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처음부터 사업을 시작하는 것은 생각보다 어렵지 않습니다. 결국 전문가의 지침으로 보완된 매우 명확하고 잘 고려된 계획이 있습니다. 그리고 그것을 따르고 현실에 맞게 조금씩 조정하면 성공할 수 있습니다.

통계에 따르면 자신의 사업을 시작하려는 사람들의 99%는 결코 시작하지 않습니다. 그리고 여기에는 몇 가지 이유가 있습니다. 진부한 게으름에서 시작하여 상황을 탐색할 수 없는 것으로 끝납니다.

처음부터 사업을 시작하는 방법

자신의 사업을 계획할 때 해결해야 하는 첫 번째 질문은 자금을 어디에서 얻을 수 있는지입니다. 전문가들은 자신의 사업을 개발하기 위해 자금을 조달할 수 있는 전체 목록을 제공합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
- 자체 자금(이 옵션은 창업 자본이 있는 경우 가능합니다: 저축, 매각된 부동산 등);
- 은행 대출 또는 리스(오늘 빌린 자금은 할인된 가격으로 제공됨)
- 투자자 또는 파트너 유치(친구나 친척으로 구성된 회사가 하나의 사업을 시작하는 것은 드문 일이 아닙니다)
- 친구나 친척의 대출
- 국가로부터 보조금 및 보조금 수령(대부분의 경우 유효 사회적 종사업).

돈 없이는 하기가 전혀 어렵지만, 중소기업의 장점은 공장이나 다른 대기업처럼 투자가 필요하지 않다는 것입니다.

돈을 절약하기 위해 처음에는 세련된 사무실, 가죽 의자 및 비서 없이 할 수 있습니다. 또한 일부 기능을 직접 수행할 수도 있습니다. 동시에, 돈을 모을 때, 주요 아이디어는 개업을 위한 돈을 어디에서 얻을 수 있는지가 아니라 어떻게 비즈니스를 보다 효율적으로 구현할 수 있어야 하는지를 기억하십시오.

다음으로 열린 비즈니스 분야의 지식과 경험을 결정해야합니다. 즉, 비즈니스 주제에 정통해야 합니다. 그렇지 않으면 많은 추가 직원을 고용해야 하며 처음에는 비용이 수반됩니다. 심리적 특성의 문제도 있습니다. 오랫동안 누군가를 위해 일한 사람이 이제는 자신이 비즈니스의 소유자가되었다는 사실에 적응하기가 어렵습니다. 이 경우 이미 약간의 기업가 경험이 있는 사람들에게 더 쉽게 적응할 수 있습니다.

열려 있는 자신의 사업자신의 힘, 인내, 일에 대한 신앙과 같은 개인적인 자질은 그것을 발전시키는 데 도움이 될 것입니다.

비즈니스 유형

자신의 사업을 시작하려면 옵션을 결정해야 합니다. 오늘은 다음을 선택할 수 있습니다.
- 처음부터 사업을 시작하여 사업 아이디어를 개발하십시오.
- 구입 준비된 사업;
- 프랜차이즈 구매
- 네트워크 마케팅.

처음부터 비즈니스는 자체 비즈니스 프로젝트의 존재를 포함합니다. 사실분석, 통계 등을 활용하여 독자적으로 편찬할 수 있다. 또는 사업 계획 준비에 전문가를 참여시킬 수 있습니다. 사업 계획에는 귀하의 프로젝트를 유사한 다른 프로젝트와 구별하고 독특하게 만드는 하이라이트가 있어야 합니다. 또한 제안의 가치가 무엇인지, 다른 제안보다 더 나은 방법을 설명해야 합니다.

오늘날 기성품 비즈니스는 종종 판매됩니다. 하나를 사는 것은 그렇게 어렵지 않습니다. 가장 중요한 것은 충분한 돈이 있다는 것입니다. 이미 필요한 모든 기반을 갖춘 프로젝트 개발에 적극적으로 참여하는 것만 남아 있습니다.

직접 마케팅도 꽤 수익성이 있습니다. 특정 캐릭터 특성이 있는 경우 케이스가 타버릴 수 있습니다.

자신의 사업을 시작하려면 많은 힘과 인내가 필요합니다. 가장 중요한 것은 어려운 순간에 포기하지 않는 것입니다. 그리고 모든 것이 잘 될 것입니다.

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필요할 것이예요

  • - 컴퓨터
  • - 인터넷

지침

직원을 찾는 것부터 시작하십시오. 어떤 지역을 결정하든 고용된 근로자의 도움으로 훨씬 더 쉽게 결정할 수 있습니다. 그들은 수행자에서 검색자에 이르기까지 다양한 임무를 수행할 수 있습니다. 가장 중요한 것은 그들이 근면하고 거래 사실에 따라 일정 비율로 일할 의향이 있다는 것입니다.

귀하의 비즈니스 전용 소셜 네트워크에서 웹사이트와 그룹을 만드십시오. 사이트, 그룹은 사이트 참조 필수 - 기능의 성장에도 불구하고 사이트의 모든 기능은 그룹 내에서 불가능하며, 그룹 내에서 열린 토론으로 고객간의 가장 큰 신뢰를 누릴 수 있습니다. 정보의 개방성.

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유용한 조언

공개 토론에서는 최대한 자제하고 정중하게 대하고 공개 대결을 허용하지 마십시오.

비용 없는 사업에 대한 스타트업 기업가의 아이디어는 영구 운동 기계를 발명하려는 과학자의 열망과 유사합니다. 그러나 이것이 불가능하다고 말하는 것은 거의 가치가 없습니다. 최소한 많은 투자 없이 비즈니스를 창출할 수 있는 몇 가지 옵션이 있습니다.

지침

많은 사람들을 기쁘게 하기 위해 Runet의 현재 개발 수준과 대중에 대한 침투로 인해 네트워크에서 처음부터 가상 비즈니스를 만들 수 있습니다. 그러나 가장 먼저 객관적인 현실로 받아들여야 할 것은 비용 없이는 어떤 것도 절대적으로 창조하는 것은 불가능하다는 것입니다. 최소한의 비용이 여전히 필요하다는 사실에 대비하십시오. 예를 들어 웹사이트를 만들거나 개인 기업가로 공식 등록합니다.

온라인 비즈니스를 시작하려면 먼저 프리랜서 작업에 뛰어드십시오. 프리랜서는 일반적으로 시작되며 약간의 돈을 가져오는 취미입니다. ~에 성공적인 작업시간이 지남에 따라 취미 수입이 경쟁하기 시작합니다. 평균 연봉지역에서. 이 시점에서 프리랜서는 기업가로 등록합니다. 따라서 취미는 수익성있는 사업이됩니다. 물론 모든 서비스를 원격으로 제공할 수 있는 것은 아닙니다. 온라인에서 기술을 적용할 수 있는지 확인하려면 주요 프리랜서 교환소를 방문하십시오. 일반적으로 존재하는 프리랜서 작업 영역과 가장 수요가 많은 영역을 평가합니다.

교육 과정을 만들고 판매하려고 하고, 전자책, 한마디로 인터넷을 통한 정보 제품. 책이나 코스를 만드는 데 많은 돈을 쓸 필요가 없습니다. 일반적으로 컴퓨터 기술에 대한 기술과 지식이 충분합니다. 그리고 물론, 자료가 만들어지는 주제를 이해하는 것이 필요합니다. 전문가 수준. 판매용 자체 제품최소한 별도의 웹사이트를 만들어야 합니다.

다른 저자의 제휴 프로그램에 참여하십시오. 제휴 프로그램에 대한 수입은 귀하가 다른 사람의 정보 제품을 판매할 것이라고 가정합니다. 귀하의 수입은 제휴 수수료로 구성됩니다.

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유용한 조언

Public Opinion Foundation에 따르면 5천만 명의 러시아인(국가 인구의 43%)이 글로벌 네트워크를 사용하고 있으며 그 중 3,600만(31%)이 매일 온라인에 접속합니다.

나이가 들어감에 따라 점점 더 많은 젊은이들이 삼촌을 위해 일하는 것에 환멸을 느끼고 자신의 사업을 시작할 생각을 하기 시작합니다. 그리고 누군가는 운이 좋습니다. 누군가는 첫 번째 단계부터 운이 좋고, 누군가는 경험 많은 친척의 도움을 받고, 누군가는 시행 착오를 통해 비즈니스 과학을 이해하도록 강요받습니다. 너무 쓰라린 실수를 방지하려면 재료 비용없이 자신의 사업을 시작하십시오. 저를 믿으십시오, 이것은 가능합니다.

지침

인터넷 사업에 도전해보세요. 구매자와 판매자 사이의 중개자가 되십시오. 글로벌 네트워크에는 둘 다 엄청나게 많지만 역설적으로 항상 교차하는 것은 아닙니다.

인터넷에서 비즈니스를 수행하는 또 다른 옵션은 다음을 찾는 것입니다. 원격 근무당신에게 맞는 지불. 동의하되 스스로 하지 마십시오. 오프라인(또는 온라인)에서는 당신을 위해 모든 것을 해 줄 사람을 쉽게 찾을 수 있지만 보상은 적습니다. 그건 그렇고, 그러한 작업이 여러 개있을 수 있으며, 두어 번 서두르면 항상 안정적인 자본을 갖게됩니다.

판매할 것이 있지만(이미 비즈니스 라인을 선택함) 자신의 플랫폼이나 판촉을 위한 자금이 없는 경우 소셜 네트워크 및 포럼을 통해 제품을 판매해 보십시오. 제안이 흥미롭다면 항상 구매자가 있습니다.

인터넷이 활동 분야가 아닌 경우 실생활에서 여러 조합을 시도할 수 있습니다. 사업 아이디어를 구상하고 실행 계획을 준비하십시오. 이러한 자료를 사용하여 기존 사업가처럼 보이고 투자자로 활동하도록 초대하십시오. 이러한 탠덤이 발전하면 프로젝트의 이념적 리더가되고 파트너는 재정 흐름을 할당하고 제어합니다.

오늘날 많은 회사들이 딜러 네트워크에 관심을 갖고 있습니다. 그들 중 하나가 되십시오. 일반적으로 그러한 회사는 새로운 파트너에게 상점 디자인, 물품 공급에 대한 지원을 제공합니다. 특정 조건(거래 비율에 대해 이야기하고 있음)에 대한 협력 계약을 체결하고 제품 판매를 시작하기만 하면 됩니다.

모든 기업가적 사업을 위해서는 현금 투자가 필요하며 이 사실은 논쟁의 여지가 없습니다. 그러나 시작할 자금이 전혀 없을 때는 어떻게 해야 합니까? 이 문제에 대한 몇 가지 솔루션이 있습니다.

필요할 것이예요

  • - 컴퓨터;
  • - 인터넷;
  • - 사업 계획;
  • - 그 문서들;
  • - 여권.

지침

당신이 일하고 싶은 지역을 결정하십시오. 창업 경험이 많지 않다면 신발 수선, 시계 수선 등 소규모 사업부터 시작하는 것이 좋다. 실생활에서 비즈니스에 매력을 느끼지 않는다면 인터넷에서 상업 사이트, 서비스 또는 제품을 만드는 것을 고려하십시오. 물론 자본 외에도 비즈니스를 운영하는 방법을 배우는 데 시간을 할애해야 합니다.

아이디어를 실현할 개인 투자자를 찾으십시오. 아이디어를 개발했으면 비즈니스 개발에 관심이 있는 사람들이 모이는 특별 포럼에서 제안을 시작하십시오. 당신은 당신이 하고 싶은 것뿐만 아니라 그것을 얻는 방법도 알아야 합니다. 개인 투자자를 위한 혜택 목록을 만들고 잠재적인 이익을 숫자로 표시하십시오. 이러한 사고방식을 가진 사람들은 프로젝트에 투자하여 얻을 수 있는 소득을 정확히 보고 싶어합니다.

러시아 연방 정부로부터 사업 개발 보조금을 받는 것을 고려하십시오. 이 방법은 사업 계획을 아주 자세하게 기록해야 하기 때문에 조금 더 복잡합니다. 그러한 보조금이 모든 기업가에게 주어지는 것은 아님을 기억하십시오. 아이디어는 독특하고 실용적이어야 합니다.

민간단체나 개인이 제공하는 특급 대출을 받습니다. 다시 말하지만, 돈을 빌릴 목적을 문서화해야 합니다. 자금 제공에 대한 영수증을 작성해야 합니다. 그것은 당신이 부채를 상환해야 하는 기한을 나타냅니다.

웹사이트, 블로그, 포럼, 소셜 네트워크 및 주제별 메일링 리스트 등 찾을 수 있는 모든 인터넷 리소스에 제휴사 링크를 배치하십시오. 잠재 고객귀하의 링크를 따라 상품을 구매하고 귀하는 귀하의 작업에 대한 커미션을 받게 됩니다. 결과적으로 자금을 모으는 즉시 인터넷 프로젝트 또는 기타 사업 아이디어를 개발하는 데 사용할 수 있습니다.

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출처:

  • 투자자 클럽

모든 사람이 매일 아침 6시에 일어나고, 사랑받지 못하는 직장에 가고, 짜증나는 동료와 의사 소통하고, 상사에게 호의를 베푸는 것을 좋아하는 것은 아닙니다. 집에서 돈을 벌 수있는 적절한 방법을 찾으면 이러한 불쾌한 일을 피할 수 있습니다. 재택근무를 하면 안락한 슬리퍼를 신고 있을 뿐만 아니라 사랑하는 사람과 더 많은 시간을 보내고, 반려동물을 돌보고, 자신에게 편리한 방식으로 하루를 계획할 수 있습니다.

그리고 그 노력을 기울였습니다.

2. 당신은 러시아 고전 문학의 팬입니까? 당신의 책장은 계속 채워지고 있고, 지하철 승차권보다 도서관 카드를 더 많이 아껴두십니까? 아마도 당신은 책벌레 일뿐만 아니라 훌륭한 워드 스미스 일 것입니다. 안전하게 카피라이터로 일을 시작할 수 있습니다. 주문 기사를 작성하는 것은 수익성이 높을 뿐만 아니라 흥미로운 활동.

3. 영구적인 인터넷 연결과 컴퓨터용 헤드셋이 있는 경우 홈 콜센터 교환원의 공석이 열립니다! 책임에는 전화를 받고 고객에게 회사 서비스에 대해 알리는 것이 포함됩니다. 대부분의 경우 고용주는 무료 일정, 시간당 급여, 원격 학습을 제공합니다. 결제는 카드나 전자지갑으로 합니다.

