KELL

On neid, kes loevad seda uudist enne sind.
Tellige uusimate artiklite saamiseks.
Meil
Nimi
Perekonnanimi
Kuidas teile meeldiks Kellukest lugeda
Rämpsposti pole

Kõik kaasaegse maailma protsessid ja nähtused on keerulised, dünaamilised ja vastuolulised. Sotsiaalse ruumi iga-aastane laienemine toob kaasa sotsiaalse aja uskumatu kasvutempo. Evolutsioon kui tsivilisatsiooni arengu põhiseadus paneb meid pidevalt täiustama, ronides progressi astmeid. See tähendab, et ettevõtluse kujunemine ja uued tehnoloogiad on arenevate ettevõtete tegevuses üliolulised.

Kuidas uued tehnoloogiad mõjutavad ettevõtte äriprotsesse

Väikeettevõtete uued tehnoloogiad võimaldavad tootmist ratsionaalsemalt korraldada, et tõsta ettevõtte kasumlikkust, vähendades samal ajal kulusid. AT oma äri iga ettevõtja püüab saada oma tootmisest stabiilsust ja maksimaalset efektiivsust. See võimaldab viia ärisse kaasaegseid uuendusi ja tõhusad süsteemid tulevikku vaatav logistika.

Turu pidev areng ja konkurentsi pidev kasv peavad looma konkurentsivõimelisi tooteid stiimuliks äritegevuse edasiseks laienemiseks, eriti kui see on pälvinud tarbijate tunnustuse.

Kuu parim artikkel

2018. aasta esimene pool hakkab lõppema – on aeg teha vahetulemused kokku. Isegi kui ettevõtte äritulemused on võrreldes eelmise perioodiga kasvanud, veenduge, et ettevõtte tegevuses ei oleks varjatud raskusi, mis võivad probleeme tuua.

Probleemide diagnoosimiseks täitke meie artikli kontrollnimekirjad ja uurige, millisele ettevõtte poolele tähelepanu pöörata.

Eksperthinnang ettevõtluse uutele tehnoloogiatele üleminekule 2017. aastal väljendub järgmiselt.

  • Ettevõtja tunneb oma järglaste üleviimise loomulikku riskantsust tehnoloogilised protsessid harjumuse ja kauaaegsest äriprotsessist loobumise raskuse tõttu.
  • Loomulikult nõuab igasugune tööstustehnoloogia uuendus koos tootmiskorralduse muudatusega suuri kulutusi, mis tekitab muret tundmatute investeeringute pärast.
  • Uusimad äriarendusmeetodid ja kaasaegsed tööstustehnoloogiad katavad ärimeeste riskid kiire tasuvusajaga, mida kinnitavad spetsialistide end tõestanud meetodid, mis tõstavad väikeettevõtted ärilise arengu kõrgemale tasemele.

Uutel tehnoloogiatel põhineva äriprotsessi eelised:

  • optimeerimine ettevõtlustegevus valitud turusegmendis pärast uuenduste kasutamist;
  • tõhususe parandamine äritegevus;
  • energiakulude näitajate parandamine nende vähendamise suunas;
  • üldiste tootmiskulude vähendamine;
  • toodete kvaliteedi ja konkurentsivõime parandamine;
  • väikeettevõtte tootmisprotsesside keskkonnastandardite parandamine.

Millised valdkonnad on olulised uute tehnoloogiate kasutamisel ettevõtluses

Väikeettevõtetele mõeldud uued tehnoloogiad on rakendatavad erinevates ettevõtlusvaldkondades, näiteks:

  • tootmisprotsessid väikeettevõtetes;
  • kaasaegsete materjalide tootmine ja tarbimine ehituses;
  • põllumajandussaaduste tootmine;
  • teisese tooraine töötlemine;
  • kergetööstuse salongid ja töökojad;
  • toodete tootmine elanikkonnale;
  • kvaliteetsete teenuste pakkumine venelastele;
  • kosmeetikatoodete tootmine;
  • muud tegevusvaldkonnad.

Palju uuendusi on pakutud minitehastele, mis on paljudel tegevusaladel ettevõtjate seas väga populaarsed. Nende jaoks on arenduse peamised eelised järgmised:

  • tootmisvõimsuste kompaktsus;
  • ettevõtete liikuvus;
  • tegelikud tootmismahud, mis annavad käegakatsutavat kasumit.

Kust otsida äri jaoks uusi tehnoloogiaid

Uuenduste rakendusvaldkond täieneb pidevalt ning eksklusiivseid uuenduslikke ideid avaldab kiiresti hulk temaatilisi väljaandeid, nii venekeelseid kui ka välismaiste tõlkeväljaandeid.

Lisaks Infotehnoloogia uus äri ja nende rakendamise meetodid kajastuvad erinevatel esitlustel ja näitustel. Need üritused võimaldavad ettevõtjatel huvipakkuvate ettevõtete esindajatega koheselt arutada võimalust juurutada uusimaid tehnoloogiaid oma tootmises.

Kuid parim teabevahend innovatsiooni edendamiseks on Internet. Virtuaalses valdkonnas on lai valik populaarteaduslikke ja majandusressursse, mis ei räägi mitte ainult kõrgeimatest tehnoloogiatest. Need illustreerivad näiteid nende edukast rakendamisest kogu maailmas. Muidugi avaldavad välisportaalid sellist infot kolossaalselt, seetõttu on arenenud tehnikate kasutamiseks vaja osata võõrkeeli. Lisaks kuulub Internet ka tehnoloogide ainulaadsete arenduste hulka ja muudab elu lihtsamaks enamiku meie planeedi elanikkonna jaoks.

Näited uutest tehnoloogiatest ettevõtetele

1. Uued tehnoloogiad ehituses

Viimasel ajal võetakse ehituses kiirendatud tempos kasutusele uusi äritehnoloogiaid. Selle valdkonna uuenduste hulgast tuuakse välja kõige olulisemad.

  • Karkasselamuehitus

Seda tüüpi elamuehitus eeldab iga struktuuri rollide eraldamist. Tugifunktsiooni täidab jäik raam, mille ehitamiseks kasutatakse horisontaaltalasid, vertikaalposte ja diagonaaltugesid. See on kokku pandud puidust või metallist ja seinad toimivad lihtsalt tarana. Sellise ehituse kõige elementaarsem meetod on raam-raam. Ehitusplatsile paigaldatakse seinatäidisega põhikarkass, välisvooderduseks kasutatakse niiskuskindlaid plaate ning kõik tühimikud ja vahed täidetakse soojusisolaatoriga.

  • 3D-paneelide kasutamine

Paneel 3D ehitus jõudis meile Ameerikast. Hoone karkass koosneb armeerimisvõrku mähitud vahtpolüstüreenpaneelidest, mis on kinnitatud diagonaalvarrastega. Sellised vardad keevitatakse võre külge õige nurga all, luues nii kolmemõõtmelise struktuuri. Seejärel kaetakse paneelid betoonikihiga, luues monoliitse kesta.

  • Fikseeritud raketis

Plokkidest, plaatidest või paneelidest valmistatud fikseeritud raketis asetatakse vastavalt projektile, pärast mida ühendatakse see spetsiaalsete kinnitusdetailidega. Saadud tühimikud täidetakse tahke tugevdusega ja valatakse betooniga. Edaspidi raketist ei eemaldata, see toimib soojusisolatsiooni ja vormi ehitusmaterjalina. Selle tehnoloogiaga täidab konstruktsiooni tugifunktsioone monoliitne raudbetoon.

  • Eemaldatav moodulraketis

See uus tehnoloogiaäri jaoks kasutatakse väikese eelarvega ehituses. Kõik moodulid suletakse käsipuuriga ja ei vaja aluslahendust. Selle tehnika triviaalsuse tõttu nimetati seda rahvapäraseks ehituseks.

2. Uued tehnoloogiad tootmises

Igasugust tööstust mõjutab suuresti innovatsioon, kus väikeettevõtete jaoks mõeldud uued tehnoloogiad kõige sagedamini ellu viiakse.

Investeeringute mahu ja väikeettevõtlusvõimaluste osas on vaevalt võimalik leida täiesti uut suunda, kui mitte arvestada näiteks väga kalleid 3D-printereid, millel on samad kättesaamatud kulumaterjalid.

Loomulikult on sellise printeri abil plastkonksude masstootmise alustamine otsene tee pankrotti, kuna valmistoote maksumus on kõrge. Kuid nende tootmise rajamine tavapäraste klassikaliste seadmete baasil on keskmise ettevõtja jaoks väga realistlik.

Arutleme mitmete paljutõotavate valdkondade üle, kuhu on “pursanud” kaasaegsed suhteliselt odavad seadmed.

  • Freespingid

Tootmise uuendused on suunatud peamiselt suurele täpsusele ja keskkonnakaitsele.

Ere näide ülitäppisseadmetest on meile tuttav freespingid mis on inimesi teeninud aastakümneid. Nad töötlevad metalle, kivi, puitu ja muid materjale.

3D (2D) freesimiseks on saadaval täppismasinad ja nende ulatus on üsna lai:

  • erineva keerukusega nikerdustega mööbli fassaadid;
  • mööbliosade kõverjooneline lõikamine;
  • kaminate, treppide ja põrandaliistude nikerdatud osad;
  • ukse- ja akende skulptuurielemendid;
  • puitehitiste dekoratiivelemendid;
  • unikaalsed tooted - suveniirid, kujukesed, paneelid ja raamid;
  • vaakumklišeed, vormid;
  • reklaamembleemid, logod, tähed.
  • Polüetüleenlaastude tootmine

Väikeettevõtetele mõeldud uued tehnoloogiad on mõjutanud ka sellist ettevõtlusliiki nagu polüetüleenlaastude tootmine – PET-jäätmete töötlemise tulemus.

