्ति के कारण अपेक्षाकृत महंगा उत्पाद लावारिस हो जाता है।

तीसरा, उधार पर ब्याज दरें अधिक हैं और ऋण देने की अधिकतम शर्तें कम कर दी गई हैं।

चौथा, किराये की दरें बहुत अधिक हैं, आदि।

यह सब और बहुत कुछ छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के विकास में बाधा डालता है। लेकिन एक अंतहीन बाजार के रसातल में अपने प्रयासों के अनुकूल परिणाम के लिए आशावादी होना और आशा करना आवश्यक है।

3. क्या करना है?निराशा के आगे झुके बिना, स्थिति का विश्लेषण करना महत्वपूर्ण है, उन कारकों को निर्धारित करें जो आपकी सेवाओं या उत्पादन की मांग को कम करते हैं, आपके व्यवसाय के विकास में ब्रेक के कारण।

सबसे पहले, बाजार खंड का अध्ययन नए सिरे से शुरू करें। परिभाषित करना सामाजिक स्थितिआपका उपभोक्ता।

दूसरे, अपने प्रत्यक्ष ग्राहक के साथ काम करना शुरू करें, विशेष रूप से एक लचीली मूल्य निर्धारण प्रणाली के प्रावधान के साथ।

तीसरा, प्रतिष्ठा बनाए रखने के लिए, ग्रहण किए गए दायित्वों से विचलित न हों और अनुबंध द्वारा निर्धारित सभी शर्तों को स्पष्ट रूप से पूरा करें।

चौथा, ग्राहकों का विस्तार करके, विशेष रूप से ऑर्डर के पोर्टफोलियो को लगातार भरना।

पांचवां, अपने उत्पादों या सेवाओं के लिए कीमतों में संशोधन करना और वस्तुओं के लिए एक गुणवत्ता नियंत्रण प्रणाली स्थापित करना।

अंततः, विभिन्न गतिविधियों को अंजाम देना आवश्यक है जो बाजार में अपनी स्थिति बनाए रखने में मदद करती हैं, जो व्यावसायिक नैतिकता का उल्लंघन नहीं करती हैं।

4. भविष्य छोटे व्यवसाय का है।सभी विश्व अनुभव से पता चलता है कि अर्थव्यवस्था में, यहां तक ​​​​कि सबसे उच्च विकसित देशों में भी, जहां बड़े उद्यम और निगम हैं जो पूरे क्षेत्रों पर एकाधिकार रखते हैं। सामाजिक उत्पादन, सकल उत्पाद का बड़ा हिस्सा बड़ी संख्या में छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों द्वारा बनाया जाता है। वे अर्थव्यवस्था के लचीलेपन और गतिशीलता के गारंटर हैं, प्रजनन संरचना के निरंतर समायोजन और संरक्षण का एक शक्तिशाली साधन है जो काम में आबादी की जरूरतों को पूरा करता है, वेतन, सामाजिक सेवा. छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों की गतिविधियां स्थानीय जरूरतों को पूरा करने, क्षेत्र के विकास और जमीन पर सामाजिक-आर्थिक समस्याओं के समाधान पर केंद्रित हैं। उदाहरण के लिए, इंग्लैंड के अनुभव से पता चलता है कि छोटे उद्यमों के विकास के कारण क्षेत्र के आंतरिक संसाधनों की कीमत पर उदास क्षेत्रों की अर्थव्यवस्था का पुनरुद्धार होता है।

बेशक, इस क्षेत्र में कोई पूर्ण स्थिरता नहीं हो सकती है। आज की सबसे कठिन परिस्थितियों में भी, सैकड़ों-हजारों छोटे और मध्यम आकार के उद्यम बने हुए हैं और काम करना जारी रखते हैं। पूरी दुनिया में, कुछ उद्यम बंद हो जाते हैं, फर्म दिवालिया हो जाती हैं। यह सामान्य आर्थिक संकट की इस अवधि के दौरान है कि कुशल प्रबंधन की शक्ति दिखाना, काफी प्रतिस्पर्धी बनना, किसी की गतिविधियों की योजना बनाने में गंभीर गलत अनुमानों को रोकने के लिए, जो हस्तक्षेप का कारण बन सकता है, दिलचस्प है।

सामान्य आर्थिक गिरावट की अवधि के दौरान, कोई भी आर्थिक गतिविधिजोखिम शामिल है, लेकिन उत्साह है, जीतने की संभावना है। अनिश्चित स्थिति में एक व्यवसाय बनाना, व्यक्तिगत गुणों का एक निश्चित परीक्षण किया जाता है, व्यावसायिकता का स्तर, बाहरी दुनिया में और बाजार की स्थिति में अभिविन्यास की ख़ासियत की जाँच की जाती है। इसके अलावा, एक व्यक्ति गतिविधि की स्वतंत्रता, संबंधों की स्वतंत्रता प्राप्त करता है। उद्यमिता विकास कुछ उद्यमशीलता संबंध बनाता है जो विभिन्न विचारों को व्यापक गुंजाइश देता है और मूल्य अभिविन्यासपसंद की स्वतंत्रता के संदर्भ में।

