Všechny procesy a jevy moderního světa jsou složité, dynamické a protichůdné. Každoroční expanze společenského prostoru s sebou nese neuvěřitelné tempo růstu společenského času. Evoluce, jako základní zákon rozvoje civilizace, nás nutí neustále se zlepšovat a šplhat po stupních pokroku. To znamená, že formování a nové technologie pro podnikání jsou životně důležité v činnostech rozvíjejících se podniků.
Jak nové technologie ovlivňují podnikové procesy společnosti
Nové technologie pro malé podniky umožňují racionálnější organizaci výroby s cílem zvýšit ziskovost podniku a zároveň snížit jeho náklady. V vlastní podnikání každý podnikatel se snaží ze své výroby získat stabilitu a maximální efektivitu. To umožňuje zavádět moderní inovace do podnikání a efektivní systémy perspektivní logistika.
Neustálý vývoj trhu a neustálý růst konkurence je třeba vytvořit konkurenční produkty jako pobídka pro další obchodní expanzi, zejména pokud si získala uznání spotřebitelů.
Nejlepší článek měsíce
První polovina roku 2018 se chýlí ke konci – je čas shrnout průběžné výsledky. I když obchodní výkonnost společnosti oproti předchozímu období vzrostla, ujistěte se, že v chodu společnosti nejsou skryté potíže, které mohou přinášet potíže.
Chcete-li diagnostikovat problémy, vyplňte kontrolní seznamy z našeho článku a zjistěte, které straně podnikání je třeba věnovat pozornost.
Odborné hodnocení přechodu na nové technologie pro podnikání v roce 2017 je vyjádřeno následovně.
- Podnikatel pociťuje přirozené riziko převodu svého potomka do nového technologické procesy kvůli zvyku a obtížnosti opustit dlouho zavedený obchodní proces.
- Každá inovace v průmyslové technologii spolu se změnou organizace výroby samozřejmě vyžaduje vysoké náklady, což vyvolává obavy z neznámých investic.
- Nejnovější způsoby business development a moderní průmyslové technologie pokrývají rizika obchodníků s rychlou návratností, což potvrzují osvědčené metody specialistů, které povyšují malé podniky na vyšší úroveň komerčního rozvoje.
Výhody obchodního procesu založeného na nových technologiích:
- optimalizace podnikatelská činnost ve vybraném segmentu trhu po využití inovací;
- zlepšení účinnosti komerční aktivity;
- zlepšení ukazatelů energetických nákladů ve směru jejich snižování;
- snížení všeobecných výrobních nákladů;
- zlepšení kvality a konkurenčního potenciálu výrobků;
- zlepšení environmentálních standardů výrobních procesů malého podniku.
Jaké oblasti jsou relevantní pro využití nových technologií v podnikání
Nové technologie pro malé podniky jsou použitelné v různých oblastech podnikání, jako jsou:
- výrobní procesy v malých podnicích;
- výroba a spotřeba moderních materiálů ve stavebnictví;
- výroba zemědělských produktů;
- zpracování druhotných surovin;
- salony a dílny v lehkém průmyslu;
- výroba produktů pro obyvatelstvo;
- poskytování kvalitních služeb Rusům;
- výroba kosmetických výrobků;
- jiné oblasti činnosti.
Mnoho inovací bylo poskytnuto mini továrnám, které jsou mezi podnikateli v mnoha oblastech činnosti velmi oblíbené. Pro ně jsou hlavními výhodami vývoje:
- kompaktnost výrobních kapacit;
- podniková mobilita;
- skutečné objemy výroby, které poskytují hmatatelné zisky.
Kde hledat nové technologie pro podnikání
Oblast použití inovací se neustále aktualizuje a exkluzivní inovativní nápady jsou rychle publikovány množstvím tematických publikací, ruských i přeložených zahraničních.
Navíc Informační technologie nové obchody a způsoby jejich realizace se promítají do různých prezentací a výstav. Tyto akce umožňují podnikatelům okamžitě diskutovat o možnostech zavádění nejnovějších technologií v vlastní výroba se zástupci zainteresovaných společností.
Ale nejlepším informačním médiem pro podporu inovací je internet. Ve virtuální oblasti existuje velké množství populárně-vědeckých a ekonomických zdrojů, které vypovídají nejen o nejvyšších technologiích. Ilustrují příklady jejich úspěšné aplikace po celém světě. Zahraniční portály samozřejmě zveřejňují kolosální tok takových informací, proto je pro použití pokročilých technik nutné znát cizí jazyky. Internet navíc patří také k unikátnímu vývoji technologů a usnadňuje život většině obyvatel naší planety.
Příklady nových technologií pro podnikání
1. Nové technologie ve stavebnictví
V poslední době se ve stavebnictví zrychleným tempem zavádějí nové technologie pro podnikání. Z různých inovací v tomto odvětví jsou vybrány ty nejdůležitější.
- Rámová bytová konstrukce
Tento typ bytové výstavby znamená oddělení rolí každé struktury. Nosnou funkci plní tuhý rám, pro jehož konstrukci jsou použity vodorovné nosníky, svislé sloupky a diagonální výztuhy. Sestavuje se ze dřeva nebo kovu a stěny slouží jednoduše jako plot. Nejzákladnější metodou takové konstrukce je rám-rám. Hlavní rám se stěnovou výplní je namontován na staveništi, pro vnější opláštění jsou použity desky odolné proti vlhkosti a všechny dutiny a mezery jsou vyplněny tepelným izolantem.
- Použití 3D panelů
Panelová 3D konstrukce k nám přišla z Ameriky. Rám budovy se skládá z panelů z pěnového polystyrenu obalených výztužnou sítí a upevněných diagonálními tyčemi. Takové tyče jsou přivařeny k mřížkám pod pravým úhlem, čímž vzniká trojrozměrná struktura. Poté jsou panely pokryty vrstvou betonu, čímž vzniká monolitický plášť.
- Pevné bednění
Pevné bednění z bloků, desek nebo panelů je umístěno podle projektu, poté je kombinováno se speciálními spojovacími prvky. Vzniklé dutiny se vyplní pevnou výztuží a zalijí betonem. V budoucnu se bednění neodstraňuje, slouží jako tepelná izolace a bednicí materiál. U této technologie plní nosné funkce konstrukce monolitický železobeton.
- Odnímatelné modulové bednění
Tento nová technologie pro podnikání se používá v nízkorozpočtové výstavbě. Všechny moduly se uzavírají pomocí ruční vrtačky a nepotřebují žádné základní řešení. Pro triviálnost této techniky se jí říkalo lidové stavitelství.
2. Nové technologie ve výrobě
Jakékoli odvětví je výrazně ovlivněno inovacemi, kde se nové technologie pro malé podniky nejčastěji převádějí do reality.
Z hlediska objemu investic a malých obchodních příležitostí lze jen stěží najít zcela nový směr, nepočítáme-li například velmi drahé 3D tiskárny se stejně nedostupným spotřebním materiálem.
Zahájení hromadné výroby plastových háčků pomocí takové tiskárny je samozřejmě přímou cestou k bankrotu, protože náklady na hotový výrobek budou nebetyčně vysoké. Založit jejich výrobu na klasickém klasickém zařízení je ale pro běžného podnikatele velmi reálné.
Pojďme diskutovat o řadě slibných oblastí, do kterých „praskla“ moderní, relativně levná zařízení.
- Frézky
Inovace ve výrobě jsou zaměřeny především na vysokou přesnost a ochranu životního prostředí.
Názorný příklad vysoce přesného vybavení je nám známý frézky které slouží lidem po mnoho desetiletí. Zpracovávají kovy, kámen, dřevo a další materiály.
Pro 3D (2D) frézování jsou k dispozici přesné stroje a jejich rozsah je poměrně široký:
- fasády pro nábytek s řezbami různé složitosti;
- křivočaré řezání částí nábytku;
- vyřezávané díly pro krby, schodiště a soklové lišty;
- sochařské prvky dveří a oken;
- dekorativní prvky pro dřevostavby;
- jedinečné produkty - suvenýry, figurky, panely a rámy;
- vakuová klišé, formy;
- reklamní emblémy, loga, písmena.
- Výroba polyetylenových třísek
Nové technologie pro malé podniky zasáhly i takový druh podnikání, jakým je výroba polyetylenových štěpků – výsledek zpracování PET odpadu.
Vzhledem k tomu, že se v Evropě věnuje velká pozornost vlivu polyethylenu na životní prostředí, trh se rychle plní špičkovými a relativně levnými zařízeními na jeho zpracování v ceně od 2 000 USD.