Kuna Euroopas pööratakse palju tähelepanu polüetüleeni mõjule keskkonnale, täitub turg kiiresti kõrgtehnoloogiliste ja suhteliselt odavate seadmetega selle töötlemiseks, mis maksavad alates 2000 dollarist.

See suund on tegelikult asjakohane ja väga populaarne.

Värvisorteeritud kottidesse pakitud valmis PET-laastud ostavad plastitootjad. Pakkimine on väga vajalik, ilma selleta langeb hind kolm korda.

  • Kummipuru tootmine

Kummipuru tootmine on arenenud ärivaldkond, millest pole mööda läinud ka uued äritehnoloogiad, kuna idee pole põhimõtteliselt uus.

Huvi seisneb selles, et kaasaegne turg on küllastunud terve rea tehnoloogiliste liinidega, mis tagavad kõrge efektiivsuse stabiilsusele kalduva hinnaga (umbes 2000-2500 rubla).

Igaüht neist iseloomustab standardvarustus:

  • rehvipurustaja;
  • magnetseparaator;
  • kummist restruktureerimisvahend;
  • vibratsioonisõelad;
  • Koosteliin.

Sellel ettevõttel on suur tulevik.

Lisaks sellele, et kummi omanik tasub rehvide taaskasutamise (utiliseerimise) eest, saate raha toote kohaletoimetamise eest lõpptarbijalt, keda esindab. asfalditehas(ABZ). Sellised kaubad on alati nõutud ja tasuvad end väga kiiresti ära. Need faktid näitavad toodangu valmistatavuse parandamise äärmist tähtsust.

  • Kütusebriketi tootmine

Puidutöötlemistoodetest kütusebriketi valmistamine ei nõua suuri kulutusi, kuid on samas väga perspektiivikas. Peamine selles äris on lähedal asuv tooraineallikas ja selle töötlemiseks sobivad seadmed.

Esmapilgul ei tekita see tehnoloogia raskusi. Avar vorm on täidetud saepuruga ja sidumiseks täidetud tärklise või lahjendatud PVA-liimiga. Seejärel asetatakse mass rõhu alla või saadetakse kuumtöötlemiseks. Selline protsess nõuab teatud seadmeid ja teatud oskusi.

Ka siin võetakse kasutusele uusi tehnoloogiaid väikeettevõtetele. Imporditud tootmisliinide tohutute kulude tõttu (kümneid tuhandeid dollareid) Vene ettevõtjad kasutada enda arengud. Näiteks vormide valmistamine tavalistest tungrauadest (protsessi tootlikkus on madal ja moodustab kaks briketti minutis), kruvikompressoritest jne. Seega on see tänapäevaste kulibinide loominguliste ideede jaoks üks viljakamaid aluseid. .

3. Uued tehnoloogiad teenindussektoris

Seda tüüpi tegevus sisaldab suurt hulka uuenduslikke ettepanekuid, mis on koostatud kahes suunas:

  • oma intellektuaalseid ideid;
  • isiklikud muutused äri jaoks saadaolevateks uuteks tehnoloogiateks.

Enda intellektuaalsete ideede seisukohalt tasub eelkõige läbi mõelda mobiilsete seadmete tarkvara ja ennekõike erinevad rakendusteenused.

Näiteks on väga populaarsed rakendused, mis kontrollivad kasutajate tervist. Sobivate andurite abil saab iga võrgukasutaja kogu päeva jooksul jälgida oma keha põhinäitajaid (rõhk, pulss, temperatuur).

Enamik erakliinikuid pakub oma patsientidele tasu eest nende seisundi jälgimise teenust tsentraliseeritud arvuti kaudu. Ja selliste teenuste arv aja jooksul ainult kasvab.

Väike- ja keskmise suurusega ettevõtete uued tehnoloogiad on saanud kodumaiste ettevõtjate käes tõhusaks relvaks! Olemasolevate uuenduste rakendamine juurutamiseks isiklikud äriideed tähendab nende tehnilist kasutamist nende endi huvides kasumi saamiseks.

Teenindussektor avab selleks tohutu tegevusvaldkonna. Peamise edunäitaja - klientide sissevoolu saavutamiseks peaksite teavet hoolikalt analüüsima ja oskuslikult juurutama uuendusi oma tegevusahela igas osas.

4. Teistes tööstusharudes

Kaasaegseid uuendusi saab rakendada peaaegu igas ärivaldkonnas. Võid alati leida värske või ammu unustatud idee, konkurentsivaba. Näiteks helistame:

  • 3D-kiipide valmistamine, mis võimaldab vanematel teha oma imikute kätest (jalgadest) meeldejäävaid koopiaid;
  • dekoratiivkrohvitoodete tootmine, mis on kooskõlas iga interjööriga;
  • aastal arteesia veekaevude puurimine maal;
  • õnnitlussildid lilledele, andes realiseeritud kimpudele unikaalsust;
  • tasuta koopiad tagaküljel reklaamlehed reklaamijate kasumiga;
  • omal kasvatatud haruldaste troopiliste taimede müük;
  • eksklusiivsete vitraažide käsitsi valmistamine.

Tüüpiline näide uute tehnoloogiate kasutuselevõtust ettevõtluses on sotsiaalsed võrgustikud. Tosin aastat tagasi oli raske ette kujutada, et Interneti-suhtlus muutub nii populaarseks. Nüüd on nende ressursside omanikel reklaamimisel tohutu kasum. Aga kui neil oli vaja ainult värske idee välja mõelda, natuke pingutada, võtta aega ja oma toodet reklaamida.

Tänapäeval on veebiäris endiselt palju vabu nišše: spetsiaalsed tutvumissaidid, haruldaste keelte õppimine, virtuaalsed konsultatsioonid jne.

Ekspertarvamus

Uued tehnoloogiad IT-ärile

Manfred Reitner,

NetAppi asepresident (Sunnyvale, California, USA)

Pilvandmetöötlus on uusim allhanke tüüp, mis võimaldab teil leevendada ja vähendada kulusid tehnilisi protsesse igas IT-ettevõttes. Siin on mõned viisid, kuidas neid tehnoloogiaid kasutavate ettevõtete tegevust optimeerida.

1. CRM kui pilveteenus

Ükskõik kui kummaliselt see ka ei kõlaks, aga isegi meie ettevõte IT-ideede arendajana kasutab neid aktiivselt väljastpoolt. Nii tellime Salesforce.com-i pilve CRM-i teenuseid. Miks ma arvan, et see lahendus on arenenum kui oma CRM-süsteemi ostmine, küsite? Kõik teavad, et isegi IT tippspetsialistid teevad vigu. Info täielikku kaitset ühe ettevõtte sees on võimatu tagada, see on keeruline ja kulukas. Kuid selle eest hoolitses teine ​​ettevõte, kes hankis vajaliku tarkvara ja riistvara. Lepingu alusel tagab see teile usaldusväärse teabe salvestamise. Kui teie ettevõtte sisemistest ressurssidest andmed kaovad, saate ainult süüdlase vallandada. Ja kui info läheb kaduma ettevõtte poolt, kelle pilveteenuseid te saate, kannab ta selle eest lepingutingimuste alusel materiaalset vastutust.

2. Pilvetehnoloogiad andmete salvestamiseks

Veel üks näide uute tehnoloogiate produktiivsest kasutamisest äritegevuses on olulise teabe duplikaatkoopia salvestamine pilves (varukoopia). Muidugi, selleks suur ettevõte süstemaatiline uute serveriseadmete ostmine pole probleem. Kuid keskmise suurusega ettevõtte jaoks on see mõnikord mõeldamatu ja kulukas. Palju tulusam on osta varundusteenus, et mitte mõelda enda süsteemide ja serveriseadmete ühilduvusele.

Ekspertarvamus

Uued tehnoloogiad jaemüügis

Sergei Galejev,

kaasasutaja ja tegevdirektor poolt AddReality

Siin on neile avatud lõputud võimalused tarbijatega suhtlemiseks. Seda kinnitavad maailma tehnoloogilistel ekspositsioonidel osalejad. Arutleme jaekaubanduse uuenduste üle, mille taga on suur tulevik.

Venemaa ja Euroopa suurimad kaubanduskeskused on trendi juba tabanud. digitaalne transformatsioon”, st trükitud POS-materjalide pidev asendamine digitaalse märgistusega. Lisaks asjakohase sisu edastamisele pakuvad need jaemüügi uuendused klientidega isikupärastatud suhtlust.

Hiljuti on meie riigis ilmunud teenused, mis töötlevad tarbijakäitumise analüüsi (Watcom, Yandex Data Factory jne). Näo ja liigutuste tuvastamise tehnika võimaldas demonstreerida reklaamid pühendunud publikule. Kui tüdruk läheneb liikumatule ekraanisäästjale, animeerib ekraani noortekollektsioonide hooajamüügi demonstratsioon, kui läheneb noormees, edastatakse video uutest kostüümidest ja aksessuaaridest.