समाज धीरे-धीरे उद्यमिता के प्रति अपना अविश्वास खो रहा है। जन चेतना में पहले मौजूद रूढ़ियाँ बदल रही हैं, जब "उद्यमिता", "वैकल्पिकता", "अविश्वसनीयता" व्यवस्थित रूप से जुड़ी हुई हैं। उद्यमिता हाल ही में अधिक बार परिश्रम, काम करने की क्षमता और मालिक से जुड़ी हुई है। उद्यमिता न केवल एक विशेष प्रकार की गतिविधि है, बल्कि एक निश्चित प्रकार का व्यवहार, सोचने का एक तरीका भी है। और एक उद्यमी एक गहरी सोच और जागरूक विषय है, जो स्थिति के लिए लचीले ढंग से प्रतिक्रिया करता है, जानता है कि कैसे जोखिम लेना और जीतना है, अत्यंत प्रतिकूल परिस्थितियों में भी लक्ष्य प्राप्त करना है, सक्रिय है, बहुमुखी प्रेरणा है। यह एक अत्यधिक कुशल और शारीरिक रूप से मेहनती कार्यकर्ता है, जो लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए ओवरटाइम काम करने में सक्षम है। वह सामाजिक उत्पादन के क्षेत्र में अपना स्थान लेने के लिए आवश्यक प्रयास करता है, अपने जीवन की स्थितियों को बदलता है और अपनी आवश्यकताओं और मांगों को पूरी तरह से संतुष्ट करता है। उन्हें इस तरह की विशेषताओं की सबसे अधिक विशेषता है: गतिशीलता, गतिविधि, जोश, सामाजिकता, स्वतंत्रता और जोखिम लेने की क्षमता।

छोटे और मध्यम आकार के उद्यमियों के पास बड़े उद्योगों की गतिविधियों और हितों का किसी भी तरह से उल्लंघन किए बिना, खाली बाजार में कब्जा करने की सभी संभावित संभावनाएं हैं। और समय के साथ, छोटे और मध्यम आकार के व्यवसाय अर्थव्यवस्था में पर्याप्त स्थान लेंगे, एक पूर्ण क्षेत्र बनेंगे आर्थिक संरचनाऔर प्रबंधन के सही मायने में बाजार मोड में काम करना शुरू कर देगा।

राष्ट्रीय मुद्रा के मूल्य में गिरावट विकसित अर्थव्यवस्थाओं के लिए अच्छी है: घरेलू खपत बढ़ने लगती है, लोग घरेलू उत्पाद खरीदने और देश के भीतर यात्रा करने की कोशिश करते हैं। लेकिन रूस में, सब कुछ जटिल है: आधे से अधिक माल आयात किया जाता है, 90% तक दवाएं भी विदेशों से आती हैं, और घरेलू पर्यटन विकसित नहीं होता है।

बेशक, 2014 के अंत में, लगभग सभी क्षेत्रों में उपभोक्ता मांग बढ़ी: इलेक्ट्रॉनिक्स से और घरेलू उपकरणगहने और कारों के लिए। सामान्य ठहराव की पृष्ठभूमि में उपभोक्ता विश्वास सूचकांक की वृद्धि एक विशिष्ट घटना है और सामान्य तौर पर, एक अस्थायी घटना है। 2015 की शुरुआत के बाद से, एक पूरी तरह से अलग कहानी शुरू हो गई है, लेकिन किसी के पास इस सवाल का जवाब नहीं है कि जब सब कुछ ढह जाए तो क्या किया जाए। संकट व्यवसाय को कैसे प्रभावित करेगा और ऐसे कठिन समय में क्या उम्मीद की जाए? आइए इसे जानने की कोशिश करते हैं।

क्या था, क्या होगा और वास्तव में क्या करना है?

• उपभोक्ता मांग में कमी।

व्यापार के लिए संकट क्या लाएगा? कम ग्राहक। वे अब अपनी कमर कस रहे हैं: हर दसवें हिस्से में खरीदारी की संख्या कम हो जाती है। मजदूरी में गिरावट और वास्तविक आय में कमी उनकी भूमिका निभाती है - लोग पहले से ही किसी तरह उज्ज्वल भविष्य में कम विश्वास करते हैं और अपनी वित्तीय स्थिति में सुधार की उम्मीद नहीं करते हैं।

क्या करें? के बारे में मत भूलना खास पेशकशमांग को प्रोत्साहित करने में मदद करने के लिए। और याद रखें: आज बड़ी भूमिकास्थायित्व, समाप्ति तिथि, रचना ... और खरीद के समय मूड खेलना शुरू हो जाता है।