Tento směr je skutečně relevantní a velmi populární.
Hotové PET čipy balené v barevně tříděných sáčcích vykupují výrobci plastů. Balení je velmi nutné, bez něj se cena sníží třikrát.
- Výroba pryžové drti
Výroba pryžové drti je pokročilou obchodní oblastí, kterou neobešly ani nové technologie pro podnikání, protože myšlenka není v zásadě nová.
Zájem spočívá ve skutečnosti, že moderní trh je nasycen celou řadou technologických linek, které poskytují vysokou účinnost za cenu, která má tendenci ke stabilitě (asi 2000-2500 rublů).
Každý z nich se vyznačuje standardní sadou vybavení:
- drtič pneumatik;
- magnetický separátor;
- činidlo pro restrukturalizaci kaučuku;
- vibrační síta;
- Montážní linka.
Tento byznys má velkou budoucnost.
Kromě toho, že majitel gumy bude platit za recyklaci (zužitkování) pneumatik, dostanete peníze za dodání produktu od koncového uživatele zastoupeného asfaltárna(ABZ). Takové zboží je vždy žádané a velmi rychle se vyplatí. Tyto skutečnosti svědčí o mimořádné důležitosti zlepšování vyrobitelnosti výroby.
- Výroba palivových briket
Výroba palivových briket z dřevozpracujících produktů nevyžaduje velké výdaje, ale zároveň je velmi perspektivní. Hlavní v tomto podniku je blízký zdroj surovin a odpovídající zařízení na její zpracování.
Na první pohled tato technologie nezpůsobuje potíže. Prostorná forma je naplněna pilinami a naplněna škrobem nebo zředěným PVA lepidlem pro vazbu. Poté je hmota vystavena tlaku nebo odeslána k tepelnému zpracování. Takový proces vyžaduje určité vybavení a určité dovednosti.
I zde se zavádějí nové technologie pro malé podniky. Kvůli obrovským nákladům na dovážené výrobní linky (desítky tisíc dolarů) ruští podnikatelé použití vlastní vývoj. Například výroba forem z konvenčních zvedáků (produktivita procesu je nízká a činí dvě brikety za minutu), ze šroubových kompresorů atd. Jedná se tedy o jednu z nejúrodnějších půd pro kreativní nápady moderních Kulibinů. .
3. Nové technologie v sektoru služeb
Tato činnost obsahuje mnoho inovativní návrhy, které se tvoří ve dvou směrech:
- vlastní intelektuální nápady;
- osobní transformace do dostupných nových technologií pro podnikání.
Z hlediska vlastních intelektuálních nápadů stojí za zvážení především software mobilních zařízení a především různé aplikační služby.
Velmi oblíbené jsou například aplikace, které kontrolují zdraví uživatelů. S příslušnými senzory bude moci každý online uživatel sledovat hlavní ukazatele svého těla (tlak, puls, teplotu) po celý den.
Většina soukromých klinik nabízí svým pacientům za poplatek službu sledování jejich stavu prostřednictvím centralizovaného počítače. A počet takových služeb postupem času jen narůstá.
Nové technologie pro malé a střední podniky se v rukou tuzemských podnikatelů staly účinnou zbraní! Aplikace stávajících inovací k implementaci osobní podnikatelské nápady znamená jejich technické využití ve vlastním zájmu za účelem zisku.
Sektor služeb tomu otevírá obrovské pole působnosti. Měli byste pečlivě analyzovat informace a obratně zavádět inovace do každé části řetězce vaší činnosti, abyste dosáhli hlavního ukazatele úspěchu - přílivu zákazníků.
4. V jiných odvětvích
Moderní inovace lze implementovat téměř v jakékoli oblasti podnikání. Vždy můžete najít nový nebo dávno zapomenutý nápad bez konkurence. Zavolejme například:
- výroba 3D odlitků, které umožňují rodičům vytvářet nezapomenutelné kopie paží (nohy) jejich dětí;
- výroba dekorativních omítkových výrobků, které jsou v souladu s jakýmkoli interiérem;
- vrtání artézských vodních studní v venkov;
- blahopřejné nápisy na květinách, dodávají realizovaným kyticím jedinečnost;
- bezplatné fotokopie na zadní straně reklamní listy se ziskem od inzerentů;
- prodej vzácných tropických rostlin pěstovaných samostatně;
- ruční výroba exkluzivních vitráží.
Typickým příkladem zavádění nových technologií pro podnikání jsou sociální sítě. Před tuctem let bylo těžké si představit, že se internetová komunikace stane tak populární. Nyní mají majitelé těchto zdrojů obrovské zisky z reklamy. Ale jednou jim stačilo přijít s novým nápadem, trochu se snažit, dát si čas a propagovat svůj produkt.
Dnes je v online podnikání stále spousta volných míst: specializované seznamky, výuka vzácných jazyků, virtuální konzultace atd.
Názor odborníka
Nové technologie pro IT business
Manfred Reitner,
Viceprezident společnosti NetApp (Sunnyvale, Kalifornie, USA)
Cloud computing je nejnovější typ outsourcingu, který vám umožňuje zmírnit a snížit náklady technické procesy v každé IT firmě. Zde je několik způsobů, jak optimalizovat činnost podniků využívajících tyto technologie.
1. CRM jako cloudová služba
Ať to zní jakkoli zvláštně, i naše společnost jako vývojář IT nápadů je zvenčí aktivně využívá. Takto objednáváme cloudové CRM služby od Salesforce.com. Proč si myslím, že toto řešení je pokročilejší než nákup vlastního CRM systému, ptáte se? Každý ví, že i špičkoví IT profesionálové dělají chyby. Zajistit kompletní ochranu informací v rámci jedné společnosti je nemožné, je to obtížné a nákladné. O to se ale postarala jiná společnost, která pořídila potřebný software a hardware. Na základě smlouvy vám garantuje spolehlivé uložení informací. Když zmizí data z interních zdrojů vaší společnosti, můžete viníka pouze vyhodit. A pokud o informace přijde společnost, jejíž cloudové služby dostáváte, ponese za to hmotnou odpovědnost podle podmínek smlouvy.
2. Cloudové technologie pro ukládání dat
Dalším příkladem produktivního využití nových technologií pro podnikání je ukládání duplicitní kopie důležitých informací v cloudu (záloha). Samozřejmě pro velká společnost systematický nákup nového serverového vybavení není problém. Pro středně velkou firmu je to ale někdy nemyslitelné a drahé. Je mnohem výhodnější koupit zálohovací službu, abyste nepřemýšleli o kompatibilitě vašich vlastních systémů a serverového vybavení.
Názor odborníka
Nové technologie v maloobchodě
Sergej Galejev,
spoluzakladatel a výkonný ředitel od AddReality
Zde se jim otevírají nekonečné možnosti komunikace se spotřebiteli. Potvrzují to účastníci světových technologických výstav. Pojďme si probrat maloobchodní inovace, které mají za sebou velkou budoucnost.
Největší obchodní centra Rusko a Evropa již tento trend zachytily digitální transformace“, tedy neustálé nahrazování tištěných POS materiálů digital signage. Kromě zprostředkování relevantního obsahu poskytují tyto maloobchodní inovace personalizovanou interakci se zákazníky.
Nedávno se u nás objevily služby, které zpracovávají analytiku chování spotřebitelů (Watcom, Yandex Data Factory atd.). Technika rozpoznávání obličeje a pohybu umožnila předvést reklamy pro oddané publikum. Pokud se dívka přiblíží ke spořiči obrazovky, obrazovka je oživena ukázkou sezónních výprodejů kolekcí pro mládež, pokud se přiblíží mladý muž, odvysílá se video o nových kostýmech a doplňcích.
Obchodníci pomocí digitálních služeb získávají podrobnou analýzu návštěvnosti, sledují úspěšnost akcí, což bylo dříve problematické. V naší zemi se aktivně používají cloudové systémy s průměrnými náklady 5 000 rublů. na jeden vývod.
2. Digitální poradci a štítky
Nové technologie pro podnikání, a zejména maloobchodní metody, výrazně zlepšují služby obchodu. Často zákazníci pozorují nekompetentnost personálu, nedůtklivost prodavačů nebo naopak jejich nepřítomnost v pravý čas. Tyto problémy snadno eliminují kiosky s dotykovou obrazovkou, které mají kompletní informace o produktu, navrhnou optimální barvu nebo velikost, která není v tomto obchodě k dispozici, a také umožňují platit za nákupy mimo pořadí.