Digiteenuseid kasutades saavad jaemüüjad üksikasjaliku külastatavuse analüüsi, jälgivad kampaaniate viljakust, mis oli varem problemaatiline. Meie riigis kasutatakse aktiivselt pilvesüsteeme, mille keskmine maksumus on 5000 rubla. ühe väljalaskeava kohta.

2. Digitaalsed nõustajad ja sildid

Uued äritehnoloogiad ja eriti jaemüügimeetodid parandavad oluliselt kaupluste teenust. Tihtipeale märkavad kliendid personali ebakompetentsust, müüjate kohmetust või, vastupidi, nende õigel ajal puudumist. Need probleemid on lihtsasti kõrvaldatavad puutetundliku ekraaniga kioskitega, millel on toote kohta täielik teave, soovitatakse optimaalset värvi või suurust, mida selles poes ei ole, ja mis võimaldavad ka ostude eest tasuda ilma järjekorda.

Üha suurem hulk jaemüüjaid kasutab laoseisu jälgimiseks RFID-märke. Need uuendused võimaldavad teil jäädvustada vöötkoode kogu partiist korraga, mitte ükshaaval. Selleks pannakse poodi anduritega varustatud raam. Kui pakid seda läbivad, skannib süsteem koheselt iga positsiooni. Tuntud firma pakub tarkvara, mis kasutab proovikabiini ukseraami, et peegeldada kliendi poolt kaasa võetud esemeid. Lisaks edastab see selles riietuses modellide fotosid, tootekirjeldusi ja suurusvahemiku olemasolu poes. See jaemüügitehnika suurendab proovikabiinide külastatavust. Kassaaparaadi RFID-märgised võimaldavad skaneerida korraga mitut kliendi poolt valitud kaupa.

Jaemüüjatel endil aitab see kaugjuhtida kauba liikumist läbi saali, et näha, mida kõige sagedamini selga proovitakse ja mis ära visatakse. Selle tulemusena on ostjal personaalne teenindus ja ettevõttel on üksikasjalik analüüs.

3. Veebimüük kassa lähedal

Asulapiirkond on varustatud ekraanidega, mis tuvastavad tarbijate vanuse ja soo ning edastavad eripakkumisi sarnasele kliendigrupile.

Kui kassapidaja tooteid skannib, ilmuvad ekraanile seotud pakkumised. Klient saab soovitud toote tšekile lisada kerge klõpsuga. Seega ei ole kassapidajat koormatud kampaaniate ja lisareklaamidega ning ta saab külastajaid kiiresti teenindada.

4. 3D peeglid

Puutetundlikest kioskidest ja digitaalsetest ekraanidest jaemüüjatele ei piisa. Need moodustavad ruumi, kus tarbija sukeldub brändi atmosfääri. Seda hõlbustavad digitaalsed installatsioonid, interaktiivsed mängud, ülesanded, suhtlusvõrgustikega ühinemine. Peamine on kasutada kõike kompleksselt: heli, visualiseerimist ja sensoorset. Ostja jaoks on väga olulised emotsioonid ja võimalus välismaailmast distantseeruda.

Uued tehnoloogiad kaubanduses

Valdav enamus edukatest ettevõtetest alustas oma tegevust tarbijate nõudlusega. Igas ärinišis on suur hulk ettevõtteid, mis töötavad samas suunas. Igal edukal ettevõtjal on aga oma särts – märkimisväärne või mitte –, mis asetab ta paljude konkurentide hulka. Siin on mõned ideed, mis väiksema täpsustusega muutuvad originaalseks.

Idee 1. Müügiautomaat

Just see uus väikeettevõtete kauplemise tehnoloogia on kõige kasumlikum ja kõige odavam. Selle tähendus on müüa tooteid masina kaudu. Siin müüakse kõike – alates närimiskummidest, jookidest ja kohvist kuni eksklusiivsete kaupadeni, nagu eluskrabid, mida müüakse edukalt Jaapanis samade masinate kaudu. Loomulikult sõltub kaubavalik täielikult tarbijate nõudlusest.

Sellise ettevõtte pidamine ei nõua personalikulusid. Piisab, kui omanik ostab kauplemiseks müügiautomaadid, paneb need külastatud kohtadesse ja tagab nende õigeaegse täiendamise.

Müügiautomaat pole huvitav mitte niivõrd kiire nullist alustamise võimaluse, kuivõrd suure konkurentsi puudumise tõttu. Õige kaubavaliku ja äritegevuse pideva arendamisega võite saada monopolistaatuse igas nišis.

2. idee. Esiots

Meeldib või mitte, aga kaubandus on olnud ja jääb väikeettevõtluses kõige populaarsemaks. Müügisüsteemi moderniseerimiseks, suurendades selle tõhusust, saate oma ettevõttesse juurutada esiosa. See on pilkupüüdev toode, mida tavaliselt pakutakse tasuta.

Kui müüdavale tootele lisatakse tasuta teine ​​toode, sooritab klient, olles saanud selle pakkumise, reeglina uuesti ostu. Siin pole oluline mitte toote tegelik väärtus, vaid see, et see on tasuta. Selle rakendusena sobivad teie toodete proovivõtjad või huvitavad odavad suveniirid.

Avalikkusele teenuseid osutavatel ettevõtetel (takso, juuksurid, ilusalongid) on alati võimalus klientidele pakkuda tasuta teenus teatud tingimustel. Näiteks iga kümnenda reisi või salongikülastuse eest tasub asutus. Tasuline esiots on võimalik ka teatud toodete regulaarsete allahindluste näol. See uus kaubandustehnoloogia aitab kliente kiiremini meelitada ja hoida neid tugevamana, kui suured jaeketid pidevalt kasutavad.

Idee 3. Wanselling

Inglise keeles tähendab van selling “ratastelt kauplemine”. Selline idee on väga kasulik edasimüüjate võrgustike teenindamise turustusskeemi jaoks. Selle tähendus seisneb kaupade kohaletoimetamises (saadetises) ja tehingu registreerimises ettevõtte raamatupidamissüsteemis otse müügikohtades. Ehk siis agent toob kaasa kogu pakutava tootevaliku.

See tehnika suurendab oluliselt müügimahtusid ja välistab kiiresti riknevate toodete müügist tulenevad kahjud. Suureks plussiks on tarbijate teenindamise kiirus, mis on tingitud ettetellimuste töötlemise kulude vähenemisest.

Uued tehnoloogiad väikeettevõtetele globaalses mastaabis on ettevõtte tootliku arengu, selle eduka toimimise ja reaalse kasumi aluseks. Statistika ütleb, et erinevate uuenduste juurutamine arenenud riikides annab SKT kasvuks 50-80%.

Tehnoloogiat kasutades saate iga ettevõtte kasvatada rahvusvahelisel tasemel. Pealegi ei määra edu mitte rahaliste süstide hulk, vaid idee originaalsus ja elluviimise õigeaegsus.

Kuidas uusi tehnoloogiaid ettevõtluses õigesti rakendada

1. reegel Ole kannatlik

Statistika ütleb, et ainult iga kolmas tootmise modifikatsioon annab käegakatsutava tulemuse. Te ei tohiks tähelepanu pöörata väiksematele üksikutele seadmete uuendustele.

2. reegel Ennusta riske

Enne uue seadme ostmist kujutage ette, et kulutasite raha, kuid ei saanud ostetud seadmeid kätte. Kui see valik ettevõtte tavapärast tegevust ei sega, sooritage julgelt ost.

3. reegel Analüüsige töövoogu

See on iga juhi püha kohustus, kes soovib oma tootmist tõeliselt tõhusaks muuta. Vastasel juhul peate otsima uut konkurentsieelised. Tootmisdirektorit täielikult usaldades saab oma “lonka hobuse”, kus ka moderniseerimine usaldati spetsialistide hooleks.

4. reegel Eemaldage vananenud seadmed

Vastasel juhul viibib töö kokkupandud uute masinatega kogu aeg. Juhi sihikindlus ja töötajate psühholoogiline raputamine töötsükli peatamisest suurendab nende soovi uut tehnoloogiat omandada.

5. reegelÄrge lubage võidurelvastumist

Ostes kaasaegseid seadmeid, provotseerite partnereid järk-järgult omaenda moderniseerimiseks. Tehke kõik endast oleneva, et takistada konkureerivat ettevõtet teie eeskuju järgimast, omandades arenenumat tehnoloogiat ja ületades teid tõhususe poolest.

6. reegelÄrge äratage audiitorite huvi

Äriprotsesside ajakohastamine ja uued tehnoloogiad tootmises jäävad alati reguleerivate asutuste vaatevälja. Kui vaikselt ei tule välja, koondage töötajad kodus ja teavitage inspektoreid ettevõtte kriisist ja palgavõlgnevusest. Seda on peaaegu võimatu kontrollida. Kuid jääb lootus, et satute organisatsioonide "musta" nimekirja, mida pole mõtet külastada.

7. reegelÄrge rahunege pärast kaasaegse tehnika ostmist

Isegi omades uusim varustus, peate mõistma, et see on möödunud päev. Loomise algusest masstootmiseni möödub teatavasti vähemalt kümme aastat ning “uus” tehnoloogia vajab juba kiiret muutmist.

8. reegel Arvutage lisakulud

Imporditud seadmete ostmine nõuab terve rida kulutusi. Näiteks nõuded töökaitse- ja sanitaarstandarditele on Venemaal karmimad kui EL-is. Seetõttu tuleb Euroopa tehnoloogia viia vastavusse meie standarditega. (Üldiselt ei ole vaja neid norme täita, kuid peate siiski olema teadlik). Lisaks peate uuendusliku tehnoloogia teenindamiseks ostma mitu masinat. Samuti peate kulutama raha töötajate ümberõppele.