• मूल्य प्राथमिकता।

आर्थिक विकास मंत्रालय के आधिकारिक आंकड़ों के अनुसार, जनसंख्या की वास्तविक आय में कम से कम 2.8% की गिरावट आएगी, इसलिए इस संख्या को अपने आत्मविश्वास के गुणांक से गुणा करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें। दुर्भाग्यपूर्ण परिणाम यह है कि आकार अधिक मायने रखता है, खासकर जब कीमत की बात आती है। व्यापार पर संकट का सबसे सुखद प्रभाव नहीं।

क्या करें? यदि डंपिंग आपकी योजनाओं में शामिल नहीं है, तो याद रखें कि हमने पिछले पैराग्राफ में क्या बात की थी और पेश किए गए सामानों की गुणवत्ता बढ़ाने पर ध्यान दें। इसके अलावा, ऋण और पोस्ट-पेड कार्य स्थितियों को त्यागने का प्रयास करें। एक प्रभावी कदम यह है कि आप अपने आपूर्तिकर्ताओं की समीक्षा करें और उन्हें चुनें जो सस्ते और करीब हैं ताकि डिलीवरी के समय को यथासंभव कम किया जा सके।

• आयात प्रतिस्थापन।

डॉलर और यूरो की वृद्धि ने लगभग सभी उद्यमियों को मजबूर किया, जो किसी तरह आयात से जुड़े हुए हैं, एक अतिरिक्त गिलास कॉन्यैक पीने के लिए - एक शब्द में, लगभग सभी को सामान्य रूप से। ऐसे देश में जहां सभी दवाओं का 90% तक विदेशों से आता है, अन्यथा करना असंभव है: भले ही उत्पादन रूस में स्थित हो, कई आयात सामग्री और उपकरण। उन लोगों के बारे में हम क्या कह सकते हैं जिनका पूरा कारोबार आपूर्ति से जुड़ा है? कई ने पहले ही नए संग्रह के ऑर्डर रद्द कर दिए हैं और अपने बचे हुए को बेच रहे हैं। अधिक भाग्यशाली वे हैं जो रूस में सब कुछ पैदा करते हैं और विदेशों में बेचते हैं ... लेकिन आप ऐसी कितनी कंपनियों को जानते हैं?

क्या करें? जहां संभव हो, आयात के हिस्से को कम करने का प्रयास करें: घरेलू सामानों की सीमा बढ़ाएं, रूसी उपकरण, घटकों और अवयवों पर स्विच करें। उदाहरण के लिए, किराना स्टोर पहले से ही रूसी चीज और मीट बेचने के लिए अधिक इच्छुक हैं। और अगर यह असंभव है, ठीक है, अपने ग्राहकों के बाद अपनी बेल्ट कस लें, कीमतें बढ़ाएं, वर्गीकरण मैट्रिक्स को समायोजित करें, बचे हुए को खत्म करने के लिए स्टोर खोलें, वेलेरियन पीएं। जल्द ही यह सब खत्म हो जाएगा और आपकी गली में छुट्टी होगी।

• शिपिंग दरों में वृद्धि।

अगर आपको लगता है कि आपके लिए सब कुछ खराब है, तो देखें कि संकट ने आपके व्यवसाय को कैसे प्रभावित किया है अग्रेषण कंपनियां. प्रतिबंधों के परिणामस्वरूप, कार्गो परिवहन की मात्रा में अचानक 20-40% की कमी आई, और वाहक की लाभप्रदता 17% से 8% तक तेजी से गिर गई। साथ ही मांग घट रही है, लागत बढ़ रही है और जोखिम बढ़ रहा है। लॉजिस्टिक्स बाजार के 80% तक व्यक्तिगत उद्यमियों का कब्जा है, जिनके पास वित्तीय कुशन नहीं है। परिवहन कर की वृद्धि और संघीय राजमार्गों पर चलने वाले भारी ट्रकों के लिए कर की शुरूआत से स्थिति बढ़ गई है।

क्या करें? अपने आपको विनम्र बनाओ। कीमतों पर मत लड़ो। और याद रखें: खिलाड़ियों की संख्या घटेगी, और परिवहन की गुणवत्ता थोड़ी घटेगी। रसद सेवाओं के लिए किससे संपर्क करना है, सावधानी से चुनें।

• ऋण प्राप्त करने में कठिनाइयाँ।

नवंबर में वापस, एल्विरा नबीउलीना ने उधार में मंदी के बारे में जनता के साथ साझा किया। वास्तव में, बैंक वास्तव में अपने ऋण पोर्टफोलियो को बढ़ाने की जल्दी में नहीं हैं - और, अफसोस, यह न केवल व्यक्तियों पर, बल्कि कंपनियों पर भी लागू होता है। विस्तारित ऋण की मात्रा पहले से ही 20% तक पहुंच गई है, उधारकर्ताओं के लिए आवश्यकताएं कठिन होती जा रही हैं, और व्यवसायों को, जैसा कि आप जानते हैं, पोडॉल्स्क से पेंशनभोगियों के समान राशि की आवश्यकता नहीं है।