Rostoucí počet maloobchodníků používá RFID tagy ke sledování zásob. Tyto inovace umožňují zachytit čárové kódy z celé dávky najednou, spíše než položku po položce. Za tímto účelem je v prodejně umístěn rám vybavený senzory. Když přes něj projdou balíky, systém okamžitě naskenuje každou pozici. Známá společnost nabízí software, který pomocí zárubně v šatně zrcadlí věci, které si zákazník odnesl. Kromě toho vysílá fotografie modelů v tomto oblečení, popisy produktů a přítomnost řady velikostí v obchodě. Tato maloobchodní technika zvyšuje návštěvnost montážních místností. Pokladní RFID tagy umožňují skenování více klientem vybraného zboží najednou.
Samotným obchodníkům to pomáhá na dálku ovládat pohyb zboží halou, vidět, co se nejčastěji zkouší a co se vyhazuje. Výsledkem je, že kupující má osobní služby a firma má podrobné analýzy.
3. Online upsell poblíž pokladny
Oblast osídlení je vybavena obrazovkami, které rozpoznávají věk a pohlaví spotřebitelů, a také vysílají speciální nabídky pro podobnou skupinu zákazníků.
Když pokladní naskenuje produkty, na obrazovce se objeví související nabídky. Klient může lehkým kliknutím přidat požadovaný produkt do šeku. Pokladna tak není zatížena akcemi a doplňkovou reklamou a může pohotově obsluhovat návštěvníky.
4. 3D zrcadla
Dotykové kiosky a digitální obrazovky obchodníkům nestačí. Tvoří prostor, kde je spotřebitel ponořen do atmosféry značky. Tomu napomáhají digitální instalace, interaktivní hry, questy, sloučení se sociálními sítěmi. Hlavní je využívat vše komplexně: zvuk, vizualizaci i smysly. Pro kupujícího jsou velmi důležité emoce a možnost distancovat se od okolního světa.
Nové technologie v obchodu
Naprostá většina úspěšných společností zahájila svou činnost se spotřebitelskou poptávkou. V každém obchodním výklenku existuje velké množství podniků, které pracují stejným směrem. Každý úspěšný podnikatel má však svou vlastní chuť – výraznou či nepodstatnou, která ho řadí mezi mnoho konkurentů. Zde je několik nápadů, které se s drobným doladěním stávají originálními.
Nápad 1. Prodejní
Právě tato nová technologie obchodování v malých podnicích je nejziskovější a nejlevnější. Jeho smyslem je prodávat produkty prostřednictvím stroje. Prodává se zde vše – od žvýkaček, nápojů a kávy až po exkluzivní zboží, jako jsou živí krabi, úspěšně prodávaní v Japonsku prostřednictvím stejných strojů. Sortiment zboží samozřejmě zcela závisí na poptávce spotřebitelů.
Provozování takového podniku nevyžaduje personální náklady. Majiteli stačí koupit automaty k obchodování, umístit je na navštívená místa a zajistit jejich včasné doplnění.
Vending je zajímavý ani ne tak kvůli možnosti rychlého startu od nuly, ale kvůli nedostatku velké konkurence. Se správným výběrem zboží a neustálým rozvojem obchodních aktivit můžete získat status monopolisty v jakékoli oblasti.
Nápad 2. Frontend
Ať se vám to líbí nebo ne, obchod byl a bude v malých firmách nejoblíbenější. Chcete-li modernizovat prodejní systém a zvýšit jeho efektivitu, můžete do svého podnikání zavést front-end. Jedná se o poutavý produkt, který je obvykle nabízen zdarma.
Pokud je k prodávanému produktu zdarma přidán druhý produkt, klient po obdržení této nabídky zpravidla provede nákup znovu. Důležitá zde není skutečná hodnota produktu, ale skutečnost, že je zdarma. Jako tato aplikace se hodí vzorníky vašich produktů nebo zajímavých levných suvenýrů.
Pro firmy poskytující služby veřejnosti (taxi, kadeřnictví, kosmetické salony) je vždy možnost nabídnout zákazníkům bezplatná služba za určitých podmínek. Například každý desátý výlet nebo návštěvu salonu hradí instituce. Placený front-end je také možný ve formě pravidelných slev na určité produkty. Tato nová technologie obchodu pomůže přilákat zákazníky rychleji a udržet je silnější, než jaké velké obchodní řetězce neustále používají.
Nápad 3. Wanselling
V angličtině znamená van selling „obchod z kol“. Taková myšlenka je velmi užitečná pro distribuční schéma pro obsluhu sítí prodejců. Jeho smysl spočívá v dodání (expedici) zboží a zaevidování transakce v účetním systému společnosti přímo na prodejních místech. Jinými slovy, agent si s sebou přináší celou škálu nabízených produktů.
Tato technika výrazně zvyšuje objem prodeje a eliminuje ztráty z prodeje produktů podléhajících zkáze. Velkým plusem je rychlost obsluhy spotřebitelům díky snížení nákladů na zpracování předobjednávek.
Nové technologie pro malé podniky v celosvětovém měřítku tvoří základ pro produktivní rozvoj podniku, jeho úspěšné fungování a skutečný zisk. Statistiky říkají, že zavádění různých inovací ve vyspělých zemích dává růst HDP o 50-80%.
Pomocí technologie můžete pozvednout jakýkoli byznys mezinárodní úrovni. O úspěchu navíc nerozhoduje výše finančních injekcí, ale originalita nápadu a včasnost jeho realizace.
Jak správně implementovat nové technologie pro podnikání
Pravidlo 1 Buď trpělivý
Statistiky říkají, že teprve každá třetí úprava výroby přináší hmatatelný výsledek. Neměli byste věnovat pozornost drobným aktualizacím jednotlivých zařízení.
Pravidlo 2 Předvídat rizika
Před nákupem nového vybavení si představte, že jste utratili peníze, ale zakoupené vybavení jste nedostali. Pokud tato možnost nezasahuje do běžné činnosti firmy, klidně nakupujte.
Pravidlo 3 Analyzujte pracovní postup
To je svatá povinnost každého vůdce, který chce svou produkci skutečně zefektivnit. V opačném případě budete muset hledat nové soutěžní výhody. Naprostou důvěrou výrobnímu řediteli můžete získat svého „kulhavého koně“, kde byla modernizace také svěřena specialistům.
Pravidlo 4 Odstraňte zastaralé vybavení
V opačném případě budou práce na sestavených nových strojích neustále zdržovány. Odhodlání manažera a psychické otřesy personálu ze zastavení pracovního cyklu zvýší jejich touhu ovládat nové technologie.
Pravidlo 5 Nepovolit „závody ve zbrojení“
Nákupem moderního vybavení postupně provokujete partnery k modernizaci toho vlastního. Udělejte vše pro to, abyste zabránili konkurenční firmě následovat váš příklad tím, že si pořídíte pokročilejší technologii a předčí vás v efektivitě.
Pravidlo 6 Nevzbuzovat zájem auditorů
Aktualizace obchodního procesu a nové technologie ve výrobě vždy spadají do pole působnosti regulačních orgánů. Pokud to nepůjde udělat v tichosti, propustit zaměstnance doma a upozornit inspektory na krizi podniku a mzdové nedoplatky. To je téměř nemožné ověřit. Ale bude naděje, že budete zařazeni na „černou“ listinu organizací, které nemá smysl navštěvovat.
Pravidlo 7 Po nákupu moderní techniky se neuklidněte
Dokonce mít nejnovější vybavení, musíte si uvědomit, že toto je minulý den. Je známo, že od počátku tvorby k sériové výrobě uplyne nejméně deset let a „nová“ technologie již potřebuje naléhavou úpravu.
Pravidlo 8 Spočítejte si dodatečné náklady
Nákup dovezeného zařízení vyžaduje celou řadu výdajů. Například nároky na ochranu práce a hygienické normy v Rusku jsou přísnější než v EU. Proto bude muset být evropská technologie uvedena do souladu s našimi normami. (Celkově není nutné tyto normy dodržovat, ale musíte si být vědomi). Kromě toho budete muset zakoupit několik strojů pro servis inovativní technologie. Musíte také utrácet peníze na rekvalifikaci zaměstnanců.
Pravidlo 9 Převeďte cizí stroje na ruské suroviny
Nekoupíte spotřební materiály V cizině! To znamená, že z cizího vybavení zůstane pouze postel a všechny přílohy budou muset být vyrobeny znovu. Takové převybavení také vyžaduje dodatečné náklady.