4. 많은 어머니들이 자녀에게 외국어를 가르치려고 노력합니다. 초기. 외국어에 능통하고 교육 방법에 대한 몇 권의 책을 통해 자녀에게 영어, 독일어, 포르투갈어 및 기타 언어의 기초를 가르칠 수 있습니다. 필요: 아이들에 대한 사랑, 인내, 가르치는 재능.

먼저 수신기를 찾으십시오. 확실히 당신에게는 중요한 일을 맡길 수 있고 신뢰할 수 있는 믿을 수 있는 사람이 있습니다. 그를 위한 행동 계획을 세우고 그의 책임을 적으며 문제를 해결하고 불가항력을 일으킬 수 있는 방법을 설명합니다. 휴가 몇 주 전에 중요한 작업을 할당하기 시작하면 대리인이 점차 자신의 직무에 익숙해질 것입니다.

휴가 일주일 전에 중요한 고객, 동료, 친구, 평소에 전화를 걸고 편지를 쓰는 모든 사람들에게 특정 시간 내에 신속하게 응답할 수 없음을 알립니다. 주의가 필요한 문제가 있으면 휴가 전에 해결하도록 요청하십시오.

휴가 중에는 중요한 일에 시간을 할애하십시오. 모든 사건을 떠나는 것이 불가능할 것이 분명하므로 이를 해결할 시간을 찾아야 합니다. 예를 들어, 그러한 문제를 처리하기 위해 하루에 한두 시간을 따로 떼어 두십시오. 대리인에게 전화를 받고, 이메일을 읽고, 비상시에만 전화를 걸도록 지시하십시오.

휴가에서 하루 일찍 돌아와서 아무에게도 도착 사실을 알리지 마십시오. 일반적으로 휴가 후 첫날은 일반적으로 어렵습니다. 따라서 근무일에 대비해야 합니다. 편지를 읽고 부재 중에 무슨 일이 있었는지 알아보십시오. 이렇게 하면 작동 모드에 원활하게 조정할 수 있습니다.

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완벽한 단계별 가이드아이디어에서 출시까지 철저하고 진지하게 자신의 비즈니스를 여는 실용적인 알고리즘

"처음부터 사업을 시작하는 방법은 무엇입니까?" -수십만 명의 사람들이 매달 스스로에게 이 질문을 합니다. 이는 입증된 사실입니다. 그리고 그것은 인터넷에만 있습니다. 그것을 완전히 사실로 만들기 위해 비슷한 요청도 고려된다고 말할 것입니다. 처음부터 사업을 시작하는 방법, 처음부터 사업을 시작하는 방법, 소규모 사업을 시작하는 방법, 소규모 사업을 시작하는 방법, 처음부터 시작하는 것이 수익성이 높은 사업등. 그러나 이것에서 본질은 어떤 식 으로든 변하지 않습니다. 인정해야합니다. 모두 동일하게 모든 사람이 한 가지에 관심이 있습니다. 자신의 사업을 여는 방법?

많은 사람들이 처음부터 어떻게 사업을 시작해야 하는지에 관심이 많다는 사실은 좋습니다. 문제는 자신의 사업을 하고 싶어하는 사람들의 99%가 절대 하지 않는다는 것입니다. 그들은 자신의 사업을 원하지만 결코 시작하지 않습니다. 그러나 여전히 처음부터 사업을 시작할 수 있었던 이 1%는 어떻습니까? 그들은 처음부터 사업을 시작하기 위해 무엇을 합니까?

따라서 처음부터 자신의 사업을 시작하려는 모든 사람들과 관련된 모든 주요 문제에 대해 순서대로 살펴 보겠습니다.

사업 자금을 처음부터 어디서 얻을 수 있습니까?물론 주요 관심사는 돈입니다 :-). 자신의 사업을 시작하기 위해 돈을 벌 수 있는 주요 방법을 간단히 나열하는 것이 가장 쉬울 것입니다. 명확성을 위해 그것들을 나열할 것이지만, 더 나아가 다른 관점에 대해 논의할 것입니다.

여기 있습니다:

  • 자체 자금;
  • 은행 대출 및/또는 임대
  • 투자자 및/또는 파트너 유치
  • 친척과 친구에게서 빌리십시오.
  • 보조금과 정부 보조금을 받으십시오.
  • 뭔가를 팔다;
  • 벌다.

물론 은행을 털거나(권장하지 않음 :-)) 지하철에서 구걸하는 것과 같은 다른 옵션을 고려할 수 있습니다(추천하지 않을수록 경쟁이 매우 치열합니다 :-) ). 농담은 농담이지만 ​​사업은 농담이 아닙니다. 돈을 버는 방법이 있지만 지금까지는 이것이 주된 것이 아닙니다. 가장 중요한 것은 생각하는 것입니다! 생각해봐!

돈 없이 처음부터 사업을 시작할 수 있습니까?돈이 정말 필요합니까? 이것은 변명이 아닌가? 내 자신의 사업을 열고 싶은 것 같지만 돈이 없습니다. 어떤 사업도 투자 없이 열 수 있다고 말하지 않겠습니다.

아니요, 물론 할 수 없습니다. 그러나 공장을 열려면 많은 돈이 필요합니다. 또는 Arbat 또는 Nevsky의 값 비싼 레스토랑. 소규모 사업은 거의 또는 전혀 투자 없이 시작할 수 있습니다. 사실 처음부터 사업을 시작할 수 있는 분야가 많이 있습니다. 진짜 제로에서. 물론 사업자 등록 비용이나 기타 절차적 사항은 고려하지 않습니다. 물론 그들 없이는 할 수 없습니다. 하지만…:-).

멋진 사무실은 필요하지 않습니다, 가죽 안락의자, 슈퍼 새 장비 및 비서 모델. 때로는 그러한 생각이 방해하기도 하고 매우 강력합니다. 내 이웃 Vanya는 슈퍼 자동차 수리공입니다. 그는 자신의 작업장을 열고 싶지만 새로운 고급 장비에 대한 5만 달러가 부족합니다.

"완" 내가 그에게 말했다. 가장 필요한 몇 천을 구입 한 다음 천천히 구입하십시오. 당신은 고객이 있을 것이고 당신은 좋은 주인이 될 것입니다.
- 아니, 너 뭐야! - 답변. - 사업을 시작한다면 이 방법으로 만 자신의 장비를 사용하십시오.
자신의, 사랑하는 ... 10 년이 지난 지금도 그는 삼촌을 위해 일하고 있습니다 ...

예, 돈이 있으면 더 빠르고 때로는 더 쉽습니다.. 다시 말하지만 때로는 일부 비즈니스에서. 즉, 누군가가 이해하지 못하면 돈이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 이와 같이. 왜요? 예, 돈을 투자할 때 때때로 두뇌가 느려지기 때문입니다. 두려워서 기다리고 있기 때문에 잃을 것이 있기 때문에. 만 달러를 투자했다면 더 자유롭고 더 많은 위험을 감수하고 다른 결정을 내리게 됩니다. 실제로 소규모 비즈니스를 시작할 때 가장 중요한 것은 비즈니스 아이디어를 구현하는 방법입니다. 투자한 금액이 아닙니다. 그리고 무엇을, 어떻게 할 것입니다. 돈만으로는 아무것도 할 수 없습니다. 그들의 도움이 있든 없든 그것은 당신이 일하기가 얼마나 쉬운지에 달려 있습니다. 그리고 쟁기질 할 준비가되면 처음부터 사업을 시작할 수 있습니다.

다시 한번 말하지만, 처음부터 사업을 시작할 때 가장 중요한 것은 '창업을 위한 자금을 어디서 마련하느냐'가 아니라 '이 사업을 어떻게 구현할 것인가'입니다. 그리고 돈은 누군가를 돕고 누군가를 방해합니다. 난 진심이야 나는 이것을 거의 수학적인 두 가지 공식으로 분명히 보여줄 것입니다.

대규모 투자 + 빈약한 구현 = 0(문자 그대로 ZERO)
소액 투자 + 유능한 구현 + 힘든 일= 성공

돈이 있으면 분명히 도움이 될 때가 있습니다. 예를 들어, 독립적으로 또는 일주일을 보내거나 정액이를 전문 사무실에 맡기고 대부분은 귀하의 비즈니스에 더 유용한 일을 합니다. 또는 자신의 사업을 시작하고 즉시 비서와 택배를 고용하거나 전화를 받고 주문을 직접 배달할 수 있습니다(처음에는). 그리고 이것들은 진부하지만 예시적인 예입니다. 이것 저것 할 수 있습니다. 즉, 처음부터 사업을 시작하면 시간이나 돈을 쓸 수 있습니다. 많은 문제에서 그렇습니다. 가장 중요한 것은 균형을 찾는 것입니다.

돈 없이 처음부터 자신의 사업을 시작할 수 있습니다.. 예, 돈이 전혀 없습니다 (나는 국가 의무 등을 고려하지 않는다고 말했습니다). 물론 스스로 노력을 많이 해야 하지만 투자 없이는 사업을 시작할 수 없습니다. 또는 소액 투자로 사업을 시작할 수 있습니다. 명확성을 위해 - 소액 투자, 300루블이 아닙니다. 그리고 3000달러가 아닙니다. 하지만 1000달러로 자신의 사업을 시작하는 것이 가능하다고 확신합니다. 그리고 그것은 작은 투자입니다.

나는 이유 때문에 이것을 말한다– 1000달러로 첫 사업을 시작했습니다. 다음에 일어나는 일은 비즈니스를 관리하는 방법에 달려 있습니다. 경험이 없다면 - 예, 어려울 것입니다. 나 자신은 경험이 없었습니다. 나는 많이 성공하지 못했습니다. 그러나 그는 파산하지 않았습니다. 사업은 매각되었고 여전히 사업을 하고 있습니다. 무엇보다 공부를 했습니다. 그리고 당신은 배운다 - 결국, 배우는 유일한 방법은 다른 방법이 없습니다.

따라서 자신의 사업을 시작하기 위해 돈을 어디서 얻을 수 있는지 알아 냈기를 바랍니다. 또는 오히려 그것들을 얻을 수있는 곳이 즉시 명확합니다 (위에서 여러 가지 방법을 나열했습니다). 돈없이 처음부터 자신의 사업을 열 수 있음을 이해해야했습니다. 노트북 앞에 앉아도 처음부터 시작할 수 있는 비즈니스가 많이 있습니다. 글쎄, 당신은 지금 어때 :-). 그냥 당신의 ...

무엇을 알아야 하고 어떤 자질과 경험을 보유해야 합니까?오히려 아무것도 알 필요가 없습니다. 답변이 너무 가혹하지 않도록 제 의견을 정당화하려고 노력하겠습니다. 동시에 나는 예약을 할 것입니다-우리는 자신의 사업에 관여한 적이 없는 사람들에 대해 이야기하고 있습니다.

따라서 개업 및 운영 경험이 없습니다. 그리고 직원으로 일하는 경험은 다를 수 있습니다. 물론 특정 지식과 기술이 유용할 수 있습니다.

하지만 요점이 뭔지 알잖아? 얼마나 더 많은 경험 특정 지역, 이것은 그들이 누군가를 위해 더 오래 일했다는 것을 의미합니다. 그런 다음 재건하고 기업가가되기가 더 어렵습니다. 나는 정말로 내가 누군가의 기분을 상하게 하지 않기를 바랍니다. 그러나 그것이 실제로 그렇습니다. 이것은 인간의 본성이며 뇌는 이미 특정 범주에서 생각하는 데 익숙합니다. 그리고 갑자기 달라져야 합니다. 그리고 나이가 들면서 과감한 결정을 내리는 것이 점점 더 어려워집니다. 위의 모든 내용이 100% 사실이라고 말하는 것은 아닙니다. 물론 예외도 있고 앞으로도 있을 것입니다. 하지만 추세는 존재합니다.

또 한 가지는 기업가 경험이 있는 경우입니다. 간접적이더라도. 기업가가 해야 할 일은 어디에도 가르쳐주지 않습니다. 이것은 삶이 가르치는 것입니다. 경험, 기업가. 그러니 창업하고 운영하는 방법에 대해 전혀 모른다고 걱정하지 마세요. 시작하기 전에 누가 알았습니까? 아무도! 그리고 당신은 배울 것입니다 - 그냥 시작하십시오!

개인적인 자질을 희생시키면서 - 믿음, 인내 및 일. 나는 이것이 얼마나 진부하게 들리는지, 얼마나 많이 들었는지 이해합니다. 네, 여기에 또 하나가 있습니다. 아마 생각하셨을 겁니다. 믿으십시오. 그러면 모든 것이 이루어질 것입니다. 이런 건 없습니다. 글쎄, 봐. 믿으십시오. 그러면 모든 것이 이루어질 것입니다. 이것은 물론 말도 안되는 소리입니다. 철학. 믿음만으로는 처음부터 사업을 시작하는 데 도움이 되지 않습니다. 그러나 이해하십시오-가장 큰 일이 없으면 성공하지 못할 것입니다. 확실히 효과가 있을 것입니다. 그리고 더. 그리고 고집스럽게. 그리고 또, 또 다시. 그리고 당신이하는 일, 당신이하는 일을 믿지 않는다면 열심히 일하지 않을 것입니다. 한 번 실행하고 종료하지 않습니다. 물론 모든 것이 처음으로 밝혀지는 것은 아닙니다. 그래서 믿음이 필요한 것입니다. 모든 것이 실제로 논리적입니다. 여기에는 철학이 없습니다.

원한다면 다르게 부를 수도 있습니다. 당신이 하고 있는 일이 실제로 실현 가능하다는 것을 이해해야 합니다. 자신이 의심스럽다면 일할 에너지와 동기가 충분하지 않을 것입니다. 그리고 당신이 일하지 않는다면, 나는 다시 말하지만 희망할 것이 없습니다. 또한 일보다 비즈니스에 더 많이 사용합니다. 이에 대해서는 나중에 이야기하겠습니다.

이제 처음부터 자신과 비즈니스를 시작하기 위해 믿는 것이 왜 그렇게 중요한지 이해했습니까?

자신의 사업을 시작하기 위해 특별한 지식이 필요하지 않습니다. 당신은 여전히 ​​​​사업을하는 기업가의 지식을 얻습니다. 특정 기술이 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 의사 소통 또는 영업 기술. 그러나 그들 없이는 할 수 있습니다. V-p-o-l-n-n-! 그들은 기업가의 경력에 ​​결정적이지 않습니다. 이해하십시오. 예를 들어 빌 게이츠는 어느 쪽의 모델도 아닙니다. 결정적인 요소는 일하고 싶은 욕망입니다. 가장 중요한 사업적 요소로 생각하는 순간, 처음부터 사업을 시작하는 것뿐만 아니라 성공적으로 운영하기 위해 따로 글을 썼습니다.