क्या करें? ऋण की रेखाओं से बचें। हाँ, करने की कोशिश करो। यदि उधार ली गई धनराशि के बिना यह किसी भी तरह से काम नहीं करता है या आपको तत्काल पुनर्वित्त की आवश्यकता है, तो एक विकल्प का उपयोग करें। उदाहरण के लिए, यह फैक्टरिंग हो सकता है - किसी संपार्श्विक की आवश्यकता नहीं है, संपत्ति जमी नहीं है।

• स्टाफ में कमी।

बेरोजगारी में वृद्धि 2014 में वापस देखी गई थी और विशेषज्ञों के अनुसार, यह बढ़ती रहेगी। लेकिन ज़्यादा नहीं। लागत कम करने के लिए कटौती अब फैशनेबल नहीं है: 2009 के बाद से श्रम बाजार में काफी बदलाव आया है और अधिकांश व्यवसाय को बनाए रखने के लिए ये उपाय करते हैं। रिक्तियों की संख्या में कोई नकारात्मक गतिशीलता नहीं है, जिसे वेतन के बारे में नहीं कहा जा सकता है: आंकड़े कहते हैं कि वे पहले ही 2% गिर चुके हैं, लेकिन वास्तविक मूल्य के बारे में बात करना दुखद है।

क्या करें? हो सके तो सिकुड़ें नहीं: टीम को बचाने के लिए आप एक नीति अपना सकते हैं दरवाजा खोलें, कंपनी की योजनाओं के बारे में बात करें और भविष्य में विश्वास प्रदर्शित करें। और अगर यह नहीं है, तो इसे हर किसी की तरह करें: सबसे पहले, जो लोग कंपनी को प्रत्यक्ष लाभ नहीं लाते हैं, वे सभी छंटनी के अधीन हैं। लेकिन क्या आप संकट के बाद समान रूप से सक्षम विशेषज्ञ पाएंगे, यह एक और सवाल है।

2014 में विज्ञापन बाजार की वृद्धि एक साल पहले के 10% की तुलना में केवल 1.2% थी। हालाँकि, यह सिर्फ स्पष्ट और स्पष्ट है। यह दिलचस्प है कि संकट व्यवसायों के लिए विज्ञापन बजट के वितरण को कैसे प्रभावित करता है: डिजिटल विज्ञापन तेजी से लोकप्रिय हो रहा है। अफवाहों के अनुसार, 2015 में यह 15-20% और बढ़ जाएगा और कई कंपनियों को ग्लोबल नेटवर्क के पक्ष में चैनल वन पर विज्ञापनों को छोड़ने के लिए मजबूर करेगा। मोबाइल विज्ञापन में भी पहले से परिचित 40-45% की वृद्धि होगी।

क्या करें? ऑनलाइन विज्ञापन में निवेश करें मोबाइल विज्ञापन, बेशक! यह अधिक उपयोगी, सस्ता और अधिक कुशल है। हम यह भी अनुशंसा करते हैं कि आप ई-मेल मार्केटिंग और सामाजिक नेटवर्क पर विशेष ध्यान दें: ऑनलाइन खर्च किए गए समय के मामले में रूसियों को अग्रणी माना जाता है, और खरीद निर्णय पर सामाजिक संसाधनों का प्रभाव 37% तक बढ़ सकता है।

संकट आपके व्यवसाय को कैसे प्रभावित करेगा यह कई कारकों पर निर्भर करता है। बेशक, सबसे भाग्यशाली वे हैं जिनके पास पश्चिमी ग्राहक और पश्चिमी निवेश हैं, साथ ही वे जो विदेशों में रूस से अपने उत्पादों की आपूर्ति करते हैं। लेकिन रूसी तंबाकू उद्योग भी अच्छा कर रहा है ... सामान्य तौर पर, याद रखें: सब कुछ बीत जाता है और संकट भी जल्द ही समाप्त हो जाएगा। और अगर आप सिर्फ अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने की योजना बना रहे हैं - डरो मत। सबसे महत्वपूर्ण बात, सबसे दिलचस्प चुनें आशाजनक क्षेत्रगतिविधियों और इसके लिए जाओ! संकट में शुरुआत करना अनुकूलन से भी आसान है: कुछ भी आपको राख में नाचने से नहीं रोकता है।

हमारी अर्थव्यवस्था में संकट में न केवल बड़े, बल्कि छोटे उद्यमों की गतिविधियों को रोकने का जोखिम भी बढ़ रहा है। राज्य ऐसी परिस्थितियों में छोटे व्यवसायों के लिए वित्तीय सहायता बढ़ाने के लिए कदम उठाने के लिए बाध्य है।

राज्य के आंकड़ों के अनुसार, 2009-2015 के संकट के वर्षों से पहले, छोटे व्यवसायों और व्यक्तिगत उद्यमियों में वृद्धि हुई थी। छोटे उद्यमों में निवेश की मात्रा में भी तेजी से वृद्धि हुई।