9. reegel Teisendage välismaised masinad Venemaa tooraineks

Sa ei osta kulumaterjalid Välismaal! See tähendab, et välismaistest seadmetest jääb alles ainult voodi ja kõik kinnitused tuleb uuesti teha. Ka selline ümberseade nõuab lisakulusid.

10. reegelÕpetage töötajaid oma tõhusust iga minut meeles pidama

Kahtlemata on uute tehnoloogiate juurutamine ettevõtluses lõputu protsess. Võite välja mõelda mõned tingimuslikud kuupäevad, mis piiravad moderniseerimisperioodi, kuid see kõik on kasulik ainult ettevõtte ajaloo loomisel.

11. reegel Kaotada palgasüsteem

Töötasu peab olema kas tükitöö või protsendina töötaja saadud tulemusest.

12. reegel Premeerige töötajaid iga ellu viidud idee eest rahaliselt nii palju kui võimalik

Ärge lubage pärast moderniseeritud seadmete käivitamist kuritegelikke mõtteid palkade vähendamise kohta.

Reegel 13 Tähistage teeneid nii, et kogu ettevõte arutaks seda

Hea töömehe maksimaalne tasu on perereis välismaale. Lisaks ülejäänud ajal kannab ta suuri kulutusi, seega töötab see pärast naasmist tõhusamalt.

14. reegel Otsige inimesi, kes on valmis võtma uusi töökohti

Te ei tohiks neid tavatootmises hoida. Andke neile raskeid ülesandeid ja kontrollige tulemust, isegi kui see pole veel väga oluline. Kuid vajadusel saavad need töötajad kiiresti omandada uued seadmed ja õpetada teisi.

Ekspertarvamus

Näide uute tehnoloogiate tootmisse toomisest

Andrei Bjakov,

ettevõtte "Maalipintslid" peadirektor Kirov

Ettevõtluses uute tehnoloogiate esmakordse kasutuselevõtu oma toodangus võtsin ette 1998. aastal. Seejärel tegime väga lihtsaid kunstipintsleid. Meie klientidele (hulgimüüjad ja jaemüügipunktid) hind oli tähtsam kui kvaliteet. Kuid siiski püüdsin teha tooteid teistest paremaks. Ostsime tavalise seadme käepidemetele graatsiliste kirjade kandmiseks. Siis oli kõikidel pintslitel märgitud ainult number ja sinna lisasime juuste nimetuse.

Naiivselt mõeldes, et müüjad hindavad mu uuendust, olin üllatunud, kui nad alguses lihtsalt hoiatasid, et selline uuendus neile ei sobi, misjärel nad meie toodetest täielikult loobusid. Ettevõte kaotas koheselt turu. Nagu selgus, said kõik (nii hulgi- kui jaemüüjad) kasu pisiasjade sorteerimisest. See tähendab, et nad ostsid odavaid tooteid ilma märgistuseta ja müüsid neid kallitena. Kõrge kvaliteet. Seega riivasin ma oma ideega nende superkasumit. Siis mõistsin, et kõik toote muudatused, isegi vaieldamatult kasulikud, tuleks tarbijaga kokku leppida. Üheksakümnendate lõpus tegime moderniseerimise moderniseerimiseks, võtmata arvesse ostja vajadusi, mis on täiesti vastuvõetamatu.

Juba 2002. aastal pidin mõtlema uute tehnoloogiate laiaulatuslikule rakendamisele ettevõtluses oma ettevõttes. Frankfurdi erialanäitust külastades nägin, et tehnoloogilisel tasemel edestasid meie Saksa kolleegid meist 15-20 aastaga. Nii tekkis minu unistus jõuda järele "lagunevale kodanlusele".

Paar aastat hiljem pakkus üks Saksa firma meile masinaid, kuna pintslite tootmine riigis muutus odava Hiina toodete domineerimise tõttu kahjumlikuks. Sakslased hakkasid varustust müüma. Loomulikult olid need vananenud masinad, kuid koos nendega pakuti tehnoloogiaid, mida tol ajal Venemaal veel ei olnud. Jah, ja meie ettevõte oli liiga nõrk, et tõmmata 40 masinaga tehast. Ja hakkasime ümberkaudsete konkurentide seast valima neid, kes sellega hakkama saavad, lootes niiviisi jõuda lähemale saksa meetoditele.

Kirovis toodab pintsleid umbes 10 ettevõtet. Neist suurimale tegin ettepaneku partnerluse loomiseks. Sain aru, et kaks sündmuste stsenaariumi olid asjakohased. Esmalt sõlmime koostöölepingu, koos leiame vahendid tööpinkide soetamiseks, misjärel on igaühel meist võimalus kasutada oma tootmises Saksa tehnoloogiaid. Siis lasuks vastutus käivitatud kampaania õnnestumise eest minul. Teine plaan: partnerit meelitavad Saksa tehnoloogiad, ta avaldab mulle vihje eest tänu ja sõlmib sakslastega üksinda lepingu. Lõpuks nii juhtuski. Mul oli selle "lapse" üle isegi pisut hea meel, kuna nägin tulevase töö raskusi ega tahtnud sukelduda krediidisõltuvusse. Nüüd oli mul piisavalt infot tehnoloogiate ja masinate kohta ning sain need tasuta. Vähem kui kaks aastat hiljem sain osta kaasaegse varustuse ilma laenuta.

Arvan, et minu pidurdamatu soov tootmist moderniseerida tuleneb soovist luua oma ettevõttele õitsengu oaas. Ja ka tõestada Venemaa ärile, et suudame edukalt areneda ja makse maksta. Täna on meie eesmärk näidata Euroopa konkurentidele, et Venemaa ettevõtted teevad pintsleid paremini kui nende omad. Kodumaised tooted peaksid olema kvaliteetsemad kui Saksa omad ja odavamad kui Hiina omad. Just sel eesmärgil tõstame tootmise efektiivsust. Siiski oleme tõestanud, et see on võimalik.

Teave ekspertide kohta

Manfred Reitner, NetAppi asepresident (Sunnyvale, California, USA). Net App. Tegevusala: uuenduslike toodete tootmine - andmesalvestussüsteemid ja tarkvara andmete salvestamiseks, hooldamiseks, kaitsmiseks ja arhiveerimiseks. Territoorium: peakontor - Sunnyvale'is (California, USA); rohkem kui 150 filiaali - üle kogu maailma. Töötajate arv: üle 11 000 (Moskva kontoris - 22). Aastatulu: 6,233 miljardit dollarit (2012. aasta eelarve)

Sergei Galejev, AddReality kaasasutaja ja tegevjuht. Sergei Galeev on lõpetanud Peterburi Riikliku Meretehnilise Ülikooli ja Peterburi Ametiühingute Humanitaarülikooli. Aastatel 2007–2008 oli ta LV Produce’i tegevjuht. Aastatel 2010-2012 juhtis ta ettevõtet La Ville Produce. Alates 2011. aastast - praegusel ametikohal. AddReality. Ettevõte asutati 2011. aastal. Arendab tarkvara interaktiivse suhtluse haldamiseks klientidega digipaneelidel, tahvelarvutites, elektroonilistes kioskites. Esindused asuvad Moskvas, Peterburis ja Dubais (AÜE). Suurklientide hulgas: Microsoft, Nike, Lukoil, Rive Gauche, Venemaa Raudtee. Personal - 40 inimest. Ametlik sait - addreality.ru.

Andrei Bjakov, ettevõtte "Maalipintslid" peadirektor Kirov. "Maalipintslid". Äriprofiil: värvimiseks mõeldud pintslite tootmine kaubamärgi Roubloffi all. Organisatsiooni vorm: LLC. Asukoht: Kirov. Töötajate arv: 70. Turu ulatus: TM Roubloffi on tuntud Venemaal, SRÜ riikides, Lääne-Euroopas, Põhja- ja Lõuna-Ameerika, Austraalia.

Kas me arvame, et tulevikus on kõik parem ja palju odavam? See küsimus maalitud olustikutaju väga subjektiivsetes värvides. Turg ootab aga just seda. Ja järgmine küsimus puudutab seda, kuidas genereerida ja ellu viia uuenduslikke äriideid, et kavandatavasse tulevikku siseneks just meie ettevõte? Selleks on vaja aru saada, mis need ideed on, kust ja kuidas leida nende allikad, kuidas korraldada sündmuste voogu, mis võimaldaks ettevõttel kommertsialiseerumisfaasi siseneda ja turul edu saavutada?

Uuenduslike ideede kontseptsioon

Proovime välja mõelda, mis eristab tavalist ideed innovatsioonile keskendunud äriideedest. Selleks läheme mõistevälja rakendusala kitsendamise järjekorras. Ühest küljest on juba sõna "idee", millel on vanakreeka päritolu (idee), väga lähedane mõtte mõistele. See eeldab teatud ideed, järeldust, tajutava nähtuse mõistmise vormi, soodsat kuvandit tulevikust, olevikust ja isegi minevikust. Teisest küljest tajutakse idee all teatud plaani, kavatsust teostada tegevust uuel erilisel viisil. Seetõttu seostub idee sageli leiutisega, loomingulise protsessiga millegi jaoks uue lahenduse või seadme leidmiseks.