자신의 사업을 시작하기 위한 옵션“나만의 사업을 시작하고 싶은데 어떻게 해야 하나요?”

여기에 몇 가지 옵션이 있습니다:

  1. 처음부터 사업을 시작하십시오. 즉, 자신의 사업 아이디어를 구현하십시오.
  2. 기성품을 구입하십시오 (물론 재정이있는 경우).
  3. 프랜차이즈 구매(돈 문제도 중요함);
  4. 사업을 하다 네트워크 마케팅(이것은 우리에게 좋지 않습니다. 그렇지 않으면 정상적인 업무입니다).

위의 각 옵션에는 고유한 장점이 있으며 여기서는 각각에 대해 설명하지 않을 것입니다. 첫 번째 옵션, 즉 "처음부터 사업을 시작하세요".

어디서부터 시작해야 할까요? 처음부터 사업을 시작하는 방법과 위치를 알아 보겠습니다. 그리고 이 어렵지만 흥미로운 과정의 성공에 영향을 미치는 중요한 요소는 무엇입니까?

5.1

사업 아이디어: 사업은 사업 아이디어에서 시작됩니다. 자세한 내용은 관련 섹션에서 찾을 수 있습니다.

여기에서 우리는 이 문제에서 가장 중요한 것, 즉 실제로 비즈니스에 대한 아이디어가 무엇인지에 초점을 맞출 것입니다. 사업 아이디어가 반드시 근본적인 혁신이거나 첨단 기술. 사업 아이디어는 오래전 일이라 할지라도 나만의 방식이자 실행 계획입니다. 기존 사업. 예를 들어, 제품이나 가구를 거래하십시오.

시장에서 근본적으로 새로운 제품을 제공하는 기업이 가장 많이 파산합니다. 우리는 그것에 대해 거의 듣지 않습니다. 그러나 음식은 모든 구석에서 판매됩니다. 카페도. 플라스틱 창거의 모든 것을 제공합니다. 글쎄, 그들은 어떤 이유로 여전히 작동합니다. 그러나 물론 모두는 아니지만 사업을 중단하는 사람들이 있습니다. 그러나 내 말을 믿으십시오. 비즈니스는 경쟁 때문에 문을 닫는 것이 아니라 사업을 하는 실수 때문에 문을 닫습니다.

당신의 사업 아이디어는 당신의 하이라이트입니다- 약간의 속임수, 참신함, 또는 귀하의 비즈니스에 좀 더 많은 관점을 제공할 것. Oleg Tinkov가 한 일을보십시오. 모두 그를 알고 있기를 바랍니다. 그는 성공적인 기업가입니다. 어딘가에 있지만 금융, 대출 및 은행 시장에는 이미 병든 경쟁이 있습니다. 그러나 그들은 대출을 제공하고 은행 카드, 집을 떠나지 않고. 양식을 작성하면 모든 것을 스스로 할 것입니다. 그래서 무엇? 그들은 매우 성공적으로 작동합니다. 여기 그들의 하이라이트 - 집에서 카드와 대출이 있습니다. 사업은 뭔가 고대, 맞죠? 새로 발명된 것은 없습니다.

5.3

목표(그리고 계획): 그리고 마지막으로, 처음부터 사업을 시작하려면 목표가 있어야 합니다. 나는 목표를 명확하게 정의한 다음 계획과 작업을 작성해야 한다는 관점에서 생각하지 않습니다. 이 모든 것이 나쁘지 않습니다. 하지만 나는 다른 방식으로.

목표는 채우고 그릴 것이 있기 위해서가 아니라 올바른 결정을 내리기 쉽게 하기 위해 필요합니다. 그게 다야.

명확한 목표가 있다면, 당신은 모든 결정을 각각 그것에 종속시키고 그것을 향해 나아갈 것입니다. 당신의 목표가 일종의 막연한 성공 개념(또는 개념이 아닌)이라면, 매번 다른 것에 이끌려 바퀴를 도는 다람쥐처럼 도는 것입니다. 따라서 목표와 계획은 비록 서류상이 아니더라도(순전히 실용적인 관점에서는 이것이 더 낫지만) 머리 속에 있지만 명확하고 구체적이어야 합니다. 이는 이미 수행된 작업과 수행해야 할 작업을 더 잘 볼 수 있도록 하는 데 중요합니다. 성공에는 목표가 필요하며, 현재 하고 있는 일, 수행하는 방법(또는 앞으로 수행할 예정) 및 이유에 대한 이해가 필요합니다.

사업 아이디어 또는 프로젝트 임무모든 사업은 사업 아이디어에서 시작됩니다.

6.1

사업 아이디어를 선택하는 방법이 부분에서 우리는 중소기업을 위한 아이디어를 생성하는 원칙과 방법을 고려할 것입니다. 즉, 중소기업 아이디어는 어디에서 오는가? 중소기업 아이디어가 충족해야 하는 주요 기준은 무엇입니까? 관련성이 있는지 중소기업 아이디어를 테스트하는 방법은 무엇입니까?

6.1.1.

50개의 질문을 통해 비즈니스 아이디어 선택나는 당신에게 진정으로 적합한 올바른 비즈니스를 선택하는 데 도움이 될 50 가지 질문에주의를 기울입니다. 성실하게 대답하십시오. 당신은 자신을 속일 수 있습니다.

6.1.2.

사업 아이디어 선택 - 6가지 팁좋은 사업 아이디어에는 창의성과 창의성이 필요합니다. 그러나 창의성이 항상 있는 것은 아니며 모든 사람이 적절한 수준에 있는 것도 아닙니다. 다음은 창의적인 비즈니스 아이디어를 생성하기 위해 창의성을 자극하는 방법에 대한 몇 가지 팁입니다.

6.1.3.

사업 아이디어를 위한 5단계 5가지 가정을 기반으로 작동하는 비즈니스 아이디어를 찾는 또 다른 방법입니다.

제품이나 서비스에 대한 수요를 연구하기 위해이 자료에서 우리는 수요 연구와 귀하의 제품(상품 및/또는 서비스)에 대한 수요 평가에 대해 이야기할 것입니다. 언제, 누구에게, 어떤 도구와 방법으로 연구해야 하는지 요구합니다.

우리는 자본주의 세계에서 돈 없이는 살 수 없다는 것을 알고 있습니다. 좀 더 정확히 말하면 음식, 음식, 지붕 등 최소한 한 사람의 기본적인 욕구를 충족시키기에 충분할 정도의 양이 아니더라도 나에게 이것은 매우 단순하고 냉소적인 사실이다. 이것이 세상이 작동하는 방식이기 때문에 당연하게 받아들여야 합니다.
제 소개를 드리겠습니다. - 현직 사업가인 Vitaly Larin, 저는 처음부터 어떻게 사업을 시작하는지에 대한 제 이야기를 하고 싶습니다.
큰 수입이 필요하다는 것을 깨닫고 나와 사랑하는 사람들이 풍족하게 살 수 있는 금액을 어디서 어떻게 얻을 수 있을지 고민하기 시작했습니다.
가장 먼저 떠오른 것은 고용된 직원으로 일종의 직업을 얻는 것이었습니다. 나에 관해서는 이것이 돈을 버는 가장 쉬운 방법이며 여러 가지 장점이 있기 때문에 꽤 좋습니다.

  1. 본질적으로 돈을 버는 것은 당신이 아니라 당신의 상사입니다. 왜냐하면 주된 기업가적 부담은 그에게 있기 때문입니다.
  2. 고용 된 근로자는 시간, 마지막 작업 달의 최대 급여를 제외하고는 위험을 감수하지 않습니다.
  3. 일이 마음에 들지 않으면 언제든지 그만두고 더 나은 일을 찾을 수 있습니다. 모든 사람에게 충분한 일이 있을 것입니다.

보시다시피, 직원이 되는 것은 약속 측면에서 정말 쉽습니다. 그리고 이것은 큰 마이너스가 아니라면 돈을 버는 좋은 방법이라고 말할 수 있습니다. 직원의 급여는 상사가 제공하고 직원의 규모는 거의 항상 충분하지 않습니다. 이것은 매우 정상적인 것입니다. 근로자의 급여가 높을수록 고용주가 얻는 이익이 적습니다.

직원이 월급에 정말 만족하지 않거나 더 많은 것을 원할 경우 어떻게 해야 합니까? 대답은 아주 간단합니다. 그는 보스가 되어야 합니다. 이 경로를 이해하는 것은 더 어렵지만 이러한 종류의 활동의 이점은 모든 어려움을 보상하는 것 이상입니다.

  1. 먼저 무엇을, 어떻게, 언제 수행할지 결정합니다.
  2. 둘째, 재정적으로 독립할 것입니다.
  3. 셋째, 자신의 사업을 시작하는 것은 자기 계발과 자기 실현을위한 훌륭한 인센티브입니다.

그리고 솔직히 무엇을 어떻게 해야 하는지 미리 안다면 모든 것이 그렇게 어렵지 않을 것입니다. 이것은 내가 어떻게 처음부터 내 사업을 시작하기로 결정했는지, 이 일을 하기 위해 무엇이 걸렸는지, 그리고 독립 기업가가 되기로 결정했다면 무엇이 필요할지 설명함으로써 여러분을 도우려고 노력할 것입니다.

나는 사장이 되고 싶어!

솔직히 말하면 하루에 10~14시간 일하고 그 댓가로 적은 급여를 받기 싫었기에 잽싸게 단순 노동자의 길을 버리고 사장이 되기로 결심했다.

게다가 급하게 돈이 필요한 순간에 상사의 마음대로 상여금을 박탈당하거나 벌금형을 받을 것이라는 생각에 늘 두려웠다. 이미 나에게 일어난 일입니다.
이것을 깨닫고 나는 최소한의 창업 자본과 심지어 더 적은 자영업 경험으로 사업을 시작하는 방법에 대한 헛된 연구를 시작했습니다.

여기에서 나는 약간 운이 좋았고 경제학에 대한 매우 광범위하고 깊은 지식을 가지고 있었고 많은 돈을 벌기 위해 일종의 생산에 참여해야한다는 일반적으로 받아 들여지는 의견이 큰 넌센스임을 분명히 이해했습니다. 현대 자본주의에서 돈은 투기와 서비스 제공이라는 두 가지 방식으로 벌어집니다.

여기서 나는 주로 CIS 국가의 환율을 예측하기 위해 내 경제적 성향을 사용했음을 언급해야 합니다. 덕분에 바이너리 옵션 거래를 통해 안정적인 추가 수입을 얻었습니다.

이것은 부분적으로 사실인 어려운 활동처럼 보일 수 있습니다. 그러나이 문제를 이해하면 초보자도 한 가지 사실을 빨리 깨달을 수 있습니다. 장기적으로 달러 가격은 상승할 수 있습니다. 이것이 글로벌 금융 시스템이 작동하는 방식이기 때문입니다.

따라서 바이너리 옵션으로 돈을 벌고자 하는 사람은 가까운 장래에 달러 가격이 얼마나 오를 것인지만 예측해야 합니다. 근면하고 인내하면 배우기 쉬운 기술적 분석을 통해 수행되는 것.



경험있는 팁 - 처음부터 사업을 시작하여 성공한 사람들의 7가지 기본 원칙!

1 . 헨리 포드 -설립자 자동차 브랜드포드: "지금까지 해왔던 것보다 항상 더 잘 할 수 있습니다."
다시 말해, 모든 활동 분야에서 처음부터 비즈니스를 시작할 수 있는 기회가 항상 있습니다.

2. 일론 머스크 - SpaceX 및 Tesla Motors의 설립자이자 CEO: "과학을 주의 깊게 연구하십시오. 유비가 아닌 기본 원칙에 따라 추론하는 법을 배우십시오."
우주 시장의 개척자 상업 활동, 에 대해 말하다 단순한 법칙원인을 이해하지 않고는 다른 사람의 성공을 모방할 수 없습니다.

3. 스티브 잡스 - Apple의 창립자이자 CEO: “똑똑한 직원을 고용하고 그들이 해야 할 일을 말하고 지시하는 것은 의미가 없습니다. 우리는 똑똑하고 교육을 받았으며 경험이 풍부한 사람들을 고용하여 우리에게 무엇을 해야 하는지 이야기하고 알려줍니다.”
사람을 고용해야한다면 분별있는 사람들 만 데려 가서 그들의 영혼을 지배하지 말고 명령하십시오.

4. 그랜트 카돈 - What ever It Takes Digital Network의 설립자이자 New York Times의 최고 판매 작가: "당신이 할 수 있는 최고의 투자는 당신 자신입니다."
그래서 그랜트의 할머니가 말씀하셨고, 한 저명한 할아버지도 비슷한 말씀을 하셨습니다. "공부하고, 공부하고, 다시 공부하십시오." 그리고 나는 그들에게 완전히 동의합니다. 사업가는 많이 읽고, 기술을 향상시키고, 성공적인 사람들과 의사 소통함으로써 발전해야합니다.

5. 메리 케이 애쉬 - Mary Kay Cosmetics의 설립자이자 CEO: “생각한 대로 할 수 있다고 생각하면 할 수 있습니다. 그러나 의심스럽고 확신이 없으면 할 수 없습니다.”
20세기의 가장 성공적인 비즈니스 여성은 자신감이 없으면 첫 번째 어려움에서 실패할 것이라고 말합니다.

6 . 빌 게이츠 -마이크로소프트 공동 창립자: "가장 실패한 고객이 가장 풍부한 지식의 원천입니다."
비즈니스에서는 성공의 경험뿐만 아니라 실패의 경험도 중요합니다. 이것을 깨닫고 자신의 실수를 분석하면 하지 말아야 할 것과 훨씬 더 잘할 수 있는 부분을 이해할 수 있습니다.

7. 많은 많은 파산 기업가 : “처음부터 사업을 시작하려면 돈을 빌리면 안 됩니다. 또한 자녀 교육, 의료 또는 모기지 지불을위한 자금을 사용하지 마십시오.
모든 위험을 인식하고 항상 실패의 가능성이 있음을 이해해야 합니다. 따라서 파산해서는 안됩니다.

꿈! 도전! 기쁘게 하다!

그래서 나는 기업가가 되기로 결심했다. 하지만 내가 사업가의 자질을 가질 수 있을까?
"처음부터 사업을 시작하는 방법"이라는 질문에 대한 답을 찾기 위해 저는 많은 문헌과 여러 자서전을 읽었습니다. 성공한 사업가들. 그리고 이것이 내가 이해한 것입니다.