छोटे व्यवसायों के लिए वित्तीय सहायता के लिए शर्तें बनाने वाले विनियमों को अपनाया गया था।

आज तक, ये उपलब्धियां खो गई हैं। निवेश गिर गया है, तरलता कम हो गई है, गैर-भुगतान बढ़ रहा है।

पाठक के लिए नोट: टैब्लबर्ग विभिन्न अंदरूनी हिस्सों के जटिल डिजाइन के लिए सेवाएं प्रदान करता है, चाहे खरीदारी केन्द्र, बैंक, कार्यालय भवन, सुपरमार्केट और बहुत कुछ। सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त उच्च गुणवत्ताकंपनी के स्वामी के उत्पाद और योग्यताएं। यह लंबे समय से कार्यालयों, दुकानों, नोटरी कार्यालयों या उद्यमों के कई मालिकों द्वारा सराहना की गई है जिन्होंने तब्लबर्ग की सेवाओं का उपयोग किया है।

छोटे व्यवसाय बड़े और मध्यम आकार के उद्यमों के रूप में सक्रिय रूप से ऋण का उपयोग नहीं करते हैं। ऋण आमतौर पर बढ़ाने के लिए उपयोग किया जाता है कार्यशील पूंजी, जबकि बड़े उद्यमनए उद्योग बनाने के लिए भी ऋण का उपयोग करें।

इस प्रकार, लघु उद्यमों के लिए अल्पकालिक ऋण बहुत महत्व रखते हैं। लेकिन बैंक उन्हें जारी नहीं करते हैं, या वे उन्हें भारी ब्याज दरों पर जारी करते हैं। इस तथ्य को भी ध्यान में रखना महत्वपूर्ण है कि छोटे बैंक उन क्षेत्रों में काम करते हैं, जो खुद को एक कठिन स्थिति में पाते हैं और छोटे व्यवसायों को पूरी तरह से उधार नहीं दे सकते हैं।

छोटे व्यवसाय के लिए अगली समस्या रूस में मांग पर निर्भरता है। विदेशों में, छोटे व्यवसायों के उत्पाद और सेवाएं लगभग मांग में नहीं हैं।

देश के भीतर मांग बहुत कम है, जिससे कार्यशील पूंजी में कमी आती है। उत्पादन लागत कम करने, उत्पादन की मात्रा कम करने की आवश्यकता है।

निलंबन जोखिम बढ़ता है उत्पादन गतिविधियाँऔर छोटे व्यवसायों का समर्थन करने के लिए संपूर्ण बुनियादी ढांचा गायब हो सकता है।

ऐसे में संभव है कि छोटे कारोबारियों के साये में चले जाएं। धन के अभाव में, गतिविधियों में कमी अपरिहार्य है। धन मुक्त करने के लिए, उद्यमी लाभ दिखाना बंद कर देंगे और "सफेद" मजदूरी का भुगतान करेंगे। इसके परिणामस्वरूप कम कर भुगतान होगा। आय छिपाना अपरिहार्य है। यदि वर्तमान कर प्रशासन के तरीकों को नहीं बदला गया, तो प्राप्त स्तर को बनाए रखने के लिए अनुचित दबाव होगा, जो केवल छोटे व्यवसायों की दुर्दशा को बढ़ाएगा।

निष्पक्षता में, हम ध्यान दें कि सभी छोटे व्यवसाय ऐसी कठिन स्थिति में नहीं हैं। यदि कोई उद्यम बड़े पैमाने पर मांग के लिए सस्ते उत्पादों और सेवाओं का उत्पादन करता है, ऋण का उपयोग नहीं करता है या बैंकों द्वारा समर्थित होने की गारंटी है, नगरपालिका या राज्य के आदेशों को पूरा करता है, तो ऐसे छोटे उद्यमों के सफलतापूर्वक संचालन की उच्च संभावना है।

छोटे व्यवसायों पर संकट के प्रभाव को दूर करने के लिए वित्तीय आधार बनाने के लिए तत्काल उपाय किए जाने चाहिए। बैंकों के माध्यम से वित्तीय सहायता का मूल्य एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। आप सार्वजनिक धन को निजी बैंकों में रख सकते हैं, जो छोटे व्यवसायों को उधार देना शुरू कर देंगे।

बहुत महत्व की गारंटी निधि का निर्माण हो सकता है जो छोटे उद्यमों को गारंटी और प्रतिज्ञा देगा जिनके पास बैंक ऋण प्राप्त करते समय दायित्वों के लिए आवश्यक संपत्ति नहीं है।