Oma teema kontekstis käsitleme mitte ainult abstraktset ideed, vaid uue toote, teenuse või protsessi (edaspidi "toode") kuvandit. See toode peaks olema innovatsiooni juurutamise tulemus selle kommertsialiseerimise protsessis, st innovatsiooni käigus. Samas peame mõistma, et lisaks ettevõtlusuuendustele võib olla suur hulk uuendusi, mis ei puuduta majanduse kommertssektorit. Näiteks on uuendused haridust, riigi ülesehitamise valdkonnas, sotsiaalsete ja humanitaarsuhete valdkonnas, kaitsesüsteemides, relvajõududes jne. Kuid keskendume ideedele luua uuenduslik äri – selline tegevus, mille eesmärk on kasumit teenida uuenduslike toodete ärilisel kasutamisel ja müügil.

Nõustume, et käesolevas artiklis käsitleme uuenduslikke ideid kui süsteemseid järeldusi, mis ei puuduta ainult teatud objektide või tehnoloogiate kujutisi, vaid on tajutavad ka vastavate turusuhetega. Kuna selliste ideede ettevõtlik tähendus on domineeriv, muutub paljude hindamisparameetrite puhul esmatähtsaks küsimus turu reaktsioonist uuendustele. Ettevõte võib aga idee kasutusele võtta innovatsiooniprotsessi igal etapil ja igal tasandil, sõltumata autorlusest.

  1. Strateegilise turunduse tasemel.
  2. Uurimusliku uurimistöö tasemel.
  3. Rakendusliku uurimis- ja arendustöö tasemel.
  4. Otsese kommertsialiseerimise etapis.

Venemaal on ettevõtlusel suur leidlikkuse potentsiaal ja see suudab mitte ainult genereerida, vaid ka kehastada edumeelseid ideid ja igasuguseid tegevusi, mis võimaldavad tal lihtsalt ellu jääda. Võtame näiteks maksuplaneerimise ja varimajanduse: aktiivsus on seal väga suur ja ideid keerleb väga palju. See näitab, et Venemaa tegelikkuses on iha uuenduste järele. Teine küsimus on, kas ettevõttel on uuendusteks sobivad motiivid ja stiimulid? Uusi äriideid saab üldjuhul suunata:

  • teadus- ja arendustööks;
  • otsida toodet (kaupa, teenust) loodava või omandatava leiutise jaoks;
  • äriprotsesside täiustamiseks või ümberkujundamiseks;
  • otsida promotsiooni kontseptsiooni ja teostusmudelit;
  • leida viis innovatsiooni õnnestumiseks vajalike turuinstrumentide mobiliseerimiseks.

Äriideede allikad

Innovatsiooni kommertsialiseerimise protsess läbib mitu tsüklilist etappi, mille hulgas on esikohal ideede sünd. Oletame, et räägime põhimõtteliselt uue, uuendusliku toote loomisest, mis läbib kogu ahela esmasest autoriideest kuni masstootmise ja turustamiseni. Autori roll on sel juhul domineeriv. Ta tegutseb nii teadus-, disaini- kui ka kõigi muude uuringute ja juurutuste, sealhulgas labori-, pilootoperatsiooni ja tootmisetappide inspireeriva eestvedaja ja algatajana.

Ühe autori tegevusest aga ilmselgelt ei piisa. Lähedal peaks olema ettevõtja. Ideaalis, kui tal ka on tootmisruumide, on arendanud ressursse turunduse, edendamise ja müügi suunal, saab investoriks ja tagab piisava rahavoo. Praktikas innovatsiooniprotsess areneb etapiviisiliselt. Allpool on toodud kommertsialiseerimise tsükliliste etappide mudel, milles saavad osaleda mitmed huvirühmad, mis on enamasti rohkem põhjendatud.

Innovatsiooni kommertsialiseerimise tsükliline mudel

  1. Idee omandab väärtuse alles siis, kui seda kommertsialiseeritakse. Mida kaugemale see on arenenud täieõigusliku turu realiseerumiseni, seda kõrgem on selle väärtus.
  2. Sisuliselt määrab kehastatud idee maksumuse riski suurus, mille ettevõtja väljapakutud idee suhtes innovatsiooniprotsessi sisenedes võtab.
  3. Autori tulevases kasumis osalemise tase sõltub selle ettevõtte vormist ja ulatusest, milles uuenduslik idee realiseeritakse.

Kuidas tekib innovaatiline äriidee? Mis on selle kujunemine: kunst, juhuslik geniaalse loomingu või tehnoloogia tegu? Kuni viimase ajani arvati, et autorsus, sealhulgas tehnikavaldkonnas, on ainulaadne nähtus, mis tuleneb mitmete, sealhulgas juhuslike asjaolude koosmõjust. Kuid kaasaegsed tehnoloogiad Venemaal juba juurdunud juhtimine lubab innovaatilisel ideel ärikontekstis, nagu öeldakse, käiku lasta.

Muidugi läheb sel juhul kaotsi idee kvaliteet, kordumatus, läbimurdeline tähendus. Kuid enamikul juhtudel ei vaja ettevõte veatut strateegiat sinine ookean". Pioneeriarendused ja juurutused on sageli liiga riskantsed ja ülemäära kallid, seega võib ka kaitsestrateegia olla võidukas. Sellega seoses torkavad uuendusliku idee kujunemise isikupärastatud allikatest silma järgmised.

  1. Teadlased, kes tunnevad kirglikult fundamentaalset teooriat või rakenduslikku arengut kitsas uurimisvaldkonnas või teadusvaldkondade ristumiskohas.
  2. Ärimehed, kelle jaoks sõna "võimatu" ei eksisteeri.
  3. Valdkonna juhtivad konkurendid.
  4. Müügitöötajad, edasimüüjad, müügiesindajad jne.
  5. Aktiivsed töötajad, mõnikord ka noored spetsialistid, kes on motiveeritud karjääri kasvuks.
  6. Püsivad või, vastupidi, lõputult nõudlikud kliendid.

Vastavalt moodustamise ja elluviimise meetodile erinevad äriideede allikad järgmiselt:

  • omad läbimurdeideed-leiud;
  • unikaalsed patentidega kaitstud tehnilised lahendused, mis kuuluvad uuesti väljatöötamisele paralleelse patendi registreerimisega;
  • idee kloonimine, kasutades tööstusspionaaži elemente või meelitades ligi oskusteabe kandjaid;
  • transformatiivne lisamine juba teostatud ideele;
  • mitme idee koostamine ilma nende allikaid põhjalikult töötlemata;
  • ristmikul hübriididee kujunemine uusimad teadmised, teaduslikud ja praktilised lahendused.

Ideede väljatöötamise meetodid ja teostusvormid

Oletame, et uuenduslik äriidee on küpsuseni jõudmas ja sellest tuleb loomingulises rühmas aru saada. Võib-olla vajab idee edasiarendamist, tõlgendamist. Tõenäoliselt on idee alles välja joonistunud või on mitmeid üsna ulatuslikke hüpoteese, mis nõuavad arendamist ja valikut. Juhtimisteadus soovitab neil eesmärkidel kasutada paljusid universaalseid meetodeid. Pöörame erilist tähelepanu peaaegu igaühele neist, kuid selles artiklis piirdume lihtsa loetlemisega.

  1. ajurünnaku meetod. Autorsus kuulub Alex Osborne'ile.
  2. William Gordoni sünektika meetod.
  3. Tony Buzani mõttekaardistamise tehnoloogia.
  4. MFO (fokaalobjekti meetod), autor Charles Whiting.
  5. Edward de Bono kuue mütsi meetod.
  6. Fritz Zwicky morfoloogilise analüüsi meetod.
  7. Peter Schmidti ja Brian Eno "kaudsete strateegiate" meetod.
  8. Delphi meetod.
  9. Bob Eberle SCAMPERi loovuse meetod.
  10. TRIZ autor Heinrich Altshuller.

Kohalike tehnikate hulgast, mis aitavad ideede sõnastamiseks lahendust välja töötada, pakun välja:

  • ideede lõksutehnika, kui peaaegu kõik sissetulevad mõtted salvestatakse teatud ajaks diktofoni või märkmikusse;
  • inkubatsiooniprintsiibi kasutamise tehnika, kui antud mentaalne programm toodab alateadvusest kõige ootamatumal juhul lahenduse Sel hetkel: duši all, metroos, unenäos jne;
  • maatriksstruktuuride konstrueerimisel põhinev ideede süstematiseerimise tehnika.

Uuenduslike ideede elluviimine realiseerub läbi teatud organisatsioonilised vormid, mida on soovitav liigitada ettevõtte mastaabi, elutsükli etapi tunnuste järgi. Niisiis saab äriidee kehastada:

  • uuendusliku projekti näol suurettevõttes;
  • läbi spetsialiseerunud väikese innovaatilise ettevõtluse, mis on I. Adizese järgi jõudnud hilisesse "lapsepõlve" või isegi "noorusesse";
  • läbi innovatsiooni väikeettevõtluses, mis viiakse ellu uuendusliku idufirmana.

Venemaal hakkasid idufirmad aktiivselt arenema 2000. aastate alguses riigi patrooni all. Neil on omadused, mis eristavad neid väikeste uuenduslike ettevõtete seas. Esiteks on see potentsiaal kiireks kasvuks, mille kiirus on palju suurem kui tüüpilisel väikeettevõtte uuendusel. Reeglina kasutavad idufirmad pigem ründavat kui kaitsestrateegiat, seega on selle vormi puhul riskid palju suuremad. Finantseerimise küsimus on väga keeruline, selle lahendamiseks luuakse spetsiaalne finantsinfrastruktuur.