Pravidlo 10 Naučte zaměstnance pamatovat si svou efektivitu každou minutu
Zavádění nových technologií pro podnikání je nepochybně nekonečný proces. Můžete přijít s některými podmíněnými daty, které omezují období modernizace, ale to vše je užitečné pouze pro vytvoření historie podniku.
Pravidlo 11 Zrušit platový systém
Odměna musí být buď kusová, nebo jako procento z výsledku, který zaměstnanec obdrží.
Pravidlo 12 Za každý realizovaný nápad odměňte zaměstnance co nejvíce v penězích
Nedovolte kriminální myšlenky o krácení mezd po spuštění modernizovaného zařízení.
Pravidlo 13 Oslavujte zásluhy, aby o nich diskutovala celá společnost
Maximální odměnou hodnou dobrého pracovníka je rodinný výlet do zahraničí. Navíc během odpočinku mu přibude obrovské výdaje, proto po návratu bude fungovat efektivněji.
Pravidlo 14 Hledejte lidi, kteří jsou ochotni přijmout novou práci
Neměli byste je držet v běžné výrobě. Dávejte jim těžké úkoly a kontrolujte výsledek, i když zatím není příliš důležitý. Ale v případě potřeby budou tito pracovníci schopni rychle ovládat nové vybavení a učit ostatní.
Názor odborníka
Příklad zavádění nových technologií do výroby
Andrej Bjakov,
generální ředitel společnosti "Painting Brushs", Kirov
První zavedení nových technologií pro podnikání do mé výroby jsem podnikl v roce 1998. Tehdy jsme vyráběli velmi jednoduché umělecké štětce. Pro naše zákazníky (velkoobchody a maloobchodní prodejny) cena byla důležitější než kvalita. Ale přesto jsem se snažil dělat produkty lepší než ostatní. Koupili jsme obvyklé zařízení na nanášení ladných nápisů na rukojeti. Tehdy bylo na všech štětcích uvedeno pouze číslo a my jsme tam přidali název vlasů.
Naivně jsem si myslel, že prodejci mou inovaci ocení, a překvapilo mě, když zpočátku jen upozornili, že jim takový upgrade nevyhovuje, načež naše produkty zcela opustili. Společnost okamžitě ztratila trh. Jak se ukázalo, všichni (velkoobchodníci i maloobchodníci) profitovali z třídění drobných předmětů. To znamená, že kupovali levné produkty bez označení a prodávali je jako drahé. Vysoká kvalita. Takže jsem svým nápadem zasáhl do jejich superzisků. Pak jsem si uvědomil, že jakékoli úpravy produktu, byť nepopiratelně užitečné, by měly být dohodnuty se spotřebitelem. Koncem devadesátých let jsme provedli modernizaci za účelem modernizace, aniž bychom zohlednili potřeby kupujícího, což je absolutně nepřijatelné.
Již v roce 2002 jsem musel uvažovat o rozsáhlé aplikaci nových technologií pro podnikání v mém podniku. Po návštěvě specializované expozice ve Frankfurtu jsem viděl, že na technologické úrovni nás němečtí kolegové předběhli o 15-20 let. Tak vznikl můj sen dohnat „rozpadající se buržoazii“.
O pár let později nám jedna z německých společností nabídla stroje, protože výroba kartáčů v zemi se stala nerentabilní kvůli dominanci levných čínských výrobků. Němci začali prodávat vybavení. Samozřejmě se jednalo o zastaralé stroje, ale spolu s nimi byly nabízeny technologie, které v té době v Rusku ještě nebyly dostupné. Ano, a naše společnost byla příliš slabá na to, aby vytáhla továrnu na 40 strojů. A začali jsme z okolních soutěžících vybírat ty, kteří to uměli, v naději, že se tak přiblížíme německým metodám.
V Kirově vyrábí kartáče asi 10 firem. Největšímu z nich jsem navrhl partnerství. Pochopil jsem, že relevantní jsou dva scénáře událostí. Nejprve uzavřeme smlouvu o spolupráci, společně najdeme prostředky na nákup obráběcích strojů, poté má každý z nás šanci využít německé technologie ve výrobě. Odpovědnost za úspěch rozjeté kampaně by pak ležela na mně. Druhý plán: partnera zaujmou německé technologie, vyjádří mi vděčnost za tip a sám sepíše s Němci dohodu. Nakonec se tak stalo. Tento „kidok“ mě dokonce trochu potěšil, protože jsem viděl úskalí budoucí práce a nechtěl se vrhat do úvěrové závislosti. Nyní jsem měl dostatek informací o technologiích a strojích a dostal jsem je zdarma. O necelé dva roky později jsem si mohl koupit moderní vybavení bez jakýchkoli půjček.
Myslím, že moje nezastavitelná touha modernizovat výrobu je generována touhou vytvořit oázu prosperity pro mou společnost. A také dokázat ruskému byznysu, že se umíme úspěšně rozvíjet a platit daně. Dnes je naším cílem ukázat evropským konkurentům, že ruské společnosti vyrábějí kartáče lépe než jejich. Domácí produkty by měly být kvalitnější než německé a levnější než čínské. Právě za tímto účelem zvyšujeme efektivitu výroby. My jsme však dokázali, že to možné je.
Informace o odbornících
Manfred Reitner, viceprezident NetApp (Sunnyvale, Kalifornie, USA). Net App. Obor činnosti: výroba inovativních produktů - systémy pro ukládání dat a software pro ukládání, údržbu, ochranu a archivaci dat. Území: centrála - v Sunnyvale (Kalifornie, USA); více než 150 poboček - po celém světě. Počet zaměstnanců: přes 11 000 (v moskevské kanceláři - 22). Roční příjem: 6,233 miliardy USD (fiskální rok 2012)
Sergej Galejev, spoluzakladatel a CEO AddReality. Sergey Galeev vystudoval St. Petersburg State Marine Technical University a Petrohrad Humanitární univerzitu odborů. V letech 2007 až 2008 byl generálním ředitelem společnosti LV Produce. V letech 2010-2012 vedl společnost La Ville Produce. Od roku 2011 - v současné pozici. AddReality. Společnost byla založena v roce 2011. Vyvíjí software pro správu interaktivní komunikace se zákazníky na digitálních panelech, tabletech, elektronických kioscích. Zastupitelské kanceláře se nacházejí v Moskvě, Petrohradu a Dubaji (SAE). Mezi hlavní klienty: Microsoft, Nike, Lukoil, Rive Gauche, Russian Railways. Personál - 40 lidí. Oficiální stránky - addreality.ru.
Andrej Bjakov, generální ředitel společnosti "Malířské štětce", Kirov. "Malířské štětce". Obchodní profil: výroba štětců pro lakování pod značkou Roubloff. Forma organizace: LLC. Místo: Kirov. Počet zaměstnanců: 70. Pokrytí trhu: TM Roubloff je známá v Rusku, zemích SNS, západní Evropě, severní a Jižní Amerika, Austrálie.
Myslíme si, že v budoucnu bude vše lepší a mnohem levnější? Tato otázka malované ve velmi subjektivních barvách situačního vnímání. Právě na to se však trh těší. A další otázka se týká toho, jak generovat a realizovat inovativní podnikatelské nápady, aby to byla naše společnost, kdo vstoupil do navrhované budoucnosti? Chcete-li to provést, musíte pochopit, co tyto myšlenky jsou, kde a jak najít jejich zdroje, jak zorganizovat tok událostí, které by podniku umožnily vstoupit do fáze komercializace a dosáhnout úspěchu na trhu?
Koncept inovativních nápadů
Zkusme přijít na to, co odlišuje obyčejný nápad od podnikatelských nápadů zaměřených na inovace. Abychom toho dosáhli, pojďme v pořadí zužování rozsahu aplikace pojmového pole. Na jednu stranu samotné slovo „idea“, které má starořecký původ (idea), je velmi blízké pojmu myšlení. Znamená to určitou myšlenku, závěr, formu pochopení vnímaného jevu, příznivý obraz budoucnosti, přítomnosti i minulosti. Na druhé straně je pod myšlenkou vnímán určitý plán, záměr provést akci zvláštním novým způsobem. Proto je nápad často spojen s vynálezem, tvůrčím procesem hledání nového řešení nebo zařízení pro něco.
V kontextu našeho tématu neuvažujeme pouze o abstraktní myšlence, ale o image nového produktu, služby nebo procesu (dále jen „produkt“). Tento produkt by měl být výsledkem zavádění inovace v procesu jeho komercializace, tedy v průběhu inovace. Zároveň musíme pochopit, že kromě obchodních inovací může existovat velké množství inovací, které se netýkají komerčního sektoru ekonomiky. Příkladem jsou inovace v vzdělání, v oblasti budování státu, v oblasti sociálních a humanitárních vztahů, v obranných systémech, ozbrojených silách atp. Zaměřujeme se však na myšlenky vytvoření inovativního podnikání – na druh činnosti, jehož cílem je dosáhnout zisku na komerčním využití a prodeji inovativních produktů.