  1. 먼저 활동 범위를 선택하는 문제로 철저히 가야합니다.
  2. 둘째, 어려움을 극복하려는 강한 동기와 의지가 없으면 아무것도 할 수 없습니다.
  3. 그리고 셋째, 명확한 목표를 설정하는 것이 항상 필요합니다. 공동선과 행복한 삶사업의 목표가 아니며, 주요 임무는 활동을 통해 수익을 창출하는 것입니다.

동기 부여는 95% 성공입니다!

첫째, 나는 내 동기를 다루기로 결정했습니다. 이를 위해 나는 스스로에게 다음과 같은 질문을 던졌다.

1. 물질적으로 삶에서 내가 원하는 것은 무엇입니까?
내 대답은 아파트, 자동차, 수많은 책과 사랑하는 사람들을 위한 번영입니다.

2. 사업을 통해 내가 원하는 것을 얻을 수 있습니까?
답변: 그렇습니다.

3. 더 간단하거나 빠른 방법개인적인 사업 이외의 목표를 달성?
답변: 복권에 당첨될 수는 있지만 운이 좋을 것 같지 않습니다.

4. 스스로 어려운 결정을 내릴 수 있습니까, 아니면 과거에 이러한 결정을 다른 사람에게 맡겼습니까?
답: 네, 어렸을 때부터 익숙해졌습니다.

5. 얼마나 빨리 결정을 내리나요?
답변: 약간의 지연으로 나는 일을 다시 생각하는 것을 좋아하지만 충분히 빨리 합니다.

6. 나는 가능한 어려움을 극복할 만큼 충분히 강합니까?
답변: 100% 확신할 수는 없지만 확실히 포기하고 싶지는 않습니다.

나에게 이것은 철학자들과 핵심 과학자들의 글이 담긴 책을 많이 소장하고 싶다는 점을 제외하고는 평범한 사람의 대답입니다.

또한 스스로에게 이러한 질문을 하고 답에 대해 신중하게 생각해야 합니다. 거짓말하거나 꾸밀 가치가 없다는 것을 기억하십시오. 당신은 그것을 스스로하고 있으며 아무도 그것에 대해 알지 못할 것입니다.
이 단계에서 당신도 나처럼 당신에게 동기를 부여하는 것이 무엇인지 찾아야 하기 때문입니다.

어린 시절부터 꿈꿔 왔던 자동차, 가족을 위한 아파트, 여행의 기회, 또는 당신이 온전한 삶 그 이상을 할 수 있다는 것을 자신과 주변 사람들에게 증명하고 싶은 강한 욕망일 수 있습니다. 직장 생활 8시부터 18시까지.

본질적으로 당신의 "I want!!!"의 이유는 필수가 아닙니다. 가장 중요한 것은 세 가지 느낌표가있는 욕망이어야한다는 것입니다. 동기 부여의 강도와 불변성이 중요합니다.

마이 메인 "원한다!!!" -이런 책들, 난관을 극복할 때마다 새로운 희소판이나 전체 시리즈의 책에 대해 생각했습니다. 이는 공급업체와의 첫 번째 어려움이 나타난 후 매일의 사소한 성가심에 지쳤을 때 계속할 동기를 주었습니다.
그건 그렇고, 내 첫 번째 심각한 이익나는 출판사 생각의 "철학적 유산"주기에 보냈습니다. 제 기억으로는 2~2만불 정도 들었습니다.

첫 수입으로 무엇을 살 것인가?

무엇이 이익을 만드는가 - 사업 아이디어!

처음부터 사업을 시작할 충분한 인센티브가 있다는 것을 깨닫고 다음 단계인 사업 아이디어로 넘어갔습니다. 내 자원과 기회(경험도, 인맥도, 돈도 거의 없음)를 가지고 다음 옵션을 선택했습니다.

1. 교육 및 상담.
이것은 당신이 무언가를 잘하고 그것을 다른 사람들에게 가르칠 수 있다면 돈을 벌 수 있는 좋은 방법입니다. 또한 많은 돈이 필요하지 않습니다. 사람들이 이 분야에서 어떻게 돈을 버는지 두 가지 예를 들어 설명하겠습니다.

예 #1. 당신은 ZhEK에서 일하는 가장 높은 직급의 배관공, 자물쇠 제조공, 용접공이며 급여에 만족하지 않습니다. 내가 너라면 좋은 비디오 카메라를 사서 수리 또는 작업을 수행하는 방법에 대한 지침 비디오를 촬영할 것입니다.

다음으로, 나는 내 자신의 YouTube 채널을 만들고 거기에 캡처한 비디오를 업로드할 것입니다. 소셜을 거쳐 네트워크 및 전문 포럼에서 교육을 광고하기 시작했습니다. 이것을 체계적으로 하고 잘하면 시간이 지남에 따라 충분한 수의 구독자가 생기고 YouTube 채널이 수익을 올리기 시작합니다.

나중에 (20,000명의 구독자로부터) 상당한 인기를 얻은 후에 비디오에서 특정 도구, 브랜드 또는 상점 이름을 사용하거나 언급하여 숨겨진 광고에 참여할 수 있습니다.
아무도 그것을 필요로 하지 않는다는 생각이 떠오를 수 있지만, 당신은 착각하고 있습니다! 나는 최근 비디오 지침에 따라 배수 탱크의 피팅을 교체했습니다. 또한 이러한 사업을 하면 본업을 그만둘 필요가 없습니다.

예시 №2 . 저에게는 인간 원형과 가족 심리학을 전문으로 하는 저명한 대학 중 한 곳에서 정신의학 학위를 받은 자랑스러운 소유자인 Eugenia라는 친구가 있습니다.

그래서 2년 전인 2014년 경제 위기가 닥쳤을 때 사람들이 모든 것과 특히 그녀의 서비스에 대해 저축하기 시작하면서 그녀는 대부분의 고객을 잃었습니다. 그리고 그녀의 품에는 두 명의 어린 자녀와 직장을 잃을 가능성이 높은 남편이 있습니다.

그녀는 자신이 처한 상황의 심각성을 깨닫고 자신의 작은 세미나 사업을 열어 문제를 스스로 해결하기로 결정했습니다. 이를 위해 그녀는 동료와 급우들에게 전화를 걸어 경제적 어려움을 겪고 있는 사람들을 찾아 자신의 집으로 초대해 차를 마셨다.

회의에서 Evgenia는 자신의 상황에 대해 이야기하고 세미나를 통해 사람들을 교육하고 조언하는 회사를 만들기 위해 단결하자고 제안했습니다. 그러나 그녀는 다음과 같은 사실을 미리 알고 현명하게 해냈습니다.

  • 이 교사들은 얼마를 벌까요?
  • 얼마나 많은 경쟁자가 있을 것입니까?
  • 방을 빌리는 데 비용이 얼마나 듭니까? 열린 공간강의를 위해;
  • 법적 관점에서 그러한 활동을 공식화하는 방법;
  • 지역 주민들 사이에서 요구되는 것은 무엇이며 어떤 문제가 있습니까?

즉, 에브게니아는 아이디어를 제안한 것이 아니라 충분한 근거가 있는 정상적인 비즈니스 프로젝트를 제안한 것입니다. 그녀의 동료 몇 명이 시도해 보기로 결정했고 몇 주 동안의 준비 끝에 위기에서 살아남는 방법에 대한 첫 번째 워크샵을 개최했습니다.

세미나를 어떻게 준비했는지는 개인차가 있기 때문에 생략하겠습니다. 1년 후, 그들의 작은 "극단"이 다른 도시에 초대되기 시작했다고 말하겠습니다. 그리고 그것은 많은 것을 말합니다.

2. 인터넷 거래.
이것은 아마도 가장 쉽게 돈을 버는 방법일 것입니다.이것은 일반적인 상품 매매(투기)이므로 이 경우에만 고객이 귀하의 상점이 아닌 귀하의 웹 사이트를 방문합니다.
따라서 이러한 활동에는 다음이 필요합니다.

  1. 분석하다 가능한 옵션무엇을 거래할 것인지;
  2. 법무법인 설립 얼굴;
  3. 자신의 웹사이트 또는 소셜 미디어 페이지 만들기 방문자에게 제품을 제공할 네트워크
  4. 공급업체를 찾고 첫 구매를 하십시오.
  5. 가능한 모든 수단을 사용하여 상점과 제품을 광고하십시오.
  6. 첫 번째 거래를하고 같은 정신으로 계속하여 속도를 높이십시오.

이것이 중대형 온라인 상점이 만들어지는 방법입니다. 그러나 인터넷에는 avito 또는 Olkh에서 거래하는 또 다른 옵션이 있습니다. 이들은 사람들이 판매하거나 사고 싶은 것에 대한 광고를 게시하는 웹 포털입니다.
이와 같이 거래하려면 다음 네 가지만 수행하면 됩니다.

  1. 무엇을 거래할 것인지 이해하십시오.
  2. avito.ru 및/또는 기타 유사한 사이트에 등록하십시오.
  3. 당신이 판매하는 것에 대한 광고를 게시하십시오.
  4. 구매자를 기다렸다가 거래하십시오.

보시다시피 어렵지 않고 모든 사람이 이용할 수 있습니다. 유일한 어려움은 무엇을 거래할 것인지 이해하는 것입니다. 그러나 수천만 명의 사람들이 그러한 사이트의 청중을 고려할 때 지식이 있는 것을 선택하는 것이 가장 좋습니다. 그리고 그것에 대해 사업을 하십시오.

3. 내가 할 수 있는 것은 할 수 있지만 당국 없이!
이 섹션에는 다양한 서비스 제공을 위한 모든 유형의 기업 활동이 포함됩니다. 예를 들어 가스 장비 수리공이고 중개업체에 근무하는 경우 추가 연결을 거부하고 고객과 직접 통신할 수 있습니다.

제 개인적인 삶의 예를 들어보겠습니다. 큰 자동 전화 교환기에서 자동차 정비사로 일했던 친구 빅터가 있는데, 그는 비교적 좋은 돈을 벌었지만 자기 차를 살 만큼 충분히 가지고 있었습니다. 그리고 사장과 연봉 인상에 대해 한 번 더 대화를 나눈 후, 그는 화를 내며 그만뒀다.
분노가 지나치자 그는 조금 겁이 났고 기분이 상한 직원의 모든 가정적인 안타까움을 안고 그만둔 자동 전화 교환기로의 굴욕적인 복귀에 대해 생각하기까지 했다.

그러나 그는 운이 좋았다고 할 수 있습니다. 언급한 자동 전화 교환기에서 자주 장비를 수리했던 건설 회사의 한 경영자는 Victor가 그곳에 없다는 사실에 놀랐습니다. 그는 내 지인의 전문성을 기억하고 그를 찾아 역에서 여러 대의 자동차를 수리하도록 제안했습니다. 그래서 또 다른 개인사업자가 등장했다.
내가 틀렸음에 틀림없다. Victor는 운이 좋지 않았습니다. 그것은 전적으로 그의 장점이었습니다.

5. 평범하지만 인터넷에서 매우 간단한 수입 - 광고!
분명히 당신은 이미 제목에서 내가 쓸 내용을 이해했습니다. 예 - 진부합니다. 예 - 모든 사람이 할 수 있습니다. 예 - 이 광고가 당신을 사로 잡았습니다. 그러나 그것은 많은 돈을 가져옵니다. 따라서 이러한 수입 방식은 처음부터 사업을 시작하는 방법의 범주에 맞습니다.
그렇다면 초보 광고주에게 필요한 것은 무엇입니까?

  1. 먼저, 광고가 배치될 장소인 소셜 페이지를 만들어야 합니다. 네트워크, 블로그 또는 웹사이트.
  2. 둘째, 흥미롭고 지속적으로 업데이트되는 콘텐츠를 만들기 위해 사이트나 페이지를 정기적으로 방문하는 가능한 한 많은 사람들을 끌어들여야 합니다.
  3. 셋째, 광고주를 찾고 포털에서 제품과 서비스를 광고하기 위해 적절한 제안을 해야 합니다.

마지막 점은 독립적으로 수행하거나 특수 광고 배너인터넷 검색 엔진에서. 귀하의 페이지에 배치하면 광고주를 찾기 위해 노력하지 않고도 이익을 얻을 수 있습니다.
이것은 돈을 버는 가장 쉬운 방법 중 하나이지만 경쟁이 심하다는 한 가지 중요한 단점이 있습니다. 이는 자연스러운 일입니다. 시장에 진입하기가 쉬울수록 더 많은 사람들이 시장에 진입하기를 원합니다.

6. 돈이 많으면 어떻게 돈을 벌 수 있습니까?
위에 나열된 옵션은 저에게 효과가 있었고 경험이 거의 없고 돈이 거의 또는 전혀 없는 경우 효과가 있을 수 있습니다. 그러나 리소스가 내 것만큼 제한되어 있지 않다면 더 비용이 많이 드는 다른 옵션을 고려해야 합니다.

  1. 스타트업- 이것은 대략적으로 말하면 다른 사람들의 사업 아이디어로 돈을 버는 것입니다. 두 가지 유형이 있습니다. 첫 번째는 아이디어를 가진 사람들을 찾고 아이디어를 구현하는 것입니다. 두 번째는 아이디어가 있는 사람과 투자자 사이에서 중개자 역할을 하는 것입니다.
  2. 클래식 프로덕션모든 원료를 가공하여 상품을 만드는 것입니다. 예를 들어, 옷, 주철 팬 또는 어린이 장난감 만들기.
  3. 농업- 지하실에서 버섯을 재배하는 것 외에 이것은 매우 어렵고 비용이 많이 드는 작업으로, 무엇을 키울 것인지에 대한 매우 구체적인 지식이 필요합니다.
  4. 채광지구의 창자에서 화석 자원을 추출하는 것입니다. 어렵고 비싸며 연결이 필요합니다.

나는 어떤 기업가인가? 당신 중 누구 중 하나?

그래서 우리는 처음부터 사업을 시작할 이유와 동기가 있다고 판단하고 어떻게 돈을 벌 수 있는지에 대한 가능한 옵션을 고려했습니다.
우리의 다음 단계는 기업가 활동의 유형 중에서 우리에게 가장 적합한 것을 선택하는 것입니다.
이를 위해 심리학자들에게서 빌린 방법을 사용했습니다. 다음으로 구성됩니다.