इस तरह के गारंटी फंड बनाने का पहले से ही सकारात्मक अनुभव है। वे मॉस्को, लेनिनग्राद क्षेत्र, सेंट पीटर्सबर्ग, सेवरडलोव्स्क और वोरोनिश क्षेत्रों, खांटी-मानसीस्क और उदमुर्तिया में सफलतापूर्वक काम करते हैं। इन फंडों का कुल पूंजीकरण 3.5 बिलियन रूबल है। गारंटीकृत ऋण के 5 बिलियन से अधिक रूबल जारी किए गए हैं। यह महत्वपूर्ण है कि वहां रुकें नहीं और ऐसे गारंटी फंडों की संख्या में वृद्धि करें और मौजूदा लोगों को विकसित करना जारी रखें।

छोटे व्यवसायों का समर्थन करने के लिए अगला प्रभावी उपाय संपत्ति समर्थन है। चूंकि किराये की दरों और अचल संपत्ति की कीमतों का उद्यमों की लागत पर एक मजबूत प्रभाव पड़ता है, इसलिए किराए की लागत में कमी हासिल करना आवश्यक है गैर आवासीय परिसर, भूमि भूखंड जो रूसी संघ के साथ-साथ क्षेत्रीय और नगरपालिका संपत्ति के स्वामित्व में हैं।

सबसे महत्वपूर्ण दिशा छोटे उद्यमों की वस्तुओं और सेवाओं की मांग को बढ़ावा देना भी है। घरेलू उत्पादनआयातित माल को बाजार से बाहर करना। हमें छोटे व्यवसायों के लिए संघीय, क्षेत्रीय और नगरपालिका के आदेशों में कमी की अनुमति नहीं देनी चाहिए। छोटे व्यवसायों के लिए आयोजित नीलामियों में राज्य के आदेश का कम से कम 10% रखने के लिए संघीय और क्षेत्रीय अधिकारियों को बाध्य करने वाला एक नियम भी है। ऐसी वस्तुओं और सेवाओं की श्रेणी को रूसी संघ की सरकार के एक विशेष डिक्री द्वारा अनुमोदित किया जाता है।

सीमा निर्धारित है: 2 मिलियन रूबल। माल और 3 मिलियन रूबल के लिए। सेवाओं के लिए। छोटे व्यवसायों को आकर्षित करने के लिए इन सीमाओं को बढ़ाना वांछनीय है।

इन शर्तों के तहत, छोटे उद्यमों के पास अपनी गतिविधियों के विकास के लिए अतिरिक्त धन होगा।

छोटे व्यवसायों के लिए बंडलिंग और ऑर्डर देने के लिए इलेक्ट्रॉनिक साधनों को आकर्षित करना संभव है।

उत्तेजक मांग की बात करते हुए, हम जोड़ सकते हैं कि माल के आयात को विनियमित करने, कोटा स्थापित करने, अतिरिक्त करने के लिए उपाय करना वांछनीय है सीमा शुल्क.

संकट में छोटे व्यवसायों के विकास के लिए तीन क्षेत्रों में एक साथ काम करना आवश्यक है: 1. उचित कर विनियमन; 2. प्रशासनिक बाधाओं में कमी; 3. मानव संसाधनों के साथ छोटे उद्यमों का समर्थन;

नए छोटे व्यवसायों के लिए कर क्षेत्र में, कर प्रोत्साहन ("कर अवकाश") स्थापित किए जा सकते हैं।

इस तरह का टैक्स ब्रेक छोटे व्यवसायों को उत्पादन बढ़ाने और "छाया" योजनाओं के उपयोग को कम करने के लिए प्रोत्साहित करेगा।

प्रशासनिक बाधाओं पर काबू पाने के क्षेत्र में, जल्द से जल्द कानूनों के एक पैकेज को अपनाना आवश्यक है जो छोटे व्यवसायों पर दबाव को कम करता है, लाइसेंसिंग को कम करता है और इसे देयता बीमा से बदल देता है, और प्रमाणन को अनुरूपता की घोषणा के साथ बदल देता है। लाइसेंस और प्रमाणन की लागत कम करने से नि:शुल्क निधि में वृद्धि होगी जिसे आगे के विकास के लिए निर्देशित किया जा सकता है।

नए कानूनों की मदद से छोटे व्यवसायों के निरीक्षण को विनियमित करना और छोटे व्यवसायों के संबंध में उनकी संख्या कम करना।

कार्मिक क्षेत्र के संबंध में, बड़े और मध्यम आकार के उद्यमों से निकाले गए श्रमिकों को आकर्षित करना और छोटे उद्यमों में श्रम उत्पादकता में वृद्धि करना आवश्यक है। अहम भूमिका निभाई जा सकती है नगरपालिका सेवाएंरोज़गार।