Souhlasíme s tím, že pro účely tohoto článku považujeme inovativní myšlenky za systémové závěry, které se týkají nejen obrazů určitých předmětů nebo technologií, ale jsou také vnímány ve vztahu k odpovídajícím tržní vztahy. Vzhledem k tomu, že podnikatelský význam těchto nápadů je dominantní, stává se v řadě hodnotících parametrů prioritou otázka reakce trhu na inovace. Nápad však může podnik převzít k realizaci v jakékoli fázi inovačního procesu a na jakékoli úrovni, bez ohledu na autorství.
- Na úrovni strategického marketingu.
- Na úrovni explorativních výzkumných prací.
- Na úrovni aplikovaného výzkumu a vývoje práce.
- Ve fázi přímé komercializace.
V Rusku má podnikání velký potenciál vynalézavosti a je schopno nejen generovat, ale také ztělesňovat progresivní nápady a všechny druhy činností, které mu umožňují jednoduše přežít. Vezměme si například daňové plánování a stínovou ekonomiku: aktivita je zde velmi vysoká a mnoho nápadů se točí. To naznačuje, že v ruské realitě existuje touha po inovacích. Další otázkou je, zda má podnik vhodné motivy a pobídky k inovacím? Nové podnikatelské nápady lze obecně směřovat na:
- pro výzkumné a vývojové práce;
- hledat produkt (zboží, službu) pro vytvářený nebo pořizovaný vynález;
- zlepšit nebo přepracovat obchodní procesy;
- hledat koncept propagace a model realizace;
- najít způsob, jak mobilizovat tržní nástroje potřebné k úspěchu inovací.
Zdroje podnikatelských nápadů
Proces komercializace inovací prochází několika cyklickými fázemi, mezi nimiž je na prvním místě zrod myšlenek. Předpokládejme, že mluvíme o vytvoření zásadně nového, inovativního produktu, který prochází celým řetězcem od prvotního nápadu autora až po masovou výrobu a marketing. Role autora je v tomto případě dominantní. Působí jako inspirativní vůdce a iniciátor vědeckého, konstrukčního a veškerého dalšího výzkumu a implementace, včetně laboratorních, pilotních a výrobních fází.
Jedna autorská činnost však evidentně nestačí. Podnikatel by měl být poblíž. Ideálně, pokud má také výrobní zařízení, má rozvinuté zdroje ve směru marketingu, propagace a prodeje, stane se investorem a zajistí dostatečný finanční tok. Na praxi inovačního procesu se vyvíjí ve fázích. Níže je uveden model cyklických fází komercializace, kterých se může účastnit několik zainteresovaných stran, což je nejčastěji oprávněnější.
Cyklický model komercializace inovací
- Nápad získává hodnotu pouze tehdy, když je komercializován. Čím dále pokročila k plnohodnotné tržní realizaci, tím vyšší je její hodnota.
- Náklady na ztělesněný nápad jsou v podstatě určeny mírou rizika, které podnikatel podstupuje při vstupu do inovačního procesu s ohledem na navrhovaný nápad.
- Míra účasti autora na budoucích ziscích závisí na formě a rozsahu podnikání, ve kterém bude inovativní myšlenka ztělesněna.
Jak vzniká inovativní podnikatelský nápad? Jaká je jeho formace: umění, náhodný akt brilantní tvorby nebo technologie? Až donedávna se věřilo, že autorství, a to i v technické oblasti, je jedinečný jev, který vzniká souhrou více, včetně náhodných okolností. nicméně moderní technologie management, který již v Rusku zapustil kořeny, umožňuje, jak se říká, uvést do provozu inovativní nápad v obchodním kontextu.
Samozřejmě se v tomto případě ztrácí kvalita, jedinečnost, průlomový význam myšlenky. Ale ve většině případů podnikání nevyžaduje bezchybnou „strategii modrý oceán". Vývoj a implementace průkopníků jsou často příliš riskantní a neúměrně drahé, takže vyhrát může i defenzivní strategie. V tomto ohledu mezi personalizovanými zdroji utváření inovativní myšlenky vynikají následující.
- Vědci, kteří jsou nadšení pro základní teorii nebo aplikovaný vývoj v úzké výzkumné oblasti nebo na křižovatce vědeckých oborů.
- Podnikatelé, pro které slovo „nemožné“ neexistuje.
- Přední konkurenti v oboru.
- Prodejci, prodejci, obchodní zástupci atd.
- Aktivní zaměstnanci, někdy mladí profesionálové, motivovaní ke kariérnímu růstu.
- Věrní nebo naopak nekonečně nároční zákazníci.
Podle způsobu tvorby a realizace se zdroje podnikatelských nápadů liší takto:
- vlastní průlomové nápady-nálezy;
- unikátní technická řešení chráněná patenty podléhající re-vývoji s registrací paralelního patentu;
- klonování nápadu pomocí prvků průmyslové špionáže nebo přilákání nosičů know-how;
- transformační doplnění již realizované myšlenky;
- kompilace několika nápadů bez hlubokého zpracování jejich zdrojů;
- vytvoření hybridní myšlenky na křižovatce nejnovější poznatky vědecká a praktická řešení.
Metody rozvíjení nápadů a formy realizace
Předpokládejme, že inovativní podnikatelský nápad je blízko zralosti a musí být pochopen v kreativní skupině. Možná ta myšlenka potřebuje další vývoj, interpretaci. Je pravděpodobné, že myšlenka byla teprve nastíněna, nebo existuje několik poměrně rozsáhlých hypotéz, které vyžadují vývoj a výběr. Management věda pro tyto účely navrhuje použití mnoha univerzálních metod. Téměř každému z nich budeme věnovat zvláštní pozornost, ale v tomto článku se omezíme na jednoduchý výčet.
- metoda brainstormingu. Autorství patří Alexi Osborneovi.
- Synektická metoda Williama Gordona.
- Technologie mapování mysli Tonyho Buzana.
- MFO (metoda ohniskových objektů) od Charlese Whitinga.
- Metoda šesti klobouků od Edwarda de Bona.
- Metoda morfologické analýzy Fritze Zwickyho.
- Metoda „nepřímých strategií“ Petera Schmidta a Briana Ena.
- Delphi metoda.
- Metoda kreativity SCAMPER Boba Eberleho.
- TRIZ od Heinricha Altshullera.
Mezi místními technikami, které pomáhají vyvinout řešení pro formulování nápadů, navrhuji zdůraznit:
- technika pasti na nápady, kdy jsou téměř všechny příchozí myšlenky po určitou dobu zaznamenány na hlasový záznamník nebo do sešitu;
- technika využití principu inkubace, kdy daný mentální program produkuje řešení z podvědomí nanejvýš neočekávané tento moment: ve sprše, v metru, ve snu atd.;
- technika pro systematizaci myšlenek založená na konstrukci maticových struktur.
Realizace inovativních nápadů je realizována prostřednictvím určitých organizačních forem, které je vhodné klasifikovat podle charakteristik rozsahu podnikání, fáze životního cyklu. Takže podnikatelský nápad může být ztělesněn:
- formou inovativního projektu ve velké společnosti;
- prostřednictvím specializovaného malého inovativního podnikání, které dospělo do fáze pozdního „dětství“ nebo dokonce „mládí“ podle I. Adizese;
- prostřednictvím inovací v malém podnikání, realizovaných formou inovativního start-upu.
V Rusku se startupy začaly aktivně rozvíjet na počátku roku 2000 pod záštitou státu. Mají vlastnosti, které je odlišují mezi malými inovativními podniky. Za prvé je to potenciál pro rychlý růst, jehož rychlost je mnohem vyšší než u typické inovace v malém podniku. Startupy zpravidla používají spíše ofenzivní než defenzivní strategii, takže rizika pro tuto formu jsou mnohem vyšší. Problematika zajištění financování je velmi složitá, k jejímu řešení je vytvářena speciální finanční infrastruktura.
Uzavřeme přehledový článek o vytváření nápadů v inovativním podnikání. Všechny nápady, které jsou přijaty k realizaci, mají nakonec návrhovou implementaci. Ještě jednou zdůrazňuji: přestože „sklíčidlo do sudu“ (myšlenku) řídí autor, „spoušť“ může táhnout pouze podnikatel, protože je to on, kdo je zodpovědný za komercializaci hlavní myšlenkou inovace.