Lõpetame ülevaateartikli ideede genereerimisest innovaatilises ettevõtluses. Kõigil ideedel, mis võetakse elluviimiseks, on lõpuks disainilahendus. Rõhutan veel kord: vaatamata sellele, et „padruni tünni“ (idee) ajab autor, saab „päästikut“ tõmmata vaid ettevõtja, sest just tema vastutab ettevõtte kommertsialiseerimise eest. uuenduse põhiidee.

Keskmiselt edukad äriprojektid on uuenduslikud ideed. Tänu neile tekivad uued viisid inimvajaduste rahuldamiseks ning kiireloomuliste globaalsete ja lokaalsete probleemide lahendamiseks.

  • Entusiastidel see õnnestub.
  • Töötamine sarnaselt mõtlevate inimestega
  • Noorus on sinu eelis
  • Startup ei pane sind nälga
  • Perfektsionism tapab idee
  • Ideid kiirtoidu fännidele
  • Eco purk šampooni jaoks
  • Salvrätikud tablettidena
  • Sotsiaalselt kasulik startup
  • Käivitus, mis tõstab mugavustaset
  • Fototöötlusteenus
  • Üks kaart igaks juhuks

Ideed idufirma jaoks peituvad neid ümbritsevas maailmas, mitte ajaloo verstapostides. Oma unikaalse projekti loomiseks tuleb regulaarselt tagasi vaadata, mis sinu ümber toimub, millised trendid on ühiskonnas esile kerkimas ja mis inimestele muret valmistab. Selles artiklis vaatleme peamisi ärisuundi, mis aitavad teil käivitamisprojekti arendada.

Mida tähendab mõiste "käivitamine"?

Igaühel on idufirmadest oma ettekujutus. See nähtus põhjustab mitmesuguseid seoseid. Mõned usuvad, et startup on Interneti-ressurss, teised nimetavad startupi noorte ettevõtjate äriks, kellel pole kogemusi ja kes alustavad nullist.

Tegelikult võib seda nimetada tõeks, kuid ainult pooleks. Tõepoolest, Interneti-ressurss võib olla ka startup, kui see sisaldab originaalset ideed. Loe, mis on võrgu avarustes.

Üldiselt läheb „käivitamise” mõiste neist hinnangutest kaugemale. Tegemist on uuendusliku äriideega, mis on ellu viidud läbi uute tehnoloogiate.

Startup on inimmõistuse ainulaadne toode, värske pilk vana probleemi lahendamisele.

Lisaks iseloomustavad käivitamist:

  1. Väike algeelarve
  2. Sõbralikud suhted partnerite vahel
  3. Töö nullist

Samuti väärib märkimist, et idee ise ei ole sisuliselt startup. Seda terminit võib kasutada ettevõtte kohta, kes on toote juba tootnud ja astunud üle kontseptsiooni väljatöötamise etapist.

Kuidas mõista, et teie idufirmade ideed võivad olla edukad?

On mõned põhijooned, mis on enamiku edukate idufirmade jaoks ühised. Need tunnused tuvastati alustavate projektide analüüsi ja jälgimise käigus. Vaatame igaüht neist lähemalt ja proovime esile tuua idufirmade viis põhireeglit.

Entusiastidel see õnnestub.

Kui alustate idufirmat pelgalt kasumi saamiseks ega ole valmis selle idee nimel töötama, siis teie projekt ei õnnestu. Startupid on üles ehitatud tugevale soovile ühiskonnas midagi muuta, seega eeldab idee arendamine siirast huvi oma tegemiste vastu. Vastasel juhul haihtub teie entusiasm esimeste raskuste korral. Lisaks ei tohiks kiire raha teenimise nimel startuppi käivitada. Sellised projektid nõuavad palju ettevalmistust ja pikka ettevõtmist, seetõttu ei too need reeglina alguses kasumit.

Töötamine sarnaselt mõtlevate inimestega

Õppige jagama vastutust ja delegeerima ülesandeid, et projekt edukalt toimiks. Kui sul on meeskond mõttekaaslasi, kes usuvad projekti sama palju kui sina, siis on see juba suur samm sinu eesmärkide saavutamise suunas. Koos on seda palju lihtsam teha kui üksi. Lisaks saab igaüks keskenduda sellele, mida ta kõige paremini oskab.

Noorus on sinu eelis

See ei tähenda, et vanemad inimesed tuleks automaatselt maha kanda. Suurema kogemusega inimesed võivad olla esmaklassilised juhid ja koordinaatorid ning noored on nõudlikumad uute ideede väljatöötamisel. Pole saladus, et tänapäeva reaalsuses on noortel rohkem võimalusi saada toetusi ja investeeringuid, sest nad on ambitsioonikamad ja muutustele orienteeritud. Tõsi, algajatel ettevõtjatel tekib sageli oma ettevõtte asutamise kohta palju küsimusi. Kui teate kõiki nüansse, avage oma mitte nii raske, kui tundub.

Startup ei pane sind nälga

Paljud kardavad hakata oma ideid ellu viima, arvates, et peavad põhitöölt lahkuma ning rahata jääda pole soovi ega võimalust. Tegelikult alustasid inimesed palju edukaid startup-projekte kontoris palga eest töötades. Saate alati oma ettevõtte jaoks päeva jooksul natuke aega pühendada ja selleks pole üldse vaja oma elu radikaalselt muuta.

Perfektsionism tapab idee

Põhitöökohal võivad sul olla ülesanded ja ootused, millele pead vastama. Ärge kandke sama oma projekti üle. Muutke see oma loominguliseks väljenduseks. Ärge kartke, kui tunnete, et olete paljude arusaamatute asjade kaosesse eksinud. Nautige seda kaost, proovige uusi asju, rakendage absurdseid meetodeid. Olgu teie projekt eksperiment, mitte eesmärk, siis saate inspiratsioonilainel luua midagi ainulaadset.

Uued äriideed kogu maailmast

Startupit seostatakse sageli kõrgtehnoloogia ja IT-ga. Seetõttu usuvad inimesed, kellel ei ole nendes tööstusharudes korralikku haridust ja piisavat kogemust, et nad ei saa oma startupit arendada. Soovime selle veendumuse ümber lükata, valides selles artiklis edukad ideed tavainimeste loodud startupid.

Ideid kiirtoidu fännidele

Kõik me, kes sööme rasvaseid toite, seisime pärast sööki silmitsi rasuste käte probleemiga. Sel juhul tulid itaallased näpuotsaga välja. See startup peaks lahendama määrdunud käte probleemi burgerite, krõpsude, soolapähklite ja muude sarnaste toitude söömisel.

Müügil tulevad sellised näpuotsad lisandiks toidule, mille jaoks need olid mõeldud.

Eco purk šampooni jaoks

Teine originaalne ja kasulik stardiidee on Nephentese šampooni spetsiaalsed purgid. Sellised pudelid annavad suure panuse globaalsesse ökoloogiasse.

Oma kujul meenutavad purgid klistiiri. Nende olemus seisneb selles, et inimesed lõpetavad tohutu hulga plastpudelite ostmise, mis tapavad meie planeedi ökoloogiat, sest plast laguneb paljude sajandite jooksul. Selliseid korduvkasutatavaid pudeleid ostes saavad inimesed tulla poodidesse, kus kõigile sama šampoon suurde pudelisse valatakse.

Nephentese purgid ei sisalda korki. Pudel on valmistatud elastsest materjalist, nii et kael on lihtsalt painutatud ja fikseeritud.

Salvrätikud tablettidena

Tahvelarvutikujulised salvrätikud on veel üks innovatsioon käivitamisel. Need olid mõeldud spetsiaalselt restoranide jaoks.

Mis on nende eelis tavapäraste salvrätikute ees? Esiteks on need salvrätikud mikroobide tapjad. Tablett (salvrätik) visatakse spetsiaalsesse antibakteriaalsesse lahusesse, milles see avaneb ja muutub kasutusvalmis. Lisaks eritavad salvrätikud meeldivat aroomi. Teiseks on need korduvkasutatavad, nii et säästavad asutuste eelarvet, mis nüüdsest ei pea kulutama raha suurte salvrätikupartiide ostmisele. Kolmandaks on see suur pluss keskkonnaolukorrale maailmas.

India pole rikas mitte ainult kino ja rahvuslike tantsude poolest, vaid ka idufirmade ideede poolest. Sellel riigil on ka oma Silicon Valley analoog, kuigi enamik inimesi näeb ainult mündi üht poolt: ebasanitaarsed tingimused ja kõrge vaesuse tase.

Mure keskkonnaolukorra ja India arendajate suure prügikoguse pärast on kujunenud huvitavaks projektiks. Selle olemus seisneb söödavate lusikate loomises, mida müüakse tavaliste plastlusikate asemel koos jäätise või muude magustoitudega.

Sellist lusikat pärast roa söömist võib süüa või prügikasti visata. Jahu laguneb väga kiiresti ega saa olla kahjulik. keskkond. Söödavate lusikate koostis võimaldab neid kasutada isegi taimetoitlastel. Arendajad plaanivad luua gluteenivaba söödava lusika, et leiutis oleks kõigile kättesaadav.