  1. 우리는 종이 한 장을 세로로 세 부분으로 나눕니다: 나의 장점, 단점, 나를 흥분시키는 것. 후자와 관련하여 이것은 오랫동안 할 수 있는 일이며 부정적인 감정을 유발하지 않습니다. 우리는 모든 열을 채 웁니다.
  2. 그런 다음 비슷한 방법으로 MS Word에서 A4 페이지를 분할하여 모든 친척, 친구, 급우, 동료, 고객에게 보냅니다. 동시에 시간을 내어 성실하고 정직하게 문서를 작성해 주시기 바랍니다. 당신이 당신의 운명을 결정한다는 사실로 요청을 정당화하거나, 또는 대안적으로 고급 훈련에 관한 세미나에 참가할 필요가 있습니다.
  3. 답변을 받은 후 반복되는 답변을 강조하여 분석하고 결과와 답변을 비교합니다.

이 간단한 방법을 통해 자신을 어떻게 보고 다른 사람들이 자신을 인식하는지 이해할 수 있습니다. 답변 중, 우리는 당신이 관심을 갖고 있는 것과 영감을 주는 것에 대해 사람들을 관찰하는 데 가장 관심이 많습니다. 이것을 찾으면 무엇을 해야 하는지 알게 될 것입니다.

내가 받은 답변, 내 기술 및 교육을 바탕으로 다음과 같은 결론에 도달했습니다.

  1. 내가 제공할 수 있는 유일한 서비스는 철학을 가르치거나 경제학자의 컨설팅입니다.
  2. 하지만 매매로 돈을 버는 것은 나에게 새로운 일이 아닙니다. 나는 몇 년 동안 건설 회사행위 도매 무역. 그리고 동료들과 예전 고객들의 평가를 보면 꽤 잘 해냈습니다.

나는 투기가 되기로 결심했다. 단어의 가장 좋은 의미로 이해하십시오.
기업가의 많은 성공 사례와 처음부터 사업을 시작하는 방법에 대한 팁을 읽은 후, 나는 창업을 위한 가장 쉽고 동시에 가장 저렴한 옵션을 선택했습니다. 이것은 옷과 신발을 판매하는 온라인 상점입니다.

그리고 그 이유는 다음과 같습니다.

  1. 첫째, 그러한 상점을 여는 비용이 매우 적습니다. 사무용 장비를 구입하고 개별 기업가를 열고 소량의 물품을 공급하는 것으로 충분합니다.
  2. 둘째, 시장 진입 용이성과 관리 용이성. 물론 이 부문에는 경쟁이 있지만 기존 수요를 모두 만족시키는 것은 아니다. 그리고 관리는 기술 솔루션으로 귀결됩니다. 한 번이면 충분합니다.
  3. 셋째, 신발과 의류는 안정적이고 꾸준한 수요가 있습니다. 나는 우리 나라에서 브랜드로 간주되는 옷을 거래하기로 결정했지만 실제로는 그렇지 않습니다. 즉, 이것은 우리 나라에서 50 달러, 유럽에서 5 유로의 비용입니다.

과학적 방법을 사용하여 처음부터 비즈니스를 구축합니다.

내가 기술적인 배경을 가지고 있고 철학을 사랑한다는 것을 이미 이해하셨을 것입니다. 따라서 자신의 비즈니스를 만드는 과정에 대한 나의 접근 방식에 놀라지 않을 것입니다.

상업 목표를 달성하기 위해 과학적 인지 방법을 적용하여 정해진 과제를 해결했습니다. 2000년 전에 그 효과를 입증했으며 오늘날까지 성공적으로 사용되고 있습니다.

5단계로 구성되어 있습니다.
1. 작업, 목표 또는 문제의 정의.
2. 관찰.
3. 주어진 작업을 수행하거나 기존 문제를 해결하는 방법에 대한 가설을 세웁니다.
4. 실험 수행, 즉 실제로 가설의 구현.
5. 요약: 목표가 달성되면 프로세스가 종료되고, 그렇지 않으면 첫 번째 지점으로 이동하여 새로운 주기를 시작합니다.

다음으로 과학적 방법론을 창업에 적용하는 방법을 알려드리겠습니다. 하지만 먼저 Robert Pirsig의 Zen and Art of Motorcycle Maintenance를 읽어보길 권합니다. 많은 사람들과 뉴욕타임즈와 같은 출판물에서 100대 중 하나로 꼽히는 지난 세기 미국 문학의 베스트 셀러, 베스트 셀러입니다. 최고의 책세계문학.
이 경우 두 가지 이유로 유용합니다.

  1. 그것은 일상 생활에서 과학적 지식 방법을 적용하는 방법에 대해 많이 알려줍니다.
  2. 책에는 추정에 대한 전체 장이 있습니다.

후자와 관련하여 이것은 의지, 욕망 및 열정의 세 가지 개념을 결합한 오래된 단어입니다. 이 책은 그것이 사라지지 않도록 똑똑하게 일하는 방법을 설명하고, 당신은 항상 해야 할 일을 하려는 동기를 가지고 있습니다.

첫 번째 단계는 문제를 이해하는 것입니다.

내 사업을 시작하기 위해 돈을 어디에서 얻을 수 있습니까? 신규 창업자의 95%가 겪는 문제! 이 기사에서 우리는 기업가를 위한 창업 자본을 얻는 가장 적절한 방법을 공개했습니다. 또한 교환 수입에 대한 실험 결과를 주의 깊게 연구하는 것이 좋습니다.

당신과 내가 어떤 사업을 시작하는 것이 가장 좋은지 결정한 후, 우리는 다음 단계를 취해야 합니다. 우리 자신을 위한 명확하고 매우 구체적인 목표를 설정하는 것입니다. 중간 및 최종 모두.
제 경우에는 월 2000달러의 안정적인 수입으로 아파트를 사고, 장서를 만드는 것입니다.

그와 동시에 창업 1년 만에 이런 수익을 내야 하고, 최대 5년 안에 아파트를 살 계획이었고, 장서는 매달 채워야 했다.
보시다시피 과학적 방법에 따르면 목표를 식별해야 할뿐만 아니라 달성 기간을 설정해야합니다. 이렇게 하지 않으면 중요한 일을 나중으로 미룰 이유를 항상 찾을 수 있습니다.
비교적 최종 목표, 그러면 나는 내 가족의 번영과 행복을 누리게 될 것입니다. 비슷하거나 더 구체적인 것이 있을 수 있습니다. 예를 들어 2억 2,200만 달러를 벌고 은퇴합니다. 시장 부문의 리더가 되고 싶을 수도 있습니다.

2단계 - 관찰(시장 분석)

목표를 설정 한 후에는 우리가 행동 할 환경을 이해하고 주제와 대상, 원인과 결과를 강조 표시해야합니다. 우리의 경우 어떻게 될까요? 마케팅 분석시장.
즉, 독자적으로 조사를 하거나 마케팅 캠페인으로 전환해야 합니다. 그 동안 우리는 다음을 이해해야 합니다.

1. 우리의 소비자는 누구이며 그들의 필요는 무엇입니까?
2. 경쟁은 어떻습니까?
3. 무엇을 판매할 것인가 - 특정 상품 또는 서비스 품목.
4. 우리가 거래하는 경우 상품을 어디에서 얻을 수 있습니까?
5. 우리 제품의 장점은 무엇이며 경쟁사와 비교하여 우리 조직의 장점은 무엇입니까?
6. 고객 유치 방법 및 평균 청구액 증가로 판매 촉진 방법;
7. 단골손님을 늘리는 방법
8. 우리는 어떤 법률 분야에서 행동할 것입니까?
9. 경쟁자 중 가장 성공한 사람은 누구이며 그 이유는 무엇입니까?
10. 시장의 안정성은 무엇이며 이 활동 영역의 위험은 무엇입니까?

제 경우 답변은 다음과 같습니다.

1. 평균 소득 15세 이상 45세 미만 여성, 평균 소득 20세 이상 35세 미만 남성, 15세 이상 18세 미만 아동의 부모 및 보호자. 내가 집중하는 그들의 필요는 저렴한 가격에 브랜드의 고품질 의류를 구매하는 것입니다.

2. 내 경쟁자는 인터넷을 통해 판매하는 상점과 개인 판매자와 일반 부티크의 두 가지 유형으로 나뉩니다. 나는 후자에서 클라이언트를 선택하기로 결정했습니다.

3. 운동화저명한 스포츠 브랜드의 의류, 예산 카테고리. 그리고 겉옷은 주로 여성용에서 유명 브랜드. 정확한 이름은 기억나지 않습니다. 1년 반 전 일이고 아시다시피 패션은 매우 변화무쌍합니다.

4. 우리는 제조업체에서 거의 직접 상품을 구입하고 자체적으로 운송했으며 Aliexpress 및 유사한 포털에서 큰 할인을 받은 상품도 구입했습니다.

5. 우리의 주요 장점은 가격입니다. 또한 고객에게 다양한 할인 혜택을 제공하고 매장 내 무료 쇼핑을 위한 푸짐한 쿠폰을 제공합니다.

6. 인터넷과 지인을 통해 고객 유치를 결정했다. 또한 여러 부티크 앞에서 현수막을 구입하고 우리와 함께 근처 부티크에서 판매되는 몇 가지 상품을 그 위에 보여주었습니다. 가격 비교. 매우 효과적이지만 부티크 소유자에게 문제가 있을 수 있습니다.

7. 우리는 서비스 품질과 속도, 판촉 및 할인으로 단골 고객을 유치했습니다.

8. 사업을 시작하기 위해서는 개인사업자를 설립하고 계약자를 고용하여 회계 서비스. 일반적으로 복잡한 것은 없습니다.

9. 가장 성공적인 경쟁자는 붐비는 장소의 부티크(성공을 반복할 수 없음)와 오랫동안 운영되어 온 여러 온라인 상점입니다. 후자는 우수한 (나는 비싸다고 말할 것입니다) 광고 덕분에 성공적이었습니다. 그들은 또한 거대한 구색과 큰 계절 할인을 받았습니다. 이를 통해 처음에는 시즌별 할인 및 일부 상위 셀러의 직위만 채택했습니다.

10. 의류와 신발이 중저가 업종인 점을 감안할 때 시장은 매우 안정적이고 수요는 항상 존재한다고 할 수 있습니다. 그러나 예를 들어 트럭의 국경 폐쇄, 관세 및 통관 규칙 측면에서 법률 변경과 같은 위험도 있습니다. 나는 당신이 많은 위치에서 비슷한 것을 생각해 낼 것이라고 장담합니다. 그리고 모든 초보 기업가와 마찬가지로 시장에서 동일한 것을 제공함으로써 수익을 올릴 수 있습니다. 그러나 더 저렴하고 빠르며 더 좋습니다. 제럴드 포드가 말한 것처럼.

세 번째 단계는 예측과 가설입니다. 사업계획!

우리의 환경이 무엇인지 이해했다면 기초를 다지기 시작하여 사업 계획을 세울 수 있습니다. 모든 기업의 기본 문서입니다. 주어진 상황에서 무엇을, 어떻게, 왜 해야 하는지를 규정하기 때문입니다. 즉, 이것은 당신이 당신의 사업을 시작함으로써 행동하게 될 지시입니다. 일반적으로 사업 계획은 다음 섹션으로 구성됩니다.

1. 목표, 목적, 환경, 현재 상태에 대한 설명.
2. 무엇을 할 것인지, 회사에서 고객에게 제공할 서비스 또는 제품에 대한 설명.
3. 마케팅 부분. 판매 방법, 판매 대상 및 수단 광고 및 기타 마케팅 도구 포함
4. 상품을 어디서 얻거나 판매용 서비스를 어떻게 만들 것입니까?
5. 조직적 부분. 직원과 활동의 기술적 측면에 대한 모든 것을 설명합니다.
6. 예산. 더 정확하게는 앞으로 몇 년 동안의 계획입니다.
7. 제어 방법 및 최종 결과를 요약하는 방법.
8. 파멸 또는 불가항력과 같은 중요한 상황에 대한 설명.
9. 필요한 경우 비즈니스의 법적 형태가 어떤 방식으로 변경됩니다.
가장 가능성 있는 개발 옵션과 극단적인 옵션을 규정하는 방식으로 사업 계획을 작성해야 합니다. 이러한 각 옵션에 대한 작업 지침이 추가되었습니다.
사업 계획은 종종 내부(비밀) 사용 문서라는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 귀하는 귀하의 행동 계획을 잠재적 또는 현재 경쟁자에게 공개해서는 안 된다는 점을 이해합니다.

4단계 - 연습!

우리의 경우 과학적 실험은 실제로 사업 계획의 구현을 의미하기 때문에 이 단계를 너무 많이 설명하지 않겠습니다. 그리고 이 단계에 있는 모든 사람들은 자신만의 독특하고 독특한 경험을 하게 될 것입니다. 기본적인 내용만 설명하겠습니다.

저는 법적인 문제에 휘말리고 싶지 않았기 때문에 이를 전문으로 하는 회사의 서비스를 이용했습니다. 그들의 직원은 개인 기업가를 열고 내 회계를 처리했습니다.

이것은 1년 반이 넘었습니다. 세금 서비스 및 기타 문제 정부 기관저는 그렇게 하지 않았으므로 이 협력을 거부하고 정규직 회계사를 고용할 생각이 없습니다. IP를 생성한 후 필요한 사무기기를 구입하여 집에 사무실을 차렸습니다. 어시스턴트도 고용했습니다. 성공적인 경쟁자로부터 그를 유인함으로써 상점이 수익을 올리기 시작하면 파트너십을 제안합니다.

그건 그렇고, 이것은 클라이언트 기반을 만들고 공급 업체를 찾는 데 많은 도움이되었습니다. 그리고 솔직히 처음에는 부하 직원이었고 미래의 후배 파트너는 상사였습니다. 많은 성장 문제에서 확실히 저를 구해주었습니다.

법적 및 기술적 문제를 해결하는 것과 동시에 작은 광고 기업. 주로 인터넷상의 광고 카드 배포로 구성되었습니다.

한편으로는 캐주얼한 옷차림의 연예인들을, 다른 한편으로는 다양한 부티크와 함께 찍은 사진을 보여줬다. 이와 함께 사진에는 연예인 옷을 사는 데 드는 비용과 부티크에서 얼마를 내야 하는지 등을 보여주는 가격표가 그려졌다. 그리고 사진 하단에는 “차이를 느껴보세요” 또는 “모든 것이 금이 많이 드는 것은 아닙니다”와 같은 작은 슬로건이 있습니다.

우리는 또한 부티크 근처의 배너에 그러한 사진을 배치했습니다. 이중 효과가 있었던 것입니다. 우리는 고객을 늘렸지만 이 부티크의 주인은 우리를 "알아차리고" "도와주기"로 결정했습니다. 세무서와 소방서에서 커피 한 잔 마시러 우리를 방문하는 것은 재미있었습니다.

5단계 - 기본 실행 계획에 대한 예비 결과 및 수정.