V jádru úspěšné obchodní projekty jsou inovativní nápady. Díky nim vznikají nové způsoby uspokojování lidských potřeb a řešení naléhavých problémů globálního i lokálního rozsahu.
- Nadšenci uspějí.
- Práce s podobně smýšlejícími lidmi
- Mládí je vaše výhoda
- Start vám neumře hlady
- Perfekcionismus zabíjí myšlenku
- Nápady pro fanoušky rychlého občerstvení
- Eko dóza na šampon
- Ubrousky v tabletách
- Společensky užitečný startup
- Startup, který zvyšuje úroveň komfortu
- Služba zpracování fotografií
- Jedna karta pro všechny příležitosti
Nápady na startup leží ve světě kolem nich, ne v milnících historie. K vytvoření vlastního unikátního projektu je potřeba se pravidelně ohlížet za tím, co se kolem vás děje, jaké trendy ve společnosti vznikají a co lidi trápí. V tomto článku se podíváme na hlavní obchodní trendy, které vám pomohou rozvíjet váš startupový projekt.
Co znamená pojem "startup"?
Každý má svou vlastní představu o startupech. Tento jev způsobuje různé asociace. Někteří věří, že startup je internetový zdroj, jiní startup nazývají podnikáním mladých podnikatelů, kteří nikdy neměli zkušenosti a začínají od nuly.
Ve skutečnosti to lze nazvat pravdou, ale jen poloviční. Internetový zdroj může být také startup, pokud obsahuje originální nápad. Přečtěte si, co jsou v rozlehlosti sítě.
Obecně platí, že pojem „startup“ přesahuje tyto soudy. Jde o inovativní podnikatelský nápad realizovaný prostřednictvím nových technologií.
Startup je jedinečný produkt lidské mysli, nový pohled na řešení starého problému.
Startup se navíc vyznačuje:
- Malý počáteční rozpočet
- Přátelské vztahy mezi partnery
- Pracujte od nuly
Za zmínku také stojí, že samotný nápad není v podstatě startup. Tento termín lze použít pro označení společnosti, která již vyrobila produkt a překročila fázi vývoje koncepce.
Jak pochopit, že vaše startupové nápady mohou být úspěšné?
Existuje několik základních rysů, které jsou společné většině úspěšných startupů. Tyto rysy byly identifikovány během analýzy a monitorování start-up projektů. Pojďme se na každý podívat blíže a pokusme se vyzdvihnout pět základních pravidel startupů.
Nadšenci uspějí.
Pokud založíte startup jen kvůli zisku a nejste připraveni na nápadu pracovat, váš projekt neuspěje. Startupy jsou založeny na silné touze něco změnit ve společnosti, takže rozvoj nápadu vyžaduje upřímný zájem o to, co děláte. Jinak vaše nadšení vyprchá při prvních obtížích. Kromě toho byste neměli zakládat startup kvůli rychlým penězům. Takové projekty vyžadují mnoho příprav a dlouhého rozběhu, proto zpravidla nepřinášejí zisk hned na začátku.
Práce s podobně smýšlejícími lidmi
Naučte se sdílet odpovědnosti a delegovat úkoly, aby projekt úspěšně fungoval. Pokud máte tým stejně smýšlejících lidí, kteří projektu věří stejně jako vy, pak je to již velký krok k dosažení vašich cílů. Je mnohem jednodušší to udělat společně než sami. Navíc se každý může soustředit na to, co umí nejlépe.
Mládí je vaše výhoda
Neznamená to, že by starší lidé měli být automaticky odepisováni. Zkušenější lidé mohou být prvotřídními manažery a koordinátory a mladí lidé jsou žádanější při rozvíjení nových nápadů. Není žádným tajemstvím, že v dnešní realitě mají mladí lidé více příležitostí získat granty a investice, protože jsou ambicióznější a zaměřené na změnu. Je pravda, že začínající podnikatelé často začínají mít spoustu otázek ohledně zahájení vlastního podnikání. Pokud znáte všechny nuance, otevřete svůj není tak těžké, jak se zdá.
Start vám neumře hlady
Mnozí se bojí začít realizovat své nápady, myslí si, že budou muset opustit hlavní zaměstnání, a není ani touha, ani příležitost zůstat bez peněz. Ve skutečnosti lidé začali mnoho úspěšných startupových projektů při práci v kanceláři za plat. Vždy si můžete během dne vyčlenit trochu času na své podnikání a není vůbec nutné kvůli tomu radikálně měnit svůj život.
Perfekcionismus zabíjí myšlenku
Ve svém hlavním zaměstnání můžete mít úkoly a očekávání, která musíte splnit. Nepřevádějte totéž do svého projektu. Udělejte z toho svůj kreativní výraz. Nebojte se, pokud máte pocit, že jste ztraceni v chaosu mnoha nepochopitelných věcí. Užívejte si tento chaos, zkoušejte nové věci, implementujte absurdní metody. Nechte svůj projekt být experimentem, ne cílem, pak můžete na vlně inspirace vytvořit něco jedinečného.
Nové obchodní nápady z celého světa
Startup je často spojován s High-tech a IT sektoru. Kvůli tomu se lidé, kteří nemají v těchto odvětvích patřičné vzdělání a dostatečné zkušenosti, domnívají, že nemohou rozvíjet svůj vlastní startup. Toto přesvědčení chceme vyvrátit výběrem v tomto článku úspěšné nápady startupy vytvořené obyčejnými lidmi.
Nápady pro fanoušky rychlého občerstvení
Všichni z nás, kteří jedli tučná jídla, čelili problému mastných rukou po jídle. V tomto případě přišli Italové s konečky prstů. Tento startup má vyřešit problém špinavých rukou při pojídání hamburgerů, chipsů, slaných oříšků a dalších podobných potravin.
V prodeji vám takové konečky prstů přijdou jako doplněk k jídlu, pro které byly určeny.
Eko dóza na šampon
Dalším originálním a užitečným nápadem na spuštění jsou speciální sklenice na šampon Nephentes. Takové lahve jsou velkým přínosem pro globální ekologii.
Svou formou nádoby připomínají klystýr. Jejich podstatou je, že lidé přestanou kupovat obrovské množství plastových lahví, které zabíjejí ekologii naší planety, protože plast se rozkládá po mnoho staletí. Zakoupením takovýchto opakovaně použitelných lahviček mohou lidé přijít do obchodů, kde jim stejný šampon nalijí do velké lahvičky.
Sklenice Nephentes neobsahují uzávěr. Láhev je vyrobena z elastického materiálu, takže hrdlo se jednoduše ohne a zafixuje.
Ubrousky v tabletách
Ubrousky ve tvaru tablet jsou další inovací při spuštění. Byly navrženy speciálně pro restaurace.
Jaká je jejich výhoda oproti běžným ubrouskům? Za prvé, tyto ubrousky jsou zabijáci bakterií. Tableta (ubrousek) je vhozena do speciálního antibakteriálního roztoku, ve kterém se otevře a stane se připravenou k použití. Navíc ubrousky vyzařují příjemnou vůni. Za druhé jsou opakovaně použitelné, takže šetří rozpočet provozoven, které od nynějška nemusí utrácet peníze za nákup velkých dávek ubrousků. Za třetí, je to velké plus pro situaci životního prostředí ve světě.
Indie je bohatá nejen na kinematografii a národní tance, ale také na start-up nápady. Tato země má také svou vlastní obdobu Silicon Valley, i když většina lidí vidí pouze jednu stranu mince: nehygienické podmínky a vysokou míru chudoby.
Obava z ekologické situace a velkého množství odpadků mezi indickými developery se proměnila v zajímavý projekt. Jeho podstata spočívá ve vytvoření jedlých lžic, které se budou prodávat místo běžných plastových spolu se zmrzlinou nebo jinými dezerty.
Takovou lžíci po konzumaci pokrmu můžete sníst nebo vyhodit do koše. Mouka se velmi rychle rozkládá a nemůže být škodlivá. životní prostředí. Složení jedlých lžic umožňuje jejich použití i vegetariánům. Vývojáři plánují vytvořit bezlepkovou jedlou lžičku, aby byl vynález dostupný všem.
Společensky užitečný startup
Startupy mohou být zaměřeny nejen na řešení globálních problémů, ale mohou i lokálně zlepšovat životy obyvatel.