2014 के वैश्विक संकट ने रूसी अर्थव्यवस्था की स्थिति में गिरावट का कारण बना। देश के खिलाफ प्रतिबंधों और ऊर्जा उत्पादों की कम कीमतों ने इस तथ्य को जन्म दिया कि रूसी बजट में राजस्व में कमी आई थी। वैश्विक संकट की शुरुआत देश से पूंजी के बहिर्वाह, उच्च मुद्रास्फीति, अर्थव्यवस्था की स्थिति में गिरावट की ओर ले जाती है। वर्तमान में, देश के नेतृत्व को रूसी उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने और आयातित सामानों के प्रतिस्थापन की आवश्यकता का सामना करना पड़ रहा है। महत्वपूर्ण भूमिकाइस प्रक्रिया में छोटे व्यवसायों को दिया जाता है। मुख्य शब्द: लघु व्यवसाय, वैश्विक संकट, संकट-विरोधी उपाय।

2014 के वैश्विक संकट ने रूस में आर्थिक स्थिति के बिगड़ने में योगदान दिया। प्रतिबंधों की शुरूआत से रूसी बजट में राजस्व में कमी आई। जो संकट शुरू हुआ है, उससे मुद्रास्फीति में वृद्धि, अर्थव्यवस्था की स्थिति में गिरावट और देश की आबादी की आय में कमी आई है। पहुँचने में कठिनाई के कारण वित्तीय संसाधन, सेट की निवेश परियोजनाओं रूसी संगठन. रूसी उद्यमों के लिए समस्या बाहरी आर्थिक स्थिति की जटिलता से बढ़ जाती है।

इस कारण से, प्रमुख संगठनों के उत्पादों की मांग विदेशी आर्थिक गतिविधिकम, देश की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के अन्य क्षेत्रों के उत्पादों की मांग घट जाती है। इसी समय, उपभोक्ता उधार कम हो रहा है, जो मांग को सीमित करता है रूसी सामान. संकट में प्रबंधन की प्रणाली और तंत्र को बनाना चाहिए आवश्यक शर्तेंजो छोटे व्यवसायों को बदलती परिस्थितियों के अनुकूल होने का अवसर देते हैं, और छोटे व्यवसाय को देश का अत्यधिक कुशल क्षेत्र बनाते हैं।

संकट के सिलसिले में कई छोटे कारोबारी संगठनों के काम ठप होने का खतरा बढ़ रहा है। ऐसे में राज्य को छोटे व्यवसायों को समर्थन देने के उपाय करने चाहिए। संकट की अवधि की शुरुआत से पहले, देश की अर्थव्यवस्था ने छोटे व्यवसाय विकास के संकेतकों में वृद्धि दिखाई, छोटे उद्यमों में निवेश की मात्रा लगातार बढ़ रही थी, और अचल संपत्तियों में पूंजी निवेश में वृद्धि हुई। रूसी संघ की सरकार, क्षेत्रों, नगरपालिका अधिकारियों ने विधायी कृत्यों को अपनाया, नियमोंजिसने छोटे व्यवसायों के विकास के लिए परिस्थितियाँ प्रदान कीं। पर इस पलये उपलब्धियां खो जाती हैं। निवेश में कमी आई है, उद्यमों को उत्पाद बेचने में कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है और घाटा बढ़ रहा है।

छोटे व्यवसायों को ऋण प्राप्त करने की समस्या का सामना करना पड़ता है, लेकिन दूसरी ओर, छोटे व्यवसाय स्वयं ऋण का उपयोग नहीं करना चाहते हैं, क्योंकि बैंक ऋण पर ब्याज दरें अधिक होती हैं। लघु व्यवसाय ऋण मुख्य रूप से फिर से भरने के लिए उपयोग किए जाते हैं वर्तमान संपत्ति. छोटे व्यवसायों के लिए, अल्पकालिक ऋण प्राप्त करना बहुत महत्वपूर्ण है। और उनके वित्तीय संस्थान उच्च ब्याज पर जारी या जारी नहीं करते हैं। यह भी ध्यान में रखा जाना चाहिए कि छोटे बैंकिंग संगठन उन क्षेत्रों में काम करते हैं, जो खुद एक कठिन स्थिति में हैं और सीमित संसाधनों और गंभीर वित्तीय नुकसान के डर से छोटे व्यवसायों को पूरी तरह से उधार देने में सक्षम नहीं हैं। छोटे व्यवसाय के लिए एक महत्वपूर्ण समस्या उपभोक्ता मांग पर निर्भरता है। क्षेत्रों के बाहर और विदेशों में, छोटे व्यवसाय उत्पादों की बहुत कम मांग है।