Scientific Campaign에 따르면 이 단계는 작업의 효율성을 모니터링하고 가설의 성공에 대한 결론을 도출하기 위해 수행됩니다.
기업 활동에서 이것은 분기별, 반기별 및 연간 보고서를 준비하는 것입니다. 일반적인 상황을 이해하고 판매 수준, 수익성, 창고의 상품 가용성 등을 제어하는 ​​데 필요한 것

보고서를 작성한 후에는 사업 계획의 앞부분에서 설명한 예측과 비교해야 합니다. 이벤트 개발을 위한 이러한 옵션이 있는 경우 지침에 명시된 대로 모든 작업을 계속 수행해야 합니다. 그러나 결과가 달성되고 상황이 예상을 벗어나면 계획된 실행 계획을 조정할 필요가 있습니다.

동시에 작업과 리소스를 다시 한 번 비교해야 합니다. 때로는 모든 것이 너무 많이 변경되어 최적의 이벤트 개발로도 수익을 올릴 수 없기 때문입니다. 또한, 때때로 가능한 이점보다 더 중요한 위험이 있습니다. 이는 비즈니스를 폐쇄하고 다른 시장 부문에서 처음부터 시작해야 함을 의미합니다.

제 경우에는 모든 것이 매우 성공적이었습니다. 모든 것을 정리하고 물건을 구입한 후 내 가게가 작동하기 시작했습니다.
첫 번째 고객은 내가 그들을 속이지 않을 것임을 알고 있는 친구와 지인이었습니다. 그 뒤로 지인들의 지인들이 오고, 그 다음에 지인들이 오는데, 이렇게 간단하게 저희 가게는 클라이언트 기반의 중추를 찾았습니다. 광고와 고객 만족 덕분에 시간이 지남에 따라 점차 성장했습니다.

1년 반 후, 내 온라인 상점은 더 이상 내 것이 되지 않았습니다. 두 명의 파트너가 있었습니다. 회전율을 높일 수 있었던 이유는 무엇보다도 내가 좋아하는 일에 많은 시간을 할애할 수 있다는 점이었습니다.
나는 온라인 상점 개발 계획을 변경하지 않았지만 여전히 작동합니다.

가장 큰 문제는 창업자금을 어디서 조달하느냐다.

보시다시피, 제 예제는 매우 간단하고 반복하기 쉬운 것으로 나타났습니다. 당신이 어려움을 겪을 수 있는 유일한 것은 창업 자본의 형성입니다.

솔직히 말해서, 대부분의 새로운 시작에 주요 장애물은 자신의 비즈니스를 만드는 데 드는 돈입니다. 이런 이유로, 나는 지망생으로서 나의 경험을 설명하는 이 지점을 놓쳤습니다.

그러나 이 세부 사항을 우회하기 위해 이 작업을 수행한 것이 아니라 전체 섹션을 그것에 전념하여 더 많은 관심을 기울이기 위해 수행했습니다.

적당한 금액은 어디서 받을 수 있나요?

우선, 최소한 이론적으로 창업 자금을 조달할 수 있는 모든 가능한 옵션을 살펴보겠습니다.

1. 첫 번째 옵션 - 은행 대출을 받다친척, 친구 또는 개인 대출자에게 돈을 빌려줍니다. 이에 대해서는 나중에 본문에서 좀 더 자세히 쓰겠습니다.

2. 두 번째 옵션 - 개인 자금 및 저축 사용. 나에 따르면, 이것은 최선의 선택특정 용도 없이 무료로 돈이나 저축을 하고 있는 경우.

3. 세 번째 옵션 - 투자자를 찾아라. 즉, 사업 계획을 실행하기 위해 돈을 줄 사람을 찾아야 합니다. 나쁜 선택은 아니지만 일반적으로 이렇게 하면 비즈니스가 시작되기 전에도 비즈니스에 대한 통제력을 잃게 됩니다.

투자자를 찾고 싶다면 특별한 스타트업 구조에 연락하거나 크라우드 펀딩 사이트 중 한 곳에 사업 계획을 올릴 수 있습니다.

크라우드 펀딩은 자발적으로 무언가의 그룹 자금 조달입니다.

CIS에서 이들은 Kickstarter 및 Boomstarter와 같은 플랫폼입니다. 그건 그렇고, 이러한 사이트 중 하나에 아이디어를 게시하면 그것이 얼마나 실현 가능하고 투자자가 그것을 얼마나 믿는지 이해할 수 있습니다. 크고 작은.

4. 네 번째 옵션 - 벌다. 여기에 아무것도 추가하기가 어렵습니다. 사업을 시작하는 데 필요한 만큼만 일하고 자금을 축적하십시오.

5. 다섯 번째 옵션 - 필요하지 않은 것을 팔다속성이지만 없어도 할 수 있는 속성입니다. 예를 들어, 마을의 집, 여름 별장, 자동차 또는 불필요한 장식. 이 경우 모든 것을 신중하게 평가하고 이미 가지고 있는 것을 위험에 빠뜨릴 가치가 있는지 생각하십시오.

6. 여섯 번째 옵션 - 아는 사람은 거의 없지만 많이 있습니다. 기금을 기부하는 국제 재단다양한 종류의 사업. 일반적으로 이것은 환경, 빈곤 퇴치, 사회 발전 등과 관련된 모든 것입니다.

귀하의 비즈니스 프로젝트가 이러한 목표에 직간접적으로 영향을 미치는 경우, 귀하는 자신의 비즈니스를 창출하기 위한 보조금을 받을 수 있습니다.

대출 없이 처음부터 사업을 시작하는 방법은 무엇입니까?

처음부터 비즈니스를 구축한 사람들의 조언을 기억하십니까? 그 중에는 창업 자금을 마련하기 위해 대출을 받으면 안 된다는 말이 있다. 이것은 초보자에게 실제로 가치가 없으며 그 이유는 다음과 같습니다.

  1. 첫째, 초보 창업가의 경험이 없으면 파멸의 위험이 매우 높습니다. 대출을 받으면 파산하더라도 남아 있는 재정적 의무를 지게 됩니다.
  2. 둘째, 대출 상환은 귀하의 소득에서 가장 큰 부분을 차지할 것이며, 이는 귀하의 발전을 방해하거나 귀하의 소득을 완전히 박탈할 것입니다.
  3. 셋째, 신용으로 돈을 받음으로써 당신은 대체로 대출자의 통제 하에 놓이게 됩니다.
  4. 넷째, 매월 대출 기관에 돈을 지불해야 하는 필요성은 거의 항상 감정 상태에 해로운 영향을 미칩니다. 그 결과 의사결정의 질이 떨어집니다.

돈은 어디서 났어?

사업 계획에서 초기 단계에서 필요한 돈을 계산하면 기술 문제 해결을 위해 약 10,000 달러, 프로모션에 약 5-10,000 달러, 상점이 시작될 때까지 살기 위해 약 3-5,000 달러가 더 필요합니다. 수익을 내고 있습니다. 나는이 금액의 절반 인 10-15,000 달러를 놓치고 있음을 깨달았습니다.
나는 대출을 받고 싶지 않았습니다. 담보 없이 나에게 대출을 제공할 가능성은 거의 없으며, 대출을 받으면 이자율이 모든 이익을 먹어치울 것입니다.

친척에게 대출하는 또 다른 옵션이 있었지만 똑똑한 남성이 텔레비전에서 말했듯이 "현대 경제 현실은이 아이디어를 구현하는 것을 허용하지 않았으므로이 상황의 최적 개발을 달성하기 위해 다른 옵션을 찾아야합니다." 따라서 저는 검증된 경로를 따르기로 결정했습니다. 바이너리 옵션을 보다 적극적으로 거래하기 시작했습니다.

뭔지 모르시는 분들을 위해 설명드리겠습니다. 바이너리 옵션은 상품 구매를 위한 계약을 계약에서 미리 결정된 가격으로 실행하기 위해 미리 결정된 시간으로 거래하기 위한 일종의 도구입니다. 이러한 거래를 통해 상인은 상품 가치의 움직임을 올바르게 결정하면 이익을 얻습니다.

다시 말해서, 상승 예측으로 Rosneft 주식에 대한 옵션을 100달러에 샀고 계약이 만료되기 전에 이 주식의 가격이 40% 상승했다면 40달러의 이익을 얻게 됩니다. 주식 가치가 떨어지면 거래 장소와 조건에 따라 100달러 전액 또는 대부분을 잃게 됩니다.

보시다시피 바이너리 옵션의 수익은 상품 가치의 움직임을 예측하는 데 달려 있습니다. 그리고 실제로 그렇게 어렵지 않습니다. 또한 성공적인 바이너리 옵션 거래의 비율이 85-95%로 상당히 높은 제3자에게 거래를 위탁할 수 있습니다. 그리고 투자와 마찬가지로 더 빠르게 수익을 올리십시오.

처음부터 비즈니스를 구축한 새로운 기업가의 성공 사례!

내 이야기를 요약하자면 아름다운 말그리고 나는 아마 나 자신을 칭찬하지 않을 것이다. 당신에게 좋은 본보기가 될 수 있고 아마도 당신이 그것을 반복할 수 있는 성공적인 창업에 대한 두 가지 이야기를 처음부터 더 말씀드리겠습니다.

마샤, 누가 할 수 있었습니까!

나에게는 몇 년 전에 민족사 학위를 받은 훌륭한 친구 Masha가 있습니다. 왜 그것이 필요하고 어떻게 돈을 벌 것인지 물었을 때 Masha는 항상 대답했습니다. 나는 그것을 좋아하지만 어떻게 든 돈을 얻을 것입니다.

그래서 그녀는 연구소를 졸업 한 후 웨이트리스로 일하게되어 많은 사람들이 그녀를 비웃었습니다. 그리고 무엇을 분해해야합니까-나는 또한 종종 그것을했습니다. 그리고 그녀에게 적어도 헤나는 항상 명랑하고 자신감이 넘쳤습니다. 우리는 그녀의 친절한 성격에 기인합니다. 그러나 얼마 후 우리는 우리 모두가 얼마나 잘못되었는지 깨달았습니다. 이 모든 시간 동안 그녀는 우리 모두에게서 비밀리에 점차적으로 구체화 한 그녀의 사랑스러운 머리에 웅대한 계획이 숨어 있음이 밝혀졌습니다.

그녀의 아이디어의 본질은 간단했습니다. 16-19세기의 진짜 물건을 만드는 사람들을 찾고 그것을 필요로 하는 사람들을 찾는 것이었습니다. 당신은 그것이 간단하고 누구나 할 수 있다고 말할 것입니다! 그러나 그렇게 함으로써 당신은 무엇이 문제인지 모른다는 것을 보여줄 뿐입니다.
그렇습니다. 골동품의 사본과 대리품은 많이 있지만 고대의 진정한 정통 제품은 거의 없습니다. 그것은 Katanas를 파는 것과 같습니다. 만드는 데 몇 달, 때로는 몇 년이 걸리는 장인의 진정한 검이 있습니다. 그리고 기념품 가게에는 간단한 스탬프 사본이 있습니다.

이야기를 계속합시다. Masha가 계획을 실행하는 데 1년이 조금 넘게 걸렸습니다. 이 기간 동안 그녀는 바퀴벌레 마을과 마을의 어둠을 여행하며 모든 것을 구식 방식으로 처리하는 대장장이와 공예가 바느질 여성을 찾았습니다. 그들이 충분히 모였을 때 Masha는 언론 대표, 다양한 종류의 축하 행사 조직에 관련된 회사 소유주를 초대하여 이러한 제품의 전시회를 마련했습니다. 또한 역사적 복원을 좋아하는 사람들이 많이있었습니다.

전시회에서 우리의 여주인공은 모든 사람에게 모든 것을 입어보라고 제안했고 특별한 관대함으로 그녀의 명함을 "바느질과 대장장이의 최고 대가를 대표합니다."라고 나누어 주었습니다. 결국 아이디어는 성공했습니다. 6개월 후 그녀는 이 사건을 "방송 중"이라고 말했습니다. 이제 그는 때때로 우리를 놀립니다.

포토쇼퍼에서 아트 스튜디오 책임자로.

두 번째 이야기는 Dima라는 평범한 남자에 관한 것입니다. 그는 어떤 식으로든 눈에 띄지 않고 조용한 삶을 살았습니다. 조용한 삶, 사진 스튜디오에서 일하면서 꽤 정상적인 돈을 받고 있습니다. 그들이 말했듯이 Dima는 전문적인 "포토 쇼퍼"였습니다. 그러나 종종 그는 운이 좋지 않았습니다. 그는 내 친구 Alla를 만났습니다. 나는 그녀를 물론 사랑하지만 솔직히 말해서 그러한 "톱"은 여전히 ​​​​찾아야합니다. 예, 그녀의 요청은 작지 않습니다.

그리고 모든 것이 진지해 졌을 때, 그녀는 미래, 아이들, 더 많은 것을 위해 노력해야 할 필요성에 대해 이야기하면서 그의 두뇌를 먹어 치우기 시작했습니다. 물론 Dima는 진정한 남자로서 오랫동안 저항했습니다. 약 일주일 정도였지만 결국 그는 무조건 항복했다.

처음에는 전문 거래소에서 받은 주문을 이행하면서 프리랜서로 일하기 시작했습니다. 그리고 아주 빨리 그는 돈을 더하기 시작했습니다. 말 그대로 두 달 동안 자유 용병으로 일한 후 그의 급여는 두 세 배 증가했습니다.
이 기간 동안 Dima는 단골 고객을 확보하고 프로그래밍 및 카피 라이팅에 종사하는 일부 프리랜서와 협력하기 시작했습니다. 그들은 함께 때때로 한 고객을 위한 웹사이트를 만들었습니다.

확실히 당신은 무슨 일이 일어나고 있는지 이미 이해하고 있습니다. 예 - Alla는 방법을 얻었고 Dima는 Art Studio를 열었습니다.
나는 그들이 말했듯이 다음에 일어난 일에 대해 이야기하지 않을 것입니다. 이것은 완전히 다른 동화이지만 "해피 엔딩"이 있습니다.

발문.

나는 아마도 내가 가장 좋아하는 인용구 중 하나로 이야기를 마무리할 것이다. 무슨 일이 일어나고 있는지 보는 사람들과 이것이 일어나고 있다는 사실에 놀란 사람들. 이것은 유명한 농구 코치인 Tommy Lasorda가 말한 것입니다.
물론 그는 야구에 대해 자신의 이야기를 했습니다. 그러나 나로서는 이것이 초보 창업가에게 최고의 이별이다. 처음부터 자신의 사업을 시작하는 방법을 배웠습니다. 이제 행동하십시오!
놀라는 사람이 아니라 놀라는 사람이 되십시오!