Například v Dánsku byl otevřen společensky významný startup – supermarket levných produktů. Supermarket se jmenuje „WeFood“ a prodává produkty, které nejsou vystaveny na pultech běžných obchodů. co to znamená? Tyto produkty zahrnují produkty s vadným balením, produkty s prošlou dobou použitelnosti, chyby v označení. Tyto produkty jsou zpravidla likvidovány běžnými obchody, ale jsou hlavním sortimentem „WeFood“.
Tento nápad je dobrý, protože umožňuje lidem s nízkou životní úrovní nakupovat zboží za pro ně dostupnou cenu a zpestřit si jídelníček. Kromě toho se díky otevření takových supermarketů výrazně snížil objem výrobků, které se staly nezaslouženým odpadem.
Z těchto příkladů startupů můžeme usoudit, že originál se rodí z každodennosti. Na to, abyste přišli s vlastním jedinečným nápadem, není nutné být génius, stačí se více rozhlédnout a správně umístit akcenty.
Ne vždy je možné vygenerovat originální nápady, takže lidé raději vydělávají na tom, co je již vyzkoušeno na zkušenostech ostatních. Je tam mše zajímavé podnikatelské nápady, jako je např. . Takové podnikání vám umožňuje provozovat své podnikání v pohodlných podmínkách, aniž byste opustili svůj domov.
Nové startupy a podnikání v Rusku
Pojďme se podívat, jak to je s tuzemskými startupy. I přes nestabilitu ekonomiky a finanční problémy se tato oblast aktivně rozvíjí. Talentovaní a kreativní mladí lidé rozvíjejí inovativní nápady, které bohužel nemohou vždy přilákat správné investice. Vezměme si příklady startupových projektů z minulých let:
Startup, který zvyšuje úroveň komfortu
Ruská společnost SVET předvedla svůj unikátní startupový nápad. Tým nadšených vynálezců přichází s lampami, které napodobují přirozené světlo. Zařízení lze konfigurovat v závislosti na denní době.
Takový projekt může nejen zvýšit úroveň pohodlí v domě, ale také výrazně zlepšit zdraví těch, kteří budou takové žárovky používat.
Zdálo by se, že tento nápad nemá žádné nedostatky, ale jedno kolosální mínus je cena zboží. Jedná se o poměrně nákladný projekt, protože ne každý si může dovolit koupit jedno zařízení za 70 dolarů. Právě kvůli cenové kategorii je startup našich krajanů žádaný hlavně v jiných zemích.
Služba zpracování fotografií
Další startup, jehož popularita vyvrcholila v letech 2016-2017. Mluvíme o aplikaci „Prisma“. Kdysi byly fotografie zpracované v této aplikaci plné instagramových feedů a byly hlavním fototrendem. Vývojář a tvůrce aplikace byl bývalý zaměstnanec Mail.ru.
Pro ty, kteří nevědí, co je podstatou startupu a funkcemi zpracování fotografií, to prozradíme. běžná fotka načte do aplikace, kde se změní na obrázek výtvarné umění. Hlavní předností tohoto programu je, že nepoužívá překrytí standardních filtrů, ale kreslí obrázek od začátku. Algoritmy neuronové sítě naskenují obrázek a znovu jej vytvoří v umělecké verzi.
Jedna karta pro všechny příležitosti
Velké množství slevových karet v součtu může způsobit jejich majitelům nepříjemnosti. Nikdy nevíte, která karta se vám bude hodit a zda se vám vyplatí tuto plastovou sadu vozit z domova. Zde přichází na pomoc inovativní start-up projekt „Cardberry“.
Jeho podstata spočívá v tom, že jedno zařízení nahradí celou hromadu karet. Jak to funguje? V rukou máte jednu kartu „Cardberry“, všechny vaše hlavní karty jsou integrovány do speciální aplikace. Kdykoli se můžete přihlásit do svého smartphonu a vybrat si potřebnou kartu, pod kterou se Cardberry přizpůsobí a následně bude plnit své funkce.
Buďte otevření novým věcem, studujte historii úspěšných startupů a vynalézejte svého génia od jednoduchého a každodenního. Všechny tyto příklady ukazují, že startupy nejsou jen způsob, jak vydělat peníze, ale podnikání založené na inovacích a myšlence transformovat svět kolem. Pokud pro vás není oblast startupů úplně to pravé, můžete to zjistit Protože internet poskytuje ohromné možnosti seberealizace.
Svět podnikání nemůže držet krok s vývojem technologií. V souladu s tím se v tomto procesu objevují nové inovativní podnikatelské nápady, které mají zase své vlastní životní cyklus. Výsledkem toho všeho je, že se v případě úspěchu nápadu objeví na trhu nový produkt. Pojem inovace označuje vše, co je vylepšeno, přeměněno v nové nebo vynalezeno. Navíc to dnes může platit pro jakékoli odvětví, včetně podnikání.
Zpočátku se takový termín zrodil ve vědě a průmyslu, ale později se díky modernímu způsobu života, ve kterém interakce a prolínání stále více pokrývá různé oblasti lidské činnosti, stal i pojmem obchodním. Hledání nových nápadů a jejich uvádění do praxe se nazývá inovativní činnosti. Zdálo by se, že když už bylo vše vynalezeno, odkud pocházejí?
Zpět na index
Proč je potřeba inovace
Ve světě je totiž vždy něco, co je potřeba zlepšovat a ve společnosti se neustále objevují podmínky pro zrod inovativních nápadů. Často však zůstávají bez povšimnutí kvůli tomu, že o ně prostě není zájem, protože ne každý podnikatel má neomezené zdroje a chuť trávit čas čekáním. Implementace inovativní myšlenky nebo projektu vyžaduje svůj vlastní časový rámec a brzký tržní efekt nemusí nastat. Mnozí se kvůli tomu bojí inovací a dávají přednost obyčejným, prověřeným a již fungujícím podnikatelským projektům.
Ve skutečnosti tento úsudek podnikatelů není vždy správný. Nebýt inovativních nápadů, které mimochodem ovlivňují i běh dějin, pak by nedošlo k žádnému socioekonomickému rozvoji státu jako celku.
Většina lidí z podnikatelské sféry, kteří si uvědomili, že inovace úzce souvisí s vědeckým a technologickým pokrokem, který významně ovlivňuje jakoukoli výrobu, zlepšují produktivitu i kvalitu zlepšováním prostředků, k tomu začali přistupovat jinak a dospěli k závěru: v naší době je to nestačí, aby kapitál uplatnil pouhou práci. Čím kreativnější myšlení podnikatel má, tím více odměn mohou jeho inovativní nápady přinést, a proto by se měl věnovat i intelektuální činnosti.
Každý podnikatel tak stojí před otázkou, jak se samostatně naučit nacházet a implementovat inovativní řešení. Velmi zřídka se úspěšné nápady rodí jako výsledek brilantního vhledu a inovace jsou zpravidla výsledkem intelektuální práce, vědomého a cílevědomého hledání nových řešení. Existují hlavní zdroje nápadů, které pomohou každému podnikateli podívat se na své podnikání novým způsobem.
Zpět na index
Sedm inovativních kroků k obchodnímu úspěchu
První je nečekaná událost. Tento koncept zahrnuje úspěch i neúspěch a to, co se děje kolem. To znamená, že díky jakémukoli incidentu se mohou spontánně zrodit inovativní nápady. Pro vedení je v tuto chvíli hlavní vidět možné vyhlídky a realizovat je v životě. Úspěch bude záviset na kompetenci vedení a také na nedostatku úzkého pohledu na svět.
Jakékoli změny v podnikání jsou samozřejmě vždy rizikové, ale koneckonců celý byznys je postaven na základě rizika. Zkušení podnikatelé mohou dokonce v nečekaném neúspěchu vidět skryté inovační příležitosti, které například zvýší zisky nebo posunou podnik do vyšší fáze rozvoje.
Druhým je jakýkoli rozpor mezi tím, co je a co by mělo být. Tento koncept zahrnuje jakoukoli disonanci ekonomické ukazatele, různé rozpory mezi současností a představami o ní a také rozpory mezi prioritami spotřebitele a představami podnikatelů o nich. Zpravidla se ve zprávách neobjevují ve formě čísel, které manažeři dostávají, to znamená, že mají více kvalitativních než kvantitativních momentů.
Za třetí, potřeba produkční proces. V tomto případě se inovativní nápady nerodí z žádných událostí, ale důvodem jejich vzhledu se může stát potřeba zlepšit již existující proces. Například výměna byť jednoho slabého článku přestaví starý za nový, který bude odpovídat moderním potřebám. K tomu musíte pochopit podstatu věcí a nic intuitivně neměnit. V tomto případě by rozhodnutí mělo odpovídat hodnotám potenciálních spotřebitelů.