Sotsiaalselt kasulik startup

Startupid võivad olla suunatud mitte ainult globaalsete probleemide lahendamisele, vaid võivad ka kohalikul tasandil parandada elanike elu.

Näiteks ühiskondlikult oluline startup - Taanis avati odavate toodete supermarket. Supermarket kannab nime “WeFood” ja seal müüakse tooteid, mida tavapoodide riiulitel ei ole. Mida mõeldakse? Nende toodete hulka kuuluvad defektsete pakenditega tooted, aegunud tooted, märgistusvigad. Reeglina müüakse sellised tooted ära tavapoodides, kuid need on WeFoodi põhisortiment.

See idee on hea, sest võimaldab madala elatustasemega inimestel osta neile taskukohase hinnaga kaupu ja mitmekesistada oma toitumist. Lisaks on tänu selliste supermarketite avamisele oluliselt vähenenud teenimatuks prügiks muutuvate toodete maht.

Nendest idufirmade näidetest võime järeldada, et originaal sünnib igapäevasest. Oma unikaalse idee väljamõtlemiseks ei pea olema geenius, piisab, kui rohkem ringi vaadata ja aktsente õigesti paigutada.

Alati pole võimalik genereerida originaalsed ideed, seega eelistavad inimesed teenida selle pealt, mida on teiste kogemuste põhjal juba testitud. Seal on mass huvitavaid äriideid, nagu näiteks . Selline äri võimaldab teil oma äri ajada mugavates tingimustes kodust lahkumata.

Uued idufirmad ja äri Venemaal

Vaatame, kuidas on lood kodumaiste startupidega. Vaatamata majanduse ebastabiilsusele ja finantsprobleemidele areneb see valdkond aktiivselt. Andekad ja loovad noored arendavad uuenduslikke ideid, mis paraku ei suuda alati korralikke investeeringuid kaasata. Võtame näiteid viimaste aastate startup-projektidest:

Käivitus, mis tõstab mugavustaset

Vene ettevõte SVET demonstreeris oma ainulaadset startup ideed. Entusiastlike leiutajate meeskond mõtleb välja lambid, mis jäljendavad loomulikku valgust. Seadet saab konfigureerida olenevalt kellaajast.

Selline projekt ei saa mitte ainult tõsta maja mugavuse taset, vaid ka oluliselt parandada nende inimeste tervist, kes selliseid lambipirne kasutavad.

Näib, et sellel ideel pole vigu, kuid üks kolossaalne miinus on kauba maksumus. See on üsna kulukas projekt, sest mitte igaüks ei jaksa osta ühte seadet 70 dollari eest. Just hinnakategooria tõttu on meie kaasmaalaste startup nõutud peamiselt teistes riikides.

Fototöötlusteenus

Veel üks startup, mille populaarsuse tipp oli aastatel 2016-2017. Jutt käib rakendusest “Prisma”. Kunagi olid selles rakenduses töödeldud fotod täis Instagrami vooge ja olid peamine fototrend. Rakenduse arendaja ja looja oli Mail.ru endine töötaja.

Neile, kes ei tea, mis on käivitamise olemus ja fototöötluse omadused, räägime teile. tavaline foto laaditakse rakendusse, kus see muutub pildiks kujutav kunst. Selle programmi peamine esiletõst on see, et see ei kasuta standardsete filtrite ülekatet, vaid joonistab pildi nullist. Neuraalvõrgu algoritmid skannivad pilti ja loovad selle kunstilises versioonis uuesti.

Üks kaart igaks juhuks

Suur hulk sooduskaarte kokku võib nende omanikele ebamugavusi tekitada. Kunagi ei tea, milline kaart kasuks tuleb ja kas tasub seda plastkomplekti kodust kaasa võtta. Siin tulebki appi uuenduslik start-up projekt “Cardberry”.

Selle olemus seisneb selles, et üks seade asendab terve hunniku kaarte. Kuidas see töötab? Teie käes on üks "Cardberry" kaart, kõik teie põhikaardid on integreeritud spetsiaalsesse rakendusse. Saate igal ajal oma nutitelefoni sisse logida ja valida vajaliku kaardi, mille all Cardberry kohaneb ja seejärel oma funktsioone täidab.

Olge avatud uutele asjadele, uurige edukate idufirmade ajalugu ja leiutage oma geniaalsus lihtsast ja igapäevasest. Kõik need näited näitavad, et idufirmad ei ole lihtsalt viis raha teenida, vaid äri, mis põhineb innovatsioonil ja ideel maailma ümber kujundada. Kui startup’ide valdkond sulle päris õige ei ole, saad teada Sest Internet pakub tohutuid võimalusi eneseteostuseks.

Ärimaailm ei suuda tehnoloogia arenguga sammu pidada. Sellest lähtuvalt tekivad selles protsessis uued uuenduslikud äriideed, millel on omakorda oma eluring. Selle kõige tulemuseks on uue toote turule ilmumine juhul, kui idee õnnestus. Innovatsiooni mõiste viitab kõigele, mida täiustatakse, muudetakse uueks või leiutatakse. Veelgi enam, täna võib see kehtida igas tööstusharus, sealhulgas äris.

Esialgu sündis selline termin teaduses ja tööstuses, kuid hiljem on tänapäevase elukorralduse tõttu, kus interaktsioon ja läbitungimine hõlmab üha enam erinevaid inimtegevuse valdkondi, muutunud ka äriterminiks. Uute ideede leidmist ja nende ellu viimist nimetatakse uuenduslikud tegevused. Näib, et kuna kõik on juba leiutatud, siis kust need tulevad?

Tagasi indeksisse

Miks on vaja uuendusi

Tegelikult on maailmas alati midagi, mis vajab parandamist ja tingimused uuenduslike ideede sünniks tekivad ühiskonnas pidevalt. Tihti jäävad need aga märkamatuks tänu sellele, et nende vastu lihtsalt puudub huvi, sest igal ettevõtjal pole piiramatuid ressursse ja soovi ootamisele aega kulutada. Uuendusliku idee või projekti elluviimine nõuab oma ajaraami ning varajane turuefekt ei pruugi tekkida. Seetõttu kardavad paljud uuendusi ja eelistavad tavalisi, end tõestanud ja juba töötavaid äriprojekte.

Tegelikult ei ole see ettevõtjate hinnang alati õige. Kui mitte uuenduslikud ideed, mis muide isegi ajaloo kulgu mõjutavad, siis poleks ka riigi sotsiaalmajanduslikku arengut tervikuna.

Mõistes, et innovatsioon on tihedalt seotud teaduse ja tehnika arenguga, mis mõjutab oluliselt igasugust tootmist, parandades vahenditega nii tootlikkust kui ka kvaliteeti, hakkas enamik ärisektori inimesi suhtuma sellesse erinevalt ja jõudis järeldusele: meie ajal on see nii. kapitalist ei piisa pelgalt tööjõu rakendamiseks. Mida loovam mõtlemine on ärimehel, seda rohkem kasu võivad tema uuenduslikud ideed tuua ja seetõttu peaks ta tegelema ka intellektuaalse tegevusega.

Seega seisab iga ettevõtja silmitsi küsimusega, kuidas iseseisvalt õppida leidma ja rakendama uuenduslikke lahendusi. Väga harva sünnivad edukad ideed särava taipamise tulemusena ning reeglina on uuendused intellektuaalse töö, teadliku ja sihipärase uute lahenduste otsimise tulemus. Seal on suured ideeallikad, mis aitavad igal ettevõtjal oma äri uutmoodi vaadata.

Tagasi indeksisse

Seitse uuenduslikku sammu ettevõtte edu saavutamiseks

Esimene on ootamatu sündmus. See mõiste hõlmab nii edu kui ka ebaõnnestumist ning seda, mis ümberringi toimub. See tähendab, et tänu igale juhtumile võivad spontaanselt sündida uuenduslikud ideed. Juhtkonna jaoks on praegusel hetkel peamine näha võimalikke väljavaateid ja neid elus rakendada. Edu sõltub nii juhtkonna pädevusest kui ka kitsa maailmavaate puudumisest.

Muidugi on igasugused muudatused äris alati riskantsed, kuid lõppude lõpuks on kogu äri üles ehitatud riskipõhiselt. Kogenud ettevõtjad näevad ootamatus ebaõnnestumises isegi varjatud innovatsioonivõimalusi, mis näiteks suurendab kasumit või viib ettevõtte kõrgemale arenguastmele.

Teine on igasugune lahknevus selle vahel, mis on ja mis peaks olema. See mõiste hõlmab mis tahes dissonantsi majandusnäitajad, mitmesugused lahknevused oleviku ja seda puudutavate kontseptsioonide vahel, samuti ebakõlad tarbija prioriteetide ja ettevõtjate ideede vahel nende kohta. Reeglina ei kuvata need aruannetes juhtidelt saadud numbrite kujul, see tähendab, et neil on rohkem kvalitatiivseid kui kvantitatiivseid hetki.

Kolmandaks vajadus tootmisprotsess. Sel juhul ei sünni innovaatilised ideed mitte ühestki sündmusest, vaid nende ilmumise põhjuseks võib saada juba olemasoleva protsessi täiustamise vajadus. Näiteks kasvõi ühe nõrga lüli väljavahetamine ehitab vana ümber uueks, mis vastab tänapäevastele vajadustele. Selleks peate mõistma asjade olemust ja mitte midagi intuitiivselt muutma. Sel juhul peaks otsus vastama potentsiaalsete tarbijate väärtustele.