초보 기업가의 실패는 대부분 전형적인 실수에서 비롯됩니다. 초기의 사업 실패에 대한 연구와 이 현상의 원인에 대한 분석은 대부분의 경우 큰 실수를 하는 것으로 나타났습니다. 그들은 피할 수 있습니다. 우리는 초보자 기업가의 가장 일반적인 실수의 TOP에주의를 기울입니다.

손익분기점이 정의되지 않음

얼마나 많은 사람들이 기본적인 계산을 하지 않고 손익분기점에 도달하기 위해 판매해야 하는 제품이나 서비스의 수를 결정하지 않고 사업을 시작하는 것에 놀랄 것입니다. 그러나 그것은 비즈니스 생존 가능성의 가장 중요한 지표이자 지표 중 하나입니다.

손익분기점은 기본 계산에 의해 결정됩니다. 해당 월의 모든 현재 비용을 합산합니다. 이익이 모든 비용을 커버하면 손익분기점에 도달합니다. 이것은 당신이 벌어야 하는 최소 금액입니다. 몇 달 동안의 예측에 따르면 이러한 수준의 소득에 도달하는 것이 비현실적이라면 이 사업을 포기하는 것이 좋습니다.

결론: 완전하고 명확한 재무 분석이 없으면 사업 아이디어에 돈(대출 또는 저축)을 투자할 수 없습니다.

완벽한 시작에 대한 환상

많은 신생 기업은 참조 비즈니스에 의존합니다. 하이테크 장비를 구매하고, 중앙 지역의 세련된 사무실을 임대하고, 엘리트 레스토랑을 조직하는 등입니다. 그 자체로 이상을 위한 노력은 매우 칭찬할 만하지만 실제로 우리는 야심찬 프로젝트의 파산에 대한 엄청난 사례를 기록합니다. 원인을 분석한 후 두 가지 주요 오류가 나타납니다.

  • 서비스나 제품이 수요가 없었습니다. 특정 지역이나 도시에 수요가 없으면 시크한 사무실은 도움이 되지 않습니다.
  • 자본의 부적절한 분배. 예시. 이 젊은 기업은 초기 자본의 가장 큰 부분을 첨단 장비 구입에 투자하여 원자재 구매 및 기타 경상 비용에 필요한 준비금을 남기지 않았습니다. 작업의 첫 달은 예상 수익을 내지 못했습니다. 그 결과 부채를 갚기 위해 장비를 팔아야 했습니다.

결론: 귀하의 제품이나 서비스가 수요가 있는지 확인하십시오. 서두르지 말고 많은 돈을 투자하고 창조하십시오. ~ 아니다 대기업최소한의 투자로 아이디어의 실행 가능성을 실제로 테스트하십시오.

전문성 부족 및 업무에 대한 애정 부족

당신은 회의적으로 웃습니까? 헛되이. 러시아와 전 세계의 성공 사례를 살펴보십시오. 소유자가 자신의 분야의 본질을 이해하지 못하거나 자신의 사업을 사랑하지 않는 수익성 있는 사업의 단 하나의 예도 찾을 수 없습니다. 경제 발전에 대한 정기 보고서는 가장 수익성 있는 방향을 보여줍니다. 선택한 분야에 대한 사랑과 열정의 중요성을 믿지 말고 가장 유망한 분야를 선택하고 시작하십시오. 당신은 이것이 아무데도 갈 수 없는 길이라는 것을 당신 자신의 경험을 통해 알게 될 것입니다. 그러나 우리는 전문가의 비관적인 예측과 다른 사람들의 오해에도 불구하고 비즈니스맨이 제품이나 서비스를 사랑하여 뛰어난 결과를 달성한 사례를 많이 봅니다.

결론: 당신은 당신의 일을 사랑해야 하고 그 일에서 최고의 전문가가 되어야 합니다. 이것이 성공의 주요 요소입니다.

“단계적 사업 조직 계획”

종종 초보자 사업가의 혼란스러운 움직임과 행동 계획의 완전한 부족을 관찰해야합니다. 그러나 생성 계획은 매우 중요합니다. 이 분야에 대한 지식이 없고 창업이 어떤 단계로 구성되어 있는지 모른다면 모든 분야에 적합한 플랜을 제안해 드립니다.

스테이지 1. 우리는 아이디어를 찾고 있습니다

이것이 가장 먼저 시작하는 일입니다. 아이디어가 떠오르지 않는다면 기업가가 되어서는 안 됩니다. 그러나 먼저 용어를 이해하고 "비즈니스 아이디어"라는 표현의 의미를 귀하와 제가 동등하게 이해하고 있는지 확인하는 것이 좋습니다. 우리는 전체 산업에 혁명을 일으킬 수 있는 훌륭하고 혁신적인 아이디어에 대해 이야기하는 것이 아닙니다. 우리는 이미 작동하고 있는 아이디어에 대해 이야기하고 있지만 더 잘 수행할 수 있고 소비자에게 더 나은 서비스를 제공할 수 있음을 알 수 있습니다. 우리는 대규모 프로젝트에 대해 이야기하는 것이 아니라 거의 또는 전혀 투자하지 않고도 사업을 시작할 수 있습니다.

진정한 기업가는 매일 직면하는 도전에서 기회를 봅니다.

간단한 예입니다. 귀하의 도시에서 쓰레기 처리는 어떻습니까? 예, 이것은 매우 심각한 문제이지만 당신에게는 조직화할 수 있는 기회입니다. 수익성 있는 사업폐기물의 제거 및 처리를 위해. 이제 가장 유망한 분야 중 하나입니다.

바느질을 하고 계신가요? 물건을 위해 온라인으로 항목을 판매하십시오. 스스로 만든지금 엄청난 수요가 있습니다. 당신은 당신의 처분에 오두막이나 작은 음모가 있습니까? 채소나 채소를 재배하고 판매하십시오. 이것은 수요가 매우 많습니다. 흥미로운 아이디어가 눈앞에 있으니 마음에 드는 아이디어를 선택하세요.

2단계. 우리는 시장을 분석합니다

몇 가지 선호하는 아이디어가 예비로 있어야 합니다. 이제 관련성을 위해 각각을 평가해야 합니다. 설문 조사를 수행하고 도시 또는 지역의 상황을 관찰하고 분석을 읽으십시오. 당신의 아이디어가 필요하다면 가장 가까운 경쟁자를 평가하십시오. 객관적으로 그들의 작업의 장단점을 평가하고 더 잘할 수 있는 것에 대해 생각하십시오. 품질과 서비스, 구색, 가격 등 모든 것을 비교하십시오. 신중하게 자신의 능력을 평가하고 가능한 한 신중하게 장점을 해결하십시오.

당신의 제품이나 서비스가 정말 필요하고, 기존 기업과 경쟁할 수 있다는 결론에 도달했다면 다음 단계로 진행하십시오.

3단계. 계획

사업 계획의 준비는 최대한 진지하게 접근해야 합니다. 대다수는 이 단계를 무시하고 투자 유치에 필요한 경우에만 전문가에게 사업 계획서를 작성하도록 명령합니다. 그러나 이것은 큰 실수입니다. 무엇보다 명확하고 현실적인 계획이 필요합니다. 사지 마 준비된 사업 계획- 쓸모없어.

성공적인 시작을 위해 필요한 모든 것을 기록하고 향후 6개월 동안 현재 지출을 계획하십시오. 앞으로는 계획된 비용을 지키려고 노력하되 만일을 대비하여 예비 기금을 만드십시오. 비용을 기반으로 손익분기점을 결정하고 가격을 책정할 수 있습니다. 사업을 조직하고 발전시키는 과정에서 가능한 한 자주 계획을 확인하고 편차가 있다면 그 이유를 분석하십시오.

4단계. 우리는 창업 자본을 찾고 있습니다

돈 없이 또는 최소한의 투자로 비즈니스를 창출하는 옵션이 있습니다. 그러나 일반적으로 시작하려면 일정 금액여전히 필요합니다. 사업 계획서를 작성함으로써 귀하는 이미 필요한 자금을 결정했습니다. 즉시 이 금액에 최소 20%를 추가하십시오. 따라서 필요한 시작 자본의 실제 크기를 어느 정도 얻을 수 있습니다. 검색을 시작합니다.

필요한 금액이 있으면 좋습니다. 대출로 시작하는 것은 강력히 권장하지 않습니다. 프랜차이즈 및 소규모 비즈니스 지원 프로그램과 함께 옵션을 찾고, 돈이나 투자자가 있는 파트너를 유치하고, 추가 수입을 찾으려고 노력하지만 대출은 받지 마십시오.

5단계 사업자 등록

등록하지 않고 일할 수 있기를 희망하지 마십시오. 등록의 복잡성을 이해하지 못하고 등록 형식을 선택하기 어렵다면 경험 많은 변호사를 고용하십시오. 그의 서비스에 대한 지불은 복수로 갚을 것입니다.

6단계 세금 신고 및 납부

등록 과정에서 가장 유리한 세금 납부 시스템을 결정하게 됩니다. 선택은 주로 비즈니스의 범위와 규모에 따라 다릅니다. 경험 있고 자격을 갖춘 회계사를 고용하십시오. 이것은 매우 중요합니다. 그러나 당신 자신은 금융 분야에서 최소한의 지식을 가지고 있어야합니다. 기사를 읽고, 연구하고, 이 비즈니스 성공 없이는 불가능합니다.

7단계. 빠른 아이디어 테스트

이 단계는 등록 전에 완료할 수 있지만 여기에서는 선택한 필드에 따라 많이 다릅니다. 최후의 수단으로 큰 돈을 진지하게 투자하기 전에 신속한 테스트를 수행하십시오. 테스트는 어떻게 이루어지나요? 자신의 비용으로 최소한의 프로모션을 실행하고 소량의 제품을 만들거나 서비스를 제공하고 판매를 시도하십시오. 실제로 수요를 연구하는 것은 매우 중요합니다.

중 하나를 기억 흔한 실수? 서둘러 많은 돈을 투자하지 말고 이상적인 비즈니스를 즉시 구축하지 마십시오. 최소한의 것을 만들고 작동 방식을 경험하십시오. 기대한 결과가 달성되지 않으면 서두르지 말고 아이디어를 포기하십시오. 잘못된 기획, 가격, 잘못된 견적에 이유가 숨어 있었을지도 타겟 청중. 테스트 중에 소비자를 대상으로 설문 조사를 수행하고 제품을 구매하지 않거나 서비스를 거부하는 이유를 찾으십시오.

빠른 테스트 결과를 바탕으로 실수를 확인하고 계획을 조정할 수 있습니다. 매력적인 아이디어를 거부하고 새로운 아이디어를 찾는 옵션도 배제되지 않습니다. 이것은 매우 중요한 단계이며 잘못된 계획이나 주장되지 않은 아이디어를 구현하기 위해 돈, 노력 및 시간을 절약할 수 있습니다.

8단계. 개발

테스트를 수행하고 결과에 따라 계획을 조정하고 첫 번째 이익을 얻기 시작했습니다. 바로 개발을 시작해야 합니다. 다음과 같이 소득을 분배하십시오.

현재 비용을 충당합니다.
불가항력적인 상황에 대비하여 일정 비율을 따로 남겨두십시오.
나머지는 개발에 투자합니다.
이 목록에서는 개인적인 필요를 충족시키는 데 드는 비용을 알지 못했습니다. 여기에는 실수가 없습니다. 사업을 계획할 때 실패할 경우 가족의 필요를 충족시킬 수 있는 출처를 찾아야 했습니다. 이 계획을 고수하고 새로운 비즈니스의 이익을 낭비하지 마십시오. 개발에 투자해야 합니다. 소수만이 이 규칙을 준수하며, 이는 다소 성공적인 시작 후 실패하는 가장 일반적인 이유 중 하나입니다.

9단계 적극적인 프로모션

그것 요소하지만 너무 중요하고 별도의 논의가 필요합니다. 모두가 발전을 증가로 이해합니다. 생산 능력, 직원 및 서비스 범위 또는 범위 확장. 이것은 정확하지만 러시아의 많은 기업가들은 광고와 새로운 시장을 찾는 것의 중요성을 과소평가합니다.

직원과 능력을 확장하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 이 모든 경제에 일자리가 제공되어야 합니다. 입소문과 절름발이, 표준 마케팅 기술에 의존하지 마십시오. 공격적인 광고를 사용하고 가능한 모든 방법으로 새로운 고객을 적극적으로 찾습니다. 이 순간방법. 모든 것을 사용하되 반드시 결과를 분석하고 효과가 없는 것은 걷어내십시오. 최소한의 예산으로 가시적인 결과를 얻을 수 있는 광고 방식을 그대로 두고 개발합니다.

10스테이지. 지역 확장

당신은 같은 도시 내에서 존엄하게 사업을 하는 수준에 도달했습니다. 멈추지 말고 이웃 정착촌이나 지역의 시장에 가지 마십시오. 지리를 확장할 열망이나 기회가 없습니까? 관련 방향의 개발과 함께 옵션을 탐색하고 혁신적인 영역을 탐색합니다. 멈추지 마십시오. 그렇지 않으면 점차 뒤로 물러나서 고객에게 더 유리한 조건을 제공할 보다 진취적이고 민첩한 경쟁자가 나타날 때까지 기다리게 될 것입니다.

“사업 성과 평가를 위한 중요한 기준”

기업의 성공을 결정하고 초기에 위험한 실수를 찾을 수 있는 매우 명확한 표시가 있습니다. 이것들은 최대한 심각하게 받아들여야 합니다.

  • 몇 개월의 작업 후 감사를 수행합니다. 결과에 따르면 그 사업이 최저 소득도 얻지 못하고 적자까지 일하면 실행 가능하지 않습니다. 투자와 대출은 상황을 구할 수는 없지만 상황을 악화시킬 뿐입니다.
  • 실제 매출이 계획보다 훨씬 낮으면 즉시 작업 스타일이나 계획을 변경하십시오.
  • 비즈니스를 구축하는 것은 도전입니다. 당신은 스트레스를 경험할 것입니다 - 이것은 어느 정도만 정상입니다. 만약 기업가 활동비즈니스를 떠나거나 접근 방식을 변경하거나 명확하고 지속적인 불편을 야기합니다.

자신의 사업을 시작하려는 모든 사람들, 어디서부터 시작해야 할지 모르는 분들을 위해 단계별 가이드와 실제 사례귀중한 정보를 추출할 수 있습니다.

사업을 시작하기 전에 정확히 무엇이 당신의 욕망을 정당화했는지 생각하십시오. 이것은 당신이 자신과 사업을 시작하려는 동기를 이해하는 데 도움이 될 것입니다.