Za čtvrté - strukturální změny na trhu nebo v jakémkoli odvětví. Pokud například odvětví zažívá rychlý růst, který překonává populaci, pak je vysoká pravděpodobnost, že se jeho struktura změní. Důvodem může být to, že v procesu zdvojnásobení výroby v průmyslu dojde k rychlému zastarávání a již nebude adekvátně reagovat na to, co se děje. To vše bude silným impulsem pro hledání inovativních řešení.
pátý - demografické faktory. Nehrají o nic méně důležitá role při zrodu nových myšlenek. Přestože se až do dnešního dne mělo za to, že se jedná o nejvíce předvídatelný segment, ve skutečnosti se jeho ukazatele mohou rychle měnit, a proto není možné nevěnovat pozornost tak důležitým aspektům. Při pečlivé systematické analýze takových faktorů, jako je velikost populace, její věková struktura, úroveň vzdělání a příjem lidí, bude mít podnikatel vysoce produktivní a vysoce spolehlivý zdroj inovací.
Za šesté – různé změny hodnotových postojů a vnímání. Tyto jevy nelze vysvětlit z ekonomického hlediska, protože takové změny jsou důsledkem plynutí času. Lze je použít jako zdroj, ale bude nutné je na základě této novinky implementovat důsledně a úzce, vzhledem k tomu, že v tomto případě bude potřeba i přesné načasování.
Na základě materiálů ze zahraničních stránek.
Moderní svět je plný problémů, které vyžadují jednoduchá a účinná řešení. Opravdu doufám, že každý z vás je připraven nabídnout světu něco nového a neobvyklého. A. Dolgoruky. Editor projektu webu
Podnikatel by neměl být rušen tím, že každý rok obrovské množství inovativní společnosti-konkurenty, protože růst potřeb spotřebitelů se zvyšuje ještě rychleji.
Žádná společnost nemůže uspokojit všechny různorodé potřeby a požadavky obyvatelstva, a proto si s dobrým nápadem může každý podnikatel obsadit své vlastní malé místo.
Tajemství úspěchu je docela jednoduché.- hledat jednoduchá řešení existujících problémů. Skvělým příkladem je v tomto případě společnost " zázrak na čelním skle, která se vyvinula neobvyklý lék pro čištění vnitřku čelního skla automobilu. Pravděpodobně jste se opakovaně setkali s podobným problémem a možná jste pro něj našli své vlastní řešení, nepovažovali jste však za nutné vytvořit si vlastní podnik, ale marně ...
V současnosti je nejlepší strategií pro dosažení finančního úspěchu pro malé podniky zavádění inovativních řešení a technologií. Pomocí tohoto přístupu malá společnost může v krátké době získat rozsáhlou klientskou základnu a začít získávat stabilní příjem.
Níže je uveden seznam deseti nejúspěšnějších inovativních společností, kterým se v roce 2013 podařilo dosáhnout působivých výsledků.
Inovativní obchodní nápady. Základ úspěchu.
Společnost "Yardarm Technologies"
Otázka odzbrojení obyvatelstva USA nebyla v posledních několika desetiletích tak akutní. Důvodem tohoto jevu byl nárůst případů masakrů ze střelných zbraní. Zatímco politici hledali vhodné řešení, podnikatelé vyvinuli bezdrátové zařízení, které umožňuje majiteli zbraně na dálku zablokovat spoušť.
V případě, že se zbraň dostane do rukou třetích osob, je zasláno upozornění na telefon majitele, načež lze spoušť bezpečně zablokovat stisknutím jediného tlačítka telefonu. Náklady na používání služby vzdáleného zamykání jsou 10-12 dolarů ročně a zařízení lze zakoupit již za 50 dolarů.
Společnost Able Planet
Před Able Planet trh se sluchadly neměl zařízení pro lidi s normálním sluchem. Nyní si každý může pořídit zařízení, které dokáže výrazně zvýšit sílu sluchového vnímání.
Sluchadla Able Planet mají miniaturní rozměry a jsou vhodná pro použití v různých situacích, kdy není možné slyšet účastníka hovoru, například při hovoru v hlučném baru, na koncertě, na rušné konferenci.
Společnost SnuggWugg Co.
Přebalování je extrémně nepříjemný zážitek, i když je miminko úplně v klidu. V praxi se ve většině případů dítě zmítá a všemožně se snaží pečujícímu rodiči překážet. Lisu Hanson, podnikatelku a mladou maminku, tento problém omrzel, a tak vymyslela neobvyklou věc zařízení, které několikanásobně usnadňuje a urychluje proces výměny plen.
Společnost zabývající se designem střel
Většina lidí nikdy nepřemýšlela o tom, že prázdné nábojnice mohou sloužit jako stylové dekorace. Tvůrcům Bullet Designs se podařilo proměnit obyčejné nábojnice v elegantní doplňky pro muže i ženy. Podle zakladatelů Bullet Designs to nikdo ani netušil že jejich produkty budou velmi oblíbené.
Společnost AquaStorage Co.
Když je veřejné povědomí naplněno obavami z blížícího se konce světa, výrazně se zvyšuje poptávka po základním zboží. Podnikatel z Austinu v Texasu si všiml tohoto vzoru a vynalezl neobvyklou nádobu, která pojme až 240 litrů pitné vody – dost na to, aby uživila čtyřčlennou rodinu na dva týdny.
Nezisková organizace "VisionQuest 20/20"
Během několika posledních let zaznamenala technologie v oblasti oftalmologie skutečný průlom. Bohužel výše uvedený pokrok neovlivnil diagnostiku dětských zrakových problémů.
Když se tvůrci o této skutečnosti dozvěděli nezisková organizace VisionQuest 20/20 se rozhodli vyvinout hru, která by jim umožnila odhalit problémy se zrakem u dětí.
O něco později se objevilo zařízení s názvem „EyeSpy 20/20“, který dokáže diagnostikovat posun oční bulvy, šedý zákal, krátkozrakost, astigmatismus, tupozrakost, stejně jako další nemoci, které mohou v dospělosti způsobit výrazné zhoršení zraku.
uAttend Co.
Produkty uAttend umožňuje zaměstnavateli přesně evidovat čas strávený zaměstnanci na pracovišti. Hlavní myšlenkou je, že na mobilní zařízení zaměstnanců je nainstalována speciální aplikace, která jim umožňuje označovat si čas v práci.
Celý proces probíhá pomocí cloudové služby na internetu. Společnost také vyvíjí biometrické skenery, které eliminují možnost podvodného jednání zaměstnanců.
Balíček služeb poskytovaný společností uAttend také zahrnuje software pro počítání mzdy na základě hodinové sazby a odpracovaných hodin.
Inovativní vybavení pro malé firmy
AMP Amerika
AMP Americas vyrábí vysokotlaké lahve na zemní plyn. Navzdory tomu, že se jedná o vysoce konkurenční zpracovatelský průmysl s velkým počtem inovativních společností, se společnosti AMP Americas podařilo zavést neobvyklou technologii, která umožňuje extrahovat hořlavé palivo z odpadu hospodářských zvířat.
V březnu 2013 se v oficiálním tisku objevily první informace o této společnosti. Článek vyprávěl o malé mléčné farmě, která využívá zemní plyn vyrobený z kravského trusu pomocí technologie AMP Americas.
Vyrobený plyn stačí na pokrytí spotřeby paliva 42 kamionů.
Společnost Hallettco Co.
Hallettco vyrábí vybavení a doplňky pro outdoorové aktivity. Jedním z oblíbených produktů této společnosti je látkový popruh s názvem „SquatStrap“.
Podle popisu převzatého z oficiálních stránek SquatStrap chrání exponovanou pokožku před kontaktem s bakteriemi, houbami, hmyzem, hlodavci a jedovatými rostlinami.
„SquatStrap“ je malý popruh připevněný na jedné straně ke stromu a na druhé k tělu člověka. Všechno důmyslné je jednoduché!
Nyní již velmi dobře známe technologii 3D tisku, která nám umožňuje přeměnit 3D digitální modely na skutečné objekty. V loňském roce společnost Defense Distributed představila veřejnosti první ruční zbraň vyrobenou touto technologií.
Poradenství v oblasti výzkumu systémů a materiálů rozhodla jít ještě dál a využít 3D tisk pro výrobu potravin. Zástupci společnosti tvrdí, že jsou u zrodu vzniku nového odvětví, které dokáže vyřešit problém hladu na Zemi.