Neljandaks – struktuurimuutused turul või mis tahes tööstusharus. Näiteks kui majandusharus toimub kiire kasv, mis ületab rahvaarvu, siis on suur tõenäosus, et selle struktuur muutub. Põhjus võib olla selles, et tootmisharu kahekordistades toimub kiire vananemine ning see ei reageeri enam adekvaatselt toimuvale. Kõik see annab võimsa tõuke uuenduslike lahenduste leidmisel.

Viies - demograafilised tegurid. Nad ei mängi vähem oluline roll uute ideede sünnil. Kuigi siiani arvati, et tegemist on kõige prognoositavama segmendiga, siis tegelikult võivad selle näitajad kiiresti muutuda ning seetõttu ei saa nii olulistele aspektidele tähelepanuta jätta. Seega on selliste tegurite, nagu rahvastiku suurus, vanuseline struktuur, haridustase ja sissetulek, hoolika süstemaatilise analüüsiga ettevõtjal väga tootlik ja väga usaldusväärne innovatsiooniallikas.

Kuuendaks – erinevad muutused väärtushoiakutes ja arusaamades. Neid nähtusi ei saa seletada majanduslikust vaatenurgast, kuna kõik sellised muutused on aja möödumise tagajärg. Neid saab kasutada allikana, kuid selle uuenduse põhjal on vaja rakendada järjepidevalt ja kitsalt, kuna sel juhul on vaja ka täpset ajastust.

Põhineb välismaiste saitide materjalidel.

Kaasaegne maailm on täis probleeme, mis nõuavad lihtsaid ja tõhusaid lahendusi. Loodan väga, et igaüks teist on valmis pakkuma maailmale midagi uut ja ebatavalist. A. Dolgoruky. Saidiprojekti redaktor

Ettevõtjat ei tohiks häirida asjaolu, et igal aastal tohutult palju uuenduslikud ettevõtted-konkurendid, kuna tarbijate vajaduste kasv kasvab veelgi kiiremini.

Ükski ettevõte ei suuda rahuldada elanikkonna kõiki erinevaid vajadusi ja nõudmisi, seetõttu saab iga ettevõtja hea ideega hõivata oma väikese niši.

Edu saladus on üsna lihtne.- otsida olemasolevatele probleemidele lihtsaid lahendusi. Suurepärane näide sel juhul on ettevõte " tuuleklaasi ime, mis arenes välja ebatavaline abinõu auto esiklaasi sisemuse puhastamiseks. Tõenäoliselt olete sarnase probleemiga korduvalt kokku puutunud ja võib-olla leidnud sellele oma lahenduse, kuid te ei pidanud vajalikuks oma ettevõtet luua, kuid asjata ...

Hetkel on väikeettevõtete jaoks parim strateegia rahalise edu saavutamiseks uuenduslike lahenduste ja tehnoloogiate juurutamine. Seda lähenemist kasutades väike ettevõte saab lühikese ajaga omandada ulatusliku kliendibaasi ja hakata saama stabiilset sissetulekut.

Allpool on nimekiri kümnest kõige edukamast innovaatilisest ettevõttest, mis suutsid 2013. aastal saavutada muljetavaldavaid tulemusi.

Uuenduslikud äriideed. Edu alus.

Ettevõte "Yardarm Technologies"

USA elanikkonna desarmeerimise küsimus pole viimastel aastakümnetel olnud nii terav. Selle nähtuse põhjuseks oli tulirelvadest põhjustatud tapatalgute sagenemine. Sel ajal, kui poliitikud otsisid sobivat lahendust, töötasid ettevõtjad välja juhtmevaba seadme, mis võimaldab relvaomanikul päästiku kaugjuhtimisega blokeerida.

Juhul, kui relv satub kolmandate isikute kätte, saadetakse teade omaniku telefonile, mille järel saab päästiku ühe telefoninupu vajutamisega turvaliselt blokeerida. Kauglukuteenuse kasutamise maksumus on 10-12 dollarit aastas ning seadme saab soetada juba 50 dollari eest.

Ettevõte Able Planet

Enne Able Planeti ei olnud kuuldeaparaatide turul normaalse kuulmisega inimestele mõeldud seadmeid. Nüüd saavad kõik osta seadme, mis võib kuulmisvõimet märkimisväärselt suurendada.

Able Planeti kuuldeaparaadid on miniatuursed ja sobivad kasutamiseks erinevates olukordades, kus vestluskaaslast on võimatu kuulda, näiteks vesteldes mürarikkas baaris, kontserdil, kiirel konverentsil.

SnuggWugg Co.

Mähkmete vahetamine on äärmiselt ebameeldiv kogemus, isegi kui laps on täiesti paigal. Praktikas enamasti laps viskleb ja keerleb ning püüab igal võimalikul viisil hoolivat vanemat segada. Ettevõtja ja noor ema Lisa Hanson oli sellest probleemist väsinud, nii et ta leiutas ebatavalise seade, mis muudab mähkmete vahetamise protsessi kordades lihtsamaks ja kiiremaks.

Kuulide disainifirma

Enamik inimesi pole kunagi mõelnud sellele, et tühje kassetikarpe saab kasutada stiilsete kaunistustena. Bullet Designsi loojatel on õnnestunud muuta tavalised padrunikarpidest elegantsed aksessuaarid meestele ja naistele. Bullet Designsi asutajate sõnul keegi isegi ei kahtlustanud et nende tooted saavad metsikult populaarseks.

AquaStorage Co.

Kui avalikku teadvust täidavad hirmud läheneva maailmalõpu ees, suureneb oluliselt nõudlus esmatähtsate kaupade järele. Seda mustrit märgates leiutas Texase osariigis Austinist pärit ettevõtja ebatavalise anuma, mis mahutab kuni 240 liitrit joogivett – sellest piisab neljaliikmelise pere kaheks nädalaks ülalpidamiseks.

Mittetulundusühing "VisionQuest 20/20"

Viimastel aastatel on oftalmoloogia valdkonna tehnoloogia teinud tõelise läbimurde. Kahjuks ei ole ülaltoodud edusammud mõjutanud laste nägemisprobleemide diagnoosimist.

Olles sellest faktist teada saanud, tegid loojad mittetulundusühing VisionQuest 20/20 otsustas välja töötada mängu, mis võimaldaks neil tuvastada laste nägemisprobleeme.

Mõni aeg hiljem ilmus seade nimega "EyeSpy 20/20", mis võib diagnoosida silmamuna nihkumist, katarakti, lühinägelikkust, astigmatismi, amblüoopiat, samuti muud haigused, mis võivad täiskasvanueas põhjustada märkimisväärset nägemiskahjustust.

uAttend Co.

uAttend tooted võimaldab tööandjal täpselt fikseerida töötajate töökohal veedetud aja. Põhiidee seisneb selles, et töötajate mobiilsetesse seadmetesse paigaldatakse spetsiaalne rakendus, mis võimaldab neil oma tööaega märkida.

Kogu protsess viiakse läbi pilveteenuse abil Internetis. Ettevõte arendab ka biomeetrilisi skannereid, et välistada töötajate pettuse võimalus.

uAttendi pakutav teenusepakett sisaldab ka tarkvara loendamiseks palgad tunnitasu ja töötundide alusel.

Uuenduslikud seadmed väikeettevõttele

AMP Ameerika

AMP Americas toodab kõrgsurvega maagaasiballoone. Vaatamata sellele, et AMP Americas on väga konkurentsivõimeline ja suure hulga uuenduslike ettevõtetega töötlev tööstus, on suutnud kasutusele võtta ebatavalise tehnoloogia, mis võimaldab eraldada kariloomade jäätmetest põlevkütust.

2013. aasta märtsis ilmus esimene teave selle ettevõtte kohta ametlikus ajakirjanduses. Artikkel rääkis väikesest piimafarmist, mis kasutab AMP Americase tehnoloogia abil lehmasõnnikust toodetud maagaasi.

Toodetud gaasist piisab 42 veoki kütusevajaduse rahuldamiseks.

Hallettco Co.

Hallettco toodab varustust ja tarvikuid välitegevuseks. Selle ettevõtte üks populaarsemaid tooteid on riidest rihm nimega "SquatStrap".

SquatStrapi ametlikult veebisaidilt võetud kirjelduse kohaselt kaitseb see avatud nahka bakterite, seente, putukate, näriliste ja mürgiste taimedega kokkupuute eest.

"SquatStrap" on väike rihm, mis kinnitatakse ühelt poolt puu ja teiselt poolt inimese keha külge. Kõik geniaalne on lihtne!

Nüüdseks oleme juba väga tuttavad 3D-printimise tehnoloogiaga, mis võimaldab muuta 3D-digimudelid reaalseteks objektideks. Eelmisel aastal avalikustas Defense Distributed avalikkusele esimese selle tehnoloogiaga valmistatud käsirelva.

Süsteemide ja materjalide uurimise nõustamine otsustas minna veelgi kaugemale ja kasutada toiduainete tootmiseks 3D-printimist. Ettevõtte esindajad väidavad, et just nemad on uue tööstuse tekke alguses, mis suudab lahendada näljaprobleemi Maal.

KELL

On neid, kes loevad seda uudist enne sind.
Tellige uusimate artiklite saamiseks.
Meil
Nimi
Perekonnanimi
Kuidas teile meeldiks Kellukest lugeda
Rämpsposti pole