क्षेत्रों के भीतर मांग कम है, और देश में संकट की स्थिति के कारण यह भी कम हो गया है, जिससे छोटे उद्यमों की संपत्ति में कार्यशील पूंजी की पुनःपूर्ति में कमी आती है। इसलिए, एक आर्थिक स्थिति है जो छोटे व्यवसाय उद्यमियों को व्यवसाय संचालन को कम करने के लिए प्रेरित करती है। इस स्थिति के संबंध में, कई छोटे व्यवसायों की गतिविधियों के निलंबन का जोखिम बढ़ रहा है, और इससे छोटे व्यवसाय अवसंरचना संगठनों में कमी आ सकती है। सामान्य तौर पर, संकट में, स्थिति छोटे व्यवसायों के पक्ष में नहीं होती है। माल की बिक्री में समस्या है, जनसंख्या की क्रय शक्ति में कमी, ऋण प्राप्त करने की उच्च दर, ऋण देने की शर्तों में कमी, किराये की दरों में वृद्धि आदि के कारण महंगा माल लावारिस हो जाता है। यह सब और बहुत कुछ बाधा डालता है छोटे व्यवसायों का विकास। ऐसे में छोटे व्यवसायों का छाया अर्थव्यवस्था में जाना संभव है। उधार ली गई धनराशि के अभाव में, छोटे उद्यमों की गतिविधियों को कम करना संभव है। धन प्राप्त करने के लिए, व्यवसायी अपने बयानों में लाभ नहीं दिखाएंगे या आधिकारिक मजदूरी का भुगतान नहीं करेंगे।

इससे करों के भुगतान और ऑफ-बजट फंडों के भुगतान में कमी आएगी। यदि कर के दबाव के तरीके नहीं बदले गए तो छोटे व्यवसायों पर अत्यधिक दबाव पड़ेगा, जिससे छोटे व्यवसायों की स्थिति और खराब हो जाएगी। सभी छोटे व्यवसाय मुश्किल स्थिति में नहीं हैं। संगठन जो सस्ते और उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों का उत्पादन करते हैं और सेवाएं प्रदान करते हैं, उद्यम जो ऋण का उपयोग नहीं करते हैं या बैंक का समर्थन नहीं करते हैं, सरकारी आदेशों को पूरा करते हैं, संकट की स्थिति में जीवित रहने का मौका है। आर्थिक संकट के प्रभाव को दूर करने के लिए छोटे व्यवसायों की वित्तीय सुरक्षा सुनिश्चित करने के उपाय करना आवश्यक है। छोटे व्यवसायों के स्थिर संचालन को सुनिश्चित करने में वित्तीय सहायता का बहुत महत्व है।

छोटे व्यवसायों का समर्थन करने के लिए, सार्वजनिक धन आवंटित करने की सलाह दी जाती है वाणिज्यिक बैंकजो कुछ शर्तों के तहत छोटे व्यवसायों को उधार देगा। लघु व्यवसाय सहायता कोष का गठन बहुत महत्व रखता है। जिसके कार्यों पर छोटे व्यवसायिक संगठनों को गारंटी प्रदान करने के दायित्व के साथ आरोपित किया जाएगा जिनके पास वाणिज्यिक ऋण प्राप्त करते समय पर्याप्त संपार्श्विक नहीं है। देश में लघु व्यवसाय सहायता कोष के गठन का अनुभव है। इस तरह के फंड मॉस्को, सेंट पीटर्सबर्ग में सफलतापूर्वक संचालित होते हैं निज़नी नावोगरट, कज़ान और अन्य शहरों में। संकट के दौरान छोटे व्यवसायों के लिए समर्थन का एक महत्वपूर्ण क्षेत्र संपत्ति समर्थन में सहायता है।

भूमि भूखंडों, भवनों, संरचनाओं, संरचनाओं, गैर-आवासीय परिसरों, उपकरणों, मशीनों सहित संपत्ति के कब्जे या उपयोग में स्थानांतरण, वाहन, इन्वेंट्री, प्रतिपूर्ति योग्य आधार पर, निःशुल्क या अधिमान्य शर्तों पर योगदान करेगी स्थिर कार्य. समर्थन का सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्र रूसी सामानों की मांग को प्रोत्साहित करना है, विदेशी उत्पादों को बाजार से बाहर करना। इसलिए, छोटे व्यवसायों के लिए संघीय, क्षेत्रीय और नगरपालिका आदेशों का आवश्यक स्तर सुनिश्चित किया जाना चाहिए।

संकट में, छोटे व्यवसायों के पास बनाए रखने के साधन होंगे उद्यमशीलता गतिविधि. उपभोक्ता मांग को प्रोत्साहित करने के लिए, विदेशों से माल के आयात को विनियमित करने, कोटा, उचित सीमा शुल्क स्थापित करने के उपाय करना आवश्यक है। छोटे व्यवसाय के क्षेत्र में नए उद्यमों के निर्माण को प्रोत्साहित करने के लिए, नव निर्मित संगठनों के लिए "कर अवकाश" स्थापित करना संभव है। इस तरह के कर उपाय से नए उद्यमों के निर्माण और नए उद्योगों के उद्घाटन को बढ़ावा मिलेगा। प्रशासनिक दबाव को दूर करने के लिए, कई कानूनी कृत्यों को अपनाना आवश्यक है जो छोटे व्यवसायों पर दबाव को कम करते हैं। नए कानूनी कृत्यों की मदद से, छोटे उद्यमों की जाँच की प्रक्रिया को विनियमित करना और छोटे व्यवसायों के संबंध में उनकी संख्या को कम करना आवश्यक है।