자신을 이해하고 자신의 사업을 시작할 수 있는지 여부를 결정하기 위해 작은 테스트를 통과하도록 제안합니다.

어떤 생각으로 사업을 시작해서는 안됩니까?

  1. 얻는 방법 더 많은 돈모든 기존 부채를 ​​마감하는 것이 더 빠릅니까?
  2. 구현하고 싶은 아이디어는 분명히 효과가 있지만 구현할 돈이 없습니다.
  3. 나는 다른 사람들보다 어떻게 든 더 나쁩니까? 많은 사람들이 사업에 종사하고 있으며 나는 성공할 것입니다.
  4. 나는 일에 지쳤고, 어리석은 리더십, 오늘은 그만두고 내 사업을 시작합니다.

다음과 같은 생각이 든다면 사업을 시작할 준비가 된 것입니다.


첫 번째 옵션에서 자신의 사업을 시작하지 말아야 할 생각이 지배적이라면 "갈퀴"를 앞에 둘 필요가 없습니다. 감정이 결정을 지배하는 것이 아니라 상식그리고 당신은 가능한 모든 위험을 과소평가합니다.

두 번째 옵션에서 생각은 자신의 사업을 시작할 준비가 되었으며 개발 경로에서 당신을 기다리는 모든 순간을 알고 있음을 나타냅니다.

자신의 사업을 시작하고 파산하지 않는 방법 - 10가지 철칙:

  1. 사업 경험이 없는 경우그것을 열기 위해 대출을받지 마십시오.
  2. 사업을 시작하기 전에 스스로에게 질문하십시오: "실패하면 무엇을 잃게 될까요?"
  3. 비즈니스 개발을 위한 두 가지 옵션을 준비하십시오., 좋은 결과나 나쁜 결과로.
  4. 시장과 자원을 잘 알고케이스를 여는 데 필요합니다.
  5. 당신은 돈으로 사업을 시작할 수 없습니다, 신용, 치료 등과 같은 다른 전략적 목표에 필요한
  6. 좋은 태도를 가지세요첫 번째 어려움에서 작업을 멈추지 마십시오.
  7. 모든 활동을 먼저 서면으로 계획하십시오목표를 달성하기 위해 취해야 할 각 단계를 명확하게 설명하십시오.
  8. 가장 가까운 지역에서 사업을 시작하십시오.
  9. 모호한 프로젝트에서 작업하지 마십시오, 막대한 이익을 약속하고 심각한 현금 투자가 필요합니다.
  10. 가능하면 경험이 많은 기업가와 네트워크를 형성하십시오.그리고 그들의 조언에 귀를 기울입니다.

새로운 기업가를 위한 7가지 쉬운 단계

1단계. 가치 결정

비즈니스는 제품이나 서비스와 같은 일부 가치를 돈으로 교환하는 것입니다. 모든 사람은 사람들이 기꺼이 지불할 특정 제품을 가지고 있습니다. 당신이 훌륭한 운전자, 잘 생긴 디자이너, 훌륭한 사진사 등이라고 가정해 봅시다.

어떤 종류의 가치가 비즈니스를 시작하는 데 도움이 될 수 있는지 결정하려면 약간의 테스트를 수행하십시오.

운동. 펜으로 종이를 찾아 10가지 기술의 짧은 목록을 만드십시오. 자신이 남들보다 잘한다고 생각하는 가치를 적어보세요.

그런 다음 가장 좋아하는 항목 중 1개를 선택하십시오. 예를 들어 누군가에게는 건설 일 수 있으며이 지역에서 일하고 다양한 집을 지을 자신의 회사를 열 수 있습니다.

2단계. 우리는 시장을 분석하고 미래 프로젝트를 위한 틈새 시장을 선택합니다.

자신에게 맞는 시장 부문을 결정했으면 비즈니스가 수익성이 있는지 분석해야 합니다.

이를 위해서는 다음이 필요합니다.

  1. 도시에 얼마나 많은 회사가 있는지 알아보십시오귀하와 동일한 서비스를 제공합니다.
  2. 모든 강점을 파악하고 약한 측면경쟁자비즈니스에서 올바르게 사용합니다. 예를 들어:
    • 있는지 여부 무료 서비스 회사에서(있는 경우) 어느 것;
    • 어떤 할인 및 프로모션신규 및 일반 고객에게 유효합니다.
    • 클라이언트와 작업하는 방법그의 모든 바람과 필요가 명확했는지, 클라이언트에게 완전히 명확하지 않은 전문적인 단어를 사용하여 대화를 수행하는지 여부 등
    • 그들은 추가 요금을 청구합니까서비스를 위해;
    • 요금은 얼마입니까경쟁업체가 제공하는 서비스.
  3. 경쟁자의 모든 강점과 약점을 분석예를 들어 더 낮은 가격, 제안할 수 있는 경쟁자의 마이너스를 결정합니다. 높은 레벨서비스 또는 서비스 품질에 대한 플레이.

3단계. 비즈니스 포지셔닝 결정 및 USP(Unique Selling Proposition) 작성

고객이 접근할 수 있고 귀하가 제공하는 제품이나 서비스가 정확히 무엇인지 명확하게 하려면 자신을 올바르게 소개해야 합니다.

이렇게 하려면 몇 가지 옵션을 사용할 수 있습니다.

  • 인터넷에서 웹사이트 구축, 서비스 및 연락처 세부 정보에 대한 모든 정보가 있는 곳.
  • 개발하다 광고 캠페인 , 정확히 당신이 제공하는 것이 무엇인지, 그것이 클라이언트에게 얼마나 유익한지, 그리고 그가 그의 돈으로 무엇을 받을 것인지 명확하게 들릴 것입니다.
  • 전단지, 배너 또는 전단지를 사용하십시오., 귀하의 도시에서 더 잘 작동하는 항목에 따라 다릅니다.

각 옵션에서 USP(Unique Selling Proposition)를 명확하게 작성해야 합니다. 예를 들어 "저희는 신속하고 효율적으로 적시에 합리적인 비용으로 구축할 것입니다."

USP는 귀사의 모든 고유한 이점을 고객에게 제시할 수 있는 포지셔닝 유형 중 하나입니다.

이 방법은 경쟁자를 제거하고 브랜드 인지도를 홍보하는 데 필요합니다. USP는 짧고 기억에 남는 슬로건의 형태로 더 많이 사용됩니다.

4 단계. 우리는 실행 계획을 작성합니다 - 회사의 사업 계획


사업 계획
비즈니스 성장을 위해 거쳐야 하는 모든 단계를 설명하는 단계별 가이드입니다. 자세한 지침그리고 그림.

많은 사람들이 질문을 할 것이지만 정확히 무엇을 해야 할까요? 그런 다음 초보자를 위한 7단계를 모두 다시 읽으십시오.

어떤 종류의 사업이 수익성이 있습니까?

이 질문에는 답이 없습니다.

귀하의 분야에서 항상 어려운 상황에서 벗어날 수있는 방법을 찾을 수 있기 때문에 원하는 사업에 참여하는 것이 유리합니다.

남성을 위한 처음부터 비즈니스 아이디어

  1. 컨설팅 및 교육.어떤 일을 잘 할 줄 안다면 스스로 귀중한 지식을 배우고자 하는 사람들이 많이 있습니다.
    예를 들어 외국어를 잘 알면 문제 없이 학생들에게 가르칠 수 있습니다. 처음에는 집에서 가르치거나 학생들에게 직접 올 수 있습니다. 그리고 얼마 후 그들은 자신의 학교를 열기도 합니다.
  2. 인포비즈니스.방법과 매뉴얼의 형태로 인터넷에서 지식을 전달할 수 있습니다.이를 위해서는 이해하는 주제를 찾고 교육 과정을 한 번만 녹음하여 많은 소비자에게 판매하면 충분합니다. 예를 들어, 일주일 동안 코스를 녹음하고 1000루블에 판매한 후. 수천만원을 벌 수 있습니다.
  3. Instagram 네트워크(Instagram)의 수입.이 옵션은 다양한 상품을 판매하는 데 적합합니다. 가장 중요한 것은 정확히 무엇을 판매하고 싶은지 결정하고 적절한 청중을 찾는 것입니다.
    "왜 Instagram입니까?"라고 물어보십시오. 답은 간단합니다. 이 네트워크의 모든 사용자는 값비싼 전화기를 손에 들고 구매할 준비가 된 솔벤트 사람들입니다.
  4. 아비토.아비토는 인스타그램을 원칙으로 하는 전자게시판입니다. 흥미로운 제품을 발견하고 광고를 제출하고 구매자에게 판매했습니다. 거의 모든 것이 이 계획에 따라 판매될 수 있습니다.
  5. 직원에서 비즈니스 파트너로 성장하고 있습니다.에서 근무하는 경우 작은 회사, 핵심 전문가 중 한 명으로 활동하면 이 회사 내에서 자신의 비즈니스를 형성하고 파트너가 될 수 있습니다.
    이 방법은 회사의 이익 수준 증가에 영향을 줄 수 있는 경우에만 존재할 권리가 있습니다.

여성을 위한 비즈니스 아이디어

  1. 디자인 서비스.디자인 서비스가 대규모가 아니라 전혀 아니라고 생각하지 마십시오. 예를 들어, 다양한 인물의 도움으로 정원 계획 개발, 여름 별장의 작은 호수 계획 및 개발 등
    더 이상 값비싼 벽지와 가구로 누구를 놀라게 할 수 없는 시대에 작은 작은 것들이 작용합니다. 따라서 디자인 서비스는 매우 적절할 수 있습니다.
  2. 독창적 인 비즈니스, 즉 독창적 인 보석 제조.우선 집이나 인테리어를 꾸미기 위한 것들에 대해 이야기합니다. 여기에서 작은 인물과 그림, 꽃병, 램프 등을 모두 개발할 수 있습니다.
  3. 프리랜서.그것은 텍스트뿐만 아니라 포토샵, 비디오 및 오디오 파일 작업을 의미합니다. 아름답고 눈에 띄는 사진이나 사진을 만들 수 있는 것은 여성이기 때문에 이 사업은 그들에게 더 적합합니다.
    이 영역을 사용하면 집을 떠나지 않고도 글로벌 네트워크를 통해 수익을 올릴 수 있습니다. 모든 프리랜서에게 알려진 Freelance(fl.ru) 및 Workzilla(workzilla.ru) 교환에서 작업을 시작할 수 있습니다.
  4. 요리좋아하는 일을 하면서 돈을 버는 것은 좋은 방법입니다. 인터넷에서 웹사이트를 만들거나 소셜 네트워크작업 사진을 게시할 위치입니다.
    관심있는 고객은 귀하와 함께 주문할 것입니다. 흥미로운 아이디어요리, 과자, 케이크를 제공하는 것은 다양한 이벤트와 매우 관련이 있으므로 귀하의 서비스는 항상 수요가 있을 것입니다.
  5. 온라인 거래.예를 들어, 아름다운 것을 바느질하는 방법을 알고 있다면 웹 사이트를 열고 기존 작업을 게시하고 독특한 것을 바느질하여 단일 사본으로 주문할 수 있습니다.
    기성품을 판매하고 독점적인 것을 원하는 고객 기반을 개발할 수 있습니다.

작은 마을을 위한 비즈니스 아이디어

  1. 집에서 미니 유치원 조직.끊임없는 문제는 사업을 하는 동안 아이를 누구에게 맡겨야 하는지입니다. 이 옵션은 자녀와 의사 소통하는 방법을 알고 있는 실업자에게 적합합니다. 사업을 시작하려면 친구와 이웃에게 유료로 자녀를 돌볼 수 있다고 말하는 것으로 충분합니다.
  2. 연결 가전 ​​제품전자 제품.전기 제품이 없으면 우리는 더 이상 우리의 삶을 상상할 수 없지만 모든 사람이 스스로 설치하는 방법을 아는 것은 아닙니다. 좋은 설치자는 항상 수요가 많으며 이 장비를 수리할 수도 있습니다. 그러면 고객 수가 몇 배 증가합니다.
  3. 개인 운전 강사 서비스.자신의 차가 있고 도로의 모든 뉘앙스를 알고 있다면 운전 방법을 배우고 싶어하는 사람들이 항상있을 것입니다. 당신은 또한 자신의 운송 수단이 없는 사람들에게 가구나 물건의 운송을 위한 서비스를 제공할 수 있습니다.
  4. 집에서 키우는 과일과 야채를 판매합니다.질 좋은 제품을 추구하며 모두가 더 많은 제품을 구매하려고 합니다. 가정 생산. 당신이 당신의 정원에서 자연 야채와 과일을 판매한다는 것을 알게되면 많은 이웃이 단골 고객이 될 것입니다.
  5. 집에 있는 마사지샵- 작은 마을을 위한 좋은 아이디어입니다. 자신의 사업을 잘 아는 훌륭한 마사지 치료사는 순식간에 많은 고객층을 확보할 수 있습니다. 그리고 미용실을 빌리는데 드는 비용이 없기 때문에 저렴한 가격으로 쉽게 미용실과 경쟁할 수 있습니다.

마을에서 처음부터 비즈니스 아이디어

  1. 매우 유익한 옵션 농촌 사업양봉이다.땅이 있으면 양봉장을 만들 수 있습니다. 꿀벌을 번식시키기 위해 끊임없이 존재하고 감독 할 필요가 없으며 주기적으로 꿀벌 제품과 꿀을 수집하면됩니다.
    여러 벌 식민지를 인수한 다음 이익을 내고 점차적으로 확장할 수 있습니다. 왁스 양초 만들기와 같은 양봉과 관련된 다른 비즈니스 옵션으로 이동할 수도 있습니다.
  2. 작물 생산에 필요한 다양한 유형의 제품 생성.소량 구매했습니다 캘리포니아 웜, 몇 년 안에 환경 친화적 인 비료 제조에 대한 대기업을 정당화 할 수 있습니다. 그들은 높은 수요로 인해 독특한 기회단기간에 수확량을 늘리기 위해
  3. 마을 근처에 연못이 있으면 도시에서 낚시를 좋아하는 사람들을 위해 낚시 투어와 휴가를 조직하십시오. 근처에 역사적, 문화적 기념물이 있으면 여행도 해보세요.

결론

처음부터 사업을 시작하면 중요한 손실로부터 자신을 보호할 수 있습니다. 또한 투자 없이 시작 물질적 자원이익을 창출하기 위해 더 나은 의사 결정에 기여할 것입니다.

투자 없이 수익을 내는 데 성공하면 그들의 존재로 반드시 성공적인 사업가가 될 것입니다.

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